11月17日，有媒體曝出國美在線啟動新一輪重組和高層人事調(diào)整，計劃將國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司，名為“國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司“。原負責國美互聯(lián)網(wǎng)板塊的總裁、國美CFO方巍擔任新公司CEO一職，原國美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁，向方巍匯報。方巍本人在11月18日向界面新聞證實了上述消息，并就變動的原因和國美在線的戰(zhàn)略規(guī)劃進行了詳細說明。公開資料顯示，方巍于2005年1月加盟國美集團，曾先后擔任國美財務(wù)中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團執(zhí)行委員會委員、集團決策委員會委員。自2008年11月起一直為國美集團代理首席財務(wù)官，2011年9月調(diào)任為國美集團首席財務(wù)官，后同時監(jiān)管該公司的互聯(lián)網(wǎng)板塊工作。而新任總裁宋永柱，在去年6月才加入國美。從其過往的從業(yè)經(jīng)歷來看，有著比較濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因，歷任百度高級架構(gòu)師及技術(shù)經(jīng)理、土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁和CTO等。2011年11月加入騰訊視頻，任騰訊視頻高級技術(shù)總監(jiān)。2013年6月加入新浪，任門戶產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理。相比上一任國美在線CEO李俊濤和COO何陽青，方巍和宋永柱不算是這家公司的元老級人物，但卻代表著一種新興力量。無論是年齡，還是對互聯(lián)網(wǎng)的了解程度。前者跟隨國美經(jīng)歷了十年間的種種變故，對國美的各種戰(zhàn)略均有參與制定，而后者盡管從履歷上看缺少電商經(jīng)驗，但在電商所需要的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面比較擅長。按照方巍的解釋，國美在線每一次換帥都代表著在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重心調(diào)整。2014年到2015年的牟貴先時代，主要跟進后臺技術(shù)架構(gòu)的完善，2015年到現(xiàn)在的李俊濤、何陽青時代，則強化了線上商品的供應(yīng)鏈能力。接下來的幾年，國美在線希望能轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)、技術(shù)為主導的解決方案+服務(wù)公司。具體的計劃是，將國美旗下的國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等獨立App，統(tǒng)一聚焦至國美在線App，融合電商、服務(wù)、社交和分享功能。其次將線上和線下的用戶訂單打通，所有平臺的訂單進行整合。此外以“家庭”為中心，繼續(xù)向解決方案提供商或系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型，借助自營和第三方平臺來不斷擴充SKU，從商品經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為用戶經(jīng)營為主，為用戶打造六種場景，包括娛樂休閑、生活美食、家裝設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)電視，智能物聯(lián)、電子商務(wù)。將原本分散的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)聚合在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一發(fā)力，是國美在后移動互聯(lián)網(wǎng)時代想要做的事情。根據(jù)國美近期的財報可知，盡管國美整體利潤呈現(xiàn)出下滑趨勢，但國美在線業(yè)務(wù)實現(xiàn)百分之百以上的增長。這其中與國美在線此前的基數(shù)較低有關(guān)，也與國美通過供應(yīng)鏈調(diào)整獲取的一定毛利和價格優(yōu)勢有關(guān)。當外界對國美做電商持普遍“不看好”態(tài)度時，這家公司一直試圖通過差異化的產(chǎn)品競爭來扳回一局。“到今年年底，在所有國美售賣的商品中，有40%是獨家的，這足以讓國美擁有不斷的利潤點和優(yōu)勢價格?！睋?jù)方巍介紹，目前國美大家電產(chǎn)品有60%-70%可做到差異化，3C類產(chǎn)品由于標準化程度較高相對少。此外，國美也通過OEM、ODM、包銷買斷、獲取某一產(chǎn)品的首銷權(quán)或尾銷權(quán)來強化供應(yīng)鏈能力。也就是說，由于是差異化產(chǎn)品，消費者在國美買到的產(chǎn)品很多具有“唯一性”，也無法在其他平臺進行價格比對。借助包銷模式，這家公司也能以更低成本拿到更有利的產(chǎn)品價格，這是方巍不斷強調(diào)的國美“強商品經(jīng)營能力”。但在競爭激烈的電商領(lǐng)域，僅憑商品經(jīng)營能力顯然無法縮短與天貓、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離?！霸跒蹑?zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會上，很多業(yè)內(nèi)人士都說要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑自身?！狈轿娬{(diào)，互聯(lián)網(wǎng)推進了新零售時代的到來。在這一時代，重組后的國美在線將著重強化技術(shù)、服務(wù)和社交能力。目前國美大約有一千多人的技術(shù)隊伍，前臺按事業(yè)部劃分，每個事業(yè)部里有自己的技術(shù)產(chǎn)品營銷，其中一個叫C2M，主攻定制化產(chǎn)品。據(jù)界面新聞記者了解，這種模式與蘇寧一直在推行的反向定制概念類似，主要通過對消費者數(shù)據(jù)進行分析以及與供應(yīng)商的強化合作，來實現(xiàn)一小部分的產(chǎn)品定制。國美管家和尚未市場化運營的國美+主要承擔服務(wù)和社交職能。據(jù)方巍透露，目前國美管家日活用戶已有500萬，通過該服務(wù)可在移動端直接查詢產(chǎn)品說明書、發(fā)票等信息，以及咨詢服務(wù)。國美+則通過微店模式來拓展圈子社交和產(chǎn)品售賣，任何人都可以申請注冊為微店店主，并對購買的同類產(chǎn)品進行討論。不過國美+項目尚處于內(nèi)測階段，此前由于嚴格的考核制度曾受到一部分國美員工質(zhì)疑，認為可售產(chǎn)品種類有限、價格過高等。對此，方巍對界面新聞記者解釋稱，考慮到后臺的風控能力，只開放了部分商品庫?！斑@相當于一個壓力測試，而非普惠的過程，現(xiàn)在我們也開始通過一些游戲的方式來鼓勵員工參與，例如讓財務(wù)體系和人資體系PK等等。”讓國美仍堅持發(fā)力電商業(yè)務(wù)的另一個重要原因是，這家公司認為在行業(yè)線上線下融合過程中，還沒有哪家公司可以將商品和店鋪的運營能力、實體店面的體驗?zāi)芰θ孔龊?。?010年以后，有的公司全部實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，有的則在線上形成大型電商平臺。市場上有看好我們的也有唱衰的，對實體零售業(yè)態(tài)也是如此。但是到2016年，電商大格局已經(jīng)形成，線下的陣痛也結(jié)束了，能留到現(xiàn)在的也都扛住了。”方巍表示，后移動互聯(lián)時代對國美而言更多意味著機遇。短期內(nèi)，國美在線的重組在業(yè)績上還很難有直接體現(xiàn)，但在國美所推進的全渠道、場景化過程中，這家公司相信，只要持續(xù)發(fā)力，未來有可能成為中國第一家最大的線上線下零售平臺。

11月21日消息，三江購物俱樂部日前發(fā)公告回復(fù)上交所問詢函，稱杭州阿里巴巴澤泰與三江購物決定通過股權(quán)合作建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，阿里巴巴澤泰對三江購物進行戰(zhàn)略投資，沒有意圖通過本次交易獲得上市公司實際控制權(quán)，也沒有在未來12個月內(nèi)繼續(xù)增持三江購物股份的計劃；未來12個月不會對主營業(yè)務(wù)作出重大調(diào)整，也不存在資產(chǎn)和業(yè)務(wù)出售、合并、與其他人合資或合作的計劃或重組計劃。公司稱，杭州阿里巴巴澤泰本次入股三江購物，系在落實國務(wù)院相關(guān)文件精神、順應(yīng)實體零售轉(zhuǎn)型升級趨勢的當前時代背景下做出的、有利于實現(xiàn)合作雙方利益共贏的舉措，同時亦是尋求雙方戰(zhàn)略合作、實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同的需要。日前，A股三江購物對外宣布，阿里巴巴集團子公司杭州阿里巴巴澤泰信息技術(shù)有限公司（簡稱“阿里巴巴澤泰”）擬通過協(xié)議受讓、認購定增股票、認購控股股東可交換債等方式對三江購物進行投資?？偼顿Y額約為21.5億元。其中，協(xié)議受讓、認購定增股票完成后，阿里巴巴澤泰在三江購物的持股將達到32%，而后者實際控制人的持股將降至38.43%。若阿里巴巴澤泰將可交換債全部轉(zhuǎn)換為三江購物股份，前者在后者的持股將進一步增至35%，三江購物實際控制人的持股比例將下降為37%。根據(jù)公告，阿里集團子公司杭州阿里巴巴澤泰受讓三江購物控股股東上海和安投資持有的三江購物9.33%的股份，受讓價格為11.44元/股，作價近4.39億元。同時三江購物還擬向阿里巴巴澤泰非公開發(fā)行不超過約1.37億股，每股認購價格為11.11元，擬募集資金總額不超過15.21億元。此外，和安投資擬以所持三江購物部分股票為標的向阿里巴巴澤泰發(fā)行可交換公司債券?？山粨Q債擬發(fā)行期限為不超過六年，擬募集資金規(guī)模不超過1.88億元。對于同阿里巴巴戰(zhàn)略合作一事，三江購物表示，公司擁有布局廣泛的線下門店網(wǎng)絡(luò)及豐富的實體零售門店運營經(jīng)驗，收購人基于對上市公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展前景的認同，對三江購物進行戰(zhàn)略投資，并將利用阿里巴巴集團內(nèi)部豐富的電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)運營資源，發(fā)揮雙方在采購、渠道、物流、經(jīng)營方面的整體優(yōu)勢，推動資源整合，拓展全渠道業(yè)務(wù)，共同提升雙方競爭能力和盈利能力。阿里巴巴表示，三江購物擁有廣泛的門店網(wǎng)絡(luò)、扎實的供應(yīng)鏈體系和豐富的運營經(jīng)驗。阿里戰(zhàn)略投資后，雙方將共享各自供應(yīng)鏈優(yōu)勢，全面打通商品、支付、會員、數(shù)據(jù)和服務(wù)體系，雙方有望把阿里的數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和三江購物的線下實體、供應(yīng)鏈優(yōu)勢和配送能力結(jié)合，驅(qū)動三江購物實現(xiàn)全渠道發(fā)展，推動實體零售的轉(zhuǎn)型升級。三江購物成立于1995年9月，2011年3月在上海證券交易所掛牌上市，是浙江省目前最大的連鎖超市之一，目前門店達到160多家，遍布浙江省內(nèi)的寧波、杭州、紹興、臺州、麗水、嘉興、舟山等地市。

特朗普出人意料地當選為美國總統(tǒng)，這一結(jié)果讓許多媒體和民調(diào)機構(gòu)都大跌眼鏡，而硅谷或許沒有想到，特朗普的勝選也有自己的一份功勞。據(jù)CNN報道，特朗普日前表示，F(xiàn)acebook、Twitter等這些硅谷創(chuàng)造的社交媒體，幫助他當上了美國總統(tǒng)。特朗普在接受CBS電視臺采訪時表示，他在Facebook、Twitter和Instagram等社交媒體上有很多粉絲，這是一種巨大的力量。他認為這種優(yōu)勢幫助我贏得了此次大選。特朗普還稱：“他們（競選對手）花的競選資金遠比我多，但社交媒體有著更大的威力。我認為在一定程度上我證明了這一點?！碧乩势盏腡witter粉絲高達1500萬，希拉里只有1100萬，特朗普的Facebook粉絲高達1459萬，希拉里只有940萬。而且特朗普的每條Twitter和Facebook內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)量都在2萬到20多萬不等。此外，特朗普也善于與時俱進，頻頻借助短視頻和直播進行傳播。不過，特朗普也表示，以后在白宮會非?？酥频厥褂蒙缃幻襟w，約束他們帶來的巨大影響力。值得一提的是，據(jù)BusinessInsider報道，上周三，奧巴馬表示將會確保兩位總統(tǒng)之間有一個成功的過渡和交接，而交接的內(nèi)容當中也包括了社交網(wǎng)絡(luò)賬號。特朗普將會獲得奧巴馬在當政期間建立的所有社交媒體的賬號，也將會繼承這些賬號帶來的數(shù)千萬粉絲。

11月15日上午消息，近日有傳聞稱，百度糯米停止自簽酒店業(yè)務(wù)，改為完全接入攜程和去哪兒的酒店業(yè)務(wù)。百度糯米方面向新浪科技證實了該消息，并認為這是業(yè)務(wù)互補并實現(xiàn)資源優(yōu)化的舉措。百度糯米方面稱，自簽酒店業(yè)務(wù)在此前也并不占據(jù)大幅比重，目前決定暫停則出于優(yōu)化資源考慮。“攜程為百度糯米提供優(yōu)質(zhì)酒店庫存保障，尤其是在高星酒店使糯米具有優(yōu)于競爭對手的高星酒店覆蓋量和更高客單價；同時，百度糯米酒店出行業(yè)務(wù)通過打通百度生態(tài)，為攜程系帶來更豐富、更精準的流量，尤其，手百、糯米、地圖三大流量入口，各具獨特的場景優(yōu)勢，在用戶維度上與攜程系計劃性出行用戶形成有效補充?！卑俣扰疵追矫孢€透露，下一步將加強與攜程的數(shù)據(jù)協(xié)同與技術(shù)交流，充分發(fā)揮百度的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢，建立更高的行業(yè)壁壘，營造更健康的生態(tài)。不過，百度糯米此舉的正式宣布，也被認為將在酒店領(lǐng)域與攜程形成流量合圍，或?qū)⒅苯佑绊懜偁幐窬种械拿缊F點評的地位。此前還一度有傳聞稱，美團點評方面將考慮出售酒店方面業(yè)務(wù)，而出售對象正是攜程。然而美團點評方面其后否認了該消息。以下為百度糯米就暫停自簽酒店向新浪科技發(fā)出的回應(yīng)：百度和攜程一直保持著十分密切的合作關(guān)系，雙方是業(yè)務(wù)完全互補和上下游資源互補關(guān)系。攜程為百度糯米提供優(yōu)質(zhì)酒店庫存保障，尤其是在高星酒店使糯米具有優(yōu)于競爭對手的高星酒店覆蓋量和更高客單價；同時，百度糯米酒店出行業(yè)務(wù)通過打通百度生態(tài)，為攜程系帶來更豐富、更精準的流量，尤其，手百、糯米、地圖三大流量入口，各具獨特的場景優(yōu)勢，在用戶維度上與攜程系計劃性出行用戶形成有效補充。剛剛過去的十一假期，百度糯米酒店出行成為一匹黑馬，酒店業(yè)務(wù)量GMV同比去年增長300%，增速遠超行業(yè)平均水平，不僅出現(xiàn)了高增長，更是進入了酒店中高端市場，這一成績便是對雙方合作成效的有力印證。經(jīng)過一段時間的探索，百度糯米選擇暫停自營業(yè)務(wù)，也是出于要集中優(yōu)勢資源、進一步加深與攜程系深度合作的考慮。下一步百度將加強與攜程的數(shù)據(jù)協(xié)同與技術(shù)交流，充分發(fā)揮百度的大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢，建立更高的行業(yè)壁壘，營造更健康的生態(tài)。在行業(yè)耦合層面，我們將不斷創(chuàng)新、完善商家附能工具、提升酒店經(jīng)營效率和平臺效率。將全方位幫助商家更好的盈利，為行業(yè)創(chuàng)造更大的價值，實現(xiàn)引領(lǐng)酒店行業(yè)智慧升級。在用戶服務(wù)層面，我們將通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，全面提升用戶體驗，以體驗優(yōu)化提升流量效率，以數(shù)據(jù)驅(qū)動個性化服務(wù)升級，從而為用戶提供更智能更貼心的酒店出行服務(wù)。百度糯米酒店出行背靠百度生態(tài)、擁有攜程系的強力支持，再加上自身的流量、技術(shù)和場景優(yōu)勢，未來的在線酒店預(yù)訂市場仍具很大的想像空間。

新浪科技訊11月11日上午消息，京東今日公布首批雙11數(shù)據(jù)，顯示歷史訂單突破時限、物流最快派送速度、3C產(chǎn)品銷售情況以及國產(chǎn)品牌銷售情況等。京東的數(shù)據(jù)顯示，只用29秒，京東下單量就突破了2010年雙11的全天紀錄，隨后3分37秒、15分鐘、1小時13分鐘，分別突破2011到2013年雙11全天記錄，顯示出消費者強勁的購買需求。11月11日凌晨0點12分49秒，上海市嘉定區(qū)的李女士收到了剛剛從京東上購買的飛利浦4K電視，這是今年京東“雙11”配送的第一個訂單。從下單到收貨，用時僅為12分13秒。在今年“雙11”期間，京東大件在全國范圍內(nèi)啟動了“零點行動”，即凌晨零點開始安排用戶訂單的出庫分揀及配送。截止到凌晨1點，京東已經(jīng)在全國35個大中城市完成了雙11的首單配送。同時，京東方面還表示，在今年“雙11”期間，京東物流還啟動“迅雷計劃”，分布在北京、上海、廣州、成都九大城市的京東3C品類倉儲配送將進行聯(lián)合提速。值得關(guān)注的是，凌晨吸引用戶熬夜秒殺的以大品牌為主。在3C品類的瘋狂兩小時活動中，手機品類銷售額是去年同期近2倍；電腦辦公品類銷售額是去年同期的2.7倍，智能數(shù)碼品類銷售額是去年同期的超過2倍。京東家電的小家電品類半小時銷售額同比增幅超過300%。前30分鐘，彩電銷量超過25萬臺，平均每分鐘賣出8000多臺。格力空調(diào)銷售額同比增長接近500%；冰箱和洗衣機在半小時內(nèi)銷售額是去年同時段的2倍以上，洗衣機半小時銷售近10萬臺；變頻冰箱銷售同比增長超過300%，風冷冰箱同比增長超過200%。京東超市在11月10日22點率先推出“瘋狂四小時”活動售賣近千萬件產(chǎn)品，其中，施華蔻四小時下單量同比去年11日當天增長230%；當天前10分鐘，進口大米下單量同比增長100倍；京東自營紅酒1小時狂賣10萬瓶，是去年同期的5倍。熱銷產(chǎn)品中，國產(chǎn)品牌開始占據(jù)優(yōu)勢。國產(chǎn)品牌銷量增速高于國際品牌，京東大數(shù)據(jù)顯示，今年雙11期間，國產(chǎn)品牌在電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)等大家電品類中占據(jù)了絕對的主導地位，其中空調(diào)品類中，僅格力、美的、海爾三家的銷售額占比就超過了80%；手機及平板電腦國產(chǎn)品牌強勢崛起，手機銷量前十位中有7個是國產(chǎn)品牌，而去年為5個，今年增長最快的手機品牌是OPPO和VIVO，同比增幅為3倍。平板電腦不再是蘋果一枝獨秀，因為在二合一平板領(lǐng)域的創(chuàng)新，聯(lián)想銷售額增幅為5倍，華為增幅為超過20倍。最后，京東方面還公布了京東金融方面的數(shù)據(jù)，前1小時支付峰值是去年4.5倍，支付成功率在99.99%，白條支付單人用戶最多支付了36筆，京東小金庫支付消費筆數(shù)比去年同期增長了600%，截至11月11日凌晨，京東龜速險領(lǐng)取用戶超過300萬。

11月11日消息，汽車之家今年11.11瘋狂購車節(jié)交易量持續(xù)攀升。截至11月11日8點34分，2016汽車之家瘋狂購車節(jié)訂單總量已經(jīng)突破10萬輛，交易金額高達145.82億，訂單總量已經(jīng)同比翻番。和往年不同的是，今年汽車之家瘋狂購車節(jié)早在11月1日便開啟搶購模式，交易量不斷攀升。11月1日活動開始后43秒，汽車之家瘋狂購車節(jié)誕生第一單，首單交易額16.8萬元。截至11月7日20點54分時，訂單總量已經(jīng)超過去年，突破54085輛，交易金額達75.04億。消費者在汽車之家購車，享受補貼不僅涉及購車，還包括車險、車貸等環(huán)節(jié)，以及汽車生活領(lǐng)域；除了汽車廠商、經(jīng)銷商、金融機構(gòu)等，非汽車類以及汽車周邊產(chǎn)業(yè)，今年也首次加入汽車之家11.11瘋狂購車節(jié)。汽車之家大股東平安集團發(fā)揮金融領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，多方面助力汽車之家11.11瘋狂購車節(jié)，不僅在移動端促進與汽車之家的流量共享，平安銀行+平安產(chǎn)險共同補貼購車用戶1.2億元，平安集團旗下100多萬保險代理人也將參與11.11瘋狂購車節(jié)信息傳播和銷售。

·Prime商品單筆訂單滿200元，享受跨境訂單全年無限次免費配送。前者和Prime會員在各國的權(quán)益一致，在國內(nèi)相當于砍掉了需購物滿99元才能免運費的門檻。這一門檻目前和京東的免運費標準一致，但京東用戶想免郵還得不斷攢積分才可能拿到少量免費券，難度較大。而亞馬遜Prime針對國內(nèi)1400座城市的會員還將實現(xiàn)當日達或次日達，更快的送貨速度有望從京東手里吸走一批重度剁手族，畢竟雙方在商品種類和價格上的區(qū)別并不明顯，差異點都落在了運費和速度上。而“單筆訂單滿200元，享受跨境訂單全年無限次免費配送”，則是中國Prime會員的專屬優(yōu)勢，這不僅在亞馬遜全球當屬首次，對國內(nèi)各個提供跨境購物的平臺而言也極具殺傷力。畢竟對于需要海淘的商品來說，200元的價格門檻真心不高，而且亞馬遜不僅承諾Prime會員免費享受配送，并且提供了一套加速方案：亞馬遜普通跨境直郵約需11-15天，而國內(nèi)82座城市的Prime會員可免費享受平均5-9個工作日送達服務(wù)，對非會員來說這是需要額外付費的。在美國，Prime會員的包裹將會有特別標識對亞馬遜而言，Prime也將會是它站穩(wěn)跨境購物市場的一大支點。畢竟跨境物流的高成本對于國內(nèi)各個海淘平臺而言依舊存在壓力，而依托自身全球站點和物流體系優(yōu)勢的中國亞馬遜，的確是唯一有能力提供會員制跨境免運費服務(wù)的一家。這樣一個對于亞馬遜而言也算首次的嘗試，或許也將成為跨境電商行業(yè)中的一次先行探索。如果說我們此前還會擔心亞馬遜Prime現(xiàn)有的900萬商品和400萬海外貨品不夠多，品牌緊接著在11月4日宣布上線英亞已經(jīng)是一個漂亮的答案：這直接就讓海外購選品多了100多萬。中國消費者只需一個賬號、一張信用卡就能在全中文的本地頁面選購英亞商品，甚至免除英國本地消費稅，這其中很多商品接下來將被納入亞馬遜Prime會員服務(wù)中，享受滿額免運費服務(wù)。想想看亞馬遜在全球還布局著多個站點，關(guān)于Prime會員的未來完全值得期待，甚至是否也會有中國版的PrimeDay會員日大促呢？我們現(xiàn)在都可以拭目以待了。

11月11日消息，京東方面透露，雙十一首單從下單到收貨用時僅為12分31秒。11月11日凌晨0點12分49秒，上海市嘉定區(qū)的李女士收到了剛剛從京東上購買的飛利浦4K電視，這是今年京東“雙11”當天配送的第一個訂單。從下單到收貨，用時僅為12分31秒。京東告訴說，零點剛過，李女士在京東商城搶購了一臺電視，并在線上完成支付。收到她的訂單后正在她繼續(xù)在電腦前買買買的時候，京東的配送員已經(jīng)扛著電視趕到了她的家門口，這樣的速度讓李女士在驚喜之余深感意外。根據(jù)京東系統(tǒng)的訂單處理過程顯示，從用戶下訂單，到打包出庫，僅用了3分21秒的時間。最終到用戶簽收，整個訂單完成僅用了12分31秒的時間。截止到凌晨1點，京東已經(jīng)在全國35個大中城市完成了“雙11”的首單配送，包括北京、上海、深圳、天津、武漢等地。目前，京東大件物流網(wǎng)絡(luò)已在全國布局7大TC轉(zhuǎn)運基地（TC即轉(zhuǎn)運中心，可為廣大供應(yīng)商提供快速中轉(zhuǎn)物流綜合服務(wù)）、56個大件運營中心，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國2868個區(qū)縣、超50萬個行政村，基本實現(xiàn)全國全境覆蓋。在今年“雙11”期間，為了滿足甚至超出用戶的及時配送需求，京東大件在全國范圍內(nèi)啟動了“零點行動”，即凌晨零點開始安排用戶訂單的出庫分揀及配送。京東方面透露，利用大數(shù)據(jù)平臺的支撐，京東物流可以對不同品類的商品在全國地域、時間等維度進行精準的銷售預(yù)測；發(fā)揮在全國布局倉儲網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，進行智能分貨，甚至可以將商品提前配送至距離消費者最近的城市倉或站點；再加上京東對配送路徑的不斷優(yōu)化，可以實現(xiàn)配送速度的大幅度提升。目前，京東即將成為全球唯一擁有中小件、大件、冷藏冷凍倉配一體化物流網(wǎng)絡(luò)的電商企業(yè)。截至2016年6月30日，京東在全國范圍內(nèi)擁有7大物流中心，運營了234個大型倉庫，擁有6756個配送站和自提點，覆蓋全國范圍內(nèi)的2639個區(qū)縣。除了覆蓋范圍廣泛外，京東物流為消費者提供211限時達、次日達、極速達、京準達等等一系列服務(wù)。繼今年618京東自主研發(fā)的無人機實現(xiàn)首次送貨之后，京東無人配送車在此次“雙11”期間第一次開始送貨試運營，北京部分地區(qū)的消費者享受到無人車送貨到大廈門口的便捷。

11月9日消息，新入駐天貓國際不久的英國百年茶品牌WhittardofChelsea（以下簡稱Whittard）迎來了自己的第一個雙十一。不過，十足英倫范兒的它略顯低調(diào)和保守。Whittard天貓國際旗艦店運營負責人指出，現(xiàn)在的消費者購物經(jīng)驗都很豐富，也消費過很多次雙十一了，對以往的經(jīng)歷往往有一些吐槽，比如懷疑價格作假、抱怨物流慢、售后得不到保障等。所以，從商家角度而言，今年一定會更重視購物體驗，而且要讓顧客看到價格的透明?！癢hittard平日不怎么做打折促銷，而在雙十一是實打?qū)嵄仍缺阋耍€有包稅包郵。雖然沒有什么新花樣，但我們覺得以這種簡單的活動機制反而更能向新老客戶展現(xiàn)品牌風格?！痹撠撠熑酥赋觯瑆hittard官方進中國的時間還很短，也沒有做宣傳，很多熟悉這個品牌的消費者并不知道whittard已開天貓國際店鋪，而是從代購手里去購買。所以，參與雙十一對whittard而言，最大的一個目的是讓更多人知道這個品牌，也向知道它的消費者宣告這個中國官方購買渠道。據(jù)悉，目前，whittard只在天貓國際店鋪有銷售，其開店時間僅3個多月，所以這次雙十一也是前期產(chǎn)品測試的一部分，可以通過活動更了解中國消費者，獲得“誰會購買？他們會喜歡哪個口味？我們的價格他們是否接受？”等問題的答案。上述負責人指出，跨境領(lǐng)域的競爭越來越激烈，許多品牌在當?shù)睾苤?，但在中國卻無人知曉，再加上價格沒有優(yōu)勢就更難存活。目前，whittard在中國市場的定位是更偏向于高端市場，高收入人群和送禮?！八?，我們會盡可能的豐富商品，讓顧客有更多商品選擇，同時重視提高客服質(zhì)量、服務(wù)物流質(zhì)量等，希望所有顧客都不是一次性消費?！睋?jù)了解，whittard天貓國際海外旗艦店由上海藝杉電子商務(wù)有限公司代運營，銷售各類英式茶葉、咖啡、可可粉，目前總共有40度個產(chǎn)品種類。該品牌的創(chuàng)立要追溯到19世紀，創(chuàng)始人WalterWhittard于1886年在倫敦FleetStreet開了第一家茶葉專賣店，從亞洲進口高質(zhì)量的茶葉與咖啡，再挑選調(diào)和出最佳味道的產(chǎn)品賣給顧客。其于1939年正式成為家喻戶曉的英國國民下午茶品牌。目前，Whittard在英國擁有55家店鋪，并經(jīng)營著在線商城，且在全世界30多個國家市場有批發(fā)業(yè)務(wù)，每年銷售額在3000萬英鎊左右（約3億元人民幣）。

隨著雙十一的“蛋糕”越來越大，國企也按耐不住，高鐵快運開始進入。自11月11日起至20日，鐵路部門推出“電商黃金周”，與電商和快遞企業(yè)合作，提供高鐵快運和鐵路干線運輸物流服務(wù)。鐵路總公司相關(guān)負責人介紹，今年雙十一期間將借鑒鐵路旅客運輸黃金周組織模式，充分依托高鐵快運、鐵路干線運輸優(yōu)勢，加強與電商、快遞企業(yè)合作，推出高鐵快運“當日達”、“次晨達”及電商班列“一日達”等快捷貨運產(chǎn)品，打造鐵路“電商黃金周”運輸服務(wù)品牌。據(jù)悉，高鐵快運當日達價格為每公斤4元，次日達為每公斤3元。以沈陽鐵路局為例，雙十一期間，全路拿出170列高鐵列車的最后一節(jié)車廂裝運高鐵快件，每列限重2噸。其中，沈陽鐵路局8列，分別是大連北到哈爾濱西3列，最快歷時4小時05分；大連北到北京南1列，歷時4小時51分；大連北到西安北1列，歷時11小時05分；沈陽北到北京南1列，歷時3小時58分；沈陽北到西安北1列，歷時10小時36分；沈陽北到鄭州東1列，歷時8小時08分。雙十一期間，價格最低可優(yōu)惠至三折。目前，順豐總部已預(yù)訂倉位98列，涉及沈陽局的已經(jīng)訂倉3趟，分別是大連北到西安北、沈陽北到西安北、大連北到鄭州東站。另外，沈陽鐵路局推出沈局管內(nèi)8趟高鐵確認車，時速最高可達300公里，用于遼吉兩省內(nèi)部分城市間的較大批量的、重量在10噸以內(nèi)的快件運輸。廣鐵集團也攜手京東、順豐、申通、圓通等電商和快遞企業(yè)，將于11月11日至20日在穗深京滬間開行3趟電商班列。早在今年10月20日起，中國鐵路總公司全面推進高鐵快運業(yè)務(wù)，擴大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至全國所有高鐵覆蓋區(qū)域的505個城市，基本實現(xiàn)直轄市、省會城市、中東部地區(qū)地級市和經(jīng)濟發(fā)達縣域全覆蓋。鐵路貨運得天獨厚，相對于傳統(tǒng)快遞來說，高鐵快運受天氣影響小、時效強、運費低。另外，在最后一公里方面，目前高鐵快運已經(jīng)推出門到門服務(wù)，不再需要自行提貨。高鐵快運成立于兩年前，2014年6月15日，中國鐵路總公司進行其成立以來第一次貨運組織改革，高鐵快遞正式成為中鐵總公司正式的貨運業(yè)務(wù)。兩年后的又一次市場化行動則是因為雙十一。據(jù)國家郵政局初步預(yù)測，今年雙十一期間全行業(yè)處理的郵件（快件）業(yè)務(wù)量將超過10.5億件，比去年同期增長35%。目前各大快遞公司都開始備戰(zhàn)雙十一，高鐵快運的加入對其既是挑戰(zhàn)也是機遇。對高鐵快運來說，關(guān)鍵是做好最后一公里的服務(wù)，與快遞企業(yè)進行合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，保證方便物流運輸?shù)耐瑫r，又能及時集散送達。

天氣已經(jīng)冷到北方同學集體呼吁供暖的地步，南方的小伙伴們也都在盤算著是不是該穿羽絨服了。對于優(yōu)衣庫而言，也已經(jīng)到了重點宣傳明星產(chǎn)品高級輕型羽絨系列的時間點，最近品牌推出了六支廣告短片玩起了方言游戲，為了拉攏年輕人還別出心裁地采用了RAP說唱的形式，就是為了告訴你自家的輕羽絨系列很輕、很暖還很酷。這個系列的方言廣告包括了粵語、山東話、上海話、閩南語、四川話和東北話，基本上是覆蓋了全國東西南北各個地區(qū)，優(yōu)衣庫會在不同地區(qū)的門店針對性地播放不同版本的方言廣告。不過你也可以在線上平臺欣賞到全部六個版本，參加品牌的投票活動還有機會贏取禮品。值得一提的是，優(yōu)衣庫的小伙伴告訴我們，這六個版本的RAP都是由方言當?shù)氐耐瑢W參與歌詞創(chuàng)作和演唱的。從左到右、從上到下分別是：粵語、山東話、上海話、四川話、閩南語、東北話關(guān)于方言RAP的創(chuàng)意，優(yōu)衣庫認為講方言本身就是一件很酷的事情，古樸的方言遇到現(xiàn)代的RAP，就像是經(jīng)典的羽絨服也在不斷地年輕摩登化。其實在各地年輕人中間用方言來饒舌也是非常流行，較之普通話有平上去入四聲很多方言反倒更適合RAP。除了方言這個有趣的新玩法，優(yōu)衣庫為了更準確地傳達信息還多準備了一個全套的普通話版本，畢竟有些方言理解起來還是有點費勁的。六支廣告短片設(shè)置成了六個不同的場景，意在告訴你無論是派對、旅行、商務(wù)還是遛狗、戶外活動、打高爾夫球，你都可以選擇優(yōu)衣庫高級輕型羽絨系列啦。比如說出去旅行在隨身的手提包里帶上一件羽絨服，飛機上如果覺得冷又缺毯子的話就可以很方便地拿出來保暖，畢竟可以輕松收納在小包中一直是輕羽絨系列的一大優(yōu)勢。輕羽絨系列更多地采用了貼身的輕盈設(shè)計，無論是融入到商務(wù)的西裝造型還是穿著它去運動都不會有臃腫、移動不便的麻煩。尤其是輕羽絨背心可以穿在大衣里做內(nèi)搭也可以融入運動造型，風度和溫度都有比較好的平衡。溫暖、輕盈、百搭、便攜、易收納都是輕羽絨系列的賣點，在這個系列的廣告中通過幾個場景和RAP歌詞基本上就是表達了這個意思啦。2016秋冬輕羽絨系列除了廣告的新鮮玩法，在服裝上也有一些值得關(guān)注的新設(shè)計。比如說這一季從配色上引入了不少當季流行色，啞光的酒紅、卡其、胭粉色；而款式上也有借鑒時下流行的MA-1飛行員夾克的設(shè)計，表面用了簡約時髦的菱形格紋壓線。另外女裝還特別推出了一款羽絨便攜式大衣，表面采用了方形壓線并以羅緞布滾邊，事實上單穿也不賴，不過優(yōu)衣庫考慮到可能有更多人會選擇用這款輕羽絨大衣作內(nèi)搭，因此在進行下擺款型設(shè)計時特別注意了內(nèi)搭時的隱形效果。男士方面則提供了V領(lǐng)設(shè)計的羽絨服，更加來適合搭配正裝。優(yōu)衣庫說玩方言RAP本身就是一件酷的事情，不僅僅是作為品牌推廣宣傳的一種方式，而是希望能有更多粉絲參與進來一起用方言饒舌。聽完這六個版本，你是不也有沖動用自己的方言來上一段說唱呢？

上周五，亞馬遜在北京舉行發(fā)布會，正式面向中國市場推出Prime會員服務(wù)，中國成為全球開啟這項在亞馬遜CEO貝索斯口中「史上最偉大的服務(wù)」的第12個國家。亞馬遜中國方面對這次的公布下了非常大的工夫，所有到場媒體包括我們在內(nèi)，此前都并不清楚亞馬遜要發(fā)布的究竟是什么，亞馬遜方面專門把懸念保持到了最后，而就發(fā)布之后的效果來看，保留這個懸念還是相當值得的。Prime服務(wù)在全球范圍來說并不算新鮮，尤其對于很多經(jīng)常海購的同學而言，這項服務(wù)進入中國可以說「久等了」。不過和亞馬遜全球其它國家的Prime服務(wù)不同，在中國推出的Prime專為中國消費者定制了多項服務(wù)，比如它成為亞馬遜全球首個提供跨境訂單全年無限次免費配送的會員服務(wù)，也在國內(nèi)首次實現(xiàn)了從美國直郵中國的跨境訂單全年無限次免費配送。相關(guān)信息亞馬遜Prime會員服務(wù)目前為中國消費者提供的權(quán)益包括以下：1、購買亞馬遜海外購商店中帶有「Prime」標志的商品，單筆訂單滿200元人民幣（不含稅）即可享受跨境訂單免費配送，全年無限次。2、購買亞馬遜中國的帶「Prime」標志的商品，可享受國內(nèi)訂單全年零門檻無限次免費配送服務(wù)（也就是不再有購買多少錢才免郵的限制）。3、30天免費試用。4、Prime會員定價一年388元。剛發(fā)布亞馬遜方面推出特價，在2017年2月28日之前可以以188元的價格購買一年P(guān)rime服務(wù)。這樣現(xiàn)在我們無論在中國亞馬遜還是日亞、美亞等全球亞馬遜網(wǎng)站上都可以留意到「Prime」這個標志（不同國家可能會有不同，比如日亞的「Prime」就是日語的，但很容易認得出來），帶有這個標志的產(chǎn)品意味著可以使用會員服務(wù)——注意并不是所有的商品都支持會員服務(wù)。日亞上的Prime標志亞馬遜中國平臺上的海外購Prime選品不過支持會員服務(wù)的產(chǎn)品數(shù)量看起來已經(jīng)不少了。具體來說，中國的亞馬遜會員將擁有超過400萬的海外貨品供選，而中國亞馬遜上則有超過900萬的選品都在「Prime」的范圍。「Prime」帶來的還不只是免郵費，它實際上也提升了送貨的效率，海外購的會員送貨在中國82座城市可以做到平均5-9個工作日到達，而中國亞馬遜上的會員產(chǎn)品可以做到在超過1400座國內(nèi)城市實現(xiàn)當日達或者次日達—在我們看來，這個部分的提升甚至比選品數(shù)量還重要。對比國內(nèi)的競爭對手，京東驚人的物流速度是很多用戶選擇的最重要理由，而現(xiàn)在亞馬遜在中國商品和全球購兩個層面同時加強物流速度，這是非常正面的信號。相比海外市場的Prime服務(wù)，國內(nèi)版目前來看主要是在送貨價格和速度上進行了「特殊的照顧」，我們可以期待在未來中國版Prime服務(wù)能夠加入更多的內(nèi)容。相比之下，雖然中國版的Prime在跨境郵費方面幾乎做到了全世界獨一檔，但比如美國「Prime」不僅有會員日促銷閃購和不定期的專屬活動，還提供了在線看電影、聽音樂等增值服務(wù)，聽起來玩法還是更多樣化一些。不過至少現(xiàn)在亞馬遜中國開了一個好頭，如果你覺得388元的會員價對于你來說還是有點高，你還能在當下選擇優(yōu)惠的188元開始體驗這項服務(wù)，而亞馬遜方面還在著力強調(diào)自己的優(yōu)勢：打通全球的平臺和渠道，以同一個賬戶、界面以及本地支付方式來讓用戶進行全球貨品的選購，而這樣的優(yōu)勢在目前的市面上幾乎沒有能與之抗衡的——每家平臺都希望推動海外購，但要達到已經(jīng)深耕多年的亞馬遜的體量，不大現(xiàn)實。發(fā)布會現(xiàn)場亞馬遜分享了自己的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，看看哪些我們已經(jīng)體驗到了值得一提的是，中國這次Prime會員服務(wù)上線的時機也是正好，接下來就是已經(jīng)從苦逼的光棍節(jié)變成了買買買的狂歡節(jié)的「雙11」，以及亞馬遜推動的「黑色星期五」。在這次發(fā)布會上亞馬遜也宣布第三屆「海外購物節(jié)」已經(jīng)正式啟動，時間持續(xù)到12月2日，亞馬遜方面看起來彈藥和武器都已經(jīng)給準備好了。

雙十一走到今年，已是第八個年頭。阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭的促銷大戰(zhàn)蓄勢待發(fā)。最近兩三年快速崛起的跨境電商，今年也高調(diào)參戰(zhàn)，欲從雙十一大戰(zhàn)中多分一杯羹。記者探訪河南一物流中心發(fā)現(xiàn)，鄭州跨境電商正通過線下體驗、線上促銷雙渠道備戰(zhàn)一年一度的“剁手節(jié)”。準備就緒，跨境電商全面開戰(zhàn)雙十一11月1日，河南保稅物流中心內(nèi)，聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉、小紅書、京東等各大倉儲中心早已進入備戰(zhàn)狀態(tài)。聚美優(yōu)品四條貨物分揀線全部準備就緒?！盀樘岣唠p十一期間貨物分揀效率，這幾天會有一批臨時工人上崗培訓，到時候四條分揀線24小時不停歇運轉(zhuǎn)。”聚美優(yōu)品跨境事業(yè)部華中區(qū)域副總經(jīng)理李佳策告訴記者。作為跨境電商的“老司機”，李佳策對迎戰(zhàn)接下來的雙十一充滿信心。此外，在中大門直購體驗中心，特別推出的“雙十一折扣專區(qū)”，根據(jù)商品屬性不同，對商品進行分類，奶粉、紙尿褲、兒童輔食、進口食品、洗護、孕媽等品類，都有大力度的優(yōu)惠?！翱缇畴娚痰谋举|(zhì)是讓消費者享有全球優(yōu)質(zhì)、低價的商品，而我們做好供應(yīng)鏈的整合是其基礎(chǔ)?！敝写箝T市場部總監(jiān)賈路介紹。他說，消費者對海外商品的需求是多樣的，包含爆款標品和非標長尾商品，輻射全球各地，因而國外供應(yīng)鏈往往呈現(xiàn)出零散化、碎片化狀態(tài)，且?guī)齑媛瘦^低，流轉(zhuǎn)周期長，對國內(nèi)市場需求不能及時響應(yīng)。對跨境電商而言，供應(yīng)鏈成為其最關(guān)鍵也最難的環(huán)節(jié)之一，業(yè)內(nèi)人士將其稱為跨境物流的“生死線”?！澳壳氨６悈^(qū)內(nèi)已有多家跨境電商在世界各地設(shè)海外辦事處，保證國際品牌源頭直采優(yōu)勢，讓用戶足不出戶便可享受低價、保真產(chǎn)品?！辟Z路說，這些都得益于其強大的全程跨境供應(yīng)鏈支撐，并且，中大門正是通過打造線下體驗中心，將線上與線下結(jié)合，增強消費者的購物體驗。保稅模式讓跨境電商擁有價格優(yōu)勢“保稅區(qū)里的國外產(chǎn)品相比其他渠道購買的國外產(chǎn)品，價格要便宜些，因為落戶于此的跨境電商享有政府補貼，相對擁有價格優(yōu)勢?！崩罴巡哒f，聚美優(yōu)品物流倉儲中心落戶河南物流保稅中心已有兩年時間，按照去年雙十一的銷售情況推算，今年雙十一，每日將有超過百萬個包裹從這里分發(fā)出去?！蔼氁粺o二的保稅模式就是我們的優(yōu)勢?！睋?jù)中大門保稅直購體驗中心的行政事務(wù)總監(jiān)于丹楓介紹，目前鄭州保稅區(qū)內(nèi)的保稅模式已逐漸成熟，運用大數(shù)據(jù)分析客戶的購買偏好，將可能熱賣的商品通過海運等物流方式提前進口到保稅區(qū)，國內(nèi)消費者通過網(wǎng)絡(luò)下單后，商家直接從保稅區(qū)發(fā)貨，相比于散、小、慢的國際直郵方式，保稅模式可以通過集中進口采用海運等物流方式，降低物流成本。同時，商家從保稅區(qū)發(fā)貨的物流速度較快，幾乎與國內(nèi)網(wǎng)購無差別，縮短等待時間，從而有更好的購物體驗。此外，很多保稅區(qū)除了物流倉儲中心外，直購體驗中心也成了其重要板塊。在鄭州中大門，有專門的海購體驗中心，現(xiàn)場體驗，現(xiàn)場下單，海購已不再是年輕人的專屬，不懂網(wǎng)絡(luò)的中老年人在現(xiàn)場即可在工作人員的引導下完成下單。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，雖然保稅模式會對商家的資金實力提出更高要求，但目前來看保稅模式仍然是適合跨境電商發(fā)展的模式，也是國內(nèi)電商平臺選用的主要模式。預(yù)計2020年跨境電商市場將擴大兩倍談到跨境電商未來的發(fā)展，賈路認為，隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和人均可支配收入增長，老百姓消費能力增強，“買全球”正在成為一種趨勢;其次，國家政策對跨境電商的支持趨向更堅實，有關(guān)電子商務(wù)零售出口稅收優(yōu)惠相關(guān)政策，促進了人民幣支付結(jié)算、簡化了貨物通關(guān)程序、引入保險服務(wù)等，這都將促進跨境電商更好發(fā)展。今年6月份eMarketer發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2016年國內(nèi)有超過1.8億的人都希望能夠“海淘”，購買國外商品。而2015年這一數(shù)字還僅僅為1.28億，短短一年就增長了近6000萬。這份數(shù)據(jù)還預(yù)計，今年中國跨境電商市場規(guī)模將達到4500億元，到2020年，市場規(guī)模將接近2016年的兩倍，為9000億元。今年上半年出臺的“海淘新政”，對跨境電商各個行業(yè)影響不一?！靶抡倢嵤r訂單量有所下降，幾個月后便恢復(fù)正常了。尤其是保稅區(qū)內(nèi)的跨境電商因其質(zhì)優(yōu)價廉，仍然是‘海淘族’購物的重要渠道。”于丹楓對未來跨境電商的發(fā)展仍然持續(xù)看好，因為跨境電商行業(yè)仍是一片藍海。

阿里巴巴昨日晚間發(fā)布了2017財年第二季度財報。財報顯示，作為阿里巴巴的關(guān)聯(lián)公司，菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)進展迅速，其倉配體系已經(jīng)為全國近千個區(qū)縣提供包裹當日達和次日達服務(wù)，成為了優(yōu)化電商購物體驗的一張王牌。與此同時，菜鳥網(wǎng)絡(luò)本季度也大力推進末端網(wǎng)點的拓展延伸，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，加強社會化資源協(xié)同，幫助優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)走進了更多農(nóng)村地區(qū)，甚至來到了珠穆朗瑪峰。近千區(qū)縣包裹可當日達次日達物流時效和確定性是網(wǎng)購消費者的核心需求。菜鳥網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)搭建出一張中國最大的開放倉配網(wǎng)絡(luò)，菜鳥聯(lián)盟服務(wù)影響力進一步擴大。它通過大數(shù)據(jù)預(yù)測、多地分倉和就近配送，實現(xiàn)了對社會化物流資源的高效協(xié)同。以線上超市為例，經(jīng)過了商品豐富性和現(xiàn)金流的比拼后，物流已經(jīng)成為決定性的較量因子。目前，菜鳥聯(lián)盟已經(jīng)在全國16個城市為天貓超市開設(shè)了17個專屬倉庫，保障了絕大部分區(qū)域的消費者都能快速收到包裹。菜鳥聯(lián)盟已經(jīng)成為比拼電商購物體驗的一張王牌。憑借開放生態(tài)的優(yōu)勢，菜鳥聯(lián)盟能力繼續(xù)呈現(xiàn)出極強的增長性。本次財報顯示，截止9月底，菜鳥網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)可以為全國37個城市／128個區(qū)縣提供當日送達，為162個城市／959個區(qū)縣提供次日送達，而且妥投率可以穩(wěn)定達到99%。除了包裹時效夠快，菜鳥聯(lián)盟在大件物流上推出了預(yù)約配送，大大提升了物流服務(wù)的確定性。協(xié)同社會資源推出農(nóng)村物流集包模式本季度，菜鳥網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)加強社會化資源的協(xié)同，幫助物流網(wǎng)絡(luò)向更高更遠延伸。在農(nóng)村物流方面，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在西部地區(qū)推出了中國首個鄉(xiāng)村末端物流線路共享系統(tǒng)。幫助當?shù)貙崿F(xiàn)村村都能通快遞。在這一個系統(tǒng)上，原本需要村民到區(qū)里自提的所有快遞包裹，將統(tǒng)一運送到菜鳥縣域運營中心內(nèi)，形成集約優(yōu)勢，再由菜鳥縣域物流網(wǎng)絡(luò)專線派送到村中。該系統(tǒng)還為農(nóng)產(chǎn)品上行提供物流解決方案,幫助農(nóng)戶將各地農(nóng)產(chǎn)品發(fā)往全國,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。針對縣鎮(zhèn)村物流還停留在“手寫賬本時代”的特點，菜鳥網(wǎng)絡(luò)本季度建立了一個面向區(qū)域物流市場的運力服務(wù)平臺，提供在線下單、智能派單、智能路由、代收貨款保理、貨物保險、線上實時結(jié)算等增值服務(wù)，促進農(nóng)村物流跟上DT時代?？缇澄锪鞣矫?，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在香港和澳大利亞新開設(shè)了全球訂單履行中心（GFC），開啟了幫助海外商家把商品賣往海外地區(qū)的“全球賣全球”之旅。菜鳥本季度在末端網(wǎng)點方面繼續(xù)拓展，并在珠穆朗瑪峰大本營所在的扎西宗鄉(xiāng)開設(shè)了高海拔快遞點，開辟了一條高原快遞天路。

10月29日消息，三大運營商都已經(jīng)發(fā)布了首三季度財務(wù)報告。來自C114中國通信網(wǎng)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，整體來看，三大運營商的競爭格局并沒有發(fā)生太大改變，中國移動無論是在營收、利潤和用戶數(shù)方面依然遙遙領(lǐng)先。根據(jù)三大運營商首三季度財務(wù)報告來看，中國移動實現(xiàn)營收為人民幣5427億元，比上年同期增長4.3%；其中通信服務(wù)收入為人民幣4812億元，比上年同期增長5.4%；股東應(yīng)占利潤為人民幣881億元，比上年同期增長3.1%。中國聯(lián)通實現(xiàn)服務(wù)收入為1827.52億元，同比上漲1.7%；EBITDA為617.49億元，較去年同期下降16.8%；實現(xiàn)凈利潤為人民幣15.88億元，同比下降80.6%，但比去年下半年剔除鐵塔出售收益后公司權(quán)益持有者應(yīng)占虧損約33.63億元已有明顯改善。中國電信實現(xiàn)經(jīng)營收入2638.16億元，同比上升7.1%；服務(wù)收入為2334.94億元，同比上升5.6%；EBITDA為760.33億元，同比下降0.6%；實現(xiàn)凈利潤175.43億元，同比上升7.2%。從三大運營商對比來看，中國移動依然是行業(yè)的領(lǐng)頭羊，占據(jù)了全行業(yè)收入的55%左右，但在凈利潤方面，這個數(shù)字卻達到了82.2%。中國移動4G用戶占據(jù)絕對領(lǐng)先地位，由于擁有龐大的財力和先發(fā)優(yōu)勢，占據(jù)了全網(wǎng)4G用戶的70%以上。最后，目前三大運營商都在持續(xù)快速推進3G用戶向4G升級，深化流量經(jīng)營，4G用戶和移動服務(wù)收入實現(xiàn)快速增長。

10月24日消息，據(jù)最新獲悉，日前，格格家推出食品B2B平臺“格格家供應(yīng)鏈”。格格家方面表示，該B2B平臺提供超過5000SKU的國內(nèi)外食品，并將在第一階段使用0傭金策略。格格家不收取任何費用，也不會對商品售賣價進行干預(yù)，定價權(quán)完全在商家手中，商家可根據(jù)自身的銷售情況調(diào)整。據(jù)了解，近來，零售電商涉足B2B。如明星衣櫥旗下衣布到位、本來生活的旗下本來果坊等?！拔覀冊贐2B平臺上要做的就是一個供貨商角色，不同平臺的受眾不同，格格家定位互聯(lián)網(wǎng)高端食品平臺，不擔心會因為供應(yīng)鏈平臺價格問題流失格格家零售平臺用戶，這也是格格家平臺定位的優(yōu)勢?！必撠熑死夏嵴f道。格格家方面表示，目前，已有的合作平臺包括各類B2C平臺、淘寶店鋪、微店、公眾號平臺以及線下實體店等。格格家B2B供應(yīng)鏈平臺提供食品類目的一般貿(mào)易及跨境產(chǎn)品，對擁有穩(wěn)定的銷售渠道和銷售業(yè)績的商家開放。商家通過平臺注冊后完成認證，認證通過即可在平臺進行B2B交易。除了支持一件代發(fā)，平臺設(shè)置了專為商家提供的服務(wù)，提供產(chǎn)品素材圖片供商家下載，支持顧問式一對一服務(wù)，幫助商家解決產(chǎn)品供應(yīng)不足的問題?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)很多線上平臺或線下門店，都有很強的高端食品的需求。但是，國內(nèi)沒有專注此領(lǐng)域供應(yīng)鏈的服務(wù)商。格格家上線B2B平臺，希望與其它平臺合作共贏?！备窀窦褺2B供應(yīng)鏈平臺負責人老尼說道。老尼介紹稱，目前，格格家B2B供應(yīng)鏈平臺處于1.0的初級階段，未來平臺將會保持一到兩周更新一個新版本的速度，增加更多例如批發(fā)、促銷等便捷功能，完善平臺服務(wù)，持續(xù)更新SKU和增加產(chǎn)品供應(yīng)。據(jù)了解，本月初，格格家對外宣布，獲得1億元A+輪融資。領(lǐng)投機構(gòu)為廣發(fā)信德，順為資本、平安創(chuàng)投跟投。格格家于2015年3月正式上線，定位為“進口食品免稅店”。截至今年4月，格格家App的蘋果手機注冊用戶已經(jīng)超過200萬。這200萬用戶累計買走了超過1600萬件商品，相當于每人購買了8件。首次消費的用戶平均客單價為242.41元。

募資之后的攜程再次啟動“買買買”戰(zhàn)略。昨日，攜程宣布戰(zhàn)略投資美國兩大地接社海鷗旅游和縱橫集團，并將與二者及此前投資的途風網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，至此，攜程、縱橫集團、海鷗旅游、途風網(wǎng)四方將正式“聯(lián)姻”。根據(jù)攜程與3家企業(yè)簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜程、縱橫集團、海鷗旅游、途風網(wǎng)四方會在收客渠道上、資源采購和分配上、各自優(yōu)勢業(yè)務(wù)上進行深度合作?？v橫集團、海鷗旅游、途風網(wǎng)都是美國市場上重要的旅行社企業(yè)，其中縱橫集團為美國東北地區(qū)主要的巴士旅游運營商和綜合旅行社，海鷗旅游則是美國西岸最大的出團公司，提供目的地參團旅游產(chǎn)品批發(fā)、團體接待、中國組團、巴士租賃、高端旅游產(chǎn)品定制、游學、酒店零售等業(yè)務(wù)，旗下?lián)碛泻ｚt假期、海鷗巴士、大型自助餐廳商店。據(jù)介紹，縱橫集團和海鷗旅游分別是美東、美西最大規(guī)模的兩家華人地接社，占據(jù)北美中國游客入境接待市場50%以上的市場份額。而途風則是一家專注于海外目的地旅游的在線旅游網(wǎng)站，2013年12月已經(jīng)獲得過攜程投資。對于此次整合三家美國市場的旅游企業(yè)，攜程集團高級副總裁、攜程旅游CEO楊濤表示，走向國際化、布局出境游目的地是攜程的重要戰(zhàn)略。此外，有分析指出，通過此次戰(zhàn)略合作，攜程將全面進軍美國市場。實際上，美國越來越成為中國出境游的重要目的地，尤其是在今年中美旅游年的拉動下，赴美旅游市場更是火熱。公開數(shù)據(jù)顯示，2015年中國居民赴美旅游達到259萬人次，同比增長18%，支出達到269億美元，今年赴美旅游的規(guī)模則有望達近300萬人次。據(jù)估計，四家聯(lián)合每年服務(wù)的中國赴美旅游者將達到100萬人次，相當于每三個赴美游客就將有一個選擇攜程。易觀分析師朱正煜也指出，美國市場政策利好、增長快速，地域面積廣闊、景點多，是有潛質(zhì)的市場，而歐洲市場則是由眾信旅游、凱撒旅游、華遠國旅等巨頭占據(jù)，對攜程來說，比較適合介入美國市場。

10月24日消息，日前，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃（2016—2020年）的通知》（以下簡稱“通知”）。國務(wù)院方面表示，本次發(fā)布此通知，目的在于貫徹落實“十三五”部署，大力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。該通知表示，現(xiàn)代設(shè)施裝備、先進科學技術(shù)支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展的格局初步形成。適度規(guī)模經(jīng)營呈現(xiàn)新局面，電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)蓬勃興起，發(fā)展生態(tài)友好型農(nóng)業(yè)逐步成為社會共識。整理電子商務(wù)相關(guān)內(nèi)容如下：第一，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)：完善服務(wù)體系，引導新型經(jīng)營主體對接各類電子商務(wù)平臺，健全標準體系和冷鏈物流體系，到“十三五”末農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上零售額占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達到8%。推動科技、人文等元素融入農(nóng)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)田藝術(shù)景觀、陽臺農(nóng)藝等創(chuàng)意農(nóng)業(yè)，鼓勵發(fā)展工廠化、立體化等高科技農(nóng)業(yè)，積極發(fā)展定制農(nóng)業(yè)、會展農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)。第二，信息化與農(nóng)業(yè)融合：推進信息進村入戶，提升農(nóng)民手機應(yīng)用技能，加強物聯(lián)網(wǎng)、智能裝備的推廣應(yīng)用。力爭到2020年農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用比例達到17%、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率達到52%、信息進村入戶村級信息服務(wù)站覆蓋率達到80%。建設(shè)全球農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查分析系統(tǒng)，定期發(fā)布重要農(nóng)產(chǎn)品供需信息，基本建成集數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析、發(fā)布和服務(wù)于一體的國家數(shù)據(jù)云平臺。加強農(nóng)業(yè)遙感基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立重要農(nóng)業(yè)資源臺賬制度。健全農(nóng)村固定觀察點調(diào)查體系。第三，農(nóng)產(chǎn)品市場流通體系：在優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)建設(shè)一批國家級、區(qū)域級產(chǎn)地批發(fā)市場和田頭市場，推動公益性農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)預(yù)冷工程，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地運輸通道、冷鏈物流配送中心和配送站。打造農(nóng)產(chǎn)品營銷公共服務(wù)平臺，推廣農(nóng)社、農(nóng)企等形式的產(chǎn)銷對接，支持城市社區(qū)設(shè)立鮮活農(nóng)產(chǎn)品直銷網(wǎng)點，推進商貿(mào)流通、供銷、郵政等系統(tǒng)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施為農(nóng)服務(wù)。第四，農(nóng)產(chǎn)品跨境電商：鼓勵建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品出口交易平臺，建設(shè)一批出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地（區(qū)），培育一批有國際影響力的農(nóng)業(yè)品牌，對出口基地的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品實施檢驗檢疫配套便利化措施，落實出口退稅政策。第五，精準扶貧：其一，精準培育特色產(chǎn)業(yè)。以促進貧困戶增收為導向，精選市場潛力大、覆蓋面廣、發(fā)展有基礎(chǔ)、有龍頭帶動的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，實施貧困村“一村一品”產(chǎn)業(yè)推進行動。到2020年，貧困縣初步形成優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)體系，貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村特色產(chǎn)業(yè)增加值顯著提升，每個建檔立卡貧困戶掌握1-2項實用技術(shù)。其二，精準幫扶貧困農(nóng)戶。支持有意愿、有實力、帶動能力強的新型經(jīng)營主體，擴大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，與貧困戶建立穩(wěn)定的帶動關(guān)系。通過財政涉農(nóng)資金投入設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、光伏、水電、鄉(xiāng)村旅游等項目形成的資產(chǎn)折股量化以及土地托管、吸引土地經(jīng)營權(quán)入股等方式，讓貧困戶分享更多資產(chǎn)收益。其三，精準強化扶持政策。貧困縣可統(tǒng)籌整合各級財政安排的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，因地制宜扶持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。加大扶貧小額信貸、扶貧貼息貸款政策實施力度。加強扶貧再貸款使用管理和考核評估，引導金融機構(gòu)優(yōu)先和主要支持帶動貧困戶就業(yè)發(fā)展的企業(yè)和建檔立卡貧困戶。鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)符合貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，鼓勵保險機構(gòu)在貧困地區(qū)開展農(nóng)產(chǎn)品價格保險、特色產(chǎn)品保險和扶貧小額貸款保證保險，地方給予保費補貼支持。其四，重點支持貧困村、貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和傳統(tǒng)手工業(yè)，實施電商扶貧、光伏扶貧、鄉(xiāng)村旅游扶貧工程，確保到2020年3000萬以上貧困人口脫貧。據(jù)了解，通知中重點提出農(nóng)業(yè)規(guī)模化、農(nóng)業(yè)信息化及農(nóng)業(yè)可追溯等：包括提升源頭控制能力、提升標準化生產(chǎn)能力、提升品牌帶動力、提升風險防控能力、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力等。

德國運動品牌集團阿迪達斯正在復(fù)興美國市場。去年1至9月份阿迪達斯在美國的平均月市場份額為4.3%，耐克為41%，據(jù)NPD集團的最新數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年市場份額上漲至7.1%，耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出，雖然耐克仍然優(yōu)勢明顯，但是阿迪達斯正在快速蠶食耐克的市場。另外，今年阿迪達斯還從Skechers手中奪走了美國運動鞋第二的市場位置。阿迪達斯第二季度業(yè)績延續(xù)第一季度的強勁勢頭，特別在耐克統(tǒng)治的美國市場表現(xiàn)強勢，也擊敗了UnderArmour成為這個市場增長最快的運動品牌。在該地區(qū)，阿迪達斯營業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元，高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達斯總營收增長13%達44億歐元，在匯率恒定的基礎(chǔ)下，漲幅達21%，遠超分析師預(yù)期。據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，耐克全球未來訂單即今年9月至明年1月期間僅增長了5%，低于分析師的預(yù)期，更遠低于去年同期的14%，中國市場的訂單表現(xiàn)也比預(yù)期差。另外，彭博社分析師ChenGrazutis指出，最新一季度耐克毛利率在下跌，這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長，是一個非常不好的苗頭。英國《金融時報》分析評論指出，曾一度作為運動服裝市場統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場競爭環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治的市場，最近受到了新老競爭者包括阿迪達斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強勢挑戰(zhàn)，市場份額迅速下降，強大的耐克正變得脆弱。分析人士表示，阿迪達斯正在做出改變，其在美國的市場前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔任CEO后,阿迪達斯的股價漲幅達到兩位數(shù)。受業(yè)績強勁推動,阿迪達斯的股票今年以來已上漲78%，反觀耐克股票則下跌17%，成為表現(xiàn)最差的運動品牌。阿迪達斯前CEOHerbertHainer從1987年就進入阿迪達斯銷售部工作，并在2001年成為CEO，任期超過15年，值得關(guān)注的是，新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對于運動服飾行業(yè)來說他是個門外漢，不過，他在管理德國美容品牌漢高的八年時間里聚集了一批崇拜者，現(xiàn)在他更加用業(yè)績證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示，公司已經(jīng)從過去的錯誤中吸取教訓，阿迪達斯幾年前沒有關(guān)注消費者需求，過于靜態(tài)導致失去了消費者對品牌的熱誠。為了振興美國市場，阿迪達斯其實在兩年前就開始了大型重組，把200名員工從德國總部直接派往美國，其中包括首席設(shè)計師，目的是打破兩個地方獨立運作的狀況。有業(yè)界人士透露，阿迪達斯全球品牌官EricLiedtke在美國德國兩個市場都工作過，并有豐富的品牌運營經(jīng)驗，公司的重組讓高管團隊更加了解美國本土市場，步步緊逼挑戰(zhàn)耐克，這也是讓耐克睡不好覺的原因。毫無疑問，阿迪達斯目前是令耐克最頭痛的競爭對手。得益于鞋履的強勁增長，去年阿迪達斯利潤再次回到10億歐元的水平。NPD集團的分析師MattPowell指出，過去兩年阿迪達斯沒有提供美國消費者尤其是在鞋類想要的產(chǎn)品，比如復(fù)古鞋和休閑跑鞋，但近2年來，阿迪達斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品，該品牌在美國今年返校季最暢銷的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式。阿迪達斯北美區(qū)總裁MarkKing表示，一切都有可能，因為公司正放棄老套陳舊的做法加速前行。今年7月，阿迪達斯上調(diào)了2016年度業(yè)績預(yù)測，預(yù)計持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤同比上漲35%至39%，即在9.75億至10億歐元之間，公司早前預(yù)計持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤同比增長25%。

10月21日消息，據(jù)悉，中國標準化協(xié)會和日日順物流近期在北京共同舉辦了居家大件智慧物流全流程服務(wù)標準啟動會。針對智慧物流服務(wù)全流程的規(guī)范，該標準提出了“倉、干、配、裝、攬、鑒、修、訪”等物流服務(wù)的八個節(jié)點，被稱為物流界的“天龍八步”標準。有業(yè)內(nèi)人士表示，這是中國物流向精細化發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，物流行業(yè)“標準化”時代即將全面開啟。根據(jù)比達咨詢2016年1月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，服裝鞋帽、手機數(shù)碼、生活電器是用戶網(wǎng)購的三大首選品類。在女性中，排名第一的服裝鞋帽的網(wǎng)購占比高達75.8%，而排名第三的生活電器占比僅27.6%；在男性中，服裝鞋帽的網(wǎng)購占比可達49%，而生活電器占比僅31.2%。據(jù)了解，生活電器等大件品類網(wǎng)購率低，除了受價格高、消費頻次低的品類屬性等影響外，物流服務(wù)跟不上、用戶體驗差也是很重要的因素。針對上述情況，首席知識官葉志榮表示，網(wǎng)購大件和網(wǎng)購小件有個很大的區(qū)別在于，網(wǎng)購小件收貨就完成了整個物流流程，但對于大件而言，不管是家電還是運動器械，都有個相對專業(yè)的安裝過程。如果讓用戶自己安裝，費時費力還容易由于操作不當引起物件損壞，這也嚴重破壞了網(wǎng)購大件的便利性和良好用戶體驗。此外，逆向物流也一向是個難題，而大件物流殘次鑒定就更為復(fù)雜。在小件物流領(lǐng)域，這個問題也是花了很長一段時間才得以解決。新標準的啟動，將引導整個行業(yè)去解決并克服這些問題。云鳥市場副總裁趙倩表示，快遞快運的發(fā)展，很好地解決了中小件、標品配送的問題。但以“居家大件”為代表的重物類落地配送一直問題不斷。由于這些貨品是重物、非標，因此快遞快運的層層分撥體系不適合，一般是倉庫直送到宅。但由于一直缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標準，造成服務(wù)不夠規(guī)范、影響客戶體驗。再者，大件配送需要上門預(yù)約，配送人員需要具備一定的搬運技巧，甚至一定的安裝技能，但是社會上從事配送的相關(guān)司機存在技能不足的問題。對于新標準中的“天龍八步”，趙倩表示，在城市配送服務(wù)中，要做到可視、可管、可控，本質(zhì)上是打通城配的物流、信息流，甚至資金流，實現(xiàn)三流合一。居家大件基本是倉到宅直送，所以是最后一公里是包含在城配之中。因此，解決的大件城市內(nèi)落地配送的問題，也就解決了最后一公里。建立統(tǒng)一的行業(yè)標準，有利于為客戶提供穩(wěn)定、可預(yù)期的配送服務(wù)，從而提升居家大件的整體配送服務(wù)水平。趙倩最后表示，云鳥作為居家大件的配送服務(wù)商，很樂于看到大件物流領(lǐng)域有這樣的統(tǒng)一規(guī)范出臺，同時，在配送中，云鳥也將發(fā)揮自身的服務(wù)優(yōu)勢，為日后《居家生活大件智慧物流全流程服務(wù)規(guī)范》的落地和迭代提供支持。