會(huì)員
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于3月9日結(jié)算京東商城2017年1月確認(rèn)收貨的訂單,包括12月下單,1月確認(rèn)收貨訂單以及12月無(wú)效訂單,目前已結(jié)算完畢,若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)異常,大家可以在會(huì)員中心訂單反潰提交結(jié)算問(wèn)題或者跟蹤問(wèn)題,我們將努力提高用戶(hù)體驗(yàn),感謝大家對(duì)一起惠的支持!友情提示:1.為什么1月的還有部分未確認(rèn)?答:因避免錯(cuò)誤結(jié)算,即只確認(rèn)當(dāng)月收貨確認(rèn)的訂單,若顧在1月下的訂單在2月收貨,將在2月結(jié)算時(shí)確認(rèn),故是未確認(rèn)。2.無(wú)效的為什么也沒(méi)有進(jìn)行處理呢?答:將在次月結(jié)算時(shí)處理上月無(wú)效的訂單,保證不漏結(jié)、亂結(jié)情況。一起惠返利網(wǎng)2017年3月9日
2017-03-09 14:48:04772 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!【國(guó)美在線PC&WAP端】3.10~3.15(共6天),全品類(lèi)返利翻倍!返利詳情:商品類(lèi)別原始比例3.10-3.15返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動(dòng)戶(hù)外(不含文娛樂(lè)器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾(不含禮品—禮卡禮券)/美妝個(gè)護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車(chē)用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水(不含酒水)/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂(lè)器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類(lèi)(包含黃金、鉆石)金銀投資、圖像音像、整車(chē)銷(xiāo)售文化藝術(shù)、汽車(chē)維修保養(yǎng)、團(tuán)購(gòu)鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無(wú)返現(xiàn)無(wú)返現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)2017年03月09日2.2%
2017-03-09 13:52:13819 次
所有會(huì)員在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物均可獲得積分,積分可以用來(lái)參與兌換活動(dòng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會(huì)不定期推出各類(lèi)積分兌換活動(dòng),請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注關(guān)于積分的活動(dòng)告知。詳情請(qǐng)點(diǎn)擊查看以下各項(xiàng)說(shuō)明。獲得積分第一招:購(gòu)物獲得積分1、每一張成功交易的訂單,所付現(xiàn)金部分(含當(dāng)當(dāng)禮品卡)都可獲得積分,不同商品積分標(biāo)準(zhǔn)不同,獲得積分以訂單提交時(shí)所注明的積分為準(zhǔn);2、貴賓會(huì)員購(gòu)物時(shí),將額外獲得相應(yīng)級(jí)別的級(jí)別贈(zèng)分;3、階段性的積分促銷(xiāo)活動(dòng),也會(huì)給您帶來(lái)額外的促銷(xiāo)贈(zèng)分,詳見(jiàn)積分活動(dòng);4、促銷(xiāo)商品不能獲得積分。
一起惠2017-03-08 09:23:50393 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!蘑菇街2016年12月,2017年1、2月確認(rèn)收貨訂單已于3月6日結(jié)算,請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2017年3月6日
2017-03-06 15:05:32631 次
京東(JD:NASDAQ)終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。3月2日,京東發(fā)布了2016年第四季度及全年業(yè)績(jī),2016年全年凈利潤(rùn)10億元人民幣,較2015年同期增速達(dá)211%,扭虧為盈。這是京東在連續(xù)巨虧10余年后,首次實(shí)現(xiàn)年度盈利。根基業(yè)務(wù)在這份財(cái)報(bào)中,京東集團(tuán)全年凈收入為2602億元人民幣,同比增長(zhǎng)44%,全年交易總額(GMV)達(dá)到6582億元人民幣,同比增長(zhǎng)47%。全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率達(dá)到0.4%。毛利率也由13.4%攀升至15.2%。京東商城是京東的根基業(yè)務(wù),至今實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個(gè)季度盈利,且盈利能力持續(xù)上升。2016財(cái)年京東商城經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為0.9%,2015年0.3%經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率。具體從模式和品類(lèi)來(lái)看,平臺(tái)業(yè)務(wù)GMV和日用商品及其他品類(lèi)商品GMV增速明顯,均超過(guò)60%,而京東一直專(zhuān)注的自營(yíng)業(yè)務(wù)GMV和電子與家電產(chǎn)品GMV也保持了超過(guò)40%的增長(zhǎng)率。不過(guò),“京東第四財(cái)季毛利潤(rùn)同比大幅增加,但環(huán)比實(shí)際上是降低的,而且自營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率環(huán)比也降低了70個(gè)基點(diǎn)”。對(duì)此疑問(wèn),京東集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官黃宣德在分析師會(huì)議上稱(chēng),由于第二和第四季度都會(huì)舉辦重大的促銷(xiāo)活動(dòng),毛利潤(rùn)通常會(huì)比第一和第三季度略微降低。正因?yàn)槿绱?,通常是從同比的角度觀察分析毛利潤(rùn)趨勢(shì)。2016年每月會(huì)舉辦兩次的京東超級(jí)品牌日。依靠營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、流量運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)資源等綜合整合能力,京東吸引了寶潔、華為、小米、格力、美的、海爾等品牌的深度合作。在商超領(lǐng)域,京東與品牌商融合供應(yīng),成立“雙百億”品牌俱樂(lè)部。這些覆蓋不同地區(qū)和產(chǎn)品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作都給京東帶來(lái)了新的營(yíng)收增長(zhǎng)空間。除自身線上業(yè)務(wù)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭外,京東還及時(shí)布局了線上平臺(tái)和線下實(shí)體店的戰(zhàn)略合作,一方面戰(zhàn)略投資了永輝,另一方面與國(guó)際零售巨頭沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。黃宣德稱(chēng),京東會(huì)繼續(xù)進(jìn)行投資1號(hào)店。1號(hào)店的利潤(rùn)已經(jīng)在步入正軌,“主要原因在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,毛利潤(rùn)在第四季度有了很大提升,同時(shí)也在優(yōu)化物流架構(gòu),通過(guò)提高免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)擴(kuò)大訂單經(jīng)濟(jì)?!拔覀冮_(kāi)始看到消費(fèi)產(chǎn)品類(lèi)別的毛利潤(rùn)和訂單經(jīng)濟(jì)有所改善?!秉S宣德稱(chēng)。京東集團(tuán)旗下O2O子公司“京東到家”與中國(guó)最大的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”合并成立新達(dá)達(dá)。截至2017年1月31日,這家公司已經(jīng)同68家沃爾瑪超市和139家永輝超市達(dá)成合作。2016年10月,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫與劉強(qiáng)東共同宣布繼續(xù)深化雙方合作,目前,京東商城及京東到家已經(jīng)全面開(kāi)啟了與山姆會(huì)員商店和沃爾瑪線下門(mén)店的合作。京東金融重組劉強(qiáng)東曾在京東集團(tuán)2017開(kāi)年大會(huì)上發(fā)表演講時(shí)提出,京東金融重組方案有望在2017年中旬完成,他期待,2020年的這家公司成為全球金融科技公司TOP3。京東金融仍處于虧損,但整體估值超過(guò)460億元人民幣。據(jù)京東2016年三季報(bào)顯示,截至2016年9月30日,京東金融、o2o、技術(shù)以及海外業(yè)務(wù)的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下(Non-GAAP)經(jīng)營(yíng)虧損約為3億元。對(duì)于具體的虧損情況,黃宣德稱(chēng),由于京東金融是一家未上市企業(yè),還不方便公布。京東金融的重組方案也在此次財(cái)報(bào)中公布,3月1日,京東集團(tuán)已簽署了關(guān)于重組京東金融(負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)京東互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù))的最終協(xié)議。依照該協(xié)議,京東集團(tuán)將出讓其持有的所有京東金融股份,相當(dāng)于京東金融68.6%的股份。京東集團(tuán)將不再擁有京東金融的法律所有權(quán)或有效控制權(quán),京東集團(tuán)將獲得大約143億元人民幣現(xiàn)金,以及在京東金融未來(lái)實(shí)現(xiàn)累積稅前盈利后,獲得其稅前利潤(rùn)的40%。此前,京東金融在2016年1月獲得66.5億元A輪融資,2017年1月,與中國(guó)銀聯(lián)達(dá)成深度合作,在互聯(lián)網(wǎng)支付、農(nóng)村金融項(xiàng)目等多個(gè)領(lǐng)域共同尋求創(chuàng)新。據(jù)悉,京東金融已發(fā)展了消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、財(cái)富管理、眾籌、支付、保險(xiǎn)、證券七條業(yè)務(wù)線。物流在京東宣布開(kāi)放社會(huì)化物流之后,京東物流一直備受各界關(guān)注。在財(cái)報(bào)中,截至2016年12月31日,京東在全國(guó)運(yùn)營(yíng)256個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),總面積約560萬(wàn)平方米。京東運(yùn)營(yíng)的配送站和自提點(diǎn)達(dá)到6906個(gè)。2016“雙11”當(dāng)天京東在1小時(shí)內(nèi)便已完成了全國(guó)35個(gè)大中城市大件物流的首單配送。黃宣德稱(chēng),京東的物流網(wǎng)絡(luò)與“四通一達(dá)”是不一樣的,后者完全只是快遞公司,而京東則整合了倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、最后一公里交付。快遞配送的速度取決倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)網(wǎng)絡(luò),而不僅僅是最后一公里的配置。此外,配送的質(zhì)量也是不同的,取決于公司的培訓(xùn)以及企業(yè)文化。2016年,京東加速了對(duì)其技術(shù)體系的升級(jí),相繼成立了X事業(yè)部與Y事業(yè)部,專(zhuān)注研發(fā)智能技術(shù)、助力商業(yè)模式升級(jí)。X事業(yè)部聚焦智慧物流的前瞻性研發(fā)和應(yīng)用,打造由機(jī)器人、人工智能算法和數(shù)據(jù)感知網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作用的全自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景,以及無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)送貨等黑科技物流。2016“雙11”期間,京東自主研發(fā)的無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)均已投入使用。目前,京東已與陜西省政府達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將共同打造全球首個(gè)300公里半徑低空通航物流網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)配送網(wǎng)購(gòu)包裹。京東Y事業(yè)部力求融合京東智慧供應(yīng)鏈,基于京東自有大數(shù)據(jù),通過(guò)人工智能、數(shù)據(jù)挖掘等一系列技術(shù),對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析,幫助合作伙伴更流暢地響應(yīng)市場(chǎng)變化,更精準(zhǔn)地符合用戶(hù)需求。
一起惠2017-03-06 09:56:07523 次
名為日本樂(lè)天市場(chǎng)的官方微博發(fā)布公告稱(chēng),日本Rakuten與韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)(Lotte)是兩家完全不同的公司,除中文漢字一樣外再無(wú)任何關(guān)系。另外,南都記者昨日還從日本樂(lè)天總部獲悉,日本樂(lè)天已經(jīng)計(jì)劃改回英文名Rakuten,以期與韓國(guó)樂(lè)天進(jìn)一步撇清關(guān)系。對(duì)于重名一事,3月1日,南都記者聯(lián)系該官方微博負(fù)責(zé)人,對(duì)方給出的解釋是,日本Rakuten與韓國(guó)Lotte讀音比較相似,為了討個(gè)彩頭用了樂(lè)天這個(gè)名字,加上公司是樂(lè)天株式會(huì)社,中文直接轉(zhuǎn)成簡(jiǎn)體就是樂(lè)天,并直接翻譯成樂(lè)天了,目前日本樂(lè)天消費(fèi)者主要還是在日本國(guó)內(nèi),日本樂(lè)天是于近幾年才開(kāi)始開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)的。日本樂(lè)天為何急于澄清?有分析指,或是因?yàn)榭粗刂袊?guó)市場(chǎng)。日本樂(lè)天官方資料顯示,2013年時(shí),日本樂(lè)天網(wǎng)站的4萬(wàn)家店鋪中有1萬(wàn)余家參加了直郵中國(guó)的服務(wù),占比達(dá)25%。另外,南都記者采訪中還獲悉,日本樂(lè)天在京東、考拉旗艦店及自身的日本樂(lè)天國(guó)際市場(chǎng)平臺(tái)的后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)已呈雙倍增長(zhǎng),尤其是去年雙十一活動(dòng)期,業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)兩位數(shù)。此外,南都記者還從返利網(wǎng)處獲悉,日本樂(lè)天為了加大在華布局,押寶中國(guó)線上線下返利市場(chǎng),還投1億美金參與了返利網(wǎng)的c輪融資。南都記者查閱日本Rakuten官方資料發(fā)現(xiàn),日本樂(lè)天市場(chǎng)(Rakuten)是樂(lè)天株式會(huì)社旗下的B2B2C購(gòu)物平臺(tái),是日本最大電子商店街。其所屬的樂(lè)天株式會(huì)社JASDAQ上市公司,創(chuàng)立于1997年,是日本經(jīng)團(tuán)會(huì)員,日本Rakuten通過(guò)一系列積極并購(gòu),目前旗下產(chǎn)業(yè)包含樂(lè)天銀行、證券公司、職業(yè)棒球隊(duì)、旅游網(wǎng)站等。
一起惠2017-03-02 10:10:50420 次
3月1日消息,藥店連鎖巨頭一心堂日前發(fā)布了2016年年報(bào)。年報(bào)顯示,2016年一心堂共計(jì)營(yíng)收62.5億元,同比增長(zhǎng)17.44%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為3.53億元,同比增長(zhǎng)2.06%。相比之下,2016年凈利潤(rùn)同比增速低于營(yíng)業(yè)收入同比增速。一心堂方面解釋稱(chēng),這是由于高強(qiáng)度的新店擴(kuò)張及電商投入導(dǎo)致。這一點(diǎn)一心堂其實(shí)在以前的財(cái)報(bào)中也曾經(jīng)提及。至于收入增長(zhǎng)的原因,一心堂主要列舉了兩點(diǎn):一是源于內(nèi)部自身增長(zhǎng),如區(qū)域發(fā)展,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展門(mén)店,同時(shí)優(yōu)化母嬰、眼鏡、藥妝、個(gè)人護(hù)理、健康管理等業(yè)務(wù)。省外拓展方面,加強(qiáng)四川、海南、貴州、重慶等省份及直轄市的拓展力度,加大布局密度和市場(chǎng)占有率。二是源于外延式并購(gòu)。2016年,一心堂完成對(duì)鄭州仟禧堂的收購(gòu),拉開(kāi)了這一年的收購(gòu)序幕。此后相繼在廣西、四川、云南、山西,尤其是四川地區(qū)進(jìn)行了大量并購(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì),一心堂2016年已經(jīng)完成或正在開(kāi)展的收購(gòu)項(xiàng)目達(dá)到約19家。一位投資人透露,僅在四川,一心堂今年其實(shí)已經(jīng)收購(gòu)了500家門(mén)店,明年的目標(biāo)是(在四川)收1000家店。“一心堂把四川看做繼云南之后能過(guò)50億的市場(chǎng),所以還會(huì)繼續(xù)收割?!苯刂?016年12月31日,一心堂旗下?lián)碛兄睜I(yíng)連鎖門(mén)店共計(jì)4085家,其中有醫(yī)保刷卡資質(zhì)的門(mén)店達(dá)到3170家。不過(guò),一心堂曾多次在財(cái)報(bào)中提及的電商業(yè)務(wù),此次年報(bào)卻著墨不多。在2015年第三季度財(cái)報(bào)中,一心堂曾披露公司“互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)”的營(yíng)業(yè)收入為3020.15萬(wàn)元,虧損2611.76萬(wàn)元。公告還介紹了一心堂電商事業(yè)部的“小目標(biāo)”:未來(lái)12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)是2億元。另外,2016年8月,一心堂高管在回答投資者調(diào)研時(shí)曾表示,2016年電商虧損將控制在3000萬(wàn)以?xún)?nèi)。但在一心堂2016年的第三季度財(cái)報(bào)和2016年年報(bào)中,均沒(méi)有出現(xiàn)電商業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)情況,只透露公司在電商&客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)增加投入572.6萬(wàn)元。雖然直接透露的數(shù)據(jù)不多,但從去年一年的新聞來(lái)看,一心堂在電商方面的發(fā)生的“故事”卻不少。年初,公開(kāi)叫板藥品電子監(jiān)管碼。今年年初,一心堂、老百姓、益豐藥房三家企業(yè)聯(lián)合聲明(下稱(chēng)《聯(lián)合聲明》),稱(chēng)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局(下稱(chēng)國(guó)家食藥監(jiān)總局)強(qiáng)推藥品電子監(jiān)管碼“不公平、沒(méi)必要、不應(yīng)該”。一心堂總裁趙飚也多次發(fā)文反對(duì)藥品監(jiān)管碼。全力推進(jìn)“窗外”平臺(tái)。一心堂從2015年就開(kāi)始低調(diào)搭建名叫“窗外”的藥盟平臺(tái),試圖為中小藥店搭建一個(gè)“云倉(cāng)庫(kù)”。當(dāng)顧客有需求的商品,而藥店缺貨的時(shí)候,店員可以代顧客在“窗外”平臺(tái)下單,一心堂負(fù)責(zé)供貨、發(fā)貨。電商平臺(tái)全品類(lèi)擴(kuò)張。業(yè)務(wù)模式上來(lái)看,一心堂在電商領(lǐng)域的嘗試非常多樣,B2B2C(主要指一心堂官方商城,吸引了多個(gè)類(lèi)目商戶(hù)入駐)、B2C(自營(yíng)網(wǎng)上藥店)、B2B(主要指為線下藥店提供供應(yīng)鏈服務(wù)的“窗外”系統(tǒng))、O2O(一心到家)樣樣不落。財(cái)報(bào)曾透露,從業(yè)務(wù)正式上線至今,一心到家已經(jīng)突破日3000單的訂單量。2016年4月,一心堂與京東正式達(dá)成合作。京東向一心堂提供全品類(lèi)商品,并為一心堂官網(wǎng)會(huì)員提供服務(wù),利用京東VOP((大客戶(hù)開(kāi)放平臺(tái))補(bǔ)充一心堂官網(wǎng)會(huì)員兌換所需的品類(lèi),同時(shí)將會(huì)在配送體系上給予一心堂支持。而除了京東,一心堂還引入了淘寶、天貓的商家貨源。與京東比起來(lái),一心堂與阿里健康的關(guān)系就微妙了一些。從年初公開(kāi)叫板電子監(jiān)管碼,到后來(lái)天貓旗艦店停售OTC產(chǎn)品,一心堂與阿里健康的合作可以說(shuō)比較曲折,其未來(lái)在天貓的發(fā)展,也充滿(mǎn)懸念。
一起惠2017-03-01 10:09:48462 次
2月28日晚間消息,公共自行車(chē)運(yùn)營(yíng)商“永安行”宣布完成A輪融資,投資方包括螞蟻金服、IDG資本、深創(chuàng)投等多家投資機(jī)構(gòu)。同時(shí),永安行也將與芝麻信用、口碑等展開(kāi)生態(tài)合作。低碳出行大數(shù)據(jù)發(fā)布公共自行車(chē)包含有樁公共自行車(chē)和無(wú)樁公共自行車(chē)(又稱(chēng)共享單車(chē)),2016年中國(guó)公共自行車(chē)發(fā)展最快速的一年,今天永安行發(fā)布了2016年“永安行”騎行大數(shù)據(jù)。到2016年底,中國(guó)投放智能公共自行車(chē)系統(tǒng)的縣市共約有400個(gè),累計(jì)在運(yùn)行的公共自行車(chē)超200萬(wàn)輛。浙江、江蘇、山東、河南、山西、安徽、湖南、江西、四川、廣東的開(kāi)展公共自行車(chē)市縣數(shù)量上位居前十位。上海、廣州的公共自行車(chē)運(yùn)行數(shù)量均超10萬(wàn)輛,超越了一直排名第一的杭州8萬(wàn)輛公共自行車(chē)數(shù)量,這主要因?yàn)楣蚕韱诬?chē)的快速發(fā)展。新浪科技獲悉,永安行從2010年開(kāi)始布局,到2016年底在全國(guó)210個(gè)城市和地區(qū)進(jìn)行公共自行車(chē)項(xiàng)目的推廣,累計(jì)建設(shè)完成3.2萬(wàn)個(gè)公共自行車(chē)站點(diǎn),為80萬(wàn)輛公共自行車(chē)及系統(tǒng)設(shè)備提供運(yùn)營(yíng)服務(wù),全國(guó)公共自行車(chē)會(huì)員超過(guò)2000萬(wàn)人。2016年全國(guó)永安行累計(jì)出行人次達(dá)7.55億,騎行約22.7億公里,減少碳排放約10.4萬(wàn)噸。在無(wú)樁共享單車(chē)領(lǐng)域,永安行于2016年11月16日開(kāi)始布局,在三個(gè)月內(nèi)連續(xù)布局成都、昆明、長(zhǎng)沙、南昌、福州、貴陽(yáng)、北京、上海、天津、濟(jì)南、石家莊等城市。“永安行”騎行大數(shù)據(jù)也發(fā)布了2016“全國(guó)最?lèi)?ài)騎行城市排名”TOP5;分別是山東濰坊市(6431萬(wàn)人次);江蘇南京市(5643萬(wàn)人次);江蘇徐州市(3863萬(wàn)人次),江蘇蘇州市(3395萬(wàn)人次)、北京大興區(qū)(3128萬(wàn)人次)。數(shù)據(jù)顯示,最?lèi)?ài)騎行共享單車(chē)的年齡是20歲;最?lèi)?ài)騎行公共單車(chē)20-30年齡段占總騎行量64%。與阿里生態(tài)展開(kāi)深入合作永安行與芝麻信用聯(lián)合在京滬等全國(guó)各城市推出“免押金掃碼租車(chē)”服務(wù),芝麻信用評(píng)分600以上可以通過(guò)支付寶掃碼免押金掃碼騎行。據(jù)永安行創(chuàng)始人孫繼勝介紹,永安行與芝麻信用合作的“免押金掃碼租車(chē)”服務(wù),在2016年已經(jīng)擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)80個(gè)城市,累計(jì)服務(wù)人次超過(guò)8500萬(wàn),違約不到50例。這也表示,除了免押金,通過(guò)外在懲治措施的有力制約,也能更有效的督促用戶(hù)去維護(hù)單車(chē)。當(dāng)損壞或者盜竊單車(chē)的用戶(hù),不僅僅是被平臺(tái)懲罰,而有可能影響其未來(lái)的金融信用服務(wù),那么就會(huì)帶來(lái)更有力的制衡。據(jù)悉,芝麻信用的應(yīng)用目前已經(jīng)覆蓋信用金融、信用租車(chē)、信用住酒店、信用租房等眾多場(chǎng)景,普通老百姓能夠簡(jiǎn)單、直觀的感受到信用的價(jià)值和便利。此外,永安行還宣布與支付寶口碑達(dá)成戰(zhàn)略合作,通過(guò)連接線下商戶(hù),整合各方資源,并基于LBS進(jìn)行業(yè)務(wù)探索和開(kāi)發(fā)。共享單車(chē)2.0時(shí)代鑒于目前共享單車(chē)存在的亂停亂放,以及即將出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)、維保等一系列城市管理的痛點(diǎn),為了讓城市出行更美好,必須要解決城市管理和廣大用戶(hù)的迫切需求。對(duì)此,永安行推出共享單車(chē)2.0——即“有站無(wú)樁”式的永安棧,設(shè)立共享單車(chē)固定投放和停放站點(diǎn),通過(guò)永安棧規(guī)范停車(chē)并進(jìn)行管理,解決高峰期租車(chē)難問(wèn)題,打造1-3公里范圍內(nèi)的出行方式。永安棧首先在上海地區(qū)進(jìn)行公測(cè),并對(duì)線下商戶(hù)開(kāi)放申請(qǐng);此外,針對(duì)用戶(hù)騎行體驗(yàn),永安行也對(duì)車(chē)輛進(jìn)行了一系列改進(jìn),特別進(jìn)行速比優(yōu)化;同時(shí)升級(jí)了智能鎖,推出藍(lán)牙租車(chē)模式可防止二維碼詐騙及惡意破壞二維碼導(dǎo)致不能掃碼的弊端。
一起惠2017-03-01 10:07:32996 次
韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光有句特別牛逼的話叫電商圈佩服:只要你在網(wǎng)上賣(mài)衣服,從客服、拍照、店鋪運(yùn)營(yíng)再到信息化等所有事情,韓都衣舍所在母公司都能幫你解決。就算韓都衣舍凡事都想自己做,但在其繁復(fù)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,有一個(gè)小環(huán)節(jié),韓都衣舍卻不得不向外采購(gòu)——美工機(jī)器人。運(yùn)營(yíng)人員只需要把商品信息、圖片包上傳到美工機(jī)器人系統(tǒng)后臺(tái),便可完成自動(dòng)排版、切割、上架,并鋪貨到各個(gè)電商平臺(tái)。說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn),這就和女生上傳幾張照片到美圖秀秀就能得到一張精美的拼圖海報(bào)一樣,電商美工只要把產(chǎn)品圖片打包上傳,美工機(jī)器人就會(huì)自動(dòng)在云端幫你上架,并生成一張?jiān)O(shè)計(jì)排版美觀的產(chǎn)品詳情頁(yè)。什么時(shí)候機(jī)器人也可以做設(shè)計(jì)與審美的事情了?深繪創(chuàng)始人兼CEO習(xí)羽說(shuō),他也可以對(duì)外吹句牛:市面上有且只有他一家賣(mài)這種美工機(jī)器人服務(wù),即便是強(qiáng)悍如韓都衣舍這樣具有榜樣價(jià)值的客戶(hù),深繪一樣會(huì)收他們錢(qián)。美工機(jī)器人長(zhǎng)啥樣習(xí)羽是一個(gè)很典型的技術(shù)型CEO,其實(shí)并不擅長(zhǎng)吹牛和閑聊。一個(gè)新員工告訴編輯,有次會(huì)議中忽然天起大風(fēng)吹得窗戶(hù)嘩嘩響,他一邊關(guān)窗一邊感嘆風(fēng)真大,而習(xí)羽卻一句閑扯沒(méi)有繼續(xù)談著工作。在創(chuàng)立深繪之前,習(xí)羽也是以技術(shù)安身立命,2008年起他創(chuàng)立公司為杭州各大服裝批發(fā)市場(chǎng)提供數(shù)據(jù)、視覺(jué)、分銷(xiāo)、存儲(chǔ)系統(tǒng)相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。2014年這一年,習(xí)羽觀察到在淘寶和天貓開(kāi)店的商家,有個(gè)很頭痛的問(wèn)題可以用人工智能來(lái)解決:美工難招,而且流動(dòng)性非常大?!斑@注定是一個(gè)不穩(wěn)定的工種,技術(shù)好的人不滿(mǎn)于現(xiàn)狀會(huì)往上走,水平一般的人又很難做得好?!边@個(gè)問(wèn)題,在習(xí)羽這里,簡(jiǎn)單理解只要分三個(gè)步驟就可以解決。第一步,通過(guò)一個(gè)具備學(xué)習(xí)能力的服務(wù)型軟件(SaaS系統(tǒng)),使其可以像人一樣讀懂圖片中的信息?!斑^(guò)去,一些傳統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用只能判斷圖片的尺寸大小,而現(xiàn)在人工智能的發(fā)展像是進(jìn)入一個(gè)新的世界,機(jī)器人也能像人一樣看懂素材?!睓C(jī)器人怎么能看懂圖片?聽(tīng)起來(lái)挺玄乎,習(xí)羽說(shuō),美工機(jī)器人就好比一個(gè)孩子,你不斷地訓(xùn)練和強(qiáng)化機(jī)器人識(shí)別圖片當(dāng)中人物主體及服裝,讀懂圖片中模特框架、動(dòng)作姿態(tài)、著裝效果等諸多圖片信息,多次反復(fù)的訓(xùn)練之后機(jī)器人就會(huì)懂了。第二步,由高水平美工設(shè)計(jì)師提供優(yōu)秀的視覺(jué)設(shè)計(jì)樣本,并通過(guò)代碼寫(xiě)入模板,令機(jī)器人形成記憶和認(rèn)知,下一次機(jī)器人就會(huì)按照人教給他的邏輯進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別操作?!吧罾L是首家提出審美量化的公司,即看似主觀性的觀點(diǎn),可以被拆分成若干客觀性的觀點(diǎn),并且將這些客觀性觀點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)化計(jì)算,從而得出主觀性的決策。在深繪美工機(jī)器人體系中,審美量化是一種算法。以一種計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的方式告訴機(jī)器人各種設(shè)計(jì)和排版規(guī)則,比如詳情頁(yè)排版時(shí)第一張圖最好能夠吸引眼球的店鋪產(chǎn)品海報(bào)圖,接著再放面料圖等一系列審美邏輯,機(jī)器人將這諸多細(xì)小的客觀規(guī)則學(xué)會(huì)之后就會(huì)做出主觀審美設(shè)計(jì)的事情?!眻D:機(jī)器人讀懂圖片中的人物姿勢(shì)、服裝主體,再根據(jù)姿勢(shì)做圖片裁剪第三步,品牌商與深繪提前溝通確定商品詳情頁(yè)模板視覺(jué)效果制作模板后,便可在系統(tǒng)隨時(shí)錄入商品資料、上傳圖片素材,自動(dòng)排版生成詳情頁(yè),并一鍵鋪貨到各大電商平臺(tái)。習(xí)羽說(shuō)在這關(guān)鍵三步中,美工只需要兩個(gè)動(dòng)作即可:一是手動(dòng)在系統(tǒng)中輸入產(chǎn)品貨號(hào)、顏色等商品字段信息;二是批量上傳圖片,讓機(jī)器人在云端完成商品詳情頁(yè)的排版、切割、導(dǎo)出和上貨等一系列動(dòng)作。圖:使用深繪美工機(jī)器人的兩個(gè)步驟一個(gè)普通美工,做一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)排版和上新,需要40~60分鐘,但是如果用了美工機(jī)器人,根據(jù)不同復(fù)雜度,最快的時(shí)候可能只要3分鐘。“上新越多,節(jié)省的時(shí)間也就越多,據(jù)我們客戶(hù)使用情況統(tǒng)計(jì),一款商品詳情頁(yè)在智能設(shè)計(jì)排版環(huán)節(jié)最優(yōu)狀態(tài)下只需要一到兩分鐘?!绷?xí)羽說(shuō),這讓自己非常有底氣向客戶(hù)收費(fèi),且系統(tǒng)的費(fèi)用在電商軟件服務(wù)商家中并不算便宜。圖:深繪美工機(jī)器人生成的移動(dòng)端部分產(chǎn)品頁(yè)除了節(jié)省時(shí)間外,習(xí)羽說(shuō),他的美工機(jī)器人把美工這項(xiàng)高職工種變成普通工種,甚至小店不需要匹配專(zhuān)門(mén)的美工。在服裝電商公司,一般來(lái)說(shuō),100個(gè)人中,大概有三四十人做上新和設(shè)計(jì)排版的工作,如果是上新較多的公司,美工人數(shù)還會(huì)更多。習(xí)羽說(shuō),美工機(jī)器人能讓服裝電商行業(yè)幾十萬(wàn)的美工精簡(jiǎn)至數(shù)萬(wàn)人。從深繪了解到,除了韓都衣舍之外,MO&CO、哥弟、海瀾之家、茵曼、裂帛、MG小象、錢(qián)夫人家與GXG等市面上主流的服裝企業(yè)也是深繪的服務(wù)品牌。不跨界玩不好既然美工機(jī)器人如此被電商需要,那么電商發(fā)展十幾年了,為什么習(xí)羽說(shuō)目前只有他一家在提供這種服務(wù)?習(xí)羽說(shuō),深度學(xué)習(xí)是人工智能的一個(gè)小分支,最近這幾年才出來(lái),因此市面上推出的應(yīng)用產(chǎn)品并不多?!艾F(xiàn)在談深度學(xué)習(xí),吹噓的人很多,看不到多少產(chǎn)品出來(lái),一是因?yàn)樾袠I(yè)剛發(fā)展,二是真正能夠落地使用的場(chǎng)景很少?!痹诹?xí)羽看來(lái),深度學(xué)習(xí)技術(shù)的應(yīng)用還處在非常初級(jí)的階段,創(chuàng)新者只有在狹小的定義內(nèi),結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求做出產(chǎn)品。而開(kāi)放式的產(chǎn)品大多還不夠成熟。“拿百度的一款智能產(chǎn)品‘度秘’舉例,度秘是一款對(duì)話式人工智能秘書(shū),如果你讓它給你訂一張從上海到北京的高鐵票,度秘就很難回答,因?yàn)檫@中間涉及到許多開(kāi)放式問(wèn)題是它無(wú)法回答的,比如從什么渠道買(mǎi)票、什么時(shí)間出發(fā)、怎么支付等?!甭鋵?shí)到制作服裝電商產(chǎn)品詳情頁(yè)這一細(xì)小的應(yīng)用中,雖然前文中提到實(shí)現(xiàn)機(jī)器人操作上只需三個(gè)步驟,但習(xí)羽說(shuō)實(shí)現(xiàn)這三步是非常艱難。“難就難在,美工機(jī)器人是一個(gè)深度跨界的產(chǎn)品,要求創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)既懂人工智能,又懂電商和視覺(jué)設(shè)計(jì),且在各個(gè)領(lǐng)域有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。”因此,習(xí)羽敢說(shuō),在這一年內(nèi)深繪不會(huì)碰到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而就算一年后,市面上推出與深繪類(lèi)似的產(chǎn)品,習(xí)羽也并不擔(dān)心。“深度學(xué)習(xí)產(chǎn)品是依賴(lài)于數(shù)據(jù)邏輯的,我們?cè)诜?wù)客戶(hù)的同時(shí),也源源不斷地將客戶(hù)的數(shù)據(jù)喂養(yǎng)自己的深度學(xué)習(xí)模型,從而得出更高的識(shí)圖精度以及獨(dú)有的更具價(jià)值的行業(yè)數(shù)據(jù)?!蹦敲船F(xiàn)在,數(shù)據(jù)才積累了一兩年的深繪,其美工機(jī)器人又能智能到什么程度?習(xí)羽說(shuō),包括美工機(jī)器人在內(nèi)的所有人工智能產(chǎn)品都無(wú)法達(dá)到100%精準(zhǔn),但是已在無(wú)限趨近?!白鲆豢罘?wù)于企業(yè)的智能產(chǎn)品,不同于民用產(chǎn)品,比如女生拍照時(shí)喜歡用的美圖應(yīng)用,加一個(gè)動(dòng)物耳朵在頭上,位置有點(diǎn)偏等對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)并不是大的影響,但若是商用的話就完全不同了,哪怕這款產(chǎn)品已經(jīng)是99.9%的精準(zhǔn)度,一旦出錯(cuò)都可能影響客戶(hù)的利益?!币虼?,深繪的美工機(jī)器人還提供了能夠滿(mǎn)足商家修改需求的微調(diào)系統(tǒng),讓美工可在機(jī)器人生成的詳情頁(yè)上直接修改,以保證商家最終輸出的詳情頁(yè)是自己滿(mǎn)意的。目前深繪智能的技術(shù)骨干大多來(lái)自浙江大學(xué),用戶(hù)操作簡(jiǎn)便的系統(tǒng)背后是強(qiáng)大的技術(shù)人才支持,公司采用扁平化管理,與產(chǎn)品相關(guān)一共有7個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)掌握一部分核心技術(shù)。2015年12月份,深繪智能獲得A輪融資。產(chǎn)品推出半年后,銷(xiāo)售額便超過(guò)千萬(wàn),2017年計(jì)劃銷(xiāo)售5000萬(wàn)。深繪還會(huì)做什么5000萬(wàn)只是一個(gè)開(kāi)頭而已。習(xí)羽說(shuō)電商美工機(jī)器人大概有30億的市場(chǎng)規(guī)模,如果深繪能夠拿下這個(gè)市場(chǎng)的三分之一的話,僅是美工機(jī)器人這一款產(chǎn)品,年銷(xiāo)售就能做到10億。而在這30億的市場(chǎng)中,深繪首先搶占的是主流服裝品牌的訂單。這部分品牌對(duì)美工機(jī)器人的需求強(qiáng)烈,且付費(fèi)意愿高。習(xí)羽透露,深繪也針對(duì)小型商家提供服務(wù)。“線上成規(guī)模的服裝商家不會(huì)超過(guò)2000家,其中小商家居多。針對(duì)這部分商家,我們可以給他們提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化打包式的服務(wù),采取類(lèi)似QQ會(huì)員的收費(fèi)方式,小商家可以租用一個(gè)深繪的賬號(hào),通過(guò)充值,租用模板,上新扣費(fèi)的方式來(lái)使用美工機(jī)器人?!爆F(xiàn)在深繪已與300多家品牌合作,每家收費(fèi)幾萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)不等。在深繪的SaaS軟件中,每個(gè)商家都有自己的登錄賬號(hào)。圖:深繪給小商家用的公用模板庫(kù)截圖光吃國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還不夠,深繪還會(huì)考慮進(jìn)入海外服裝電商市場(chǎng),尤其是韓國(guó)和日本。“日韓服裝企業(yè)對(duì)美工機(jī)器人的需求更強(qiáng)烈,尤其是設(shè)計(jì)相關(guān)人員,他們的人工成本更高,更迫切需要解放人力。”習(xí)羽說(shuō),在傳統(tǒng)軟件服務(wù)企業(yè)中,年銷(xiāo)售額過(guò)億的服務(wù)商是鳳毛麟角,這種局面在智能信息化時(shí)代會(huì)有所改變。美工機(jī)器人不過(guò)是深繪研發(fā)的一款產(chǎn)品。除了設(shè)計(jì)美學(xué)之外,深繪最近又增加了一個(gè)新的標(biāo)簽:數(shù)據(jù)美學(xué)。深繪智能方面透露,最近幾個(gè)月深繪還做了一個(gè)數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái),數(shù)據(jù)調(diào)用的API接口有權(quán)限地開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者,就像阿里云將它的數(shù)據(jù)開(kāi)放給服務(wù)市場(chǎng)上的服務(wù)商一樣,讓更多服務(wù)商家來(lái)為企業(yè)提供更便捷、高效的產(chǎn)品及服務(wù)?!爱?dāng)我們積累了2000家左右服裝商家的上新圖片及數(shù)據(jù)時(shí),這些數(shù)據(jù)有什么價(jià)值?深繪前期在搭建自己的數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),就將圖片、字段等數(shù)據(jù)做了很好的結(jié)構(gòu)規(guī)劃,未來(lái)將應(yīng)用到更多領(lǐng)域,形成各種形態(tài)的產(chǎn)品?!绷?xí)羽表示,積累數(shù)據(jù)會(huì)讓深度學(xué)習(xí)產(chǎn)品越來(lái)越智能。智能信息化時(shí)代的電商產(chǎn)品上新,可以被人工智能改變?nèi)绱酥?,那么其它環(huán)節(jié)呢?在剛過(guò)去的2017年京東年會(huì)上,劉強(qiáng)東吶喊接下來(lái)10年里京東最重要的三件事是技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)。他口中的技術(shù)核心,便是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的人工智能技術(shù),這將會(huì)是驅(qū)動(dòng)京東發(fā)展的主要力量。他的新零售夢(mèng)是這樣做的:“比如你在北京,飛機(jī)起飛之前可以在京東下一個(gè)訂單,買(mǎi)一瓶香水。你飛到了上海跟朋友去逛街,我們憑借人工智能技術(shù)就能夠計(jì)算到在什么時(shí)間、哪個(gè)最佳結(jié)合點(diǎn),通過(guò)無(wú)人車(chē)把香水送給你。可能那時(shí)你正跟朋友喝茶呢,無(wú)人車(chē)就悄無(wú)聲息地跑到你身邊,把香水給你了,甚至都不需要支付?!睂?duì)京東依然保持警惕之心的阿里巴巴,在人工智能上的投入更是不菲,從淘寶天貓頁(yè)面的智能推薦,到淘寶智能客服小蜜,再到物流機(jī)器人小G、面部支付……阿里一直在推動(dòng)人工智能在商業(yè)上面的應(yīng)用,其中面部支付還被《麻省理工科技評(píng)論》評(píng)為2017全球十大突破性技術(shù)之一。圖:《麻省理工科技評(píng)論》官方網(wǎng)站發(fā)布了2017全球十大突破性技術(shù),其中百度和阿里作為“面部支付”技術(shù)的推動(dòng)者成為唯一入選的兩家中國(guó)公司。習(xí)羽說(shuō),人工智能的真正應(yīng)用與發(fā)展也就在近些年,大公司推出智能化的產(chǎn)品還未能向市場(chǎng)普及,依然處在初級(jí)階段。“拿客服機(jī)器人舉例,現(xiàn)在能回答的是貨什么時(shí)候發(fā)、怎么退貨之類(lèi)的問(wèn)題,但是如果你問(wèn)這件衣服領(lǐng)子后面有扣子嗎,這類(lèi)稍主觀點(diǎn)的問(wèn)題機(jī)器人就不會(huì)回答,因?yàn)榭头C(jī)器人讀不懂產(chǎn)品,還沒(méi)有被真正智能化。以后肯定要讓機(jī)器人讀懂產(chǎn)品更多的客觀信息,讓其能回答更多的問(wèn)題,甚至是主觀的問(wèn)題?!痹谝磺形炊ǖ某跫?jí)階段,阿里巴巴與京東均在技術(shù)研發(fā)上大力投入,雖然沒(méi)有直接披露在人工智能上的花銷(xiāo),但從劉強(qiáng)東與馬云的發(fā)言中可見(jiàn)人工智能研發(fā)所占比重絕對(duì)不低。京東財(cái)報(bào)顯示,其2016年前三季度39.13億,預(yù)計(jì)全年會(huì)在50億出頭。阿里巴巴的投入更高,2017財(cái)年第一季度研發(fā)投入39.88億元,占其營(yíng)收12.4%。習(xí)羽判斷,隨著人工智能技術(shù)的往前發(fā)展,生活中許多細(xì)節(jié)會(huì)被改變,其中也包括零售?!斑^(guò)去信息化技術(shù)只能做純邏輯客觀的事情,處理信息無(wú)非就是增、刪、改、查、統(tǒng)計(jì)和輸出這幾個(gè)動(dòng)作,沒(méi)有客觀邏輯分析、多種匹配以及輸出結(jié)果,但現(xiàn)在智能信息化可以做主觀的事情,這會(huì)令電商發(fā)生巨大改變?!倍遥@不僅僅是大公司包攬的事兒,創(chuàng)新技術(shù)型公司也能在細(xì)分應(yīng)用中改變世界?!半娚屉m然一直是以信息化的形式做商業(yè),但過(guò)去發(fā)展的信息化程度并不高。這兩年變化很大,科技所扮演的角色也越來(lái)越重了?!?/div>
一起惠2017-02-28 09:48:56624 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物為新手支招,通過(guò)各種各樣的返利網(wǎng)站購(gòu)物拿返利是現(xiàn)在很多網(wǎng)購(gòu)達(dá)人們會(huì)做的事情,因?yàn)檫@樣的話在購(gòu)物上就能節(jié)省一筆了,那選擇什么樣的返利網(wǎng)站又變的至關(guān)重要了。在這里我向大家推薦一個(gè)購(gòu)物返利網(wǎng)站-一起惠返利網(wǎng),目前有230萬(wàn)人在使用一起惠返利網(wǎng)去購(gòu)物拿返利。下面就和小編一起學(xué)習(xí)如何使用一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物拿返利吧。一、注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)成為會(huì)員,再登陸一起惠返利網(wǎng),最后在搜索欄輸入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。二、點(diǎn)擊購(gòu)物拿返利進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物。在一般情況下,在商城下完訂單之后1到25分鐘內(nèi),就可以在“返利-訂單查詢(xún)處”查到該筆交易訂單的詳細(xì)信息記錄通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物還需注意一些事項(xiàng):1、返現(xiàn)比例針對(duì)的是凈銷(xiāo)售額(即訂單總金額扣除缺貨商品金額、運(yùn)送費(fèi)用、優(yōu)惠券、禮品卡、代金券等虛擬貨幣金額、商家贈(zèng)送的金額等,團(tuán)購(gòu)站包郵的商品會(huì)扣除運(yùn)費(fèi)成本,團(tuán)購(gòu)站中推薦好友獲得的余額下單無(wú)返利(現(xiàn)金支付部分有返利),使用非一起惠返利網(wǎng)提供的優(yōu)惠券不保證有返利(頁(yè)面注明的除外)2、用戶(hù)必須通過(guò)點(diǎn)擊一起惠返利網(wǎng)“去購(gòu)物,拿返利”按鈕或商城LOGO進(jìn)入合作商城購(gòu)物,系統(tǒng)才能跟蹤到訂單。3、一起惠返利網(wǎng)跟蹤到的訂單才能返利。如果會(huì)員發(fā)現(xiàn)有訂單沒(méi)跟到,請(qǐng)取消訂單,清除cookies,從一起惠返利網(wǎng)去商城重新下單,如果仍然跟不到,請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系一起惠返利網(wǎng)客服;4、訂單如果發(fā)生換貨,當(dāng)訂單號(hào)有變化時(shí)則一定不會(huì)返利,建議讓商家把錢(qián)退到賬戶(hù),重新過(guò)去下單則可獲得返利。個(gè)別商城會(huì)規(guī)定換貨了就無(wú)返利,其他有特殊要求或注意事項(xiàng),請(qǐng)留意頁(yè)面說(shuō)明。5、商家對(duì)于所有返利平臺(tái)的無(wú)返利情況規(guī)定均是一致,如有疑問(wèn)請(qǐng)咨詢(xún)本站客服!申明:商家新規(guī)定某種情況無(wú)返利時(shí),本站更新該通知可能存在一定的時(shí)間差!最新的規(guī)定以:該商家對(duì)外合作平臺(tái)的規(guī)定為準(zhǔn)!當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物為新手支招,這樣的方法是不是很簡(jiǎn)單呢?只要注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)就可以購(gòu)物拿返利了,我想對(duì)于目前還不是網(wǎng)購(gòu)達(dá)人來(lái)說(shuō)一定是很實(shí)用的。
一起惠2017-02-28 09:39:59763 次
現(xiàn)在很多的朋友去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書(shū)一般都會(huì)想著要是能優(yōu)惠點(diǎn)多好呀,其實(shí)是可以?xún)?yōu)惠的,我們只要會(huì)使用它們的優(yōu)惠券就行啦!下面和我一起去看看怎么用吧。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出的一種優(yōu)惠形式。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會(huì)不定期舉辦優(yōu)惠返券活動(dòng),請(qǐng)您關(guān)注當(dāng)當(dāng)促銷(xiāo)頻道,以便了解更多更新的優(yōu)惠信息。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠禮券分為促銷(xiāo)活動(dòng)贈(zèng)送券、榮譽(yù)顧客卡。促銷(xiāo)贈(zèng)送券:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會(huì)不定期的進(jìn)行一些優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)或以合作的模式推出促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)放一些禮券;促銷(xiāo)贈(zèng)送禮券通常有兩種發(fā)放形式,一種是直接發(fā)放到您在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“我的賬戶(hù)”中,另一種是通過(guò)郵件、手機(jī)或促銷(xiāo)頁(yè)等形式告知您一個(gè)禮券號(hào)碼。榮譽(yù)顧客卡:顧客可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)直接購(gòu)買(mǎi)實(shí)物卡性質(zhì)的現(xiàn)金購(gòu)物卡,即榮譽(yù)顧客卡。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)禮券使用規(guī)則1、禮券僅限訂購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營(yíng)商品,無(wú)法訂購(gòu)商家商品;2、禮券僅限在有效期內(nèi)使用,過(guò)期則無(wú)法使用;3、禮券不可合并,一張訂單只能使用一個(gè)禮券;4、訂單取消成功后,禮券將于24小時(shí)恢復(fù),若訂單未簽收或是簽收辦理了退貨,禮券將無(wú)法再恢復(fù)、使用;5、使用禮券的訂單發(fā)生退貨時(shí),先扣除禮券金額,再退還差額現(xiàn)金,且禮券不可再次使用;6、若訂單需要分包裹配送,則無(wú)法選擇使用禮券;7、禮券不可與當(dāng)當(dāng)禮品卡、貴賓會(huì)員卡同時(shí)使用;8、使用禮券的訂單將無(wú)法享受當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的促銷(xiāo)優(yōu)惠是不是很簡(jiǎn)單的幾個(gè)步驟呢?只要掌握了這些,我們?nèi)ギ?dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)書(shū)就能享受優(yōu)惠啦!
一起惠2017-02-28 09:34:24667 次
SoFi,2011年從學(xué)生貸款起步,隨后又將市場(chǎng)拓展到了房屋貸款、汽車(chē)貸款、消費(fèi)貸款等領(lǐng)域。為了在新的地區(qū)擴(kuò)張業(yè)務(wù),并且更接近成為一個(gè)提供全方位金融服務(wù)的公司,SoFi完成了新一輪5億美元融資,由SilverLakePartners領(lǐng)投。目前,SoFi共募集19億美元,其它投資方還包括軟銀、GPICapital。SoFi為人所熟知的,是向它的典型用戶(hù)——高收入但稱(chēng)不上富有的“HENRYs”,提供學(xué)生貸款和其他金融服務(wù)。此前我們介紹過(guò),針對(duì)P2P網(wǎng)貸存在的高違約率風(fēng)險(xiǎn),SoFi模式頗為獨(dú)特:通過(guò)校友的社會(huì)關(guān)系降低違約率,避免壞賬的發(fā)生。在評(píng)估潛在“會(huì)員”時(shí),除了嚴(yán)格地將FICO值作為信用評(píng)估的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一,也會(huì)將收入、現(xiàn)金流等因素納入考慮的范疇。從學(xué)生貸款開(kāi)始,SoFi很快為會(huì)員增加了個(gè)人貸款、抵押貸款等服務(wù)。不過(guò)問(wèn)題在于,每種產(chǎn)品的使用頻次都不高,這樣公司開(kāi)始思考如何提供一套更廣泛、更全面的金融服務(wù)。如今,SoFi會(huì)員已經(jīng)可以在平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)人身保險(xiǎn)、使用公司增加的財(cái)富管理工具,不久之后,他們還能夠通過(guò)SoFi享受到更多的傳統(tǒng)銀行服務(wù)。不久前,SoFi以一筆約1億美元的交易收購(gòu)了創(chuàng)業(yè)公司Zenbanx,來(lái)完善銀行業(yè)務(wù)、借記、支付、轉(zhuǎn)賬等服務(wù)。在獲客策略上,隨著時(shí)間的推移SoFi的“摘櫻桃”策略受到了一些詬病。只想為自己的生意摘取最好的客戶(hù),而不是在誰(shuí)可以使用它的服務(wù)上體現(xiàn)更多的包容性。這種排他性,也意味著一個(gè)有些受到限制的市場(chǎng),這一點(diǎn)可以從SoFi的用戶(hù)數(shù)量中看出:2015年10萬(wàn)名會(huì)員,在2016年達(dá)到22.5萬(wàn)名。盡管數(shù)字相較于2015年翻了一番,但相對(duì)于美國(guó)金融服務(wù)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),仍然是一個(gè)很小的數(shù)字。不過(guò),收購(gòu)Zenbanx和今年晚些時(shí)候計(jì)劃增加的銀行服務(wù),也許能為SoFi帶來(lái)更多的用戶(hù)。除了提供更多更全面的金融服務(wù),公司計(jì)劃擴(kuò)張美國(guó)之外的市場(chǎng)。該公司表示,計(jì)劃在在今年年底前,向澳大利亞和加拿大提供它的金融產(chǎn)品。
一起惠2017-02-27 10:18:35394 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)有許多的分類(lèi),包括家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書(shū)、音像、服裝及母嬰等幾十個(gè)大類(lèi),那除了這些之外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)還有什么是需要我們?nèi)リP(guān)注的呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物首頁(yè)推薦:服飾鞋包、母嬰用品、運(yùn)動(dòng)戶(hù)外、美妝珠寶等等一系列的產(chǎn)品都是當(dāng)天的特價(jià)產(chǎn)品。另外當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)發(fā)布每天的最新公告、新聞和服務(wù)動(dòng)態(tài)為廣大的用戶(hù)提供良好購(gòu)物導(dǎo)航和個(gè)性化體驗(yàn)。為什么要在首頁(yè)選購(gòu)產(chǎn)品呢?因?yàn)樗械膭?dòng)態(tài)更新都會(huì)在首頁(yè)頁(yè)面體現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店首頁(yè)推薦:圖書(shū)首頁(yè)推薦的專(zhuān)題好書(shū)滿(mǎn)200減100、美食小情書(shū)里面生活暢品6折封頂?shù)鹊鹊膬?yōu)惠活動(dòng)。當(dāng)然除了這些優(yōu)惠活動(dòng)之外,首頁(yè)還會(huì)推薦每月暢銷(xiāo)書(shū)、新書(shū)預(yù)售、熱門(mén)推薦等等,是廣大的書(shū)友們網(wǎng)上購(gòu)書(shū)的好選擇。除此之外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首頁(yè)還介紹了購(gòu)物的流程以及退還貨流程、取消訂單、客戶(hù)服務(wù)等等。了解了這些首頁(yè)推薦之外,假如想在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物的話,我這還有一個(gè)可以省點(diǎn)錢(qián)的小妙招。首先先注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)賬號(hào),再通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物拿返利。所謂的購(gòu)物返利就是指用戶(hù)通過(guò)一起惠返利網(wǎng)到當(dāng)當(dāng)去下單,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就會(huì)根據(jù)用戶(hù)所購(gòu)買(mǎi)的商品金額和種類(lèi)按一定的比例支付給一起惠返利網(wǎng)作為傭金,而一起惠返利網(wǎng)則把到絕大多數(shù)傭金拿來(lái)返給會(huì)員。具體的返利明細(xì)可以去一起惠返利網(wǎng)的官網(wǎng)詳細(xì)查詢(xún)下,也可以咨詢(xún)一起惠返利網(wǎng)的客服,她們同樣能給出滿(mǎn)意的答復(fù)。
一起惠2017-02-27 09:54:07787 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上商城,由國(guó)內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國(guó)老虎基金、美國(guó)IDG集團(tuán)、盧森堡劍橋集團(tuán)、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個(gè)大類(lèi),超過(guò)100萬(wàn)種商品,在庫(kù)圖書(shū)近60萬(wàn)種,百貨近50萬(wàn)種,是全球最大的綜合性網(wǎng)上購(gòu)物中心。而作為這樣的一個(gè)大型購(gòu)物網(wǎng)站,每天都會(huì)有新的注冊(cè)用戶(hù),對(duì)于新的注冊(cè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)如何購(gòu)物呢?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物流程非常簡(jiǎn)單,按照下面的步驟就可以了。一、先登錄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)站,通過(guò)分類(lèi)導(dǎo)航欄根據(jù)商品分類(lèi)尋找,或是直接使用搜索框輸入關(guān)鍵字,方便快捷的搜索出想要購(gòu)買(mǎi)的商品。二、打開(kāi)商品的詳情頁(yè),點(diǎn)擊“購(gòu)買(mǎi)”按鈕,商品會(huì)添加到您的購(gòu)物車(chē)中(您還可以繼續(xù)挑選商品放入購(gòu)物車(chē),一起結(jié)算)。三、選好所有商品后,提交訂單訂購(gòu)(會(huì)提示注冊(cè)登錄會(huì)員帳戶(hù)),填寫(xiě)收貨人姓名、收貨人聯(lián)系方式、詳細(xì)的收貨地址和郵編等收貨人,選擇收貨方式,請(qǐng)點(diǎn)擊“提交訂單”,系統(tǒng)生成一個(gè)訂單號(hào),就說(shuō)明您已經(jīng)成功提交訂單完成整個(gè)購(gòu)物流程。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物的流程是不是非常簡(jiǎn)單呢?掌握了這些購(gòu)物流程之外還有一個(gè)購(gòu)物優(yōu)惠的方法也可以學(xué)習(xí)參考下,那就是通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物拿返利,一起惠返利網(wǎng)是目前返利最高:全網(wǎng)返利最高!淘寶返利最高50%!門(mén)檻最低:10元錢(qián)起提現(xiàn)0手續(xù)費(fèi)!
一起惠2017-02-27 09:51:10523 次
2月22日消息,芒果TV宣布正式推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌愛(ài)芒果,發(fā)布青芒、星芒兩大系列7款產(chǎn)品,這也是其自去年8月宣布進(jìn)軍硬件領(lǐng)域以來(lái)首次發(fā)布的電視產(chǎn)品。據(jù)了解,光大、創(chuàng)維、國(guó)美均參與了此次愛(ài)芒果品牌的投資與業(yè)務(wù)合作,其中光大優(yōu)選基金是芒果TV進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視的資本方,創(chuàng)維為芒果電視提供供應(yīng)鏈,國(guó)美則作為其銷(xiāo)售渠道,可獲得芒果TV優(yōu)先銷(xiāo)售權(quán)和部分定價(jià)權(quán)。芒果TV方面稱(chēng),三年內(nèi)要進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營(yíng),計(jì)劃2017年完成目標(biāo)用戶(hù)數(shù)100萬(wàn),3年目標(biāo)用戶(hù)數(shù)達(dá)到1000萬(wàn)。作為強(qiáng)勢(shì)視頻內(nèi)容渠道,此次芒果TV聯(lián)手三個(gè)大玩家一起構(gòu)建所謂的“五維生態(tài)”模式,即硬件+內(nèi)容+系統(tǒng)+服務(wù)+伙伴/渠道,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容到硬件到渠道到資本的全產(chǎn)業(yè)鏈跨界合作。芒果TV董事長(zhǎng)聶玫稱(chēng),搶占電視機(jī)客廳經(jīng)濟(jì)入口,以?xún)?nèi)容倒逼技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用升級(jí),是芒果TV軟硬一體、多屏合一戰(zhàn)略的核心?!盎ヂ?lián)網(wǎng)電視是家庭娛樂(lè)和教育的最佳流量入口,是連接家庭娛樂(lè)的中心?!泵⒐鸗V將通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)維、國(guó)美、光大優(yōu)選三大資源,實(shí)現(xiàn)上下產(chǎn)業(yè)鏈融合,構(gòu)建全新的互聯(lián)網(wǎng)家庭生活。在產(chǎn)品和體驗(yàn)層面,愛(ài)芒果電視秉承芒果的“快樂(lè)”基因。在硬件方面,愛(ài)芒果電視“青芒”系列包括32吋、42吋、55吋曲面和65吋曲面四種型號(hào),采用全高清液晶面板,64位華為“海思”電視芯片,主要面向年輕時(shí)尚消費(fèi)人群,主打超高性?xún)r(jià)比。其中55吋和65吋兩款曲面產(chǎn)品,采用真4K液晶面板,定位“90后的第一臺(tái)曲面電視”?!靶敲ⅰ毕盗袆t推出65吋、75吋、86吋三款,配置真4K液晶面板,QUHD量子點(diǎn)顯示技術(shù),色域高大110%,芯片采用Mstar938方案,杜比全景聲3D,配3G+32G存儲(chǔ)。據(jù)大家居電商圈了解,“星芒”系列在業(yè)內(nèi)首次引入C2B模式,實(shí)現(xiàn)“明星訂制、粉絲共享”,把硬件和粉絲特權(quán)綁定,定制版不但可以把明星ID激光雕刻,還可獲得超級(jí)內(nèi)容IP的多種專(zhuān)屬權(quán)益。在內(nèi)容上,愛(ài)芒果囊括了芒果TV平臺(tái)的精品、獨(dú)家IP資源,包括湖南衛(wèi)視的王牌節(jié)目和不少自制內(nèi)容。芒果TV方面稱(chēng),在湖南廣電一體兩翼、雙核驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略布局中,芒果TV承接著湖南廣電新媒體轉(zhuǎn)型重任。2017年,芒果TV將在綜藝、劇類(lèi)、直播三大內(nèi)容板塊發(fā)力,以大IP+衛(wèi)視衍生IP+眾多多元化IP,打造差異化IP矩陣。在系統(tǒng)上,愛(ài)芒果電視搭載廣電總局TVOS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的智能電視操作系統(tǒng)MUI。芒果方面稱(chēng),MUI具備“即開(kāi)即播”功能,用戶(hù)一打開(kāi)電視就能觀看,并通過(guò)“芒果推薦”實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)算法的個(gè)性化編排。大家居電商圈了解到,愛(ài)芒果電視采取“買(mǎi)內(nèi)容、送硬件”的模式實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,第一年目標(biāo)用戶(hù)100萬(wàn),三年實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)。其線上線下首銷(xiāo)權(quán)分別授予天貓和國(guó)美。2017年,愛(ài)芒果電視將進(jìn)入1000個(gè)國(guó)美網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),愛(ài)芒果啟動(dòng)合伙人計(jì)劃,全國(guó)布局、渠道下沉,2017年上半年,計(jì)劃拓展2000個(gè)線下網(wǎng)點(diǎn),到年底進(jìn)入10000家實(shí)體店?!拔覀兿铝撕艽蟮臎Q心,一定要做互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī),至少是操作系統(tǒng)?!泵⒐鸗V董事長(zhǎng)聶玫在面對(duì)媒體時(shí)曾信誓旦旦的說(shuō)到。她指出,雖然已取得400萬(wàn)用戶(hù),但用戶(hù)掌控意識(shí)不強(qiáng),而客廳在整個(gè)娛樂(lè)和消費(fèi)當(dāng)中是非常重要的一環(huán),因此芒果TV需要進(jìn)入電視領(lǐng)域。2016年8月份,芒果TV正式宣布全面進(jìn)軍智能硬件行業(yè)。如果說(shuō)在之前,人們眼中芒果TV還是一個(gè)視頻網(wǎng)站的話,那么從那時(shí)起,芒果TV開(kāi)始向一家軟硬俱全的生態(tài)型家庭娛樂(lè)入口蛻變。作為流量入口,芒果TV擁有大量的優(yōu)質(zhì)獨(dú)播資源與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)容制作基因。據(jù)悉,作為湖南衛(wèi)視旗下唯一官方視頻平臺(tái),芒果TV擁有該衛(wèi)視所有欄目高清視頻點(diǎn)播權(quán),并已收回了部分節(jié)目的分銷(xiāo)權(quán),如《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《快樂(lè)大本營(yíng)》等高收視率節(jié)目目前都只能在芒果TV觀看。而且芒果TV還掌握著阿里家庭娛樂(lè)的資源。去年雙方的合作協(xié)議中規(guī)定:雙方合作機(jī)型里的芒果互聯(lián)網(wǎng)電視播控牌照將集成“芒果+優(yōu)酷”內(nèi)容;同時(shí)打通會(huì)員體系、廣告體系,聯(lián)合推出大屏?xí)T級(jí)別——鉆石超級(jí)會(huì)員,這一會(huì)員權(quán)益中將包含芒果TV的全屏影視會(huì)員和優(yōu)酷影視鉆石會(huì)員權(quán)益。同時(shí),芒果TV在政策上也擁有其他競(jìng)品所不具備的優(yōu)勢(shì),即“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照”、“互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照”等關(guān)鍵性資源,從而擁有更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),而互聯(lián)網(wǎng)電視先驅(qū)小米、樂(lè)視等都曾在此栽了跟頭。除此之外,從媒體披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,其全終端日活用戶(hù)達(dá)4700萬(wàn),移動(dòng)端激活用戶(hù)4億,海外覆蓋超過(guò)1千多萬(wàn)用戶(hù)。隨著PC端和移動(dòng)端市場(chǎng)覆蓋的完成,搶占家庭互聯(lián)網(wǎng)、打通TV端也必然是其計(jì)劃之內(nèi)的事情。芒果TVCEO丁誠(chéng)此前曾表示,芒果做硬件要盈利,但核心是通過(guò)“終端+內(nèi)容”來(lái)實(shí)現(xiàn)和用戶(hù)的溝通。此次,芒果TV也公布了售賣(mài)方式為“買(mǎi)內(nèi)容、送硬件”。大家居電商圈分別分析了其硬件和內(nèi)容上所面臨的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。硬件據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2016年,新增的互聯(lián)網(wǎng)電視推動(dòng)了中國(guó)電視機(jī)整體增長(zhǎng),銷(xiāo)售達(dá)5089萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)7.8%,智能電視的滲透率達(dá)83%。其中,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場(chǎng)零售份額為18.9%,較去年提升8%。這一數(shù)據(jù)看起來(lái)很美,但以同為內(nèi)容出身的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——樂(lè)視超級(jí)電視來(lái)分析,2016年前三季度,樂(lè)視網(wǎng)營(yíng)收167.95億元,增長(zhǎng)超過(guò)100%,對(duì)此樂(lè)視方面表示超級(jí)電視的熱銷(xiāo)是其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。但隨后有分析指出樂(lè)視這一數(shù)據(jù)涉嫌造假,即樂(lè)視有可能將會(huì)員收入都計(jì)入了終端設(shè)備收入。另一知名互聯(lián)網(wǎng)電視微鯨去年雙十一的銷(xiāo)量超過(guò)16萬(wàn)臺(tái)。而作為芒果供應(yīng)鏈的創(chuàng)維,其旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開(kāi)也在雙11當(dāng)日售出12萬(wàn)多臺(tái),總銷(xiāo)售額突破3億。比照這些品牌去年的銷(xiāo)售情況,愛(ài)芒果100萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)似乎并非遙不可及。不過(guò),成本變動(dòng)也是硬件品牌盈利的一大隱患,去年12月份,由于面板價(jià)格上漲,最終導(dǎo)致多家品牌齊齊調(diào)價(jià)。業(yè)內(nèi)人士分析,有芒果TV的強(qiáng)勢(shì)內(nèi)容做推動(dòng)和背書(shū),有湖南衛(wèi)視的強(qiáng)大用戶(hù)兩級(jí)支撐,加上行業(yè)整體趨勢(shì),都對(duì)愛(ài)芒果頗為有利。內(nèi)容隨著版權(quán)戰(zhàn)的升溫,內(nèi)容和版權(quán)的力量正在快速擴(kuò)張。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止2016年12月,中國(guó)視頻行業(yè)有效付費(fèi)用戶(hù)規(guī)模已突破7500萬(wàn),這個(gè)數(shù)字在2015年年底還僅僅是2200萬(wàn)。一年時(shí)間內(nèi),中國(guó)視頻付費(fèi)用戶(hù)規(guī)模同比增速為241%,增速為美國(guó)市場(chǎng)的9倍,報(bào)告中預(yù)計(jì)2017年中國(guó)視頻付費(fèi)用戶(hù)將超過(guò)1億。從這個(gè)角度來(lái)看,一個(gè)千億級(jí)的付費(fèi)市場(chǎng)就擺在眼前。然而,用戶(hù)數(shù)量的增多并不能保證內(nèi)容平臺(tái)的盈利確定性。愛(ài)奇藝2015年、2014年、2013年分別虧損額度為23.8億元、11.1億元、7.43億元。騰訊去年第三季度凈利潤(rùn)率也同比下降到27%,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由39%降低至36%。芒果TV的盈利功底尚不可考,但從小米電視和樂(lè)視超級(jí)電視來(lái)看,樂(lè)視一直堅(jiān)持硬件負(fù)利、內(nèi)容凈利的虧損戰(zhàn)略。而小米則是依靠控制銷(xiāo)量來(lái)保證盈利空間,“因?yàn)橘r錢(qián)后無(wú)法通過(guò)服務(wù)和內(nèi)容補(bǔ)貼虧損,商業(yè)模式?jīng)Q定了小米電視先天不具備這項(xiàng)技能。”一位業(yè)內(nèi)人士指出,內(nèi)容的缺失既是小米成功的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí)也遏制了其繼續(xù)發(fā)展的可能性。就湖南衛(wèi)視自身來(lái)說(shuō),浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視憑借其自制節(jié)目打破了湖南衛(wèi)視一家獨(dú)大的局面,即便擁有強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,也面臨持續(xù)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)容的壓力。當(dāng)然,手握眾多資源的芒果TV,內(nèi)容價(jià)值能否影響到消費(fèi)者對(duì)于硬件的選擇,進(jìn)而成為愛(ài)芒果電視成功的助力,還要看市場(chǎng)真實(shí)的銷(xiāo)售情況。
一起惠2017-02-23 09:37:18532 次
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于2月22日結(jié)算國(guó)美在線2016年12月確認(rèn)收貨的訂單,其中包括11月下單,12月確認(rèn)收貨訂單,目前已結(jié)算完畢,若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)異常,大家可以在會(huì)員中心訂單反饋提交結(jié)算問(wèn)題或者跟蹤問(wèn)題,我們將努力提高用戶(hù)體驗(yàn),感謝大家對(duì)一起惠的支持!友情提示:1.為什么12月的還有部分未確認(rèn)?答:因避免錯(cuò)誤結(jié)算,即只確認(rèn)當(dāng)月收貨確認(rèn)的訂單,若顧在12月下的訂單在1月收貨,將在1月結(jié)算時(shí)確認(rèn),故是未確認(rèn)。一起惠返利網(wǎng)2017年2月22日
2017-02-22 16:54:44845 次
親愛(ài)的一起惠會(huì)員們:大家好!1號(hào)店2016年12月確認(rèn)收貨訂單已于2月22日結(jié)算,其中包括部分11月下單,12月收貨訂單。請(qǐng)各位會(huì)員知悉,若在確認(rèn)中有任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對(duì)一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2017年2月22日
2017-02-22 14:33:07777 次
坊間盛傳三個(gè)月之久的阿里新零售戰(zhàn)略的新“標(biāo)的”落定。多位知情人士告訴《商業(yè)觀察家》,阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成集團(tuán)層面戰(zhàn)略合作。主要方向?yàn)樾铝闶鄣葮I(yè)務(wù)領(lǐng)域。雙方將于下周一(2月20日)對(duì)外正式發(fā)布。該人士稱(chēng),此次戰(zhàn)略合作暫未涉及股權(quán)層面,但相關(guān)合作后續(xù)可能推進(jìn)??赡軙?huì)類(lèi)似于阿里巴巴與銀泰的早期合作?!渡虡I(yè)觀察家》求證阿里巴巴、百聯(lián)集團(tuán)相關(guān)團(tuán)隊(duì),未獲明確回復(fù)。線上最大的電商巨頭阿里巴巴將和線下最大的國(guó)有商業(yè)航母百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。曖昧已久在與大潤(rùn)發(fā)傳出緋聞后,阿里巴巴在2017開(kāi)年率先落地的新零售“標(biāo)的”卻是百聯(lián)集團(tuán)。而事實(shí)上,雙方間的接洽在過(guò)去非常頻繁。2016年末,阿里巴巴投資的易果生鮮“接手”永輝超市轉(zhuǎn)出的2.37億股聯(lián)華超市股份,成為聯(lián)華超市的二股東。聯(lián)華超市為百聯(lián)集團(tuán)旗下超市業(yè)務(wù)的上市公司平臺(tái)。更早之前,在上一任百聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳曉宏在任時(shí),阿里巴巴就頻頻向百聯(lián)集團(tuán)拋出過(guò)戰(zhàn)略合作的繡球。因此,隨著上海國(guó)企改革的推進(jìn),不排除阿里巴巴未來(lái)會(huì)參與百聯(lián)集團(tuán)混改的可能性。在上海推進(jìn)的國(guó)企混改中,百聯(lián)集團(tuán)是被視為改革龍頭的標(biāo)桿。提出的混合所有制改革路徑包括,引入戰(zhàn)略投資,提高質(zhì)量,拓展業(yè)務(wù)。而據(jù)一些券商調(diào)研稱(chēng),馬云、馬化騰都曾與上海國(guó)資委恰談過(guò)相關(guān)事宜。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑上,百聯(lián)集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)、總裁葉永明對(duì)互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出開(kāi)放態(tài)度,其稱(chēng),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入“模式驅(qū)動(dòng)消費(fèi)變化”的新時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)要成為百聯(lián)未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。進(jìn)而2016年5月19日,百聯(lián)集團(tuán)上線i百聯(lián)全渠道電商平臺(tái),開(kāi)啟全渠道零售的全面轉(zhuǎn)型?!渡虡I(yè)觀察家》尚不清楚此次阿里巴巴百聯(lián)集團(tuán)雙方具體合作細(xì)節(jié)。答案可能在下周一雙方新聞發(fā)布會(huì)上正式對(duì)外發(fā)布。不過(guò),從市場(chǎng),及雙方業(yè)務(wù)契合性角度,《商業(yè)觀察家》認(rèn)為百聯(lián)全渠道公司、部門(mén)將可能成為雙方合作的“橋梁”,“溝通”雙方線上線下資源的結(jié)合與互補(bǔ)。這一方面是,百聯(lián)全渠道公司是百聯(lián)集團(tuán)近期發(fā)力打造的平臺(tái),未來(lái)存在融資,乃至上市的可能。由此,阿里巴巴等也可能參與。另一方面,通過(guò)i百聯(lián)整合線上線下資源,阿里巴巴百聯(lián)集團(tuán)的合作將可能基于三個(gè)層面。在三方面產(chǎn)生價(jià)值,并對(duì)市場(chǎng)造成重要影響。第一:出重拳主打上海市場(chǎng)嚴(yán)格意義上說(shuō),百聯(lián)集團(tuán)是一家區(qū)域零售商。因?yàn)槠渚€下門(mén)店絕大部分都分布于上海,超過(guò)3300家。百聯(lián)集團(tuán)是上海市場(chǎng)體量、影響力最大的線下零售商。擁有第一百貨、永安公司、東方商廈、第一八佰伴等百貨字號(hào),和世紀(jì)聯(lián)華、華聯(lián)吉買(mǎi)盛、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、快客便利等超市便利店,以及第一醫(yī)藥、第二食品等專(zhuān)業(yè)店。而上海市場(chǎng)則是中國(guó)零售業(yè)最具有活力,購(gòu)買(mǎi)力和市場(chǎng)輻射力最強(qiáng)的區(qū)域市場(chǎng)之一。尤其是在電商近期發(fā)力的新品類(lèi),如生鮮和低毛利潤(rùn)的快消品領(lǐng)域,上海市場(chǎng)就是主力市場(chǎng),是近期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所必需攻下的區(qū)域市場(chǎng)。比如生鮮,按行業(yè)的一些測(cè)算,當(dāng)下一單的冷鏈物流成本在30元左右,京東、唯品會(huì)所披露的物流成本占比在10%-15%。這意味著一單的客單價(jià)可能要到300元。而若按現(xiàn)在的消費(fèi)模型,一個(gè)家庭一周在線上購(gòu)買(mǎi)兩次,一個(gè)月購(gòu)買(mǎi)8次。那么,一個(gè)家庭一個(gè)月要花2400元去購(gòu)買(mǎi)生鮮、食品,這樣的家庭在當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)還是少數(shù),主流的用戶(hù)仍集中在一線城市。一線城市上海,年輕單身人口的比重也較高,按國(guó)外發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)看,單身人口達(dá)到一定比重才會(huì)迎來(lái)生鮮電商的集中發(fā)展期。由此,阿里巴巴與百聯(lián)集團(tuán)的新零售戰(zhàn)略合作將可能基于上海市場(chǎng)的互補(bǔ)與進(jìn)攻。雙方線上與線下的融合,能在配送成本、流量成本、用戶(hù)交付體驗(yàn)等層面創(chuàng)造價(jià)值。而從競(jìng)爭(zhēng)角度看,與百聯(lián)集團(tuán)的合作則可能是阿里巴巴應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的一擊“重拳”。早前,京東收購(gòu)根植于上海市場(chǎng)的1號(hào)店,其實(shí)是有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的。一些市場(chǎng)人士告訴《商業(yè)觀察家》,2014年,阿里巴巴也曾就收購(gòu)1號(hào)店提出過(guò)一份報(bào)價(jià),當(dāng)時(shí)報(bào)價(jià)的估值水平甚至高于京東對(duì)1號(hào)店的估值,但或出于競(jìng)爭(zhēng)考慮,或出于對(duì)自身經(jīng)營(yíng)信心等原因,沃爾瑪并沒(méi)有選擇出售。一些市場(chǎng)人士對(duì)《商業(yè)觀察家》稱(chēng),如果當(dāng)時(shí)阿里巴巴能成功收購(gòu)1號(hào)店,京東的商超業(yè)務(wù)可能“過(guò)不了長(zhǎng)江”。百聯(lián)集團(tuán)在去年5月19日正式上線i百聯(lián),開(kāi)啟全渠道零售轉(zhuǎn)型。第二:物業(yè)優(yōu)勢(shì)低成本的流通渠道價(jià)值百聯(lián)集團(tuán)在上海擁有超過(guò)3300家門(mén)店。囊括從10萬(wàn)平米級(jí)購(gòu)物中心到過(guò)萬(wàn)平米大賣(mài)場(chǎng),再到十幾平米便利店的全業(yè)態(tài)布局。這些門(mén)店都位于上海的成熟商圈和社區(qū)。都是“稀缺”資源。成熟商圈的商業(yè)物業(yè)是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,你占據(jù)了,別人就進(jìn)不來(lái)了。后進(jìn)的,所付出的成本代價(jià)則是非常昂貴的。上海作為中國(guó)城市化進(jìn)程領(lǐng)先的一線城市,也不太可能再開(kāi)發(fā)更多的新區(qū)來(lái)吸引更大規(guī)模的人口城市化,或進(jìn)入。因此,有價(jià)值的商業(yè)物業(yè)增量供應(yīng)是有限的。比如,即便是山姆會(huì)員店,在當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)顯示了非常好競(jìng)爭(zhēng)力的零售商,其上海第二店的開(kāi)設(shè)也是長(zhǎng)期無(wú)法落地。他們有很大意愿在上海開(kāi)新店,CEO給內(nèi)部拓展團(tuán)隊(duì)壓力也非常大,但合適、低成本物業(yè)難覓。百聯(lián)集團(tuán)的這些成熟商圈、社區(qū)商業(yè)物業(yè),意味著對(duì)上海有購(gòu)買(mǎi)力消費(fèi)群體的全覆蓋,通過(guò)這些門(mén)店,可以嘗試更多有價(jià)值的線上線下融合舉措。在商圈范圍可以跟購(gòu)物中心合作,阿里巴巴的新業(yè)態(tài)線下店嘗試甚至可以直接開(kāi)進(jìn)百聯(lián)。在社區(qū)入口,可以與一千平米的標(biāo)超、幾百平米的社區(qū)超市、幾十平米的專(zhuān)業(yè)店(藥店、食品店、眼鏡店等)、便利店合作。這些門(mén)店都是流量入口,通過(guò)各大業(yè)態(tài)的組合,又能組合低成本的配送方案。從干線到最后一公里。比如,可以把貨“存在”大賣(mài)場(chǎng),讓大賣(mài)場(chǎng)配送社區(qū)店、便利店,通過(guò)社區(qū)店、便利店來(lái)解決“最后一公里”問(wèn)題。因此,百聯(lián)集團(tuán)之于阿里巴巴的價(jià)值,即是流量入口價(jià)值,也是低成本的流通渠道價(jià)值。而阿里巴巴之于百聯(lián)集團(tuán)的價(jià)值,則是為百聯(lián)集團(tuán)插上“互聯(lián)網(wǎng)的翅膀”,以此提升門(mén)店的銷(xiāo)售半徑,和門(mén)店覆蓋區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的滲透率。阿里巴巴的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、線上流量基礎(chǔ),以及對(duì)年輕群體消費(fèi)行為的洞悉與掌握,是百聯(lián)集團(tuán)所需要的。雙方若有深入合作達(dá)成,在成本端的融合,會(huì)讓雙方成為上海市場(chǎng)更強(qiáng)大的存在。第三:倉(cāng)打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻百聯(lián)集團(tuán)在上海擁有一個(gè)10萬(wàn)平米體量的全渠道中央倉(cāng)。從體量上看,相當(dāng)于京東上海的“亞洲一號(hào)”(一期)。這意味著什么?不是所有零售企業(yè)能擁有“亞洲一號(hào)”,在一線城市上海,則更“渺?!薄R?yàn)橐呀?jīng)很難再獲得大體量物流用地審批。且相關(guān)成本已被推高。擁有這樣大體量倉(cāng)配資源,意味著對(duì)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的更好掌控?!皞}(cāng)”能讓零售商掌握商品流向,支撐新店落地開(kāi)設(shè),對(duì)商品毛利擁有更大掌控力,同時(shí)杜絕缺斷貨情況發(fā)生,以及打造更具價(jià)值的用戶(hù)體驗(yàn)等等。倉(cāng)也能讓零售商打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。建一個(gè)倉(cāng)需要幾年周期,磨合運(yùn)營(yíng)又需要幾年。時(shí)間成本會(huì)帶來(lái)先發(fā)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而拉升競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。很多零售企業(yè)進(jìn)入不了上海,部分原因也正是缺乏倉(cāng)配等基礎(chǔ)設(shè)施支撐,甚至一些企業(yè)會(huì)在上海周邊城市尋找倉(cāng)配資源,但物流半徑的擴(kuò)大也意味著成本的提升。百聯(lián)集團(tuán)于上海的中央倉(cāng),以及過(guò)萬(wàn)平米體量的門(mén)店倉(cāng),如大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)等等。能一定程度支撐阿里巴巴的上海攻勢(shì),以及幫助雙方的業(yè)態(tài)創(chuàng)新嘗試。
一起惠2017-02-20 09:53:24606 次
2月16日消息,日前,一則致歉信在物美各大賣(mài)場(chǎng)被展示出來(lái)。根據(jù)致歉信內(nèi)容,多點(diǎn)物美會(huì)員卡與會(huì)員實(shí)體卡合并,使用多點(diǎn)APP可掃碼支付,實(shí)現(xiàn)與會(huì)員實(shí)體卡的同樣體驗(yàn),此外,原有的“報(bào)手機(jī)號(hào)消費(fèi)”的方式已不可用。物美某賣(mài)場(chǎng)公示的“致歉信”在1月29日,多點(diǎn)曾與物美合作推出“多點(diǎn)秒付”功能。具體來(lái)說(shuō),用戶(hù)在物美購(gòu)物結(jié)賬時(shí),可以直接出示多點(diǎn)的會(huì)員專(zhuān)屬碼,工作人員掃描后自動(dòng)扣取賬戶(hù)余額。購(gòu)買(mǎi)電子美通卡、綁定實(shí)體美通卡或開(kāi)通支付寶小額免密支付等三種方式均可實(shí)現(xiàn)該功能。根據(jù)官網(wǎng)介紹,美通卡是物美發(fā)行的購(gòu)物卡,由物美集團(tuán)旗下的指定店鋪為持卡人提供消費(fèi)支付等相關(guān)服務(wù)。美通卡分不記名美通卡和實(shí)名美通卡兩種,實(shí)行限額發(fā)行制度,不記名美通卡限額不超過(guò)1000元,單張實(shí)名美通卡限額不超過(guò)5000元。僅從支付方式的角度來(lái)看,多點(diǎn)秒付的作用有限。根據(jù)易觀的一份數(shù)據(jù)顯示,在2016年Q3中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)中,支付寶和財(cái)付通占據(jù)了88.54%的交易份額。無(wú)論是用戶(hù)基數(shù)、消費(fèi)習(xí)慣還是市場(chǎng)普及度,兩者都具有絕對(duì)性的優(yōu)勢(shì)。那么,為何物美仍要不遺余力地推廣這一APP呢?早在2016年3月,多點(diǎn)曾發(fā)生劇烈人事動(dòng)蕩,創(chuàng)始人及多位合伙人一并撤出,物美全盤(pán)接手。此后,物美便在各賣(mài)場(chǎng)推廣多點(diǎn)APP,同一時(shí)間,物美也悄然上線了自有的APP“美通”。(現(xiàn)已更名為“物美”,編者注)。同年年底,物美宣布同多點(diǎn)打通會(huì)員體系,升級(jí)會(huì)員系統(tǒng),物美會(huì)員積分、優(yōu)惠券、余額等功能可直接在多點(diǎn)App上使用。根據(jù)多點(diǎn)方面的說(shuō)法,雙方還將在商品、營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等業(yè)務(wù)層面進(jìn)行深度融合。但據(jù)觀察,物美APP功能簡(jiǎn)陋,且與多點(diǎn)APP功能?chē)?yán)重重合。目前,其主要功能為:線上支付、在線購(gòu)買(mǎi)、卡券管理、搜索附近門(mén)店、會(huì)員管理等。即使是“在線購(gòu)買(mǎi)”,也是跳轉(zhuǎn)到多點(diǎn)超市購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面,且需要再次登錄多點(diǎn)賬號(hào)。物美、多點(diǎn)APP對(duì)比(左側(cè)為物美APP首頁(yè),右側(cè)為多點(diǎn)APP個(gè)人中心)物美APP“在線購(gòu)買(mǎi)”跳轉(zhuǎn)頁(yè)面“與其說(shuō)物美與多點(diǎn)會(huì)員系統(tǒng)合并,不如說(shuō)多點(diǎn)是物美APP的升級(jí)版。在物美APP上,只是實(shí)現(xiàn)了會(huì)員系統(tǒng)的管理功能,但由于線上線下缺乏聯(lián)系,物美無(wú)法利用這一用戶(hù)消費(fèi)行為數(shù)據(jù)去做更多的事,合并為這一探索提供了可能”,一位業(yè)內(nèi)人士表示。值得一提的是,合并后的會(huì)員系統(tǒng)也并不是很完善。在多點(diǎn)APP會(huì)員中心,會(huì)員專(zhuān)屬權(quán)益有使用渠道限制。評(píng)論獎(jiǎng)勵(lì)、1分錢(qián)試吃、生日特權(quán)、百天禮包、等權(quán)益限制在多點(diǎn)APP使用,活動(dòng)尊享、周年禮包等權(quán)益限制在多點(diǎn)、華北地區(qū)物美超市使用;積分加價(jià)購(gòu)限制在華北地區(qū)物美超市使用;僅物美特惠、專(zhuān)享禮包等權(quán)益覆蓋多點(diǎn)、物美超市渠道。知乎網(wǎng)友RichardChang曾在一篇回答中寫(xiě)道,基本上絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)等級(jí)和積分制度都要首先考慮“入口”和“出口”兩個(gè)問(wèn)題。入口也就是等級(jí)如何提升或者積分如何獲得,出口也就是等級(jí)提升后能獲得什么特權(quán)或者自己的積分能干什么。按照RichardChang的理論來(lái)看,無(wú)論是物美APP、物美微信公眾號(hào)、支付寶里的物美會(huì)員卡,都不過(guò)是幫助物美解決了“入口”的問(wèn)題,但無(wú)一設(shè)置了“出口”,也即物美會(huì)員只能看到積分的累積,但并不能享受到其中的會(huì)員權(quán)益。與多點(diǎn)APP的會(huì)員體系的合并,便很好地解決了“出口難題”。去年,物美商業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)蒙進(jìn)暹曾在接受媒體采訪時(shí)表示,盡管多點(diǎn)和物美是兩家獨(dú)立的公司,但多點(diǎn)和物美的緊密聯(lián)系基于雙方從理念到目標(biāo)的高度共識(shí)。多點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)是純粹市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)化的公司,有很多創(chuàng)新,比老物美人更優(yōu)秀,物美則有密集的店鋪以及供應(yīng)商資源,這是雙方的互補(bǔ)。從目前的情況來(lái)看,兩家獨(dú)立的公司似乎正不可逆地走向融合。
一起惠2017-02-16 09:39:27526 次
現(xiàn)在做什么都講究個(gè)妙招,掌握了一些妙招和攻略做起事情來(lái)是事半功倍的。購(gòu)物當(dāng)然也不例外了,購(gòu)物講究的是個(gè)省和快,網(wǎng)上購(gòu)物快是眾所周知的,但是省該怎么省呢?下面就讓我們一起去看看當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是如何省的吧。妙招一:積分社區(qū)積分有什么用處?現(xiàn)在不管大大小小的商城、超市、實(shí)體店都會(huì)推出積分卡或者會(huì)員卡,當(dāng)你消費(fèi)到一定額度的時(shí)候,你可以利用卡里的積分兌換一些獎(jiǎng)品,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也不例外。當(dāng)你消費(fèi)的積分累計(jì)到一定額度就能相應(yīng)的兌換一些價(jià)值相平的物品。妙招二:尾品匯現(xiàn)在很多商家為了吸引客源紛紛打出折扣優(yōu)惠、買(mǎi)二送一的優(yōu)惠活動(dòng)。其實(shí)不僅是實(shí)體店的商家會(huì)這樣做,現(xiàn)如今大型網(wǎng)站為了吸引客源也都紛紛效仿,許多商品都打出低至1-3折的優(yōu)惠活動(dòng)。例如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的尾品匯就是名品促銷(xiāo)活動(dòng),每天都會(huì)有各大品牌的商品在尾品匯活動(dòng)中折扣低至2-3折,許多平時(shí)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)比較昂貴的品牌卻會(huì)在這一促銷(xiāo)活動(dòng)中由于低折扣的關(guān)系可以讓我們承受。妙招三:返利商城返利其實(shí)現(xiàn)在有很多購(gòu)物返利的網(wǎng)站像返還網(wǎng)、51返利網(wǎng)等等,但是要選擇一個(gè)較好的返利平臺(tái)才能最大限度的返利,我個(gè)人覺(jué)得一起惠返利網(wǎng)還是不錯(cuò)的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)通過(guò)一起惠返利網(wǎng)最高返利能達(dá)到6.5%,一般返利比例會(huì)在0.4%-6.5%。當(dāng)然不僅僅是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能通過(guò)一起惠返利網(wǎng)來(lái)獲取返利,目前和一起惠返利網(wǎng)合作的大大小小的商城有幾百家,像淘寶網(wǎng)、京東、銀泰等等許多我們平時(shí)愛(ài)逛的網(wǎng)站都有合作。妙招四:暢品今日閃購(gòu)其實(shí)這個(gè)活動(dòng)和聚劃算的整點(diǎn)聚有點(diǎn)相像,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)搶購(gòu)到你所需要的物品,這個(gè)時(shí)間段里的商品價(jià)格是比平時(shí)便宜很多的,參加這項(xiàng)活動(dòng)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把所需商品放入購(gòu)物車(chē),超過(guò)時(shí)間的話則搶購(gòu)無(wú)效,那么商品就會(huì)恢復(fù)到原有價(jià)位,這時(shí)就享受不了低折扣的優(yōu)惠了。掌握了上述的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)省錢(qián)小妙招,就不怕在這種物價(jià)飛漲的世界要控制自己的購(gòu)買(mǎi)欲望了,因?yàn)槲覀冋莆樟诉@些省錢(qián)的小妙招就可以花最少的錢(qián)買(mǎi)到最稱(chēng)心如意的物品啦!
一起惠2017-02-16 09:29:301277 次
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