2月6日消息，一起惠獲悉，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)盛世樂(lè)居昨日在美國(guó)納斯達(dá)克交易所正式上市交易，并舉行開(kāi)市敲鐘儀式，股票代碼為【SSLJ】。據(jù)悉，這是智能家居領(lǐng)域赴美上市的第一個(gè)中國(guó)企業(yè)。據(jù)了解，2018年1月31日，盛世樂(lè)居宣布完成首次公開(kāi)募股的首次交割，以每股5美元的價(jià)格，發(fā)行381.9892萬(wàn)股A類(lèi)普通股，募資1909.9460萬(wàn)美元（未扣除承銷(xiāo)商傭金）。2月2日，盛世樂(lè)居以同等價(jià)格完成了18.0108萬(wàn)股A類(lèi)普通股的二次交割。公司首次公開(kāi)募股最終發(fā)行了400萬(wàn)股A類(lèi)普通股，募集資金總額達(dá)2000萬(wàn)美元，達(dá)到了此次公開(kāi)募股的最高額度。值得注意的是，據(jù)盛世樂(lè)居此前招股書(shū)顯示，截至2017年上半年，盛世樂(lè)居營(yíng)收為730萬(wàn)美元，較2016年同期的86萬(wàn)美元增長(zhǎng)749%；運(yùn)營(yíng)虧損為920萬(wàn)美元，較16年同期的460萬(wàn)美元擴(kuò)大101%；凈虧損為930萬(wàn)美元，較16年同期的460萬(wàn)美元擴(kuò)大103%。招股書(shū)也重點(diǎn)披露了公司在盈利方面的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于盈利模式的問(wèn)題，盛世樂(lè)居董事長(zhǎng)鄭煒表示，上市后企業(yè)會(huì)充分利用資本的力量改進(jìn)盈利模式，譬如在智能家居單品研發(fā)上開(kāi)發(fā)更多的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)更多的利潤(rùn)，企業(yè)的目標(biāo)是希望滿足現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者在家居方面消費(fèi)升級(jí)的需求。一起惠了解到，盛世樂(lè)居成立于2014年7月，在中國(guó)北京等10個(gè)一線城市和區(qū)域中心城市設(shè)有9家分公司和12個(gè)分公司級(jí)別直營(yíng)體驗(yàn)店，旨在為用戶提供家居室內(nèi)裝修和智能便利安全家居生活的一站式解決方案。

淘寶開(kāi)店需要多少錢(qián)?1.淘寶開(kāi)店前期需要交納1000的保障金，這個(gè)在不開(kāi)店的時(shí)候可以隨時(shí)退還給你，主要是為了防止你在淘寶上進(jìn)行詐騙行為。2.店鋪開(kāi)起來(lái)的話主要是一個(gè)網(wǎng)鋪的費(fèi)用一個(gè)月是50元，如果前期你的信譽(yù)在1鉆以下，那么你的旺鋪就是免費(fèi)的。等你升到一鉆以后才會(huì)收取每月50元的費(fèi)用。3.店鋪裝修可以自己進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝修這樣是免費(fèi)的，如果找人做專(zhuān)業(yè)的裝修的話價(jià)格在300-500元。4.其余的就是營(yíng)銷(xiāo)工具的使用了。一般的話會(huì)用到一些打折的工具一個(gè)月是10元，還有一個(gè)搭配套餐的營(yíng)銷(xiāo)工具，一個(gè)月是5元，視頻營(yíng)銷(xiāo)工具一個(gè)月是2.5元。還有一個(gè)就是非常實(shí)用的淘寶寶貝關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)工具，一個(gè)月是10元。一般的話新店前期投資這些就可以了。5.前期做淘寶的時(shí)候可以選擇一件代發(fā)，這樣的話不用占用你大量的資金，也大大降低了你淘寶創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)店方法/步驟年滿18周歲的身份證，銀行卡。就可以開(kāi)店了。去淘寶網(wǎng)注冊(cè)一個(gè)淘寶賬號(hào)按照要求自己注冊(cè)一個(gè)淘寶賬號(hào)就可以了，賬號(hào)和密碼一定要記住。第三步打開(kāi)淘寶網(wǎng)首頁(yè)在淘寶網(wǎng)左上角或者右上角靠下一點(diǎn)就有一個(gè)賬號(hào)登錄，登錄上去就可以了。然后點(diǎn)擊右上角的賣(mài)家中心，點(diǎn)擊我要開(kāi)店。點(diǎn)擊個(gè)人開(kāi)店進(jìn)行認(rèn)證當(dāng)您完成支付寶實(shí)名認(rèn)證操作之后，點(diǎn)擊返回【免費(fèi)開(kāi)店】頁(yè)面時(shí)，您可以進(jìn)行【淘寶開(kāi)店認(rèn)證】的操作，如圖點(diǎn)擊【立即認(rèn)證】后，您會(huì)進(jìn)入【淘寶網(wǎng)身份認(rèn)證】的頁(yè)面，請(qǐng)點(diǎn)擊該頁(yè)面中的【立即認(rèn)證】，如圖所示：點(diǎn)擊【立即認(rèn)證】后，進(jìn)入【淘寶身份認(rèn)證資料】頁(yè)面，請(qǐng)根據(jù)頁(yè)面提示進(jìn)行操作(系統(tǒng)會(huì)根據(jù)您的網(wǎng)絡(luò)安全作出推薦)資料審核時(shí)間為48小時(shí)，請(qǐng)您耐心等待，無(wú)需催促。提交后頁(yè)面如以上就是2018年淘寶開(kāi)店詳細(xì)流程，更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注一起惠。

一、1號(hào)店和京東商城哪個(gè)好小編最近沒(méi)有油沒(méi)有米沒(méi)有面了，所以同時(shí)通過(guò)一起惠去在京東和1號(hào)店都購(gòu)買(mǎi)了一些生活必需品。比較一下京東和1號(hào)店吧?，F(xiàn)在購(gòu)物都是習(xí)慣性先通過(guò)一起惠去京東，1號(hào)店和淘寶那些商城購(gòu)買(mǎi)，每次這樣都會(huì)有現(xiàn)金返利領(lǐng)取。這樣買(mǎi)點(diǎn)柴米油鹽不用自己扛上樓上，還能省蠻多錢(qián)的。通過(guò)一起惠去1號(hào)店商城等各大商城或者淘寶購(gòu)買(mǎi)。就有現(xiàn)金返利了，這樣價(jià)格上就相當(dāng)于便宜了不少。有的還有優(yōu)惠券領(lǐng)取。二、下面還對(duì)比一下京東和1號(hào)店這兩個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站吧。京東一號(hào)店網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)方便：相差無(wú)幾。送貨速度：均為頭一天下午下單，第二天上午送貨。送貨快遞師傅：1號(hào)店勝，送貨時(shí)翻開(kāi)包裝箱，拿出送貨單，逐項(xiàng)核對(duì)物品。京東只送到簽收完事。貨品包裝：京東勝。相同都買(mǎi)了油，京東兩桶油用了兩個(gè)紙箱（因?yàn)椴辉?個(gè)庫(kù)房），紙箱外面有奪目的易碎品象征，紙箱里邊有空氣填充物（我網(wǎng)購(gòu)N屢次，仍是頭一次遇到國(guó)內(nèi)的發(fā)貨人給用這個(gè)填充物的，之前在美國(guó)購(gòu)物的時(shí)分那兒卻是常常給用）1號(hào)店僅僅一般的紙箱。優(yōu)惠活動(dòng):相差無(wú)幾，幸好是通過(guò)一起惠1號(hào)店和京東商城購(gòu)買(mǎi)的，這樣能夠有現(xiàn)金返利了。不過(guò)有的商城還是有優(yōu)惠券在一起惠領(lǐng)取的。買(mǎi)贈(zèng)/換購(gòu)：1號(hào)店勝，滿99和滿299都能換購(gòu)。我即是為了換購(gòu)那桶大大的消毒液而多選了一些貨品。京東：無(wú)。運(yùn)費(fèi)：京東勝。免運(yùn)費(fèi)。1號(hào)店：北京滿10010KG以?xún)?nèi)免運(yùn)費(fèi)滿20020KG以?xún)?nèi)免運(yùn)費(fèi)。我這單360+，30+公斤我仍是花了1.5的運(yùn)費(fèi)。返利：1號(hào)店勝返利2%，京東：因?yàn)檫@兩個(gè)貨不再1個(gè)庫(kù)房，所以我的1個(gè)訂單被拆成了兩個(gè)子訂單這樣每個(gè)訂單都低于100元。三、一起惠優(yōu)勢(shì)不過(guò)還好是通過(guò)一起惠去京東和1號(hào)店購(gòu)買(mǎi)的，這樣就有現(xiàn)金返利了。也相當(dāng)于便宜了蠻多的。期望：1號(hào)店免運(yùn)費(fèi)，加強(qiáng)貨品包裝。京東多搞促銷(xiāo)、買(mǎi)贈(zèng)、換購(gòu)、給老顧客發(fā)放優(yōu)惠券等活動(dòng)。

朋友們，你們有沒(méi)有在一號(hào)店上買(mǎi)過(guò)東西呢？覺(jué)得一號(hào)店怎么樣呢？有沒(méi)有了解一下一號(hào)店呢？要不，現(xiàn)在就和小編一起來(lái)好好了解一下一號(hào)店吧！一、一號(hào)店簡(jiǎn)介1號(hào)店是國(guó)內(nèi)首家網(wǎng)上超市，由世界500強(qiáng)Dell前高管于剛（全球副總裁）和劉峻嶺（全球副總裁，中國(guó)和香港區(qū)總裁）聯(lián)合在上海張江高科園區(qū)創(chuàng)立。劉峻嶺曾被評(píng)選為2005年中國(guó)IT十大財(cái)經(jīng)人物和2006年計(jì)算機(jī)世界十大新聞人物。在加入戴爾之前，于剛曾任亞馬遜全球供應(yīng)鏈副總裁，他對(duì)亞馬遜的供應(yīng)鏈進(jìn)行改造并取得了巨大的成功；在戴爾，他負(fù)責(zé)180億美元的采購(gòu)。他們二人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，而且他們持有相同的價(jià)值觀——為顧客帶來(lái)價(jià)值。2008年7月網(wǎng)站正式上線，成立僅3年半的時(shí)間，以每月業(yè)績(jī)28%的平均飆升速度已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)。一號(hào)店“1號(hào)店”是在中國(guó)規(guī)模、品類(lèi)均占行業(yè)領(lǐng)先地位的B2C電子商務(wù)企業(yè)。由上海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司投資創(chuàng)辦。自上線以來(lái)一年多時(shí)間已擁有注冊(cè)用戶一百多萬(wàn)，上千個(gè)供應(yīng)商，數(shù)百個(gè)品牌合作商，商品涉及食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、電器、家居、營(yíng)養(yǎng)保健、禮品卡等大類(lèi)，480個(gè)小類(lèi)，4萬(wàn)多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)。1號(hào)店用獨(dú)特的商務(wù)模式和創(chuàng)新的技術(shù)平臺(tái)為顧客和商家創(chuàng)造價(jià)值！“全力滿足顧客需求，追求最完美的顧客體驗(yàn)”一直是1號(hào)店的核心經(jīng)營(yíng)理念。1號(hào)店始終堅(jiān)持雙贏的理念，為供應(yīng)商和顧客創(chuàng)造價(jià)值，自身的價(jià)值也就得以體現(xiàn)；做業(yè)界第一的顧客體驗(yàn)，是1號(hào)店每一個(gè)員工的使命，要讓中國(guó)數(shù)億的家庭用戶，都能足不出戶，就能享受一站式購(gòu)物的便捷和樂(lè)趣。二、一號(hào)店企業(yè)文化1號(hào)店企業(yè)文化很簡(jiǎn)單，稱(chēng)之為“八字箴言”：誠(chéng)信INTEGRITY,顧客CUSTOMER,執(zhí)1號(hào)店LOGO行EXECUTION和創(chuàng)新INNOVATION。其中，把“誠(chéng)信”放在第一位，因?yàn)檎\(chéng)信是萬(wàn)事之基。簡(jiǎn)單地說(shuō)，誠(chéng)信，就是DOWHATYOUSAY,SAYWHATYOUDO。1號(hào)店對(duì)顧客誠(chéng)信，對(duì)供應(yīng)商誠(chéng)信，員工之間要誠(chéng)信。一號(hào)店1號(hào)店的使命：用先進(jìn)的系統(tǒng)平臺(tái)和創(chuàng)新的商務(wù)模式為顧客和商家創(chuàng)造最大價(jià)值1號(hào)店的理念：誠(chéng)信人品為重，誠(chéng)信為基，光明磊落，一諾千金擲地有聲！顧客顧客如母，用心服務(wù)，換位思考，客戶體驗(yàn)萬(wàn)事之先！執(zhí)行數(shù)據(jù)說(shuō)話，結(jié)果導(dǎo)向，注重細(xì)節(jié)，有效溝通追求效率！創(chuàng)新打破約束，發(fā)揮潛能，敢于嘗試，不斷追求創(chuàng)造價(jià)值！“誠(chéng)信、顧客、創(chuàng)新、執(zhí)行”為1號(hào)店的核心理念，深深影響并支配著每一位1號(hào)店人的行為。我們始終將誠(chéng)信放在第一位，致力于讓“誠(chéng)信”成為1號(hào)店的第二張名片。每一位新的員工加入1號(hào)店，都將參加一系列的企業(yè)文化培訓(xùn)。讓這八字箴言成為每一位1號(hào)店人的行動(dòng)準(zhǔn)則。三、一號(hào)店產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)1號(hào)店，截止2011年12月有13大產(chǎn)品分類(lèi)、1大虛擬產(chǎn)品，擁有SKU數(shù)（產(chǎn)品品類(lèi)）：超過(guò)180,000；1號(hào)店，2010年新增產(chǎn)品有飛機(jī)票、火車(chē)票、店中店相關(guān)商品；1號(hào)店，2011年向廣大用戶推出生鮮類(lèi)產(chǎn)品，目前已有酸奶、水果、有機(jī)蔬菜、豬肉、雞肉/雞蛋等生鮮已陸續(xù)上線。1號(hào)店核心競(jìng)爭(zhēng)力中的CRM模塊，還會(huì)對(duì)顧客行為做大量的數(shù)據(jù)分析，建立顧客行為模型，然后根據(jù)顧客的不同特點(diǎn)做新品推薦。所有的模塊彼此即獨(dú)立，又相互關(guān)聯(lián)，形成了一個(gè)大的系統(tǒng)平臺(tái)；重要的一點(diǎn)是，這五大體系都是建立在可擴(kuò)（SCALABLE）基礎(chǔ)上：每個(gè)模塊都能不斷地優(yōu)化、自動(dòng)化和規(guī)?；?。1號(hào)店為客戶提供了直觀清晰的商品展示，最大程度模擬真實(shí)超市的購(gòu)物體驗(yàn)，充分體現(xiàn)“逛”的樂(lè)趣。還為客戶提供消費(fèi)查詢(xún)等多種線上服務(wù)。1號(hào)店保持商品的價(jià)格比線上和線下的商家都具有競(jìng)爭(zhēng)力，使得購(gòu)物不僅不再受時(shí)間、地域的限制，還獲得實(shí)惠。

一、一號(hào)店積分獲得購(gòu)物1．您購(gòu)買(mǎi)的商品由于積分不同，以訂單提交時(shí)頁(yè)面標(biāo)注的積分分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。2．客戶購(gòu)物且訂單生成后，積分將自動(dòng)打入客戶的積分帳戶，狀態(tài)為凍結(jié)，此時(shí)積分不可用。當(dāng)客戶此次購(gòu)物為有效購(gòu)物后，積分變?yōu)橥瓿蔂顟B(tài)，便可以使用。（注：禮品卡作為1號(hào)店特殊商品不設(shè)置購(gòu)買(mǎi)積分，即購(gòu)買(mǎi)禮品卡時(shí)不獎(jiǎng)勵(lì)任何積分，但使用禮品卡購(gòu)買(mǎi)其他1號(hào)店商品時(shí)可以獲得相應(yīng)的購(gòu)物積分。）評(píng)論商品1．您購(gòu)物成功后可以對(duì)所購(gòu)的商品進(jìn)行評(píng)論，每條評(píng)論展示后可獲得2積分（積分獲得初期為凍結(jié)狀態(tài)，訂單完成5天后解凍；若訂單一直未完成，訂單出庫(kù)后7天解凍）2．歡迎您提供優(yōu)質(zhì)的評(píng)論，將有機(jī)會(huì)被置頂展示并可最多獲得積分50分額外獎(jiǎng)勵(lì)；3．您購(gòu)買(mǎi)家電或3C類(lèi)商品后進(jìn)行評(píng)論，并成功展示將獲得更多的積分（以售出時(shí)價(jià)格為準(zhǔn)）：a)商品金額≤200元，可獲得積分：12分；b)商品金額200－1000元（不含200元和1000元），可獲得積分：32分；c)商品金額≥1000元可獲得積分：62分；4．每個(gè)商品頁(yè)面前5名被展示的評(píng)論，將額外獲得10積分；（可與置頂獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)獲得）5．單個(gè)訂單中的商品只能參與一次評(píng)論。二、一號(hào)店積分使用途徑1．客戶可以用積分至1號(hào)店"積分商城"頻道免費(fèi)兌換或積分+現(xiàn)金的形式購(gòu)買(mǎi)特惠專(zhuān)享商品。2．積分還可至1號(hào)券平臺(tái)兌換抵用券，但請(qǐng)注意抵用券有有效期限，請(qǐng)?jiān)谟行趦?nèi)使用，積分所兌換的抵用券逾期不使用，積分將不予退還。3．積分不可用于兌換現(xiàn)金，僅限參加1號(hào)店指定兌換物品、參與積分抽獎(jiǎng)活動(dòng)。4．如客戶在1號(hào)店網(wǎng)站上作出違反1號(hào)店服務(wù)協(xié)議的行為，1號(hào)店將有權(quán)利取消注銷(xiāo)客戶用戶的賬戶及積分。三、一號(hào)店積分的交易狀態(tài)說(shuō)明1.凍結(jié)：訂單生成到訂單完成過(guò)程中，購(gòu)物積分將顯示為凍結(jié)狀態(tài)；暫時(shí)不可使用；2.取消：當(dāng)您取消訂單，則相應(yīng)的購(gòu)物積分狀態(tài)顯示為取消，這部分積分將從您的積分凍結(jié)帳戶中扣除。3.完成：當(dāng)購(gòu)物流程完成，凍結(jié)積分會(huì)轉(zhuǎn)化為可用積分，此時(shí)積分可在1號(hào)店消費(fèi)4.積分何時(shí)解凍：當(dāng)訂單狀態(tài)為：客戶已收到或換貨完成，退貨完成和訂單完成，積分會(huì)自動(dòng)解凍成為可用積分即：下單后最遲15天積分會(huì)自動(dòng)解凍。若訂單中途換貨，則積分會(huì)在申請(qǐng)換貨9天后自動(dòng)解凍。四、一號(hào)店積分的有效期說(shuō)明您在1號(hào)店通過(guò)各種途徑獲得的積分是可以累積的，但是請(qǐng)注意積分的有效期時(shí)間。我們將在每年的7月31日對(duì)您在上一個(gè)年度獲得的未使用的有效積分進(jìn)行過(guò)期處理，過(guò)期沒(méi)使用的有效積分將自動(dòng)作廢。例：2013年7月31日將清空2013年1月1日之前所獲得未使用的有效積分。

1月29日消息，騰訊聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬(wàn)達(dá)商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議，計(jì)劃投資約340億元人民幣，收購(gòu)萬(wàn)達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份。目前，萬(wàn)達(dá)商業(yè)的估值為2430億元。小編了解到，在本次投資中，騰訊出資100億元，持股比例為4.12%；蘇寧和融創(chuàng)中國(guó)分別出資95億元，持股比例3.91%；京東出資50億元，持股比例2.06%。引入新戰(zhàn)略投資者后，萬(wàn)達(dá)商業(yè)將更名為萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)，并將在1-2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)萬(wàn)達(dá)商管今后不再進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，成為純粹的商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)企業(yè)，各方將推動(dòng)萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)盡快上市。萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)還將利用騰訊、蘇寧、京東的線上流量和自身的線下商業(yè)資源來(lái)建設(shè)線上線下融合的“新消費(fèi)”商業(yè)模式，希望實(shí)現(xiàn)實(shí)體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的互利共贏。據(jù)悉，萬(wàn)達(dá)將保持對(duì)線上線下融合發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。騰訊、蘇寧等投資人則會(huì)利用資本力量，支持萬(wàn)達(dá)盡快實(shí)現(xiàn)1000家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的目標(biāo)。據(jù)介紹，騰訊和京東將在線上運(yùn)營(yíng)、用戶數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付、消費(fèi)金融、倉(cāng)儲(chǔ)物流、云業(yè)務(wù)等領(lǐng)域與萬(wàn)達(dá)商業(yè)展開(kāi)合作。同時(shí)，騰訊將推進(jìn)與萬(wàn)達(dá)旗下網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，。蘇寧方面也表示，在投資完成后，雙方將在原有開(kāi)展的物業(yè)租賃合作的基礎(chǔ)上，推進(jìn)在商業(yè)物業(yè)、會(huì)員數(shù)據(jù)、金融服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、物資采購(gòu)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面合作。值得注意的是，在2017年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)由商業(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型為商業(yè)管理公司；騰訊推出了智慧零售解決方案，把流量平臺(tái)開(kāi)放給品牌商、零售商、商業(yè)地產(chǎn)等合作伙伴；蘇寧提出了“智慧零售”戰(zhàn)略，廣開(kāi)線下門(mén)店，推進(jìn)場(chǎng)景資源數(shù)據(jù)化；京東則確立了“無(wú)界零售”戰(zhàn)略，將自身的物流、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)能力等開(kāi)放給合作伙伴。對(duì)于騰訊、京東和蘇寧來(lái)說(shuō)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)擁有商業(yè)廣場(chǎng)物業(yè)資源以及品牌商戶資源，具有較大的線下入口價(jià)值；而對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，這三者都有著線上流量?jī)?yōu)勢(shì)和物業(yè)資源需求。其中，騰訊擁有線上資源和數(shù)據(jù)能力等等，蘇寧京東擁有供應(yīng)鏈能力、物流能力、金融能力等等，多方融合后或許可以為品牌商提供全場(chǎng)景數(shù)據(jù)的零售解決方案。日前，劉強(qiáng)東在解釋無(wú)界零售時(shí)也曾表示，無(wú)界零售就是“場(chǎng)景無(wú)限、貨物無(wú)邊、人企無(wú)間”，而場(chǎng)景無(wú)限意味著未來(lái)零售的場(chǎng)景會(huì)逐漸消除時(shí)間和空間的邊界。零售場(chǎng)景與生活場(chǎng)景之間的界線變得模糊，物聯(lián)網(wǎng)將一切連接在一起。場(chǎng)景無(wú)限代表了去中心化的趨勢(shì)。據(jù)介紹，萬(wàn)達(dá)商業(yè)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下核心企業(yè)，截至2017年底，持有已開(kāi)業(yè)商業(yè)面積3151萬(wàn)平方米，在中國(guó)開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)235個(gè)，年客流31.9億人次。小編了解到，早在2014年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就曾和騰訊百度宣布共同出資成立萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司。當(dāng)時(shí)，萬(wàn)達(dá)電商計(jì)劃一期投資50億元，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán)，騰訊百度持有15%股權(quán)。但在2016年8月份，騰訊和百度從萬(wàn)達(dá)電商"飛凡網(wǎng)"的運(yùn)營(yíng)公司股東名單中消失。萬(wàn)達(dá)方面曾表示，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作,萬(wàn)達(dá)旗下的電商飛凡完全由萬(wàn)達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。同時(shí)，萬(wàn)達(dá)和蘇寧也曾在2015年簽署連鎖發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)雙方當(dāng)時(shí)的協(xié)議，蘇寧易購(gòu)云店等品牌將進(jìn)入已開(kāi)業(yè)或?qū)㈤_(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。從2016年開(kāi)始，雙方每年還確定成批合作項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)商業(yè)還將根據(jù)蘇寧的需求來(lái)定制規(guī)劃設(shè)計(jì)。此外，在2017年7月19日，萬(wàn)達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)中國(guó)和富力地產(chǎn)三方也簽署協(xié)議，融創(chuàng)中古以438.44億元的價(jià)格收購(gòu)了玩法旗下13個(gè)文旅城項(xiàng)目，富力地產(chǎn)以199.06億元收購(gòu)了萬(wàn)達(dá)旗下77家酒店。

一號(hào)店是國(guó)內(nèi)主要的B2C商城之一，自上線以來(lái)已擁有數(shù)千個(gè)品牌合作商。目前線上銷(xiāo)售商品涉及食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、電器、家居、營(yíng)養(yǎng)保健、禮品卡等十大類(lèi)，共計(jì)10萬(wàn)多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)。說(shuō)通俗點(diǎn)兒就是一個(gè)一站式的網(wǎng)上超市。那么一號(hào)店的商品比超市便宜嗎？下面由小編跟大家分享一下經(jīng)驗(yàn)。一般的商品，在1號(hào)店買(mǎi)都比普通超市要便宜一些，我在1號(hào)店買(mǎi)過(guò)奶粉，價(jià)格比普通超市便宜一些如果想再便宜的話可以從y一起惠在線登錄他們網(wǎng)站，買(mǎi)了東西可以享受返現(xiàn)具體返多少要看你買(mǎi)的東西了，可以去看下。

1號(hào)店的確最近挺熱的，算是除了京東商城之外又一家比較有特色的網(wǎng)上購(gòu)物商城了。對(duì)于咱們消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，1號(hào)店最大的特點(diǎn)，就是它是一家“網(wǎng)上超市”，都是真貨，買(mǎi)的放心?，F(xiàn)在一號(hào)店啥都有賣(mài)，而且價(jià)格比較便宜。我個(gè)人覺(jué)得他家吧關(guān)鍵很方便，比如大米、食用油、礦泉水、方便面各種，買(mǎi)了直接送家門(mén)口。省事省力。1號(hào)店還有些很高端又實(shí)惠的東西，比如進(jìn)口牛奶，進(jìn)口零食，這算是它的特色了，食品安全你們懂得，話說(shuō)真心不比國(guó)產(chǎn)的貴，說(shuō)了那么多，那么一號(hào)店里面的化妝品怎么樣呢？是不是正品呢？有沒(méi)有假貨呢？下面小編來(lái)給大家簡(jiǎn)單解答一下。首先解答的是一號(hào)店化妝品是不是正品問(wèn)題答案肯定是正品，我有在1號(hào)店買(mǎi)過(guò)雅詩(shī)蘭黛的，我個(gè)人覺(jué)得1號(hào)店自營(yíng)的東西都沒(méi)問(wèn)題，東品質(zhì)都是有保障的。但是如何區(qū)分在一號(hào)店買(mǎi)的商品就是正品呢？下面小編教你一招很簡(jiǎn)單的區(qū)分方法。是正品，因?yàn)槭蔷W(wǎng)絡(luò)渠道，所以省去了店免費(fèi)庫(kù)存費(fèi)等。你去再好的網(wǎng)購(gòu)店都有差評(píng)，不排除同行惡意差評(píng)?？瓷唐泛脡闹饕春迷u(píng)、差評(píng)比率。這個(gè)說(shuō)明了對(duì)于在一號(hào)店或者在網(wǎng)上購(gòu)物，無(wú)法直接接觸你想要的商品時(shí)，主要的是看評(píng)論了。如何在一號(hào)店選擇自己想要的化妝品呢？選擇化妝品，要從以下兩方面來(lái)考慮：1.化妝品的質(zhì)量首先，選擇化妝品最重要的是看質(zhì)量是否有保證。一般來(lái)說(shuō)選擇名廠，名牌的化妝品比較好，因?yàn)槊麖S的設(shè)備好，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量有保證，而名牌產(chǎn)品一般也是信得過(guò)的產(chǎn)品，使用起來(lái)比較安全。不能買(mǎi)無(wú)生產(chǎn)廠家和無(wú)商品標(biāo)志的化妝品，同時(shí)要注意產(chǎn)品有無(wú)檢驗(yàn)合格證和生產(chǎn)許可證，以防假冒。還要注意化妝品的生產(chǎn)日期，一般膏、霜、蜜類(lèi)產(chǎn)品盡可能買(mǎi)出廠一年內(nèi)的。其次，學(xué)會(huì)識(shí)別化妝品的質(zhì)量。①?gòu)耐庥^上識(shí)別：好的化妝品應(yīng)該顏色鮮明、清雅柔和。如果發(fā)現(xiàn)顏色灰暗污濁、深淺不一，則說(shuō)明質(zhì)量有問(wèn)題。如果外觀渾濁、油水分離或出現(xiàn)絮狀物，膏體干縮有裂紋，則不能使用。②從氣味上識(shí)別：化妝品的氣味有的淡雅，有的濃烈，但都很純正。如果聞起來(lái)有刺鼻的怪味，則說(shuō)明是偽劣或變質(zhì)產(chǎn)品。③從感覺(jué)上識(shí)別：取少許化妝品輕輕地涂抹在皮膚上，如果能均勻緊致地附著于肌膚且有滑潤(rùn)舒適的感覺(jué)，就是質(zhì)地細(xì)膩的化妝品。如果涂抹后有粗糙、發(fā)粘感，甚至皮膚刺癢、干澀，則是劣質(zhì)化妝品。2.個(gè)人和環(huán)境因素選擇化妝品，除化妝品的質(zhì)量外，還要考慮到使用者和環(huán)境因素。①依據(jù)皮膚類(lèi)型：油性皮膚的人，要用爽凈型的乳液類(lèi)護(hù)膚品；干性肌膚的人，應(yīng)使用富有營(yíng)養(yǎng)的潤(rùn)澤性的護(hù)膚品；中性肌膚的人，應(yīng)使用性質(zhì)溫和的護(hù)膚品。②依據(jù)年齡和性別：兒童皮膚幼嫩，皮脂分泌少，須用兒童專(zhuān)用的護(hù)膚品；老年人皮膚萎縮，又干又薄，應(yīng)選用含油分、保濕因子及維生素E等成分的護(hù)膚品；男性宜選用男士專(zhuān)用的護(hù)膚品。③依據(jù)膚色：選用口紅、眼影、粉底、指甲油等化妝品時(shí)，須與自己的膚色深淺相協(xié)調(diào)。膚色較白的人，應(yīng)選用具有防曬作用的化妝品。④依據(jù)季節(jié)：季節(jié)不同，使用的化妝品也有所不同。在寒冷季節(jié)，宜選用滋潤(rùn)、保濕性能強(qiáng)的化妝品，而在夏季，宜選用乳液或粉類(lèi)化妝品。

細(xì)心的小伙伴應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了當(dāng)我們?cè)谫?gòu)物完成的時(shí)候?yàn)閺棾鲆粋€(gè)提示，就是說(shuō)你今天獲得了多少金幣，最近有朋友反應(yīng)淘寶購(gòu)物不返50淘金幣了，領(lǐng)不了，這是怎么回事呢?下面看看小編為打擊找到了原因哦。因此大家都在問(wèn)現(xiàn)在購(gòu)物沒(méi)淘金幣返了嗎，其實(shí)是這樣的，淘金幣是要在30分鐘之內(nèi)領(lǐng)取的，過(guò)了就沒(méi)有，也沒(méi)法補(bǔ)的哦。因此大家一定要注意這個(gè)時(shí)間了哦。淘金幣活動(dòng)自2017年4月6日進(jìn)行改版，原有的付款領(lǐng)金幣功能已改為確認(rèn)收貨后自動(dòng)發(fā)放到您的金幣寶箱，您只要打開(kāi)寶箱就可以領(lǐng)取淘金幣。但是寶箱只有手機(jī)用戶才能打開(kāi)，電腦用戶不能打開(kāi)。如果你手機(jī)不能上網(wǎng)，那么你就拿不到淘金幣。如何用淘金幣進(jìn)行全額兌換?1、您點(diǎn)擊“全額兌換”按鈕后，將直接跳轉(zhuǎn)到寶貝詳情頁(yè)面，只要您有足夠的淘金幣且全額兌換數(shù)量未滿額，則寶貝價(jià)格處會(huì)顯示“淘金幣價(jià)0.01元+全額兌換”所需淘金幣;2、點(diǎn)擊“立刻購(gòu)買(mǎi)"下單，和折扣兌換一樣，只有點(diǎn)擊“確認(rèn)無(wú)誤，購(gòu)買(mǎi)”提交訂單成功后淘金幣才會(huì)扣除(也就是成功創(chuàng)建訂單);3、后續(xù)如果交易關(guān)閉，淘金幣可以退回。能夠全額兌換的寶貝這樣顯示：如果你進(jìn)入了淘金幣全額兌換的頁(yè)面，卻發(fā)現(xiàn)自己不能兌換，就是操作點(diǎn)擊“全額兌換”按鈕進(jìn)入寶貝詳情頁(yè)，未看到0.01元的淘金幣價(jià)，一般有以下兩種原因：1、您擁有的淘金幣數(shù)量不足，若全額兌換需要500個(gè)淘金幣，您至少要有501個(gè)淘金幣才可以?xún)稉Q成功;2、“全額兌換”的數(shù)量是有限的，如果您有足夠的淘金幣，但仍顯示折扣兌換價(jià)格，則說(shuō)明“全額兌換”數(shù)量已被兌換完畢。也就是說(shuō)淘金幣是要在剛付款以后半小時(shí)以?xún)?nèi)有效的，過(guò)了這個(gè)時(shí)間你是無(wú)法領(lǐng)到的哦，如果你一直以為它是不用領(lǐng)，是自動(dòng)的，那你就想錯(cuò)了哦。

也許幾年后，你家附近的雜貨店們可能會(huì)陷入更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槊绹?guó)食品營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)和尼爾森的一份聯(lián)合報(bào)告顯示，未來(lái)五年內(nèi)大部分美國(guó)買(mǎi)家會(huì)將目光轉(zhuǎn)向線上購(gòu)物，這一轉(zhuǎn)變速度比原本預(yù)測(cè)的要快得多。一直以來(lái)，業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)向線上去購(gòu)買(mǎi)雜貨至少需要十年時(shí)間來(lái)預(yù)熱。不過(guò)這份聯(lián)合報(bào)告卻指出，未來(lái)5-7年內(nèi)會(huì)有70%的買(mǎi)家將自己的一部分需求分給網(wǎng)店。這也就意味著他們會(huì)在網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)花掉至少1000億美元。這樣的轉(zhuǎn)變肯定會(huì)影響實(shí)體雜貨店的未來(lái)，畢竟現(xiàn)在消費(fèi)者還是把日常購(gòu)買(mǎi)雜貨80%的預(yù)算投在這里?！拔磥?lái)零售行業(yè)會(huì)發(fā)生一場(chǎng)根本性的轉(zhuǎn)變，我們將見(jiàn)證這一加速過(guò)程。”托姆-布里斯霍克說(shuō)道，他是尼爾森公司的全球零售戰(zhàn)略咨詢(xún)師?！澳憧赡芤呀?jīng)感覺(jué)到了，現(xiàn)在光靠網(wǎng)店也能活得很滋潤(rùn)?！睆膫鹘y(tǒng)角度來(lái)看，食品雜貨業(yè)與電商沒(méi)什么競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，真正被電商革了命的是書(shū)籍和服裝行業(yè)。對(duì)普通用戶來(lái)說(shuō)，買(mǎi)食品雜貨就圖個(gè)方便，而且這個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈相當(dāng)復(fù)雜。不過(guò)，誰(shuí)也不能保證自己端的是鐵飯碗，越來(lái)越成熟的送餐服務(wù)開(kāi)始改變用戶的預(yù)期。去年，亞馬遜收購(gòu)全食超市更是一石激起千層浪，未來(lái)它們可能會(huì)以全食超市的渠道優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，融合大數(shù)據(jù)、物流和自動(dòng)化技術(shù)，打?qū)κ忠粋€(gè)措手不及。本月早些時(shí)候，亞馬遜旗下首家無(wú)人超市也正式開(kāi)業(yè)。用戶逐漸轉(zhuǎn)向網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)已是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去三個(gè)月里美國(guó)有49%的人在網(wǎng)上買(mǎi)過(guò)東西，其中千禧一代占比61%，而早已進(jìn)入中年的嬰兒潮一代，也占了網(wǎng)購(gòu)人數(shù)的44%。同時(shí)，無(wú)論是富裕還是低收入家庭，都成了網(wǎng)購(gòu)大軍中的一員，前者占比達(dá)54%，后者也有40%。此外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓商品價(jià)格變得透明，因此實(shí)體雜貨店的利潤(rùn)空間肯定會(huì)進(jìn)一步遭到壓縮。類(lèi)似沃爾瑪這樣的傳統(tǒng)零售巨頭，未來(lái)恐怕也得祭出大量廉價(jià)商品吸引消費(fèi)者，以保住自己打拼多年獲得的市場(chǎng)占有率。而為了降低成本并提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)，沃爾瑪必須在自動(dòng)化和“隨拿隨走”技術(shù)上加大投資。在網(wǎng)店的壓力下，無(wú)論雜貨店是大是小，肯定都會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)生鮮和現(xiàn)成食品等品類(lèi)，因?yàn)榇祟?lèi)商品還是網(wǎng)店的短板。當(dāng)然，這還只是我們能看見(jiàn)的轉(zhuǎn)變，還有更多的轉(zhuǎn)變?cè)谇那倪M(jìn)行。比如說(shuō)，一些品牌和零售商會(huì)用上大數(shù)據(jù)，隨時(shí)對(duì)價(jià)格、用戶選擇和營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

說(shuō)到一號(hào)店手機(jī)報(bào)價(jià)那么問(wèn)題來(lái)了在一號(hào)店的手機(jī)，同樣的手機(jī)為什么有不用的價(jià)格，他們區(qū)別在哪？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題有如下的情況。下面就由我來(lái)跟大家一一解答區(qū)別就是一號(hào)店自營(yíng)商品和第三方，建議購(gòu)買(mǎi)一號(hào)店自營(yíng)商品吧！有保障！質(zhì)量也不錯(cuò)的！大眾版電信移動(dòng)聯(lián)通多個(gè)版本有的需要交話費(fèi)或者保定服務(wù)所以?xún)r(jià)格不同。版本問(wèn)題關(guān)于一號(hào)店手機(jī)比其他電商平臺(tái)手機(jī)報(bào)價(jià)便宜，那么一號(hào)店的手機(jī)靠譜嗎？在一號(hào)店買(mǎi)手機(jī)怎么樣？在一號(hào)店買(mǎi)手機(jī)你要注意以下四點(diǎn)全國(guó)聯(lián)保?？纯茨闼诘某鞘杏袥](méi)有售后點(diǎn)？是不是正規(guī)網(wǎng)站？看賣(mài)家信用，一定要保證正品行貨，最好能驗(yàn)證的，不能有拆過(guò)的痕跡。3、價(jià)錢(qián)適中。4、適合自己。這些問(wèn)題和答案希望能幫到你。

聯(lián)想全球首家新零售店——聯(lián)想智生活直營(yíng)店在北京金源燕莎購(gòu)物中心正式開(kāi)業(yè)。聯(lián)想計(jì)劃2018年在全國(guó)將要開(kāi)設(shè)150家新零售店。聯(lián)想智生活店展區(qū)專(zhuān)設(shè)私人定制專(zhuān)區(qū)、Smarthome區(qū)、互動(dòng)課堂區(qū)和智選生活區(qū)等，店內(nèi)目前展陳的商品品類(lèi)高達(dá)400多個(gè)，其中售價(jià)近16萬(wàn)元一臺(tái)的頂級(jí)電競(jìng)主機(jī)聯(lián)想拯救者WINBOT概念機(jī)被譽(yù)為“鎮(zhèn)店之寶”，擺放在店面入場(chǎng)處最顯眼的位置。據(jù)工作人員介紹，聯(lián)想智生活直營(yíng)店的新品，囊括聯(lián)想自有品牌產(chǎn)品、聯(lián)想孵化品牌產(chǎn)品和聯(lián)想智選產(chǎn)品，覆蓋智能家居、智能穿戴出行、全場(chǎng)景娛樂(lè)等領(lǐng)域，其店內(nèi)商品線下線上全渠道同款同價(jià)，未來(lái)線上線下商品品類(lèi)總數(shù)將超過(guò)1000個(gè)。另外，直營(yíng)店還會(huì)提供維修、培訓(xùn)、咨詢(xún)、體驗(yàn)、全品私人定制等一體智能服務(wù)。出席新店揭幕剪彩儀式的聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍，如此定義聯(lián)想新零售的“新”——以消費(fèi)者為中心，利用互聯(lián)網(wǎng)工具與人工智能技術(shù)，重構(gòu)人、貨、場(chǎng)關(guān)系，整合改造線上線下零售，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零售業(yè)提速，從而降低零售成本、提高零售效率、提升用戶體驗(yàn)。在劉軍看來(lái)，聯(lián)想新零售體系的核心，正是在于給用戶提供全新的線上、線下整合體驗(yàn)，帶給用戶超預(yù)期的數(shù)據(jù)化、個(gè)性化、智能化服務(wù)。聯(lián)想副總裁、中國(guó)區(qū)消費(fèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理張華在現(xiàn)場(chǎng)表示，通過(guò)布局新零售，聯(lián)想將實(shí)現(xiàn)與用戶互動(dòng)互聯(lián)，更快更好地響應(yīng)大家的需求，其中集線上線下同價(jià)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、親民個(gè)性化IT服務(wù)、黑科技產(chǎn)品展示與體驗(yàn)和社群化營(yíng)銷(xiāo)于一體的“4S”（Sales、Service、Show、Social），將是聯(lián)想新零售店的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。天禧傳奇科技有限公司CEO周銘則在開(kāi)業(yè)致辭中進(jìn)一步描繪了聯(lián)想智生活首店開(kāi)張的標(biāo)桿意義及其愿景?！爸巧钍椎甑拈_(kāi)業(yè)，意味著聯(lián)想將把重點(diǎn)放在AI產(chǎn)品、智能互聯(lián)產(chǎn)品上，我們希望借助我們?nèi)蚧谌珖?guó)的店面體系和開(kāi)放的線上平臺(tái)，使我們幾億的客戶能夠享受到這種產(chǎn)品，享受到這種服務(wù)?！敝茔懫谕?，聯(lián)想智生活店將致力于成為領(lǐng)先的IOT產(chǎn)品提供商及新零售平臺(tái)，讓每個(gè)人都提前享受到未來(lái)生活?！八珒r(jià)簽”是聯(lián)想直營(yíng)店的一大特色。通過(guò)水墨價(jià)簽，店內(nèi)產(chǎn)品售價(jià)和會(huì)員折扣價(jià)，均可直接連接到營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，其實(shí)時(shí)顯示的價(jià)格均為全國(guó)統(tǒng)一價(jià)，并可通過(guò)后臺(tái)實(shí)現(xiàn)一分鐘全國(guó)統(tǒng)一調(diào)價(jià)。消費(fèi)者只要掃描價(jià)簽二維碼，即可查看各類(lèi)產(chǎn)品詳情并能進(jìn)行實(shí)時(shí)分享，而店面銷(xiāo)售人員也可通過(guò)“水墨價(jià)簽”的條形碼獲得所有就近店面和倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)庫(kù)存，這樣便可為消費(fèi)者提供更多交貨選擇。早在2018CES上，劉軍曾重磅公布聯(lián)想要成立旗下首家新零售公司天禧傳奇科技有限公司的消息。目前，聯(lián)想新零售體系整體設(shè)計(jì)已搭建完成，天禧傳奇正著手推進(jìn)新零售落地。根據(jù)周銘透露，此次開(kāi)業(yè)的金源燕莎智生活店是天禧傳奇旗下首家智生活店，未來(lái)一年，天禧傳奇將計(jì)劃在全國(guó)開(kāi)設(shè)150家新零售店，公司將采用迭代變換的方式推進(jìn)新零售體系變革。

由于U盤(pán)的輕巧、方便攜帶等特點(diǎn),不少朋友都已經(jīng)把U盤(pán)作為自己的資料存儲(chǔ)工具。作為目前隨身數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與交流的必要設(shè)備,U盤(pán)也已經(jīng)成為人們?nèi)粘９ぷ?、生活中必不可少的產(chǎn)品之一。當(dāng)前U盤(pán)市場(chǎng)的空前火爆,面對(duì)品牌眾多、功能各異的U盤(pán)產(chǎn)品,普通用戶如何選購(gòu)一款品質(zhì)出眾,符合自己所需,同時(shí)又特別實(shí)惠的U盤(pán)呢?下面就給大家說(shuō)說(shuō)如何在一號(hào)店選購(gòu)U盤(pán)的技巧首先關(guān)注品牌品牌是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的保證。一號(hào)店作為國(guó)內(nèi)知名度較高的網(wǎng)購(gòu)商城之一，里面各大品牌的U盤(pán)也是數(shù)不勝數(shù)。例如：金士頓、閃迪、東芝、惠普等。不管是技術(shù)還是價(jià)格,U盤(pán)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了數(shù)次清理,一些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的品牌逐漸退出市場(chǎng),經(jīng)受住市場(chǎng)考驗(yàn)的品牌則已經(jīng)成長(zhǎng)為移動(dòng)存儲(chǔ)行業(yè)的領(lǐng)軍者。第一：大容量&高速?gòu)慕衲甑腢盤(pán)發(fā)展情況來(lái)看,18GB容量的U盤(pán)已經(jīng)成為今年用戶的主流選擇,同時(shí)隨著USB3.0技術(shù)的進(jìn)一步成熟,不少用戶也開(kāi)始體驗(yàn)到高速存儲(chǔ)帶來(lái)的便捷。第二：切記數(shù)據(jù)安全U盤(pán)的誕生為數(shù)據(jù)的移動(dòng)存儲(chǔ)與交流帶來(lái)了方便的應(yīng)用,但正是因?yàn)槠鋬?yōu)良的便攜性,用戶對(duì)產(chǎn)品的抗震性提出了非同一般的要求。因?yàn)槿绻a(chǎn)品抗震性能不佳,帶來(lái)的不僅是產(chǎn)品的損失,存儲(chǔ)在其中的重要數(shù)據(jù)同樣難免遭受"滅頂之災(zāi)"!第三：服務(wù),不可缺少的環(huán)節(jié)據(jù)了解,目前因?yàn)閁盤(pán)使用不當(dāng)或發(fā)生損壞給用戶帶來(lái)?yè)p失是比較普遍的現(xiàn)象,因此選擇具備優(yōu)秀服務(wù)的品牌是免除后顧之憂的最好辦法。一款功能實(shí)用、使用省心的U盤(pán)不需經(jīng)過(guò)復(fù)雜的選購(gòu),通過(guò)以上四大選購(gòu)要決,大家還可以到專(zhuān)賣(mài)店里現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)一下,輕松感受心儀的U盤(pán),提高效率,瞬間將一切打點(diǎn)的井井有條,再也不怕繁多的文件和快節(jié)奏的工作。

一號(hào)店目前已經(jīng)在電子商務(wù)行業(yè)中是比較出名的網(wǎng)站之一了。特別是在廣州、上海、北京等地方，普遍的年輕人都開(kāi)始足不出戶的在一號(hào)店享受網(wǎng)上超市帶來(lái)的樂(lè)趣。一號(hào)店網(wǎng)上超市讓我們免去了在超市購(gòu)物長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)的困擾，同時(shí)也給我們節(jié)約了不少時(shí)間。可是我們平常在超市購(gòu)物自然是不需要運(yùn)費(fèi)的，那么在一號(hào)店網(wǎng)上超市購(gòu)物運(yùn)費(fèi)怎么算？會(huì)不會(huì)免郵費(fèi)呢？如果不免郵費(fèi)是不是就不劃算了呢？根據(jù)減錢(qián)網(wǎng)可知，一號(hào)店網(wǎng)上超市的東西比超市一般都會(huì)便宜20%左右，所以從價(jià)格來(lái)說(shuō)算是非常優(yōu)惠的了。另外送貨上門(mén)，從而對(duì)那些在匆忙的城市中的人來(lái)說(shuō)是非常省事省力的。那么一號(hào)店網(wǎng)上超市的運(yùn)費(fèi)到底怎么算，到底免不免郵費(fèi)呢?在這里我可以肯定的回答大家是不免郵費(fèi)的。下面是具體的運(yùn)費(fèi)計(jì)算：1、購(gòu)物金額不滿50元，重量在5kg以?xún)?nèi)配送費(fèi)用基價(jià)10元，如果超重，每增加1kg再加收1元的配送費(fèi)用；2、購(gòu)物金額滿50元至99.9元，重量在5kg以?xún)?nèi)配送費(fèi)用基價(jià)5元，如果超重，每增加1kg再加收1元的配送費(fèi)用；3、購(gòu)物滿100元，重量在10kg以?xún)?nèi)免費(fèi)配送，如果超重，每增加1kg加收1元的配送費(fèi)用；4、購(gòu)物滿200元，重量在20kg以?xún)?nèi)免費(fèi)配送，如果超重，每增加1kg加收1的元配送費(fèi)用；順便告訴你個(gè)網(wǎng)站（易買(mǎi)吧返利網(wǎng)），你如果通過(guò)它到一號(hào)店去買(mǎi)東西就可以便宜點(diǎn)。此外去淘寶京東卓越等200多家商城買(mǎi)東西拿現(xiàn)金返利是很不錯(cuò)的哦!

魚(yú)躍醫(yī)療發(fā)布公告，公司擬以不超5.5億元的價(jià)格現(xiàn)金收購(gòu)卞雪蓮持有的中優(yōu)醫(yī)藥38.3775%的股份。目前已持有中優(yōu)醫(yī)藥61.62%的股份，收購(gòu)?fù)瓿珊?，將持有中?yōu)醫(yī)藥100%股權(quán)。此前2016年底，魚(yú)躍醫(yī)療8.63億元收購(gòu)中優(yōu)醫(yī)藥61.6225%股份。本次收購(gòu)少數(shù)股權(quán),基本沒(méi)有溢價(jià)(整體估值14億元),收購(gòu)?fù)瓿珊?中優(yōu)成為公司全資子公司,有利于公司資源優(yōu)化配置。中優(yōu)醫(yī)藥于1996年11月6日在上海成立，法定代表人為莊重，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為醫(yī)藥、化妝品技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢(xún)等。此外，卞雪蓮?fù)鈱?duì)中優(yōu)醫(yī)藥2018年度、2019年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)數(shù)進(jìn)行承諾，并在中優(yōu)醫(yī)藥未實(shí)現(xiàn)承諾的情況下對(duì)魚(yú)躍醫(yī)療及其子公司進(jìn)行補(bǔ)償。魚(yú)躍醫(yī)療表示，收購(gòu)中優(yōu)醫(yī)藥少數(shù)股權(quán),一方面可以有效整合資源,另一方面可以進(jìn)一步增厚業(yè)績(jī)。中優(yōu)醫(yī)藥屬于傳染病防控與感染控制的細(xì)分領(lǐng)域,主要業(yè)務(wù)是手部與皮膚消毒產(chǎn)品、器械與物表消毒產(chǎn)品、消毒配套器材與系統(tǒng)的銷(xiāo)售。這并不是魚(yú)躍醫(yī)療第一次收購(gòu)其他藥企。此外，2017年，魚(yú)躍醫(yī)療還參與發(fā)起、認(rèn)購(gòu)了兩起醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金。2017年5月，魚(yú)躍醫(yī)療剛剛以自有資金出資2000萬(wàn)元，參與認(rèn)購(gòu)華蓋信誠(chéng)醫(yī)療健康投資成都合伙企業(yè)(有限合伙)發(fā)起的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金。2017年11月，魚(yú)躍醫(yī)療宣布擬與江蘇魚(yú)躍科技發(fā)展有限公司共同參與設(shè)立江蘇疌泉中衛(wèi)騰云醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)投資基金。其中，魚(yú)躍醫(yī)療出資1億元，占該基金份額的12.5%。據(jù)了解，該基金目前處于籌建中，基金規(guī)模為8億元，主要投資于成長(zhǎng)期與成熟期的項(xiàng)目。投資方向包括醫(yī)藥與健康及與之相關(guān)的大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)等。

一．購(gòu)物指南1.為滿足顧客對(duì)于多樣化、有保障的海外正品的購(gòu)物需求，1號(hào)店特別開(kāi)放“1號(hào)海購(gòu)”平臺(tái)。頁(yè)面中標(biāo)有“1號(hào)海購(gòu)”字樣的商品，均為1號(hào)店（通過(guò)其香港公司即新崗嶺有限公司）或認(rèn)證商家（想加入，請(qǐng)點(diǎn)擊“商家入駐”）采購(gòu)自海外的原裝正品，并通過(guò)海外直郵、保稅倉(cāng)（含自貿(mào)區(qū)）清關(guān)發(fā)貨的模式，送達(dá)至顧客手中。“1號(hào)海購(gòu)”商品分為兩種類(lèi)型，即“1號(hào)海購(gòu)自營(yíng)商品”與“1號(hào)海購(gòu)認(rèn)證商家”提供的商品，對(duì)此商品詳情頁(yè)中有區(qū)分標(biāo)識(shí)，二者區(qū)別主要在于購(gòu)物流程與售后服務(wù)。您可通過(guò)前臺(tái)搜索或“1號(hào)團(tuán)”推出的“全球團(tuán)”查找到“1號(hào)海購(gòu)”商品。2.購(gòu)買(mǎi)1號(hào)海購(gòu)商品的基本流程如下：（僅本網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員可參與1號(hào)海購(gòu)，購(gòu)買(mǎi)1號(hào)海購(gòu)自營(yíng)商品還需在符合相關(guān)部門(mén)監(jiān)管要求的支付平臺(tái)注冊(cè)以完成訂單支付。）二．購(gòu)物協(xié)議1號(hào)海購(gòu)所提供的商品均在海外生產(chǎn)或銷(xiāo)售，通過(guò)中國(guó)海關(guān)清關(guān)后配送至顧客手中。因購(gòu)買(mǎi)“海購(gòu)”商品存在的特殊性，請(qǐng)顧客在購(gòu)物前務(wù)必知悉《1號(hào)海購(gòu)商品購(gòu)物協(xié)議》，并點(diǎn)擊確認(rèn)同意，否則將無(wú)法購(gòu)買(mǎi)“1號(hào)海購(gòu)”商品。三．支付方式1.1號(hào)海購(gòu)自營(yíng)商品暫時(shí)只支持符合相關(guān)部門(mén)監(jiān)管要求的支付機(jī)構(gòu)進(jìn)行訂單支付。首次使用該支付方式時(shí)，需要顧客進(jìn)行注冊(cè)，并完成實(shí)名認(rèn)證，請(qǐng)顧客配合上傳身份證信息，身份信息將會(huì)得到嚴(yán)格保密。2.1號(hào)海購(gòu)認(rèn)證商家的商品支持1號(hào)店現(xiàn)有線上支付方式，參見(jiàn)1號(hào)店通用【支付方式】規(guī)定；如有特殊，請(qǐng)參照商家公示規(guī)則。四．清關(guān)繳稅1.清關(guān)在1號(hào)海購(gòu)購(gòu)買(mǎi)海外商品須承諾為個(gè)人合理自用，并依中國(guó)海關(guān)規(guī)定按入境個(gè)人郵遞物品清關(guān)。單個(gè)包裹若含多件商品，則總額不可超過(guò)1000元/800元（寄自港、澳、臺(tái)地區(qū)）；若為單件不可分割商品，經(jīng)海關(guān)審核屬個(gè)人合理自用的，則不受該金額限制。2.繳稅1號(hào)海購(gòu)商品均作為個(gè)人郵寄物品入境，依中國(guó)法律規(guī)定，需向中國(guó)海關(guān)申報(bào)繳納行郵稅。行郵稅稅率請(qǐng)參閱《中華人民共和國(guó)進(jìn)境物品完稅價(jià)格及稅率表》。當(dāng)應(yīng)征稅額小于等于人民幣50元時(shí)，海關(guān)予以免征；大于50元時(shí)則需要繳納。稅金繳納與承擔(dān)方式請(qǐng)以商家公示或商品詳情頁(yè)規(guī)定為準(zhǔn)。海購(gòu)商品，若產(chǎn)生稅金，將按照海關(guān)實(shí)時(shí)更新的稅率表計(jì)算稅額。五．配送方式1.配送時(shí)間1號(hào)海購(gòu)商品有兩種配送方式，所有配送時(shí)效從確認(rèn)顧客身份證信息上傳完成并審核通過(guò)之日起算，未收到身份證信息不能發(fā)貨，敬請(qǐng)諒解！1)海外直郵:顧客直接從海外采購(gòu)后經(jīng)由國(guó)際快遞直接配送，一般在收到身份信息并被審核通過(guò)后3個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨，4-14個(gè)工作日到貨，遇特殊情況可能會(huì)延長(zhǎng)至22個(gè)工作日或更久，根據(jù)發(fā)貨地不同，到貨時(shí)間有所差異。2)保稅倉(cāng)發(fā)貨:商家批量采購(gòu)后存至海關(guān)監(jiān)管的保稅倉(cāng)（含自貿(mào)區(qū)監(jiān)管倉(cāng)）內(nèi)，待顧客下單后清關(guān)發(fā)貨。一般在收到身份信息并被審核通過(guò)后5個(gè)工作日內(nèi)由保稅區(qū)發(fā)貨，3-10個(gè)工作日到貨，但因涉及海關(guān)清關(guān)及物流銜接，可能會(huì)有所延長(zhǎng)。以上發(fā)貨、收貨時(shí)間受海關(guān)清關(guān)、國(guó)際運(yùn)線等客觀因素影響，特殊情況下會(huì)有延遲，請(qǐng)顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)預(yù)先考慮到貨周期并提前備貨！2.配送運(yùn)費(fèi)通常情況下，購(gòu)買(mǎi)1號(hào)海購(gòu)商品會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的物流費(fèi)用,一般會(huì)基于購(gòu)買(mǎi)件數(shù)或重量預(yù)先收取或按實(shí)收取。除特別注明之外,向顧客收取的海購(gòu)運(yùn)費(fèi)包括了所有配送環(huán)節(jié)上的費(fèi)用。1號(hào)海購(gòu)自營(yíng)商品國(guó)內(nèi)配送均由順豐公司完成，當(dāng)前配送范圍及運(yùn)費(fèi)細(xì)則請(qǐng)參考如下：1.1號(hào)海購(gòu)商品作為海外商品清關(guān)后，會(huì)直接配送至顧客手中。故在此提醒您，務(wù)必當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨后再簽收，暫不支持無(wú)理由拒收，如您強(qiáng)制拒收，配送人員有權(quán)留置送達(dá)，同時(shí)我們將不予退還訂單款項(xiàng)；2.購(gòu)買(mǎi)1號(hào)海購(gòu)認(rèn)證商家的商品，如收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或錯(cuò)發(fā)漏發(fā)，您可及時(shí)聯(lián)系商家協(xié)商解決；3.購(gòu)買(mǎi)1號(hào)海購(gòu)自營(yíng)商品，驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可聯(lián)系1號(hào)店客服400-007-1111。七．發(fā)票問(wèn)題顧客購(gòu)買(mǎi)“1號(hào)海購(gòu)自營(yíng)商品”，則無(wú)法獲取中國(guó)法律規(guī)定的發(fā)票；“若購(gòu)買(mǎi)“1號(hào)海購(gòu)認(rèn)證商家“的商品，是否能獲取中國(guó)法律規(guī)定的發(fā)票，請(qǐng)參見(jiàn)其商品詳情頁(yè)。八．退貨規(guī)則1.1號(hào)海購(gòu)所有商品暫無(wú)法支持換貨；如遇質(zhì)量問(wèn)題可與商家聯(lián)系確認(rèn)，達(dá)成一致后進(jìn)行退貨操作，相關(guān)退貨流程請(qǐng)以商家頁(yè)面為準(zhǔn)。2.1號(hào)海購(gòu)自營(yíng)商品接受質(zhì)量問(wèn)題的退貨，顧客在收到商品7天內(nèi)若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，可向1號(hào)店在線申請(qǐng)退貨，通過(guò)審核后，可依系統(tǒng)指示將商品寄回至指定的退貨地址：上海市奉賢區(qū)大葉公路3988號(hào)4號(hào)庫(kù)80號(hào)口(請(qǐng)不要使用中通、EMS、平郵、到付快遞退貨)收貨人：1號(hào)店聯(lián)系電話：18017067935東莞市洪梅鎮(zhèn)洪屋渦村望沙路115號(hào)（近洪梅第一小學(xué)）(請(qǐng)不要使用EMS、平郵、到付快遞退貨)收貨人：1號(hào)店退貨組聯(lián)系電話：0769-813307193.1號(hào)海購(gòu)認(rèn)證商家商品同樣接受質(zhì)量問(wèn)題的退貨(部分國(guó)家規(guī)定的特殊品類(lèi)除外)，具體流程請(qǐng)以商家頁(yè)面為準(zhǔn)。參加“7天無(wú)理由退貨”的1號(hào)海購(gòu)商家，在商品詳情頁(yè)下方有相關(guān)標(biāo)識(shí)；若標(biāo)識(shí)為灰，則表示該商家不參加“7天無(wú)理由退貨”。4.退款問(wèn)題：退貨成功后1號(hào)店會(huì)在1-3個(gè)工作日內(nèi)為顧客操作退款，銀行退款時(shí)效可點(diǎn)擊參照“退款時(shí)效”頁(yè)面內(nèi)容。九．咨詢(xún)與建議關(guān)于1號(hào)海購(gòu)商品本身或購(gòu)物流程，有問(wèn)題或建議，可撥打客服熱線

親愛(ài)的惠友：大家好！為了讓惠友能及時(shí)了解商品價(jià)格信息和能有更加愉快的購(gòu)物體驗(yàn)，一起惠最新開(kāi)發(fā)的“降價(jià)監(jiān)控”功能正式上線。這是一個(gè)全新的、免費(fèi)的商品價(jià)格監(jiān)控，用戶自定義添加商品，所監(jiān)控的商品價(jià)格須低于或等于當(dāng)前商品價(jià)格，有降價(jià)信息我們將以站內(nèi)信、郵件（郵箱不正確，請(qǐng)聯(lián)系客服修改）的方式進(jìn)行通知，也可在降價(jià)記錄里查看，可以精準(zhǔn)實(shí)時(shí)地了解知悉某一商品的價(jià)格。詳情可在一起惠“會(huì)員中心”-“降價(jià)監(jiān)控”查看http://55maoab.cn/user/index.html一起惠返利網(wǎng)2018年1月23日

好鄰居的大股東鮮生活，最初被大家認(rèn)識(shí)是因?yàn)樽隹缇尺M(jìn)口電商，那時(shí)，整個(gè)行業(yè)火得一塌糊涂。到2016年跨境電商新政出臺(tái)，逐漸冷靜下來(lái)的行業(yè)也讓玩家們開(kāi)始思考新的征途。也就是在這個(gè)時(shí)候，鮮生活把目光放到了線下零售市場(chǎng)，并選中了便利店這條賽道。創(chuàng)立自有社區(qū)便利品牌、牽頭成立“中國(guó)便利店直采聯(lián)盟”、把便利店業(yè)態(tài)與跨境O2O融合……這一系列摸索讓鮮生活最終把自己確立為“為便利店賦能，進(jìn)行線上線下一體化運(yùn)營(yíng)的社區(qū)新零售模式”。不過(guò)，鮮生活創(chuàng)始人兼CEO肖欣并不愿意把這理解為“轉(zhuǎn)型”。“鮮生活雖然是從跨境電商切入的，但我們的目標(biāo)一直是‘更有品質(zhì)的生活方式’，不管跨不跨境，不管線上怎么做、線下怎么做，初心就是要成為一個(gè)有品質(zhì)的零售平臺(tái)。只不過(guò)這個(gè)零售平臺(tái)要怎么來(lái)做必須與時(shí)俱進(jìn)，找到更合理的突破點(diǎn)，獲得足夠的資金和資源。”他向小編強(qiáng)調(diào)?！皣L試了各種線下模型、各種資源組合后，我們摸索出了新型社區(qū)便利店的突破口。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是從單純的跨境電商生意變成一個(gè)更貼近用戶的零售模式?！蹦檬裁囱簩毿沦惖溃啃ば勒J(rèn)為，線下零售業(yè)大量的機(jī)會(huì)存在于對(duì)存量資源的改造，核心是怎么把原來(lái)的東西在新零售模型里面進(jìn)行重構(gòu)，以滿足于升級(jí)了的消費(fèi)者的即時(shí)性需求?！坝懈玫姆?wù)體驗(yàn)，同時(shí)又能在零售業(yè)態(tài)中打出一個(gè)明確的用戶心智，比如有人押海鮮賽道，有人押水果賽道，我們就是押‘社區(qū)+便利’這條賽道?！痹谄淇磥?lái)，傳統(tǒng)的社區(qū)便利店有很大的改造和價(jià)值提升空間，但他們對(duì)這種升級(jí)改造心有余而力不足?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)出身的鮮生活，只要有好的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和好的改造能力，對(duì)線下零售有包容性理解，對(duì)存量的便利店網(wǎng)絡(luò)或者存量物業(yè)入口資源進(jìn)行整合，就可以迅速做起來(lái)。鮮生活所做的幫助社區(qū)便利店賦能升級(jí)的事，按照肖欣的話，是為其輸出一整套新零售邏輯。具體來(lái)看，其解決方案包括：一、全渠道流量運(yùn)營(yíng)。將各種線上流量（包括天貓1小時(shí)達(dá)（與易果合作）、餓了么、美團(tuán)等）和門(mén)店流量融合，用一體化的商品組合去滿足線上線下用戶的需求。也就是說(shuō)，用線上流量反哺線下門(mén)店，增加線下門(mén)店坪效?！斑@不是單純的一個(gè)系統(tǒng)，一套SOP，一套培訓(xùn)體系，而是各個(gè)方面都要融入進(jìn)來(lái)的一個(gè)完整體系?！毙ば老蛐【幗忉尩?，這種流量運(yùn)營(yíng)不是給個(gè)訂單就完事，而是要考慮到重新盤(pán)貨、重新配置人員和操作流程、履約等，是一整套運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的重構(gòu)。在其看來(lái)，以前O2O階段行業(yè)的做法是零散式的，把線上訂單給到夫妻老婆店，想送就送，不想送就打個(gè)電話跟用戶說(shuō)沒(méi)貨了、送不了。但鮮生活是要把它變成一種便利店自營(yíng)的、對(duì)服務(wù)品質(zhì)有很高要求的專(zhuān)業(yè)運(yùn)作，商品要新鮮、履約要快、客戶體驗(yàn)要有保障、線上數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、后續(xù)會(huì)員運(yùn)營(yíng)也要做精細(xì)。二、商品供應(yīng)鏈的升級(jí)。鮮生活作為一個(gè)供應(yīng)鏈整合者，既有自己的進(jìn)口商品供應(yīng)鏈，也有合作方易果的生鮮供應(yīng)鏈，還有部分天貓的供應(yīng)鏈資源。其將基于各種數(shù)據(jù)重新優(yōu)選商品，為便利店運(yùn)營(yíng)商提供商品結(jié)構(gòu)重組的解決方案?！靶碌纳唐方M合要讓便利店變得更有品質(zhì)，同時(shí)，它作為線上流量的前置庫(kù)存，還要能滿足線上用戶的需求?！毙ば乐赋觥Ｈ?、引入黑科技。與國(guó)內(nèi)知名AI和大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)曠視科技（FACE++）、函數(shù)空間（FX）深度合作，在便利店內(nèi)引入自助購(gòu)設(shè)備和人臉識(shí)別技術(shù)，幫助提升店面運(yùn)營(yíng)效率。好鄰居的改造計(jì)劃2017年10月29日，香港上市公司綠城服務(wù)集團(tuán)有限公司發(fā)布公告，鮮生活、安鮮達(dá)（易果集團(tuán)旗下）與綠城服務(wù)共同成立合資公司ChinaCVS，以8400萬(wàn)美元（約和5.6億元人民幣）的價(jià)格全資收購(gòu)好鄰居便利店，其中，鮮生活持股50%。兩個(gè)月后，一個(gè)升級(jí)版的好鄰居便利店新樣本出現(xiàn)在了北京農(nóng)科院大院。這個(gè)店在優(yōu)化傳統(tǒng)便利店快消品的同時(shí)，增添了生鮮產(chǎn)品；接入淘鮮達(dá)、天貓超市、美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)的線上流量，并實(shí)現(xiàn)3公里范圍內(nèi)1小時(shí)送達(dá)；設(shè)置自助購(gòu)物機(jī)和掃碼購(gòu)復(fù)核機(jī)，并植入一些簡(jiǎn)單的AI智能應(yīng)用元素。通過(guò)這樣的改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)線上單店高峰日單600單，銷(xiāo)售額大幅增加。（商品結(jié)構(gòu)重組）（門(mén)店配送）（自助掃碼購(gòu)）總體而言，線上線下一體化解決方案是這個(gè)好鄰居店的關(guān)鍵動(dòng)作。鮮生活負(fù)責(zé)技術(shù)和流量對(duì)接，以及線上運(yùn)營(yíng)，好鄰居則依托自己15年線下運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)的重組優(yōu)化。雙方共同進(jìn)行大倉(cāng)和店面的數(shù)字化改造、商品的數(shù)字化改造以及打通線上線下的技術(shù)中臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)線上流量的統(tǒng)一管理和門(mén)店實(shí)時(shí)調(diào)配，基本達(dá)到“線上線下一盤(pán)貨，一個(gè)用戶會(huì)員體系”的目標(biāo)?！皩?duì)于這家店的改造結(jié)果，我們認(rèn)為還有可提升的空間。”肖欣坦言，這只是與好鄰居合作融合的第一個(gè)樣本，未來(lái)雙方還會(huì)在此基礎(chǔ)上從視覺(jué)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)模型等各方面繼續(xù)提升改造店的品質(zhì)。與此同時(shí)，鮮生活還將自己現(xiàn)有的社區(qū)便利店并入了好鄰居品牌體系，與好鄰居一體化運(yùn)營(yíng)和管理。接下來(lái)，其將按照社區(qū)店型和寫(xiě)字樓店型兩種大模型去升級(jí)改造。預(yù)計(jì)2018年雙方在北京會(huì)有150家左右的好鄰居門(mén)店實(shí)現(xiàn)升級(jí)改造，并且還會(huì)再開(kāi)出新店，做到更好的網(wǎng)點(diǎn)密度?！昂绵従邮酋r生活做為便利店賦能的一個(gè)樣板。我們先打好這個(gè)樣板，把一個(gè)15年的老品牌，升級(jí)成符合現(xiàn)代社區(qū)需求、有很高運(yùn)營(yíng)效率的新型便利店，才能有更多合作伙伴進(jìn)入到我的體系中來(lái)?！毙ば澜忉尩?。規(guī)?；穭倓傞_(kāi)始鮮生活所擁有的商品組織能力、供應(yīng)鏈資源整合能力，以及流量獲取和轉(zhuǎn)化，正是便利店可以借助的優(yōu)勢(shì)。但鮮生活也清楚地知道自己的邊界在哪里。肖欣告訴小編：“我們只做連鎖便利店，即有連鎖網(wǎng)絡(luò)、有后臺(tái)系統(tǒng)、能夠配送、可以強(qiáng)控的便利店，而不打算去做那些零散的夫妻老婆店?！币?yàn)椋凑漳壳暗氖袌?chǎng)情況來(lái)看，夫妻老婆店已有阿里零售通、京東新通路等大玩家在做，鮮生活作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司要做去這種店很難，它們沒(méi)有線下零售網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法強(qiáng)控，“一家一家去‘洗腦’，很難尋求規(guī)模化?！币院绵従訛槔?，它在北京擁有300多家門(mén)店，在北京便利店市場(chǎng)份額排名第一。鮮生活入股好鄰居之后，可以借助其原有的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)把試驗(yàn)成功的新零售模型快速?gòu)?fù)制、推廣。但怎樣把業(yè)務(wù)拓展到更大的市場(chǎng)去呢？肖欣給出的答案是“一個(gè)城市一個(gè)城市去啃。”在中國(guó)便利店市場(chǎng)，除了7-11、全家等大品牌和各種零散的夫妻老婆店之外，大部分是區(qū)域性便利店品牌，幾乎每個(gè)城市都有自己的地方連鎖便利店。他們?nèi)栽谟脗鹘y(tǒng)思維做生意，雖然在本地已有一定規(guī)模，但很難跨區(qū)域擴(kuò)張。而他們正是鮮生活的服務(wù)目標(biāo)。目前，北京之外，鮮生活已在杭州施展拳腳。據(jù)悉，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的融合，鮮生活和好鄰居把一體化門(mén)店運(yùn)營(yíng)模式輸入到杭州市場(chǎng)。通過(guò)與好鄰居的另一股東綠城服務(wù)合作，三方共同打造了一種以小區(qū)物業(yè)為依托的“有人+無(wú)人”便利店業(yè)態(tài)。這種業(yè)態(tài)的特點(diǎn)是在一些封閉小區(qū)內(nèi)，客流量不是很大的情況下，采用無(wú)人值守便利店的形式，而遇到上下班高峰期，客流較多的時(shí)候，再切換成有人值守的便利店。該模式其中的一個(gè)核心技術(shù)點(diǎn)，就是要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的數(shù)字化，即通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能和無(wú)人技術(shù)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的識(shí)別和自主結(jié)賬。（目前，好鄰居在北京的一些學(xué)校、社區(qū)和寫(xiě)字樓也在嘗試這種無(wú)人便利模式。）

相信廣大喜歡網(wǎng)購(gòu)的朋友都很關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)檫@也是我們網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候威脅到我們切身利益的。其實(shí)我們網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候看網(wǎng)站是否安全是一個(gè)方面，自己注意好網(wǎng)購(gòu)安全也是很重要的。比如：京東商城買(mǎi)東西，千萬(wàn)不要先付款。如果有貨到付款的，可以買(mǎi)，如果他長(zhǎng)時(shí)間不能到貨，那么可以找別人買(mǎi)，即使后來(lái)他們送貨來(lái)，也可以說(shuō)查無(wú)此人，拒絕收貨。這一方面得要自己做好的。像這樣的也是有很多的，我們得必須弄清楚在購(gòu)買(mǎi)。現(xiàn)在我們來(lái)具體看看京東購(gòu)物的安全性。京東商城總體來(lái)說(shuō)還是很安全的。我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)他的商品，上面承諾是100%的正品的，這個(gè)也是值得相信的，因?yàn)槲覇?wèn)了大多數(shù)的京東商城購(gòu)物的朋友，他們都說(shuō)在上面購(gòu)買(mǎi)的物品都是有發(fā)票的，有發(fā)票就是說(shuō)有保證，而且上面比較大型的商品的都是有貨到付款的，我們可以在看到自己購(gòu)買(mǎi)的東西的時(shí)候在進(jìn)行付款，如果不滿意，和有損傷就不要簽收，這個(gè)也是一個(gè)保證。我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)上面商品的價(jià)格，京東商城是電腦，數(shù)碼，家電，日用百貨網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，價(jià)格也比較優(yōu)惠。還有就是發(fā)貨速度也是真的很快，不會(huì)存在發(fā)了很久的貨然后東西很久才到。這上面是我總結(jié)的我生活中關(guān)于京東商城安全性的全部?jī)?nèi)容看，可能里面有遺漏，但是還是希望大家看了還是對(duì)京東商城安全性有一定的了解。

京東商城目前已經(jīng)有成熟的網(wǎng)上購(gòu)物流程，招商銀行分期付款商城將在京東商城網(wǎng)站上以新商城形式出現(xiàn)，消費(fèi)者從首頁(yè)便可進(jìn)入分期付款商城，專(zhuān)門(mén)的柜臺(tái)頁(yè)、產(chǎn)品詳細(xì)信息頁(yè)、可以讓消費(fèi)者方便地搜索到可分期付款的商品。此外還可享受零首付、免利息、免手續(xù)費(fèi)、免快遞費(fèi)的服務(wù)。據(jù)悉，京東商城與工商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行等銀行的分期付款業(yè)務(wù)也將于近期陸續(xù)開(kāi)通。那么我們現(xiàn)在來(lái)了解一下什么是京東商城的分期付款吧！1.什么是京東商城分期付款？“京東商城支付分期付款”是銀行信用卡消費(fèi)信貸服務(wù)之一，是銀行為京東商城信用卡持卡人提供的網(wǎng)上支付分期付款結(jié)算平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，銀行信用卡持卡人在京東進(jìn)行購(gòu)物時(shí)，可以選擇將購(gòu)買(mǎi)商品的總價(jià)平均分成3期、6期、12期支付，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使用信用卡即時(shí)完成分期付款，持卡人再根據(jù)信用卡賬單按時(shí)償還每期（月）款項(xiàng)。2、京東商城分期付款的合作銀行①光大銀行②招商銀行③民生銀行3、申請(qǐng)流程注：圖書(shū)商品不參加分期付款4、使用流程（以光大銀行為例）①選擇需要進(jìn)行分期的一件或多件商品加入購(gòu)物車(chē)，去結(jié)算；②進(jìn)入結(jié)算頁(yè)選擇分期付款支付方式，選擇銀行及分期數(shù)：付款金額=訂單總金額+分期手續(xù)費(fèi)，其中訂單總金額為該訂單的金額，手續(xù)費(fèi)為京東根據(jù)銀行費(fèi)率預(yù)算出來(lái)，僅供用戶參考，具體的精確手續(xù)費(fèi)由銀行收取體現(xiàn)在用戶的信用卡分期賬單中；③用戶選擇配送方式、使用余額、優(yōu)惠券、禮品卡后提交訂單；用戶使用余額禮品卡或優(yōu)惠券等，將會(huì)抵消訂單總金額，用于分期付款的金額將會(huì)減少，分期手續(xù)費(fèi)也會(huì)相應(yīng)減少。④提交訂單，進(jìn)入支付頁(yè)，復(fù)查分期銀行及分期金額，立即付款即可。5、京東商城分期享優(yōu)惠接下來(lái)我們一同看一看目前可以通過(guò)哪些渠道分期付款購(gòu)買(mǎi)數(shù)碼產(chǎn)品，首先我們進(jìn)入如京東、亞馬遜這樣的電商平臺(tái)，看一看他們的分期付款購(gòu)買(mǎi)方式以及費(fèi)用是如何計(jì)算的，筆者也在此和大家一同算一算分期費(fèi)用以及每期需要繳納的金額。6、京東商城分期付款金額說(shuō)明京東商城上顯示的費(fèi)率其實(shí)就是我們之前所提及的手續(xù)費(fèi)、利息，只是統(tǒng)稱(chēng)為費(fèi)率。在京東商城上我們看到目前支持分期的銀行一共有三家，招商銀行、光大銀行以及民生銀行，不同銀行，不同期限的費(fèi)率也有所不同。7、京東商城分期付款支付蘋(píng)果iPad4價(jià)格在確定了發(fā)貨地址后，支付方式一欄中，我們選擇分期付款，京東商城會(huì)自動(dòng)列出需要分期的詳細(xì)選項(xiàng)，如用戶的信用卡所屬銀行以及想要分期的期數(shù)，同時(shí)給出還款規(guī)則。蘋(píng)果iPad4（16GG/WiFi版）的京東售價(jià)為3549元，使用招商銀行信用卡分期后，按照3%計(jì)算，分期費(fèi)用為106.47元，每期35.49元。所以付款金額為106.47+3549=3655.47元，平均每期為1218.49元。而京東方面表示使用招商銀行信用卡在活動(dòng)期間可以減免1期手續(xù)費(fèi)，所以分期費(fèi)用低于106.47元，也就是減去35.49元，為70.98元，所以每期還款也會(huì)相應(yīng)有所調(diào)整。