13、汽車收納儲(chǔ)物盒這款產(chǎn)品絕對(duì)能滿足您座駕的儲(chǔ)物需求，充分利用座椅縫隙空間，可最大限度的放置您日常所須的雜物（手機(jī)，CD，車鑰匙，硬幣，票據(jù)等等）。有了這個(gè)儲(chǔ)物盒你會(huì)心無(wú)旁騖的享受駕駛，再也不用擔(dān)心零碎雜物收納和手忙腳亂的找東西了，而且產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)也能有效利用縫隙，防止發(fā)生東西掉落到座椅縫隙的情況發(fā)生，以免駕駛途中發(fā)生安全隱患。本產(chǎn)品每個(gè)包裝內(nèi)包含兩個(gè)儲(chǔ)物盒。產(chǎn)品信息：名稱：加拿大CatchCaddy汽車收納儲(chǔ)物盒規(guī)格：紙盒包裝37.5*13*8cm，本體37*11*2cm，每個(gè)包裝內(nèi)有2個(gè)儲(chǔ)物盒重量：毛重371g，單個(gè)凈重136g材質(zhì)：PP顏色：黑色光面價(jià)格：68元14、納米電容液讓任何手套實(shí)現(xiàn)觸控Nanotips是一款運(yùn)用納米技術(shù)制成電容液，靈敏耐用，輕輕一涂就可以將普通手套轉(zhuǎn)化為觸屏手套，你可以重新找出心愛(ài)的舊手套，或者隨心所欲入手喜歡的款式，觸控功能交給Nanotips來(lái)解決。下次再也不用搬磚的時(shí)候脫下手套來(lái)查看陌陌的消息了……使用步驟：只需4步，輕松DIY觸控手套1.搖勻：在使用前輕輕搖晃將溶液搖勻2.涂層：將手套從指尖到關(guān)節(jié)處涂上一層較厚且均勻的溶液3.風(fēng)干：自然風(fēng)干（晾干至完全干燥）4.使用：干燥后方可使用，平均有效期為一個(gè)月，即使靈敏度消退后還可以用水洗掉重新涂上一層繼續(xù)使用友情提示：在手套上涂抹本品不要太薄，電容液需要徹底晾干才能使用，冬季自然風(fēng)干建議在8個(gè)小時(shí)以上。Nanotips分為兩個(gè)版本：1.黑色：適用于所有皮、橡膠等較厚材質(zhì)的手套也可用于纖維類疏松材質(zhì)，但可能會(huì)損壞手套效果不受天氣影響每瓶可使用30次2.藍(lán)色：適用于纖維，羊毛針織類等疏松材質(zhì)的手套效果不受天氣影響溶液為90%透明度，可通用于顏色較深材質(zhì)的手套每瓶可以使用15次產(chǎn)品信息：名稱：加拿大Nanotips納米電容液包裝尺寸：2.5×2.5×12.5cm產(chǎn)品尺寸：2×7.5cm容量：8ml產(chǎn)品重量：24g含包裝重量：37g顏色：黑色/藍(lán)色品牌：Nanotips（加拿大）產(chǎn)地：加拿大友情提示：藍(lán)色款溶液為90%透明度，可通用于顏色較深材質(zhì)的手套；配用皮、橡膠等較厚材質(zhì)的手套的用戶請(qǐng)選擇黑色款；配用纖維，羊毛針織類等疏松材質(zhì)的手套的用戶請(qǐng)選擇藍(lán)色款。Nanotips可用于操控所有智能手機(jī)，iPhone，iPad，智能手表，平板，等電容式智能設(shè)備。價(jià)格：168元15、蕾絲收納腿包SassyStash蕾絲收納腿包個(gè)性新穎，專為時(shí)尚女性設(shè)計(jì)，采用意大利風(fēng)格蕾絲，優(yōu)雅精致，分內(nèi)外兩層，外層存放物品，內(nèi)層設(shè)有硅膠綁帶及Velcro尼龍扣帶將SassyStash固定在腿上。個(gè)人覺(jué)得特工范十足~產(chǎn)品信息：名稱：意大利SassyStash蕾絲收納腿包產(chǎn)品重量：44g產(chǎn)品尺寸：12cm×51cm含包裝重量：110g包裝尺寸：2.5cm×11cm×18cm包含：蕾絲腿包*1尺碼：均碼腿圍：36-50cm款式：（Alexa）亞莉克莎款/（Lily）莉莉款/（Sienna）西耶娜款顏色：黑色/紫色/粉紅品牌：SassyStash（意大利）產(chǎn)地：中國(guó)價(jià)格：199元16、無(wú)雙·創(chuàng)意雙頭圖釘我們用了114年的圖釘存在的問(wèn)題：?jiǎn)蝹€(gè)圖釘無(wú)法自由固定角度，用兩個(gè)又很浪費(fèi)，使用時(shí)容易硌手等等?，F(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了，一個(gè)多世紀(jì)，為什么沒(méi)人想著去搞定這些問(wèn)題？有一個(gè)人這么做了，他把圖釘從傳統(tǒng)的一個(gè)釘變成兩個(gè)。結(jié)果“一不小心”獲得一個(gè)大獎(jiǎng)！無(wú)雙圖釘，2013年德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)至尊獎(jiǎng)，比傳統(tǒng)圖釘不只好“一點(diǎn)”，兩顆釘子可完美固定任何角度和位置；一體漸入按釘設(shè)計(jì)，省力30%；人體工學(xué)拿捏設(shè)計(jì)，手持更方便；多指按壓，代替?zhèn)鹘y(tǒng)拇指按壓；就這樣，解決了100多年傳統(tǒng)圖釘種種問(wèn)題。產(chǎn)品信息：名稱：無(wú)雙·雙頭圖釘顏色：靛青/淡粉/檸檬黃/赤紅數(shù)量：12枚/每盒入品牌：ihatcher產(chǎn)地：中國(guó)深圳重量：1.2g/枚包裝尺寸：3×15×5cm含包裝重量：79g/盒包含：無(wú)雙圖釘*12注：每盒無(wú)雙圖釘包含四種顏色：靛青/淡粉/檸檬黃/赤紅。每種顏色各三個(gè)！價(jià)格：29元/盒=========================1月10日更新分割線========================把之前的序號(hào)8的制作爆米花的玩意兒刪了，感覺(jué)并不是多好的東西~更新了這個(gè)東西~=========================1月10日更新分割線========================11、可折疊的水杯（約650毫升）戶外旅行和運(yùn)動(dòng)的伴侶，硅脂材料安全無(wú)毒不含BPA，超輕便折疊起來(lái)只有170g，可微波可冰凍，多種創(chuàng)意使用方式！產(chǎn)品特點(diǎn)：1.瓶口大口徑，倒進(jìn)倒出都很方便2.壺口控制水流量的白色蓋子可以自行取下，可以放進(jìn)冰塊等大體積的物件3.采用高品質(zhì)的硅膠制成，防霉且不含BPA，經(jīng)FDA認(rèn)證4.柔軟可折疊，疊卷后可存放任何背包口袋等5.球狀外形，再折疊也不會(huì)留下折痕6.鋁制圓形快掛環(huán)7.可微波爐使用，盛裝沸水，可冷凍，適用洗碗機(jī)8.外形穩(wěn)定，不會(huì)釋放有害化學(xué)物質(zhì)9.重量超輕（14oz容量的120g/22oz容量的170g）10.可完全翻過(guò)來(lái)清洗產(chǎn)品信息：名稱：美國(guó)bubi戶外折疊水瓶22oz款規(guī)格：展開(kāi)時(shí)22*6.5cm，收納時(shí)10.5*9cm容積：22oz款650ml重量：22oz款170g材質(zhì)：高級(jí)耐熱硅脂不含BPA顏色：綠色、紫色、藍(lán)色、紅色、黃色、橙色、粉色、青色、灰色產(chǎn)地：美國(guó)品牌，中國(guó)制造友情提示：加入水后需抓緊瓶口處擰緊瓶蓋，謹(jǐn)防因瓶蓋未擰緊而漏水。價(jià)格：150以內(nèi)12、新加坡AA5號(hào)USB充電電池只需USB就能充電，告別以往必須用專用充電器的充電方式，附帶USB充電線。連接方便，隨插隨充，專門(mén)指示燈提示電量更貼心。重量超輕，外出攜帶毫無(wú)負(fù)擔(dān)?？煞磸?fù)充電500次!產(chǎn)品特點(diǎn)：·防爆環(huán)保電池·方便充電(不需充電座/無(wú)電池記憶效應(yīng)/不需特別充電器)·穩(wěn)定電壓·體積小容量高·使用中充電·低自放電產(chǎn)品數(shù)據(jù)：名稱：新加坡CARDB001AA5號(hào)USB充電電池規(guī)格:AA5號(hào)電池，產(chǎn)品附帶USB充電線材質(zhì)：塑料材質(zhì)輸入:5V+/-10%輸出:1.65V電池容量:1.68Whr充電模式:USBPort充電時(shí)間:2小時(shí)重量:13g顏色：黑色、白色產(chǎn)地：新加坡設(shè)計(jì)，中國(guó)組裝價(jià)格：百元內(nèi)+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割線++++++++++++++++++++++本著后來(lái)居上的原則，將更新的放在前面了，覺(jué)得不舒服我可以再調(diào)整；剛加了個(gè)通宵，中午這會(huì)功夫一旦睡倒肯定就起不來(lái)了，就來(lái)更新一下好了##+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割線++++++++++++++++++++++8、桌邊置物夾工作起來(lái)桌面上滿滿當(dāng)當(dāng)都是文檔，一不小心打翻水杯有木有很想死？夏天飯后帶杯冷飲到辦公室，還沒(méi)顧上喝，冷凝的水珠就流了一片有木有？雜物太多丟的亂七八糟桌面看起來(lái)太邋遢被人鄙視有木有？晚上在躺椅上看電視手里的水杯沒(méi)處安放的情況有木有？以上全中！看來(lái)你有必要認(rèn)識(shí)一下聰明的DrinKlip桌邊置物夾。產(chǎn)品特點(diǎn)：1.可夾在任何4cm以下桌面、隔板或者扶手上2.隨時(shí)隨地變身杯架放置飲料，甚至在陽(yáng)臺(tái)上3.雜亂的辦公空間再也不必騰出放置杯子得地方4.針對(duì)小空間的超高實(shí)用性，放在桌邊不占用桌面5.多種用法用途，隨你想象產(chǎn)品信息：品名：韓國(guó)DrinkLip桌邊置物夾規(guī)格：本體20*10*5cm包裝盒20.5*10.5*5.5cm重量：300g材質(zhì)：ABS顏色：黑色/白色/桔色/藍(lán)色/紅色/綠色/灰色承載：直徑8cm以內(nèi)的水杯/重量700g以內(nèi)的物體適用范圍：4cm以下厚度的桌面最佳產(chǎn)地：韓國(guó)品牌，中國(guó)制造價(jià)格：150可拿下9、收納備忘架藍(lán)色掛鉤既能幫你收納雜物，滑動(dòng)按鈕又能提醒你日常事宜，并可隨意在白板上記錄備忘。產(chǎn)品分為兩個(gè)使用區(qū)域：左邊軟質(zhì)又富有彈性的藍(lán)色掛鉤可以收納掛件或者卡住任意形狀和大小的物品，比如手機(jī)和錢(qián)包、鑰匙或者耳機(jī)。出門(mén)前便于帶全必備物品。右邊白板可以用水性白板筆記錄每日事務(wù)清單備忘，最右側(cè)滑動(dòng)按鈕提醒日常瑣事，比如出門(mén)時(shí)關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電器?？梢宰约寒?huà)上小圖案標(biāo)記事務(wù)。產(chǎn)品特點(diǎn)：1.只需安在墻上就能讓日常生活更加便利2.預(yù)留螺絲孔，可固定在玄關(guān)墻上或者門(mén)上3.藍(lán)色掛鉤區(qū)域可懸掛掛件，收納手機(jī)錢(qián)包等物品4.白板可記錄備忘，右側(cè)滑動(dòng)按鈕提醒你待辦事宜產(chǎn)品信息：名稱：REMINDME收納備忘架規(guī)格：紙盒包裝35.5*25.5*6cm，本體34*21*5cm重量：毛重917g，凈重724g材質(zhì)：不銹鋼和塑料材質(zhì)顏色：白色寫(xiě)字板，藍(lán)色掛鉤價(jià)格：200以內(nèi)

被定義為中國(guó)第一個(gè)開(kāi)始探索市場(chǎng)化機(jī)制的大宗產(chǎn)品煤炭，在2013年底全面放開(kāi)價(jià)格之后，又迎來(lái)一次被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是革命性的變化，這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)第一次吸引到了風(fēng)投的目光。近日，淡馬錫集團(tuán)全資子公司祥峰投資控股有限公司（簡(jiǎn)稱祥峰投資），看中了總部設(shè)在浙江杭州的煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺(tái)找煤網(wǎng)。據(jù)了解，找煤網(wǎng)A輪獲得千萬(wàn)美元融資，這是煤炭試水電商領(lǐng)域后迄今為止獲得的首個(gè)也是金額最大的風(fēng)投項(xiàng)目?！爸袊?guó)傳統(tǒng)行業(yè)的IT化滲透率還很低，后市將迎來(lái)一個(gè)爆發(fā)的機(jī)會(huì)，此舉正是利用煤炭產(chǎn)能過(guò)剩的契機(jī)，在煤炭領(lǐng)域扶植出能創(chuàng)造巨大產(chǎn)業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺(tái)?！毕榉逋顿Y中國(guó)區(qū)總裁鄭俊聰向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。行業(yè)之痛凸顯煤老板賺錢(qián)，是外界對(duì)這一行業(yè)的普遍認(rèn)識(shí)。但出身煤炭業(yè)世家、目前擔(dān)任找煤網(wǎng)CEO的崔聳告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者，傳統(tǒng)的煤炭貿(mào)易鏈分好幾個(gè)環(huán)節(jié)，煤礦開(kāi)采出煤后，要由貿(mào)易商采購(gòu)，最后運(yùn)到港口，由終端的用煤企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)。這其中，大煤礦因?yàn)橛泄潭ǖ拇箅姀S用戶，所以很強(qiáng)勢(shì)，往往掌握價(jià)格的主動(dòng)權(quán)；中小煤礦因?yàn)樯儆泄潭ǖ南掠斡脩?，又無(wú)法擠進(jìn)用煤大戶的采購(gòu)名單，很難有定價(jià)權(quán)。另一方面，大型煤炭貿(mào)易商，因?yàn)橛辛看蟮牟少?gòu)優(yōu)勢(shì)，能以較低價(jià)格拿到煤炭資源，然后再分銷，掌握利潤(rùn)的大多數(shù)，擠壓上下游的利益分配。而中小散貿(mào)易商由于單體采購(gòu)量小，一直在市場(chǎng)上沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，只能拿市場(chǎng)上的三四手煤炭，從而利潤(rùn)微薄，難以為繼，不得不通過(guò)以次充好等手段獲取利潤(rùn)。“傳統(tǒng)模式下煤炭從貿(mào)易商一手的采購(gòu)價(jià)，到最后下游企業(yè)的采購(gòu)價(jià)，是不透明的，所以貿(mào)易商很賺錢(qián)?！贝蘼栒f(shuō)。但在產(chǎn)能過(guò)剩的大環(huán)境下，傳統(tǒng)模式變得一籌莫展。就在7月底，有報(bào)道稱煤價(jià)已經(jīng)跌到10年來(lái)的最低點(diǎn)，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)專門(mén)召集神華等四大煤企開(kāi)會(huì)，要求聯(lián)合帶頭穩(wěn)定煤價(jià)。數(shù)據(jù)顯示，2015-2017年三年，國(guó)內(nèi)煤炭的總過(guò)剩量為9.1億噸，僅過(guò)剩的市場(chǎng)體量就超過(guò)3000億元人民幣，這還是把“淘汰落后產(chǎn)能”考慮在內(nèi)的結(jié)果。在祥峰投資看來(lái)，由于產(chǎn)能過(guò)剩和一直以來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，煤炭主的定價(jià)權(quán)在產(chǎn)業(yè)鏈中相對(duì)薄弱，受市場(chǎng)波動(dòng)性影響較大，而煤炭?jī)r(jià)格又是決定煤炭主生存利潤(rùn)空間的核心指標(biāo)。煤炭?jī)r(jià)格不斷下滑，煤炭主的生存就愈發(fā)艱難。有一些煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)告訴記者，從2012年或者更早的時(shí)候開(kāi)始，煤炭相關(guān)的會(huì)議就開(kāi)始談?wù)摗爱a(chǎn)能過(guò)剩，供需矛盾”之類的話題，但真正感覺(jué)到煤炭生意難做是近幾年的事情。崔聳說(shuō)：“這幾年煤炭貿(mào)易利潤(rùn)在不斷壓縮，大型煤礦、煤炭貿(mào)易公司開(kāi)始由北方港口轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方港口，搶占南方港的煤炭市場(chǎng)和終端用戶。在激烈競(jìng)爭(zhēng)背后，煤炭行業(yè)仍存在貨源信息不對(duì)等、交易中間環(huán)節(jié)多、存在著欺詐和灰色收入、物流過(guò)程不確定、質(zhì)檢誤差標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、支付不安全且融資困難等問(wèn)題?！彪娚袒蛱蕴霐?shù)貿(mào)易商在風(fēng)投眼里，危機(jī)卻是良機(jī)的開(kāi)始，而且是能改變行業(yè)生態(tài)、獲得巨大收益的變革。鄭俊聰告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者，鋼鐵業(yè)是2011年開(kāi)始產(chǎn)能過(guò)剩的，但那時(shí)出現(xiàn)了一家叫找鋼網(wǎng)的電商平臺(tái)，現(xiàn)在市值已高達(dá)10多億美元，參與戰(zhàn)略投資的風(fēng)投無(wú)疑是成功的?！昂弯撹F業(yè)相比，煤炭有其獨(dú)特性。產(chǎn)煤地主要集中在內(nèi)蒙古、陜西、山西，用煤地主要在東南沿海，煤炭是全國(guó)性市場(chǎng)；存貨周轉(zhuǎn)率要比鋼鐵大得多；17%的毛利率大于鋼鐵的8%；煤炭行業(yè)的債券體量也比鋼鐵大?！编嵖÷斦f(shuō)。目前，煤炭?jī)r(jià)格已經(jīng)放開(kāi)，煤炭貿(mào)易商資質(zhì)的要求也放開(kāi)了，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，煤炭?jī)r(jià)格可以直接做到透明，解決比價(jià)、性價(jià)比的需求。而信息整合能幫助煤炭主解決銷路問(wèn)題，“以前一個(gè)煤炭主的客戶可能就是穩(wěn)定的那幾個(gè)，然后由貿(mào)易商一級(jí)一級(jí)往下銷，但現(xiàn)在全國(guó)的次終端、終端都有可能直接去采購(gòu)你的貨?！编嵖÷斦f(shuō)。此外，煤炭的流通成本長(zhǎng)期占據(jù)終端銷售價(jià)格的40%以上，這其中包括渠道層級(jí)的原因，也包括流通環(huán)節(jié)的各種隱形費(fèi)用。一旦通過(guò)網(wǎng)絡(luò)透明化后，就可以選擇性價(jià)比最高的物流，等于是把成本降了下來(lái)?！懊禾渴莻€(gè)壁壘特別大的行業(yè)?！贝蘼栒f(shuō)，煤老板大多文化程度低，只知道按照老的模式來(lái)做，而因?yàn)樵?jīng)煤炭的暴利，二代過(guò)慣了花錢(qián)大手大腳的日子，沒(méi)有動(dòng)力接班，而煤礦是產(chǎn)出前就已經(jīng)把該投的錢(qián)全部扔了進(jìn)去，煤老板舍不得賤價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)或者關(guān)掉。在這個(gè)時(shí)候，如果電商能夠激活煤炭行業(yè)，降低成本還能賺錢(qián)，對(duì)煤企的震撼力是巨大的，等于是打開(kāi)了一扇新世界的門(mén)。按照崔聳的設(shè)想，還打算發(fā)展物流、煤企融資、保險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等衍生服務(wù)，做成煤炭行業(yè)的阿里巴巴和淘寶?！拔也划a(chǎn)煤，也不采購(gòu)煤，只提供一個(gè)上下游直接對(duì)話的平臺(tái)。阿里、淘寶開(kāi)創(chuàng)之初，又有誰(shuí)預(yù)見(jiàn)到會(huì)成功，會(huì)成為業(yè)界的航空母艦?zāi)兀俊泵禾吭囁娚痰哪Ｊ?，也吸引到了中?guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)性組織以及神華、華能等行業(yè)企業(yè)的關(guān)注。有煤企表示，煤價(jià)透明且上下游能直接對(duì)接，這點(diǎn)很有殺傷力，特別是貿(mào)易商將至少淘汰一半，繼而可能對(duì)整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生影響。但行業(yè)協(xié)會(huì)等對(duì)此未予以置評(píng)。除祥峰投資外，源碼資本和BAT創(chuàng)始人在pre-A輪融資也聯(lián)合投資了3000萬(wàn)元人民幣，可見(jiàn)資本市場(chǎng)對(duì)煤炭電商的看好。

與韓束“撕逼”正酣的微盟正在成為吸引傳統(tǒng)品牌入局微商的“黑洞”，繼Discovery、外交官、白色戀人之外，中國(guó)皮具品牌紅谷集團(tuán)也同微盟達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式入駐微盟V店。據(jù)了解，紅谷皮具源自云南麗江，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)真皮女包，男包，銀包，真皮飾品等產(chǎn)品，定位于高品位的消費(fèi)人群。目前，紅谷在全國(guó)有超千家專賣(mài)店，旗下?lián)碛蠬ONGU紅谷，SISI茜茜，m2m等自主品牌。在渠道布局上，紅谷針對(duì)不同的品牌銷售采用不同銷售渠道，但商品的統(tǒng)一分類和庫(kù)存問(wèn)題仍是紅谷亟需解決的難題。“入駐微盟V店后，紅谷皮具可有效對(duì)將線上線下主推貨品進(jìn)行區(qū)分，并推出微盟V店微商特供款?！凹t谷皮具微商負(fù)責(zé)人表示，紅谷皮具入駐微盟V店后，通過(guò)移動(dòng)社交營(yíng)銷的聚合互動(dòng)和傳播，為紅谷皮具提供和打造社會(huì)化電商的交易平臺(tái)。在供貨方面，紅谷指出，將逐步完善在V店的產(chǎn)品種類及推出專供款式，從而有效的避開(kāi)了傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷方式混亂、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的詬病。關(guān)于微商，紅谷集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)移動(dòng)電商會(huì)作為紅谷企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展渠道的重點(diǎn)布局之一，微商的發(fā)展必然會(huì)沿著從人到公司的規(guī)模效應(yīng)去發(fā)展，因此看好微盟模式。數(shù)據(jù)顯示，微盟V店目前開(kāi)店數(shù)已超500萬(wàn)，月交易額超過(guò)1億元，B端入駐商家超過(guò)1萬(wàn)家，V店總SKU數(shù)突破300萬(wàn)，預(yù)計(jì)2015年平臺(tái)交易額超過(guò)20億。

日前，由萬(wàn)寧中國(guó)主辦的“健·美·賞（HBA）”2015年度評(píng)獎(jiǎng)盛典在廣州舉辦。本次評(píng)選活動(dòng)中，包括至尊年度榮耀大獎(jiǎng)、至尊體驗(yàn)創(chuàng)新大獎(jiǎng)等七大獎(jiǎng)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)公布。與此同時(shí)，“大嘴女王”姚晨在現(xiàn)場(chǎng)公布自己成為海飛絲的新代言人。據(jù)了解，未來(lái)三年，萬(wàn)寧將在內(nèi)地凈增至少300家店鋪。而且隨著萬(wàn)寧母公司香港牛奶有限公司入股永輝超市股份有限公司，持股達(dá)到19.99%，雙方合作將更為緊密。在發(fā)布會(huì)上，萬(wàn)寧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年萬(wàn)寧借力永輝，截至七月，合計(jì)三家店鋪成功開(kāi)業(yè)（一家在北京，兩家在上海）。由于開(kāi)業(yè)的時(shí)間尚短（最新的店鋪尚不足一個(gè)月），難以就目前有限的數(shù)據(jù)作出判斷。落地在永輝平臺(tái)的店鋪，有機(jī)會(huì)接觸新的客群，同時(shí)也在美容、健康類商品，實(shí)現(xiàn)和永輝最強(qiáng)品類的有力互補(bǔ)。與此同時(shí)，萬(wàn)寧中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事徐濤接受記者采訪時(shí)表示，跨境電商發(fā)展迅速，萬(wàn)寧已經(jīng)在這方面達(dá)成大致的合作意向，具體的細(xì)節(jié)即將公布，屆時(shí)萬(wàn)寧將會(huì)在跨境電商上推出一系列動(dòng)作。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在跨境電商、O2O等模式帶動(dòng)下，以萬(wàn)寧為代表的自有連鎖渠道在O2O領(lǐng)域的擴(kuò)張上具有先天優(yōu)勢(shì)，實(shí)體資源將能更好地配合線上營(yíng)銷。

8月7日消息，京東集團(tuán)今日宣布，與永輝超市達(dá)成戰(zhàn)略合作，京東將戰(zhàn)略入股永輝超市。根據(jù)雙方協(xié)議，京東入股永輝超市的價(jià)格為每股9元（約1.45美元），總價(jià)值為43.1億元（約7億美元）。通過(guò)這一交易，京東集團(tuán)將持有永輝超市10%的股份，并可以任命兩個(gè)獨(dú)立董事。京東集團(tuán)希望通過(guò)這一方式加強(qiáng)在O2O領(lǐng)域的合作。資料顯示，作為京東O2O戰(zhàn)略的一部分，京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”。在一些城市，京東到家眾包兼職配送員向消費(fèi)者提供線下商鋪的生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣(mài)送餐等各類生活服務(wù)項(xiàng)目，并基于移動(dòng)端定位實(shí)現(xiàn)2小時(shí)內(nèi)快速送達(dá)。永輝超市成立于1998年，總部設(shè)在福建省福州市,是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一，上海主板上市（股票代碼：601933）。永輝超市2015年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入208.35億元，同比增長(zhǎng)17.69%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.27億元，同比增長(zhǎng)16.3%，每股收益0.14元。收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)高于行業(yè)平均。

8月7日消息，京東集團(tuán)發(fā)布了其截至2015年6月30日的2015財(cái)年第二季度業(yè)績(jī)。以下是業(yè)績(jī)要點(diǎn)：·2015年第二季度交易總額（GMV）達(dá)到1145億元人民幣（約185億美元），同比增長(zhǎng)82%。京東商城第二季度交易總額同比增長(zhǎng)92%。·2015年第二季度凈收入為459億元人民幣（約74億美元），同比增長(zhǎng)61%。第二季度來(lái)自于服務(wù)項(xiàng)目與其他項(xiàng)目的凈收入為33億元人民幣（約5億美元），同比增長(zhǎng)108%。·2015年第二季度凈虧損為5.104億元人民幣（約8230萬(wàn)美元），凈利潤(rùn)率為-1.1%。2015年第二季度非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（Non-GAAP）凈虧損為1570萬(wàn)元人民幣（約250萬(wàn)美元），凈利潤(rùn)率為-0.03%?！つ甓然钴S用戶數(shù)由截止2014年6月30日的12個(gè)月期間的6850萬(wàn)增長(zhǎng)至截止2015年6月30日的12個(gè)月期間的1.18億，同比增長(zhǎng)72%?！?015年第二季度完成訂單量為3.056億，與2014年第二季度1.637億相比，同比增長(zhǎng)87%。2015年第二季度通過(guò)移動(dòng)端渠道完成訂單量約占總完成訂單量的47%，同比增長(zhǎng)大約290%。·截至2015年6月30日，京東第三方平臺(tái)共駐有約76000個(gè)商家。截至2015年6月30日，京東共有84322名正式員工?；仡櫨〇|本季主要?jiǎng)幼靼ǎ何逶鲁酰鳛榫〇|O2O戰(zhàn)略的一部分，京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”。在一些城市，京東到家眾包兼職配送員向消費(fèi)者提供線下商鋪的生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣(mài)送餐等各類生活服務(wù)項(xiàng)目，并基于移動(dòng)端定位實(shí)現(xiàn)2小時(shí)內(nèi)快速送達(dá)。六月份和七月份，京東在全球購(gòu)平臺(tái)上線了“日本館”，“澳洲館”和“美國(guó)館”等三個(gè)新的渠道，為中國(guó)的消費(fèi)者提供正宗進(jìn)口商品。京東于一季度已在平臺(tái)上線了“法國(guó)館”和“韓國(guó)館”。截至2015年6月30日，京東眾籌項(xiàng)目籌資成功率已超90%，其中籌資人民幣百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目超100個(gè)。此外，京東還領(lǐng)投水果生鮮電商天天果園總額7000萬(wàn)美元的C輪融資。當(dāng)然，也有優(yōu)衣庫(kù)運(yùn)營(yíng)三個(gè)月即退出京東的鬧劇。

8月6日消息，在天貓服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)中國(guó)零售事業(yè)群總裁張建鋒（行癲）談到，阿里巴巴將自身定位“消費(fèi)者媒體”而不是“電子商務(wù)渠道”，而這個(gè)定位是基于其擁有的四點(diǎn)要素：獨(dú)立買(mǎi)家、營(yíng)銷平臺(tái)、連接消費(fèi)者、客戶服務(wù)。第一、擁有大量獨(dú)立買(mǎi)家據(jù)了解到，去年有3.5億個(gè)獨(dú)立買(mǎi)家登陸阿里巴巴平臺(tái)購(gòu)物，時(shí)至今日，阿里巴巴無(wú)線和PC端各有1億人登陸。行癲認(rèn)為，這樣大量的買(mǎi)家決定了阿里巴巴是一個(gè)消費(fèi)者媒體；同時(shí)，其認(rèn)為來(lái)訪阿里巴巴平臺(tái)的用戶均是來(lái)尋找商品購(gòu)物，這是阿里巴巴平臺(tái)和其他平臺(tái)的最大差異：含金量遠(yuǎn)高于定位寬泛的平臺(tái)。第二、做“強(qiáng)”營(yíng)銷平臺(tái)據(jù)了解，為了做營(yíng)銷，阿里巴巴將進(jìn)行全渠道建設(shè)。行癲對(duì)此表示，天貓過(guò)去在營(yíng)銷方面非常成功，天貓的“雙11”也是阿里巴巴所做的最成功的營(yíng)銷活動(dòng)，而現(xiàn)在阿里巴巴還沒(méi)有做好全渠道，日后將逐步加強(qiáng)這一點(diǎn)?！艾F(xiàn)在很多品牌在清倉(cāng)，我們正努力用‘淘搶購(gòu)’、‘超級(jí)品牌日’等一系列的活動(dòng)來(lái)滿足品牌商的需求，希望品牌商根據(jù)自己的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、銷售節(jié)點(diǎn)來(lái)選擇我們的服務(wù)。上半年我們做了一系列比較成功的嘗試，例如超級(jí)品牌日等等，隨著雙十一的來(lái)臨，我們各種活動(dòng)的密度和強(qiáng)度都會(huì)不斷加深，讓消費(fèi)者跟品牌商有更強(qiáng)的認(rèn)知?！毙邪d介紹。第三、成為消費(fèi)者連接通道目前，阿里巴巴正在努力做CRM系統(tǒng)以及線下O2O的打通，行癲稱，這一切都是為了讓阿里巴巴全渠道的消費(fèi)者統(tǒng)一有一個(gè)管理平臺(tái)、觸達(dá)平臺(tái)?！拔覀儸F(xiàn)在推行的滿天星、支付寶的線下收銀，都不是簡(jiǎn)單地貼個(gè)碼，讓所有人用支付寶收銀而已。我們是要通過(guò)一系列手段，讓以前線下門(mén)店的消費(fèi)者變成線上可管理的消費(fèi)者?！毙邪d說(shuō)道。第四、加強(qiáng)客戶服務(wù)能力行癲談到，中國(guó)消費(fèi)者較美國(guó)消費(fèi)者而言很挑剔，在美國(guó)送快遞三、四天送不到也無(wú)所謂，但是在中國(guó)，人們對(duì)服務(wù)的要求越來(lái)越高，有當(dāng)日達(dá)就不會(huì)選擇次日達(dá)?！翱蛻粢氖且环N超出期望被滿足的感覺(jué)、一種被尊重感。我們的大多數(shù)品牌商有大量線下門(mén)店，我想我們有能力給消費(fèi)者這種滿足感，也希望和品牌商共同探討，怎樣讓消費(fèi)者更滿意地享受到購(gòu)物樂(lè)趣?！毙蓄嵄硎?。

韓都衣舍現(xiàn)任ceo是誰(shuí)韓都衣舍作為國(guó)內(nèi)時(shí)尚界的第一品牌，和憑借“款式多，更新快，性價(jià)比高”的產(chǎn)品理念深得全國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)和信賴。2014年，韓都衣舍還取得了天貓歷史上第一個(gè)全年度，雙十一，雙十二，雙冠王。我們都知道韓都衣舍這幾年做的越來(lái)越好，那么是誰(shuí)在駕駛和指揮它呢？答案是：趙迎光趙迎光，現(xiàn)任韓都衣舍電商集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO。1974年生于山東省濰坊市1987年就讀于濰坊一中，開(kāi)始接觸計(jì)算機(jī)1993年就讀于山東大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院1995年接觸互聯(lián)網(wǎng)，成為中國(guó)第一代網(wǎng)民1997年作為山東國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司韓國(guó)支社代表，赴首爾工作2006年組建公司，相繼從事化妝品、母嬰用品、汽車用品的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)2008年創(chuàng)立韓都衣舍品牌2010年韓都衣舍榮獲“十大網(wǎng)貨品牌”、“最佳全球化實(shí)踐網(wǎng)商”，成為山東省綜合實(shí)力最強(qiáng)的電子商務(wù)公司;2011年韓都衣舍員工超過(guò)1000人，設(shè)有20余個(gè)部門(mén)，成功獲得IDG千萬(wàn)美元投資;2012年入選“中國(guó)服裝十大風(fēng)云人物”;就讀長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA2013年獲得“影響濟(jì)南”年度創(chuàng)新人物稱號(hào);公司員工超過(guò)2000人，成為中國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)綜合實(shí)力領(lǐng)先的公司。當(dāng)選濟(jì)南市青年聯(lián)合會(huì)副主席2014年獲得“年度十大經(jīng)濟(jì)潮流人物”稱號(hào)。公司員工超過(guò)2600人，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚第一品牌。

商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正在裁撤旗下的百貨和KTV門(mén)店，其力度之大，業(yè)界震動(dòng)。一些需要撤柜的簽約百貨商戶表示很不理解，他們通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)出了不同的聲音。同時(shí)，萬(wàn)達(dá)的動(dòng)作，也加重了人們對(duì)線下實(shí)體商業(yè)前景的憂慮。萬(wàn)達(dá)百貨目前已是中國(guó)最大的連鎖百貨企業(yè)。這一輪的調(diào)整在今年年初就傳開(kāi)了，但是最近，萬(wàn)達(dá)撤掉了它在山東濟(jì)南的唯一一家百貨門(mén)店，這也正式拉開(kāi)了百貨撤店的大幕。一場(chǎng)席卷全國(guó)的萬(wàn)達(dá)百貨關(guān)店潮正式進(jìn)入公眾視野。據(jù)悉，全國(guó)40多家萬(wàn)達(dá)百貨和90家大歌星KTV將被砍掉，而且在最近明顯加快了進(jìn)程。這是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林要求“盡快完成的任務(wù)”。對(duì)于實(shí)施這一番大手術(shù)的原因，近日，萬(wàn)達(dá)商管公司總裁曲德君首次給予了回應(yīng)。曲德君透露，隨著購(gòu)物中心和電商的發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和方式正發(fā)生著巨大變化，大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到一些沖擊，個(gè)別萬(wàn)達(dá)百貨店出現(xiàn)了虧損，對(duì)這些百貨店進(jìn)行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)行為。萬(wàn)達(dá)百貨的調(diào)整將具體情況具體分析，因“店”制宜?！暗谝唬瑢?duì)適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，我們將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行合作，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)零售業(yè)態(tài)。第二，對(duì)不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，我們將對(duì)原百貨經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行重新劃分，引進(jìn)更適合萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)需要的業(yè)態(tài)。第三，即使是沒(méi)有百貨業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，也會(huì)保留一些深受消費(fèi)者喜愛(ài)的傳統(tǒng)百貨品類，如珠寶、化妝品、鞋類等?！鼻戮硎尽?jù)相關(guān)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，萬(wàn)達(dá)百貨去年完成收入154.9億元，同比增長(zhǎng)39%，只完成調(diào)整后計(jì)劃的91%。此外，萬(wàn)達(dá)百貨凈利潤(rùn)增虧7%，虧損不斷擴(kuò)大。盡管多年虧損，但王健林此前對(duì)百貨頗為看重。他在萬(wàn)達(dá)年會(huì)上表示，萬(wàn)達(dá)百貨能否打好翻身仗，就看今年。他甚至通過(guò)對(duì)公司架構(gòu)的設(shè)置，為百貨做好了在香港獨(dú)立上市的安排。不過(guò)在嚴(yán)重的虧損面前，王健林現(xiàn)在傾向于做減法。談及與萬(wàn)達(dá)百貨同病相憐的大歌星KTV，曲德君表示，KTV行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，受國(guó)家行業(yè)相關(guān)政策影響，連鎖經(jīng)營(yíng)KTV的利潤(rùn)十分微薄，已不太適合萬(wàn)達(dá)這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。但曲德君強(qiáng)調(diào)，萬(wàn)達(dá)退出KTV經(jīng)營(yíng)，并不代表萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將取消KTV業(yè)態(tài)。萬(wàn)達(dá)是在收回投資的前提下，將各地大歌星KTV門(mén)店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)營(yíng)者，讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)的KTV更接地氣。在全國(guó)100多家大歌星店面中，盡管包括濟(jì)南在內(nèi)的很多店面是盈利的，但每況愈下的KTV行業(yè)整體卻是虧損的，萬(wàn)達(dá)撒手自營(yíng)KTV業(yè)務(wù)，不僅可以甩掉包袱，還能朝著“輕資產(chǎn)”的萬(wàn)達(dá)再邁進(jìn)一步。界面新聞?dòng)浾咦⒁獾剑M管店面裝潢沒(méi)有發(fā)生太大變化，濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)四樓的大歌星已經(jīng)悄然易主，北京一家名為“糖潮”的KTV公司已經(jīng)接手。據(jù)悉，“糖潮”與萬(wàn)達(dá)的關(guān)系是租戶與業(yè)主的關(guān)系，糖潮需要定期向萬(wàn)達(dá)商管系統(tǒng)交租金，萬(wàn)達(dá)今后將不再插手經(jīng)營(yíng)?！吧虡I(yè)經(jīng)營(yíng)就是不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新的過(guò)程。過(guò)去十幾年，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)正是因?yàn)樵诳焖侔l(fā)展中不斷創(chuàng)新求變，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整，才始終保持健康發(fā)展?！鼻戮€強(qiáng)調(diào)，即使在電商發(fā)展的背景下，今年上半年已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總客流達(dá)9.24億人次，同比增幅27.8%，平均每個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)日客流5萬(wàn)人次，特別是早些年開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)日均客流多數(shù)仍保持了兩位數(shù)以上的增幅。萬(wàn)達(dá)試圖向外界傳遞出，這次的業(yè)態(tài)調(diào)整是積極主動(dòng)的調(diào)整，是根據(jù)市場(chǎng)前景和消費(fèi)者需求變化作出的戰(zhàn)略調(diào)整。調(diào)整后，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的租金收入將比調(diào)整前更高。“市場(chǎng)是標(biāo)準(zhǔn)，共贏是目標(biāo)。”萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)將始終根據(jù)市場(chǎng)變化不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)與商家、消費(fèi)者的共生共榮。百貨和KTV的調(diào)整已不僅僅是單個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)升級(jí)，甚至事關(guān)萬(wàn)達(dá)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正在進(jìn)行企業(yè)的第四次轉(zhuǎn)型，就是要調(diào)整一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，向更有發(fā)展前景的文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在上個(gè)月召開(kāi)的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2015年上半年工作會(huì)議上，王健林表示公司將形成萬(wàn)達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)新的四大支柱產(chǎn)業(yè)，而百貨和KTV兩大業(yè)態(tài)沒(méi)有再被提及，地位已經(jīng)被嚴(yán)重弱化。而隨著今年下半年萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)成立，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的重心將放在“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”方面。