日前，都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對(duì)話中詳細(xì)講解了都市麗人背后獨(dú)特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個(gè)低折扣率高毛利的前端運(yùn)營(yíng)邏輯據(jù)了解，相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價(jià)，都市麗人的平均單價(jià)在50元到80元之間，但是其直營(yíng)店鋪毛利能達(dá)到60%到62%，加盟店鋪的毛利超過(guò)40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上，首先，通過(guò)大批量生產(chǎn)來(lái)降低成本。沙爽介紹稱，都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬(wàn)件左右，而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬(wàn)件左右。這從成本上與其他品牌拉開了距離。其次，保持低折扣率、不加價(jià)以保留用戶。據(jù)悉，都市麗人的產(chǎn)品加價(jià)率在2.5倍到3倍之間，且對(duì)于新款產(chǎn)品保持線上線下同價(jià)，折扣率最低為85%。近年來(lái)，都市麗人沒(méi)有加價(jià)的做法，保證了用戶不會(huì)因?yàn)楹龈吆龅偷膬r(jià)格而流失。另外，根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認(rèn)為，從產(chǎn)品的進(jìn)入期、旺銷期、衰退期的管理概念來(lái)講，不是所有的商品都適合在衰退期開始折扣售賣。當(dāng)產(chǎn)品在進(jìn)入期就已出現(xiàn)滯銷狀況時(shí)就應(yīng)該開始打折出售，以提升售罄率。在毛利的綜合考量上，除售罄率之外，都市麗人看重的另一個(gè)指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹，都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天，一年的資金周轉(zhuǎn)率達(dá)4次，相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高?！霸谇岸丝粗苻D(zhuǎn)，后端則是看產(chǎn)品貢獻(xiàn)率，單款的貢獻(xiàn)率，即每個(gè)產(chǎn)品從開始生產(chǎn)出來(lái)到最后淘汰了?？词垠缆适菦](méi)有用的，比如十件都賣掉了沒(méi)賺什么錢，但是我生產(chǎn)100萬(wàn)件都賣掉了，這個(gè)貢獻(xiàn)率就很高。在今年貢獻(xiàn)率占了多少，就是看款的貢獻(xiàn)率?！鄙乘Q。分段式的90天庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理?yè)?jù)悉，針對(duì)庫(kù)存，都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系，每年能夠留下來(lái)的庫(kù)存價(jià)值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到，第一，都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式，對(duì)加盟商實(shí)行單店管理，加盟商不需要壓貨，通過(guò)都市麗人自建的B2B訂貨平臺(tái)可以實(shí)時(shí)訂貨、實(shí)時(shí)發(fā)貨，并支持線上預(yù)售。目前，加盟商的庫(kù)存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二，利用90天的周轉(zhuǎn)周期，在商品管理上將其拆分成“433”的模式，即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道：“當(dāng)40%的成品在市場(chǎng)售賣好時(shí)，就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品，當(dāng)售賣不好的時(shí)候（例如顏色不好賣），半成品是不染色的，可以染成其他的顏色，然后再有問(wèn)題，還有30%的原材料可以重新加花邊，重新包裝一下，因?yàn)楸褪且粯拥?，就變成新的款?！钡谌?，線上線下庫(kù)存聯(lián)動(dòng)。據(jù)了解，都市麗人線上僅有30%的特供款，以滿足類似雙十一活動(dòng)時(shí)的折扣需求，而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外，新款產(chǎn)品采用線上線下同價(jià)銷售。當(dāng)線下庫(kù)存款不賣時(shí)，線上會(huì)配合進(jìn)行銷貨。此外，在新品上架的管理上，都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新，每年上新將近300個(gè)款式。例如，在原有的600個(gè)款式基礎(chǔ)上，春夏季節(jié)都市麗人會(huì)淘汰150款產(chǎn)品，同時(shí)也也上新150個(gè)款，到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品，也同時(shí)上新150款，始終保持600個(gè)款都好賣。沙爽告訴說(shuō)，今年都市麗人在唯品會(huì)銷售的庫(kù)存達(dá)1億元，但是由于沒(méi)有庫(kù)存可以賣了，明年就要降低庫(kù)存的目標(biāo)銷量。讓加盟商自主管理會(huì)員據(jù)悉，從2014年進(jìn)入電商渠道開始，都市麗人就啟用了全渠道的會(huì)員管理模式。一方面，都市麗人上線了自己的B2C會(huì)員商城，為用戶提供積分管理、抽獎(jiǎng)、購(gòu)買產(chǎn)品等服務(wù)；另一方面，對(duì)于線下門店中設(shè)置店員發(fā)展會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度。較為獨(dú)特的是，都市麗人的會(huì)員管理由各個(gè)門店的加盟商自主管理，采用品牌商對(duì)加盟商、加盟商對(duì)會(huì)員層級(jí)式管理。今年，都市麗人計(jì)劃首批開發(fā)出加盟商APP，用于跟8千個(gè)加盟商進(jìn)行溝通互動(dòng)，下一步則是開發(fā)會(huì)員APP。對(duì)于這種做法，沙爽的解釋是：“為什么不是直接做會(huì)員APP呢？如果直接做會(huì)員APP，就沒(méi)有人專門來(lái)管理，也沒(méi)有人主動(dòng)發(fā)展會(huì)員了。但是先發(fā)展加盟商，再以加盟商一對(duì)多的方式就會(huì)輕松很多。品牌商不能一上來(lái)就跟3000萬(wàn)個(gè)會(huì)員溝通，而是要先對(duì)8000個(gè)加盟商，加盟商更了解會(huì)員，他們會(huì)篩選甄別，這樣就能一層一層管理起來(lái)?！鄙乘嘎叮际宣惾藭?huì)員數(shù)有3000多萬(wàn)，每年新增會(huì)員超120萬(wàn)人，其中，線下的銷售流水有42%來(lái)自于會(huì)員購(gòu)買，復(fù)購(gòu)率達(dá)15%。除此之外，都市麗人計(jì)劃通過(guò)大數(shù)據(jù)，了解會(huì)員在線上的購(gòu)買行為，來(lái)提高復(fù)購(gòu)率。根據(jù)相關(guān)資料，都市麗人于2014年初正式進(jìn)入天貓，用一年多的時(shí)間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類中排名第五，目前已實(shí)現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中，都市麗人在文胸品類中的流量達(dá)到全國(guó)第一，成交量緊隨優(yōu)衣庫(kù)之后，雙11當(dāng)天賣掉82萬(wàn)件文胸，訂單達(dá)41萬(wàn)單。除女士文胸外，沙爽表示，公司還在積極拓展男士?jī)?nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線，預(yù)計(jì)男士?jī)?nèi)衣用品年銷售額將達(dá)9億元。

2015年廣告門舉辦的金瞳獎(jiǎng)公布了，優(yōu)衣庫(kù)微信公眾賬號(hào)獲得了年度最佳品牌微信公眾賬號(hào)；緊接著《成功營(yíng)銷》雜志的金成獎(jiǎng)公布，優(yōu)衣庫(kù)再度獲得年度最佳內(nèi)容營(yíng)銷品牌微信公眾號(hào)。半年內(nèi)粉絲增加5.5倍，單條圖文信息最高閱讀量破70萬(wàn)人次，平均首條圖文3小時(shí)內(nèi)即可突破10萬(wàn)閱讀(注：優(yōu)衣庫(kù)公眾平臺(tái)為服務(wù)號(hào)，平均每周發(fā)布1次圖文信息)。粉絲活躍度及參與度都保持在高點(diǎn)，線上活動(dòng)參加的分享率高達(dá)67%，最高到達(dá)85%;農(nóng)歷年期間推出的6支8秒視頻，更創(chuàng)下1,700萬(wàn)次點(diǎn)擊率的記錄。那么，究竟一個(gè)成功的品牌微信公眾賬號(hào)(不是媒體賬號(hào)，而是企業(yè)品牌賬號(hào))該怎么煉成?作為優(yōu)衣庫(kù)微信賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)方，費(fèi)睿分享了其運(yùn)營(yíng)優(yōu)衣庫(kù)公眾賬號(hào)的眾多心得：1.懂得公主心我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果要成功運(yùn)營(yíng)微信賬號(hào)，一定要先認(rèn)為微信粉絲都得了公主病，兩大重點(diǎn)：a)沒(méi)事干別出現(xiàn)：不是圖文信息發(fā)布頻繁就有粉絲(其實(shí)每次發(fā)送，都會(huì)導(dǎo)致大量掉粉)，而是適時(shí)發(fā)布，發(fā)布內(nèi)容符合需求。b)叫你時(shí)小跑步過(guò)來(lái)：必須思考強(qiáng)大的服務(wù)性功能，當(dāng)粉絲有所需求時(shí)，后臺(tái)能夠快速反應(yīng)需求。所以，如何因應(yīng)公主們的需求?事實(shí)上，優(yōu)衣庫(kù)曾經(jīng)多次做過(guò)微信粉絲的線上調(diào)查，透過(guò)調(diào)查得知，微信粉絲對(duì)優(yōu)衣庫(kù)品牌公眾賬號(hào)的需求，希望取得--即時(shí)折扣訊息、新品上市訊息、店鋪地點(diǎn)、粉絲專享活動(dòng)…等，對(duì)應(yīng)這類型的基本需求，必須先給與滿足，這是硬需求，同時(shí)，為達(dá)到能夠做到“小跑步”出現(xiàn)粉絲提出的要求，后臺(tái)功能上也需要能完整對(duì)接，包含LBS定位所在門店位置、關(guān)鍵字對(duì)應(yīng)各式服務(wù)請(qǐng)求、全新商品資料庫(kù)整合(亦即DigitalPOP【“碼”上優(yōu)衣庫(kù)】的微信端串聯(lián)-移動(dòng)化、立體化全商品訊息，并可查詢庫(kù)存、款式、搭配、尺寸、門店…等資訊)..等。2.細(xì)分人群有一大部分人群的需求，并非透過(guò)調(diào)查可以取得，而是源于精細(xì)的人群分析。包含對(duì)90后、80后Lifestyle的理解，在對(duì)應(yīng)品類特性后，不論是編輯圖文、用語(yǔ)、設(shè)計(jì)H5活動(dòng)..上做整合。同時(shí)，善用來(lái)自消費(fèi)者的原創(chuàng)故事，通過(guò)產(chǎn)品與社交網(wǎng)絡(luò)，將消費(fèi)者串聯(lián)起來(lái)。而不同品類間的串聯(lián)，也多方思考目標(biāo)族群的使用場(chǎng)景而定義。舉例，童裝品類，使用父子裝或是母子裝模式進(jìn)行內(nèi)文撰寫及頁(yè)面編排，而不是單純從童裝角度出發(fā)。3.品牌概念擴(kuò)張優(yōu)衣庫(kù)全球概念為“LiveWear服適人生”，通過(guò)改變穿衣服的方式，改變制造衣服的智慧和穿衣服的智慧，帶給人們更好的生活。讓衣服，不只是好看，還可以帶給你好看之外的心情與價(jià)值——優(yōu)衣庫(kù)CMO吳品慧小姐。品牌理念透過(guò)微信平臺(tái)與粉絲溝通是極為重要的一環(huán)，微信是中國(guó)最大的社交媒體，不同于大眾傳播媒體，除了可以與自己的粉絲溝通，重要的是獲得粉絲分享的機(jī)會(huì)。品牌理念能在這個(gè)平臺(tái)上獲得釋放，并尋求認(rèn)同;而粉絲能把優(yōu)衣庫(kù)的穿衣體驗(yàn)變成生活的一部分，等于傳達(dá)了“LiveWear服適人生”的最佳應(yīng)用場(chǎng)景。粉絲也一樣不會(huì)透過(guò)調(diào)查，主動(dòng)表達(dá)想看到“服適人生”的詮釋模式，但，對(duì)品牌方而言，必須善加利用平臺(tái)影響力，傳達(dá)品牌概念，卻是絕對(duì)不可或缺的一環(huán)!4.O2O緊密串聯(lián)所有人在談?wù)揙2O時(shí)，多半都會(huì)偏向線上造勢(shì)，然而，O2O的本質(zhì)，其實(shí)在于線下。每一個(gè)O2O活動(dòng)成功與否，更多取決于線下是否能夠完美承接。優(yōu)衣庫(kù)的微信賬號(hào)并沒(méi)有鏈接線上商城，更多的是為線下門店做引流的動(dòng)作;而重視與線下互動(dòng)的結(jié)果，就是造就活動(dòng)效果屢創(chuàng)新高的主軸。5.關(guān)鍵字更新與你的公主們對(duì)話，最重要的即是關(guān)鍵字的更新。透過(guò)后臺(tái)不同粉絲的詢問(wèn)、回復(fù)，做出模糊語(yǔ)義分析，再將數(shù)據(jù)匯整，同時(shí)不斷更新關(guān)鍵字字盤的對(duì)應(yīng)內(nèi)容。每一個(gè)關(guān)鍵字的對(duì)應(yīng)，可能是一串文字，一則圖文信息，也可能是1個(gè)活動(dòng)。唯有不斷更新，才能維持平臺(tái)的活躍度及新鮮感。6.大數(shù)據(jù)追蹤在微信公眾平臺(tái)上，最有價(jià)值的即是后臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析。透過(guò)平臺(tái)圖文信息的發(fā)送，互動(dòng)游戲的參與，關(guān)鍵字的比對(duì)，O2O活動(dòng)的串聯(lián)等，一次又一次地學(xué)習(xí)并理解消費(fèi)者喜歡什么衣服、喜歡什么樣的訴求，喜歡什么樣說(shuō)法、什么樣的搭配..,地域上的差別，及也透過(guò)數(shù)據(jù)找到優(yōu)衣庫(kù)品牌的傳教士—優(yōu)衣庫(kù)的最優(yōu)粉!理解誰(shuí)是品牌最大的傳播者，誰(shuí)最能造就粉絲行動(dòng)。7.自定義菜單靈活運(yùn)用不受限于固有的模式，對(duì)應(yīng)每一波的活動(dòng)，優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)常性活用自定義菜單欄的每一個(gè)欄目。事實(shí)上，不論粉絲是從線上或是線下進(jìn)入微信公眾賬號(hào)平臺(tái)，最直觀的內(nèi)容，即是服務(wù)號(hào)下方的自定義菜單。而當(dāng)粉絲能夠輕易理解并獲取需要其行動(dòng)的內(nèi)容時(shí)，自然會(huì)加大參與力度。例，在舉辦微信粉絲專享9折優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)，平臺(tái)的自定義菜單中即有一欄直接改名為：領(lǐng)取九折券。這樣的闡述直接、易懂;比隱藏在所謂的“活動(dòng)”欄目?jī)?nèi)，需要經(jīng)過(guò)2層以上的搜索，確實(shí)是便利許多。經(jīng)營(yíng)品牌的微信公眾賬號(hào)，或許對(duì)許多人而言都是一份苦差事，因?yàn)樾枰?00萬(wàn)個(gè)公眾賬號(hào)中脫穎而出，的確不是簡(jiǎn)單易為之事，所以，凡事需以用戶思維為先，站在消費(fèi)者立場(chǎng)全盤考慮，并善用系統(tǒng)后臺(tái)功能，完善對(duì)應(yīng)需求，你的公主們就會(huì)不吝嗇地大量現(xiàn)身。

日子富不富，看看您的肚，皮帶低過(guò)肚臍眼，不是老板就是大款，雖然調(diào)侃的意味更多，但皮帶對(duì)于男人的重要性可見(jiàn)一斑。迎面而來(lái)，根本不需要你開口，是屌絲還是平民或者高富帥，你腰間的皮帶已將你完全交代。腰部是人的黃金分割點(diǎn)，一個(gè)人身材的好壞很大程度上取決于這個(gè)人黃金分割點(diǎn)的位置。男人的身材一般是“倒三角”型的，這一特性決定男人的腰部吸引著眾多的眼光，因而腰間的裝飾變得必不可少，這個(gè)裝飾古時(shí)被稱作腰帶，如今人們更習(xí)慣叫它皮帶。皮帶作為男人為數(shù)不多的飾品，在選購(gòu)的時(shí)候一般都秉承在實(shí)用中尋求品質(zhì)的原則。品質(zhì)是一門大學(xué)問(wèn)，選購(gòu)皮帶的關(guān)鍵也在于材質(zhì)和工藝。皮帶的材質(zhì)不同材質(zhì)的加工鞣制過(guò)程不同，制成皮帶的紋理、手感及風(fēng)格也就有所區(qū)別。鱷魚皮鱷魚皮堪稱皮革中的鉑金，以奢華稀有著稱。鱷魚皮充滿野性氣息的紋理和堅(jiān)韌的品質(zhì)等諸多優(yōu)點(diǎn)再加上皮質(zhì)產(chǎn)量稀少、制作工藝極其復(fù)雜等因素，讓鱷魚皮腰帶價(jià)格不菲，但這些根本不能阻止人們對(duì)它的喜愛(ài)，很多高檔皮具品牌都會(huì)有幾款鱷魚皮的頂級(jí)產(chǎn)品壓陣。鱷魚皮做的腰帶多是很多塊拼接的，僅就其工藝和材質(zhì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)價(jià)格不菲，因此除了一線奢侈品外，其他說(shuō)是用整塊的鱷魚皮制作的腰帶基本不可信。不過(guò)，對(duì)于一個(gè)提倡環(huán)保且又難以承受鱷魚皮之昂貴的平民來(lái)說(shuō)，我的態(tài)度很堅(jiān)決：沒(méi)有買賣就沒(méi)有殺害。牛皮牛皮制品有種身板硬挺的上乘質(zhì)感，皮帶上的壓紋和天然肌理效果讓皮帶更具魅力，加上牛皮韌性極佳，堅(jiān)固耐用，牛皮皮帶的價(jià)格也就相對(duì)較貴。昂貴的頭層牛皮通常用于制作商務(wù)服飾皮帶；二層牛皮價(jià)格相對(duì)低廉，一般用于制作休閑皮帶。二層牛皮的缺點(diǎn)在于易褪色，尤其是在出汗較多的夏季，穿淺色衣物的時(shí)候不建議使用二層牛皮皮帶。圖：頭層牛皮皮帶羊皮羊皮經(jīng)剝離分層后更為柔軟輕便，其制成的皮帶紋理美觀，光澤柔和自然，羊皮皮帶的韌性相較于牛皮來(lái)說(shuō)要差一些，羊皮制成的皮帶遠(yuǎn)沒(méi)有鱷魚皮和牛皮皮帶那么經(jīng)操，一般都用來(lái)做手感細(xì)膩的錢包、手套之類的產(chǎn)品。豬皮豬皮革表面毛孔圓而粗大，三個(gè)并列成一組，呈三角形排列，每組相隔較遠(yuǎn)，革面凹凸不平，手感硬實(shí)粗糙。即使經(jīng)過(guò)磨光處理，也可辨認(rèn)得出。且整豬各部位皮質(zhì)厚度存在較大差異，要制成一條品相極佳的皮帶，成本不低。圖：豬皮材質(zhì)也許是文化差異，豬皮在天朝地位相當(dāng)一般，但在歐美人眼里，豬皮制品性價(jià)比高，相當(dāng)受歡迎。PUPU就是通常所說(shuō)的人造革，是常見(jiàn)的皮帶材質(zhì)之一，其最大優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格低廉，顏色鮮艷多樣，款式多種多樣，但革的韌度極差，一條PU材質(zhì)皮帶或許只能使用2個(gè)月~3個(gè)月。圖：PU人造革皮帶皮帶的工藝皮帶的工藝一是皮帶的五金扣頭，二就是皮帶的鞣制及壓花、縫制走線等工藝了。皮帶扣頭不論是針扣、板扣、平滑扣還是自動(dòng)扣，通常都會(huì)采用電鍍或者滾鍍對(duì)扣頭進(jìn)行防銹處理。就目前的技術(shù)水平來(lái)看，500元以上的皮帶扣頭的電鍍工藝都處理得十分到位，使用兩三年左右都不會(huì)有生銹的煩惱。經(jīng)脫毛和鞣制等物理、化學(xué)加工所得到的已經(jīng)變性、不易腐爛的動(dòng)物皮，再經(jīng)修飾和整理，即為成革，又稱皮革。我們?nèi)粘Ｋ?jiàn)到的各種花紋的皮帶等皮制品都是經(jīng)過(guò)鋼制花版壓制而成，這種壓制過(guò)的皮在市場(chǎng)上被稱為壓花皮，即把皮面質(zhì)量不好或本身沒(méi)有紋理不明顯的皮革打磨均勻再用機(jī)器在皮革上壓制出各種花紋。壓花使得一條款式簡(jiǎn)單顏色普通的皮帶有了多種多樣的面貌并賦予皮帶以活力，但壓花皮帶在保養(yǎng)時(shí)盡量使用透明皮革油進(jìn)行護(hù)理，切忌使用過(guò)多的皮革油或者大力擦拭，否則都會(huì)對(duì)皮帶本身造成損害。皮帶的選擇離不開和服裝的搭配，值得一提的是，當(dāng)你西裝筆挺玉樹臨風(fēng)出現(xiàn)在正式場(chǎng)合的時(shí)候，皮帶的選擇馬虎不得，建議你選擇與皮鞋一樣顏色或者相近顏色的皮帶。顏色要選對(duì)富有時(shí)尚氣息的男人在選擇皮帶時(shí)，對(duì)皮帶的顏色要求相對(duì)豐富一些，不過(guò)有別于女人在時(shí)尚方面的多變，男人的選擇更為含蓄，顏色的變化也相對(duì)微妙一些。沉穩(wěn)的黑色和栗色是百搭首選，適合出席正式場(chǎng)合；區(qū)別于黑色的死板，深棕色與時(shí)尚型男一拍即合；淺棕色是時(shí)尚休閑必備。在時(shí)尚休閑領(lǐng)域皮帶的色彩相對(duì)要豐富一些，除了淺棕色外，寶藍(lán)色、深灰色、紅褐色、白色等都挺有市場(chǎng)的。尺寸是皮帶的大問(wèn)題男士皮帶的寬度一般在2cm~4cm，穿著正裝的男士要求大氣沉穩(wěn)，因此選擇的皮帶通常在3.5cm左右，皮帶太窄給人一種洗剪吹的非主流氣息，太寬的皮帶則適用于休閑場(chǎng)合。成品男士皮帶的長(zhǎng)度通常在110cm~130cm，當(dāng)然個(gè)別品牌還為部分腰寬體胖的同志準(zhǔn)備了150cm的腰帶。購(gòu)買腰帶后，店員會(huì)根據(jù)你個(gè)人的腰圍對(duì)腰帶進(jìn)行裁剪和打孔。系腰帶的時(shí)候，通常情況下皮帶的末端在第一褲絆和第二褲絆之間，最長(zhǎng)不要超過(guò)第二褲絆，否則再有型的皮帶上身你都只能是土鱉而不是土豪。與高矮、胖瘦密不可分皮帶的寬窄除了與搭配的衣服和出席的場(chǎng)合有關(guān)以外，還與每個(gè)人的體型有著莫大的關(guān)系。腰寬體盤的人建議選擇中等寬窄的皮帶（即大約3cm寬）的腰帶，太細(xì)與體型不相協(xié)調(diào)，太寬則凸顯得腰身更加圓潤(rùn)；瘦高體型的人則可以選擇4cm的皮帶，這樣可以通過(guò)腰帶的寬度協(xié)調(diào)身形的單薄，起到一個(gè)互補(bǔ)的作用。用皮帶系緊褲子已經(jīng)不是那么要緊的事了，因此皮帶的裝飾性顯得尤為重要。如今還在皮帶上掛手機(jī)、鑰匙扣或其他玩意兒的人那就太out了，所以請(qǐng)表在皮帶或者褲絆上掛多余的東西，保持男性應(yīng)有的簡(jiǎn)潔干練。準(zhǔn)備三條以上皮帶別傻別天真了，不要妄想用一根愛(ài)馬仕hold住所有場(chǎng)合，一則皮帶壽命有限，長(zhǎng)期使用同一根皮帶讓皮質(zhì)韌性變差，使用壽命降低，二則出席不同的場(chǎng)合，不同的服裝搭配的皮帶自然要相應(yīng)變化，三是季節(jié)變化，冬季的腰帶不一定適合夏天的穿著。大家都知道，買真皮皮鞋售貨員一定會(huì)叮囑你，雨天請(qǐng)不要穿出門，雨水的浸泡會(huì)大大縮短皮鞋的使用周期，這個(gè)道理跟夏季皮帶的佩戴是一樣，因此建議夏天經(jīng)常更換皮帶，讓被汗水浸濕的皮帶風(fēng)干從而恢復(fù)韌性，延長(zhǎng)皮帶的使用壽命。皮帶扣的選擇皮帶扣亦稱為皮帶頭或皮帶扣頭，皮帶扣就是皮帶前端的一個(gè)五金配件，用來(lái)裝飾和固定整個(gè)皮帶。皮帶潮流的變化，在很大程度上是由鉤扣引起的。鉤扣的造型、大小也表現(xiàn)出男人的魅力，針扣皮帶顯示出男人的時(shí)尚、陽(yáng)剛，板扣顯示出男人的沉穩(wěn)粗獷。針扣又分為單針扣、雙針扣、日字扣、板扣、自動(dòng)扣五大類。黑色、栗色、褐色、棕色單針扣皮帶搭配正裝毫無(wú)壓力，而出席休閑場(chǎng)合也如魚得水。圖：?jiǎn)吾樋垭p針扣皮帶休閑意味更濃厚，除非顏色特別沉穩(wěn)（如黑色），一般不建議雙針扣皮帶與正裝搭配。圖：雙針扣這種板扣材質(zhì)的皮帶土豪氣息較強(qiáng)，尤其是那些金晃晃的板扣，更是深得中年大叔們的青睞。圖：板扣自動(dòng)扣皮帶就是皮帶上不打洞，皮帶后面是車牙齒，一拉就叭叭的響，長(zhǎng)短易調(diào)節(jié)。你可以說(shuō)自動(dòng)扣方便，但是就像石英表比機(jī)械表一樣，自動(dòng)扣就是皮帶界的石英表。用上自動(dòng)扣，一股山寨氣息便撲面而來(lái)。任你西裝革履穿得再好，只要用上自動(dòng)扣瞬間毀滅全身形象。并且這樣的皮帶，帶面齒面損耗較快，一條皮帶能使用大約3個(gè)月左右。圖：自動(dòng)扣說(shuō)到重點(diǎn)部分了，只有一個(gè)原則：一分錢買一分貨。200元以內(nèi)200元以內(nèi)的真皮牛皮、頭層皮什么的你就表妄想了，打折的豬皮什么的還有可能。這個(gè)價(jià)位可議選擇各種顏色、各種造型的PU材質(zhì)皮帶或者的帆布皮帶，這個(gè)價(jià)位對(duì)你而言皮帶就跟繩子一樣，只不過(guò)比繩子更美觀一點(diǎn)，實(shí)用一點(diǎn)。偏重時(shí)尚的妹紙倒無(wú)所謂，對(duì)于不拿逛街換衣服當(dāng)時(shí)尚的男士而言，并不推薦這樣價(jià)位的皮帶，如果你非要在這個(gè)價(jià)位執(zhí)著，那么美特斯邦威、高邦、班尼路、ZARA、H&M或者優(yōu)衣庫(kù)等品牌倒也不錯(cuò)，也會(huì)挑選出適合的皮帶。200元~500元這個(gè)段位是休閑類真皮皮帶的江湖，國(guó)產(chǎn)啄木鳥、稻草人、紅谷、皮匠坊等品牌中可供挑選。這幾個(gè)品牌均從事皮具生產(chǎn)，涉及范圍包括皮包、錢夾、皮鞋等。從外形來(lái)看這些品牌的皮帶跟大牌皮帶差別不大，但細(xì)節(jié)工藝方面則不是那么回事兒了，使用壽命也無(wú)法與一流品牌相聘美，當(dāng)然，相比PU材質(zhì)肯定是好一點(diǎn)了。如果是為小眾怡情或者收藏休閑皮帶，這個(gè)價(jià)位還可以買到日本、美國(guó)或荷蘭的休閑皮帶，不過(guò)品牌大于品質(zhì)，性價(jià)比并不高，適合那些有意裝B卻囊中羞澀的屌絲青年。推薦大家擁有牛仔風(fēng)格的幾個(gè)品牌：美國(guó)的Levi’s和Lee，島國(guó)的EVISU，荷蘭的G-star等時(shí)尚品牌。因?yàn)檫@幾個(gè)品牌的牛仔褲在業(yè)界都是杠杠滴，從而擁有一大批忠實(shí)粉絲，粉絲們對(duì)其推出的皮帶也愛(ài)屋及烏。圖：Levi’s印花板扣皮帶圖：Lee雙針扣復(fù)古皮帶朋克風(fēng)是時(shí)尚潮人的一種態(tài)度，風(fēng)格幽默設(shè)計(jì)大膽的EVISU正是潮人們的不二選擇。騷包的鉚釘裝飾皮帶也大行其道，擁有一眾不走尋常路的粉絲。圖：EVISU朋克風(fēng)皮帶G-star在丹寧界以注重每件產(chǎn)品的素質(zhì)著稱，此外G-star還創(chuàng)意無(wú)限，另其在業(yè)界樹立了鮮明的形象。其推出的皮帶皮帶也不例外，雖多以休閑風(fēng)格為主，但大膽的編織設(shè)計(jì)和一流的材質(zhì)選用和加工工藝讓G-star大放異彩。圖：G-star編織皮帶500元~1000元若是商務(wù)系列，這個(gè)價(jià)位建議選擇JEEP、登喜路或國(guó)產(chǎn)金利來(lái)、夢(mèng)特嬌、七匹狼等，質(zhì)量還挺像那么回事兒。尤其是金利來(lái)、夢(mèng)特嬌之流的板扣皮帶，在國(guó)人大叔眼中這簡(jiǎn)直就是他們心目中的愛(ài)馬仕有木有。這個(gè)價(jià)位的皮帶，三包售后都挺好，還提供免費(fèi)護(hù)理服務(wù)。圖：金利來(lái)商務(wù)皮帶1000元~2000元真是個(gè)不上不下的尷尬價(jià)位，這個(gè)價(jià)位我就重點(diǎn)推薦幾個(gè)不太容易撞衫的品牌：長(zhǎng)相普通但質(zhì)量靠譜耐造的ecco和舒適出眾的Clarks。這兩個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)各大賣場(chǎng)均有專柜銷售，同樣提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，不必為使用皮帶后的護(hù)理問(wèn)題擔(dān)憂。圖：Ecco皮帶2000元左右超美刷色、粗獷牛仔風(fēng)情的意大利Paoloscafora和英國(guó)皇家品牌Gaziano&Girling值得懂行的人擁有。Paoloscafora和Gaziano&Girling本身就是手工鞋的業(yè)界巔峰，其皮鞋均為定制單品，毋庸置疑的高大上。其推出的皮帶質(zhì)量也不同凡響，五金、線縫、材質(zhì)均為一流水準(zhǔn)，唯一擔(dān)心的就是這些牌子不如土豪愛(ài)馬仕、普拉多或者古馳之流品牌響亮，怕錦衣夜行的人會(huì)覺(jué)得這樣的品牌不能亮瞎旁觀者的雙眼。這個(gè)級(jí)別的皮帶最起碼都是2000元起步了，才是商務(wù)休閑的天下。那些超級(jí)大BOSS們看似不動(dòng)聲色卻有略帶故意地輕輕撥一撥外衣，皮帶扣淺露半邊，明眼人一看便知是土豪大駕光臨，這正是玩奢侈品的精髓所在。推薦的品牌嘛，首先肯定是愛(ài)馬仕這個(gè)土豪必備牌，其次是LV，古馳神馬的。沒(méi)吃過(guò)肥豬肉但見(jiàn)過(guò)肥豬跑的強(qiáng)大理論用在這兒再合適不過(guò)了，雖買不起愛(ài)馬仕，但它騷包的大“H”化成灰我都認(rèn)識(shí)。在這個(gè)裝逼是主流的時(shí)代，天枰的一邊是愛(ài)瘋的土豪金，另外一邊就可能是一條愛(ài)馬仕皮帶。就價(jià)格而言土豪金可能略貴些一丟丟，但是就逼格而言，愛(ài)馬仕完勝。圖：愛(ài)馬仕愛(ài)馬仕貴，但它自認(rèn)貴得理所當(dāng)然：至今依然恪守傳統(tǒng)，堅(jiān)持純手工制作，從不將自己的商品放到流水線上，從不單純追求利潤(rùn)從而生產(chǎn)出一個(gè)又一個(gè)沒(méi)個(gè)性的復(fù)制品——但是天朝特色山寨品除外。愛(ài)馬仕說(shuō)他的腰帶總是選取上等的小牛皮，由經(jīng)驗(yàn)豐富的工匠一針一線地縫制出實(shí)際上獨(dú)一無(wú)二的成品，其縫一針打一個(gè)扣的方式保證了皮帶即使磨斷一節(jié)也絕不可能全部開線，而且線跡絕對(duì)筆直。這樣的愛(ài)馬仕腰帶，在這樣神奇的天朝，它似乎不是奢侈品，而成為了炙手可熱的快銷日用品，土豪煤老板們深深懂得如何去深愛(ài)、去顯擺、去嘚瑟他們的大“H”。LV皮帶選購(gòu)選擇LV的理由不需要很多，也許你是看中它的品質(zhì)和實(shí)用性，但我更愿意相信你跟大多數(shù)人一樣，選擇LV只為了賺取更多明眼人的回頭率。如果你是為你出席正式的商務(wù)場(chǎng)合來(lái)選擇LV腰帶，那么建議你選擇款式和色彩均比較低調(diào)的款式，淺棕和黑色搭配的標(biāo)志性格紋花型腰帶堪稱經(jīng)典，再加上醒目的金色大logo，想做隱形人都不能啊。圖：LVPrada經(jīng)典款皮帶鷹爪銀扣皮帶稱得上是Prada中的經(jīng)典，大氣簡(jiǎn)約卻又透著極強(qiáng)的設(shè)計(jì)感，一方面彰顯出男性的略帶儒雅的霸氣，另一方面也體現(xiàn)出男性的陽(yáng)剛和活力，亦正亦邪的感覺(jué)讓你一面江湖義氣一面紳士風(fēng)流。圖：PRADA鷹爪銀扣黑色男士皮帶皮革界的勞斯萊斯，BerlutiBerluti被稱作法國(guó)教皇之鞋，從誕生之日起就倍受世界各地的皇室宗親貴族土豪的青睞，定制是它家的歷史和傳承，絕美的鱷魚皮刷色是它家獨(dú)特工藝，直面Berluti腰帶，土豪氣息撲面而來(lái)。你是不是覺(jué)得它的樣子熟悉又陌生？Berluti就不是尋常人家的玩意兒，因?yàn)槠渲辽龠^(guò)萬(wàn)的高昂售價(jià)，因此讓其粉絲超出平民的范疇，明星藝人或土豪富二代才是他們的真正買家，紅毯經(jīng)常出現(xiàn)他們的足跡，普通商場(chǎng)難以見(jiàn)到他們的身影。與高調(diào)騷包的“H”愛(ài)馬仕相比，Berluti才是真正低調(diào)的奢華。也許你經(jīng)常給你的皮鞋做美容，但卻忘記給你的皮帶做保養(yǎng)。一般情況下，當(dāng)真皮材質(zhì)的皮帶臟了可以用牙刷沾上些許肥皂水，快速地刷洗臟污之處，再用毛巾迅速擦干，然后自然晾干即可。此外，還應(yīng)該定期在皮帶表面涂上透明的皮革油，增加皮帶柔韌性的同時(shí)起到保護(hù)皮帶的效果。皮革油其實(shí)是個(gè)很實(shí)惠的玩意兒，買一盒可以用老長(zhǎng)時(shí)間，推薦一個(gè)法國(guó)貨Dubbin給大家，據(jù)說(shuō)LV、Gucci等店鋪都用愛(ài)他家皮革油進(jìn)行皮制品護(hù)理。圖：Dubbin防水護(hù)理油PU材質(zhì)的腰帶臟了可用濕毛巾擦拭干凈；帆布皮帶則可將皮帶扣以外部分完全水洗，晾干后繼續(xù)使用。與很多金屬一樣，部分皮帶扣也容易生銹，尤其是在空氣比較潮濕的環(huán)境和流汗較多的夏天，皮帶扣更容易生銹。當(dāng)遇到這樣的問(wèn)題，可以用除銹劑擦拭皮帶扣，去除銹跡。不過(guò)不用太過(guò)擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)橘|(zhì)量稍好點(diǎn)兒的皮帶都將扣頭經(jīng)過(guò)特殊工藝處理，不易生銹，普通皮帶生銹了要么去除銹跡繼續(xù)使用，要么直接扔掉換條新的吧。真皮材質(zhì)的皮帶使用久了會(huì)產(chǎn)生異味，而“硬化”也是常見(jiàn)的癥狀。若皮帶常處于潮濕的環(huán)境中會(huì)加速它的硬化，汗?jié)n也會(huì)侵蝕皮質(zhì)，會(huì)讓皮帶變形、硬化甚至斷裂，因此除了平時(shí)勤于保養(yǎng)外，在皮帶硬化時(shí)不要去彎折它、適時(shí)保養(yǎng)、勤加更換皮帶也是絕對(duì)必要的。

還記得10月9日那場(chǎng)全球范圍的優(yōu)衣庫(kù)與愛(ài)馬仕前設(shè)計(jì)師ChristopheLemaire合作系列發(fā)售盛況嗎？門前長(zhǎng)隊(duì)，官網(wǎng)崩潰——作為滿足了人們花三位數(shù)價(jià)格買下五位數(shù)設(shè)計(jì)師作品欲望的UNIQLOxLemaire，想來(lái)也是手快有手慢無(wú)。不論上一波UniqloxLemaire你是否搶到，抑或?qū)σ路旧碣|(zhì)感有無(wú)失望，新一季的UNIQLOxLemaire都要來(lái)了。襯衫，筒褲，小西裝......設(shè)計(jì)師ChristopheLemaire擁護(hù)簡(jiǎn)約派，看他以往的春夏系列就知道：這次的合作款更多帶入他自己的風(fēng)格。在東京最新的優(yōu)衣庫(kù)2016春夏預(yù)覽展之后，得到了一些劇透：可見(jiàn)這次的單品從小皮裙到拖鞋都替你想好了，乍一看深深淺淺的姜黃紅褐藍(lán)綠灰，廓形大方，風(fēng)格上也延續(xù)了首波UNIQLOxLemaire的性冷淡，據(jù)說(shuō)將于明年一月份在官網(wǎng)正式上線。

一個(gè)星期前還在阿里口碑上打出到店支付9.5折的的優(yōu)衣庫(kù)突然就消失了。注意到，優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)不出現(xiàn)在口碑的附近商家列表頁(yè)面中，同時(shí)，通過(guò)搜索方式也無(wú)法尋覓到優(yōu)衣庫(kù)的蹤跡。隨后前往北京市某優(yōu)衣庫(kù)門店，咨詢店員后得知，消費(fèi)者仍然可以使用支付寶到店付款，但是已經(jīng)不再享用之前的9.5折優(yōu)惠。店員同時(shí)透露，可以使用微信支付，享用更大力度的減免活動(dòng)。這一次捉迷藏的行為或許可以理解為優(yōu)衣庫(kù)門店接入支付寶后短暫的促銷行為告一段落。據(jù)了解，雙11之后，支付寶官方即宣布，優(yōu)衣庫(kù)門店正式接入其掃碼付款的行列。隨之而來(lái)的則是在支付寶內(nèi)嵌的口碑上同步出現(xiàn)了優(yōu)衣庫(kù)的身影。在此之前，口碑一直被視作對(duì)飚美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的線下餐飲服務(wù)業(yè)新入口。盡管明爭(zhēng)暗斗不斷，但幾方均默契地要在服飾O2O領(lǐng)域謀求新的進(jìn)攻點(diǎn)。不過(guò)，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)均未與優(yōu)衣庫(kù)門店進(jìn)行O2O閉環(huán)操作，盡管雙方都研發(fā)了線下支付系統(tǒng)——閃惠，但閃惠的應(yīng)用場(chǎng)景更多是在餐飲及服務(wù)業(yè)方面?！斑@也和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)原有的業(yè)務(wù)基因相吻合。不過(guò)，從今年年底開始，美大也在尋求鞋服品牌的合作契機(jī)?！眱?yōu)衣庫(kù)接入口碑被視作線下零售服飾品牌迎接線上流量的重要信號(hào)。但此次淺嘗輒止，口碑與優(yōu)衣庫(kù)雙方均未就此表態(tài)。“有可能是在做調(diào)試?！庇薪咏鼉?yōu)衣庫(kù)的服務(wù)商指出，優(yōu)衣庫(kù)對(duì)電商態(tài)度審慎，即使為線下導(dǎo)流，也是配合促銷季做出的合理規(guī)劃，而不會(huì)永久性為電商系統(tǒng)敞開大門。畢竟此前優(yōu)衣庫(kù)有撤出京東POP的前例，這也讓外界對(duì)優(yōu)衣庫(kù)對(duì)中國(guó)方面的O2O策略頗感一頭霧水。優(yōu)衣庫(kù)一直以來(lái)奉行線上為線下門店引流的方式，給予官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、App、地圖等方案，鼓勵(lì)用戶門店成交。不過(guò)，根據(jù)優(yōu)衣庫(kù)此前披露的信息，其雖然允許用戶線上下單、線下門店取貨，但最后達(dá)成的實(shí)際轉(zhuǎn)化率很低。值得注意的是，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)雖然設(shè)有官網(wǎng)，但實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中如果顧客在官網(wǎng)下單訂購(gòu)商品的話需要登錄淘寶ID，官網(wǎng)和天貓店共用淘寶的技術(shù)后臺(tái)。而優(yōu)衣庫(kù)App的流量也是導(dǎo)向天貓店和門店。優(yōu)衣庫(kù)方面對(duì)此的解釋是，電商重點(diǎn)不在于銷售。優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)線上的銷售模式全球獨(dú)有一例，在韓國(guó)和樂(lè)天合作，其他國(guó)家均是建獨(dú)立網(wǎng)站。而據(jù)迅銷集團(tuán)全球高級(jí)執(zhí)行副總裁、優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧透露，將來(lái)也不排除在中國(guó)會(huì)發(fā)展自己的電商平臺(tái)。另外一個(gè)比較出乎意料的是，雖然優(yōu)衣庫(kù)拿下了2015年天貓雙11男裝、女裝的雙料銷售冠軍，但是線下各優(yōu)衣庫(kù)實(shí)體店鋪不參加線上雙11活動(dòng)，也不支持活動(dòng)商品的取貨、退貨、換貨等服務(wù)。盡管如此，雙11一役中國(guó)，優(yōu)衣庫(kù)累計(jì)單日銷售額突破6個(gè)億。一方面是保持電商業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，一方面和國(guó)內(nèi)最大的在線零售商又保持著親密的聯(lián)系。優(yōu)衣庫(kù)成為國(guó)內(nèi)不少品牌商效仿和膜拜的對(duì)象。優(yōu)衣庫(kù)并不打算收住線下店鋪擴(kuò)張的腳步。未來(lái)繼續(xù)加強(qiáng)電商的發(fā)展的同時(shí)，并不會(huì)影響線下的開店計(jì)劃。參考媒體報(bào)道，截至8月底，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)大陸擁有387家店鋪，在日本擁有841家店鋪。迅銷公司董事長(zhǎng)兼社長(zhǎng)柳井正也曾在今年9月份接受媒體采訪時(shí)，就經(jīng)濟(jì)減速預(yù)期升溫的中國(guó)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略表示，想維持每年新開約100家門店的目標(biāo)。

所謂人靠衣裝，除了購(gòu)買化妝品，買件漂亮衣服無(wú)疑是最好的選擇。好不容易遇到個(gè)打折節(jié)，力度還如此之大，愛(ài)美的購(gòu)物狂們自然要“買買買”。而相關(guān)商家也是積極備貨。據(jù)悉，今年雙十一有近10000個(gè)國(guó)內(nèi)外服飾類商家參與。雙方“積極配合”的結(jié)果是，今年的天貓服飾商家涌現(xiàn)近20個(gè)“億元戶”。除了國(guó)際品牌耐克、NEWBALANCE、優(yōu)衣庫(kù)、Gap等榜上有名，本土的拉夏貝爾、杰克瓊斯、太平鳥、森馬、海瀾之家、韓都衣舍等品牌的官方旗艦店銷售額也均破億元。淘品牌在網(wǎng)購(gòu)熱下迅速搶占市場(chǎng)份額，如今線下品牌誓要把失去的消費(fèi)者“搶”回來(lái)。據(jù)記者獲得的一份數(shù)據(jù)顯示，在天貓服飾頻道，已有超過(guò)一半的份額的店鋪是原來(lái)線下開店服飾品牌。分析人士指出，人們消費(fèi)方式的改變讓不少服飾類商家的銷售額驟然下降。O2O無(wú)疑已成為傳統(tǒng)類服飾業(yè)商家最后的救命稻草。今年“雙11”，除了有不少服飾商家在線下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，記者走訪了不少商圈發(fā)現(xiàn)，很多品牌的店鋪門口都關(guān)上了相關(guān)廣告和宣傳畫。比如FOREVER21、IT等線下門店櫥窗就全部換上“雙11”相關(guān)陳列。而一些國(guó)際品牌如Samantha則利用全球布局的優(yōu)勢(shì)，甚至將其在東京、打扮、夏威夷、北海道等門店都換上雙11形象廣告?！敖衲旰臀覀?nèi)ν七M(jìn)全渠道融合，線上線下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，20多個(gè)人們品牌3500個(gè)門店實(shí)現(xiàn)門店體驗(yàn)、線上支付、就近發(fā)貨的全渠道零售新模式，全力推進(jìn)服飾行業(yè)O2O?！碧熵埾嚓P(guān)人士告訴記者，消費(fèi)者在線下門店試穿“雙11”商品，通過(guò)掃碼到官方旗艦店支付定金，“雙11”當(dāng)天支付尾款。這種O2O模式不僅促進(jìn)了消費(fèi)體驗(yàn)，也極大促進(jìn)當(dāng)日平臺(tái)上的交易：達(dá)芙妮短短幾天預(yù)售就超1000單，F(xiàn)orever21的上海南京東路、淮海路等核心店鋪轉(zhuǎn)化率有兩位數(shù)提升，試水初顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“雙11”當(dāng)天，上述這些門店發(fā)貨量將超50萬(wàn)單。

談起英國(guó)妹子的穿衣風(fēng)格，真算得上是豐富多彩。其瞬息萬(wàn)變的氣候給予了英國(guó)人“亂穿衣”的美譽(yù)。如果你曾經(jīng)在英國(guó)留學(xué)，一定會(huì)注意到街上人的著裝完全不分季節(jié)，有嫵媚動(dòng)人的黑絲，活潑可愛(ài)的經(jīng)典帽衫，還有英倫風(fēng)情的長(zhǎng)款風(fēng)衣。留學(xué)過(guò)的妹子很多都會(huì)受到英倫風(fēng)格的感染，穿衣打扮、舉手投足間透露出帥氣可人的“英倫范兒”。下面筆者為大家盤點(diǎn)下英國(guó)本土的潮牌。PaulSmith圖：PaulSmithPaulSmith在英國(guó)的知名度等同于Burberry。如果說(shuō)后者代表了傳統(tǒng)英倫經(jīng)典，那么前者就是幽默風(fēng)趣、叛逆的代名詞。七彩色的條紋便是保羅史密斯的經(jīng)典設(shè)計(jì)，相較于Burberry傳統(tǒng)的英倫格子紋，更能給人帶來(lái)驚喜。這也正如設(shè)計(jì)師PaulSmith的設(shè)計(jì)理念——“在細(xì)微處帶給人驚喜”。也許這些驚喜的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)師早年間的職業(yè)有關(guān)，PaulSmith在創(chuàng)辦服裝店前是一名職業(yè)單車選手，追求刺激與驚喜是他骨子里所獨(dú)有的幽默。早期經(jīng)典服飾如：夾克衫，襯衫，馬甲等也都被賦予了PaulSmith式的幽默；袖口開得很低的西裝，繡花的馬甲，彩色的吊帶褲等。傳統(tǒng)風(fēng)格能表現(xiàn)英倫紳士的高貴，同時(shí)俏皮的彩色條紋也能被現(xiàn)代嬉皮士所接受。如此“大牌”當(dāng)然價(jià)格不菲咯！一件襯衫大概在70-80鎊（700-800人民幣），夾克衫根據(jù)面料價(jià)格也不等，羊絨的可以搞到500鎊。當(dāng)然來(lái)到英國(guó)，為男士購(gòu)買一件PaulSmith家的襯衫式是十分必要的，建議去購(gòu)物村（Bicester）入手，價(jià)格差不多等同于在國(guó)內(nèi)買圣大保羅，物超所值??！推薦理由關(guān)鍵詞：英倫大牌、紳士、彩色條紋推薦：條紋襯衫、夾克衫、繡花馬甲TopShop圖：TopShop“只賣潮牌”，最為著名的本土潮牌，每一間連鎖店都開在城市購(gòu)物中心highstreet里，TopShop絕對(duì)是當(dāng)之無(wú)愧的最時(shí)尚的服裝品牌。一個(gè)快速時(shí)裝（HIGHFASHION）的成功案例，于1964年成立于倫敦，后迅速躥紅，成為英國(guó)高街時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo)，在歐美、亞洲同樣擁有超高的人氣。在英國(guó)擁有多達(dá)309家時(shí)尚分店，客流量最大的當(dāng)屬坐落于倫敦的牛津街分店。TopShop喜歡用播放快節(jié)奏的音樂(lè)來(lái)促進(jìn)顧客快速購(gòu)物。如果你發(fā)現(xiàn)一家時(shí)裝店，人流很大，顧客挑選節(jié)奏很快，音樂(lè)很high，那么你一定是置身于TopShop其中了。近年來(lái)在中國(guó)也擁有大批粉絲，但是定價(jià)略高，讓消費(fèi)者可望而不可及。TopShop只賣女裝，如果需要男裝，光顧另外一個(gè)品牌“topman”。推薦理由關(guān)鍵詞：時(shí)尚、潮流、快銷男裝、女裝款式更新快每一季度推出的時(shí)尚掛飾，如鞋子、包包、絲巾也是年輕人追捧的對(duì)象一些時(shí)尚掛件往往是限量版。推薦：louisegoldinfortopshop鉚釘鞋把鉚釘運(yùn)用到極致，可以當(dāng)做“攻擊武器”，男人們，還敢不聽(tīng)話嗎！MissSelfridge圖：MissSelfridge作為眾所周知的潮牌Topshop的副牌MissSelfridge（塞爾福小姐），是針對(duì)18-24歲的少女的Highstreet品牌。主打時(shí)尚，可愛(ài)，活潑的MissSelfridge致力于打造看起來(lái)像明星的平民路線。誕生之初，為了區(qū)別于Topshop潮流前沿、時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)的定位，品牌凸顯年輕、活力四射、可愛(ài)、迷人；因此在圖案設(shè)計(jì)和材質(zhì)選擇上，都圍繞具有年輕活力的主題。受到了廣大英國(guó)年輕妹子們的追捧。如今在英國(guó)已經(jīng)擁有120多家連鎖店，近些年也陸續(xù)登陸亞洲如：新加坡，日本等國(guó)家。推薦理由：年輕，活力，定價(jià)在青少年可承受的能力之內(nèi)（遇到夏季促銷，學(xué)生節(jié)，憑在英國(guó)的學(xué)生證可享受學(xué)生折扣，十分劃算），相較于TopShop偏高的定價(jià)，MissSelfridge絕對(duì)是物超所值的。VivienneWestwood圖：VivienneWestwood“西皇后”、“西木”的大名對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)早就不陌生了。時(shí)裝定位是現(xiàn)代女性，這與設(shè)計(jì)師VivienneIsabelSwire有很大的關(guān)系。品牌名字來(lái)源于丈夫DerekJohnWestwood，二人婚后不久離婚。而Vivienne一直不斷追逐自己的時(shí)裝夢(mèng)想，包括早期給男友設(shè)計(jì)舞臺(tái)服飾，Rock風(fēng)格等，都成為了品牌的獨(dú)有特征?！芭罂私棠浮⒈M情搖滾”都是對(duì)西皇后叛逆風(fēng)格的最好詮釋。同時(shí)，設(shè)計(jì)將蘇格蘭地區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)典的條紋格圖案演繹的淋漓盡致，凸顯了英國(guó)獨(dú)有的魅力。同時(shí)，17、18世紀(jì)的傳統(tǒng)也用現(xiàn)代手法演繹出來(lái)，造就了“西皇后”時(shí)尚、經(jīng)典的形象。推薦理由關(guān)鍵詞：朋克元素、蘇格蘭格子、17、18世紀(jì)傳統(tǒng)、叛逆風(fēng)格。慣用的皇冠、星球及骷顱、以高彩度的色澤出現(xiàn)在胸針、手鏈、與項(xiàng)鏈設(shè)計(jì)上，增添不少冷艷時(shí)髦的俏麗模樣。推薦：蘇格蘭格子錢包、厚底高跟鞋Coast圖：Coast前面談到的都是適合生活，旅游穿的服裝，接下來(lái)說(shuō)說(shuō)高端洋氣上檔次的！西方國(guó)家把生活、工作、社交區(qū)分的很明顯，因此，美麗的妹子總要有一兩套適合出席正式場(chǎng)合的衣服。相信每個(gè)愛(ài)美的女孩心中都有一件“dreamdress”，而Coast正式為需要參加一些酒席，specialoccasion（特殊場(chǎng)合）準(zhǔn)備的禮服。英國(guó)大學(xué)的畢業(yè)典禮上，美少女們都會(huì)選擇去Coast為自己量身定做一套能夠盡情展現(xiàn)自己lady（淑女）風(fēng)格的正式禮服。裙子好看質(zhì)量好，種類多;包括晚禮服，婚紗，交響樂(lè)表演禮服等；定價(jià)相應(yīng)的就高，基本都在千元人民幣左右，走高端路線。推薦理由關(guān)鍵詞：高貴、正式場(chǎng)合、淑女、品質(zhì)KarenMillen圖：KarenMillen英國(guó)本土?xí)r裝的成功典范。就算沒(méi)聽(tīng)過(guò)她的名字，想必都見(jiàn)過(guò)現(xiàn)任王妃凱特的著裝吧。KarenMillen已然因?yàn)閯P特的鐘愛(ài)而成為英國(guó)家喻戶曉的品牌了。由設(shè)計(jì)師Millen1981年在英國(guó)創(chuàng)立，致力于為全世界的成功女性打造奢華和魅力四射的高級(jí)時(shí)裝。當(dāng)然啦，價(jià)格不菲啊！基本是貴族專屬了。如果看到穿這個(gè)牌子，那基本就是高大上的淑女或者富二代了，不但深受專業(yè)女性喜愛(ài)，她設(shè)計(jì)的艷麗晚裝和性感高跟鞋，更成為派對(duì)名媛的出色選擇。當(dāng)然一般人也可以選擇它家介于正式和非正式之間的小禮服。上班的時(shí)候上身配一個(gè)白色，黑色或素色的小西裝或短上衣。下班出席晚上活動(dòng)的時(shí)候把上衣脫掉，換一雙華麗的鞋子和小巧的手袋，基本上什么場(chǎng)合都可以應(yīng)付。少了換衣的麻煩，很方便。追求奢華時(shí)尚的妹子可以考慮入手一件，價(jià)格雖然昂貴，但是面料的選擇絕對(duì)配得上高價(jià)錢。為需要經(jīng)常出席大型正式場(chǎng)合的妹子推薦！也開發(fā)出化妝品與身體保養(yǎng)品，KarenMillen熱衷于設(shè)計(jì)時(shí)尚的女裝、鞋履和飾品。該品牌服裝具有成熟典雅的風(fēng)格，極具現(xiàn)代女性知性美。推薦理由關(guān)鍵詞：時(shí)尚、高貴、奢華OASIS圖：OASIS與Coast同為MOSAIC集團(tuán)品牌的OASIS，定位于18-35的女性，走知性，成熟路線，和Coast有異曲同工之妙。自1991年第一家寓意都市女性的店鋪在倫敦開張以來(lái)，全球有近500家專賣店。中國(guó)的美眉想必對(duì)這個(gè)牌子早有了解，最搶眼的當(dāng)屬印花圖案，設(shè)計(jì)初衷就是利用出色的圖案來(lái)突出女性的成功，已經(jīng)漸漸成為白領(lǐng)女士的首選。此外，柔美的配飾也充分將高品質(zhì)和深厚的英倫風(fēng)情相融合。推薦理由關(guān)鍵詞：都市女性、成熟、知性推薦：印花圖案服飾Riverisland圖：Riverisland這個(gè)牌子就不用筆者多說(shuō)了吧，Riverisland定位于18-35歲的男裝女裝，適用于上班和休閑。Riverisland對(duì)潮流的敏感度很高，從店里的昆蟲圖形，蕾絲，軍裝風(fēng)格，鉚釘就可以看出。而且種類豐富哦，涵蓋：女裝，男裝，女童裝和男童裝；外套、褲裝、裙裝、內(nèi)搭、鞋子、襪子、包、珠寶、首飾、禮物和化妝品等。1988年品牌最終確定名稱，質(zhì)量相比TopShop要好一些。其主要特點(diǎn)就是新潮前衛(wèi)，價(jià)格合理，深受英國(guó)潮流男女的喜愛(ài)。推薦理由關(guān)鍵詞：種類齊全、時(shí)尚、價(jià)格合理Newlook圖：Newlook1969年第一家店面世，定位中檔價(jià)位潮流服飾。正如名字所形容的一樣，給人一種“煥然一新”的感覺(jué)，同樣走快銷路線的品牌，Newlook的款式多樣，更新?lián)Q代也非常迅速。相信尋求性價(jià)比的美眉們會(huì)鐘愛(ài)這個(gè)品牌。定價(jià)非常合理，如果適逢節(jié)日促銷再有學(xué)生折扣，看上的衣服就要早點(diǎn)出手哦！衣服的銷量非常大，陳列變換也很頻繁，完全符合快銷理念?！皼](méi)有丑女人，只有懶女人”，但是Newlook完全滿足了不喜歡復(fù)雜服飾的美眉們追求美麗的需求哦~其設(shè)計(jì)初衷是易于穿著，簡(jiǎn)單，時(shí)尚。目前在中國(guó)還沒(méi)有旗艦店哦。推薦理由關(guān)鍵詞：平價(jià)、款式多樣、簡(jiǎn)潔、休閑Next圖：Next1982年創(chuàng)辦的濃厚英倫風(fēng)范的品牌，短短20年成為了英國(guó)服裝界的后起之秀。一些美眉也許會(huì)覺(jué)得Newlook和Next很相像，確實(shí)，兩家服裝定位相似，風(fēng)格都以簡(jiǎn)單易穿且年輕為主要特點(diǎn)。區(qū)分兩個(gè)品牌其實(shí)很簡(jiǎn)單，看價(jià)錢就知道嘍！更便宜一些的就是Next！打折的時(shí)候4到5磅的衣服比比皆是，正裝上衣可以打折到10磅左右。樣式款式比較多，屬于比較好搭配的衣服。而且官網(wǎng)上會(huì)提供各種的搭配方案，模特請(qǐng)的不錯(cuò)，肯定出了大價(jià)錢。其目標(biāo)是英國(guó)的大眾，因此平價(jià)是他們的主要優(yōu)勢(shì)。從成立之初，涉及的范圍就很廣泛，從正裝，男女休閑裝，童裝，內(nèi)衣，飾品，香水，護(hù)膚品等應(yīng)有盡有。所以，如果你追求款式多樣，風(fēng)格多樣，那么Newlook和Next應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇，而且也不會(huì)花費(fèi)你太多的銀子哦。推薦理由關(guān)鍵詞：價(jià)格優(yōu)勢(shì)、從頭到腳應(yīng)有盡有Warehouse圖：Warehouse名字有衣服倉(cāng)庫(kù)的意思，和日本的優(yōu)衣庫(kù)有些相似。平等價(jià)格，定位于大眾服飾，易于接受，正是品牌在1976年成立時(shí)的最初理念。Makefashionaccessibletoall是Warehouse的口號(hào)，意思是易于大眾接受的，可以讓所有人都能適用的。風(fēng)格偏休閑，簡(jiǎn)約。特點(diǎn)是利用一些別致的配飾來(lái)彰顯服裝的個(gè)性。比如以極奢華的真絲面料配合水晶飾扣打點(diǎn)非常漂亮的領(lǐng)飾、在腰部以及背部配上很有仿古色彩的帶子等。而且適合各個(gè)年齡階層的美眉哦，以裙子為例，有適合年輕女孩的個(gè)性化設(shè)計(jì)，也有適合于中年美女們的雍容、華貴風(fēng)格。推薦理由關(guān)鍵詞：大眾化、易于穿著、精致配飾推薦：長(zhǎng)裙Primark圖：Primark來(lái)源于愛(ài)爾蘭服裝品牌Penneys，1969年在愛(ài)爾蘭初具規(guī)模，73年正式更名Primark并逐漸在英國(guó)陸續(xù)開設(shè)店面。但是，設(shè)計(jì)風(fēng)格卻沒(méi)有太多愛(ài)爾蘭的元素，而是定位于大眾化服裝路線，價(jià)格低廉，被稱為在英國(guó)50鎊內(nèi)（約為500元人民幣）可以消費(fèi)的服裝品牌。走進(jìn)去發(fā)現(xiàn)，完全不愛(ài)爾蘭有米有！白人都很少看到??！一水的中東留胡子大叔！這正是品牌價(jià)格低廉的原因，勞動(dòng)力多來(lái)自印度、巴基斯坦等國(guó)家，當(dāng)然便宜嘍！但是別小瞧了這家充滿“異國(guó)風(fēng)情”的服裝，銷售量十分驚人，而且英國(guó)大城市市中心都有一個(gè)很大的旗艦店！影響力很大哦！簡(jiǎn)直掀起了“低價(jià)格高時(shí)尚”的旋風(fēng)啊！而且它家還是緊跟潮流的，誰(shuí)家的流行元素都引進(jìn)，想買什么都能找到，打底衫啊，正裝啊，牛仔褲啊，細(xì)腿褲啊，家居服啊，像個(gè)大賣場(chǎng)一樣；不過(guò)，質(zhì)量也是隨著價(jià)錢而走低廉路線啊，穿不破但是材質(zhì)有待提高哦。特點(diǎn)：低價(jià)、齊全、質(zhì)量一般JackWills圖：JackWills品牌于1999年創(chuàng)立，典型的學(xué)院風(fēng)格。英國(guó)的校服跟中國(guó)大不相同哦，絕對(duì)是個(gè)性化加上學(xué)生氣質(zhì)的結(jié)合。學(xué)院風(fēng)（Universityoutfitters）深受英國(guó)高中生和大學(xué)生的愛(ài)戴，適合于各種場(chǎng)合。與topshop,riverisland這些高街品牌不同，JackWills主打英倫校園風(fēng)，具有濃厚的英國(guó)歷史文化氣息。在英國(guó)的百年學(xué)府中行走，穿著JW家的格子襯衫，短裙，英式外套，絕對(duì)搶眼。同時(shí)，也不乏時(shí)代氣息，例如休閑款的經(jīng)典POLO衫搭配牛仔褲、休閑短裙等，兼具了傳統(tǒng)的歷史氣息和現(xiàn)代的時(shí)尚元素?？纯赐踝拥拇┲椭懒伺?，JackWills家的polo衫加牛仔褲可是他的最愛(ài)。JackWills骨子里流淌著英倫血液，從設(shè)計(jì)到選用材質(zhì)，全部來(lái)源于英國(guó)本土，可謂名副其實(shí)的“MadeinBritain”，當(dāng)然價(jià)格在學(xué)院風(fēng)的品牌里也屬于偏高的，但是，絕對(duì)是物有所值哦！推薦理由關(guān)鍵詞：英倫范、學(xué)院風(fēng)、MadeinBritain推薦：polo衫、英式襯衫、牛仔褲、短裙Fcuk圖：Fcuk不是英劇中臭名昭著的“四字母“臟話口頭禪，筆者第一次在倫敦街頭看到這個(gè)店名也著實(shí)愣神了一陣……是FrenchConnectionUnitedKingdom的縮寫，在1972年由來(lái)自英國(guó)和法國(guó)的兩位設(shè)計(jì)師創(chuàng)建。服裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格正如名字一樣，走非主流路線，盡可能的吸引別人的眼光。可以說(shuō)Fcuk的服裝相比其它潮牌有很高的區(qū)分多，乍一看就能感覺(jué)出不走尋常路線。當(dāng)然價(jià)格，也偏高，跟Jackwills差不多。設(shè)計(jì)非常大膽，時(shí)尚可以富裕人年輕人激情。另類的路線為它贏得了年輕人的鐘愛(ài)，現(xiàn)在，F(xiàn)cuk幾乎成了英國(guó)年輕人必備的潮牌，彰顯與眾不同的品味；不過(guò)，熱愛(ài)傳統(tǒng)英倫風(fēng)的美眉們慎入哦，有些另類的設(shè)計(jì)不是誰(shuí)都能駕馭的。推薦理由關(guān)鍵詞：“四字母”口頭禪、另類、高價(jià)Superdry圖：Superdry上面為大家介紹了英倫本土潮牌，相信愛(ài)好時(shí)尚的年輕美眉們一定覺(jué)得非常過(guò)癮，下面來(lái)說(shuō)說(shuō)休閑運(yùn)動(dòng)路線的。Superdry近些年登陸中國(guó)大陸，三里屯旗艦店也匯聚了不少路線，不錯(cuò)，這個(gè)英國(guó)本土?xí)r尚運(yùn)動(dòng)品牌，絕對(duì)是英國(guó)服裝的標(biāo)志性品牌！在霧都就穿“超級(jí)干”，雖然是調(diào)侃的話，但是確說(shuō)出了superdry的特色，材質(zhì)舒服，保暖性極好。創(chuàng)建于2003年，代表英國(guó)新生代服裝潮流，極度干燥（superdry）的核心理念是價(jià)格公道，質(zhì)量上乘。獨(dú)特的懷舊效果，優(yōu)秀的面料幾乎成為英國(guó)年輕人在換季添衣時(shí)的首選。初來(lái)英國(guó)的人，看到品牌上的日文和“Japanesespirit”多半會(huì)覺(jué)得這是日本品牌，別誤會(huì)！極度干燥絕對(duì)是原汁原味的英倫本土品牌，只是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師十分熱愛(ài)日本文化，所以作為主品牌的副文，在衣服上會(huì)看到少量的日文。當(dāng)然設(shè)計(jì)理念同日本制造卻如出一轍，那就是：質(zhì)量至上！價(jià)格雖然中檔，經(jīng)典的襯衫要40胖子一件（400人民幣），帽衫要50-60鎊，大衣嗎，像棉服基本定價(jià)在70-100鎊。最貴的應(yīng)該是長(zhǎng)款風(fēng)衣和經(jīng)典短款沖鋒衣了，腐國(guó)雨綿綿這是大家都知道的。加上經(jīng)常刮大風(fēng)，所以厚實(shí)防雨的風(fēng)衣在英國(guó)生活史必需的。相應(yīng)的風(fēng)衣價(jià)格也常年不減價(jià)，維持在100鎊-200鎊左右。小編一咬牙一跺腳買了一件，發(fā)現(xiàn)真的是很值！質(zhì)量極好！怎么洗都不變形！舒服，時(shí)尚，保暖，抗風(fēng)，防水??！建議有機(jī)會(huì)去英國(guó)的親們?nèi)ケ人固刭?gòu)物村入手，襯衫能賣到200RMB，喜歡彩色帽衫的一定不要錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，來(lái)個(gè)三四件，回國(guó)看到物價(jià)絕對(duì)偷著樂(lè)啊?。ù笊虉?chǎng)除圣誕節(jié)，學(xué)生節(jié)外常年無(wú)折扣……）推薦理由關(guān)鍵詞：時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、休閑、英國(guó)制造、耐穿、實(shí)用、價(jià)格合理推薦：襯衫、帽衫、沖鋒衣JDsports圖：JDsports名字很明顯了吧，相當(dāng)于中國(guó)的上品折扣，各種品牌的運(yùn)動(dòng)服飾。英國(guó)獨(dú)有的專業(yè)運(yùn)動(dòng)服飾品牌。物美價(jià)廉的好牌子，幾乎能找到所有需要的運(yùn)動(dòng)服裝，不過(guò)款式偏舊，大城市的旗艦店相對(duì)好一些；即使是新款數(shù)目也很有限。適合尋求實(shí)用，實(shí)惠的親們。耐克、阿迪價(jià)錢比大陸便宜有限，老美的牌子，英國(guó)人不怎么買賬……像英國(guó)自己的品牌茵寶、銳步價(jià)錢還是非?？捎^的。推薦理由關(guān)鍵詞：實(shí)惠、實(shí)用AnnSummers圖：AnnSummers英國(guó)本土的情趣內(nèi)衣店。主要生產(chǎn)內(nèi)衣、絲襪，對(duì)質(zhì)量非常講究，面料柔軟、舒適。國(guó)內(nèi)可能對(duì)“性用品”專賣店有些避諱，但是英國(guó)人完全不會(huì)哦，店面的設(shè)計(jì)風(fēng)格各種展現(xiàn)情趣，暖色布置，性感設(shè)計(jì)，凸顯身材的美。如果追求質(zhì)量上乘的妹子們一定要入手哦，價(jià)格中檔，如果覺(jué)得貴……看看國(guó)內(nèi)的黛安芬都賣到多少錢了……推薦理由關(guān)鍵詞：情趣內(nèi)衣、質(zhì)量上乘MarkandSpenser圖：MarkandSpenserM＆S是做食品起家的英國(guó)百貨店，它家的食物遠(yuǎn)近聞名，當(dāng)然價(jià)錢也是超市中偏貴的。在食品行業(yè)取得成功后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)服裝市場(chǎng)，但是風(fēng)格有些陳舊，適合中老年人，年輕人可以入手一些內(nèi)衣、絲襪、家居用品。LeeCooper圖：LeeCooper英國(guó)乃至歐洲的知名牛仔時(shí)尚品牌，1908年在倫敦創(chuàng)立。起初，品牌致力于生產(chǎn)工服，后因品質(zhì)而知名。在世界大戰(zhàn)期間，被征用為英國(guó)皇家軍服，影響力不斷擴(kuò)大。多年來(lái)，品牌一直關(guān)注品質(zhì)，風(fēng)格兼具復(fù)古與現(xiàn)代，在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后重等時(shí)尚舞臺(tái)。2008年，與英國(guó)最知名樂(lè)隊(duì)TheBeatles(甲殼蟲)合作，推出系列產(chǎn)品，深受年輕人的喜愛(ài)。時(shí)尚牛仔與搖滾風(fēng)格的結(jié)合絕對(duì)是當(dāng)時(shí)倫敦街頭最惹人注目的風(fēng)景線。價(jià)格偏高，跟美國(guó)的Levis定價(jià)基本持平，在英國(guó)入手時(shí)價(jià)格相對(duì)合理，在大陸就難說(shuō)了。在倫敦街頭，經(jīng)常看到身材很棒的潮男們身穿低腰牛仔，褲腿卷起，上衣搭配英倫經(jīng)典格子襯衫，再加一雙尖頭牛津鞋，絕對(duì)亮瞎雙眼！推薦理由關(guān)鍵詞：牛仔、休閑、時(shí)尚推薦：低腰喇叭褲

11月11日凌晨消息，從阿里巴巴官方數(shù)據(jù)獲悉，雙十一剛剛過(guò)去1個(gè)半小時(shí)，天貓的交易額已經(jīng)超過(guò)317億元，其無(wú)線端占比達(dá)72%，銷售范圍已覆蓋200個(gè)國(guó)際和地區(qū)。據(jù)了解，今年雙十一天貓銷售額增速均比去年高好幾倍，在雙十一大促正式開始半個(gè)小時(shí)后，其交易額已經(jīng)突破191億元，一舉超越2012年雙十一全天的交易總額。而在前年，支付寶成交總額直到13點(diǎn)才突破191億元，最終全年成交總額定格在350億元。在去年，直至早上6點(diǎn)49分，支付寶總成交額才超過(guò)191億元。除此之外，從官方數(shù)據(jù)可得，截止凌晨1點(diǎn)30分，天貓雙11單店銷售最高為華為，第二名為優(yōu)衣庫(kù)，第三名則為小米。

剛剛被阿迪達(dá)斯起訴侵權(quán)的Forever21，再傳出不利消息。由于增長(zhǎng)放緩，F(xiàn)orever21近日在美國(guó)被曝光，正與富國(guó)銀行和美國(guó)私人股權(quán)投資公司商討貸款1.5億美元。Forever21有30年的歷史，對(duì)外尋求貸款的行為實(shí)屬罕見(jiàn)。服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示，企業(yè)尋求貸款的原因一般有兩個(gè)，一是企業(yè)發(fā)展受限，本企業(yè)資金不可控，出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難；二是企業(yè)的發(fā)展很好，借此拓展其他業(yè)務(wù)。在快時(shí)尚品牌集群中，F(xiàn)orever21的業(yè)績(jī)并不太理想。公開資料顯示，F(xiàn)orever21同店銷售在過(guò)去的兩年內(nèi)迅速下滑，目前為負(fù)增長(zhǎng)。而其他快時(shí)尚品牌如優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)2015財(cái)年三季度營(yíng)收漲幅24%；H&M2015財(cái)年二季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)11.1%。Forever21在中國(guó)的發(fā)展也稍顯落后，目前在中國(guó)有11家門店。截至8月底，優(yōu)衣庫(kù)僅在北京的門店就有45家；截至3月底，H&M在中國(guó)的門店達(dá)230家。對(duì)此，程偉雄表示，F(xiàn)orever21進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間比其他快時(shí)尚品牌晚，使它在市場(chǎng)中處于弱勢(shì)。此外，該品牌定位相對(duì)比其他品牌也更窄。它的目標(biāo)人群都是年輕的一代，而優(yōu)衣庫(kù)、H&M等快時(shí)尚則為各個(gè)年齡層設(shè)計(jì)服裝。據(jù)了解，F(xiàn)orever21于2012年在北京apm購(gòu)物中心開設(shè)首家旗艦店，隨后于大興區(qū)薈聚商場(chǎng)開設(shè)第二家門店。相比之下，優(yōu)衣庫(kù)于2002年9月進(jìn)入中國(guó)，H&M2007年進(jìn)入中國(guó)。

8月7日消息，京東集團(tuán)發(fā)布了其截至2015年6月30日的2015財(cái)年第二季度業(yè)績(jī)。以下是業(yè)績(jī)要點(diǎn)：·2015年第二季度交易總額（GMV）達(dá)到1145億元人民幣（約185億美元），同比增長(zhǎng)82%。京東商城第二季度交易總額同比增長(zhǎng)92%?！?015年第二季度凈收入為459億元人民幣（約74億美元），同比增長(zhǎng)61%。第二季度來(lái)自于服務(wù)項(xiàng)目與其他項(xiàng)目的凈收入為33億元人民幣（約5億美元），同比增長(zhǎng)108%。·2015年第二季度凈虧損為5.104億元人民幣（約8230萬(wàn)美元），凈利潤(rùn)率為-1.1%。2015年第二季度非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（Non-GAAP）凈虧損為1570萬(wàn)元人民幣（約250萬(wàn)美元），凈利潤(rùn)率為-0.03%?！つ甓然钴S用戶數(shù)由截止2014年6月30日的12個(gè)月期間的6850萬(wàn)增長(zhǎng)至截止2015年6月30日的12個(gè)月期間的1.18億，同比增長(zhǎng)72%。·2015年第二季度完成訂單量為3.056億，與2014年第二季度1.637億相比，同比增長(zhǎng)87%。2015年第二季度通過(guò)移動(dòng)端渠道完成訂單量約占總完成訂單量的47%，同比增長(zhǎng)大約290%?！そ刂?015年6月30日，京東第三方平臺(tái)共駐有約76000個(gè)商家。截至2015年6月30日，京東共有84322名正式員工?；仡櫨〇|本季主要?jiǎng)幼靼ǎ何逶鲁酰鳛榫〇|O2O戰(zhàn)略的一部分，京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”。在一些城市，京東到家眾包兼職配送員向消費(fèi)者提供線下商鋪的生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務(wù)項(xiàng)目，并基于移動(dòng)端定位實(shí)現(xiàn)2小時(shí)內(nèi)快速送達(dá)。六月份和七月份，京東在全球購(gòu)平臺(tái)上線了“日本館”，“澳洲館”和“美國(guó)館”等三個(gè)新的渠道，為中國(guó)的消費(fèi)者提供正宗進(jìn)口商品。京東于一季度已在平臺(tái)上線了“法國(guó)館”和“韓國(guó)館”。截至2015年6月30日，京東眾籌項(xiàng)目籌資成功率已超90%，其中籌資人民幣百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目超100個(gè)。此外，京東還領(lǐng)投水果生鮮電商天天果園總額7000萬(wàn)美元的C輪融資。當(dāng)然，也有優(yōu)衣庫(kù)運(yùn)營(yíng)三個(gè)月即退出京東的鬧劇。

如何區(qū)分京東商城自營(yíng)商品與第三方商品網(wǎng)上時(shí)不時(shí)傳出在京東商城購(gòu)物到某某商品是假貨的新聞，而有的網(wǎng)友京東商城購(gòu)買后則會(huì)說(shuō)：“不會(huì)吧，我在京東商城買的東西都沒(méi)有問(wèn)題，他們?cè)趺磿?huì)買到假貨呢？“而有的網(wǎng)友則會(huì)說(shuō)：”又一個(gè)買到假貨的，京東商城就是個(gè)騙子，那么從假貨怎么會(huì)還有那么多人買?！捌鋵?shí)這是因?yàn)榫〇|商城有存在第三方商家的原因造成的。所謂大樹底下好乘涼，因?yàn)榫〇|商城的名氣，很多知名的品牌或者是創(chuàng)業(yè)型品牌等，想要依靠京東商城的名氣把自己的品牌更好的推銷出去，就會(huì)先擇在京東商城開一家店，比如最近炒得火熱的優(yōu)衣庫(kù)：這種知名品牌旗艦店售出的商品質(zhì)量一般是沒(méi)有問(wèn)題的，不過(guò)有的店鋪或品牌是根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的，大家購(gòu)買時(shí)就要多多留意了。關(guān)于第三方的商品真假或質(zhì)量好壞不在本次探討之中，主要是讓大家知道，如何區(qū)分哪些商品是第三方的，哪些又是自營(yíng)的商品：一、通過(guò)商品頁(yè)頁(yè)面服務(wù)處（配送地址下方）以及商家信息分辨比如這款男士面膜，下方標(biāo)注了“由京東發(fā)貨并提供售后服務(wù)。23:00前完成下單,預(yù)計(jì)明天(08月06日)送達(dá)”字樣的就是京東商城自營(yíng)商品。（京東發(fā)貨以及售后服務(wù)，預(yù)計(jì)送達(dá)日期）而這種“由合愛(ài)官方旗艦店從福建福州市發(fā)貨，并提供售后服務(wù)。”帶有店鋪名稱，發(fā)貨地區(qū)的一般則為第三方店鋪的商品。值得注意的是，有的商品下方標(biāo)注了是由某某旗艦店字樣的商品，其實(shí)是京東自營(yíng)商品，在商品信息右邊店鋪信息上有“京東自營(yíng)”字樣二、第二種方法是通過(guò)識(shí)別商品ID（編號(hào)）判斷商品為京東自營(yíng)商品商品的ID（編號(hào)）可以通過(guò)商品圖片下方的商品編號(hào)，或者商品介紹欄查詢到，最直觀地址欄處查看到：京東商城自營(yíng)商品編號(hào)目前都是6至7位，而第三方商品的編號(hào)一般都為10位。三、如何篩選京東商城自營(yíng)商品呢相信大家通過(guò)前面介紹的兩種方法可以輕易的分辨出京東第三方與自營(yíng)商品。而如何才能直接把第三方的商品剔除出去，只瀏覽京東商城自營(yíng)的商品呢？我們搜索某一商品時(shí)，在搜索出來(lái)的商品列表頁(yè)處勾選“京東配送”“貨到付款”字樣即可把99%以上的非自營(yíng)商品給排除出去，因?yàn)槟承┥碳覍⒆约旱纳唐贩旁诰〇|倉(cāng)庫(kù)，由京東商城配送，大家可通過(guò)前面介紹的方法將其余第三方商品排除出去即可。

7月20日晚間消息，日前因“試衣間門”被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的日本知名服飾品牌優(yōu)衣庫(kù)再度被曝出猛料，其在京東POP平臺(tái)的官方旗艦店于今日突然神秘關(guān)閉。接到爆料人消息后，發(fā)現(xiàn)，在京東首頁(yè)、APP端搜索“優(yōu)衣庫(kù)”后，果然已找不到來(lái)自優(yōu)衣庫(kù)旗艦店任何產(chǎn)品信息。對(duì)此，向京東公關(guān)部求證。京東方面回應(yīng)稱，優(yōu)衣庫(kù)確實(shí)是在7月20日關(guān)閉了旗艦店，主要原因是由于優(yōu)衣庫(kù)內(nèi)部的電商業(yè)務(wù)策略調(diào)整。在回應(yīng)中，京東頗有“遺憾”，但也表示理解，并對(duì)于未來(lái)的合作機(jī)會(huì)持開放態(tài)度。而來(lái)自優(yōu)衣庫(kù)官電商方的聲明則指出，其與京東合作期間，發(fā)現(xiàn)仍存在在許多需要進(jìn)一步探討和完善的方面，因此，根據(jù)迅銷集團(tuán)對(duì)中國(guó)EC事業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，并取得京東的同意，決定先行終止目前的合作。在談及未來(lái)是，優(yōu)衣庫(kù)并未直接表示是否還有機(jī)會(huì)“再續(xù)前緣”，僅表示，今后雙方會(huì)繼續(xù)秉持各自的品牌理念，為中國(guó)消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商品和優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。截至7月份，優(yōu)衣庫(kù)官方旗艦店在京東平臺(tái)存活3個(gè)月。據(jù)悉，該旗艦店在開店的首月銷售額即達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的兩倍。值得注意的是，優(yōu)衣庫(kù)天貓旗艦店安然無(wú)恙，照常運(yùn)轉(zhuǎn)中。與京東合作始末據(jù)了解，隨著近一年來(lái)，GAP、Lacoste、Levis、Lee、evisu、NewBalance、PUMA、KAPA、新秀麗、ELLE等多個(gè)品類的數(shù)百個(gè)知名國(guó)際品牌相繼入駐，京東已成為眾多大牌在中國(guó)電商布局的重要選擇。此前，優(yōu)衣庫(kù)只選擇了天貓作為國(guó)內(nèi)唯一入駐的電商平臺(tái)。但今年的4月8日，京東高調(diào)對(duì)外宣布日本快時(shí)尚服裝品牌優(yōu)衣庫(kù)已正式入駐京東，而其官方旗艦店也于4月17日正式開業(yè)。在發(fā)布會(huì)的當(dāng)天，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東和優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧身共同出席了的簽約儀式?？梢?jiàn)，京東對(duì)此次合作的重視。為此，京東特意在上海開啟了一個(gè)面積為10600平米、最大倉(cāng)容量一百萬(wàn)件的服裝倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)為優(yōu)衣庫(kù)所用。據(jù)稱，投入運(yùn)行以后該倉(cāng)庫(kù)可以達(dá)到日均入庫(kù)3萬(wàn)件，可以支持5萬(wàn)件倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，有10萬(wàn)件的出庫(kù)能力，平均兩秒鐘就可以完成一個(gè)訂單。除此之外，京東還為優(yōu)衣庫(kù)開啟了服裝O2O合作模式，優(yōu)衣庫(kù)最近門店可為消費(fèi)者提供配貨服務(wù)及線上下單線下取貨的體驗(yàn)，同時(shí)將支持線下掃碼線上支付貨品配送到家的服務(wù)。按照京東給出的回復(fù)，開店當(dāng)月優(yōu)衣庫(kù)的銷售額超預(yù)期兩倍，這跟京東提供的“特殊待遇”不無(wú)關(guān)系。入駐京東前曾受天貓阻攔據(jù)了解到，在入駐京東之前，天貓一直是優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的線上主戰(zhàn)場(chǎng)，其官網(wǎng)甚至都與天貓旗艦店直接打通。在2013年優(yōu)衣庫(kù)新上線的移動(dòng)APP中，也同步與天貓旗艦店打通。此前，網(wǎng)易科技曾經(jīng)撰文稱，馬云或?yàn)閮?yōu)衣庫(kù)的小股東，在得知優(yōu)衣庫(kù)將要入駐京東之后，天貓的工作人員曾屢次想要“勸阻”。但該消息并未得到官方證實(shí)。據(jù)悉，早在2009年優(yōu)衣庫(kù)就與天貓達(dá)成合作，在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正、優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)區(qū)CEO潘寧、阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云均有出席。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在入駐淘寶之前，優(yōu)衣庫(kù)中國(guó)區(qū)的全部銷量?jī)H為3個(gè)億，而入駐天貓的第一年就做到了1個(gè)億。2012年的雙十一，優(yōu)衣庫(kù)在天貓活動(dòng)中的排名僅為75位，而到2013年，這一排名就上升到了第6位，雙十一當(dāng)天的銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了1.2億元。到2014年的雙十一，優(yōu)衣庫(kù)的半日銷售業(yè)績(jī)就已過(guò)億，最終結(jié)果顯示，女裝品類沖入天貓女裝類第二，全品類則進(jìn)入前五。從時(shí)間上來(lái)看，入駐天貓的這6年，恰恰是優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)中從幾十家門店發(fā)展到超300家門店的黃金時(shí)間。而這6年，優(yōu)衣庫(kù)的年銷售額最終實(shí)現(xiàn)了1.38萬(wàn)億日元，約合136.1億美元。優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)從近幾年的數(shù)據(jù)來(lái)看，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展可謂是一路強(qiáng)勁。根據(jù)迅銷集團(tuán)剛剛發(fā)布的2015財(cái)年前三季度（截至5月底）財(cái)報(bào)顯示，其大中華區(qū)2015財(cái)年三季度營(yíng)收同比上漲42.5%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)上漲25.2%，前九個(gè)月?tīng)I(yíng)收為4818億日元?！凹瘓F(tuán)預(yù)計(jì)大中華地區(qū)2015年度總收益將逼近3000億日元，并將力爭(zhēng)于近期內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)衣庫(kù)1000間門店的目標(biāo)。”優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)CEO潘寧稱。據(jù)悉，在去年3月，迅銷以香港預(yù)托證券（HDR）形式在香港上市，成為其東京主板募資渠道外的第二上市地。而其2014年度，優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)銷售額曾首度突破2000億日元大關(guān)。迅銷有限公司全球高級(jí)執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官岡崎健透露，目前迅銷集團(tuán)電商占整體銷售貢獻(xiàn)5%左右，中國(guó)則在約6%，未來(lái)希望將這一比例提高到20%~30%。岡崎健還稱，目前集團(tuán)在日本總部正在研究電商的新模式，希望可實(shí)現(xiàn)最晚次日可到達(dá)的配送服務(wù)，并且這個(gè)服務(wù)也會(huì)在中國(guó)及歐洲市場(chǎng)推開。近日，優(yōu)衣庫(kù)因北京三里屯門店“試衣間”視頻傳播事件再度成為社會(huì)輿論焦點(diǎn)。在各種戲謔調(diào)侃中，不少人把優(yōu)衣庫(kù)試衣間炒作成對(duì)抗電商的重要砝碼，優(yōu)衣庫(kù)也再度引發(fā)行業(yè)熱議。

【一起惠訊】5月12日消息，京東近日發(fā)布了2015財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告顯示，京東2015年第一季度交易總額（GMV）達(dá)到878億元人民幣（約142億美元），同比增長(zhǎng)99%。同時(shí)，一起惠注意到，除了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外，該報(bào)告還展示了一月至四月京東在業(yè)務(wù)方面的頻頻動(dòng)作。根據(jù)報(bào)告，今年一月，京東推出了“京東派”校園項(xiàng)目，在全國(guó)的大學(xué)校園建立“京東派校園店”，為中國(guó)的年輕一代提供電商服務(wù)、消費(fèi)信貸和就業(yè)機(jī)會(huì)。二月春節(jié)期間，京東通過(guò)微信、手機(jī)QQ這兩個(gè)移動(dòng)社交平臺(tái)向用戶發(fā)放了約1億元人民幣的新年紅包。今年三月，京東商城新首頁(yè)正式亮相，新首頁(yè)依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了更多的個(gè)性化內(nèi)容和產(chǎn)品推薦。而在剛剛過(guò)去的四月，京東全球購(gòu)跨境電商平臺(tái)正式上線。京東利用保稅區(qū)及其行業(yè)領(lǐng)先的物流和市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)為全球各大品牌（包括一些尚未進(jìn)駐中國(guó)的國(guó)際品牌）提供全面的中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷解決方案。據(jù)一起惠了解，在第一財(cái)季，國(guó)際著名休閑服裝品牌優(yōu)衣庫(kù)也在京東第三方平臺(tái)開設(shè)了官方旗艦店。優(yōu)衣庫(kù)成為首家利用京東倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)和高效的當(dāng)日和次日達(dá)快遞服務(wù)的國(guó)際服裝品牌。由易車網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的“京東整車頻道”也于這一季度全新上線。用戶通過(guò)京東移動(dòng)APP、網(wǎng)站、京東微信購(gòu)物、手機(jī)QQ購(gòu)物都可以訪問(wèn)京東整車頻道并選購(gòu)汽車。此外，一起惠獲悉，截至2015年3月31日，京東在全國(guó)已運(yùn)營(yíng)143個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，并擁有3,539個(gè)配送站和自提點(diǎn)，其自建物流體系覆蓋區(qū)縣數(shù)量已增至1,961個(gè)。目前，京東第三方平臺(tái)共駐有約60,000個(gè)商家。“我們近期的業(yè)務(wù)重點(diǎn)將繼續(xù)集中于擴(kuò)大公司規(guī)模，增加市場(chǎng)份額?；诖耍〇|將對(duì)包括用戶體驗(yàn)、物流能力、品牌認(rèn)知度以及潛力巨大的新業(yè)務(wù)在內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)行投入。”京東首席財(cái)務(wù)官黃宣德表示。

【一起惠訊】4月17日消息，據(jù)一起惠了解，隨著iBeacon技術(shù)應(yīng)用的升溫，阿里巴巴也推出了自己的AliBeacon現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃。業(yè)內(nèi)專家表示，如果該計(jì)劃順利推行，現(xiàn)有的支付方式將被改變，支付寶將徹底取代現(xiàn)金和信用卡。據(jù)悉，該計(jì)劃基于BLE與BluetoothSmart開放藍(lán)牙廣播信標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。為線下商家能夠快速的連接現(xiàn)場(chǎng)或者與附近的消費(fèi)者并且提供豐富、精準(zhǔn)的服務(wù)與互動(dòng)提供機(jī)會(huì)。中間的媒介APP就是支付寶，并打造藍(lán)牙開發(fā)計(jì)劃。阿里計(jì)劃通過(guò)AliBeacon結(jié)合三類人：ISV服務(wù)商、商戶以及硬件供應(yīng)商。雷鋒網(wǎng)的相關(guān)專家表示，支付寶AliBeacon計(jì)劃將更加側(cè)重支付功能，尤其是在線下收款轉(zhuǎn)賬的功能上，AliBeacon現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃將支付寶變得更加“智能化”。商戶通過(guò)綁定支付寶收款賬號(hào)到信標(biāo)店消費(fèi)，顧客無(wú)需掃碼，打開錢包通過(guò)智慧發(fā)現(xiàn)商戶收款賬號(hào)，輸入金額，直接進(jìn)行轉(zhuǎn)賬付款操作。消費(fèi)者無(wú)需離開座位即可完成。這反映了阿里一貫的戰(zhàn)略：改變現(xiàn)有的支付方式，從現(xiàn)金到PC端支付寶消費(fèi)，再到移動(dòng)端支付寶APP消費(fèi)，如今，再把線上交易轉(zhuǎn)到線下，徹底取代現(xiàn)金和信用卡。AliBeacon將這個(gè)閉環(huán)更加便捷地連起來(lái)了?？梢韵胂蟮降囊粋€(gè)畫面是，在類似奧特萊斯nike店、周末的Carrefour以及彎彎曲曲排隊(duì)的優(yōu)衣庫(kù)專柜前，消費(fèi)者再不用排隊(duì)繳費(fèi)了，掃描到藍(lán)牙信號(hào)就可以用支付寶付賬。此外，該專家指出，除了在支付方式上創(chuàng)新，阿里還解決了微信目前無(wú)法解決的一個(gè)問(wèn)題就是室內(nèi)定位。藍(lán)牙開發(fā)計(jì)劃面向公共基礎(chǔ)設(shè)施、停車場(chǎng)、大型shoppingMall，提供了完整的室內(nèi)定位信標(biāo)解決方案，提供免費(fèi)室內(nèi)地圖、定位、導(dǎo)航服務(wù)?；诟叩碌貓D在室內(nèi)地圖上不斷努力，阿里在這方面就又有了區(qū)別于微信的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這個(gè)特點(diǎn)也服務(wù)于阿里未來(lái)在線下商場(chǎng)綜合體布局的戰(zhàn)略。目前類似超大型綜合體布局復(fù)雜的問(wèn)題一直得不到很好解決，而AliBeacon讓用戶開著支付寶找店鋪，消費(fèi)后再用支付寶結(jié)賬。

【一起惠訊】4月16日消息，一起惠獲悉，2014年8月出任天貓服飾總經(jīng)理的“千萬(wàn)姐”李淑君將于近期離職。通過(guò)多方渠道核實(shí)，確認(rèn)李淑君已經(jīng)離開天貓。此前，曾有傳聞稱，阿里巴巴將會(huì)公布一位高管離職，引發(fā)業(yè)界猜測(cè)。一名不便透露姓名的天貓服飾商家指出，天貓2015年第一季度核心KPI之一是“KA客戶的銷售增長(zhǎng)必須達(dá)到60%”。而李淑君此次離任可能與未完成該KPI有關(guān)。更關(guān)鍵的是，唯品會(huì)在第一季度同品類的KA商家銷售增長(zhǎng)達(dá)到了100%。在這種情況下，眾多天貓各個(gè)類目負(fù)責(zé)人都承擔(dān)著巨大的壓力。據(jù)一起惠了解，李淑君2009年進(jìn)入電商行業(yè)，2010年7月加入GXG。這一年的雙11，李淑君在電商圈里一戰(zhàn)成名，單日為男裝品牌GXG斬獲了1005萬(wàn)元銷售業(yè)績(jī)，那個(gè)瞬間之后，她加冕“千萬(wàn)姐”的桂冠。不少商家指出，李淑君出任天貓服飾總經(jīng)理后，天貓出臺(tái)了諸多打擊爆款、增強(qiáng)品牌化、回歸商業(yè)本質(zhì)的策略，有利于服飾類目的良性發(fā)展。2015年3月6日，阿里巴巴集團(tuán)將聚劃算、淘寶、天貓三大平臺(tái)合并，行癲成為總負(fù)責(zé)人，阿里電商掀開改革大幕。天貓服飾類目的風(fēng)向也隨之發(fā)生了巨大變化。人事變動(dòng)后天貓發(fā)布了第一個(gè)重要政策：開始定向招商，關(guān)閉商家自主申請(qǐng)入口，列出了定向邀請(qǐng)的品牌名稱，其中服飾類目招商的品牌數(shù)量極少，該類目的入口大幅縮減：在服飾大類目下，男裝品牌數(shù)為43個(gè)，女裝品牌數(shù)為22個(gè)，男女內(nèi)衣及家居服為9個(gè)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，天貓服飾將發(fā)生深度改革，而這和服飾類目此前業(yè)績(jī)欠佳有著直接的聯(lián)系。從客觀上看，部分服飾商家銷售規(guī)模在過(guò)去一年中確實(shí)沒(méi)有明顯提升。商家認(rèn)為，這應(yīng)該和天貓的整體發(fā)展?fàn)顩r相關(guān)。一位男裝賣家指出，2014年春季，天貓男裝類目排名位居60位的商家，當(dāng)天銷售額在20萬(wàn)左右；在2015年春季同期，天貓男裝類目同樣在排名60位的商家，當(dāng)天銷售額還是在20萬(wàn)左右?！耙揽克阉骱妥匀涣髁慷@得銷量增長(zhǎng)的品牌，在2013年到2015年這段期間都發(fā)展緩慢。”服飾一直是天貓最為倚重的品類，而在早期淘品牌起伏過(guò)后，傳統(tǒng)品牌在庫(kù)存消解之后，純線上業(yè)務(wù)也基本陷入增長(zhǎng)乏力。某排名TOP10級(jí)別的女裝互聯(lián)網(wǎng)品牌高管透露，在過(guò)去一年中，整體營(yíng)收增量基本為零。“消費(fèi)者粘性、可支配收入實(shí)物消費(fèi)（生活服務(wù)類不在此列）在阿里系下的金額比例在可預(yù)見(jiàn)的下跌。現(xiàn)在買和賣，供需之間有效對(duì)接的用戶體驗(yàn)缺陷初露端倪。過(guò)去的“評(píng)價(jià)+DSR+歷史成交記錄+信用制”，因?yàn)樯碳叶藰I(yè)務(wù)下跌而越來(lái)越兇，刷單等原因在消費(fèi)者心中廣為人知，消費(fèi)者的信任成本越來(lái)越高。TOP的KA商家即使在瘋狂扶持的情況下，依然增長(zhǎng)乏力。”某資深電商操盤手犀利點(diǎn)評(píng)道。因此，越來(lái)越多的品牌商必須依賴品類或者品牌的拓寬，又或者向外尋求新的渠道，比如唯品會(huì)。在多數(shù)電商品牌商操盤手看來(lái)，相比天貓，唯品會(huì)更尊重零售規(guī)律，其運(yùn)營(yíng)策略也更加貼近品牌的感受。實(shí)際上，無(wú)論服飾行業(yè)，還是整個(gè)電商大盤，天貓的領(lǐng)主地位正在被更多平臺(tái)和去中心化的移動(dòng)電商所吞噬。唯品會(huì)的緊追不舍，以及京東對(duì)服飾領(lǐng)域的擴(kuò)張，都讓天貓深感壓力。而就在日前，日本快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)正式入駐京東POP，而在此之前，其只在天貓開設(shè)過(guò)官方旗艦店。反觀天貓，在其過(guò)去幾個(gè)季度所披露的公開財(cái)報(bào)來(lái)看，增長(zhǎng)已經(jīng)遇到瓶頸。某垂直B2C財(cái)務(wù)人員曾透露，對(duì)比淘寶市場(chǎng)與天貓市場(chǎng)，可以發(fā)現(xiàn)2014年天貓市場(chǎng)GMV占比已經(jīng)在31%這個(gè)點(diǎn)位上連續(xù)徘徊了3個(gè)季度；而淘寶市場(chǎng)GMV的同比增長(zhǎng)在上升。“如果不考慮‘刷單經(jīng)濟(jì)’因素，或說(shuō)明阿里巴巴零售板塊業(yè)務(wù)在往回倒流量?！卑⒗锇桶偷恼w業(yè)績(jī)依賴淘寶系的增長(zhǎng)，而天貓又是淘寶的重中之重。這也解釋了行癲的掌控力為何從淘寶跨越到整個(gè)阿里零售系（天貓+淘寶+聚劃算）。如同賽場(chǎng)上，球隊(duì)成績(jī)不好，先換教練而非大牌球員或俱樂(lè)部經(jīng)理一樣。從天貓換帥主到天貓服飾經(jīng)理離職，亦可管窺阿里高層對(duì)天貓業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期的失望情緒。業(yè)內(nèi)深喉點(diǎn)評(píng)認(rèn)為，天貓僅依賴平臺(tái)新增客戶，而不是經(jīng)過(guò)淘寶培養(yǎng)過(guò)的高階客戶過(guò)渡至天貓這一有效的迭代過(guò)程，天貓未來(lái)出現(xiàn)跟淘寶一樣的“下流化”不可避免?！叭绻⒗锊荒茉诋a(chǎn)能過(guò)剩淘汰的終點(diǎn)前，擴(kuò)大基于廣告、實(shí)物商品交易的信息化，介入到更廣闊的產(chǎn)業(yè)信息化的縱深，則當(dāng)前可見(jiàn)峰值高點(diǎn)。”上述人士指出。

手機(jī)淘寶團(tuán)隊(duì)透露，手機(jī)淘寶團(tuán)隊(duì)有望在今年推出“360商品展示”、“360虛擬試衣”功能。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，用戶可以在淘寶上看到一件“三維”的衣服，可以360度旋轉(zhuǎn)視角，可以拉近放大，從各個(gè)角度查看細(xì)節(jié)。具體的實(shí)現(xiàn)方式是賣家用普通的智能手機(jī)，圍繞商品轉(zhuǎn)一圈拍上20-40張照片，上傳照片到淘寶的云端，經(jīng)過(guò)算法分析，即可形成商品的三維模型數(shù)據(jù)。淘寶用戶也能通過(guò)同樣的方式在線上模擬出一個(gè)虛擬的“自己”，來(lái)查看衣服的“上身效果”。不過(guò)熟悉相關(guān)技術(shù)的人士告訴36氪，這需要對(duì)每個(gè)物體單獨(dú)進(jìn)行建模，成本不小。其實(shí)一些電商已經(jīng)在嘗試“虛擬試衣”技術(shù)了，但“虛擬試衣”技術(shù)具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)門檻。在優(yōu)衣庫(kù)的“虛擬試衣間”里，用戶只能選擇和自己相近的模特，“換上”不同款式的衣服。京東商城從2014年初開始推“虛擬試衣間”，用戶能拍攝照片，調(diào)整身高、體重、肩寬等指標(biāo)，在網(wǎng)上形成一個(gè)虛擬的“自己”，但這項(xiàng)功能還是不能完全復(fù)制用戶的“身形”，并且只能展示正面。因此京東選擇了找“外援”。去年年底，京東與Intel合作，將Intel的“實(shí)感技術(shù)”植入到在京東“虛擬試衣間”的功能中。當(dāng)時(shí)京東表示，“商品3D展示、虛擬試衣有望在兩年內(nèi)落地?！边@樣看來(lái)，手機(jī)淘寶在今年推出“360虛擬試衣”的任務(wù)還是挺重的。360度商品展示、試衣實(shí)際上是通過(guò)SFM（StructurefromMotion運(yùn)動(dòng)求取結(jié)構(gòu)）技術(shù)實(shí)現(xiàn)的。SFM技術(shù)能夠從二維的圖像中恢復(fù)出相應(yīng)的三維場(chǎng)景，Google全景地圖和Facebook的全景視頻都是基于這個(gè)技術(shù)開發(fā)的。同時(shí)在國(guó)外，已經(jīng)有比較成熟的虛擬試衣服務(wù)。創(chuàng)業(yè)公司Metail就用“用戶提供的照片+三維數(shù)據(jù)”建立虛擬的“個(gè)人模特”，用戶可以看到衣服“真實(shí)上身”的效果，這家公司去年獲得了1200萬(wàn)美元的B輪融資。但用戶在決定要不要購(gòu)買一件衣服的時(shí)候，考量的因素還有衣服的材質(zhì)、垂墜感和上身的動(dòng)態(tài)效果等。另一家美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司PhiSix就嘗試解決這個(gè)問(wèn)題，他們通過(guò)參考衣服本身的版型、材料等參數(shù)讓用戶看到自己不同動(dòng)作環(huán)境下的動(dòng)態(tài)試衣效果，如下樓梯時(shí)，打高樂(lè)夫時(shí)等。兩年前，國(guó)內(nèi)也有過(guò)做“虛擬試衣”的創(chuàng)業(yè)公司，在Metail、PhiSix的基礎(chǔ)上，Eden（伊甸園）能夠完全模擬服裝的材質(zhì)，用戶可以看到棉、麻、絲以及不同材質(zhì)的服裝在人身上不同的表現(xiàn)。當(dāng)36氪再次訪問(wèn)Eden的主頁(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)上面賣的是“全身體感運(yùn)動(dòng)電腦”。36氪剛剛報(bào)道過(guò)的英梅吉也是虛擬穿戴大軍中的一員，專注于實(shí)時(shí)眼鏡虛擬試戴。今年1月的時(shí)候，CEO朱郁叢曾經(jīng)告訴36氪，虛擬穿戴技術(shù)是未來(lái)的趨勢(shì)，但在這個(gè)時(shí)間開始做，英梅吉也在擔(dān)心會(huì)不會(huì)“早了點(diǎn)”。不過(guò)看現(xiàn)在，淘寶、京東都入局，國(guó)內(nèi)虛擬穿戴的“時(shí)機(jī)”應(yīng)該是到了。

亞洲最大服裝零售商FastRetailingCo.Ltd.迅銷集團(tuán)旗艦品牌Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)12月日本同店銷售因國(guó)內(nèi)寒冷天氣助推核心冬裝的銷售，錄得10.2%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，比11月的1.9%大幅提速。12月份整體銷售按年上漲12.1%。迅銷集團(tuán)2015年首個(gè)交易日微漲0.06%，收?qǐng)?bào)44,065日元。

2014年即將過(guò)去，我們來(lái)共同關(guān)注誰(shuí)是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。股票市場(chǎng)的表現(xiàn)好壞一定程度反映了一個(gè)品牌的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)預(yù)期，這里抽樣了全球的100只時(shí)尚產(chǎn)業(yè)股票，按資本成長(zhǎng)推出年度時(shí)尚產(chǎn)業(yè)股票排行榜。在這全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)100只樣本股票中，有47家上漲，52家下跌。victoriasecret母公司Lbrands表現(xiàn)搶眼，排名第九。其中奢侈品行業(yè)股票在年底出現(xiàn)反彈勢(shì)頭，其中愛(ài)馬仕全年增長(zhǎng)達(dá)到17.26%。開云集團(tuán)上漲了6.73%，但LVMH只僅僅上漲了1.5%，其中prada下跌最慘，下滑超過(guò)40%。時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌股票表現(xiàn)搶眼，NIKE耐克，安踏，UNI都排在前20名，力壓奢侈品類股票。但是阿迪達(dá)斯表現(xiàn)失望，全年下跌37%，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌李寧繼續(xù)低迷下跌超過(guò)四成，彪馬則下滑超過(guò)20%。輕奢侈類不再受追捧。Coach業(yè)績(jī)慘淡，一度傳聞被LVMH收購(gòu)，全年下跌超過(guò)30%，michaelkors下跌超過(guò)7%，katespade下跌也超過(guò)7%。兩大珠寶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手冰火兩重天。tiffany&co表現(xiàn)搶眼上升超過(guò)17%，而周大福則下滑超過(guò)11%.快時(shí)尚類表現(xiàn)平穩(wěn)，H&M領(lǐng)先漲幅超過(guò)10%。優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷和GAP增長(zhǎng)也接近10%，ZARA幾乎原地踏步。香港地區(qū)類，佐丹奴排名倒數(shù)第三，下跌超過(guò)50%;利豐集團(tuán)，利邦控股均嚴(yán)重下跌。I.T則成為香港地區(qū)類漲幅最大的品牌股票，超過(guò)10%。

【一起惠訊】12月23日消息，一起惠獲悉，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司對(duì)外宣布，雙12當(dāng)天線上線下門店成交總額突破1.1億元。據(jù)悉，拉夏貝爾涉足電商業(yè)務(wù)相對(duì)較晚，今天8月才上線其天貓官方旗艦店，首次參加雙11，線上銷售額即突破2500萬(wàn)元。雙12線上成交金額突破1200萬(wàn)元，在線下品牌電商排名第三，僅次于優(yōu)衣庫(kù)與波司登。拉夏貝爾方面認(rèn)為，之所以能在半年內(nèi)成為電商行業(yè)一匹黑馬，源于2014年6月啟動(dòng)的全渠道戰(zhàn)略。拉夏貝爾高級(jí)常務(wù)副總裁胡剛表示，與傳統(tǒng)商業(yè)線下線上兩個(gè)系統(tǒng)、兩張面孔不同，拉夏貝爾全渠道的特點(diǎn)在于：一、全國(guó)5600家門店全面直營(yíng)。二、線上線下同步上新，同款同價(jià)，同步活動(dòng)。三、總倉(cāng)、門店倉(cāng)庫(kù)存共享，全國(guó)門店相當(dāng)于網(wǎng)店的倉(cāng)庫(kù)。據(jù)一起惠了解，通過(guò)以上三個(gè)特點(diǎn)帶來(lái)的線上線下商品、庫(kù)存、流量的打通，使得O2O模式形成閉環(huán)，從而升級(jí)了顧客的線上購(gòu)物體驗(yàn)。胡剛表示，未來(lái)還將著力會(huì)員和支付方面的線上線下打通。據(jù)悉，上海拉夏貝爾服飾股份有限公司，成立于2001年，主營(yíng)大眾女性休閑服裝，采取100%全直營(yíng)的銷售模式，目前在全國(guó)共有5600多家零售門店。2014年8月，拉夏貝爾與天貓達(dá)成合作，開通了全渠道O2O模式。