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腦海里浮出了幾年前某歡神界大咖的名言,言及自己在冬天堅(jiān)持不穿秋褲,而且不允許周圍的人穿秋褲。也不是歡神屆的人物,以不美麗凍人為生活準(zhǔn)則,還有幾天就到雙11了,每年雙11大促的節(jié)奏就是看童鞋們買吃的買喝的買秋褲,你沒看錯(cuò),就是秋褲,按照文雅點(diǎn)的詞兒來(lái)說(shuō),應(yīng)該叫“保暖內(nèi)衣”,穿成套保暖內(nèi)衣才是三觀正的表現(xiàn)。所以,你可以忘穿秋褲,但今年的雙11,你一定不能忘買秋褲哈,入手一套貼身合適的保暖內(nèi)衣是非常有必要的。逛一圈商場(chǎng),看一眼淘寶天貓,再溜溜其他電商網(wǎng)站,選擇恐懼癥又得犯一遍,問遍天涯百度加谷歌,整理小文一篇,與君共享。保暖內(nèi)衣的那些瞎話磁療保健保暖內(nèi)衣不是萬(wàn)能?對(duì)于遠(yuǎn)紅外線的保健功能,專家認(rèn)為宣傳的成分遠(yuǎn)大于實(shí)際的功效。保暖內(nèi)衣所發(fā)出的遠(yuǎn)紅外線與人體自身散發(fā)的遠(yuǎn)紅外線是類似的,對(duì)關(guān)節(jié)和體弱畏寒這類疾病有一定的輔助療效,其他的療效如幫助睡眠之類實(shí)屬夸大。添加化學(xué)纖維的保暖內(nèi)衣都不好?隨著科技的進(jìn)步,我們的消費(fèi)觀念也定位在越天然越好上,對(duì)化纖類的東西充滿了抵觸感,覺得化纖類的內(nèi)衣對(duì)皮膚不好,這樣的說(shuō)法是不科學(xué)的。化學(xué)纖維添加技術(shù)的成熟,使天然材料和化學(xué)纖維得到了更好的搭配,發(fā)揮各自的特點(diǎn),完成1+1>2的功能進(jìn)化?;w的加入,使得保暖內(nèi)衣的功能性更強(qiáng)大,添加適量的合格化學(xué)纖維,能讓保暖內(nèi)衣更舒適,富有彈性,增加了光澤度,保暖效果也好。保暖內(nèi)衣能瘦身?我們經(jīng)??吹侥承┡谱訒?huì)大變戲法,一件保暖內(nèi)衣就可以演一出“豬扒大翻身”的戲碼,然后勾引著有減肥心思的姑娘們掏出錢包。一些保暖內(nèi)衣所謂的“美體塑身”功效,只是把原來(lái)內(nèi)衣的尺寸縮小,穿上時(shí)比較合體,并非真正的減肥瘦身。保暖內(nèi)衣數(shù)數(shù)看保暖內(nèi)衣,在各地有不同的叫法,東北叫“襯衣襯褲”,膠東叫“秋衣秋褲”,南方還有“棉毛衣”的叫法,更是有各種冠冕堂皇的定語(yǔ)為這么貼身的衣服涂脂抹粉:“黃金甲”、“保暖王”、“新纖維”。這個(gè)時(shí)候你一定要理性消費(fèi),不要迷信網(wǎng)購(gòu)過(guò)分的吹噓,根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)定已將禁止以熱力卡、暖力卡、塞維卡、魔卡等噱頭促銷來(lái)蒙騙消費(fèi)者。不管它叫什么也好,打出什么概念牌也好,它的功能性只有一個(gè),那就是保暖。市場(chǎng)上的保暖內(nèi)衣從形式上來(lái)進(jìn)行劃分,可以劃分為四大類:普通純棉保暖內(nèi)衣普通純棉保暖內(nèi)衣是最簡(jiǎn)單、最傳統(tǒng)的保暖內(nèi)衣,也是我們應(yīng)該選擇100%純棉面料的內(nèi)衣。它的特點(diǎn)是輕柔透氣,不刺激肌膚,但由于質(zhì)地較薄,比較適合不太冷的春秋季節(jié)穿。發(fā)熱保暖內(nèi)衣發(fā)熱內(nèi)衣是將少量的發(fā)熱纖維搭配其他纖維制造的。發(fā)熱內(nèi)衣其原料是2000年左右由日本推出的一種特殊纖維材料,它通過(guò)吸收人體散發(fā)的水分,主動(dòng)產(chǎn)生熱量。這種纖維材料最早是為登山隊(duì)員所用,后來(lái)推廣到普通消費(fèi)領(lǐng)域,主要用來(lái)生產(chǎn)內(nèi)衣。國(guó)內(nèi)廠家生產(chǎn)的發(fā)熱內(nèi)衣所用的材料都是從日本進(jìn)口的。內(nèi)膽/貼片型保暖內(nèi)衣內(nèi)膽/貼片型保暖內(nèi)衣都是采用材料加厚的原理讓內(nèi)衣變的更為保暖。內(nèi)膽型內(nèi)衣采用棉、毛、絲等面料作為夾層,除此以外,還有用聚酯纖維作為內(nèi)層,增加內(nèi)衣的密度,減少寒風(fēng)入侵。貼片式保暖內(nèi)衣和內(nèi)膽加厚式的保暖內(nèi)衣有異曲同工之妙,在原有的內(nèi)衣基礎(chǔ)上,在關(guān)節(jié)、前后片等部位加上了一層面料,起到了保暖作用。舒適保健型保暖內(nèi)衣舒適保健型保暖內(nèi)衣將保健功能賦予了保暖內(nèi)衣,主要針對(duì)體質(zhì)較弱的老年人和有慢性病關(guān)節(jié)炎的畏寒病人設(shè)計(jì)。保暖內(nèi)衣中含有遠(yuǎn)紅外纖維和多種微量元素,品牌宣傳中說(shuō)可以調(diào)解機(jī)體免疫力,增加抵抗力,緩解病痛。學(xué)會(huì)看標(biāo)簽,是選擇衣物時(shí)候的必備技能,標(biāo)簽上所標(biāo)注的面料成分,才是真正它的本質(zhì)。內(nèi)衣保暖率對(duì)于保暖內(nèi)衣的保暖效果,國(guó)家有相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以為消費(fèi)者提供參考。國(guó)內(nèi)在2004年出臺(tái)了《針織保暖內(nèi)衣》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其中對(duì)保暖內(nèi)衣的保溫率、透氣率、透濕率等反映保暖內(nèi)衣舒適性的重要指標(biāo)做出了相應(yīng)的規(guī)定。規(guī)定中說(shuō),任何一種保暖材料,其成品外包裝上要標(biāo)示“保暖率”及“單位克重保暖率”等。凡標(biāo)稱“保暖內(nèi)衣”的產(chǎn)品,保暖率不得低于30%,即確保至少30%的熱能不散失。保暖率低于30%的產(chǎn)品將不能被定為保暖內(nèi)衣,只能算是普通內(nèi)衣。所以大家在購(gòu)買保暖內(nèi)衣的時(shí)候,可以從保暖率這一重要指標(biāo)進(jìn)行選擇,如果在包裝上沒有看到保暖率這一數(shù)據(jù)的話,可以要直接跟銷售商索取報(bào)告查看。剖析內(nèi)衣面料橫切面雖然我們摸起來(lái)內(nèi)衣只有一層,最多是能感覺到有拉絨或者是夾棉的感覺,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有這么簡(jiǎn)單。布料每一層用料都很有講究。拿拉絨產(chǎn)品來(lái)說(shuō),最外一層是棉料;中間一層是棉、滌綸交錯(cuò),或者再加一點(diǎn)氨綸;最內(nèi)一層一般是滌綸(即聚酯纖維或聚丙烯腈),滌綸多通過(guò)特殊技術(shù)被拉成了絨狀,有毛羽感覺,所以暖和。也有些產(chǎn)品是表層含棉和氨綸,中層是聚酯纖維加羊毛,內(nèi)層是100%聚酯纖維。內(nèi)衣尺碼保暖內(nèi)衣的尺碼基本與平時(shí)所穿的衣服尺碼一致即可,如果選擇內(nèi)膽/貼片式保暖內(nèi)衣,可以按照廠方提供的尺碼進(jìn)行選擇,建議大一碼更好。莫代爾ModalModal纖維面料的原料來(lái)自于大自然的木材,使用后可以自然降解。它的優(yōu)點(diǎn)是具有絲綢般的光澤和懸垂感,手感柔軟,具有優(yōu)良的可染性及鮮艷的色澤,越細(xì)反而越柔軟,越洗越亮麗。而且吸濕性能、透氣性能有利于人體生理循環(huán)和健康,對(duì)于環(huán)境很環(huán)保,有天然的抗皺性和免燙性,使穿著更加方便、自然。竹炭以毛竹為原材料制成竹纖維具有很好的韌性和耐磨性,吸濕性、透氣性和懸垂性都優(yōu)于普通的棉織品,而它超強(qiáng)的吸附力,對(duì)甲醛、苯、甲苯、氨等有害物質(zhì)和粉塵能發(fā)揮吸收、分解異味和消臭的作用,具有吸濕透氣、抑菌抗菌、冬暖夏涼、綠色環(huán)保等特點(diǎn),有益于身體健康。萊卡纖維萊卡纖維可以配合任何面料使用,包括羊毛、麻、絲及棉,以增加面料貼身、彈性和寬松自然的特性,活動(dòng)時(shí)倍感靈活。而且萊卡與大多數(shù)的氨綸絲不同,它擁有特殊的化學(xué)結(jié)構(gòu),在濕水后處于濕熱密封的空間里也不會(huì)長(zhǎng)霉。用于做保暖內(nèi)衣,既可以貼身,也可以不怕因?yàn)槌龊乖斐傻牟贿m。精梳棉精梳棉以精梳機(jī)移除棉纖維中較短的纖維(約1CM以下),而留下的較長(zhǎng)而且整齊的纖維,紡出的紗品質(zhì)更好。精梳棉紗制成的布料在質(zhì)感、耐洗與耐用度都有較高的品質(zhì)水準(zhǔn)。使用“柔、勻、長(zhǎng)、細(xì)”之原棉和特精梳之工藝,用這面料生產(chǎn)內(nèi)衣膚觸效果至為舒適。細(xì)膩、輕柔,吸濕性好,滑爽,穿著舒適,易洗易干,色彩穩(wěn)定。羊絨針織羊絨內(nèi)衣是內(nèi)衣類別中最好的一種,也是最貴重的一種。羊絨內(nèi)衣分純羊絨內(nèi)衣和混紡羊絨內(nèi)衣。因?yàn)槭琴N身內(nèi)穿衣物,因此羊絨內(nèi)衣必須采用16針或更細(xì)的18針橫機(jī)配以48支雙股或68至三股紗生產(chǎn),使衣面更平滑緊密。外觀細(xì)膩豐滿,手感柔軟、絨面豐滿,穿著輕盈舒適,保暖性好,吸濕性強(qiáng)。舒絨萊卡含有暖素、萊卡、精梳長(zhǎng)絨棉,采用國(guó)際先進(jìn)的獨(dú)特起絨工藝,賦予面料柔軟的觸感,并大大增強(qiáng)保暖性能。產(chǎn)品彈性卓越,舒展自如,穿著無(wú)束縛感,內(nèi)衣市場(chǎng)的新寵兒。聚酯纖維聚酯纖維強(qiáng)度大、耐磨性強(qiáng)、彈性好,耐熱性也較強(qiáng)?,F(xiàn)在的加厚內(nèi)衣,很多都采用了這種材質(zhì),做為內(nèi)衣內(nèi)層的拉絨或者是加厚部分的貼縫片。彩棉天然彩棉是一種在棉鈴成熟吐絮時(shí)就具有紅、黃、棕、綠等各種顏色纖維的棉花。這種自身具有天然色彩的棉花與普通棉花相比具有色澤自然柔和、古樸典雅、質(zhì)地柔軟等特點(diǎn),而且洗滌后纖維色彩還能逐漸加深。用彩色棉花制成的紡織品不需化學(xué)染料染色,在加工生產(chǎn)過(guò)程不會(huì)產(chǎn)生對(duì)土地、水源的污染。在紡織品中不含甲醛、偶氮染料等有害物質(zhì),并具有防靜電、止騷癢的功能,是名副其實(shí)的“綠色產(chǎn)品”,被譽(yù)為“生態(tài)服裝”、“植物羊絨”,順應(yīng)了人們追求純天然時(shí)尚、環(huán)保與健康的時(shí)代潮流。由于彩棉在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)須染色,除去了化學(xué)用劑的污染過(guò)程,因而成為具有環(huán)保功能的新產(chǎn)品,尤其適用于內(nèi)衣。天絲Tencel(天絲)纖維是英國(guó)Acocdis公司生產(chǎn)的LYOCELL纖維的商標(biāo)名稱,該纖維以木漿為原料經(jīng)溶劑紡絲方法生產(chǎn)的一種嶄新的纖維。它有棉的“舒適性、滌綸的“強(qiáng)度”、毛織物的“豪華美感”和真絲的“獨(dú)特觸感”及“柔軟垂墜”,無(wú)論在干或濕的狀態(tài)下,均極具韌性。在濕的狀態(tài)下,它是一種濕強(qiáng)力遠(yuǎn)勝于棉的纖維素纖維。女性保暖內(nèi)衣要顯瘦美膚“要風(fēng)度不要溫度”這個(gè)詞兒應(yīng)該就是形容在瑟瑟風(fēng)寒里依然追求苗條身姿的女生吧?!拜p薄暖美”是選擇保暖內(nèi)衣首要前提,保暖內(nèi)衣不但要穿得健康,穿得溫暖,還要穿得漂亮,曲線玲瓏的好身材依然是眾多愛美女生的冬日追求。在選購(gòu)保暖內(nèi)衣時(shí),美麗和保暖放在同等重要的地位,此外,還關(guān)注保暖內(nèi)衣對(duì)自己身體保健體形保養(yǎng)有沒有益處。一件輕薄兼具塑身功效的保暖內(nèi)衣的確少不了,豎條紋的腰部收緊線條、無(wú)接縫的設(shè)計(jì)、收腹提臀的剪裁,對(duì)修飾身材很有幫助。一些保暖內(nèi)衣在織物纖維中添加了維生素E成分,眾所周知維生素E有修復(fù)肌膚、延緩衰老、防止皮膚干燥發(fā)癢的美容作用。維生素E微粒與肌膚緊密接觸時(shí)釋放出來(lái),達(dá)到美膚潤(rùn)膚作用。這樣的保暖內(nèi)衣更得女生的喜歡。自發(fā)熱保暖內(nèi)衣以輕薄保暖為主要賣點(diǎn),這幾年逐步得到了女性消費(fèi)者的關(guān)愛,更是滿足了又輕薄又保暖的消費(fèi)需求。男性保暖內(nèi)衣要簡(jiǎn)單男性的排汗量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女性,而且因?yàn)槟惺吭谇锒竟?jié)一般是以簡(jiǎn)單的衣物為著裝,所以,男士保暖內(nèi)衣時(shí)舒服性永遠(yuǎn)是選購(gòu)時(shí)的第一思考的因素。從面料上來(lái)看,應(yīng)該選擇排汗效果好又能夠兼顧保暖的保暖內(nèi)衣為主,也可以選擇自發(fā)熱保暖內(nèi)衣,盡量不要選擇過(guò)厚的內(nèi)衣。冬季的衣服顏色款式相對(duì)比較單一厚重,男性的保暖內(nèi)衣應(yīng)該以不花哨的花色顏色為主。老人兒童保暖內(nèi)衣要加厚老人和兒童,屬于體質(zhì)較弱的人群,也比較容易在秋冬季節(jié)感冒傷風(fēng),所以給他們選擇合適的保暖內(nèi)衣非常重要。老人的皮膚干燥、兒童的皮膚又比較嬌嫩,為他們選擇貼身內(nèi)衣的時(shí)候還是要以純棉內(nèi)層為主,如果是想選擇加厚款的內(nèi)衣,最好是要選擇加厚層在外層的款式。需要注意的是:老年人如果長(zhǎng)期穿含有化學(xué)纖維或者超薄薄膜的保暖內(nèi)衣,可能會(huì)對(duì)骨髓的造血功能產(chǎn)生抑制作用,導(dǎo)致人體抵抗力下降,從而容易引發(fā)各種感染性疾病,其中對(duì)人的內(nèi)分泌系統(tǒng)以及神經(jīng)系統(tǒng)危害最為嚴(yán)重,時(shí)常會(huì)引發(fā)失眠、多夢(mèng)、多汗、頭痛、煩躁、抑郁等癥狀,嚴(yán)重者甚至?xí)斐赏话l(fā)中風(fēng)或心肌梗死等急性心腦血管疾病。另外要提到的一點(diǎn)就是,老人的關(guān)節(jié)多多少少都有關(guān)節(jié)炎、風(fēng)濕病等問題,遇冷就會(huì)使病情更加嚴(yán)重,所以選擇保暖內(nèi)衣的時(shí)候,一定要注意關(guān)節(jié)部位的設(shè)計(jì),建議選擇關(guān)節(jié)處有貼片加厚的款式,讓爸爸媽媽感覺到兒女貼心的溫暖。孕婦保暖內(nèi)衣要天然舒適孕期是女性一生中比較重要的日子,孕婦對(duì)于保暖內(nèi)衣的選擇要相對(duì)講究一些。首先從款式上來(lái)說(shuō)應(yīng)該寬松舒適,最好是針對(duì)孕期體型變化量身設(shè)計(jì)。不能穿過(guò)小的內(nèi)衣,不能對(duì)腹部造成過(guò)大的壓力,活動(dòng)起來(lái)也比較方便。面料要采用天然材質(zhì),健康,舒適,透氣,面料輕、容易洗滌這些特質(zhì)都是孕婦所需要的。孕婦最好不要穿功能性保暖內(nèi)衣,因?yàn)楣δ苄员E瘍?nèi)衣注重保暖而透氣性不好,會(huì)讓本來(lái)代謝旺盛的孕婦都處于汗津津不舒服的狀態(tài)。還有就是功能性保暖內(nèi)衣添加了各種材料,對(duì)孕婦和肚子里的寶寶不利。另外孕婦最好選擇未染色過(guò)的面料,減少染料對(duì)肌膚造成的刺激。1、看標(biāo)簽其中以內(nèi)外表層均使用40支以上全棉的產(chǎn)品為優(yōu),其柔軟性、細(xì)潔度、透氣性、光澤度均較好,而且洗滌后不會(huì)起球起毛,長(zhǎng)期穿著也不會(huì)有衣物斷絲、抽絲的現(xiàn)象。如果要選擇發(fā)熱內(nèi)衣,包裝盒上張貼黑底黃字的“發(fā)熱內(nèi)衣標(biāo)識(shí)”,發(fā)熱纖維名稱、發(fā)熱效果及添加比例等都應(yīng)明確標(biāo)出。2、摸手感優(yōu)質(zhì)內(nèi)衣對(duì)中間保溫層使用超細(xì)纖維(直徑在1.2絲以內(nèi))織造,成衣既柔軟舒適又有良好的保暖性能,用手揉捏時(shí),手感柔順,且無(wú)異物感。中間體的梳理、復(fù)合工藝也較先進(jìn),成衣表層和中間體的一體感強(qiáng),穿著性能也更好。加厚內(nèi)衣中的聚酯纖維和氨綸成分,用手摸起來(lái)要要柔軟親膚,不起靜電。3、試彈性內(nèi)衣作為貼身衣物,近年來(lái)注重開發(fā)符合人體曲線的當(dāng)代審美觀念的新產(chǎn)品,其中一大突破就是使保暖內(nèi)衣具有優(yōu)良的回彈性。這種內(nèi)衣在面料和底料中均加入了萊卡,內(nèi)襯芯層采用高彈性的高分子聚合物。彈性良好的保暖內(nèi)衣,可以更貼身,活動(dòng)自如,減少臃腫感。4、聞氣味例如含有竹炭纖維的保暖內(nèi)衣,差的竹纖維制品往往使用化學(xué)助劑增加產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,但難免留下化學(xué)藥水的味道。質(zhì)優(yōu)的竹纖維制品則氣味清香并略有竹子的清新味道。保暖內(nèi)衣的原材料因?yàn)槿旧?、加工等工序,多多少少都?huì)接觸到一定的化學(xué)材料,在選擇的時(shí)候要選擇沒有刺激氣味的。一些不錯(cuò)的品牌知名企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)衣,從原料選用、紡紗、織布、染色、復(fù)合、縫制到檢驗(yàn)出廠,各個(gè)環(huán)節(jié)、工序都需嚴(yán)格把關(guān),使產(chǎn)品的保暖率、透氣性以及抗菌、彈性等各項(xiàng)指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)。因此,消費(fèi)者選購(gòu)保暖內(nèi)衣,首先看價(jià)格,同時(shí)看功能,應(yīng)注重選購(gòu)實(shí)力雄厚、品牌卓越、商譽(yù)卓著的企業(yè)的產(chǎn)品,以確保購(gòu)買后無(wú)后顧之憂。特別是在淘寶買的女士保暖內(nèi)衣,我們還要看一下商家的信譽(yù)、銷量和回頭客。銷量大和用戶的真實(shí)評(píng)語(yǔ),是我們網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者辨別女士保暖內(nèi)衣質(zhì)量與服務(wù)的其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。要注意只有"好評(píng)"二字而沒說(shuō)其他什么話的就不要看了,專門看那些說(shuō)毛病的買家,這樣才能看出買的東西的真實(shí)好壞,另外最好要看到有一定的真實(shí)曬貨圖片,畢竟那么多的買家,一定會(huì)有拍圖分享的好同學(xué),如果賣了幾千件都沒有一個(gè)圖片曬出來(lái)的話,選擇的時(shí)候要謹(jǐn)慎,謹(jǐn)防刷單。提供一些不錯(cuò)的保暖內(nèi)衣品牌,僅供大家參考:纖絲鳥南極人貓人婷美紅豆暖倍兒三槍北極絨恒源祥俞兆林不要長(zhǎng)期穿保暖內(nèi)衣加厚保暖內(nèi)衣一般都會(huì)添加化纖成分,長(zhǎng)時(shí)間穿著會(huì)使肌膚長(zhǎng)期處于悶熱、不透風(fēng)的環(huán)境中,長(zhǎng)時(shí)間穿著會(huì)讓肌膚感覺刺激不適。塑形內(nèi)衣更是不能長(zhǎng)期穿著,雖然某個(gè)美容大王在書中說(shuō),她在睡覺的時(shí)候都在穿塑形內(nèi)衣,這是大錯(cuò)特錯(cuò)的作法,塑形內(nèi)衣長(zhǎng)時(shí)間穿著會(huì)對(duì)內(nèi)臟造成壓力,緊身的設(shè)計(jì)會(huì)讓血液流動(dòng)不暢,睡覺的時(shí)候穿著更是會(huì)造成失眠多夢(mèng)。愛出汗者不宜穿保暖內(nèi)衣為了美觀,多數(shù)保暖內(nèi)衣都是貼身設(shè)計(jì),其中一些保暖內(nèi)衣防止熱氣透出去,做了加厚的設(shè)計(jì),這樣易導(dǎo)致人體出汗。汗液中的尿素、鹽類等會(huì)附著在體表和保暖內(nèi)衣。平時(shí)愛出汗的人,最好別穿內(nèi)膽/貼片款保暖內(nèi)衣,滌綸的吸汗效果沒有純棉等材質(zhì)那么優(yōu)秀,多余的汗液還會(huì)造成皮膚過(guò)敏、皮膚瘙癢,甚至引發(fā)皮炎、濕疹等疾病。此外,出汗還可使內(nèi)衣材料,尤其是染料少量釋放。如果一定要穿保暖內(nèi)衣,可以貼身穿著一件純棉t恤或者內(nèi)衣來(lái)幫助吸汗。哮喘、呼吸道疾病患者不宜穿保暖內(nèi)衣有過(guò)敏性鼻炎、哮喘等病史等呼吸道疾病患者,在選擇保暖內(nèi)衣的是后一定要注意。因?yàn)楸E瘍?nèi)衣通常含有紡織品常用助劑——甲醛,如果衣服上的甲醛含量超標(biāo),部分游離甲醛可通過(guò)皮膚或呼吸道侵入人體,誘發(fā)呼吸道疾病。在購(gòu)買時(shí)尤其要規(guī)避沒有明示甲醛含量的保暖內(nèi)衣。此外,新衣服穿前應(yīng)充分洗滌,以去除織物中殘留的大多數(shù)甲醛。皮膚病或干性皮膚不宜穿保暖內(nèi)衣化學(xué)纖維易產(chǎn)生靜電,在冬天人的皮膚本來(lái)就比較干燥,而靜電會(huì)使皮膚水分減少皮屑增多。尤其是對(duì)于皮膚本來(lái)就很干燥的人來(lái)說(shuō),往往越穿皮膚越干。它會(huì)加重人體內(nèi)熱,使皮膚的水分減少、皮屑增多。干性皮膚、掉皮以及過(guò)往有過(guò)皮炎、銀屑病等皮膚疾患或皮膚易過(guò)敏者,避免過(guò)敏最好選擇透氣的全棉的內(nèi)衣,并勤換勤洗,減少病菌、靜電對(duì)人體的傷害。干燥皮膚如果一定要穿保暖內(nèi)衣,建議涂抹潤(rùn)膚露后再穿著保暖內(nèi)衣,可以幫助肌膚保持水分,減少靜電。心腦血管疾病和糖尿病患者不宜穿過(guò)緊的保暖內(nèi)衣一些緊身的保暖內(nèi)衣會(huì)壓迫頸動(dòng)脈,引發(fā)血壓下降和心跳減弱。對(duì)于心腦血管疾病和糖尿病患者來(lái)說(shuō),穿這樣的衣服可能會(huì)導(dǎo)致頭暈、惡心乃至?xí)灥埂⑿菘?。心腦血管疾病和糖尿病患者在選擇保暖內(nèi)衣的時(shí)候還是要以輕便、舒適為主。
一起惠2015-10-08 09:30:55816 次
9月29日消息,據(jù)最新獲悉,今天,海外購(gòu)物平臺(tái)洋碼頭宣布將開始涉足“移動(dòng)社區(qū)”業(yè)務(wù),而新版本的洋碼頭APP界面也已出現(xiàn)“社區(qū)”入口。洋碼頭方面表示,社區(qū)頻道主要是利用社區(qū)的形式建立消費(fèi)者與海外賣家分享及交流平臺(tái)。洋碼頭方面稱這次“落子”移動(dòng)社區(qū)主要是希望能解決跨境電商行業(yè)發(fā)展另一瓶頸——“信息不對(duì)稱”,希望借此能推進(jìn)海外購(gòu)物消費(fèi)的普及。對(duì)此,洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波表示,消費(fèi)者海外購(gòu)物遇到最大問題主要來(lái)自于商品與物流兩方面?!拔锪魇欠?wù)支撐,可商品信息不對(duì)稱,消費(fèi)者對(duì)海外商品都不太了解又何談購(gòu)買,只有同時(shí)打通物流與信息流,才能讓消費(fèi)者真正享受到海外消費(fèi)生活?!彼f(shuō)道。洋碼頭方面稱,通過(guò)社區(qū)頻道里對(duì)來(lái)自全球各類商品的購(gòu)買曬單或購(gòu)物心得,洋碼頭希望能為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者與海外買手提供一個(gè)更好的交流場(chǎng)所,這些買手能以商品作為“媒介”,進(jìn)行消費(fèi)、生活態(tài)度理念的相互傳遞,讓消費(fèi)者對(duì)更多海外本土、別具特色的商品與消費(fèi)場(chǎng)景真實(shí)可感,同時(shí)促進(jìn)不同文化與生活的深入交流。當(dāng)然,洋碼頭并不是唯一一個(gè)布局社區(qū)的跨境電商。據(jù)了解,母嬰電商平臺(tái)蜜芽也為自己的媽媽用戶群搭建了“蜜芽圈”社區(qū),給媽媽提供一個(gè)交流產(chǎn)品使用體驗(yàn)和育兒知識(shí)的專業(yè)化平臺(tái)。此外,也有不少跨境電商平臺(tái)是從社區(qū)發(fā)家的,如最近僅用了5個(gè)多月時(shí)間就把成交額做到兩個(gè)億的小紅書就是從用戶分享海外購(gòu)物應(yīng)該賣什么的社區(qū)開始切入跨境電商的。
一起惠2015-09-30 09:09:22754 次
母嬰之家---母嬰電商領(lǐng)導(dǎo)者母嬰之家成立于2003年10月,隸屬于上海好麗家電子商務(wù)有限公司,立足上海,服務(wù)全國(guó),為全國(guó)媽媽和0~3歲的寶寶提供高品質(zhì)的母嬰類產(chǎn)品和服務(wù),是行業(yè)領(lǐng)先的一站式專業(yè)母嬰用品網(wǎng)上商城,是媽媽們歡迎的專業(yè)商城之一!多年來(lái),母嬰之家深知品質(zhì)與安全對(duì)媽媽和寶寶的重要性,因此,精心挑選經(jīng)過(guò)時(shí)間考驗(yàn)的品牌和產(chǎn)品推薦給顧客,通過(guò)減少中間環(huán)節(jié),并提供便利的配送服務(wù),將實(shí)惠和安心送到每個(gè)媽媽的手中,多年的高速發(fā)展,服務(wù)的客戶已超過(guò)100多萬(wàn),并獲得了600多家品牌授權(quán)認(rèn)。母嬰之家官網(wǎng)地址:http://www.muyingzhijia.com/index.aspx登錄用戶通過(guò)一起惠去母嬰之家購(gòu)物,可獲得最高8%的現(xiàn)金返還!2015年1月1日至3月16日,返現(xiàn)規(guī)則說(shuō)明:訂單類別返現(xiàn)比例居家裝飾、圖書音像、安全健康8%優(yōu)惠券/特價(jià)/全場(chǎng)滿減1%玩具、寢具類、服飾5%居家外出、洗護(hù)、哺育喂養(yǎng)、保健品、輔食3%快消品1.5%
一起惠2015-09-29 09:45:531385 次
9月26日消息,小紅書最新公布的官方數(shù)據(jù)顯示,其做電商半年即完成7億元的銷售額,截止8月,月訂單量增長(zhǎng)了30倍。小紅書CEO毛文超表示,不同于其他純電商平臺(tái),小紅書從社區(qū)起家,目前已經(jīng)成為最大的全球購(gòu)物分享社區(qū),積累1500萬(wàn)用戶。每月可產(chǎn)生100萬(wàn)條筆記,2000萬(wàn)個(gè)贊,基于社區(qū)數(shù)據(jù),小紅書從中找到最受中國(guó)年輕用戶喜歡的商品,并通過(guò)跨境電商平臺(tái)“福利社”將這些商品帶給他們。物流方面,小紅書鄭州保稅倉(cāng)2015年3月正式運(yùn)營(yíng),是首家入駐河南物流保稅中心的移動(dòng)電商公司。據(jù)了解,9月24日,國(guó)家總理李克強(qiáng)視察了小紅書鄭州倉(cāng)庫(kù),鼓勵(lì)年輕一代保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情,并寄語(yǔ)小紅書“創(chuàng)業(yè)三分靠創(chuàng)新,七分靠打拼,希望你們成為行業(yè)內(nèi)走在全國(guó)前列的創(chuàng)新型企業(yè)?!?/div>
一起惠2015-09-28 09:12:281003 次
曾經(jīng)以“莊重一身吉祥一生”廣告語(yǔ)打響品牌的溫州服裝業(yè)巨頭莊吉集團(tuán),最終無(wú)奈倒下,掌門人鄭元忠苦苦支撐近3年,還是無(wú)法讓企業(yè)“吉祥”地發(fā)展下去?!度A夏時(shí)報(bào)》記者日前從溫州市中級(jí)法院了解到,法院已分別裁定受理了溫州莊吉服裝銷售有限公司、莊吉集團(tuán)有限公司等六個(gè)破產(chǎn)重整案件,并召開債權(quán)人會(huì)議。這意味著莊吉集團(tuán)最終放棄自救?!耙菍W⒂诜b主業(yè),莊吉絕對(duì)不會(huì)走到今天這一步。”曾經(jīng)當(dāng)過(guò)莊吉總經(jīng)理的溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,跨行業(yè)多領(lǐng)域投資卻遭遇市場(chǎng)低迷,特別是造船業(yè)寒冬導(dǎo)致資金鏈斷裂,再加上銀行抽貸壓貸,是莊吉倒下的主要原因?!八馈庇谠齑瑯I(yè)組建于1996年、注冊(cè)資本1.01億的莊吉,是中國(guó)民企500強(qiáng),曾入選“中國(guó)服裝十大影響力品牌”,2011年產(chǎn)值近30億。在溫州是舉足輕重的標(biāo)桿性大型民企。但從2003年開始,鄭元忠就沒有把心思全部放在服裝上了。莊吉開始投身房地產(chǎn),如在天津與現(xiàn)代集團(tuán)合作,投資建筑面積10萬(wàn)平方米的莊吉購(gòu)物中心,完成后于2005年整體轉(zhuǎn)讓出去。此后又涉足物流、水力風(fēng)力發(fā)電、礦山等領(lǐng)域,2006年底到云南投資有色金屬行業(yè),在云南普洱市擁有2000多平方公里有色金屬礦的開采權(quán)。最讓莊吉元?dú)獯髠氖沁M(jìn)軍造船業(yè)。2006年9月,莊吉集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)、兼并樂清凱澤船業(yè)、鑫煌船舶、遠(yuǎn)東船舶三家船業(yè)公司的方法,在溫州下屬的樂清市成立浙江莊吉船業(yè)有限公司,注冊(cè)資金3億。隨后經(jīng)相關(guān)部門審批,莊吉船業(yè)擁有了1.8公里長(zhǎng)的海岸線和占地512畝的填海面積,以及472畝的海域使用面積。建成6座船臺(tái),5.7萬(wàn)平方米分段和管系制造車間。“鄭元忠文化程度不高,但很肯干。他看別人投資什么行業(yè)賺錢了,也就跟著進(jìn)去?!敝艿挛脑乔f吉第一任總經(jīng)理,干了4年半,對(duì)莊吉非常了解。說(shuō)起莊吉和鄭元忠如今的境遇,周德文也是頗為惋惜,他對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者說(shuō),鄭元忠太要強(qiáng),“最好365行,行行都是狀元。”2007年莊吉開始造船,并接到不少訂單,陸續(xù)建成化學(xué)品郵輪船、海洋工程船和散貨船等6艘。香港巴拉哥集團(tuán)的兩艘8.2萬(wàn)噸散貨船是最大的訂單,根據(jù)莊吉船業(yè)當(dāng)時(shí)的官網(wǎng)介紹,這兩艘船是溫州、臺(tái)州地區(qū)上水噸位最大的船舶。當(dāng)時(shí)的莊吉前前后后投入12.72億,總負(fù)債已達(dá)到10億。企業(yè)專門將兩艘大船的訂單抵押給銀行貸款造船。但莊吉怎么也不會(huì)想到,前腳剛踏進(jìn)造船業(yè),后腳就碰上了2008年金融危機(jī),造船業(yè)面臨“極度深寒”。結(jié)果就在竣工之際,香港巴拉哥集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)困難而棄船,這全面引發(fā)了莊吉的財(cái)務(wù)危機(jī),隨后融資銀行以退款保函向莊吉船業(yè)索賠3.36億。“銀行提出索賠,企業(yè)資金轉(zhuǎn)不動(dòng)?!鼻f吉集團(tuán)的高層說(shuō)。更令莊吉想不到的是造船業(yè)的寒冬會(huì)持續(xù)那么長(zhǎng)久,國(guó)際航運(yùn)標(biāo)桿價(jià)格指數(shù)——波羅的海干散貨指數(shù),從2008年5月20日的11793點(diǎn),一直跌到今年4月9日的580點(diǎn)。莊吉被徹底拖垮?;蛏婢揞~資金鏈其實(shí)莊吉的主業(yè)2007年之后就開始走下坡路了。有媒體報(bào)道顯示,莊吉2007年的稅后利潤(rùn)有1.2億,但之后每年以1000萬(wàn)的速度在下降?!班嵲以谄渌袠I(yè)的投資比較盲目,房地產(chǎn)和礦產(chǎn)并沒有人們想像得那樣成功,但鄭要面子,不肯輕易承認(rèn)失敗,為了解困又不斷從一個(gè)行業(yè)換到另一個(gè)行業(yè),結(jié)果越來(lái)越偏離主業(yè)。”周德文說(shuō)。到了2012年,坊間就不斷曝出莊吉“倒閉”、“破產(chǎn)”的傳言。雖然企業(yè)屢次出面否認(rèn),但當(dāng)年11月19日,莊吉以公司紅頭文件形式向溫州官方遞交了一份《緊急報(bào)告》。報(bào)告稱,由于近期船東棄船、銀行抽貸、互保企業(yè)信任危機(jī),三者疊加在一起,將莊吉集團(tuán)推向了一個(gè)窘迫的境地。莊吉希望政府“促成到期貸款暫緩還貸并減免利息”。根據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者的了解,本來(lái)莊吉享受銀行貸款年息4.425%的基準(zhǔn)利率,后來(lái)年息為基準(zhǔn)利率上浮10%,綜合成本在月息1分以上,相當(dāng)于年息12%。按照企業(yè)的說(shuō)法,莊吉14億的貸款一年利息成本就高達(dá)1個(gè)億。莊吉因?yàn)樵齑萑肜Ь澈?,遭銀行不斷抽貸,還因?yàn)橘J款到期后銀行不續(xù)貸,導(dǎo)致企業(yè)還貸逾期,被銀行列為關(guān)注類企業(yè)。有知情人表示,莊吉涉及的銀行貸款有50億,企業(yè)間互?;ベJ的資金鏈甚至高達(dá)300億,莊吉一旦出現(xiàn)問題,對(duì)整個(gè)溫州的經(jīng)濟(jì)影響巨大。因此莊吉在求救后引來(lái)政府的出手相助。溫州市政府幫忙向銀行融資轉(zhuǎn)貸,還協(xié)助聯(lián)系整合重組轉(zhuǎn)型升級(jí)事宜。在政府的牽頭下,莊吉船業(yè)先后與希臘、美國(guó)、丹麥、新加坡等國(guó)外10多個(gè)買家洽談,最終在2013年12月31日前將被棄的一艘8.2萬(wàn)噸散貨船成功出售。但現(xiàn)在看來(lái),這些舉措都是杯水車薪,莊吉最終還是沒有挺過(guò)去。周德文說(shuō),莊吉這樣的大企業(yè)出問題,說(shuō)到底仍然是企業(yè)的直接融資問題未得到有效解決。關(guān)于莊吉目前有多少資產(chǎn),涉及多少債務(wù),以及50億銀行貸款和300億互?;ベJ資金鏈的準(zhǔn)確與否,記者沒有從溫州官方得到具體確認(rèn)。周德文也表示已離開莊吉多年,雖有聯(lián)系,具體金額無(wú)法詳細(xì)了解。溫州中院相關(guān)人士向本報(bào)記者表示,因裁定書還沒有做好,所以目前尚不方便對(duì)外公布具體的企業(yè)資產(chǎn)和債務(wù)數(shù)據(jù)。而關(guān)于莊吉品牌中最為著名的服裝產(chǎn)業(yè),日前,有一家叫山東如意科技集團(tuán)的企業(yè)稱,已于2013年8月收購(gòu)了莊吉集團(tuán)的服裝產(chǎn)業(yè),并繼續(xù)經(jīng)營(yíng)“莊吉品牌”相關(guān)的服裝業(yè)務(wù)。
一起惠2015-09-21 09:08:19596 次
中國(guó)人民喜歡一窩蜂,O2O該理性冷靜的反思一下了。股災(zāi)之后,VC市場(chǎng)冷靜下來(lái),冬天來(lái)臨,比2008年的金融危機(jī)來(lái)的更加深遠(yuǎn)和刺骨;實(shí)體經(jīng)濟(jì)2015年8月份開始下滑,導(dǎo)致靠忽悠和補(bǔ)貼模式的O2O商業(yè)難以為繼?!盎诩僭O(shè)的假設(shè)”將不再成立,換言之,單純靠跑馬圈地“拉粉上新”的創(chuàng)業(yè),基本上都是死?!癘2O”成了一場(chǎng)口號(hào),發(fā)燒的結(jié)果,就是病態(tài)。中場(chǎng)之后,再無(wú)大盤,G點(diǎn)來(lái)臨之前沒有占好坑的,高潮過(guò)后與你無(wú)關(guān)。留下以下10句話送給O2O的創(chuàng)業(yè)者們:1、O2O的本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行用戶的數(shù)字化,繼而進(jìn)入數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)只是個(gè)工具,最終是產(chǎn)業(yè)巨頭之間的PK。問題是:你在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)?GMV上千億萬(wàn)億嗎?產(chǎn)業(yè)巨頭認(rèn)可你嗎?2、商業(yè)以人為本,但要匯集有價(jià)值的用戶,而不是“丐幫用戶”(屌絲)。那些對(duì)價(jià)格敏感的用戶,為便宜而來(lái),必然為價(jià)格而去。目前的O2O,還是匯集屌絲,這種用戶量即使再大,二次商業(yè)價(jià)值也有限。洗車、按摩、美甲……都還是邊角料級(jí)別的消費(fèi),不是主流人群的主力消費(fèi),是剛需是高頻嗎?看上去很美,其實(shí)很弱,二次商業(yè)價(jià)值低。并且,這幾類的O2O服務(wù)沒有專業(yè)深度和資源壁壘。3、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)物和虛擬商品,一定線上效率高。這樣的產(chǎn)業(yè),線下都會(huì)掛掉。譬如書,內(nèi)容依然火爆,而作為載體的印刷/零售書店,還有幾個(gè)在堅(jiān)挺的活著??jī)?nèi)容都在手機(jī)屏幕上,被快餐式消費(fèi)了。再譬如手機(jī),品牌已經(jīng)高度集中,各玩生態(tài),昔日零售巨頭天音、愛仕德,存在價(jià)值暴跌,因?yàn)槠放粕讨苯油ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)面向消費(fèi)者,建立自己的社群和粉絲群,DirectToConsumer(toC),單純靠商品差價(jià)生存的零售商,廉頗老矣,得想新法子。4、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化,有實(shí)體存量,直接轉(zhuǎn)化即可。公信力,是一個(gè)很重要的隱形力量。O2O初創(chuàng)企業(yè),靠燒錢,沒人相信會(huì)活得久。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)會(huì)收購(gòu)或者投資靠譜的O2O垂直業(yè)務(wù)。傍大款,是一個(gè)能力,首先要找到大款,其次是大款愿意讓你傍。小姐小妹,千萬(wàn)別端著,有個(gè)合適的大款,就趕緊嫁了吧。5、O2O是產(chǎn)業(yè)資源的PK,先企業(yè)內(nèi)部PK,再外部同行業(yè)打,最后合縱連橫打群架。燒的不是VC的錢,而是產(chǎn)業(yè)資源。但是大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所有者跳不出利益框框,缺乏新格局新理念,自然組建不了最新的團(tuán)隊(duì),舍不得試錯(cuò),安靜的等著開向自己心窩的那一槍。當(dāng)然,土壕們直接扔錢收購(gòu)一個(gè)O2O團(tuán)隊(duì),皆大歡喜。6、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的DNA再造,是內(nèi)外結(jié)合。慢,但是力量巨大。初創(chuàng)O2O企業(yè),必須結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。類似60歲老爺子和5歲孩子,世界是你們的,早晚都是你們的,但現(xiàn)在請(qǐng)聽爺爺幾句話。7、上門,在規(guī)?;螅嬖诰薮蟮陌踩头娠L(fēng)險(xiǎn)。上門解決了用戶的便利性問題,但成本不菲,投入產(chǎn)出低。快遞行業(yè)的法律邊界,是用戶的門口,快遞小哥賺取的是路途上的辛苦錢。到家,提供的是服務(wù),若進(jìn)入客廳/臥室,會(huì)存在各種隱私和法律風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)負(fù)向案例,就可能毀掉一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。8、物流不是O2O終極目標(biāo),包括京東到家,過(guò)程中都會(huì)迷茫。因?yàn)槠浔举|(zhì)是“物流+”,忙來(lái)忙去,還是一個(gè)高效率跑腿兒的,和順豐四通一達(dá)混戰(zhàn)在一起,沒有進(jìn)入實(shí)體零售的核心戰(zhàn)場(chǎng)。忙啥呢?真以為條條物流通羅馬???實(shí)體經(jīng)濟(jì)的品牌資源和商品資源,開放給你了嗎?消費(fèi)者的心智中,各種“到家”除了及時(shí)送貨,然后呢?9、ToC是體力活,ToB是腦力活,要忽悠商戶;ToVC是口活兒,口干舌燥講故事(大家都喜歡把估值和融資額乘以3,看到牛逼的融資額,您呵呵一下就好了,別太當(dāng)真嚇著)。所以,線下專業(yè)體驗(yàn)和服務(wù),才是O2O的切入點(diǎn)。O2O要想活下來(lái),符合下面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)1線下面對(duì)面是必需品;標(biāo)準(zhǔn)2線下服務(wù)有一定的專業(yè)門檻;標(biāo)準(zhǔn)3面對(duì)面服務(wù)30分鐘以上,建立信任。10、移動(dòng)互聯(lián)下的經(jīng)濟(jì)要經(jīng)歷四個(gè)層次:DigitalConnection(數(shù)字化連接)、Trust(信任)、Credit(信用)、Finance(金融)。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)燒錢,做的僅僅是屌絲用戶connection(連接)的活兒,Trust在哪里?Credit在哪里?高凈值用戶的Connection/Trust在哪里?距離有價(jià)值的商業(yè),仍重而道遠(yuǎn)。商業(yè)是消費(fèi)者主權(quán),已經(jīng)發(fā)揮的淋漓盡致,燒錢是心驚肉跳。想一想,消費(fèi)者不主權(quán)的領(lǐng)域呢?譬如醫(yī)療產(chǎn)業(yè),你丫的敢讓醫(yī)生打5折嗎?醫(yī)生說(shuō):好呀,我手術(shù)縫一半.....少扯什么“顛覆”的鳥蛋了,那真的是你無(wú)知者無(wú)畏。對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)心存敬畏之心,接近和學(xué)習(xí)他們,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一個(gè)蛻變的機(jī)會(huì),所以我們把初心放在:服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效率,存量的增值中分一杯羹??傆幸惶?,量變引發(fā)質(zhì)變,但那時(shí)候是融合的結(jié)果,而不是顛覆的結(jié)果。
一起惠2015-09-18 08:46:33583 次
智購(gòu)網(wǎng)現(xiàn)在還有返利嗎現(xiàn)在沒有了,提供電商導(dǎo)航站功能,以及比價(jià)導(dǎo)購(gòu)等功能,大家可通過(guò)一起惠前往自己要購(gòu)物的商城拿返利。智購(gòu)網(wǎng)模式從對(duì)用戶提供購(gòu)物服務(wù)的角度:智購(gòu)網(wǎng)通過(guò)選擇性的收錄方式,僅收錄國(guó)內(nèi)最為優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)商城(購(gòu)物網(wǎng)站)到智購(gòu)網(wǎng)的商城目錄中,并對(duì)這些商城的商品進(jìn)行統(tǒng)一的分類和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,涵蓋當(dāng)前網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的主流商品,為網(wǎng)民用戶提供簡(jiǎn)單好用的商品搜索與比較購(gòu)物功能,幫助用戶快速找到可靠的商品信息、報(bào)價(jià)信息與賣家信息。此外用戶還可以與智購(gòu)網(wǎng)其他會(huì)員分享購(gòu)物經(jīng)驗(yàn),讓用戶充分參考其他用戶的消費(fèi)點(diǎn)評(píng)與意見,真正幫助消費(fèi)者享受到“省時(shí)、省力、省錢”的網(wǎng)上購(gòu)物完美體驗(yàn)。從對(duì)商家提供營(yíng)銷服務(wù)的角度:智購(gòu)網(wǎng)提供的是按效果付費(fèi)的商品收錄及零售推廣服務(wù),智購(gòu)網(wǎng)完全按照效果付費(fèi)的方式提供零售導(dǎo)購(gòu)服務(wù),此外通過(guò)具體商品信息的收錄實(shí)現(xiàn)了真正意義上的精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù),用戶通過(guò)智購(gòu)網(wǎng)渠道到達(dá)購(gòu)物網(wǎng)站時(shí)已經(jīng)帶著非常明確的購(gòu)買意圖(具體商品或品類交易意向),是一種真正意義上的精準(zhǔn)效果營(yíng)銷服務(wù)。智購(gòu)網(wǎng)現(xiàn)在智購(gòu)網(wǎng)的智購(gòu)品牌商城目錄目前已經(jīng)收錄品牌商城100余家,索引其他購(gòu)物網(wǎng)站500余家??傆?jì)收錄商品信息5,000余萬(wàn)件,涵蓋5,000多個(gè)商品分類,超過(guò)10,000個(gè)產(chǎn)品品牌。除了智購(gòu)品牌商城和主站搜索,智購(gòu)網(wǎng)還建立了女士、男士、家居、3C、圖書與辦公6大購(gòu)物頻道,建設(shè)了一個(gè)相對(duì)較為完整的網(wǎng)上購(gòu)物分類目錄、品牌目錄及購(gòu)物網(wǎng)站網(wǎng)址大全目錄。智購(gòu)信通公司北京智購(gòu)信通信息技術(shù)有限公司(Zhigou.comInc.)(以下簡(jiǎn)稱“智購(gòu)”)是2005年成立在北京中關(guān)村科技園區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)。智購(gòu)堅(jiān)信成功的企業(yè)需要一批志向相同、具有“大膽創(chuàng)新力”的人才支持,同時(shí)需要強(qiáng)烈的企業(yè)公民責(zé)任心。智購(gòu)非常重視公司的發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的和諧結(jié)合,鼓勵(lì)和信任員工開放性和創(chuàng)新性的工作,公司力求和諧、愉悅和高效的工作氛圍和環(huán)境,我們不僅關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng),我們也關(guān)注員工的發(fā)展以及我們所從事工作對(duì)于社會(huì)與行業(yè)的意義和價(jià)值。在所有智購(gòu)人的共同努力下,目前業(yè)務(wù)進(jìn)入穩(wěn)健的成長(zhǎng)期,我們熱忱歡迎各類優(yōu)秀人才加盟智購(gòu)共同發(fā)展、一起成功,也歡迎各類合作伙伴與我們合作實(shí)現(xiàn)共贏!
一起惠2015-09-17 09:34:31927 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國(guó)紐交所,馬云迎來(lái)了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”。現(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時(shí),贊美之聲猶在耳畔,但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過(guò)去10個(gè)月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái),市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部午餐會(huì)上,當(dāng)被問及阿里上市的問題時(shí),馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會(huì)讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中。現(xiàn)在,一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱,外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù),缺乏誠(chéng)信、專業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過(guò)與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來(lái)壘高“護(hù)城河”,通過(guò)投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無(wú)論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無(wú)比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來(lái)致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無(wú)限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天,柳總也得來(lái)一趟。”他說(shuō)。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來(lái),馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過(guò)去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來(lái)越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中。“阿里和莆田政府有過(guò)深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?!鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,“如果這些問題不解決,光說(shuō)哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的?!边^(guò)去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn),準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代,爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個(gè)品牌簽約,拉來(lái)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開旗艦店,上線了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市,當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí),馬云不至于陷入太過(guò)被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過(guò)打造線上線下組合銷售來(lái)消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來(lái)說(shuō),這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來(lái),結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過(guò)大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來(lái),馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候,招募來(lái)了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn),這時(shí),我們就通過(guò)產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺(tái)去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂集團(tuán)和汽車事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來(lái),以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑冢磥?lái)本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司。”在時(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中,馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái),再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?!坝囝~寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門檻,迎合消費(fèi)需求;所以一直以來(lái),我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù),而通過(guò)網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?!毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?!暗拗圃谟?,阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?!蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無(wú)奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云,召來(lái)17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì),以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?,F(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó),而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部,提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來(lái)他收購(gòu)或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口,也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱,阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),僅過(guò)去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來(lái),馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大,而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎;而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí),阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上。現(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來(lái)說(shuō),深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng),在杭州當(dāng)?shù)?,人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過(guò)708億元,納稅額占到了營(yíng)收額的16%,其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員,往來(lái)穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國(guó)億元淘寶縣超過(guò)300個(gè),遍及25個(gè)省市區(qū),其中來(lái)自中西部的億元淘寶縣超過(guò)100個(gè),而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來(lái)越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”,杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過(guò)去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云,希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?!澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞?!币子^國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來(lái),阿里的外資控股背景,對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來(lái)一定隱患?!皬膰?guó)家角度來(lái)說(shuō),必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨(dú)大?!辈芾谡f(shuō)??吹接麢C(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對(duì)馬云來(lái)說(shuō),不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問:如何變得偉大?龐大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來(lái)的紅利與便利,也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)。“在純電商進(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過(guò)去時(shí),它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng),但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說(shuō)。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說(shuō)法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%,對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來(lái)說(shuō),這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力,但該季度的增速也是阿里至少3年來(lái)營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度。“高速增長(zhǎng)過(guò)了并不代表黃金期就過(guò)去了。其實(shí)很多時(shí)候,一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值。”洪波說(shuō)。不過(guò),洪波也表示,那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了,而悖論在于,通常來(lái)說(shuō),投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上,馬云說(shuō):“阿里、馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革?!彼谘菡f(shuō)中重申了之前多次提到的觀點(diǎn):世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來(lái),在開放、透明的DT時(shí)代,挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來(lái)正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口,但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來(lái)往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來(lái)也還沒取得突破,和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用也未浮出水面?,F(xiàn)在,馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ撸耘c騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群?!拔⑿攀浅?jí)APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品,但看起來(lái)并沒有成功,人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個(gè)既定印象形成后,你很難去改變它?!币子^國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái),它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用,其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),免受了來(lái)自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng),但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來(lái)。在全球市場(chǎng)叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無(wú)法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國(guó)門,做成世界品牌時(shí),眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機(jī)續(xù)寫傳奇?資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個(gè)交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待,勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無(wú)視投資者的預(yù)期,則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化,它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎?馬云提出了這個(gè)問題,但也許無(wú)法解答這個(gè)問題,無(wú)論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26925 次
特價(jià)王京東返利特價(jià)王京東返利采用的是階梯式,按照一定的金額返利,部分第三方商家銷售的則采用比例類型,詳細(xì)如下表:?jiǎn)喂P訂單金額梯度返點(diǎn)金額0-150無(wú)返點(diǎn)150.01-3002.7元/單300.01-5004.32元/單500.01-8004.86元/單800.01-10006.48元/單1000.01-20007.56元/單2000.01-30008.64元/單3000.01-500010.26元/單5000.01-800013.5元/單8000.01-1000018.36元/單10000.01以上32.4元/單2014年5月1日品類返點(diǎn)比例如下:商品類別返點(diǎn)比例圖書,音像,電子書刊,數(shù)字音樂2.16%禮品箱包-京東禮品卡無(wú)返點(diǎn)2014年5月1日起聯(lián)營(yíng)商家(入駐第三方商家)返點(diǎn)比例如下:商品類別返點(diǎn)比例禮品箱包1.89%個(gè)護(hù)化妝、運(yùn)動(dòng)戶外、服飾內(nèi)衣、鞋靴1.62%食品飲料、保健食品、1.35%家居、家具、家裝、鐘表、酒類、玩具樂器、奢侈品、汽車用品1.08%母嬰0.81%QQ充值、游戲點(diǎn)卡、影劇票務(wù)0.54%手機(jī)充值0.03%國(guó)內(nèi)機(jī)票無(wú)返點(diǎn)而一起返利網(wǎng)采用的則是比例式的,這種返利,不論多少金額,只要支持返利的品類,都是有返利的。詳細(xì)如下圖:采用比例式的,金額越大,比階梯式的則越高,所以大家在京東購(gòu)物時(shí),建議大家選用一起惠這樣比例式的返利站。
一起惠2015-09-14 08:59:481502 次
餓了么近日上演“系列”烏龍事件,引發(fā)業(yè)界對(duì)虛報(bào)融資質(zhì)疑的呼聲。近日,餓了么宣布新一輪融資金額達(dá)6.3億美元。不過(guò),據(jù)外媒VentureBeat報(bào)道,外賣O2O平臺(tái)餓了么最新一輪融資金額造假,實(shí)際融資額少于4億美元。質(zhì)疑的焦點(diǎn)還集中在,餓了么獲得全球外賣行業(yè)最高融資額從“F輪”改成“F輪系列”,究竟是出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,還是其中有什么不為人知的隱情,有待商榷。不過(guò),據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金。從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè),餐飲外賣O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向,外賣本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的。這就提出一個(gè)問題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”8月28日中午,在線外賣訂餐平臺(tái)餓了么發(fā)布消息稱,已完成6.3億美元F輪融資。該輪融資由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投,華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)等新投資方以及騰訊、京東、紅杉資本等原投資方跟投。其中,華興資本擔(dān)任本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。然而,夸大虛報(bào)融資金額似乎早已經(jīng)是創(chuàng)投界“公開的秘密”了。據(jù)媒體報(bào)道,80%以上的創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)虛報(bào)融資。餓了么這筆全球外賣行業(yè)最高的融資,也遭到業(yè)界質(zhì)疑。就在媒體紛紛質(zhì)疑融資數(shù)額時(shí),8月28日下午,華興資本發(fā)送郵件給媒體,要求撤回餓了么融資6.3億美元的新聞稿件。華興資本的撤稿無(wú)疑加重了媒體對(duì)融資金額的質(zhì)疑。29日凌晨,華興資本做出回應(yīng):撤回發(fā)布的稿件,是應(yīng)華興資本餓了么融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求,出于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤],在原新聞稿的標(biāo)題和正文中將“F輪6.3億美元”補(bǔ)充完整成為“F輪系列6.3億美元”?!吨袊?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者就撤稿事件采訪餓了么,餓了么的回應(yīng)是:“這是華興資本內(nèi)部工作流程出現(xiàn)問題,與融資情況無(wú)關(guān)。華興資本官方微信等渠道早已發(fā)布融資消息,也已對(duì)這次失誤做出回應(yīng)。華興一方出于措辭嚴(yán)謹(jǐn)考慮,把‘F輪’改成‘F輪系列’。”對(duì)于記者提出的“系列”該如何解釋,餓了么表示,根據(jù)華興資本的專業(yè)回復(fù):“通常私募融資和并購(gòu)交易宣布的時(shí)候,都是以簽字為宣布的時(shí)間節(jié)點(diǎn),不是交割。鑒于投資者總體認(rèn)購(gòu)需求踴躍而各自工作進(jìn)度時(shí)間有差異,考慮公司對(duì)于融資時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求,公司按市場(chǎng)慣例,在完成大部分現(xiàn)有F輪投資者簽字交割的同時(shí),將有明確書面投資意向但尚未完成最后文件工作的投資人時(shí)間期限放寬,總體融資系列會(huì)有兩個(gè)交割節(jié)點(diǎn),因此稱為系列。這樣的簽字交割方式在近期幾個(gè)高需求的大型私募融資項(xiàng)目中屢有出現(xiàn)。關(guān)于在一輪金額較大的融資中有幾個(gè)closing,這輪融資到底是泛稱為某一輪還是特稱為某一輪系列,反映了各家機(jī)構(gòu)對(duì)于金融專業(yè)定義的不同,以及該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于文字披露的判斷要求?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士分析,6.3億美元這個(gè)數(shù)字是有問題的,加“系列”二字后,有可能不是純現(xiàn)金?!耙环N情況是,有可能兩輪融資放在一塊投;另外一種情況是,這6.3億美元的融資中,有可能存在一部分是現(xiàn)金投資、一部分債券,剩余部分是其他類型的投資。而債券與現(xiàn)金投資的不同之處在于,債券最終是要連本帶息償還給投資人的,這中間甚至不乏有對(duì)賭成分在里面?!敝劣谌谫Y金額是否虛報(bào),鑒于融資協(xié)議的保密性,外界很難進(jìn)行核實(shí),只有到了上市階段,IPO招股說(shuō)明書會(huì)披露真實(shí)的融資數(shù)據(jù)。近期也有媒體曝光了眾多知名度較高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虛報(bào)融資的案例。不過(guò),青山資本創(chuàng)始人張野在接受騰訊科技采訪時(shí)也表示:“融資構(gòu)成很復(fù)雜,除了現(xiàn)金投資之外,還涉及資源作價(jià)、債轉(zhuǎn)股、股權(quán)激勵(lì)等不同的融資條約,而且投資到賬形式也有很多種,外界很難確切地知道真實(shí)融資額。即便是財(cái)報(bào),也只是披露了現(xiàn)金而已,資源作價(jià)等其他方面依舊是未知狀態(tài)。”當(dāng)本報(bào)記者問及F輪系列融資的目前到位情況以及中間會(huì)有哪些節(jié)點(diǎn)時(shí),餓了么表示,“所有融資已按合同約定履行”。同時(shí),餓了么表示計(jì)劃2018年前上市。對(duì)于新的融資去向,餓了么表示,將用于交易平臺(tái)的拓展、即時(shí)配送平臺(tái)的搭建及用戶體驗(yàn)的提升,將以外賣業(yè)務(wù)為核心,以開放配送平臺(tái)為基礎(chǔ),不斷擴(kuò)展上下游業(yè)務(wù)線。如果餓了么按計(jì)劃2008年前年上市,如今已經(jīng)到了F輪系列融資,按最長(zhǎng)3年上市的時(shí)間計(jì)算,這中間的時(shí)間間隔似乎有點(diǎn)久。不過(guò),互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲認(rèn)為,外賣O2O這項(xiàng)業(yè)務(wù)投入大、戰(zhàn)線拉得長(zhǎng),投入產(chǎn)出慢,還會(huì)有后續(xù)融資繼續(xù)跟進(jìn)可以理解。他認(rèn)為餓了么在2016年上市可能性比較大。外賣O2O是偽需求?易觀智庫(kù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,以校園用戶為切入口,并逐步向白領(lǐng)市場(chǎng)過(guò)渡的餓了么,以35.13%的市場(chǎng)份額,在今年7月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲外賣白領(lǐng)商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)中排名首位,美團(tuán)外賣緊隨其后占比30.52%,百度外賣市場(chǎng)份額快速上升到25.59%。今年6月底,阿里集團(tuán)和螞蟻金服聯(lián)合出資60億元重啟口碑網(wǎng)。7月9日上線的支付寶9.0版新口碑正式接入,一個(gè)月后,原來(lái)的淘點(diǎn)點(diǎn)更名為口碑外賣,阿里正式加入的外賣之戰(zhàn),對(duì)用戶進(jìn)行大幅減免優(yōu)惠。外賣市場(chǎng),無(wú)論是在用戶基數(shù)還是在購(gòu)買能力上,白領(lǐng)用戶都明顯優(yōu)于學(xué)生用戶,因此,白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)成為各大外賣平臺(tái)爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)。眾所周知,對(duì)于餐飲外賣O2O市場(chǎng)來(lái)說(shuō),影響其發(fā)展的關(guān)鍵和核心有兩個(gè)方面,即補(bǔ)貼和物流配送,這同時(shí)也被業(yè)界認(rèn)為是燒錢的兩個(gè)無(wú)底洞。從補(bǔ)貼來(lái)看,目前整個(gè)餐飲外賣O2O行業(yè)處于補(bǔ)貼搶用戶的階段,然而靠補(bǔ)貼獲取的用戶沒什么忠誠(chéng)度和黏性可言,其燒錢的最終意義自然不大。葛甲認(rèn)為未來(lái)餐飲外賣O2O平臺(tái)失敗也不是沒有可能,這與其商業(yè)模式和用戶習(xí)慣改變的難度密不可分。去年4月上市的美國(guó)最大的餐飲外賣O2O平臺(tái)GrubHub,是連接商戶和用戶兩端的信息平臺(tái),GrubHub的商業(yè)模式是按訂單數(shù)向餐廳收取10%~15%的傭金,對(duì)個(gè)人用戶不收取任何費(fèi)用。相比GrubHub的商業(yè)模式,葛甲認(rèn)為,以餓了么為代表的國(guó)內(nèi)餐飲外賣O2O平臺(tái)的商業(yè)模式,無(wú)論對(duì)于商家還是用戶,都是一種“養(yǎng)豬模式”。通過(guò)補(bǔ)貼把商戶和用戶養(yǎng)肥了,搶占市場(chǎng)后獲得話語(yǔ)權(quán),獲得與商家和用戶“談判”的籌碼,甚而加價(jià)收費(fèi)。這與現(xiàn)在的打車軟件異曲同工,從最初燒錢補(bǔ)貼到獲得市場(chǎng)后的動(dòng)態(tài)加價(jià)是一個(gè)道理。但是,從外賣的真正需求和用戶習(xí)慣來(lái)看,葛甲認(rèn)為,外賣是一個(gè)極為碎片化的、以需求為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)固定的商業(yè)片區(qū),受需求量限制,訂單數(shù)量上下浮動(dòng)較小,餐館要考慮的不是將外賣配送的范圍擴(kuò)大(越遠(yuǎn)成本越高),而是通過(guò)如何改善餐飲質(zhì)量、加快配送速度、提升用戶體驗(yàn)來(lái)提高利潤(rùn)率,進(jìn)而降低成本。據(jù)報(bào)道,目前餓了么的開放配送平臺(tái)已覆蓋全國(guó)260多個(gè)城市,日峰值配送訂單突破80萬(wàn)單。然而,餐飲外賣O2O平臺(tái)是以增長(zhǎng)和擴(kuò)張為導(dǎo)向,外賣本身是以需求和利潤(rùn)為導(dǎo)向的,這就提出一個(gè)問題:“餐飲外賣O2O到底是真需求還是偽需求?”而且對(duì)于用戶來(lái)講,以現(xiàn)在的配送速度,很難滿足用戶想要到點(diǎn)按時(shí)吃到飯的天然訴求,讓用戶提前兩小時(shí)訂餐和漫長(zhǎng)的等待似乎也不符合用戶習(xí)慣。而改變這些習(xí)慣的時(shí)間和成本很難估算?!拔磥?lái)垂直餐飲外賣平臺(tái)很難生存,將來(lái)向綜合性平臺(tái)發(fā)展的可能性比較大,餐飲外賣行業(yè)最終還是想著怎么把服務(wù)做好,很難做成產(chǎn)業(yè)化的東西?!备鸺渍f(shuō)。
一起惠2015-09-14 08:59:001363 次
9月9日消息,據(jù)印度電子零售巨頭Flipkart高層透露,F(xiàn)lipkart欲退出電子書市場(chǎng),轉(zhuǎn)而主打?qū)嶓w商品銷售。Flipkart近日發(fā)文稱,其綜合評(píng)估了電子書銷售戰(zhàn)略并重新為消費(fèi)者制定了數(shù)字化產(chǎn)品銷售方案,而這也似乎預(yù)示著其與自主出版商Smashwords合作關(guān)系的終結(jié)。據(jù)了解,F(xiàn)lipkart與Smashwords自2013年建立合作伙伴關(guān)系以來(lái),以Flyte品牌之名銷售電子書超過(guò)200000冊(cè)。Smashwords方面上月也曾在博文表示其尊重Flipkart的決定。“事關(guān)重大,必然是深思熟慮的結(jié)果,F(xiàn)lipkart系統(tǒng)不太支持Smashwords多樣化的目錄,所以,我們的合作關(guān)系將會(huì)告一段落。”
一起惠2015-09-10 09:02:03530 次
亞馬遜大家都再熟悉不過(guò)了,是一家總部位于美國(guó)西雅圖的全球綜合性電商企業(yè)。通常,大家會(huì)把美國(guó)亞馬遜網(wǎng)站叫作美亞,亞馬遜在其他國(guó)家的分站,比如在德國(guó)的叫德亞,在日本的叫日亞,在中國(guó)的叫中亞……。亞馬遜各個(gè)分站上銷售的商品是各有不同的,有著很強(qiáng)的地域性,因?yàn)橛行┥唐返膹S商是禁止在其他國(guó)家進(jìn)行零售的。這也就是為什么有些美亞、德亞、日亞上銷售的商品,在中亞上沒有的原因。所以,如果想要購(gòu)買這些只在國(guó)外售賣或者跟國(guó)內(nèi)差價(jià)比較大的商品,很多人就選擇去美亞海淘了。亞馬遜近期動(dòng)態(tài):1.美國(guó)亞馬遜宣布部分商品可以直郵大陸;2.亞馬遜宣布擴(kuò)大直郵范圍,共有美國(guó)、德國(guó)、西班牙、法國(guó)、英國(guó)和意大利6個(gè)亞馬遜海外站點(diǎn)開通了直郵中國(guó)的服務(wù)。這兩則消息的核心都是直郵,所謂直郵就是,只要你在亞馬遜注冊(cè)時(shí)填寫國(guó)內(nèi)的實(shí)際收貨地址,亞馬遜就可以直接將商品郵寄到你的手中,就像在京東、蘇寧上買東西收貨一樣,不再需要通過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)等繁瑣的步驟,是不是很流弊!商品推薦亞馬遜總計(jì)有8000多萬(wàn)種國(guó)際精選品牌支持直郵中國(guó),包括美亞的2500萬(wàn)、德亞的1200萬(wàn)、西亞的1200萬(wàn)、法亞的1000萬(wàn)、英亞的1000萬(wàn)、以及意亞的800多萬(wàn)。對(duì)于喜歡海淘的朋友們來(lái)說(shuō),真是喜大普奔啊,海淘范圍又?jǐn)U大了!目前,美國(guó)亞馬遜主要直郵的商品有服飾類,比如CK里維斯Clarks等;品牌包類,如katespade,coach,MK等;日用類,如膳魔師,母嬰用品如Bornfree,MaxiCosiPria等;護(hù)膚品如小蜜蜂,crave等。但是,問題來(lái)了!國(guó)外的亞馬遜網(wǎng)站都是火星文,該怎么注冊(cè),怎么填寫收貨人信息呢?下面的手把手教程一定可以幫到你。注冊(cè)美亞賬號(hào)首先,無(wú)論是在美亞還是在其他海外網(wǎng)站購(gòu)物,都需要需要準(zhǔn)備一張支持美元的雙幣或者多幣信用卡,現(xiàn)在不少銀行都有面向海外購(gòu)物的優(yōu)惠,例如免于匯率轉(zhuǎn)換費(fèi)等、海淘返現(xiàn)等。此類信用卡在海淘時(shí)不僅使用方便而且會(huì)更加實(shí)惠。打開美亞首頁(yè)http://www.amazon.com/,在頁(yè)面頂部可以看到黑色的導(dǎo)航條,點(diǎn)擊右側(cè)“YourAccount”你的賬戶下面的“Starthere”即可進(jìn)入新賬戶注冊(cè)頁(yè)面。另外,導(dǎo)航條左側(cè)的“Signin”是登陸的按鈕,但是新用戶點(diǎn)擊這里也可以開始注冊(cè)。在新賬戶的注冊(cè)頁(yè)面,信息欄十分簡(jiǎn)潔,可一次按照下圖中的提示填寫個(gè)人信息即可。需要注意的是,姓名要根據(jù)中文語(yǔ)序填寫“拼音”,如一起惠,即填寫“yiqihui”。完成創(chuàng)建新賬戶之后,會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)入商品推薦頁(yè)面,這里我們可以來(lái)看看美亞頁(yè)面上一些簡(jiǎn)單的導(dǎo)航功能。首先是黑色導(dǎo)航條下面的三個(gè)下拉菜單,只需將鼠標(biāo)懸停在上面就會(huì)自動(dòng)展現(xiàn)菜單內(nèi)容,按順序依次是“Departments”商品分類、“Fire&Kindle”亞馬遜Fire、Kindl系列數(shù)碼產(chǎn)品、“Prime”美亞Prime會(huì)員服務(wù)。旁邊是搜索框,將商品關(guān)鍵詞輸入即可檢索商品。導(dǎo)航條右側(cè)內(nèi)容也很豐富,不僅將Today'sDeals每日特價(jià)和閃電特價(jià)的鏈接都移到右邊,“YourAccount”你的賬戶和“WishList”心愿單、購(gòu)物車按鈕都整合進(jìn)了導(dǎo)航條,同樣只需將鼠標(biāo)懸停在文字上方就可以看到下拉菜單。在“YourAccount”下面還可以看到“Account”賬戶信息、“Orders”歷史訂單、“PrimeMembership”Prime會(huì)員服務(wù)等內(nèi)容,點(diǎn)擊即可進(jìn)入相應(yīng)的設(shè)置頁(yè)面。完善個(gè)人信息不管是在美亞直郵服務(wù)還是通過(guò)轉(zhuǎn)運(yùn)購(gòu)買,都建議在注冊(cè)完新賬戶之后,立刻完善包括收貨地址、支付信息等在內(nèi)的個(gè)人信息。為方便用戶選購(gòu)商品,美亞會(huì)依據(jù)你完善的這些信息,將商品頁(yè)面的部分信息作調(diào)整的。比如,如果默認(rèn)地址設(shè)置為中國(guó),商品頁(yè)面會(huì)自動(dòng)顯示這個(gè)商品是否能夠直郵中國(guó)。這點(diǎn)在自己分辨該商品是否支持直郵中國(guó)的時(shí)候是相當(dāng)關(guān)鍵的。設(shè)置收貨地址點(diǎn)擊導(dǎo)航條右側(cè)的“YourAccount”你的賬戶,進(jìn)入賬戶信息頁(yè)面,如下圖所示,這個(gè)頁(yè)面中可以看到Orders歷史訂單、Payment支付信息、Settings賬戶設(shè)置等內(nèi)容。新增收貨地址點(diǎn)擊Settings賬戶設(shè)置一欄最右邊的“ManageAddressBook”或者“AddNewAddress”都會(huì)進(jìn)入添加收貨地址的頁(yè)面,老用戶就只能點(diǎn)擊“AddNewAddress”來(lái)新增收貨地址了。直郵收貨地址添加收貨地址的頁(yè)面如下圖所示,按照紅字注釋填寫信息即可,注意,一定要按照中文語(yǔ)序,用拼音填寫就行了。注意:海淘直郵一直有一種誤區(qū),就是很多人在收件地址上面填寫的時(shí)候,還是會(huì)參考國(guó)外地址填寫的順序,也就是按照門牌號(hào),馬路名,所在區(qū),所在市,所在省填的順序去寫,直郵的時(shí)候這是不可以的。因?yàn)?,這個(gè)地址最后還是要給國(guó)內(nèi)派件員看的,在國(guó)外進(jìn)行分揀包裹的時(shí)候,需要看的只有一個(gè)國(guó)家名字而已。國(guó)內(nèi)很多派件員并沒有辦法看懂英文書寫的地址,這樣容易導(dǎo)致國(guó)內(nèi)地址不明確,派送失敗。比如,北京市海淀區(qū)一起惠路3號(hào)熊貓小區(qū)2號(hào)樓101,可以在Addreeline1處填寫“HaiDianQuYiQiHuiLu3hao”,Addressline2處填寫“XiongMaoXiaoQu7haolou101”;郵編和聯(lián)系電話都需要準(zhǔn)確填寫,電話最好留手機(jī)號(hào)碼,并且要加中國(guó)區(qū)號(hào)“86”,如號(hào)碼為18688889876,則在聯(lián)系電話處輸入“8618688889876”。直郵嘛,我們肯定一般填寫的都是國(guó)內(nèi)地址,所以就要在“Country”一欄選擇“China”中國(guó),選好之后,下方會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)填寫CitizenIDNumber的輸入框,在這里填寫收貨人的身份證號(hào)碼即可。選擇“China”之后,會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)輸入框,讓填寫身份證號(hào)碼,如果身份證尾號(hào)以X結(jié)尾,那么此處可以留空不填寫。注意:亞馬遜在直郵中國(guó)的時(shí)候,由于清關(guān)需求,所以才要求填報(bào)個(gè)人身份信息,也就是姓名、身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼。包裹到達(dá)國(guó)內(nèi)的時(shí)候,會(huì)有工作人員聯(lián)系核對(duì)你的身份信息,用于報(bào)關(guān)。如果身份證末位數(shù)字是字母X的,在購(gòu)買商品的時(shí)候,亞馬遜不能識(shí)別身份證導(dǎo)致無(wú)法購(gòu)買的,可以在付款填身份證信息的時(shí)候,末位數(shù)字隨意填寫,當(dāng)國(guó)內(nèi)清關(guān)公司聯(lián)系你的時(shí)候,及時(shí)反映這個(gè)問題,保證個(gè)人信息無(wú)誤就可以了。避免當(dāng)海關(guān)抽檢的時(shí)候,因?yàn)樯矸菪畔栴}導(dǎo)致收貨延遲。填寫完身份證號(hào)碼信息之后,點(diǎn)擊頁(yè)面下方的“Save&Continue”即可保存收貨地址了。如果要再設(shè)置支付信息,則點(diǎn)擊左側(cè)的“Save&AddPaymentMethod”,這里我們先點(diǎn)擊“Save&Continue”,然后檢驗(yàn)一下將收貨地址設(shè)置為中國(guó)之后,亞馬遜商品頁(yè)面會(huì)有什么變化。在上一步點(diǎn)擊“Save&Continue”之后,會(huì)進(jìn)入地址管理頁(yè)面,我們可以看到剛剛輸入的地址信息,可以點(diǎn)擊地址下面的“Edit”對(duì)其進(jìn)行修改,點(diǎn)擊“Delete”則會(huì)將其刪除。并且,點(diǎn)擊下方的Paymentmethod一欄的“Edit”按鈕,可以添加支付方式,這個(gè)我們放在下一步進(jìn)行。另外,點(diǎn)擊上圖紅框中的“Clickhere”可以將這個(gè)地址設(shè)置為defaultaddress默認(rèn)收貨地址和1-Click一鍵下單的收貨地址,讓購(gòu)物過(guò)程更加簡(jiǎn)便,點(diǎn)擊后,會(huì)出現(xiàn)下圖紅框中的文字,顯示這個(gè)地址已經(jīng)被設(shè)置為默認(rèn)收貨地址。將默認(rèn)收貨地址設(shè)置為中國(guó)地址之后,我們?cè)谌我馍唐讽?yè)都可以直接看到這件商品是否支持直郵中國(guó),任意選取一款錢包,如下圖所示,在商品信息欄中會(huì)顯示“ThisitemshipstoBEIJING,China”表示這件商品是支持直郵中國(guó)的。注意:必須是亞馬遜自營(yíng)的商品才有可能支持直郵,也就是說(shuō)明了“ShipsfromandsoldbyAmazon.com”的部分商品。物流速度亞馬遜直郵目前主要的物流是DHL、UPS、i-Parcel三家快遞。DHL速度比較快,一般7天左右,當(dāng)然郵費(fèi)也會(huì)比較高一點(diǎn);i-Parcel主要由天津易客滿國(guó)際物流負(fù)責(zé)清關(guān),速度一般在15天左右;UPS一般會(huì)比較慢,15-30天左右。一般在訂單詳情頁(yè)面可以看到有一個(gè)deliveryestimated(估計(jì)送達(dá)時(shí)間),一般估計(jì)時(shí)間會(huì)比較準(zhǔn),但是海關(guān)時(shí)效沒有辦法保證。支付方式回到“YourAccount”個(gè)人賬戶頁(yè)面Settings信息設(shè)置下面的“ManageAddressBook”地址管理頁(yè)面,然后點(diǎn)擊之前保存的默認(rèn)收貨地址里Paymentmethod下面的“Edit”按鈕,進(jìn)入添加支付方式的頁(yè)面。支付方式要填的是信用卡信息,按照信用卡卡面填寫卡號(hào)、持卡人姓名和有效期即可,是不需要填寫安全碼的。填寫完上半部分后,下面是Step2:SelectBillingAddress,設(shè)置賬單地址,建議使用真實(shí)賬單地址,同樣使用拼音填寫就可以了。這里首先會(huì)顯示默認(rèn)收貨地址,如果賬單地址跟默認(rèn)收貨地址一樣,則點(diǎn)擊“Usethisaddress”就可以將收貨地址設(shè)置為賬單地址。如果收貨地址和賬單地址不一致,可以輸入新的地址,完成后點(diǎn)擊下方的“Usethisaddress”就行。保存完支付信息之后,我們可以在地址頁(yè)面中看到,收貨地址下方的Paymentmethod處已經(jīng)顯示保存的信用卡卡號(hào)了,以后購(gòu)物結(jié)算的時(shí)候就不用再次輸入了,如果需要更換信用卡或者修改信息,同樣是點(diǎn)擊最下面的“Edit”按鈕就可以。另外,在“YourAccount”你的賬戶Payment一欄處,可以點(diǎn)擊中間的“ManagePaymentOptions”進(jìn)入YourAmazonWallet頁(yè)面管理支付方式,可以在這里添加、刪除信用卡,這里順便告訴大家,美亞也支持國(guó)內(nèi)的銀聯(lián)信用卡。海關(guān)關(guān)稅問題亞馬遜在直郵國(guó)內(nèi)的時(shí)候,一般低價(jià)商品是不會(huì)產(chǎn)生關(guān)稅的,在付款的時(shí)候也不會(huì)有預(yù)收關(guān)稅的情況。但是,如果你是購(gòu)買像katespade這類價(jià)值比較高的商品的時(shí)候,或者買了很多低價(jià)商品的時(shí)候,亞馬遜就會(huì)預(yù)收取一定的關(guān)稅金。當(dāng)海關(guān)在實(shí)際收取的時(shí)候,可以先由亞馬遜代付,然后多付的關(guān)稅,亞馬遜之后會(huì)退回你賬戶的。如果亞馬遜提前預(yù)收了你的關(guān)稅金,但實(shí)際海關(guān)并沒有收你一毛錢的關(guān)稅,最后亞馬遜也會(huì)全額退回你的關(guān)稅的。與客服溝通如果包裹逾期還沒有收到的話,可以直接聯(lián)系亞馬遜在線客服的,找客服幫忙查詢進(jìn)度。在亞馬遜網(wǎng)站頁(yè)眉處,有一個(gè)help(幫助按鈕),點(diǎn)擊NeedMoreHlpe(更多幫助)-contactus(聯(lián)系客服)。在勾選需要幫助的訂單,選擇whereismystuff(問題類別),點(diǎn)擊chat(在線聊天)就可以了,此時(shí)稍等片刻,會(huì)有在線客服連接進(jìn)入,有什么問題可以咨詢客服。但是,雖然你買的是直郵中國(guó)的商品,可是不好意思了,你還是需要跟客服用英文溝通才行,考驗(yàn)?zāi)銈冇⑽膶?shí)力的時(shí)候到了啊,哈哈。好啦,就這樣搞定啦,我們現(xiàn)在就可以開始咻咻咻的海淘之旅了。
一起惠2015-09-02 09:02:431305 次
5月:1號(hào)店、lovo家紡6月:1號(hào)店、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、華為商城、銀泰網(wǎng)、易果網(wǎng)、聚美優(yōu)品7月:攜程旅行網(wǎng)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、沱沱工社、百度糯米、優(yōu)購(gòu)商城、博庫(kù)書城、尚妝網(wǎng)、可得眼鏡、國(guó)美wap、國(guó)美在線8月:百度糯米
一起惠2015-09-01 10:43:4949477 次
321返利網(wǎng)與一起惠返利網(wǎng),京東商城返利對(duì)比就小編所知,321返利網(wǎng)就范返利頁(yè)面顯示的,返利最高為2.45%,而一起惠返利,最高是2.6%,品類為電子書刊,數(shù)字音樂,以及圖書音響這三大品類,而321返利網(wǎng)沒有放出具體的分類比例,就不能一一做對(duì)比了。
一起惠2015-09-01 09:27:161566 次
臺(tái)灣移動(dòng)支付市場(chǎng)在2015年進(jìn)入發(fā)展期,LINE也于下半年積極發(fā)展移動(dòng)商務(wù),從移動(dòng)行銷LINEMarketingPlatform與移動(dòng)支付LINEPay兩大面向,完整LINELife的生活圈版圖。LINE今日宣布LINEPay首波近30家適用商家上線,LINEPay提供用戶將信用卡信息與智能手機(jī)做連結(jié),及儲(chǔ)值支付帳戶功能,讓用戶能透輕松付款,更積極與網(wǎng)絡(luò)商店合作。IDC預(yù)估,2015年臺(tái)灣移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模將比去年成長(zhǎng)42%、達(dá)到新臺(tái)幣890億元交易額。根據(jù)資策會(huì)調(diào)查,約每三人就有一人使用手機(jī)購(gòu)物,足見移動(dòng)服務(wù)的依賴程度。致力于打造Life生活圈,看準(zhǔn)移動(dòng)支付與移動(dòng)購(gòu)物龐大市場(chǎng)需求,LINE以1,700萬(wàn)用戶為基礎(chǔ),大力發(fā)展移動(dòng)商務(wù)領(lǐng)域,將LINEPay服務(wù)再進(jìn)化,6月推出「儲(chǔ)值支付帳戶」功能,首波合作商家也于今日正式開跑,讓LINEPay不僅能在LINEStore與LINE家族APP消費(fèi),而有更普遍的使用情境,不僅展現(xiàn)發(fā)展移動(dòng)支付的決心,更要全面提升用戶生活便利性。LINEPay首波與近30家網(wǎng)絡(luò)商家與服務(wù)合作,包括東森購(gòu)物網(wǎng)、86小舖、人氣網(wǎng)絡(luò)服飾QueenFashionShop、OB嚴(yán)選、東京著衣等,也有金石堂網(wǎng)路書店、Taaze讀冊(cè)生活,玩具反斗城,連旅游如五福旅游,還有KKBOX,以及好吃宅配網(wǎng)等等也都能用LINEPay支付,串聯(lián)移動(dòng)購(gòu)物樂園,創(chuàng)造用戶移動(dòng)購(gòu)物新體驗(yàn)。為展現(xiàn)LINEPay服務(wù)中的社群性,LINEPay與國(guó)泰世華銀行合作,推出儲(chǔ)值支付帳戶,讓以往惱人的費(fèi)用分?jǐn)傆?jì)算,只需輕點(diǎn)幾下,挑選LINE好友送出轉(zhuǎn)帳或分?jǐn)傃?qǐng),就能完成付款轉(zhuǎn)帳。LINEPay儲(chǔ)值支付帳戶透過(guò)LINE即可開啟,無(wú)須到銀行開戶,各家銀行都可轉(zhuǎn)帳金額至LINEPay儲(chǔ)值支付帳戶。LINEPay也提供綁定信用卡的支付方式,并與中國(guó)信託商業(yè)銀行合作,消費(fèi)者無(wú)論使用任何一家的信用卡付款,都進(jìn)入中國(guó)信託的收單體系,讓安全性更進(jìn)階。
一起惠2015-08-27 09:06:17704 次
8月25日上午消息,據(jù)臺(tái)灣“中央社”報(bào)道,阿里巴巴臺(tái)灣分公司被要求撤資一事又有新進(jìn)展,阿里巴巴已在7月底申請(qǐng)延期,預(yù)計(jì)可延長(zhǎng)到明年2月中旬。今年3月,阿里巴巴臺(tái)灣分公司因股東結(jié)構(gòu)申報(bào)不實(shí)受到臺(tái)灣方面12萬(wàn)元新臺(tái)幣的處罰,并被要求在6個(gè)月內(nèi)撤資。后經(jīng)過(guò)阿里巴巴的溝通,臺(tái)灣投審會(huì)表示阿里巴巴臺(tái)灣分公司可以陸資身份重新在臺(tái)登記。阿里巴巴5月重新以陸資身分提交登記,不過(guò)因數(shù)據(jù)不完整,投審會(huì)再要求補(bǔ)交。投審會(huì)執(zhí)行秘書張銘斌昨日表示,阿里巴巴已在7月底申請(qǐng)延期,預(yù)計(jì)可延長(zhǎng)至明年2月中旬。此外,淘寶網(wǎng)臺(tái)灣分公司此前也因類似問題遭臺(tái)灣投審會(huì)24萬(wàn)元新臺(tái)幣的罰款,并限期半年內(nèi)撤回投資。而此事目前還沒有新的進(jìn)展。
一起惠2015-08-26 09:03:52717 次
8月26日消息,自從去年9月份正式推出,ApplePay開始在美國(guó)、英國(guó)攻城略地,其入華策略更是受到廣泛關(guān)注。雖然目前ApplePay并未正式宣布入華,但注意到,成都雙流機(jī)場(chǎng)內(nèi)的一家商戶已經(jīng)開始推廣ApplePay。日前,在雙流機(jī)場(chǎng)的蔚藍(lán)書店收銀處,發(fā)現(xiàn)了一則ApplePay指紋支付的提示。值得注意的是,與ApplePay一起出現(xiàn)在該提示中的還有中國(guó)建設(shè)銀行。不過(guò),該書店店員稱,該圖標(biāo)目前只是展示功能,目前其店鋪并未開通ApplePay。聯(lián)系到蔚藍(lán)書店成都機(jī)場(chǎng)一位內(nèi)部人士,其透露,蔚藍(lán)書店的所有店鋪目前均未通過(guò)ApplePay收單。某網(wǎng)致電中國(guó)建設(shè)銀行客服,其回應(yīng)稱目前并未查詢到建行與ApplePay合作的相關(guān)業(yè)務(wù)。實(shí)際上,關(guān)于ApplePay入華的傳聞和猜測(cè)在國(guó)內(nèi)一直沒有間斷。早在今年2月份,就有微博用戶曬出在建行網(wǎng)點(diǎn)拍攝的ApplePay相關(guān)圖標(biāo),但建行工作人員對(duì)于與ApplePay的合作予以否認(rèn),蘋果方面則稱“尚不知情”。此外,之前還有媒體報(bào)道稱ApplePay將在4月份正式登陸中國(guó),然而蘋果方面對(duì)此一直沒有明確表示。更有消息稱,因?yàn)榕c中國(guó)銀聯(lián)談判不順,ApplePay將推遲入華。而兩者合作遲遲未落實(shí)的原因,有人士分析為“ApplePay的加入勢(shì)必會(huì)與銀聯(lián)產(chǎn)生利益沖突,因?yàn)樘O果會(huì)從中收取一定的費(fèi)率?!绷硗?,銀聯(lián)本身的NFC產(chǎn)品“閃付”也與ApplePay存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?!癆pplePay是否會(huì)止步于中國(guó),關(guān)鍵要看線下受理環(huán)境的友好程度和成熟度?!庇兄Ц缎袠I(yè)資深人士曾這樣表示。公開資料顯示,ApplePay目前已在美國(guó)、英國(guó)與多家銀行合作,而絲芙蘭、迪士尼、肯德基、麥當(dāng)勞、百思買等零售商紛紛加入ApplePay隊(duì)伍。不過(guò),這并不意味著ApplePay的拓展一路綠燈,最典型的案例是以沃爾瑪為代表的美國(guó)零售商團(tuán)體MCX,其聯(lián)合推出自家的移動(dòng)支付服務(wù)CurrentC,公開叫板ApplePay。ApplePay近期登陸澳大利亞的計(jì)劃也遇到了阻礙——據(jù)外媒報(bào)道,蘋果目前正與澳大利亞至少4家主要銀行進(jìn)行談判,想與銀行達(dá)成或作,但過(guò)程并不順利,原因是“銀行覺得ApplePay的手續(xù)費(fèi)非常昂貴,不能接受?!?/div>
一起惠2015-08-26 08:49:26726 次
阿里近日股價(jià)暴跌,令億萬(wàn)富翁馬云的財(cái)富自去年9月阿里巴巴上市以來(lái)縮水7億多美元。阿里巴巴在去年上市之際,受到了美國(guó)投資者的追捧。在2014年9月上市前,阿里巴巴被看成是一只熱門股票,這家公司來(lái)自全球增長(zhǎng)最快、消費(fèi)者人數(shù)最多的市場(chǎng)。上市首日,阿里股價(jià)大漲38%,市值突破2410億美元,遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook當(dāng)時(shí)的1943億美元。而如今,該公司股價(jià)相較上市首日收盤時(shí)下跌了23%,比11月10日119.15美元的收盤價(jià)下跌了39%。在最新一季度令人失望的財(cái)報(bào)公布后,該股一度跌至71.03美元,創(chuàng)下盤中新低。平心而論,阿里的業(yè)績(jī)?cè)鏊俨⒉凰悴睢X?cái)報(bào)顯示,阿里巴巴第一財(cái)季營(yíng)收為人民幣202.45億元(約合32.65億美元),同比增長(zhǎng)28%。凈利潤(rùn)為人民幣308.16億元(約合49.70億美元),較上年同期的人民幣124.38億元增長(zhǎng)148%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,凈利潤(rùn)為人民幣94.96億元(約合15.32億美元),較上年同期增長(zhǎng)30%。盡管如此,阿里公布的第一季度業(yè)績(jī)顯示其營(yíng)收仍不及預(yù)期,市場(chǎng)分析師此前平均預(yù)計(jì),阿里第一財(cái)季營(yíng)收將達(dá)到33.9億美元。同時(shí),阿里季度銷售增長(zhǎng)步伐為三年以來(lái)最慢,在線交易總額亦低于市場(chǎng)預(yù)期。筆者認(rèn)為,阿里業(yè)績(jī)不及預(yù)期的確是其股價(jià)下跌的原因之一,但從更深層次分析,恐怕不止于此。首先,全球擴(kuò)張遇到阻礙。自從上市以來(lái),阿里一直主動(dòng)地推行全球擴(kuò)張方案。今年夏天,公司高管曾在美國(guó)各處尋找潛在的商業(yè)機(jī)會(huì),招徠企業(yè)在其網(wǎng)站上出售商品,同時(shí)公司也在努力向美國(guó)擴(kuò)張。但它在其他國(guó)家與地區(qū)遇到了阻力。今年5月,該公司被勒令關(guān)閉淘寶臺(tái)灣網(wǎng)站,并因未獲當(dāng)?shù)貭I(yíng)業(yè)許可被處罰款。這一事件無(wú)疑對(duì)阿里海外擴(kuò)張之路蒙上陰影。其次,阿里的絕大多數(shù)收入來(lái)自中國(guó)消費(fèi)者。在最近一季度中,來(lái)自中國(guó)商業(yè)零售業(yè)務(wù)的收入為21億美元,占總營(yíng)收的75%。阿里稱,由于目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,其營(yíng)收與利潤(rùn)可能會(huì)“受到極大不利影響”。美國(guó)投資者擔(dān)心,阿里業(yè)績(jī)過(guò)于依賴中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),這種強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭難以持續(xù)。同時(shí),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中,阿里的業(yè)務(wù)屬于一個(gè)快速發(fā)展的新行業(yè),這意味著該行業(yè)的監(jiān)管規(guī)則隨時(shí)可能生變。就在上市前幾個(gè)月,中國(guó)央行宣布,將限制中國(guó)消費(fèi)者在智能手機(jī)支付服務(wù)上的交易金額,這可能會(huì)影響到阿里的移動(dòng)支付公司支付寶。阿里巴巴在招股書中曾警示,支付寶服務(wù)如果受到限制,就有可能損害到公司的業(yè)務(wù)。再次,人民幣近期出現(xiàn)貶值,美國(guó)投資者對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的擔(dān)心與日俱增,很多像英特爾、蘋果這種與中國(guó)密切接觸公司的股票都出現(xiàn)拋售。不過(guò),這些美國(guó)公司受到的影響遠(yuǎn)不及阿里,畢竟英特爾、蘋果在世界其他市場(chǎng)上占有較大份額。最后,今年3月,中國(guó)監(jiān)管部門對(duì)境內(nèi)電商公司提出了更為嚴(yán)格的監(jiān)管要求。阿里巴巴旗下網(wǎng)站,特別是淘寶,此前被指責(zé)銷售大量假貨。分析師當(dāng)時(shí)警告稱,隨著阿里巴巴不斷加大力氣打擊假貨,公司的利潤(rùn)率與商品交易總額都將受到影響。阿里此次財(cái)報(bào)便出現(xiàn)了商品交易總額增長(zhǎng)放緩的情況。目前看來(lái),阿里在美國(guó)證券市場(chǎng)上的神話已經(jīng)破滅,之前的過(guò)高估值將被重新評(píng)定,任何用預(yù)期吹起的泡沫都會(huì)破裂,阿里也不能幸免。
一起惠2015-08-24 08:54:42746 次
從化妝品掃碼導(dǎo)購(gòu)應(yīng)用轉(zhuǎn)型為美妝視頻導(dǎo)購(gòu)應(yīng)用,抹茶美妝終于找準(zhǔn)了自己的方向:社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來(lái),像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產(chǎn)品擺上貨架去賣,而抹茶美妝可以講故事,可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢(shì)?!拔覀儠?huì)選擇差異化的產(chǎn)品策略,去引爆金字塔頂端的那些產(chǎn)品而不是路人皆知的產(chǎn)品。另外,在平衡社區(qū)和電商兩方面時(shí),我們覺得自己的核心價(jià)值是內(nèi)容,不是電商,因?yàn)殡娚痰目商娲蕴吡?,用戶在哪兒都可以買到這些產(chǎn)品,而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會(huì)來(lái)?!秉S毅談道。當(dāng)然,一個(gè)做導(dǎo)購(gòu)的網(wǎng)站,要保證用戶留存率,最核心的是內(nèi)容。但黃毅也清楚的知道,光有內(nèi)容還不夠,要“三條腿走路”:第一是內(nèi)容;第二是要培養(yǎng)用戶在平臺(tái)的消費(fèi)習(xí)慣,當(dāng)用戶覺得通過(guò)抹茶的達(dá)人推薦、視頻以及社區(qū)來(lái)購(gòu)買化妝品會(huì)比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗(yàn)時(shí),自然就會(huì)留存下來(lái);第三,在產(chǎn)品迭代上必須強(qiáng)化UGC的分享,給用戶提供一個(gè)平臺(tái)去“秀”。據(jù)悉,在抹茶美妝平臺(tái),美妝達(dá)人扮演者重要的角色,可以作為產(chǎn)品推薦人,也可以作為話題發(fā)起者。在內(nèi)容的分布上,達(dá)人產(chǎn)生的內(nèi)容占比60%,合作伙伴產(chǎn)生的內(nèi)容(比如美麗俏佳人)占比25%,平臺(tái)自制的視頻內(nèi)容則占15%。目前,抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半,iOS用戶留存率約為40%,安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個(gè)男人在女性領(lǐng)域的誤打誤撞”來(lái)形容自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程。他指出,抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因?yàn)橥ㄟ^(guò)對(duì)消費(fèi)者的監(jiān)控,其發(fā)現(xiàn),女性是容易沖動(dòng)消費(fèi)的人群,尤其是年輕女性,而且她們喜歡購(gòu)買價(jià)格比較低(100元以內(nèi))的產(chǎn)品。據(jù)其介紹,目前,抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商,購(gòu)買只是一個(gè)小小的功能模塊,起到一個(gè)橋梁的作用。一個(gè)美妝視頻下面,抹茶美妝會(huì)給出同一個(gè)產(chǎn)品的多個(gè)購(gòu)買地址鏈接,而這些鏈接是根據(jù)店鋪評(píng)分、用戶評(píng)論等維度去排序選出的,再由用戶自己去選最好的。“但我們也發(fā)現(xiàn),視頻下面的用戶評(píng)論大部分都在問‘你是在哪家買的?’、‘哪家是正品?’,所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_(tái)的原因,這是未來(lái)要做的?!比涨?,在主題為“女性市場(chǎng)如何吃透”的某瘋?cè)藭?huì)上,黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也分享了自己對(duì)美妝導(dǎo)購(gòu)行業(yè)的看法。以下為其演講內(nèi)容整理:其實(shí),最初我們做的是一個(gè)商品評(píng)價(jià)平臺(tái),掃描美妝產(chǎn)品的二維碼以查看評(píng)價(jià)和價(jià)格。但是經(jīng)過(guò)摸索發(fā)現(xiàn),女孩子在消費(fèi)這件事上,需要的不是一個(gè)理性的決策工具,而是一個(gè)感性的、講故事的、大眾化的平臺(tái),所以我們開始做內(nèi)容社區(qū)。但這種模式并不新穎了,于是我們就思考怎么玩新花樣,一直到偶然得知國(guó)外美妝達(dá)人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻,我們才意識(shí)到,視頻是一個(gè)很好的美妝展示的渠道。所以,抹茶美妝開始做一個(gè)以視頻導(dǎo)購(gòu)為核心的美妝社區(qū),給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導(dǎo)購(gòu)的體驗(yàn)、“所見即所得”的體驗(yàn),即上面播放美妝視頻,下面有產(chǎn)品購(gòu)買鏈接,可以導(dǎo)向淘寶、天貓(未來(lái)可能是我們自己的平臺(tái))進(jìn)行消費(fèi)。我們App中另外一個(gè)重要模塊是“愛自拍”,這是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需,只要給她一個(gè)版塊,大家就會(huì)在這里玩得特別火。所以,我們就添加了這么一個(gè)可以曬自拍照的功能,讓大家在這里去互動(dòng)、分享心得。目前我們簽約了300多個(gè)美妝達(dá)人,其中有40多個(gè)是和我們獨(dú)家簽約的,總覆蓋粉絲數(shù)超過(guò)2000萬(wàn),美妝視頻的播放次數(shù)每天超過(guò)300萬(wàn)。接下來(lái),我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場(chǎng)是一個(gè)怎么樣的市場(chǎng)。首先來(lái)看整個(gè)化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年,化妝品市場(chǎng)是一個(gè)接近3000億的市場(chǎng),復(fù)合年均增長(zhǎng)率(CAGR)接近20%。同時(shí),我們從中國(guó)市場(chǎng)的美妝消費(fèi)和日本、韓國(guó)、美國(guó)市場(chǎng)的美妝消費(fèi)對(duì)比可以看出,差別是非常大的。數(shù)據(jù)是,中國(guó)女性在化妝品上的投入占比不到10%,而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以,我們自己的感知是這個(gè)市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間。另外,我們看到在整個(gè)韓國(guó)美妝市場(chǎng),中國(guó)消費(fèi)者的貢獻(xiàn)基本上占了40%的比例。所以,可以知道,國(guó)內(nèi)的品牌已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者的需求了,韓妝在中國(guó)女性消費(fèi)者當(dāng)中非?;?,那我們的平臺(tái)很大一部分就會(huì)去做韓妝產(chǎn)品。為何要在移動(dòng)端去做一個(gè)App呢?這可能要從整個(gè)大環(huán)境的變化去思考,它可能就是我們的機(jī)會(huì)。我們總結(jié)了以下三個(gè)變化:第一,媒體變了,也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無(wú)疑問,手機(jī)成第一媒體,每天占用大家大量時(shí)間,而用戶在移動(dòng)端花時(shí)間最多的就是看視頻(約占18.4%)。第二,消費(fèi)方式變了。過(guò)去在美妝這個(gè)消費(fèi)品類里面,大家都是通過(guò)傳統(tǒng)媒體給用戶進(jìn)行品牌灌輸,廣告說(shuō)好就是好,是一種初級(jí)消費(fèi)。而現(xiàn)在,大家越來(lái)越多的時(shí)間都是在微信、在社交平臺(tái),流量變得越來(lái)越分散,所以基于社交網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化內(nèi)容的引導(dǎo)性消費(fèi)凸顯出來(lái)了。第三,信息環(huán)境變了。在手機(jī)上,屏幕更小,意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了;軟件更封閉,需要先下載,運(yùn)營(yíng)時(shí)也具有排他性;同時(shí),場(chǎng)景更加碎片化,用戶也更具社交性。由此,我們判斷,做一個(gè)基于內(nèi)容、基于社交化的平臺(tái)的機(jī)會(huì)來(lái)了,所以我們選擇做這么一個(gè)垂直領(lǐng)域的女性社會(huì)化電商。但是做了這些以后,我們發(fā)現(xiàn),去融資的時(shí)候,美妝社區(qū)不被看好,因?yàn)榈拇_有很多痛點(diǎn)。首先是獲客成本高,在女性這個(gè)細(xì)分人群,流量拼搶非常激烈;而且很多人下載這個(gè)App可能就是抱著學(xué)習(xí)一下怎么化妝的心態(tài),兩三個(gè)月學(xué)會(huì)了就不玩了,所以用戶長(zhǎng)期留存率低;第三個(gè)原因是電商轉(zhuǎn)化難,即便易切換平臺(tái)比較購(gòu)買的PC端也沒有什么成功的先例;第四,廣告模式也比較傳統(tǒng),品牌溝通模式無(wú)非就是banner或使用,應(yīng)收能力有限。那我們要怎么做呢?最重要的一點(diǎn)就是提升用戶價(jià)值。我們把自己定位為一個(gè)時(shí)尚資訊平臺(tái),不當(dāng)教科書,要當(dāng)時(shí)尚雜志,緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內(nèi)容本身,還要給用戶提供一個(gè)全新的消費(fèi)路徑,你要的東西來(lái)自其他女性消費(fèi)者口中,而且從視頻中看到它怎么用更好,然后再產(chǎn)生消費(fèi)。此外,用戶還可以通過(guò)社交方式進(jìn)行分享和互動(dòng)交流。這樣一來(lái),我們收到的效果還不錯(cuò),用戶留存次日在35%以上,次周在43%以上,次月在40%以上。當(dāng)然,我們?cè)诹髁孔儸F(xiàn)上也是去做了很多努力,比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內(nèi)容廣告等。今年廣告收入的目標(biāo)是做到5000萬(wàn)。另外,在女性這樣一個(gè)垂直領(lǐng)域,我們的努力方向是通過(guò)內(nèi)容的升級(jí)、不斷引入更好的達(dá)人(包括自己去培養(yǎng)達(dá)人)以及提升在視頻策劃上的能力去占領(lǐng)用戶心智,并且從美妝拓展到顏值周邊。同時(shí),我們也會(huì)基于內(nèi)容去延展后續(xù)的消費(fèi),等我們自己的電商平臺(tái)上線后,也會(huì)去整合這些流量,真正從營(yíng)銷入口變?yōu)橐粋€(gè)消費(fèi)入口。
一起惠2015-08-21 08:55:41705 次
海爾在智能家居領(lǐng)域的動(dòng)作正愈加頻繁。繼上周與聯(lián)絡(luò)互動(dòng)簽訂合作意向書,欲成立合資公司開展智能家居系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)后,昨日,海爾又與華為正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將圍繞智能家居方面啟動(dòng)全方位、多層次的深度合作。華為高級(jí)副總裁余承東昨日也在微博中表示,與海爾集團(tuán)輪值總裁梁海山一起,簽署華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)與海爾在智能家居、智慧生活領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同打造智能家居生態(tài)體系。同時(shí)微博認(rèn)證的海爾家電也轉(zhuǎn)載了該微博,并表示雙方的合作是時(shí)代的選擇。據(jù)了解,雙方的主要合作將圍繞智能路由與模塊、移動(dòng)智能終端與家電互動(dòng)、云平臺(tái)對(duì)接與數(shù)據(jù)共享、通訊互聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議。包括在智能路由與模塊/芯片方面,華為HI-LINK協(xié)議(LiteOS)將與海爾U+協(xié)議深度兼容,實(shí)現(xiàn)雙方在底層的對(duì)接。在移動(dòng)智能終端與家電方面,華為消費(fèi)者BG將逐步在智能手機(jī)和穿戴式產(chǎn)品的UI上集成對(duì)海爾家電的控制與交互。此外在渠道及市場(chǎng)推廣、品牌建設(shè)等方面形成全方位的合作關(guān)系。海爾將開放自有的線下門店、渠道資源,為華為消費(fèi)者BG的產(chǎn)品提供展示、銷售和市場(chǎng)推廣;同時(shí)華為的電商平臺(tái)也進(jìn)行海爾智能家電類產(chǎn)品的銷售與推薦。雙方合作的產(chǎn)品、整體解決方案可以在各自渠道進(jìn)行推廣和銷售,或者進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷,未來(lái)還可進(jìn)一步推廣到全球。對(duì)于海爾與華為的合作,家電行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為,在智能家居領(lǐng)域,海爾擅長(zhǎng)的是品牌營(yíng)銷以及銷售渠道、售后服務(wù),而華為擅長(zhǎng)的是技術(shù),包括產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新和專利,兩者聯(lián)手能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ),有利于拉動(dòng)智能家居行業(yè)的快速發(fā)展。
一起惠2015-08-14 10:20:03638 次
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