8月17日消息，今日，慧聰網(wǎng)有限公司公布了2016年上半年度業(yè)績(jī)報(bào)告，稱(chēng)2016年上半年度，公司銷(xiāo)售收入約為4.66億元，同比增長(zhǎng)19.1%；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)約為2904.8萬(wàn)元，同比減少29.4%；每股基本盈利0.0315元，同比減少48.9%。關(guān)于凈利潤(rùn)減少，慧聰方面提出了兩點(diǎn)原因：國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)轉(zhuǎn)型；B2B2.0有關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)持續(xù)的資源投入。報(bào)告顯示，2016年上半年度公司在建立團(tuán)隊(duì)、IT相關(guān)的研發(fā)及組建B2B閉環(huán)環(huán)境上投入了7300萬(wàn)元?；勐斁W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，B2B2.0是以交易為核心，金融為輔助的垂直商業(yè)模型，通過(guò)在各個(gè)行業(yè)建立符合行業(yè)特性的線上交易標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶交易效率，降低交易成本，同時(shí)完善交易撮合服務(wù)，線上代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，包括信息、詢盤(pán)、交易、支付以及運(yùn)輸?shù)?。?jù)了解，慧聰在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)方面，有神州數(shù)碼慧聰小貸公司以及融資租賃公司，2016年上半年度，共向客戶授出互聯(lián)網(wǎng)金融余額約為19億元。報(bào)告還顯示，2016年上半年度交易總額（GMV）約為152億元，為去年全年的2.7倍。億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，報(bào)告期內(nèi)，慧聰網(wǎng)開(kāi)展了6.6訂貨節(jié)（6月6日~6月8日），之后宣布，訂貨節(jié)GMV較2015年同期增長(zhǎng)150倍。此外，今年1月，慧聰完成收購(gòu)中服控股集團(tuán)全部股權(quán)；3月，B2B線上線下商展中心順德慧聰家電城開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，且在3個(gè)月內(nèi)完成GMV23.3億元?；勐斁W(wǎng)方面表示，至2016年年底，計(jì)劃完成交易總額300-500億元，互聯(lián)網(wǎng)金融余額25-30億元。目前，GMV已完成計(jì)劃的50%，互聯(lián)網(wǎng)金融余額已完成過(guò)半。

.沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門(mén)面，甚至只開(kāi)張幾天，這種隨時(shí)要關(guān)門(mén)的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，令實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開(kāi)門(mén)面做買(mǎi)賣(mài)這件事也并不會(huì)那么快消失，至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的，只是對(duì)于賣(mài)東西的人來(lái)說(shuō)，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請(qǐng)得動(dòng)消費(fèi)者放下電腦走出家門(mén)親自蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門(mén)店的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一大波實(shí)體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說(shuō)梅西百貨在關(guān)店計(jì)劃同時(shí)將花更多精力在銷(xiāo)量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應(yīng)商、開(kāi)發(fā)獨(dú)家商品上，似乎再次證明「細(xì)分化」和「?jìng)€(gè)性化」才是零售實(shí)體可見(jiàn)的出路。至少有一種說(shuō)法堅(jiān)定的認(rèn)為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費(fèi)一切的時(shí)代，越需要一個(gè)可以被信賴(lài)的實(shí)體空間供人們?cè)谛畔⒈ɡ锎跉猓@便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時(shí)今日依舊堅(jiān)守「一手交錢(qián)一手交貨」，并且還深得人心的買(mǎi)賣(mài)，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計(jì)師，在特定地方開(kāi)設(shè)的商店或者舉辦的活動(dòng)，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個(gè)概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計(jì)師在短期內(nèi)增加知名度。它沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門(mén)面，甚至只開(kāi)張幾天，但這種隨時(shí)要關(guān)門(mén)的商店居然讓實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。PopUpFlea開(kāi)始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會(huì)錯(cuò)過(guò)的活動(dòng)，它的概念比POP-UPStore多了一點(diǎn)點(diǎn)，以市集的形式利用一個(gè)周末的時(shí)間集中高品質(zhì)的男士時(shí)尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注，目前有舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對(duì)小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師和品牌提供親自面見(jiàn)消費(fèi)者的平臺(tái)，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場(chǎng)市集的品牌已經(jīng)有40個(gè)之多，其中包括不少類(lèi)似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來(lái)的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國(guó)制造的時(shí)尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個(gè)空間，集合沒(méi)被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時(shí)尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時(shí)間內(nèi)同一個(gè)地方看到如此集中的好物就令人激動(dòng)了。近幾年，隨著Flea的名氣越來(lái)越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們?cè)诩~約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實(shí)于美國(guó)制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來(lái)自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當(dāng)然，制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來(lái)微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時(shí)，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣(mài)期間限定的系列商品，消費(fèi)者能在線上買(mǎi)到一系列來(lái)自Levis的vintage服飾，來(lái)自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計(jì)師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說(shuō)起Pop-UpStore，最先跑進(jìn)腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長(zhǎng)岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計(jì)」著稱(chēng)，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣(mài)服裝和雜貨兩類(lèi)，服裝部分不同于以往任何一個(gè)CdG系列，以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開(kāi)設(shè)Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺(tái)限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開(kāi)始運(yùn)作的HAYMiniMarket迷你市場(chǎng)，則讓人見(jiàn)到了這個(gè)北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計(jì)或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場(chǎng)地主在地標(biāo)式的購(gòu)物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評(píng)，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風(fēng)格，一列排開(kāi)的NewOrder展示層架，販?zhǔn)凵唐芬惨约绎?、文具等為主?！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計(jì)類(lèi)雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號(hào)封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書(shū)里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販?zhǔn)郦?dú)家的美好日用品，時(shí)間為期一個(gè)月，同時(shí)以大專(zhuān)題刊載和介紹了POP-UPStore里會(huì)呈現(xiàn)的商品，令錯(cuò)過(guò)的人們依舊可以從紙本書(shū)中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國(guó)的工業(yè)感設(shè)計(jì)，但認(rèn)為設(shè)計(jì)本身不可能脫離于生活場(chǎng)景，于是開(kāi)了這家有點(diǎn)像五金店的設(shè)計(jì)家居店：這里能買(mǎi)到門(mén)鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來(lái)自德國(guó)、荷蘭和美國(guó)的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計(jì)。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來(lái)自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機(jī)餐具、到荷蘭以廉價(jià)著稱(chēng)的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以價(jià)格為界，只關(guān)注是否實(shí)用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺(tái)，也從未忽視其線下版圖的擴(kuò)張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個(gè)大都會(huì)以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場(chǎng)。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國(guó)各大商場(chǎng)里開(kāi)設(shè)POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實(shí)中完成閑置買(mǎi)賣(mài)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)免去在eBay線上交易會(huì)產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣(mài)費(fèi)用，讓賣(mài)家可以賺回100%的兌換金。

央行昨日在官網(wǎng)公布了對(duì)易寶支付有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“易寶支付”)的處罰公告，沒(méi)收其違法所得約1059.2萬(wàn)元，并處以違法所得4倍的罰款約4236.9萬(wàn)元。對(duì)此，易寶支付官網(wǎng)回應(yīng)稱(chēng)，堅(jiān)決支持并認(rèn)真執(zhí)行人民銀行的決議，深刻反省自身不足，目前絕大部分問(wèn)題已經(jīng)得到整改落實(shí)。央行稱(chēng)，經(jīng)核查，易寶支付存在違反相關(guān)清算管理規(guī)定等違規(guī)現(xiàn)象。依據(jù)《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》、《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》等法律制度對(duì)易寶支付做出處罰。經(jīng)過(guò)野蠻生長(zhǎng)的支付市場(chǎng)，正迎來(lái)一場(chǎng)清查風(fēng)暴。互聯(lián)網(wǎng)金融專(zhuān)項(xiàng)整治啟動(dòng)近四個(gè)月，有媒體透露，作為支付領(lǐng)域的一項(xiàng)重要整治內(nèi)容，二清市場(chǎng)正經(jīng)歷大規(guī)模摸底，其監(jiān)管目標(biāo)直指全面取締。二清是指沒(méi)有獲得央行支付業(yè)務(wù)許可的單位或個(gè)人，在持牌收單機(jī)構(gòu)的支持下實(shí)際從事支付業(yè)務(wù)的一種模式，它與一清的區(qū)別在于結(jié)算中多出的一道無(wú)資質(zhì)中轉(zhuǎn)手序。此次易寶支付被罰即是涉及二清跑路事件。易寶支付不是第一家被央行處罰的第三家支付公司。此前，央行對(duì)通聯(lián)支付、銀聯(lián)商務(wù)開(kāi)展了銀行卡收單業(yè)務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)存在未落實(shí)商戶實(shí)名制、變?cè)煦y行卡交易信息等嚴(yán)重違規(guī)行為，依法沒(méi)收兩家企業(yè)違法所得合計(jì)超900萬(wàn)元，處以罰款合計(jì)超3700萬(wàn)元。

日前，國(guó)內(nèi)聚焦大宗商品的一站式互聯(lián)網(wǎng)物流服務(wù)平臺(tái)“速碼物流”宣布，其面向司機(jī)的移動(dòng)端iOS版正式上架蘋(píng)果AppStore。至此，結(jié)合今年4月上線的Android版，速碼物流基本覆蓋了所有系統(tǒng)中合作司機(jī)的移動(dòng)操作端。據(jù)悉，目前司機(jī)移動(dòng)端APP僅對(duì)合作車(chē)隊(duì)開(kāi)放，由車(chē)隊(duì)管理并錄入所轄司機(jī)信息，速碼物流方面藉此實(shí)現(xiàn)SaaS化運(yùn)維管理。為了讓司機(jī)更容易上手，速碼物流將司機(jī)移動(dòng)端整個(gè)運(yùn)輸配送服務(wù)簡(jiǎn)化為6步：出車(chē)、裝貨、送貨、送達(dá)、卸貨、簽收。每一步的操作方式保持一致，即在手機(jī)界面上的同一個(gè)地方點(diǎn)擊按鈕，完成此動(dòng)作就可以上報(bào)狀態(tài)并得到下步執(zhí)行的提示信息。在速碼物流的整個(gè)SaaS系統(tǒng)中，包括運(yùn)營(yíng)后臺(tái)、車(chē)隊(duì)管理后臺(tái)、司機(jī)移動(dòng)端和客戶移動(dòng)端。司機(jī)移動(dòng)端與車(chē)隊(duì)管理后臺(tái)協(xié)作，可以無(wú)縫完成接單、調(diào)度、運(yùn)力管理、財(cái)務(wù)對(duì)賬、費(fèi)用管理及實(shí)時(shí)跟蹤等動(dòng)作，帶來(lái)效率的大幅提升，同時(shí)也節(jié)約了成本。據(jù)稱(chēng)，司機(jī)可在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)根據(jù)系統(tǒng)提示實(shí)時(shí)上報(bào)狀態(tài)，包括直接拍照上傳，在線協(xié)作的客戶、車(chē)隊(duì)及速碼物流方面，都可以實(shí)時(shí)查看。從效果來(lái)看，從下單到貨物簽收的全過(guò)程，能做到可視化管理及監(jiān)控。速碼物流方面表示，建立標(biāo)準(zhǔn)化、可信賴(lài)的服務(wù)體系和降本提效是解決目前大宗商品物流痛點(diǎn)的關(guān)鍵。速碼物流通過(guò)采取SaaS模式+移動(dòng)端APP+微信應(yīng)用等構(gòu)建的IT互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)訂單協(xié)作線上化、派單調(diào)度自動(dòng)化、服務(wù)考評(píng)智能化，實(shí)際訂單協(xié)作中，能做到價(jià)格可查詢、全程可追蹤、貨到有提醒、簽收有安全碼、服務(wù)有評(píng)價(jià)等等，這是傳統(tǒng)物流行業(yè)想做而未做到的事情。據(jù)悉，聚焦塑化產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)集散地，速碼物流目前在華南已覆蓋珠三角，在華東則覆蓋了上海、江浙等地。此外，多條專(zhuān)線和自營(yíng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)也已經(jīng)建立起來(lái)?！拔磥?lái)將建立更開(kāi)放的物流服務(wù)平臺(tái)，逐步開(kāi)放運(yùn)力商城，吸收更多的運(yùn)力資源，推動(dòng)大宗商品物流服務(wù)和價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展，打造基于SaaS的云端運(yùn)輸管理系統(tǒng)?！彼俅a物流方面稱(chēng)。

華爾街日?qǐng)?bào)日前撰文報(bào)道了中國(guó)手機(jī)廠商O(píng)PPO和Vivo的銷(xiāo)售模式。文章指出，跟小米依靠網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，華為依靠跟移動(dòng)運(yùn)用商合作擴(kuò)大用戶群不一樣，OPPO和Vivo專(zhuān)注于在開(kāi)設(shè)零售店。開(kāi)遍中國(guó)每一個(gè)角落的零售店讓這兩家品牌的市場(chǎng)份額在過(guò)去的一年迅速增長(zhǎng)，最終站在了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第二和第三的位置。以下為原文內(nèi)容：無(wú)論李東（音）走到鄭州哪個(gè)地方，他都能看見(jiàn)兩個(gè)四字母的單詞：“OPPO”和“Vivo”。在廣告牌、公交車(chē)站、電視和社交媒體上，這兩家同屬于一家大公司的手機(jī)廠商正在進(jìn)行一場(chǎng)在中國(guó)手機(jī)業(yè)界罕見(jiàn)的廣告戰(zhàn)?！笆袇^(qū)里到處都是他們的廣告，無(wú)論你走到哪里，你都能聽(tīng)到OPPO的‘充電五分鐘，通話兩小時(shí)’廣告語(yǔ)，”李東說(shuō)。今年25歲的李東是鄭州一家工廠的工人。這兩個(gè)品牌同屬于廣東步步高電子有限公司。OPPO銷(xiāo)售高端手機(jī)，這些手機(jī)通常配有高端攝像頭，采用金色或者玫瑰金色的金屬機(jī)身，給人一種奢華的感覺(jué)，Vivo則面向年輕消費(fèi)者銷(xiāo)售廉價(jià)手機(jī)。價(jià)格高昂的iPhone手機(jī)在中國(guó)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力，但是這兩個(gè)新興的品牌卻人氣飆升。它們依靠的是傳統(tǒng)的實(shí)體店面和不間斷播放的廣告。根據(jù)市場(chǎng)研究公司StrategyAnalytics的數(shù)據(jù)，從今年第二季度的出貨量來(lái)看，OPPO和Vivo分別在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)第二和第三的位置，僅僅落后于華為。這兩家公司的成功對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)是個(gè)威脅。中國(guó)曾經(jīng)是蘋(píng)果增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，但根據(jù)StrategyAnalytics的統(tǒng)計(jì)，上個(gè)季度iPhone在中國(guó)市場(chǎng)的份額跌到了7%以下?！疤O(píng)果正在努力爭(zhēng)取中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)，這里的消費(fèi)者越來(lái)越精明了，他們更加關(guān)心性價(jià)比，而不僅僅是品牌，”市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys的中國(guó)研究主管彭路平（NicolePeng）說(shuō)道?！爸袊?guó)對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的市場(chǎng)?！痹谶@兩個(gè)品牌當(dāng)中，OPPO直接面向可能購(gòu)買(mǎi)iPhone的消費(fèi)者。OPPO手機(jī)擁有許多跟iPhone一樣的功能，但是價(jià)格更低。其售價(jià)最高的機(jī)型R9Plus擁有128G內(nèi)存，售價(jià)僅為3299元，而蘋(píng)果最廉價(jià)的手機(jī)——16G內(nèi)存的iPhoneSE——售價(jià)3288元，只便宜10元錢(qián)。OPPO技術(shù)規(guī)劃負(fù)責(zé)人盧建強(qiáng)稱(chēng)，在過(guò)去的幾年里，OPPO專(zhuān)注于建立自己的零售渠道，而其他品牌則是通過(guò)跟電信運(yùn)營(yíng)商和電商平臺(tái)合作擴(kuò)大銷(xiāo)售。“我們的策略就像是下圍棋，”盧建強(qiáng)說(shuō)?！拔覀儗?zhuān)注于擺好自己的棋子，而不擔(dān)心對(duì)手在做什么?！彼麄兊膶?duì)手包括華為和小米。華為通過(guò)把手機(jī)賣(mài)給移動(dòng)服務(wù)提供商建立起其用戶群，而小米則開(kāi)了先河，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直接向消費(fèi)者銷(xiāo)售手機(jī)。跟華為和小米不同，OPPO和Vivo開(kāi)設(shè)了零售店，并跟零售店簽署了獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議。彭路平說(shuō)：“這有點(diǎn)像特許經(jīng)營(yíng)模式，讓經(jīng)銷(xiāo)商高度積極地為它們銷(xiāo)售手機(jī)?！边@兩家公司從小城市起步。那里的人們更習(xí)慣于傳統(tǒng)的購(gòu)物方式。就像肯德基和麥當(dāng)勞一樣，它們把零售店開(kāi)到了城市的每一個(gè)角落，讓OPPO和Vivo手機(jī)成為許多中國(guó)銷(xiāo)售者的首選。李東說(shuō)：“Vivo和OPPO的零售店到處都是，買(mǎi)它們的手機(jī)很方便?！崩顤|最近花了2598元買(mǎi)了一部VivoX7手機(jī)。在過(guò)去一年，OPPO在中國(guó)的市場(chǎng)份額翻了一倍，增長(zhǎng)至14%。與此同時(shí)，Vivo的市場(chǎng)份額從7.4%增長(zhǎng)至12%。華為以18%的市場(chǎng)份額排在了第一，但是蘋(píng)果和小米的份額均出現(xiàn)了下降。OPPO和Vivo的策略非常有效，引起了華為和小米的模仿。后兩家公司正在計(jì)劃開(kāi)設(shè)更多的零售店。過(guò)去幾乎只依靠社交媒體進(jìn)行宣傳的小米從上個(gè)月開(kāi)始大舉做起了戶外廣告，并聘請(qǐng)了明星為其產(chǎn)品代言。小米在其廣告中打起了愛(ài)國(guó)牌，稱(chēng)自己的手機(jī)是“國(guó)民手機(jī)”。小米靠銷(xiāo)售高配廉價(jià)手機(jī)而起步，并成為了中國(guó)最有價(jià)值的初創(chuàng)公司。然而，要讓越來(lái)越懂科技的中國(guó)消費(fèi)者滿意變得越來(lái)越難了。金立總裁盧偉冰認(rèn)為，OPPO和Vivo等線下品牌的成功證明了實(shí)體店的生命力。在兩年前小米市場(chǎng)份額達(dá)到頂峰的時(shí)候，電商投資者認(rèn)為，未來(lái)將有一半的智能手機(jī)都是在網(wǎng)上銷(xiāo)售的?！澳菚r(shí)候有人擔(dān)心傳統(tǒng)實(shí)體零售商會(huì)消失，”盧建強(qiáng)說(shuō)道?！澳銦o(wú)法想象這樣的一個(gè)世界，人人都待在家里，街上除了快遞員，沒(méi)有其他人。這當(dāng)然是不可能的，因?yàn)槿祟?lèi)是社交動(dòng)物。“

北京時(shí)間8月11日晚間消息，阿里巴巴今日發(fā)布了截至2016年6月30日的2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)。第一季度，阿里巴巴營(yíng)收為人民幣321.54億元(約合48.38億美元)，同比增長(zhǎng)59%。凈利潤(rùn)為人民幣71.42億元(約合10.75億美元)，較上年同期的人民幣308.16億元下滑77%?；诜敲绹?guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤(rùn)為人民幣121.87億元，同比增長(zhǎng)28%。財(cái)報(bào)發(fā)布后，阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副董事長(zhǎng)蔡崇信，CEO張勇，CFO武衛(wèi)出席了電話會(huì)議，對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行了解讀，并回答了分析師提問(wèn)。以下是分析師問(wèn)答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：美銀美林分析師梁偉亮（EddieLeung）：公司解釋了營(yíng)銷(xiāo)收入強(qiáng)勁增長(zhǎng)的原因，另外一方面，阿里的傭金收入增長(zhǎng)速度也比平臺(tái)商品交易額（GMV）增長(zhǎng)要快，這方面有什么情況可以介紹一下？另外，最近新頒布的互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)定對(duì)公司的業(yè)務(wù)有何影響？比如在營(yíng)業(yè)稅和廣告樣式方面。武衛(wèi)：阿里的傭金收入快速增長(zhǎng)主要有兩方面原因，一是GMV的增長(zhǎng)，尤其是天貓GMV的增長(zhǎng)，二是商品品類(lèi)中傭金率較高的業(yè)務(wù)，比如充值業(yè)務(wù)，比其他傭金率地的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告新規(guī)的影響主要有兩方面，一是稅率，二是在網(wǎng)站新規(guī)內(nèi)容加注“廣告”標(biāo)志之后對(duì)營(yíng)收轉(zhuǎn)化率的影響。稅率方面，如果所有按效果付費(fèi)廣告業(yè)務(wù)都繳納3%的文化稅，公司整體的稅額支出大約提高1%，影響不是很大，因?yàn)榘⒗锏臓I(yíng)收來(lái)源比競(jìng)爭(zhēng)者更為多樣。營(yíng)收轉(zhuǎn)化率方面，公司正在測(cè)試新規(guī)的影響，目前來(lái)看影響不大。瑞銀分析師EricSheridan：公司在成為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)方面有什么投入計(jì)劃？張勇：阿里作為一個(gè)能夠提高用戶參與度的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，已經(jīng)為品牌廣告客戶與在線賣(mài)家廣泛接受，所以客戶除了為提高交易量來(lái)支付廣告費(fèi)用之外，他們也愿意增加廣告投入。從阿里的角度而言，公司不會(huì)在拓展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面斥巨資，因?yàn)榘⒗锼龅母袷钦麄€(gè)平臺(tái)的升級(jí)，比如用戶身份統(tǒng)一認(rèn)證可以幫助客戶跨平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)，這些是公司在發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面主要在做的事情。公司正在與天貓的廣告客戶合作來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)變革，我們要做的不只是將他們已經(jīng)拍好的電視廣告放到網(wǎng)上播放而已，阿里希望能夠通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)提高用戶參與度，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成實(shí)際的銷(xiāo)售量。美國(guó)太陽(yáng)信托銀行（SunTrust）分析師RobertPeck：可否詳解一下公司商業(yè)變現(xiàn)方面的情況，比如核心廣告業(yè)務(wù)的廣告量，增長(zhǎng)速度，價(jià)格，點(diǎn)擊量等等方面的數(shù)據(jù)。另外，公司認(rèn)為阿里云業(yè)務(wù)的未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)如何？對(duì)整體營(yíng)收可以達(dá)到什么樣的貢獻(xiàn)？武衛(wèi)：公司中國(guó)商業(yè)零售業(yè)務(wù)營(yíng)收的增長(zhǎng)主要是在線營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，這個(gè)增長(zhǎng)主要還是基于公司業(yè)務(wù)能夠同時(shí)為賣(mài)家和買(mǎi)家提供價(jià)值的定位。公司能為客戶提供的價(jià)值已經(jīng)不限于商品銷(xiāo)售，客戶還在通過(guò)阿里平臺(tái)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，品牌維護(hù)，獲得用戶和留存用戶。以淘寶APP為例，日活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)非常不錯(cuò)。公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)主要來(lái)自付費(fèi)賣(mài)家的增長(zhǎng)，和付費(fèi)賣(mài)家投入的增長(zhǎng)。這些賣(mài)家增長(zhǎng)投入正說(shuō)明了這些投入的回報(bào)率滿足他們的需要。阿里云業(yè)務(wù)營(yíng)收的增長(zhǎng)還在三位數(shù)，已經(jīng)非常接近盈虧平衡。目前來(lái)看云業(yè)務(wù)還是以保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位為主，而非追求盈利。

8月10日消息，在今年七月宣布擬收購(gòu)垂直時(shí)尚媒體onlylady女人志（80%股權(quán)）和kimiss閨蜜網(wǎng)（70%股權(quán)）后，廣東傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌星期六很快就開(kāi)始“消化”。日前，據(jù)了解到，星期六旗下品牌集合店SATURDAYMODE聯(lián)合OnlyLady在多個(gè)平臺(tái)直播30位網(wǎng)紅變裝秀。據(jù)悉，此次直播活動(dòng)覆蓋了一直播、花椒、映客等平臺(tái)，一小時(shí)時(shí)間內(nèi)，觀看人數(shù)便沖破八萬(wàn)人次，最終總觀看人次超過(guò)六百萬(wàn)。SATURDAYMODE是星期六集團(tuán)旗下多品牌集合店，有多個(gè)國(guó)際鞋履和配飾品牌，以年輕時(shí)尚的風(fēng)格為主。直播網(wǎng)紅變裝的過(guò)程借助了OnlyLady在達(dá)人方面的資源和影響力，試圖讓品牌、消費(fèi)者和市場(chǎng)與達(dá)人零距離接觸。最終，將流量導(dǎo)向SATURDAYMODE集合店、網(wǎng)紅專(zhuān)業(yè)秀臺(tái)以及網(wǎng)紅電商等多個(gè)渠道，通過(guò)產(chǎn)品變現(xiàn)。目前SATURDAYMODE店鋪已遍及北京、上海、深圳、廣州、南京、武漢、西安等十多個(gè)城市。據(jù)了解，在今年7月，星期六披露收購(gòu)預(yù)案，擬以合計(jì)3.7億元的對(duì)價(jià)，通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購(gòu)時(shí)尚鋒迅80%股權(quán)、北京時(shí)欣70%股權(quán)，兩家標(biāo)的公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚媒體業(yè)務(wù)的垂直開(kāi)發(fā)，分別運(yùn)營(yíng)有onlylady女人志和kimiss閨蜜網(wǎng)。資料顯示，OnlyLady女人志成立于2002年，旗下有網(wǎng)站OnlyLady女人志、移動(dòng)終端App以及在第三方平臺(tái)開(kāi)設(shè)的官方賬號(hào)，通過(guò)向時(shí)尚、美容、生活消費(fèi)相關(guān)行業(yè)的用戶有償提供整合營(yíng)銷(xiāo)（網(wǎng)絡(luò)廣告、線下活動(dòng)、社交媒體宣傳等）服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)。根據(jù)審計(jì)報(bào)告，OnlyLady女人志網(wǎng)2014年底資產(chǎn)總額為4600萬(wàn)，營(yíng)業(yè)總收入為8200萬(wàn)，凈利潤(rùn)是700多萬(wàn)。2015年底資產(chǎn)總額為4900萬(wàn)，營(yíng)業(yè)總收入為8600萬(wàn)，凈利潤(rùn)為330萬(wàn)；2016年3月底資產(chǎn)總額為6100萬(wàn)，營(yíng)業(yè)總收入為1900萬(wàn)，凈利潤(rùn)為8.7萬(wàn)。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年5月，OnlyLady女人志日均覆蓋人數(shù)達(dá)129.8萬(wàn)人，網(wǎng)民到達(dá)率達(dá)0.54%。而81％的用戶會(huì)按照OnlyLady達(dá)人推薦進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。據(jù)了解，2016年，基于直播的火爆、網(wǎng)絡(luò)紅人爆發(fā)的趨勢(shì)，時(shí)尚鋒迅成立“OnlyLady時(shí)尚自媒體聯(lián)盟”，成立專(zhuān)門(mén)的時(shí)尚自媒體部門(mén)和視頻紅人部門(mén)，借助平臺(tái)的媒體資源、明星資源、時(shí)尚達(dá)人資源，進(jìn)行線上內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、視頻直播、線下活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等合作。據(jù)悉，佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司是國(guó)內(nèi)知名的鞋業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)商，在中國(guó)大陸擁有各品牌形象專(zhuān)賣(mài)店1200個(gè)，經(jīng)營(yíng)的品牌包括：自有“ST&SAT”（星期六）、“FBL”（菲伯利爾）和“SAFIYA”（索菲婭）、“MOOFFY”、“Rizzo”品牌；代理意大利“Baldinin”、"Killah"品牌。

8月9日消息，據(jù)外媒報(bào)道，阿里巴巴計(jì)劃在澳大利亞開(kāi)展“農(nóng)村淘寶計(jì)劃”，將原本只能維持生計(jì)的澳大利亞農(nóng)民帶入電商行業(yè)，并大力發(fā)展澳大利亞的農(nóng)村電商。對(duì)此，悉尼大學(xué)商學(xué)院的研究人員表示，阿里巴巴此舉也將為澳大利亞企業(yè)帶來(lái)許多新商機(jī)。據(jù)了解，我國(guó)農(nóng)村電商市場(chǎng)迅速發(fā)展，2014年市場(chǎng)規(guī)模在1800億元左右，而到了2016年便迅速升至4600億元左右。目前，阿里巴巴、京東與蘇寧等已在農(nóng)村電商領(lǐng)域發(fā)力，而阿里巴巴已將目光撒向海外農(nóng)村電商市場(chǎng)。而目前在澳大利亞Top10電商平臺(tái)中，還沒(méi)有專(zhuān)做農(nóng)村電商的平臺(tái)。據(jù)了解到，目前，阿里已為澳大利亞近800個(gè)偏遠(yuǎn)農(nóng)村提供了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，使其能夠登入淘寶網(wǎng)，另外還有1萬(wàn)個(gè)農(nóng)村正在建設(shè)中。阿里巴巴已還建立了一些中心站，幫助村里的人們?cè)跊](méi)有電腦的情況下也能下單或銷(xiāo)售產(chǎn)品。悉尼大學(xué)商學(xué)院的高級(jí)講師BarneyTan博士表示：“澳大利亞的這些村莊大多僅能維持生計(jì)，且觀念還很傳統(tǒng)。他們只滿足于自給自足，并在死后將土地傳給下一代就好。”如今，這些偏遠(yuǎn)地區(qū)的村民可通過(guò)阿里巴巴旗下的電商平臺(tái)獲得來(lái)自世界各地的產(chǎn)品，同時(shí)還可將自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，實(shí)現(xiàn)與世界各地的商業(yè)緊密相連。目前，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口商品的需求量與日俱增，而澳大利亞僅有幾家知名企業(yè)登陸了阿里的平臺(tái)，比如澳大利亞郵政、Blackmores、UGG、Swisse等。他們通過(guò)淘寶或天貓?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品，各種UGG雪地靴、澳洲保健品、化妝品、紀(jì)念郵票等都收到中國(guó)消費(fèi)者的追捧。而如今，隨著阿里澳大利亞農(nóng)村淘寶計(jì)劃的展開(kāi)，未來(lái)將有更多澳洲商品入華。此外，還了解到，阿里巴巴集團(tuán)此前還表示，將在今年年底前于墨爾本設(shè)立澳大利亞辦事處，以進(jìn)一步拓展澳洲和新西蘭的跨境電商業(yè)務(wù)，幫助更多當(dāng)?shù)仄放拼蛉胫袊?guó)市場(chǎng)。而阿里巴巴集團(tuán)總裁埃文斯也表示，澳洲和新西蘭是阿里巴巴全球化戰(zhàn)略中的重大組成部分，目前，其與當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管部門(mén)都建立了良好關(guān)系，今后將進(jìn)一步打開(kāi)澳洲業(yè)市場(chǎng)。

自從去年8月微信宣布訂閱號(hào)未來(lái)會(huì)推出付費(fèi)閱讀后，有關(guān)付費(fèi)閱讀內(nèi)測(cè)的消息就廣受公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者關(guān)注。上周末，微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀的傳言再起，并有公號(hào)截圖顯示有“付費(fèi)訂閱”功能模塊。8月6日晚，知名博主“互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事”在朋友圈發(fā)文稱(chēng)，微信公眾號(hào)又祭出大殺器——付費(fèi)訂閱。還貼出了一張“思變?nèi)A娛樂(lè)”的微信公眾號(hào)主頁(yè)截圖爆出，截圖最下端顯示有“付費(fèi)訂閱”功能模塊。不過(guò)之后，微信公眾號(hào)“思變化娛樂(lè)”已被緊急改名并注銷(xiāo)。有分析人士認(rèn)為，從它以往的歷史消息記錄來(lái)看，這很有可能是微信官方的付費(fèi)測(cè)試信息。今年8月4日，有公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者爆料，微信正在內(nèi)測(cè)付費(fèi)閱讀功能，公眾號(hào)的原創(chuàng)聲明功能內(nèi)，在轉(zhuǎn)載狀態(tài)欄，由原來(lái)的“允許轉(zhuǎn)載”更新為“付費(fèi)訂閱”。早在今年2月初，就有微信運(yùn)營(yíng)者爆料，有人在微信公眾號(hào)后臺(tái)編輯的時(shí)候，看到了付費(fèi)閱讀功能。而據(jù)爆料人消息稱(chēng)，公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者可以設(shè)置一篇文章免費(fèi)閱讀的字?jǐn)?shù)，但需在200字以內(nèi)，讀者可以免費(fèi)閱讀設(shè)置好的前段文字，而想要閱讀全文就要付費(fèi)了；付費(fèi)金額在0到200元之間，運(yùn)營(yíng)者在發(fā)布之前可以自行設(shè)置。目前有關(guān)微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀的均是傳聞，微信團(tuán)隊(duì)目前并未給出有關(guān)付費(fèi)閱讀是否正在進(jìn)行內(nèi)測(cè)的確切消息。不過(guò)，去年8月微信方面曾表示，付費(fèi)閱讀新功能是采用“邀請(qǐng)制”進(jìn)行內(nèi)測(cè)，暫不對(duì)外開(kāi)放申請(qǐng)。