以前我就是在當當網買書的，因為當當網的書很多，買書又方便，還實惠，后來慢慢的開始在當當買一些其它的東東的，人就是這樣的如果從為沒有在一個地方上當，那就會對它產生依賴，我現在對當當網就是這樣的當當網上的書許多網友都和我一樣覺得不錯，因為這一塊有許多的人已經更貼說產明了，但其它的呢，比如鞋子，上次去當當網看有沒有新書時，看到一款駱駝牌男鞋，高端純手工男鞋頭層牛皮休閑皮鞋男士時尚板鞋F9945，在實體店的駱駝可是很要1000多呢，我想買來送給老公，可是在當當網鞋子沒有買過哦，不知道怎么樣，不的我看了幾個網友的點評還是下了單，因為當當的書是正品讓我覺得這鞋也差不到那去吧，再說駱駝品牌雖然不是當當網的自營商品，但如果是次品，人家當當也不答應呀，這種砸招牌的事誰愿意要呢。還有一當友更絕，他叫我買回來再說，不好就直接退貨，因為在當當網直接退貨比換貨容易，想想也不錯，不好我可以直接退貨呀，（退貨是直接上門服務的，）換別款，呵呵。第三種就是力挺當當網購物不錯的了，和我一樣因為購書喜歡當當網，在京東買了款手機不好，換貨不行了退貨，搞來搞去三個月，手機是退掉了，但對京東失去了信心，而在當當他沒有碰到過次品，最不好的一次是送來的書拆開邊角有劃痕，不是太明顯，應該是快遞途中小必導致的吧，也沒有退。下單第4天，鞋子就送到了，快遞還是挺給力的，和在網上看到的沒有什么色差，發(fā)貨地址相同，應該是品牌，穿在腳上老公說舒服，愛心牌當然不一樣了，我還專門讓他穿了一整個下午看看，異味也不是那么濃哦！這些都是正品的標準了。

當當網的書店如何呢？最近老是聽別人說，沒文憑不可怕，可怕的是沒文化。我聽的心里直打鼓的，因為我就是那種有大學文憑，但沒有多少文化的人，我們那個時候上學就是讀一點死書，和考試內容息息相關的資料，現在還可以背出不少來，但之外的就一點也不知道，畢業(yè)出來就是上班，之后就是為了一些生活鎖事，都沒有看書的時間，現在出來工作，身邊的一些年青人說的一些什么名人呀，書呀，我就接不上茬了，只有那一旁充愣，慚愧呀。時間就像海棉里面的水，你只要擠總是有的。現在下班過后，不用燒飯呀什么的，寶寶也不在身邊，所以空出來的時間一大把了，為了能融入大家庭里面，我決定從網上買點書來看，同室們都推薦當當網上書店。以前有在當當網買過其它的東東，東東還不錯，用起來也好，就不知道當當網上書店怎么樣，書的質量怎么樣，會不會有盜版的那種情況。今天在網上搜了一下，找到這幾年相當有名的文學家莫言的幾部作品《紅高梁家族》《生死疲勞》《蛙》等，莫言的大名如雷貫耳的，他先前是一個詩人，莫言是個詩人，他扯下程式化的宣傳畫，使個人從茫茫無名大眾中突出出來。他用嘲笑和諷刺的筆觸，攻擊歷史和謬誤以及貧乏和政治虛偽。有技巧的揭露了人類最陰暗的頁面，在不經意間給象征賦予了形象。不過我本人，除了看了電視版的紅高梁和他搭點邊，別的就都是通過電視呀報紙呀了解的一點點，至于他的大作更是從來沒有讀過，所以這次一口氣點了好幾本，已經下單了，因為現在比較喜歡網上購物，為了照顧一下小錢包，我都是本著能省則省，省選最優(yōu)的原則了。在當當網上書店購買的書明天可以到了吧，當當網上書店怎么樣，書的質量好不好，明天就可以揭曉了，到時我一定會告訴親們，好期待！

3月1日消息，藥店連鎖巨頭一心堂日前發(fā)布了2016年年報。年報顯示，2016年一心堂共計營收62.5億元，同比增長17.44%，歸屬于上市公司股東的凈利潤約為3.53億元，同比增長2.06%。相比之下，2016年凈利潤同比增速低于營業(yè)收入同比增速。一心堂方面解釋稱，這是由于高強度的新店擴張及電商投入導致。這一點一心堂其實在以前的財報中也曾經提及。至于收入增長的原因，一心堂主要列舉了兩點：一是源于內部自身增長，如區(qū)域發(fā)展，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展門店，同時優(yōu)化母嬰、眼鏡、藥妝、個人護理、健康管理等業(yè)務。省外拓展方面，加強四川、海南、貴州、重慶等省份及直轄市的拓展力度，加大布局密度和市場占有率。二是源于外延式并購。2016年，一心堂完成對鄭州仟禧堂的收購，拉開了這一年的收購序幕。此后相繼在廣西、四川、云南、山西，尤其是四川地區(qū)進行了大量并購。據統(tǒng)計，一心堂2016年已經完成或正在開展的收購項目達到約19家。一位投資人透露，僅在四川，一心堂今年其實已經收購了500家門店，明年的目標是（在四川）收1000家店?！耙恍奶冒阉拇醋隼^云南之后能過50億的市場，所以還會繼續(xù)收割?！苯刂?016年12月31日，一心堂旗下擁有直營連鎖門店共計4085家，其中有醫(yī)保刷卡資質的門店達到3170家。不過，一心堂曾多次在財報中提及的電商業(yè)務，此次年報卻著墨不多。在2015年第三季度財報中，一心堂曾披露公司“互聯網+業(yè)務”的營業(yè)收入為3020.15萬元，虧損2611.76萬元。公告還介紹了一心堂電商事業(yè)部的“小目標”：未來12個月的經營考核目標是2億元。另外，2016年8月，一心堂高管在回答投資者調研時曾表示，2016年電商虧損將控制在3000萬以內。但在一心堂2016年的第三季度財報和2016年年報中，均沒有出現電商業(yè)務的收入和利潤情況，只透露公司在電商&客戶關系管理系統(tǒng)增加投入572.6萬元。雖然直接透露的數據不多，但從去年一年的新聞來看，一心堂在電商方面的發(fā)生的“故事”卻不少。年初，公開叫板藥品電子監(jiān)管碼。今年年初，一心堂、老百姓、益豐藥房三家企業(yè)聯合聲明（下稱《聯合聲明》），稱國家食品藥品監(jiān)督管理總局（下稱國家食藥監(jiān)總局）強推藥品電子監(jiān)管碼“不公平、沒必要、不應該”。一心堂總裁趙飚也多次發(fā)文反對藥品監(jiān)管碼。全力推進“窗外”平臺。一心堂從2015年就開始低調搭建名叫“窗外”的藥盟平臺，試圖為中小藥店搭建一個“云倉庫”。當顧客有需求的商品，而藥店缺貨的時候，店員可以代顧客在“窗外”平臺下單，一心堂負責供貨、發(fā)貨。電商平臺全品類擴張。業(yè)務模式上來看，一心堂在電商領域的嘗試非常多樣，B2B2C（主要指一心堂官方商城，吸引了多個類目商戶入駐）、B2C（自營網上藥店）、B2B（主要指為線下藥店提供供應鏈服務的“窗外”系統(tǒng)）、O2O（一心到家）樣樣不落。財報曾透露，從業(yè)務正式上線至今，一心到家已經突破日3000單的訂單量。2016年4月，一心堂與京東正式達成合作。京東向一心堂提供全品類商品，并為一心堂官網會員提供服務，利用京東VOP（(大客戶開放平臺)補充一心堂官網會員兌換所需的品類，同時將會在配送體系上給予一心堂支持。而除了京東，一心堂還引入了淘寶、天貓的商家貨源。與京東比起來，一心堂與阿里健康的關系就微妙了一些。從年初公開叫板電子監(jiān)管碼，到后來天貓旗艦店停售OTC產品，一心堂與阿里健康的合作可以說比較曲折，其未來在天貓的發(fā)展，也充滿懸念。

Fresh天貓官方旗艦店于昨日正式開業(yè)，總共上架了45個SKU，涵蓋護膚、身體護理、唇部護理、香氛、手工香皂幾個主要的產品線。昨日11:30-12:30，Fresh中國品牌大使唐嫣出現在直播間，為其做品牌宣傳，而Fresh中國市場總監(jiān)蘇佳妮也在直播中講述了Fresh的品牌成長歷程。從店鋪顯示來看，開業(yè)當天Fresh天貓店的粉絲數已達到10.1萬。顯然，這場直播為Fresh積攢了不少人氣。事實上，過去一年，直播這種宣傳方式頻繁被一線品牌采用。麗人麗妝副總裁汪華曾指出，直播和電商天生是一對，直播是非常動態(tài)的PR軟文，可以進行極豐富的場景化引導，尤其是在美妝行業(yè)能發(fā)揮巨大效應。這幾年也看到擁抱新媒體和渠道的美妝品牌迅速彎道超車，比如蘭蔻、施華蔻、雪花秀、KATE等品牌的市場表現力都非常驚人。對此，汪華此前談到過幾個要點：一是在預熱階段不要忽視粉絲能發(fā)揮非常大的力量；二是內容策劃要創(chuàng)新，設定好主題，并注重互動；三是在直播中可以運用小技巧（如秒殺、點贊有禮、紅包雨、密令紅包等）促使轉化。不過，從銷售轉化來看，效果似乎并不那么理想。Fresh天貓店從2月14日開始預售至開業(yè)當天，總銷量超過300的產品總共有7個，超過1000的只有3個，其中表現最好的是一款價格為220元的唇膏，總銷量3200多。這比起一些玩直播的“前輩”的確有些捉襟見肘。比如，去年4月，美寶蓮請Angelababy做直播，短短2個小時吸引500多萬人次觀看，賣出10060支口紅，實際銷售額142萬元。一直以來，類似LVHM這樣的奢侈品集團似乎都與中國電商平臺保持著距離。一方面，他們本身在中國的電商業(yè)務進程就比較慢，另一方面為了保持“高冷”形象，他們即便做電商也往往是從開通官方購物網站開始，鮮有直接入駐第三方電商平臺的。此外，天貓現在擁有的化妝品品牌還包括SK-II、WHOO后、雅詩蘭黛、海藍之謎、蘭蔻、希思黎、CPB、歐碧泉等。他指出，除了開中文官網，天貓無疑成了很多高端品牌的首選平臺，一些品牌對阿里的推崇之意也是毫不掩飾。據悉，LVMH集團大中華區(qū)總裁吳越就曾在接受媒體采訪時稱，天貓折射著中國的進步和發(fā)展，吸引了中國時尚人群，所以奢侈時尚品牌進入天貓理所當然。

當當網購物為新手支招，通過各種各樣的返利網站購物拿返利是現在很多網購達人們會做的事情，因為這樣的話在購物上就能節(jié)省一筆了，那選擇什么樣的返利網站又變的至關重要了。在這里我向大家推薦一個購物返利網站-一起惠返利網，目前有230萬人在使用一起惠返利網去購物拿返利。下面就和小編一起學習如何使用一起惠返利網去當當網購物拿返利吧。一、注冊一起惠返利網成為會員，再登陸一起惠返利網，最后在搜索欄輸入當當網。二、點擊購物拿返利進入當當網購物。在一般情況下，在商城下完訂單之后1到25分鐘內，就可以在“返利-訂單查詢處”查到該筆交易訂單的詳細信息記錄通過一起惠返利網去當當網購物還需注意一些事項：1、返現比例針對的是凈銷售額（即訂單總金額扣除缺貨商品金額、運送費用、優(yōu)惠券、禮品卡、代金券等虛擬貨幣金額、商家贈送的金額等，團購站包郵的商品會扣除運費成本,團購站中推薦好友獲得的余額下單無返利（現金支付部分有返利），使用非一起惠返利網提供的優(yōu)惠券不保證有返利（頁面注明的除外）2、用戶必須通過點擊一起惠返利網“去購物，拿返利”按鈕或商城LOGO進入合作商城購物，系統(tǒng)才能跟蹤到訂單。3、一起惠返利網跟蹤到的訂單才能返利。如果會員發(fā)現有訂單沒跟到，請取消訂單，清除cookies，從一起惠返利網去商城重新下單，如果仍然跟不到，請第一時間聯系一起惠返利網客服；4、訂單如果發(fā)生換貨，當訂單號有變化時則一定不會返利，建議讓商家把錢退到賬戶，重新過去下單則可獲得返利。個別商城會規(guī)定換貨了就無返利，其他有特殊要求或注意事項，請留意頁面說明。5、商家對于所有返利平臺的無返利情況規(guī)定均是一致，如有疑問請咨詢本站客服！申明：商家新規(guī)定某種情況無返利時，本站更新該通知可能存在一定的時間差！最新的規(guī)定以：該商家對外合作平臺的規(guī)定為準！當當網購物為新手支招，這樣的方法是不是很簡單呢？只要注冊一個賬號就可以購物拿返利了，我想對于目前還不是網購達人來說一定是很實用的。

一天之際始于晨，早間的好心情可是保持全天滿血的敲門磚。不過事情不一定總是往你期待的方向發(fā)展，就算你睡了個好覺，吃了頓精致的英式breakfast，踏上上班路的那一刻，各種未知狀況也悄悄跟你一起上路了……你從北六環(huán)的城鐵進站被堵在安檢隊伍里，他在東三環(huán)的公交車道上堵成停車場。你被后面男士的一個踉蹌不小心推出車門，他被旁邊女士的毛衣拉鏈拴住了去路。好了，其實已經習慣了一切的你，都并不是很在意以上這些，畢竟你學會了戴上耳機成一統(tǒng)，做一個都市里心無旁騖的上班族。就算打開你的「大容量明星款通勤包包」，看見耳機線、鑰匙、零錢包已經纏成了一團，你也會很有耐心地把它們解開，讓這成為上班路上的一項益智游戲。然而，讓你掀桌的是：剛剛解開耳機線的你，發(fā)現已經到站了！于是，你去買了一款無線耳機，以為這樣就能解決全部問題，但每天連充電寶都不記得充電的你……發(fā)現耳機每次都在副歌部分準時關機。所以，天下這么大，為什么容不下一個想安安靜靜聽歌的年輕人呢？果庫君想了想，決定幫大家研究一下「一款真正適合通勤路上陪伴你的耳機」到底應該長什么樣？首先，毋庸置疑的是，它最好是一款無線耳機，防止在你的包包纏成一坨，畢竟不是每個人都有耐心把它們綁在繞線器上。其次，這幾點也非常重要：充電便捷：值得注意的是充電接口，USB還是Lightning？哪款更適配你現在使用的手機。長待機時間：為匆忙的上班族提供足夠的時間支持。穩(wěn)固的佩戴體驗：考慮到通勤路上的擁擠，保證耳機能穩(wěn)穩(wěn)地佩戴在耳朵上顯得非常重要。免提通話：讓講電話不受周邊狀況限制，隨時隨地處理工作。說到這，最近作為蘋果拿下iPhone耳機插孔后再一次推出的無線耳機新作，「BeatsX」正好符合以上所有需求。與前作相同，BeatsX搭載APPLEW1芯片提供簡單一步到位的藍牙連接，你只需打開耳機電源并將它靠近iPhone，立即便可完成設置，然后可將它同時無縫切換到你的AppleWatch、iPad和Mac*。完美適配iOS10，被稱為是「iPhone最新的御用無線耳機」，可謂給了果粉們更多選擇。*需要iCloud帳戶和macOSSierra、iOS10或watchOS3操作系統(tǒng)。值得稱道的是，BeatsX設立了一個全新的標準，用FastFuel技術提高了電池的效率,通過Lightning數據線充電5分鐘即可持續(xù)播放2小時，充電45分鐘可提供長達8小時的充足電量。也就是說，只要出門前閃充5分鐘即可避免出門后沒電的糟糕。此外，BeatsX的RemoteTalk線控讓你可以接聽電話、控制音樂播放以及啟動Siri。配合各種不同尺寸的耳塞和可拆卸的翼尖配件，給用戶帶來佩戴穩(wěn)固以及靈活舒適的使用體驗。當你不佩戴時，磁性耳塞可以防止耳機線纏結，易于收納且方便攜帶。但說來說去，對感性消費派來說，BeatsX最吸睛的其實應該是它的超高顏值，黑、白、灰、藍四色，簡約又高級，拿來當一件配飾單品也未嘗不可。難怪連陳偉霆都在微博專門po圖，親身騷氣示范，這是要變成爆款的節(jié)奏。隨便戴上出街都酷到不行。大家開始興奮了嗎？現在就去下單，第一時間擁有BeatsX吧。

當當網首頁有許多的分類，包括家居百貨、化妝品、數碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類，那除了這些之外，當當網首頁還有什么是需要我們去關注的呢？當當網購物首頁推薦：服飾鞋包、母嬰用品、運動戶外、美妝珠寶等等一系列的產品都是當天的特價產品。另外當當網首頁發(fā)布每天的最新公告、新聞和服務動態(tài)為廣大的用戶提供良好購物導航和個性化體驗。為什么要在首頁選購產品呢？因為所有的動態(tài)更新都會在首頁頁面體現出來。當當網上書店首頁推薦：圖書首頁推薦的專題好書滿200減100、美食小情書里面生活暢品6折封頂等等的優(yōu)惠活動。當然除了這些優(yōu)惠活動之外，首頁還會推薦每月暢銷書、新書預售、熱門推薦等等，是廣大的書友們網上購書的好選擇。除此之外，當當網首頁還介紹了購物的流程以及退還貨流程、取消訂單、客戶服務等等。了解了這些首頁推薦之外，假如想在當當網購物的話，我這還有一個可以省點錢的小妙招。首先先注冊一起惠返利網賬號，再通過一起惠返利網去當當網購物拿返利。所謂的購物返利就是指用戶通過一起惠返利網到當當去下單，當當網就會根據用戶所購買的商品金額和種類按一定的比例支付給一起惠返利網作為傭金，而一起惠返利網則把到絕大多數傭金拿來返給會員。具體的返利明細可以去一起惠返利網的官網詳細查詢下，也可以咨詢一起惠返利網的客服，她們同樣能給出滿意的答復。

2月24日消息，在昨日舉辦的跨境B2B電子商務峰會上，馬士基集團丹馬士物流全球電子商務總監(jiān)顧青發(fā)表了演講。他表示，跨境電商也給傳統(tǒng)的航運物流提供了契機，未來除了物流貨運的B2B業(yè)務之外，也會擴張到B2C業(yè)務，解決客戶供應鏈問題。據顧青介紹，丹馬士物流的很多美國和歐洲客戶都是通過跨境電商的模式把貨物銷售給中國的消費者，而他們發(fā)貨下單的渠道卻是通過從丹馬士物流進行下單，丹馬士物流成為了連接B2C業(yè)務的中間平臺。因此，丹馬士物流為了提高跨境電商的效率，提供了一站式的服務，對于跨境電商可提供一站式的服務，可接單、送貨以及通關等問題，把貨物儲存在丹馬士的倉庫中，按需來發(fā)貨。此外，中國消費者可通過客戶管理體系追蹤業(yè)務情況，丹馬士物流會提供協(xié)同式的倉庫管理、運輸，商家可通過網絡監(jiān)控所有的流程。目前，丹馬士已在中國許多城市設有業(yè)務，4天內便將把貨物配送到家。據悉，丹馬士物流為馬士基集團旗下公司,在全球100多個國家設有數百間辦事機構，涉及海運、空運、陸運、倉儲以及供應鏈管理等等，形成一個全球化的物流網絡，每年全球產值超過30億美元。

【編者按】上線不到兩年，新車電商平臺“車喇叭”賣出了一萬臺車，交易額近13億元。與9個主機廠、1700家經銷商達成合作，覆蓋70多個城市。車喇叭CEO兼創(chuàng)始人黃小星覺得，自己活得還算瀟灑。今年2月份，車喇叭母公司南京卓力昕汽車服務股份有限公司（下文簡稱“卓力昕”）正式掛牌新三板，公開轉讓說明書顯示，其2014年度、2015年度和2016年1-6月，卓力昕的營業(yè)收入分別為394萬元、1038萬元和984萬元，對應的凈利潤分別為18.48萬元、68.87萬元和53.51萬元。記者了解到，車喇叭的收入來源主要包括：向廠商收取銷售線索傭金、經銷差價等，此外，公司還與多家汽車廠商簽訂品牌電商代理運營合同，收取周期性服務費、獲取銷售傭金等。從提供銷車服務方案起家，到現在的汽車電商平臺，經過幾番探索和試錯后，車喇叭明確了一點：做經銷商線上集成平臺，即服務主機廠，也服務經銷商，兩方的利益都不觸碰，。目前，車喇叭業(yè)務包含兩種模式：一種是B2B2C模式（分銷+直銷），一種是O2O模式（廠商在車喇叭平臺開設官方旗艦店賣車）。以下為記者與黃小星的對話內容，嘗試還原車喇叭的成長軌跡。獲得車源與渠道支持記者：為什么要做車喇叭？黃小星：兩個原因。其一，通過網絡賣車，我們當時覺得是靠譜的，盡管這兩年，汽車電商的概念起起伏伏，但從市場購車行為看，我們覺得可行?，F在，我們網站賣出了電動汽車、面包車，這些購車客戶實質上對互聯網的接觸頻次是比較低的，他們都能在線上買車，我們相信汽車經銷的模式一定會變化。第二，做服務的過程中，發(fā)現廠商對電商十分理解，也有各種各樣的需求，尤其在交易服務領域有很多機會。所以我們決定去做，通過服務做交易。記者：過程是否順利？黃小星：前半年沒有摸清門道，虧損很厲害，也沒找到很好的模式，推廣也不行。我們意識到，做下去會把錢燒光，所以果斷對模式進行了很大調整。2016年1月，開始產生了收益，9月份，開始實現盈利了，就是這樣的歷程。記者：做了哪些具體調整?黃小星：最初我們想學滴滴那樣去燒錢，給用戶做補貼，告訴用戶我們網站的車便宜，會送東西，經銷商沒有那么便宜，過來買吧。補貼2個多月后，血流成河，太慘了。因為讓價賣車，對于客戶來說，一輛七八萬的車，少幾百塊錢是沒有感覺的。但從企業(yè)的角度講，這樣的金額燒下去會死掉的。哪怕投資人給你錢，也經不起這樣燒。因為賣車的利潤很薄。最早我們通過B2C的模式，從廠商或經銷商采購便宜的車型，然后賣給用戶。為什么用戶會在我這里買？我的車型便宜，便宜又是怎么來的？來自于廠商好的折扣，但是我又必須收錢啊。這個模式我們做了兩個月，做不下去，趕快停了。第二個模式，我們完全為廠商和經銷商提供服務，為他們導流購車線索，類似于汽車之家那種模式。這樣一來，廠家也很高興，經銷商很高興。但是他們的車賣得很快，我們卻掙不到多少錢。要知道，汽車銷售的推廣成本很高，因為買車人畢竟還是少數。忙活半天，掙得錢倒虧掉不少，這樣也不行。通過上面與廠商和經銷商的合作，我們獲取了他們的信任，那么，為什么不去做一些有差異化的產品？后來，自己做經銷，成為廠商的經銷商，做廠商一部分車的經銷。這樣做了之后，利潤就好了，空間就大了。我們面對廠家時會介紹，車喇叭是廠家網絡上的總經銷商。只不過這個總經銷商要為全國的門店服務。背后是一個服務團隊記者：車喇叭怎么做服務的？黃小星：我們主要是幫助廠家提升電商體系、產供銷體系的建設，以及經銷商本身的門店建設。有了廠商做背書，平臺就解決了購車客戶的信任問題，與經銷商達成合作關系，線下門店的服務也具備了?？傊?，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，為他們提供導流、營銷工具、方案等服務。記者：向廠商拿車源時，庫存車和新車哪個更多？黃小星：我們把新車稱為常規(guī)車型，庫存車是非常規(guī)車型。目前，庫存車加上一些定制車型，占車喇叭整體采購量的10%。為什么是這樣？我們站在汽車的產業(yè)鏈條上看，現在90%的汽車銷量都是由傳統(tǒng)經銷商渠道來承擔的。如果線上平臺做不到這個水平，廠家一定會保護傳統(tǒng)經銷渠道，這就是商業(yè)。記者：廠商愿意合作的電商平臺不止車喇叭一家，與其它平臺相比，你們有什么不同？黃小星：先說劣勢。和其它平臺比，我們沒有線下渠道。廠商會覺得他們的渠道廣，所以愿意向他們放出更多車源，也就有了更多利潤空間。而我們的優(yōu)勢是，車喇叭是和廠家、經銷商完全融為一體的。這樣會讓用戶很快信任我們，流量和銷售也比較快，覆蓋面會更廣?？梢宰屛覀兊钠鸩胶桶l(fā)展會更順一些，而且資金需求量少，風險相對也小。舉個例子，長安的一千家門店，有七八百家我都可以用。我們認為，4S店的渠道是不會消除的，也許功能會發(fā)生變化，會向服務或體驗的機構轉變。記者：車喇叭的本質是不是類似天貓，只是沒有天貓的體量大？黃小星：不只是沒有天貓的體量大，我們其實和它還有其它不同。我們沒有天貓的流量和知名度。但是通過和廠商合作，信任問題解決掉了。流量問題雖然不好解決，這個問題我也不怕。因為汽車是垂直行業(yè)，不需要那么大的流量，我們要做的是找到精準客戶。另外，天貓只是一個平臺，所有廠家在上面開店，但廠家沒有專業(yè)的團隊去維護這個平臺。天貓說白了只是搭建一個舞臺，讓廠商在上面唱戲。而戲的精彩與否，完全取決于導演，導演是誰，就是服務機構。為什么說我們與天貓不一樣？因為他們不會去做服務層面的東西。你說你不會做支付，天貓?zhí)峁┲Ц豆ぞ呓o你，不會做內容，提供內容工具給你，到底這些工具用得怎么樣，用戶體驗好不好，天貓不做，主要取決于外面的第三方服務機構。而這正是我們的優(yōu)勢。車喇叭看起來只是一個網站，但背后其實是一個服務團隊。我們平臺上所有廠商的店鋪、車型、服務全部是自己做的，不外包，也不做第三方，我們就是總導演。參照客戶需求做決策記者：用戶在車喇叭購車的流程是怎樣的？黃小星：比如你在北京下一個訂單，電話號碼留下后，我們會判斷當地有幾家經銷商門店，然后把訂單放出去，讓當地所有門店的銷售顧問搶單。同時，我們也有一個排名，按照客戶評價、成交率的高低排序，排名靠前的更容易被用戶看到并選擇。這是一種競價機制。另外一種是人工派送訂單，一旦這個訂單派給某個銷售顧問，車喇叭會有專門的人員跟蹤訂單，查看經銷商是否向下單客戶進行了邀約、試駕，以及網上公布的政策是否落實等。記者：廠商的政策會不被落實？黃小星：汽車行業(yè)很奇怪。我不談大道理，只談小事情。比如，有很多廠家明文規(guī)定的，無論是網上公示的，還是要求經銷商在門店做展示的促銷活動內容，部分經銷商會把這些優(yōu)惠少放出一部分。你看到網上在說底價，什么叫底價？我們認為的底價就是公平、合理、透明。既然廠商已經把政策拿出來了，包括油卡、購置稅減半、金融政策等，我們希望用戶能完整地得到它。記者：如果有人違反廠商政策，車喇叭會怎樣？黃小星：有兩個方法。經銷商和我們合作，一旦發(fā)現廠商的政策沒被落實，我們會降低給經銷商的傭金。還有一種，降低經銷商在車喇叭平臺展示的權重。記者：車喇叭現在的移動端情況如何？黃小星：我們做了微信端，微信商城可以直接達成交易?，F在的交易量已經占到占車喇叭平臺交易的80%。剩下的是PC端。記者：移動端的業(yè)務量還是很大的。黃小星：對，移動端業(yè)務量大的主要原因在于，我們對接的是經銷商門店銷售顧問。經銷商門店里面電腦很少，用戶到門店后，可以直接用手機查看車喇叭的微信商城。另外，我們現在沒有做APP，因為買車時低頻行為，別人買車時好不容易下載一個，后天可能就卸載掉了，成本太高昂。記者：現在車喇叭的購車客戶是不是以三四線城市為主？黃小星：對的。為什么是這樣？因為這些地方的人群，相對更在乎價格一些。記者：車喇叭現在以中低端車型為主，接下來會不會采購一些中高端的車？黃小星：采購與否不取決于我們，而是看消費人群是否需要。接下來我們準備在平臺上賣房車。房車的市場價格非常不透明，買車的人不知道去哪里找，這就是互聯網的優(yōu)勢，互聯網不就是解決信息不透明嗎？我們就做這個。

尊敬的惠友：大家好，目前一起惠已于2月22日結算國美在線2016年12月確認收貨的訂單，其中包括11月下單，12月確認收貨訂單，目前已結算完畢，若在結算中發(fā)現異常，大家可以在會員中心訂單反饋提交結算問題或者跟蹤問題，我們將努力提高用戶體驗，感謝大家對一起惠的支持！友情提示：1.為什么12月的還有部分未確認？答：因避免錯誤結算，即只確認當月收貨確認的訂單，若顧在12月下的訂單在1月收貨，將在1月結算時確認，故是未確認。一起惠返利網2017年2月22日

親愛的一起惠會員們：大家好！1號店2016年12月確認收貨訂單已于2月22日結算，其中包括部分11月下單，12月收貨訂單。請各位會員知悉，若在確認中有任何問題，請及時與我們取得聯系，感謝大家對一起惠的支持！一起惠返利網2017年2月22日

當當網是如何通過一起惠返利網來返利的：很多網購族都知道現在很多的網站都會發(fā)布一些優(yōu)惠券，也大部分都知道領取優(yōu)惠券要去優(yōu)惠券網站領取像券媽媽、券老大這些專門發(fā)放優(yōu)惠劵的優(yōu)惠劵網站，但是都去這里領取的話肯定會不夠的，萬一我們晚了沒去領取到的話呢，那不是享受不到優(yōu)惠劵帶來的優(yōu)惠啦！別急，這邊我教大家另外一個簡單的方法。像最近我要去當當網買東西，可是沒能在券媽媽網領取到優(yōu)惠券，但是東西還是要買的呀，那怎么辦呢？于是我就去一起惠返利網下單購買了。一起惠返利網下單購買的話能比優(yōu)惠券來的實在，因為通過一起惠返利網去當當網下單其實是一種返利模式。那么當當網是如何通過一起惠返利網來返利的呢？一：注冊一起惠返利網賬號并登陸二：點擊返利商城輸入當當網三:點擊去購物拿返利通過上述的三步驟就能通過一起惠返利網去當當網購物拿返利啦，這樣的話就算沒能從優(yōu)惠券網站領取到優(yōu)惠券也能享受到優(yōu)惠啦！而且還不是一般的優(yōu)惠呢，像當當網最高返利達到6.5%了呢。很多人會問為什么要選擇一起惠返利網呢？現在不是挺多的返利網站像返還網、51返利等等，其實選擇一起惠返利網是有原因的，因為一起惠返利網是目前返利最高：全網返利最高！淘寶返利最高50%！最便捷：返利自動到賬！

近日，淘寶全球購披露了一組打假數據，數據顯示，從2016年2月到2017年2月期間，全球購通過大數據主動風控體系識別并清退全球購涉假賣家高達到3萬家，跨境假貨問題已經成為打假新戰(zhàn)場。這些具體措施包括：第一，根據商家采購地和發(fā)貨地等維度來區(qū)分6大類商品，對于不同市場的不同種類產品提出細化準入要求，讓所有類目商品都在管控之中。與此同時，淘寶全球購將推出四大管控措施，從準入規(guī)則、商家運營、“物流陽光化”等多角度入手，在提高商品多樣性的同時，嚴格管控不法銷售，切實保護消費者的利益。第二，針對美妝、食品等類目，要求商家在發(fā)布商品前上傳購物憑證入口，針對保稅、一般貿易等需要提供報關單，并配備專門團隊進行審核。第三，推進海外直郵平臺的搭建，要求所有簽署海外直郵服務協(xié)議的商家通過全球購直郵平臺來發(fā)貨，使用指定物流服務合作方來郵寄商品。完成數據對接后，全球購平臺能夠監(jiān)測到完整的物流流轉記錄。目前，該項目已上線在測試中。第四，推進買手直播頻道的建立。通過買手直播的創(chuàng)新模式，淘寶全球購能讓消費者直接跟買手購買、下單，并拿到完整、真實的購物票據。與此同時，淘寶全球購一再重申自己的商家準入門檻。例如，商家入駐之前不得存在任何因嚴重違規(guī)行為、出售假冒商品的扣分；任何違反國家法規(guī)與平臺準入標準的商家都將被予以清退，等等。數據顯示，2016年，阿里巴巴打假特戰(zhàn)隊全年協(xié)助公安機關破獲案件469起，抓獲涉假嫌疑人880名，搗毀涉假窩點1419個，涉案案值按照正品價約30.67億。

當當網新書熱賣榜推薦一：《一切都是最好的安排》這是一部可以源源不斷給人補充內在能量的書。不管你想成為怎樣的人，面對世間何種煩惱，你都可以從加措活佛對人生的加持與開示中獲得改變的力量，把自己變得更好。世間一切苦樂都只是一步之遙，勇敢地面對自己的內心，才能找到更有力量的自己。當當網新書熱賣榜推薦二：《我這輩子有過你》這本我這輩子有過你雖然在當當網新書熱賣榜第五，但是確是我個人比較偏愛的書籍。就如張小嫻自己說的：“在我的世界里沒有最愛，只有偏愛”，其實在我的世界里面也亦然。雖然這一生這一世不可能圓滿，甚至最后一切也會成空，但我這輩子有過你。我有過你，有過你的歡喜、微笑和哭泣。此生此世終須一別，愛情也會如同青春般老去，但是，張小嫻《我這輩子有過你》讓我們相信：有一種愛，是信念，從未向時間屈服。當當網新書熱賣榜推薦三：《你是最好的自己》21個最感人的勵志故事，150張最文藝攝影，10組超級創(chuàng)意插圖，構筑給所有年輕人的完美勵志故事集。每個人都曾遭遇拒絕，遭遇失敗，遭遇人生中的各種不快，都會在失敗的時候懷疑自己是不是不夠好，都會覺得世界上是不是沒有人愛自己……不！你要相信，你是最好的自己。每當遇到陰雨天，就努力做自己的小太陽，正能量的青春，不畏懼的未來，你也可以擁有。當我們看到一本好的書籍的時候就想把它帶回家然后細細品味，看過這些熱賣榜榜單的書籍有沒有一本有讓你帶回去的沖動呢？假如有的話那我們就可以通過一起惠返利網去下單啦，記住別直接去購買哦，這樣的話雖然有折扣優(yōu)惠但是卻不如通過一起惠返利網去當當網購買享受返利來的更加實惠。其實就和平時通過一些返利網站去買衣服、鞋子是一樣的，只不過我個人覺得一起惠返利網目前比其他一些返利網站要好點，因為它可以1分錢提現，而且返利比例是全網最高的。

【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括Snapdeal計劃裁員1000到3000人，泰國在線婚禮市場迎來新玩家，打車巨頭Grab或收購一家電商平臺，Lazada菲律賓站電子產品解禁。以下是詳細內容：亞歷山大Snapdeal要裁員印度媒體TheEconomicTimes援引知情人士稱，由于增長低迷和融資環(huán)境差，當地電商巨頭Snapdeal計劃在兩個月內裁掉1000到3000名員工（約占職員總數的30％），從而削減公司成本。在上周的電子郵件中，Snapdeal要求市場運營負責人“適當調整”各自團隊的大小。據悉，1000名直屬員工和近2000名物流子公司VulcanExpress合同工將受影響。巧合的是，上周Snapdeal旗下手工藝品平臺Shopo也宣布關閉?！皩τ诟鼜V闊的生態(tài)而言，想在C2C領域有所作為還要很多年的時間?！惫俜疆敃r解釋道。過去兩年印度電商行業(yè)保持三國鼎立的格局，Snapdeal與來自美國的亞馬遜和本土的Flipkart奮力拼殺。一年前，Snapdeal在各部門大約裁員200人。去年8月，VCCircle報道，Snapdeal正與兩大對手就合并事宜展開初步談判，但并沒有后文。如今，來自中國的巨頭同樣對這片市場虎視眈眈。據報道，阿里巴巴集團將向“印度版支付寶”Paytm投資2億到2.5億美元，共建B2C電商。當地的聲音：PatrickKosiol：我聽到這個消息一點也不吃驚。幾個月來Snapdeal欠我們一大筆傭金，這有點像之前Ensogo（去年關閉的東南亞電商，唯品會曾投資）的故事了。泰國婚禮市場有多掙錢？繼進入新加坡市場后，馬來西亞電商公司Nuren集團宣布開拓泰國市場，推出婚禮平臺Risawedding。Risawedding定位為一站式的婚禮平臺，出售婚禮相關產品和服務，從新娘時尚到場地、攝影，以及邀請函和禮品等等。目前提供來自本土以及新加坡和馬來西亞婚禮供應商的200個主題婚禮套餐，目標能給每個供應商帶來15到30筆交易，每筆約712美元到14238美元之間。當然，Nuren也找來了外援——與泰國名人婚紗店和計劃師Siriwaraporn合作?！拔覀兿嘈?，關鍵的成功是能夠與優(yōu)質可靠的供應商合作，并幫助他們以更有效的方式與新婚夫婦聯系?！跋嚓P負責人說。打車的要做電商了？今天美團上線叫車功能的消息讓不少人大跌眼鏡，畢竟沒幾家做團購的網站對出行行業(yè)感興趣；有趣的是，在東南亞，打車巨頭也有賣貨的苗頭了。根據StraitsTimes的報道，東南亞打車巨頭Grab將收購印尼電商初創(chuàng)企業(yè)Kudo，進一步擴大支付工具應用范圍。據悉，雙方“最快在本周”宣布交易，成交價格超過1億美元，但Kudo發(fā)言人拒絕評論此事。春節(jié)期間，Grab宣布將向印尼投入7億美元，其中包括進一步完善旗下支付工具GrabPay以及尋求其他金融相關機會。Kudo所做的事情相當接地氣：聘請線下代理指導普通消費者在線購物，平臺給代理配備一臺有自家App的平板電腦，消費者可以在上面下單并選擇貨到付款，這給當地沒有智能機和銀行賬戶的消費者帶來極大便利。去年9月，該公司宣布獲得“8位數”美元投資，并透露擁有15萬名代理。Lazada菲律賓站電子產品解禁Lazada發(fā)布消息稱，此前菲律賓站因“海關問題”被禁售的部分電子產品獲得解禁，包括筆記本電腦、手機、平板電腦、智能手表、通訊設備、光盤播放器、隨身聽、電玩、數碼單反、攝影機、航拍飛行器、立可拍、汽車配件電子零件、鋰電池手表等。但是，中國的跨境賣家也不能高興太早。Lazada方面要求，因為海關仍需“特別處理”以上商品，所以每個包裹平臺要征收“一些附加費”?！咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個國家，面積約457萬平方千米，有6億人口。目前，東南亞的網絡零售占比僅為1%，但該地區(qū)被認為在未來4-5年內將有望達到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里，總人口12億，據有關部門預測，印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關。

2月15日消息，從北京地鐵10號線蘇州街B口下車走到中關村銀科大廈，短短幾分鐘的路程，你就可以看見四家便利店。除了7-11和全時，還有兩家就是剛剛開業(yè)的便利蜂。在開業(yè)之初，只憑借五家店鋪闖入市場的便利蜂就吸引了大量關注，媒體報道接連不斷。在走訪便利蜂時，也碰見了不少向店員詢問各種細節(jié)的“顧客”。這些“顧客”在選購時仔細詢問了便利蜂的各方面細節(jié)，例如便利蜂的門店面積、店員數量、配送范圍、客流量和支付環(huán)節(jié)等等。獲悉，作為便利店的新秀，便利蜂店內的陳設和與其他便利店并沒有多大不同，商品包含大量自有品牌和進口食品等。顧客既可在店內購買，也可選擇線上下單到店自提或者店員配送。同時，獨立的站立式用餐區(qū)也是它的一大特點，可以滿足附近的上班族中午在此用餐。目前，便利蜂已在北京中關村地區(qū)開設了五家店鋪。有消息稱，便利蜂計劃在年內開設1000家。（圖為：便利蜂銀科大廈門店）便利蜂究竟是何來頭？據了解，便利蜂的創(chuàng)始團隊來自鄰家便利店，而鄰家的創(chuàng)始人王紫曾擔任7-11北京大區(qū)經理，管理7-11北京地區(qū)四分之一的門店。在2015年，7-11北京部分中高層人員離職創(chuàng)建了鄰家便利店，由王紫擔任董事長，一年多的時間里開了70多家店。而這個團隊的再出發(fā)似乎也帶走了不少鄰家員工，走訪便利蜂某分店時，發(fā)現有店員依然隨口喊出了“歡迎光臨鄰家便利店”，從他們的交談中可以發(fā)現，這種口誤并不是第一次。向店員詢問充電服務時，其店員表示該項服務還未開通，但和鄰家提供的充電服務基本一樣。除了創(chuàng)始團隊的背景足夠吸睛外，便利蜂背后的資本力量也是一大看點。其投資方來自去哪兒網創(chuàng)始人莊辰超創(chuàng)建的斑馬資本。有媒體報道稱，莊辰超本次應為控股型投資，他已準備好30億元資金想整合更多便利店品牌，以此催生出一個零售市場中的新物種。從商品種類上來看，便利蜂與其他的便利店沒有太大區(qū)別。便利蜂的銀科大廈店共有上下兩層，一層主要銷售常規(guī)商品和“萌煮”、現制便當等，二樓則開辟了一塊專門的用餐區(qū)域，還銷售鮮榨果汁、現磨咖啡、奶茶和酸奶等各種飲品?；蛟S是還在試營業(yè)的原因，在顧客在選購完商品詢問如何結賬時，有店員對付款流程還沒有很熟悉。（圖為：便利蜂銀科大廈店二樓用餐區(qū)）對標AmazonGo便利蜂自助購物還太輕量級和傳統(tǒng)便利店不同的是，便利蜂推出了自主研發(fā)的App，目前支持用戶自助購物、會員支付、預訂自提和配送到家等業(yè)務。（圖為：便利蜂門店自助購物掃碼處）據了解，便利蜂的自助購物流程大致為：下載便利蜂App——掃描門店二維碼/鏈接門店wifi——掃描商品條形碼——支付——出示支付二維碼。這個過程中顧客可全程自主購物，無需店員參與?；蛞騽倓傞_業(yè)，發(fā)現有不少店員還在向顧客仔細解釋購買流程。此外，該模式僅支持9件及以下的商品選購，超過9件商品仍需要人工掃碼結算。（圖為：自助購物掃碼核驗處）談及自助購物，不得不提起在去年引起了一陣騷動的AmazonGo。根據亞馬遜的介紹，AmazonGo是新型零售商店，這里無需排隊結賬，甚至沒有結款臺。消費者走進店里，打開AmazonGo的App，掃描二維碼后就可以選購了，他拿取或放回了什么都能被感應追蹤，而大量傳感器會將這些實時變化傳遞給App。選購完之后，消費者無需親自結算便可拿著商品直接出門，因為App綁定了信用卡等支付方式，可自動完成結算。目前AmazonGo暫未對外開放，但從亞馬遜宣傳的理想狀態(tài)來看，便利蜂還不能與其同日而語。據外媒報道，AmazonGo的面積將在900-3700平方米之間，但每家店平均只需要6名員工。而從便利蜂銀科大廈店來看，200平方米左右的店鋪就有十人左右的店員了。不過，有店員表示，因為每家門店都處于剛開業(yè)的狀態(tài)，目前店員的流動性還比較大，沒有確定每家店鋪配置幾名店員。同時，顧客在便利蜂自主購物結算后，出店時仍需要掃描二維碼，無法像AmazonGo一樣解決排隊問題。在國內市場搶先試水便利店能否承載新零售？在AmazonGo的高科技還需便利蜂追趕的同時，國內市場中也早有類似新物種在試水了。由阿里巴巴投資的盒馬鮮生在去年1月份開業(yè)運營，采用O2O“線上電商+線下門店”的經營模式，主營生鮮、快消品和餐飲等。盒馬鮮生和傳統(tǒng)超市的區(qū)別在于以下幾點，第一是盒馬鮮生只能采用支付寶支付，借此實現數據對接和統(tǒng)一資金流；第二是盒馬鮮生將生鮮超市和餐飲加工相結合，顧客在選購結束后可現場觀看食材的加工制作；第三是盒馬鮮生的App和門店完全打通，用戶可實現自主購物，除了線上、線下單獨購買還可實現Online、Offline智能拼單，共同配送；第四是以店做倉，通過自動化物流體系實現五公里內免費配送。和盒馬鮮生這種大型超市相比，便利蜂的配送服務顯得有點“羞澀”。便利蜂的店員說，目前便利蜂配送的區(qū)域只在店鋪周邊300米的范圍內，全部由店員自主配送。同時，線上下單需要配送時將無法享用店內優(yōu)惠，并且還要支付一定的配送費用。從支付方式上來看，盒馬鮮生作為支付寶線下體驗店，開店初僅支持一種付款方式，但從去年11月1日起，盒馬鮮生門店開通了現金代付渠道。目前，便利蜂支持現金、微信支付和支付寶等多種付款方式。去年起，阿里巴巴集團董事局主席馬云提出的“新零售”概念大熱。他指出，未來的十年、二十年將沒有“電子商務”，取而代之的是“新零售”，線上線下和物流結合在一起。因此盒馬鮮生也被看做是阿里在新零售打響新零售之戰(zhàn)的第一槍。而便利店因高頻、貼近消費者、市場空間大等特點，也被外界看成適合發(fā)展新零售的載體。此次莊辰超帶領便利蜂入場，被很多人看做是互聯網資本新貴進軍線下零售“跑馬圈地”，但大熱的便利店究竟是市場爆發(fā)點，還會是下一個雷聲大雨點小的“O2O”呢？

尊敬的惠友：大家好，目前一起惠已于2月14日結算京東商城2016年12月確認收貨的訂單，包括11月下單，12月確認收貨訂單以及11月無效訂單，目前已結算完畢，若在結算中發(fā)現異常，大家可以在會員中心訂單反潰提交結算問題或者跟蹤問題，我們將努力提高用戶體驗，感謝大家對一起惠的支持！友情提示：1.為什么12月的還有部分未確認？答：因避免錯誤結算，即只確認當月收貨確認的訂單，若顧在12月下的訂單在1月收貨，將在1月結算時確認，故是未確認。2.無效的為什么也沒有進行處理呢？答：將在次月結算時處理上月無效的訂單，保證不漏結、亂結情況。一起惠返利網2017年2月14日

2月9日消息，愛鮮蜂收購門事件終落下帷幕。今日，中商惠民正式對外宣布完成對社區(qū)電商愛鮮蜂的戰(zhàn)略投資。這次合作雙方將在優(yōu)勢資源上協(xié)同發(fā)展，延續(xù)愛鮮蜂用戶、商戶、供應商“三邊得利”的業(yè)務模式，持續(xù)深耕社區(qū)市場。社區(qū)O2O從2014年開始經歷時間不長，發(fā)展變化卻很快，從線上下單、線下提供服務的純流量手段，到線上線下資源融合、深入供應鏈提升行業(yè)效率，而社區(qū)O2O領域的競爭也由最開始的創(chuàng)業(yè)公司到傳統(tǒng)巨頭紛紛投入試水，現在社區(qū)O2O的競爭已經從價格的競爭轉變?yōu)楣溎芰Φ母偁?，線上、線下資源融合創(chuàng)新的競爭。愛鮮蜂方面表示，雙方合作可以認為是社區(qū)零售領域發(fā)展到現在自然競合的結果。愛鮮蜂依靠1小時的社區(qū)配送積累了一批忠實的粉絲；而中商惠民的物流配送體系以及豐富的進貨渠道在供應鏈端奠定了良好的基礎。雙方的合作，一方面可以鞏固現有上游供應鏈合作，豐富商品品類，提升干線物流的配送效率；另一方面，愛鮮蜂自身則可以把精力更集中在C端用戶服務上，進一步提升配送服務的速度和品質、在品牌和營銷上持續(xù)發(fā)力。中商惠民方面稱，作為一家以B2B為基礎業(yè)務的電商企業(yè)，中商惠民已經自建了倉儲物流體系，公司希望從供應鏈端深入，對全國的社區(qū)超市和便利店進行改造升級。此次合作，可以進一步完善社區(qū)O2O行業(yè)內的戰(zhàn)略布局，打造更優(yōu)質的一站式便民生活服務體系。據悉，雙方已經著手開始協(xié)同發(fā)展規(guī)劃，在持續(xù)深耕重點區(qū)域，打透重點城市的基礎上進行外延服務，同時結合雙方已經積累的資源，在金融、管理、大數據等方面給予上下游客戶更大支持，探索新型零售渠道的發(fā)展可能。愛鮮蜂于2014年成立，是最早一批社區(qū)零售的創(chuàng)業(yè)公司。愛鮮蜂主打“掌上便利店”和“1小時送達”服務，通過與遍布城市的社區(qū)便利店合作，打造共享經濟為基礎的30—60分鐘上門配送服務，解決用戶的即時消費需求。除了下游的合作外，愛鮮蜂也在加強上游供應鏈的打造。除了在生鮮領域內與產地進行合作，推出直采自有品牌“蜂覓”外，還與可口可樂、瑪氏、加多寶等大品牌進行合作，探索新零售渠道力。

是否有想過花最少的錢就能買到最好的東西？是否有遇到過買商品打折再返現？來吧，那就選擇凡客誠品吧！這里的東西只有你想不到的沒有你買不到的；這里的商品帶給您美麗驚喜的同時，更能你點綴你想要的所有氣質,當當網的圖書讓你的生活更加美好。貴點不用怕，一起惠返利網為你解決煩惱。你只要通過一起惠返利網返現通道進入凡客誠品官方網站，即可享受返現金的好處，所有物品均可享受6.5%的返現額度，而且還可以同時享受當當網的優(yōu)惠活動。那么怎么樣才能返現金呢？這個其實是非常簡單的。你只要注冊一個一起惠返利網賬號，然后在搜索框中搜索當當網。如圖：進入，就會出現一個購物返還通道的頁面。點擊去購物，拿返利進入，選中您需要購買的商品，下單，一起惠返利網就會跟蹤你的訂單，并在你的一起惠返利網賬號就會顯示你剛才的訂單和省下來的錢了。就這么簡單？沒錯，就是這么的簡單！就這么省錢？沒錯，就是這么的省錢！簡單吧，其實通過一起惠返利網到淘寶、京東、夢芭莎等400余家商城消費均可以返現進，最高可以省下50%，尤其服裝、化妝品是目前返現金比例最高的。返現金經過當當網審核后，會存在你的最低價賬戶里，你可以選擇銀行卡、支付寶進行轉提現。

前段時間，京東上線了二手交易平臺京東優(yōu)品，域名為2.jd.com，二手手機以及3C成為其主營的系列。當時就有不少網友調侃，“二手東”真來了?，F在，有網友發(fā)現，京東又悄然上線了一加名為“酷賣”的電商網站，同樣主營非全新產品，但不支持7天無理由退貨規(guī)定，目前還采用邀請碼注冊制度。據了解，京東酷賣為企業(yè)合作的內購平臺，僅向合作企業(yè)推薦的客戶開放使用，屬于合作企業(yè)客戶內購福利平臺性質。以下為酷賣網站的說明：（1）酷賣平臺上銷售的商品均為“非全新商品”，不適用于7天無理由退貨規(guī)定，所銷售商品及附件以酷賣平臺商品信息頁面中的具體附件清單為準，請仔細閱讀，對商品要求較高者請慎重購買；（2）酷賣平臺上所售商品暫不支持京東211限時達服務，運費收取規(guī)則為：購買同一庫房商品滿49元免運費，未滿49元收取6元運費，如訂單中含多庫房商品，需分別滿49元免運費，未滿49元每庫房分別收取6元運費后合計總運費（運費收取情況以下單頁展示的運費信息為準）；如商品產生退貨，買家需自行將商品郵寄至商家指定地點，寄返運費由買家承擔。商品經商家確認因產品質量問題退貨成功后，原訂單下買家支付的運費與商品貨款同時退回；（3）酷賣平臺上所售商品均不參與“能效補貼”、“家電下鄉(xiāng)”、“手機運營商合約活動”及其他京東活動；（4）本酷賣平臺上所售商品的商品說明中如與京東商城其他商品說明有沖突，以本平臺商品頁面上的說明為準；（5）酷賣平臺有權拒絕、終止為違約操作而注冊為酷賣平臺會員的客戶繼續(xù)提供服務、商品等而無需承擔任何責任。（6）本平臺為企業(yè)合作的內購平臺，僅向合作企業(yè)推薦的客戶開放使用，屬于合作企業(yè)客戶內購福利平臺性質。