近日，電商在線記者發(fā)現(xiàn)，京東平臺(tái)上的福臨門食用油等商品全部消失。據(jù)知情人士透露，京東在全國范圍內(nèi)對(duì)福臨門食用油進(jìn)行了下架，將其庫存商品退單，并要求福臨門在7日內(nèi)將所有下架商品拉走，否則按報(bào)廢處理。這件事情的發(fā)生或許并非偶然。9月1日起，京東的老對(duì)手天貓超市在北京上海開展“訂單價(jià)對(duì)折”活動(dòng)，即由平臺(tái)補(bǔ)貼消費(fèi)者以半價(jià)購買商品。隨后不久，京東便要求部分商家退出此次對(duì)折活動(dòng)，在遭到福臨門的拒絕后旋即將其產(chǎn)品全線下架。事實(shí)上，這已經(jīng)不是京東第一次逼迫商家“二選一”了。前不久，拉菲的國內(nèi)代理商ASC正參與9.9天貓全球酒水節(jié)活動(dòng)，次日，其在京東上的官方旗艦店已經(jīng)打不開，并在搜索欄也已經(jīng)找不到任何關(guān)于“asc官方旗艦店”的搜索結(jié)果。除此之外，三只松鼠、木林森等產(chǎn)品都曾在“雙11”前夕遭京東下架，其中，三只松鼠在和投資人徐新、京東方面交涉后又重新上線。然而，木林森就沒有這么“幸運(yùn)”——京東公示對(duì)“木林森官方旗艦店”做出“關(guān)店，并永久不再合作”的處罰，木林森也公開表示“不和京東玩了”。獨(dú)立電商分析師人士張磊認(rèn)為，誠然平臺(tái)有權(quán)決定自有渠道是否售賣某些商品，但出于自身利益而對(duì)商家進(jìn)行打壓行為，次數(shù)多了以后，難免失去人心，并會(huì)把平臺(tái)和商家之間的關(guān)系變得岌岌可危。

9月1日消息，有消息人士透露，上美集團(tuán)（原韓束）將用其高端品牌必優(yōu)蘭發(fā)力微商，將該品牌定位為微商渠道專屬品牌。據(jù)了解，必優(yōu)蘭在消費(fèi)者定位、產(chǎn)品功能和定價(jià)上都較韓束有更高的戰(zhàn)略定位，但品牌知名度遠(yuǎn)不及韓束。業(yè)內(nèi)人士分析，此次必優(yōu)蘭布局微商，或復(fù)制用微商塑造韓束的模式，打造第二個(gè)微商品牌。上美創(chuàng)始人兼CEO呂義雄稱，將在未來不久正式公布這一戰(zhàn)略。據(jù)悉，當(dāng)前微商整體環(huán)境惡化，在微信清理三級(jí)分銷的嚴(yán)整下，眾多大微商都被整肅。但上美集團(tuán)依然看好微商，上美內(nèi)部人士透露，在調(diào)研階段，必優(yōu)蘭已經(jīng)獲得不少微商的代理意向，“討論放風(fēng)小群內(nèi)熱情澎湃”。據(jù)了解到，必優(yōu)蘭為韓束去年4月全資收購的品牌，上海必優(yōu)蘭日化有限公司原為化妝品OEM生產(chǎn)工廠，韓束收購其主要為解決當(dāng)時(shí)的供應(yīng)鏈缺貨問題。今年4月上美還全資收購了韓國彩妝品牌韓粉世家，布局彩妝。韓束則被稱為美妝行業(yè)微商第一品牌，以進(jìn)入行業(yè)第三個(gè)就實(shí)現(xiàn)月度銷售額過億的速度，引發(fā)了品牌微商熱潮。韓束CEO呂義雄曾在接受媒體采訪時(shí)放言，2018年韓束的零售額要超過歐萊雅（中國）。上美集團(tuán)前身“上海韓束化妝品有限公司”，于2002年成立于上海。2015年11月正式更名為“上海上美化妝品有限公司”，旗下?lián)碛许n束、一葉子、吾尊、索薇婭、紅色小象、韓粉世家、必優(yōu)蘭等多個(gè)品牌。

8月30日消息，從日化企業(yè)上海家化了解到，在8.27上海家化&聚劃算超級(jí)大牌日當(dāng)天，上海家化交易訂單數(shù)達(dá)16.3萬，同比銷量增幅超100%。除了銷售額之外，上海家化在8.27大促中還斬獲了大量會(huì)員?！吧虾＜一俜狡炫灥暌荒陙頃?huì)員數(shù)已達(dá)近12萬，其中54%為此次8.27新增，并且老客戶回購率由平均12%提高到15%?！鄙虾＜一矫嫱嘎?，截至8月底，上海家化淘系整體會(huì)員數(shù)已達(dá)500萬，8.27期間整體增幅為10%，其中一年內(nèi)有過購買的活躍會(huì)員數(shù)占到60%。根據(jù)淘寶交易指數(shù)排行顯示，在淘系全網(wǎng)美容護(hù)膚/美體/精油行業(yè)中，在8月27日當(dāng)天，上海家化的五家旗艦店拿下天貓前五。其中，佰草集旗艦店、上海家化官方旗艦店、高夫旗艦店分別包攬排行榜前三，玉澤旗艦店和美加凈旗艦店分別位列第五和第七（第4名是一家淘寶C店，第6名為天貓超市）。同時(shí)，上海家化表示除卻佰草集和高夫這兩個(gè)電商渠道中的主力品牌之外，藥妝線的玉澤、老牌國貨美加凈以及六神等子品牌在此次8.27大促中成績(jī)不俗：六神旗艦店奪得花露水品類淘內(nèi)第一，啟初旗艦店躋身嬰童潤(rùn)膚乳品類第一，家安旗艦店在洗衣機(jī)清潔劑和洗衣機(jī)槽清洗劑品類淘內(nèi)第一。據(jù)了解到，2015年8月27日，上海家化官方旗艦店正式入駐天貓，銷售旗下十個(gè)子品牌。除了樹立母品牌形象外，2015年上海家化還將部分天貓旗艦店收回自營(yíng)，全面實(shí)現(xiàn)原有子品牌旗艦店的統(tǒng)一化管理。今年上半年，又陸續(xù)在天貓通過開設(shè)佰草集·典萃專賣店、一花一木旗艦店等子品牌店，在天貓實(shí)現(xiàn)1家集團(tuán)旗艦店+N個(gè)品牌旗艦店的電商矩陣模式?！巴ㄟ^子母品牌互動(dòng)，各旗艦店相互導(dǎo)流，在新經(jīng)濟(jì)模式下與消費(fèi)者緊密互動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)銷售與品牌美譽(yù)度的震撼發(fā)聲?！鄙虾＜一矫嫱嘎叮鸩浇⑼晟频奶韵捣咒N網(wǎng)絡(luò)也是今年的重要舉措。據(jù)其今年上半年統(tǒng)計(jì)，僅上海家化淘系大盤增長(zhǎng)高達(dá)55.2%，是淘系整體行業(yè)增長(zhǎng)26%的兩倍多。

8月30日消息，今日，有媒體曝出，螞蟻金服控股的網(wǎng)商銀行副行長(zhǎng)趙衛(wèi)星離職申請(qǐng)已獲馬云同意。離職后，趙衛(wèi)星將任職新希望集團(tuán)與小米科技聯(lián)合發(fā)起設(shè)立的四川希望銀行。據(jù)此，向網(wǎng)商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人求證，該負(fù)責(zé)人表示，趙衛(wèi)星確實(shí)已經(jīng)離職，目前，接替人選仍未確定，但趙衛(wèi)星負(fù)責(zé)的小微企業(yè)業(yè)務(wù)照常運(yùn)營(yíng)，不會(huì)斷檔。此外，業(yè)內(nèi)人士分析稱，此前，網(wǎng)商銀行內(nèi)部定位一直不夠明確，其中，金融場(chǎng)景為主要短板。而沒有場(chǎng)景的金融，全憑授信的金融模式風(fēng)險(xiǎn)控制力則相對(duì)較低。據(jù)了解，2016年4月，網(wǎng)商銀行對(duì)外宣布，聯(lián)合1688推出“融易收”。而有關(guān)融易收的介紹，阿里方面表示：第一，融易收是1688與網(wǎng)商銀行合作提供給企業(yè)賣家的“大額資金收款服務(wù)”；第二，“融易收”與“企業(yè)支付寶”并行，即互不隸屬，分為網(wǎng)商銀行賬戶體系、支付寶賬戶體系；第三，融易收是銀行之間的“中介”，買家先付款給網(wǎng)商銀行，網(wǎng)商銀行再將錢轉(zhuǎn)給賣家銀行，服務(wù)免費(fèi)，但1688會(huì)在結(jié)算中分傭（融易收產(chǎn)品上線的第一期內(nèi)，未做平臺(tái)分傭結(jié)算，預(yù)計(jì)后續(xù)會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)劃分傭內(nèi)容）。隨后，有接近阿里內(nèi)部的金融人士爆料稱，支付寶方面將退出阿里B端支付、貸款等金融業(yè)務(wù)，專注于C端，B端將由網(wǎng)商銀行全面接管。彼時(shí)，阿里方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)于網(wǎng)商銀行接管阿里B端支付等金融業(yè)務(wù)的消息并不知情。公開資料顯示，趙衛(wèi)星為上海財(cái)經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)管理碩士，出任網(wǎng)商銀行副行長(zhǎng)前，曾于華夏銀行先后負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、科技等基層管理工作，曾任浦發(fā)銀行總行零售業(yè)務(wù)總部高級(jí)經(jīng)理、民生銀行總行零售銀行部副總經(jīng)理、杭州銀行總行零售業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理、螞蟻金服集團(tuán)微貸事業(yè)部總監(jiān)。2015年3月19日，被選舉為網(wǎng)商銀行董事，被聘任為網(wǎng)商銀行副行長(zhǎng)，任期為2015年6月至2018年6月。

康美藥業(yè)28日晚間發(fā)布半年報(bào)，2016上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入112億元，比上年同期增長(zhǎng)23.59%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)17.66億元，較上年同期增長(zhǎng)23.25%。報(bào)告顯示，公司“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”戰(zhàn)略等各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，正取得顯著成果。報(bào)告指出，上半年公司按照持盈保泰，穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展思路，貫徹落實(shí)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“走出去”；云開龍騰，創(chuàng)新拓展，為構(gòu)建康美大健康產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)體系而全面發(fā)力。持盈保泰，就是持續(xù)創(chuàng)造效益，維護(hù)根基，保持穩(wěn)健發(fā)展。云開龍騰，就是拓寬思路，以互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，創(chuàng)新思維推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，突破中醫(yī)藥傳統(tǒng)格局，實(shí)現(xiàn)公司大健康+大金融產(chǎn)業(yè)的騰飛?？得缆氏忍剿鲗?shí)踐的“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”商業(yè)模式和業(yè)務(wù)體系已取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。公司作為國家中醫(yī)藥管理局信息化醫(yī)療服務(wù)試點(diǎn)平臺(tái)，繼續(xù)發(fā)揮業(yè)已形成的全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)布局及資源整合，繼續(xù)推進(jìn)康美健康網(wǎng)、康美中藥網(wǎng)、康美e藥谷的業(yè)務(wù)發(fā)展，加速推進(jìn)“智慧藥房”、移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)、社區(qū)醫(yī)療等新型業(yè)務(wù)，繼續(xù)積極探索和實(shí)踐中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，打造以精準(zhǔn)的中醫(yī)藥產(chǎn)品與服務(wù)為特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。同時(shí)公司透露，上半年全資子公司廣東康美通信息服務(wù)有限公司以及廣東康美支付有限公司的第三方支付牌照申請(qǐng)已完成公示。上半年，公司在智慧藥房業(yè)務(wù)實(shí)踐取得跨越發(fā)展。智慧藥房自2015年6月份與廣東省中醫(yī)院合作開始正式運(yùn)營(yíng)以來，規(guī)模已快速增長(zhǎng)并形成示范效應(yīng)，直接帶動(dòng)和釋放其他醫(yī)院對(duì)的相關(guān)合作需求，目前公司已簽約包括廣東省中醫(yī)院等大型綜合醫(yī)院等在內(nèi)的逾100家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并與其他150余家達(dá)成實(shí)質(zhì)性的簽約意向，整體反響良好。公司目前已迅速推進(jìn)智慧藥房項(xiàng)目在北京、上海、深圳和成都各地的落地。公司智慧藥房日處方量最高已達(dá)11000張，2015年6月以來累計(jì)處理處方已達(dá)120萬張，服務(wù)門診醫(yī)生10000余人，服務(wù)患者達(dá)43萬人?？得酪幌盗袘?zhàn)略的執(zhí)行正促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊的增長(zhǎng)，中藥業(yè)務(wù)方面，智慧藥房、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)渠道發(fā)力，積極提升中藥飲片產(chǎn)能，公司上半年中藥飲片營(yíng)收19.86億元，同比增長(zhǎng)33.71%；以道地藥材產(chǎn)地為源頭，以中藥材專業(yè)市場(chǎng)和大宗藥材交易平臺(tái)為平臺(tái)，將實(shí)體市場(chǎng)和虛擬市場(chǎng)相結(jié)合，中藥材貿(mào)易營(yíng)收39.8億元，同比增長(zhǎng)5.85%。西藥業(yè)務(wù)方面，藥品貿(mào)易收入35.35億元，同比增長(zhǎng)44.36%?？得浪帢I(yè)報(bào)告中展望稱，公司將進(jìn)一步加大對(duì)康美健康云服務(wù)平臺(tái)的投入，一方面進(jìn)一步夯實(shí)公司在中藥材流通領(lǐng)域、醫(yī)藥電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，并加大對(duì)智慧藥房、社區(qū)健康服務(wù)、移動(dòng)醫(yī)療的投入，推動(dòng)康美健康云服務(wù)平臺(tái)的深化應(yīng)用；未來將加大“智慧藥房”的資金投入，全面快速推進(jìn)“智慧藥房”在廣州、北京、上海、深圳、成都、重慶等重點(diǎn)城市及其他目標(biāo)市場(chǎng)的落地和實(shí)施，快速形成公司在移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和模式優(yōu)勢(shì)。

2016年8月26日，汽車后市場(chǎng)知名企業(yè)e保養(yǎng)獲C輪首筆1.5億元人民幣融資。本輪融資由壹號(hào)資本領(lǐng)投，源碼資本等跟投。領(lǐng)投方壹號(hào)資本長(zhǎng)期專注挖掘傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)合價(jià)值，此次領(lǐng)投e保養(yǎng)意在深度布局汽車產(chǎn)業(yè)鏈。e保養(yǎng)成立于2014年，致力于做中國汽車后市場(chǎng)領(lǐng)先的服務(wù)電商，為車主提供方便、專業(yè)、可信賴的服務(wù)。e保養(yǎng)業(yè)務(wù)范圍覆蓋汽車保養(yǎng)維修、配件銷售、保險(xiǎn)理賠、平行進(jìn)口車、養(yǎng)車管家等多個(gè)領(lǐng)域，已構(gòu)建完整的汽車后服務(wù)綜合生態(tài)圈。2014年至今2年時(shí)間里，e保養(yǎng)連續(xù)完成A、B、C輪融資，預(yù)計(jì)2016年全年收入將達(dá)到5億元并實(shí)現(xiàn)盈利。在此之前，e保養(yǎng)已獲得兩輪融資。2014年獲得源碼資本領(lǐng)投的500萬美元A輪融資，2015年獲得昆侖萬維領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資。這是目前汽車后市場(chǎng)企業(yè)少數(shù)進(jìn)入C輪融資并且實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)。e保養(yǎng)之所以獲得市場(chǎng)、用戶和資本的青睞，主要得益于其打造的超級(jí)供應(yīng)鏈+線上服務(wù)+連鎖體系模式。完善的超級(jí)供應(yīng)鏈體系打造高粘性B2B閉環(huán)e保養(yǎng)超級(jí)供應(yīng)鏈體系立足打造B2B平臺(tái)。提供配件、人才培養(yǎng)和供應(yīng)等服務(wù)。B端門店通過e保養(yǎng)超級(jí)供應(yīng)鏈體系，提升收入、降低成本、增強(qiáng)客戶粘性。目前e保養(yǎng)自營(yíng)配件達(dá)7000多種，合作門店超過1600家。完備的線上服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多渠道導(dǎo)流e保養(yǎng)自創(chuàng)立之初就開始搭建線上平臺(tái)，在行業(yè)內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)線上服務(wù)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。目前，客戶可以通過e保養(yǎng)網(wǎng)站、電話、微信、APP、電商平臺(tái)等渠道購買產(chǎn)品，并導(dǎo)流至e保養(yǎng)連鎖體系享受服務(wù)。截止目前,e保養(yǎng)累計(jì)服務(wù)客戶超過100萬人。完整的線下連鎖體系滿足多樣化需求自2015年以來，e保養(yǎng)持續(xù)打造連鎖體系。已在全國開設(shè)數(shù)十家直營(yíng)門店及一家培訓(xùn)中心，店面規(guī)模從200平米到1800平米不等。渠道類型分為旗艦店、中心店、社區(qū)店并提供上門服務(wù)，以滿足車主日常保養(yǎng)、維修鈑噴等不同需求，現(xiàn)已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等多個(gè)城市。e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰表示：“跑通模式、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值比得到資本認(rèn)可更重要。美國汽車后市場(chǎng)有4家百億美金以上的公司，而國內(nèi)超過10億美金的公司都屈指可數(shù)。這個(gè)賽道很長(zhǎng)，我們差距很大，還需要更加努力?！弊?014年以來，汽車后市場(chǎng)一度受到資本熱捧，也曾遭遇所謂的“寒冷”，不少企業(yè)興起又倒下。事實(shí)上，能夠掌控好自身發(fā)展節(jié)奏，找對(duì)發(fā)展路徑，改善客戶體驗(yàn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石。e保養(yǎng)本輪融資將會(huì)用于系統(tǒng)技術(shù)平臺(tái)、配件供應(yīng)鏈、門店連鎖管理、人力資源培養(yǎng)等方面。

目前，掛號(hào)平臺(tái)數(shù)量繁多，用戶選擇過于雜亂，行業(yè)態(tài)勢(shì)供大于求。平臺(tái)之間資源重復(fù)性很高，缺乏統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，造成嚴(yán)重的信息冗余。近日，動(dòng)脈網(wǎng)獲得重磅消息，騰訊互聯(lián)網(wǎng)+合作事業(yè)部將聯(lián)手“微醫(yī)”在內(nèi)的合作伙伴，推出統(tǒng)一掛號(hào)開放平臺(tái)，聚合原有分散的掛號(hào)號(hào)源，幫助患者更快速、精準(zhǔn)、高效地完成掛號(hào)及就診?；颊咧恍璐蜷_微信錢包，進(jìn)入“城市服務(wù)”，再點(diǎn)擊“掛號(hào)平臺(tái)”，就可以看到本地最全的醫(yī)院、科室與醫(yī)生信息，并完成在線掛號(hào)。目前這一掛號(hào)平臺(tái)已經(jīng)在上海、西安、鄭州等六十余個(gè)城市率先落地，而其他城市的掛號(hào)服務(wù)也將在不久的將來陸續(xù)上線。目前，“微醫(yī)（掛號(hào)網(wǎng)）”及安徽衛(wèi)計(jì)委等首批合作伙伴已經(jīng)率先加入了這一掛號(hào)平臺(tái)，與騰訊互聯(lián)網(wǎng)+攜手，在上海與西安等地共同為用戶帶來最全面的掛號(hào)服務(wù)。而各地衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一平臺(tái)及全國主要醫(yī)院在內(nèi)的其他合作伙伴，也將成為這一掛號(hào)平臺(tái)的重要組成部分。騰訊互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療打破醫(yī)療信息孤島動(dòng)脈網(wǎng)分析，目前微信注冊(cè)用戶數(shù)量已破9億，在移動(dòng)端坐穩(wěn)平臺(tái)霸主的位置。龐大的用戶基數(shù)，讓微信成為了移動(dòng)端最具統(tǒng)合力的入口之一。而一直將整合資源作為畢生事業(yè)的騰訊，此前還與中國醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟合作，共同構(gòu)建和推出了騰愛醫(yī)生平臺(tái)，在醫(yī)生環(huán)節(jié)形成聚合。此次騰訊推出統(tǒng)一掛號(hào)開放平臺(tái)，不僅可以整合原有分散的掛號(hào)號(hào)源，同時(shí)也能在一定程度上整合醫(yī)院資源。從而鞏固騰訊的連接器定位。在相繼完成醫(yī)生、醫(yī)院的整合平臺(tái)的建設(shè)后，騰訊能夠更好地將模式復(fù)制到保險(xiǎn)、醫(yī)藥等領(lǐng)域，從而完成整個(gè)醫(yī)療資源體系的全面整合。此外，該平臺(tái)還有望打破廣泛存在于各個(gè)醫(yī)院之間的醫(yī)療信息孤島問題?；隍v訊統(tǒng)一掛號(hào)開發(fā)平臺(tái)，再結(jié)合騰訊醫(yī)療云及大數(shù)據(jù)技術(shù)，將使區(qū)域醫(yī)療信息化或更大范圍內(nèi)的醫(yī)療信息互通互聯(lián)成為可能，而不再受地域的限制。同時(shí)，還能夠多維度地保障醫(yī)院信息數(shù)據(jù)安全，保持醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接性。同時(shí)，提高醫(yī)生的工作效率，促進(jìn)醫(yī)患間更有效地溝通交流，提高患者的滿意度，讓患者得到更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。發(fā)展方面，動(dòng)脈網(wǎng)認(rèn)為，目前用戶通過城市服務(wù)來完成掛號(hào)的行為尚處于培養(yǎng)階段。微信作為移動(dòng)端流量的最大入口，如何加強(qiáng)用戶行為意識(shí)，簡(jiǎn)化產(chǎn)品操作邏輯和結(jié)構(gòu)布局，也是騰訊需要考慮的問題。

8月18日消息，趁著奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入高潮階段，從事女襪行業(yè)四年半、自稱“關(guān)注女性下半身”的“上海壹錦絲襪”創(chuàng)始人朱文健（花名“K叔”）日前正式在京東發(fā)起一款跑步襪的眾籌活動(dòng)。據(jù)朱文健介紹，公司從去年10月份開始研發(fā)輕力跑步襪，經(jīng)過8次打樣修改優(yōu)化，直到2016年7月完成最后一次測(cè)試。目前，這款輕力跑步襪已經(jīng)正式上線京東眾籌，目標(biāo)是在一個(gè)月內(nèi)籌集30萬。至于研發(fā)跑步襪的契機(jī)，朱文健透露，其從2013年開始跑步，后面陸續(xù)參加了多次馬拉松。開始穿的都是普通棉襪，后來買了一些外牌跑步襪，但感覺細(xì)節(jié)還是有欠缺如起球、磨腳、滑腳或偏大。同時(shí)看到國內(nèi)跑步熱潮起來，很多人還不知道襪子其實(shí)比跑鞋更重要，一些跑友沒有穿專業(yè)跑步襪而導(dǎo)致起泡、腳弓疼，小腿酸脹，甚至掉腳趾。于是決定研發(fā)一雙更好的專業(yè)跑步襪而且還要炫酷色彩。另外，不斷增長(zhǎng)的運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)也讓朱文健看到跑步襪的商機(jī)。資料顯示，中國2025年體育產(chǎn)業(yè)將達(dá)到5萬億人民幣規(guī)模，2020年國內(nèi)預(yù)計(jì)賽事達(dá)到1000場(chǎng)。“我們知道跑步這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入爆發(fā)增長(zhǎng)期，對(duì)于鞋服配飾的需求量激增?！敝煳慕》Q，相比一般棉襪，輕力跑步襪在材質(zhì)上有很大不同，更有利于排汗吸濕、加壓減震以及防滑。當(dāng)然，制作成本上也更高，據(jù)他介紹，壹錦輕力專業(yè)跑步襪采用意大利羅納蒂200針而且是專業(yè)跑步襪專用機(jī)器，工序達(dá)到170多道。據(jù)了解，上海壹錦從2011年10月就上線，主營(yíng)女性絲襪及貼身服飾，線上渠道包括天貓、京東、微信等，2014年?duì)I業(yè)額在300萬左右。早在2015年3月，壹錦就曾嘗試過一次股權(quán)眾籌，在14天時(shí)間內(nèi)籌集到110萬元人民幣。而對(duì)于此次眾籌的跑步襪，朱文健表示將面向國內(nèi)所有跑步人群，不分性別。在京東首發(fā)以后，壹錦會(huì)開始在自己的代理團(tuán)隊(duì)、微信、淘寶，以及各地跑團(tuán)渠道嘗試零售，同時(shí)其也招募各地線上線下的平臺(tái)或應(yīng)用、代理公司、專賣店、跑團(tuán)長(zhǎng)或個(gè)人經(jīng)營(yíng)。未來，壹錦還計(jì)劃進(jìn)入壓縮褲服，壓縮配飾等，各種運(yùn)動(dòng)襪類，圍繞運(yùn)動(dòng)周邊如跑步、騎行、騎馬、足球、籃球類服飾的產(chǎn)品。

日前，國內(nèi)聚焦大宗商品的一站式互聯(lián)網(wǎng)物流服務(wù)平臺(tái)“速碼物流”宣布，其面向司機(jī)的移動(dòng)端iOS版正式上架蘋果AppStore。至此，結(jié)合今年4月上線的Android版，速碼物流基本覆蓋了所有系統(tǒng)中合作司機(jī)的移動(dòng)操作端。據(jù)悉，目前司機(jī)移動(dòng)端APP僅對(duì)合作車隊(duì)開放，由車隊(duì)管理并錄入所轄司機(jī)信息，速碼物流方面藉此實(shí)現(xiàn)SaaS化運(yùn)維管理。為了讓司機(jī)更容易上手，速碼物流將司機(jī)移動(dòng)端整個(gè)運(yùn)輸配送服務(wù)簡(jiǎn)化為6步：出車、裝貨、送貨、送達(dá)、卸貨、簽收。每一步的操作方式保持一致，即在手機(jī)界面上的同一個(gè)地方點(diǎn)擊按鈕，完成此動(dòng)作就可以上報(bào)狀態(tài)并得到下步執(zhí)行的提示信息。在速碼物流的整個(gè)SaaS系統(tǒng)中，包括運(yùn)營(yíng)后臺(tái)、車隊(duì)管理后臺(tái)、司機(jī)移動(dòng)端和客戶移動(dòng)端。司機(jī)移動(dòng)端與車隊(duì)管理后臺(tái)協(xié)作，可以無縫完成接單、調(diào)度、運(yùn)力管理、財(cái)務(wù)對(duì)賬、費(fèi)用管理及實(shí)時(shí)跟蹤等動(dòng)作，帶來效率的大幅提升，同時(shí)也節(jié)約了成本。據(jù)稱，司機(jī)可在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)根據(jù)系統(tǒng)提示實(shí)時(shí)上報(bào)狀態(tài)，包括直接拍照上傳，在線協(xié)作的客戶、車隊(duì)及速碼物流方面，都可以實(shí)時(shí)查看。從效果來看，從下單到貨物簽收的全過程，能做到可視化管理及監(jiān)控。速碼物流方面表示，建立標(biāo)準(zhǔn)化、可信賴的服務(wù)體系和降本提效是解決目前大宗商品物流痛點(diǎn)的關(guān)鍵。速碼物流通過采取SaaS模式+移動(dòng)端APP+微信應(yīng)用等構(gòu)建的IT互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)訂單協(xié)作線上化、派單調(diào)度自動(dòng)化、服務(wù)考評(píng)智能化，實(shí)際訂單協(xié)作中，能做到價(jià)格可查詢、全程可追蹤、貨到有提醒、簽收有安全碼、服務(wù)有評(píng)價(jià)等等，這是傳統(tǒng)物流行業(yè)想做而未做到的事情。據(jù)悉，聚焦塑化產(chǎn)品的產(chǎn)銷集散地，速碼物流目前在華南已覆蓋珠三角，在華東則覆蓋了上海、江浙等地。此外，多條專線和自營(yíng)中轉(zhuǎn)倉庫也已經(jīng)建立起來?！拔磥韺⒔⒏_放的物流服務(wù)平臺(tái)，逐步開放運(yùn)力商城，吸收更多的運(yùn)力資源，推動(dòng)大宗商品物流服務(wù)和價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展，打造基于SaaS的云端運(yùn)輸管理系統(tǒng)。”速碼物流方面稱。

8月15日消息，近日，上海B2B生鮮電商“大白菜商城”宣布正式上線運(yùn)營(yíng)，開始為餐廳、食堂提供配送服務(wù)。據(jù)悉，“大白菜商城”由大漢三通控股集團(tuán)有限公司投資設(shè)立?！按蟀撞松坛恰毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)模式基本等同于美菜網(wǎng)。公開資料顯示，美菜網(wǎng)于2014年上線，以中小型餐飲商戶為切入點(diǎn)，采取產(chǎn)地直銷的模式，自建采購、倉儲(chǔ)、物流體系，通過官方App及微信公眾號(hào)等平臺(tái)，使需求方和農(nóng)民直接對(duì)接，縮短農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)。據(jù)了解到，目前，“大白菜商城”基于微信服務(wù)號(hào)運(yùn)作，與大漢三通旗下的O2O平臺(tái)家樂寶擁有類似的售賣版塊。據(jù)了解，家樂寶電子商務(wù)公司成立于2014年，于2015年正式投入運(yùn)營(yíng)，是一家O2O全品類生鮮電商，主要面向家庭提供居家飲食的“一站式”采購。2016年5月，家樂寶通過媒體通氣會(huì)宣布，擬收購美味七七全部品牌及部分資產(chǎn)，并將美味七七原有的B2B業(yè)務(wù)剝離至大白菜商城，最終收購未成功。通過家樂寶網(wǎng)頁版和大白菜商城的比較發(fā)現(xiàn)，雖然大白菜商城的服務(wù)對(duì)象為餐館、食堂，其部分菜品在價(jià)格上沒有變化。以其蔬菜版塊中的葉菜類為例，杭白菜，家樂寶為3.2元/斤，大白菜商城為16元/5斤；芹菜前者為3.8元/斤，后者為19元/5斤。該情況在其他品類中也有出現(xiàn)。此外，商品分類上，大版塊相同，具體劃分稍有變化。如日用版塊下，大白菜商城取消了家樂寶中個(gè)護(hù)和家戶兩個(gè)品類；干貨版塊下，將家樂寶中細(xì)分的6個(gè)品類歸至3類。支付方式上，兩者都支持微信支付。同時(shí)，家樂寶也可通過支付寶及其推出的“家元卡”充值支付。目前，“家元卡”是否可用于大白菜商城尚不明確。大漢三通董事長(zhǎng)高比布表示,B2B大白菜、O2O家樂寶是大漢電商戰(zhàn)略布局的兩個(gè)重要組成部分,大白菜、家樂寶運(yùn)營(yíng)上相互獨(dú)立,供應(yīng)鏈、技術(shù)等資源上相互整合后可起到相互促進(jìn)的作用,接下來大漢電商將發(fā)力加快蔬果基地對(duì)接、冷鏈倉儲(chǔ)配送體系的建設(shè),全方位的為上海市民解決“吃喝”問題。

8月10日消息，上午，索尼（中國）在上海召開發(fā)布會(huì)，發(fā)布了旗下全新4KHDR旗艦電視產(chǎn)品Z9D系列，本次在65和75寸的基礎(chǔ)上，并首次推出了旗下最大的100寸電視產(chǎn)品。此次發(fā)布的Z9D系列，系統(tǒng)基于Android6.0開發(fā)。索尼（中國）董事長(zhǎng)兼總裁高橋楊表示，在內(nèi)容方面，索尼將和騰訊電視游戲、QQ音樂和搜狐視頻等達(dá)成合作，而在線內(nèi)容合作方為華數(shù)TV。據(jù)了解，此前索尼是谷歌的第一批合作合作伙伴，其2015年的電視產(chǎn)品全面搭載專門優(yōu)化過的Android5.0系統(tǒng)，但是在視頻資源和游戲資源方面都相對(duì)匱乏。在之后，索尼曾通過與小米盒子合作，連接HDMI線后將小米盒子的影片資源和應(yīng)用自動(dòng)嵌入到索尼的HomeUI中，嘗試解決資源問題。據(jù)了解，索尼的代言人胡歌也來到了發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。此前，近期人氣爆棚紅得發(fā)紫的“梅宗主”——胡歌就已經(jīng)出現(xiàn)在了索尼2016年度新品廣告片中。胡歌與索尼的代言將涉及索尼BRAVIA電視、索尼微單TM等產(chǎn)品。而此次胡歌空降發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，索尼定是希望“胡椒”們爆發(fā)洪荒之力，大力買買買吧。發(fā)布會(huì)正在進(jìn)行中，我們將為您持續(xù)報(bào)道。

8月10日消息，在今年七月宣布擬收購垂直時(shí)尚媒體onlylady女人志（80%股權(quán)）和kimiss閨蜜網(wǎng)（70%股權(quán)）后，廣東傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌星期六很快就開始“消化”。日前，據(jù)了解到，星期六旗下品牌集合店SATURDAYMODE聯(lián)合OnlyLady在多個(gè)平臺(tái)直播30位網(wǎng)紅變裝秀。據(jù)悉，此次直播活動(dòng)覆蓋了一直播、花椒、映客等平臺(tái)，一小時(shí)時(shí)間內(nèi)，觀看人數(shù)便沖破八萬人次，最終總觀看人次超過六百萬。SATURDAYMODE是星期六集團(tuán)旗下多品牌集合店，有多個(gè)國際鞋履和配飾品牌，以年輕時(shí)尚的風(fēng)格為主。直播網(wǎng)紅變裝的過程借助了OnlyLady在達(dá)人方面的資源和影響力，試圖讓品牌、消費(fèi)者和市場(chǎng)與達(dá)人零距離接觸。最終，將流量導(dǎo)向SATURDAYMODE集合店、網(wǎng)紅專業(yè)秀臺(tái)以及網(wǎng)紅電商等多個(gè)渠道，通過產(chǎn)品變現(xiàn)。目前SATURDAYMODE店鋪已遍及北京、上海、深圳、廣州、南京、武漢、西安等十多個(gè)城市。據(jù)了解，在今年7月，星期六披露收購預(yù)案，擬以合計(jì)3.7億元的對(duì)價(jià)，通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購時(shí)尚鋒迅80%股權(quán)、北京時(shí)欣70%股權(quán)，兩家標(biāo)的公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚媒體業(yè)務(wù)的垂直開發(fā)，分別運(yùn)營(yíng)有onlylady女人志和kimiss閨蜜網(wǎng)。資料顯示，OnlyLady女人志成立于2002年，旗下有網(wǎng)站OnlyLady女人志、移動(dòng)終端App以及在第三方平臺(tái)開設(shè)的官方賬號(hào)，通過向時(shí)尚、美容、生活消費(fèi)相關(guān)行業(yè)的用戶有償提供整合營(yíng)銷（網(wǎng)絡(luò)廣告、線下活動(dòng)、社交媒體宣傳等）服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)。根據(jù)審計(jì)報(bào)告，OnlyLady女人志網(wǎng)2014年底資產(chǎn)總額為4600萬，營(yíng)業(yè)總收入為8200萬，凈利潤(rùn)是700多萬。2015年底資產(chǎn)總額為4900萬，營(yíng)業(yè)總收入為8600萬，凈利潤(rùn)為330萬；2016年3月底資產(chǎn)總額為6100萬，營(yíng)業(yè)總收入為1900萬，凈利潤(rùn)為8.7萬。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年5月，OnlyLady女人志日均覆蓋人數(shù)達(dá)129.8萬人，網(wǎng)民到達(dá)率達(dá)0.54%。而81％的用戶會(huì)按照OnlyLady達(dá)人推薦進(jìn)行購買。據(jù)了解，2016年，基于直播的火爆、網(wǎng)絡(luò)紅人爆發(fā)的趨勢(shì)，時(shí)尚鋒迅成立“OnlyLady時(shí)尚自媒體聯(lián)盟”，成立專門的時(shí)尚自媒體部門和視頻紅人部門，借助平臺(tái)的媒體資源、明星資源、時(shí)尚達(dá)人資源，進(jìn)行線上內(nèi)容營(yíng)銷、視頻直播、線下活動(dòng)營(yíng)銷等合作。據(jù)悉，佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司是國內(nèi)知名的鞋業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)商，在中國大陸擁有各品牌形象專賣店1200個(gè)，經(jīng)營(yíng)的品牌包括：自有“ST&SAT”（星期六）、“FBL”（菲伯利爾）和“SAFIYA”（索菲婭）、“MOOFFY”、“Rizzo”品牌；代理意大利“Baldinin”、"Killah"品牌。

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8月8日消息，日前上汽通用汽車別克品牌與萬達(dá)電影院線股份有限公司在上海寶山萬達(dá)影城聯(lián)合召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布雙方正式開啟全面合作。據(jù)了解，此次別克品牌與萬達(dá)院線聯(lián)手，在全國90多個(gè)城市的萬達(dá)影城將相繼登陸“別克影廳”?；趧e克超過700萬用戶與萬達(dá)院線超過7000萬會(huì)員的粉絲群，雙方將以“別克影廳”為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙方用戶、會(huì)員及粉絲的權(quán)益互通。同時(shí)，在上海寶山萬達(dá)廣場(chǎng)店、廣州白云萬達(dá)廣場(chǎng)店以及北京通州萬達(dá)廣場(chǎng)店還將開設(shè)“別克動(dòng)感汽車主題廳”。據(jù)介紹，這是國內(nèi)首個(gè)以“動(dòng)感汽車”為主題的放映廳。據(jù)悉，通用汽車及其合資企業(yè)7月份在中國市場(chǎng)零售銷量共計(jì)270,529輛，同比增長(zhǎng)18%。得益于別克、凱迪拉克以及寶駿品牌7月銷量表現(xiàn)，通用汽車及其合資企業(yè)7月單月零售銷量共計(jì)270,529輛，較去年同期229,175輛增長(zhǎng)18%。

王兵是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的一名算法專家，他的工作是通過大量的數(shù)據(jù)模擬配送行為，他每天需要根據(jù)數(shù)百億的歷史地址庫，做最優(yōu)路線預(yù)測(cè)。由于每次預(yù)測(cè)都是根據(jù)數(shù)百億歷史地址去做預(yù)測(cè)的，因此判斷出來的精確度非常高。他認(rèn)為，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心優(yōu)勢(shì)在于巨大的地址庫，以及超大規(guī)模的機(jī)器學(xué)習(xí)算法能力。大數(shù)據(jù)智能分單是王兵參與的一個(gè)算法項(xiàng)目之一。“經(jīng)過綜合測(cè)算，按照現(xiàn)在每天包裹量，大數(shù)據(jù)智能分單服務(wù)一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元?！蓖醣硎尽?015年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出了大數(shù)據(jù)智能分單項(xiàng)目，通過大數(shù)據(jù)分單來替代人工分單，不但路線可以達(dá)到最優(yōu)化，還大大減少了錯(cuò)誤操作。中通、圓通、申通、韻達(dá)等國內(nèi)主流企業(yè)陸續(xù)使用，使得包裹在分撥中心流轉(zhuǎn)的效率大大提升。該事件也標(biāo)志著，中國快遞公司開始使用機(jī)器算法和人工智能來為消費(fèi)者提供服務(wù)。根據(jù)目前快遞企業(yè)收件路徑，來自全國各地的大量包裹先集中到分撥中心，再按照收貨地址將包裹歸類后分撥往下一網(wǎng)點(diǎn)。分撥中心流水線上會(huì)有大量的分揀員，他們需要看著包裹上的地址信息，憑記憶確定包裹下一站到達(dá)哪個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。靠人工記憶分揀，分撥中心分揀員變得非常核心，他們通常需要培訓(xùn)半年才能上崗，一個(gè)大型分撥中心網(wǎng)點(diǎn)，會(huì)有200名以上專門處理分單信息分揀員。這類人才在雙11這類大促的時(shí)候很難大量招聘，所以每逢大促，快遞企業(yè)時(shí)常因人手不足導(dǎo)致快件積壓?！爸悄芊謫谓o快遞公司帶來的最直接好處可以用‘減資、增效’四個(gè)字來概括?！蓖醣?jīng)常去快遞公司網(wǎng)點(diǎn)，他反復(fù)觀察分揀員的動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)人工分揀包裹流程可分解成“讀地址（2秒）、人腦計(jì)算（1秒）、書寫大筆（1.5秒）、包裹分大區(qū)（1秒）、包裹分小區(qū)（1.5秒）”等步驟。即使是非常熟練的分揀員，完成一個(gè)包裹的分揀也需要6-7秒?！笆褂弥悄芊謫魏螅x地址、人腦計(jì)算、書寫大筆等環(huán)節(jié)都不需要了，因?yàn)樗惴〞?huì)自動(dòng)生成，并且通過電子面單直接打印出來，整個(gè)分單效率提升了50%—60%以上?！蓖醣榻B，如果是一家日均包裹量1000萬的快遞公司，僅這一項(xiàng)，節(jié)省的成本每年可達(dá)8000萬?！皽p資”則提現(xiàn)在錯(cuò)誤率的降低和人工成本減少方面。數(shù)據(jù)顯示，使用智能分單后，快遞公司的分單準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%，而過去靠人工分單，即使是做得最好的企業(yè)，也會(huì)有5%的分單錯(cuò)誤率。分單錯(cuò)誤帶來的直接損失是每單快遞2元以上，以一個(gè)日均1000萬包裹量的快遞公司為例，每天為錯(cuò)誤分單支付的成本超過100萬元。效率提升和工作簡(jiǎn)化帶來了人力節(jié)省。不久前，王兵去到上海的一個(gè)快遞公司網(wǎng)點(diǎn)回訪，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)點(diǎn)過去需要120人左右完成的工作量，現(xiàn)在50幾人就可以完成了。同樣以日均千萬的快遞公司為例，一年人力工資節(jié)省在8000萬左右?！蓖醣硎?，未來隨著自動(dòng)化分揀設(shè)備的投入，大數(shù)據(jù)路由分單可以完全將人力從這部分工作中解脫出來，這意味著快遞公司分撥中心的人力成本大大降低。在菜鳥網(wǎng)絡(luò)，還有200多名和他一樣的算法工程師，他們負(fù)責(zé)利用各種大數(shù)據(jù)，計(jì)算出最優(yōu)化的配送方式，幫助物流領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)提效節(jié)能，包括末端配送、倉內(nèi)智能、農(nóng)村物流、跨境物流等等。這或許是中國乃至全球最強(qiáng)的物流算法團(tuán)隊(duì)。通過一系列算法優(yōu)化，菜鳥已經(jīng)幫助2015年國內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日，相當(dāng)于每天為中國人民節(jié)省減少1.6億小時(shí)，通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺(tái)，為整個(gè)行業(yè)一年節(jié)省12億元，而智能分單產(chǎn)品則為倉庫快遞員每天分揀時(shí)間減少了30分鐘以上。

8月4日早間，上海醫(yī)藥公告，其下屬全資子公司SIICMedicalScienceandTechnology(Group)Ltd.（以下簡(jiǎn)稱“SIIC”）與PrimaveraCapitalFundIIL.P.（以下簡(jiǎn)稱“春華”）下屬全資子公司PVZeusLimited（以下簡(jiǎn)稱“Zeus”）擬共同私有化澳大利亞證券交易所上市公司VitacoHoldingsLimited（以下簡(jiǎn)稱“Vitaco”或“目標(biāo)公司”），公司擬以現(xiàn)金出資約人民幣9.38億元收購Vitaco60%的股權(quán)。上海醫(yī)藥及SIIC與春華及Zeus擬于香港成立一家公司作為共同私有化Vitaco的主體（以下簡(jiǎn)稱“香港控股公司”），其中，SIIC占60%股權(quán)，Zeus占40%股權(quán)。本次擬收購的價(jià)格為每股2.25澳元（最終金額以國資備案金額為準(zhǔn)），該收購價(jià)格對(duì)應(yīng)目標(biāo)公司整體股權(quán)價(jià)值為3.13億澳元。SIIC擬以現(xiàn)金方式收購60%股權(quán)，對(duì)應(yīng)收購成本為1.88億澳元。Zeus擬以現(xiàn)金方式收購40%股權(quán)，對(duì)應(yīng)收購成本為1.25億澳元。本次交易所涉及的資金由公司自籌。本次擬收購價(jià)格為每股2.25澳元，對(duì)應(yīng)目標(biāo)公司EV/EBITDA即企業(yè)價(jià)值倍數(shù)(2016財(cái)年未經(jīng)審計(jì)數(shù))為14.7倍。擬收購的價(jià)格相較8月3日Vitaco收盤時(shí)股價(jià)高出27.8%,與其去年9月上市價(jià)格相比高出7.1％。據(jù)公告，Vitaco是一家開發(fā)、生產(chǎn)和銷售一系列營(yíng)養(yǎng)、健康及保健類品牌產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)品公司，Vitaco注冊(cè)地位于澳大利亞維多利亞，于2015年9月16日在澳大利亞證券交易所上市(首次發(fā)行價(jià)格2.10澳元/股，發(fā)行股本1.10億股)，其主要市場(chǎng)是澳大利亞和新西蘭，產(chǎn)品主要包括保健品、體育營(yíng)養(yǎng)品以及健康食品。Vitaco的中國業(yè)務(wù)包含通過電商渠道“直接銷售”品牌為Healtheries（中文名稱“賀壽利”）和Musashi（中文名稱“武藏”）的產(chǎn)品，以及在澳大利亞和新西蘭通過當(dāng)?shù)氐闹袊?jīng)銷商進(jìn)行“間接銷售”。2016上半財(cái)年，Vitaco中國地區(qū)的直接和間接銷售收入近1,152萬澳元。Vitaco2015年7月1日至2016年6月30日（即2016年財(cái)年）期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)總收入2.13億澳元，經(jīng)調(diào)整后息稅折攤前利潤(rùn)2,390萬澳元，經(jīng)調(diào)整后稅后凈利潤(rùn)1,310萬澳元，每股盈利0.94澳元。上海醫(yī)藥認(rèn)為，此次收購可以使公司進(jìn)入保健品行業(yè)，享受該行業(yè)未來增長(zhǎng)帶來的收益；上海醫(yī)藥和Vitaco有很好的資源互補(bǔ)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)。上海醫(yī)藥自身擁有的國內(nèi)線上和線下渠道資源，Vitaco擁有優(yōu)質(zhì)的保健品產(chǎn)品，二者結(jié)合可打造規(guī)?；谋＝∑樊a(chǎn)品組合及拳頭產(chǎn)品；本次交易完成后，上海醫(yī)藥可獲得增量收入和利潤(rùn)；本次收購契合上海醫(yī)藥在大健康領(lǐng)域的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并可推進(jìn)上海醫(yī)藥的國際化發(fā)展和布局。本次交易尚需經(jīng)澳大利亞證券與投資委員會(huì)、目標(biāo)公司股東大會(huì)、當(dāng)?shù)胤ㄔ?、澳洲外國投資審查委員會(huì)(FIRB)和新西蘭海外投資者辦公室(OIO)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

8月4日消息，億邦動(dòng)力網(wǎng)最新獲悉，飛凡電商通過官方渠道發(fā)表聲明稱，名為《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億?》的相關(guān)報(bào)道沒有進(jìn)行調(diào)查更未經(jīng)采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實(shí)報(bào)道。聲明中明確，雖然騰訊、百度、萬達(dá)曾簽訂戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，但由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱“飛凡”）完全由萬達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。飛凡方面表示，項(xiàng)目成立以來，無論資金、資源、人力、物力，都是由萬達(dá)一方投入，萬達(dá)堅(jiān)信“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”有巨大的市場(chǎng)空間，并將持續(xù)對(duì)飛凡投入以期取得更大的成功。以下為聲明全文：關(guān)于近期媒體發(fā)布《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億？》的聲明近期，有媒體發(fā)出《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億?》等相關(guān)文章，沒有調(diào)查更沒有采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實(shí)報(bào)道。2014年8月，騰訊、百度、萬達(dá)三家公司簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，并計(jì)劃成立合資公司三年時(shí)間擬投入50億元到后期的項(xiàng)目合作中。但實(shí)際上由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱“飛凡”）完全由萬達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。一直以來，萬達(dá)與百度、騰訊在多方面都有戰(zhàn)略性合作，這些合作對(duì)彼此的業(yè)務(wù)發(fā)展都起到了積極的作用，未來萬達(dá)還將與百度、騰訊進(jìn)行多維度、深層次的合作?；谝陨鲜聦?shí)，媒體不實(shí)報(bào)道中聲稱的“萬達(dá)電商燒光50億”之說純屬無稽之談。個(gè)別媒體未經(jīng)核實(shí)，沒做深入的調(diào)查采訪就發(fā)出，是極其不嚴(yán)肅的。飛凡正在開辟的是一條未有前人探索過的路徑，其難度與一般模式不可同日而語。飛凡成立以來，無論資金、資源、人力、物力，都是萬達(dá)一方的投入，經(jīng)過2年多的實(shí)踐摸索，有過曲折也走過彎路，已取得了階段性成果，萬達(dá)堅(jiān)信實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)空間，并將持續(xù)對(duì)飛凡的投入以期取得更大的成功。飛凡正在積極推行“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展模式，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維和手段，連通實(shí)體零售、商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、交通、醫(yī)療等多個(gè)業(yè)態(tài)領(lǐng)域，這種以智慧場(chǎng)景應(yīng)用為主要模式，以用戶全生態(tài)的智慧生活體驗(yàn)為核心，打造實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者搭建的全方位開放平臺(tái)，不僅是萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的積極探索，更受到了實(shí)體領(lǐng)域合作伙伴的廣泛認(rèn)可。截至2016年7月底，飛凡上線一周年之際，飛凡開放平臺(tái)合作商業(yè)項(xiàng)目超過3000個(gè)，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家；飛凡會(huì)員總數(shù)超過1.2億，其中活躍會(huì)員達(dá)4718萬，飛凡APP下載量達(dá)1350萬。正如羅馬不是一天建成的，飛凡的發(fā)展既離不開企業(yè)自身的努力，也離不開各界的支持，飛凡愿意攜手各類合作伙伴，共同推動(dòng)實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。飛凡未來發(fā)展如何，請(qǐng)大家拭目以待。上海新飛凡電子商務(wù)有限公司2016年8月4日

8月3日消息，今日金固股份增發(fā)27億元非公開發(fā)行股票申請(qǐng)獲得中國證監(jiān)會(huì)審核通過。據(jù)悉，金固此輪募集資金主要用于投資汽車后市場(chǎng)O2O平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目“汽車超人”，審核通過后，汽車超人即將順利獲得27億元的資金支持。據(jù)了解，2015年6月初，金固股份就已經(jīng)正式發(fā)布定增方案——擬以33.32元/股的價(jià)格發(fā)行0.81億股，募資27億元投向汽車后市場(chǎng)O2O平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目“汽車超人”。但受股票市場(chǎng)環(huán)境影響，2015年11月、2016年2月金固股份又兩次變更公告，分別擬以20.01元/股和16.38元/股的價(jià)格，募資27億元，發(fā)行股票數(shù)量上限也由13，495.28萬股調(diào)整為16，483.52萬股。另一方面，中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)審核也一直延續(xù)到今天，才正式通過。據(jù)介紹，汽車超人主要通過整合上游供應(yīng)鏈，在線上依靠自建平臺(tái)及第三方平臺(tái)（天貓、京東等）為其線下門店導(dǎo)流。同時(shí)，汽車超人還針對(duì)下游門店進(jìn)行整合改造使其IT化，提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，讓門店完成汽修店到汽車服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型。目前，汽車超人在天貓、淘寶、京東等綜合電商平臺(tái)都已經(jīng)接入服務(wù)入口，移動(dòng)端APP注冊(cè)用戶數(shù)也已經(jīng)突破千萬。平臺(tái)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)已與美國輝門、固鉑輪胎、環(huán)球娃娃、德國馬勒等各大品牌簽署戰(zhàn)略合作。據(jù)悉，汽車超人主要采用自建倉儲(chǔ)物流體系，在杭州、北京、廣州、長(zhǎng)春、武漢、成都、上海七個(gè)城市建立了樞紐倉，在全國主要城市擁有200個(gè)衛(wèi)星倉，支撐二三四線城市的24小時(shí)送達(dá)。未來，汽車超人還將以終端門店為支撐實(shí)現(xiàn)微型倉功能，客戶可選擇到店收取及服務(wù)，進(jìn)而免去等待時(shí)間。資料顯示，汽車超人是上市公司金固股份旗下全資子公司----特維輪網(wǎng)絡(luò)科技（杭州）有限公司的自營(yíng)汽車后服務(wù)O2O平臺(tái)，主要從事汽車保養(yǎng)、汽車美容、汽配件銷售領(lǐng)域，業(yè)務(wù)包括保養(yǎng)、美容、輪胎、保險(xiǎn)、查違章、加油卡、充值等業(yè)務(wù)，未來公司還計(jì)劃延伸到汽車金融、二手車、車險(xiǎn)、新能源汽車、車聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。

由于追求快等原因，“快時(shí)尚”品牌質(zhì)量控制不一，屢屢出現(xiàn)質(zhì)量問題。7月27日，國家質(zhì)檢總局公布了2016年6月進(jìn)口不合格工業(yè)產(chǎn)品信息。據(jù)名單顯示，包括H&M、UNIQLO、Pull&bear等快時(shí)尚品牌分別因?yàn)樯味炔缓细竦仍蚶鄯e超過3萬件商品受檢不合格。此外，Dior、TheKooples等大牌也有部分商品因檢出可分解致癌芳香胺染料等原因遭到退運(yùn)。此次黑榜上顯示，產(chǎn)自孟加拉國的2.2萬余件UNIQLO男式牛仔襯衫，3000件土耳其產(chǎn)H&M化纖制針織男式T恤衫PH值受檢不合格，產(chǎn)自柬埔寨的1430件Pull&bear男式機(jī)織長(zhǎng)褲，1388件產(chǎn)自巴基斯坦的Levis男式T恤衫色牢度不合格。上述不合格產(chǎn)品分別遭到銷毀或退運(yùn)。除受年輕消費(fèi)者喜愛的快時(shí)尚品牌外，黑榜上TheKooples品牌的男式T恤和男式牛仔褲分別因檢出可分解致癌芳香胺染料以及色牢度不合格遭到退運(yùn)，由上海外聯(lián)發(fā)進(jìn)出口有限公司進(jìn)口的Dior胸針因鎳釋放量超標(biāo)而被銷毀，貝親母嬰用品（常州）有限公司自臺(tái)灣進(jìn)口的PIGEON無紡布因夾雜金屬物遭到退運(yùn)。據(jù)了解，可分解芳香胺染料即人們常說的“禁用偶氮染料”。這種染料在與人體長(zhǎng)期接觸后，將可能導(dǎo)致多種疾病。對(duì)于這樣的抽查結(jié)果，有網(wǎng)友表示，以上國際品牌大多為國內(nèi)代加工，價(jià)格便宜，抽檢結(jié)果不合格也在預(yù)料之中。也有網(wǎng)友表示，這些國際品牌都是日常穿著的衣服，不合格的抽查結(jié)果讓人不免擔(dān)心對(duì)人體健康是否有影響。一方面“快時(shí)尚”服裝以其設(shè)計(jì)時(shí)尚、款式多、平價(jià)的特點(diǎn)，市場(chǎng)占有率逐步擴(kuò)大，另一方面H&M、優(yōu)衣庫等國際暢銷品牌曾多次上質(zhì)量黑榜，信譽(yù)度曾一度銳減?！翱鞎r(shí)尚”品牌為何頻繁出現(xiàn)在服裝質(zhì)量的“黑榜”？據(jù)贏商網(wǎng)了解，多數(shù)“快時(shí)尚”品牌櫥窗陳列的變換頻率甚至達(dá)到一周兩次，從需求調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)再到上架銷售，整個(gè)周期僅需14天。這么短的時(shí)間不足以完成安全衛(wèi)生環(huán)保項(xiàng)目檢驗(yàn)，且快時(shí)尚品牌大多采用買手模式，產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)并不能確定最終流向，因此難以根據(jù)我國的強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)范有針對(duì)性地檢測(cè)。此外，由于服裝類安全問題不會(huì)在短期內(nèi)暴露，消費(fèi)者普遍對(duì)服裝產(chǎn)品安全衛(wèi)生環(huán)保項(xiàng)目的危害程度認(rèn)識(shí)不足，尤其“快時(shí)尚”品牌的目標(biāo)顧客群對(duì)價(jià)格更為敏感。而“快時(shí)尚”品牌單件產(chǎn)品成本低，即使被查出不合格后僅對(duì)產(chǎn)品實(shí)施退運(yùn)或銷毀無法起到足夠的警示作用。因此，業(yè)內(nèi)人士建議消費(fèi)者，在選購服裝類商品時(shí)，不能光看品牌和款式，也不必迷信國外生產(chǎn)，還需關(guān)注質(zhì)量，謹(jǐn)記“安全高于時(shí)尚”的理念。

7月28日，韓國CJ（希杰）集團(tuán)與上海寶尊電商共同宣布，雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并成立合資公司，借助雙方在各自行業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源共同拓展中國電商市場(chǎng)。寶尊電商將作為合資公司的控股方，負(fù)責(zé)合資公司在中國的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)給予其市場(chǎng)營(yíng)銷、IT技術(shù),客戶服務(wù)、倉儲(chǔ)物流等的全力支持。CJ負(fù)責(zé)韓國品牌的選擇與引進(jìn)。未來CJ旗下韓國品牌及CJ獨(dú)家代理品牌的電商業(yè)務(wù)均有該合資公司承接，Wonderbra，brapra和OliveYoung三個(gè)品牌作為第一批品牌由該合資公司運(yùn)營(yíng)。除了上述品牌，合資公司還計(jì)劃引入第一制糖、CJMall、Re:NK等韓國知名品牌。目前主要集中在服飾美妝快消品類，未來會(huì)逐步擴(kuò)大到更多品類，引進(jìn)更多的高質(zhì)量品牌到中國市場(chǎng)是這次雙方成立合資公司的最終目標(biāo)。寶尊電商董事長(zhǎng)仇文彬表示，CJ集團(tuán)作為韓國產(chǎn)業(yè)鏈最完整的生活文化企業(yè)集團(tuán)，長(zhǎng)期以來致力于以高品質(zhì)食品、餐飲、娛樂文化服務(wù)于消費(fèi)者。通過此次合作，CJ集團(tuán)旗下豐富的產(chǎn)品線嫁接寶尊專業(yè)化的電商行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力，可以讓中國消費(fèi)者以合理的價(jià)格和便利可靠的官方渠道購買到韓國的流行商品。未來雙方還將在電視購物、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，跨境物流等多方面進(jìn)行深入合作。在業(yè)務(wù)模式方面，不僅有B2C業(yè)務(wù)，也有B2B的業(yè)務(wù)。未來寶尊電商和CJ集團(tuán)所成立的合資公司不僅將成為韓國商品進(jìn)入中國市場(chǎng)的重要渠道，也會(huì)是中國商品進(jìn)入韓國的重要渠道。同時(shí)合資公司的成立也意味著寶尊在戰(zhàn)略布局上向上游品牌進(jìn)一步的拓展，對(duì)品牌擁有更高的掌控力，從而推動(dòng)中國品牌電商行業(yè)業(yè)態(tài)的升級(jí)。