9月1日消息，有消息人士透露，上美集團（原韓束）將用其高端品牌必優(yōu)蘭發(fā)力微商，將該品牌定位為微商渠道專屬品牌。據(jù)了解，必優(yōu)蘭在消費者定位、產品功能和定價上都較韓束有更高的戰(zhàn)略定位，但品牌知名度遠不及韓束。業(yè)內人士分析，此次必優(yōu)蘭布局微商，或復制用微商塑造韓束的模式，打造第二個微商品牌。上美創(chuàng)始人兼CEO呂義雄稱，將在未來不久正式公布這一戰(zhàn)略。據(jù)悉，當前微商整體環(huán)境惡化，在微信清理三級分銷的嚴整下，眾多大微商都被整肅。但上美集團依然看好微商，上美內部人士透露，在調研階段，必優(yōu)蘭已經獲得不少微商的代理意向，“討論放風小群內熱情澎湃”。據(jù)了解到，必優(yōu)蘭為韓束去年4月全資收購的品牌，上海必優(yōu)蘭日化有限公司原為化妝品OEM生產工廠，韓束收購其主要為解決當時的供應鏈缺貨問題。今年4月上美還全資收購了韓國彩妝品牌韓粉世家，布局彩妝。韓束則被稱為美妝行業(yè)微商第一品牌，以進入行業(yè)第三個就實現(xiàn)月度銷售額過億的速度，引發(fā)了品牌微商熱潮。韓束CEO呂義雄曾在接受媒體采訪時放言，2018年韓束的零售額要超過歐萊雅（中國）。上美集團前身“上海韓束化妝品有限公司”，于2002年成立于上海。2015年11月正式更名為“上海上美化妝品有限公司”，旗下?lián)碛许n束、一葉子、吾尊、索薇婭、紅色小象、韓粉世家、必優(yōu)蘭等多個品牌。

8月30日消息，從日化企業(yè)上海家化了解到，在8.27上海家化&聚劃算超級大牌日當天，上海家化交易訂單數(shù)達16.3萬，同比銷量增幅超100%。除了銷售額之外，上海家化在8.27大促中還斬獲了大量會員?！吧虾＜一俜狡炫灥暌荒陙頃T數(shù)已達近12萬，其中54%為此次8.27新增，并且老客戶回購率由平均12%提高到15%?！鄙虾＜一矫嫱嘎叮刂?月底，上海家化淘系整體會員數(shù)已達500萬，8.27期間整體增幅為10%，其中一年內有過購買的活躍會員數(shù)占到60%。根據(jù)淘寶交易指數(shù)排行顯示，在淘系全網(wǎng)美容護膚/美體/精油行業(yè)中，在8月27日當天，上海家化的五家旗艦店拿下天貓前五。其中，佰草集旗艦店、上海家化官方旗艦店、高夫旗艦店分別包攬排行榜前三，玉澤旗艦店和美加凈旗艦店分別位列第五和第七（第4名是一家淘寶C店，第6名為天貓超市）。同時，上海家化表示除卻佰草集和高夫這兩個電商渠道中的主力品牌之外，藥妝線的玉澤、老牌國貨美加凈以及六神等子品牌在此次8.27大促中成績不俗：六神旗艦店奪得花露水品類淘內第一，啟初旗艦店躋身嬰童潤膚乳品類第一，家安旗艦店在洗衣機清潔劑和洗衣機槽清洗劑品類淘內第一。據(jù)了解到，2015年8月27日，上海家化官方旗艦店正式入駐天貓，銷售旗下十個子品牌。除了樹立母品牌形象外，2015年上海家化還將部分天貓旗艦店收回自營，全面實現(xiàn)原有子品牌旗艦店的統(tǒng)一化管理。今年上半年，又陸續(xù)在天貓通過開設佰草集·典萃專賣店、一花一木旗艦店等子品牌店，在天貓實現(xiàn)1家集團旗艦店+N個品牌旗艦店的電商矩陣模式?！巴ㄟ^子母品牌互動，各旗艦店相互導流，在新經濟模式下與消費者緊密互動，以實現(xiàn)強勢銷售與品牌美譽度的震撼發(fā)聲?！鄙虾＜一矫嫱嘎?，逐步建立完善的淘系分銷網(wǎng)絡也是今年的重要舉措。據(jù)其今年上半年統(tǒng)計，僅上海家化淘系大盤增長高達55.2%，是淘系整體行業(yè)增長26%的兩倍多。

8月30日消息，今日，有媒體曝出，螞蟻金服控股的網(wǎng)商銀行副行長趙衛(wèi)星離職申請已獲馬云同意。離職后，趙衛(wèi)星將任職新希望集團與小米科技聯(lián)合發(fā)起設立的四川希望銀行。據(jù)此，向網(wǎng)商銀行相關負責人求證，該負責人表示，趙衛(wèi)星確實已經離職，目前，接替人選仍未確定，但趙衛(wèi)星負責的小微企業(yè)業(yè)務照常運營，不會斷檔。此外，業(yè)內人士分析稱，此前，網(wǎng)商銀行內部定位一直不夠明確，其中，金融場景為主要短板。而沒有場景的金融，全憑授信的金融模式風險控制力則相對較低。據(jù)了解，2016年4月，網(wǎng)商銀行對外宣布，聯(lián)合1688推出“融易收”。而有關融易收的介紹，阿里方面表示：第一，融易收是1688與網(wǎng)商銀行合作提供給企業(yè)賣家的“大額資金收款服務”；第二，“融易收”與“企業(yè)支付寶”并行，即互不隸屬，分為網(wǎng)商銀行賬戶體系、支付寶賬戶體系；第三，融易收是銀行之間的“中介”，買家先付款給網(wǎng)商銀行，網(wǎng)商銀行再將錢轉給賣家銀行，服務免費，但1688會在結算中分傭（融易收產品上線的第一期內，未做平臺分傭結算，預計后續(xù)會根據(jù)業(yè)務場景規(guī)劃分傭內容）。隨后，有接近阿里內部的金融人士爆料稱，支付寶方面將退出阿里B端支付、貸款等金融業(yè)務，專注于C端，B端將由網(wǎng)商銀行全面接管。彼時，阿里方面相關負責人表示，對于網(wǎng)商銀行接管阿里B端支付等金融業(yè)務的消息并不知情。公開資料顯示，趙衛(wèi)星為上海財經大學投資經濟管理碩士，出任網(wǎng)商銀行副行長前，曾于華夏銀行先后負責公司業(yè)務、零售業(yè)務、運營、科技等基層管理工作，曾任浦發(fā)銀行總行零售業(yè)務總部高級經理、民生銀行總行零售銀行部副總經理、杭州銀行總行零售業(yè)務總部總經理、螞蟻金服集團微貸事業(yè)部總監(jiān)。2015年3月19日，被選舉為網(wǎng)商銀行董事，被聘任為網(wǎng)商銀行副行長，任期為2015年6月至2018年6月。

康美藥業(yè)28日晚間發(fā)布半年報，2016上半年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入112億元，比上年同期增長23.59%，歸屬于上市公司股東的凈利潤17.66億元，較上年同期增長23.25%。報告顯示，公司“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”戰(zhàn)略等各項業(yè)務齊頭并進，正取得顯著成果。報告指出，上半年公司按照持盈保泰，穩(wěn)中求進的發(fā)展思路，貫徹落實中醫(yī)藥產業(yè)新戰(zhàn)略，實現(xiàn)中醫(yī)藥產業(yè)“走出去”；云開龍騰，創(chuàng)新拓展，為構建康美大健康產業(yè)精準服務體系而全面發(fā)力。持盈保泰，就是持續(xù)創(chuàng)造效益，維護根基，保持穩(wěn)健發(fā)展。云開龍騰，就是拓寬思路，以互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，創(chuàng)新思維推動創(chuàng)新發(fā)展，突破中醫(yī)藥傳統(tǒng)格局，實現(xiàn)公司大健康+大金融產業(yè)的騰飛?？得缆氏忍剿鲗嵺`的“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”商業(yè)模式和業(yè)務體系已取得先發(fā)優(yōu)勢。公司作為國家中醫(yī)藥管理局信息化醫(yī)療服務試點平臺，繼續(xù)發(fā)揮業(yè)已形成的全產業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢，推進醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務布局及資源整合，繼續(xù)推進康美健康網(wǎng)、康美中藥網(wǎng)、康美e藥谷的業(yè)務發(fā)展，加速推進“智慧藥房”、移動醫(yī)療平臺、社區(qū)醫(yī)療等新型業(yè)務，繼續(xù)積極探索和實踐中醫(yī)藥全產業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，打造以精準的中醫(yī)藥產品與服務為特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。同時公司透露，上半年全資子公司廣東康美通信息服務有限公司以及廣東康美支付有限公司的第三方支付牌照申請已完成公示。上半年，公司在智慧藥房業(yè)務實踐取得跨越發(fā)展。智慧藥房自2015年6月份與廣東省中醫(yī)院合作開始正式運營以來，規(guī)模已快速增長并形成示范效應，直接帶動和釋放其他醫(yī)院對的相關合作需求，目前公司已簽約包括廣東省中醫(yī)院等大型綜合醫(yī)院等在內的逾100家醫(yī)療機構，并與其他150余家達成實質性的簽約意向，整體反響良好。公司目前已迅速推進智慧藥房項目在北京、上海、深圳和成都各地的落地。公司智慧藥房日處方量最高已達11000張，2015年6月以來累計處理處方已達120萬張，服務門診醫(yī)生10000余人，服務患者達43萬人。康美一系列戰(zhàn)略的執(zhí)行正促進各業(yè)務板塊的增長，中藥業(yè)務方面，智慧藥房、醫(yī)院運營等業(yè)務渠道發(fā)力，積極提升中藥飲片產能，公司上半年中藥飲片營收19.86億元，同比增長33.71%；以道地藥材產地為源頭，以中藥材專業(yè)市場和大宗藥材交易平臺為平臺，將實體市場和虛擬市場相結合，中藥材貿易營收39.8億元，同比增長5.85%。西藥業(yè)務方面，藥品貿易收入35.35億元，同比增長44.36%。康美藥業(yè)報告中展望稱，公司將進一步加大對康美健康云服務平臺的投入，一方面進一步夯實公司在中藥材流通領域、醫(yī)藥電商領域的優(yōu)勢，并加大對智慧藥房、社區(qū)健康服務、移動醫(yī)療的投入，推動康美健康云服務平臺的深化應用；未來將加大“智慧藥房”的資金投入，全面快速推進“智慧藥房”在廣州、北京、上海、深圳、成都、重慶等重點城市及其他目標市場的落地和實施，快速形成公司在移動醫(yī)療服務領域的先發(fā)優(yōu)勢和模式優(yōu)勢。

2016年8月26日，汽車后市場知名企業(yè)e保養(yǎng)獲C輪首筆1.5億元人民幣融資。本輪融資由壹號資本領投，源碼資本等跟投。領投方壹號資本長期專注挖掘傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+結合價值，此次領投e保養(yǎng)意在深度布局汽車產業(yè)鏈。e保養(yǎng)成立于2014年，致力于做中國汽車后市場領先的服務電商，為車主提供方便、專業(yè)、可信賴的服務。e保養(yǎng)業(yè)務范圍覆蓋汽車保養(yǎng)維修、配件銷售、保險理賠、平行進口車、養(yǎng)車管家等多個領域，已構建完整的汽車后服務綜合生態(tài)圈。2014年至今2年時間里，e保養(yǎng)連續(xù)完成A、B、C輪融資，預計2016年全年收入將達到5億元并實現(xiàn)盈利。在此之前，e保養(yǎng)已獲得兩輪融資。2014年獲得源碼資本領投的500萬美元A輪融資，2015年獲得昆侖萬維領投的2000萬美元B輪融資。這是目前汽車后市場企業(yè)少數(shù)進入C輪融資并且實現(xiàn)盈利的企業(yè)。e保養(yǎng)之所以獲得市場、用戶和資本的青睞，主要得益于其打造的超級供應鏈+線上服務+連鎖體系模式。完善的超級供應鏈體系打造高粘性B2B閉環(huán)e保養(yǎng)超級供應鏈體系立足打造B2B平臺。提供配件、人才培養(yǎng)和供應等服務。B端門店通過e保養(yǎng)超級供應鏈體系，提升收入、降低成本、增強客戶粘性。目前e保養(yǎng)自營配件達7000多種，合作門店超過1600家。完備的線上服務平臺實現(xiàn)多渠道導流e保養(yǎng)自創(chuàng)立之初就開始搭建線上平臺，在行業(yè)內最早實現(xiàn)線上服務信息化、標準化、透明化。目前，客戶可以通過e保養(yǎng)網(wǎng)站、電話、微信、APP、電商平臺等渠道購買產品，并導流至e保養(yǎng)連鎖體系享受服務。截止目前,e保養(yǎng)累計服務客戶超過100萬人。完整的線下連鎖體系滿足多樣化需求自2015年以來，e保養(yǎng)持續(xù)打造連鎖體系。已在全國開設數(shù)十家直營門店及一家培訓中心，店面規(guī)模從200平米到1800平米不等。渠道類型分為旗艦店、中心店、社區(qū)店并提供上門服務，以滿足車主日常保養(yǎng)、維修鈑噴等不同需求，現(xiàn)已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等多個城市。e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰表示：“跑通模式、持續(xù)創(chuàng)造價值比得到資本認可更重要。美國汽車后市場有4家百億美金以上的公司，而國內超過10億美金的公司都屈指可數(shù)。這個賽道很長，我們差距很大，還需要更加努力?！弊?014年以來，汽車后市場一度受到資本熱捧，也曾遭遇所謂的“寒冷”，不少企業(yè)興起又倒下。事實上，能夠掌控好自身發(fā)展節(jié)奏，找對發(fā)展路徑，改善客戶體驗是企業(yè)生存發(fā)展的基石。e保養(yǎng)本輪融資將會用于系統(tǒng)技術平臺、配件供應鏈、門店連鎖管理、人力資源培養(yǎng)等方面。

目前，掛號平臺數(shù)量繁多，用戶選擇過于雜亂，行業(yè)態(tài)勢供大于求。平臺之間資源重復性很高，缺乏統(tǒng)一管理和協(xié)調，造成嚴重的信息冗余。近日，動脈網(wǎng)獲得重磅消息，騰訊互聯(lián)網(wǎng)+合作事業(yè)部將聯(lián)手“微醫(yī)”在內的合作伙伴，推出統(tǒng)一掛號開放平臺，聚合原有分散的掛號號源，幫助患者更快速、精準、高效地完成掛號及就診。患者只需打開微信錢包，進入“城市服務”，再點擊“掛號平臺”，就可以看到本地最全的醫(yī)院、科室與醫(yī)生信息，并完成在線掛號。目前這一掛號平臺已經在上海、西安、鄭州等六十余個城市率先落地，而其他城市的掛號服務也將在不久的將來陸續(xù)上線。目前，“微醫(yī)（掛號網(wǎng)）”及安徽衛(wèi)計委等首批合作伙伴已經率先加入了這一掛號平臺，與騰訊互聯(lián)網(wǎng)+攜手，在上海與西安等地共同為用戶帶來最全面的掛號服務。而各地衛(wèi)計委統(tǒng)一平臺及全國主要醫(yī)院在內的其他合作伙伴，也將成為這一掛號平臺的重要組成部分。騰訊互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療打破醫(yī)療信息孤島動脈網(wǎng)分析，目前微信注冊用戶數(shù)量已破9億，在移動端坐穩(wěn)平臺霸主的位置。龐大的用戶基數(shù)，讓微信成為了移動端最具統(tǒng)合力的入口之一。而一直將整合資源作為畢生事業(yè)的騰訊，此前還與中國醫(yī)生集團聯(lián)盟合作，共同構建和推出了騰愛醫(yī)生平臺，在醫(yī)生環(huán)節(jié)形成聚合。此次騰訊推出統(tǒng)一掛號開放平臺，不僅可以整合原有分散的掛號號源，同時也能在一定程度上整合醫(yī)院資源。從而鞏固騰訊的連接器定位。在相繼完成醫(yī)生、醫(yī)院的整合平臺的建設后，騰訊能夠更好地將模式復制到保險、醫(yī)藥等領域，從而完成整個醫(yī)療資源體系的全面整合。此外，該平臺還有望打破廣泛存在于各個醫(yī)院之間的醫(yī)療信息孤島問題?；隍v訊統(tǒng)一掛號開發(fā)平臺，再結合騰訊醫(yī)療云及大數(shù)據(jù)技術，將使區(qū)域醫(yī)療信息化或更大范圍內的醫(yī)療信息互通互聯(lián)成為可能，而不再受地域的限制。同時，還能夠多維度地保障醫(yī)院信息數(shù)據(jù)安全，保持醫(yī)院業(yè)務系統(tǒng)的連接性。同時，提高醫(yī)生的工作效率，促進醫(yī)患間更有效地溝通交流，提高患者的滿意度，讓患者得到更好、更優(yōu)質的醫(yī)療服務。發(fā)展方面，動脈網(wǎng)認為，目前用戶通過城市服務來完成掛號的行為尚處于培養(yǎng)階段。微信作為移動端流量的最大入口，如何加強用戶行為意識，簡化產品操作邏輯和結構布局，也是騰訊需要考慮的問題。

8月18日消息，趁著奧運會進入高潮階段，從事女襪行業(yè)四年半、自稱“關注女性下半身”的“上海壹錦絲襪”創(chuàng)始人朱文?。ɑ癒叔”）日前正式在京東發(fā)起一款跑步襪的眾籌活動。據(jù)朱文健介紹，公司從去年10月份開始研發(fā)輕力跑步襪，經過8次打樣修改優(yōu)化，直到2016年7月完成最后一次測試。目前，這款輕力跑步襪已經正式上線京東眾籌，目標是在一個月內籌集30萬。至于研發(fā)跑步襪的契機，朱文健透露，其從2013年開始跑步，后面陸續(xù)參加了多次馬拉松。開始穿的都是普通棉襪，后來買了一些外牌跑步襪，但感覺細節(jié)還是有欠缺如起球、磨腳、滑腳或偏大。同時看到國內跑步熱潮起來，很多人還不知道襪子其實比跑鞋更重要，一些跑友沒有穿專業(yè)跑步襪而導致起泡、腳弓疼，小腿酸脹，甚至掉腳趾。于是決定研發(fā)一雙更好的專業(yè)跑步襪而且還要炫酷色彩。另外，不斷增長的運動服飾市場也讓朱文健看到跑步襪的商機。資料顯示，中國2025年體育產業(yè)將達到5萬億人民幣規(guī)模，2020年國內預計賽事達到1000場?！拔覀冎琅懿竭@項運動已經進入爆發(fā)增長期，對于鞋服配飾的需求量激增。”朱文健稱，相比一般棉襪，輕力跑步襪在材質上有很大不同，更有利于排汗吸濕、加壓減震以及防滑。當然，制作成本上也更高，據(jù)他介紹，壹錦輕力專業(yè)跑步襪采用意大利羅納蒂200針而且是專業(yè)跑步襪專用機器，工序達到170多道。據(jù)了解，上海壹錦從2011年10月就上線，主營女性絲襪及貼身服飾，線上渠道包括天貓、京東、微信等，2014年營業(yè)額在300萬左右。早在2015年3月，壹錦就曾嘗試過一次股權眾籌，在14天時間內籌集到110萬元人民幣。而對于此次眾籌的跑步襪，朱文健表示將面向國內所有跑步人群，不分性別。在京東首發(fā)以后，壹錦會開始在自己的代理團隊、微信、淘寶，以及各地跑團渠道嘗試零售，同時其也招募各地線上線下的平臺或應用、代理公司、專賣店、跑團長或個人經營。未來，壹錦還計劃進入壓縮褲服，壓縮配飾等，各種運動襪類，圍繞運動周邊如跑步、騎行、騎馬、足球、籃球類服飾的產品。

日前，國內聚焦大宗商品的一站式互聯(lián)網(wǎng)物流服務平臺“速碼物流”宣布，其面向司機的移動端iOS版正式上架蘋果AppStore。至此，結合今年4月上線的Android版，速碼物流基本覆蓋了所有系統(tǒng)中合作司機的移動操作端。據(jù)悉，目前司機移動端APP僅對合作車隊開放，由車隊管理并錄入所轄司機信息，速碼物流方面藉此實現(xiàn)SaaS化運維管理。為了讓司機更容易上手，速碼物流將司機移動端整個運輸配送服務簡化為6步：出車、裝貨、送貨、送達、卸貨、簽收。每一步的操作方式保持一致，即在手機界面上的同一個地方點擊按鈕，完成此動作就可以上報狀態(tài)并得到下步執(zhí)行的提示信息。在速碼物流的整個SaaS系統(tǒng)中，包括運營后臺、車隊管理后臺、司機移動端和客戶移動端。司機移動端與車隊管理后臺協(xié)作，可以無縫完成接單、調度、運力管理、財務對賬、費用管理及實時跟蹤等動作，帶來效率的大幅提升，同時也節(jié)約了成本。據(jù)稱，司機可在每一個關鍵點根據(jù)系統(tǒng)提示實時上報狀態(tài)，包括直接拍照上傳，在線協(xié)作的客戶、車隊及速碼物流方面，都可以實時查看。從效果來看，從下單到貨物簽收的全過程，能做到可視化管理及監(jiān)控。速碼物流方面表示，建立標準化、可信賴的服務體系和降本提效是解決目前大宗商品物流痛點的關鍵。速碼物流通過采取SaaS模式+移動端APP+微信應用等構建的IT互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)訂單協(xié)作線上化、派單調度自動化、服務考評智能化，實際訂單協(xié)作中，能做到價格可查詢、全程可追蹤、貨到有提醒、簽收有安全碼、服務有評價等等，這是傳統(tǒng)物流行業(yè)想做而未做到的事情。據(jù)悉，聚焦塑化產品的產銷集散地，速碼物流目前在華南已覆蓋珠三角，在華東則覆蓋了上海、江浙等地。此外，多條專線和自營中轉倉庫也已經建立起來?！拔磥韺⒔⒏_放的物流服務平臺，逐步開放運力商城，吸收更多的運力資源，推動大宗商品物流服務和價格的標準化建設，促進供應鏈協(xié)同發(fā)展，打造基于SaaS的云端運輸管理系統(tǒng)?！彼俅a物流方面稱。

8月15日消息，近日，上海B2B生鮮電商“大白菜商城”宣布正式上線運營，開始為餐廳、食堂提供配送服務。據(jù)悉，“大白菜商城”由大漢三通控股集團有限公司投資設立。“大白菜商城”相關負責人介紹稱，市場定位和經營模式基本等同于美菜網(wǎng)。公開資料顯示，美菜網(wǎng)于2014年上線，以中小型餐飲商戶為切入點，采取產地直銷的模式，自建采購、倉儲、物流體系，通過官方App及微信公眾號等平臺，使需求方和農民直接對接，縮短農產品流通環(huán)節(jié)。據(jù)了解到，目前，“大白菜商城”基于微信服務號運作，與大漢三通旗下的O2O平臺家樂寶擁有類似的售賣版塊。據(jù)了解，家樂寶電子商務公司成立于2014年，于2015年正式投入運營，是一家O2O全品類生鮮電商，主要面向家庭提供居家飲食的“一站式”采購。2016年5月，家樂寶通過媒體通氣會宣布，擬收購美味七七全部品牌及部分資產，并將美味七七原有的B2B業(yè)務剝離至大白菜商城，最終收購未成功。通過家樂寶網(wǎng)頁版和大白菜商城的比較發(fā)現(xiàn)，雖然大白菜商城的服務對象為餐館、食堂，其部分菜品在價格上沒有變化。以其蔬菜版塊中的葉菜類為例，杭白菜，家樂寶為3.2元/斤，大白菜商城為16元/5斤；芹菜前者為3.8元/斤，后者為19元/5斤。該情況在其他品類中也有出現(xiàn)。此外，商品分類上，大版塊相同，具體劃分稍有變化。如日用版塊下，大白菜商城取消了家樂寶中個護和家戶兩個品類；干貨版塊下，將家樂寶中細分的6個品類歸至3類。支付方式上，兩者都支持微信支付。同時，家樂寶也可通過支付寶及其推出的“家元卡”充值支付。目前，“家元卡”是否可用于大白菜商城尚不明確。大漢三通董事長高比布表示,B2B大白菜、O2O家樂寶是大漢電商戰(zhàn)略布局的兩個重要組成部分,大白菜、家樂寶運營上相互獨立,供應鏈、技術等資源上相互整合后可起到相互促進的作用,接下來大漢電商將發(fā)力加快蔬果基地對接、冷鏈倉儲配送體系的建設,全方位的為上海市民解決“吃喝”問題。

8月10日消息，上午，索尼（中國）在上海召開發(fā)布會，發(fā)布了旗下全新4KHDR旗艦電視產品Z9D系列，本次在65和75寸的基礎上，并首次推出了旗下最大的100寸電視產品。此次發(fā)布的Z9D系列，系統(tǒng)基于Android6.0開發(fā)。索尼（中國）董事長兼總裁高橋楊表示，在內容方面，索尼將和騰訊電視游戲、QQ音樂和搜狐視頻等達成合作，而在線內容合作方為華數(shù)TV。據(jù)了解，此前索尼是谷歌的第一批合作合作伙伴，其2015年的電視產品全面搭載專門優(yōu)化過的Android5.0系統(tǒng)，但是在視頻資源和游戲資源方面都相對匱乏。在之后，索尼曾通過與小米盒子合作，連接HDMI線后將小米盒子的影片資源和應用自動嵌入到索尼的HomeUI中，嘗試解決資源問題。據(jù)了解，索尼的代言人胡歌也來到了發(fā)布會現(xiàn)場。此前，近期人氣爆棚紅得發(fā)紫的“梅宗主”——胡歌就已經出現(xiàn)在了索尼2016年度新品廣告片中。胡歌與索尼的代言將涉及索尼BRAVIA電視、索尼微單TM等產品。而此次胡歌空降發(fā)布會現(xiàn)場，索尼定是希望“胡椒”們爆發(fā)洪荒之力，大力買買買吧。發(fā)布會正在進行中，我們將為您持續(xù)報道。

8月10日消息，在今年七月宣布擬收購垂直時尚媒體onlylady女人志（80%股權）和kimiss閨蜜網(wǎng)（70%股權）后，廣東傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌星期六很快就開始“消化”。日前，據(jù)了解到，星期六旗下品牌集合店SATURDAYMODE聯(lián)合OnlyLady在多個平臺直播30位網(wǎng)紅變裝秀。據(jù)悉，此次直播活動覆蓋了一直播、花椒、映客等平臺，一小時時間內，觀看人數(shù)便沖破八萬人次，最終總觀看人次超過六百萬。SATURDAYMODE是星期六集團旗下多品牌集合店，有多個國際鞋履和配飾品牌，以年輕時尚的風格為主。直播網(wǎng)紅變裝的過程借助了OnlyLady在達人方面的資源和影響力，試圖讓品牌、消費者和市場與達人零距離接觸。最終，將流量導向SATURDAYMODE集合店、網(wǎng)紅專業(yè)秀臺以及網(wǎng)紅電商等多個渠道，通過產品變現(xiàn)。目前SATURDAYMODE店鋪已遍及北京、上海、深圳、廣州、南京、武漢、西安等十多個城市。據(jù)了解，在今年7月，星期六披露收購預案，擬以合計3.7億元的對價，通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購時尚鋒迅80%股權、北京時欣70%股權，兩家標的公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)時尚媒體業(yè)務的垂直開發(fā)，分別運營有onlylady女人志和kimiss閨蜜網(wǎng)。資料顯示，OnlyLady女人志成立于2002年，旗下有網(wǎng)站OnlyLady女人志、移動終端App以及在第三方平臺開設的官方賬號，通過向時尚、美容、生活消費相關行業(yè)的用戶有償提供整合營銷（網(wǎng)絡廣告、線下活動、社交媒體宣傳等）服務，以實現(xiàn)收入和利潤。根據(jù)審計報告，OnlyLady女人志網(wǎng)2014年底資產總額為4600萬，營業(yè)總收入為8200萬，凈利潤是700多萬。2015年底資產總額為4900萬，營業(yè)總收入為8600萬，凈利潤為330萬；2016年3月底資產總額為6100萬，營業(yè)總收入為1900萬，凈利潤為8.7萬。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年5月，OnlyLady女人志日均覆蓋人數(shù)達129.8萬人，網(wǎng)民到達率達0.54%。而81％的用戶會按照OnlyLady達人推薦進行購買。據(jù)了解，2016年，基于直播的火爆、網(wǎng)絡紅人爆發(fā)的趨勢，時尚鋒迅成立“OnlyLady時尚自媒體聯(lián)盟”，成立專門的時尚自媒體部門和視頻紅人部門，借助平臺的媒體資源、明星資源、時尚達人資源，進行線上內容營銷、視頻直播、線下活動營銷等合作。據(jù)悉，佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司是國內知名的鞋業(yè)品牌運營商，在中國大陸擁有各品牌形象專賣店1200個，經營的品牌包括：自有“ST&SAT”（星期六）、“FBL”（菲伯利爾）和“SAFIYA”（索菲婭）、“MOOFFY”、“Rizzo”品牌；代理意大利“Baldinin”、"Killah"品牌。

親愛的一起惠會員：大家好！魷魚網(wǎng)CPS（http://www.youyu.com/）即日起登陸一起惠，返利高達6%。魷魚網(wǎng)(http://www.youyu.com/)由亞松電子商務（上海）有限公司成立，創(chuàng)始人從小熱愛電子熱愛科技，至工作以來反復更換電子數(shù)碼產品，魷魚網(wǎng)就是電子夢想和共贏理念的結晶。同時為用戶提供電子商務綜合服務。類別返利比例國外品牌3%國內品牌4%配件6%合作方式：CPS返回時間：實時合作時間：2016.8.01-2017.8.31結算方式：月結算返利：0-6%返利詳情鏈接：PC端：http://55maoab.cn/mall/view/902.html一起惠返利網(wǎng)2016年8月8日

8月8日消息，日前上汽通用汽車別克品牌與萬達電影院線股份有限公司在上海寶山萬達影城聯(lián)合召開新聞發(fā)布會，宣布雙方正式開啟全面合作。據(jù)了解，此次別克品牌與萬達院線聯(lián)手，在全國90多個城市的萬達影城將相繼登陸“別克影廳”?；趧e克超過700萬用戶與萬達院線超過7000萬會員的粉絲群，雙方將以“別克影廳”為平臺，實現(xiàn)雙方用戶、會員及粉絲的權益互通。同時，在上海寶山萬達廣場店、廣州白云萬達廣場店以及北京通州萬達廣場店還將開設“別克動感汽車主題廳”。據(jù)介紹，這是國內首個以“動感汽車”為主題的放映廳。據(jù)悉，通用汽車及其合資企業(yè)7月份在中國市場零售銷量共計270,529輛，同比增長18%。得益于別克、凱迪拉克以及寶駿品牌7月銷量表現(xiàn)，通用汽車及其合資企業(yè)7月單月零售銷量共計270,529輛，較去年同期229,175輛增長18%。

王兵是菜鳥網(wǎng)絡的一名算法專家，他的工作是通過大量的數(shù)據(jù)模擬配送行為，他每天需要根據(jù)數(shù)百億的歷史地址庫，做最優(yōu)路線預測。由于每次預測都是根據(jù)數(shù)百億歷史地址去做預測的，因此判斷出來的精確度非常高。他認為，菜鳥網(wǎng)絡的核心優(yōu)勢在于巨大的地址庫，以及超大規(guī)模的機器學習算法能力。大數(shù)據(jù)智能分單是王兵參與的一個算法項目之一?！敖涍^綜合測算，按照現(xiàn)在每天包裹量，大數(shù)據(jù)智能分單服務一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元?！蓖醣硎尽?015年，菜鳥網(wǎng)絡推出了大數(shù)據(jù)智能分單項目，通過大數(shù)據(jù)分單來替代人工分單，不但路線可以達到最優(yōu)化，還大大減少了錯誤操作。中通、圓通、申通、韻達等國內主流企業(yè)陸續(xù)使用，使得包裹在分撥中心流轉的效率大大提升。該事件也標志著，中國快遞公司開始使用機器算法和人工智能來為消費者提供服務。根據(jù)目前快遞企業(yè)收件路徑，來自全國各地的大量包裹先集中到分撥中心，再按照收貨地址將包裹歸類后分撥往下一網(wǎng)點。分撥中心流水線上會有大量的分揀員，他們需要看著包裹上的地址信息，憑記憶確定包裹下一站到達哪個網(wǎng)點?？咳斯び洃浄謷謸苤行姆謷T變得非常核心，他們通常需要培訓半年才能上崗，一個大型分撥中心網(wǎng)點，會有200名以上專門處理分單信息分揀員。這類人才在雙11這類大促的時候很難大量招聘，所以每逢大促，快遞企業(yè)時常因人手不足導致快件積壓。“智能分單給快遞公司帶來的最直接好處可以用‘減資、增效’四個字來概括?！蓖醣洺Ｈタ爝f公司網(wǎng)點，他反復觀察分揀員的動作，發(fā)現(xiàn)人工分揀包裹流程可分解成“讀地址（2秒）、人腦計算（1秒）、書寫大筆（1.5秒）、包裹分大區(qū)（1秒）、包裹分小區(qū)（1.5秒）”等步驟。即使是非常熟練的分揀員，完成一個包裹的分揀也需要6-7秒?！笆褂弥悄芊謫魏?，讀地址、人腦計算、書寫大筆等環(huán)節(jié)都不需要了，因為算法會自動生成，并且通過電子面單直接打印出來，整個分單效率提升了50%—60%以上?！蓖醣榻B，如果是一家日均包裹量1000萬的快遞公司，僅這一項，節(jié)省的成本每年可達8000萬?！皽p資”則提現(xiàn)在錯誤率的降低和人工成本減少方面。數(shù)據(jù)顯示，使用智能分單后，快遞公司的分單準確率達到99.9%，而過去靠人工分單，即使是做得最好的企業(yè)，也會有5%的分單錯誤率。分單錯誤帶來的直接損失是每單快遞2元以上，以一個日均1000萬包裹量的快遞公司為例，每天為錯誤分單支付的成本超過100萬元。效率提升和工作簡化帶來了人力節(jié)省。不久前，王兵去到上海的一個快遞公司網(wǎng)點回訪，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)點過去需要120人左右完成的工作量，現(xiàn)在50幾人就可以完成了。同樣以日均千萬的快遞公司為例，一年人力工資節(jié)省在8000萬左右。”王兵表示，未來隨著自動化分揀設備的投入，大數(shù)據(jù)路由分單可以完全將人力從這部分工作中解脫出來，這意味著快遞公司分撥中心的人力成本大大降低。在菜鳥網(wǎng)絡，還有200多名和他一樣的算法工程師，他們負責利用各種大數(shù)據(jù)，計算出最優(yōu)化的配送方式，幫助物流領域的各個環(huán)節(jié)提效節(jié)能，包括末端配送、倉內智能、農村物流、跨境物流等等。這或許是中國乃至全球最強的物流算法團隊。通過一系列算法優(yōu)化，菜鳥已經幫助2015年國內快遞平均時效縮短了半個工作日，相當于每天為中國人民節(jié)省減少1.6億小時，通過菜鳥網(wǎng)絡電子面單平臺，為整個行業(yè)一年節(jié)省12億元，而智能分單產品則為倉庫快遞員每天分揀時間減少了30分鐘以上。

8月4日早間，上海醫(yī)藥公告，其下屬全資子公司SIICMedicalScienceandTechnology(Group)Ltd.（以下簡稱“SIIC”）與PrimaveraCapitalFundIIL.P.（以下簡稱“春華”）下屬全資子公司PVZeusLimited（以下簡稱“Zeus”）擬共同私有化澳大利亞證券交易所上市公司VitacoHoldingsLimited（以下簡稱“Vitaco”或“目標公司”），公司擬以現(xiàn)金出資約人民幣9.38億元收購Vitaco60%的股權。上海醫(yī)藥及SIIC與春華及Zeus擬于香港成立一家公司作為共同私有化Vitaco的主體（以下簡稱“香港控股公司”），其中，SIIC占60%股權，Zeus占40%股權。本次擬收購的價格為每股2.25澳元（最終金額以國資備案金額為準），該收購價格對應目標公司整體股權價值為3.13億澳元。SIIC擬以現(xiàn)金方式收購60%股權，對應收購成本為1.88億澳元。Zeus擬以現(xiàn)金方式收購40%股權，對應收購成本為1.25億澳元。本次交易所涉及的資金由公司自籌。本次擬收購價格為每股2.25澳元，對應目標公司EV/EBITDA即企業(yè)價值倍數(shù)(2016財年未經審計數(shù))為14.7倍。擬收購的價格相較8月3日Vitaco收盤時股價高出27.8%,與其去年9月上市價格相比高出7.1％。據(jù)公告，Vitaco是一家開發(fā)、生產和銷售一系列營養(yǎng)、健康及保健類品牌產品的營養(yǎng)品公司，Vitaco注冊地位于澳大利亞維多利亞，于2015年9月16日在澳大利亞證券交易所上市(首次發(fā)行價格2.10澳元/股，發(fā)行股本1.10億股)，其主要市場是澳大利亞和新西蘭，產品主要包括保健品、體育營養(yǎng)品以及健康食品。Vitaco的中國業(yè)務包含通過電商渠道“直接銷售”品牌為Healtheries（中文名稱“賀壽利”）和Musashi（中文名稱“武藏”）的產品，以及在澳大利亞和新西蘭通過當?shù)氐闹袊涗N商進行“間接銷售”。2016上半財年，Vitaco中國地區(qū)的直接和間接銷售收入近1,152萬澳元。Vitaco2015年7月1日至2016年6月30日（即2016年財年）期間內實現(xiàn)總收入2.13億澳元，經調整后息稅折攤前利潤2,390萬澳元，經調整后稅后凈利潤1,310萬澳元，每股盈利0.94澳元。上海醫(yī)藥認為，此次收購可以使公司進入保健品行業(yè)，享受該行業(yè)未來增長帶來的收益；上海醫(yī)藥和Vitaco有很好的資源互補和協(xié)同優(yōu)勢。上海醫(yī)藥自身擁有的國內線上和線下渠道資源，Vitaco擁有優(yōu)質的保健品產品，二者結合可打造規(guī)?；谋＝∑樊a品組合及拳頭產品；本次交易完成后，上海醫(yī)藥可獲得增量收入和利潤；本次收購契合上海醫(yī)藥在大健康領域的戰(zhàn)略發(fā)展目標，并可推進上海醫(yī)藥的國際化發(fā)展和布局。本次交易尚需經澳大利亞證券與投資委員會、目標公司股東大會、當?shù)胤ㄔ?、澳洲外國投資審查委員會(FIRB)和新西蘭海外投資者辦公室(OIO)批準后方可實施。

8月4日消息，億邦動力網(wǎng)最新獲悉，飛凡電商通過官方渠道發(fā)表聲明稱，名為《揭秘騰百萬散伙內情萬達電商如何燒光50億?》的相關報道沒有進行調查更未經采訪，所謂內情純屬臆造，均為不實報道。聲明中明確，雖然騰訊、百度、萬達曾簽訂戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，但由于綜合因素影響，三方并未實現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務有限公司（簡稱“飛凡”）完全由萬達出資，騰訊和百度并未實際投入任何資金。飛凡方面表示，項目成立以來，無論資金、資源、人力、物力，都是由萬達一方投入，萬達堅信“實體+互聯(lián)網(wǎng)”有巨大的市場空間，并將持續(xù)對飛凡投入以期取得更大的成功。以下為聲明全文：關于近期媒體發(fā)布《揭秘騰百萬散伙內情萬達電商如何燒光50億？》的聲明近期，有媒體發(fā)出《揭秘騰百萬散伙內情萬達電商如何燒光50億?》等相關文章，沒有調查更沒有采訪，所謂內情純屬臆造，均為不實報道。2014年8月，騰訊、百度、萬達三家公司簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，并計劃成立合資公司三年時間擬投入50億元到后期的項目合作中。但實際上由于綜合因素影響，三方并未實現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務有限公司（簡稱“飛凡”）完全由萬達出資，騰訊和百度并未實際投入任何資金。一直以來，萬達與百度、騰訊在多方面都有戰(zhàn)略性合作，這些合作對彼此的業(yè)務發(fā)展都起到了積極的作用，未來萬達還將與百度、騰訊進行多維度、深層次的合作?；谝陨鲜聦崳襟w不實報道中聲稱的“萬達電商燒光50億”之說純屬無稽之談。個別媒體未經核實，沒做深入的調查采訪就發(fā)出，是極其不嚴肅的。飛凡正在開辟的是一條未有前人探索過的路徑，其難度與一般模式不可同日而語。飛凡成立以來，無論資金、資源、人力、物力，都是萬達一方的投入，經過2年多的實踐摸索，有過曲折也走過彎路，已取得了階段性成果，萬達堅信實體+互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場空間，并將持續(xù)對飛凡的投入以期取得更大的成功。飛凡正在積極推行“實體+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展模式，依托互聯(lián)網(wǎng)技術、思維和手段，連通實體零售、商業(yè)地產、文化旅游、交通、醫(yī)療等多個業(yè)態(tài)領域，這種以智慧場景應用為主要模式，以用戶全生態(tài)的智慧生活體驗為核心，打造實體經濟互聯(lián)網(wǎng)化經營生態(tài)圈，為實體產業(yè)的經營者和消費者搭建的全方位開放平臺，不僅是萬達互聯(lián)網(wǎng)轉型的積極探索，更受到了實體領域合作伙伴的廣泛認可。截至2016年7月底，飛凡上線一周年之際，飛凡開放平臺合作商業(yè)項目超過3000個，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家；飛凡會員總數(shù)超過1.2億，其中活躍會員達4718萬，飛凡APP下載量達1350萬。正如羅馬不是一天建成的，飛凡的發(fā)展既離不開企業(yè)自身的努力，也離不開各界的支持，飛凡愿意攜手各類合作伙伴，共同推動實體互聯(lián)網(wǎng)轉型。飛凡未來發(fā)展如何，請大家拭目以待。上海新飛凡電子商務有限公司2016年8月4日

8月3日消息，今日金固股份增發(fā)27億元非公開發(fā)行股票申請獲得中國證監(jiān)會審核通過。據(jù)悉，金固此輪募集資金主要用于投資汽車后市場O2O平臺建設項目“汽車超人”，審核通過后，汽車超人即將順利獲得27億元的資金支持。據(jù)了解，2015年6月初，金固股份就已經正式發(fā)布定增方案——擬以33.32元/股的價格發(fā)行0.81億股，募資27億元投向汽車后市場O2O平臺建設項目“汽車超人”。但受股票市場環(huán)境影響，2015年11月、2016年2月金固股份又兩次變更公告，分別擬以20.01元/股和16.38元/股的價格，募資27億元，發(fā)行股票數(shù)量上限也由13，495.28萬股調整為16，483.52萬股。另一方面，中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)行審核委員會審核也一直延續(xù)到今天，才正式通過。據(jù)介紹，汽車超人主要通過整合上游供應鏈，在線上依靠自建平臺及第三方平臺（天貓、京東等）為其線下門店導流。同時，汽車超人還針對下游門店進行整合改造使其IT化，提供標準化服務，讓門店完成汽修店到汽車服務中心的轉型。目前，汽車超人在天貓、淘寶、京東等綜合電商平臺都已經接入服務入口，移動端APP注冊用戶數(shù)也已經突破千萬。平臺在供應鏈環(huán)節(jié)已與美國輝門、固鉑輪胎、環(huán)球娃娃、德國馬勒等各大品牌簽署戰(zhàn)略合作。據(jù)悉，汽車超人主要采用自建倉儲物流體系，在杭州、北京、廣州、長春、武漢、成都、上海七個城市建立了樞紐倉，在全國主要城市擁有200個衛(wèi)星倉，支撐二三四線城市的24小時送達。未來，汽車超人還將以終端門店為支撐實現(xiàn)微型倉功能，客戶可選擇到店收取及服務，進而免去等待時間。資料顯示，汽車超人是上市公司金固股份旗下全資子公司----特維輪網(wǎng)絡科技（杭州）有限公司的自營汽車后服務O2O平臺，主要從事汽車保養(yǎng)、汽車美容、汽配件銷售領域，業(yè)務包括保養(yǎng)、美容、輪胎、保險、查違章、加油卡、充值等業(yè)務，未來公司還計劃延伸到汽車金融、二手車、車險、新能源汽車、車聯(lián)網(wǎng)等多個領域。

由于追求快等原因，“快時尚”品牌質量控制不一，屢屢出現(xiàn)質量問題。7月27日，國家質檢總局公布了2016年6月進口不合格工業(yè)產品信息。據(jù)名單顯示，包括H&M、UNIQLO、Pull&bear等快時尚品牌分別因為色牢度不合格等原因累積超過3萬件商品受檢不合格。此外，Dior、TheKooples等大牌也有部分商品因檢出可分解致癌芳香胺染料等原因遭到退運。此次黑榜上顯示，產自孟加拉國的2.2萬余件UNIQLO男式牛仔襯衫，3000件土耳其產H&M化纖制針織男式T恤衫PH值受檢不合格，產自柬埔寨的1430件Pull&bear男式機織長褲，1388件產自巴基斯坦的Levis男式T恤衫色牢度不合格。上述不合格產品分別遭到銷毀或退運。除受年輕消費者喜愛的快時尚品牌外，黑榜上TheKooples品牌的男式T恤和男式牛仔褲分別因檢出可分解致癌芳香胺染料以及色牢度不合格遭到退運，由上海外聯(lián)發(fā)進出口有限公司進口的Dior胸針因鎳釋放量超標而被銷毀，貝親母嬰用品（常州）有限公司自臺灣進口的PIGEON無紡布因夾雜金屬物遭到退運。據(jù)了解，可分解芳香胺染料即人們常說的“禁用偶氮染料”。這種染料在與人體長期接觸后，將可能導致多種疾病。對于這樣的抽查結果，有網(wǎng)友表示，以上國際品牌大多為國內代加工，價格便宜，抽檢結果不合格也在預料之中。也有網(wǎng)友表示，這些國際品牌都是日常穿著的衣服，不合格的抽查結果讓人不免擔心對人體健康是否有影響。一方面“快時尚”服裝以其設計時尚、款式多、平價的特點，市場占有率逐步擴大，另一方面H&M、優(yōu)衣庫等國際暢銷品牌曾多次上質量黑榜，信譽度曾一度銳減?！翱鞎r尚”品牌為何頻繁出現(xiàn)在服裝質量的“黑榜”？據(jù)贏商網(wǎng)了解，多數(shù)“快時尚”品牌櫥窗陳列的變換頻率甚至達到一周兩次，從需求調研到產品設計、生產再到上架銷售，整個周期僅需14天。這么短的時間不足以完成安全衛(wèi)生環(huán)保項目檢驗，且快時尚品牌大多采用買手模式，產品在生產時并不能確定最終流向，因此難以根據(jù)我國的強制性技術規(guī)范有針對性地檢測。此外，由于服裝類安全問題不會在短期內暴露，消費者普遍對服裝產品安全衛(wèi)生環(huán)保項目的危害程度認識不足，尤其“快時尚”品牌的目標顧客群對價格更為敏感。而“快時尚”品牌單件產品成本低，即使被查出不合格后僅對產品實施退運或銷毀無法起到足夠的警示作用。因此，業(yè)內人士建議消費者，在選購服裝類商品時，不能光看品牌和款式，也不必迷信國外生產，還需關注質量，謹記“安全高于時尚”的理念。

7月28日，韓國CJ（希杰）集團與上海寶尊電商共同宣布，雙方正式達成戰(zhàn)略合作伙伴關系并成立合資公司，借助雙方在各自行業(yè)的優(yōu)勢資源共同拓展中國電商市場。寶尊電商將作為合資公司的控股方，負責合資公司在中國的運營，同時給予其市場營銷、IT技術,客戶服務、倉儲物流等的全力支持。CJ負責韓國品牌的選擇與引進。未來CJ旗下韓國品牌及CJ獨家代理品牌的電商業(yè)務均有該合資公司承接，Wonderbra，brapra和OliveYoung三個品牌作為第一批品牌由該合資公司運營。除了上述品牌，合資公司還計劃引入第一制糖、CJMall、Re:NK等韓國知名品牌。目前主要集中在服飾美妝快消品類，未來會逐步擴大到更多品類，引進更多的高質量品牌到中國市場是這次雙方成立合資公司的最終目標。寶尊電商董事長仇文彬表示，CJ集團作為韓國產業(yè)鏈最完整的生活文化企業(yè)集團，長期以來致力于以高品質食品、餐飲、娛樂文化服務于消費者。通過此次合作，CJ集團旗下豐富的產品線嫁接寶尊專業(yè)化的電商行業(yè)經驗和運作能力，可以讓中國消費者以合理的價格和便利可靠的官方渠道購買到韓國的流行商品。未來雙方還將在電視購物、網(wǎng)絡營銷，跨境物流等多方面進行深入合作。在業(yè)務模式方面，不僅有B2C業(yè)務，也有B2B的業(yè)務。未來寶尊電商和CJ集團所成立的合資公司不僅將成為韓國商品進入中國市場的重要渠道，也會是中國商品進入韓國的重要渠道。同時合資公司的成立也意味著寶尊在戰(zhàn)略布局上向上游品牌進一步的拓展，對品牌擁有更高的掌控力，從而推動中國品牌電商行業(yè)業(yè)態(tài)的升級。

8月1日消息，今日天貓醫(yī)藥館正式關閉在線交易功能，所有藥品必須通過提交需求，最后貨到付款。而沒有簽訂貨到付款（COD）協(xié)議的部分店鋪，被暫時關閉了藥品展示，其中包括老百姓大藥房旗艦店以及一心堂大藥房旗艦店等。一心堂醫(yī)藥電商事業(yè)部總經理劉黎峰告訴說：“一心堂跟隨天貓步驟開展工作，所有工作正在推進中。”截至發(fā)稿前，一心堂旗艦店已經恢復了部分藥品展示，但僅展示了約120個SKU，而在天貓醫(yī)藥館的平臺上，一家藥房的正常藥品展示數(shù)量在600~800之間。業(yè)內人士告訴說，是因為一心堂的部分商品沒有按標準劃分，所以暫時被下架了。而老百姓大藥房OTC藥品類目仍然處于被關閉的狀態(tài)。天貓醫(yī)藥館對關閉部分藥品類目的解釋是，“新簽的信息展示補充協(xié)議在評估中，會綜合考量商家的各項指標，分批簽署?！睋?jù)了解到，上周五開始天貓醫(yī)藥館開始與商家進行協(xié)調，開放了之前設定的處方藥門檻，商家簽訂了COD協(xié)議后，就可以直接申請開通處方藥的銷售。但是簽訂COD給不少小商家造成了極大的困擾。天貓醫(yī)藥館一位商家告訴說，采用貨到付款以后，運費升高了不說，退貨率也會隨之升高。據(jù)了解，根據(jù)新版GSP第177條規(guī)定，“除藥品質量原因外，藥品一經售出，不得退換。”“藥品退貨需要嚴格驗收才能回庫，不合格的只能報廢。一般的商家并沒有報廢資質，還要去指定單位鑒定，費用約為4000元每噸?！痹撋碳腋嬖V說。有業(yè)內人士表示，COD會直接拉升成本，況且非處方藥的客單價本來就很低，足夠讓那些線上藥房商家頭疼一陣子了。至此，第三方B2C售藥平臺試點正式退出醫(yī)藥電商行業(yè)。據(jù)了解，2013年11月國家食藥監(jiān)總局批準95095醫(yī)藥平臺為試點單位，開展全國首家互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺上的藥品網(wǎng)上零售試點工作，隨后八百方、1號店也獲得試點資格。今年5月28日，天貓醫(yī)藥館向商家發(fā)布通知，稱為執(zhí)行河北省食品藥品監(jiān)督管理局的通知，天貓醫(yī)藥館將對藥品類目商品進行緊急管控措施，要求商家即日起勿再發(fā)布銷售藥品。6月1日1號店也收到上海市食品藥品監(jiān)督管理局轉達的通知，也將停止相關藥品的銷售。7月下旬1號店醫(yī)藥館停止了藥品類目的在線交易，改為貨到付款交易方式。緊接著7月29日，天貓也宣布停止藥品類目在線交易，8月1日正式執(zhí)行。