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優(yōu)衣庫
近日,王自如分享了自己對智能硬件的理解,并為智能硬件行業(yè)指了一條“明路”。他認(rèn)為,不好的智能產(chǎn)品各有各的失敗,但好的產(chǎn)品是存在共性的,“如果不能解決數(shù)據(jù)在云端統(tǒng)一的問題,智能硬件將永無出頭之日?!笔鞘裁闯钢饬酥悄苡布袠I(yè)?王自如贊同“2013年和2014年是智能硬件元年”的觀點,智能硬件雨后春筍般面世,但似乎沖出重圍的寥寥無幾,經(jīng)過對泛科技類產(chǎn)品的多年研究,他以舉例的方式將阻礙智能硬件行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品歸結(jié)為三類。(1)生拉硬拽型:一個筆記本增加了充電寶功能,既失去了本子便利性,又沒能滿足充電寶的高性能。該類產(chǎn)品只是隨意整合,“把原本就簡單的東西變得更貴了而已”。(2)弱智保姆型:一個控制進食速度的智能叉子,需注冊、連接手機、90秒識別、充電,使用中只能90度提起叉子。該類產(chǎn)品沒有給生活帶來便利,反而讓人們變成了“白癡”。(3)臆想自嗨型:一個結(jié)合了無人機技術(shù)的行車記錄儀,觀察前方堵車需要時間,卻只有八分鐘電量。該類產(chǎn)品忽略了真實需求,僅僅從技術(shù)的角度臆想出了不存在的需求。針對上述“失敗”產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,王自如指出,最核心的問題在于:當(dāng)一個新的技術(shù)大潮得以突破后,創(chuàng)業(yè)者們集體進入了亢奮狀態(tài),不顧一切急于創(chuàng)造而失去了理性思考。例如,以往人們不知道空氣中的PM2.5數(shù)值,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有一個傳感器能精確地記錄數(shù)據(jù)之后,創(chuàng)業(yè)者們紛紛推出空氣記錄產(chǎn)品,極力展示所有可測算數(shù)據(jù),而實際上人們最關(guān)心的只有溫濕度而已。好的智能產(chǎn)品是什么樣的?王自如定義了好的智能產(chǎn)品:用成熟的技術(shù)加上恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品形態(tài),解決一個切實存在的需求。他表示,雖然失敗的產(chǎn)品都在“亢奮”作用下犯了不同的錯誤,但好產(chǎn)品的成功卻是有跡可循的。因此,王自如為仍在躊躇如何創(chuàng)造智能硬件產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者提出了三個理性思考。(1)智能化不等有自動化“就好像德國人的啤酒機是自動化的,但它只是在增加便利性,絕非智能化。”王自如認(rèn)為,智能化相較于自動化,要給人更多驚艷和沖擊。比如當(dāng)人們第一次發(fā)現(xiàn)iPhone手機屏幕上的打火機火苗可以隨著手機而晃動,比如人們第一次發(fā)現(xiàn)全屏手機只要扣在桌面上即可靜音,又比如遠(yuǎn)坐在躺椅上輕輕揮手就可以變換電腦屏幕。(2)智能化不等于信息羅列“用戶并不想知道空氣中所有可測算的數(shù)據(jù),也不需要手環(huán)來記錄前一晚起夜幾次。”王自如進一步解釋道,“如果每個智能產(chǎn)品都提供無數(shù)信息,而每個產(chǎn)品都需要一個APP來管理,當(dāng)使用超過100個智能產(chǎn)品后,不僅管理終端智能手機會不堪重負(fù),恐怕你要找到某個智能開燈軟件都要花上五分鐘,但直接走過去開燈也就是幾十秒的事情”,他強調(diào),這種盲目做加法的軟件不是智能化。(3)智能化不等于智能顯示王自如表示,好的智能產(chǎn)品是懂得做減法的,將產(chǎn)品減到“剛剛好”的狀態(tài),用產(chǎn)品完成所有需要完成的事,而不依賴智能屏顯示。他以一個智能奶粉機為例:產(chǎn)品可選擇用90度水沖奶粉并迅速降到40度(聯(lián)合國衛(wèi)生組織最推薦的沖奶粉水溫),或直接用40度水沖奶粉;產(chǎn)品特點為無需連接APP、沒有顯示屏、倒奶粉動作機械化。因為只要產(chǎn)品快速完成整個過程,無需顯示屏告知用戶某一個時間點水燒到了多少度,奶粉已經(jīng)倒入了多少克。“這樣的產(chǎn)品才是剛剛好,因為在孩子哭鬧的時候,每犯的一個錯誤會增加300%的成本”,王自如認(rèn)為,該產(chǎn)品抓住了沖奶粉這個行為中奶粉用量和水用量難控制的痛點,將父母沖奶粉犯錯的幾率降到最低。智能硬件路在何方?根據(jù)多年來對智能產(chǎn)品的了解,王自如看到了阻礙智能硬件突破的最大問題:各品牌硬件數(shù)據(jù)不兼容、不連貫,數(shù)據(jù)記錄缺乏準(zhǔn)確性和完整性,導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法創(chuàng)造更深層價值?!耙灾悄苁汁h(huán)為例,各家手環(huán)數(shù)據(jù)是無法兼容的,只能記錄某人某天走了多少步,一旦更換使用,數(shù)據(jù)會不連貫,也不準(zhǔn)確。”王自如認(rèn)為這樣的現(xiàn)狀造成了智能硬件行業(yè)的“計算瓶頸”,使智能硬件的應(yīng)用止步在記錄,而不能做更多的運算應(yīng)用,延伸至醫(yī)學(xué)等方面。產(chǎn)品極度分散的問題應(yīng)該由誰來解決?王自如給出的答案是:連接人與人的企業(yè)。目前,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會掩蓋數(shù)據(jù)的不精準(zhǔn),比如“微信運動”,對比心里會使人們忽略數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,在這個場景中比數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性更重要的是娛樂性和社交屬性?!伴L此以往,所有智能終端最后都將淪為為大平臺打工的工具”,他指出,在這樣的市場環(huán)境下,任何新的智能硬件創(chuàng)業(yè)者都不應(yīng)該再將目光鎖定在創(chuàng)造新的流量入口,而應(yīng)該將數(shù)據(jù)統(tǒng)一,并將精力放在消費化元素、設(shè)計元素上,讓智能硬件真正成為市場化的產(chǎn)品?!敖裉欤械氖汁h(huán)都不是裝飾級的,不穿運動裝就意味著要摘掉手環(huán),數(shù)據(jù)就中斷了。我特別期待HM、優(yōu)衣庫等公司進入智能可穿戴設(shè)備市場,因為未來所有的產(chǎn)品將是數(shù)據(jù)終端?!蓖踝匀鐝娬{(diào),不解決數(shù)據(jù)云端統(tǒng)一的問題,智能硬件將永無出頭之日。他預(yù)測,未來各智能硬件公司可通過統(tǒng)一的搜集協(xié)議將數(shù)據(jù)交給某一個云端處理公司,形成具有指導(dǎo)性、更具挖掘性的數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用于醫(yī)藥等領(lǐng)域,真正進入大數(shù)據(jù)的時代。而達成這樣目標(biāo)的最好方法,就是讓擁有成熟技術(shù)的智能硬件打破時尚領(lǐng)域的科技亞文化限制,融入到生活中來。王自如強調(diào),智能硬件產(chǎn)品應(yīng)該改變前沿的生活方式,不僅要關(guān)注行業(yè)發(fā)展,更要關(guān)注行業(yè)方向?!安灰つ孔穼な裁词钦嬲悄芑漠a(chǎn)品,把所謂的智能放一放,認(rèn)真想想什么是好的產(chǎn)品,科技不能在人們的生活中搶戲,真正的科技要讓人們感覺不到科技的存在?!?/div>
一起惠2016-01-06 09:25:33649 次
日前,都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對話中詳細(xì)講解了都市麗人背后獨特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個低折扣率高毛利的前端運營邏輯據(jù)了解,相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價,都市麗人的平均單價在50元到80元之間,但是其直營店鋪毛利能達到60%到62%,加盟店鋪的毛利超過40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上,首先,通過大批量生產(chǎn)來降低成本。沙爽介紹稱,都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬件左右,而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬件左右。這從成本上與其他品牌拉開了距離。其次,保持低折扣率、不加價以保留用戶。據(jù)悉,都市麗人的產(chǎn)品加價率在2.5倍到3倍之間,且對于新款產(chǎn)品保持線上線下同價,折扣率最低為85%。近年來,都市麗人沒有加價的做法,保證了用戶不會因為忽高忽低的價格而流失。另外,根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認(rèn)為,從產(chǎn)品的進入期、旺銷期、衰退期的管理概念來講,不是所有的商品都適合在衰退期開始折扣售賣。當(dāng)產(chǎn)品在進入期就已出現(xiàn)滯銷狀況時就應(yīng)該開始打折出售,以提升售罄率。在毛利的綜合考量上,除售罄率之外,都市麗人看重的另一個指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹,都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天,一年的資金周轉(zhuǎn)率達4次,相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高。“在前端看周轉(zhuǎn),后端則是看產(chǎn)品貢獻率,單款的貢獻率,即每個產(chǎn)品從開始生產(chǎn)出來到最后淘汰了??词垠缆适菦]有用的,比如十件都賣掉了沒賺什么錢,但是我生產(chǎn)100萬件都賣掉了,這個貢獻率就很高。在今年貢獻率占了多少,就是看款的貢獻率。”沙爽稱。分段式的90天庫存周轉(zhuǎn)管理據(jù)悉,針對庫存,都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系,每年能夠留下來的庫存價值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到,第一,都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式,對加盟商實行單店管理,加盟商不需要壓貨,通過都市麗人自建的B2B訂貨平臺可以實時訂貨、實時發(fā)貨,并支持線上預(yù)售。目前,加盟商的庫存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二,利用90天的周轉(zhuǎn)周期,在商品管理上將其拆分成“433”的模式,即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道:“當(dāng)40%的成品在市場售賣好時,就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品,當(dāng)售賣不好的時候(例如顏色不好賣),半成品是不染色的,可以染成其他的顏色,然后再有問題,還有30%的原材料可以重新加花邊,重新包裝一下,因為杯型是一樣的,就變成新的款。”第三,線上線下庫存聯(lián)動。據(jù)了解,都市麗人線上僅有30%的特供款,以滿足類似雙十一活動時的折扣需求,而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外,新款產(chǎn)品采用線上線下同價銷售。當(dāng)線下庫存款不賣時,線上會配合進行銷貨。此外,在新品上架的管理上,都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新,每年上新將近300個款式。例如,在原有的600個款式基礎(chǔ)上,春夏季節(jié)都市麗人會淘汰150款產(chǎn)品,同時也也上新150個款,到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品,也同時上新150款,始終保持600個款都好賣。沙爽告訴說,今年都市麗人在唯品會銷售的庫存達1億元,但是由于沒有庫存可以賣了,明年就要降低庫存的目標(biāo)銷量。讓加盟商自主管理會員據(jù)悉,從2014年進入電商渠道開始,都市麗人就啟用了全渠道的會員管理模式。一方面,都市麗人上線了自己的B2C會員商城,為用戶提供積分管理、抽獎、購買產(chǎn)品等服務(wù);另一方面,對于線下門店中設(shè)置店員發(fā)展會員獎勵制度。較為獨特的是,都市麗人的會員管理由各個門店的加盟商自主管理,采用品牌商對加盟商、加盟商對會員層級式管理。今年,都市麗人計劃首批開發(fā)出加盟商APP,用于跟8千個加盟商進行溝通互動,下一步則是開發(fā)會員APP。對于這種做法,沙爽的解釋是:“為什么不是直接做會員APP呢?如果直接做會員APP,就沒有人專門來管理,也沒有人主動發(fā)展會員了。但是先發(fā)展加盟商,再以加盟商一對多的方式就會輕松很多。品牌商不能一上來就跟3000萬個會員溝通,而是要先對8000個加盟商,加盟商更了解會員,他們會篩選甄別,這樣就能一層一層管理起來?!鄙乘嘎?,都市麗人會員數(shù)有3000多萬,每年新增會員超120萬人,其中,線下的銷售流水有42%來自于會員購買,復(fù)購率達15%。除此之外,都市麗人計劃通過大數(shù)據(jù),了解會員在線上的購買行為,來提高復(fù)購率。根據(jù)相關(guān)資料,都市麗人于2014年初正式進入天貓,用一年多的時間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類中排名第五,目前已實現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中,都市麗人在文胸品類中的流量達到全國第一,成交量緊隨優(yōu)衣庫之后,雙11當(dāng)天賣掉82萬件文胸,訂單達41萬單。除女士文胸外,沙爽表示,公司還在積極拓展男士內(nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線,預(yù)計男士內(nèi)衣用品年銷售額將達9億元。
一起惠2016-01-05 09:18:37509 次
2015年廣告門舉辦的金瞳獎公布了,優(yōu)衣庫微信公眾賬號獲得了年度最佳品牌微信公眾賬號;緊接著《成功營銷》雜志的金成獎公布,優(yōu)衣庫再度獲得年度最佳內(nèi)容營銷品牌微信公眾號。半年內(nèi)粉絲增加5.5倍,單條圖文信息最高閱讀量破70萬人次,平均首條圖文3小時內(nèi)即可突破10萬閱讀(注:優(yōu)衣庫公眾平臺為服務(wù)號,平均每周發(fā)布1次圖文信息)。粉絲活躍度及參與度都保持在高點,線上活動參加的分享率高達67%,最高到達85%;農(nóng)歷年期間推出的6支8秒視頻,更創(chuàng)下1,700萬次點擊率的記錄。那么,究竟一個成功的品牌微信公眾賬號(不是媒體賬號,而是企業(yè)品牌賬號)該怎么煉成?作為優(yōu)衣庫微信賬號的運營方,費睿分享了其運營優(yōu)衣庫公眾賬號的眾多心得:1.懂得公主心我曾經(jīng)說過,如果要成功運營微信賬號,一定要先認(rèn)為微信粉絲都得了公主病,兩大重點:a)沒事干別出現(xiàn):不是圖文信息發(fā)布頻繁就有粉絲(其實每次發(fā)送,都會導(dǎo)致大量掉粉),而是適時發(fā)布,發(fā)布內(nèi)容符合需求。b)叫你時小跑步過來:必須思考強大的服務(wù)性功能,當(dāng)粉絲有所需求時,后臺能夠快速反應(yīng)需求。所以,如何因應(yīng)公主們的需求?事實上,優(yōu)衣庫曾經(jīng)多次做過微信粉絲的線上調(diào)查,透過調(diào)查得知,微信粉絲對優(yōu)衣庫品牌公眾賬號的需求,希望取得--即時折扣訊息、新品上市訊息、店鋪地點、粉絲專享活動…等,對應(yīng)這類型的基本需求,必須先給與滿足,這是硬需求,同時,為達到能夠做到“小跑步”出現(xiàn)粉絲提出的要求,后臺功能上也需要能完整對接,包含LBS定位所在門店位置、關(guān)鍵字對應(yīng)各式服務(wù)請求、全新商品資料庫整合(亦即DigitalPOP【“碼”上優(yōu)衣庫】的微信端串聯(lián)-移動化、立體化全商品訊息,并可查詢庫存、款式、搭配、尺寸、門店…等資訊)..等。2.細(xì)分人群有一大部分人群的需求,并非透過調(diào)查可以取得,而是源于精細(xì)的人群分析。包含對90后、80后Lifestyle的理解,在對應(yīng)品類特性后,不論是編輯圖文、用語、設(shè)計H5活動..上做整合。同時,善用來自消費者的原創(chuàng)故事,通過產(chǎn)品與社交網(wǎng)絡(luò),將消費者串聯(lián)起來。而不同品類間的串聯(lián),也多方思考目標(biāo)族群的使用場景而定義。舉例,童裝品類,使用父子裝或是母子裝模式進行內(nèi)文撰寫及頁面編排,而不是單純從童裝角度出發(fā)。3.品牌概念擴張優(yōu)衣庫全球概念為“LiveWear服適人生”,通過改變穿衣服的方式,改變制造衣服的智慧和穿衣服的智慧,帶給人們更好的生活。讓衣服,不只是好看,還可以帶給你好看之外的心情與價值——優(yōu)衣庫CMO吳品慧小姐。品牌理念透過微信平臺與粉絲溝通是極為重要的一環(huán),微信是中國最大的社交媒體,不同于大眾傳播媒體,除了可以與自己的粉絲溝通,重要的是獲得粉絲分享的機會。品牌理念能在這個平臺上獲得釋放,并尋求認(rèn)同;而粉絲能把優(yōu)衣庫的穿衣體驗變成生活的一部分,等于傳達了“LiveWear服適人生”的最佳應(yīng)用場景。粉絲也一樣不會透過調(diào)查,主動表達想看到“服適人生”的詮釋模式,但,對品牌方而言,必須善加利用平臺影響力,傳達品牌概念,卻是絕對不可或缺的一環(huán)!4.O2O緊密串聯(lián)所有人在談?wù)揙2O時,多半都會偏向線上造勢,然而,O2O的本質(zhì),其實在于線下。每一個O2O活動成功與否,更多取決于線下是否能夠完美承接。優(yōu)衣庫的微信賬號并沒有鏈接線上商城,更多的是為線下門店做引流的動作;而重視與線下互動的結(jié)果,就是造就活動效果屢創(chuàng)新高的主軸。5.關(guān)鍵字更新與你的公主們對話,最重要的即是關(guān)鍵字的更新。透過后臺不同粉絲的詢問、回復(fù),做出模糊語義分析,再將數(shù)據(jù)匯整,同時不斷更新關(guān)鍵字字盤的對應(yīng)內(nèi)容。每一個關(guān)鍵字的對應(yīng),可能是一串文字,一則圖文信息,也可能是1個活動。唯有不斷更新,才能維持平臺的活躍度及新鮮感。6.大數(shù)據(jù)追蹤在微信公眾平臺上,最有價值的即是后臺的大數(shù)據(jù)分析。透過平臺圖文信息的發(fā)送,互動游戲的參與,關(guān)鍵字的比對,O2O活動的串聯(lián)等,一次又一次地學(xué)習(xí)并理解消費者喜歡什么衣服、喜歡什么樣的訴求,喜歡什么樣說法、什么樣的搭配..,地域上的差別,及也透過數(shù)據(jù)找到優(yōu)衣庫品牌的傳教士—優(yōu)衣庫的最優(yōu)粉!理解誰是品牌最大的傳播者,誰最能造就粉絲行動。7.自定義菜單靈活運用不受限于固有的模式,對應(yīng)每一波的活動,優(yōu)衣庫經(jīng)常性活用自定義菜單欄的每一個欄目。事實上,不論粉絲是從線上或是線下進入微信公眾賬號平臺,最直觀的內(nèi)容,即是服務(wù)號下方的自定義菜單。而當(dāng)粉絲能夠輕易理解并獲取需要其行動的內(nèi)容時,自然會加大參與力度。例,在舉辦微信粉絲專享9折優(yōu)惠活動時,平臺的自定義菜單中即有一欄直接改名為:領(lǐng)取九折券。這樣的闡述直接、易懂;比隱藏在所謂的“活動”欄目內(nèi),需要經(jīng)過2層以上的搜索,確實是便利許多。經(jīng)營品牌的微信公眾賬號,或許對許多人而言都是一份苦差事,因為需要在800萬個公眾賬號中脫穎而出,的確不是簡單易為之事,所以,凡事需以用戶思維為先,站在消費者立場全盤考慮,并善用系統(tǒng)后臺功能,完善對應(yīng)需求,你的公主們就會不吝嗇地大量現(xiàn)身。
一起惠2015-12-28 09:33:18721 次
日子富不富,看看您的肚,皮帶低過肚臍眼,不是老板就是大款,雖然調(diào)侃的意味更多,但皮帶對于男人的重要性可見一斑。迎面而來,根本不需要你開口,是屌絲還是平民或者高富帥,你腰間的皮帶已將你完全交代。腰部是人的黃金分割點,一個人身材的好壞很大程度上取決于這個人黃金分割點的位置。男人的身材一般是“倒三角”型的,這一特性決定男人的腰部吸引著眾多的眼光,因而腰間的裝飾變得必不可少,這個裝飾古時被稱作腰帶,如今人們更習(xí)慣叫它皮帶。皮帶作為男人為數(shù)不多的飾品,在選購的時候一般都秉承在實用中尋求品質(zhì)的原則。品質(zhì)是一門大學(xué)問,選購皮帶的關(guān)鍵也在于材質(zhì)和工藝。皮帶的材質(zhì)不同材質(zhì)的加工鞣制過程不同,制成皮帶的紋理、手感及風(fēng)格也就有所區(qū)別。鱷魚皮鱷魚皮堪稱皮革中的鉑金,以奢華稀有著稱。鱷魚皮充滿野性氣息的紋理和堅韌的品質(zhì)等諸多優(yōu)點再加上皮質(zhì)產(chǎn)量稀少、制作工藝極其復(fù)雜等因素,讓鱷魚皮腰帶價格不菲,但這些根本不能阻止人們對它的喜愛,很多高檔皮具品牌都會有幾款鱷魚皮的頂級產(chǎn)品壓陣。鱷魚皮做的腰帶多是很多塊拼接的,僅就其工藝和材質(zhì)來說已經(jīng)價格不菲,因此除了一線奢侈品外,其他說是用整塊的鱷魚皮制作的腰帶基本不可信。不過,對于一個提倡環(huán)保且又難以承受鱷魚皮之昂貴的平民來說,我的態(tài)度很堅決:沒有買賣就沒有殺害。牛皮牛皮制品有種身板硬挺的上乘質(zhì)感,皮帶上的壓紋和天然肌理效果讓皮帶更具魅力,加上牛皮韌性極佳,堅固耐用,牛皮皮帶的價格也就相對較貴。昂貴的頭層牛皮通常用于制作商務(wù)服飾皮帶;二層牛皮價格相對低廉,一般用于制作休閑皮帶。二層牛皮的缺點在于易褪色,尤其是在出汗較多的夏季,穿淺色衣物的時候不建議使用二層牛皮皮帶。圖:頭層牛皮皮帶羊皮羊皮經(jīng)剝離分層后更為柔軟輕便,其制成的皮帶紋理美觀,光澤柔和自然,羊皮皮帶的韌性相較于牛皮來說要差一些,羊皮制成的皮帶遠(yuǎn)沒有鱷魚皮和牛皮皮帶那么經(jīng)操,一般都用來做手感細(xì)膩的錢包、手套之類的產(chǎn)品。豬皮豬皮革表面毛孔圓而粗大,三個并列成一組,呈三角形排列,每組相隔較遠(yuǎn),革面凹凸不平,手感硬實粗糙。即使經(jīng)過磨光處理,也可辨認(rèn)得出。且整豬各部位皮質(zhì)厚度存在較大差異,要制成一條品相極佳的皮帶,成本不低。圖:豬皮材質(zhì)也許是文化差異,豬皮在天朝地位相當(dāng)一般,但在歐美人眼里,豬皮制品性價比高,相當(dāng)受歡迎。PUPU就是通常所說的人造革,是常見的皮帶材質(zhì)之一,其最大優(yōu)點就是價格低廉,顏色鮮艷多樣,款式多種多樣,但革的韌度極差,一條PU材質(zhì)皮帶或許只能使用2個月~3個月。圖:PU人造革皮帶皮帶的工藝皮帶的工藝一是皮帶的五金扣頭,二就是皮帶的鞣制及壓花、縫制走線等工藝了。皮帶扣頭不論是針扣、板扣、平滑扣還是自動扣,通常都會采用電鍍或者滾鍍對扣頭進行防銹處理。就目前的技術(shù)水平來看,500元以上的皮帶扣頭的電鍍工藝都處理得十分到位,使用兩三年左右都不會有生銹的煩惱。經(jīng)脫毛和鞣制等物理、化學(xué)加工所得到的已經(jīng)變性、不易腐爛的動物皮,再經(jīng)修飾和整理,即為成革,又稱皮革。我們?nèi)粘K姷降母鞣N花紋的皮帶等皮制品都是經(jīng)過鋼制花版壓制而成,這種壓制過的皮在市場上被稱為壓花皮,即把皮面質(zhì)量不好或本身沒有紋理不明顯的皮革打磨均勻再用機器在皮革上壓制出各種花紋。壓花使得一條款式簡單顏色普通的皮帶有了多種多樣的面貌并賦予皮帶以活力,但壓花皮帶在保養(yǎng)時盡量使用透明皮革油進行護理,切忌使用過多的皮革油或者大力擦拭,否則都會對皮帶本身造成損害。皮帶的選擇離不開和服裝的搭配,值得一提的是,當(dāng)你西裝筆挺玉樹臨風(fēng)出現(xiàn)在正式場合的時候,皮帶的選擇馬虎不得,建議你選擇與皮鞋一樣顏色或者相近顏色的皮帶。顏色要選對富有時尚氣息的男人在選擇皮帶時,對皮帶的顏色要求相對豐富一些,不過有別于女人在時尚方面的多變,男人的選擇更為含蓄,顏色的變化也相對微妙一些。沉穩(wěn)的黑色和栗色是百搭首選,適合出席正式場合;區(qū)別于黑色的死板,深棕色與時尚型男一拍即合;淺棕色是時尚休閑必備。在時尚休閑領(lǐng)域皮帶的色彩相對要豐富一些,除了淺棕色外,寶藍(lán)色、深灰色、紅褐色、白色等都挺有市場的。尺寸是皮帶的大問題男士皮帶的寬度一般在2cm~4cm,穿著正裝的男士要求大氣沉穩(wěn),因此選擇的皮帶通常在3.5cm左右,皮帶太窄給人一種洗剪吹的非主流氣息,太寬的皮帶則適用于休閑場合。成品男士皮帶的長度通常在110cm~130cm,當(dāng)然個別品牌還為部分腰寬體胖的同志準(zhǔn)備了150cm的腰帶。購買腰帶后,店員會根據(jù)你個人的腰圍對腰帶進行裁剪和打孔。系腰帶的時候,通常情況下皮帶的末端在第一褲絆和第二褲絆之間,最長不要超過第二褲絆,否則再有型的皮帶上身你都只能是土鱉而不是土豪。與高矮、胖瘦密不可分皮帶的寬窄除了與搭配的衣服和出席的場合有關(guān)以外,還與每個人的體型有著莫大的關(guān)系。腰寬體盤的人建議選擇中等寬窄的皮帶(即大約3cm寬)的腰帶,太細(xì)與體型不相協(xié)調(diào),太寬則凸顯得腰身更加圓潤;瘦高體型的人則可以選擇4cm的皮帶,這樣可以通過腰帶的寬度協(xié)調(diào)身形的單薄,起到一個互補的作用。用皮帶系緊褲子已經(jīng)不是那么要緊的事了,因此皮帶的裝飾性顯得尤為重要。如今還在皮帶上掛手機、鑰匙扣或其他玩意兒的人那就太out了,所以請表在皮帶或者褲絆上掛多余的東西,保持男性應(yīng)有的簡潔干練。準(zhǔn)備三條以上皮帶別傻別天真了,不要妄想用一根愛馬仕hold住所有場合,一則皮帶壽命有限,長期使用同一根皮帶讓皮質(zhì)韌性變差,使用壽命降低,二則出席不同的場合,不同的服裝搭配的皮帶自然要相應(yīng)變化,三是季節(jié)變化,冬季的腰帶不一定適合夏天的穿著。大家都知道,買真皮皮鞋售貨員一定會叮囑你,雨天請不要穿出門,雨水的浸泡會大大縮短皮鞋的使用周期,這個道理跟夏季皮帶的佩戴是一樣,因此建議夏天經(jīng)常更換皮帶,讓被汗水浸濕的皮帶風(fēng)干從而恢復(fù)韌性,延長皮帶的使用壽命。皮帶扣的選擇皮帶扣亦稱為皮帶頭或皮帶扣頭,皮帶扣就是皮帶前端的一個五金配件,用來裝飾和固定整個皮帶。皮帶潮流的變化,在很大程度上是由鉤扣引起的。鉤扣的造型、大小也表現(xiàn)出男人的魅力,針扣皮帶顯示出男人的時尚、陽剛,板扣顯示出男人的沉穩(wěn)粗獷。針扣又分為單針扣、雙針扣、日字扣、板扣、自動扣五大類。黑色、栗色、褐色、棕色單針扣皮帶搭配正裝毫無壓力,而出席休閑場合也如魚得水。圖:單針扣雙針扣皮帶休閑意味更濃厚,除非顏色特別沉穩(wěn)(如黑色),一般不建議雙針扣皮帶與正裝搭配。圖:雙針扣這種板扣材質(zhì)的皮帶土豪氣息較強,尤其是那些金晃晃的板扣,更是深得中年大叔們的青睞。圖:板扣自動扣皮帶就是皮帶上不打洞,皮帶后面是車牙齒,一拉就叭叭的響,長短易調(diào)節(jié)。你可以說自動扣方便,但是就像石英表比機械表一樣,自動扣就是皮帶界的石英表。用上自動扣,一股山寨氣息便撲面而來。任你西裝革履穿得再好,只要用上自動扣瞬間毀滅全身形象。并且這樣的皮帶,帶面齒面損耗較快,一條皮帶能使用大約3個月左右。圖:自動扣說到重點部分了,只有一個原則:一分錢買一分貨。200元以內(nèi)200元以內(nèi)的真皮牛皮、頭層皮什么的你就表妄想了,打折的豬皮什么的還有可能。這個價位可議選擇各種顏色、各種造型的PU材質(zhì)皮帶或者的帆布皮帶,這個價位對你而言皮帶就跟繩子一樣,只不過比繩子更美觀一點,實用一點。偏重時尚的妹紙倒無所謂,對于不拿逛街換衣服當(dāng)時尚的男士而言,并不推薦這樣價位的皮帶,如果你非要在這個價位執(zhí)著,那么美特斯邦威、高邦、班尼路、ZARA、H&M或者優(yōu)衣庫等品牌倒也不錯,也會挑選出適合的皮帶。200元~500元這個段位是休閑類真皮皮帶的江湖,國產(chǎn)啄木鳥、稻草人、紅谷、皮匠坊等品牌中可供挑選。這幾個品牌均從事皮具生產(chǎn),涉及范圍包括皮包、錢夾、皮鞋等。從外形來看這些品牌的皮帶跟大牌皮帶差別不大,但細(xì)節(jié)工藝方面則不是那么回事兒了,使用壽命也無法與一流品牌相聘美,當(dāng)然,相比PU材質(zhì)肯定是好一點了。如果是為小眾怡情或者收藏休閑皮帶,這個價位還可以買到日本、美國或荷蘭的休閑皮帶,不過品牌大于品質(zhì),性價比并不高,適合那些有意裝B卻囊中羞澀的屌絲青年。推薦大家擁有牛仔風(fēng)格的幾個品牌:美國的Levi’s和Lee,島國的EVISU,荷蘭的G-star等時尚品牌。因為這幾個品牌的牛仔褲在業(yè)界都是杠杠滴,從而擁有一大批忠實粉絲,粉絲們對其推出的皮帶也愛屋及烏。圖:Levi’s印花板扣皮帶圖:Lee雙針扣復(fù)古皮帶朋克風(fēng)是時尚潮人的一種態(tài)度,風(fēng)格幽默設(shè)計大膽的EVISU正是潮人們的不二選擇。騷包的鉚釘裝飾皮帶也大行其道,擁有一眾不走尋常路的粉絲。圖:EVISU朋克風(fēng)皮帶G-star在丹寧界以注重每件產(chǎn)品的素質(zhì)著稱,此外G-star還創(chuàng)意無限,另其在業(yè)界樹立了鮮明的形象。其推出的皮帶皮帶也不例外,雖多以休閑風(fēng)格為主,但大膽的編織設(shè)計和一流的材質(zhì)選用和加工工藝讓G-star大放異彩。圖:G-star編織皮帶500元~1000元若是商務(wù)系列,這個價位建議選擇JEEP、登喜路或國產(chǎn)金利來、夢特嬌、七匹狼等,質(zhì)量還挺像那么回事兒。尤其是金利來、夢特嬌之流的板扣皮帶,在國人大叔眼中這簡直就是他們心目中的愛馬仕有木有。這個價位的皮帶,三包售后都挺好,還提供免費護理服務(wù)。圖:金利來商務(wù)皮帶1000元~2000元真是個不上不下的尷尬價位,這個價位我就重點推薦幾個不太容易撞衫的品牌:長相普通但質(zhì)量靠譜耐造的ecco和舒適出眾的Clarks。這兩個品牌在國內(nèi)各大賣場均有專柜銷售,同樣提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),不必為使用皮帶后的護理問題擔(dān)憂。圖:Ecco皮帶2000元左右超美刷色、粗獷牛仔風(fēng)情的意大利Paoloscafora和英國皇家品牌Gaziano&Girling值得懂行的人擁有。Paoloscafora和Gaziano&Girling本身就是手工鞋的業(yè)界巔峰,其皮鞋均為定制單品,毋庸置疑的高大上。其推出的皮帶質(zhì)量也不同凡響,五金、線縫、材質(zhì)均為一流水準(zhǔn),唯一擔(dān)心的就是這些牌子不如土豪愛馬仕、普拉多或者古馳之流品牌響亮,怕錦衣夜行的人會覺得這樣的品牌不能亮瞎旁觀者的雙眼。這個級別的皮帶最起碼都是2000元起步了,才是商務(wù)休閑的天下。那些超級大BOSS們看似不動聲色卻有略帶故意地輕輕撥一撥外衣,皮帶扣淺露半邊,明眼人一看便知是土豪大駕光臨,這正是玩奢侈品的精髓所在。推薦的品牌嘛,首先肯定是愛馬仕這個土豪必備牌,其次是LV,古馳神馬的。沒吃過肥豬肉但見過肥豬跑的強大理論用在這兒再合適不過了,雖買不起愛馬仕,但它騷包的大“H”化成灰我都認(rèn)識。在這個裝逼是主流的時代,天枰的一邊是愛瘋的土豪金,另外一邊就可能是一條愛馬仕皮帶。就價格而言土豪金可能略貴些一丟丟,但是就逼格而言,愛馬仕完勝。圖:愛馬仕愛馬仕貴,但它自認(rèn)貴得理所當(dāng)然:至今依然恪守傳統(tǒng),堅持純手工制作,從不將自己的商品放到流水線上,從不單純追求利潤從而生產(chǎn)出一個又一個沒個性的復(fù)制品——但是天朝特色山寨品除外。愛馬仕說他的腰帶總是選取上等的小牛皮,由經(jīng)驗豐富的工匠一針一線地縫制出實際上獨一無二的成品,其縫一針打一個扣的方式保證了皮帶即使磨斷一節(jié)也絕不可能全部開線,而且線跡絕對筆直。這樣的愛馬仕腰帶,在這樣神奇的天朝,它似乎不是奢侈品,而成為了炙手可熱的快銷日用品,土豪煤老板們深深懂得如何去深愛、去顯擺、去嘚瑟他們的大“H”。LV皮帶選購選擇LV的理由不需要很多,也許你是看中它的品質(zhì)和實用性,但我更愿意相信你跟大多數(shù)人一樣,選擇LV只為了賺取更多明眼人的回頭率。如果你是為你出席正式的商務(wù)場合來選擇LV腰帶,那么建議你選擇款式和色彩均比較低調(diào)的款式,淺棕和黑色搭配的標(biāo)志性格紋花型腰帶堪稱經(jīng)典,再加上醒目的金色大logo,想做隱形人都不能啊。圖:LVPrada經(jīng)典款皮帶鷹爪銀扣皮帶稱得上是Prada中的經(jīng)典,大氣簡約卻又透著極強的設(shè)計感,一方面彰顯出男性的略帶儒雅的霸氣,另一方面也體現(xiàn)出男性的陽剛和活力,亦正亦邪的感覺讓你一面江湖義氣一面紳士風(fēng)流。圖:PRADA鷹爪銀扣黑色男士皮帶皮革界的勞斯萊斯,BerlutiBerluti被稱作法國教皇之鞋,從誕生之日起就倍受世界各地的皇室宗親貴族土豪的青睞,定制是它家的歷史和傳承,絕美的鱷魚皮刷色是它家獨特工藝,直面Berluti腰帶,土豪氣息撲面而來。你是不是覺得它的樣子熟悉又陌生?Berluti就不是尋常人家的玩意兒,因為其至少過萬的高昂售價,因此讓其粉絲超出平民的范疇,明星藝人或土豪富二代才是他們的真正買家,紅毯經(jīng)常出現(xiàn)他們的足跡,普通商場難以見到他們的身影。與高調(diào)騷包的“H”愛馬仕相比,Berluti才是真正低調(diào)的奢華。也許你經(jīng)常給你的皮鞋做美容,但卻忘記給你的皮帶做保養(yǎng)。一般情況下,當(dāng)真皮材質(zhì)的皮帶臟了可以用牙刷沾上些許肥皂水,快速地刷洗臟污之處,再用毛巾迅速擦干,然后自然晾干即可。此外,還應(yīng)該定期在皮帶表面涂上透明的皮革油,增加皮帶柔韌性的同時起到保護皮帶的效果。皮革油其實是個很實惠的玩意兒,買一盒可以用老長時間,推薦一個法國貨Dubbin給大家,據(jù)說LV、Gucci等店鋪都用愛他家皮革油進行皮制品護理。圖:Dubbin防水護理油PU材質(zhì)的腰帶臟了可用濕毛巾擦拭干凈;帆布皮帶則可將皮帶扣以外部分完全水洗,晾干后繼續(xù)使用。與很多金屬一樣,部分皮帶扣也容易生銹,尤其是在空氣比較潮濕的環(huán)境和流汗較多的夏天,皮帶扣更容易生銹。當(dāng)遇到這樣的問題,可以用除銹劑擦拭皮帶扣,去除銹跡。不過不用太過擔(dān)心這個問題,因為質(zhì)量稍好點兒的皮帶都將扣頭經(jīng)過特殊工藝處理,不易生銹,普通皮帶生銹了要么去除銹跡繼續(xù)使用,要么直接扔掉換條新的吧。真皮材質(zhì)的皮帶使用久了會產(chǎn)生異味,而“硬化”也是常見的癥狀。若皮帶常處于潮濕的環(huán)境中會加速它的硬化,汗?jié)n也會侵蝕皮質(zhì),會讓皮帶變形、硬化甚至斷裂,因此除了平時勤于保養(yǎng)外,在皮帶硬化時不要去彎折它、適時保養(yǎng)、勤加更換皮帶也是絕對必要的。
一起惠2015-12-16 09:21:383718 次
還記得10月9日那場全球范圍的優(yōu)衣庫與愛馬仕前設(shè)計師ChristopheLemaire合作系列發(fā)售盛況嗎?門前長隊,官網(wǎng)崩潰——作為滿足了人們花三位數(shù)價格買下五位數(shù)設(shè)計師作品欲望的UNIQLOxLemaire,想來也是手快有手慢無。不論上一波UniqloxLemaire你是否搶到,抑或?qū)σ路旧碣|(zhì)感有無失望,新一季的UNIQLOxLemaire都要來了。襯衫,筒褲,小西裝......設(shè)計師ChristopheLemaire擁護簡約派,看他以往的春夏系列就知道:這次的合作款更多帶入他自己的風(fēng)格。在東京最新的優(yōu)衣庫2016春夏預(yù)覽展之后,得到了一些劇透:可見這次的單品從小皮裙到拖鞋都替你想好了,乍一看深深淺淺的姜黃紅褐藍(lán)綠灰,廓形大方,風(fēng)格上也延續(xù)了首波UNIQLOxLemaire的性冷淡,據(jù)說將于明年一月份在官網(wǎng)正式上線。
一起惠2015-12-12 09:10:511390 次
一個星期前還在阿里口碑上打出到店支付9.5折的的優(yōu)衣庫突然就消失了。注意到,優(yōu)衣庫已經(jīng)不出現(xiàn)在口碑的附近商家列表頁面中,同時,通過搜索方式也無法尋覓到優(yōu)衣庫的蹤跡。隨后前往北京市某優(yōu)衣庫門店,咨詢店員后得知,消費者仍然可以使用支付寶到店付款,但是已經(jīng)不再享用之前的9.5折優(yōu)惠。店員同時透露,可以使用微信支付,享用更大力度的減免活動。這一次捉迷藏的行為或許可以理解為優(yōu)衣庫門店接入支付寶后短暫的促銷行為告一段落。據(jù)了解,雙11之后,支付寶官方即宣布,優(yōu)衣庫門店正式接入其掃碼付款的行列。隨之而來的則是在支付寶內(nèi)嵌的口碑上同步出現(xiàn)了優(yōu)衣庫的身影。在此之前,口碑一直被視作對飚美團和大眾點評的線下餐飲服務(wù)業(yè)新入口。盡管明爭暗斗不斷,但幾方均默契地要在服飾O2O領(lǐng)域謀求新的進攻點。不過,美團和大眾點評均未與優(yōu)衣庫門店進行O2O閉環(huán)操作,盡管雙方都研發(fā)了線下支付系統(tǒng)——閃惠,但閃惠的應(yīng)用場景更多是在餐飲及服務(wù)業(yè)方面。“這也和美團點評原有的業(yè)務(wù)基因相吻合。不過,從今年年底開始,美大也在尋求鞋服品牌的合作契機?!眱?yōu)衣庫接入口碑被視作線下零售服飾品牌迎接線上流量的重要信號。但此次淺嘗輒止,口碑與優(yōu)衣庫雙方均未就此表態(tài)?!坝锌赡苁窃谧稣{(diào)試?!庇薪咏鼉?yōu)衣庫的服務(wù)商指出,優(yōu)衣庫對電商態(tài)度審慎,即使為線下導(dǎo)流,也是配合促銷季做出的合理規(guī)劃,而不會永久性為電商系統(tǒng)敞開大門。畢竟此前優(yōu)衣庫有撤出京東POP的前例,這也讓外界對優(yōu)衣庫對中國方面的O2O策略頗感一頭霧水。優(yōu)衣庫一直以來奉行線上為線下門店引流的方式,給予官網(wǎng)、微信公眾號、App、地圖等方案,鼓勵用戶門店成交。不過,根據(jù)優(yōu)衣庫此前披露的信息,其雖然允許用戶線上下單、線下門店取貨,但最后達成的實際轉(zhuǎn)化率很低。值得注意的是,優(yōu)衣庫在中國雖然設(shè)有官網(wǎng),但實際運作過程中如果顧客在官網(wǎng)下單訂購商品的話需要登錄淘寶ID,官網(wǎng)和天貓店共用淘寶的技術(shù)后臺。而優(yōu)衣庫App的流量也是導(dǎo)向天貓店和門店。優(yōu)衣庫方面對此的解釋是,電商重點不在于銷售。優(yōu)衣庫在中國線上的銷售模式全球獨有一例,在韓國和樂天合作,其他國家均是建獨立網(wǎng)站。而據(jù)迅銷集團全球高級執(zhí)行副總裁、優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧透露,將來也不排除在中國會發(fā)展自己的電商平臺。另外一個比較出乎意料的是,雖然優(yōu)衣庫拿下了2015年天貓雙11男裝、女裝的雙料銷售冠軍,但是線下各優(yōu)衣庫實體店鋪不參加線上雙11活動,也不支持活動商品的取貨、退貨、換貨等服務(wù)。盡管如此,雙11一役中國,優(yōu)衣庫累計單日銷售額突破6個億。一方面是保持電商業(yè)務(wù)的獨立性,一方面和國內(nèi)最大的在線零售商又保持著親密的聯(lián)系。優(yōu)衣庫成為國內(nèi)不少品牌商效仿和膜拜的對象。優(yōu)衣庫并不打算收住線下店鋪擴張的腳步。未來繼續(xù)加強電商的發(fā)展的同時,并不會影響線下的開店計劃。參考媒體報道,截至8月底,優(yōu)衣庫在中國大陸擁有387家店鋪,在日本擁有841家店鋪。迅銷公司董事長兼社長柳井正也曾在今年9月份接受媒體采訪時,就經(jīng)濟減速預(yù)期升溫的中國當(dāng)?shù)亟?jīng)營戰(zhàn)略表示,想維持每年新開約100家門店的目標(biāo)。
一起惠2015-12-01 08:54:15800 次
所謂人靠衣裝,除了購買化妝品,買件漂亮衣服無疑是最好的選擇。好不容易遇到個打折節(jié),力度還如此之大,愛美的購物狂們自然要“買買買”。而相關(guān)商家也是積極備貨。據(jù)悉,今年雙十一有近10000個國內(nèi)外服飾類商家參與。雙方“積極配合”的結(jié)果是,今年的天貓服飾商家涌現(xiàn)近20個“億元戶”。除了國際品牌耐克、NEWBALANCE、優(yōu)衣庫、Gap等榜上有名,本土的拉夏貝爾、杰克瓊斯、太平鳥、森馬、海瀾之家、韓都衣舍等品牌的官方旗艦店銷售額也均破億元。淘品牌在網(wǎng)購熱下迅速搶占市場份額,如今線下品牌誓要把失去的消費者“搶”回來。據(jù)記者獲得的一份數(shù)據(jù)顯示,在天貓服飾頻道,已有超過一半的份額的店鋪是原來線下開店服飾品牌。分析人士指出,人們消費方式的改變讓不少服飾類商家的銷售額驟然下降。O2O無疑已成為傳統(tǒng)類服飾業(yè)商家最后的救命稻草。今年“雙11”,除了有不少服飾商家在線下進行聯(lián)動,記者走訪了不少商圈發(fā)現(xiàn),很多品牌的店鋪門口都關(guān)上了相關(guān)廣告和宣傳畫。比如FOREVER21、IT等線下門店櫥窗就全部換上“雙11”相關(guān)陳列。而一些國際品牌如Samantha則利用全球布局的優(yōu)勢,甚至將其在東京、打扮、夏威夷、北海道等門店都換上雙11形象廣告?!敖衲旰臀覀?nèi)ν七M全渠道融合,線上線下進行聯(lián)動,20多個人們品牌3500個門店實現(xiàn)門店體驗、線上支付、就近發(fā)貨的全渠道零售新模式,全力推進服飾行業(yè)O2O?!碧熵埾嚓P(guān)人士告訴記者,消費者在線下門店試穿“雙11”商品,通過掃碼到官方旗艦店支付定金,“雙11”當(dāng)天支付尾款。這種O2O模式不僅促進了消費體驗,也極大促進當(dāng)日平臺上的交易:達芙妮短短幾天預(yù)售就超1000單,F(xiàn)orever21的上海南京東路、淮海路等核心店鋪轉(zhuǎn)化率有兩位數(shù)提升,試水初顯成效。據(jù)統(tǒng)計,“雙11”當(dāng)天,上述這些門店發(fā)貨量將超50萬單。
一起惠2015-11-16 09:08:25662 次
談起英國妹子的穿衣風(fēng)格,真算得上是豐富多彩。其瞬息萬變的氣候給予了英國人“亂穿衣”的美譽。如果你曾經(jīng)在英國留學(xué),一定會注意到街上人的著裝完全不分季節(jié),有嫵媚動人的黑絲,活潑可愛的經(jīng)典帽衫,還有英倫風(fēng)情的長款風(fēng)衣。留學(xué)過的妹子很多都會受到英倫風(fēng)格的感染,穿衣打扮、舉手投足間透露出帥氣可人的“英倫范兒”。下面筆者為大家盤點下英國本土的潮牌。PaulSmith圖:PaulSmithPaulSmith在英國的知名度等同于Burberry。如果說后者代表了傳統(tǒng)英倫經(jīng)典,那么前者就是幽默風(fēng)趣、叛逆的代名詞。七彩色的條紋便是保羅史密斯的經(jīng)典設(shè)計,相較于Burberry傳統(tǒng)的英倫格子紋,更能給人帶來驚喜。這也正如設(shè)計師PaulSmith的設(shè)計理念——“在細(xì)微處帶給人驚喜”。也許這些驚喜的創(chuàng)意與設(shè)計師早年間的職業(yè)有關(guān),PaulSmith在創(chuàng)辦服裝店前是一名職業(yè)單車選手,追求刺激與驚喜是他骨子里所獨有的幽默。早期經(jīng)典服飾如:夾克衫,襯衫,馬甲等也都被賦予了PaulSmith式的幽默;袖口開得很低的西裝,繡花的馬甲,彩色的吊帶褲等。傳統(tǒng)風(fēng)格能表現(xiàn)英倫紳士的高貴,同時俏皮的彩色條紋也能被現(xiàn)代嬉皮士所接受。如此“大牌”當(dāng)然價格不菲咯!一件襯衫大概在70-80鎊(700-800人民幣),夾克衫根據(jù)面料價格也不等,羊絨的可以搞到500鎊。當(dāng)然來到英國,為男士購買一件PaulSmith家的襯衫式是十分必要的,建議去購物村(Bicester)入手,價格差不多等同于在國內(nèi)買圣大保羅,物超所值啊!推薦理由關(guān)鍵詞:英倫大牌、紳士、彩色條紋推薦:條紋襯衫、夾克衫、繡花馬甲TopShop圖:TopShop“只賣潮牌”,最為著名的本土潮牌,每一間連鎖店都開在城市購物中心highstreet里,TopShop絕對是當(dāng)之無愧的最時尚的服裝品牌。一個快速時裝(HIGHFASHION)的成功案例,于1964年成立于倫敦,后迅速躥紅,成為英國高街時尚的風(fēng)向標(biāo),在歐美、亞洲同樣擁有超高的人氣。在英國擁有多達309家時尚分店,客流量最大的當(dāng)屬坐落于倫敦的牛津街分店。TopShop喜歡用播放快節(jié)奏的音樂來促進顧客快速購物。如果你發(fā)現(xiàn)一家時裝店,人流很大,顧客挑選節(jié)奏很快,音樂很high,那么你一定是置身于TopShop其中了。近年來在中國也擁有大批粉絲,但是定價略高,讓消費者可望而不可及。TopShop只賣女裝,如果需要男裝,光顧另外一個品牌“topman”。推薦理由關(guān)鍵詞:時尚、潮流、快銷男裝、女裝款式更新快每一季度推出的時尚掛飾,如鞋子、包包、絲巾也是年輕人追捧的對象一些時尚掛件往往是限量版。推薦:louisegoldinfortopshop鉚釘鞋把鉚釘運用到極致,可以當(dāng)做“攻擊武器”,男人們,還敢不聽話嗎!MissSelfridge圖:MissSelfridge作為眾所周知的潮牌Topshop的副牌MissSelfridge(塞爾福小姐),是針對18-24歲的少女的Highstreet品牌。主打時尚,可愛,活潑的MissSelfridge致力于打造看起來像明星的平民路線。誕生之初,為了區(qū)別于Topshop潮流前沿、時尚風(fēng)向標(biāo)的定位,品牌凸顯年輕、活力四射、可愛、迷人;因此在圖案設(shè)計和材質(zhì)選擇上,都圍繞具有年輕活力的主題。受到了廣大英國年輕妹子們的追捧。如今在英國已經(jīng)擁有120多家連鎖店,近些年也陸續(xù)登陸亞洲如:新加坡,日本等國家。推薦理由:年輕,活力,定價在青少年可承受的能力之內(nèi)(遇到夏季促銷,學(xué)生節(jié),憑在英國的學(xué)生證可享受學(xué)生折扣,十分劃算),相較于TopShop偏高的定價,MissSelfridge絕對是物超所值的。VivienneWestwood圖:VivienneWestwood“西皇后”、“西木”的大名對中國消費者來說早就不陌生了。時裝定位是現(xiàn)代女性,這與設(shè)計師VivienneIsabelSwire有很大的關(guān)系。品牌名字來源于丈夫DerekJohnWestwood,二人婚后不久離婚。而Vivienne一直不斷追逐自己的時裝夢想,包括早期給男友設(shè)計舞臺服飾,Rock風(fēng)格等,都成為了品牌的獨有特征?!芭罂私棠?、盡情搖滾”都是對西皇后叛逆風(fēng)格的最好詮釋。同時,設(shè)計將蘇格蘭地區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)典的條紋格圖案演繹的淋漓盡致,凸顯了英國獨有的魅力。同時,17、18世紀(jì)的傳統(tǒng)也用現(xiàn)代手法演繹出來,造就了“西皇后”時尚、經(jīng)典的形象。推薦理由關(guān)鍵詞:朋克元素、蘇格蘭格子、17、18世紀(jì)傳統(tǒng)、叛逆風(fēng)格。慣用的皇冠、星球及骷顱、以高彩度的色澤出現(xiàn)在胸針、手鏈、與項鏈設(shè)計上,增添不少冷艷時髦的俏麗模樣。推薦:蘇格蘭格子錢包、厚底高跟鞋Coast圖:Coast前面談到的都是適合生活,旅游穿的服裝,接下來說說高端洋氣上檔次的!西方國家把生活、工作、社交區(qū)分的很明顯,因此,美麗的妹子總要有一兩套適合出席正式場合的衣服。相信每個愛美的女孩心中都有一件“dreamdress”,而Coast正式為需要參加一些酒席,specialoccasion(特殊場合)準(zhǔn)備的禮服。英國大學(xué)的畢業(yè)典禮上,美少女們都會選擇去Coast為自己量身定做一套能夠盡情展現(xiàn)自己lady(淑女)風(fēng)格的正式禮服。裙子好看質(zhì)量好,種類多;包括晚禮服,婚紗,交響樂表演禮服等;定價相應(yīng)的就高,基本都在千元人民幣左右,走高端路線。推薦理由關(guān)鍵詞:高貴、正式場合、淑女、品質(zhì)KarenMillen圖:KarenMillen英國本土?xí)r裝的成功典范。就算沒聽過她的名字,想必都見過現(xiàn)任王妃凱特的著裝吧。KarenMillen已然因為凱特的鐘愛而成為英國家喻戶曉的品牌了。由設(shè)計師Millen1981年在英國創(chuàng)立,致力于為全世界的成功女性打造奢華和魅力四射的高級時裝。當(dāng)然啦,價格不菲啊!基本是貴族專屬了。如果看到穿這個牌子,那基本就是高大上的淑女或者富二代了,不但深受專業(yè)女性喜愛,她設(shè)計的艷麗晚裝和性感高跟鞋,更成為派對名媛的出色選擇。當(dāng)然一般人也可以選擇它家介于正式和非正式之間的小禮服。上班的時候上身配一個白色,黑色或素色的小西裝或短上衣。下班出席晚上活動的時候把上衣脫掉,換一雙華麗的鞋子和小巧的手袋,基本上什么場合都可以應(yīng)付。少了換衣的麻煩,很方便。追求奢華時尚的妹子可以考慮入手一件,價格雖然昂貴,但是面料的選擇絕對配得上高價錢。為需要經(jīng)常出席大型正式場合的妹子推薦!也開發(fā)出化妝品與身體保養(yǎng)品,KarenMillen熱衷于設(shè)計時尚的女裝、鞋履和飾品。該品牌服裝具有成熟典雅的風(fēng)格,極具現(xiàn)代女性知性美。推薦理由關(guān)鍵詞:時尚、高貴、奢華OASIS圖:OASIS與Coast同為MOSAIC集團品牌的OASIS,定位于18-35的女性,走知性,成熟路線,和Coast有異曲同工之妙。自1991年第一家寓意都市女性的店鋪在倫敦開張以來,全球有近500家專賣店。中國的美眉想必對這個牌子早有了解,最搶眼的當(dāng)屬印花圖案,設(shè)計初衷就是利用出色的圖案來突出女性的成功,已經(jīng)漸漸成為白領(lǐng)女士的首選。此外,柔美的配飾也充分將高品質(zhì)和深厚的英倫風(fēng)情相融合。推薦理由關(guān)鍵詞:都市女性、成熟、知性推薦:印花圖案服飾Riverisland圖:Riverisland這個牌子就不用筆者多說了吧,Riverisland定位于18-35歲的男裝女裝,適用于上班和休閑。Riverisland對潮流的敏感度很高,從店里的昆蟲圖形,蕾絲,軍裝風(fēng)格,鉚釘就可以看出。而且種類豐富哦,涵蓋:女裝,男裝,女童裝和男童裝;外套、褲裝、裙裝、內(nèi)搭、鞋子、襪子、包、珠寶、首飾、禮物和化妝品等。1988年品牌最終確定名稱,質(zhì)量相比TopShop要好一些。其主要特點就是新潮前衛(wèi),價格合理,深受英國潮流男女的喜愛。推薦理由關(guān)鍵詞:種類齊全、時尚、價格合理Newlook圖:Newlook1969年第一家店面世,定位中檔價位潮流服飾。正如名字所形容的一樣,給人一種“煥然一新”的感覺,同樣走快銷路線的品牌,Newlook的款式多樣,更新?lián)Q代也非常迅速。相信尋求性價比的美眉們會鐘愛這個品牌。定價非常合理,如果適逢節(jié)日促銷再有學(xué)生折扣,看上的衣服就要早點出手哦!衣服的銷量非常大,陳列變換也很頻繁,完全符合快銷理念。“沒有丑女人,只有懶女人”,但是Newlook完全滿足了不喜歡復(fù)雜服飾的美眉們追求美麗的需求哦~其設(shè)計初衷是易于穿著,簡單,時尚。目前在中國還沒有旗艦店哦。推薦理由關(guān)鍵詞:平價、款式多樣、簡潔、休閑Next圖:Next1982年創(chuàng)辦的濃厚英倫風(fēng)范的品牌,短短20年成為了英國服裝界的后起之秀。一些美眉也許會覺得Newlook和Next很相像,確實,兩家服裝定位相似,風(fēng)格都以簡單易穿且年輕為主要特點。區(qū)分兩個品牌其實很簡單,看價錢就知道嘍!更便宜一些的就是Next!打折的時候4到5磅的衣服比比皆是,正裝上衣可以打折到10磅左右。樣式款式比較多,屬于比較好搭配的衣服。而且官網(wǎng)上會提供各種的搭配方案,模特請的不錯,肯定出了大價錢。其目標(biāo)是英國的大眾,因此平價是他們的主要優(yōu)勢。從成立之初,涉及的范圍就很廣泛,從正裝,男女休閑裝,童裝,內(nèi)衣,飾品,香水,護膚品等應(yīng)有盡有。所以,如果你追求款式多樣,風(fēng)格多樣,那么Newlook和Next應(yīng)該是不錯的選擇,而且也不會花費你太多的銀子哦。推薦理由關(guān)鍵詞:價格優(yōu)勢、從頭到腳應(yīng)有盡有Warehouse圖:Warehouse名字有衣服倉庫的意思,和日本的優(yōu)衣庫有些相似。平等價格,定位于大眾服飾,易于接受,正是品牌在1976年成立時的最初理念。Makefashionaccessibletoall是Warehouse的口號,意思是易于大眾接受的,可以讓所有人都能適用的。風(fēng)格偏休閑,簡約。特點是利用一些別致的配飾來彰顯服裝的個性。比如以極奢華的真絲面料配合水晶飾扣打點非常漂亮的領(lǐng)飾、在腰部以及背部配上很有仿古色彩的帶子等。而且適合各個年齡階層的美眉哦,以裙子為例,有適合年輕女孩的個性化設(shè)計,也有適合于中年美女們的雍容、華貴風(fēng)格。推薦理由關(guān)鍵詞:大眾化、易于穿著、精致配飾推薦:長裙Primark圖:Primark來源于愛爾蘭服裝品牌Penneys,1969年在愛爾蘭初具規(guī)模,73年正式更名Primark并逐漸在英國陸續(xù)開設(shè)店面。但是,設(shè)計風(fēng)格卻沒有太多愛爾蘭的元素,而是定位于大眾化服裝路線,價格低廉,被稱為在英國50鎊內(nèi)(約為500元人民幣)可以消費的服裝品牌。走進去發(fā)現(xiàn),完全不愛爾蘭有米有!白人都很少看到??!一水的中東留胡子大叔!這正是品牌價格低廉的原因,勞動力多來自印度、巴基斯坦等國家,當(dāng)然便宜嘍!但是別小瞧了這家充滿“異國風(fēng)情”的服裝,銷售量十分驚人,而且英國大城市市中心都有一個很大的旗艦店!影響力很大哦!簡直掀起了“低價格高時尚”的旋風(fēng)??!而且它家還是緊跟潮流的,誰家的流行元素都引進,想買什么都能找到,打底衫啊,正裝啊,牛仔褲啊,細(xì)腿褲啊,家居服啊,像個大賣場一樣;不過,質(zhì)量也是隨著價錢而走低廉路線啊,穿不破但是材質(zhì)有待提高哦。特點:低價、齊全、質(zhì)量一般JackWills圖:JackWills品牌于1999年創(chuàng)立,典型的學(xué)院風(fēng)格。英國的校服跟中國大不相同哦,絕對是個性化加上學(xué)生氣質(zhì)的結(jié)合。學(xué)院風(fēng)(Universityoutfitters)深受英國高中生和大學(xué)生的愛戴,適合于各種場合。與topshop,riverisland這些高街品牌不同,JackWills主打英倫校園風(fēng),具有濃厚的英國歷史文化氣息。在英國的百年學(xué)府中行走,穿著JW家的格子襯衫,短裙,英式外套,絕對搶眼。同時,也不乏時代氣息,例如休閑款的經(jīng)典POLO衫搭配牛仔褲、休閑短裙等,兼具了傳統(tǒng)的歷史氣息和現(xiàn)代的時尚元素??纯赐踝拥拇┲椭懒伺?,JackWills家的polo衫加牛仔褲可是他的最愛。JackWills骨子里流淌著英倫血液,從設(shè)計到選用材質(zhì),全部來源于英國本土,可謂名副其實的“MadeinBritain”,當(dāng)然價格在學(xué)院風(fēng)的品牌里也屬于偏高的,但是,絕對是物有所值哦!推薦理由關(guān)鍵詞:英倫范、學(xué)院風(fēng)、MadeinBritain推薦:polo衫、英式襯衫、牛仔褲、短裙Fcuk圖:Fcuk不是英劇中臭名昭著的“四字母“臟話口頭禪,筆者第一次在倫敦街頭看到這個店名也著實愣神了一陣……是FrenchConnectionUnitedKingdom的縮寫,在1972年由來自英國和法國的兩位設(shè)計師創(chuàng)建。服裝的設(shè)計風(fēng)格正如名字一樣,走非主流路線,盡可能的吸引別人的眼光。可以說Fcuk的服裝相比其它潮牌有很高的區(qū)分多,乍一看就能感覺出不走尋常路線。當(dāng)然價格,也偏高,跟Jackwills差不多。設(shè)計非常大膽,時尚可以富裕人年輕人激情。另類的路線為它贏得了年輕人的鐘愛,現(xiàn)在,F(xiàn)cuk幾乎成了英國年輕人必備的潮牌,彰顯與眾不同的品味;不過,熱愛傳統(tǒng)英倫風(fēng)的美眉們慎入哦,有些另類的設(shè)計不是誰都能駕馭的。推薦理由關(guān)鍵詞:“四字母”口頭禪、另類、高價Superdry圖:Superdry上面為大家介紹了英倫本土潮牌,相信愛好時尚的年輕美眉們一定覺得非常過癮,下面來說說休閑運動路線的。Superdry近些年登陸中國大陸,三里屯旗艦店也匯聚了不少路線,不錯,這個英國本土?xí)r尚運動品牌,絕對是英國服裝的標(biāo)志性品牌!在霧都就穿“超級干”,雖然是調(diào)侃的話,但是確說出了superdry的特色,材質(zhì)舒服,保暖性極好。創(chuàng)建于2003年,代表英國新生代服裝潮流,極度干燥(superdry)的核心理念是價格公道,質(zhì)量上乘。獨特的懷舊效果,優(yōu)秀的面料幾乎成為英國年輕人在換季添衣時的首選。初來英國的人,看到品牌上的日文和“Japanesespirit”多半會覺得這是日本品牌,別誤會!極度干燥絕對是原汁原味的英倫本土品牌,只是因為設(shè)計師十分熱愛日本文化,所以作為主品牌的副文,在衣服上會看到少量的日文。當(dāng)然設(shè)計理念同日本制造卻如出一轍,那就是:質(zhì)量至上!價格雖然中檔,經(jīng)典的襯衫要40胖子一件(400人民幣),帽衫要50-60鎊,大衣嗎,像棉服基本定價在70-100鎊。最貴的應(yīng)該是長款風(fēng)衣和經(jīng)典短款沖鋒衣了,腐國雨綿綿這是大家都知道的。加上經(jīng)常刮大風(fēng),所以厚實防雨的風(fēng)衣在英國生活史必需的。相應(yīng)的風(fēng)衣價格也常年不減價,維持在100鎊-200鎊左右。小編一咬牙一跺腳買了一件,發(fā)現(xiàn)真的是很值!質(zhì)量極好!怎么洗都不變形!舒服,時尚,保暖,抗風(fēng),防水??!建議有機會去英國的親們?nèi)ケ人固刭徫锎迦胧?,襯衫能賣到200RMB,喜歡彩色帽衫的一定不要錯過機會,來個三四件,回國看到物價絕對偷著樂?。。ù笊虉龀フQ節(jié),學(xué)生節(jié)外常年無折扣……)推薦理由關(guān)鍵詞:時尚運動、休閑、英國制造、耐穿、實用、價格合理推薦:襯衫、帽衫、沖鋒衣JDsports圖:JDsports名字很明顯了吧,相當(dāng)于中國的上品折扣,各種品牌的運動服飾。英國獨有的專業(yè)運動服飾品牌。物美價廉的好牌子,幾乎能找到所有需要的運動服裝,不過款式偏舊,大城市的旗艦店相對好一些;即使是新款數(shù)目也很有限。適合尋求實用,實惠的親們。耐克、阿迪價錢比大陸便宜有限,老美的牌子,英國人不怎么買賬……像英國自己的品牌茵寶、銳步價錢還是非??捎^的。推薦理由關(guān)鍵詞:實惠、實用AnnSummers圖:AnnSummers英國本土的情趣內(nèi)衣店。主要生產(chǎn)內(nèi)衣、絲襪,對質(zhì)量非常講究,面料柔軟、舒適。國內(nèi)可能對“性用品”專賣店有些避諱,但是英國人完全不會哦,店面的設(shè)計風(fēng)格各種展現(xiàn)情趣,暖色布置,性感設(shè)計,凸顯身材的美。如果追求質(zhì)量上乘的妹子們一定要入手哦,價格中檔,如果覺得貴……看看國內(nèi)的黛安芬都賣到多少錢了……推薦理由關(guān)鍵詞:情趣內(nèi)衣、質(zhì)量上乘MarkandSpenser圖:MarkandSpenserM&S是做食品起家的英國百貨店,它家的食物遠(yuǎn)近聞名,當(dāng)然價錢也是超市中偏貴的。在食品行業(yè)取得成功后,轉(zhuǎn)戰(zhàn)服裝市場,但是風(fēng)格有些陳舊,適合中老年人,年輕人可以入手一些內(nèi)衣、絲襪、家居用品。LeeCooper圖:LeeCooper英國乃至歐洲的知名牛仔時尚品牌,1908年在倫敦創(chuàng)立。起初,品牌致力于生產(chǎn)工服,后因品質(zhì)而知名。在世界大戰(zhàn)期間,被征用為英國皇家軍服,影響力不斷擴大。多年來,品牌一直關(guān)注品質(zhì),風(fēng)格兼具復(fù)古與現(xiàn)代,在戰(zhàn)爭結(jié)束后重等時尚舞臺。2008年,與英國最知名樂隊TheBeatles(甲殼蟲)合作,推出系列產(chǎn)品,深受年輕人的喜愛。時尚牛仔與搖滾風(fēng)格的結(jié)合絕對是當(dāng)時倫敦街頭最惹人注目的風(fēng)景線。價格偏高,跟美國的Levis定價基本持平,在英國入手時價格相對合理,在大陸就難說了。在倫敦街頭,經(jīng)常看到身材很棒的潮男們身穿低腰牛仔,褲腿卷起,上衣搭配英倫經(jīng)典格子襯衫,再加一雙尖頭牛津鞋,絕對亮瞎雙眼!推薦理由關(guān)鍵詞:牛仔、休閑、時尚推薦:低腰喇叭褲
一起惠2015-11-12 09:01:402971 次
11月11日凌晨消息,從阿里巴巴官方數(shù)據(jù)獲悉,雙十一剛剛過去1個半小時,天貓的交易額已經(jīng)超過317億元,其無線端占比達72%,銷售范圍已覆蓋200個國際和地區(qū)。據(jù)了解,今年雙十一天貓銷售額增速均比去年高好幾倍,在雙十一大促正式開始半個小時后,其交易額已經(jīng)突破191億元,一舉超越2012年雙十一全天的交易總額。而在前年,支付寶成交總額直到13點才突破191億元,最終全年成交總額定格在350億元。在去年,直至早上6點49分,支付寶總成交額才超過191億元。除此之外,從官方數(shù)據(jù)可得,截止凌晨1點30分,天貓雙11單店銷售最高為華為,第二名為優(yōu)衣庫,第三名則為小米。
一起惠2015-11-11 08:54:36553 次
剛剛被阿迪達斯起訴侵權(quán)的Forever21,再傳出不利消息。由于增長放緩,F(xiàn)orever21近日在美國被曝光,正與富國銀行和美國私人股權(quán)投資公司商討貸款1.5億美元。Forever21有30年的歷史,對外尋求貸款的行為實屬罕見。服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示,企業(yè)尋求貸款的原因一般有兩個,一是企業(yè)發(fā)展受限,本企業(yè)資金不可控,出現(xiàn)經(jīng)營困難;二是企業(yè)的發(fā)展很好,借此拓展其他業(yè)務(wù)。在快時尚品牌集群中,F(xiàn)orever21的業(yè)績并不太理想。公開資料顯示,F(xiàn)orever21同店銷售在過去的兩年內(nèi)迅速下滑,目前為負(fù)增長。而其他快時尚品牌如優(yōu)衣庫母公司迅銷集團2015財年三季度營收漲幅24%;H&M2015財年二季度凈利潤增長達11.1%。Forever21在中國的發(fā)展也稍顯落后,目前在中國有11家門店。截至8月底,優(yōu)衣庫僅在北京的門店就有45家;截至3月底,H&M在中國的門店達230家。對此,程偉雄表示,F(xiàn)orever21進入中國的時間比其他快時尚品牌晚,使它在市場中處于弱勢。此外,該品牌定位相對比其他品牌也更窄。它的目標(biāo)人群都是年輕的一代,而優(yōu)衣庫、H&M等快時尚則為各個年齡層設(shè)計服裝。據(jù)了解,F(xiàn)orever21于2012年在北京apm購物中心開設(shè)首家旗艦店,隨后于大興區(qū)薈聚商場開設(shè)第二家門店。相比之下,優(yōu)衣庫于2002年9月進入中國,H&M2007年進入中國。
一起惠2015-09-06 09:29:16610 次
8月7日消息,京東集團發(fā)布了其截至2015年6月30日的2015財年第二季度業(yè)績。以下是業(yè)績要點:·2015年第二季度交易總額(GMV)達到1145億元人民幣(約185億美元),同比增長82%。京東商城第二季度交易總額同比增長92%?!?015年第二季度凈收入為459億元人民幣(約74億美元),同比增長61%。第二季度來自于服務(wù)項目與其他項目的凈收入為33億元人民幣(約5億美元),同比增長108%?!?015年第二季度凈虧損為5.104億元人民幣(約8230萬美元),凈利潤率為-1.1%。2015年第二季度非美國通用會計準(zhǔn)則下(Non-GAAP)凈虧損為1570萬元人民幣(約250萬美元),凈利潤率為-0.03%?!つ甓然钴S用戶數(shù)由截止2014年6月30日的12個月期間的6850萬增長至截止2015年6月30日的12個月期間的1.18億,同比增長72%?!?015年第二季度完成訂單量為3.056億,與2014年第二季度1.637億相比,同比增長87%。2015年第二季度通過移動端渠道完成訂單量約占總完成訂單量的47%,同比增長大約290%?!そ刂?015年6月30日,京東第三方平臺共駐有約76000個商家。截至2015年6月30日,京東共有84322名正式員工?;仡櫨〇|本季主要動作包括:五月初,作為京東O2O戰(zhàn)略的一部分,京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”。在一些城市,京東到家眾包兼職配送員向消費者提供線下商鋪的生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等各類生活服務(wù)項目,并基于移動端定位實現(xiàn)2小時內(nèi)快速送達。六月份和七月份,京東在全球購平臺上線了“日本館”,“澳洲館”和“美國館”等三個新的渠道,為中國的消費者提供正宗進口商品。京東于一季度已在平臺上線了“法國館”和“韓國館”。截至2015年6月30日,京東眾籌項目籌資成功率已超90%,其中籌資人民幣百萬級項目超100個。此外,京東還領(lǐng)投水果生鮮電商天天果園總額7000萬美元的C輪融資。當(dāng)然,也有優(yōu)衣庫運營三個月即退出京東的鬧劇。
一起惠2015-08-08 08:48:59800 次
如何區(qū)分京東商城自營商品與第三方商品網(wǎng)上時不時傳出在京東商城購物到某某商品是假貨的新聞,而有的網(wǎng)友京東商城購買后則會說:“不會吧,我在京東商城買的東西都沒有問題,他們怎么會買到假貨呢?“而有的網(wǎng)友則會說:”又一個買到假貨的,京東商城就是個騙子,那么從假貨怎么會還有那么多人買。“其實這是因為京東商城有存在第三方商家的原因造成的。所謂大樹底下好乘涼,因為京東商城的名氣,很多知名的品牌或者是創(chuàng)業(yè)型品牌等,想要依靠京東商城的名氣把自己的品牌更好的推銷出去,就會先擇在京東商城開一家店,比如最近炒得火熱的優(yōu)衣庫:這種知名品牌旗艦店售出的商品質(zhì)量一般是沒有問題的,不過有的店鋪或品牌是根本沒有聽說過的,大家購買時就要多多留意了。關(guān)于第三方的商品真假或質(zhì)量好壞不在本次探討之中,主要是讓大家知道,如何區(qū)分哪些商品是第三方的,哪些又是自營的商品:一、通過商品頁頁面服務(wù)處(配送地址下方)以及商家信息分辨比如這款男士面膜,下方標(biāo)注了“由京東發(fā)貨并提供售后服務(wù)。23:00前完成下單,預(yù)計明天(08月06日)送達”字樣的就是京東商城自營商品。(京東發(fā)貨以及售后服務(wù),預(yù)計送達日期)而這種“由合愛官方旗艦店從福建福州市發(fā)貨,并提供售后服務(wù)?!睅в械赇伱Q,發(fā)貨地區(qū)的一般則為第三方店鋪的商品。值得注意的是,有的商品下方標(biāo)注了是由某某旗艦店字樣的商品,其實是京東自營商品,在商品信息右邊店鋪信息上有“京東自營”字樣二、第二種方法是通過識別商品ID(編號)判斷商品為京東自營商品商品的ID(編號)可以通過商品圖片下方的商品編號,或者商品介紹欄查詢到,最直觀地址欄處查看到:京東商城自營商品編號目前都是6至7位,而第三方商品的編號一般都為10位。三、如何篩選京東商城自營商品呢相信大家通過前面介紹的兩種方法可以輕易的分辨出京東第三方與自營商品。而如何才能直接把第三方的商品剔除出去,只瀏覽京東商城自營的商品呢?我們搜索某一商品時,在搜索出來的商品列表頁處勾選“京東配送”“貨到付款”字樣即可把99%以上的非自營商品給排除出去,因為某些商家將自己的商品放在京東倉庫,由京東商城配送,大家可通過前面介紹的方法將其余第三方商品排除出去即可。
一起惠2015-08-07 09:01:2412674 次
7月20日晚間消息,日前因“試衣間門”被炒得沸沸揚揚的日本知名服飾品牌優(yōu)衣庫再度被曝出猛料,其在京東POP平臺的官方旗艦店于今日突然神秘關(guān)閉。接到爆料人消息后,發(fā)現(xiàn),在京東首頁、APP端搜索“優(yōu)衣庫”后,果然已找不到來自優(yōu)衣庫旗艦店任何產(chǎn)品信息。對此,向京東公關(guān)部求證。京東方面回應(yīng)稱,優(yōu)衣庫確實是在7月20日關(guān)閉了旗艦店,主要原因是由于優(yōu)衣庫內(nèi)部的電商業(yè)務(wù)策略調(diào)整。在回應(yīng)中,京東頗有“遺憾”,但也表示理解,并對于未來的合作機會持開放態(tài)度。而來自優(yōu)衣庫官電商方的聲明則指出,其與京東合作期間,發(fā)現(xiàn)仍存在在許多需要進一步探討和完善的方面,因此,根據(jù)迅銷集團對中國EC事業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,并取得京東的同意,決定先行終止目前的合作。在談及未來是,優(yōu)衣庫并未直接表示是否還有機會“再續(xù)前緣”,僅表示,今后雙方會繼續(xù)秉持各自的品牌理念,為中國消費者提供高品質(zhì)的商品和優(yōu)質(zhì)的消費體驗。截至7月份,優(yōu)衣庫官方旗艦店在京東平臺存活3個月。據(jù)悉,該旗艦店在開店的首月銷售額即達成預(yù)期目標(biāo)的兩倍。值得注意的是,優(yōu)衣庫天貓旗艦店安然無恙,照常運轉(zhuǎn)中。與京東合作始末據(jù)了解,隨著近一年來,GAP、Lacoste、Levis、Lee、evisu、NewBalance、PUMA、KAPA、新秀麗、ELLE等多個品類的數(shù)百個知名國際品牌相繼入駐,京東已成為眾多大牌在中國電商布局的重要選擇。此前,優(yōu)衣庫只選擇了天貓作為國內(nèi)唯一入駐的電商平臺。但今年的4月8日,京東高調(diào)對外宣布日本快時尚服裝品牌優(yōu)衣庫已正式入駐京東,而其官方旗艦店也于4月17日正式開業(yè)。在發(fā)布會的當(dāng)天,京東集團CEO劉強東和優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧身共同出席了的簽約儀式??梢?,京東對此次合作的重視。為此,京東特意在上海開啟了一個面積為10600平米、最大倉容量一百萬件的服裝倉庫單獨為優(yōu)衣庫所用。據(jù)稱,投入運行以后該倉庫可以達到日均入庫3萬件,可以支持5萬件倉庫入庫,有10萬件的出庫能力,平均兩秒鐘就可以完成一個訂單。除此之外,京東還為優(yōu)衣庫開啟了服裝O2O合作模式,優(yōu)衣庫最近門店可為消費者提供配貨服務(wù)及線上下單線下取貨的體驗,同時將支持線下掃碼線上支付貨品配送到家的服務(wù)。按照京東給出的回復(fù),開店當(dāng)月優(yōu)衣庫的銷售額超預(yù)期兩倍,這跟京東提供的“特殊待遇”不無關(guān)系。入駐京東前曾受天貓阻攔據(jù)了解到,在入駐京東之前,天貓一直是優(yōu)衣庫在中國的線上主戰(zhàn)場,其官網(wǎng)甚至都與天貓旗艦店直接打通。在2013年優(yōu)衣庫新上線的移動APP中,也同步與天貓旗艦店打通。此前,網(wǎng)易科技曾經(jīng)撰文稱,馬云或為優(yōu)衣庫的小股東,在得知優(yōu)衣庫將要入駐京東之后,天貓的工作人員曾屢次想要“勸阻”。但該消息并未得到官方證實。據(jù)悉,早在2009年優(yōu)衣庫就與天貓達成合作,在發(fā)布會現(xiàn)場,優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正、優(yōu)衣庫中國區(qū)CEO潘寧、阿里巴巴集團CEO馬云均有出席。有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在入駐淘寶之前,優(yōu)衣庫中國區(qū)的全部銷量僅為3個億,而入駐天貓的第一年就做到了1個億。2012年的雙十一,優(yōu)衣庫在天貓活動中的排名僅為75位,而到2013年,這一排名就上升到了第6位,雙十一當(dāng)天的銷售業(yè)績實現(xiàn)了1.2億元。到2014年的雙十一,優(yōu)衣庫的半日銷售業(yè)績就已過億,最終結(jié)果顯示,女裝品類沖入天貓女裝類第二,全品類則進入前五。從時間上來看,入駐天貓的這6年,恰恰是優(yōu)衣庫在中國市場中從幾十家門店發(fā)展到超300家門店的黃金時間。而這6年,優(yōu)衣庫的年銷售額最終實現(xiàn)了1.38萬億日元,約合136.1億美元。優(yōu)衣庫在中國市場的強勁增長從近幾年的數(shù)據(jù)來看,優(yōu)衣庫在中國市場的發(fā)展可謂是一路強勁。根據(jù)迅銷集團剛剛發(fā)布的2015財年前三季度(截至5月底)財報顯示,其大中華區(qū)2015財年三季度營收同比上漲42.5%,營業(yè)利潤上漲25.2%,前九個月營收為4818億日元。“集團預(yù)計大中華地區(qū)2015年度總收益將逼近3000億日元,并將力爭于近期內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)衣庫1000間門店的目標(biāo)。”優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧稱。據(jù)悉,在去年3月,迅銷以香港預(yù)托證券(HDR)形式在香港上市,成為其東京主板募資渠道外的第二上市地。而其2014年度,優(yōu)衣庫大中華區(qū)銷售額曾首度突破2000億日元大關(guān)。迅銷有限公司全球高級執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官岡崎健透露,目前迅銷集團電商占整體銷售貢獻5%左右,中國則在約6%,未來希望將這一比例提高到20%~30%。岡崎健還稱,目前集團在日本總部正在研究電商的新模式,希望可實現(xiàn)最晚次日可到達的配送服務(wù),并且這個服務(wù)也會在中國及歐洲市場推開。近日,優(yōu)衣庫因北京三里屯門店“試衣間”視頻傳播事件再度成為社會輿論焦點。在各種戲謔調(diào)侃中,不少人把優(yōu)衣庫試衣間炒作成對抗電商的重要砝碼,優(yōu)衣庫也再度引發(fā)行業(yè)熱議。
一起惠2015-07-21 08:50:12745 次
【一起惠訊】5月12日消息,京東近日發(fā)布了2015財年第一季度業(yè)績報告,報告顯示,京東2015年第一季度交易總額(GMV)達到878億元人民幣(約142億美元),同比增長99%。同時,一起惠注意到,除了財務(wù)數(shù)據(jù)外,該報告還展示了一月至四月京東在業(yè)務(wù)方面的頻頻動作。根據(jù)報告,今年一月,京東推出了“京東派”校園項目,在全國的大學(xué)校園建立“京東派校園店”,為中國的年輕一代提供電商服務(wù)、消費信貸和就業(yè)機會。二月春節(jié)期間,京東通過微信、手機QQ這兩個移動社交平臺向用戶發(fā)放了約1億元人民幣的新年紅包。今年三月,京東商城新首頁正式亮相,新首頁依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)了更多的個性化內(nèi)容和產(chǎn)品推薦。而在剛剛過去的四月,京東全球購跨境電商平臺正式上線。京東利用保稅區(qū)及其行業(yè)領(lǐng)先的物流和市場營銷優(yōu)勢為全球各大品牌(包括一些尚未進駐中國的國際品牌)提供全面的中國市場營銷解決方案。據(jù)一起惠了解,在第一財季,國際著名休閑服裝品牌優(yōu)衣庫也在京東第三方平臺開設(shè)了官方旗艦店。優(yōu)衣庫成為首家利用京東倉儲服務(wù)和高效的當(dāng)日和次日達快遞服務(wù)的國際服裝品牌。由易車網(wǎng)運營的“京東整車頻道”也于這一季度全新上線。用戶通過京東移動APP、網(wǎng)站、京東微信購物、手機QQ購物都可以訪問京東整車頻道并選購汽車。此外,一起惠獲悉,截至2015年3月31日,京東在全國已運營143個大型倉庫,并擁有3,539個配送站和自提點,其自建物流體系覆蓋區(qū)縣數(shù)量已增至1,961個。目前,京東第三方平臺共駐有約60,000個商家?!拔覀兘诘臉I(yè)務(wù)重點將繼續(xù)集中于擴大公司規(guī)模,增加市場份額?;诖耍〇|將對包括用戶體驗、物流能力、品牌認(rèn)知度以及潛力巨大的新業(yè)務(wù)在內(nèi)的多個領(lǐng)域持續(xù)進行投入。”京東首席財務(wù)官黃宣德表示。
一起惠2015-05-13 10:22:41923 次
【一起惠訊】4月17日消息,據(jù)一起惠了解,隨著iBeacon技術(shù)應(yīng)用的升溫,阿里巴巴也推出了自己的AliBeacon現(xiàn)場計劃。業(yè)內(nèi)專家表示,如果該計劃順利推行,現(xiàn)有的支付方式將被改變,支付寶將徹底取代現(xiàn)金和信用卡。據(jù)悉,該計劃基于BLE與BluetoothSmart開放藍(lán)牙廣播信標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。為線下商家能夠快速的連接現(xiàn)場或者與附近的消費者并且提供豐富、精準(zhǔn)的服務(wù)與互動提供機會。中間的媒介APP就是支付寶,并打造藍(lán)牙開發(fā)計劃。阿里計劃通過AliBeacon結(jié)合三類人:ISV服務(wù)商、商戶以及硬件供應(yīng)商。雷鋒網(wǎng)的相關(guān)專家表示,支付寶AliBeacon計劃將更加側(cè)重支付功能,尤其是在線下收款轉(zhuǎn)賬的功能上,AliBeacon現(xiàn)場計劃將支付寶變得更加“智能化”。商戶通過綁定支付寶收款賬號到信標(biāo)店消費,顧客無需掃碼,打開錢包通過智慧發(fā)現(xiàn)商戶收款賬號,輸入金額,直接進行轉(zhuǎn)賬付款操作。消費者無需離開座位即可完成。這反映了阿里一貫的戰(zhàn)略:改變現(xiàn)有的支付方式,從現(xiàn)金到PC端支付寶消費,再到移動端支付寶APP消費,如今,再把線上交易轉(zhuǎn)到線下,徹底取代現(xiàn)金和信用卡。AliBeacon將這個閉環(huán)更加便捷地連起來了。可以想象到的一個畫面是,在類似奧特萊斯nike店、周末的Carrefour以及彎彎曲曲排隊的優(yōu)衣庫專柜前,消費者再不用排隊繳費了,掃描到藍(lán)牙信號就可以用支付寶付賬。此外,該專家指出,除了在支付方式上創(chuàng)新,阿里還解決了微信目前無法解決的一個問題就是室內(nèi)定位。藍(lán)牙開發(fā)計劃面向公共基礎(chǔ)設(shè)施、停車場、大型shoppingMall,提供了完整的室內(nèi)定位信標(biāo)解決方案,提供免費室內(nèi)地圖、定位、導(dǎo)航服務(wù)?;诟叩碌貓D在室內(nèi)地圖上不斷努力,阿里在這方面就又有了區(qū)別于微信的獨特優(yōu)勢。這個特點也服務(wù)于阿里未來在線下商場綜合體布局的戰(zhàn)略。目前類似超大型綜合體布局復(fù)雜的問題一直得不到很好解決,而AliBeacon讓用戶開著支付寶找店鋪,消費后再用支付寶結(jié)賬。
一起惠2015-04-18 08:52:15807 次
【一起惠訊】4月16日消息,一起惠獲悉,2014年8月出任天貓服飾總經(jīng)理的“千萬姐”李淑君將于近期離職。通過多方渠道核實,確認(rèn)李淑君已經(jīng)離開天貓。此前,曾有傳聞稱,阿里巴巴將會公布一位高管離職,引發(fā)業(yè)界猜測。一名不便透露姓名的天貓服飾商家指出,天貓2015年第一季度核心KPI之一是“KA客戶的銷售增長必須達到60%”。而李淑君此次離任可能與未完成該KPI有關(guān)。更關(guān)鍵的是,唯品會在第一季度同品類的KA商家銷售增長達到了100%。在這種情況下,眾多天貓各個類目負(fù)責(zé)人都承擔(dān)著巨大的壓力。據(jù)一起惠了解,李淑君2009年進入電商行業(yè),2010年7月加入GXG。這一年的雙11,李淑君在電商圈里一戰(zhàn)成名,單日為男裝品牌GXG斬獲了1005萬元銷售業(yè)績,那個瞬間之后,她加冕“千萬姐”的桂冠。不少商家指出,李淑君出任天貓服飾總經(jīng)理后,天貓出臺了諸多打擊爆款、增強品牌化、回歸商業(yè)本質(zhì)的策略,有利于服飾類目的良性發(fā)展。2015年3月6日,阿里巴巴集團將聚劃算、淘寶、天貓三大平臺合并,行癲成為總負(fù)責(zé)人,阿里電商掀開改革大幕。天貓服飾類目的風(fēng)向也隨之發(fā)生了巨大變化。人事變動后天貓發(fā)布了第一個重要政策:開始定向招商,關(guān)閉商家自主申請入口,列出了定向邀請的品牌名稱,其中服飾類目招商的品牌數(shù)量極少,該類目的入口大幅縮減:在服飾大類目下,男裝品牌數(shù)為43個,女裝品牌數(shù)為22個,男女內(nèi)衣及家居服為9個。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,天貓服飾將發(fā)生深度改革,而這和服飾類目此前業(yè)績欠佳有著直接的聯(lián)系。從客觀上看,部分服飾商家銷售規(guī)模在過去一年中確實沒有明顯提升。商家認(rèn)為,這應(yīng)該和天貓的整體發(fā)展?fàn)顩r相關(guān)。一位男裝賣家指出,2014年春季,天貓男裝類目排名位居60位的商家,當(dāng)天銷售額在20萬左右;在2015年春季同期,天貓男裝類目同樣在排名60位的商家,當(dāng)天銷售額還是在20萬左右。“依靠搜索和自然流量而獲得銷量增長的品牌,在2013年到2015年這段期間都發(fā)展緩慢。”服飾一直是天貓最為倚重的品類,而在早期淘品牌起伏過后,傳統(tǒng)品牌在庫存消解之后,純線上業(yè)務(wù)也基本陷入增長乏力。某排名TOP10級別的女裝互聯(lián)網(wǎng)品牌高管透露,在過去一年中,整體營收增量基本為零?!跋M者粘性、可支配收入實物消費(生活服務(wù)類不在此列)在阿里系下的金額比例在可預(yù)見的下跌。現(xiàn)在買和賣,供需之間有效對接的用戶體驗缺陷初露端倪。過去的“評價+DSR+歷史成交記錄+信用制”,因為商家端業(yè)務(wù)下跌而越來越兇,刷單等原因在消費者心中廣為人知,消費者的信任成本越來越高。TOP的KA商家即使在瘋狂扶持的情況下,依然增長乏力。”某資深電商操盤手犀利點評道。因此,越來越多的品牌商必須依賴品類或者品牌的拓寬,又或者向外尋求新的渠道,比如唯品會。在多數(shù)電商品牌商操盤手看來,相比天貓,唯品會更尊重零售規(guī)律,其運營策略也更加貼近品牌的感受。實際上,無論服飾行業(yè),還是整個電商大盤,天貓的領(lǐng)主地位正在被更多平臺和去中心化的移動電商所吞噬。唯品會的緊追不舍,以及京東對服飾領(lǐng)域的擴張,都讓天貓深感壓力。而就在日前,日本快時尚品牌優(yōu)衣庫正式入駐京東POP,而在此之前,其只在天貓開設(shè)過官方旗艦店。反觀天貓,在其過去幾個季度所披露的公開財報來看,增長已經(jīng)遇到瓶頸。某垂直B2C財務(wù)人員曾透露,對比淘寶市場與天貓市場,可以發(fā)現(xiàn)2014年天貓市場GMV占比已經(jīng)在31%這個點位上連續(xù)徘徊了3個季度;而淘寶市場GMV的同比增長在上升?!叭绻豢紤]‘刷單經(jīng)濟’因素,或說明阿里巴巴零售板塊業(yè)務(wù)在往回倒流量?!卑⒗锇桶偷恼w業(yè)績依賴淘寶系的增長,而天貓又是淘寶的重中之重。這也解釋了行癲的掌控力為何從淘寶跨越到整個阿里零售系(天貓+淘寶+聚劃算)。如同賽場上,球隊成績不好,先換教練而非大牌球員或俱樂部經(jīng)理一樣。從天貓換帥主到天貓服飾經(jīng)理離職,亦可管窺阿里高層對天貓業(yè)績未達預(yù)期的失望情緒。業(yè)內(nèi)深喉點評認(rèn)為,天貓僅依賴平臺新增客戶,而不是經(jīng)過淘寶培養(yǎng)過的高階客戶過渡至天貓這一有效的迭代過程,天貓未來出現(xiàn)跟淘寶一樣的“下流化”不可避免。“如果阿里不能在產(chǎn)能過剩淘汰的終點前,擴大基于廣告、實物商品交易的信息化,介入到更廣闊的產(chǎn)業(yè)信息化的縱深,則當(dāng)前可見峰值高點。”上述人士指出。
一起惠2015-04-16 08:42:38723 次
手機淘寶團隊透露,手機淘寶團隊有望在今年推出“360商品展示”、“360虛擬試衣”功能。簡單來說,用戶可以在淘寶上看到一件“三維”的衣服,可以360度旋轉(zhuǎn)視角,可以拉近放大,從各個角度查看細(xì)節(jié)。具體的實現(xiàn)方式是賣家用普通的智能手機,圍繞商品轉(zhuǎn)一圈拍上20-40張照片,上傳照片到淘寶的云端,經(jīng)過算法分析,即可形成商品的三維模型數(shù)據(jù)。淘寶用戶也能通過同樣的方式在線上模擬出一個虛擬的“自己”,來查看衣服的“上身效果”。不過熟悉相關(guān)技術(shù)的人士告訴36氪,這需要對每個物體單獨進行建模,成本不小。其實一些電商已經(jīng)在嘗試“虛擬試衣”技術(shù)了,但“虛擬試衣”技術(shù)具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)門檻。在優(yōu)衣庫的“虛擬試衣間”里,用戶只能選擇和自己相近的模特,“換上”不同款式的衣服。京東商城從2014年初開始推“虛擬試衣間”,用戶能拍攝照片,調(diào)整身高、體重、肩寬等指標(biāo),在網(wǎng)上形成一個虛擬的“自己”,但這項功能還是不能完全復(fù)制用戶的“身形”,并且只能展示正面。因此京東選擇了找“外援”。去年年底,京東與Intel合作,將Intel的“實感技術(shù)”植入到在京東“虛擬試衣間”的功能中。當(dāng)時京東表示,“商品3D展示、虛擬試衣有望在兩年內(nèi)落地。”這樣看來,手機淘寶在今年推出“360虛擬試衣”的任務(wù)還是挺重的。360度商品展示、試衣實際上是通過SFM(StructurefromMotion運動求取結(jié)構(gòu))技術(shù)實現(xiàn)的。SFM技術(shù)能夠從二維的圖像中恢復(fù)出相應(yīng)的三維場景,Google全景地圖和Facebook的全景視頻都是基于這個技術(shù)開發(fā)的。同時在國外,已經(jīng)有比較成熟的虛擬試衣服務(wù)。創(chuàng)業(yè)公司Metail就用“用戶提供的照片+三維數(shù)據(jù)”建立虛擬的“個人模特”,用戶可以看到衣服“真實上身”的效果,這家公司去年獲得了1200萬美元的B輪融資。但用戶在決定要不要購買一件衣服的時候,考量的因素還有衣服的材質(zhì)、垂墜感和上身的動態(tài)效果等。另一家美國創(chuàng)業(yè)公司PhiSix就嘗試解決這個問題,他們通過參考衣服本身的版型、材料等參數(shù)讓用戶看到自己不同動作環(huán)境下的動態(tài)試衣效果,如下樓梯時,打高樂夫時等。兩年前,國內(nèi)也有過做“虛擬試衣”的創(chuàng)業(yè)公司,在Metail、PhiSix的基礎(chǔ)上,Eden(伊甸園)能夠完全模擬服裝的材質(zhì),用戶可以看到棉、麻、絲以及不同材質(zhì)的服裝在人身上不同的表現(xiàn)。當(dāng)36氪再次訪問Eden的主頁時,發(fā)現(xiàn)上面賣的是“全身體感運動電腦”。36氪剛剛報道過的英梅吉也是虛擬穿戴大軍中的一員,專注于實時眼鏡虛擬試戴。今年1月的時候,CEO朱郁叢曾經(jīng)告訴36氪,虛擬穿戴技術(shù)是未來的趨勢,但在這個時間開始做,英梅吉也在擔(dān)心會不會“早了點”。不過看現(xiàn)在,淘寶、京東都入局,國內(nèi)虛擬穿戴的“時機”應(yīng)該是到了。
一起惠2015-03-30 09:26:09884 次
亞洲最大服裝零售商FastRetailingCo.Ltd.迅銷集團旗艦品牌Uniqlo優(yōu)衣庫12月日本同店銷售因國內(nèi)寒冷天氣助推核心冬裝的銷售,錄得10.2%的強勁增長,比11月的1.9%大幅提速。12月份整體銷售按年上漲12.1%。迅銷集團2015年首個交易日微漲0.06%,收報44,065日元。
一起惠2015-01-06 09:44:19688 次
2014年即將過去,我們來共同關(guān)注誰是時尚產(chǎn)業(yè)資本市場的領(lǐng)頭羊。股票市場的表現(xiàn)好壞一定程度反映了一個品牌的業(yè)績和成長預(yù)期,這里抽樣了全球的100只時尚產(chǎn)業(yè)股票,按資本成長推出年度時尚產(chǎn)業(yè)股票排行榜。在這全球時尚產(chǎn)業(yè)100只樣本股票中,有47家上漲,52家下跌。victoriasecret母公司Lbrands表現(xiàn)搶眼,排名第九。其中奢侈品行業(yè)股票在年底出現(xiàn)反彈勢頭,其中愛馬仕全年增長達到17.26%。開云集團上漲了6.73%,但LVMH只僅僅上漲了1.5%,其中prada下跌最慘,下滑超過40%。時尚運動品牌股票表現(xiàn)搶眼,NIKE耐克,安踏,UNI都排在前20名,力壓奢侈品類股票。但是阿迪達斯表現(xiàn)失望,全年下跌37%,國內(nèi)運動品牌李寧繼續(xù)低迷下跌超過四成,彪馬則下滑超過20%。輕奢侈類不再受追捧。Coach業(yè)績慘淡,一度傳聞被LVMH收購,全年下跌超過30%,michaelkors下跌超過7%,katespade下跌也超過7%。兩大珠寶競爭對手冰火兩重天。tiffany&co表現(xiàn)搶眼上升超過17%,而周大福則下滑超過11%.快時尚類表現(xiàn)平穩(wěn),H&M領(lǐng)先漲幅超過10%。優(yōu)衣庫母公司迅銷和GAP增長也接近10%,ZARA幾乎原地踏步。香港地區(qū)類,佐丹奴排名倒數(shù)第三,下跌超過50%;利豐集團,利邦控股均嚴(yán)重下跌。I.T則成為香港地區(qū)類漲幅最大的品牌股票,超過10%。
一起惠2014-12-30 09:18:09822 次
【一起惠訊】12月23日消息,一起惠獲悉,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司對外宣布,雙12當(dāng)天線上線下門店成交總額突破1.1億元。據(jù)悉,拉夏貝爾涉足電商業(yè)務(wù)相對較晚,今天8月才上線其天貓官方旗艦店,首次參加雙11,線上銷售額即突破2500萬元。雙12線上成交金額突破1200萬元,在線下品牌電商排名第三,僅次于優(yōu)衣庫與波司登。拉夏貝爾方面認(rèn)為,之所以能在半年內(nèi)成為電商行業(yè)一匹黑馬,源于2014年6月啟動的全渠道戰(zhàn)略。拉夏貝爾高級常務(wù)副總裁胡剛表示,與傳統(tǒng)商業(yè)線下線上兩個系統(tǒng)、兩張面孔不同,拉夏貝爾全渠道的特點在于:一、全國5600家門店全面直營。二、線上線下同步上新,同款同價,同步活動。三、總倉、門店倉庫存共享,全國門店相當(dāng)于網(wǎng)店的倉庫。據(jù)一起惠了解,通過以上三個特點帶來的線上線下商品、庫存、流量的打通,使得O2O模式形成閉環(huán),從而升級了顧客的線上購物體驗。胡剛表示,未來還將著力會員和支付方面的線上線下打通。據(jù)悉,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司,成立于2001年,主營大眾女性休閑服裝,采取100%全直營的銷售模式,目前在全國共有5600多家零售門店。2014年8月,拉夏貝爾與天貓達成合作,開通了全渠道O2O模式。
一起惠2014-12-23 09:22:25772 次
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