2月24日消息，剛剛啟動(dòng)為傳統(tǒng)品牌線上業(yè)務(wù)代運(yùn)營(yíng)的服務(wù)后，韓都集團(tuán)今日透露，已與海爾小家電達(dá)成合作，海爾集團(tuán)旗下小家電品牌的線上業(yè)務(wù)交由韓都集團(tuán)運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉，韓都集團(tuán)的強(qiáng)項(xiàng)是在線上服裝的代運(yùn)營(yíng)，而做家電品牌還是韓都衣舍的首次跨界代運(yùn)營(yíng)的嘗試。業(yè)內(nèi)人士評(píng)論說(shuō)，韓都衣舍在上市前實(shí)行開(kāi)放策略，此舉勢(shì)必會(huì)令韓都集團(tuán)快速提升銷售額。趙迎光透露，2016年韓都衣舍將全面開(kāi)放，對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)線下品牌、制造工廠、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（亦即創(chuàng)客）、海外品牌等外部合作伙伴，為他們提供柔性供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)客服系統(tǒng)、戰(zhàn)略、金融、人才等方面的支持，進(jìn)而依托淘寶、天貓、京東等綜合性電子商務(wù)平臺(tái)，打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌生態(tài)系統(tǒng)。目前，韓都旗下的子品牌超過(guò)32個(gè)，韓都衣舍在互聯(lián)網(wǎng)女裝銷售領(lǐng)域曾打下三連冠，2012年、2013年、2014年，均是銷量第一。依靠多品牌的線上運(yùn)作，2015年的銷售額超過(guò)15億元。據(jù)了解，此前，海爾天貓官方旗艦店在2015年的雙11中業(yè)績(jī)排名第一，交易指數(shù)達(dá)600多萬(wàn)元，今年的海爾交由韓都接手后會(huì)擦出什么樣的火花，外界持圍觀態(tài)度。

2月24日，有報(bào)道稱部分合作方接到來(lái)自百度方面的郵件，稱百度健康醫(yī)藥館將于今年3月中旬下線，并將繼續(xù)推進(jìn)“藥直達(dá)”解決方案。對(duì)此，百度方面暫無(wú)回應(yīng)。對(duì)于已經(jīng)設(shè)立了醫(yī)療事業(yè)部的百度而言，健康醫(yī)藥館下線是其在線醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不暢的一個(gè)信號(hào)。百度在在線醫(yī)療上布局頗多，早在2010年，百度與醫(yī)療信息平臺(tái)“好大夫在線”合作，邀請(qǐng)上千名三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療詞條的編撰。2013年6月，百度自有在線醫(yī)療產(chǎn)品“醫(yī)前智能問(wèn)診平臺(tái)”上線。2014年10月，百度醫(yī)生Web版上線，用戶可以在該平臺(tái)找醫(yī)生、問(wèn)醫(yī)生、評(píng)價(jià)醫(yī)生。2015年，百度上線了藥直達(dá)，與就醫(yī)160以及國(guó)內(nèi)一些知名醫(yī)院達(dá)成合作，2月數(shù)千萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護(hù)網(wǎng)，9月又領(lǐng)投趣醫(yī)網(wǎng)4000萬(wàn)美元B輪融資。整體來(lái)看，百度的醫(yī)療布局以為線下導(dǎo)流為主線，而無(wú)論是自營(yíng)還是投資，百度在醫(yī)療領(lǐng)域的動(dòng)作都比較頻繁。但是百度健康醫(yī)藥館作為百度醫(yī)療布局下的一個(gè)業(yè)務(wù)一直不溫不火，首先百度并未取得“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)”A證，因此百度健康醫(yī)藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購(gòu)買平臺(tái)的服務(wù)為主，體驗(yàn)欠佳，與天貓醫(yī)藥館相比實(shí)力孱弱；其次，百度健康醫(yī)藥館并不在百度醫(yī)療事業(yè)部管轄范圍內(nèi)，業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)置導(dǎo)致了這一業(yè)務(wù)與整體醫(yī)療布局的脫節(jié)，多種原因共同導(dǎo)致健康醫(yī)藥館的存在感極低。根據(jù)郵件信息，健康醫(yī)藥館下線后，百度將力推“藥直達(dá)”解決方案。去年4月，百度發(fā)布針對(duì)藥品O2O的產(chǎn)品“藥直達(dá)”。作為百度直達(dá)號(hào)旗下的一款細(xì)分產(chǎn)品，“藥直達(dá)”的操作思路和百度直達(dá)號(hào)類似。藥直達(dá)通過(guò)和藥店合作，為用戶提供藥品搜索、附近藥店購(gòu)藥服務(wù)，藥店提供咨詢與送藥服務(wù)，后續(xù)百度接入了藥給力等第三方服務(wù)商，解決藥店送藥問(wèn)題。但百度直達(dá)號(hào)發(fā)展并不順利，APP以及公眾號(hào)等產(chǎn)品極大削弱了百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的流量分發(fā)能力，“藥直達(dá)”若想取得想象中的效果困難重重。同時(shí)此次健康醫(yī)藥館下線，百度電商夢(mèng)再一次上演屢戰(zhàn)屢敗的戲碼。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的電商平臺(tái)，但均以失敗告終，2015年百度再次推出電商平臺(tái)“百度MALL”，有百度內(nèi)部人士透露，此次百度決心很大，該項(xiàng)目可能是其對(duì)電商業(yè)務(wù)的最后一次嘗試。但從實(shí)際推出后的反響來(lái)看，“百度MALL”反響平平。而此次健康醫(yī)藥館下線，或是本已脆弱的百度電商夢(mèng)又一次遭遇失敗的例證。

在ApplePay登陸中國(guó)市場(chǎng)掀起移動(dòng)支付熱潮后，昨日第三方支付捷付睿通證實(shí)被小米收購(gòu)，小米5今日將發(fā)布，傳言已久的小米Pay呼之欲出，而SamsungPay也將于今日進(jìn)行公測(cè)。推廣多年不得志的NFC（近場(chǎng)支付）移動(dòng)支付“閃付派”對(duì)抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級(jí)。除了體驗(yàn)外，砸錢的魄力、商戶的拓展對(duì)掃碼派和閃付派的未來(lái)格局將起重要影響。一大波手機(jī)廠商來(lái)襲一周時(shí)間內(nèi)，微信支付取現(xiàn)收費(fèi)、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測(cè)的消息刷爆金融圈，昨日移動(dòng)支付再迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)新玩家小米。根據(jù)工商備案信息顯示，捷付睿通目前已完成股權(quán)變更，變更時(shí)間為今年1月27日，變更后小米科技有限公司持股65%，呼和浩特市盛銀和睿科技有限責(zé)任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事長(zhǎng)職位為小米董事長(zhǎng)雷軍。資料顯示，捷付睿通旗下運(yùn)營(yíng)著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，公司經(jīng)營(yíng)范圍許可包括：全國(guó)范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前，中國(guó)正在成為亞洲首個(gè)、全球第五個(gè)開(kāi)通ApplePay服務(wù)的國(guó)家，該服務(wù)覆蓋19家中國(guó)商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當(dāng)天，三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開(kāi)公測(cè)。此外，華為支付（HUAWEIPAY）已在去年9月在華為MateS上部署。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入支付市場(chǎng)有利于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭(zhēng)搶16.4萬(wàn)億元蛋糕更重要的還是對(duì)于移動(dòng)支付市場(chǎng)蛋糕的爭(zhēng)搶。根據(jù)易觀智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)16.4萬(wàn)億元，較2014年增長(zhǎng)了一倍。國(guó)泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示，移動(dòng)支付未來(lái)空間不可估量。去年三季度我國(guó)移動(dòng)支付金額同比增長(zhǎng)近兩倍，移動(dòng)支付市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2017年達(dá)7000億美元。移動(dòng)支付前景巨大，未來(lái)甚至有可能取代實(shí)體貨幣。目前來(lái)看，移動(dòng)支付市場(chǎng)已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財(cái)付通分別以72.72%和14.61%的市場(chǎng)份額吞噬絕大部分移動(dòng)支付市場(chǎng)，而作為“國(guó)家隊(duì)”的銀聯(lián)也不甘落后。不過(guò)，滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域同樣面臨諸多困難，包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機(jī)構(gòu)所接受，支付方式及習(xí)慣是否能夠?yàn)橄M(fèi)者所接受，以及與移動(dòng)支付相配套的相關(guān)設(shè)備的改造及普及等。除此以外，還面臨如支付信息安全等共同的問(wèn)題，雖然新的管理辦法出臺(tái)，但在諸多新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)的情況下，有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、資金安全、責(zé)任劃分、證據(jù)確認(rèn)、糾紛解決機(jī)制等，還會(huì)出現(xiàn)諸多爭(zhēng)議。NFC等來(lái)了春天？值得一提的是，包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術(shù)，在中國(guó)“遲遲不得志”的NFC技術(shù)能否迎來(lái)春天？其實(shí)，“閃付派”采用的主要是NFC技術(shù)，此前中國(guó)銀聯(lián)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)推行多年，雖然帶有閃付功能的POS機(jī)、閃付卡鋪設(shè)已經(jīng)較為廣泛，但由于缺乏有效的應(yīng)用場(chǎng)景推廣、消費(fèi)者教育等，在國(guó)內(nèi)的支付市場(chǎng)一直不得志。易觀智庫(kù)金融行業(yè)研究中心高級(jí)研究總監(jiān)馬韜表示，ApplePay的入華，對(duì)于NFC支付在國(guó)內(nèi)的發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑，未來(lái)也會(huì)有更多的硬件設(shè)備廠商跟進(jìn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)NFC支付環(huán)境會(huì)有一定促進(jìn)作用。戴康表示，ApplePay入華后，AndroidPay也將進(jìn)入中國(guó)?，F(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)，Android手機(jī)和iPhone手機(jī)市場(chǎng)份額加起來(lái)能達(dá)到95%，移動(dòng)支付市場(chǎng)將出現(xiàn)百家齊放的情況。未來(lái)中高端手機(jī)都會(huì)支持指紋識(shí)別與NFC，趨勢(shì)不可擋。同時(shí)銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動(dòng)支付翻身之仗，預(yù)計(jì)之后的SamsungPay入華落地，銀行補(bǔ)貼力度加大，銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數(shù)據(jù)以及ApplePay支付使用數(shù)據(jù)的公布都會(huì)持續(xù)催化移動(dòng)支付主題，但仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。雖然銀聯(lián)挑頭手機(jī)廠商、銀行、商戶以及市場(chǎng)份額較小的第三方支付與微信及支付寶對(duì)抗，但手機(jī)廠商以及第三方支付等都有各自考量，如何去平衡各自利益也是待解難題?！般y聯(lián)與手機(jī)廠商、銀行以及第三方支付合作可能會(huì)有多重身份。比如銀聯(lián)是通道，又可能會(huì)利用自己的支付公司搶商戶，另外手機(jī)廠商收購(gòu)了第三方支付公司，也可以對(duì)接商戶。這其中涉及的角色太多，鏈條上的利益分配就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。雖然現(xiàn)在銀聯(lián)態(tài)度迫切，愿意讓利，但如果以后不愿意讓利，如何去平衡各自利益仍是待解難題?！币晃毁Y深分析人士說(shuō)道。

2月24日消息，法國(guó)昔日電商巨頭Pixmania收購(gòu)案，如今終于有了定論。Nanterre商業(yè)法庭近期宣布最終結(jié)果：法國(guó)線上商城Vente-du-diable（下文簡(jiǎn)稱VDD）成為接盤俠。VDD之前曾發(fā)布公告稱，雙方正在進(jìn)行資產(chǎn)清算，但并沒(méi)有透露具體的交易金額；團(tuán)隊(duì)方面，Vente-du-diable將從Pixmania現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中大量裁員，僅保留13%的員工。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向，VDD方面表示，交易完成后，將利用品牌效應(yīng)、重組團(tuán)隊(duì)來(lái)重振Pixmania，并將戰(zhàn)略重心放在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開(kāi)發(fā)新服務(wù)等方面，未來(lái)將會(huì)推出二手貨頻道，在品類上進(jìn)行擴(kuò)張。據(jù)了解到，2015年10月，Pixmania申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，2016年初，法院宣布該公司進(jìn)行司法重組。當(dāng)時(shí)，接盤的潛在人選除Vente-du-diable.com外，還有總部位于馬賽的B2B平臺(tái)Astry。業(yè)內(nèi)人士推測(cè)，VDD為B2C平臺(tái)，主營(yíng)3C產(chǎn)品，業(yè)務(wù)模式與法國(guó)電商Pixmania較為相似，且近期經(jīng)營(yíng)狀況良好，這可能是其勝過(guò)Astry接盤Pixmania的重要原因之一。Pixmania于2000年創(chuàng)立，曾一度是法國(guó)在線銷售平臺(tái)的領(lǐng)軍人物。業(yè)務(wù)范圍涉及歐洲30個(gè)國(guó)家；但近年來(lái)，Pixmania經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)惡化，亞馬遜和Cdiscount的崛起給該平臺(tái)帶來(lái)巨大壓力，Carrefour收購(gòu)RueduCommerce也進(jìn)一步遏制了Pixmania的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2011年-2014年，Pixmania營(yíng)業(yè)額大幅跌落，由8.50億歐元下降到2.95億歐元；員工由2000年的1000名減少為現(xiàn)在的370名,減少了近2/3。

2月23日消息，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公告顯示，國(guó)際物流的掛牌申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)，并于今日公開(kāi)轉(zhuǎn)讓，證券代碼為：835821。公告顯示，國(guó)際物流2013年度、2014年度、2015年1-6月?tīng)I(yíng)業(yè)收入分別為8442.31萬(wàn)元、1.15億元、3714.79萬(wàn)元；凈利潤(rùn)分別為-8715.07萬(wàn)元、-5065.42萬(wàn)元、-3371.32萬(wàn)元。國(guó)際物流（威海國(guó)際物流園股份有限公司）成立于2008年7月30日，主營(yíng)業(yè)務(wù)為兩部分：第三方物流業(yè)務(wù)和跨境電商物流業(yè)務(wù)。另外還有少量代理業(yè)務(wù)和商貿(mào)業(yè)務(wù)。第三方物流也稱為合同物流，指在物流渠道中由中間商提供的服務(wù)。服務(wù)包含中間商以合同的形式在一定期限內(nèi)，提供企業(yè)所需的全部或部分物流服務(wù)。報(bào)告期內(nèi)，國(guó)際物流主要從事輪胎第三方物流業(yè)務(wù)、原材料和快消品的倉(cāng)配業(yè)務(wù)；跨境電商業(yè)務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算，并通過(guò)跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國(guó)際商業(yè)活動(dòng)。2014年3月，有限公司與韓國(guó)MS（MSLOGISTICCo.Ltd.的簡(jiǎn)稱）物流公司簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議，設(shè)立韓國(guó)海外倉(cāng)庫(kù)。挖貝新三板研究院資料顯示，國(guó)際物流本次掛牌上市的主辦券商為日信證券，法律顧問(wèn)為北京市尚公律師事務(wù)所，財(cái)務(wù)審計(jì)為華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

因使用“聚美優(yōu)品”上38元買的潔膚棉產(chǎn)生不適，消費(fèi)者將生產(chǎn)廠家和網(wǎng)站一并告上法庭。昨日記者從武漢市中級(jí)法院獲悉，所謂生產(chǎn)廠家實(shí)為經(jīng)銷商，屬于欺詐消費(fèi)者行為，判決兩被告退款并共同賠償500元。2014年4月，李某在“聚美優(yōu)品”網(wǎng)站購(gòu)買了一塊“魔法城堡綠茶蒟蒻沐浴潔膚棉”，售價(jià)38元。然而使用后，她感覺(jué)皮膚不適，清潔也不夠徹底，與網(wǎng)站宣傳的“美白、抗氧化、深層清潔”等功效嚴(yán)重不符。數(shù)次要求網(wǎng)站退貨未果，李某覺(jué)得合法權(quán)益受到損害，起訴到法院，請(qǐng)求判決潔膚棉的“生產(chǎn)商”武漢芘芘薇莎化妝品有限公司與“聚美優(yōu)品”網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)平臺(tái)北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司返還購(gòu)物款并賠償損失、賠禮道歉等。庭審中，李某指出，潔膚棉外包裝上標(biāo)注的生產(chǎn)廠家“武漢芘芘薇莎化妝品有限公司”根本不具備生產(chǎn)資質(zhì)。兩被告在庭審中提交了產(chǎn)品專利證書(shū)、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等材料，證明該潔膚棉是天然無(wú)添加產(chǎn)品，且確實(shí)含有綠茶成分。但被告同時(shí)承認(rèn)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家實(shí)際是“武漢農(nóng)翔生物技術(shù)有限公司”，具備生產(chǎn)資質(zhì)，芘芘薇莎是農(nóng)翔公司的全國(guó)授權(quán)經(jīng)銷商，授權(quán)期限為2012年12月8日至2017年12月7日。法院經(jīng)審理認(rèn)為，被告提供的證據(jù)能證明該潔膚棉是合格產(chǎn)品，但根據(jù)《欺詐消費(fèi)者行為處罰辦法》規(guī)定，不以自己的真實(shí)名稱和標(biāo)記銷售商品的，應(yīng)認(rèn)定為“欺詐消費(fèi)者行為”，芘芘薇莎的行為明顯屬于欺詐消費(fèi)者的行為，創(chuàng)銳文化作為網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的提供者，在應(yīng)當(dāng)知道該產(chǎn)品外包裝標(biāo)識(shí)不正確的情況下，仍對(duì)該商品進(jìn)行銷售，侵害了消費(fèi)者合法權(quán)益?！断M(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，“經(jīng)營(yíng)者提供商品或服務(wù)有欺詐行為的，應(yīng)當(dāng)按照消費(fèi)者的要求增加賠償其受到的損失。增加賠償?shù)慕痤~為消費(fèi)者購(gòu)買商品的價(jià)款或者接受服務(wù)費(fèi)用的三倍，增加賠償金額不足500元的，為500元。”2015年6月10日，一審法院判決，被告武漢芘芘薇莎化妝品有限公司退還李某購(gòu)物款38元，并支付賠償款500元，被告北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司承擔(dān)連帶責(zé)任，駁回李某的其他訴訟請(qǐng)求。被告兩公司上訴至武漢市中級(jí)中院，近日，經(jīng)法院釋法，兩公司均愿按原判決執(zhí)行，向法院申請(qǐng)撤訴。

2月23日消息，新春開(kāi)工不久，服飾品牌森馬對(duì)外披露，2016年1月森馬公司實(shí)現(xiàn)終端銷售總額22.98億元，同比去年增長(zhǎng)49.42%。此外，在2015年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上，森馬集團(tuán)方面還透露了2015年度總銷售額：森馬集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)銷售215億元，同比增長(zhǎng)16%；納稅15億元，同比增長(zhǎng)35%。在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌普遍業(yè)績(jī)下挫之際，未來(lái)森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢(shì)增長(zhǎng)？森馬服飾董事長(zhǎng)邱光和表示，2016年是森馬集團(tuán)成立20周年，也是森馬發(fā)展重要的一年，森馬集團(tuán)將重點(diǎn)培育物流保障能力和團(tuán)隊(duì)復(fù)合能力，同時(shí)打造好“眾創(chuàng)平臺(tái)”和“供應(yīng)鏈平臺(tái)”，以及做好消費(fèi)者服務(wù)和對(duì)代理商的服務(wù)。此前，邱光和就曾公開(kāi)表示，到2018年電商板塊將實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)森馬目標(biāo)，電商此后的貢獻(xiàn)主要來(lái)自兩方面，首先，傳統(tǒng)線下庫(kù)存、斷色、斷規(guī)格產(chǎn)品的線上銷售。其次，做大自有電商平臺(tái)，在目前“哥來(lái)買”這個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上，還計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)兒童品牌的綜合性電商平臺(tái)。據(jù)了解到，2014年森馬服飾電商銷售收入超過(guò)9億元，目前在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過(guò)50%，線上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度快于線下。在2015天貓雙11大促中，截至2點(diǎn)30分，森馬集團(tuán)銷售總額破2億元，無(wú)線端占比達(dá)80.46%，其中森馬官方旗艦店破1.09億元，最終整個(gè)集團(tuán)全天實(shí)現(xiàn)3.96億元銷售額。但從哥來(lái)買的官網(wǎng)上來(lái)看，其首頁(yè)呈現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)量尚且不多。業(yè)內(nèi)資深從業(yè)者告訴說(shuō)，森馬旗下的哥來(lái)買的平臺(tái)戰(zhàn)略其實(shí)收效甚微，森馬服飾之所以能保持增長(zhǎng)，主要得益于森馬主動(dòng)調(diào)整店面情況，及時(shí)關(guān)閉不盈利店面，同時(shí)抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場(chǎng)的先機(jī)，目前二線城市森馬店鋪數(shù)量已經(jīng)超過(guò)2000家。而且能夠完善供應(yīng)鏈，不斷挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。公開(kāi)資料顯示，森馬集團(tuán)有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市，2011年3月11日，浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，2015年4月，森馬宣布簽約韓國(guó)明星金宇彬成為形象代言人。

網(wǎng)購(gòu)現(xiàn)如今已不在是什么稀奇的事了，越來(lái)越多的人都會(huì)網(wǎng)購(gòu)特別是一些不喜歡外出的朋友或是上班族的朋友由于沒(méi)有時(shí)間所以多數(shù)選擇在網(wǎng)上購(gòu)物,甚至一些家庭主婦也喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物,多數(shù)由于時(shí)間的問(wèn)題，我們都知道在網(wǎng)上購(gòu)物任何東西只要在天貓或淘寶簡(jiǎn)單搜一搜就可以找到你需要買的東西,確實(shí)給大家?guī)?lái)了不少的方便，網(wǎng)購(gòu)有著許多優(yōu)點(diǎn)，方便、省力、省時(shí)間，但是網(wǎng)購(gòu)也存在一些問(wèn)題，商品的質(zhì)量，賣家的可靠性等，那么如何去判斷賣家及商品的真實(shí)性呢？購(gòu)物前建議最好找一些信譽(yù)好的賣家,因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)商品數(shù)以萬(wàn)件價(jià)格都有不同,當(dāng)然質(zhì)量方面也有不同的,不要貪圖便宜去找一些信譽(yù)低的賣家,不但沒(méi)有什么保障而質(zhì)量方面問(wèn)題也多多的。（因?yàn)橐话闶酆笙鄬?duì)都是比較麻煩的)所以在購(gòu)物前最好看看店鋪信譽(yù)度在選購(gòu)商品。今天小編分享購(gòu)物的心得,教您如何買到質(zhì)量好的商品,首先如果你在網(wǎng)上看到一件心儀的商品,千萬(wàn)不要著急的去選購(gòu),因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上用眼睛并不知道是不是一定適合自己,也不知道質(zhì)量好不好,所以最好看看商品詳情介紹,一般介紹都有尺碼表,你可以根據(jù)自己平時(shí)尺寸對(duì)比，或者咨詢客服告訴她身高體重方面,他們會(huì)建議您買哪個(gè)尺碼是適合自己的。我們?cè)跒g覽商品頁(yè)面時(shí)也要注意分析評(píng)論數(shù)和成交量，這兩個(gè)數(shù)據(jù)在任何商家的商品介紹的頁(yè)面都能看到，這時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些商品的評(píng)論數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成交量，這說(shuō)明什么呢？（此事必有蹊蹺）要學(xué)會(huì)看評(píng)論，一般的買家在拿到貨后，有一部分是不評(píng)論的，這一部分大多是認(rèn)為商品質(zhì)量還可以的買家，認(rèn)為質(zhì)量不好的一般都會(huì)去評(píng)論，而認(rèn)為商品還不錯(cuò)但是又有缺陷的，買家一般都會(huì)在肯定的同時(shí)指出不足之處！在網(wǎng)購(gòu)中有很多商品是打折或者滿減之類的，要留意那些功能多，價(jià)格便宜的商品，這類商品往往都是賣家為吸引顧客的手段，賣家描述的功能往往要加錢才能得到！要細(xì)細(xì)分析，一些商家借著打折的旗號(hào)來(lái)吸引買家，這里面是有文章的，當(dāng)然我們不排除有正規(guī)的打折，但是一些信息值得我們注意，比如有些商品的打折后僅為原價(jià)的1/5至1/10，這還正常嗎？網(wǎng)購(gòu)時(shí)一定要學(xué)會(huì)和賣家溝通，在準(zhǔn)備下單之前，如有模糊的地方一定要向賣家問(wèn)清，同時(shí)也可以看看賣家的態(tài)度！尤其是一些學(xué)生和打工族，經(jīng)濟(jì)來(lái)源不多，更要細(xì)心的觀察之后再購(gòu)買，免得買回來(lái)的商品和實(shí)際不符合，不退吃虧，退貨又很麻煩。所以大家一定要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗喲，要對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都充分的了解，最大的降低購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)，再去購(gòu)買。買前選擇信譽(yù)高的店鋪?zhàn)顬榘踩?這點(diǎn)大部分人都比較重視,在網(wǎng)購(gòu)之前最好了解一下這家店的信譽(yù),最好確定這家店安全性和真實(shí)性，建議去挑選一些信譽(yù)高評(píng)價(jià)好的網(wǎng)店購(gòu)買,我們可以選擇淘寶皇冠店鋪，那樣不但可以降低購(gòu)物的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然可以看看店鋪銷售量如何,以及商品評(píng)價(jià)是否是壞,記得一點(diǎn)不要因?yàn)橄矚g這件商品就盲目去購(gòu)買,一定要理性購(gòu)買才是最好的。最后付款的環(huán)節(jié)是大家最不可忽視的，如果一不小心你將會(huì)財(cái)物兩空。所以一定要選擇可靠的第三方交易平臺(tái)，那樣有第三方的保證，可以使自己的合法權(quán)益得到保證，而且如果對(duì)貨物不滿意可以申請(qǐng)退貨或者退款。另外提醒大家一定不要在公共場(chǎng)合的電腦上進(jìn)行網(wǎng)銀支付，那樣可能會(huì)使自己的賬號(hào)和密碼被泄露，一定要注意付款安全。

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時(shí)尚。從時(shí)鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來(lái)銷售?？雌饋?lái)，生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不過(guò)實(shí)際情況，卻并沒(méi)有這么樂(lè)觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見(jiàn)這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價(jià)值。因此，像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場(chǎng)。然而從數(shù)據(jù)來(lái)看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場(chǎng)上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實(shí)力雄厚，能夠熬過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，所以也有人說(shuō)，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷委員會(huì)專家龔鉑洋認(rèn)為，是資本推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個(gè)生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，目前整個(gè)生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬(wàn)億，線上交易僅占其中的1%，處于一個(gè)起步的階段，未來(lái)有可能會(huì)到達(dá)10%的比例，這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的，所以導(dǎo)致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)提高整個(gè)生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機(jī)會(huì)。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說(shuō)是一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)。面對(duì)著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認(rèn)為，目前來(lái)看，整個(gè)行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來(lái)看，在網(wǎng)上買生鮮的消費(fèi)行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計(jì)表明，目前在網(wǎng)上購(gòu)買過(guò)生鮮的用戶僅占了24.5%，消費(fèi)者的行為模式和習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成，所以導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點(diǎn)——冷鏈物流的問(wèn)題，因?yàn)樯r類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲(chǔ)存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問(wèn)題的解決比較麻煩。第三個(gè)方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個(gè)巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨(dú)做采購(gòu)的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個(gè)觀望的階段。這幾種因素綜合起來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展還沒(méi)有起到一個(gè)比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個(gè)很好的培育。關(guān)于這個(gè)話題，經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍作出了分析評(píng)論。經(jīng)濟(jì)之聲：有一個(gè)笑話，說(shuō)過(guò)年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過(guò)這張券得趕快消費(fèi)，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場(chǎng)潛力巨大，另一方面經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。對(duì)此您如何看？趙萍：從這個(gè)故事當(dāng)中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個(gè)新鮮事物的階段，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能會(huì)大喜大悲，市場(chǎng)有大起大落的情況，這也是市場(chǎng)起步階段的一個(gè)正常的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)前還沒(méi)有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風(fēng)險(xiǎn)比較大，當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，對(duì)于生鮮電商要有兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢，實(shí)際上目前生鮮的經(jīng)營(yíng)都是很難賺錢的，比如生鮮一直都是實(shí)體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個(gè)組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會(huì)賺錢？那么大家為什么還要做呢？其實(shí)商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買，有這個(gè)產(chǎn)品配備，就可以提高客戶的黏度。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，正如馬云過(guò)去說(shuō)的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對(duì)于生鮮產(chǎn)品來(lái)說(shuō)它是不好干的，但是它對(duì)電商來(lái)說(shuō)也是必備的要件，因?yàn)楝F(xiàn)在流量增長(zhǎng)的速度肯定是在下降，是處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費(fèi)者不停的去光顧這個(gè)網(wǎng)站，不停的在這個(gè)網(wǎng)站上買東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個(gè)非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說(shuō)關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個(gè)方面都很關(guān)鍵，其實(shí)在冷鏈之前有一個(gè)品類的選擇，這個(gè)是最關(guān)鍵的?？梢哉f(shuō)科學(xué)的去選擇品類就成功了一半，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說(shuō)大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無(wú)論你怎么樣把大白菜賣給消費(fèi)者，它都不賺錢，因?yàn)榇蟀撞说母郊又堤貏e低，根本無(wú)法覆蓋物流的成本。根據(jù)測(cè)算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢，如果客單價(jià)低于200塊錢的話，基本上肯定是要賠錢的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚(yú)、美國(guó)的車?yán)遄?、智利的車?yán)遄拥鹊?，這都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價(jià)上去。第二個(gè)就是冷鏈的配套，對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，因?yàn)樯鐣?huì)配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導(dǎo)致投資周期比較長(zhǎng)，回報(bào)比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲：從管理部門的角度，如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板？趙萍：第一個(gè)就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，不太適合在電子商務(wù)平臺(tái)上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動(dòng)過(guò)程當(dāng)中的損耗。第二個(gè)就是要加快冷鏈物流的社會(huì)化，鼓勵(lì)更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對(duì)接。經(jīng)濟(jì)之聲：對(duì)于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認(rèn)為可能基于線上線下互動(dòng)的O2O模式會(huì)好一點(diǎn)。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對(duì)低一點(diǎn)，這樣它的物流就形成了一個(gè)干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話，對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)就會(huì)比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會(huì)提升體驗(yàn)，降低物流成本，同時(shí)也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個(gè)比較好的方式。

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2月17日消息，據(jù)獲悉，天津檢驗(yàn)檢疫局發(fā)布了關(guān)于開(kāi)展跨境電商經(jīng)營(yíng)主體和商品備案的通告。根據(jù)通告，在天津地區(qū)開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、交易平臺(tái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體（以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)營(yíng)主體”），應(yīng)通過(guò)天津跨境貿(mào)易電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)向天津出入境檢驗(yàn)檢疫局提供經(jīng)營(yíng)主體備案信息。經(jīng)營(yíng)主體備案信息應(yīng)包括統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、企業(yè)名稱、法人代表、注冊(cè)地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、企業(yè)類型、主要商品類別、平臺(tái)網(wǎng)址、平臺(tái)名稱、屬地檢驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)等。跨境電商經(jīng)營(yíng)企業(yè)在商品首次上架銷售前，應(yīng)當(dāng)通過(guò)天津跨境貿(mào)易電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)向天津出入境檢驗(yàn)檢疫局提供商品備案信息。商品備案信息中應(yīng)包含以下內(nèi)容：企業(yè)備案號(hào)、HS編碼、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)國(guó)家/地區(qū)、品牌、規(guī)格型號(hào)、供應(yīng)商、商品大類、進(jìn)出口標(biāo)志、商品貨號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)、主要成分、用途、包裝單位、最小包裝單位、屬地檢驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、相關(guān)資質(zhì)證明信息和是否符合我國(guó)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的申明等。同時(shí)，以下商品禁止以跨境電商形式入境：1.《中華人民共和國(guó)進(jìn)出境動(dòng)植物檢疫法》規(guī)定的禁止進(jìn)境物；2.未獲得檢驗(yàn)檢疫準(zhǔn)入的動(dòng)植物產(chǎn)品及動(dòng)植物源性食品；3.列入《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》、《危險(xiǎn)貨物品名表》、《<聯(lián)合國(guó)關(guān)于危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸建議書(shū)規(guī)章范本>附錄三<危險(xiǎn)貨物一覽表>》、《易制毒化學(xué)品的分類和品種名錄》和《中國(guó)嚴(yán)格限制進(jìn)出口的有毒化學(xué)品目錄》的物品；4.特殊物品（取得進(jìn)口藥品注冊(cè)證書(shū)的生物制品除外）；5.含可能危及公共安全的核生化有害因子的產(chǎn)品；6.廢舊物品；7.法律法規(guī)禁止進(jìn)境的其他產(chǎn)品和國(guó)家質(zhì)檢總局公告禁止進(jìn)境的產(chǎn)品。通告還指出，備案信息發(fā)生變化的，經(jīng)營(yíng)主體應(yīng)及時(shí)向天津出入境檢驗(yàn)檢驗(yàn)局更新備案信息。如發(fā)現(xiàn)提供虛假信息、備案信息與平臺(tái)展示信息明顯不符或存在嚴(yán)重缺陷以及提供禁入商品信息的情形，備案信息將無(wú)效。

賣之秀是中國(guó)最大、返利最高的返利特賣網(wǎng)站,集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)；提供購(gòu)物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，支持淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等400多家知名商城的返利；獨(dú)家實(shí)時(shí)跟單不丟單，無(wú)提現(xiàn)門檻，當(dāng)日到賬還送抽獎(jiǎng)和紅包,千萬(wàn)會(huì)員喜愛(ài)的95%超高巨返利網(wǎng)站，累計(jì)返利過(guò)億，致力于為中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物用戶帶來(lái)全新的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。公司名稱：賣之秀公司性質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型公司外文名稱：Maizhixiu公司口號(hào)：您身邊的省錢助手總部地點(diǎn)：寧夏銀川員工數(shù)：2000人成立時(shí)間：2011年12月創(chuàng)始人：蘇文龍經(jīng)營(yíng)范圍：互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)代言人：陳天星公司定位：省錢、賺錢宗旨：共贏提現(xiàn)方法：手動(dòng)提現(xiàn)到支付寶到賬時(shí)間：當(dāng)天到賬，最快3分鐘一、創(chuàng)始人蘇文龍，1984年出生于寧夏銀川，賣之秀創(chuàng)始人兼CEO，2009年加入電商創(chuàng)業(yè)行業(yè)，先后創(chuàng)辦了寧夏本地O2O、折扣網(wǎng)、微導(dǎo)航等知名網(wǎng)站。二、發(fā)展史2015年6月：賣之秀聚福系統(tǒng)研發(fā)成功，“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)+創(chuàng)業(yè)”新型共贏模式。2015年5月：賣之秀新增時(shí)下最流行時(shí)尚省錢購(gòu)物板塊，手機(jī)專享、超級(jí)返利、任務(wù)游戲賺錢等。2015年3月：賣之秀榮獲百度開(kāi)放平臺(tái)電子商務(wù)移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng)。2014年12月：賣之秀新版上市，從新定位省錢、返現(xiàn)、返利、導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。2014年11月：賣之秀成為淘寶聯(lián)盟年度優(yōu)質(zhì)合作站。2014年10月：賣之秀手機(jī)WAP和APP成功更新上線，在移動(dòng)端獲得大量好評(píng)。2014年9月：賣之秀成為騰訊開(kāi)放平臺(tái)優(yōu)秀合作伙伴。2014年8月：賣之秀接受寧夏衛(wèi)視、晴彩寧夏、寧夏公共頻道等電視臺(tái)大力宣傳專訪，推進(jìn)寧夏本地電子商務(wù)發(fā)展。2013年10月賣之秀榮獲寧夏年度最佳創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng).2013年7月：賣之秀榮獲兩項(xiàng)電子商務(wù)大獎(jiǎng).2013年2月：賣之秀榮獲寧夏回族自治區(qū)新型電子商務(wù)科技公司稱號(hào).三、運(yùn)營(yíng)模式賣之秀是導(dǎo)購(gòu)返利網(wǎng)站，其主要任務(wù)就是把網(wǎng)購(gòu)的人群引導(dǎo)到淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)?000家正規(guī)知名的商城選購(gòu)自己需要的商品，涵蓋了衣食住行等多領(lǐng)域的服務(wù)資源。賣之秀本身不是商城，所以賣之秀本身不銷售任何商品。賣之秀就相當(dāng)于是一個(gè)中介服務(wù)網(wǎng)站，在網(wǎng)購(gòu)人群與知名商城間起著橋梁和中介的作用，為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化的導(dǎo)購(gòu)返現(xiàn)服務(wù)。網(wǎng)民通過(guò)賣之秀購(gòu)物返現(xiàn)每件商品可能會(huì)節(jié)省幾元或幾千元不等；可以搜索到網(wǎng)民想網(wǎng)購(gòu)商品的最低價(jià)；可以獲得最新最劃算的商品信息和超值優(yōu)惠券；可以分享自己的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，查看他人的網(wǎng)購(gòu)心得，結(jié)識(shí)更多志同道合的網(wǎng)購(gòu)朋友。四、品牌理念愛(ài)網(wǎng)購(gòu)，上賣之秀，您身邊的省錢專家五、特色功能淘寶返利通過(guò)賣之秀進(jìn)入淘寶網(wǎng)、天貓商城、聚劃算、團(tuán)購(gòu)等商家網(wǎng)購(gòu)會(huì)返集分寶,并且隨時(shí)提現(xiàn)。任務(wù)游戲賣之秀會(huì)員可以通過(guò)做任務(wù)，玩游戲賺錢賺傭金店鋪返利淘寶鉆以上賣家店鋪展示，從本頻道進(jìn)入店鋪均可獲得一定比率的返利。什么值得買每天推薦上百件國(guó)內(nèi)高性價(jià)比網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品、海外購(gòu)物優(yōu)惠信息和特價(jià)打折商城，還有高質(zhì)量的購(gòu)物曬單、購(gòu)物攻略分享，讓網(wǎng)購(gòu)生活更有品質(zhì)。比價(jià)購(gòu)物400多家商城在線搜索比價(jià)購(gòu)物，均可享受額外返利,最高折扣50%。超級(jí)返利每天8點(diǎn)限量搶購(gòu)，云集淘寶商城（天貓旗艦店）、1號(hào)店超市、亞馬遜商城等一線大牌商城與品牌，最高返利高達(dá)81%！手機(jī)專享近年來(lái)興起無(wú)線客戶端，各大電商網(wǎng)站也紛紛推出手機(jī)客戶端。為促銷客戶端消費(fèi)，通過(guò)手機(jī)客戶端購(gòu)物可以專享低價(jià)優(yōu)惠，是電腦端不能享受的優(yōu)惠。聚福社區(qū)賣之秀購(gòu)物返現(xiàn)賺傭金交流分享平臺(tái)，提供賣之秀會(huì)員在線網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)分享，邀請(qǐng)好友一起賺外塊，玩轉(zhuǎn)淘寶返利六、返利流程第一步：清空cookies，進(jìn)入賣之秀首頁(yè)，登錄賣之秀，通過(guò)賣之秀去返現(xiàn)商家，交易完成獲返現(xiàn)。輸入寶貝標(biāo)題或者鏈接點(diǎn)擊“開(kāi)始淘”按鈕即可直接進(jìn)入該網(wǎng)站購(gòu)物拿返現(xiàn)，如果賣之秀會(huì)員未注冊(cè)或者未登錄，會(huì)有小彈窗進(jìn)行提示。第二步：進(jìn)入返現(xiàn)入口的對(duì)應(yīng)網(wǎng)站，并在一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成購(gòu)物；第三步：商城下單5~10分鐘后請(qǐng)到“我的訂單”里查詢賣之秀會(huì)員所下的訂單，如果查詢到，說(shuō)明訂單被成功跟蹤到；如果沒(méi)有查詢到，請(qǐng)到購(gòu)物網(wǎng)站取消所下訂單，然后按照上述步驟重新下單，直到查詢到為止；（注：只有訂單跟蹤到了才會(huì)有返現(xiàn)，部分商城如卓越、蘇寧易購(gòu)、藝龍旅行網(wǎng)等訂單將在下單后第二天反饋到賣之秀。）；淘寶（天貓）下單，需要您確認(rèn)收貨之后才能看到返現(xiàn)訂單，一般來(lái)說(shuō)，在您確認(rèn)收貨后的第二天，就可在賣之秀查詢到訂單信息，并同時(shí)獲得返還的集分寶。第四步：管理人員會(huì)在24小時(shí)內(nèi)審核所有訂單，審核完畢后，工作人員會(huì)為會(huì)員的訂單進(jìn)行返現(xiàn)；第五步：商城賬號(hào)積累10元（1000個(gè)集分寶），可以進(jìn)入“我要提現(xiàn)”頁(yè)面，按要求仔細(xì)填寫(xiě)申請(qǐng)帳戶信息并申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)，會(huì)員的提現(xiàn)申請(qǐng)成功后，賣之秀會(huì)在24小時(shí)內(nèi)把返現(xiàn)支付到其在賣之秀填寫(xiě)的支付寶賬戶中，會(huì)員應(yīng)注意郵箱是否有賣之秀的相關(guān)郵件提醒。若有問(wèn)題，也可以聯(lián)系在線客服.七、移動(dòng)應(yīng)用賣之秀IPhone掌中導(dǎo)購(gòu)、比價(jià)、返利、購(gòu)物分享為一體的綜合省錢助手,賣之秀Android體驗(yàn)掌中省錢購(gòu)物小幸福，隨心所欲地訂閱自己喜歡的風(fēng)格。賣之秀Ipad手機(jī)購(gòu)物專享優(yōu)惠價(jià)，精選寶貝24小時(shí)不間斷更新八、推廣模式賣之秀是通過(guò)邀請(qǐng)注冊(cè)贈(zèng)送現(xiàn)金的方式來(lái)吸引用戶的注意力，邀請(qǐng)方可以獲得積分的同時(shí)也能獲得其下線返現(xiàn)額的一定比例，如被邀請(qǐng)方返現(xiàn)額度的1%-18%，被邀請(qǐng)方在注冊(cè)的時(shí)候則能獲得一定數(shù)額的積分獎(jiǎng)勵(lì)九、前景將來(lái)越來(lái)越多的人從網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)上的便捷和便宜是所有用戶都喜愛(ài)的，據(jù)統(tǒng)計(jì)工薪階層的網(wǎng)購(gòu)人員占30%—40%，中學(xué)生占30%—50%，大學(xué)生占50%—70%，農(nóng)民占3%——10%。網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)是最大的發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)購(gòu)會(huì)逐漸代替商場(chǎng)、超市，除了水產(chǎn)和蔬菜等商品外幾乎都在可以在網(wǎng)絡(luò)銷售，幾年后80%以上的商品將在網(wǎng)絡(luò)銷售。賣之秀集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)；提供購(gòu)物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，支持淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等400多家知名商城的返利，能夠鎖定所有的網(wǎng)上購(gòu)物群體，市場(chǎng)非常大。

微信團(tuán)隊(duì)日前透露擬對(duì)微信賬號(hào)提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)，這一消息迅速成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注熱點(diǎn)。在多家銀行網(wǎng)銀免費(fèi)轉(zhuǎn)賬的背景下，“逆行”的微信難免引發(fā)公眾不安與焦慮。在與民生領(lǐng)域深度融合創(chuàng)新的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，同時(shí)多一些智慧。作為經(jīng)濟(jì)板塊中的“鯰魚(yú)”，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)被寄予厚望。微信坐擁數(shù)億用戶，其功能早已逾越社交的范疇，成為生活中的多面手，對(duì)用戶的黏性越來(lái)越強(qiáng)。微信團(tuán)隊(duì)表示，提現(xiàn)交易收費(fèi)并非追求營(yíng)收之舉，而是用于支付銀行手續(xù)費(fèi)。但對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，費(fèi)率0.1%的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、每筆至少支付0.1元的門檻，令本是小額高頻的提現(xiàn)服務(wù)變得如鯁在喉。國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)明確提出，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的高效、便捷優(yōu)勢(shì)，提高資源利用效率，降低服務(wù)消費(fèi)成本。對(duì)用戶常用服務(wù)添加新的收費(fèi)項(xiàng)目，降低服務(wù)消費(fèi)成本從何談起呢？風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。0.1%的費(fèi)率雖看上去不多，但折射出的是傳統(tǒng)民生行業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)業(yè)如何相互借力、實(shí)現(xiàn)相向而行的大問(wèn)題。倘若各家囿于自己的一畝三分地，只想從“過(guò)路財(cái)神”身上揩油，最終只能迫使公眾用腳投票。一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的途徑有很多種，但“雁過(guò)拔毛”的戰(zhàn)略恐怕不是長(zhǎng)久之計(jì)、最優(yōu)之計(jì)。面對(duì)充滿競(jìng)爭(zhēng)、高度自由化的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的創(chuàng)新精神、真心服務(wù)網(wǎng)民的初心不能改變。只有在服務(wù)上多花心思，而不是依靠積累的黏性、慣性魯莽前行，這樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)才能走得更遠(yuǎn)。

2月17日消息，二手車圈又傳噩耗。媒體稱，平安好車的業(yè)務(wù)正在逐步關(guān)閉，有些地區(qū)員工已經(jīng)吃了散伙飯，內(nèi)部員工或?qū)⑶采?，業(yè)務(wù)或?qū)⒋虬o汽車之家。接近平安好車的內(nèi)部人士透露稱，平安好車確實(shí)會(huì)在近日停止網(wǎng)站端口，3月15日前完成內(nèi)部其他事宜的安置。平安好車確實(shí)有意打包出售給汽車之家，但雙方溝通未果，沒(méi)有達(dá)成交易。汽車之家內(nèi)部人士透露稱，暫時(shí)內(nèi)部還沒(méi)有要“接盤”平安好車的消息。目前，平安好車官網(wǎng)顯示一切正常。某網(wǎng)求證平安好車，官方未正式回應(yīng)。另有媒體報(bào)道稱，平安好車是根據(jù)平安集團(tuán)3.0開(kāi)放戰(zhàn)略，以服務(wù)平安集團(tuán)3000萬(wàn)車主為目標(biāo)，進(jìn)行業(yè)務(wù)模式調(diào)整。據(jù)了解，平安好車是中國(guó)平安旗下的O2O電商，主要為廣大車主提供二手車資訊、車輛檢測(cè)、車輛幫賣和車險(xiǎn)、車貸等金融服務(wù)。2013年5月平安集團(tuán)上線了平安好車，并豪擲14億人民幣撲向廣告界。與當(dāng)年二手車行業(yè)的玩家：開(kāi)新、車置寶、天天拍車，也掀起過(guò)一波廣告戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士告訴說(shuō)，平安好車選擇的C2B模式，盈利空間相對(duì)較小，主要收取交易服務(wù)費(fèi)，但收費(fèi)太高又會(huì)遭遇車商的抵抗，需要長(zhǎng)期燒錢換取生命力。二這不符合平安集團(tuán)理性務(wù)實(shí)的文化訴求。后期，平安好車想轉(zhuǎn)型B2C業(yè)務(wù)尋求破局，但長(zhǎng)期燒錢沒(méi)有回報(bào)的互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)業(yè)已不被平安集團(tuán)所接受。據(jù)發(fā)現(xiàn)，在2016新年致辭中，平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲著重提到互聯(lián)網(wǎng)+金融平臺(tái)的“陸金所”、前交所、前海征信、壹錢包等，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域的“平安好醫(yī)生”，互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)的“平安好房”等，并未提到此前看好的“平安好車”?！安贿^(guò)為了車險(xiǎn)，平安也不能放棄這個(gè)金融增長(zhǎng)點(diǎn)?！睒I(yè)內(nèi)人士稱，平安好車的失敗并不能代表平安放棄二手車行業(yè)，因?yàn)槎周嚤澈蟠淼氖瞧嚱鹑?。未?lái)，不管是投資、收購(gòu)還是內(nèi)部孵化，平安的土壤里一定還會(huì)在站起來(lái)一個(gè)汽車行業(yè)的代表。平安好車的倒下無(wú)疑強(qiáng)烈的沖擊了二手車C2B模式。低頻、低轉(zhuǎn)化率、高額補(bǔ)貼、巨額虧損，這些問(wèn)題不只燃燒了平安好車，也正煎熬著其他二手車電商。業(yè)內(nèi)人士分析，平安好車倒下的根本原因在于無(wú)法解決二手車的核心問(wèn)題，例如二手車監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、二手車定價(jià)權(quán)等義。僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)讓二手車行業(yè)信息透明顯然是不夠的。值得反思的是，平安14億都沒(méi)燒出個(gè)“好車”，瓜子、人人車、優(yōu)信漫天飛舞的廣告廝殺會(huì)有結(jié)果嗎？

折折豆網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。提供購(gòu)物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物用戶帶來(lái)全新的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。折折豆網(wǎng)于2010年8月成立于杭州。經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展，折折豆網(wǎng)已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的購(gòu)物返利平臺(tái)。折折豆網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬(wàn)真實(shí)會(huì)員，每月返利額與新注冊(cè)用戶呈幾何數(shù)增長(zhǎng)。目前，折折豆網(wǎng)已與逾400家B2C商城達(dá)成合作，其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠(chéng)品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名主流商城。通過(guò)折折豆網(wǎng)去各大商城購(gòu)物（團(tuán)購(gòu)）都能暢享返利。當(dāng)您訪問(wèn)折折豆網(wǎng)時(shí)，可以在超過(guò)400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠(chéng)品、拉手網(wǎng)等。通過(guò)折折豆網(wǎng)去這些網(wǎng)絡(luò)商城購(gòu)物，可以獲得最高35%的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行，您獲得的返利可以轉(zhuǎn)入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是，力爭(zhēng)讓每一位用戶“購(gòu)物有保障，返利更安全”！折折豆網(wǎng)以返利折扣為中心，建立專供買家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購(gòu)買，返利于一體。尋找物美價(jià)廉的商品是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn)，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購(gòu)從此有了新的樂(lè)趣。在公司里，我們提倡自由、開(kāi)放的工作氛圍，折折豆網(wǎng)的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個(gè)年輕充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)，正因?yàn)槟贻p，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門戶，不做媒體，不跟風(fēng)，不模仿。因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)！我們的目標(biāo)就是讓每一位網(wǎng)購(gòu)用戶都能“省錢網(wǎng)購(gòu)、分享網(wǎng)購(gòu)、開(kāi)心網(wǎng)購(gòu)”！

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點(diǎn)呢？除了都是安裝在智能手機(jī)上用來(lái)追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點(diǎn)之外，另一大共同特點(diǎn)就是——在過(guò)去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購(gòu)。最近一次就是RunKeeper被收購(gòu)，這家應(yīng)用公司剛剛被運(yùn)動(dòng)跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購(gòu)麾下。FitStar則被Fitbit收購(gòu)，在此交易之時(shí)，F(xiàn)itbit還沒(méi)有上市，不過(guò)，當(dāng)時(shí)的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動(dòng)追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個(gè)角度來(lái)講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會(huì)產(chǎn)生較大的意義。對(duì)服裝公司而言，這就意味著收購(gòu)了一個(gè)業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對(duì)應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購(gòu)買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長(zhǎng)期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進(jìn)軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨(dú)立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個(gè)應(yīng)用商店。通過(guò)這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過(guò)，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對(duì)真正的用戶，即成百上千萬(wàn)使用這些應(yīng)用來(lái)履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責(zé)或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標(biāo)的用戶而言，又意味著什么呢？再說(shuō)，對(duì)那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購(gòu)安全表明，真正的獨(dú)立健康應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個(gè)應(yīng)用稍顯疏遠(yuǎn)，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機(jī)會(huì)被更大的公司收購(gòu)，特別是那些想通過(guò)這種應(yīng)用來(lái)支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過(guò)長(zhǎng)期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購(gòu)，但是，最初的承諾就是一切都不會(huì)改變——那些被收購(gòu)的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級(jí)成為一個(gè)大型公司的一員。但事實(shí)上，這些應(yīng)用最終都會(huì)發(fā)生改變。這可能會(huì)像一個(gè)標(biāo)識(shí)那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過(guò)了重大升級(jí)之后，已經(jīng)擁有了一個(gè)類似于Armour的標(biāo)識(shí)。但是，這可能會(huì)像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當(dāng)，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項(xiàng)當(dāng)中。這些措施會(huì)幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當(dāng)然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊(cè)使用的免費(fèi)健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標(biāo)等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購(gòu)交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會(huì)急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當(dāng)然，這并意味著會(huì)導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會(huì)是一種更多的遠(yuǎn)景。這些健康與運(yùn)動(dòng)應(yīng)用的市場(chǎng)仍然非常新穎：具體來(lái)講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，我們沒(méi)有看到過(guò)能夠存儲(chǔ)如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運(yùn)動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達(dá)到7%左右。應(yīng)用一度被認(rèn)為是“方便的工具”，例如，用戶會(huì)說(shuō)，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對(duì)企業(yè)具有更大價(jià)值的形勢(shì)之下。當(dāng)然，樂(lè)觀地來(lái)看，健康應(yīng)用在被其它公司收購(gòu)之后，仍會(huì)繼續(xù)存在。不過(guò)，從一些交易來(lái)看，有些應(yīng)用在被收購(gòu)之后，就會(huì)被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個(gè)人信息。

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點(diǎn)呢？除了都是安裝在智能手機(jī)上用來(lái)追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點(diǎn)之外，另一大共同特點(diǎn)就是——在過(guò)去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購(gòu)。最近一次就是RunKeeper被收購(gòu)，這家應(yīng)用公司剛剛被運(yùn)動(dòng)跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購(gòu)麾下。FitStar則被Fitbit收購(gòu)，在此交易之時(shí)，F(xiàn)itbit還沒(méi)有上市，不過(guò)，當(dāng)時(shí)的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動(dòng)追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個(gè)角度來(lái)講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會(huì)產(chǎn)生較大的意義。對(duì)服裝公司而言，這就意味著收購(gòu)了一個(gè)業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對(duì)應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購(gòu)買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長(zhǎng)期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進(jìn)軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨(dú)立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個(gè)應(yīng)用商店。通過(guò)這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過(guò)，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對(duì)真正的用戶，即成百上千萬(wàn)使用這些應(yīng)用來(lái)履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責(zé)或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標(biāo)的用戶而言，又意味著什么呢？再說(shuō)，對(duì)那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購(gòu)安全表明，真正的獨(dú)立健康應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個(gè)應(yīng)用稍顯疏遠(yuǎn)，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機(jī)會(huì)被更大的公司收購(gòu)，特別是那些想通過(guò)這種應(yīng)用來(lái)支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過(guò)長(zhǎng)期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購(gòu)，但是，最初的承諾就是一切都不會(huì)改變——那些被收購(gòu)的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級(jí)成為一個(gè)大型公司的一員。但事實(shí)上，這些應(yīng)用最終都會(huì)發(fā)生改變。這可能會(huì)像一個(gè)標(biāo)識(shí)那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過(guò)了重大升級(jí)之后，已經(jīng)擁有了一個(gè)類似于Armour的標(biāo)識(shí)。但是，這可能會(huì)像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當(dāng)，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項(xiàng)當(dāng)中。這些措施會(huì)幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當(dāng)然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊(cè)使用的免費(fèi)健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標(biāo)等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購(gòu)交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會(huì)急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當(dāng)然，這并意味著會(huì)導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會(huì)是一種更多的遠(yuǎn)景。這些健康與運(yùn)動(dòng)應(yīng)用的市場(chǎng)仍然非常新穎：具體來(lái)講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，我們沒(méi)有看到過(guò)能夠存儲(chǔ)如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運(yùn)動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達(dá)到7%左右。應(yīng)用一度被認(rèn)為是“方便的工具”，例如，用戶會(huì)說(shuō)，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對(duì)企業(yè)具有更大價(jià)值的形勢(shì)之下。當(dāng)然，樂(lè)觀地來(lái)看，健康應(yīng)用在被其它公司收購(gòu)之后，仍會(huì)繼續(xù)存在。不過(guò)，從一些交易來(lái)看，有些應(yīng)用在被收購(gòu)之后，就會(huì)被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個(gè)人信息。

北京艾米羅科技發(fā)展有限公司和華為通數(shù)字科技（北京）有限公司——下屬給利伴網(wǎng)成立于2010年,主要服務(wù)是為網(wǎng)民提供比價(jià)購(gòu)物、購(gòu)物打折、導(dǎo)購(gòu)資訊、網(wǎng)購(gòu)社區(qū)等服務(wù)，匯聚了眾多成熟、活躍、忠誠(chéng)、有影響力的網(wǎng)購(gòu)用戶。給利伴網(wǎng)是目前返點(diǎn)最高、支付集分寶最快的比價(jià)導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，截至2014年7月，注冊(cè)會(huì)員超過(guò)20萬(wàn)，每月為800多家B2C、C2C網(wǎng)站，如新蛋商城、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、京東、Vancl、麥網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、紅孩子、1號(hào)店、唯品會(huì)等合作伙伴帶去超過(guò)1.5個(gè)億的銷售額。給利伴網(wǎng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的、規(guī)模較大的、同時(shí)也是比較正規(guī)可信的網(wǎng)上購(gòu)物返利平臺(tái)，全網(wǎng)返利最高，集分寶支付最快！所有商品均通過(guò)各大購(gòu)物商城進(jìn)行交易，給利伴網(wǎng)僅提供各商城的返利接口和購(gòu)物的優(yōu)惠券，為廣大用戶網(wǎng)購(gòu)更優(yōu)惠，更省錢！花最少的錢，買最好的商品是本站的服務(wù)宗旨。給利伴網(wǎng)站的口號(hào)是：給利伴,購(gòu)物返利的好伙伴,你一半我一伴！我們將繼續(xù)“精益求精，挑戰(zhàn)未來(lái)”的營(yíng)銷文化，以“質(zhì)量贏市場(chǎng)，誠(chéng)信贏客戶”的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。期待著與您互利雙贏合作！

2月1日消息，國(guó)內(nèi)線上網(wǎng)絡(luò)信貸APP“手機(jī)貸”今日正式宣布已順利完成3500萬(wàn)美元B輪融資（折合人民幣約2.3億元），由華興資本旗下直投基金華晟資本領(lǐng)投，紅杉資本、藍(lán)湖資本等跟投，總金額3500萬(wàn)美元（折合人民幣約2.3億元）。不過(guò)，騰訊科技未證實(shí)其融資額。據(jù)悉，本輪融資的跟投方紅杉資本和藍(lán)湖資本都曾是手機(jī)貸A輪及A+輪的投資機(jī)構(gòu)。手機(jī)貸是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全流程線上網(wǎng)絡(luò)信貸APP，是上海前隆金融信息服務(wù)有限公司旗下主打產(chǎn)品，為客戶提供30天內(nèi)、5000元額度的借款服務(wù)，滿足客戶的資金需求，幫助撮合借款人和出借人進(jìn)行民間借貸。2013年底上線以后，獲得清科創(chuàng)投的天使輪投資，之后的一年內(nèi)又相繼獲得紅杉資本和藍(lán)湖資本的千萬(wàn)美元級(jí)投資。當(dāng)其他P2P平臺(tái)熱衷于中小企業(yè)等經(jīng)營(yíng)性客戶時(shí)，手機(jī)貸則將目光瞄準(zhǔn)在了畢業(yè)不久剛剛工作的"90后"身上，借錢給他們進(jìn)行消費(fèi)。手機(jī)貸創(chuàng)始人俞亮將這部分人群稱作"沒(méi)有被照顧好的群體"，他在接受媒體專訪時(shí)表示，無(wú)論銀行的信用卡部門還是消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)都比較喜歡"高富帥”的客戶，而對(duì)于剛剛畢業(yè)、收入少卻消費(fèi)超前的"90后”卻覆蓋不到。因此，俞亮引進(jìn)了在美國(guó)較為成熟的PayDayLoan（發(fā)薪日貸款）模式，對(duì)借款額度和周期進(jìn)行了調(diào)整，主要提供1000元-5000元的借款額度；周期方面，手機(jī)貸圍繞借款人的生活場(chǎng)景進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提供7-30天的不同借款時(shí)長(zhǎng)。據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)貸目前的注冊(cè)用戶已近300萬(wàn)，月交易額2億元左右。

第一步在您想購(gòu)物的商城（以卓越亞馬遜為例）找到將要購(gòu)買的商品！（如下圖一所示）復(fù)制該寶貝的地址，如“http://www.amazon.cn/Esprit-%E5%9F%83%E6%96%AF%E6%99%AE%E5%88%A9%E7%89%B9-%E5%A5%B3%E5%BC%8F-%E6%AF%9B%E7%BA%BF%E8%A1%AB-%E7%B1%B3%E7%99%BD%E8%89%B2-L-EC2580R-272/dp/B00BQ4QFSA/ref=sr_1_48”。（試搜索一下）（圖一）第二步到不謬網(wǎng)搜返利，點(diǎn)擊“查返利”按鈕到淘寶購(gòu)買。打開(kāi)不謬網(wǎng)首頁(yè)，將復(fù)制的寶貝網(wǎng)址粘貼到搜索返利框內(nèi)點(diǎn)擊“查返利”。（如下圖二所示）（圖二）查看搜索結(jié)果，在不謬網(wǎng)搜索到結(jié)果，點(diǎn)擊“去購(gòu)物拿返利”跳轉(zhuǎn)到該商城商品頁(yè)面進(jìn)行購(gòu)買。（如下圖三所示）（圖三）第三步在該商城下訂單后大約10分鐘，在不謬網(wǎng)就可以查到該商城商品的返利情況。在跳轉(zhuǎn)后的商品購(gòu)買頁(yè)面上，加入購(gòu)物車進(jìn)行購(gòu)買，交易流程在該商城正常進(jìn)行。在該商城下訂單后大約10分鐘左右，登錄不謬網(wǎng)在“我的不謬→我的訂單→全部訂單”頁(yè)面查到該商城商品的返利訂單詳情，返利狀態(tài)是“等待商家確認(rèn)”。（如下圖四所示）（圖四）1、一個(gè)為你省錢，幫您賺錢的網(wǎng)站！可以申請(qǐng)現(xiàn)金返利，申請(qǐng)前請(qǐng)先完善收款信息。2、為了確保返利成功，請(qǐng)您在通過(guò)不謬網(wǎng)進(jìn)入商城后立即下單，并一氣呵成的完成整個(gè)購(gòu)買操作過(guò)程，中途不要關(guān)閉瀏覽器或?yàn)g覽其他網(wǎng)站。