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上海
CHANEL將于4月12日至23日期間在上海市靜安區(qū)南京西路開出一家名為“CocoCafé”的快閃店。這家店表面上是一個咖啡店,但除了咖啡之外,更大的目的是要在這里宣傳品牌新推出的美妝產(chǎn)品。這家只開業(yè)12天的上海Chanel咖啡店設(shè)有吧臺、卡座,擺放咖啡杯和甜點,店鋪整體裝飾充滿了粉嫩的少女情懷,還設(shè)有互動裝置,可以讓用戶各種拍照并現(xiàn)場制作成動畫。
一起惠2017-04-13 10:08:07338 次
一、京東商城貨到付款方式您可選擇現(xiàn)金、POS機刷卡、支票的方式支付貨款:1、POS機刷卡:目前僅支持帶有銀聯(lián)標(biāo)識的銀行卡,信用卡POS機刷卡消費贈送積分以各銀行為準(zhǔn),具體信息請致電發(fā)卡行確認(rèn)。若您下單時在訂單中填寫POS機刷卡,支付時也可換成現(xiàn)金支付。2、支票支付:需要您將支票內(nèi)容填寫完整且需要款到賬后方可送貨,北京、上海、成都、沈陽、武漢、廣州地區(qū)客戶可使用此服務(wù)。支票支付詳情查詢請點擊此處其中,京東快遞配送時可支持現(xiàn)金、POS機刷卡、支票支付(僅限北京、上海、成都、沈陽、武漢、廣州地區(qū))。(具體支付方式您可與為您送貨時的配送員聯(lián)系咨詢)二、京東商城貨到付款的自營商品配送費注冊、銅牌、銀牌、金牌會員在京東網(wǎng)站購買滿59元以上(含59元)的商品,即可享受免費配送的服務(wù)(偏遠地區(qū)或選擇極速達配送服務(wù)方式除外);鉆石會員、企業(yè)會員購買滿39元以上(含39元)的商品,即可享受免費配送的服務(wù)(偏遠地區(qū)或選擇極速達配送服務(wù)方式除外)。配送費收取標(biāo)準(zhǔn)查詢第三方賣家商品配送費:以賣家在商品信息頁公示的運費信息為準(zhǔn)。三、京東商城貨到付款注意事項貨到付款的訂單,如果一個ID帳號在一個月內(nèi)有過1次以上或一年內(nèi)有過3次以上,無理由不接收我司配送的商品,我司將在相應(yīng)的ID帳戶里按每單扣除50個積分或500個京豆做為運費;時間計算方法為:成功提交訂單后向前推算30天為一個月,成功提交訂單后向前推算365天為一年,不以自然月和自然年計算。
一起惠2017-04-12 08:50:57508 次
4月10日,有消息稱阿里體育A輪融資估值70億元,融資將由云峰基金主導(dǎo),其關(guān)聯(lián)出資主體出資10.35億元,本輪總?cè)谫Y的12.35億元。對此,阿里體育方面向騰訊科技回應(yīng),阿里體育確實正在進行A輪融資,但融資還未全部完成。阿里體育集團成立于2015年9月,由馬云掌控的阿里巴巴控股,新浪和云峰基金共同出資,在上海楊浦區(qū)注冊成立,阿里巴巴集團CEO張勇為阿里體育董事長,原SMG副總裁張大鐘為阿里體育CEO,蔡崇信擔(dān)任董事。阿里體育成立之初,即與國際足聯(lián)達成合作,成為國際足聯(lián)俱樂部世界杯2015年-2022年的獨家冠名贊助商。消息稱,除了云峰基金,其他投資方或還包括出資1.8億的蘇州太平國發(fā)鼎勝投資企業(yè)(有限合伙)、上海黔亨創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)(有限合伙)等。張大鐘是上海五星體育頻道的創(chuàng)辦人,他認(rèn)為IP是黏合劑,運動和大眾則是土和沙,想要把體育產(chǎn)業(yè)玩轉(zhuǎn),必須三者兼顧?!爱?dāng)下仍然是IP為王的年代?!比ツ?月,阿里體育將美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟NFL在中國的轉(zhuǎn)播權(quán)權(quán)益納入囊中。“體育具有善于聚合資源的特點。我們最不愿意看到的是,協(xié)議面臨到期卻還沒有把水泥捏成磚瓦,IP的潛力開發(fā)和資本投入雙雙喪失?!睆埓箸娬J(rèn)為,資本的優(yōu)勢是助力資源發(fā)展,實現(xiàn)價值最大化?!笆治誌P固然重要,但是在資本日漸清醒的當(dāng)下,如何把IP的價值開發(fā)、運營到極致,才是決出勝負的關(guān)鍵?!睆埓箸娫嘎?,阿里體育在選擇IP上有以下六點考慮:“第一,用戶和受眾的規(guī)模大小,選擇參與的人數(shù)多不多;第二,品牌和影響力怎么樣;第三,收入規(guī)模、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大不大;第四,政策方面是鼓勵的還是限制的;第五,高速成長的還是低速成長的,因為運動是有周期性的;第六,我們的獲取成本怎么樣?!睂τ诖舜稳谫Y是否會用于購買高價體育版權(quán),阿里體育方面尚無回應(yīng)。
一起惠2017-04-11 09:47:46449 次
今年年初,業(yè)內(nèi)就有傳言:點融網(wǎng)和夸客金融將合并。一本財經(jīng)向兩家公司的公關(guān)負責(zé)人求證,雙方的回復(fù),均是“合并不屬實”。盡管公關(guān)對此否認(rèn),但多位知情人透露,合并屬實。而員工為了爭取更多的利益,已“暗流涌動”?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)的合并大潮,終于要席卷爆發(fā)了嗎?1、傳言落地?點融網(wǎng)一位客戶經(jīng)理陳瑋(化名)稱,3月10日,在位于上海的點融網(wǎng)會議室里,銷售部門在會議上宣布,4月,點融網(wǎng)和夸客金融會正式合并。“會上還讓大家盡快沖業(yè)績,3月份哪邊部門的業(yè)績好,合并后該部門領(lǐng)導(dǎo)就有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”,陳瑋稱,盡管合并的消息還沒對外公開,但點融和夸客內(nèi)部,已然開始了利益之爭。一切早有風(fēng)聲。媒體上最早出現(xiàn)關(guān)于兩者合并的消息,是在2016年8月。隨即被雙方否認(rèn)。但這之后,陳瑋所在的點融網(wǎng)微信群里,領(lǐng)導(dǎo)卻告訴他們,“不讓對外宣傳點融和夸客合并的事情?!币驗辄c融網(wǎng)和夸客金融的辦公地址,都在上海某產(chǎn)業(yè)園中,“隔了只有100米”,陳瑋說,雙方甚至開始交叉辦公。盡管雙方對消息嚴(yán)防死守,“但事兒已在上海圈子里傳開了”,陳瑋稱。一本財經(jīng)從多位知情者處得知,“合并消息屬實”。4月7日,一本財經(jīng)記者以客戶的身份向點融網(wǎng)銷售人員咨詢。付姓員工在介紹業(yè)務(wù)時說,“點融和夸客已合并,兩端的數(shù)據(jù)都并到一起了?!比绻c融網(wǎng)和夸客金融的合并屬實,那注定要成為網(wǎng)貸歷史上一個標(biāo)志性事件。點融網(wǎng)作為LendingClub聯(lián)合創(chuàng)始人蘇海德在中國創(chuàng)業(yè)的項目,“創(chuàng)始團隊的優(yōu)勢是產(chǎn)品和技術(shù),其他方面的優(yōu)勢不那么明顯”,陳瑋分析。“解決問題的辦法就是,缺什么買什么。所以,成立4年的點融網(wǎng),曾從其他公司挖了一些銷售人才”,陳瑋告訴一本財經(jīng)。3月20日,點融網(wǎng)和夸客金融宣布,雙方將進行戰(zhàn)略合作,共建點融夸客信貸工場。在夸客金融的官網(wǎng)上,還能看到宣傳頁。夸客金融官網(wǎng)上,雙方合作的宣傳頁面從雙方發(fā)出的新聞稿來看,信貸工場的推出是基于監(jiān)管規(guī)范下,金融科技將成為平臺發(fā)展的核心競爭力這一趨勢。而此次信貸工場的基礎(chǔ),是夸客的風(fēng)控和反欺詐技術(shù)。點融網(wǎng)CEO蘇海德談及這次合作時表示:“郭震洲博士與夸客金融團隊在風(fēng)險管理與Fintech結(jié)合方面都走在創(chuàng)新的前列?!睆囊槐矩斀?jīng)了解到的信息來看,雙方合并的原因,恐怕是“進行互補”。2、合并潮爆發(fā)?在點融網(wǎng)和夸客金融合并傳聞后,業(yè)內(nèi)再次傳出“網(wǎng)貸合并潮到來”的呼聲。這樣的推測,也是情有可原。去年開始,網(wǎng)貸進入洗牌期,行業(yè)迅速降溫。2015年1月,網(wǎng)貸新增平臺數(shù)一度沖上頂峰,達到189家。而2017年2月,新增網(wǎng)貸平臺數(shù)首次為零。行業(yè)拐點已然出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)不少人士認(rèn)為,度過洗牌浩劫的辦法,就是“抱團取暖”。多贏金融相關(guān)負責(zé)人曾說:“加速洗牌階段,平臺想要生存,必須強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,走精細化運作之路。”因此,才有了“強強聯(lián)合”、“大魚吃小魚”的邏輯——只有如此,才能在洗牌期幸存。然而,真實情況確實如此嗎?其實,在點融網(wǎng)與夸客金融合并之前,行業(yè)也曾發(fā)生過兩次較大平臺的合并。2015年10月,團貸網(wǎng)控股融金所;2016年11月,多贏金融與騎士貸宣布合并。去年9月底,媒體有消息稱,團貸網(wǎng)控股了融金所。團貸網(wǎng)的CEO唐軍對媒體表示:“我們看好的是,融金所團隊的業(yè)務(wù)水平和資產(chǎn)端的實力。融金所有40多家分公司,營業(yè)網(wǎng)點遍布全國,這些線下資產(chǎn)是我們最看重的?!币簿褪钦f,商業(yè)布局上,團貸網(wǎng)是看重了融金所的線下資產(chǎn)端。而多贏金融與騎士貸的合并,和前一案例,也有著某種相似性。多贏金融相關(guān)負責(zé)人在合并時曾對媒體表示:“此次選擇騎士貸平臺作為戰(zhàn)略合并對象,看重的是其股東在多個行業(yè)布局的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢及強大的資產(chǎn)端優(yōu)勢?!倍仡^再反觀點融網(wǎng)和夸客金融的合并傳聞,夸客金融官網(wǎng)顯示,其已在48個城市設(shè)立了“網(wǎng)點”,資產(chǎn)端優(yōu)勢明顯。某種意義上,雙方的“結(jié)合”,也是為了打造線上理財和線下資產(chǎn)的閉環(huán)??梢钥闯?,表面上,大家都在強調(diào)“優(yōu)勢互補”,強強聯(lián)合。而背后的核心邏輯,恐怕都源于互聯(lián)網(wǎng)金融的“資產(chǎn)荒”。實際上,除了這三起案例外,所謂的“大魚吃小魚”或“貪吃蛇”游戲,并沒有在網(wǎng)貸圈集中爆發(fā)——大家多次預(yù)測的“合并潮”,并沒有如期而至。3、路還很長實際上,單純的合并,在互聯(lián)網(wǎng)金融圈意義不大。不論是滴滴和快的的合并,還是趕集與58同城的結(jié)盟,某種意義上,都是“客戶的合并”——大家激烈搶奪的,都是同一批用戶,燒錢惡戰(zhàn),不如索性拉手一起賺錢。“實際上,中國出現(xiàn)的合并很少有一加一大于二的,主要目的是消除競爭”,早期投資了宜信、京東金融和融360的知名投資人周煒稱。而金融領(lǐng)域的合并,最大的收益是規(guī)模擴張,提高估值,從而更好地融資或上市?!皢渭儍蓚€理財端的平臺之間發(fā)生合并,意義并不大”,網(wǎng)貸之家聯(lián)合創(chuàng)始人朱明春稱,在行業(yè)中,大家對理財用戶的搶奪沒有那么激烈,反而缺的是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。今年春節(jié)后,資產(chǎn)荒更是成為整個行業(yè)的難題。根據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù),節(jié)后7天,行業(yè)前15平臺里,12家P2P平臺滿標(biāo)時間與1月份相比出現(xiàn)不同程度縮減。其中,拍拍貸縮幅最大,減少了620分鐘。最為夸張的是,有些小平臺的滿標(biāo)時間僅為0.04分鐘,堪稱“秒光”?!岸唆[鐘都搶不到,大家都不睡覺的嗎?”很多用戶在論壇上抱怨,也折射了好資產(chǎn)奇缺的現(xiàn)狀。3年前,網(wǎng)貸行業(yè)剛興起時,大家對資金端還是資產(chǎn)端重要地問題,進行了熱烈討論。當(dāng)時大部分人的答案,是流量和資金端。而時間給出了正確的答案。好的、穩(wěn)定的資產(chǎn),才是強大競爭力——搶奪資產(chǎn),成為終極戰(zhàn)役。這也是合并潮姍姍來遲的核心原因,大家想得到的東西都太稀缺,實在沒有幾家符合標(biāo)準(zhǔn)。而另一方面,金融平臺的磨合,太過艱難。周煒告訴一本財經(jīng),互金平臺合并,除非雙方在用戶群有巨大差異,也不在同一領(lǐng)域競爭,不然合并的消耗、摩擦成本都是巨大的,“作為投資人不會主動去推動”。此時,網(wǎng)貸行業(yè)陷入了某種孤境之中。合并潮遲遲未來,曾經(jīng)上市公司大規(guī)模的“收購潮”,也成為過去。在互聯(lián)網(wǎng)金融最為火熱的時候,大批上市公司收購網(wǎng)貸平臺。而洗牌期之后,又開始了集體的“拋售”和“剝離”。比如在2016年10月10日,上市公司盛達礦業(yè)公告稱,擬以3060萬元全部轉(zhuǎn)讓持有的兩家P2P公司各5%的股權(quán),這意味著,盛達礦業(yè)與網(wǎng)貸“相戀”僅一年多后即分手。曾經(jīng)的香餑餑,如今卻變成了燙手山芋——資本市場,就是如此冷血。如此冰冷的市場現(xiàn)狀,也意味著,行業(yè)內(nèi)的玩家只能自行消化,很難寄希望于外圍的增援。合并不多,收購寥寥,行業(yè)的前路,如此艱難嗎?好在是,洗牌不會讓所有的玩家都被“大浪淘沙”。即便洗牌,行業(yè)也不會只剩下一兩個玩家爭霸天下。朱明春舉例稱,網(wǎng)貸行業(yè)最大的平臺陸金所,目前所占市場份額也不過10%。在金融行業(yè),鮮少存在寡頭經(jīng)濟。當(dāng)然,支付行業(yè)除外。第一是國家不允許,一家公司控制經(jīng)濟命脈,這還了得。另一方面,人們的需求是多種多樣的,風(fēng)險喜好也千差萬別,加上很多場景不同,很難有一家公司能滿足人們所有的金融需求。所以,這決定了互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌之后,依然會是百家爭鳴。洗牌寒冬期,P2P平臺不論是抱團取暖,還是孤軍奮戰(zhàn),都是為了在終極一役時,還有搏擊的資本和能力。觀察一個行業(yè)在冷靜和理性期之后的突圍和求生,有太多標(biāo)本性的意義?!艾F(xiàn)在只是開始,路還很長。”朱明春說,我們離行業(yè)的最終格局大戲,恐怕還有一段距離。
一起惠2017-04-11 09:31:34758 次
京東集團今日公布了從11月1日到11月12日的銷售數(shù)據(jù),11月11日當(dāng)天(0:00-24:00)京東商城和拍拍網(wǎng)共售出超過35,186,616件實物商品。京東集團旗下各平臺的全天訂單量超過1400萬單,其中京東商城的訂單量是去年同期的2.2倍,拍拍網(wǎng)的訂單量為去年同期的2.4倍。京東全天下單交易額是去年的兩倍以上。根據(jù)京東方面提供的數(shù)據(jù),移動端方面,包括京東移動客戶端、微信購物、手機QQ購物等平臺,下單量占比超過40%,下單量是去年同期的8倍。其中,京東微信購物入口和手機QQ購物入口銷售達到10月份日均水平的20倍。拍拍微店下單金額比10月日均增長超過300%,占拍拍網(wǎng)整體近四成。京東集團創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官劉強東表示:“幾個月以來,隨著京東多個移動購物平臺的啟用以及我們營銷活動的向下滲透和物流覆蓋的迅速擴展,我們已明顯看到三到六線城市用戶數(shù)量有了大幅增長。移動購物是未來趨勢,我們將不遺余力地推進京東移動端購物的發(fā)展進程。”另據(jù)京東數(shù)據(jù)顯示,服裝品類成為11.11當(dāng)天訂單量最高的品類,京東商城和拍拍網(wǎng)的服裝品類訂單量是去年同期的3.5倍。11.11全天,京東商城共銷售超過300萬件服裝和90萬雙鞋。京東閃購銷量為10月平均日銷量的10倍。另據(jù)統(tǒng)計,京東配送員在11月11日當(dāng)天的配送里程達到約300萬公里。預(yù)計京東將把11月11日產(chǎn)生的、總重量達3.8萬噸的商品送到用戶手中。其中,11月11日0點56分,來自上海市的京東用戶已經(jīng)率先收到了雙十一0點1分49秒下單購買的美的熱水器,成為11.11當(dāng)天最快收到商品的京東用戶。
一起惠2017-04-10 08:55:01413 次
北京知名的爐端燒名店炭匠終于來到了天津。天津店位于和平大悅城5F,沿著兩側(cè)鋪以枯山水白色細沙的小徑步入餐廳,整面墻壁的浮世繪引入眼簾,餐廳裝飾充滿和風(fēng)意蘊,充滿禪意的「掛物」和簡潔的燈光,讓人仿若步入日式庭院中小巧精致的食室。天津和平大悅城炭匠爐端燒·酒是北京金融街購物中心同名餐廳的姊妹店,在京城開業(yè)不過一年半時間的炭匠爐端燒,甫一開幕,就以新鮮美味的料理和細致周到的服務(wù)嶄露頭角,獲得眾多食客的青睞和追捧。與北京店一樣,和平大悅城店內(nèi)亦設(shè)有一個沙盤烤爐,將新鮮的食材串起,插在炭火旁料理,才是日本正統(tǒng)爐端燒的靈魂。爐端燒ろばたやき,字面的意思就是「在爐邊燒烤」。這一烹飪方法起源于日本宮城仙臺,后盛行于北海道。據(jù)說源自舊時日本海邊的漁民出海歸來,在海邊沙灘上架起炭火烹熟捕撈到的海產(chǎn)。因食材足夠新鮮,只需要撒上海鹽就鮮美無比,因此逐漸在城市中流行開來,演變?yōu)樵谑覂?nèi)做一個沙盤,在沙盤中點上炭火,再將用竹簽串好的海鮮插在沙盤上燒烤。起初,這是武士階層才可享用的饗饌,直到昭和年間,爐端燒才在日本全國普及起來。不同于其他燒烤方式,爐端燒特別重視食材的新鮮,只以海鹽來調(diào)味,最大程度地保留食材原本的滋味,這正符合日本美食大家北大路魯山人所說的,「不抹殺食材本身的味道是料理的訣竅之一」。炭匠正心誠意,就來用來燒烤的木炭也專門選用了「備長炭」(這種炭質(zhì)硬而多孔,燃燒穩(wěn)定而持久,在日本,但凡看到餐廳飯館掛出使用備長炭的招牌,就等于是保證食物品質(zhì)的招牌),更不必說每周數(shù)次新鮮進口的海鮮食材。爐端燒對于食材的品質(zhì)和新鮮程度也要求頗高,絕不能使用冰凍后再解凍的魚蝦。專事爐端燒的廚師將食材串在竹簽上插進沙盤,慢慢轉(zhuǎn)動,以確保燒烤均勻。由于食材足夠新鮮,無須任何多余的調(diào)味,只在燒烤時撒少許海鹽或胡椒就已噴香撲鼻。比如整只碩大的越南老虎蝦需要烤制15分鐘,但入口那一瞬間,甘甜多汁細膩彈滑,你就知道所有的耐心都是值得的。除了原汁原味的爐端燒,炭匠亦提供日本傳統(tǒng)壽司和新鮮刺身,以日本料理的匠人精神,全心全意為您奉上認(rèn)真對待的每一份出品。炭匠的壽司亦相當(dāng)獨特,不同于一般壽司店以白醋調(diào)味壽司飯,而是以赤醋調(diào)味,其實這才是最傳統(tǒng)的江戶前壽司的做法。日本壽司在米飯中加入醋,除了幫助米飯更好更快的發(fā)酵,在味道上也與魚肉類食材更加搭配,壽司飯的調(diào)制往往是專門壽司店的最高機密。傳統(tǒng)的江戶前壽司使用酒糟釀的赤醋,顏色深紅,入口有陳郁的香氣。在20世紀(jì)50年代日本的「黃變米事件」之后,人們擔(dān)心顏色深的壽司飯是用質(zhì)量不好的黃變米做的,對其敬而遠之,壽司店只好改用白壽司醋做壽司飯。炭匠的手握壽司均使用赤醋調(diào)味的米飯,別有風(fēng)味,亦是對傳統(tǒng)日料精神的致敬。推薦菜品海膽魚籽飯每天凌晨抵達的馬糞海膽鮮美甘甜,絕妙無比,炭匠爐端燒的招牌海膽魚籽飯,金燦肥碩的海膽和鮮紅的北海道三文魚籽各居一半,根本看不到下面的壽司米,一勺入口,黯然銷魂,絕對是令人屏息凝神的享受。炙烤和牛在240度的厚鐵板上迅速炙烤A5級和牛,肉質(zhì)極為柔嫩且鮮美多汁,只蘸海鹽和胡椒就足夠。也可以裹上一小片炸脆的蒜片同時入口,馥郁的香氣絕對讓你停不下來。炭烤金吉魚北海道金吉魚是近年來餐桌上最高級魚類的代表,因長年棲息在800-1500米以下冰冷無污染的海域而長出一身肥美又健康的脂肪,肉質(zhì)細嫩非常,用炭烤的方式最能體現(xiàn)出魚肉的豐腴美好。地址:炭匠爐端燒·酒天津和平大悅城店營業(yè)時間:11:00-21:00,周一至周日|人均消費:180元地址:天津市南京路189號和平大悅城5F-07|電話:022-23320108北京金融街購物中心店營業(yè)時間:11:00-21:00,周一至周日|人均消費:220元地址:北京市西城區(qū)金坊街2號金融街購物中心二層L217-219|電話:010-66220039
一起惠2017-04-10 08:44:00596 次
佰草集(HERBORIST),是上海家化聯(lián)合股份有限公司1998年推向市場的一個具有全新概念的品牌,是中國第一套具有完整意義的現(xiàn)代中草藥中高檔個人護理品。一號店的佰草集的護膚品怎么樣?下面一起了解一下吧。佰草集都是純天然中草藥精華,不添加任何化學(xué)物質(zhì)。在護理皮膚的同時還能提高皮膚自身的抵抗能力。提取的都是中草藥根,莖,葉,花,果實的精華部分。佰草集是國內(nèi)的一線品牌,走的是國際路線。佰草集也是國內(nèi)第一個進軍國際知名品牌化妝品。佰草集在法國巴黎也有專柜,產(chǎn)品的銷售量極好。佰草集(HERBORIST)的個人護理用品是現(xiàn)代生物科技與傳統(tǒng)中草藥精華結(jié)合的成果,在產(chǎn)品開發(fā)中科學(xué)地運用了中醫(yī)獨有的平衡理論和整體觀念,并以高科技手段萃取天然草本精華,使產(chǎn)品能有效調(diào)養(yǎng)身心,令皮膚、肌體、精神達到和諧、理想、形神兼?zhèn)涞淖罴褷顟B(tài),煥發(fā)自然、個性、健康根源之美。佰草集(HERBORIST)深信“美必須發(fā)自根源,方能美得完全”,并一步步地執(zhí)著地實踐著中國文化中對“自然、平衡”的美的追求。佰草集有適合年輕人的基礎(chǔ)護理產(chǎn)品,也有適合年紀(jì)較大的逆時恒美系列產(chǎn)品。
一起惠2017-04-08 09:15:22430 次
汽車分時租賃服務(wù)商TOGO途歌今日對外宣布,獲由真格基金、拓璞基金共同投資的4000萬A++輪融資,其中真格出資3000萬元,拓璞基金注資1000萬元,并達成相關(guān)合作協(xié)議。另外,TOGO途歌曾于2016年年末曾獲得了拓璞基金2500萬元A輪融資。據(jù)雙方透露,此后雙方將在汽車分時租賃、線下資源整合等全方面合作推廣,促進共享經(jīng)濟體系下分時租賃出行市場的深度捕捉,改善城市出行。據(jù)騰訊創(chuàng)業(yè)(微信公眾號:qqchuangye)了解,TOGO途歌成立于2015年7月,9月同名APP在應(yīng)用市場正式上線,目前已在北京、上海、廣州、深圳落地運營。平臺旗下?lián)碛斜捡YSmart、寶馬mini、雪鐵龍、標(biāo)致等多款服務(wù)車型。途歌表示,只需提交1500元違章押金,即可享受全國千臺自由共享車的使用權(quán)。目前來說,TOGO途歌還是以擴充市場、布局城市及增強用車體驗感為首要任務(wù),盈利不為現(xiàn)階段的訴求。對于接下來的計劃,途歌方面表示,首先會足于北京,擴充上海、廣州、深圳市場,將TOGO自由共享車在四個城市內(nèi)達到全城覆蓋。其次,進一步加強新城市的規(guī)模擴張,如重慶、成都、三亞等二線或旅游城市。同時,響應(yīng)政府給計策改革,力求達成供需平衡,解決都市用戶5-300公里城市內(nèi)出行需求,預(yù)計2017年將新增10000萬臺自由共享車用于共享出行市場。
一起惠2017-04-06 09:21:33334 次
今年清明假期,踏青的興致、掃墓的哀思,都湮沒在雄安新區(qū)搶房的聲浪里。4月1日下午,大家在愚人節(jié)逗悶子大賽中不辨真假的時候,國務(wù)院發(fā)布了設(shè)立河北雄安新區(qū)的通知,級別可比深圳特區(qū)和浦東新區(qū)。三十多年前,上海還流傳著“寧要浦西一張床,不要浦東一間房”的玩笑話。如今雄安新區(qū)消息一出,買房考察的團體、個人已經(jīng)造成了當(dāng)?shù)亟煌〒矶?。雖然新區(qū)三縣(雄縣、容城、安新)房地產(chǎn)交易凍結(jié),鄰近的保定市區(qū)、高碑店、霸州、涿州還在買房大軍的布局范圍。無論當(dāng)?shù)卣畬Τ醇以鯓訃?yán)防死堵,房價漲幅誘人的曲線就掛在哪兒。各種版本的“雄安搶房記”已經(jīng)刷屏了一天,劇情推進極快:半夜驅(qū)車蹲點守候,新區(qū)三縣房價每小時幾千向上漲,一天新開多家中介、特警在人山人海的新樓盤維持秩序直到封盤,消息靈通者悄悄殺向新區(qū)周邊幾千萬買下一棟樓……人潮涌動中,有過去錯失機會的懊惱,有終于買得起的熱望,有常年投機的熟練,有只能買房保值的無奈。一說到炒房,就有人埋怨實體經(jīng)濟不好,人人都想掙快錢。一埋怨實體經(jīng)濟不好,制造業(yè)就出來指責(zé)互聯(lián)網(wǎng)。這幾乎成了一個話題循環(huán)。4月2日,2017中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會上,馬云強調(diào),中國的實體經(jīng)濟就沒好過,別怪互聯(lián)網(wǎng)。在新區(qū)戰(zhàn)略布局讓雄縣身價倍漲之前,阿里的布局已經(jīng)到了這里。2015年11月17日,阿里巴巴旗下首家農(nóng)村淘寶縣級服務(wù)中心——雄縣運營中心開業(yè)。通過電子商務(wù)促進京津冀一體化,響應(yīng)深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,是阿里設(shè)點雄縣的背景。2014年10月,阿里開始啟動“千縣萬村”計劃——在未來三至五年內(nèi),將投資100億建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站,即農(nóng)村淘寶店。2014年作為阿里農(nóng)村電商元年,當(dāng)年就在9省發(fā)展了212個淘寶村,19個淘寶鎮(zhèn)。除了東部沿海的浙江、廣東,中部人口大省河南、四川,河北、山東也在淘寶鎮(zhèn)的開發(fā)上占有席位。2015年,農(nóng)村淘寶擴展到了包括湖南、江西、天津、云南、北京、吉林、遼寧、寧夏在內(nèi)的17省市。2016年,借“兩會”的政策指引與各地方政府的積極響應(yīng),農(nóng)村淘寶進一步滲透。阿里研究院的報告中常見這樣的題目:“電子商務(wù)賦能革命老區(qū)”“電子商務(wù)促進區(qū)域經(jīng)濟一體化”,基調(diào)都是響應(yīng)政策號召,為政府排憂解難。阿里一直呼吁“虛實結(jié)合”發(fā)展經(jīng)濟,這次在房地產(chǎn)業(yè)荒誕劇情的對比下,胸前的小紅花更鮮艷了。當(dāng)然了,河北地方企業(yè)華夏幸福也在2015年與保定市政府簽約開發(fā)“白洋淀科技城”,當(dāng)年8月按PPP模式與雄縣政府簽訂“雄縣產(chǎn)業(yè)新城”的委托開發(fā)協(xié)議。在每個人都在爭相賭房價之際,這些提前下手的公司就被外界格外看好。但所有這些所謂“提前布局”,既無關(guān)“政治嗅覺”,也無關(guān)幸運,老老實實做商業(yè)而不是投機,今天看來絕不是一句人生雞湯。
一起惠2017-04-05 09:54:05836 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多少錢免運費?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多少錢包郵?大陸地區(qū):全國重點城市,購物滿29元(含29元)包郵,不足29元每單收取5元運費;其他城市,購物滿99元(含99元)包郵,不足99元每單收取5元運費。一起來看看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)運費的詳情吧1.普通快遞送貨上門覆蓋全國800多個城市,其中重點城市,購物滿29元(含29元)包郵,不足29元每單收取5元運費;其他城市,購物滿99元(含99元)包郵,不足99元每單收取5元運費2.加急快遞送貨上門支持北京、天津、上海、廣州、深圳、廊坊,限當(dāng)?shù)匕l(fā)貨訂單,每單收取10元運費3.圓通快遞北京地區(qū):每單收取10元運費4.普通郵遞大陸地區(qū):全國重點城市,購物滿29元(含29元)包郵,不足29元每單收取5元運費;其他城市,購物滿99元(含99元)包郵,不足99元每單收取5元運費。海外地區(qū):運費為商品原價總金額的50%,最低50元。5.郵政特快專遞(EMS)北京地區(qū):運費為訂單總金額的20%,最低16元大陸其它地區(qū):運費為訂單總金額的40%,最低20元港澳臺地區(qū):運費為訂單總金額的50%,最低45元6.自提支持北京地區(qū)用戶上門自提,免收運費。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多少錢免運費?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)多少錢包郵?一般地區(qū)29元就可以了哦!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)很給力的購書,購物站點!我喜歡!
一起惠2017-04-05 09:30:43583 次
目前來看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上還是專注在“國內(nèi)一線品牌”,致力于中高端,這和同業(yè)電商有較大差別。此前,上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴記者,中高端本來就不是服裝電商的主體,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉多為尋求差異化;另外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)消費群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。魯振旺表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“尾品匯”也做折扣,但和唯品會上多是三四線品牌不一樣,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要還是知名品牌。“因為唯品會的買手制使得它有力量可以尋求物美價廉的產(chǎn)品,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做平臺只能讓知名品牌進來,目前來看,作為知名品牌的清倉平臺還是沒有問題?!濒斦裢赋?,對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)來說,做新品,假如價格高企消費者必然是不買賬的,目前利用新品來支持品牌,拉動銷量的還是折扣部分。上述分析人士表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已有三年,經(jīng)營情況從最初的混亂到現(xiàn)在已逐漸好轉(zhuǎn)。不過,其未來還是會面臨天貓和唯品會的打壓,畢竟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以清倉為主?!霸趺磪^(qū)別于天貓和唯品會還是比較關(guān)鍵的,要根據(jù)其圖書用戶群的特點來挖掘服裝的定位。”
一起惠2017-04-01 09:21:36354 次
3月31日消息,全球零售商一站式采購平臺敦煌網(wǎng)今天宣布,推出敦煌網(wǎng)跨境服務(wù)云平臺。據(jù)了解,該平臺全面整合了關(guān)務(wù)系統(tǒng)、國際物流系統(tǒng)、支付服務(wù)系統(tǒng)以及金融服務(wù)系統(tǒng)等四大功能模塊,為外貿(mào)企業(yè)提供一站式可視化的全流程外貿(mào)綜合服務(wù)。據(jù)麥肯錫2016年3月發(fā)布的報告顯示,全球50%的服務(wù)貿(mào)易已經(jīng)數(shù)字化。敦煌網(wǎng)方面指出,敦煌網(wǎng)跨境服務(wù)云平臺解決了傳統(tǒng)大貿(mào)業(yè)務(wù)模式下,因物流、通關(guān)、支付、金融等環(huán)節(jié)上的低效率、延誤或信息不對稱甚至溝通出錯所導(dǎo)的致企業(yè)產(chǎn)品無法按時按需到達海外客戶全球倉庫或門店的問題,同時幫助外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了與客戶、工廠、外貿(mào)代理、貨運代理、報關(guān)行、海關(guān)等單位數(shù)據(jù)無縫對接,做到信息和數(shù)據(jù)“一個源頭,多環(huán)節(jié)使用”,促成了供應(yīng)鏈上下游的全程協(xié)同和信息共享,及大地提高了效率,為客戶節(jié)省了成本和時間。敦煌網(wǎng)方面舉例稱,一周前,敦煌網(wǎng)的在線關(guān)務(wù)平臺僅用7分鐘就能夠?qū)崿F(xiàn)外貿(mào)企業(yè)從報關(guān)到放行的全通關(guān)過程。該訂單企業(yè)工廠所在地為無錫,貨物出口口岸在上海,申報地在北京,審單在天津,通過敦煌網(wǎng)的通關(guān)一體化全程協(xié)同解決方案實現(xiàn)了貨物通關(guān)效率方面質(zhì)的飛躍。敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王樹彤表示:“跨境電商行業(yè)正在經(jīng)歷從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠變革。在這一變革過程中,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)通過擁抱互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為大勢所趨。”目前,該平臺已正式上線,并在進行多點測試、復(fù)合技術(shù)測試,不久將開展壓力測試,以及國際航空干線、國際海運干線的物流系統(tǒng)測試。在這一過程中,華東、華南區(qū)將作為第一階段推行的重點實驗區(qū)配合測試。
一起惠2017-04-01 09:11:19408 次
近日有網(wǎng)友稱,自己在北京僑福芳草地商場中發(fā)現(xiàn)了一個品牌,要先測量腳型再選購女鞋,據(jù)說可以“將女生從高跟鞋磨腳”的苦海中解脫出來。帶著好奇來到芳草地,找到了網(wǎng)友描述的新品牌9631CM。它是誰?9631CM店面商品展示架用80只彩色女鞋構(gòu)成的裝飾墻休息區(qū)店員介紹,9631CM根據(jù)鞋跟高度將產(chǎn)品分為9CM、6CM、3CM和1CM,消費者可以根據(jù)場合、類型選擇心怡的鞋子?!罢故炯苌系亩际琴徺I的商品,不過裝飾墻上的鞋子是專門定做用于裝飾的,概不出售。”隨后,店員推薦了可以測量腳型并推薦鞋子的服務(wù)?!拔覀兊昀镉袃蓚€腳型測量儀,可以按照屏幕提示將雙腳放入測量儀中進行測量。我們會根據(jù)您的數(shù)據(jù)推薦合適您腳大小和楦型的鞋子?!蹦_型測量儀腳型測量儀屏幕及數(shù)據(jù)分析頁測量結(jié)束后,用戶掃描二維碼并完成電話注冊,就可以跳轉(zhuǎn)至個人數(shù)據(jù)分析頁面。該數(shù)據(jù)會沉淀在9631CM的微信公眾號中,之后用戶在其微信商城中挑選鞋子時,系統(tǒng)自動推薦適合該用戶的鞋碼。不過發(fā)現(xiàn),同一組數(shù)據(jù)竟會推薦出不同尺碼。同一組數(shù)據(jù)推薦了不同尺碼店員解釋稱,這樣的結(jié)果并不是因為推薦不準(zhǔn),而是因為每款高跟鞋的楦型不同,系統(tǒng)會根據(jù)不同的設(shè)計,推薦用戶穿某款鞋子最舒適的尺碼。它從哪里來?據(jù)悉,9631CM是一個新興的女鞋品牌,項目啟動于2015年,最初的愿景是以腳型測量為基礎(chǔ),設(shè)計適合用戶的鞋子,搭建自有電商平臺。在項目啟動后的一年里,公司一直專注于腳型數(shù)據(jù)測量儀的開發(fā),進行數(shù)據(jù)和硬件上的準(zhǔn)備。據(jù)介紹,品牌曾通過和線下門店合作收集數(shù)據(jù),把腳型測量儀放在咖啡廳、美容院、鞋店等,但測量后的轉(zhuǎn)化并不理想?!坝脩舨涣私馄放?,對產(chǎn)品的設(shè)計和質(zhì)感看不見摸不著。線上紅利不再,線上推廣就好比讓用戶在0交易量0評論的淘寶店買東西,不現(xiàn)實?!?631CM零售運營負責(zé)人周濤表示,品牌希望讓用戶直接感受它們的“精美設(shè)計和純皮質(zhì)感”,所以在收集了30000個數(shù)據(jù)時,選擇了開自營線下店。除了該直營線下店外,9631CM還有微信公眾號和App兩個線上渠道,整個品牌的180個SKU均采用線上線下同款同價,定價在599~999元之間。9631CM將產(chǎn)品分為了四種高度和對應(yīng)的場景:9cm代表夜店、6cm代表宴會、3cm代表職場、1cm代表休閑等,所有產(chǎn)品均由外貿(mào)女鞋設(shè)計師團隊設(shè)計。周濤表示,9631CM的目標(biāo)是為用戶提供“高端定位、平民售價”的女鞋?!巴绕焚|(zhì)的女鞋在市面上的售價是在1200~1500元左右。”他透露,9631CM壓低價格的秘訣是工廠資源,“我們創(chuàng)始人有超過20年的外貿(mào)經(jīng)驗,積累了很多工廠資源,保證鞋質(zhì)量的同時盡可能壓低了成本,并做到不提高價格?!睋?jù)介紹,9631CM直營店的店面設(shè)計出自蘋果概念店的設(shè)計師之手,打破了傳統(tǒng)女鞋品牌店邊柜和層板的形象,而憑借合理定價和腳型測量服務(wù),開業(yè)不到一個月的直營店已經(jīng)給出了一份不錯的成績:10天進店量260人,試穿160~170人,120人的成交,而這一定程度上說明其產(chǎn)品樣式、舒適度、價格都可以被用戶接受。“芳草地客流本身比較少,第一個月原本設(shè)定了15~18萬的銷售額,按照現(xiàn)在的數(shù)據(jù)應(yīng)該可以達到22~25萬?!敝軡a充道。它到哪里去?至于來自傳統(tǒng)品牌的競爭和線下重模式,周濤認(rèn)為并不是問題:(1)仍存在市場空間。除了部分設(shè)計師品牌和買手店,品牌女鞋同質(zhì)化嚴(yán)重,價格也缺乏競爭力。這類品牌趕上了好時機,進駐了大部分商圈,但設(shè)計感、皮質(zhì)、舒適度很難滿足新一批消費者需求。(2)線下店是鞋類品牌的必經(jīng)之路。人們對鞋和服裝的要求不同,鞋的舒適度和細節(jié)都更受重視;鞋和服裝的購買習(xí)慣也不同,人們是真的需要才開始挑選鞋子,而且往往對想買的鞋子有一個預(yù)想。所以直接體驗舒適度、看到鞋子風(fēng)格非常重要。周濤坦言,9631CM也預(yù)判了進入市場的困難,如品牌知名度不足等。“好在實體商圈希望豐富品牌,面對入駐的很多女鞋背后都屬于一個品牌的情況,實體商圈很歡迎有實力的新品牌,為它們注入新鮮血液?!彼嘎?,當(dāng)天店里就留下了8張招商人員的名片,因此他對后續(xù)的拓展也很有信心。9631CM今年的發(fā)展會集中在產(chǎn)品研發(fā)、線下拓展和品牌營銷三方面:(1)就像提到紅底鞋、雪地靴,大家都會想到某一個品牌一樣,9631CM也會找到自己的基因,只要提及就會想到9631cm,不過該特點暫時保密。(2)在全國開12家直營店,主要覆蓋北京、上海、成都等主要城市的一類商圈。(3)與有書等內(nèi)容電商合作,圍繞女性生活場景輸出內(nèi)容。9631CM還將在今年下半年啟動個人定制服務(wù)。據(jù)透露,目前9631CM已經(jīng)與兩位意大利手工制作大師達成合作,未來將在250~300平米的旗艦店內(nèi),為二人設(shè)置專門的空間,現(xiàn)場為會員制作女鞋。而該旗艦店還會承載更多跨界合作,包括設(shè)計師、配飾、服裝、展覽等。
一起惠2017-03-31 09:51:07416 次
隨著電商的崛起,不管是零售還是傳統(tǒng)商業(yè),正面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。3月24日,大潤發(fā)上海港澳店正式關(guān)門,這再次刺激著傳統(tǒng)商業(yè)從業(yè)者的神經(jīng)。此前,中國百貨商業(yè)協(xié)會發(fā)布的研報顯示,2011年至2015年,全國150家連鎖百貨企業(yè)麾下每年關(guān)閉停業(yè)的百貨門店數(shù)量分別是10家、15家、22家、40家和100家,關(guān)停數(shù)量呈逐年擴大趨勢?,斏儇浫嫱顺鲋袊譅柆?、大潤發(fā)等先后關(guān)停部分門店。2017年伊始,傳統(tǒng)零售商業(yè)市場透露著絲絲涼意。有無破局之道?大潤發(fā)上海關(guān)店風(fēng)波近年來為應(yīng)對電商沖擊,大潤發(fā)2013年成立B2C電子商務(wù)網(wǎng)站飛牛網(wǎng),嘗試線上線下結(jié)合。同時,大潤發(fā)還將于今年開設(shè)生鮮O2O概念店—飛牛優(yōu)鮮,專注于提供生鮮產(chǎn)品,輔以日用品及餐飲服務(wù)并將以配送速度(1-2小時送達)為亮點。最新財報顯示,大潤發(fā)母公司高鑫零售(7.23+0.98%)2016年實現(xiàn)營業(yè)額1004.41億元,同比增長4.2%;公司權(quán)益股東應(yīng)占溢利為25.71億元,同比增長5.2%。而其營業(yè)額的增加正是得益于新開門店,以及持續(xù)擴充業(yè)務(wù)。2016年大潤發(fā)新開門店達33家,截止2016年末,大潤發(fā)在華門店共計367家,而業(yè)績增長也主要得益于門店數(shù)量的增加。盡管如此,仍擋不住大潤發(fā)上海港澳店關(guān)門。該門店位于上海市閔行區(qū)水清路1390號,于2006年開業(yè),是大潤發(fā)在上海開的第八家門店。此次大潤發(fā)港澳店關(guān)店停業(yè),是繼去年10月山東濰坊大潤發(fā)關(guān)店后,其大陸市場關(guān)閉的第二家門店。據(jù)了解,大潤發(fā)港澳店的門店為租賃物業(yè),租期還沒到,但物業(yè)方計劃把整個物業(yè)轉(zhuǎn)作他用。大潤發(fā)董事長黃明端此前在接受媒體采訪時曾表示,“大潤發(fā)與物業(yè)簽約的時間長,投入成本也大。關(guān)店是一件十分謹(jǐn)慎的事,主要衡量指標(biāo)是現(xiàn)金流是否為負。”大數(shù)據(jù)激活購物中心上個月,在與大潤發(fā)傳出收購“緋聞”后,阿里巴巴(109.51+1.59%)集團突然與上海百聯(lián)集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,而此次雙發(fā)合作的基礎(chǔ)將是大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。當(dāng)時,馬云公開說,“誰能夠應(yīng)用好技術(shù)、誰能夠把技術(shù)進行普惠化,才是未來?!庇?月11日入住上海來福士廣場的“喜茶”,開業(yè)伊始前來嘗鮮的顧客絡(luò)繹不絕,隊伍甚至排至西藏中路。為何來福士能招來人氣?3月21日,凱德中國來福士華東區(qū)總經(jīng)理陳慧鮮在2017中國新零售運營峰會上說,“網(wǎng)紅‘喜茶‘品牌給來福士帶來了巨大的曝光度,也讓來福士意識到新媒體對營銷的促進作用,未來來福士將更加關(guān)注新媒體,將把更多年輕人喜歡的品牌引進到來福士?!闭劦劫徫镏行倪\營創(chuàng)新時,陳慧鮮表示,未來來福士將打通辦公、酒店、商業(yè)等不同業(yè)態(tài)的會員系統(tǒng)?;谶@些數(shù)據(jù),進行針對性分析并做好精準(zhǔn)營銷。4月底,來福士還將在上海長寧、杭州和深圳面市3個?;诖髷?shù)據(jù)的購物中心會是一種什么樣的體驗感?沈陽嘉里中心商業(yè)運營總經(jīng)理梁煒驊描述認(rèn)為,客戶開車進入商場停車場,通過車輛識別系統(tǒng)自動識別會員車輛;會員在購物中心消費一定金額后,系統(tǒng)會自動給其數(shù)個小時的免費停車時限;如果會員車輛停車時間超過免費停車時限,經(jīng)過會員允許,完全可以以會員卡積分折抵停車費用。峰會上,來自萬科、凱德、瑞安等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的負責(zé)人,以及阿里巴巴、百度(170.66+0.51%)、高德地圖等領(lǐng)域的專家,紛紛看好大數(shù)據(jù)對提升客戶粘性、降低獲客成本、提升客戶體驗方面的積極作用。談及經(jīng)驗,梁煒驊表示,這種全新購物體驗,首先得基于號牌識別系統(tǒng)、手機號碼識別系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等,而技術(shù)是購物中心持續(xù)發(fā)展的重要源動力。
一起惠2017-03-30 09:53:03788 次
據(jù)悉,馬莎中國上海南京西路店、淮海中路店、環(huán)球港店將于4月1日起正式關(guān)店,自即日起閉店清倉,全場商品標(biāo)簽價5折(含食品、酒、減價商品)。近日,不少消費者都收到了馬莎百貨的閉店清倉促銷短信。記者日前走訪證實了這一情況,這家英國最大的跨國商業(yè)零售集團即將全部撤離申城。對此專家分析認(rèn)為,敗走申城雖有電商沖擊的原因,但更多源于自身經(jīng)營問題,導(dǎo)致水土不服。記者日前來到馬莎百貨南京西路店時看到,馬莎百貨的大門處寫著大大的“閉店清倉全場五折”的字樣。門口的通知上寫著“本店4月1日正式關(guān)閉,售出商品概不退換”,另外通知還提醒消費者,“歡迎前往馬莎天貓官方旗艦店繼續(xù)購物”。記者走進店內(nèi)時,已是一片冷冷清清。雖然全場商品正在對折拋售,但是前來“撿漏”的消費者并不是很多。收銀臺前,工作人員在聊天。一樓到三樓的樓層內(nèi),四周的貨柜基本已全部拆除,樓層的中央?yún)^(qū)域擺放著各種打折衣物,從女裝、男裝到童裝,等待著顧客的挑選。不過,購買的顧客也并不多,有顧客看了一兩眼就走了,說是沒什么可挑的。相比之下,四樓食品區(qū)域的酒類專柜人氣較旺,不少顧客挑選五折出售的葡萄酒、起泡酒等,一買就是好幾瓶?!斑@些存貨售完后,我們也就差不多打包走人了?!惫ぷ魅藛T的聲音中似乎有些不舍。資料顯示,馬莎百貨是英國最大的跨國商業(yè)零售集團,也是英國的代表性企業(yè)之一,在英國零售商當(dāng)中具有較高的盈利能力。一直以來,馬莎百貨出口貨品數(shù)量也在英國零售商中居首位。作為英國最大的跨國商業(yè)零售集團,馬莎百貨為何敗走申城?對此,記者現(xiàn)場采訪了多位前來掃尾貨的消費者,在附近上班的白領(lǐng)劉小姐認(rèn)為,馬莎百貨的服裝過于保守,色調(diào)多為黑或者灰,即使是紅色也是深紅或者棗紅色。還有年輕的消費者吐槽說,進入店內(nèi)沒有購物的欲望,“無論是比價格還是比款式,都比不過別的快時尚零售商?!痹隈R莎百貨的左右兩側(cè),同樣也是快時尚品牌Gap和H&M,不遠處還有人潮涌動的優(yōu)衣庫。在附近逛街的消費者王女士說,雖然馬莎的品牌在自己的國家有著多年歷史,但在面對Zara,H&M,優(yōu)衣庫這些快時尚品牌時,品牌仍呈現(xiàn)出了一定的疲態(tài)。不過,記者了解到,其實馬莎百貨此前曾做出多種調(diào)整以更好地適應(yīng)中國市場,比如女裝方面50%都是小號的,男裝方面大都是修身款。此外,馬莎百貨還積極擁抱電商,在天貓開設(shè)旗艦店。不過,調(diào)整的成效仍然平平,記者登錄其天貓旗艦店發(fā)現(xiàn),和頗具人氣的天貓服裝店相比,馬莎百貨的貨品售賣記錄都很小。對于馬莎百貨敗走申城的原因,業(yè)內(nèi)專家分析說,在中國人的消費觀念里,對于品牌的認(rèn)知比較看重,這也在很大程度上主導(dǎo)了中國人的消費方向,使其購買商品時更傾向于品牌商品?!岸R莎百貨進入中國至今,一直照搬其在國外市場的自主品牌商業(yè)模式,希望通過自主的百貨品牌來覆蓋門店內(nèi)的服裝、食品等品牌,但同時對于營銷和宣傳的缺失,使得中國消費者普遍不接受這一模式?!鄙虾V袊袌鲅芯考瘓F相關(guān)人士就公開評價過馬莎百貨,其表示,馬莎百貨提供了一個反面教材,“他們在租金過高地段開了規(guī)模極大的旗艦店;他們的商品價格居于中檔;他們的店鋪規(guī)模完全不對;通常,他們吸引的消費者是60歲的中國婦女或外國僑民。本來他們的目標(biāo)客戶群是較年輕的婦女,然而實際上這個人群中幾乎沒人會在這里買東西?!?/div>
一起惠2017-03-27 10:26:32474 次
去年底剛剛宣布進入英美市場的共享單車公司ofo,已有更宏大的“出海”規(guī)劃。3月25日晚,在博鰲亞洲論壇2017年年會召開間隙,澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者從ofo創(chuàng)始人兼CEO戴威處獲悉,今年年底前,“小黃車”ofo即將登陸20個國家。至于哪些國家進入了名單,戴威賣了一個關(guān)子:“這20個國家肯定是大家都能想到的,以發(fā)達國家為主”。戴威還表示,被選中的20個海外市場,其中有一部分來自當(dāng)?shù)卮笫桂^的邀請,“發(fā)來邀請的國家包括德國、西班牙等?!痹谌ツ?2月底,ofo對外宣布,其將在硅谷、倫敦等地開啟城市服務(wù)試運營,開啟全球運營戰(zhàn)略。戴威表示,未來ofo還將為世界其他國家和地區(qū)提供城市共享單車服務(wù)。戴威稱,在20個海外市場,初期將以試水為主,“暫時每個地區(qū)先投放幾百輛試一下”。此前,ofo已經(jīng)正式登陸新加坡市場,初期投放了1000輛單車,目前正在逐漸加大投入。前不久,上海、北京等多個城市先后發(fā)生了清理占道單車和部分街道禁止停放的城市管理舉措。有分析認(rèn)為,這意味著在京滬這樣的特大城市的中心城區(qū),諸多共享單車品牌的扎堆投放,已經(jīng)帶來了問題。談到近期在北京、上海等地中心城區(qū)遭遇到的監(jiān)管問題,戴威并未給出回復(fù),僅向記者表示“這個問題我們之后再談”。事實上,在每個地區(qū)落地之前,能否與當(dāng)?shù)氐恼邿o縫對接,是決定共享單車能否順利“出?!钡闹匾蛩?。本月中旬,ofo在美國潮流大會“西南偏南”的貿(mào)易展中亮相,并出現(xiàn)美國奧斯汀街頭,并推出了有“US”標(biāo)志的美國版“小黃車”。當(dāng)時ofo北美公關(guān)負責(zé)人告訴澎湃新聞記者,當(dāng)前美國團隊正在圣地亞哥的大學(xué)內(nèi)進行測試,實現(xiàn)與當(dāng)?shù)卣托7蕉歼M行了溝通,并對產(chǎn)品進行了本地化的改造?!捌┤缯f,美國法律規(guī)定夜晚自行車行駛要開車燈,所以我們美國的所有車輛都配有車燈,并且要求使用者佩戴安全帽?!眔fo北美公關(guān)負責(zé)人曾向記者表示:“每進入一個市場首先是遵守當(dāng)?shù)匾?guī)則,我們會對當(dāng)?shù)厝藗凃T行的愛好、交通規(guī)則等方面做各種各樣的調(diào)查和分析之后,再來選擇城市?!辈贿^,與ofo雄心勃勃的海外征途不同的是,“勁敵”摩拜單車表現(xiàn)出了謹(jǐn)慎而低調(diào)的一面。摩拜單車創(chuàng)始人胡瑋煒曾在接受澎湃新聞采訪時明確表示,摩拜在海外市場選擇上會非常謹(jǐn)慎?!瓣P(guān)于海外戰(zhàn)略的話,我們還在學(xué)習(xí)和探索的階段,摩拜做事情一般都是比較認(rèn)真的,所以我們在產(chǎn)品方面都會打磨得比較精細。先在新加坡軟著陸,其他城市也正在研究當(dāng)中?!焙|煒說道。
一起惠2017-03-27 10:25:20388 次
據(jù)韓國《中央日報》近日報道,韓國樂天集團決定為其中國分部緊急輸送3600億韓元(約合22.19億元人民幣)資金,以緩解目前樂天瑪特(樂天在中國的主要零售業(yè)態(tài))的全面癱瘓狀態(tài)。此外,樂天集團的代表公司——樂天購物于3月24日下午發(fā)布公告稱,將為香港樂天購物控股公司追加出資1.92億美元(約合13.21億元人民幣),并將借入1300億韓元(約合8.01億元人民幣)資金。香港樂天購物控股公司為中間控股公司級法人,江蘇樂天瑪特商業(yè)有限公司(上海樂天瑪特法人)等中國樂天瑪特法人和樂天百貨中國法人等都為其所有。樂天瑪特相關(guān)人士解釋稱,“由于停業(yè),在華門店沒有銷售額。但是采購商品和支付工資等方面需要資金,因此決定投資。”韓國樂天因薩德事件引發(fā)的影響一直持續(xù)至今。3月初,界面新聞記者走訪樂天瑪特以及旗下社區(qū)超市業(yè)態(tài)時,大多數(shù)樂天超市并未閉店,但已有供應(yīng)商開始減少送貨,此后樂天瑪特在沈陽、江蘇、北京的部分門店陸續(xù)停業(yè)或被查封。韓國KBS電視臺3月20日報道,樂天主動關(guān)閉中國境內(nèi)約20家門店,此前有67家樂天在華商場因消防整頓而被勒令停業(yè)。而樂天集團在中國的總門店數(shù)量不過100家上下。據(jù)《證券日報》3月22日報道,多名供應(yīng)商已經(jīng)多次至總部催款,并打算結(jié)束與樂天的合作。樂天瑪特酒仙橋店內(nèi)顧客冷清,收銀臺大部分被關(guān)閉,二層熟食產(chǎn)品的貨柜全部被清空,似乎做好了隨時關(guān)閉的準(zhǔn)備。據(jù)界面新聞此前走訪得知,僅樂天瑪特洋橋店(現(xiàn)已關(guān)閉)的日均流水在30萬元左右,樂天瑪特超市均為上萬平方米的大賣場,照此計算,90家關(guān)閉的樂天瑪特每天將損失2700萬元的流水。多名供應(yīng)商及業(yè)內(nèi)人士猜測,韓國樂天很有可能以出售資產(chǎn)的方式撤離中國。但樂天集團的一位發(fā)言人稱,“我公司不打算撤出中國,零售部門將和我公司其他在華下屬企業(yè)一樣繼續(xù)經(jīng)營”。根據(jù)3月25日《華爾街日報》,62歲的韓國樂天集團會長辛東彬承認(rèn),眼下他并沒有化解困局的辦法,而是希望5月9日韓國大選誕生的新總統(tǒng)能夠幫助緩和韓國與中國之間的緊張關(guān)系,為樂天恢復(fù)在華業(yè)務(wù)掃清障礙。盡管辛東彬在接受采訪時表示“熱愛中國,也想繼續(xù)在中國開展事業(yè)“,但這22億元能否支撐樂天中國業(yè)務(wù)到韓國大選,彼時元氣大傷的樂天瑪特是否還能起死回生都尚未可知。
一起惠2017-03-27 10:11:07335 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購書一般幾天能到呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的快遞服務(wù)怎么樣呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自從上市后快遞都變快了,很多網(wǎng)友經(jīng)常會在百度或者搜搜問問里提問關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的書幾天到的問題。下面我們來采訪下百度的網(wǎng)友:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的客服一般都是從廣州發(fā)貨的,具體情況要看他們的配貨速度,有時候會缺貨的,如果當(dāng)當(dāng)網(wǎng)給你發(fā)郵件提示你貨已經(jīng)發(fā)出了的話那么兩天之內(nèi)就能到的。來自soso網(wǎng)友的評價關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物幾天到:大概4~5天左右吧~~快的2~3天就到的了。你是哪里的?要看你買的書是從北京還是上海發(fā)貨的,有的書是要轉(zhuǎn)倉的。到時候時間久要慢了,不過一般慢的葉就一個星期。來自天涯的好友回答更加的好了:要看在書的所在地,不同的運送方式有不同的天數(shù),快遞的話,一般4-5天就能搞定??!
一起惠2017-03-27 09:59:30602 次
樂視汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、全球副董事長、中國及亞太區(qū)CEO丁磊在微博,發(fā)布了《關(guān)于我不再擔(dān)任樂視汽車相關(guān)職務(wù)的聲明》。而同時,樂視方面宣布,樂視超級汽車(中國)總裁兼COO張海亮先生出任樂視超級汽車(LeSEE)全球CEO;牛勝福正式加盟,擔(dān)任樂視超級汽車(LeSEE)中國首席技術(shù)官。2016年4月,張海亮先生正式加盟,擔(dān)任樂視超級汽車(中國)總裁兼COO。在此之前,張海亮先生在1994年加盟上海大眾(后更名為上汽大眾)汽車有限公司,曾擔(dān)任上汽集團副總裁、上汽大眾總經(jīng)理、上汽大眾汽車銷售有限公司總經(jīng)理之職,并曾率領(lǐng)上汽大眾成為國內(nèi)汽車企業(yè)的銷量冠軍。牛勝福在加盟樂視超級汽車前,曾在上海大眾從事汽車開發(fā)工作近20年,擁有豐富的轎車整車開發(fā)、部門管理及跨文化合作經(jīng)驗。在擔(dān)任技術(shù)中心執(zhí)行總監(jiān)期間,曾開展上海大眾整車自主研發(fā)體系的建設(shè)和完善工作,推動了上汽大眾從技術(shù)引進國產(chǎn)化向整車自主開發(fā)與車型引進并舉的轉(zhuǎn)變,使上汽大眾開發(fā)部門逐步融入德國大眾集團全球研發(fā)體系,并主導(dǎo)上汽大眾多款車型開發(fā)。在新能源技術(shù)領(lǐng)域,2008年起,牛勝福先生大力推動了上汽大眾新能源研發(fā)設(shè)施的建設(shè)和新能源技術(shù)的研發(fā),并開展了上汽大眾未來各新能源車型的開發(fā)工作。早些時候,丁磊曾在微博宣布,由于個人身體健康原因,經(jīng)過慎重的考慮和與樂視創(chuàng)始人賈躍亭先生的充分溝通,決定將不再擔(dān)任樂視超級汽車全球副董事長、中國及亞太區(qū)CEO等職務(wù),不過,將應(yīng)邀作為樂視生態(tài)研究院的戰(zhàn)略顧問,繼續(xù)支持樂視汽車生態(tài)的發(fā)展。隨后,樂視超級汽車也轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)聲明,并祝福@AUTO丁磊早日康復(fù),繼續(xù)支持樂視汽車生態(tài)發(fā)展。
一起惠2017-03-21 10:38:01358 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在其官微再次高調(diào)宣布,要做中國唯一一家擁有文化底蘊的最大綜合類時尚電商。據(jù)悉,9月份其年度服裝新品發(fā)布又將到來,屆時當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將同千余家國內(nèi)一線時尚服裝品牌合作。自業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型至今,加碼服裝確實給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)帶來了經(jīng)營的好轉(zhuǎn)。不過,業(yè)界關(guān)注的是這一舉措能否形成根本性的競爭優(yōu)勢。目前,拉動其服裝銷量的還是折扣部分,后續(xù)如何避免天貓和唯品會的打壓,找到其獨特定位將是關(guān)鍵。加碼服裝決心堅定去年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布變身“時尚電商”。彼時,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合30個品牌首次發(fā)布秋冬新品,其CEO李國慶也首次發(fā)布了其在服裝上的策略:把新品服裝網(wǎng)上銷售的時間進一步前置,并建立全鏈條的服裝生態(tài)鏈。今年6月,在“尾品匯”上線一周年后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“新品閃購”頻道也正式上線,自此其在搭建服裝銷售全鏈條的道路上又前進一大步。在業(yè)界看來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的路線變化顯著,加碼服裝的決心亦更加堅定。事實上,在服裝品類上的發(fā)力也給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)帶來新的增長點。近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)副總裁鄧一飛接受采媒體訪時透露,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對服裝品類給予前所未有的資金投入,這兩年砸了2億美金,這些費用一半來自圖書一半來自服裝。有行業(yè)分析人士指出,服裝現(xiàn)在逐漸成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的主力品類,而零售重心的轉(zhuǎn)移也是其在策略上的轉(zhuǎn)變。“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)很久前就在為這一轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備,包括招商?!痹诜治鋈耸靠磥?,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上的版圖正越擴越大。不過,單純的用時尚電商來形容它還不完全正確,畢竟圖書仍舊是核心。需挖掘獨特定位受益于服裝市場的積極布局,如今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)除了圖書之外,已將服裝品類發(fā)展作為其實現(xiàn)高增長戰(zhàn)略的目標(biāo)品類。據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年Q4財報顯示,服裝以高于100%的增速連續(xù)六個季度增幅超過圖書,成為增長最迅猛的品類。數(shù)據(jù)顯示,其一季度總營收(含第三方平臺總成交額)28.5億元,實現(xiàn)持續(xù)盈利,凈利潤200萬元,毛利率達18.2%,創(chuàng)下自2011年二季度以來新高。品類戰(zhàn)略和開放平臺無疑是支持當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實現(xiàn)高增長與持續(xù)盈利的主要動力。除圖書外,服裝品類、第三方平臺及閃購業(yè)務(wù)做出不小貢獻。不過,業(yè)界認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)重點發(fā)力第三方品牌,加碼服裝無可厚非,但問題在于能否形成核心競爭優(yōu)勢。目前來看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上還是專注在“國內(nèi)一線品牌”,致力于中高端,這和同業(yè)電商有較大差別。此前,上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,中高端本來就不是服裝電商的主體,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉多為尋求差異化;另外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)消費群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。
一起惠2017-03-21 09:54:01338 次
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