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微信紅包已經(jīng)成為大家習(xí)以為常的社交方式了,這個高頻應(yīng)用幾乎攻陷了我們的春節(jié)生活。最近,騰訊內(nèi)部又在內(nèi)測黃金紅包,將發(fā)紅包與黃金投資結(jié)合起來,這也引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。黃金紅包是什么產(chǎn)品,騰訊做黃金紅包有什么意圖,會像微信的現(xiàn)金紅包一樣火嗎?騰訊內(nèi)測黃金紅包黃金紅包具體是怎樣一種產(chǎn)品?騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融的官方微信號發(fā)文表示,近日財付通與工商銀行聯(lián)合推出了“騰訊微黃金”這一在線黃金交易產(chǎn)品?!包S金紅包”是在該平臺基礎(chǔ)上提供的服務(wù)。用戶可以將本人持有的黃金份額以紅包的形式轉(zhuǎn)讓給親友,形式表現(xiàn)為“黃金紅包”。資料顯示,春節(jié)期間騰訊CEO馬化騰曾向騰訊員工發(fā)送黃金紅包。不過目前黃金紅包還在內(nèi)測階段,綁定銀行卡的微信實名制用戶開通騰訊微黃金賬戶后可以搶黃金紅包,但只有受邀參與內(nèi)測的用戶可以嘗試發(fā)黃金紅包,普通用戶還無法參與發(fā)送。黃金紅包模式下,紅包發(fā)送方可以向紅包接收方發(fā)送一個類似微信現(xiàn)金紅包的鏈接,打開后收到的不是現(xiàn)金,而是一定數(shù)量的黃金份額。當(dāng)然,這是數(shù)字化的黃金,并沒有實物的交割。黃金紅包與微信紅包不同之處就在于,搶到紅包不等同于搶到固定金額的現(xiàn)金,而是搶到一項黃金資產(chǎn),對應(yīng)的人民幣價格會有浮動。黃金紅包的價值會隨著騰訊微黃金價格波動,而騰訊微黃金報價跟蹤上海黃金交易所價格浮動。騰訊微黃金以工行的黃金產(chǎn)品為基礎(chǔ),提供在線黃金交易服務(wù)。已開通微黃金賬戶的用戶,黃金份額會自動存入該用戶的微黃金賬戶;未開通微黃金賬戶的用戶,需要點(diǎn)擊“存入微黃金賬戶”并接受微黃金服務(wù)協(xié)議,才能領(lǐng)取到屬于其的黃金份額。黃金份額存在工行,由工行進(jìn)行保管,但僅可通過騰訊微黃金平臺進(jìn)行查詢、買賣等操作。用戶可自定義購買克數(shù),0.001克起購,支持T0快速贖回,實時清算、到賬。在交易日9:40-22:20時段,進(jìn)入微黃金賬戶選擇“賣出”即可按照當(dāng)時的金價賣出,選擇賣出到微信零錢可實時到賬。受邀參與內(nèi)測的用戶發(fā)送黃金紅包步驟如下:1.搜索關(guān)注騰訊微黃金微信公眾號,點(diǎn)擊底部菜單“微黃金”進(jìn)入產(chǎn)品頁面;2.在微黃金頁面點(diǎn)擊“黃金紅包”,即可進(jìn)入發(fā)紅包;3.填寫紅包個數(shù)和克數(shù),點(diǎn)擊“塞黃金進(jìn)紅包”,通過微信支付包好黃金紅包;4.屏幕顯示“黃金紅包已包好”,即可點(diǎn)擊“發(fā)紅包”分享;5.選擇接受紅包的微信好友或微信群聊,給親朋好友“發(fā)金子”。騰訊做黃金紅包用意何在?黃金作為一種貨幣形式,在和平年代,買賣、持有黃金更多是一種保值增值的理財手段。騰訊開發(fā)黃金紅包,將發(fā)紅包與黃金相聯(lián)系,意圖可能在兩方面:豐富紅包產(chǎn)品一方面,可以豐富紅包的玩法?,F(xiàn)金紅包的形式已經(jīng)非常成熟了,支付寶通過收集五福、發(fā)布VR紅包等形式,試圖增強(qiáng)支付寶紅包的活躍度,進(jìn)而增加人們使用支付寶進(jìn)行支付的頻率。面對競爭對手的緊逼,微信紅包的變化并不大,另外騰訊今年春節(jié)也沒有加入紅包大戰(zhàn)。通過開發(fā)黃金紅包,可以增加產(chǎn)品的新意,充分利用微信的社交關(guān)系,增強(qiáng)微信紅包對于用戶的吸引力。預(yù)計內(nèi)測完畢公開發(fā)布后,會有很多用戶嘗試發(fā)一下黃金紅包。推廣黃金理財另一方面,騰訊開發(fā)黃金紅包,更多的用意應(yīng)該是推廣騰訊微黃金業(yè)務(wù),發(fā)展黃金理財。切入黃金交易,為用戶提供了新的理財手段,同時也給騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展新的疆域,最終可以通過手續(xù)費(fèi)或點(diǎn)差來獲利。相比于網(wǎng)貸、消費(fèi)金融、基金銷售等競爭激烈的互金領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)金融黃金”還算是一片藍(lán)海。黃金交易的規(guī)模不低,通過互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用來實現(xiàn)黃金的買入賣出,對于投資者而言是一種新興的網(wǎng)絡(luò)理財方式,未來的市場前景應(yīng)該說還是值得期待。數(shù)據(jù)顯示,工商銀行是中國最大的貴金屬交易銀行,截至2015年末,工商銀行貴金屬業(yè)務(wù)服務(wù)的客戶已超過2900萬戶,全年屬金屬業(yè)務(wù)交易額達(dá)到約1.3萬億元,同比增長21%。截至2016年3月末,工商銀行累計實現(xiàn)貴金屬業(yè)務(wù)量近73萬噸,累計發(fā)生交易額超過7萬億元,代理上海黃金交易所業(yè)務(wù)交易量排名銀行機(jī)構(gòu)第一,清算量排名場內(nèi)第一。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品包括賬戶黃金、賬戶白銀、賬戶鉑金和賬戶鈀金。如此大規(guī)模的交易,如果能將其中一部分移到線上,也會是不小的規(guī)模。這對于資產(chǎn)荒時代的互金企業(yè)而言,肯定是一個不能忽視的市場。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品交易單位為克。騰訊與工行合作,通過微信公眾號可以進(jìn)行黃金交易,買入賣出都可以在微信體系內(nèi)進(jìn)行,且交易單位降為毫克,降低了黃金投資的門檻,預(yù)計可以吸引更多用戶嘗試黃金交易。開發(fā)黃金紅包,將黃金投資與紅包這種用戶規(guī)模廣、使用頻度很高的應(yīng)用相結(jié)合,一些黃金領(lǐng)域的活躍投資者可以通過發(fā)紅包的形式帶動那些沒有參與過黃金投資的用戶,增加黃金投資的用戶規(guī)模,并逐步培養(yǎng)他們的交易習(xí)慣,慢慢可以將黃金投資的生態(tài)一步步做起來。這與當(dāng)年通過微信紅包增加微信支付的綁卡用戶一樣有異曲同工之處。螞蟻金服、京東金融等都在做黃金交易在騰訊微黃金之前,螞蟻金服已經(jīng)與博時基金合作,推出了“存金寶”,掛鉤博時基金一款投資現(xiàn)貨黃金的ETF基金,將黃金的投資門檻降低到1元,且可以在支付寶及螞蟻聚寶內(nèi)進(jìn)行交易。京東金融也在理財頻道推出了特色理財業(yè)務(wù)“京東黃金”,目前的產(chǎn)品是“京生金”,收益包括1.7%的年化生金率(即購買100克,每年送金1.7克)加上黃金價格波動帶來的浮動收益。此外一款“活期金”產(chǎn)品還在醞釀中。另外,包括黃金錢包、黃金管家、黃金樹等創(chuàng)業(yè)企業(yè)也在做“互聯(lián)網(wǎng)黃金”生意,其中黃金錢包已經(jīng)融到C輪,并獲得軟銀中國的投資。黃金管家則獲得中信信托的投資。上述這些做互聯(lián)網(wǎng)化黃金交易的企業(yè),黃金投資的收益不僅來自于價格波動帶來的收益,還包括一定程度的固定收益,即平臺或平臺掛鉤的基金將用戶購買的黃金運(yùn)用起來,租賃給用金企業(yè),獲得一定收益。相比之下,剛上線不久的騰訊微黃金的收益主要來自于價格波動形成的收益。雖然騰訊推出黃金交易平臺相對于螞蟻金服、京東金融晚一些,但因為騰訊微黃金基于用戶規(guī)模巨大且高頻的微信,同時又在開發(fā)黃金紅包產(chǎn)品,其潛力不可小覷。黃金紅包會有多火?大部分人心中都有一定的黃金情結(jié),但因為黃金交易起點(diǎn)金額高、交易便利程度低等因素,普通人參與程度并不高。此次騰訊開發(fā)微信黃金紅包,將紅包應(yīng)用與黃金投資結(jié)合起來,預(yù)計會使不少小白用戶開通微黃金賬戶,在一定程度內(nèi)參與黃金交易。畢竟微信紅包的活躍度擺在這里,且小額資金也可參與。不過黃金紅包的火爆程度肯定不能與微信現(xiàn)金紅包相比?,F(xiàn)金面臨的風(fēng)險只是通脹,而黃金雖然是一種可以保值增值的投資品種,但并非沒有風(fēng)險,不一定保本,在某一段時期內(nèi)也會虧損。黃金價格走勢受到多種變量影響,包括黃金產(chǎn)量、需求狀況、通脹形勢、美元指數(shù)變動、地緣政治緊張程度等等,每種因素的變化都有可能帶來黃金價格的波動,主導(dǎo)黃金價格走勢的因素也會隨市場環(huán)境而發(fā)生變化。國際黃金期貨在2011年9月6號曾漲到最高點(diǎn)1912美元/盎司,到2015年9月曾跌到1100美元/盎司左右,目前在1200美元/盎司左右震蕩。就近半年而言,comex黃金在2016年7月曾漲到1377美元/盎司,到2016年12月下旬曾跌到1135美元/盎司,對于普通投資者而言,風(fēng)險還是有的,投資黃金并非穩(wěn)賺不賠。特別是現(xiàn)在,如果強(qiáng)勢美元一直持續(xù),黃金價格上漲還是有不小的阻力。當(dāng)然,考慮到這些年來全球貨幣超發(fā)引發(fā)的通脹因素,黃金從長期看是不錯的投資標(biāo)的,但互聯(lián)網(wǎng)化的黃金交易帶來的是黃金買入賣出的便捷,會有不少用戶將黃金投資作為短期投資,其風(fēng)險也就相對大一些,保值作用也就不會那么明顯。此外,應(yīng)該看到,這些年的互金發(fā)展歷程顯示,交易規(guī)模大的互金產(chǎn)品基本都是能夠給用戶帶來明確的預(yù)期收益的產(chǎn)品,如網(wǎng)貸投資、貨幣基金、保險產(chǎn)品等,用戶在投資前就可以知道持有多久會帶來多少的收益,這些產(chǎn)品的交易規(guī)模也就相對比較大。如網(wǎng)貸年交易額達(dá)到兩萬億,互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)收入預(yù)計突破4000億,余額寶規(guī)模突破8000億。而收益并不明確的產(chǎn)品,如眾籌等,交易規(guī)模要小很多。黃金交易也是一種沒有明確的預(yù)期投資收益的投資行為,用戶并不知道只有一年后收益能有多少。這樣黃金紅包以及互聯(lián)網(wǎng)黃金交易能走到什么地步,最終能吸引到多少用戶,做到多大規(guī)模,并不是十分樂觀。評論收藏騰訊內(nèi)測黃金紅包,馬化騰親自站臺參與,這個新產(chǎn)品會火起來嗎?
一起惠2017-02-06 10:19:18466 次
1月18日消息,從外媒獲悉,亞馬遜面向硬件創(chuàng)業(yè)者的Launchpad計劃已于上月正式登陸印度市場,并在上線兩周內(nèi)獲得高達(dá)400個入駐申請。據(jù)亞馬遜方面介紹,目前,入駐Launchpad印度的商品涵蓋智能穿戴行業(yè)、智能家居行業(yè)、餐飲業(yè)、健康管理業(yè)、教育玩具業(yè)等,入駐的印度創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過25家。據(jù)了解,Launchpad為亞馬遜真的硬件初創(chuàng)企業(yè)和眾籌產(chǎn)品提供的線上銷售計劃。利用Launchpad,創(chuàng)業(yè)者可以簡單建立一個店面,而亞馬遜則會為這些創(chuàng)業(yè)者提供包括培訓(xùn),定制產(chǎn)品頁面,庫存管理和市場營銷材料等支持。此外,Launchpad還允許入駐的創(chuàng)業(yè)公司使用亞馬遜的儲存設(shè)施,客戶服務(wù)中心和物流。據(jù)悉,亞馬遜Launchpad于2015年7月正式上線。上線后,亞馬遜LaunchpadProductHunt的投資人,YC以及眾籌平臺Indiegogo等超過25家頂尖的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、加速器以及眾籌平臺達(dá)成合作,來給該平臺提供創(chuàng)業(yè)者入駐和新的產(chǎn)品上線。
一起惠2017-01-18 09:39:52431 次
1月14日消息,據(jù)獲悉,日前,敦煌網(wǎng)與秘魯郵政(Serpost)在北京簽署年度戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)敦煌網(wǎng)方面介紹,本次合作是為了深化其與秘魯政府在數(shù)字貿(mào)易領(lǐng)域的溝通與合作,希望借此能促進(jìn)中秘兩國跨境電子商務(wù)平臺更好地為中秘兩國中小企業(yè)國際貿(mào)易的開展提供服務(wù)。在此次敦煌網(wǎng)與秘魯郵政(Serpost)的戰(zhàn)略合作中,秘魯郵政給予敦煌網(wǎng)不少的品牌推廣資源支持:在建立合作后,2017年將有超過50萬個來自中國并通過跨境電商平臺成交的郵政包裹被印上敦煌網(wǎng)的品牌標(biāo)識;與此同時,秘魯郵政將在本國的超過100個網(wǎng)點(diǎn)擺放敦煌網(wǎng)品牌標(biāo)識,以給敦煌網(wǎng)提升品牌知名度。據(jù)了解,在此前,中秘兩國已簽署《信息互聯(lián)互通諒解備忘錄》?;凇墩徑鈧渫洝罚忻貎蓢鴮⒔㈦p邊電商點(diǎn)對點(diǎn)城市,分別在雙邊核心城市建立“兩國雙館”。其中,敦煌網(wǎng)則成了該“兩國雙館”項目搭建承建商業(yè),主要幫助雙邊企業(yè)在對方國家做產(chǎn)品展示、品牌傳播、線上線下交易、倉儲物流、售后客服等服務(wù)。而敦煌網(wǎng)方面指出,本次與秘魯郵政合作則是《信息互聯(lián)互通諒解備忘錄》簽署后,敦煌網(wǎng)作為中秘跨境電商平臺承建商展開的進(jìn)一步務(wù)實行動。
一起惠2017-01-16 09:40:07336 次
2017年伊始,胖貓創(chuàng)投完成了對“e紗窗”的天使輪融資。據(jù)悉,“e紗窗”是國內(nèi)第一家獲得風(fēng)險投資的門窗類項目。e紗窗成功與資本的結(jié)合不僅對門窗行業(yè)起到了積極正能量的引導(dǎo)作用,同樣對國內(nèi)整個傳統(tǒng)行業(yè),制造業(yè)都將是一個里程碑的意義,為傳統(tǒng)行業(yè)、制造業(yè)的發(fā)展打開了一個全新的可償試的大發(fā)展通道。e紗窗成功與資本的結(jié)合也正是習(xí)總書記關(guān)于“供給側(cè)改革”方案在門窗行業(yè)、制造業(yè)開的一朵小花,結(jié)的一個小果,“供給側(cè)改革”在門窗行業(yè)深化落地后,必將是春色滿園、碩果累累。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合是必然的趨勢,是一個必將創(chuàng)造偉大經(jīng)濟(jì)奇跡的趨勢,也是傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)揮出更大價值的一個趨勢。南京e紗窗是專注于門窗產(chǎn)業(yè)鏈的B2B的平臺,與其他傳統(tǒng)行業(yè)相比,門窗行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式處于起步階段,南京e紗窗從門窗小店出發(fā),圍繞門窗小店,帶動民用門窗市場產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化,合作等方式共享e紗窗平臺,幫助門窗行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。e紗窗上線10個月不到,網(wǎng)絡(luò)交易額突破了400萬元,加盟或合作門窗生產(chǎn)廠已達(dá)到10多家,交易次數(shù)在10次以上的門窗小店有1600多家,分布江蘇、上海、北京、云南、安徽等區(qū)域。全國的門窗小店有100萬家左右,他們分布在全國的各個小區(qū)周邊,我們e紗窗將通過整合門窗小店,打通全國門窗(門窗每年約9800億的市場份額)入戶的通道,打通智能家居銷售、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)最后一公里的瓶頸。
一起惠2017-01-13 09:59:58834 次
北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司(以下稱“育學(xué)園”)于2016年12月完成2000萬美元的C輪融資。本次融資由源星資本領(lǐng)投,B輪投資人雙湖資本和A輪獨(dú)家投資者弘暉資本共同參與跟投。本次交易由浩悅資本擔(dān)任獨(dú)家財務(wù)顧問。育學(xué)園成立兩年時間,由著名兒科專家崔玉濤醫(yī)生及CEO邵宗宗和COO姜巍于2014年底共同創(chuàng)辦,致力于兒童成長發(fā)育、健康管理。過去兩年里,育學(xué)園先后推出了APP線上交互平臺、進(jìn)行了持續(xù)的線上線下粉絲互動以及電視網(wǎng)綜節(jié)目的不斷試水等,并于2016年底第一家線下崔玉濤育學(xué)園兒科診所正式開業(yè)。診所由崔玉濤醫(yī)生及崔玉濤醫(yī)療團(tuán)隊依照中國醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)建立并運(yùn)營,以崔玉濤醫(yī)生從醫(yī)30年形成的自然養(yǎng)育理論為依據(jù),診所服務(wù)范圍涵蓋兒童保健門診、常見疾病門診,包括兒童口腔科、兒童眼科等多種門診,還開設(shè)兒童過敏、營養(yǎng)和胃腸道、心理咨詢等特色門診,同時設(shè)有針對嬰幼兒頭型問題的評估和矯正頭盔治療服務(wù)。另外,診所與手機(jī)APP“育學(xué)園”形成良性連動方式。本輪融資主要用于更好的完善線上育學(xué)園APP和線下育學(xué)園兒科診所搭建的健康育兒O2O管理體系。源星資本董事長卓福民表示:兒童的健康醫(yī)療服務(wù)管理是我國醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的一個瓶頸,以崔玉濤大夫為首的團(tuán)隊致力于提高兒童健康醫(yī)療服務(wù)管理水平,并以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),實施結(jié)合線上線下兒童健康管理的模式,源星資本非常欣賞這種創(chuàng)新。源星資本(VstarCapital)原為紀(jì)源資本的人民幣基金。為適應(yīng)中國新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展需要,源星資本作為紀(jì)源資本的人民幣基金,將獨(dú)立分拆,并與紀(jì)源資本形成聯(lián)盟基金的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。紀(jì)源資本成立于2000年,是一家專注于中美兩地早中期企業(yè)的風(fēng)險投資,管理共6期美元基金和2期人民幣基金,累計達(dá)38億美元規(guī)模的資本,在硅谷和上海擁有辦公室。源星資本負(fù)責(zé)醫(yī)療健康投資的合伙人金炯女士說:“源星資本致力在醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)ふ椅磥淼男袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,尤其對能將移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、專業(yè)社群建設(shè)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)能力相結(jié)合的專業(yè)團(tuán)隊,會給予全力的支持。此次牽頭投資育學(xué)園,就是出于這樣的投資邏輯,希望能和崔玉濤老師帶領(lǐng)的團(tuán)隊一起加快線上線下的全面布局,為中國萬千家庭提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)的兒童健康管理和醫(yī)療服務(wù)!”針對此次的合作,北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司的CEO邵宗宗表示:“不管資本和市場怎么樣,我們始終是一家以醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)為本位的公司,在與資本的合作上,育學(xué)園一直保持著清醒和客觀的判斷。我們歡迎那些愿意與公司一起成長、具有一定醫(yī)療投資經(jīng)驗的資本加入?!痹谟龑W(xué)園,資本的寒冬并未體現(xiàn)。邵宗宗認(rèn)為,這與企業(yè)本身的商業(yè)模式是否回歸本質(zhì)有關(guān),一家真正在商業(yè)邏輯上運(yùn)行的公司,當(dāng)下不在寒流中。兩家跟投機(jī)構(gòu)弘暉資本和雙湖資本也都表達(dá)了對育學(xué)園理念的認(rèn)可,并認(rèn)為線上服務(wù)與線下診所相結(jié)合的模式將能夠為關(guān)注孩子健康的母親們提供更好的服務(wù)。
一起惠2017-01-13 09:32:16623 次
近日,中國著名短篇小說作家蔣一談,成為最大中文網(wǎng)上書店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的首位簽約短篇小說作家。據(jù)悉,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將其短篇小說集按篇拆分制作成單價在0.99元和2.99元的單本電子書。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將蔣一談作為首位短篇小說簽約作家,并未偶然,門羅成為今年諾貝爾文學(xué)獎得主,讓中國讀者重新認(rèn)識到短篇小說的魅力。短篇小說很可能在一段時間內(nèi)成為電子書的新寵,并受到國內(nèi)閱讀者追捧。據(jù)其介紹,短篇小說是文學(xué)領(lǐng)域中的重要板塊,但在國內(nèi)一直方興未艾,他坦言,“好的短篇小說,就好像膾炙人口的流行音樂一樣,非常受歡迎,且流傳甚廣,俄國短篇小說作家契訶夫的《胖子和瘦子》、《苦惱》、《凡卡》等作品就經(jīng)久不衰?!痹趪鴥?nèi),蔣一談是鮮有的短篇小說“鬼才”,他祖籍浙江嘉興,生于河南商丘,1991年畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文系,出版短篇小說集《伊斯特伍德的雕像》、《魯迅的胡子》、《赫本啊赫本》和《棲》等。截止目前,蔣一談先后獲得過首屆林斤瀾·優(yōu)秀短篇小說家獎、蒲松齡短篇小說獎、南方閱讀盛典最受讀者關(guān)注作家獎等眾多獎項。而此次“鬼才”蔣一談與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)簽約成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的簽約作家,可謂是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”是將優(yōu)秀短篇小說鋪向市場的有效途徑。此次蔣一談的短篇小說系列電子書,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線后,讀者反響良好;而單篇定價銷售的模式也非常靈活,更加適應(yīng)數(shù)字閱讀市場需求。小編了解到,作為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的首個簽約作家,除了“鬼才”最新小說《透明》的全國獨(dú)家首發(fā)權(quán),電子書售價2.99元外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更是嚴(yán)格貫徹“低價正版”的準(zhǔn)則,將“鬼才”蔣一談的短篇小說電子版加入電子書“超值0.99元”的專場,回饋熱愛“鬼才”和短篇小說的擁躉。此次當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的電子書“超值0.99元”專場,小編注意到,除了蔣一談的獲獎小說《伊斯特伍德的雕像》、《魯迅的胡子》、《赫本啊赫本》和《棲》等0.99元起外,熱門暢銷短篇小說《金魚的旅行》、《七個你》、《說服》、《夏天》等也都在這個專場里。
一起惠2017-01-13 09:20:51430 次
昨日,VR家裝企業(yè)打扮家宣布完成4000萬人民幣A輪融資,中國家居賣場品牌紅星美凱龍戰(zhàn)略投資。去年下半年以來,由于基礎(chǔ)技術(shù)的搭建還不夠完善,底層技術(shù)還未達(dá)到足夠的成熟度,在受到資本熱捧之后,VR市場逐漸冷卻。打扮家創(chuàng)始人兼總裁崔健也提到,上半年有近30家投資機(jī)構(gòu)找過來,而下半年投資機(jī)構(gòu)的熱情漸漸淡去。紅星美凱龍方面表示,投資打扮家看重的是其未來良好的市場前景,紅星美凱龍未來將與打扮家實現(xiàn)底層產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化,導(dǎo)入相關(guān)資源。崔健同時也表示,本輪融資完成后,打扮家將加快產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)布局,并招募團(tuán)隊拓展全國市場。崔健介紹說,打扮家的創(chuàng)立與自己的經(jīng)歷有關(guān),“2008年我自己家裝修,挑主材挑家具,費(fèi)時費(fèi)力費(fèi)功夫。當(dāng)時就想,如果沒花錢就能看效果看預(yù)算,該多幸福?!边@個“預(yù)裝修”想法在八年前就已在崔健的腦海萌芽,卻苦于沒有落地的可能。家裝是一個需求分散,區(qū)域分割嚴(yán)重的傳統(tǒng)行業(yè)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前全國大致有超過1萬家的家居產(chǎn)品生產(chǎn)商,15萬家裝公司及340萬室內(nèi)設(shè)計師,并且,每年將有1億個家庭產(chǎn)生家裝需求。據(jù)統(tǒng)計,4萬億的泛家居市場中,每年有1.5萬億的家居產(chǎn)品是通過家裝公司渠道銷售給了普通業(yè)主,如何通過家裝公司和設(shè)計師渠道來銷售家居產(chǎn)品,在線上線下營銷成本高漲的現(xiàn)在,將成為家居產(chǎn)品制造商們探索的主要方向。打扮家做的也正是如此,通過為家裝公司和設(shè)計師提供高效能的設(shè)計工具提升用戶粘性、使用時間和獲取數(shù)據(jù),接下來實現(xiàn)通過設(shè)計師的專家角色將家居產(chǎn)品融入業(yè)主設(shè)計方案中,形成場景化的電商平臺,對接上游供應(yīng)鏈廠商形成新的產(chǎn)品銷售通路。
一起惠2017-01-12 09:24:53439 次
1月10日消息,優(yōu)衣庫又有新動作了。明日起至1月26日(年廿九),優(yōu)衣庫將在全國超400家門店,或門店周邊500米的范圍內(nèi)發(fā)放紅包,消費(fèi)者到店使用支付寶AR掃描支付寶Logo即可領(lǐng)取,紅包內(nèi)包含代金券和可以提現(xiàn)的現(xiàn)金。優(yōu)衣庫方面表示,這是他們首次將AR(增強(qiáng)現(xiàn)實)技術(shù)和店鋪購物體驗相結(jié)合。據(jù)了解,這是優(yōu)衣庫與支付寶的又一次合作,該功能要求消費(fèi)者同時滿足處在特定地理位置和使用支付寶AR掃描兩個條件?;诖?,有用戶認(rèn)為AR紅包對于線下店具有一定的引流效果,支付寶AR實景紅包產(chǎn)品負(fù)責(zé)人零龍證實了這個想法:“對于商家,AR實景紅包有天然的線下引流優(yōu)勢,我們很期待這種有趣好玩的方式能夠幫助商家更好地回饋用戶。”“除了用戶之間可以借此加強(qiáng)線下交流,商家也可以利用AR實景紅包在春節(jié)這個特殊的時間點(diǎn)與用戶深度互動,同時為線下門店引流、增加用戶的參與感?!敝Ц秾毞矫孢M(jìn)一步解釋道。臨近春節(jié),也到了用戶買新衣屯年貨的時候,希望借助支付寶AR紅包為線下生意引流的也不止優(yōu)衣庫一家。據(jù)支付寶方面透露,目前麥當(dāng)勞、可口可樂、寶潔、優(yōu)衣庫、餓了么等品牌商也與他們進(jìn)行了合作。支付寶有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說,用戶到店之后具體掃什么才能獲得紅包由品牌商自己設(shè)定,以優(yōu)衣庫為例,主要是掃Logo。另一方面,沒有專屬門店的品牌也有其玩法,以寶潔為例,AR紅包主要藏在其指定的商場、賣場、廣告牌等地方。有報道稱,AR技術(shù)最核心的能力是填平線上與線下的鴻溝,將線上注意力轉(zhuǎn)化為線下人流量,這也契合了線上線下無縫結(jié)合的“新零售”趨勢。據(jù)了解到,除了AR紅包,優(yōu)衣庫還將再次聯(lián)合門店推出“線上下單,線下門店取貨”服務(wù),同時滿足消費(fèi)者異地取貨和在店換貨需求。
一起惠2017-01-11 09:48:571669 次
1月10日消息,繼去年年底全面開放物流后,今日,京東宣布要將其供應(yīng)鏈、倉儲物流、營銷以及金融等方面能力也全面開放給供應(yīng)商和第三方品牌商。同時,京東商城的身份也隨之轉(zhuǎn)變,由互聯(lián)網(wǎng)渠道商轉(zhuǎn)型為泛零售服務(wù)提供商。據(jù)京東商城廣告部負(fù)責(zé)人顏偉鵬稱,基于供應(yīng)鏈管理體系和大數(shù)據(jù),京東可指導(dǎo)品牌商進(jìn)行產(chǎn)品定價、客戶群細(xì)分,甚至分析不同地區(qū)消費(fèi)者的購買喜好,指導(dǎo)品牌商線下鋪貨和發(fā)掘市場空白。此外,京東還將通過京騰計劃、京條計劃、京東開普勒項目等幫助品牌商在不同場景下精準(zhǔn)連接消費(fèi)者。以微信小程序為例,昨日,京東成功幫助百草味、3M凈水、天王表等6家品牌商免費(fèi)開發(fā)出了小程序,品牌商可在實體店、紙箱、商品包裝等鋪設(shè)其小程序的二維碼,消費(fèi)者掃碼即可轉(zhuǎn)到對應(yīng)的京東旗艦店,形成線上線下全渠道和用戶、商品、庫存打通的體驗閉環(huán)。為什么要轉(zhuǎn)型?京東集團(tuán)高級副總裁、京東營銷平臺體系負(fù)責(zé)人徐雷認(rèn)為,單純獲取并售賣流量并不能解決實體經(jīng)濟(jì)的痛點(diǎn),相反地,水漲船高的廣告成本正在加重品牌方的負(fù)擔(dān)。同時,當(dāng)下品牌商的營銷環(huán)境存在媒體分散化、屏幕多樣化、技術(shù)碎片化、消費(fèi)者行為的去中心化和大量的孤島數(shù)據(jù)5個方面的變化,對品牌商理解消費(fèi)者和把握消費(fèi)趨勢造成一定影響。而京東有信心幫助品牌商在變化中也能摸出一條清晰的路,“JDIDEAL強(qiáng)調(diào)以效果為核心,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動,通過整合營銷以及開放的品牌合作,連接多場景,構(gòu)建新型的品牌商與消費(fèi)者的關(guān)系,從而提升品牌競爭力。京東的營銷能力是基于實體零售的基因構(gòu)建的?!睋?jù)了解,上述的JDIDEAL指京東通過Integrated(整合營銷)、Data-driven(數(shù)據(jù)驅(qū)動)、Effective(品效合一)、Access(開放平臺)、Link(場景連接)5種手段,全面開放其核心的數(shù)據(jù)和營銷能力,幫助傳統(tǒng)品牌重新構(gòu)建與消費(fèi)者的關(guān)系。徐雷認(rèn)為,與單純的售賣流量相比,JDIDEAL所倡導(dǎo)的是幫助品牌商重新構(gòu)建與消費(fèi)者之間的關(guān)系,其中最關(guān)鍵的是能力共享和開放平臺。京東商城平臺營銷運(yùn)營部負(fù)責(zé)人則韓瑞表示,京東會從拉新、持續(xù)運(yùn)營、大促爆發(fā)、精準(zhǔn)投放四個節(jié)點(diǎn),從行業(yè)運(yùn)營、熱點(diǎn)運(yùn)營和用戶運(yùn)營三個方面來實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化?!半娮由虅?wù)與實體經(jīng)濟(jì)不是取代和對立的關(guān)系,而是一種相生相長,能力互補(bǔ)的關(guān)系?!毙炖渍f道。
一起惠2017-01-11 09:43:53540 次
1月11日消息,據(jù)獲悉,微盟旗下智慧餐廳近日宣布與餐飲品牌“綠茶餐廳”達(dá)成合作?!熬G茶餐廳”旗下所有門店將上線微盟智慧餐廳系統(tǒng),借助微盟智慧餐廳提供的O2O會員解決方案實現(xiàn)會員的統(tǒng)一管理。據(jù)了解,來自杭州的快時尚餐廳“綠茶”目前擁有60多家連鎖門店,單店日均客流超過1500人次。對于“綠茶餐廳”來說,有效沉淀客流量能避免顧客流失,提高餐廳營業(yè)額。只有建立一套有一定深度的會員營銷體系,并用互聯(lián)網(wǎng)思維開展會員經(jīng)濟(jì)和精準(zhǔn)營銷,才能提高用餐體驗,將顧客留住。據(jù)悉,此次“綠茶餐廳”與微盟的合作將以會員營銷為發(fā)力點(diǎn),搭建基于“綠茶餐廳”微信公眾號的O2O會員營銷平臺,深度運(yùn)營流量和會員?!熬G茶餐廳”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近幾年,餐廳開始了餐飲O2O的探索,將移動端在線體驗技術(shù)應(yīng)用到實體餐廳經(jīng)營中。未來在“綠茶餐廳”,顧客可以通過手機(jī)實現(xiàn)點(diǎn)菜、使用優(yōu)惠券、支付結(jié)賬等功能。餐廳還將通過與微盟智慧餐廳的合作幫助綠茶餐廳采集數(shù)據(jù)和分析,滿足顧客的個性化需求。據(jù)微盟方面介紹,智慧餐廳是由微盟推出的線下餐廳O2O解決方案,通過微信營銷和會員管理幫助餐廳吸引新客到店,通過多樣的營銷促進(jìn)客戶二次消費(fèi),并讓老客主動幫助商家?guī)硇驴汀?/div>
一起惠2017-01-11 09:35:56547 次
1月9日,一年一度的國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會在人民大會堂舉行,大會揭曉了2016年國家最高科學(xué)技術(shù)獎以及自然、發(fā)明、進(jìn)步、國際合作等獎項。其中,螞蟻金服與同濟(jì)大學(xué)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)的“網(wǎng)絡(luò)交易支付系統(tǒng)風(fēng)險防控關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用”獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎,是獲得該類獎項的唯一一家互聯(lián)網(wǎng)公司。國家科技進(jìn)步獎是國家科學(xué)技術(shù)獎的子獎項,2000年由國務(wù)院設(shè)立,它與國家最高科學(xué)技術(shù)獎等其他四個獎項一起,是中國科技界最權(quán)威的獎項。據(jù)介紹,螞蟻金服獲獎的這一技術(shù),價值在于讓用戶使用移動支付時更安全。螞蟻金服高級技術(shù)專家黃冕表示,移動支付成為中國人日常消費(fèi)生活方式的同時,網(wǎng)絡(luò)交易的安全性也在變得越來越重要,特別是在隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)犯罪也呈現(xiàn)出規(guī)模化、體系化,網(wǎng)絡(luò)交易的安全性也變得越來越復(fù)雜。傳統(tǒng)的風(fēng)控需要大量的人工參與,但面對網(wǎng)絡(luò)黑灰產(chǎn)的新形勢,這種方式碰到的挑戰(zhàn)越來越大。而螞蟻金服的智能風(fēng)控在面對新風(fēng)險時,具備自動的機(jī)器學(xué)習(xí)能力。能建立攻擊者的行為模型,針對模型進(jìn)行驗證、質(zhì)檢,發(fā)布,下次再遇到類似案件或犯罪團(tuán)伙,智能風(fēng)控將自助攔截。不僅大大縮短了傳統(tǒng)針對新風(fēng)險行為的響應(yīng)時間,還減少了人工出錯的幾率。該獎項署名人之一、螞蟻金服CTO程立告訴記者,作為螞蟻?zhàn)灾餮邪l(fā)的智能風(fēng)控系統(tǒng),從2004年上線后就在不斷優(yōu)化升級。最近這次與同濟(jì)大學(xué)的合作,是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合一次不錯的嘗試,是在螞蟻金服豐富業(yè)務(wù)場景和技術(shù)能力的基礎(chǔ)上,借力高校的基礎(chǔ)研究優(yōu)勢,向前邁進(jìn)的一步。在智能風(fēng)控的護(hù)航下,支付寶交易資損率目前不到十萬分之一,遠(yuǎn)低于國際領(lǐng)先支付機(jī)構(gòu)千分之二的風(fēng)險水平。而且支付寶案件識別系統(tǒng)的響應(yīng)速度縮減了一半。據(jù)悉,螞蟻金服將作為國家網(wǎng)絡(luò)空間治理專項項目組的主要參與方,加入到反電信詐騙與黑灰產(chǎn)業(yè)的整治行動中,這一技術(shù)將得到更廣泛的應(yīng)用。
一起惠2017-01-10 09:58:36828 次
昨日,微信小程序正式上線,這距離微信小程序立項一周年,距離初代iPhone發(fā)布整整十年。從某種程度上來說,張小龍選擇在這一天發(fā)布小程序,可以看作是對蘋果的致敬。從微信小程序上線首日情況來看,各大企業(yè)商家小程序上線迎來小高峰,主要集中在電商、金融、商業(yè)、富媒體、工具、旅游、美食生活等領(lǐng)域。電商領(lǐng)域上線的小程序主要有:京東購物、美的官方商城、肯德基會員活動、拼多多官方、微店輕便版、速8中國、碧桂園鳳凰國際酒店、好藥師優(yōu)選、e寶貝家紡、禮物挑選神器、Mini美妝商城、玩物志、新品有戲應(yīng)用、妙匯商店、土貓網(wǎng)木工堂、卷皮折扣……電商領(lǐng)域中,京東率先上線名為“京東購物”的小程序?!堵?lián)商網(wǎng)》嘗試搜索了下天貓、淘寶、蘇寧、國美、1號店等主流電商平臺,發(fā)現(xiàn)除了京東之外,其它均未上線小程序。在“京東購物”小程序上,記者發(fā)現(xiàn)其功能更像是APP的精簡版,只有搜索商品和我的訂單兩個菜單欄。而據(jù)消費(fèi)者反映,“京東購物”小程序不支持全球購,只能購買境內(nèi)商品。不知其它跨境電商后續(xù)是否有上線小程序的打算……
一起惠2017-01-10 09:43:32811 次
1月10日消息,阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司全資子公司AlibabaInvestmentLimited(“阿里巴巴”)宣布,聯(lián)同銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司創(chuàng)始人沈國軍的全資公司(合稱“聯(lián)合要約方”),要求銀泰董事會向其股東提呈有關(guān)通過協(xié)議安排私有化銀泰的建議。根據(jù)建議,聯(lián)合要約方將就每股計劃股份支付10.00港元,較其最后60個交易日的平均收市價溢價約53.59%,較2016年12月28日停牌前最后交易日的收市價每股7.03港元溢價約42.25%。本輪私有化是阿里巴巴在新零售布局中的又一新動作。通過2014年7月的首次投資及2016年6月的可換股債券轉(zhuǎn)股,阿里巴巴目前擁有銀泰約28%權(quán)益。根據(jù)建議交易,阿里巴巴將成為銀泰的控股股東,持股比例預(yù)計增至約74%。完成建議交易所需的最大現(xiàn)金金額約為198億港元(約合177億元人民幣),聯(lián)合邀約方正以內(nèi)部現(xiàn)金資源或外部債務(wù)融資支付交易所需款項。此次建議交易待慣例完成條件達(dá)成后方可作實,包括獲得銀泰獨(dú)立股東以及開曼群島大法院的批準(zhǔn)。阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇表示﹕“中國零售行業(yè)的總規(guī)模已達(dá)到4.5萬億美元,并正以每年10.7%的速度增長。阿里巴巴集團(tuán)正與線下零售商共同重構(gòu)傳統(tǒng)業(yè)態(tài),創(chuàng)新用戶消費(fèi)體驗,用實際行動擁抱新零售所帶來的長期發(fā)展機(jī)遇。”張勇認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)沒有實體和虛擬之分,只有新舊之別。如果漠視機(jī)遇,那么就會不可避免被邊緣甚至被淘汰。若能融合移動互聯(lián)網(wǎng)、實時用戶數(shù)據(jù)及科技的力量來提升運(yùn)營效率,實體零售企業(yè)能夠為消費(fèi)者創(chuàng)造出全新的價值。2013年5月28日,阿里巴巴與銀泰集團(tuán)共同打造“中國智能物流骨干網(wǎng)”項目,即菜鳥網(wǎng)絡(luò),首期投資額1000億人民幣,由阿里牽頭,銀泰集團(tuán)為第二大股東;同年10月,阿里巴巴集團(tuán)宣布與銀泰達(dá)成戰(zhàn)略合作,探索線上線下(O2O)的融合。此后,雙方聯(lián)手推出銀泰寶、喵貨、喵街等一系線上線下融合的創(chuàng)新產(chǎn)品,實現(xiàn)了支付和會員體系的打通,同時多個淘品牌入駐銀泰。2016年6月,阿里巴巴完成對銀泰商業(yè)的換股,正式成為銀泰商業(yè)的最大股東。
一起惠2017-01-10 09:37:15363 次
1月9日消息,據(jù)最新獲悉,廣受關(guān)注的微信小程序今日凌晨正式上線。騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍表示,跨越一年的約定,今日見面。據(jù)悉,用戶無需更新微信,在微信搜索“小程序示例”即可進(jìn)入小程序界面。登錄之后,小程序入口將自動添加到微信里?!昂芏嗳藛栁遥凇l(fā)現(xiàn)’那里死活看不到“小程序”。首先,你得搜到或者掃到一個小程序,只有使用過,才能在發(fā)現(xiàn)那里看見”,張軍表示。根據(jù)介紹,供演示的小程序包括視圖容器、基礎(chǔ)內(nèi)容、表單組件、導(dǎo)航、媒體組件、地圖、畫布等七項組件。以及開放接口、界面、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、媒體、位置、數(shù)據(jù)等七項接口。值得一提的是,任何小程序都需要用戶主動搜索方可找到。并且,搜索后即自動添加到用戶小程序列表中,左劃即可刪除小程序。此前,“微信之父”張小龍在2017微信公開課PRO版上曾發(fā)表演講稱,微信小程序?qū)⒂?月9號正式推出,不會分門別類,而以“用戶主動搜索”的方式接觸用戶。張小龍在演講中提到的關(guān)于小程序的其他重要特點(diǎn)包括無訂閱關(guān)系、無法推送消息、無法分享到朋友圈等。資料顯示,“小程序”是微信推出的開放平臺,供企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)者在微信內(nèi)搭建和實現(xiàn)特定的服務(wù)和功能。用戶掃一掃或搜一下即可打開應(yīng)用,不需要下載安裝。2016年9月21日,微信小程序正式開啟內(nèi)測,首批共有200個小程序內(nèi)測邀請名額。同年11月3日,小程序正式開放公測。
一起惠2017-01-09 09:33:20848 次
1月5日,螞蟻金服旗下支付寶上線個人賬單,用戶登錄支付寶可以查看去年的個人經(jīng)濟(jì)狀況。很多人看之前稱“不太敢打開”,看完之后,卻迫不及待地曬了出來。人們最驚訝的大多是全年總支出狀況高于估計。事實上,隨著移動支付的發(fā)展,線上賬單早已不完全是“網(wǎng)購”概念,轉(zhuǎn)賬、線上線下消費(fèi)、信用卡還款、手機(jī)充值等,都是人們常見的支出形式。很多人看完明細(xì)后才意識到,自己的生活已經(jīng)和網(wǎng)絡(luò)密不可分。據(jù)支付寶統(tǒng)計,總支出53萬,可以超過99%的人,總支出10萬,可以超過90%的人。按“剁手”情況看,購物6萬多可以超過99%的人,購物2萬可以超過94%的用戶。隨著參與的人不斷增多,這一數(shù)值還會改變。查看并分享出賬單的主力人群是80后、90后的年輕人,也是全球意義下的“千禧一代”。中國的“千禧一代”大約超過4億人,這一數(shù)量是美國同代人的5倍,他們將主導(dǎo)未來10年的消費(fèi)格局。支付寶2016個人賬單中,展示了這些新的特點(diǎn)。記者發(fā)現(xiàn),除了支出和消費(fèi)狀況,這次賬單從一次個人出行、一次用餐、消費(fèi)信貸、低碳環(huán)保和愛心公益等情況,全面展示了現(xiàn)代人的生活觀念和面貌。享受型消費(fèi)、服務(wù)類的消費(fèi)明顯提升。在80后、90后最愛買的品類中,服飾鞋包排第一,虛擬服務(wù)和航旅票務(wù)排在第二位,接下來才是數(shù)碼3C等。隨著80后進(jìn)入生育高峰期,母嬰產(chǎn)品也成為他們的主要購物類目。年輕人習(xí)慣于使用消費(fèi)信貸產(chǎn)品“花唄”,花未來的錢。記者了解到,去年使用花唄支付的筆數(shù)超過32億筆,比上一年增長了344%。個人賬單數(shù)據(jù)顯示,絕大多數(shù)人去年購物最多的一天是11月11日。那一天使用花唄人中,80后占46%,90后占38%,80后用花唄人均購物1046元,90后用花唄人均購物633元。相比他們的父輩而言,中國的千禧一代的受教育水平更高,他們不僅喜歡消費(fèi)甚至超前消費(fèi),喜歡體驗更好的生活享受,也更重視健康和環(huán)保。支付寶個人賬單給每個人計算出了影響力分值,除了資金,還有信用、碳和愛,讓用戶看到過去一年自己全方位的影響力提升情況。誰最環(huán)保?去年8月,支付寶開通了“碳賬戶”螞蟻森林,用戶可以記錄低碳行并在支付寶里種一棵虛擬的樹。個人賬單顯示,到目前為止,最環(huán)保的用戶來自于貴州,這個1989年出生的用戶,去年為地球減少碳排放超過18000千克。據(jù)了解,針對年輕人的新觀念,支付寶將上線“愛賬戶”,記錄暖心的行為。截至目前的個人賬單數(shù)據(jù)顯示,去年80后人均愛心捐贈17次,90后人均愛心捐贈14次。
一起惠2017-01-06 10:08:19505 次
1月5日消息,據(jù)獲悉,日前,亞馬遜公布了2016年亞馬遜物流服務(wù)(FBA)和第三方賣家業(yè)務(wù)的成績單。數(shù)據(jù)顯示,2016年,亞馬遜FBA為全球賣家配送超過20億件商品,使用FBA服務(wù)的全球活躍賣家數(shù)量增長70%以上。而在美國之外,F(xiàn)BA配送的商品數(shù)量增長了80%以上。據(jù)悉,F(xiàn)BA全球配送的商品數(shù)量在2016年購物季增長迅速,相較去年增長了50%以上。其中,全球買家在網(wǎng)絡(luò)星期一收到的訂單包含超過2800萬件商品。根據(jù)該成績單,今年亞馬遜第三方賣家業(yè)務(wù)也保持了良好的增長。亞馬遜方面透露,在2016年,亞馬遜年銷售額超過10萬美金的賣家數(shù)量增長了30%。此外,亞馬遜全球賣家在亞馬遜站點(diǎn)之外創(chuàng)造了超過60萬個新工作崗位。除了亞馬遜物流數(shù)據(jù)和第三方賣家業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外,亞馬遜還公布了亞馬遜近幾年新產(chǎn)品線的運(yùn)營情況。其中,上線僅一年時間的亞馬遜商業(yè)采購站點(diǎn)AmazonBusiness的線上成交額已超過10億美元,第三方賣家完成了超過半數(shù)的訂單交易。據(jù)亞馬遜方面透露,AmazonBusiness目前在美國服務(wù)超過40萬企業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶,有超過45,000家賣家可以使用專門針對企業(yè)的銷售工具。該服務(wù)在去年正式拓展至德國,并在去年12月正式在中國招募賣家。而針對手工藝品的產(chǎn)品HandmadeatAmazon去年已經(jīng)在德國、法國、意大利、西班牙和英國正式發(fā)布。在美國,HandmadeatAmazon商店增加了六個全新品類(配件、嬰幼兒、玩具與游戲、美妝、寵物用品),目前來自全球80個國家和地區(qū)以及美國所有50個州的手工藝人直接銷售的商品數(shù)量已超過50萬。除了上述兩個商品交易產(chǎn)品外,亞馬遜按需服務(wù)站點(diǎn)AmazonHomeServices去年的數(shù)據(jù)表現(xiàn)也不俗。亞馬遜方面表示,AmazonHomeServices已經(jīng)擴(kuò)展到美國的50余個大都市區(qū),現(xiàn)在,AmazonHomeServices已提供覆蓋60個領(lǐng)域的專業(yè)公司的超過1200種服務(wù)。而在去年,HomeServices專業(yè)配送的訂單量也增長了200%以上。在新產(chǎn)線品持續(xù)增長的情況下,亞馬遜也正努力拓展非歐美地區(qū)的電商業(yè)務(wù)。從亞馬遜所提供的數(shù)據(jù),據(jù)了解到,去年亞馬遜墨西哥站的賣家數(shù)已超過2萬,商品數(shù)量已增長至5000萬種。而亞馬遜加拿大站點(diǎn)去年賣家的銷售額也突破10億美金。據(jù)悉,亞馬遜于2004年進(jìn)入中國。目前亞馬遜中國確立了四大核心戰(zhàn)略,包括以亞馬遜海外購和亞馬遜“全球開店”為中心的跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù),涵蓋紙書、Kindle電子書閱讀器和電子書的亞馬遜閱讀,亞馬遜物流+和亞馬遜云計算服務(wù)(AWS)。
一起惠2017-01-06 10:00:28630 次
1月6日消息,據(jù)獨(dú)家獲悉,數(shù)字化精準(zhǔn)營銷公司玖悅數(shù)碼已獲得近千萬天使輪投資,投資方為大眾點(diǎn)評天使投資人王雨和秒針系統(tǒng)董事長吳明輝、容億投資等。玖悅數(shù)碼于2016年8月初啟動,其技術(shù)團(tuán)隊曾一直為優(yōu)衣庫、肯德基、必勝客等提供App和BI等開發(fā)服務(wù)。創(chuàng)始人邢科春告訴說,玖悅數(shù)碼將通過建立移動DMP營銷SAAS系統(tǒng),基于人群的消費(fèi)場景關(guān)聯(lián),用移動營銷的方式,為品牌的授權(quán)線下門店提供真實、有效、具備消費(fèi)能力的增量客流。據(jù)介紹,天使投資方不僅為玖悅數(shù)碼提供資金,在業(yè)務(wù)方面也將與其深入合作。其中,第三方大數(shù)據(jù)營銷技術(shù)的秒針系統(tǒng)將向玖悅數(shù)碼提供大數(shù)據(jù)技術(shù)能力支持和DMP數(shù)據(jù)共享;而由王雨擔(dān)任CEO的秉坤數(shù)碼,將與玖悅數(shù)碼的系統(tǒng)對接,讓近百個化妝品品牌的3萬家實體門店承接來自玖悅的營銷流量。據(jù)了解到,玖悅數(shù)碼在2016年10月獲得了微影時代(其核心產(chǎn)品為微信錢包、QQ錢包的票務(wù)入口“娛票兒”)的戰(zhàn)略授權(quán),微影向玖悅提供“海量流量+會員聯(lián)盟+電影IP”等資源,基于微影1億名的年輕娛樂族群及其線上線下消費(fèi)場景,聯(lián)手玖悅數(shù)碼為一線品牌提供流量。據(jù)介紹,已經(jīng)入駐的品牌包括博士倫、哈根達(dá)斯等。除電影外,玖悅數(shù)碼聯(lián)合的另一個流量場景是“停車”,與智能停車公司ETCP、停簡單、輝通電子等合作,將聯(lián)動營銷逐步觸達(dá)全國6500家影院與周邊智能停車場,向品牌商門店導(dǎo)流。“消費(fèi)在升級,以人為本,將節(jié)省的時間浪費(fèi)在更加美好的吃喝玩樂上?!毙峡拼罕硎荆捌放粕炭释|達(dá)80~95后的年輕娛樂族群,需要優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容,來提升品牌的正面形象,拉動注意力和流量,進(jìn)而導(dǎo)向線上旗艦店,或者授權(quán)的實體店增強(qiáng)體驗和銷售,這就是我們要做的品效營銷?!?/div>
一起惠2017-01-06 09:51:241277 次
1月5日,Wal-MartStoresInc.(NYSE:WMT)沃爾瑪宣布通過集團(tuán)去年收購的電商公司Jet.com收購鞋履在線零售商,交易價格為7000萬美元,且該交易在2016年12月30日已經(jīng)完成。據(jù)Wal-MartStoresInc.沃爾瑪公告稱,ShoeBuy銷售鞋履、服裝、配件,擁有800個品牌和超過100萬個SKU,涵蓋男、女、童裝、配飾等多個類別。建立于1999年的ShoeBuy總部位于波士頓。交易完成后,ShoeBuy仍獨(dú)立運(yùn)營,公司首席執(zhí)行官M(fèi)ikeSorabella及200+員工仍繼續(xù)留在波士頓工作。ShoeBuy的供應(yīng)商根據(jù)自身意愿可以進(jìn)駐Jet.com。上年8月初,Wal-MartStoresInc.沃爾瑪以現(xiàn)金30億美元加價值3億美元WalMart沃爾瑪股票對電商Jet.com進(jìn)行收購。WalMart沃爾瑪表示,交易可以建立和補(bǔ)充集團(tuán)在快速增長的電商行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。該交易已經(jīng)獲得兩間公司董事會批準(zhǔn),預(yù)計年內(nèi)完成交割。不過業(yè)內(nèi)人士表示,上述交易恰恰反映了實體零售和電商兩個行業(yè)的雙重困境。WalMart沃爾瑪面對Amazon.comInc.(NASDAQ:AMZN)亞馬遜的激烈競爭,后者盡管此前連年虧損,但是該公司股價一直堅挺,而在連續(xù)獲得季度盈利后,Amazon.comInc.亞馬遜已經(jīng)成為最后華爾街親睞的公司。盡管已經(jīng)自建電商,甚至移動支付程序,WalMart沃爾瑪不得不面對電商業(yè)務(wù)的高投資和逐年放緩的現(xiàn)實。至于Jet.com,盡管電商行業(yè)增長仍高于傳統(tǒng)零售業(yè),但是同樣面對激烈的競爭和資本寒冬,此前Gilt等多間公司選擇賣身。在收購Jet.com之前,WalMart沃爾瑪于2016年6月底將中國電商Yihaodian一號店出售予中國第二大電商JD.comInc.(NASDAQ:JD)京東,并換取后者5%的股權(quán)和一系列合作條款。僅僅上線1年的變相折扣電商Jet.com據(jù)悉過去一年GMV錄得10億美元,有1200萬SKUs,每月新增40萬用戶和2.5萬件訂單。Jet.com在創(chuàng)立之初采取50元年費(fèi)模式,不過三個月后即宣告失敗,取消該盈利模式。該電商的“折扣”模式根據(jù)一系列算法,為用戶提高不同商家相同產(chǎn)品的價格+運(yùn)費(fèi)以及收獲地點(diǎn)最佳的購買模式,達(dá)到實際的最低價格效果。Jet.com由MarcLore,MikeHanrahan和NateFaust創(chuàng)立,MarcLore擔(dān)任首席執(zhí)行官。MarcLore曾經(jīng)創(chuàng)立過電商集團(tuán)Quidsi,集團(tuán)包括Diapers.com,Soap.com和Wag.com,并于2010年以5.45億美元的價格出售給Amazon.comInc.亞馬遜。MarcLore此前接受華爾街日報采訪時預(yù)計Jet.com在2020年可實現(xiàn)全面盈利,GMV達(dá)200億美元,同時擁有1500萬客戶。Jet.com在2015年10月最新一輪3.5億美元融資中的估值僅有13.5億美元,離MarcLore20億美元的希望相去甚遠(yuǎn),更是遠(yuǎn)低于WalMart沃爾瑪33億美元的收購總價。因此,業(yè)內(nèi)人士均對此次交易的高價持懷疑態(tài)度。Jet.com的投資者包括中國的AlibabaGroupHoldingLtd.阿里巴巴集團(tuán)、美國GoldmanSachsGroupInc.高盛集團(tuán)和GoogleInc.上市實體AlphabetInc.旗下投資部門。WalMart沃爾瑪在2015年的電商業(yè)務(wù)為137億美元,為其總收入4820億美元年的約3%,而其競爭對手Amazon.comInc.亞馬遜年收入為1070億美元。WalMart沃爾瑪電商收入緊隨Amazon.comInc.亞馬遜和AppleInc.蘋果公司。
一起惠2017-01-06 09:46:20754 次
1月4日消息,中國銀聯(lián)與京東金融在京簽署了合作協(xié)議,宣布京東金融旗下支付公司正式成為中國銀聯(lián)收單成員機(jī)構(gòu)。據(jù)悉,在此次合作后,京東金融旗下支付公司網(wǎng)銀在線將正式成為中國銀聯(lián)收單成員機(jī)構(gòu),可以開展銀聯(lián)卡線上線下收單業(yè)務(wù)。根據(jù)合作協(xié)議,雙方還將在支付產(chǎn)品創(chuàng)新、聯(lián)名卡、農(nóng)村金融等多方面展開合作,并將在大數(shù)據(jù)服務(wù)、國際業(yè)務(wù)等更多領(lǐng)域的尋求合作。京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東表示,在新技術(shù)不停迭代下,支付市場快速發(fā)展。京東金融和中國銀聯(lián)都看到了支付技術(shù)的未來和前景。未來,雙方將在支付、風(fēng)控、用戶服務(wù)等方面進(jìn)行合作,希望讓金融市場參與者降低交易成本、提升服務(wù)效率。據(jù)京東金融方面介紹,基于雙方的合作協(xié)議,中國銀聯(lián)與京東金融將聯(lián)合金融機(jī)構(gòu),在云閃付、互聯(lián)網(wǎng)支付等領(lǐng)域進(jìn)行支付創(chuàng)新實踐,并與商業(yè)銀行共同開發(fā)定制化的聯(lián)名銀聯(lián)卡。同時,通過在大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域的合作,加強(qiáng)風(fēng)險欺詐防控。據(jù)了解到,目前,全球銀聯(lián)卡發(fā)卡量超過60億張,覆蓋亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲等境外160個國家和地區(qū),全球銀聯(lián)卡特約商戶近3600萬戶,聯(lián)網(wǎng)ATM超過200萬臺。
一起惠2017-01-05 10:04:13577 次
塑化B2B的一個邏輯是,從撮合交易中發(fā)現(xiàn)價格、篩選優(yōu)質(zhì)客戶、確認(rèn)客戶交易的真實性,再到自營,提供物流和供應(yīng)鏈金融服務(wù)。而盟大集團(tuán)旗下的“大易有塑”提出了新的思路:不做撮合也不做自營,而是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的買賣流通,提供生態(tài)服務(wù)。大易有塑創(chuàng)始人李實十多年前開始接觸塑料行業(yè),做過生產(chǎn)也做過貿(mào)易,2010年成立盟大集團(tuán),在行業(yè)內(nèi)做B2B資訊環(huán)球塑化網(wǎng),經(jīng)過6年發(fā)展,有60萬企業(yè)會員。李實發(fā)現(xiàn),做資訊不能為客戶提供最大價值,2012年他開始嘗試做撮合。但在撮合中,信息流、物流和資金流都不能有效地融入到平臺中,客戶黏性也不強(qiáng)。而對于撮合+自營模式,李實認(rèn)為了解供求關(guān)系后把貨買進(jìn)來再賣出去,其實增加了貿(mào)易成本,從行業(yè)角度來說沒有提供更多的價值。大易有塑做的不是垂直B2B,而是為這條產(chǎn)業(yè)鏈上的垂直化工、企業(yè)上下游,以及金融機(jī)構(gòu)、銀行、高分子院校、海關(guān)、倉庫物流等所有的B端提供服務(wù)。公司想要為行業(yè)提供的價值點(diǎn)在于,解決資金問題、降低物流成本;提高價值流通的效率以及確保價值流通的安全性。具體而言,可以分為線上系統(tǒng)的開發(fā)和搭建和線下服務(wù)。在線上的交易平臺上,貿(mào)易商可以獲取供需信息、訂單流、了解交易規(guī)則。不過最大的難點(diǎn)并不在于信息流,而在于資金流。李實介紹,由于行業(yè)交易體量大,單從原材料來說,廣東一年就有4000多億,全國是2萬多億。第三方支付額度小,支付成本高,現(xiàn)有的銀聯(lián)體系也難以解決這個問題。大易有塑的做法是,將平臺和后臺系統(tǒng)和銀行系統(tǒng)對接,在對接多家銀行后(如農(nóng)業(yè)、工商、中信、興業(yè)、廣發(fā)銀行),平臺與銀行就能夠?qū)崿F(xiàn)跨行間的互相調(diào)撥,降低跨行成本手續(xù)費(fèi),目前是免手續(xù)費(fèi)。而在線下的部分,大易提供規(guī)?;膫}儲和物流服務(wù),并幫助一下小單需求的客戶提供貨源。一些客戶拿不到的貨源如中石油,臺塑,LG等,大易提供代采服務(wù)為其匹配合適貨源。根據(jù)大易提供的數(shù)據(jù),2015年9月正式上線,首月交易額突破5億元,目前注冊用戶量58萬家。截止目前,平臺在線交易額累計超82億元,和中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行和平安銀行四家銀行合作,平臺會員可享銀行綜合授信60億元。從上游石化廠到下游制造商,中間還存在代理商、小貿(mào)易商等渠道商。每個角色有自己的生存方式,存在一些不良競爭。如何保證貨物的安全性,降低資金風(fēng)險?李實告訴36氪,首先要保證會員的真實性,注冊會員必須提交三證,還要綁定銀行卡生成平臺專屬賬號。如果要在平臺上掛牌交易,需要通過保證金掛牌或倉單掛牌,不管交易是在線上還是線下支付,都需要通過平臺附屬賬號劃撥資金。注冊會員累計在線交易(包括代采)三個月,且每月交易都在200噸以上,憑借沉淀在平臺上的流水記錄,可享有銀行授信。盈利方式上,大易主要通過收取會員費(fèi)和服務(wù)費(fèi),如倉庫物流管理、金融服務(wù)、代采墊資的服務(wù)費(fèi)等等。36氪還報道過其他塑化B2B平臺如找塑料網(wǎng)、化塑匯、摩貝網(wǎng)、快塑網(wǎng)等,平臺越來越多,如何提高用戶的黏性?李實的答案是提供客戶認(rèn)可的價值。環(huán)球塑化在提供咨詢服務(wù)、行情報價、會員推廣的時候,黏性是不夠的。大易為企業(yè)提供資金、報關(guān)報檢、咨詢、物流服務(wù),但其中最核心的還是資金和貨源。大易花了兩年的時間自主開發(fā)系統(tǒng),和銀行實現(xiàn)對接;同時掌握了臺塑等一手貨源的分銷權(quán)。融資方面,大易有塑2014年底獲得粵科集團(tuán)、中科招商千萬級A輪融資;2015年9月完成啟賦資本領(lǐng)投、澤賢投資跟投的5000萬元B輪融資,目前正在進(jìn)行C輪融資。
一起惠2017-01-04 09:49:47453 次
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