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【一起惠訊】12月24日消息,英國潮流購物網(wǎng)站ASOS的中文版已于2013年11月3日凌晨上線。而有消息稱,ASOS或與國內(nèi)最大的潮流商城YOHO!有貨合作,整合國內(nèi)潮牌供應(yīng)鏈。一起惠發(fā)現(xiàn),目前ASOS中文版上線商品2000余件,較其全球網(wǎng)站6萬余品牌而言可謂微不足道。相對于ASOS在其他國家所設(shè)的分站,ASOS在中國市場的布局戰(zhàn)略上,將更突顯本地化特色。相比在其他國家僅設(shè)立當?shù)卣Z言網(wǎng)站不同,對于中國市場,ASOS將采取更為本土化的策略。ASOS已經(jīng)選擇使用了hybris商務(wù)套裝在中國開展電子商務(wù)業(yè)務(wù),并建立了自己的物流和倉儲中心。分析人士指出,ASOS在中國不走商品結(jié)構(gòu)“多而全”的路線,體現(xiàn)了其對中國市場的審慎態(tài)度。雖然ASOS掌握著眾多國際潮牌供應(yīng)鏈,并擁有極具人氣的自主品牌,但這些品牌在中國市場的認知度以及供應(yīng)鏈很難在短時間內(nèi)做到與英國本土同步。有了ZOZOTOWN、麥格詩等海外時尚電商退敗中國的前車之鑒,ASOS有可能試圖從品牌上,也實現(xiàn)本土化策略,這要求ASOS必須對中國消費者足夠了解。根據(jù)YOHO!有貨的提供的數(shù)據(jù),目前國內(nèi)消費者對于潮流品牌的概念主要集中在三大類:國際知名品牌,如NIKE、adidas、Vans、stussy、undefeated等;明星自創(chuàng)潮牌,如陳冠希的Clot、五月天的Stayreal、周筆暢的Begins等;原創(chuàng)設(shè)計師潮牌,如KRAVITZ、銀鱗堂、大腦+布、黑頭等。而后兩類品牌的供應(yīng)鏈,并不是ASOS的強項。若ASOS只推出2000余款商品,期望以精簡的商品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)較高的轉(zhuǎn)化,需要真正做到中國消費者認可的“精選”,即要像肯德基和麥當勞一樣推出符合本土口味的米飯?zhí)撞?。而ASOS要實現(xiàn)對明星潮牌和原創(chuàng)設(shè)計師潮牌的掌控,通過與YOHO!有貨合作則是最且便捷的途徑。據(jù)消息人士向一起惠透露,ASOS與YOHO!有貨從去年就開始頻繁接觸,而近期也有傳聞YOHO!有貨正在籌備新一輪融資,兩者也許會通過資本層面來實現(xiàn)合作。若兩者聯(lián)手,有可能將對凡客、淘品牌等造成沖擊,或?qū)⒅貥?gòu)國內(nèi)服飾電商格局。
一起惠2013-12-24 17:11:03787 次
昨日,記者從鐵路部門了解到,今日起,春運期間的臨客正式開始售票,旅客可通過上網(wǎng)或撥打電話購買春運首日的臨客車票。本周六起,普通列車的車票也將開始發(fā)售。據(jù)悉,為了緩解購票“擁堵”的現(xiàn)象,明年春運,鐵路總公司對車票預(yù)售期進行了調(diào)整。臨時加開的旅客列車車票預(yù)售期互聯(lián)網(wǎng)、電話訂票預(yù)售期為25天(含當天),車站窗口、代售點、自動售票機預(yù)售期為23天,圖定旅客列車互聯(lián)網(wǎng)、電話訂票預(yù)售期為20天,車站窗口、代售點、自動售票機預(yù)售期為18天,所有加開的臨客列車提前了5天預(yù)售。因為網(wǎng)上和電話訂票預(yù)售期優(yōu)于其他方式,計劃出行的旅客,最好還是通過網(wǎng)絡(luò)和電話訂票。此外,鐵路12306官方購票網(wǎng)站也新增了“刷票”功能,,方便旅客“搶”票。而鐵路部門官方手機購票客戶端“鐵路12306”已上線試運行,旅客可下載使用。
一起惠2013-12-23 11:13:36848 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月20日消息,京東開放平臺已經(jīng)內(nèi)測7月京東POP大會上所提及的“T+1”新結(jié)算系統(tǒng),該系統(tǒng)將在12月底完成內(nèi)測,在明年一季度上線,上線后京東商家的賬期將縮短為“訂單完成時間+1天”。據(jù)了解,該結(jié)算將無需人工審核,從而大幅縮短商家結(jié)算時間,提升賣家資金周轉(zhuǎn)效率的自動化結(jié)算模式。“T+1”結(jié)算系統(tǒng)中,通過計費系統(tǒng)、結(jié)算平臺與開放平臺系統(tǒng)的無縫對接,使用該系統(tǒng)的開放平臺商家只需在網(wǎng)銀在線注冊、開通網(wǎng)銀在線賬戶,成功開戶后的商家銷售貨款將在訂單完成后的次日被轉(zhuǎn)入該商家的網(wǎng)銀在線賬戶;款項到賬后,商家即可通過“提現(xiàn)”操作將貨款轉(zhuǎn)賬至自己所指定的銀行賬戶內(nèi)。按照京東計劃,未來網(wǎng)銀在線還將新增商家金融理財、繳費入口等功能,優(yōu)化商家體驗。京東開放平臺的“T+1”結(jié)算系統(tǒng)預(yù)計2014年年初起陸續(xù)開放,首批面向KA大客戶和各品類重點扶植的品牌,再逐步向其余商家開放。一起惠返利網(wǎng)了解到,目前的電商平臺結(jié)算方式一直是賣家最關(guān)心的問題之一,而原先平臺較長的結(jié)算周期導致常常出現(xiàn)賣家款項不能按時結(jié)算,部分賣家常常因現(xiàn)金流問題而打亂原有節(jié)奏。據(jù)了解,其他一些大型B2C平臺也開始在結(jié)算方面進行調(diào)整,一起惠返利網(wǎng)從蘇寧易購內(nèi)部獲悉,蘇寧也在內(nèi)部開始研究并測試新的結(jié)算方式,而有望在明年對部分重點賣家推出“T+0”、“T+1”的結(jié)算方式。
2013-12-20 10:17:41707 次
傳統(tǒng)能源巨頭對電商的熱情越來越大。昨日,北京商報記者從中石化了解到,其廣東石油分公司旗下的電子商務(wù)網(wǎng)站上線一年以來,營業(yè)額突破160億元,日前,該公司還開啟了“掌上營業(yè)廳”。據(jù)介紹,上述電子商務(wù)平臺的主要服務(wù)對象是普通車主以及廠礦、公交、企業(yè)等各類用油客戶,其可以實現(xiàn)加油卡的自助充值、消費記錄查詢、成品油直銷和批發(fā)業(yè)務(wù)在線交易以及營業(yè)網(wǎng)點查詢等功能,使得用油客戶“足不出戶,網(wǎng)上購油”。然而,廣東石油分公司相關(guān)負責人昨日告訴北京商報記者,由于油品屬于危化品,“還不能像其他商品一樣,直接送到個人客戶手中,他們還是需要到加油站進行加注。而對于一些直銷或者批發(fā)的大客戶,我們有送油上門的服務(wù)?!鄙鲜鲐撠熑诉€強調(diào)稱,電子商務(wù)的實施,不僅可以節(jié)約客戶的時間,還因為網(wǎng)上交易的透明化。
2013-12-18 10:44:18671 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月18日消息,主營3C數(shù)碼產(chǎn)品的外貿(mào)B2C電商PandaWill繼此前推出了預(yù)售模式后再次嘗新,將通過免費試用產(chǎn)品的方法,借用戶視角發(fā)起新一輪營銷攻略。一起惠返利網(wǎng)獲悉,目前,PandaWill的免費試用產(chǎn)品包括平板電腦、手機、電腦及便攜式電腦、汽車電子產(chǎn)品、特色產(chǎn)品這五個品類。每一批推出的試用產(chǎn)品總共16款,每一款限量一個,每個用戶每次只能申請一個產(chǎn)品,試用期為7天。為了取得試用資格,消費者需要承諾為PandaWill寫產(chǎn)品試用報告,并在其網(wǎng)站或者其他熱門的社交網(wǎng)站發(fā)表產(chǎn)品評論。在申請試用之前,消費者還需下訂單并付款,等試用報告和評論生效后,PandaWill將全額退款給消費者。對于產(chǎn)品評論,PandaWill要求試用者以有吸引力的語言或者錄像的形式展示產(chǎn)品的設(shè)計、質(zhì)量、性能等方面的詳細信息,還需要植入PandaWill網(wǎng)站的鏈接。這無疑是一種利用消費者的輿論力量來引流和擴大網(wǎng)站影響力的口碑營銷方式。另外,在PandaWill的免費試用專區(qū),用戶可多次進行試用申請?!癕yAccount”(我的賬戶)頁面的“MyFreeTrial”(我的免費試用)選項下將顯示所有的歷史申請記錄。一起惠返利網(wǎng)了解到,上線免費試用專區(qū)以來,PandaWill已經(jīng)刊登了三份產(chǎn)品試用報告,包括一款紐曼手機和兩款中興手機。在報告中,試用者從手機的攝像頭、電池、通話質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)情況等方面進行了描述和評價,還配上了產(chǎn)品的照片和視頻。這便是PandaWill營銷手段的高明之處,在已有用戶身上加大投入,有利于提高重復(fù)購買率,同時,借消費者的視角來展示和宣傳產(chǎn)品比自己做推廣更有說服力。
2013-12-18 10:42:18743 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月17日消息,從郵購發(fā)家的德國Otto(奧拓)集團經(jīng)過多年的電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已成為了歐洲僅次于亞馬遜的電商大佬。日前,Otto集團對外表示,家具品類將成為繼圖書、電子產(chǎn)品和服裝之后迎來在線銷售大增長的下一個領(lǐng)域,Otto將加大家具電商的投入,搶奪市場先機。一起惠返利網(wǎng)獲悉,Otto所提供的產(chǎn)品品類非常廣泛,從玩具到香水、洗衣機,幾乎包含了所有生活所需用品。目前,Otto也是德國最大的家具在線零售商,占領(lǐng)了30%的市場份額,但其目標是到2015年家具在線銷售額增長至數(shù)億歐元。Otto集團多渠道遠程銷售負責人AlexanderBirken談道:“家具行業(yè)的在線市場仍然相對較小,這就顯示了巨大的增加空間。因此,我們將在這個領(lǐng)域大力投資?!睋?jù)了解,很多大型家具連鎖公司對電子商務(wù)的接受比較慢,大多由于兩個原因:一是大件商品的物流運輸成本高,二是不確定購物者在沒有看到實物前會不會網(wǎng)購這些昂貴的產(chǎn)品。但是,服飾在線零售的成功正逐漸改變著購物者和商家們的態(tài)度。家具在線銷售業(yè)務(wù)正快速地增長著。正如世界最大家具零售商宜家德國公司負責人所預(yù)測,家具行業(yè)10%的銷售額將來自電子商務(wù)。歐睿信息咨詢公司也預(yù)測,家具全球電商銷售增長率將達到每年10%,從2013年的200億美元增長至2015年的240億美元。而根據(jù)德國電商協(xié)會BVH的報告,由于德國是歐洲人均家具消費最高的國家,未來幾年其家具在線銷售增長速度會更快。一起惠返利網(wǎng)了解到,Otto集團在全球總共運營著60個電商網(wǎng)站,2012財年,其在線銷售總額增長了7.5%,達到57億歐元,其目標是到2015年達到80億歐元的規(guī)模。為此,Otto集團將為在線業(yè)務(wù)投資3億歐元,最近還上線了改善搜索功能、提高更新速度的軟件。此外,BVH的調(diào)查還顯示,2013年德國在線銷售將增長44%,達到398億歐元,占零售銷售總額超過9%的份額。Birken表示:“近期來看,圣誕購物季的電商業(yè)務(wù)增長很快。我們已經(jīng)為下一年財年采取了很多新的措施,對于明年我們很有信心?!睘榱税l(fā)展家具業(yè)務(wù),Otto計劃從擴展產(chǎn)品品類開始著手,并將開發(fā)完整的服務(wù)體系,比如,為顧客找電工來安裝廚房設(shè)備或者處理舊冰箱?!笆酆蠓?wù)是對很多公司來說都是一個很高的準入門檻,我們已經(jīng)加速了這方面的努力?!盉irken說道。
2013-12-17 16:08:28877 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月17日消息,今年以來,老牌外貿(mào)B2C電商大龍網(wǎng)(DinoDirect)經(jīng)歷了大量的變革:推出自主支付錢包、上線團購頻道、上線小語種站群、修改UI界面等。日前,為吸引消費者、發(fā)展多元化業(yè)務(wù),大龍網(wǎng)還推出了閃購交易,這或?qū)⒊蔀槲磥淼闹攸c業(yè)務(wù)之一。一起惠返利網(wǎng)獲悉,大龍網(wǎng)閃購交易將限時限量提供熱銷產(chǎn)品折扣優(yōu)惠活動。目前,每一輪閃購提供20多件產(chǎn)品,包括3C數(shù)碼、LED燈具及戶外運動配件等,折扣從30%到60%不等。正常情況下,每件商品的閃購交易以售完為止,限購時間一般為4天,但部分不暢銷產(chǎn)品可能會提前下架,而新產(chǎn)品會隨時進行補充。據(jù)了解,為了向顧客保證低價,在閃購交易中,大龍網(wǎng)推出了比價政策。若消費者發(fā)現(xiàn)相同產(chǎn)品在其他網(wǎng)站比大龍網(wǎng)價格更低,可將該網(wǎng)址鏈接提交給客服人員,以獲得相應(yīng)的賠償和低價保護。在積累老顧客、提高重復(fù)購買率方面,大龍網(wǎng)閃購交易還在原折扣的基礎(chǔ)上為三個等級的VIP會員提供了不同程度的折上折優(yōu)惠。此外,由于閃購交易提供的產(chǎn)品是限量的,可以保證相應(yīng)的庫存,因此在物流配送上會享受到優(yōu)先的服務(wù),一般三天內(nèi)可將貨物發(fā)出,所有商品免運費。一起惠返利網(wǎng)了解到,今年大龍網(wǎng)一直謀劃著由自營B2C模式轉(zhuǎn)型為第三方平臺模式。與此同時,大龍網(wǎng)的業(yè)務(wù)也在不斷擴展,包括推出“大龍錢包”、上線團購頻道、上線小語種站群、修改UI界面等。在跨境電商競爭白熱化的形勢下,不管是團購、閃購還是比價政策,大龍網(wǎng)都有一種將低價進行到底的氣勢,這或許是轉(zhuǎn)型前大量投錢來維持用戶基數(shù)的策略。
2013-12-17 15:55:30866 次
12月16日上午消息,支付寶錢包宣布開通“支付寶12306公眾服務(wù)號”,為全國乘客提供包括信息公告、列車服務(wù)、訂單管理等的鐵路12306移動服務(wù)。還有十多天就到火車票春運發(fā)售期,不少民眾都開始為購票提前做準備。如今乘客只要在支付寶錢包里添加“支付寶12306公眾服務(wù)號”,火車票服務(wù)信息就可以一目了然了。據(jù)了解,“支付寶12306公眾服務(wù)”提供了車票查詢、信息公告、購票貼士和交易管理等四大類服務(wù)。通過“車票查詢”服務(wù),乘客可以根據(jù)行程、日期、車型等條件查找自己需要的車次信息,每個席位對應(yīng)的價格、是否有票等信息都一目了然。在“信息公告”服務(wù)中,乘客可以查看鐵路官方最新公告和支付寶退票說明;也可以點擊“購票貼士”菜單,了解購?fù)似绷鞒?、購票常見問題解答,及鐵路相關(guān)購票規(guī)章等信息。而所有支付寶購買的12306火車票,乘客都可以在“交易明細”服務(wù)中查到交易明細。11月30日,鐵路12306網(wǎng)站正式開通支付寶購買功能,隨后在12月4日,12306手機客戶端——“鐵路12306”也正式上線,全面支持乘客用手機支付寶購買火車票,這兩項新服務(wù)讓乘客購票更加便捷。
2013-12-16 12:49:11814 次
劉強東回來了?!昂芏嗳碎_始都以為移動電商只是傳統(tǒng)電商的延伸,但在我看來,它其實是一個徹底的顛覆?!?2月12日,在央視財經(jīng)論壇上,久未露面的劉強東描述其理解的未來移動電商形態(tài),“所想即所得。”電商配送甚至只需要10分鐘即可完成。這會是電商的未來形態(tài)嗎?面對激戰(zhàn)移動市場的阿里和騰訊,京東這一場指尖戰(zhàn)又如何打響?“暫時不考慮上市”2013年,雖然完成了POP開放、家電大會以及金融集團獨立等一系列布局,但相比2012年轟轟烈烈的價格戰(zhàn),劉強東和京東都平靜了許多?!跋衲腥艘粯討?zhàn)斗。”去年8·15電商大戰(zhàn)期間,劉強東曾如此喊話蘇寧。但整個2013年大部分時間,這個蘇北漢子因為遠赴美國游學,除了POP合作伙伴大會出來站臺外,基本上都“銷聲匿跡”。有人說,劉強東去美國游學是因為京東體系日漸龐大,劉強東需要暫別煙火,為自己充電,順便對京東放權(quán)管理;也有人說,劉強東也許在為京東赴美上市做準備,不過劉強東在參加央視財經(jīng)論壇時則明確表示,“暫時不考慮上市?!本〇|相關(guān)人士在接受記者采訪時證實,“目前劉強東在國內(nèi)參加了央視財經(jīng)等一些活動,但美國的學期還有幾個月,而關(guān)于上市問題沒有更多的信息披露?!逼駷橹?,京東已經(jīng)完成了4輪融資,累計23億美元,最近一次融資是在2013年2月份,規(guī)模7億美元,很多老股東還追加了投資。但這一輪融資京東估值72.5億美元,較前一次的100億美元估值已有所下降?!靶蒺B(yǎng)生息?!笔莿姈|給京東2013年定下的基調(diào),尤其是經(jīng)過多年200%的高速成長之后,京東內(nèi)部不可避免產(chǎn)生一些系統(tǒng)性問題、流程性問題、根源性問題,需要在2013年徹底、一次性地解決,為下一個10年做好準備。隨著新年即將開啟,在原有“自營電商、開放服務(wù)和數(shù)據(jù)金融”的戰(zhàn)略框架下,游學歸來的劉強東,又會帶來哪些新打法值得關(guān)注。移動電商是什么從美國回來的劉強東,嘴里沒有了價格戰(zhàn)的煙火,而是溫和布道“高大上”的電商新概念?!昂芏嗳俗铋_始都以為,移動電商只是傳統(tǒng)電商的一個延伸,其實我個人認為,它是一個徹底的顛覆?!眲姈|說,目前移動端對用戶覆蓋,不管是深度還是廣度都已遠遠超過PC,手機的用戶數(shù)已是PC的兩倍以上,且可以隨時隨地使用。據(jù)劉強東透露,京東11月份移動用戶突破了1億,預(yù)計明年6月份將突破2億裝機量,增長速度是PC端增速的3到5倍。京東移動互聯(lián)網(wǎng)流量已經(jīng)達到30%,移動訂單已經(jīng)達到總訂單的15%。但他同時表示,高速成長,遠遠不是未來移動電商的概念。電商形態(tài)什么樣,劉強東給出了三個階段:“所需即所得”、“所見即所得”、“所想即所得”。在劉強東看來,目前移動電商還處于第一階段,即“所需即所得”。人們通過Pad或者手機觸摸購買所需東西,幾個小時后就可以收到貨物;未來5年進入“所見即所得”,通過裸眼3D技術(shù),可以把真實的場景呈現(xiàn)在移動端;最為神奇的則是“所想即所得”,也許未來有一些移動設(shè)備可以感知意識的時候,在這一電商形態(tài)下,用戶甚至只需要10分鐘就可以收到貨物。劉強東透露,目前京東已在很多城市測試10分鐘送貨,不過主要是快消品。暗中參與指尖戰(zhàn)雖然移動電商尚未真正爆發(fā),但巨頭爭奪已是劍拔弩張。阿里和騰訊,因為微信電商的勢頭已經(jīng)發(fā)生多次摩擦,雙方關(guān)停營銷賬號,甚至互相屏蔽鏈接導流的情況不時發(fā)生。微信支付功能打通交易閉環(huán)之后,與支付寶對沖日趨激烈,而阿里除了將支付寶錢包獨立,針鋒相對發(fā)力生活工具平臺外,又開始力推“來往”,形成兩翼對抗騰訊的陣勢。與此同時,兩大巨頭均不同程度地開始侵入京東傳統(tǒng)的物流優(yōu)勢領(lǐng)域。其中阿里5月份開始推出“菜鳥計劃”,通過聯(lián)手銀泰、海爾等擁有物流配送優(yōu)勢的企業(yè),試圖打通電商最后一公里環(huán)節(jié);而騰訊方面,除了微信不斷滲透電商外,易迅平臺也在不斷發(fā)力物流倉儲基地,其上海青浦倉更是直指京東的“亞洲一號”項目。主打“休養(yǎng)生息”的京東,2013年看似淡定,實際上卻從未遠離這場戰(zhàn)爭,甚至展開了提前的部署。先是停止對支付寶的支持,8月26日,京東內(nèi)部又發(fā)文,要求業(yè)務(wù)交流不再使用“易信”之外的其他工具,微信等騰訊平臺產(chǎn)品首當其沖;隨后,又宣布與新浪微博合作到期,在京東網(wǎng)站將無法通過新浪微博登錄。“這些動作看起來都是不經(jīng)意的,但實際上卻充滿殺機,巨頭之間未來流量、入口之間的競爭加劇,誰都不想被對方卡住命脈?!庇袠I(yè)內(nèi)人士表示。相比騰訊微信、手機QQ,阿里支付寶錢包以及“來往”、“微淘”等無線工具,向來重資產(chǎn)的京東,船票又在哪里?實際上,在“屏蔽”了對手之后,京東也在逐步嘗試,做出自己的支付、流量以及連接產(chǎn)品。2012年,京東收購網(wǎng)銀在線,嘗試與京東系統(tǒng)打通,并在年初上線。2013年11月份,京東又推出了“JDPhone”,包括中興等智能手機廠商,都會逐步納入合作計劃。但對于炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)金融,京東內(nèi)部人士表示,“看看再說?!币子^國際分析師毛阿晶認為,相比騰訊和阿里,京東的優(yōu)勢主要還是在于供應(yīng)鏈系統(tǒng),包括對品牌、品質(zhì)以及快捷配送等方面用戶體驗方面,這也是電商發(fā)展成熟之后,消費者越來越看重的地方。但與此同時,京東目前的流量來源,主要還是其主站以及部分站外推廣,不像騰訊那樣,已經(jīng)擁有很強大的流量入口,或者像阿里那樣,構(gòu)建一個相對完整的生態(tài)系統(tǒng)。毛阿晶認為,隨著4G發(fā)牌,移動電商底層技術(shù)的障礙逐步解決,新一輪移動電商機會或許會到來,但更有契合度的也許是生活服務(wù)類電商,傳統(tǒng)實物方面,“閃購”等形態(tài)也會有不錯的發(fā)展。“不過到目前為止,移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有很清晰的入口和路徑,短期內(nèi)京東可能還主要是繼續(xù)去鞏固其供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢。”而對于一票難求的移動互聯(lián)網(wǎng)船票,劉強東依然很淡定。他在央視財經(jīng)論壇上開玩笑說:“和其他互聯(lián)網(wǎng)公司不同,京東更希望做船上的服務(wù)人員,不管移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到什么階段,大家需要什么物品,都需要送過去,這是我們的核心業(yè)務(wù)。”
2013-12-14 21:17:54777 次
“我們正在籌劃剝離銀銀平臺理財業(yè)務(wù),將現(xiàn)有的理財門戶分拆,放入新組建的電商公司專門做理財產(chǎn)品線上銷售,預(yù)計明年一季度落地。”12月11日,21世紀經(jīng)濟報道記者從興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄭新林處最新獲悉。當天,銀銀平臺的理財門戶升級,并推出互聯(lián)網(wǎng)理財品牌“錢大掌柜”。2007年,興業(yè)銀行首推銀銀平臺,截至2013年11月末,其理財產(chǎn)品的銷售額高達7715億元,其中面向終端零售客戶群體銷售也已超過1000億元。此前,為配合銀銀平臺理財業(yè)務(wù)開展,興業(yè)專門推出一個線上的理財門戶,現(xiàn)在這一平臺將被重構(gòu)組織架構(gòu),公司化運作?!霸诮ㄔO(shè)銀銀平臺之初,我們并沒有這么設(shè)想,但互聯(lián)網(wǎng)金融崛起告訴我們要這樣去做。盡管依托興業(yè)銀銀平臺具有品牌優(yōu)勢,但理財門戶更需要互聯(lián)網(wǎng)思維和公司化機制?!编嵭铝址Q。在即將成立的電商公司中,將以興業(yè)信托旗下的資產(chǎn)管理公司作為發(fā)起人,股東將是開放式的,將探討在興業(yè)控股下,其他股東向銀銀平臺金融機構(gòu)開放。分拆理財門戶2007年底,興業(yè)銀行將當時被大銀行認為是雞肋的“銀銀服務(wù)”業(yè)務(wù)加以包裝整合,在國內(nèi)率先宣布建立“銀銀平臺”合作業(yè)務(wù),主要包括支付結(jié)算、科技管理輸出等,但隨后其爆發(fā)力逐步顯現(xiàn)。根據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者獲取的數(shù)據(jù),2013年銀銀平臺的支付結(jié)算數(shù)字將達到1.3萬億;2012年,這一數(shù)據(jù)為1.1萬億,平臺代理支付結(jié)算總計1086萬筆,彼時已相當于支付寶當年支付額?!袄碡旈T戶”是興業(yè)2011年末新推出的產(chǎn)品,是在興業(yè)前幾年打造的“銀銀平臺之支付結(jié)算”平臺上銷售金融產(chǎn)品,2012年中,“理財門戶”已經(jīng)全部建成。在理財門戶平臺上,興業(yè)銀行提供門戶和平臺。產(chǎn)品則從興業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)機構(gòu)與合作銀行的資金管理部門采購,也可以到其他銀行甚至其他行業(yè)的資金管理部門采購,興業(yè)只做銷售平臺,只提取銷售完成后的傭金分成。目前這個理財門戶用的是興業(yè)銀行相關(guān)金融牌照,此前,本報記者已聽聞,這個門戶最后要“去興業(yè)化”,即品牌由興業(yè)控制,而在真正營銷時“去興業(yè)化”,將其建成一個獨立的第三方銷售平臺。12月11日,鄭新林向21世紀經(jīng)濟報道記者證實了這一消息,理財門戶將被分拆,裝入明年一季度新成立的電子商務(wù)公司內(nèi),后者不再使用興業(yè)銀行牌照,將獨立申請相關(guān)牌照。鄭新林表示,興業(yè)銀行計劃首先將目前已經(jīng)比較成熟的IT系統(tǒng)裝入上述電商公司,目前興業(yè)是國內(nèi)銀行系統(tǒng)最大的IT供應(yīng)商。通常來說,專注于理財產(chǎn)品銷售管理、服務(wù)的電子商務(wù)平臺,必須是平臺和支付捆綁在一起。“12月20日,理財門戶將正式引進銀聯(lián)支付;在分拆進入電子商務(wù)公司后,將來還要申請獨立的第三方支付牌照?!编嵭铝滞嘎叮d業(yè)同時還在與一家金融機構(gòu)洽談合作,談妥后將解決大額支付問題。開放中小銀行參股據(jù)了解,興業(yè)銀行此次成立電商公司,擬以興業(yè)信托全資子公司——興業(yè)國信資產(chǎn)管理有限公司——作為發(fā)起人,并力邀銀銀平臺上的金融機構(gòu)合伙入股。興業(yè)國信資管今年6月正式開業(yè),其展業(yè)范圍囊括股權(quán)、債權(quán)、受益權(quán)幾乎全能投融資領(lǐng)域,這規(guī)避了興業(yè)銀行不能直接投資入股的問題。上述電商的架構(gòu),不免令人想起不久前成立的民生電商,其同樣由民生加銀資管進行控股,而民生加銀的股東就包括民生銀行和亞洲金融聯(lián)盟中的中小金融機構(gòu)?!拔覀冎粚W⒂谪敻还芾?,特別是理財產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,同時我們不是零點起步,去年理財門戶在線對零售客戶銷售理財產(chǎn)品已達50億元,目前每天在2000萬,整個銀銀平臺理財零售端銷售更高達千億元?!编嵭铝址Q。除了邀請銀銀平臺中小金融機構(gòu)入股,將來的興業(yè)電商公司還將依賴于這些金融機構(gòu)提供理財產(chǎn)品,目前在銀銀平臺理財門戶上已有銀行理財、信托、基金等五類產(chǎn)品。鄭新林透露,目前也已有證券公司提出在理財門戶上開設(shè)直營店,明年3月份,證券、保險產(chǎn)品將正式全部上線?!捌脚_將來可以賣所有金融機構(gòu)的產(chǎn)品,興業(yè)負責風控把關(guān)。目前來看,理財產(chǎn)品銷售主力是農(nóng)村金融機構(gòu),產(chǎn)品提供則依賴大金融機構(gòu),我們現(xiàn)在也在談一家全國性商業(yè)銀行,對方將為平臺提供理財產(chǎn)品?!睂τ诖N收入,興業(yè)銀行將與代銷銀行實行分成制度,總體比例上,代銷銀行拿大頭,平臺拿小頭。但一個不可回避的問題是,脫離興業(yè)銀行后,新成立的電商公司還將面臨代銷資格考驗,屆時還需進一步向監(jiān)管層申請代銷資格。“我們還會推出理財產(chǎn)品的二級市場,包括線上的回購,以及線下的二手交易,主要模式為撮合交易。目前已有機構(gòu)在和我們談,要做這個二級市場的做市商,將賣出產(chǎn)品統(tǒng)一買進再進行二次售賣?!编嵭铝滞嘎?。
2013-12-13 11:10:06683 次
自從今年初荷蘭知名品牌嬰兒奶粉Nutrilon上線國內(nèi)天貓、京東電商平臺以來,質(zhì)疑聲不斷,稱天貓銷售的荷蘭諾優(yōu)能Nutrilon奶粉有多處造假疑點,如假冒的荷蘭牛欄官網(wǎng)、海外貼牌的“假洋鬼子”等。對此,昨天擁有Nutrilon品牌的達能集團中國公司方面回應(yīng)稱,該公司在天貓、京東旗艦店銷售的荷蘭Nutrilon奶粉均是原裝荷蘭原罐生產(chǎn)、進口的產(chǎn)品,不存在造假之說。與此同時,天貓方面也發(fā)來聲明稱,諾優(yōu)能天貓官方旗艦店的奶粉擁有合法、合規(guī)的手續(xù)。據(jù)悉,為消除疑慮,諾優(yōu)能還在其中文官網(wǎng)上提供進口單據(jù)查詢,消費者輸入生產(chǎn)批次號即可查驗到相關(guān)官方出具的進口單據(jù)。有業(yè)內(nèi)人士表示,該品牌奶粉是海外代購的熱門商品,現(xiàn)品牌企業(yè)在電商平臺銷售觸動很多人的利益,不排除有部分商家生事。天貓京東售諾優(yōu)能被質(zhì)疑據(jù)了解,今年初,達能集團從海外引進旗下荷蘭品牌嬰兒奶粉諾優(yōu)能Nutrilon,并率先在天貓開設(shè)旗艦店銷售。此前,被國內(nèi)媽媽們昵稱為“荷蘭牛欄”的該品牌奶粉,是網(wǎng)購市場中海外代購的熱門產(chǎn)品,其在國內(nèi)的知名度和美譽度也從線上流傳到線下。不過,諾優(yōu)能Nutrilon自上線以來就備受質(zhì)疑,有網(wǎng)友質(zhì)疑其“原產(chǎn)地直供”有假,又疑其實為“假洋鬼子”。有消費者提出,目前因受多國和地區(qū)奶粉限購影響,在荷蘭當?shù)?,該品牌奶粉供?yīng)本身都很緊張,怎么可能再大量直供國內(nèi)市場。有消費者還質(zhì)疑,諾優(yōu)能Nutrilon官網(wǎng)與新西蘭可瑞康官網(wǎng)的ICP備案號碼相同,而且兩者官網(wǎng)網(wǎng)頁極之相似。此外,有網(wǎng)友還指出,諾優(yōu)能Nutrilon官網(wǎng)涉嫌造假商務(wù)部新聞為其證身。達能:消費者可上官網(wǎng)查詢進口單據(jù)“我們在天貓諾優(yōu)能Nutrilon旗艦店里賣的產(chǎn)品都是真的,全部在荷蘭NUTRICIA工廠里生產(chǎn)、罐裝,原罐直供中國內(nèi)地?!贬槍ΨN種質(zhì)疑,擁有諾優(yōu)能Nutrilon品牌的達能集團中國公司方面表示,Nutrilon諾優(yōu)能及Karicare可瑞康均是達能集團官方進口至中國售賣,主要銷售渠道為電商渠道及部分母嬰連鎖店,其中Nutrilon諾優(yōu)能為荷蘭原裝進口,Karicare可瑞康為新西蘭原裝進口。達能公司表示,若消費者對其官方渠道銷售的產(chǎn)品有疑問,可在諾優(yōu)能中國官網(wǎng)上的追溯體系里,查詢到每一罐產(chǎn)品的進口單據(jù)。記者昨天登錄諾優(yōu)能官方網(wǎng)站查詢進口單據(jù),查詢時可按生產(chǎn)批次查詢,也可按階段和生產(chǎn)日期查詢。記者隨機選擇2012年12月全階段查詢,頁面立即有四份官方文件顯示,包括《入境貨物檢驗檢疫證明》、貨物清單證書等。其中《入境貨物檢驗檢疫證明》中顯示:品名為“諾優(yōu)嬰兒配方奶粉等”的產(chǎn)地證明為荷蘭,收貨人為上海優(yōu)壹電子商務(wù)有限公司,入境口岸為上??诎叮刖橙掌跒?013.04.24。天貓方面也向記者表示,諾優(yōu)能天貓官方旗艦店的確是諾優(yōu)能品牌官方開設(shè)。該公司還向記者提供了一份諾優(yōu)能奶粉的報關(guān)單,根據(jù)該單據(jù)顯示,進口口岸為“上海外高橋關(guān)”,原產(chǎn)國“荷蘭”。同時還有中國出入境檢驗檢疫衛(wèi)生證書,產(chǎn)地明確為荷蘭原產(chǎn)產(chǎn)品,不存在二次分裝。
2013-12-13 11:09:02929 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月11日消息,總部位于波士頓的家具電商Wayfair銷售額從去年的6億美元增長到今年的10億美元,成為了名副其實的美國最大家居用品電子零售商。對于此前傳出的IPO消息,其CEO日前做出了正面回應(yīng),表示信心十足。Wayfair網(wǎng)站主頁一起惠返利網(wǎng)獲悉,Wayfair目前正為上市做全方面的準備工作,時間可能是在2014年或者2015年。為此,今年10月,Wayfair已經(jīng)聘請了擁有豐富經(jīng)驗的前華納音樂集團主席MichaelFleisher作為公司新一任CFO。Wayfair的CEO兼創(chuàng)始人NirajShah自信地談道:“我們有很好的團隊基礎(chǔ),如果我們想上市,隨時都可以。考慮到目前的準備情況,IPO至少在6個月以后?!睋?jù)悉,在成立后的十年中,Wayfair一直在不斷地增長。公司原始名稱為CSN商店(CSNStores),由Shah和他康奈爾大學的同學SteveConine在2002年創(chuàng)立,最初只是在RacksAndStands.com網(wǎng)站銷售揚聲器和電視柜。Shah表示,當時公司的名字主要是為了避免嚇跑那些因互聯(lián)網(wǎng)沖擊而誠惶誠恐的制造商?!澳菚r,制造商們甚至不愿意聽到‘互聯(lián)網(wǎng)’這個詞?!痹诮酉聛淼?年中,該公司陸續(xù)上線了270多個獨立的網(wǎng)站,每個網(wǎng)站銷售一種類型的家居用品?!拔覀兊挠^點是,只需要選擇一個不落俗套的類別來作為主營產(chǎn)品就夠了。我們不可能把精力放在電子產(chǎn)品或者亞馬遜等零售商擅長的產(chǎn)品上。我們需要自己的特色?!盨hah說道。一起惠返利網(wǎng)了解到,該公司創(chuàng)立的網(wǎng)站包括AllBarsStools.com、EveryMirror.com、BedroomFurnitureDirect.com,每個網(wǎng)站都提供數(shù)千種產(chǎn)品選擇,同時還為消費者提供選購產(chǎn)品的指南。到2010年,公司已總共積累了480萬消費者,銷售額也達到了3.8億美元。不過由于大多數(shù)購物者不知道這些網(wǎng)站是由同一個品牌運營的,CSN商店的重復(fù)購買率很低。因此,Shah和Conine決定要把這270多個網(wǎng)站合并成一個,建立最終的“主商店”。為了實現(xiàn)這一計劃,公司從四個波士頓風投機構(gòu)處籌集了2億美元,這便成了他們的第一輪外部資本。據(jù)一起惠返利網(wǎng)了解,合并后的網(wǎng)站W(wǎng)ayfair.com在2011年9月正式上線的,之后一年,公司陸續(xù)關(guān)閉了各個獨立子網(wǎng)站。2011年,公司還上線了類似OneKingsLane和GiltHome的家居用品閃購網(wǎng)站Joss&Main。Shah指出,Wayfair和Joss&Main的商品主要針對年收入水平在6萬~16萬美元的消費者,Wayfair的典型消費者是45歲左右的女性。2012年9月,Wayfair推出首個電視營銷活動之后,品牌知名度在一年之間從6%上升到了27%。目前,Wayfair公司擁有1500名員工,總共和12000多個供應(yīng)商建立了合作關(guān)系,提供700萬件產(chǎn)品。未來,除了銷售單件的產(chǎn)品,Wayfair還將為消費者提供家具套裝產(chǎn)品以及家居裝飾咨詢服務(wù)等。
2013-12-12 10:29:17858 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月11日消息,據(jù)知情人士透露,此前被熱炒的微信商城將于明天正式上線,這也意味著微信與淘寶的正面廝殺于“雙十二”正式打響。雖然沒有透露更多細節(jié),但該人士指出,“雙十二”當天,用戶微信“我的銀行卡”頁面下的精選商品,增加更多品類,由賣場模式升級為商城模式。一起惠返利網(wǎng)注意到,目前微信每日精選商品主要以3C數(shù)碼類產(chǎn)品為主,只有15款商品,但當天仍多來自同為騰訊系下的易迅網(wǎng)。用戶在微信端看中的商品可直接選擇微信支付完成付款。據(jù)媒體爆料,早在“雙十一”期間,微信精選商品即取得了8萬單的訂單量,占易迅當天訂單量的13%。上述人士透露,“雙十二”期間,微信精選商品將更名為“微信商城”,增加一日一品、名品會、數(shù)碼極客、媽咪寶貝等更多商品和購物線索。屆時,騰訊旗下另一大電商平臺QQ網(wǎng)購也會接入,并提供更多開放平臺商家商品?!半p十二”被視作淘寶與微信在移動市場的攻防演練。在傳統(tǒng)電子商務(wù)領(lǐng)域,沒有人否認淘寶首屈一指的地位,然而,微信對于傳統(tǒng)零售商的吸引力,已經(jīng)讓淘寶乃至阿里系開始緊張。特別是在淘寶全面屏蔽微信之后,無論是移動端布局,還是O2O滲透上,雙方已毫不掩飾地展開新一輪圈地和拼殺。而隨著微信支付的推出,微信正在從CRM營銷功能向交易閉環(huán)推進。而微信商城則有可能在此基礎(chǔ)上完成騰訊電商乃至整個零售業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,從而繞開PC端的激烈角逐,在移動電商領(lǐng)域提前卡位。
2013-12-11 11:49:18784 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月11日消息,在上線金融產(chǎn)品“京保貝”后,京東集團日前向外界透露了其互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略的詳細規(guī)劃以及京保貝上線近一周來的相關(guān)數(shù)據(jù)。一起惠返利網(wǎng)了解到,目前京東已經(jīng)獲得了與其互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的商業(yè)保理、小額貸款、基金支付等牌照,而這些構(gòu)成了其大金融戰(zhàn)略的基本前提。兩大業(yè)務(wù)主體浮出水面據(jù)京東金融集團高級總監(jiān)劉長宏透露,京東已在今年年初拿到了保理牌照,9月份拿到了小貸牌照。目前,京東的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)主要由兩個主體在承擔:保理方面的業(yè)務(wù)主體是上海邦匯商業(yè)保理有限公司,小貸方面則是京匯小貸有限公司。一起惠返利網(wǎng)從上海工商管理局獲得的信息顯示,上海邦匯商業(yè)保理有限公司成立于2013年6月,注冊資本為1億元人民幣,法定代表人為劉強東,經(jīng)營范圍包括出口保理、國內(nèi)保理、與商業(yè)保理相關(guān)的咨詢服務(wù)等。劉長宏表示,無論從法律體系還是從公司人員構(gòu)架層面,京東互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)與京東的零售業(yè)務(wù)都沒有任何關(guān)系。京東零售業(yè)務(wù)的客戶只是互聯(lián)網(wǎng)金融客戶的一部分,只是恰好目標客戶群有所重疊。金融戰(zhàn)略四步走對于京東互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展節(jié)奏,京東集團金融發(fā)展部總監(jiān)王琳透露了四個大體步驟,服務(wù)對象從京東自營平臺供應(yīng)商依次過渡到京東生態(tài)圈之外的企業(yè)。目前,京東提供的京保貝主要針對京東自營平臺的供應(yīng)商,暫未覆蓋POP平臺賣家。京東金融集團高級總監(jiān)劉長宏稱,對于POP平臺賣家,京東的主要顧慮在于風控和融資額度。由于這部分賣家的貨物并未進駐京東倉庫,因此京東對其還款能力并不確定。因此,京東接下來向這部分賣家開放金融服務(wù)的時候,會在信用評估中增加新的標準。而根據(jù)上文提到的四步走戰(zhàn)略,京東最終(時間會在明年年末或后年)會向其生態(tài)圈之外的企業(yè)開放金融服務(wù)。對于這部分京東并未掌握其供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的企業(yè),如何控制風險?王琳稱其同樣會依賴數(shù)據(jù),例如社會化數(shù)據(jù)、政府或公共機構(gòu)介入的數(shù)據(jù)。另外一個方式是向上述企業(yè)提供利于數(shù)據(jù)收集的工具,如POS機等支付工具,通過這類工具,京東能夠收集到企業(yè)的交易數(shù)據(jù),產(chǎn)生信用評估。除了上述針對B端的融資服務(wù),京東同時還在籌備面向個人的金融理財產(chǎn)品,三個月內(nèi)會陸續(xù)上線。網(wǎng)銀在線成關(guān)鍵棋在京東的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略中,網(wǎng)銀在線無疑會成為一個關(guān)鍵角色。這個在2011年獲得支付牌照的第三方支付企業(yè)在去年被京東收購后一度陷入沉寂。在互聯(lián)網(wǎng)金融競爭越來越激烈的時候,網(wǎng)銀在線的價值將逐漸凸顯。根據(jù)媒體報道,網(wǎng)銀在線在京東申請小額貸款牌照中發(fā)揮了關(guān)鍵作用?!耙暾埮普枕氂幸粋€‘干凈’公司在京東體系,為獨立法人組織,而網(wǎng)銀在線正好符合條件,否則京東可能拿不到小貸業(yè)務(wù)牌照?!倍鴵?jù)王琳透露,網(wǎng)銀在線其實已經(jīng)低調(diào)上線,而且定位會與支付寶一樣,未來會對其他企業(yè)開放。另外,由于京東未來確定會涉足基金代銷業(yè)務(wù),因此基金支付牌照成為必備要素。劉長宏稱,網(wǎng)銀在線已經(jīng)在兩周前獲得了基金支付牌照?!熬┍X悺碧铰吩诰〇|整體金融規(guī)劃中,京保貝無疑還屬于其戰(zhàn)略的第一步。王琳透露,目前京東在京保貝上的投資大概是幾個億。未來京東會考慮引入其他的資金,但這需要建立在業(yè)務(wù)達到一定規(guī)模的基礎(chǔ)之上。一起惠返利網(wǎng)了解到,京保貝的融資成本約為10%,其中包括兩個部分,一是利息,二是京東服務(wù)費,都是按日計息。王琳透露,在京保貝上線的第一天(12月5日)就有一個供應(yīng)商成功融資30萬。在12月9日,該供應(yīng)商完成第二筆融資。截至目前,大概有50幾家供應(yīng)商準備簽合同?!耙簿褪钦f,在這個月底的時候,我們會有幾十家供應(yīng)商,實際開始跑這個業(yè)務(wù),其中有部分是原來跟銀行合作的客戶?!绷硗?,據(jù)王琳介紹,在京東每月結(jié)算額在1000萬左右的供應(yīng)商對京保貝最感興趣。這也與京東對京保貝“面向中小企業(yè)”的定位基本符合。
2013-12-11 11:48:161202 次
微信支付與支付寶錢包短兵相接之際,在線支付市場將迎來一重量級玩家——網(wǎng)銀在線。騰訊科技獲悉,網(wǎng)銀在線在被京東“雪藏”一年多后已重新出發(fā),最快年底或明年第一季度上線。網(wǎng)銀在線已在京東體系中發(fā)揮支付作用,并與中國銀行、建設(shè)銀行等進行網(wǎng)關(guān)關(guān)聯(lián)。目前京東已上線名為“京保貝”的3分鐘融資到賬業(yè)務(wù),京東上萬家供應(yīng)商可憑采購、銷售等數(shù)據(jù)快速獲得融資,3分鐘內(nèi)完成從申請到放款的全過程。隨著網(wǎng)銀在線重新上線,京東互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略正式展開,未來將陸續(xù)發(fā)布基金、保險、小貸金融等金融產(chǎn)品和服務(wù)。知情人士透露,京東小額貸款公司正走注冊流程,預(yù)計年底上線。京東還與83家基金公司達成合作,年底將上線一批基金產(chǎn)品,不過類余額寶項目不會作為京東互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略首選,京東互聯(lián)網(wǎng)金融重點依然是面向供應(yīng)商推出金融服務(wù)包括提供融資和投資服務(wù)等。改造網(wǎng)銀在線與京東系統(tǒng)打通工商注冊資料顯示,網(wǎng)銀在線于2003年注冊成立,2011年5月獲得支付牌照,業(yè)務(wù)范圍包括互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、固定電話支付和銀行卡收單。京東早在去年下半年已完成對網(wǎng)銀在線的收購,但在長達一年時間,網(wǎng)銀在線一直沒有太多聲音。京東為何“雪藏”網(wǎng)銀在線?京東集團金融發(fā)展部總監(jiān)劉長宏對騰訊科技表示,這也在于網(wǎng)銀在線此前一直未準備好。京東一直在做網(wǎng)銀在線重新上線的準備工作,包括網(wǎng)銀在線股權(quán)和法律架構(gòu)變更,與京東賬戶、系統(tǒng)打通,各種互聯(lián)網(wǎng)金融牌照申請。如網(wǎng)銀在線在京東申請小額貸款牌照中就發(fā)揮關(guān)鍵作用。要申請牌照須有一個“干凈”公司在京東體系,為獨立法人組織,網(wǎng)銀在線正好符合條件,否則京東可能拿不到小貸業(yè)務(wù)牌照。網(wǎng)銀在線另一項工作是與中行、工行、建行、交行、農(nóng)行等20多家銀行達成合作,京東希望網(wǎng)銀在線連更多家銀行,使消費者使用任何一張銀行卡都可進行在線交易。網(wǎng)銀在線在京東的定位是作為京東全資子公司發(fā)展,與支付寶類似,未來不僅服務(wù)于京東自身業(yè)務(wù),還會有其他特約商戶簽約。為此,網(wǎng)銀在線還在申請其他牌照。過去一年京東對網(wǎng)銀在線另一項改造是技術(shù)改造。京東高級副總裁李大學對騰訊科技透露,支付體驗是重要指標,當用戶決定用網(wǎng)上支付,點擊后支付成功率是多少很關(guān)鍵,在這個指標未做好前,京東不愿大力推廣網(wǎng)銀在線,因此京東過去不斷在做支付實驗。李大學指出,網(wǎng)銀在線是否能獲得成功,取決于其是否能給合作伙伴帶去更多價值,交易更智能,更個性化?!爱斁W(wǎng)銀在線支付體驗做得足夠好后,京東就可以開閘放水。隨著網(wǎng)銀在線用戶體驗優(yōu)化,明年京東將在支付領(lǐng)域發(fā)力?!狈婪栋⒗锞〇|把控支付安全如今金融業(yè)務(wù)已成京東未來發(fā)展“四駕馬車”之一。網(wǎng)銀在線上線后,京東明年在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域無疑將投入更大力度。盡管網(wǎng)銀在線姍姍來遲,借助京東龐大交易額體量,國內(nèi)支付領(lǐng)域可能形成微信支付、支付寶錢包、網(wǎng)銀在線三足鼎力的競爭格局。那么,京東為何這么看重網(wǎng)銀在線?京東集團金融發(fā)展部總監(jiān)劉長宏對騰訊科技表示,第三方支付公司對于一個互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)來講非常重要,因為投資和融資前提條件是有賬戶。網(wǎng)銀在線是京東發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略的重點,京東金融服務(wù)須與網(wǎng)銀在線綁在一起。實際上,在很長時間京東并未意識到缺少支付工具的危害,還與支付寶達成合作。但京東去年主動終止與支付寶合作,通過收購網(wǎng)銀在線開始打造自己的支付體系。京東此舉更多是避免受制于人。第三方支付公司掌握著大量用戶數(shù)據(jù),包括真實客單價、成交量、資金流向、退換貨率等,這些都是電商公司最為機密核心信息。尤其是支付寶屬于阿里,京東使用支付寶,不僅手續(xù)費用和單獨與銀行合作不相上下,還要時刻擔心交易記錄和用戶數(shù)據(jù)被阿里研究。在旗下支付工具做大后,京東就可以把客戶資源集中輸入,盡可能地避免外界通過其他支付工具向其內(nèi)部數(shù)據(jù)進行滲透。當然,網(wǎng)銀在線上線后并非就能一帆風順,當前支付寶占據(jù)PC端領(lǐng)先的市場份額。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,微信支付可能彎道超車。目前,一場線下場景和用戶習慣先機的戰(zhàn)役也已經(jīng)打響。相對來說,網(wǎng)銀在線是個新手,還有很多功課需要做。
2013-12-10 10:25:40841 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月10日消息,日前,以O(shè)2O為發(fā)展模式的酒類電商中酒網(wǎng)向一起惠返利網(wǎng)透露了上線幾個月來的發(fā)展情況及未來的規(guī)劃。中酒網(wǎng)董事長賴勁宇表示,今年所做的一切都是在打基礎(chǔ),明年會重點優(yōu)化官網(wǎng),推出APP,擴展線下渠道,并逐步推廣“一小時送達”服務(wù)。賴勁宇告訴一起惠返利網(wǎng),酒類B2C面臨的共同問題是,物流成本高(每單平均費用是20~30元),酒類消費及時性要求高,而且消費群體年齡偏大,對網(wǎng)絡(luò)的適應(yīng)性不夠。中酒網(wǎng)的發(fā)展必須排除這些障礙,因此推出了“連鎖+APP+平臺+團購分銷”的全渠道發(fā)展模式,也就是所謂的O2O。在這種模式下,一方面,酒廠可以一站式迅速進入中酒網(wǎng)綜合銷售平臺,迅速建立“全網(wǎng)全渠道”的銷售體系;另一方面,消費者可以以中酒的“唯一會員識別系統(tǒng)”在各大渠道享受優(yōu)惠與各種會員福利。據(jù)賴勁宇透露,中酒網(wǎng)在天貓上線兩個月便在雙十一中打入前三名。截止目前,中酒網(wǎng)銷售已突破2億元,其中線上銷售約占70%,明年將有望突破8億元。一起惠返利網(wǎng)獲悉,中酒網(wǎng)的客戶群絕大多數(shù)是個人消費者,送貨到家的約占70%。因此,到2014年底,中酒網(wǎng)會重點打通餐飲業(yè)的酒類消費,與中價位的餐飲點建立合作、開設(shè)銷售點。賴勁宇還指出,中酒網(wǎng)未來將圍繞“中酒網(wǎng)就在您身邊”的概念來打造品牌形象,在加強供應(yīng)鏈資源、物流、電商渠道和門店等資源儲備的前提下,擴展“一小時送達”服務(wù)體系。在移動布局上,中酒網(wǎng)會推出互動定位、微信支付等功能,其APP也將和官網(wǎng)、平臺打通,并針對30~40歲的消費者定制新功能。
2013-12-10 10:19:46955 次
金淘寶店滿月,11月淘寶店基金銷售冠軍易方達大賣3.39億元,引起業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。對此,易方達基金相關(guān)人士表示:“相比一些‘互聯(lián)網(wǎng)金融’產(chǎn)品以PK收益率來吸引客戶的策略,淘寶和易方達的想法是‘回歸理性’,堅持做有投資邏輯的產(chǎn)品。易方達聚盈A約定首期3個月的年化收益率為6%是有自身投資邏輯的,是根據(jù)真實的利率環(huán)境來決定的。今年6月以來市場利率持續(xù)走高,如果目前的市場環(huán)境沒有大幅變動,那么6%的年化收益率就可以持續(xù)?!睒I(yè)績兩極分化核心在于做出好產(chǎn)品公開數(shù)據(jù)顯示,首月17家基金淘寶店總計銷售約4.3億元。最好的是易方達聚盈A,單款銷量3.39億元。而其余16家基金公司業(yè)績統(tǒng)共銷售不到1個億,它們中位列千萬級有4家,位列百萬級有7家,位列萬級有6家—對公募基金公司來說,平均幾百萬元的基金淘寶店銷售額幾乎可忽略不計。首月易方達靠的是一款分級債基產(chǎn)品—聚盈A登上冠軍寶座,聚盈A銷量3.39億元,占首月17家基金淘寶店總銷量的3/4。該產(chǎn)品銷售期不足3日,共成交34887筆,累計收藏近8萬次。有效認購戶數(shù)26245,遠超2012年以來同類產(chǎn)品(分級債A類)的認購戶數(shù)。易方達聚盈分級債基分為A級和B級。聚盈A首期三個月的約定年化收益率高達6%(注:同類基金年化收益率在5%以下);而聚盈B則由易方達自有資金參與投資。這在市場看來,似乎是易方達在貼錢為A級份額做保障。不過,市場人士分析,在近期的銀行間債券市場上,高評級的短期券種到期收益率在6%左右,只要配置適當?shù)娜N,再加上杠桿能夠放大母基金的收益。按照當前的市場環(huán)境,易方達聚盈分級債基的整體收益應(yīng)能達到6%以上,不太可能出現(xiàn)B級份額虧錢來保證A級6%收益的情況,反而聚盈B大概率的收益能賺取甚至比A級更高的收益。記者了解到,易方達聚盈正在逐步建倉,目前聚盈B取得的年化收益率超出公司之前的預(yù)期。一位基金分析師向《中國經(jīng)營報》記者表示,基金公司的突圍要靠好產(chǎn)品,“現(xiàn)在基金產(chǎn)品不缺渠道,缺好產(chǎn)品。基金公司核心還是要提高基金的管理能力,做出自己的好產(chǎn)品。”淘寶店下一步會走得更好?迄今,淘寶方面仍在強調(diào),這一兩個月屬于試運行階段,大家不要太注意基金淘寶店的銷量,第一步先把流程理順,下一步才能走得更好。但下一步的情況或許也同樣并不樂觀。其實讓基金公司難受的并不是暫時的差業(yè)績,而是它們看不到基金淘寶店的未來,它們對合作的淘寶方也抱持著不信任的態(tài)度?!艾F(xiàn)在慢慢地對它不抱什么希望了?!鄙鲜龌鹑耸勘硎荆鹛詫毜赇N售量上不來,淘寶也沒配合做活動推廣。事實上,這正是基金公司普遍抱怨淘寶的問題?!疤詫殞鹛詫毜甑膽B(tài)度最終取決于淘寶的策略?!鄙鲜龌鹑耸勘硎?,明眼人都看得出來,一開始淘寶的核心業(yè)務(wù)是固定收益類的產(chǎn)品,就是其謫系的余額寶,以及近期推出的定期寶,此后它可能按照自己的節(jié)奏,再推一波新的產(chǎn)品。事實上,阿里小微金融服務(wù)集團(籌)理財事業(yè)部總監(jiān)、余額寶項目負責人祖國明近日在廣州就明確地提出了阿里做互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)牟呗裕菏紫茸鲇囝~寶,做基礎(chǔ)理財教育培養(yǎng)客戶的理財習慣;其次做淘汰寶理財?shù)赇?,這包括了基金渠道、淘寶基金店上線,以及把銀行、保險(放心保)納入等方面工作;第三是做理財平臺,圍繞賬戶的理財全方位服務(wù);第四是定制平臺,做C2B的理財定制?!笆冀K淘寶都會保證這些東西把控在手里,要么是它謫系的余額寶,要么找少數(shù)幾家合作,如定期寶?!鄙鲜龌鹑耸勘硎荆皩μ詫殎碚f,基金淘寶店這塊,是不受重視的。”上述基金人士認為,淘寶對基金開店這事,更多的是為了吸引人氣、引起注意,讓基金公司搭個臺,其他就不管了。“淘寶不會主動去推基金淘寶店。它就是冷處理,讓基金公司自己玩。反正不用成本,基金公司還得向它買流量,淘寶可以收店鋪費、營銷費。如果基金公司自己有本事,花了錢把這個場子做旺,也是幫淘寶教育了理財客戶?!薄澳壳斑@種現(xiàn)狀,產(chǎn)品賣不動,估計第二批基金不會盲目地涌進來了。淘寶這條渠道也不能說放棄,只是大家在觀望,冷靜下來,不會這么熱了?!鄙鲜龌鸸救耸空f。
2013-12-09 10:01:08876 次
手機購物可能再次改變你的消費習慣剛剛收完“雙11”包裹沒多久的你,是不是已經(jīng)在磨刀霍霍準備幾天后的“雙12”的搶購了?這次搶購,你是會傳統(tǒng)地守在電腦前還是隨時摸出手機刷上一番?不管你怎么選擇,大佬們已經(jīng)越來越關(guān)注你的手機了,因為在他們看來,你隨時刷手機的那些“碎片時間”正在爆發(fā)出大能量。智能手機帶來的移動互聯(lián)網(wǎng)市場,正在引發(fā)阿里、騰訊國內(nèi)兩大巨頭的瘋狂掐架,馬云、馬化騰,以往交手數(shù)次的這“二馬”,今年爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)市場的火藥味要格外重一些。騰訊要升級微信商城在移動互聯(lián)網(wǎng)市場,馬化騰的最重要籌碼無疑是微信?!半p11”那天,由易迅網(wǎng)運營的微信賣場首次試水,推出新小米盒子、iPadmini、iPhone5C、蘋果Macbookair筆記本電腦等明星爆款商品的微信專享價格,雖然只在北京、上海、廣州、深圳等幾個核心城市試點,當天的訂單量就破8萬單,占易迅全站下單量的15%。微信賣場運營到今天,每天推送15款商品,時間尚未滿月就已經(jīng)突破20萬單。盡管入口隱蔽,但已經(jīng)培養(yǎng)了一批忠實用戶,習慣每天打開微信賣場看看,目前保持著每天1萬單左右的下單量。易迅方面表示,微信賣場的轉(zhuǎn)化率“非常喜人”,是PC端的2倍以上。正因此,微信已經(jīng)不滿足于在電商領(lǐng)域的小打小鬧,而是要全新升級成微信商城。原先微信每天精選推送15款商品,接下來會更細化,包括新增“一日一款大品牌商品”、“與QQ網(wǎng)購合作推出品牌特賣”,以及定位送禮市場的“禮品店”等不同細分購物頻道,但商品數(shù)量不會大量增加?!拔覀儠袀€商品池,每天推送不同的商品,讓你時不時有興趣進來看看,一般來說手機用戶一次只會花一兩分鐘時間來瀏覽,我們就必須爭取前6屏中就有商品能打動你?!币籽妇W(wǎng)高級副總裁潘彪說。為了讓微信商城的商品有足夠吸引力,易迅網(wǎng)甚至下血本,新近挖了傳統(tǒng)零售巨頭沃爾瑪中國采購的副總裁馮軼,來負責微信商城的商品采購事宜,因為做了多年零售,她更了解消費者喜歡什么。潘彪說,新的微信商城將在“雙12”期間推出,打的首戰(zhàn)就是“雙12”?!半p12”期間(12月11-13日)易迅給自己定的銷售目標是15億元。為了彌補自身的物流力量覆蓋不足,易迅還聯(lián)手“快遞一哥”順豐,把自身送不到的地方全部交由順豐送。阿里集全力圍攻微信無論是微信賣場至今的成交量20萬單,還是易迅“雙12”三天15億元的銷售目標,這些數(shù)字,照理在馬云看來,都是完全看不上眼的。要知道,今年的“雙11”,天貓不過用了6分零7秒,交易額就輕松跳過10億元,全天的數(shù)據(jù)更是定格在高不可攀的350億元,支付寶全天的交易筆數(shù)高達1.87億筆。兩者完全不在一個數(shù)量級上,表面上看似乎毫無可比性。但是,慣打太極的馬云急了,急到把2萬阿里人全部往移動互聯(lián)網(wǎng)上推的地步。10月18日,阿里巴巴集團CEO陸兆禧召集全公司所有管理者開會,要求全集團落實“ALL-IN無線”戰(zhàn)略,任何產(chǎn)品和應(yīng)用優(yōu)先考慮無線應(yīng)用。讓馬云這么急,是因為微信的用戶數(shù)已經(jīng)突破6億。最新的數(shù)據(jù)顯示,截至11月20日,開通微信支付的人數(shù)已經(jīng)達到了2000萬。自8月5日微信開通支付功能以來,微信支付正以平均每日20萬的新增用戶數(shù)飛速發(fā)展?!岸R”之間的對抗很有意思:馬化騰只用好微信這一招,馬云則動用了全阿里集團的力量,源源不斷地在出招:第一招是阿里推出與微信有相當相似度的互動交往平臺“來往”。其實“來往”早在2012年7月就已經(jīng)上線,但全新改版,瘋了一樣的推送卻是從今年10月份才開始。為了推廣“來往”,馬云用上了硬手段,要求2萬阿里員工每人要給“來往”貢獻100個注冊用戶,否則沒有年終紅包。馬云還在阿里的內(nèi)部論壇上向騰訊正面宣戰(zhàn),號召大家殺到企鵝家里去:“今天,天氣變了,企鵝走出了南極洲了,他們在試圖適應(yīng)酷熱天氣,讓世界變成他們適應(yīng)的氣候。與其等待被害,不如殺去南極洲。去人家家里打架,該砸的就砸,該摔的狠狠地摔?!睋?jù)說,馬云為了激勵大家斗志,推廣“來往”,還唱了首《鴻雁》,聽上去,頗有一點背水一戰(zhàn)的味道。一個月后,阿里宣布“來往”收獲1000萬的用戶?!皝硗迸c微信的戰(zhàn)爭隨即開始。為了護衛(wèi)“來往”,11月25日,阿里宣布關(guān)閉從微信跳轉(zhuǎn)到淘寶商品和店鋪的通道,從微信的淘寶商品及店鋪的鏈接點擊進入,會跳轉(zhuǎn)到手機淘寶的下載頁面。同時,阿里巴巴投資或收購的產(chǎn)品——酷盤、蝦米音樂、新浪微博等,紛紛把“分享到微信”的功能改為“分享到來往”。在O2O領(lǐng)域和移動電商領(lǐng)域跟微信競爭的措施,是阿里在10月28日發(fā)布的一款叫做微淘的公眾賬號平臺,讓商家把自己的售后服務(wù)中心開到用戶手機里,有點類似微信企業(yè)服務(wù)號的翻版。在這里,商家可以與粉絲互動,溝通商品,做好服務(wù)。最新的消息是,微淘已經(jīng)在內(nèi)測O2O項目,與服裝品牌美特斯邦威、GXG、內(nèi)衣品牌歌莉婭、食品品牌絕味鴨脖,以及眼鏡連鎖寶島等商家商談合作,合作內(nèi)容包括線下引流、會員管理、分成機制、成交轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)挖掘等5項。其中提到,門店客戶來訪,掃描關(guān)注微淘,能借助淘寶消費大數(shù)據(jù),分析門店客源的消費行為,做好二次精準營銷服務(wù);開放會員接口,能夠按門店、區(qū)域、消費能力定向發(fā)送消息,從而完成線上、線下會員的統(tǒng)一管理;用戶進入門店后若在線上產(chǎn)生購買行為,對應(yīng)的門店和導購也可以拿到分成等。泛零售時代到來阿里的“ALL-IN無線”戰(zhàn)略,被外界解讀為對騰訊微信的倉促應(yīng)對。對此,在非公開場合,阿里相關(guān)人士雖然不否認是要與微信競爭,但同時也特別強調(diào),這更多是因為移動互聯(lián)網(wǎng)大潮來了。業(yè)內(nèi)人士說,電子商務(wù)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)過了三個階段:第一個階段是淘寶網(wǎng)為代表的C2C,那時候網(wǎng)購是線下零售的補充,方便大家購買本地實體店沒有的商品;第二個階段是天貓、京東等B2C網(wǎng)站的崛起,這時候傳統(tǒng)零售都很抵觸電子商務(wù),很多商家線上、線下賣不同商品,就是不想線下業(yè)務(wù)受到過大沖擊;第三個階段就是現(xiàn)在,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,已經(jīng)到了泛零售時代,完全模糊了線上、線下的界限。為了把用戶往自己的移動端上趕,阿里想了很多辦法,最有效的一條大概是在電腦上用支付寶轉(zhuǎn)賬要收費,如果不想付錢,請用支付寶錢包(支付寶的手機客戶端)。留住用戶的方法還有在便捷上比拼,支付寶錢包也和微信一樣開通了很多公眾賬號,據(jù)悉現(xiàn)在已經(jīng)有近千個,支持你到銀泰、美邦、佐丹奴等實體商家用手機支付,若是選用信用卡快捷支付,還送一定數(shù)量的支付寶積分,下次可以抵錢用。在北京,支付寶錢包還可以支付打車錢。我們用手機購物有便宜撿對于我們小買家來說,大佬們怎么過招,除了看個熱鬧,關(guān)心有什么好處才是實在內(nèi)容。既然現(xiàn)在大趨勢是歡迎你用手機購物,不如就遂了他們的愿,因為有便宜可撿。微信商城運營負責人馮軼說,新推的微信商城中,“一日一品”的商品一定是大品牌、潮流新品,價格也優(yōu)惠,其中有30%的商品是獨家發(fā)售或者獨家首發(fā)。目前已經(jīng)敲定的商品包括米其林定制微信專供蛋糕、Braun男士電動剃須刀、費列羅巧克力、Coach手斜挎包、Burberry太陽眼鏡等。相比微信天生的移動優(yōu)勢,淘寶正使出各種手段吸引你到手機端上。新一輪關(guān)于“雙12”的現(xiàn)金紅包,大部分放在手機淘寶上發(fā)放,無論是搖一搖抽紅包,還是用手指刮卡,都需要用手機完成,還有一系列手機上的專有秒殺商品。如果你是首次使用手機淘寶的新人,還會另送一份紅包給你。
2013-12-09 10:00:291061 次
【一起惠返利網(wǎng)訊】12月7日消息,一起惠返利網(wǎng)獲悉,在剛剛過去的西方網(wǎng)購狂歡節(jié)“網(wǎng)絡(luò)星期一”活動中,阿里巴巴集團旗下跨境購物平臺速賣通銷售額創(chuàng)下新高,“中國制造”成為搶手貨,收獲訂單超過百萬。其中俄羅斯、巴西等新興市場國家成交活躍,單在俄語區(qū)交易額就超過千萬美金。據(jù)阿里巴巴集團速賣通事業(yè)部總經(jīng)理沈滌凡透露,在美國“網(wǎng)絡(luò)星期一”期間,速賣通借勢組織了4萬多商家發(fā)起全球大促,24小時內(nèi),速賣通的整體流量和成交數(shù)字都飆上新高,顯示出國際市場對中國商品的強勁需求,特別是新興國家的增長非常明顯。據(jù)速賣通負責賣家運營的總監(jiān)嚴峻介紹,當天銷售額最高的國家是俄羅斯,成為中國跨境電商最大的單一市場。其次分別是美國、巴西市場。最近政局動蕩的烏克蘭,超過英國、澳大利亞等經(jīng)濟強國,排到了第四位?!翱赡苷且驗楫?shù)厣鐣环€(wěn)定,對零售業(yè)沖擊較大,大家不太去商場購物,而更愿意選擇在家里網(wǎng)購?!眹谰f。在商品銷售方面,巴西從中國采購的第一大品類是服裝。據(jù)速賣通上的一位來自廣州專營內(nèi)褲的賣家稱,他的一款產(chǎn)品國旗內(nèi)褲,“網(wǎng)絡(luò)星期一”一天的銷量比平時增長了幾百倍。在他看來,這明顯是受到了明年巴西世界杯的影響,“愛足球的人,都樂意穿一條印有自己國家國旗的內(nèi)褲?!贝送?,童裝在速賣通上的銷售也相當可觀,單一銷量排進前十其中便有五款是童裝。除了服裝熱賣外,中國手機品牌也特別受到了俄羅斯人民的歡迎,聯(lián)想、華為、HTC、卓普、佳域等手機品牌都是熱賣品類。據(jù)一起惠返利網(wǎng)了解,為了抓住今年“網(wǎng)絡(luò)星期一”的商機,速賣通提早兩個月開始全面啟動預(yù)熱。沈滌凡介紹,除了技術(shù)、物流、支付等方面的基礎(chǔ)工作,速賣通還在Facebook、Twitter等眾多社交網(wǎng)站上渲染氣氛,特別是站內(nèi)啟動的一些活動,效果明顯。除了組織商家參與打折促銷活動外,速賣通還將國內(nèi)常見的促銷行為搬到國外。沈滌凡告訴一起惠返利網(wǎng),針對北半球俄羅斯、美國等市場,推出了派發(fā)優(yōu)惠券、搶紅包、秒殺等游戲活動。比較有意思的是,最早設(shè)計的搶紅包游戲,用的主題是冰天雪地中雪橇搶圣誕紅包、優(yōu)惠券,結(jié)果南半球澳大利亞、巴西和阿根廷等國的買家不高興了,因為這些地區(qū)都不下雪,于是速賣通又緊急制作了在陽光沙灘中搶紅包的游戲,并精準定位南半球的IP地址。這些游戲讓國際消費者備感新鮮、好玩,直接推高速賣通在圣誕季的網(wǎng)站流量。據(jù)悉,自2010年上線后,速賣通一直保持高速增長,Alexa全球網(wǎng)站流量綜合排名穩(wěn)居前80名,目前在中國跨境電商的市場份額中,已經(jīng)超過國內(nèi)所有其他平臺的總和。
2013-12-07 09:52:361169 次
12月6日,中國人壽保險電子商務(wù)有限公司(下稱“國壽電商”)低調(diào)掛牌。這是國務(wù)院《關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》印發(fā)后,保險業(yè)第一家正式掛牌成立的電子商務(wù)公司。21世紀經(jīng)濟報道記者從權(quán)威渠道獨家獲悉,該公司注冊資金10億元,為中國人壽(集團)公司(下稱“國壽集團”)全資成立的一級子公司。至此,中國人壽已成為集壽險、財險、養(yǎng)老險、電子商務(wù)、基金、保險資產(chǎn)管理和投資于一體的多元化金融保險集團。中國人壽保險股份公司副總裁劉英齊將兼任國壽電商董事長、總裁。高管團隊一壽一財早在年初的工作會上,中國人壽董事長楊明生就曾提出,要有效把握科技進步帶來的機遇,積極適應(yīng)80后、90后等新興客戶群體的特點,加快建設(shè)電銷、網(wǎng)銷等新興渠道,建立集團統(tǒng)一的電子商務(wù)公司。就是在上述工作會上,中國人壽確定了“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的總戰(zhàn)略,12月5日,一位國壽集團內(nèi)部人士透露。經(jīng)過近十個月籌備,國壽電商于11月27日獲得中國保監(jiān)會的籌建批文,11月28日向北京市工商行政管理局申請公司設(shè)立登記并獲批準,12月6日正式成立。公開資料顯示,公司董事長兼總裁劉英齊從2003年8月起擔任中國人壽高管,曾分管個人保險、團體保險、銀行保險、縣域保險、健康保險及內(nèi)控、運營、董秘等工作,涉及幾乎所有管理領(lǐng)域。她還曾牽頭創(chuàng)建了中國人壽銀保渠道,并在任中國人壽安徽省分公司高管期間,牽頭出臺了該省公司第一部保險代理人基本法,組建了該省第一支營銷隊伍。中國人壽副總裁劉英齊將兼任國壽電商董事長、總裁此外,國壽電商的兩位副總裁尹銘、朱宏玲分別來自國壽集團旗下產(chǎn)險公司及集團公司信息技術(shù)部。其中,尹銘來自中國人壽財產(chǎn)保險公司(下稱“國壽財險”),其出任副總裁的同時即將兼任國壽財險副總裁一職(現(xiàn)為總裁助理)。前述國壽集團內(nèi)部人士透露,尹銘有近十年省級分公司一把手的從業(yè)經(jīng)歷,也是目前中國人壽系統(tǒng)內(nèi)較年輕的高層干部,具有較豐富的市場經(jīng)驗和基層經(jīng)驗。劉英齊的另一主要助手朱宏玲,出任國壽電商副總裁前任國壽集團信息技術(shù)部總經(jīng)理,電子計算機專業(yè)畢業(yè)后,從1986年進入保險業(yè),一直從事信息技術(shù)工作。值得一提的是,劉、尹同時兼任專業(yè)公司副總裁,這樣做的目的是為了便于加強集團下各子公司之間的溝通協(xié)調(diào),為新成立的電子商務(wù)公司的發(fā)展提高業(yè)務(wù)協(xié)作的便利,及降低溝通成本。由此可見,國壽集團高層對該公司較為重視,一位壽險公司人士分析認為。該人士同時認為:“實事求是地講,中國人壽在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面已經(jīng)落后其他主要競爭對手,電子商務(wù)公司的成立是其正式進軍電子商務(wù)領(lǐng)域的重要一環(huán),但中國人壽這只"大象"能否在電子商務(wù)領(lǐng)域起舞還有待觀察?!笨焖俨季秩珖kU業(yè)是政策性很強的行業(yè),今年8月8日,國務(wù)院正式下發(fā)《關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》(下稱《意見》),可見國家已把促進信息產(chǎn)業(yè)消費當成拉動國內(nèi)有效需求、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的一項戰(zhàn)略性安排,這必將極大地促進包括保險電子商務(wù)在內(nèi)的信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展?!兑庖姟吩诩涌煨畔⒒A(chǔ)設(shè)施演進升級、培育信息消費需求、提升公共服務(wù)信息化水平、加強信息消費環(huán)境建設(shè)等方面出臺了一些具體的支持舉措。8月17日,國務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案的通知》,以加強戰(zhàn)略引導和系統(tǒng)部署,推動我國寬帶基礎(chǔ)設(shè)施快速健康發(fā)展。政策接連出臺,可見國家加快信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅定決心和迫切心情。作為一家傳統(tǒng)的國有保險企業(yè),中國人壽歷來給人留下“穩(wěn)重、保守”的印象,但此次對電子商務(wù)公司的熱衷,頗超出市場的預(yù)期。自負責籌建中國人壽電子商務(wù)公司以來,劉英齊一直對保險電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展進行追蹤和研究,前述國壽內(nèi)部人士稱。劉英齊曾撰文指出,盡管保險電子商務(wù)發(fā)展前景廣闊,但當前面臨著一些瓶頸,主要表現(xiàn)在:壽險電銷人均產(chǎn)能下降,以資源投入為驅(qū)動的保費增長模式前景堪憂;車險電銷協(xié)作業(yè)務(wù)占比過高,影響渠道盈利能力;互聯(lián)網(wǎng)銷售受產(chǎn)品、技術(shù)、人才等方面的制約,保費收入難以實現(xiàn)規(guī)模突破。劉英齊在文中提出的設(shè)想是,保險公司建設(shè)直屬于電子商務(wù)渠道的客戶服務(wù)專員團隊,通過客戶服務(wù)團隊與網(wǎng)銷職能單元相配合,形成線上線下優(yōu)勢互補的保險電子商務(wù)新平臺,從根本上突破新渠道發(fā)展的瓶頸。目前,國壽電商在國壽集團的支持下,正在全國快速布局。據(jù)上述人士透露,到明年年底,國壽電商將在全國至少建成長沙、上海、合肥、成都、鄭州五家區(qū)域分公司,坐席人力達到8000人以上。在系統(tǒng)建設(shè)上,國壽電商區(qū)域分公司將參照國際最新經(jīng)驗,建成可以支持集團內(nèi)財險、壽險、養(yǎng)老險、基金等不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的聯(lián)絡(luò)中心。據(jù)記者了解,新華保險公司也正在積極籌備電商公司。
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