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國美在線是國內知名的電子商務網站,在網上的人氣還是比較高的,到國美在線選購商品的人也是比較多的,那么國美在線的物流速度怎么樣呢?下面小編就跟大家說一下。國美在線作為國美電器的網上銷售平臺,銷售的商品包括數碼家電、服飾箱包、美容化妝、日用百貨等等多個品類,是一個大型綜合性商城,自從并購了庫巴網后,交易量進一步增大,是現(xiàn)在主要的網購商城之一。國美在線的物流速度怎么樣?整體而言,國美在線的物流速度是比較快的,無論是大件還是小件都處理得相對不錯。國美在線的物流速度需要分2種情況討論。1.國美的自營商品。對于自營商品,大件商品一般48小時內進行確認發(fā)貨,并在3~5天內送達,而小件商品則速度更快一些,基本如果不是太偏遠1~2天即可送達。國美在線的自營商品通常使用外包的專業(yè)快遞,比蘇寧易購那些快遞速度要快一些的。2.國美的第三方賣家商品。國美在線上有很大一部分屬于第三方店鋪的商品,這部分店鋪通常是獨立發(fā)貨并承擔售后服務,因此物流的速度是比較難把握的,有些店鋪效率高當天即可發(fā)貨,并很快送達,而部分店鋪也可能會相對慢一些,不過也一般都承包給專業(yè)的快遞公司進行配送,至于速度方面只能看具體情況而論??偟膩碚f,國美在線的物流速度整體還是不錯的,雖然不像蘇寧易購有自身的快遞,但是承包快遞公司將會有更快的速度,而且更加節(jié)省成本。
一起惠2018-01-18 09:14:56314 次
1月11日消息,根據當當大數據顯示,在過去的2017年中,當當圖書交易規(guī)模達400億,銷售圖書11.89億冊,動銷品種130萬。童書和小說是銷量可觀的兩大圖書品類,2017年的碼洋均達到超60%的增長。據悉,2017年當當加速書店布局。截至2017年底,已在全國開業(yè)160余家O+O實體書店,其中針對文青白領人群的當當書店,覆蓋成都、長春、煙臺、株洲、瀘州、蚌埠等8個城市,單店日均客流高達3000-5000人次。當當書吧也在30多個城市知名商超設立150余家書吧。根據當當數據顯示,2017年當當注冊用戶增長至2.5億,年活躍用戶4000萬以上,客貢獻同比增長18%,轉化率25%。小編了解到,當當書吧將在2018年開設100家新店,當當書店將會在上海、南京、重慶、濟南、寧波、合肥、福州、烏魯木齊、蕪湖、南寧等30座城市開設新店。
一起惠2018-01-15 09:58:12482 次
1月15日消息,日前,企業(yè)及團體服裝互聯(lián)網定制平臺依服寶宣布,開啟“城市合伙人”計劃。據了解,該計劃整體展示了依服寶在市場營銷支持、產品技術研發(fā)、供應鏈高效支撐、服裝版型定制設計、后端保障體系、合作權益保障等六大方面的具體規(guī)劃。依服寶CEO左志浩表示,在推動一個產業(yè)的發(fā)展和升級過程中,不可能單單只靠一家公司或幾家公司完成,因此依服寶致力于為更多的合伙人、合作伙伴賦能,幫助合伙人、合作伙伴快速成長,與依服寶共同實現(xiàn)目標,“為合伙人賦能”也將成為依服寶2018年的工作重心。1、多元支撐體系,搭建立體保障首先,各部門負責人分別介紹了依服寶為“城市合伙人計劃”定制的多元支撐體系,其中包括精準區(qū)域化營銷、專業(yè)服裝定制化設計、高效供應鏈管理和產品技術研發(fā)能力四部分。據了解,多元支撐體系在多個維度幫助合伙人解決了從建立客戶認知到建立客戶信任,再到提升訂單轉化的核心問題,幫助合伙人在所在地區(qū)進一步提升了獲客能力。同時,合伙人通過與依服寶的合作,可以獲得線上商機,通過為當地客戶提供優(yōu)質的面對面服務,實現(xiàn)訂單轉化,進而獲取豐厚的回報。2、建立高效合作,實現(xiàn)共同成長左志浩稱,依服寶平臺的模式決定了依服寶必須要與合伙人緊密合作。而在整個過程中,依服寶會建立一套高效的合作模式,用來幫助合伙人快速成長,用依服寶的全品類服裝供應能力、專業(yè)服裝設計能力和不斷迭代的智能化線上產品,充分為合伙人賦能。此前在其2017品牌發(fā)布會中,左志浩曾表示:“服裝定制并非標準化商品,且ToB的模式天然便具有理性決策和決策鏈條長的特點,基于此,如何做好ToB的非標服務才是依服寶的重中之重?!币婪氃谶^去兩年中,在服裝定制的很多方面都做了深入思考,包括可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務模式、供應鏈管理體系迭代、智能化定制工具的升級優(yōu)化等等。據了解,依服寶成立于2016年4月,此前曾獲得依文集團、豬八戒網和磁云科技的戰(zhàn)略投資。作為垂直服裝行業(yè)的線上平臺,依服寶直接連接企業(yè)和服裝生產商兩端,從而減少了品牌代理商、貿易商等諸多中間環(huán)節(jié),在降低成本的同時,也為交易雙方提供了更多保障和服務。目前,依服寶可以實現(xiàn)包括T恤、polo、衛(wèi)衣、工作服、工程服、沖鋒衣、馬甲、西服套裝、校服、休閑服等超過27種品類的服裝定制,全品類服裝定制的能力將進一步幫助合伙人擴大自身的能力邊界,為更多類型的客戶提供服務。
一起惠2018-01-15 09:47:37418 次
近日區(qū)塊鏈在國內越來越火,甚至許多公司都加入其中。有消息稱,百度推出了區(qū)塊鏈開放平臺“BaaS”,網址為chain.baidu.com。百度金融對此回應稱,該平臺為去年7月21日推出的,目前已支撐了超過500億元資產的真實性問題。公開資料顯示,百度“BaaS”是一個商業(yè)級區(qū)塊鏈云計算平臺,屬于百度自研的基于區(qū)塊鏈技術的項目,主要幫助企業(yè)聯(lián)盟構建屬于自己的區(qū)塊鏈網絡平臺。目前已成功應用于資產證券化、資產交易所等業(yè)務,并促成了國內首單運用區(qū)塊鏈技術的交易所資產證券化產品。早在2015年,百度就開始布局區(qū)塊鏈,探索區(qū)塊鏈在金融領域的領域并組建團隊。百度副總裁張旭陽就曾在加入“超級賬本”后表示:“區(qū)塊鏈技術領域的研究和探索是一項長期戰(zhàn)略性投入。加入Hyperledger以后,我們期待能與其他成員合作,推動區(qū)塊鏈技術解決方案的演進以及全球區(qū)塊鏈技術開源標準的制定。同時,我們也希望利用百度強大的技術場景優(yōu)勢,賦能百度金融消費生態(tài),在繼續(xù)加速區(qū)塊鏈技術應用落地的同時,為更多合作伙伴輸出區(qū)塊鏈技術解決方案,實現(xiàn)合作共贏。”
一起惠2018-01-15 09:44:39416 次
用戶店門口掃個臉,門自動打開。再一次掃臉,車鑰匙自動出來,汽車從自動轉盤開始轉下來,用戶便可將車子開走。這聽起來似乎很科幻。大搜車創(chuàng)始人兼CEO姚軍紅認為,未來,他們將推出這種超級試駕車,通過分享經濟,達到效能提升。當大量的人在做二手車交易的時候,他開始做超級試駕車,他在紅海市場中找藍海。超級試駕車這種超級試駕車聽起來很炫,但代價高昂。據姚軍紅介紹,超級試駕車場地高度達到15米,幾十臺車停在里面,客戶過來提車,刷臉即可,每個場地成本在500萬?!斑@就跟租車一樣,但只是從另外一個角度去做,這些都在研究中?!币娂t說,這些智能技術完全來自阿里巴巴。目前,阿里巴巴把無人超市搞好了,所以這些技術很完整,拿過來能直接使用。2017年是共享經濟誕生以來,經歷的最冷冬天。小藍、酷騎、小鳴連續(xù)倒閉;共享汽車EZZY一夜關停;共享衣櫥項目“多啦衣夢”APP突然失效……姚軍紅稱,不久前,他去某個創(chuàng)業(yè)營講課,自己不會講產品,他就講《在紅海里找藍海》,其實所有生意都在紅海里。姚軍紅說,所以別人在做消費貸,他開始做彈個車,當別人都在那干租車的時候,他又開始搞超級試駕車。一年社區(qū)店開設3000家超級試駕車暫時還未推出,但社區(qū)店早已開始運行。開設社區(qū)店的念頭來源于一名車商。據姚軍紅介紹,2017年7月份,一位福建車商說想開個社區(qū)店,面積僅有15平米,需要使用大搜車的品牌形象,通過審核后,運營還不錯。后來,又有幾名車商開社區(qū)店,店面不限形式,任由車商們發(fā)揮聰明才智,甚至有人把社區(qū)店開到超市里。社區(qū)店就是個導購站。姚軍紅說,佛山有位車商開個社區(qū)店,花費七八十萬,里外全是大屏,就是一個咖啡廳,但里面賣的東西有產品標志,比如說蛋糕上面畫的全部都是彈個車圖像,他自己不會做蛋糕,他到外面訂完事了之后,然后提供給客人,這就變成了一種品牌傳播。“一家社區(qū)店,一個月也能賣好幾臺車?!币娂t說,2018年,他們預計社區(qū)店數量能達到3000家,“當我的社區(qū)店開到一萬家的時候,你就看出威力。”強力金融支撐不管社區(qū)店還是超級試駕車,它背后需要很強的金融來支撐。這也伴隨一定投資風險。姚軍紅說,他們很注重風控,比如超級試駕車,客戶試駕后,覺得滿意,就貸款買下車輛,但貸款償還帶有一定風險。但車輛所有權在他手上,假如客戶逾期90天不按時償還貸款,他們可以自行處理這輛車。姚軍紅還稱,他們會對客戶信用記錄進行評估,比如客戶年齡段、男女比例和銀行信用進行風險評估,在超級試駕車上,客戶用車不還怎么辦?姚軍紅認為,他們跟銀行有合作,車輛部分錢是銀行的,但他們自己也有一部分,但阿里巴巴能幫他們解決很多貸前風控問題,另外他也有自己公司,能夠自己解決很多貸中風控。此外,他們還有自己的貸后風控?!八幌瘳F(xiàn)金貸,很多人貸款后不還款,但這車的資產是我的。姚軍紅說,你不還款,這輛車的資產就不屬于客戶的,他們能自行處理,所以我們要非常清楚的知道,使用權市場打通有多么的重要,“一旦車子回來,我把車再賣掉,或者我把車扔到其他地方運營,我不怕他們不還貸款?!?/div>
一起惠2018-01-15 09:40:13376 次
1月11日消息,獲悉,百果園獲15億元人民幣以上B輪融資,本輪融資由中金智德、中植資本、中金匯融、基石資本、源碼資本、越秀產業(yè)基金、深創(chuàng)投等資本機構投資。據介紹,百果園2001年就開出中國第一家水果特許連鎖專賣店。從2002年到2009年,百果園開設了115家門店,探索出一套可快速復制的經營模式之后,快速在全國開設門店。截止目前,百果園門店數已達2800多家,遍布全國40多個城市。同時,百果園已在全球布局了230多個水果基地,并預計2020年海外基地直采比例做到60%。2014年,百果園內部提出了“線上線下一體化”。伴隨著2017年7月的線上銷售額破億,百果園線下線上實現(xiàn)了成功融合。百果園的B輪投資方表示,對比其他零售業(yè)態(tài),社區(qū)水果生鮮呈現(xiàn)出消費頻次高、用戶優(yōu)質穩(wěn)定且客單價高的特征;像百果園2017年的交易次數已達近2億次。從整個水果生鮮市場來看,水果零售行業(yè)平均每年產生的銷售額為7000億,百果園如今市場占有率僅為1%,依托其絕對的龍頭地位,至少還有5-10倍的增長空間。此外,百果園方面指出,百果園內部已經成立無人零售事業(yè)部。通過實體門店+無人零售開放供應鏈形式形成巨大的鏈接網絡,在渠道形成規(guī)模后,不僅可以進一步降低成本,提升渠道品牌價值和效益,還可在渠道內孵化和扶植水果品類品牌,切品牌和生產環(huán)節(jié)的利潤,提升百果園的競爭力。
一起惠2018-01-12 09:19:56401 次
1月10日消息,獲悉,顧家家居股份有限公司發(fā)布公告稱,與Natuzzi擬在中國區(qū)(包括中國內地、香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū))成立納圖茲貿易(上海)有限公司,用于發(fā)展并經營NatuzziItalia和NatuzziEditions的零售網絡。顧家家居將擁有合資公司51%的股權,Natuzzi擁有合資公司49%的股權。據了解,Natuzzi于1993年5月13日在美國紐約證券交易所上市,是較早進入中國、并投資設立子公司的意大利家具企業(yè)。根據合作協(xié)議,Natuzzi向合資公司授予NatuzziItalia和NatuzziEditions商標的永久和獨家經銷許可,用于在協(xié)議規(guī)定的區(qū)域內開設并經營NatuzziItalia和NatuzziEditions單一品牌直營店和特許經營店。合資公司獲得大中國區(qū)域內Natuzzi擁有的現(xiàn)有零售店的所有權,并雇傭Natuzzi在中國的零售管理團隊。據悉,合作達成之后,顧家家居將以自有資金投資6,500萬歐元,持有合資公司51%的股權。顧家家居增資完成后,合資公司向Natuzzi支付1,500萬歐元,以取得商標在大中國區(qū)的獨家和永久權利。Natuzzi方面:在為大中國區(qū)制造活動,以及在協(xié)議所規(guī)定區(qū)域之外的國家中經銷,將保留使用NatuzziItalia和NatuzziEditions商標的權利。顧家家居宣稱,通過此次合作向Natuzzi學習,可以提升公司在空間設計、產品研發(fā)與制造、終端零售管理等價值鏈上關鍵環(huán)節(jié)的競爭力。小編了解到,近年來,顧家家居除了發(fā)展壯大土生土長的顧家自有品牌體系之外,還與家具產業(yè)的國際企業(yè)展開合作。2012年,顧家家居與美國LAZBOY達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,以合作開發(fā)和進口并行的模式,將LAZBOY引入中國。目前,顧家家居在國內外擁有3000余家品牌專賣店,覆蓋120余個國家和地區(qū)。2017年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入48.48億元,同比增長49.25%;實現(xiàn)歸母凈利潤6.20億元,同比增長47.75%。
一起惠2018-01-11 09:28:15423 次
“很遺憾,小藍人不能再繼續(xù)為大家服務?!鲍@悉,今天,小藍單車發(fā)布《致小藍單車用戶的一封信》,宣布將把單車業(yè)務托管給滴滴出行。根據公開信,用戶今后可使用滴滴出行App繼續(xù)使用小藍單車。對于用戶最關注的押金、特權卡、充值余額返問題,小藍單車給出的方案是,1月17日起,用戶可自助選擇轉換為滴滴單車券和出行券。不接受轉換的用戶,針對其押金、特權卡、充值余額,小藍單車僅表示將努力尋找解決辦法,并稱根據托管安排,小藍單車的品牌、押金和欠款等各項事務仍歸屬于小藍單車,滴滴出行并無退還小藍單車用戶押金、特權卡、充值余額的責任和義務。對于押金問題,小藍單車表示小藍單車有很多不完美,押金問題確實給用戶造成困擾,他們表示抱歉。但目前尚沒有解決辦法。此前就有媒體報道,滴滴出行將零元收購小藍單車,即滴滴只負責接管債務,不會支付任何現(xiàn)金。內部人士稱,交易細節(jié)比較復雜,內部還在溝通中。此外,滴滴作為ofo最大的機構股東,與ofo的關系已經出現(xiàn)裂痕,滴滴派駐ofo的三位高管“被休假”,并從ofo退出重回滴滴,同時傳聞ofo正在進行一輪新的融資,領投方是阿里巴巴。資料顯示,小藍單車,英文名bluegogo,是天津鹿鼎科技有限公司研發(fā)的城市共享單車產品,使用無樁停放技術,智能GPS定位系統(tǒng)并結合移動智能應用。2016年11月22日,小藍單車于深圳召開發(fā)布會,并正式落地運營。2017年11月,有供應商頻繁在小藍單車北京辦公地點要賬,其中包括硬件供應商與調度維修人員。而小藍單車創(chuàng)始人兼CEO李剛,也被爆連續(xù)多日未在公司辦公。
一起惠2018-01-10 09:42:04376 次
1月9日消息,日前,農村電商平臺樂村淘旗下首家互聯(lián)網+便利店“樂小六”于山西清徐落地。據了解,“樂小六”便利店,是樂村淘旗下模式升級、產品升級、服務升級、體驗升級的新零售4.0新物種,也是將縣、鄉(xiāng)、村生活社區(qū)全覆蓋的互聯(lián)網+便利店商業(yè)模式。樂村淘方面表示,“樂小六”將傳統(tǒng)三四級市場小賣鋪和樂村淘村級體驗店,升級為雙向聯(lián)動同頻共振的互聯(lián)網+便利店。與傳統(tǒng)便利店不同之處在于,店內沒有收銀臺,沒有現(xiàn)金流動。所有商品都通過顧客自助進行掃碼購買,為消費者帶來更好的購物支付體驗;如果顧客在店內沒有選中合適的商品,可以隨時通過手機上的微商城進行下單,物品將很快通過快遞方式送至家中,為消費用戶提供即時可達的數字化全場景服務體驗;同時,樂村淘通過整合全國縣域的農產品,可以減少中間環(huán)節(jié)。樂村淘創(chuàng)始人、董事長趙士權表示,2018年樂村淘將在山西布局升級一千家“互聯(lián)網+便利店”,未來三年內,樂村淘會在全國升級完成一萬家“互聯(lián)網+便利店”。資料顯示,2014年樂村淘在山西太原成立,從發(fā)展初期就將線上線下作為同等重要的場景體驗,首先將中國現(xiàn)有的村鎮(zhèn)小賣鋪升級改造成為樂村淘線下體驗店,通過縣級管理中心開展農村服務網點開發(fā)建設,進行線上下單、線下服務配送,從而形成閉合的“商流、物流、信息流、資金流”全生態(tài)系統(tǒng)。目前樂村淘已經在全國覆蓋了25省,800縣,85000村,年交易規(guī)模超過42億元。經過三年的發(fā)展,樂村淘將4.0發(fā)展模式聚焦在農村和社區(qū)的全場景服務半徑當中。
一起惠2018-01-10 09:38:41463 次
今天阿里巴巴宣布將本地生活服務平臺口碑納入新零售體系??诒臉I(yè)務匯報線從原來的螞蟻金服調整至阿里巴巴集團,口碑CEO范馳向阿里巴巴集團CEO張勇匯報。張勇在談到此次變化時說,新零售是一個戰(zhàn)略思想,用互聯(lián)網思想和技術去重新挖掘和點燃原來零售商業(yè)世界中的各種化學反應。包括口碑在內,阿里已經形成了新零售的四路大軍,在服裝百貨,電器,食品生鮮快消,餐飲等行業(yè)重構與推動效率升級??诒矫姹硎?,將繼續(xù)在本地生活服務領域,特別是餐飲行業(yè),探索與實踐新零售模式,幫助線下商家提升經營效率,給用戶提供更好的消費體驗。同時,業(yè)務匯報線調整后,口碑仍然保持獨立公司的定位,在新零售領域與阿里巴巴集團形成更加深入的戰(zhàn)略協(xié)同。張勇在2017年談新零售引發(fā)的四個商業(yè)趨勢,就包括“從線上走向線下,從城市走向農村,從國內走向國外,從衣食住行走向吃喝玩樂。”吃喝玩樂正是口碑的主戰(zhàn)場。據透露,阿里也將投入更多的資源,支持與幫助口碑更好服務線下的本地生活服務商家。手機淘寶與口碑將在卡券、商品體系、營銷活動和線下口碑碼等多個層面實現(xiàn)互通。口碑將在手機淘寶、支付寶兩大App獲得流量支持,與口碑App共同成為服務用戶的主要入口。在2017年的雙12,手機淘寶已經為口碑雙12開辟了專屬入口。數據顯示,目前全國已經有超過250萬家商家入駐口碑平臺??诒膯稳战灰坠P數超過3000萬筆,是國內規(guī)模最大的本地生活服務平臺之一。
一起惠2018-01-10 09:28:57343 次
1月8日消息,良品鋪子宣布啟動線上虛擬AR年俗街。同時,良品鋪子還宣布在2017年已將3700萬會員信息匹配到2000多家“智慧門店”系統(tǒng),智能客服系統(tǒng)經過2017年運行,預計2018年每月可承接一線客服150人的工作量。據介紹,在“線上虛擬AR年俗街”期間,良品鋪子的消費人群通過線上廣告、線上傳播或是良品鋪子線下2100家門店活動物料等全觸點中任意一個觸點,掃描“年”字二維碼,進入到良品鋪子的品牌號,進而跳轉到線上AR年俗街。消費者點擊年俗街內場景元素,就可以一邊逛街,一邊與品牌進行互動游戲。良品鋪子方面表示,智慧門店的建設,是2017年良品鋪子最重要的新零售戰(zhàn)略步驟。從6月開始,直到雙十一前夕,與阿里合作打通了2100家門店,完成了會員數據、支付、財務核算和大數據營銷系統(tǒng)的對接。會上,良品鋪子還披露,2018年,將更深度地實施智慧門店項目,與阿里巴巴品牌數據銀行、策略中心等多部門形成戰(zhàn)略層合作,運用大數據共創(chuàng)項目,為品牌戰(zhàn)略、消費者洞察、產品研發(fā)、供應鏈優(yōu)化、門店開發(fā)提供決策依據。同時,去年良品鋪子針對不同商圈和消費場景啟動了五代店——良品生活館的布局。針對寫字樓定制的無人零食貨柜,首批已經投放了三個多月。小編了解到,作為線下起步的企業(yè),良品鋪子的信息化布局幾乎與企業(yè)發(fā)展同步。據介紹,2008年,成立不到兩年開到100家店,同時上線了門店信息化管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)實現(xiàn)了所有門店在商品、價格、訂單上的統(tǒng)一管理,更可以支持良品鋪子在未來4年從100家店增長到1000家店。2009年,良品鋪子上線了倉庫信息化管理系統(tǒng),這套系統(tǒng)可以確保門店補貨訂單在4小時內得到響應,還能篩選出加急訂單優(yōu)先發(fā)貨。依托這套系統(tǒng),當年良品鋪子啟動了門店O2O業(yè)務,一年后突破單月3000萬銷售額。此外,2015年9月良品鋪子與IBM和SAP達成合作,共同建立大數據后臺系統(tǒng)。通過IBM來幫助良品鋪子打通前中后端?!斑@套系統(tǒng)幫助良品鋪子整合了10多個系統(tǒng)、30多線上線下平臺,以及全渠道的交易信息和顧客數據,各渠道從以前割裂的狀態(tài),變成了一個信息互通的有機整體?!绷计蜂佔咏榻B稱。
一起惠2018-01-09 10:56:44347 次
攝像頭、智慧POS、數據銀行、云屏、藍牙、AR\VR……雖然還只是探索階段,2017年線下門店正在吸納更多的、更加炫酷的新武器,高客單、重體驗曾讓家居建材在上一波電商大潮中掉隊,卻使其在2017年實體零售改造的東風中一點點消磨與互聯(lián)網的“次元壁”。比零售終端人貨場關系重構更厚重的是,全屋定制的壯大也讓整個家居產業(yè)看到了從生產端到銷售端全鏈條數字化的可能與前景,撬動、重整上游的制造廠商,讓新老從業(yè)者都意識到線上線下一體化是不可忽視的肥沃土地。歲末年尾的時候,我們邀請了左右家私總裁汪小康回顧大家居行業(yè)的2017年并展望2018年,力圖在繁雜的新聞事件中梳理清行業(yè)脈絡。在汪小康看來,2018年行業(yè)變革的畫卷將進一步展開,新技術、資本、產業(yè)的力量將持續(xù)推動行業(yè)的規(guī)模擴張、上下游整合與品質提升。汪小康是最早期的家居行業(yè)互聯(lián)網化探索者之一,早在2011年就試水家居O2O,曾親自經歷過天貓愛蜂潮的落地。2016年加入左右家私,2017年帶領公司把500多家門店納入O2O體系,占經銷商網絡的20%;今年雙11中左右家私在天貓和京東上均從住宅家具榜的二三十名開外沖到七八名。以下為汪小康自述:一,家居行業(yè)O2O的時機已經成熟注:2016年底左右家私設立了電商事業(yè)部,目前全國20%的門店、即近500家已加入O2O體系,2017年雙11中線上B2C和O2O業(yè)務收入分別占到80%和20%。)兩年之前,我們推廣O2O很有難度,但現(xiàn)在順利得多。2017年下半年我們調整了方法,大概在一個多月時間內有500家門店加入了O2O體系中?,F(xiàn)在我們有的經銷商已經專門建立了互聯(lián)網團隊,負責線下的體驗店和O2O業(yè)務,承接線上分來的流量,自己也做本地化的營銷和引流。為什么會有這樣的變化呢?一方面,對經銷商來說,不管怎么樣,只關心能不能引流,能不能帶來線上的客戶。線下人流越來越敏感,經銷商壓力越來越大。線下賣場競爭越來越激烈,開的賣場越來越多,分流越來越嚴重;全屋定制崛起,家裝行業(yè)日益壯大,網購增速加快;精裝修房地產公司要房地產和裝修一體化。這幾個因素造成分流越發(fā)嚴重。另一方面,經過幾年的教育和發(fā)展,大環(huán)境越來越成熟,對互聯(lián)網的接受度越來越高:第一,在多年的互聯(lián)網教育下,現(xiàn)在市場觀念發(fā)生了根本性轉變,所有人都認為應該擁抱互聯(lián)網,只是在怎么做上,也有一部分人不太明白,或者還沒親眼見到切實的利益;第二,整個行業(yè)的技術和工具的成熟度前所未有地得到提升;第三,整個行業(yè)里從事互聯(lián)網相關的人越來越多;第四,產業(yè)互聯(lián)網迅速發(fā)展,使從前端到后端的打通成為可能,讓傳統(tǒng)產業(yè)看到了直接的好處。比如,定制家居上市公司越來越多,其數字化實現(xiàn)前后端的打通,帶來效率的提升,符合消費者對個性化、定制化、體驗化的追求,給全行業(yè)帶來了示范,這種實實在在的好處讓從業(yè)者認識到,與互聯(lián)網結合不僅僅是賣東西,還會推動產業(yè)的升級和發(fā)展。二,做O2O之前一定要走B2C(注:整體來看,線下貢獻仍占據左右的九成銷售額。線上線下有兩套不同的產品體系,線上O2O產品賣的是引流爆款,今年雙11專門推出了70多款O2O專供,線上線下同款同價,用戶既可以選擇在實體店購買又可以選擇線上購買。)各個公司對線上想法的成熟度不一樣,打法也有分歧。有的品牌做B2C遭到經銷商反對,因為經銷商認為B2C產品會與之形成競爭,利益分配不合理,有的認知是品牌只做O2O就好,可以讓線上線下產品一體化。所以有就放棄了B2C,專心做O2O,有的把B2C交給經銷商。在我看來,O2O遠遠還沒有成熟,現(xiàn)在必須靠B2C創(chuàng)造影響力。原來O2O想讓線上線下的商品一致、完整,但后來發(fā)現(xiàn)那是一個比較漫長的過程,所以選擇采用單品戰(zhàn)略,只在線上推兩款有熱度、有影響力的產品。一方面,O2O店改造還不完善,有一些經銷商沒接入,數量不夠,線上流量消化不了。在O2O的布局、發(fā)展、長大之前,B2C絕對不能放手。另一方面,經營B2C,借助天貓、京東這樣大平臺的優(yōu)勢資源支持,在線上打出影響力,才能更好地去構建O2O。三,家居是新技術最好的應用場景?整個家居建材行業(yè)和所謂的新零售的之間具有天然的耦合性,其他品類對線下體驗的要求度不是那么高。新零售往后其實就是產業(yè)互聯(lián)網的深度發(fā)展。它是建立在數字化平臺運作的基礎上,以數據為中心驅動管理,一切都是數字化、可流動、評價可分析、可跟蹤。新零售的新技會讓原有的線下體驗變得更加豐富。當然,各種所謂的高科技一定要跟場景結合,否則沒有意義。比如,人臉識別的本質是身份的確認,形成一個數據化的ID進行確認,從而可以完成很多事情。與之結合最緊密的就是支付,人臉識別支付很方便,也有人臉驗證之后可以通過門禁的應用。關鍵在于場景化,有些場景OK,而有些場景不OK。比如說,在無人售貨的場景下就很有必要。為什么?用人臉識別更加方便,更加精準,快消品零售的頻率很高,掏卡或者輸密碼都很麻煩。再比如,家具店未必就有這種關聯(lián),因為頻率不高,支付上不會帶來很大的便捷性,可能是噱頭。既然人臉識別的本質是身份確認,就像賬號登錄網站,識別后可以迅速和數據庫匹配,判斷是老用戶還是新用戶,之前是否來過,是否購買過。如果是再次出現(xiàn)的客戶,說明這是對該店有傾向性的精準用戶,通知導購員加緊轉化。我個人認為,未來它可能是一個無處不在的驗證。實際上,說白了,它的實質是在線下實現(xiàn)像線上一樣掌握個人瀏覽的偏好,從而實現(xiàn)對人貨場,特別是貨和人之間關系的調整,甚至動線設計。這一整套最優(yōu)先應用的或者最優(yōu)先的一批可能就在家居行業(yè),因為成本高的,必須應用在高客單價的或者是高平效的門店,否則承受不了。四,早早抓住新入口,不然就晚了目前整個家居行業(yè)的入口包括賣場、精裝房(工程業(yè)務)、家裝、全屋定制、電商等。今年,除了電商以外,我們也加大了新渠道的布局:其一,今年專門新設了工程部門,以前完全沒有工程業(yè)務,而2018年目標收入不低于1億;其二,我們已經成立了一個定制項目組,招了專業(yè)的人,貼牌和自己制造兩條腿走路,調整和增加一些工廠原有的設備,把生產線做出來。我們要完成產業(yè)互聯(lián)網的端到端的打通,必須要做,逐步地實現(xiàn),等整個行業(yè)全面實現(xiàn)就來不及了。另外,家裝這個入口也越來越重要。家裝公司不管是否與互聯(lián)網結合,本質上是一個服務公司,從這個入口處能找到流量。那么怎么布局家裝入口呢?形式可以多樣化,或收購,或合作。比如說,瓷磚等建材類適合參股、并購、收購;對于我們來說要積極擁抱,作為渠道之一深度合作。建材行業(yè)有點特殊,未來更多是和家裝公司合作。因為它屬于硬裝的一部分,入口還是在家裝公司。用戶有房要裝修的時候,線上入口就是一個裝修公司,看看什么效果,再選擇材料。相比之下,軟體家具相對具有一定的獨立性,可以單獨售賣,也可以走家裝。五,2018年可能有這些趨勢第一,就行業(yè)整體而言,依靠電商、工程、門店幾大渠道的拓展,以及新品類的發(fā)展,持續(xù)增長是必然的,未來幾年保持10%增長不會有問題。第二,二手房的裝修和置業(yè)會對家裝市場的促進作用越來越強。盡管新房會放緩或者是進入到正常態(tài)勢增長,二手房交易則會加快增長。第三,資本對這個行業(yè)的追逐會越來越強:資源整合、上市、投資、并購的步伐加快。第四,產業(yè)互聯(lián)網越來越深入,從而得到廣泛的認同。定制家居已經OK了,下一步會向整個行業(yè)去延伸。第五,品牌的強化,對于設計、品質和服務的重視程度越來越高。第六,線下、線上的這種雙向融合的趨勢會越來越強,比如線上往線下開店,線下和線上平臺的深度融合。
一起惠2018-01-09 10:54:04362 次
電商增速正在逐年放緩,供應鏈儼然成了商家和平臺提高效率的重要環(huán)節(jié)。ERP系統(tǒng)作為電商玩家的必需品,也在發(fā)生著質變。SaaS-ERP服務商聚水潭創(chuàng)始人兼CEO駱海東坦言,ERP產品業(yè)務鏈長、流程鏈復雜、邏輯鏈繁瑣、資金鏈豐滿,SaaS化的難度其實非常大,可聚水潭有自己的秘訣。做瘋狂的事兒需要底氣變產品為服務、系統(tǒng)快速迭代等特征,構成了聚水潭系統(tǒng)和傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的本質區(qū)別?!拔覀兲峁┑氖瞧脚_性質的服務,用戶注冊賬號就可以選用功能?!瘪樅|介紹,聚水潭積累了很多線下零售經驗,對于服務電商的產品研究也更側重于縱深,“在別人眼中,將ERP系統(tǒng)SaaS化是瘋狂的,但我們做到了?!睋私猓鬯冻闪⒂?014年,創(chuàng)始團隊來自阿里、麥包包等電商企業(yè),同時擁有線上和線下零售行業(yè)的基因。聚水潭的SaaS-ERP分為高級、中級、低級三個版本,適用于不同類型的商家。在電商玩家中,除了有能力自主研發(fā)系統(tǒng)的頭部賣家以外,都是它的目標群。目前,聚水潭正服務著五萬多家商戶,其中品牌商家約有幾千家。了解到,聚水潭系統(tǒng)每年的迭代次數約為400~500次,會從一線客戶處挖掘新的需求,確定產品升級的方向。2017年雙11期間,聚水潭系統(tǒng)“經手”了1個億訂單,GMV約180億元。駱海東介紹,行業(yè)中形成規(guī)模的SaaS-ERP并不多,不過聚水潭2017年的收入已經達到了2億元。駱海東表示,ERP行業(yè)真正比拼的是功能、應用以及體驗。由于技術性較強,他選擇用一個實際例子說明聚水潭的優(yōu)勢,“ERP是企業(yè)管理系統(tǒng),采購、供應鏈、訂單、倉儲、人力資源都會涉獵,這考驗的是所有產品的綜合體驗。我們有一個客戶在全網接入了70多個平臺,所有訂單都會在聚水潭ERP中匯總,統(tǒng)一揀貨、發(fā)貨,這對系統(tǒng)處理速度、穩(wěn)定性以及庫存記錄的準確度要求都非常高。”新零售催生的新供應鏈他為聚水潭設下了兩個方向的目標:(1)ERP+:供應鏈協(xié)同。以系統(tǒng)中的檔口模塊為例,如果商家們進行采購的檔口也都用了聚水潭,就可以實現(xiàn)多個商家之間的供應鏈協(xié)同,系統(tǒng)會將多個商家的訂單串聯(lián)起來,實現(xiàn)相互分銷,共享庫存一件代發(fā)。目前,有1~2萬商家正在體驗該功能。(2)SaaS+:開放和外部CRM等多種系統(tǒng)的接口,讓整個行業(yè)逐漸SaaS化。目前,聚水潭已經開始和可以實現(xiàn)技術對接的企業(yè)展開合作。提及設定兩個目標的原因,駱海東告訴小編,新零售之下的電商,供應鏈發(fā)生了很大的變化——樹型結構供應鏈變成了網狀結構供應鏈。而在網狀結構中,在平臺化信息的應用服務當中,最好的迎合變化的模式就是SaaS服務的平臺化應用。他進一步解釋道,新供應鏈模式下,網狀結構的兩種基本形態(tài):第一,供應鏈端對B端的解構;第二、把供應鏈網狀打斷進行重構,這當中要產生一種服務。這兩個方法,正被逐漸廣泛應用。把握本質預判零售動向面對當下的“智能”風潮,駱海東也分享了自己的看法。他認為,在供應鏈服務產業(yè)中,倉儲、采購、訂單整合都可以實現(xiàn)智能化。以訂單整合的智能化為例,系統(tǒng)甚至可以直接判斷某一筆訂單是否是來自惡性競爭,這會很大程度提升效率。他指出,不論未來的交易媒介是怎樣的,零售的場景從來沒有產生太大的變化,商家應該明確應該做的事情?!半娚痰目偭窟€是在不斷增加,這些增量來自于孩子的信息化早、年輕人逐漸成為主流消費人群、中國的出口在蓬勃發(fā)展等等。是真實的需求,而非某一種形式帶來的增量?!瘪樅|補充道,“零售范圍在擴大,新物種電商也在發(fā)展,前有拼多多和云集,后有備受期待的小程序。未來,零售業(yè)態(tài)一定會被技術驅動不斷變化?!瘪樅|預測,因為2017年的零售行業(yè)解決了很多問題,2018年行業(yè)內一定會發(fā)生翻天覆地的變化,他尤其看好微信小程序?!跋M者本來就停留在微信里,如果小程序可以讓消費者在微信中找到商品,讓消費者跳轉其它平臺去購買的可能性就非常小了?!辈贿^,雖然他非??春眠@股去中心化的力量,其實也有內心的標準,“所謂去中心化最終應該會發(fā)展成特別小的中心化,畢竟流量很難屬于個人,但可以屬于小的店鋪?!?/div>
一起惠2018-01-09 10:40:56352 次
【編者按】相比在以歐美為主的跨境電商“紅海”市場里廝殺的慘烈,倒不如選擇開墾非洲這片跨境電商“藍海”市場處女地,更具誘惑,更有機會,更富有挑戰(zhàn)?;蛟S,正是看到了這樣的機會,Kilimall于2014年7月在肯尼亞成立,是一家主打非洲市場的跨境電商,將中國商品在非洲本土進行電商交易,在短短兩年時間里,就已經成為非洲最大的電商平臺之一,更是被稱為“非洲版天貓”。目前,Kilimall主要聚焦在肯尼亞、烏干達、尼日利亞、加納、科特迪瓦等國家開展業(yè)務,主打消費電子類、Fashion品類、Home品類等產品。現(xiàn)在,有將幾千名賣家入駐Kilimall,這其中有70%的賣家來自中國。日前,小編與Kilimall全球招商總監(jiān)劉光國進行了一場對話。關于非洲電商市場概況、發(fā)展前景,以及Kilimall在發(fā)展過程中遇到的困難、如何幫助更多中國制造出口到非洲,他給出了自己的分享,這對于想要在非洲市場掘金的跨境電商賣家而言,可能會有些許幫助。(Kilimall全球招商總監(jiān)劉光國)非洲電商市場潛力大現(xiàn)在入局較合適“非洲電商市場是片新藍海,現(xiàn)在進入比較合適。”劉光國告訴小編,非洲電子商務近年來發(fā)展增速快,市場潛力大,相較于成熟的歐美市場,中國企業(yè)更容易在這個新興市場里找到發(fā)展機會。據了解,非洲目前有54個國家,在進入新世紀以來全球經濟增長最快的10個國家中,非洲占6個,同時有8個非洲國家經濟增速超過東亞地區(qū)。此外,南非還加入了世界“金磚國家”集團,成為世界主要新興體國家之一。根據麥肯錫全球研究所的數據顯示,預計到2020年,整個非洲的年度消費支出將超過1.4萬億美元,到2025年,網絡將覆蓋非洲50%的人群,線上銷售額將突破750億美元,這也充分說明未來十年,非洲電商將迎來快速發(fā)展的時機。在劉光國看來,非洲電商市場發(fā)展前景廣闊,還有著3個方面的因素:1、人口紅利。據聯(lián)合國最新一組數據分析,非洲擁有全球最快的人口增長率,目前非洲約有13億人口,預計30年內翻一番,將達到26億,并且人口結構獨特,平均年齡在25歲左右(歐洲為49歲),這意味著非洲有更多的年輕消費人群,潛力較大。2、經濟增速快。近年來,非洲經濟增長速度非???,整個非洲大陸保持著6%的經濟增速。目前非洲54個國家中,有3個國家人均GDP過于中國(中國人均GDP為6800美元),這表明,非洲人民的購買力將得到進一步提升,消費能力越來越強。3、網絡覆蓋全。這幾年,非洲各個國家的3G、4G網絡發(fā)展相當迅猛,其3G網絡信號跟國內同步,但是4G網絡信號要比國內好很多,比如,尼日利亞直接進入移動互聯(lián)網時代。網絡基礎設施的覆蓋,也為非洲電商的發(fā)展提供了良好的條件。同時,劉光國告訴小編,目前,整個非洲電商市場容量在500億美金以上。隨著基礎設施的完善、各項商品和服務進入非洲市場,非洲電子商務勢必會迎來較大的發(fā)展。中國企業(yè)“走出去”已是大勢所趨,而選擇非洲這樣的新興市場,能夠做大做強的概率或許更高。支付、物流、貨源、人才、售后,Kilimall如何迎接這些挑戰(zhàn)?非洲市場充滿機會,但也存在一系列的挑戰(zhàn)。那么,Kilimall在進軍非洲的發(fā)展過程中遇到了哪些挑戰(zhàn)與困難?又是如何解決的?劉光國坦言,Kilimall在非洲發(fā)展過程中確實遇到一些挑戰(zhàn),比如物流、支付、貨源、人才、售后等,但Kilimall立足當地,迎接挑戰(zhàn),希望能給用戶提供更好的服務。1、物流。劉光國表示,中國商品運到非洲,首先要解決的是國際運輸以及到港后的清關問題,其次是最后一公里配送。解決:Kilimall重點打造最后一公里配送,提供完善的FBK海外倉儲體系以及全非洲最先進的WMS—物流倉儲管理體系,目前在三個國家建海外倉,比如在內羅畢設有1萬多平米的海外倉,這樣可以解決頭程、中程的遠程物流運輸。在清關方面,物流品牌KiliExpress有比較全面的合作方,賣家發(fā)貨到深圳中轉倉以后,后續(xù)相關環(huán)節(jié)全程由KiliExpress負責。同時,劉光國強調,Kilimall通過自建物流品牌KiliExpress做最后一公里的尾程配送,從而提高客戶體驗,在核心區(qū)域,能夠做到當日達;主要地區(qū),次日達;偏遠地區(qū),3日達。2、支付?!皷|非一些區(qū)域習慣貨到付款,這跟非洲本地的信用環(huán)境有很大關系,而在西非一些國家,比如尼日尼亞,信用卡使用還是比較普及?!眲⒐鈬J為,提高線上支付占比與增強客戶體驗有著很大的關聯(lián)。解決:Kilimall與當地電信運營商合作,幫助他們建立手機錢包系統(tǒng),目前這個錢包使用非常普遍,在線支付比例超過60%。3、貨源。非洲國家眾多,涉及不同語言、宗教信仰和消費習慣。在劉光國看來,如何精準做好商品規(guī)劃?如何做好差異化選品?如何打造爆款?是一個很大挑戰(zhàn)。解決:“本地化運營。”劉光國認為,立足本地化,了解當地習俗、消費者習慣,同時結合非洲商品“物價高、選擇少、質量差”的特點,提供比較受歡迎的貨品。4、人才。做跨境電商需要專業(yè)的電商人才?!捌鋵崳娚倘瞬旁趪鴥纫彩欠浅O∪卑嘿F的,在非洲更難尋覓到合適的本地電商人才?!眲⒐鈬€透露,非洲員工管理也是一個很大的挑戰(zhàn)。解決:劉光國表示,Kilimall要培養(yǎng)專業(yè)電商人才,同時給予非洲團隊更多賦能,讓本地化運營的措施能夠接地氣實施。5、售后?!澳壳坝心芰υ诜侵藿⒆约菏酆篌w系的公司屈指可數,但是售后又是做電商繞不開的話題?!眲⒐鈬f,他們也在這方面不斷完善,想要給客戶提供更好體驗。解決:Kilimall在非洲自建提貨點,可以充當售后網絡;同時,本地有專業(yè)的售后客服,提供24小時在線服務。最后,劉光國針對以上,做了一個概括:對于這些問題,Kilimall的核心思想是“立足本地化”,強化本地化運營。Kilimall自建海外倉,自建物流尾程配送,組建支付團隊,對接各個國家當地銀行,組建本地客服,培訓本地人才,拓展本地供應鏈,未來,這些都會成為Kilimall的核心競爭力。發(fā)揮自身優(yōu)勢幫更多中國制造賣向非洲Kilimall作為一家立足于非洲本地的電商,與本土電商相比,又有哪些競爭優(yōu)勢呢?劉光國給出了他的答案:首先,中國先進的電商理念。Kilimall雖然強調本地化,但是相關的運營核心仍在國內,由中國團隊操盤,同時把先進的理念帶到非洲,源源不斷引入國內優(yōu)秀的電商人才。其次,中國供應鏈的支持。Kilimall有中國供應鏈的支持,中國制造已經到了輸出階段,而非洲需要中國制造、中國智造。然后,一帶一路政策紅利。受益于國家一帶一路政策紅利,逐漸引導國內資本開始關注非洲市場,關注非洲電商的發(fā)展。最后,強化本地供應鏈建設。Kilimall強化本地化的供應鏈建設,引導本地知名品牌入駐,引導暢銷爆款做FBK入庫,同時,利用中國制造優(yōu)勢發(fā)力全球購模式。在被問及到Kilimall如何幫助更多中國制造走向非洲時?劉光國告訴小編,Kilimall目前正在大力發(fā)展中國賣家,引導更多中國賣家、中國品牌進入非洲市場。Kilimall已經擁有成熟一體化服務,在短暫的3年內逐步塑造了自己的競爭優(yōu)勢,目前已駛入一個發(fā)展快車道。而這兩年的發(fā)展,Kilimall也切實改善了非洲部分區(qū)域人民的生活品質,同時,這也為中國產品和服務創(chuàng)造了一個全新的增量市場。他還表示,借助于Kilimall平臺在非洲本地的影響力,一大批中國企業(yè)、中國品牌通過跟Kilimall的全方位合作,取得了不小的成功。比如,Kilimall與某個廣東品牌合作,幫助其首次進入非洲市場,雙方聯(lián)合做站外推廣(線上,Google、facebook引流;線下,戶外廣告牌、紙媒等),同時,Kilimall在站內給予充分的流量支持,重點推廣該品牌,活動最高時單一型號達到日銷1000件以上。同時,劉光國向小編表示,2018年,Kilimall將會重點落地非洲全渠道運營,打造“百萬酋長”計劃:培養(yǎng)100個各種級別酋長、攜帶100個中國超級品牌進入非洲市場、打造100個百萬美金/月以上的賣家、挖掘100個二級分類、打造100個每月銷售百萬美金的Hotcake。而這,也意味著需要中國更多的品牌、工廠、賣家關注非洲市場,把握機會,才能在非洲電商市場里掘一桶金。聊到最后,劉光國還向小編透漏:2018年,Kilimall除了在C端繼續(xù)加碼外,也計劃在B端市場尋求突破,包括大額、小額的B2B,品類以標品為主。這,或許是一個方向。
一起惠2018-01-09 10:36:20465 次
京東商城現(xiàn)在擁有超過6000萬注冊用戶在中國,而且近萬家供應商,在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、等12大類數萬個品牌百萬種優(yōu)質商品,日訂單處理量超過50萬單,京東商城日均PV超過1億。每天都有無數的人會來京東商城下單,但是也應該有一些朋友很喜歡京東商城的東西,但是又不知道怎么樣付款的吧?不要急,現(xiàn)在就和小編一起來好好了解一下京東商城的付款方式吧!1、貨到付款意思就是我們在網絡上通過京東商城下單購買的東西而先不用在網上付給京東商城,或者也不用率先將購物的款項打到京東商城的銀行賬戶.而是只管挑選自己喜歡的網上產品,放進購物車中就可以了.然后等我們收到貨之后,在付款。但是在京東商城用貨到付款方式的時候要注意一下幾點:①對于貨到付款的訂單,如果我們的一個ID賬號在一個月內有過1次以上或者是一年內有過3次以上,無理由不接收京東商城配送的商品,京東商城將在相應的ID帳戶里按每單扣除50個積分做為運費;時間計算方法為:成功提交訂單后向前推算30天為一個月,成功提交訂單后向前推算365天為一年,不以自然月和自然年計算。②如果您選擇支票支付方式,那么需要您自行將支票內容填寫完整且需要款到賬后方可送貨;而且京東商城POS機刷卡只支持帶有銀聯(lián)標識的銀行卡。③如果您的信用卡POS機刷卡消費超過4500元時,發(fā)卡銀行按照相關規(guī)定有可能不向您贈送積分,具體信息請您致電發(fā)卡行確認。④京東商城自營配送貨到付款服務支持現(xiàn)金、POS機刷卡;非自營配送貨到付款服務支持現(xiàn)金。2、在線支付京東商城的在線支付是指賣方與買方通過京東商城進行交易時,銀行為其提供網上資金結算服務的一種業(yè)務。它為企業(yè)和個人提供了一個安全、快捷、方便的電子商務應用環(huán)境和網上資金結算工具。在線支付不僅幫助企業(yè)實現(xiàn)了銷售款項的快速歸集,縮短收款周期,同時也為個人網上銀行客戶提供了網上消費支付結算方式,京東支持絕大多數銀行借記卡及信用卡,即時到帳,準確快捷,推薦您在支付貨款時使用!無需網銀一次驗證,一步可支付快捷支付幫助查看快捷支付演示快錢支付9:00-18:00客戶服務熱線:400-611-0013支持銀行及限額|支付流程(圖示)查看在線支付演示中國移動手機支付7×24小時客戶服務熱線:10086移動手機支付幫助|支付流程(圖示)銀聯(lián)在線支付7×24小時客戶服務熱線:95516不需開通網銀,支持工行、建行、農行、招行等銀行大額支付銀聯(lián)在線支付支付幫助富匯易達預付卡支付9:00-18:00客戶服務熱線:010-57073824(80)預付卡換購禮品卡幫助拉卡拉支付8:00-24:00客戶服務熱線:400-766-6666拉卡拉支付幫助3、郵局匯款郵局通知匯款,是指客戶在郵局辦理匯款業(yè)務后,郵局接受匯款人的匯款委托后,并以投遞取款通知單的方式,通知收款人支取匯款的業(yè)務。自行通知匯款,是指客戶在郵局辦理匯款業(yè)務后,郵局接受匯款人的匯款委托。然后,再由匯款人自行將匯款信息及時告知收款人,并通知收款人到聯(lián)網網點支取匯款的業(yè)務。自行通知匯款按匯款時限又分為24小時匯款、2小時匯款和實時匯款。很多都知道郵局匯款是什么,但是很多人都不知道這個流程是怎么樣呢?不急,下來就有了。郵局匯款操作流程郵局匯款單填寫說明郵局匯款注意事項1.選擇此方式支付貨款的客戶,請您在下單后盡快到郵局進行匯款。2.匯款完畢后,請務必進入訂單信息填寫頁面填寫并確認匯款信息(1日內未填寫付款信息的訂單會被系統(tǒng)自動移除)。3.貨款到賬時間一般為款匯出后的1-3個工作日,請您及時關注訂單的配送信息更新。4.由于郵局匯款屬于線下操作,銀行在非工作日對公業(yè)務暫停處理,因此可能會出現(xiàn)已付款或已經添加確認付款信息,但仍顯示延遲付款確認的情況,一般正常到賬時間在1-3個工作日,請您耐心等待。4、公司轉賬京東商城有公司轉賬這個付款方式,而且公司轉賬分為企業(yè)網銀和線下公司轉賬兩種方式。企業(yè)網銀說明1、支持工行、建行、招行、農行、浦發(fā)等九個銀行網銀轉賬;2、實時到款,京東商城實時確認訂單;3、個人網銀匯款,如果沒有匯款識別碼產生,那么就不用您填寫付款確認。5、分期付款“京東商城支付分期付款”是銀行信用卡消費信貸服務之一,是銀行為京東商城信用卡持卡人提供的網上支付分期付款結算平臺。通過這個平臺,銀行信用卡持卡人在京東進行購物時,可以選擇將購買商品的總價平均分成3期、6期、12期支付,并通過網絡使用信用卡即時完成分期付款,持卡人再根據信用卡賬單按時償還每期(月)款項。與京東商城分期付款的銀行有光大銀行、民生銀行、招生銀行。
一起惠2018-01-09 10:22:22656 次
京東商城自2004年初正式涉足電子商務領域以來,就一直保持高速成長,連續(xù)七年增長率均超過200%。京東商城始終堅持以純電子商務模式運營,縮減中間環(huán)節(jié),為消費者在第一時間提供優(yōu)質的產品及滿意的服務。京東商城已經擁有超過6000萬注冊用戶,超過了萬家供應商,在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等12大類數萬個品牌百萬種優(yōu)質商品,日訂單處理量超過60萬單,是一家正在快速發(fā)展中的商城。一、京東商城貨到付款的含義貨到付款是指出口商先發(fā)出貨物、進口商后付款的結算方式,此方式實際屬于賒賬交易,或延期付款結算。京東商城的貨到付款是指由快遞公司代收買家貨款,貨先送到客戶手上,客戶驗貨之后把錢給送貨員,也就是我們常說的"一手交錢一手交貨",之后貨款再轉到京東商城的賬戶里去。貨到付款可以開箱驗貨,先查看貨物描述與購買的貨物有無差別,檢驗貨物真實性,質量情況,還有運送損傷等情況之后,根據情況再簽單,如果與事實不符,可以拒簽,要求退貨,并附上理由。這樣可以保障客戶商品的質量,也減少客戶網購的風險。二、京東商城貨到付款的優(yōu)勢1、降低買家和賣家的風險。對于賣家來說的風險,就是買家惡意拍下,再惡意拒收。對于買家來說的風險就是付款后售后就結束了。唯一的優(yōu)點就是見貨后表面情況滿意了就付款。2、貨到付款增加了網購者的信任度,增加網購著對京東商城的信任度。因為可以貨到付款,那么我們可以看了自己買的商品,再給錢,可以讓網購者更加放心,便于發(fā)展誠信的網上購物,有利于誠信銷售者銷售量的提升。3、消費者和快遞員見貨后錢貨兩清,避免了消費者和銷售者之間的惡意糾紛。但增加了售后糾紛,電視臺上已經爆光過多次這樣的糾紛事件了,現(xiàn)在貨到付款就可以降低這些事情的發(fā)生,對提高京東商城的名氣也有很大的幫助。4、由于是快遞員收款,快遞公司為了自己的利益,避免了野蠻裝卸、野蠻運輸,減少的貨物在運輸途中的損壞。三、京東商城貨到付款的方法/步驟1.登陸自己的京東賬戶,進入京東商城的首頁。2.將京東商城的首頁拉到最下面,你能看到“支付方式”。點擊支付方式中的“貨到付款”。3.點擊“貨到付款”選項之后,你就能知道京東商城支持貨到付款的地區(qū)了。(只有在這上面顯示的地方才支持貨到付款哦)6.進入結算頁面之后,填寫完自己的寄送地址之后。選擇“提交訂單”就好了。只要你那里支持貨到付款,就可等待快遞送貨上門了。然后你把貨款給快遞員就OK了。四、京東商城貨到付款溫馨提示1、京東商城對于貨到付款的訂單,如果一個您的ID帳號在一個月內有過1次以上或一年內有過3次以上,無理由不接收京東商城配送的商品,京東商城將在相應的ID帳戶里按每單扣除50個積分做為運費;時間計算方法為:成功提交訂單后向前推算30天為一個月,成功提交訂單后向前推算365天為一年,不以自然月和自然年計算。2、京東商城選擇支票支付方式,需要您自行將支票內容填寫完整且需要款到賬后方可送貨;POS機刷卡只支持帶有銀聯(lián)標識的銀行卡。3、信用卡POS機刷卡消費超過4500元時,發(fā)卡銀行按照相關規(guī)定有可能不向您贈送積分,具體信息請致電發(fā)卡行確認。4、自營配送貨到付款服務支持現(xiàn)金、POS機刷卡;非自營配送貨到付款服務支持現(xiàn)金。
一起惠2018-01-09 10:00:13480 次
1月7日晚間,一汽轎車發(fā)布公告,2018年1月6日,公司與貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,一汽轎車擬對摩拜出行進行增資入股。協(xié)議顯示,增資后,一汽轎車持有摩拜出行10%的股權。一汽轎車作為摩拜移動出行產品的提供商、制造商,與摩拜出行在定制版領域的整車生產、研發(fā),出行服務領域的整車銷售進行相關合作。摩拜出行與一汽轎車共享移動出行領域操作經驗、運營模式、客戶數據等相關資源。附:一汽轎車股份有限公司關于與貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的公告重要內容提示隨著市場及相關政策的變化,本協(xié)議未來的履行具有不確定性。本次簽署協(xié)議僅為雙方合作的戰(zhàn)略性合作協(xié)議,具體實施內容和進度存在不確定性。本協(xié)議預計不會對公司2018年經營業(yè)績和財務狀況構成重大影響。一、協(xié)議簽署概括2018年1月6日,一汽轎車股份有限公司(以下簡稱“公司”)與貴安新區(qū)管理委員會簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。根據上述戰(zhàn)略合作協(xié)議,當日公司與貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司(以下簡稱“摩拜出行”)簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》(簡稱“本協(xié)議”)。二、協(xié)議當事人單位名稱:貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司法定代表人:夏一平注冊資本:2000萬主營業(yè)務:軟件技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術進出口;汽車、新能源車的租賃服務;汽車、新能源車的零配件、通信和電子設備進口、批發(fā)、裝配、倉儲;通信和電子設備的維修、售后服務;商務咨詢服務;系統(tǒng)集成工程的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢和技術推廣;技術服務及計算機技術咨詢服務;設計、制作、代理、發(fā)布廣告;銷售:服裝、鞋帽、日用品、文化用品、體育用品、玩具、電子產品。注冊地址:貴安新區(qū)高端裝備制造產業(yè)園南部園區(qū)與公司的關系:不存在關聯(lián)關系三、協(xié)議主要內容甲方:貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司乙方:一汽轎車股份有限公司(一)合作背景貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司是集軟件技術開發(fā)、技術咨詢、新能源租賃、出行服務于一體的科技公司。一汽轎車股份有限公司是中國第一汽車集團有限公司的控股子公司,是一汽集團發(fā)展自主品牌乘用車的主要企業(yè)之一。公司的主營業(yè)務為開發(fā)、制造和銷售乘用車及其配件。未來是出行主導的時代,一汽轎車與摩拜出行共同抓住汽車產業(yè)變革與升級的重大機遇,從技術創(chuàng)新、政策法規(guī)、行業(yè)標準、大數據應用等多維度開展合作,搶占未來出行產業(yè)的戰(zhàn)略制高點。雙方依照《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)規(guī)定約定,遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,經過雙方充分協(xié)商,就有關事宜達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。(二)項目合作內容1、一汽轎車擬對摩拜出行進行增資入股。增資后一汽轎車持有摩拜出行10%的股權,按照相應股權比例行使股東權益及義務。2、一汽轎車作為摩拜移動出行產品的提供商、制造商,與摩拜出行在定制版領域的整車生產、研發(fā),出行服務領域的整車銷售進行相關合作。3、摩拜出行與一汽轎車共享移動出行領域操作經驗、運營模式、客戶數據等相關資源。4、摩拜出行與一汽轎車共享其他優(yōu)勢資源,包括但不限于金融服務、售后網絡等相關戰(zhàn)略資源。(三)責任與義務1、甲方的責任與義務(1)指定專人為該項目提供對接服務。(2)積極協(xié)助乙方進行項目盡職調查、審計、評估、備案工作。在乙方履行完增資手續(xù)后,甲方按照乙方實際出資額完成工商注冊登記、稅務登記等手續(xù)。(3)與乙方簽署增資意向書,同時協(xié)調解決項目落地過程中的相關問題,確保項目順利實施。(4)若上述項目合作內容發(fā)生變化,應第一時間通知乙方。2、乙方的責任與義務(1)按規(guī)定的時間和方式增繳出資。(2)按照國有資產相關管理規(guī)定進行法務、財務盡職調查、審計、資產評估及備案等相關審批程序。(3)及時提供為辦理增資手續(xù)所需要的全部文件、證明,為甲方增資提供各種服務和便利條件。(4)在乙方履行完增資手續(xù)后,根據法律和公司章程,享有出資人應當具有的其他權利。(四)協(xié)議的生效條件及違約責任1、本協(xié)議自雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章后生效。2、當甲方違約或造成乙方損失時,乙方有權獲得甲方的補償或賠償。在增資過程中,由于乙方的過失造成甲方損失的,乙方應當對甲方承擔賠償責任。雙方必須嚴格履行本協(xié)議的規(guī)定,若一方不履行協(xié)議或不完全履行協(xié)議,另一方有權要求對方采取補救措施或追究對方違約責任。四、協(xié)議對上市公司的影響公司與摩拜出行的合作,有利于公司在移動出行新領域的發(fā)展,抓住汽車產業(yè)變革與升級的重大機遇,搶占未來出行產業(yè)的戰(zhàn)略制高點,提升公司的持續(xù)發(fā)展能力。本協(xié)議的簽訂,預計不會對公司2018年經營業(yè)績和財務狀況構成重大影響。五、風險提示1、隨著市場及相關政策的變化,本協(xié)議未來的履行具有不確定性。2、本次簽署協(xié)議僅為雙方合作的戰(zhàn)略性合作協(xié)議,具體實施內容和進度存在不確定性。六、協(xié)議的審議程序本協(xié)議為戰(zhàn)略性協(xié)議,無需提交董事會或股東大會審議。公司將視具體合作情況,按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司章程》等規(guī)定和要求,履行相應的決策程序和信息披露義務。敬請廣大投資者關注,注意投資風險。特此公告。一汽轎車股份有限公司董事會二一八年一月八日
一起惠2018-01-08 09:54:06478 次
2017年最后一個月,參加完世界互聯(lián)網大會,雷軍就馬不停蹄的奔赴美國夏威夷,參加了高通的2017年驍龍峰會,并罕見的接受了中外二三十家媒體的采訪。此時,外界都在傳小米正在籌備IPO,如此敏感的時間點,接受媒體采訪一定會被問道。果然,在被問到此事時,一向對媒體誠實以待的雷軍只回復了六字:沒什么好說的。但網易科技從接近小米高層人士獲知,雷軍確實在11月份與投行進行了接觸;據其稱,雷軍同步了2000億美元的目標,并受到了投行的認可。對此,網易科技再次向小米內部人士求證了關于IPO的事宜。該員工表示,上層領導已經找部分人約談,提到了明年下半年會上市,但具體月份不得而知,在估值方面與外界所傳相差無幾。據小米內部人士向網易科技透露,小米內部已經有人開始以950億美元的估值回購員工手中的期權,哪怕手中只有幾千期權就已經價值超百萬了。對此,網易科技也向小米公關求證,其表示:不予置評?!吧鲜惺谴_定的,時間在2018年下半年”2017年12月1日,外媒Theinformation報道稱,知情人知情人士透露小米正就最早于明年下半年首次公開募股(IPO)與銀行展開洽談。香港是最有可能的上市地點,但不排除在紐約上市。對此,小米方面予以否認,稱外媒報道存在偏差,具體偏差的是哪部分并沒有解釋。而雷軍在隨后驍龍峰會上接受媒體采訪時也只是說了六個字:沒什么好說的。在隨后的12月6日(2017年),路透社又透露小米已經邀請銀行,下周五(12月15日)提交為該公司安排首次公開招股(IPO)事宜的標書。對于這則消息小米方面未作出回應。事實上,這已經不是外界第一次傳小米IPO了,不過,每次雷軍4次都給予了否認。2016年3月份,雷軍在接受采訪時對IPO仍然給出了五年內不上市的表態(tài),并表示小米不會為了上市而上市;在2016年夏季達沃斯上,雷軍暗示小米2025年之前不會上市;而在2017年9月份,小米的首席財務官周受資表示,公司現(xiàn)金流等財務狀況良好,上市并不是小米的首要工作;2017年11月份,再次談到上市話題時,雷軍表示,會到業(yè)務比較舒服的時候再IPO,態(tài)度已經有所轉變。直到2017年年底再有小米IPO的消息傳出。接近小米高層的人士向網易科技透露,實際上,今年11月份,雷軍與投行進行了接觸,同步了2000億美元市值的目標,并得到了投行一定的認可。為此,網易科技再次向小米內部人士求證上市的傳聞。該人士表示:上市是確定的,時間的話應該是2018年下半年,但具體月份并不確定?!邦I導單獨找一小部分人說的,算是年終談話的激勵吧,但并不是對每個人都說了IPO的事?!痹撊耸客嘎叮邦A計估值和外面?zhèn)鞯牟畈欢?。”當時,外界所傳小米最高估值1400億美元。其實,除了該小米內部人士的確認,還有小米上市的一絲跡象:2017年6月份,雷軍在小米辦公室再度會晤了世界頂級投資人尤里·米爾納(YuriMilner)。尤里·米爾納是來自俄羅斯的世界頂級投資人,投資了Facebook、Twitter、阿里、京東、滴滴、今日頭條等公司。早在小米成立早期,尤里·米爾納的投資公司DTS就多次投資了小米,而且其本人還小手筆的投資了小米。據悉,DST要投資小米科技時,小米科技B輪融資已經結束,錯失之后,尤里·米爾納個人又投資了小米科技,隨后小米的每輪融資都有DST的參與:2012年,DST領投了小米40億美金估值的第三輪;2013年,DTS再次領投了小米第四輪融資;2014年,DTS跟投新一輪的11億美元融資??梢?,尤里·米爾本人看好小米。事實上在2014年其接受媒體采訪時也表示,小米有可能成為中國首個全球性消費品牌。而在在當時小米估值450億美元的時候,尤里·米爾納就表示,小米公司的估值還有望再翻一倍以上,達到1000億美元。2015年7月,小米還聘用DST前合伙人周受資為公司CFO。當時外界猜測投行出身的周受資可以幫助小米厘清財務關系,為未來的上市做準備。在小米重要事件的關鍵點上,都有尤里·米爾納的出現(xiàn),而且與雷軍有著眾多財務上的交集,上市公司被考察的重點就是財務,在雷軍會晤了尤里·米爾納之后,就傳出雷軍與投行進行了接觸,不免讓人猜測此次的相見與上市相關。雖然雷軍多次表示“小米不缺錢”、“小米賬上有超過100億的現(xiàn)金量”、“小米沒有資金壓力”……但隨著小米國際化進程加快,小米新零售的擴張、小米智能生態(tài)的布局,以及小米向上游產業(yè)鏈比如芯片的進軍,僅靠目前的現(xiàn)金流和之前的融資是不夠的。華商資本王吉偉也表示,現(xiàn)金流充足不是企業(yè)不上市的絕對理由,小米目前上市對手機市場還是資本市場都是有利的表現(xiàn),此時不上市,又待何時?小米內部已有以950億美元價格買賣期權另外,據小米人士向網易科技透露,小米內部已經有人開始以950億美元估值的價格收購員工手中的期權。“目前幾千期權便高達百萬價值。”該人士表示,“上市之后,還有行權期,還有高額的稅率,有些人感覺這樣更值些吧,雖然老雷的目標估值是2000億美元。”比如說,小米在美國上市,根據美國稅法規(guī)定,受益人持有股票的時間越長,可享受稅收優(yōu)惠的力度越大,但如果不滿12個月的話,要繳納高達39.6%的稅率。值2000億美元嗎?2000億美元市值是個什么概念?根據IT桔子統(tǒng)計的截止2017年最后一個交易日收盤,互聯(lián)網科技領域的中概股市值情況顯示,騰訊控股市值31955億元(4900多億美元),阿里巴巴市值28491億元(4378億美元),百度市值5269億元(809億美元),京東市值3813億元(586億美元)。2000億美元市值意味著2/5的騰訊,1/2的阿里,2個半百度,3個半京東。公開數據顯示,前三個季度里騰訊的營收為1713.68億元,阿里營收為1438.85億元,百度營收為612億元;以平均數字計算,全年的營收分別為2285億、1918.5億、816億元。鑒于小米目前并無真實的財務數據顯示,我們只以一些新聞報道中的數據進行對比,首先是營收,據說小米2017年的營收將超過1000億元,從營收對比上看,與騰訊、阿里進行對比的話,似乎真有望達到2000億美元,但與百度相比,營收僅比百度多出20%,無法支撐2個半百度的說法再來看看市盈率。財報數據顯示顯示,在前三個季度,騰訊的凈利潤為479.4億元,阿里凈利潤為412.87億元,百度凈利潤為140.95億元;以平均數字計算,全年的凈利潤情況分別為:639.2億元、550.5億元、187.9億。而小米2017年凈利潤被預測在10億美元,這個數據僅為騰訊、阿里、百度被平均后全年利潤的1/9、1/7、1/2.6,完全無法支撐2000億美元的說法。為了直觀認識2000億美元,我們還計入了京東的營收與凈利潤情況。財報數據顯示京東營收為2531億元,凈利潤約為10.7億元;以平均數計算,平均后其全年營收3375億元、凈利潤14.25億元。在與京東對比時,小米1000億營收完全無法在營收上與京東相比,而在凈利潤上倒是有望達到5個京東。再與蘋果對比:蘋果2017年前三季度營收為1766.55億美元,凈利潤376.37億美元,市值突破9000億美元;以平均數計算,平均后蘋果全年營收為2355.4億美元、凈利潤為501.8億美元。小米1000億元營收約為蘋果的1/16,凈利潤方面是蘋果1/50,但市值要達到蘋果的將近1/4,似乎有些太夸張。來自CBInsights發(fā)布的全球最具價值的197家私營(未公開上市)科技創(chuàng)業(yè)公司榜單顯示,美國Uber是全球最具價值的科技企業(yè),估值680億美元,小米則以460億美元的估值排名第三。近期發(fā)布的胡潤研究院《2017胡潤大中華區(qū)獨角獸指數》中對小米的估值也顯示:小米企業(yè)估值范圍與新美大并列第三,在2000+億元人民幣(307億美元),與傳聞的2000億美元相差巨大。以1000億營收和10億美元凈利潤來看,小米想要達到2000美元的估值,只有可能是在營收上對比騰訊、阿里,或在凈利潤上對標京東。2000億美元:雷軍的野心還是妄想對于2000億美元估值尚未得到小米方面的確認。如果雷軍的目標估值真的是2000億美元,那么,以目前小米的盤子,是否可以撐起這個估值?先看一下小米歷屆融資后的估值:2010年底,小米全年累計融資4100萬美元,公司估值2.5億美元;2011年12月,獲得9000萬美元融資,估值10億美元;2012年6月份,獲得2.16億美元融資,估值40億美元;2013年8月,新一輪融資中估值100億美元;2014年11億美元融資,估值450億美元,也是目前外界知道的小米最后一輪融資,此時小米的估值是2010年創(chuàng)辦時期的180倍。如果傳聞中的2000億美元估值為真,那就意味著是2010年的800倍。對此,華商資本的王吉偉表示,小米做了這么多年,盤子搞這么大,現(xiàn)在的業(yè)績也算不錯,加上后期資本的熱捧,市值差不多應該在千億美元左右。經歷2015、2016年的低谷期,小米手機2017年實現(xiàn)了翻盤:成為唯一一個能在銷量大幅下滑后成功逆轉的手機廠商。雷軍在小米之家首個旗艦店開業(yè)時接受媒體采訪表示,小米手機10月份出貨量已經突破了7000萬臺,實現(xiàn)了年初的既定目標,2017年力爭收入突破千億的目標也提前完成。而與2014年相比,小米認為自己不再只有“手機”,而是一個“超級大市場”。2016年7月份,雷軍在阿里巴巴網商大會上提出新的鐵人三項:硬件+新零售+互聯(lián)網。首先,硬件方面,除了手機,小米布局的智能家居生態(tài)鏈已經初具規(guī)模。按照當初雷軍的計劃,五年時間孵化100家智能硬件公司,目前小米生態(tài)鏈企業(yè)投資正在接近當初預期的目標。來自小米的官方數據顯示,截至2017年6月30日,小米已經投資了89家。而在2016年底,雷軍在公開發(fā)言中透露,小米投資的智能硬件生態(tài)鏈公司,已經有16家年收入過億,3家年收入過10億,4家成為估值超過10億美元的獨角獸。“這些硬件公司2016年的收入超過100億人民幣,今年預計會超過兩百億人民幣,明年的計劃是超過四百億人民幣?!崩总娫?017年烏鎮(zhèn)大會上表示。來自某智能硬件公司的CEO向網易科技表示;“只要成為小米生態(tài)鏈企業(yè),便能被其賦能,擁有它的渠道以及品牌背書,快速搶占市場高地?!睋私猓壳靶∶淄顿Y的生態(tài)鏈企業(yè)中,青米母公司新三板掛牌上市,潤米母公司深交所創(chuàng)業(yè)板已上市,華米也啟動了IPO。其次,新零售方面有小米商城、全網電商、小米之家、有品四個板塊。單小米之家,按照雷軍的規(guī)劃,小米2017年年底鋪到250家,2018年年底500家,2019年1000家。“我的預計是未來5年時間,小米之家的營業(yè)額大概能做到100億美金,就是700億人民幣。”雷軍表示。雷軍也曾表示,小米之家未來要做中國一流的零售集團,而且要比拼世界級的效率。羅振宇在跨年演講中也提到了小米之家的坪效比達到了27萬元/平米,僅次于蘋果,全球排名第二,相當于4.5個優(yōu)衣庫,6個海底撈,6.7個星巴克,這意味著小米線下店可以盈利?!坝衅贰痹谛∶?、米家、小米生態(tài)鏈企業(yè)之外引入優(yōu)質第三方品牌產品,目標也是2年時間打造一個成交額100億元的平臺。據知情人士透露,有品2017年交易額已超過50億元。最后,小米還有MIUI、互娛、云服務、金融等板塊。其實,在2017年小米之家首個旗艦店開業(yè)時,雷軍就給2018年小米立了一個新目標:進入世界500強。按照2017年世界500強入圍門檻216億美元,小米2017年收入已超千億元。更長遠的是未來十年將小米打造成一個實體經濟的代表,做到1萬億的營業(yè)額。第三方分析認為,雷軍就是在圍繞“手機+MIUI+電商”打造一個智能生態(tài)閉環(huán),對標的是騰訊、阿里的商業(yè)生態(tài)。如果真的如此,你認為小米估值能有多少?
一起惠2018-01-08 09:52:46579 次
【訊】擴展更多的渠道和商機是企業(yè)快速增長的妙法。而一帶一路則成為跨境出口電商近年來的新機遇。在一帶一路里面,非洲是最具潛力的市場之一,也是比較多中國企業(yè)進入的市場之一。目前,在B2C領域,包括Jumia、Kilimall和KiKUU都已經在非洲進行電商平臺布局。那究竟是什么吸引了這些中國和國際玩家的加入呢?市場潛力非洲市場人口紅利非常大,非洲大約有12億人口,到2030年則將占世界人口比例的40%,世界上前十名的人口大國,非洲將有3個,尼日利亞將成為世界第三大人口的國家。并且,在非洲的人口結構中,是以年輕人為主。據Kilimall方面介紹,非洲人的消費習慣和中國人不一樣,他們基本上是有多少錢花多少錢,不像中國人有房貸壓力、養(yǎng)老壓力等。同時,非洲中產階段的規(guī)模在五年內將達到1.3億,整個個人消費市場將達到4000億美金?,F(xiàn)在,非洲經濟增長非常迅速,目前僅次于亞洲。比如,肯尼亞去年的GDP增長達到了5.8%。電商需求目前,非洲經濟主要依靠農業(yè)和自然資源,本地制造業(yè)并不發(fā)達,加之非洲的網絡和公路鐵路等基礎設施相對薄弱,此前消費者購買渠道大多來自進口商的線下零售。然而線下物價太高,商品種類單一且低劣。相比線下昂貴的物價,電商卻可以提供更豐富的商品,且交易成本更低。與國內相比,在非洲線下交易的大部分商品,產生的利潤普遍可達100%以上。本地配送非洲物流分為本地配送和國際跨境物流兩塊。本地配送方面,據KnightFrank《2016非洲物流報告》顯示,過去10年里倉儲及物流業(yè)發(fā)展速度每年增長24%。但非洲交通設施破舊、交通堵塞,物流時間是發(fā)達國家的2-3倍,物流成本占商品零售價格的50—75%,成為了電商的主要障礙。為了保證物流體驗,不少非洲電商平臺采取了自建物流配送團隊。Jumia從2012年起就開始自建本地末端派送團隊,獨立完成從購買到最后配送的閉環(huán),主要城市區(qū)域末端派送時間為1-2天,每個訂單的費用約為2美金。2015年成立的非洲跨境電商平臺KiKUU,也采用自建物流配送的方式。在去年年初,KiKUU已在剛果金、喀麥隆、坦桑尼亞、加納、烏干達、尼日利亞6個國家設有物流配送中心。在非洲本地,KiKUU會采用摩托車配送,配送員皆是非洲本地人,對非洲的運送路線更加熟悉,因為非洲很多地區(qū)沒有門牌號,貨物會集中放在某一個商店,再打電話叫買家來取貨。末端清關國際跨境路段,通關是一道坎。在非洲,由于政經政策的多變性,貿易渠道一直比較狹窄。對于跨境電商來說,這也成了一大痛點,通關、結匯等環(huán)節(jié)都會受到政策的影響。賽拾電商物流事業(yè)部的總經理譚秋祺坦言,非洲電商貿易閉環(huán)的不完整依然是很大的挑戰(zhàn),除了在物流環(huán)節(jié)的時效和高成本以及收款環(huán)節(jié)的解決方案,稅務、通關、結匯等受到當地政經不確定性而影響成本增加的一大因素,如何做好因時而變,合理安排是解決挑戰(zhàn)的關鍵所在。支付目前,非洲的人口約12億,網民接近4億,非洲智能手機比例達25%,而且在飛速的增長,這個數量不容小覷。但非洲缺乏支付渠道,非洲人很少使用信用卡及儲蓄卡,主要的支付手段就是移動手機支付。當然也有業(yè)內人士指出,雖然非洲移動端的使用率越來越高,但這不意味著人們都能接受電子支付。因為很多非洲用戶對于預付款的信任度不高,從安全角度上看,很多非洲消費者更愿意接受貨到付款的方式,因此,貨到付款的轉化率更高。彎道超車機遇當然,在整個互聯(lián)網發(fā)展以及零售業(yè)發(fā)展過程中,非洲跟中國還是有所區(qū)別的。非洲電商Kilimall全球招商總監(jiān)劉光國則分享了非洲電商未來的兩個大趨勢:第一,新零售。新零售最近炒的比較火,這種模式在非洲是存在機會的,包括彎道超車的機會更大。大家知道線下門店是姐姐和改變顧客方式的最好載體,所以在非洲這種新興市場,線下+互聯(lián)網是一大方向。第二,移動端。這里移動端不是指App。如在非洲大家手機內存比較低,如果下載一個App運行是很慢的。所以非洲人喜歡通過手機Web端訪問平臺,這種訂單在非洲占比高達70%。
一起惠2018-01-05 10:00:38398 次
京東新孵化的SevenFresh生鮮超市已經在京正式營業(yè),這個同樣采用“餐飲+購物”模式的生鮮超市,被看作是京東對標“盒馬鮮生”的利器。但其實京東的野心,不只是這么簡單。日前,有知情人士向小編獨家爆料,稱京東提出的“無界零售”將以更為融合的形式出現(xiàn),其首個旗艦項目秘密落地中國(上海)自由貿易試驗區(qū)的外高橋板塊,實場選址面積超過1萬平方米?!皳炔坎聹y,該項目代號或被稱為‘京東匯’?!痹撊耸糠浅I髦氐恼f道。上述人士還透露,該旗艦項目包含了京東全球購的跨境商品、大數據甄選區(qū)域特需商品等,商品類目包括家居、家電、食品、日常雜貨和時尚服裝等,涵蓋了京東線上的全品類產品。此外其還整合了文化、旅游、金融等跨界服務,而京東剛剛在京孵化并首秀的SevenFresh也很可能坐落其中?!熬〇|的這個旗艦項目在重點強調體驗式服務。京東想在場景消費體驗、商品互動體驗、交易服務體驗、無人科技體驗、線上線下融合體驗方面進行發(fā)力,同時京東的無人機、無人車、無人店、無人倉也都有可能在其中出現(xiàn)。”摸得到的京東?據該消息人士透露,京東籌備的這個旗艦項目,目標十分明確,就是想創(chuàng)造一個“摸得到的京東”和“場景式體驗交易中心”。“京東想通過線上與線下的融合,讓曾經虛擬世界中的線上交易變成可直接觸碰的線下體驗?!北先耸楷F(xiàn)場勘測,該項目所在的物業(yè)樓層已經全部清空,即將進行裝修改造,預計將在2018上半年正式對外公開。小編經過多方了解后得知,這個命名為“京東匯”的項目其實已經籌備了近一年時間,被京東定位為目前“無界零售”最大規(guī)模的落地嘗試,也被內部寄予厚望。一位參與項目的相關合作伙伴告訴小編,“京東匯”上海自貿區(qū)項目中會更突出全場景消費體驗,還會結合京東研發(fā)的“黑科技”,來提升消費者的認知效率。比如,讓消費者可以在場景化的廚房和客廳環(huán)境中完整體驗各類商品與技術,并直接購買。此外,據可靠人士提供的最新信息顯示,“京東匯”項目還極有可能引入了京東X事業(yè)部所研發(fā)的京東X無人超市,以及無人收銀、智能購物車等技術。此前,小編曾在京東總部探訪過京東X無人超市,其將人臉識別作為用戶進門的憑證,在初次進入時需綁定用戶身份和支付信息。在購物和支付過程中,京東X無人超市使用RFID、人臉識別、圖像識別等技術,用戶挑選商品后直接通過結算通道走出超市即可完成購物流程。如果消息屬實,京東全球購產品體驗區(qū)和SevenFresh都將是“京東匯”項目的重要組成部分。其中,SevenFresh的經營模式或將類似于北京亦莊店,仍以“餐飲+超市”為主要經營模式。但京東全球購產品體驗區(qū),則與傳統(tǒng)的跨境體驗店不同,其背靠上海保稅區(qū),可以形成“前店后倉”的跨境O2O模式。前店后倉背靠上海自貿區(qū)小編了解到,“前店后倉”是將人、貨、場中的貨與場結合的最為緊密的一種形式,也是對跨境電商供應鏈前端倉儲形式與功能的重新賦能,通過物流結合商流來促進效率。一些保稅區(qū)和跨境進口企業(yè)為了更好地發(fā)揮體驗店的體驗功能,讓消費者了解跨境進口的模式和流程,將店面設在保稅倉附近,“前店后倉”隨之而生。在剛剛過去的2017年,無論是沃爾瑪線上商城與門店的結合、亞馬遜對全食的收購,還是阿里巴巴收購百聯(lián)、高鑫,都可以看做是對店倉模式與流量結合的前戰(zhàn)。小編多方證實發(fā)現(xiàn),京東已將該項目的跨境電商保稅倉設在了上海自貿區(qū)外高橋保稅物流園區(qū),實用面積1萬平方米。值得注意的是,上海自貿區(qū)是2016年3月上海首批頒牌的跨境電子商務示范園區(qū)。據悉,園區(qū)已于2017年8月完成跨境電商保稅進口試單,現(xiàn)已經正常通關發(fā)貨?!熬〇|全球購產品體驗區(qū)能夠破解跨境進口商品‘只能看不能買’的尷尬,用戶下單后,保稅倉的京東機器人和無人機將進行揀貨、分揀,并進入清關流程,通過京東物流送達店內。消費者只需等待不長的時間,就可以拿到清關完成的進口商品了?!北6悈^(qū)相關負責人介紹道?!熬〇|匯自貿區(qū)的‘前店后倉’模式走通后,將會向全國其他保稅區(qū)做復制,推動跨境進口電商行業(yè)整體的發(fā)展。體驗與銷售的結合還會吸引更多的海外品牌進駐‘京東匯’自貿區(qū)項目,在幫助海外商品進入中國市場的同時,也可促進自貿區(qū)的發(fā)展?!睒I(yè)內人士如此評價。貓狗的“貼身肉搏戰(zhàn)”有不愿具名的零售業(yè)內人士表示,“京東匯”依托“店倉一體”和京東供應鏈體系的優(yōu)勢,在上海自貿區(qū)項目成功落地后,可以對京東線上平臺進行線下補充。整個項目模式一旦測試成功,其依托于“店倉一體”的京東物流線下網絡也可以得到升級。未來京東很有可能會通過快速復制類似模式進行廣泛布局并搶灘市場。不過,“京東匯”首個項目背靠的是具有十分特殊地理條件的上海自貿區(qū)和保稅區(qū),未來復制時,京東也必須在布局非自貿區(qū)和非保稅區(qū)時進行靈活應對。此次京東在上海自貿區(qū)外高橋森蘭落地的“京東匯”項目,距離盒馬鮮生全國第一家門店——金橋廣場店僅有幾公里的路程。有趣的是,在森蘭商都的負一層,還開著一家歐尚超市,而歐尚超市的控股企業(yè)高鑫零售日前已被阿里巴巴收至麾下。這樣一來,京東和阿里在線下展開近距離“貼身肉搏戰(zhàn)”似乎是在所難免了?!皬倪x址自貿區(qū)到全品類商品,看來京東對這場‘肉搏戰(zhàn)’已經做好了準備?!庇袠I(yè)內人士向小編說道。不過,京東方面也向小編表示,本次選址和落地并不是針對友商的市場行為,而是在經過多方考慮后才作出的選擇。“主要目的仍是為了實踐京東所提出的‘無界零售’,進行線上線下的全面融合?!彪m說是“實踐”,但線下戰(zhàn)場的硝煙四起,的確是不可忽略和否認的。昨天,盒馬鮮生宣布今年將在北京新開30家門店,一月初就將連續(xù)新開兩店,其中一家亦莊店正位于京東總部附近。同時,在京東7FRESH首店開業(yè)的當天,同樣設有餐飲區(qū)域的蘇寧版生鮮超市——“蘇鮮生”三店同開,其中一家店也位于北京。在新業(yè)態(tài)的嘗試中,永輝超級物種可謂是在去年和“盒馬鮮生”平分秋色,再加上騰訊入股,京東又孵化出線下新物種,線下市場的競爭和對壘想必會更加激烈。關于京東匯自貿區(qū)項目的落地和推進,小編也將進行持續(xù)的追蹤和推進。2018年零售市場,看起來也許會更加熱鬧。
一起惠2018-01-05 09:36:52513 次
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