日前，一位從生鮮電商一米鮮離開的員工透露，一米鮮融資可能遇到問題，還出現(xiàn)了裁員的現(xiàn)象。為此，一米鮮官方求證該消息。一米鮮創(chuàng)始人焦岳表示，今年1月一米鮮剛剛拿到了B輪融資，還沒向外界公布?！拔也恢涝趺磿?huì)出現(xiàn)這樣的傳言？”據(jù)了解到，2015年12月份，一米鮮發(fā)出消息獲得了昆侖萬維1500美元的A+輪投資，而2016年此次投資則是新的一輪，具體規(guī)模和投資方暫未曝光。據(jù)焦岳透露，今年5月份，一米鮮不僅僅會(huì)發(fā)布B輪融資的詳細(xì)消息，而且還將同時(shí)推出“59分鐘即時(shí)送”這一產(chǎn)品?！吧现苋惶煳覀冑u出了1000個(gè)榴蓮。”焦岳透露了目前的經(jīng)營數(shù)據(jù)?！敖衲辏覀儗⒓哟笤趦?yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面的布局，6月到8月份，產(chǎn)地直采的比例將達(dá)到60%到70%。我們希望大家更關(guān)注我們?cè)诋a(chǎn)品方面的布局，而非各種傳言。一米鮮將與京東、百果園一起發(fā)起國內(nèi)水果聯(lián)盟，促進(jìn)水果的標(biāo)準(zhǔn)化?！贝送猓乖肋€透露，今年一米鮮銷售的水果將進(jìn)行分級(jí)，用戶將看得到水果的不同級(jí)別、甜度，將水果的標(biāo)準(zhǔn)化做的更加精細(xì)。至于裁員，焦岳表示，由于一米鮮會(huì)有季度考核，不達(dá)標(biāo)的一些員工可能會(huì)被辭退，但與此同時(shí)一米鮮也在一直開展招聘。據(jù)觀察到，一米鮮的各個(gè)端口都在正常運(yùn)營，并推出各種促銷活動(dòng)。但融資不順此事完全是空穴來風(fēng)嗎？一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這反應(yīng)了外界對(duì)于生鮮電商不確定性和一直“燒錢”的一種傾向性判斷。眾多生鮮電商要思考不可回避的一個(gè)問題，在追求市場規(guī)模的同時(shí)，如何盡快實(shí)現(xiàn)盈利？該業(yè)內(nèi)人士指出，很多生鮮電商其實(shí)并沒有脫離傳統(tǒng)零售的以倉儲(chǔ)為核心的銷售模式，并沒有改變傳統(tǒng)鏈條。“傳統(tǒng)零售鏈條是將商品先生產(chǎn)出來，然后再將商品放在倉庫中，然后逐步出貨。很多生鮮電商也是一樣，這就導(dǎo)致商品在流通、配送等環(huán)節(jié)成本并不能降低?！毙袠I(yè)人士指出，在損耗方面，生鮮O2O與傳統(tǒng)生鮮連鎖相差不多。傳統(tǒng)生鮮連鎖的損耗在20%到30%之間，但這是整個(gè)生鮮鏈條，而電商從產(chǎn)地到用戶手中、再算上退貨和拒收的成本也會(huì)達(dá)到這樣一個(gè)數(shù)字，所以在避免損耗方面，生鮮電商也并無優(yōu)勢。而且生鮮電商通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道銷售導(dǎo)致其需要投入大量的營銷費(fèi)用，以獲得流量和用戶。并且由于生鮮電商之間激烈的競爭，各個(gè)商家還投入了大量的資金補(bǔ)貼。有生鮮玩家透露：“一個(gè)蘋果一塊錢進(jìn)來，八毛錢賣出去。這樣導(dǎo)致生鮮電商領(lǐng)域燒錢成為常態(tài)?！币晃恍袠I(yè)人士指出，生鮮B2C+連鎖形成O2O連鎖模式可能是“上岸”的以一條捷徑，本質(zhì)意義是幫助傳統(tǒng)連鎖生鮮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但由于線下經(jīng)營成本太高，所以商家需要大筆融資能夠支撐其到活下來的那一天。同時(shí)必須提升線下門店的利用效率。在2016年3月，易果生鮮、天天果園、良食網(wǎng)、兩鮮網(wǎng)、U掌柜、盒馬鮮生等六家企業(yè)紛紛曝出融資消息?；秀弊屓艘詾樾袠I(yè)的春天再次到來。然而仔細(xì)分析這些融資消息，則會(huì)看到另一番景象：除了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目U掌柜獲得了今日資本的青睞意外，易果生鮮、天天果園等融資都是已入局的大玩家追加投入，試圖爭出個(gè)高低勝負(fù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于眾多生鮮B2C電商來講，近期能否獲得融資是決定生死的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

4月12日上午消息，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融項(xiàng)目買單俠(上海秦蒼信息科技有限公司)今日宣布已于今年2月底完成C輪融資，順為資本、京東金融領(lǐng)投，晨興創(chuàng)投、人人公司等跟投，財(cái)務(wù)顧問為華興資本。買單俠方面未公布具體融資額，僅對(duì)外表示歷史總?cè)谫Y額達(dá)到8697萬美金。買單俠成立于2014年3月，是消費(fèi)金融領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司，主打年輕藍(lán)領(lǐng)小額消費(fèi)分期付款。目前，買單俠主要推出了基于3C消費(fèi)購物場景的分期付款，以及基于移動(dòng)App的小額現(xiàn)金借貸等業(yè)務(wù)。據(jù)買單俠方面數(shù)據(jù)，截止到2016年3月，買單俠的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全國157個(gè)城市，月交易額3億元，每月新增客戶超過10萬，連續(xù)三個(gè)季度收入增長率高達(dá)460%。買單俠2014年7月獲得真格基金、百度創(chuàng)業(yè)元老任旭陽的天使投資。2014年10月完成由紅杉資本、策源創(chuàng)投投資的1500萬美金A輪融資。2015年7月完成由人人公司領(lǐng)投的B輪融資，紅杉以及策源跟投。

4月12日消息，深圳市互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)根據(jù)深圳市監(jiān)管部門指示，發(fā)揮自律功能，要求全市各互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)全面停止開展房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)，并自查自糾和業(yè)務(wù)清理。據(jù)悉，3月25日，深圳市政府辦公廳發(fā)布了《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于完善住房保障體系促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，《意見》中申明“嚴(yán)禁互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)從事首付貸、眾籌購房、過橋貸等金融杠桿配資業(yè)務(wù)”。深圳市互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)，要求全市各互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)全面停止開展房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)，發(fā)布具體通知內(nèi)容包括：一、房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)，是指所有與房地產(chǎn)相關(guān)的眾籌業(yè)務(wù)，物業(yè)形態(tài)包括但不限于商品房、商鋪、廠房、公寓，眾籌形式包括但不限于眾籌購房、眾籌租房。注冊(cè)地在深圳市的企業(yè)，須立即停止所有房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)；注冊(cè)地在外地但有房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目在深圳市的，須停止在深圳市的所有房地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目。二、各企業(yè)自即日起，嚴(yán)禁新開展房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)；正在募集的項(xiàng)目，立即停止募集并歸還投資人資金；已經(jīng)募集完畢的項(xiàng)目，立即下線并不得繼續(xù)提供任何服務(wù)或收取任何費(fèi)用。任何企業(yè)不得通過更改名稱、修改資金用途、轉(zhuǎn)為線下籌集等方式變相繼續(xù)開展業(yè)務(wù)。三、各企業(yè)即日起7天之內(nèi)須完成業(yè)務(wù)和技術(shù)上的整改，徹底清理線上線下的房地產(chǎn)眾籌業(yè)務(wù)，各企業(yè)在清理過程中，要妥善處理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，做好投資人解釋工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

4月12日消息，深圳家電網(wǎng)科技實(shí)業(yè)股份有限公司正式于新三板掛牌公開轉(zhuǎn)讓，證券簡稱為家電網(wǎng)，證券代碼為836694。家電網(wǎng)公司董事長黃偉軍直接持有公司59%的股份，為公司的控股股東及實(shí)際控制人。據(jù)公轉(zhuǎn)說明書顯示，家電網(wǎng)2013年度、2014年度、2015年1~8月營業(yè)收入分別為3.75億元、4.28億元、3.12億元；凈利潤分別為281.81萬元、248.30萬元、54.69萬元。據(jù)悉，家電網(wǎng)以“服務(wù)性家電商品”為主要經(jīng)營對(duì)象，通過運(yùn)營其自主研發(fā)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“壹萬店”，結(jié)合區(qū)域垂直化分站以及移動(dòng)APP應(yīng)用，提供家電商品銷售、售后以及第三方營運(yùn)服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域，淘寶、京東、蘇寧云商等綜合電商在經(jīng)營規(guī)模、市場占有率、用戶流量及品牌度等方面存在明顯的競爭優(yōu)勢，同時(shí)，家電網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品零售方面，與大型家電電商存在同質(zhì)化，這加劇了市場風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解到，家電網(wǎng)成立于2004年2月，旗下?lián)碛?家子公司。家電網(wǎng)主要經(jīng)營需要專業(yè)安裝或者售后服務(wù)的家電產(chǎn)品，其售后服務(wù)主要包括為家電商品提供倉儲(chǔ)、配送/物流、安裝、維修、保養(yǎng)、回收。

4月12日消息，除了零售連鎖企業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)上游的工業(yè)企業(yè)也在嘗試做線上布局。以嶺藥業(yè)、康美藥業(yè)、云南白藥、片仔癀、國藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、修正藥業(yè)、廣藥白云山等藥企都在或多或少介入電商。針對(duì)這一類型的企業(yè)涉足電商，德開網(wǎng)上大藥房CEO夏語日前總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：產(chǎn)品定位、快速?zèng)Q策和渠道協(xié)調(diào)。據(jù)康復(fù)之家（德開大藥房控股公司）董事長柏煜介紹，德開大藥房近期正在與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)合作，進(jìn)行線上布局。夏語表示，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)做電商，如果把業(yè)務(wù)體系不理順的話很難推動(dòng)?！暗麻_幫助一些大型企業(yè)做線上布局的時(shí)候，也遇到很多的問題。有的企業(yè)可能基礎(chǔ)非常好，但是決策機(jī)制特別慢，導(dǎo)致最后做不下去。”他總結(jié)了醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)做電商的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一，產(chǎn)品定位問題。很多藥企老板還不明白自己的屬性和定位，容易搞不清方向，所以需要人才來梳理。夏語稱，德開已經(jīng)與不下5家工業(yè)企業(yè)深度合作，為其做互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。第二，快速?zèng)Q策。夏語表示，正常情況下，一旦傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)做了年度計(jì)劃，過程中遇到什么問題，調(diào)整是非常慢的。但是對(duì)于電商來說可能需要月計(jì)劃、周計(jì)劃，計(jì)劃之后還要看看有沒有什么問題。夏語指出，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的電商決策鏈條需要縮短，電商運(yùn)營者不需要再向集團(tuán)銷售部、市場部匯報(bào)，最好是直接向營銷決策層面匯報(bào)。第三，線上與線下渠道的協(xié)調(diào)。夏語稱，德開也正在與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)合作，為其提供專業(yè)措施，避免線上、線下業(yè)務(wù)沖突。除了與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的合作，夏語還提到與藥店連鎖的合作。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與藥店連鎖的合作，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)階段頻繁與線下企業(yè)合作，一旦目標(biāo)達(dá)成，就“始亂終棄”，讓線下連鎖淪為棋子。夏語對(duì)此表示，要讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和線下藥店形成穩(wěn)定關(guān)系，最好需要雙方有一個(gè)“很深的協(xié)議”，比如股權(quán)協(xié)議。“所有承諾不吃肉的狼，都很難去兌現(xiàn)，這個(gè)是現(xiàn)實(shí)。要達(dá)到不吃你的前提，就是簽一個(gè)約定，或者簽了一個(gè)很深的協(xié)議。比如：他是你的股東，或者雙方有股權(quán)關(guān)系?！毕恼Z透露，搜藥送（注：夏語是前搜藥送CEO）原來就是這樣設(shè)計(jì)與線下藥店關(guān)系的，而德開大藥房最近也在嘗試與一些地方藥店連鎖成立合資公司，為合資的藥店做區(qū)域保護(hù)，讓其獲得利益、更有安全感。

品利吧成立于2011年3月，是一家大型CPS商城返利平臺(tái)，目前與超過500百家網(wǎng)上商城達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，其中包括淘寶、天貓、當(dāng)當(dāng)、拍拍等一些知名的大型商城網(wǎng)站，只要消費(fèi)者通過品利吧進(jìn)入合作商城購物，將會(huì)享受最高達(dá)50%的返利。品利吧人深知只有提供優(yōu)質(zhì)的返利服務(wù)才是平臺(tái)生存的根基，所以品利吧為了把更多的利潤返還給消費(fèi)者，品利吧一直拒絕在廣告上的投資，將利潤盡可能多的返還給用戶，品利吧始終堅(jiān)持用戶體驗(yàn)，堅(jiān)持更高的返利，堅(jiān)信用戶的口碑就是最好的廣告，口口相傳是品利吧一慣的追求，品利吧的理念是“品味人生酸甜苦，返利方知醬醋茶！”。品利吧自上線以來，一直堅(jiān)持用戶第一服務(wù)制勝的理念，迅速成長為淘寶返利第一品牌，受到了百萬買家的極大認(rèn)可和喜愛，并成為近幾年唯一一家被Hao123權(quán)威收錄的同類網(wǎng)站，多次獲得人民日?qǐng)?bào)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日?qǐng)?bào)、長江商報(bào)、楚天都市報(bào)等媒體推薦報(bào)道。品利吧在扎根淘寶的同時(shí)，也先后與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、1號(hào)店、VANCL等國內(nèi)近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關(guān)系，努力為大家提供便捷實(shí)惠的一站式省錢服務(wù)，讓網(wǎng)購省錢一站到底！我們始終專注于"網(wǎng)購省錢"這一使命，立志于為消費(fèi)者節(jié)省更多的購物開支，降低消費(fèi)成本，創(chuàng)造一種更經(jīng)濟(jì)更綠色的網(wǎng)上購物消費(fèi)模式。品利吧平臺(tái)擁有一流的產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，良好的投資資金支持，以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過自己的努力，做出更多對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品，為中國的電子商務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量！在過去的時(shí)間里，品利吧正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長，繼往開來，品利吧團(tuán)隊(duì)也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，力爭為大家提供最一流的網(wǎng)購省錢體驗(yàn)！

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4月8日消息，昨日晚間，三江購物披露的2015年年報(bào)顯示，其報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入43.57億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤6710.03萬元，基本每股收益0.1634元。據(jù)悉，受宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩、消費(fèi)需求減弱、消費(fèi)渠道多樣化的影響，三江購物的營業(yè)收入增長面臨諸多困難，于是其通過調(diào)整供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化商品品類和價(jià)值來保持顧客的高粘度性；通過與京東到家合作挖掘新的顧客，該措施略見成效，2015年?duì)I業(yè)收入較2014年減少0.87億元，減少1.95%，降幅較上年同期5.23%明顯放緩，其中，商品銷售收入為41.89億元，較上年42.86億元減少2.25%。據(jù)了解，三江購物2015年新開業(yè)門店19家，關(guān)閉門店9家，遷址門店2家，基本完成14年開設(shè)20家新店的計(jì)劃，但部分門店受制于經(jīng)營效益及經(jīng)營條件限制關(guān)店的數(shù)量為9家。截止報(bào)告期末，三江購物擁有自有產(chǎn)權(quán)的門店29家，占門店總數(shù)的17.57%。另外據(jù)了解，三江購物主要經(jīng)營1000-3000平方米的綜合超市及400平米以下的小型超市（鄰里店）；采用連鎖經(jīng)營方式，實(shí)行會(huì)員制；門店選址一般在社區(qū)附近，商品結(jié)構(gòu)以社區(qū)居民日常生活消費(fèi)品為主，平價(jià)銷售。但是去年，由于受到外部競爭影響和電商的沖擊，三江購物的來客數(shù)下降。其主營業(yè)務(wù)收入同比減少，占主要收入來源的食品銷售包括糧油、餅干、飲料、煙酒和保健品等商品組的收入較14年也減少了3.08%。而2015年8月三江購物入駐京東到家，開啟了全渠道的銷售路徑，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1943萬元，占比0.46%，此舉為其收入降幅放緩做出了不小的貢獻(xiàn)。此外，三江購物去年提升了內(nèi)部管理，對(duì)商品的分組進(jìn)行了重新定義，將干貨由原來的生鮮調(diào)整至食品，對(duì)2014年的分類銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了追溯調(diào)整，并加大生鮮購物環(huán)境的改造。使得其生鮮類銷售收入的比重較14年上升1.94%，銷售收入同比增加7.88%。對(duì)于未來的發(fā)展，三江購物則表示仍舊堅(jiān)持社區(qū)平價(jià)超市這一經(jīng)營業(yè)態(tài)，沒有改變，為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其戰(zhàn)略調(diào)整為：做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社區(qū)平價(jià)超市。計(jì)劃今年新開門店至少30家，對(duì)于業(yè)績不良或嚴(yán)重虧損門店仍舊將予以調(diào)整或關(guān)閉。

百姓返利網(wǎng)是國內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺(tái)。提供購物返現(xiàn)金、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗(yàn)。百姓返利網(wǎng)于2011年8月成立。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，百姓返利網(wǎng)已經(jīng)迅速成長為國內(nèi)最專業(yè)的購物返利平臺(tái)。百姓返利網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬真實(shí)會(huì)員，每月返利金額與新注冊(cè)用戶呈幾何數(shù)增長。目前，百姓返利網(wǎng)已與逾400家B2C商城達(dá)成合作，其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過百姓返利網(wǎng)去各大商城購物（團(tuán)購）都能暢享現(xiàn)金返利。當(dāng)您訪問百姓返利網(wǎng)時(shí)，可以在超過400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠品、拉手網(wǎng)等。通過美易優(yōu)品返利聯(lián)盟去這些網(wǎng)絡(luò)商城購物，可以獲得最高35%的返利。換句話說，您每消費(fèi)100元，最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行，您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是，力爭讓每一位用戶“購物有保障，返利更安全”！百姓返利網(wǎng)以返利折扣為中心，建立專供買家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購買，返利于一體。尋找物美價(jià)廉的商品是一個(gè)艱辛的過程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實(shí)的購物體驗(yàn)，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購從此有了新的樂趣。在公司里，我們提倡自由、開放的工作氛圍，美易優(yōu)品返利聯(lián)盟的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個(gè)年輕充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)，正因?yàn)槟贻p，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門戶，

4月7日消息，浙江無限動(dòng)力信息技術(shù)股份有限公司正式新三板掛牌上市，證券簡稱為無限動(dòng)力，證券代碼為836354。公轉(zhuǎn)說明書顯示，無限動(dòng)力2013年度、2014年度、2015年1~7月營業(yè)收入分別為250.89萬元、628.63萬元、769.78萬元；凈利潤分別為-75.29萬元、65.13萬元、-606.52萬元。公司2015年1~7月扣除非經(jīng)常性損益較多，毛利率與2014年基本持平。公司法定代表人兼董事長為金培鋒，其持有公司56.24%的股權(quán)，為公司最大控股股東和實(shí)際控制人。據(jù)悉，無限動(dòng)力致力于將數(shù)據(jù)采集分析、信息處理推送、技術(shù)完善改進(jìn)和市場推廣營銷相結(jié)合，提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放服務(wù)。無限動(dòng)力通過自主廣告平臺(tái)為品牌客戶及廣告代理機(jī)構(gòu)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放服務(wù)。無限動(dòng)力成立于2005年10月，于2014年9月在南京成立分公司。公司旗下的“無限傳媒移動(dòng)廣告平臺(tái)”已經(jīng)為500多個(gè)產(chǎn)品和品牌，成功投放了超過3000個(gè)廣告項(xiàng)目。在移動(dòng)端，公司開發(fā)、運(yùn)營了十幾款各種類型App，目前App裝機(jī)量超過3000萬，日活超過200萬，截至目前，公司共擁有18項(xiàng)軟件著作權(quán)。

4月6日消息，今日華為的榮耀408全球狂歡節(jié)正式開賣，首日活動(dòng)第38分鐘，銷售額已破億元。據(jù)了解，此次活動(dòng)時(shí)間是4月6日至8日持續(xù)三天，深入全球超過17個(gè)國家和地區(qū)，中國、美國、俄羅斯、印度、歐洲和中東等國的消費(fèi)者都可參與到這場24小時(shí)不間斷且“藍(lán)不住”的狂歡節(jié)中。據(jù)了解到，印度最大電商平臺(tái)Flipkart、東南亞最大電商平臺(tái)Lazada、亞馬遜以及其他第三方銷售平臺(tái)均同步助力此次活動(dòng)。國內(nèi)則有11大平臺(tái)齊狂歡：vmall、華為天貓旗艦店、京東、榮耀蘇寧易購旗艦店及蘇寧易購自營、一號(hào)店、亞馬遜、唯品會(huì)、榮耀淘寶直營店、榮耀微博店、榮耀微信店、榮耀工行旗艦店。2015年，榮耀全球銷量4000萬臺(tái)，銷售額約60億美元。榮耀全球用戶達(dá)到6000多萬，粉絲9000多萬。據(jù)悉，榮耀2013年12月成立，前期以中國市場為基地，在2014年的下半年開始走向海外，2015年全面展開，現(xiàn)在進(jìn)入了74個(gè)國家和地區(qū)，成功進(jìn)階為全球互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)頂尖品牌。2015年，榮耀在海外增長4倍，銷售收入在榮耀整體中的占比超過10%。未來海外作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，將進(jìn)一步深耕已有市場，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。2016年榮耀將放慢腳步重點(diǎn)在電商潛力大的市場發(fā)力，抓住印度、俄羅斯、中東、西歐、美國等重點(diǎn)市場，立足全球。

4月6日消息，日前阿里巴巴宣布，到2020財(cái)年交易額將達(dá)到6萬億人民幣。早在上月，阿里巴巴集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月底，阿里巴巴集團(tuán)的交易總額已經(jīng)達(dá)到3萬億元人民幣（約合4758.9億美元），成為全球最大零售體。據(jù)了解，在2015全球零售商排行中，排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂福，均為線下連鎖企業(yè)。公開資料顯示他們最近一個(gè)財(cái)年的總營收分別為4821億美元、1161億美元和769億歐元。阿里巴巴方面稱，阿里用13年時(shí)間躍升為全球最大零售體，技術(shù)革命是實(shí)現(xiàn)這一成就的基礎(chǔ)。借助技術(shù)革命的力量，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了自己獨(dú)特的商業(yè)模式。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示：“跟任何時(shí)期那些推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步并引領(lǐng)了消費(fèi)潮流的企業(yè)一樣，阿里在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重新展現(xiàn)詮釋了一個(gè)商業(yè)模式，依靠互聯(lián)網(wǎng)，很幸運(yùn)的建立了一個(gè)奇妙的網(wǎng)上新經(jīng)濟(jì)體?！比缃瘢⒗锲脚_(tái)的交易量已經(jīng)能夠占到全國社會(huì)零售總量的10%，并帶來了超過1500萬的直接就業(yè)和超過3000萬的間接就業(yè)，帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)新增納稅近1800億元人民幣。阿里成長于DT時(shí)代，支撐它快速成長的是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、互聯(lián)網(wǎng)信用體系、智能物流體系等新技術(shù)產(chǎn)物，它們構(gòu)成了新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，2015年天貓雙11中，最多每秒有14萬訂單創(chuàng)建、8.59萬筆支付。未來十年，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算將是阿里的核心戰(zhàn)略之一。作為新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的代表和引領(lǐng)者，阿里帝國締造者馬云在博鰲亞洲論壇倡導(dǎo)建立eWTP（ElectronicWorldTradePlatform，世界電子貿(mào)易平臺(tái)）?！叭澜鐟?yīng)該建立一個(gè)eWTP。過去的貿(mào)易更多是在幫助跨國企業(yè)，幫助發(fā)達(dá)國家，未來30年我們應(yīng)該專注于那些80%的中小企業(yè)，80%的發(fā)展中國家，80%的婦女和年輕人。”馬云說，“我希望也呼吁大家共同建立這個(gè)平臺(tái)，不管你愿不愿意，這是我們大家的目標(biāo)，我們必須去改變、必須創(chuàng)造一個(gè)新平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上面我們不再是互相的爭論；在這個(gè)平臺(tái)上我們分享貿(mào)易，分享文化；在這個(gè)平臺(tái)上可以增加各國之間的理解；在這個(gè)平臺(tái)上全世界的年輕人找到自己的機(jī)會(huì)?！睆堄聞t表示，未來阿里巴巴會(huì)搭建好電商、物流和云計(jì)算等基礎(chǔ)設(shè)施，搭建整個(gè)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，幫助90%零售商業(yè)提高效率，用網(wǎng)上新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力量來推動(dòng)商業(yè)變革。

艾尚網(wǎng)，創(chuàng)建于2011年，由原阿里巴巴團(tuán)隊(duì)傾力打造，是一家專注于返利、折扣與導(dǎo)購服務(wù)的國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)購省錢平臺(tái)。艾尚網(wǎng)自上線以來，一直堅(jiān)持用戶第一服務(wù)制勝的理念，迅速成長為淘寶返利第一品牌，受到了百萬買家的極大認(rèn)可和喜愛，并成為近幾年唯一一家被Hao123權(quán)威收錄的同類網(wǎng)站，多次獲得人民日?qǐng)?bào)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日?qǐng)?bào)、長江商報(bào)、楚天都市報(bào)等媒體推薦報(bào)道。艾尚網(wǎng)在扎根淘寶的同時(shí)，也先后與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、1號(hào)店、VANCL等國內(nèi)近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關(guān)系，努力為大家提供便捷實(shí)惠的一站式省錢服務(wù)，讓網(wǎng)購省錢一站到底！我們始終專注于"網(wǎng)購省錢"這一使命，立志于為消費(fèi)者節(jié)省更多的購物開支，降低消費(fèi)成本，創(chuàng)造一種更經(jīng)濟(jì)更綠色的網(wǎng)上購物消費(fèi)模式。艾尚網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自于阿里巴巴，這一中國電子商務(wù)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)。我們有一流的產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，良好的投資資金支持，以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過自己的努力，做出更多對(duì)用戶有價(jià)值的產(chǎn)品，為中國的電子商務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量！在過去的時(shí)間里，艾尚網(wǎng)正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長，繼往開來，艾尚網(wǎng)團(tuán)隊(duì)也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)，力爭為大家提供最一流的網(wǎng)購省錢體驗(yàn)！

4月5日消息，有消息稱，京東金融將戰(zhàn)略投資互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司美利金融，發(fā)力二手車金融市場。目前，京東金融App上的白條專區(qū)已經(jīng)開通了美利車金融的客戶專屬入口。而在此前京東白條兩周年的發(fā)布會(huì)上，京東金融消費(fèi)金融事業(yè)部總經(jīng)理許凌曾表示，京東金融在汽車金融方面與美利金融是合作關(guān)系，并沒有明確的投資信息。據(jù)悉，京東白條正逐漸融入包括教育、租房、裝修、旅游、汽車等在內(nèi)的眾多消費(fèi)場景。據(jù)了解，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)美利金融是一家互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融公司，在二手車和數(shù)碼電子產(chǎn)品的消費(fèi)場景中布局消費(fèi)金融。旗下的全資子公司力蘊(yùn)汽車金融為消費(fèi)者提供一到三年的二手車和新車購車貸款。該服務(wù)向美利金融和其他的金融機(jī)構(gòu)推薦審核合格的二手車分期用戶，資金來源多出自互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)和其他與汽車相關(guān)行業(yè)的金融機(jī)構(gòu)。美利金融CEO劉雁南曾表示，該項(xiàng)業(yè)務(wù)已與浦發(fā)銀行達(dá)成合作，浦發(fā)銀行提供資金，力蘊(yùn)汽車金融則尋找客戶和場景，如果交易撮合成功，銀行將資金直接轉(zhuǎn)給客戶。

4月6日消息，昨日，博湃養(yǎng)車在微信公眾號(hào)發(fā)文《認(rèn)識(shí)這么久，第一次說再見》，正式對(duì)外宣布博湃養(yǎng)車倒閉。這個(gè)一度號(hào)稱國內(nèi)最大的汽車上門保養(yǎng)公司，業(yè)務(wù)總量曾經(jīng)宣稱達(dá)到上門保養(yǎng)行業(yè)第二名到第五名的總和，如今卻傳出因資金鏈斷裂而全面停止業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，據(jù)原博湃人員透露，博湃大部分員工和技師已經(jīng)被龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱龐大集團(tuán)）重新收編，組建龐大上門保養(yǎng)項(xiàng)目。這背后到底是怎樣的一個(gè)故事呢？上門保養(yǎng)企業(yè)“抱大腿”成出路？據(jù)了解到，龐大上門保養(yǎng)成立于2015年9月，是一家以汽車銷售服務(wù)為主業(yè)的大型經(jīng)銷商集團(tuán)，在線下?lián)碛?200多家4S店和服務(wù)網(wǎng)店，遍布全國26個(gè)省市，同時(shí)可服務(wù)品牌涉及近100個(gè)。據(jù)悉，在北京地區(qū)，龐大上門保養(yǎng)就覆蓋了50家4S店提供上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)。其上門服務(wù)主要分為兩種：機(jī)油小保養(yǎng)和機(jī)油大保養(yǎng)。其中，機(jī)油小保養(yǎng)主要為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、上門服務(wù)組成；而機(jī)油大保養(yǎng)為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、空氣濾芯、空調(diào)濾芯、上門服務(wù)組成。據(jù)介紹，龐大上門保養(yǎng)的服務(wù)由4S店在職技師提供，機(jī)油和配件也均由4S店直供，新車質(zhì)保期內(nèi)使用龐大上門保養(yǎng)，4S店仍然承擔(dān)后續(xù)質(zhì)保。對(duì)于龐大集團(tuán)收編原博湃員工的行為，業(yè)內(nèi)人士告訴說，龐大上門保養(yǎng)比起互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的上門保養(yǎng)企業(yè)過于傳統(tǒng)，缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，現(xiàn)在龐大得到這批人的加入正好彌補(bǔ)了這一點(diǎn)缺憾?！半S著像龐大集團(tuán)這樣傳統(tǒng)4S店逐漸補(bǔ)足互聯(lián)網(wǎng)基因，上一批的上門互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壓力必然激增。目前，投資人對(duì)后市場的態(tài)度極其慎重，現(xiàn)在看來許多上門保養(yǎng)企業(yè)能‘抱大腿’成了比較好的出路。”一位汽車后企業(yè)CEO告訴說。龐大集團(tuán)集資30億或補(bǔ)血上門業(yè)務(wù)近期，從上市公司公告披露中發(fā)現(xiàn)，龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司已經(jīng)獲準(zhǔn)面向合格投資者非公開發(fā)行總額不超過30億元的公司債券，本次債券采取分期發(fā)行方式，無異議函自出具之日起12個(gè)月內(nèi)有效。目前，第一期債券發(fā)行規(guī)模為6億元，已經(jīng)完成，而第二期債券發(fā)行計(jì)劃規(guī)模將不超過14億。同時(shí)，今年3月18日就曾接到龐大上門保養(yǎng)的發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)，但卻被集團(tuán)以“大公司涉及協(xié)調(diào)的事情較多”為由，推遲到4月份。原博湃員工告訴說，暫時(shí)還不清楚龐大上門保養(yǎng)是否會(huì)直接作為獨(dú)立子公司運(yùn)營，目前龐大上門保養(yǎng)只是公司旗下的一個(gè)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士猜測，龐大集團(tuán)募集的30億元巨款或與龐大上門保養(yǎng)有關(guān)，由于上門保養(yǎng)是上市集團(tuán)4S店的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，并非獨(dú)立子公司運(yùn)營，上市公告并未具體披露。雖然龐大上門保養(yǎng)寄身于龐大的4S店體系中，但目前所有上門保養(yǎng)企業(yè)的成本普遍很高，轉(zhuǎn)化率也并不理想，上門保養(yǎng)服務(wù)還單方面處在“燒錢”狀態(tài)中，暫時(shí)少有有利潤的項(xiàng)目?！斑@筆錢如果投在龐大上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)，主要還是會(huì)用在上門保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和4S店業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，他們核心目的其實(shí)還是在于維系客戶，增強(qiáng)客戶粘性，提升車主對(duì)4S店的信任感，最終讓車主回到4S店中接受其他售后服務(wù)?！鄙鲜鋈耸糠治龇Q?！笆欠裆祥T”之爭再次變回“是否4S店”之爭業(yè)內(nèi)人士表示：“以前大家因?yàn)?S店價(jià)格偏高、黑幕不少、信息不對(duì)稱，對(duì)要不要去4S店保養(yǎng)的問題爭吵過。后來，上門保養(yǎng)高舉信息對(duì)稱、服務(wù)高效的大旗，大家又為上門補(bǔ)貼燒錢不造血而爭吵?，F(xiàn)在，大家對(duì)上門這事兒也不吵了，都跑去開線下店，龐大這樣的大型4S經(jīng)銷商集團(tuán)也給自己的線下店接了上門服務(wù)。吵來吵去，大家又都一樣了，再吵又變回要不要去4S店的問題了?！睋?jù)了解，e保養(yǎng)去年開始就著手布局線下店，卡拉丁開工位合作店、典典養(yǎng)車推出直控加盟模式等，眾多上門保養(yǎng)企業(yè)紛紛集體“下”轉(zhuǎn)，做回了開店的買賣。另一方面，行業(yè)內(nèi)有多家4S店已經(jīng)開始效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。例如，匯通集團(tuán)旗下無錫別克4S店、鵬龍集團(tuán)萬通奔馳4S店、元通集團(tuán)旗下浙江奧通奧迪4S店都開展了不同形式的上門保養(yǎng)服務(wù)。4S店做上門保養(yǎng)的模式主要分為兩種，一種是上門取送車保養(yǎng)服務(wù)，另一種是標(biāo)準(zhǔn)的上門保養(yǎng)服務(wù)。如今兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各方又繞回了起始點(diǎn)。引用博湃養(yǎng)車告別長文中一句話：“龐大上門保養(yǎng)為博湃技師提供了一個(gè)新的平臺(tái)，讓博湃這些從4S店走出來的技師，又回到了4S店?！钡档么蠹宜伎嫉氖?，技師可以回頭，員工也可以再入職新的企業(yè)，但是那些投資人為了行業(yè)砸出去的千萬美金該何去何從？那些被投資人寄予厚望的創(chuàng)業(yè)者的夢想又該何去何從？錢或許可以白花，但夢想怎能辜負(fù)。

七樂康網(wǎng)上大藥房隸屬于廣州七樂康藥業(yè)有限公司，是全國為數(shù)不多獲得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易許可資質(zhì)》的醫(yī)藥企業(yè)之一。公司從2010年全力發(fā)展網(wǎng)上醫(yī)藥平臺(tái)，并在2012年以業(yè)績遞增近50倍的成績，成為當(dāng)前發(fā)展最快，銷售全國第一的網(wǎng)上藥房。七樂康多次榮獲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大獎(jiǎng)，并受到省、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀指導(dǎo)。七樂康網(wǎng)上大藥房官網(wǎng)地址：http://www.7lk.cn/現(xiàn)在登錄一起惠前往七樂康網(wǎng)上大藥房購物，最高可獲得9%的返利。

“生鮮風(fēng)”又來了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網(wǎng)媒稱，從知情人士處獲悉，主營進(jìn)口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團(tuán)投資的C輪融資，自稱為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買網(wǎng)，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機(jī)生鮮宅配電商“良食網(wǎng)”;“U掌柜”獲3000多萬美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個(gè)行業(yè)的變化。莫非一度被稱為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”已經(jīng)找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，現(xiàn)在不少生鮮電商已經(jīng)可以把損耗控制在一定范圍內(nèi)，也有一些企業(yè)在解決非標(biāo)準(zhǔn)化的問題，比方說將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結(jié)于客戶本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔，想要讓客戶高頻次購買，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱，“對(duì)于投資額，其真實(shí)性仍有待商榷。另外，很多平臺(tái)再獲巨額融資，不一定代表這個(gè)行業(yè)最近很火很樂觀，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢?！泵嫦蛳M(fèi)者的生鮮電商想要長久，全靠資本?理論上來說，生鮮電商的確市場廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對(duì)外表示，中國的生鮮市場有2.5萬億元的市場規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，生鮮電商供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜，落地很難，特別是面向C端(消費(fèi)者)的，因?yàn)橄M(fèi)者本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔?！澳壳霸贐2B環(huán)節(jié)，無論是基地到商家的，還是基地到市場的，都已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的格局，因?yàn)锽2B環(huán)節(jié)相對(duì)比較短，而且單個(gè)商家的進(jìn)貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利。”陳秋東說，相對(duì)而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個(gè)例子，比方說，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門店，線上下單線下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過整合菜場的資源，將菜場作為中轉(zhuǎn)站，進(jìn)行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時(shí)間看項(xiàng)目，但最終卻決定放棄了?！懊嫦駽端的生鮮電商想要長久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現(xiàn)金流，未來，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購?！标惽飽|說，除此之外，放棄投資這類項(xiàng)目還有一個(gè)原因，因?yàn)樯r電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱：“看好未來生鮮電商的市場，但過程會(huì)比較艱難?！痹摌I(yè)內(nèi)人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對(duì)C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺(tái)都是我們的客戶。”圍繞生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問題已經(jīng)找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對(duì)外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來改進(jìn)為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費(fèi)者對(duì)配送方式的改變，也有切身的體會(huì)。但仍有人想在降低物理損耗的同時(shí)，把品質(zhì)損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個(gè)有關(guān)生鮮電商配送新材料方面的項(xiàng)目?！昂芏嗌r在運(yùn)送過程中，需要外界干預(yù)才能達(dá)到控制溫度的效果，但這家公司想要通過研發(fā)相關(guān)材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件?！焙老檎f，如此一來，無論是物理損耗，還是品質(zhì)損耗，都可以有所下降?！斑@屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時(shí)興在生鮮電商領(lǐng)域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說。資本需求量大、用戶挑剔、易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化問題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類市場已經(jīng)被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無論是投資人，還是業(yè)內(nèi)人士，都不否認(rèn)一個(gè)觀點(diǎn)：生鮮和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的時(shí)代，早晚都會(huì)到來。

網(wǎng)易科技訊4月3日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，朝鮮正式宣布屏蔽Facebook、YouTube、Twitter和韓國的網(wǎng)站，凸顯該國對(duì)網(wǎng)上信息傳播的擔(dān)憂。本周，朝鮮主要移動(dòng)服務(wù)提供商Koryolink及其它為網(wǎng)民提供服務(wù)的地方，張貼了朝鮮郵電部的這一公告。目前，只有極少數(shù)朝鮮人能訪問互聯(lián)網(wǎng)。通常情況下，他們只能瀏覽一個(gè)與外界隔離、政府批準(zhǔn)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。但是，此前外國人一直能夠幾乎不受明顯限制地在網(wǎng)上沖浪，雖然他們的互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)很有可能受到幕后監(jiān)視。這一最新的限制，將使游客或朝鮮少數(shù)外國居民更難以向外發(fā)布該國的實(shí)時(shí)信息，而且會(huì)進(jìn)一步限制朝鮮網(wǎng)民了解海外對(duì)他們國家的新聞報(bào)道。朝鮮政府的公報(bào)特別提到Y(jié)ouTube、Facebook、Twitter、美國之音和韓國媒體網(wǎng)站，表示將在“一段時(shí)間內(nèi)”屏蔽這些網(wǎng)站。它還表示，涉及賭博和“性與成人”的網(wǎng)站已被封殺。Facebook和Twitter已經(jīng)被非正式地屏蔽了好幾個(gè)月，周五在平壤通過網(wǎng)絡(luò)搜索已無法訪問這兩個(gè)網(wǎng)站。公告還表示，任何人誰試圖破解這些網(wǎng)站，以“不正當(dāng)”的方式訪問它們或傳播來自它們的“反共和國數(shù)據(jù)”，都將根據(jù)朝鮮法律受到懲罰。但公告沒有說明具體懲罰是什么。相比之下，盡管韓國是世界上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最狂熱的國家之一，但該國也禁止訪問朝鮮網(wǎng)站以及被政府認(rèn)為是成人內(nèi)容的各種網(wǎng)站。據(jù)估計(jì)，目前朝鮮有200萬多人使用手機(jī)，但能上網(wǎng)的極少數(shù)人僅限于官員、技術(shù)人員或其他獲得特別批準(zhǔn)的人，并且通常是在嚴(yán)密的監(jiān)督下才能上網(wǎng)。2013年，朝鮮決定允許在該國的外國人在手機(jī)上使用3G網(wǎng)絡(luò)，一般需要辦理一張本地SIM卡，才能訪問當(dāng)?shù)匾苿?dòng)運(yùn)營商Koryolink的網(wǎng)絡(luò)。但這為在朝鮮的外國人上網(wǎng)打開了大門，并讓他們得以在Facebook、Twitter和Instagram等社交媒體上發(fā)布帖子。最近，利用Twitter最新應(yīng)用Periscope，甚至流媒體直播視頻也能發(fā)布。但平壤希望對(duì)傳播至國外的新聞保持控制，同時(shí)擔(dān)心當(dāng)?shù)鼐用窨赡苷业椒椒ㄉ暇W(wǎng)，因此一段時(shí)間以來一直在不動(dòng)聲色地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)管制的試驗(yàn)。去年6月，照片分享應(yīng)用Instagram的朝鮮賬戶開始出現(xiàn)警告，稱因存在“有害內(nèi)容”禁止訪問該網(wǎng)站。訪問其他網(wǎng)站也被拒絕，隨之顯示屏出現(xiàn)一個(gè)通知稱：“警告！你不能連接到這個(gè)網(wǎng)站，因?yàn)樗蚜腥牒诿麊??！盜nstagram此次沒有列入朝鮮正式被禁網(wǎng)站的新名單中，并仍能正常運(yùn)行。

RebatesMe海淘返利網(wǎng)是一個(gè)新生的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)科技公司。公司專注于海淘和海淘返利市場，與海淘上下游包括海淘轉(zhuǎn)運(yùn)商，代購商合作提供給廣大海淘族最優(yōu)質(zhì)的購物幫助和返利。目前公司業(yè)務(wù)屬于急速發(fā)展期需要網(wǎng)站運(yùn)營、網(wǎng)站開發(fā)、產(chǎn)品、推廣和行政人員。公司自成立以來，依托雄厚的技術(shù)實(shí)力和研發(fā)背景,為廣大用戶提供專業(yè)、完善的解決方案。

3月31日消息，了解到，七樂康董事長石振洋分享七樂康移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)——大白云診平臺(tái)時(shí)表示：“互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)因?yàn)槟愕牟桓淖兌淮嬖冢ヂ?lián)網(wǎng)必將顛覆整個(gè)醫(yī)療行業(yè)。”同時(shí)其宣布今年將投入過億資金用于百萬醫(yī)生引入大白云診平臺(tái)，幫助打造醫(yī)生個(gè)人品牌。據(jù)七樂康CEO姜海東介紹，大白云診此次招募針對(duì)全國的有行醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的二甲、三甲醫(yī)院醫(yī)師級(jí)以上的醫(yī)生，覆蓋大部分科室，以慢性病為主。在問及如何吸引醫(yī)生時(shí)，姜海東表示，大白云診設(shè)定有嚴(yán)格的醫(yī)生認(rèn)證體系、評(píng)價(jià)體系；大白云診會(huì)有為醫(yī)生購買醫(yī)責(zé)保險(xiǎn)，醫(yī)生如遇到醫(yī)療糾紛會(huì)有團(tuán)隊(duì)及時(shí)處理。姜海東還表示，未來中國每2位醫(yī)生中就有1位加入七樂康——大白云診平臺(tái)。2015年8月，大白云診低調(diào)上線并小范圍試點(diǎn)。不過測試階段僅開放了面對(duì)醫(yī)生的端口，而面對(duì)普通用戶的端口還未開放。截至目前，依然只有醫(yī)生端對(duì)外開放。據(jù)了解七樂康藥成立于2001年，銷售經(jīng)營范圍涵蓋藥品、醫(yī)療器械、計(jì)生產(chǎn)品、隱形眼鏡、營養(yǎng)保健品等醫(yī)藥健康生活產(chǎn)品，去年12月宣布取得國內(nèi)首張B2C醫(yī)藥物流牌照。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，七樂康蟬聯(lián)2011、2012、2013、2014連續(xù)4年天貓雙十一藥品類目冠軍。2015年3月七樂康獲得了3億元的A輪融資，同年11月，七樂康宣布完成B輪融資，融資金額過億美元。