但一位經(jīng)營日本花王和大王的貝貝網(wǎng)供應商爆料：自己可能因為跨境電商的熱潮躺槍了，成為平臺業(yè)務調整的“犧牲品”。供應商8月銷售莫名被停據(jù)了解，今年年初，該供應商和母嬰電商貝貝網(wǎng)簽訂了為期一年的合約。之后該供應商的花王產(chǎn)品每個月都在貝貝網(wǎng)上有三次專場，每次為期5天；大王則每個月有兩次專場。該供應商的運營負責人介紹：“在貝貝網(wǎng)上只有安排專場才能有銷售，在沒有安排專場的時間內，用戶在該平臺是看不到也搜不到相關產(chǎn)品的。”而原本有規(guī)律的排期銷售卻在8月份戛然而止。就在該供應商在有條不紊的準備活動時，卻突然發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)的運營人員的QQ簽名改成了：從此大王和日花就只能在海外購做了。而該供應商的花王的貨品是通過平行貿(mào)易的方式進口的、大王則是向中國地區(qū)總代進貨，兩種渠道都需要繳納各種稅務，而并非跨境電商。“我們是以普通供應商的身份和貝貝網(wǎng)簽約的，其實我們也有走跨境渠道的花王產(chǎn)品，在保稅區(qū)有自己的倉，但是是為其他平臺供貨的?！痹撠撠熑私忉??！八援敃r我看到這句話就蒙了，難道以后我們不能在這個平臺上銷售了嗎？”在發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)工作人員QQ簽名變化之后，該負責人向貝貝網(wǎng)詢問相關情況，結果被告知之前的排期作廢，8月份能不能安排花王專場還不確定。而且貝貝網(wǎng)的工作人員表示，這是上級突然下達的通知非常突然。不上專場百萬貨品難消貝貝網(wǎng)工作人員期初安慰商家，只是延期，一定在8月份為商家做“消貨”的安排。但之后，貝貝網(wǎng)相關人員表示，上級一直不批專場，8月份該供應商的花王貨品是沒有辦法安排專場了?！霸谡麄€8月，我們無法在貝貝網(wǎng)上進行銷售，專場上不了，用戶就看不到、搜不到。這是貝貝網(wǎng)和其他平臺運營模式不同的地方?！惫特撠熑送虏郏骸斑@就是相當于在8月份給我們關店了，之后能不能開還不知道。”8月份專場不能上線給該供應商帶來了很大的打擊和資金方面的困擾。該供應商負責人表示：“早在7月底，在和貝貝網(wǎng)的運營人員溝通的時候已經(jīng)確定了我們的專場排期，所以我們?yōu)榇藴蕚淞?000包NB型號的花王?！笔聦嵣希衲?月份，該供應商在貝貝網(wǎng)平臺上的幾期專場的銷售情況都還不錯，所以該供應商的負責人和貝貝網(wǎng)工作人員溝通8月份排期的時候，決定多備些貨。供應商負責人說：“這次最關鍵是我們手上押了幾百萬的貨，都是NB型號的花王。NB號在貝貝網(wǎng)平臺銷售很好，但是我們合作的其他平臺都是大碼受歡迎，所以很難通過其他渠道消化這批貨。”主推跨境普通供應商遭殃？供應商負責人認為，造成這種情況的原因就是貝貝網(wǎng)在調整業(yè)務，大力推跨境電商，尤其是通過日本花王、大王這兩個集中度非常高的、備受消費者關注的品牌吸引各方的關注。“8月份，貝貝網(wǎng)推出818大促，本來我們也是要參加的?，F(xiàn)在8月份變成了海淘季。貝貝網(wǎng)的想法太明顯了?！痹摴特撠熑送嘎叮瑩?jù)其觀察和了解，在貝貝網(wǎng)以傳統(tǒng)貿(mào)易的模式提供花王和大王相關產(chǎn)品的供應商有10家，其他9家也遭遇了同樣的情況。“我們之前都是按照排期，相互錯開銷售，現(xiàn)在全部被停止銷售了。”“我們認為這就是由于貝貝網(wǎng)在主推海淘和跨境電商，而我們定價和跨境電商不同，我們通過特賣的模式為用戶提供更快捷和方便的合作。但是貝貝網(wǎng)現(xiàn)在認為跨境電商是大趨勢，所以進行了調整，將流量和銷售機會全部提供給跨境電商?！惫特撠熑苏J為，貝貝網(wǎng)這種行為是過河拆橋，而且現(xiàn)在是把這批被暫停銷售的普通供應商當做備胎處理。“如果跨境模式走順了，可能就完全拋棄我們；如果跨境電商模式銷售情況不佳，可以隨時恢復我們的銷售?！惫俜交貞?為用戶不斷調整供應商對于此事，貝貝網(wǎng)官方回應：“為了更好的持續(xù)提升買家體驗，我們會根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和買家閉環(huán)數(shù)據(jù)，不斷精選調整優(yōu)質供應商進行合作。幫助消費者不斷找到更優(yōu)質的供應商、更好的貨品是我們的基本使命，一切以買家體驗為首要準則?！贝送?，貝貝網(wǎng)方面透露，目前確實在進行業(yè)務方面的調整，但商家調整的細節(jié)要以公告為準?！叭绻掏诘匿N售數(shù)據(jù)和體驗不理想，我們會把機會轉移給其他優(yōu)質供應商，一切以消費者的需求為準則?！钡珜@個回復，供應商負責人并不滿意?！拔覀儽緛砭褪莾?yōu)質供應商，此前一個品牌下有很多家供應商，后來一個品牌只對應5個供應商，其余商家都被砍掉了。之前銷售不好、或者提供的服務不好的商家直接被清除出去了。而這次的事情沒有任何官方通知，只是貝貝網(wǎng)的工作人員通過QQ告知我們供應商。”

8月19日消息，據(jù)獲悉，韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網(wǎng)絡科技有限公司（以下均簡稱為極享科技）已于8月初完成A輪融資，投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露，不過據(jù)知情人士透露，該輪融資規(guī)模過億元，估值超過12億，而首批1000萬美金已于七月末交割。聯(lián)系到陳育新，其確認了該輪融資，并透露，自己目前依然還是韓束微商的負責人，但極享科技的微商平臺是完全獨立運營，與韓束沒有資本關系，只是戰(zhàn)略合作關系（韓束作為極享科技的供應商）。“2015年是年韓束微商戰(zhàn)略變化的一年，去年，韓束微商只是一個渠道，今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分，極享科技會是戰(zhàn)略合作的另一部分。”陳育新解釋道。陳育新還簡要介紹了極享科技的模式特點：其一，區(qū)域化管理，通過圈地劃塊代理運營，破除層級管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價等痛點；其二，開放平臺，通過B2C＋C2C模式，引入跨境品牌以及國內一線品牌，涵蓋不同類目（例如內衣、醫(yī)藥等）；其三，將融合傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢。陳育新透露，極享科技將在全國范圍內自建體驗店，展示各個類目的商品，但不支持銷售。據(jù)悉，首批體驗店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示，2015年微商進入了一個陣痛期，亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點有兩大點：第一，平臺不穩(wěn)定，無嚙合結構。其中最為突出的問題是由代理層級管理不完善帶來的亂價問題。第二個痛點則是現(xiàn)有的微商模式信任度不高，無安全感。例如，在消費者端，產(chǎn)品良莠不齊，朋友圈刷屏而無更多線下體驗，售后服務難以保障；而對于微商代理來說，團隊不穩(wěn)定，互聯(lián)網(wǎng)消費通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。還了解到，極享科技將在9月正式推出一款微商平臺APP，作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱，與國內其他微商平臺App不同，極享科技將重點解決微商行業(yè)存在的層級管理難題，可以實現(xiàn)區(qū)域定價、層級定價等功能。實際上，韓束微商建平臺的消息此前在業(yè)內早有傳聞。一方面，韓束微商在與廣藥白云山合作之后，就一直對外透露未來要建微商平臺的計劃，而不久之前，陳育新與國內另一微商平臺微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風波無疑又為其微商平臺的上線燒了一把火。據(jù)了解，在極享科技之前，微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現(xiàn)平臺模型，各個平臺對于商家資源的拓展都非常積極，微盟在近半年來就不斷對外放出諸多品牌商入駐的消息，不料在今年8月初，其宣布稱韓束入駐“V店”（微盟旗下微商分銷平臺）后，遭到陳育新矢口否認，由此引發(fā)一場口水戰(zhàn)。業(yè)內人士分析，由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底，未來商家的質量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此，微商平臺對品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺化的韓束自然與此前已有的微商平臺存在必然的競爭關系，因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時段進入微商平臺領域已經(jīng)算“晚來者”，但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評論稱，一方面，極享科技所面對的多級微商代理模式在國內依然有著龐大的實踐群體，有一定的市場空間，但另一方面，多級代理模式本身已遭到諸多詬病，即便通過技術解決了亂價的問題，也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。而對于極享科技計劃中的體驗店模式，實際上也是微商行業(yè)近期一個明顯的趨勢。據(jù)了解，包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費者的信任感。韓束這種“純體驗”的模式是否能挽救微商的信任危機，依然值得期待。資料顯示，蘭馨亞洲投資集團(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年，是最早進入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設有辦公室。

8月18日消息，據(jù)獲悉，達美樂比薩宣布正式與在線訂餐平臺餓了么達成戰(zhàn)略合作。目前，達美樂北京與上海部分門店已上線餓了么，未來幾周內將全面上線。據(jù)了解，達美樂比薩于1960年成立于美國，在全球70多個國家和地區(qū)擁有超過11700多家餐廳，在38個國家和地區(qū)是第一名的比薩外送品牌。為了滿足顧客對新鮮比薩的外送需求，達美樂自1973年起推出了“30分鐘必達”的比薩外送服務，且擁有專利的外送包。達美樂中國首席財務官徐寧女士認為，達美樂是移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的外賣消費浪潮先鋒，“今年達美樂正在逐步增加中國市場的門店數(shù)量，近乎每月都有新門店開張。我們的顧客訂單相當大的部分來自于網(wǎng)絡?！贝舜闻c餓了么合作，平臺將為其提供海量的流量入口，顧客可直接在餓了么移動端點單、支付，達美樂將負責提供專業(yè)的比薩配送服務。據(jù)悉，這是繼漢堡王、COSTA、麥當勞、必勝客歡樂餐廳等餐飲品牌之后，又一國際餐飲巨頭與中國第三方外賣平臺開展業(yè)務合作的案例。艾瑞發(fā)布《2015年中國外賣O2O行業(yè)發(fā)展報告》稱，2014年我國餐飲外賣市場規(guī)模超過1600億元，占整體餐飲消費的比例為5.8%；到2017年，這一比例有望達到9.0%，外賣市場整體規(guī)模也將超過3000億元。巨大的中國外賣市場讓國際外送品牌都躍躍欲試。

8月17日消息，蘇寧易購今日正式入駐天貓，上線以suning.tmall.com為域名的天貓旗艦店，這離阿里巴巴和蘇寧云商宣布達成合作恰滿一周。據(jù)介紹，蘇寧易購天貓旗艦店將上架300萬件貨品，集中在大家電、3C電子等品類，未來會逐步增至母嬰、美妝、超市、海外精選等。而在物流方面，蘇寧天貓旗艦店與蘇寧在全國的1104家門店一樣，提供2小時急速達等物流配送服務。一周前，阿里巴巴宣布投資約283億元人民幣參與蘇寧云商集團的非公開發(fā)行，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為其第二大股東。同時，蘇寧云商將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。達成合作后，阿里巴巴和蘇寧云商將整合資源，打通線上線下渠道。其中，在電商領域，會成立合資公司，主打3C數(shù)碼以及百貨等品類，在淘寶網(wǎng)上專門開辟位置自營，在天貓上上線“蘇寧易購天貓旗艦店”。

8月17日消息，據(jù)了解到，超凡網(wǎng)母公司四川超凡知識產(chǎn)權服務股份有限公司（以下簡稱“四川超凡”）8月13日在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)正式掛牌，成為全國首家在新三板成功掛牌的知識產(chǎn)權企業(yè)。據(jù)悉，為慶祝掛牌成功，超凡網(wǎng)在8月14日舉行了“超凡蓄勢正發(fā)”的全網(wǎng)商標注冊促銷活動。活動當日，超凡網(wǎng)在24小時內的商標注冊當日成交量為1735件（含線下）。其中在線注冊量為787單，與其上線后一個月內的日均情況相比，上漲約700%。此外，其在線支付量金額1112462元，總銷售額度更是高達2594425元。據(jù)超凡網(wǎng)介紹，據(jù)統(tǒng)計，8月14日的商標注冊申請量，幾乎已達到了國內中小型代理機構全年的業(yè)務總量。據(jù)了解到，超凡網(wǎng)2015年7月1日結束試運營，正式上線。其主要客戶群體為企業(yè)類型用戶，尤其重視以創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。超凡網(wǎng)的母公司四川超凡至今已有超過13年的線下經(jīng)驗，2013-2014年，線下注冊商標業(yè)務量連續(xù)排在全國第一位。根據(jù)超凡網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，2015年上半年，其業(yè)務總量（包含線下業(yè)務）達到39794件，總營業(yè)額為9940.22萬元，居全國同行業(yè)機構之首。超凡網(wǎng)透露，線上可通過商標/專利管家、商標/專利系統(tǒng)、微商標/專利、知庫五大模塊為客戶提供綜合知識產(chǎn)權服務，包括服務在線展示、業(yè)務在線辦理、業(yè)務進度自動獲取、狀態(tài)主動推送、官文自動推送、信息在線查詢和管理等；線下通過大規(guī)模的專利、商標代理人、律師、顧問等服務團隊為客戶提供專業(yè)服務。超凡網(wǎng)線上和線下整合成為一個專業(yè)化、高效化、高質化的綜合知識產(chǎn)權服務平臺。除此之外，據(jù)了解到，知識產(chǎn)權商標申請的平臺，大多數(shù)還處于線上營銷推廣+下單+線下處理業(yè)務的階段，而超凡網(wǎng)在商標注冊業(yè)務中已做到全程互聯(lián)網(wǎng)化。因此，超凡網(wǎng)的傳統(tǒng)客戶群，也需要一個適應的過程。從業(yè)內人士處獲悉，知識產(chǎn)權行業(yè)里，商標僅僅是引流，目前商標注冊也是主流。但隨著國家發(fā)展、法律完善以及人們保護知識產(chǎn)權的意識越來越強，專利會成為知識產(chǎn)權服務平臺的主要盈利項目。

8月18日消息，中國電信集團號百信息服務有限公司旗下的家庭購物平臺114Mall加入跨境電商大軍，正式上線了跨境購頻道“洋范兒”。據(jù)獲悉，114Mall商城正式上線于2014年11月，今年4月啟動O2O模式，以118114便民店為線下拓展渠道，并推出門店版App。此前，其主要依托上海自貿(mào)區(qū)政策優(yōu)勢，采用跨境直采模式引入大量海外產(chǎn)品。如今，“洋范兒”的上線則是其在跨境電商領域的新探索。114Mall跨境購頻道洋范兒目前主要提供零食、飲品、洗護清潔、食用油等進口商品，主要采取保稅區(qū)發(fā)貨模式，同時將利用中國電信營業(yè)廳綜合便民服務項目實現(xiàn)線上下單線下自提。據(jù)了解，加拿大新永安集團是洋范兒最主要的供應商，為其提供北美品牌產(chǎn)品，包括Costco旗下自有品牌柯克蘭（Kirkland）及新永安旗下自有品牌極地熊（PolarBear）。此外，據(jù)了解到，在日前的發(fā)布會上，號百公司還和新永安集團簽署了框架性戰(zhàn)略合作協(xié)議，一方面，新永安在京東全球購平臺的北美商城旗艦店和在跨境通的北美商城旗艦店均由號百公司代運營，另一反面，新永安也作為供應商為114Mall購物平臺供貨，但兩條業(yè)務線會實行差異化商品策略。

8月16日消息，外賣平臺餓了么今日正式宣布開放物流平臺，將接入順豐等多家第三方物流，共同進行外賣配送；同時將大面積推廣使用蜂鳥配送系統(tǒng)，據(jù)了解蜂鳥系統(tǒng)將接入騰訊地圖，可智能提供路線規(guī)劃及導航。CEO張旭豪認為，即時配送是到家服務的基礎工程，而未來五年內餐飲類的訂單一定會達到3000萬單，所以餓了么將開放合作平臺，期待更多的物流配送企業(yè)的加盟。據(jù)物流負責人任斐介紹，對于人員管理方面來說，通過蜂鳥配送可以一鍵發(fā)布進行招聘、人員信息驚喜管理、群發(fā)通知以及成績匯總，讓配送人員對自己的工作產(chǎn)生認同感。同時還可以通過訂單智能調度，蜂鳥可以學習調度習慣，建立專屬的自動化調度方案。另外，餓了么的蜂鳥系統(tǒng)與騰訊地圖合作，配送員可通過APP推薦及規(guī)劃配送路線。發(fā)布會當天，共有一千家大小物流企業(yè)參加。據(jù)了解到，早在今年5月7日，餓了么康嘉據(jù)他透露，目前餓了么已經(jīng)將京東物流、達達物流等20家合作伙伴接入自身配送體系，各地代理也在搭建中。7月餓了么再次爆出與騰訊等深度合作，開始在一些高端業(yè)務上做自配物流嘗試。6月1日正式推出的蜂鳥配送APP，是餓了么為兼職外賣配送人員開發(fā)的移動APP，上線一周后日配送量已突破50萬單，占總日均訂單量的25%；使用該系統(tǒng)的配送員已達10萬人。餓了么CEO張旭豪曾表示，餓了么未來將會搭建以自有物流為核心、社會化物流為輔助的智能化物流平臺，徹底解決最后一公里的物流問題?！爱斘覀冇辛撕献骰锇榈牧髁浚辛俗杂械牧髁亢臀锪?，也有了支付場景，并形成一定規(guī)模時，“餓了么”將會成為一個三位一體的綜合性平臺，其實這就是一個O2O平臺的雛形?！睒I(yè)內人士曾分析稱，餓了么開放物流平臺的前景良好，能夠減緩企業(yè)自建物流的資金壓力，同時提高外賣配送的效率，餓了么向超市等品類蔓延的戰(zhàn)略意義在于，可以提高平臺上的用戶黏性，并進一步擴大企業(yè)盈利空間。據(jù)了解，2014年5月，餓了么拿到大眾點評8000萬美元戰(zhàn)略投資，2015年1月18日E輪融資則躍升至3.5億美元，僅半年多，餓了么估值已從5億美元暴漲至10億美金以上。另有傳聞稱，餓了么估值實已達到30億美元。不僅如此，餓了么業(yè)務覆蓋城市也已從年初的不到20個增加到了年底的250個，同期員工規(guī)模由200多名增加到了5000多名。

8月15日消息，今日凌晨，微眾銀行App悄然上線，iOS版與安卓版均已上線。用戶注冊后可獲得一個19位數(shù)的微眾卡卡號，無實體卡，但是暫時不支持刷卡消費。微眾銀行App提示有2個登陸方式：微信和QQ。開戶跟其他銀行基本一樣，需要實名認證、綁卡等。完成后，用戶即獲得一個19位數(shù)的微眾卡卡號，沒有實體卡。值得注意的是，綁定第一張銀行卡僅需通過短信驗證碼即可，但從綁定第二張銀行卡起，均需要先通過人臉驗證。此外，微眾銀行提示，暫時不支持給刷卡消費和給別人轉賬。微眾銀行App有理財功能，轉賬功能(給自己名下轉)，還能綁定工資卡定期存入啊、還房貸等。理財方面，微眾銀行著重推了“活期+”和“定期+”，活期理財選擇是國金通用基金旗下貨幣基金，目前最近7日年化收益率為5.26％；定期目前只有一款90天由太平養(yǎng)老保險提供，預期年化收益率為7％。“轉賬”功能其實只能在本人名下的微眾卡和銀行卡之間互轉。在轉入設置上，微眾銀行默認轉入的是“活期+”，即貨幣基金。

自蘇寧與阿里宣布相互參股后，蘇寧云商股票已連續(xù)3天開盤一字漲停。北京方面，北京蘇寧總經(jīng)理卞農(nóng)透露，蘇寧易購旗艦店將于下周一正式入駐天貓商城。據(jù)介紹，商戶入駐天貓至少需要5-15個工作日。而此次蘇寧易購僅用兩天時間就完成入駐天貓商城相關工作。參與蘇寧易購旗艦店籌建的項目組包括信息技術、頁面設計、活動策劃、商品采購、客戶服務、物流配送等30多名成員。目前，雙方已經(jīng)在技術銜接、頁面設計、活動策劃、支付融合、訂單配送等方面對接。該項目負責人介紹，從項目組的成立到頁面的上線，蘇寧易購已經(jīng)直接派團隊入駐天貓總部，雙方已經(jīng)建立了常態(tài)的溝通機制，“僅電話會議就開了20多次了，點對點的實時溝通更是不計其數(shù)”。對于今后的發(fā)展，蘇寧相關負責人介紹，蘇寧將以北京為試點，正式對接來自阿里菜鳥物流的相關業(yè)務，用于補充菜鳥物流在遠郊區(qū)縣配送時效等問題。而蘇寧易購在阿里平臺分享到淘寶的3.5億流量入口后，將獲得大量客戶，從而對銷售規(guī)模起到巨大的拉動作用。截至目前，蘇寧物流擁有452萬平方米倉儲面積、8個航空樞紐、12個自動化分揀中心、49個區(qū)域物流中心、300個城市分撥中心，以及5000個社區(qū)配送站。在網(wǎng)絡下沉方面，全國2950個區(qū)縣，蘇寧物流覆蓋2651個，覆蓋率達到90%，基礎能力已經(jīng)在電商物流行業(yè)遙遙領先。北京蘇寧總經(jīng)理卞農(nóng)表示，北京蘇寧物流二期也已完成自動化項目改造。依靠全面的物流網(wǎng)絡，訂單轉至全自動化倉庫系統(tǒng)之后，30分鐘包裹就可以出倉?！斑@已經(jīng)達到了行業(yè)領跑水平，結合一日三送和送轉一體化服務。今后北京消費者下單后，兩個小時內即可收到貨。”卞農(nóng)說，蘇寧長期以來的基礎建設，將直接推動開放物流平臺發(fā)展，物流服務將成為蘇寧在“互聯(lián)網(wǎng)＋”發(fā)展的助力器，“我們歡迎眾友商前來挑戰(zhàn)，共同切磋促進。”

8月14日消息，據(jù)獲悉，融360近日上線了新版APP。據(jù)悉，新版應用中新增了個人信用查詢、金融比價等服務。在新版APP中，用戶可隨時查詢由央行征信中心出具的個人信用報告。據(jù)相關開發(fā)人員介紹，個人信用若出現(xiàn)不良記錄會直接影響貸款的審批，甚至會影響到就業(yè)、出國等，而因為信用卡的普及，往往不經(jīng)意的一次逾期還款就會對個人信用造成影響。“融360產(chǎn)品后續(xù)還將陸續(xù)增加各類商業(yè)征信的一站式查詢服務，使國內金融用戶能夠方便地了解自己的信用狀況，以免在有金融需求的時候‘發(fā)生意外’?！绷硗?，新版應用可以讓用戶在海量的貸款、信用卡和理財產(chǎn)品中，按需進行比價查詢。據(jù)了解到，在融360新版APP上，可進行搜索比價的信用卡有10000多張，理財產(chǎn)品80000個，貸款產(chǎn)品70000款，金融產(chǎn)品均按時間、金額、申請人職業(yè)等進行了標準化，方便用戶快速檢索比價。融360聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO葉大清表示，“結合大數(shù)據(jù)風控的移動布局”將是是今年的一個戰(zhàn)略重點。他認為，之所以市面上核心功能為“比價搜索”的金融產(chǎn)品很少，是因為產(chǎn)品背后需要大量的金融線下資源對接和強大的運營能力，以及基于大數(shù)據(jù)的風控技術，這些都需要長時間積累。他希望“比價搜索”可以像淘寶的比價一樣，切實解決用戶的需求。據(jù)了解到，融360移動端用戶較為年輕化，信用貸款占比更高，消費貸款占比更高。其主流消費人群是白領階層，涉及服務以個人消費貸和小額貸款為主，申請金額70%集中在十萬元以下。葉大清透露，下一步將在APP中開通快速申請小額貸款的功能“極速貸”。該服務將由合作機構提供貸款資金，不需要任何人工介入，申請、審核到放款均在線實現(xiàn)，貸款利率將依據(jù)借款人在融360的大數(shù)據(jù)風控系統(tǒng)的評分而定，最快10分鐘審批、24小時放款。資料顯示，融360首個APP在2013年底上線，截至目前，公司分別推出了多款適用不同業(yè)務APP，例如融360貸款、房貸助手、卡管家、我要辦卡、理財大全和我要接單等，迄今已累積了1000多萬的申請用戶。目前，在融360的所有業(yè)務中，移動端流量約占70%，貸款申請金額也有50%以上來自移動端。

8月12日消息，日前，藝術品電商HIHEY正式布局移動端，上線其iOS、Android以及H5移動端產(chǎn)品。據(jù)HIHEY方面介紹，HIHEY把其移動端定義為高品質的藝術分享平臺。用戶能在HIHEYApp上對HIHEY上展示的藝術品進行點贊并分享到朋友圈。當收藏的藝術品的作者發(fā)布新作是，HIHEYApp會及時提醒用戶。而在HIHEY內，已經(jīng)入駐了來自策展、金融、時尚、設計、媒體等100多個行業(yè)的意見領袖，用戶能選擇這些意見領袖成為自己隔熱的藝術顧問，并通過HIHEYApp想這些藝術顧問和專家尋求幫助。此外，HIHEY移動端相較PC端而言，是更加突出個性化用戶體驗的。其利用大數(shù)據(jù)和標簽智能分析系統(tǒng)，來對用戶進行個人品味的分析，并通過分析給用戶及時推送新藝術作品和藝術家。據(jù)了解，HIHEY于2011年創(chuàng)辦于北京798藝術區(qū)，為民生銀行創(chuàng)新資本、中信證券、深圳創(chuàng)新投資集團聯(lián)合投資。該公司提供全品類全渠道全方位的藝術品全網(wǎng)絡推廣和交易服務。HIHEY方面稱，其已經(jīng)為數(shù)以萬計的藝術家提供事業(yè)機會和支持，讓他們能夠通過在線渠道銷售作品維持生存并繼續(xù)藝術事業(yè)。

8月12日消息，繼上個月淘寶推出農(nóng)資頻道后，京東農(nóng)資頻道也于昨日正式上線，京東副總裁馬健榮表示，京東農(nóng)資比起淘寶等平臺的最大優(yōu)勢是擁有完備的物流體系，這也是商家看重和京東合作的原因。馬健榮提出，京東農(nóng)資相的優(yōu)勢主要有三點：物流體系完備、自營控制品質、強調為農(nóng)民服務。第一、完備的自建物流體系。馬健榮認為，京東擁有能夠支撐到縣域以及縣域以下的完備物流體系，這是其它農(nóng)資電商的平臺不具備的，也是京東最大特點和優(yōu)勢。據(jù)了解到，京東的物流配送體系目前覆蓋全國面積的70%以上，超過5萬個行政村；另一方面，京東表示其已實現(xiàn)移動倉，并計劃將移動倉“拉”到村鎮(zhèn)上。之前，京東在一線城市開啟了三星S6的移動倉業(yè)務，可實現(xiàn)下單后一小時內送達，最快只需十幾分鐘。據(jù)悉，未來京東還將把適用于農(nóng)村產(chǎn)品的廂式、貨車式移動倉推進村鎮(zhèn)，以線下實體趕大集的活動為載體，實現(xiàn)線下下單、現(xiàn)場提貨服務?！拔覀兿嘈胚@在很大程度上可以支撐京東農(nóng)資以及日常用品在四到六線城市的銷售?！睋?jù)了解，不少品牌方表示跟京東合作是希望京東能夠發(fā)揮它的物流優(yōu)勢，幫助種子企進行配貨。京東方面表示，目前其在全國七大區(qū)的分公司部署了農(nóng)民電商項目小組，以支撐服務中心的建設和產(chǎn)品推廣。第二、自營為主控制品質?！稗r(nóng)產(chǎn)品是一季一季種下來、收下來的，農(nóng)民要是上了當今天賣了假貨，明天他自己垮了就不會來買了，所以我們強調的是一種額可追溯的、封閉的、保證質量的體系?！瘪R健榮說到。據(jù)了解，從商品的供應商，到自建電商平臺，最后到自營覆蓋的配送物流，京東將做全產(chǎn)業(yè)鏈的自營模式。京東方面對此表示，現(xiàn)在所售種子均為京東“入倉式”自營，同時還支持商家一起做協(xié)同倉模式，即產(chǎn)品本身不入京東倉庫，而是京東借助廠商庫房作為自己的協(xié)同倉儲，由京東配送員從協(xié)同倉取貨后，經(jīng)過縣級服務中心送到消費者手中。而對于農(nóng)藥和化肥領域，京東稱其還處于探索期，主要通過平臺入駐形式經(jīng)營，“今年年底我們將把部分農(nóng)藥化肥品種完全自營化，最大程度保障產(chǎn)品的可溯源性?！钡谌?、強調為農(nóng)民服務。馬健榮對此表示，“我們要做的是農(nóng)資綜合的解決方案，改變傳統(tǒng)農(nóng)資的流通方式、優(yōu)化農(nóng)資整個產(chǎn)業(yè)鏈，為此我們首先要服務農(nóng)民，打通中間環(huán)節(jié)，保證農(nóng)資真實性?！睋?jù)了解，針對京東商城銷售的所有農(nóng)資產(chǎn)品，京東設置了分期項目，并將在今年年底前推出三個月以上免息的白條。京東方面稱，其在上線初并不著急收農(nóng)民錢，而是想讓農(nóng)民通過京東農(nóng)資看到收益效果后再去還款，希望農(nóng)民認知產(chǎn)品價值后再跟京東做交易。本月底到下月初，京東將在河南和當?shù)仄髽I(yè)合作全產(chǎn)業(yè)鏈試點，京東負責前期種子的賒銷，糧食銀行負責后期收種和風險擔保，以確保每個農(nóng)戶種植面積、償還能力、每年畝產(chǎn)量，之后三方確定供銷或貸款關系，“我們讓農(nóng)民先消費后付款，真正做到農(nóng)資的信用賒銷?！贝送猓〇|還將與農(nóng)資企業(yè)打造“京東農(nóng)技服務平臺”，實現(xiàn)農(nóng)技專家線上、線下指導。“強調服務不是指京東的服務，而是指搭建一個為農(nóng)民提供服務的平臺，我們的物流、自營特點亦更好地保證了這一點。”馬健榮如是說。據(jù)悉，京東計劃在2015年內開通縣級服務中心500家，招募鄉(xiāng)村推廣員10萬名，覆蓋超過10萬個行政村。目前為止，京東以建設服務中心約400家，擁有5萬名以上鄉(xiāng)村推廣員。

8月11日消息，自從4月上海自貿(mào)區(qū)通過第一批正規(guī)平行進口汽車后，“海淘”汽車也漸成跨境電商的一大熱點。而隨著越來越多的平行進口汽車電商的涌現(xiàn)，相應的政府法規(guī)也越趨完善。據(jù)獲悉，日前，國家質檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心與中國歐洲經(jīng)濟技術合作協(xié)會、人保財險三方已正式啟動《關于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》。據(jù)了解，實際上，《關于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》早就在今年6月26日正式發(fā)布，并開始組織實施該試點工作。該通知中指出，三包責任保險試點工作將一直到12月才結束，在試點期間，將建立平行進口汽車企業(yè)誠信檔案，及時向監(jiān)管部門提交異常經(jīng)營名錄或涉嫌違法經(jīng)營信息；同時，開展相關政策法規(guī)及試點工作的宣傳解讀，并對全面履行三包責任的平行進口汽車經(jīng)營者進行正面報道，正確引導市場消費。此外，該通知還提到，缺陷產(chǎn)品管理中心將開通平行進口汽車三包信息備案與發(fā)布管理系統(tǒng)，而中歐協(xié)會負責組織平行進口汽車進口商按照汽車三包規(guī)定的要求，及時備案公開三包信息，履行備案義務。據(jù)了解到，在今年2月，上海市商委公布了首批上海自貿(mào)區(qū)平行進口汽車試點企業(yè)名單，這批試點企業(yè)以汽車經(jīng)銷商為主。獲準試點的企業(yè)及在上海自貿(mào)區(qū)內注冊的汽車經(jīng)銷商在辦好相關進口許可證手續(xù)后即可開賣平行進口汽車。這預示著醞釀已久的上海自貿(mào)區(qū)平行進口汽車口岸的正式開放。而政策的紅利也吸引了一大批跨境電商紛紛來“分一杯羹”。早在2015年1月，跨境電商平臺萬國優(yōu)品已憑借鄭州整車進口口岸的優(yōu)勢，開展了平行進口汽車的電商業(yè)務。無獨有偶，今年3月16日，奢侈品服務平臺寺庫也上線了主營平行進口汽車的“美規(guī)豪車”頻道，主營美規(guī)平行進口汽車。此外，今年8月，聚劃算悄然上線了平行進口車專場。除了電商平臺開始涉足平行進口汽車外，平行進口汽車創(chuàng)業(yè)也越趨火熱。成立于2014年7月的平行進口汽車電商“買好車”已于上月中旬獲得億元級別的A輪融資。而在本月初，另一家平行進口汽車創(chuàng)業(yè)企業(yè)“海淘車網(wǎng)”也宣布獲得了數(shù)千萬美元融資，估值高達2億美元。當然，雖說政策的越趨完善給予平行進口汽車跨境電商一定的機遇，平行進口政策還沒完全“放開”也成了一些跨境電商的挑戰(zhàn)。從1月7日發(fā)布的《關于在中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)開展平行進口汽車試點的通知》中可以了解到，上海自貿(mào)區(qū)給申請平行汽車進口的經(jīng)銷商設定了一系列門檻，包括從事汽車銷售業(yè)務5年以上，具有最近3年連續(xù)盈利的經(jīng)營業(yè)績，上一財務年度汽車銷售額超過4億元等要求。寺庫的平行進口汽車負責人也曾表示，因為政策還沒完全放開，所以寺庫暫時還不能直接從國外經(jīng)銷商獲取平行進口汽車。

8月11日消息，京東今日宣布農(nóng)資頻道正式上線，將在線銷售農(nóng)藥、農(nóng)具、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品。京東成為中國首家采取自營農(nóng)資方式的綜合電商。京東方面表示，從11日凌晨起，農(nóng)戶即可通過京東商城或手機客戶端登陸京東農(nóng)資頻道挑選產(chǎn)品，享受京東物流的送貨上門服務，以及分期付款、京東白條、保險等業(yè)務。京東農(nóng)資頻道的上線，可幫助農(nóng)資企業(yè)擴大銷量，并通過大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)探索以銷定產(chǎn)、按銷定制的銷售模式。自2015年初開始，已有國內多家農(nóng)資知名企業(yè)與京東達成合作并入駐京東農(nóng)資頻道，發(fā)展農(nóng)資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作。構建可追溯供應鏈體系據(jù)悉，農(nóng)資行業(yè)市場空間約為2萬億元，規(guī)模龐大卻缺乏市場準則及行業(yè)標準，農(nóng)戶與企業(yè)之間處于信息不對稱狀態(tài)。京東農(nóng)資電商平臺根據(jù)已有的物流網(wǎng)絡，構建了一個封閉可追溯的農(nóng)資供應鏈體系。農(nóng)資企業(yè)可與代理商、經(jīng)銷商建立網(wǎng)上的供銷關系，直接掌握經(jīng)銷商與代理商的庫存和銷售數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了農(nóng)資市場信息透明化，平衡了供求關系。全方位服務深入農(nóng)民京東農(nóng)資電商負責人表示，京東通過可追溯供應鏈體系，保障農(nóng)民所購產(chǎn)品均由農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)直接購進，既能保證產(chǎn)品質優(yōu)價低，也能幫助農(nóng)民獲取更多的生產(chǎn)方面的信息。該負責人指出，在京東配送已覆蓋的地區(qū)內，農(nóng)民最快可實現(xiàn)“上午下單、下午送貨”，同時還能享受到京東貨到付款甚至分期付款的增值服務。此外，京東還將與農(nóng)資企業(yè)一起打造“京東農(nóng)技服務平臺”，實現(xiàn)農(nóng)技專家線上、線下的指導。農(nóng)資頻道前景可期據(jù)獲悉，未來的一到兩年內，京東將整合農(nóng)資行業(yè)各個環(huán)節(jié)，從種子開始，逐步拓展至農(nóng)藥、化肥、農(nóng)技服務、農(nóng)村金融等領域的交易與服務，京東利用自身供應鏈體系，為所有農(nóng)資產(chǎn)品提供可追溯體系，以及配套物流解決方案和農(nóng)技售后等打包服務京東副總裁馬建榮表示，“京東與農(nóng)資企業(yè)及相關合作伙伴還將探索多樣化的合作模式，包括尋求縣級運營體系和物流體系的合作模式，幫助農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品并納入企業(yè)責任和公益范疇?！睋?jù)了解到，在農(nóng)資頻道上線以前，由復合肥品牌金正大與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展基金共同投資20億元打造的農(nóng)資電商平臺“農(nóng)商一號”已于7月16日先期入駐，并以“旗艦店”的形式正式落戶農(nóng)資頻道。昨日馬云283億元入股蘇寧，對于“第一名”和“第三名”聯(lián)手，身為“老二”的京東地位難免尷尬，昨日股價更是下跌6%，創(chuàng)四個月之最。業(yè)內人士表示，京東或想另辟蹊徑，以農(nóng)資破局。

8月11日消息，生鮮電商本來生活網(wǎng)宣布旗下的生鮮O2O項目——本來便利正式上線。據(jù)介紹，該項目自今年5月底開始在北京地區(qū)低調試運營，至今剛剛兩個多月，但用戶迅速達到百萬。據(jù)介紹，用戶通過手機打開本來便利APP，APP會根據(jù)手機定位尋找到附近2-3公里范圍內一家與其合作的便利店，用戶選擇商品下單，可以直接支付或選擇貨到付款，然后便利店會在1小時內將商品送到用戶手上。目前，本來便利已經(jīng)與北京300多家便利店合作，覆蓋北京五環(huán)以內以及五環(huán)外部分人口聚居區(qū)。自今年5月底開始試運營開始，本來便利的用戶數(shù)已達百萬。從發(fā)布會現(xiàn)場獲悉，全家便利店中國事業(yè)部本部長朱宏濤通過視頻宣布，全家在中國的1400家便利店也將與本來便利進行全方位的合作。而在社區(qū)方面，本來便利與萬科、金地等擁有大量優(yōu)質客群的大型地產(chǎn)物業(yè)集團，也已經(jīng)進入實質性合作階段。另外，本來便利并不是一個純平臺模式，而是親自參與到供應鏈過程之中。在過去的三年，本來生活網(wǎng)培養(yǎng)出來大批的買手資源，在全球各地尋找優(yōu)質新鮮的生鮮產(chǎn)品，建立起自有特有的產(chǎn)品優(yōu)勢。而這些將全部為本來便利所用。據(jù)了解到，2012年7月，本來生活網(wǎng)率先進入生鮮電商行業(yè)，以京津、長三角和珠三角為據(jù)點建設了超過6萬平方米的五溫冷庫，常溫配送城市達162個，生鮮配送城市20多個，員工已經(jīng)增長到1200多人，今年預計銷售額將突破10億元。今年1月份，本來生活網(wǎng)完成B輪數(shù)千萬美元融資。據(jù)本來生活網(wǎng)副總裁、本來便利負責人戴山輝對記者透露，在北京地區(qū)準備充分后，今年下半年本來便利還將在上海、廣州、深圳等城市同時布局。

8月10日消息，據(jù)最新獲悉，在阿里巴巴集團與蘇寧云商集團股份有限公司的全面戰(zhàn)略合作發(fā)布會現(xiàn)場，阿里巴巴集團董事局主席馬云出席了雙方戰(zhàn)略合作發(fā)布會并做了合作演講。就馬云講述總結了以下10點內容：1，年輕人知道未來，一切是為了為了未來，而不是維護誰的既得利益。2，互聯(lián)網(wǎng)公司很少活到3年以上：傳統(tǒng)企業(yè)活得也不好，兩者結合一起應該活得好。3，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟未來30年機遇在線下；未來傳統(tǒng)企業(yè)的希望在線下。4，互聯(lián)網(wǎng)公司只考慮自己的利潤，不考慮和其他行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)共同發(fā)展也不行。5，蘇寧是很了不起的企業(yè)，為中國前20年經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻，我們兩家是吃過大苦頭的。我們都是敢于面對未來，為了未來而投入的。6，世界沒有真正意義上的落后的企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)，只有固化落后的思維。7，由于我們兩家的合作，使商家在線上和線下有了完整的通道，獲得完整的服務。8，企業(yè)必須掌握消費者的數(shù)據(jù)，適應消費者需求。我們雙方共同打造一個新的零售的平臺這次合作不是為了競爭，是為了為全球企業(yè)進行更好服務，讓他們更好的經(jīng)營。9，我們的合作，我是非?？春玫模@是年輕團隊拍板合作的，是年輕用戶的需求。10，雙方團隊會屏棄之前的爭論，而共同創(chuàng)造未來，感謝團隊的努力，希望互聯(lián)網(wǎng)擔當歷史責任和傳統(tǒng)企業(yè)共同發(fā)展。據(jù)悉，此次戰(zhàn)略發(fā)布會阿里巴巴以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧云商，成為第二大股東，蘇寧以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里新發(fā)行股份，雙方將全面落實國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，打通線上線下全面提升效率，為中國及全球消費者提供更加完善商業(yè)服務。

8月11日消息，據(jù)獲悉，環(huán)球貨聯(lián)電子商務（北京）有限公司旗下B2B平臺二貨網(wǎng)已經(jīng)開始試運營，并將會在近期上線。在接受采訪時，環(huán)球貨聯(lián)CEO劉彥飛說：“二貨網(wǎng)名字來源于‘全球貨主’和‘國際貨代’的組合，兩個‘貨’加在一起就是‘二貨’。二貨網(wǎng)將主要服務群體定為‘貨代種的中小貨代’，業(yè)內稱二級貨代，它代表一群屌絲級的二貨。這是二貨網(wǎng)的另一層含義?！背酥猓岸洝钡拿指N近互聯(lián)網(wǎng)，更不裝，符合年輕人的思維。據(jù)二貨網(wǎng)相關負責人介紹，目前二貨網(wǎng)的服務領域主要集中在海運。在海運領域，發(fā)達國家物流成本（跨境）占生產(chǎn)成本的10%到15%，發(fā)展中國家占15%到25%，而中國則高達30%到40%。劉彥飛說，造成中國目前現(xiàn)狀的原因是，從詢價到訂艙、提貨、倉儲、報關、三檢乃至國際運輸，均不夠透明，各個環(huán)節(jié)都有“黃牛”充斥其中。據(jù)悉，伴隨二貨網(wǎng)同時上線的，還有環(huán)球二貨APP和微信公眾號。同時，二貨網(wǎng)和美國貨運集團Prime公司達成戰(zhàn)略合作伙伴。劉彥飛表示，二貨網(wǎng)要將線上和線下資源對接，實現(xiàn)最終的全程信息透明。網(wǎng)站、APP和微信公眾號可實時發(fā)布貨物所處的環(huán)節(jié)，幫助全球貨主提供物流可視化、保險、國際貿(mào)易結算、在線融資等服務，即物流B2B。并最終實現(xiàn)：天下沒有貴的物流。劉彥飛表示，二貨網(wǎng)要做物流界的淘寶?！拔覀儾蛔鑫锪?，我們要幫物流做物流。”據(jù)了解到，在二貨網(wǎng)上線之前，已經(jīng)獲得1000萬美元的天使投資。

近日，一篇題為“順豐嘿客關閉，物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學費換來的四個教訓”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫到，物流大佬王衛(wèi)低調關閉風光一時的順豐“嘿客”，對外宣稱轉型升級為“順豐家”。針對這一說法，順豐總部公共事務負責人表示否認，她告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，根據(jù)考核情況嘿客門店近期會有一些調整，但總體數(shù)量還會增加，且在很長一段時間內，嘿客和順豐家將同時存在。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，截至目前深圳只有兩家順豐家，其運營模式與之前的嘿客并無太大區(qū)別。8月10日，記者前往深圳南山區(qū)的順豐家，店鋪工作人員告訴記者，這家店由以前的嘿客店升級而來，新增了商品細化和便民服務，“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務”。記者在店內看到，展示區(qū)分為當季美食、店長推薦、全球直采、會員專區(qū)和海淘專區(qū)等。和嘿客店一樣，這些商品也只是通過海報展示，消費者需掃描二維碼進行購買。此外，店內也有部分實物商品展示，多為酒水飲料和母嬰用品，以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者，這些實物商品，消費者可以現(xiàn)場提貨，也可以現(xiàn)場下單之后快遞配送到家。對于順豐家的運營情況，工作人員表示，“白天的客流量不太多?！睂嶋H上在店內購買和在網(wǎng)上購買沒什么區(qū)別，順豐家店長坦言，“不過我們有時候會搞一些團購優(yōu)惠活動?！庇浾唠S后又來到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣，嘿客店內也有酒水飲料、水果等商品的展示，只是沒有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內購買了3盒獼猴桃，結算金額比網(wǎng)上價格便宜10元，工作人員表示，只有在線下購買才有這個優(yōu)惠。順豐總部公共事務負責人在接受記者采訪時表示，目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承，嘿客和順豐家現(xiàn)在確實沒有大的區(qū)別，順豐有自己的考慮，未來的升級改造也會跟隨市場而變化，“在很長一段時間內，兩個品牌將同時存在，未來會有細分，這是一個動態(tài)的過程?！表権S商業(yè)要做全渠道運營2014年5月，全國518家順豐嘿客亮相，順豐官網(wǎng)對其的介紹為網(wǎng)購服務社區(qū)店。不過，嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢擴張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質疑。今年6月，順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務負責人表示，嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局，而順豐優(yōu)選則是其線上平臺，“順豐優(yōu)選和順豐線下門店都是一個開放的平臺，有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門店進行展示，同時通過順豐優(yōu)選與線上承接?！表権S商業(yè)總裁李東起此曾表示，“要把順豐商業(yè)當做一個整體來看，順豐集團做這個(順豐商業(yè))是一個線上線下的資源整合，我們希望做一個推進社區(qū)和消費，包涵商品銷售、運輸、服務的全渠道運營者?！表権S總部公共事務負責人告訴記者，目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運營，需要巨大的成本投入。目前來看，順豐商業(yè)線下門店投入成本主要包括店鋪租金、裝修費用、人力成本以及日常運營成本，以單店一年30萬元的投入計，一年的投入便已經(jīng)達到10億元。公開資料顯示，2013年，順豐全年的營收是280億元，已經(jīng)占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務之外，有著更大的野心。那么，它能否用錢砸出一個大的商業(yè)O2O生態(tài)呢？電子商務分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式，市場對自提業(yè)務有需求，許多企業(yè)也在布局線下自提點，在這個基礎上能夠衍生出許多落地服務。“但是順豐這種模式在操作層面上并不可行?！崩畛蓶|說，“首先是門店提供的下單服務，對于經(jīng)常網(wǎng)購的人來說這是多此一舉；其次，將生鮮商品送到門店，需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉儲成本?！薄艾F(xiàn)在線下門店業(yè)務規(guī)模對于順豐來說還只是非常小的體量，肯定還要繼續(xù)擴張，作為一個大的O2O商業(yè)，要形成集團效應。這是一個巨大的長期的投入?！表権S總部公共事務負責人告訴記者。

8月6日下午，坊間傳出，剛剛離開1號店的于剛已經(jīng)面見過華潤萬家CEO洪杰，并稱其已快要加入華潤萬家。7月14日，1號店官方宣布1號店創(chuàng)始人兼董事長于剛正式離職。剛半月有余，于剛又被傳要進入華潤萬家。網(wǎng)友猜測于剛離職時“肯定要和全資收購的沃爾瑪簽署‘不競爭協(xié)議’”，如今傳出這樣的效益，不禁發(fā)問“這是什么節(jié)奏？”。巧合的是8月5日，多家媒體報道稱于剛回歸壹藥網(wǎng)，原CEO陳華正式離職。有網(wǎng)友認為，“自己做醫(yī)藥電商了吧？應該不真的?！倍?014年1月開始，華潤就傳出要在當年推出電商平臺。后來華潤萬家相關人士又表示，華潤電商e萬家將于今年2月以后上線。6月，在與Tesco合作一周年之際e萬家才以跨境電商的身份出現(xiàn)。7月1日，華潤萬家旗下e萬家“港貨店”在前海自貿(mào)區(qū)海運中心口岸樓開業(yè)。日前，e萬家(ewjshop)跨境電商負責人李顥向媒體透露，e萬家年內有望籌建第二家新店，模式將在前?？缇畴娚腆w驗店的基礎上再創(chuàng)新。隨著華潤萬家對電商平臺重視程度的增加，將有著豐富電商經(jīng)驗的于剛納入麾下不無可能。

與韓束“撕逼”正酣的微盟正在成為吸引傳統(tǒng)品牌入局微商的“黑洞”，繼Discovery、外交官、白色戀人之外，中國皮具品牌紅谷集團也同微盟達成戰(zhàn)略合作，正式入駐微盟V店。據(jù)了解，紅谷皮具源自云南麗江，主要生產(chǎn)經(jīng)營真皮女包，男包，銀包，真皮飾品等產(chǎn)品，定位于高品位的消費人群。目前，紅谷在全國有超千家專賣店，旗下?lián)碛蠬ONGU紅谷，SISI茜茜，m2m等自主品牌。在渠道布局上，紅谷針對不同的品牌銷售采用不同銷售渠道，但商品的統(tǒng)一分類和庫存問題仍是紅谷亟需解決的難題。“入駐微盟V店后，紅谷皮具可有效對將線上線下主推貨品進行區(qū)分，并推出微盟V店微商特供款。“紅谷皮具微商負責人表示，紅谷皮具入駐微盟V店后，通過移動社交營銷的聚合互動和傳播，為紅谷皮具提供和打造社會化電商的交易平臺。在供貨方面，紅谷指出，將逐步完善在V店的產(chǎn)品種類及推出專供款式，從而有效的避開了傳統(tǒng)渠道營銷方式混亂、產(chǎn)品質量參差不齊的詬病。關于微商，紅谷集團負責人表示，未來移動電商會作為紅谷企業(yè)市場發(fā)展渠道的重點布局之一，微商的發(fā)展必然會沿著從人到公司的規(guī)模效應去發(fā)展，因此看好微盟模式。數(shù)據(jù)顯示，微盟V店目前開店數(shù)已超500萬，月交易額超過1億元，B端入駐商家超過1萬家，V店總SKU數(shù)突破300萬，預計2015年平臺交易額超過20億。