體驗
分類搜索將站內商品分門別類詳細列出,用戶可以選擇自己需要的商品種類,再進行詳細查詢。組合查找用戶也可以通過商品或圖書名稱,出版社或發(fā)行機構、出版日期等信息直接查找自己想購買的商品。當日特價列出當日的特價商品以供用戶選擇。為用戶省去了不少的時間和精力。新客特惠當當網還專門為新客戶列出一些特惠商品,讓新客戶既體驗到了網上購物的樂趣又享受到了優(yōu)惠,一舉兩得。暢銷區(qū)在這里包括了最近最為暢銷的商品,一幕了然,十分便捷。特賣場有些消費者希望購買一些打折商品,那么這里就是你們的天堂。。除了基本的分類之外,當當網還設置了"精品專題推薦"、本周暢銷榜"、"新品快遞"等能迅速引起用戶注意的欄目。
2017-02-13 09:35:44479 次
2月9日,京東金融原負責消費金融業(yè)務的副總裁許凌主管支付業(yè)務,原京東金融白條業(yè)務負責人區(qū)力任消費者金融事業(yè)部負責人。此前,京東金融的支付業(yè)務由謝錦生主管,此次調整后,謝錦生仍擔任金融科技事業(yè)部負責人,專注負責金融科技的整合輸出工作。隨后,許凌在微信朋友圈也確認了此消息。在消費金融領域,許凌被稱為“白條掌舵人”。在2013年9月離開傳統(tǒng)銀行加入京東集團后,許凌參與京東金融籌建,并建立起京東金融的消費金融業(yè)務體系,“白條”也成為消費金融領域的代表產品。在第十一屆“21世紀亞洲金融年會”上,許凌表示,“未來的消費金融一定是利用各種的手段和技術,使得消費金融可實時化、可規(guī)?;Ⅲw驗無感化。我覺得未來消費金融一定要做成金融的快消品,一定要品牌化。”21世紀經濟報道記者了解到,此次人事調整與京東金融的新戰(zhàn)略密切相關。京東金融近期公布的2017年六大戰(zhàn)略重點中,包括風控、支付、場景拓展、技術投入、金融科技輸出和農村金融。在京東金融年會上,CEO陳生強更是強調,“支付是我們必須全力出擊的重要戰(zhàn)略。支付很重要,很重要,很重要!”京東金融在支付業(yè)務上起步較晚,始于2012年收購網銀在線才開始進入支付領域。在移動支付領域,支付寶和微信長期占據行業(yè)近90%的市場份額。但作為一項業(yè)務基礎,京東金融也在盡力追趕。1月4日,中國銀聯與京東金融戰(zhàn)略合作,宣布將在支付上合力開發(fā)新產品。此前,也通過銀聯云閃付將白條應用場景覆蓋到線下800萬商家,并構建包括小金庫、白條、京東支付在內的大支付體系。在市場看來,許凌作為帶領京東金融實現在消費金融領域布局的主要參與者,這一人事變動表明京東金融當前對支付業(yè)務的重視程度。
一起惠2017-02-10 10:09:53772 次
汽車經銷商未來三到五年要失去汽車銷售渠道的頂梁柱的頭銜了?日前,吉利汽車全新子品牌LYNK&CO高級副總裁魏思瀾在海外公開場合透露,LYNK&CO想省略或改變一些傳統(tǒng)車輛購買和所有權的原則。希望使用直銷模式,繞過傳統(tǒng)的經銷商。魏思瀾認為,汽車行業(yè)在不斷地自我革命和進化,傳統(tǒng)經銷商模式已經跟不上行業(yè)的進步,“是落后于時代的”。例如千禧一代就寧愿用購買智能手機的方式來購買車輛,汽車行業(yè)需要趕上新生消費者態(tài)度的變化。什么是汽車行業(yè)跟隨時代的銷售方式呢?探索網上銷售無疑是必然選擇。自建網上商城近年來逐漸被主機廠重視,吉利也不例外。據了解,今年12月,吉利旗下的智能SUV車型博越在吉利藍色商城上線,吉利藍色商城向用戶開放了博越車型訂單的每項進度信息。從訂單狀態(tài)中可以看到,預定后將歷經物流準備、排產、生產、發(fā)運、提車、到店等一系列環(huán)節(jié)。如果LYNK&CO真的想采用直銷手段,藍色商城無疑是吉利國內最好的渠道之一。但LYNK&CO的做法并不意味著吉利汽車將取締經銷商。魏思瀾補充稱,經銷商仍然是LYNK&CO服務的關鍵部分,他們主要通過交付和服務來獲得利潤,而后者已經為許多經銷商主要利潤來源。在渠道方面,作為吉利集團旗下的獨立品牌,LYNK&CO也將組建獨立的經銷商網絡。LYNK&CO的做法與汽車行業(yè)其他創(chuàng)業(yè)者的想法不謀而合,汽車流通服務平臺賣好車CEO李研珠對于經銷商的未來進一步解釋稱,經銷商一定會長期存在,但是其利潤結構會發(fā)生巨大變化,差價會因為互聯網的存在而變成0,但金融類收入和售后會成為主要收入。吉利LYNK&CO他認為,如果汽車還是工業(yè)產品,需要規(guī)?;笊a,那么就一定需要有庫存緩沖,目前還沒有比經銷商更好的緩沖方式。經銷商的主要屬性是金融屬性而不是銷售屬性。同時,隨著(主機廠)新型產品推出,同質化趨勢會更加明顯,因此汽車的流通方式會越來越偏向目前電子產品的流通方式,更快速,更標準,更低毛利率,更多周邊產品和服務。反觀LYNK&CO,在外媒眼里被直接稱作是“激進”和“重塑汽車行業(yè)”,但在電子商務高度發(fā)展的中國,或意味著,經銷商和線上銷售渠道的分工會越來越明確,合作共贏或是未來汽車電商與線下經銷商之間的主旋律,汽車經銷商們也將順應時代發(fā)生變化,除了經銷商效率極大提升之外,線下汽車金融和汽車服務也將迎來風口。據悉,LYNK&CO是吉利汽車2016年10月在德國柏林發(fā)布的全新子品牌,由歐洲研發(fā)設計,融合CMA架構,中國制造。LYNK寓意博采東西方汽車工業(yè)優(yōu)勢,融合東西方文化,通過創(chuàng)新科技在人、場景和體驗之間建立全新連接模式;CO代表互聯網時代開放與協(xié)作的精神以及無限可能。
一起惠2017-02-10 10:07:18474 次
這家位于東京澀谷區(qū)的白T恤專門店名取了一個像亂碼一樣的名字——#FFFFFFT,店主還做了個決定,一周只開半天。但它成為「網紅」絕不是因為這些。整體而言,沒人能否認東京擁有「商業(yè)繁榮」這個標簽。在這個城市,商鋪聚集在人口密集的各個街區(qū),商品種類豐富齊全,有些店鋪甚至全年無休?!感隆⑷?、便利」是東京大部分商鋪的職業(yè)操守,人們愛這樣的東京,因為它太好逛了!但也有人背道而馳,#FFFFFFT就是其中一家。#FFFFFFT是2016年4月于東京澀谷區(qū)開張的一間白T恤買手店,出售來自全球各地1000至2萬日元(約合人民幣60元至1200元)價位的各品牌白T恤。#FFFFFF在計算機色指定中意味著白色,店主夏目拓也在后面加上了一個T,意為「白T」。#FFFFFFT符合文藝青年們對一間“隱世好店”的幻想與期待——但那也沒什么不好「我不想依存于日語或英語的某種特定語言,所以選擇了國際通用的電腦代碼,大家都會問,反而讓人印象深刻?!瓜哪客匾矊Α段磥眍A想圖》說。店鋪商品也僅有白T恤這一類。在#FFFFFFT店內,唯一一面完整的白色墻面掛著兩排T恤,大約三十來件,這就是他們的全部商品。如果單從產品種類上來看,它真算個「寡淡」的店鋪。但也有人就愛這種簡潔的樣子這間店并沒拿到一個好位置。它位于一處居民區(qū),周圍能夠找到的唯一的商業(yè)設施就只有街對面的「全家」便利店。店鋪由一個公寓底層車庫改造而成,保留了車庫原本的水泥地面,布置了簡單的收銀臺和試衣間,店鋪空間狹窄而不規(guī)整。更讓人意外的是,這家本應拼命彌補不利之處的店鋪,每周還只在周六下午營業(yè)半天。店鋪沒有明顯的標志,除了周六下午短暫營業(yè),這里大部分時間拉著鐵門,甚至連很多周圍居民都沒意識到這家網紅服裝店的存在。夏目拓也說,「我們制造了一個秘密基地。」這種「特立獨行」讓他們在短時間內收獲大量媒體關注。包括NHK在內的8家日本電視臺都報道了他們,不僅如此,他們的開店信息也刊登在包括女性雜志《JJ》、男性雜志《GQ》在內的20多本雜志上。店主夏目拓也是個善于推銷自己的人。在店內也放著刊登了介紹店鋪的各種報刊雜志顧客們也愛上了分享購買體驗。在Facebook和Instagram上經??梢姡FFFFFT標簽,這家店迅速成了「網紅」。夏季T恤銷售旺季時,在周六店鋪開始營業(yè)前,慕名而來的購買者就已在門前排起長隊,購買率也超過80%?!缸疃嗟臅r候一天能賣出180件白T恤?!瓜哪客匾舱f。不要小看文藝青年的推薦力。他們本身帶有被朋友認可的性格標簽,常常能夠將品牌精準傳達到更多人群。與此同時,店主自己也將Instagram看作重要發(fā)信渠道之一「比起原宿、表參道(注:東京著名商圈)等黃金地段,這里人流量雖小,但租金更便宜,我們的顧客質量也很高,大家都不是隨便來逛逛,而是帶著購買目的專程找來?!瓜哪客匾舱f,「如果每天都營業(yè),人們總會想——下次再去吧。而一周只開半天,人們反而想要快點去看看。」目前,店鋪營收還算符合他的預期,他打算這樣先開一年試試。#FFFFFFT并沒有固定的目標人群。來排隊買白T恤的顧客以年輕人居多,但偶爾也會出現時髦大叔和看起來與時尚毫不沾邊的奶奶購物團,當然也不乏一些外國顧客。通過網絡傳播,這些外國顧客也正成為這家店鋪重要的客源之一?!竿鈬櫩妥疃嗟臅r候,一天能達到兩成。」夏目拓也說,「中國游客們喜歡先在原宿買球鞋,然后在附近的Supreme(注:美國街頭風服飾品牌)掃貨,之后再來我們這里買白T恤。這些中國年輕人好像很熟悉時尚?!瓜哪客匾沧约阂彩莻€「狂熱白T愛好者」。從便利店的廉價自主品牌到Prada等奢侈品牌,他搜集的白T恤超過一百件。他也會為一件有趣的白T恤實地拜訪生產廠家。這次,他將興趣發(fā)展成了生意。店主夏目拓也與夏目華夫婦。愛好白T恤的兩人并不是「極簡主義」的推崇者,他們平日著裝更加多元化,夏目華還會在自己的Instagram上定期展示自己的時尚搭配他的名片頭銜上寫著「白T獵人」。他并不為貨源感到擔心,作為穿過一百件白T恤的資深愛好者,夏目拓了解眾多好品質的小眾品牌,他覺得自己就是一個白T恤數據庫。有時,他也會受邀參加品牌服裝發(fā)布會。在夏目拓也看來,白T恤遠不止「一件萬能打底衫」這么簡單——你一旦把一個細小品類專業(yè)分類,它本身也可以衍生出各種SKU。這是零售業(yè)中的一個判斷商品量多少的一個指標,意為StockKeepingUnit——最小存貨單位。當一種商品的品牌、型號、配置、花色、容量、生產日期、保質期、用途、價格、產地等屬性與其他商品存在不同時,它就是一個不同的最小存貨單元。所以再來看#FFFFFF的產品——它也就變得種類豐富起來。各類白T恤從設計裁剪上,就有V領、圓領、U領的區(qū)別,近兩年又流行起小高領和oversize。加上店內的品牌T恤來自全球各地,由于棉花產地不同,布料的紡織方法不同,每一件T恤的手感也有很大差別——比如美國洛杉磯服裝品牌LADYWHITE的棉花產自加州,摸起來會比較厚實,而英國品牌SUNSPEL布料細膩柔軟,摸起來細膩柔軟還帶有光澤感。日本品牌ENTRYSG生產的相同材質、但領口設計不同的三款T恤。為了讓老顧客也保持新鮮感,夏目拓也每周都會調整更新款式。最近他們嘗試以七折出售一些清洗干凈的展示品,很多人贊成這種經濟環(huán)保的方式,東西賣得不錯夏目也會特別尋找一些有特色但不太出名的日本品牌,比如京都真絲制品生產廠家LOOKSEA生產的白T恤,它會有一層真絲襯里;或者日本和歌山縣由一種織機慢速織出的特殊布料制成的T恤。由于店鋪不大,每周開店時間很短,夏目拓也本身就是一個最佳解說員,直接面對顧客,實現很多品牌們追求的Storytelling(說故事)。京都真絲生產廠家LOOKSEA生產的帶真絲襯里的T恤,也是我們拜訪當天陳列商品中價格最高的一件小店迅速躥紅后,店鋪生意的各種可能性也在增加。甚至還有品牌主動找上門來,要求把白T恤放過來賣。美國廠商LADYWHITE的老板正是在網上看到新聞后,專門來日本向他介紹自己公司生產的T恤。「這也是我希望的狀態(tài)。我們不是某個品牌的賣場,更想成為所有生產白T恤廠家的宣傳平臺?!瓜哪客匾舱f。目前店鋪共有全球二十多個品牌的產品。隨著東京漸漸入冬,短袖T恤需求量也比夏季明顯減少。但夏目拓也卻并不在意這件事,「這個季節(jié)來買我們白T恤的,都是像我一樣一年四季都穿白T的真正愛好者,也是我們的核心客戶群,這些人很重要。」12月24日,#FFFFFFT提前一小時結束了2016年的最后一次營業(yè),夏目拓也他們在SNS上用英文與日文向消費者、媒體、合作商、認同他們品牌與概念的人們表示了感謝。夏目拓也絲毫不打算開網店?!肝蚁M櫩蛡兡苡H手摸到不同材質的差異,能近距離觀察每件衣服的細節(jié),然后親自試一試,就像挑選咖啡豆和紅酒一樣,這種體驗只有實體店才能做到?!顾蚕M磥砟軐嶓w店能開到東京以外的城市,比如北京、上海、香港。營銷Point:1、塑造個性是為了有目的地制造話題,它是免費抓住媒體的一個好辦法。2、產品細分也能創(chuàng)造出豐富種類3、為顧客說出好故事。當然,前提可能是你真的很喜歡這件事,所以才愿意花時間鉆研它。要知道,想短期內一下子賺大錢的急功近利,從文案里都能撲面而來。4、重視體驗。它可能包括店鋪陳列與設計、選品質量、服務等。5、與傳統(tǒng)店鋪經驗背道而馳會是個話題,但目前的選址與開店時長,也會為它顧客規(guī)模增長帶來限制——換句話說,它目前挺舒服,很可能因為顧客容量也就這么大。6、拒絕電商的確可能與用戶體驗相關,但未必是直接因果關系。電商需要投入更多運營成本,售后也需要客服支持,這并不是這家開業(yè)半年多的小店目前可以完成的任務。
一起惠2017-02-10 09:22:201441 次
當當網是一個多選擇、多低價讓越來越多的網購消費者購物帶來的方便和實惠,讓顧客逛起來其樂無窮,越來越有勁。當當網商品種類多,它有近百萬種圖書、音像、家居、化妝品、數碼、飾品、箱包、戶外休閑等商品,是中國經營商品種類最多的網上零售店購物最方便,當當網目前從網站訪問量和每日定單數量來講,都是中國用戶最喜歡的網上零售店,而且當當網購物滿30元就免運費,極大的吸引了消費者的購買欲望,它的核心管理層不僅包括圖書業(yè),還有投資業(yè)和IT業(yè)的資深人士,顧客覆蓋非常之廣,包括:中國大陸、港、澳、臺及歐美、東南亞的中文讀者!當當網圖書是沒有假貨的,我也是當當的老粉絲了,經常在那上面買東西,我的(Words詞匯漫畫書)也是幫我小孩在當當網上買的,是正版,而且很實惠。個人覺得當當網是值得信賴的,而且送貨速度也非???,當當網客服服務態(tài)度也很好,有耐心。另外,告訴你一個好消息,網上購物返現金!通過一起惠返利網進行網上購物,給一起惠返利網將額外返還5%-50%的現金給你!注冊后還可以盡享最新發(fā)布的優(yōu)惠券/抵價券,也可以推薦你朋友去買,真的很不錯,現在通過注冊一起惠返利網進當當網有5元禮券,我也是它的體驗者,覺得好才推薦,你可以試試?。?!
一起惠2017-02-09 09:24:19672 次
人們的家在時代推進中不斷演變,比如即便是在當下,也冷不丁地能把住宅圍墻就地淘汰了。或許我們無法控制大局會發(fā)展成什么樣,不過讓自己的家保持干凈整潔還算是件簡單的事兒,雖然有時候這件事被形形色色的收納女王和整理術什么的弄得看起來有些復雜。其實成為一名善于收納的好手沒那么難,就像之前熱播的日劇《我家啥都沒有》一樣,想變得井井有條什么時候都不晚,從現在開始整理房間吧。今天小編君向大家介紹能在短時間內快速完成的客廳整理術,輕松跨出收納案內人的第一步,不是只有家政女王才學得會哦。作為家庭內直面來客的公共空間,為了給人留下不錯的第一印象,從門口玄關到客廳處,是最需要保持整潔和寬敞的區(qū)域。整理這片區(qū)域,只要注意兩個方面,就能解決百分之九十的問題,一是玄關處全家人的各種鞋子,二是客廳雜物的及時歸位和巧妙隱藏。再詳細一點說呢,也不復雜,就是下面三點。1、隨時要帶走的東西單獨放出門永遠找不到鑰匙是小編君本人曾經最常見的人生體驗,在整理玄關處雜物時,不要一股腦把所有東西收起來,而是把會被隨時帶走的東西單獨存放,比如鑰匙、繳費帶、購物袋等等,當然,回家時也要記得及時把兜里的東西拿出來歸位哦。2、鞋子太多,就按高度整理吧一家人的鞋子通常不是一個鞋柜就能收納完成的,有時即便只把當季鞋子放在玄關的鞋柜處也不太夠用。這時候就要巧妙利用一些小工具了,譬如伸縮桿、毛巾架等等,下文會詳細說。此外,按每位家人不同的情況來決定鞋子擺放的位置,比如孩子的鞋可以放在柜子底層,而老人不便彎腰,就幫他們把鞋子放在中上層吧。3、客廳雜物巧用收納籃通常情況下,客廳如果讓人感到雜亂,都是一些小物品在搗亂,譬如散落一地的雜志報紙、各種家電遙控器、充電器、電線……所以客廳收納最重要就是巧妙利用籃子、箱子、收納架等等,讓它們統(tǒng)統(tǒng)歸位。收納利器毛巾桿也許你從沒想過這種吸盤式的毛巾桿也會在玄關處派上用場,實際上它的功能非常強大。選擇吸力強的毛巾桿,裝在房間門后活玄關收納區(qū),可以將干凈的室內拖鞋獨立收藏起來,不占用鞋柜也不會隨地散落了。釘在墻上的毛巾桿具備一定的承重能力,配合鉤子可以當作掛桿使用,掛雨傘、雨衣、背包等都是一把好手。伸縮桿和毛巾桿一樣,伸縮桿也有著其獨特的妙用。鞋柜中放入伸縮桿,可以以前后高低的形式增加利用空間,不便放入鞋柜的高跟鞋也可以依托桿子斜放收進柜中。兩個伸縮桿配合使用,可以自制獨立的收納架,當然前提是有比較適宜的墻面配合。分層架分層架可以讓你更高效地使用鞋柜中空間,將柜子的收納量一下翻倍。碗架對于木質的碗架,你有想過把它們放到玄關區(qū)域作收納用嗎?將其直立黏在鞋柜或大門附近,既可以成為鑰匙們極易取放的掛架,又可以隨手擺放有用的繳費單、廣告單等等。muji亞克力收納盒現在家電一多,遙控器就總是有點難找,無印MUJI這款多層的收納小柜,不僅可以給遙控器們妥善安放的空間,透明材料也能讓你一目了然,一下找到對的那一只。藤藍+棉線誰都知道藤藍是整理雜志或報紙最好的容器,但隨手放進藤藍的雜志雖然歸位,但找起來總還是翻得一團亂。這種情況下,可以試著在籃筐上系幾條棉線作分隔用,一下子就會井井有條啦。
一起惠2017-02-09 09:17:20613 次
GooglePlay和網易之間可能發(fā)生的故事引發(fā)熱議。據外媒TheInformation消息,中國互聯網公司網易,正在與GooglePlay的母公司Alphabet接觸,雙方可能通過合資公司的形式,在中國大陸地區(qū)提供GooglePlay應用下載服務。該消息被討論的范圍,一定程度上超出了應用分發(fā)競爭變局本身,不少用戶在微博評論稱:這可能是Google再次在國內面向C端用戶提供服務的開始。然而這并不代表Google近些年在中國缺乏用戶,這家全球范圍內以2C產品知名的公司,已經以2B的業(yè)務形態(tài),在中國收獲了不少企業(yè)級用戶芳心,并且市場營收方面亦獲得回報,這也是Google大中華區(qū)總裁石博盟始終強調“我們一直都在?!钡脑?。Google母公司Alphabet組織架構和產品2B背后的大生意石博盟(ScottBeaumont)上述強調來自2016新年致辭,每年一次的視頻致辭,都是這位Google大中華區(qū)總裁中文水平經受考驗的時刻,他于2013年從Google歐洲戰(zhàn)略合作拓展業(yè)務負責人的職位上調任,并在其后一直工作居住在中國,主要負責Google在中國的業(yè)務。如果石博盟“我們一直都在”的聲明還略顯語焉不詳,那2017年雞年春節(jié)到來之前,同樣的中文致辭視頻里,不難發(fā)現這種“一直都在”的真正所指。這位Google中國的掌門人說:“我們幫助很多開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)成長壯大,擁抱全球移動浪潮。”Google大中華區(qū)總裁石博盟:我們一直都在雖然未公布具體數據或成績,但從其他多個角度,不難發(fā)現Google在新姿勢下的風生水起。首先是收入方面。雖然財報中沒有直接體現大中華區(qū)的數據,看不出廣告業(yè)務占比高達90%的收入源中,來自中國客戶的具體貢獻。但從石博盟2015年接受采訪的回答中,可以窺見Google中國的收入量級,他就廣告業(yè)務表示:“Google在中國的業(yè)務比人們想象的要大……在下一年,我們有望進入Google全球前十位市場。”新浪科技采訪了Google的頂級代理商Mobvista,對方表示中國企業(yè)出海的重要議題之一便是Google的廣告投放業(yè)務,而作為代理商之一,他們?yōu)樽约旱膹V告主提供在Google平臺的mediabuying的服務,方式則主要通過GoogleAdWords。據Mobvista透露,目前代理客戶中,以某家國內知名的內容分發(fā)公司為例,每月消耗在Google的流量近百萬美元,而該代理的Google業(yè)務每月打數百萬美元,其中一半用以充值,另一半則作為優(yōu)化投入。而且僅此一家代理所帶來的營收,在Google提供的流量生意中占比不到15%,Google針對中國提供的流量供給仍遠大于需求。Google方面自然很清楚這一數據,在下一階段計劃中,著力挖掘的將是中國傳統(tǒng)400萬家制造型和貿易型企業(yè)的出海流量需求。這也是GoogleAdWords體驗中心在各地接連建立的原因。鄭州、天津、大連、上海、貴陽、長沙、東莞、深圳、西安……僅2016年一年,以線下實體店展示為主的GoogleAdWords體驗中心就在國內各城市落地,除了展示Google的科技產品,其中更重要的一項便是展示Google在幫助中國企業(yè)出海過程中的能力及實力。這些體驗店也多是代理商實際運營,他們建立體驗中心讓更多企業(yè)級客戶,特別是傳統(tǒng)制造和貿易型客戶看到Google所提供的服務及產品,再通過代理的方式,匯集到Google的渠道團隊。雖然在C端用戶市場缺席,但Google在名聲方面的口碑則為合作達成助益良多。據另一家參與建立體驗中心的代理商表示,與國內搜索引擎投放不同,即便之前不了解Google的具體模式,但也相信在Google的投放并不會讓品牌在海外受損?!坝幸馑嫉氖牵蛻粢环矫婺S了Google在中國互聯網的缺席,另一方面又以一種實用主義心態(tài)希望借助Google在國際上的互聯網資源與經驗,盡快打開海外銷售市場?!鄙鲜龃碚f。值得一提的是,雖然團隊人數不多,但Google中國的銷售團隊卻不容小覷。即便在2011年,Google中國的銷售小組還贏得了當年度由Google管理層頒發(fā)的內部特殊獎勵,原因是該團隊出色地幫助中國企業(yè)主規(guī)劃和實現了市場目標。通過GooglePlay開發(fā)的Veewo團隊與開發(fā)者和中小企業(yè)共贏這也是在Google中國從事銷售工作的員工感到自豪的原因。一位業(yè)已去職的Google銷售員工向新浪科技表示,在Google中國工作并非外界猜測或報道的那樣——產品不為本土市場所用所以缺乏成就感,他們的成就感來自工作能讓更多開發(fā)者實現夢想?!翱赡苣愕母改竿ㄟ^你們的產品更方面是科技公司成就感來源之一,但如果讓很多看似微不足道的開發(fā)者通過堅持夢想,獲得更好的收入和回報,那也令人滿懷成就感——畢竟在中國,站著把錢掙了并不普遍?!边@位Google中國前員工說。去年12月8日,Google中國召開了近5年來規(guī)模最大的一次活動,在北京國家會議中心,上千名中國開發(fā)者齊聚,見證了中國版開發(fā)者網站的推出。這被外界解讀出不少版本,但現場參與的開發(fā)者表示,對于他們而言,通過Google完成自己的產品鏈條更方便了。更早之前,雖然有網絡上的額外要求,但這些Google的開發(fā)者通過Google提供的服務讓自己目標得以達成。Veewo是一家主打休閑游戲的開發(fā)團隊,規(guī)模不足15人,但通過GooglePlay,他們的休閑類游戲《超級幻影貓》在海外收獲了數千萬用戶,占到了總用戶數的70%以上。在Veewo的聯合創(chuàng)始人楊迅看來,Google提供的便利不止于渠道本身,而是通過工具技術讓整個開發(fā)和運營效率變得高效。比如在開發(fā)測試階段,融合了BetaTesting和FastIteration的工作流,他們可以快速測試游戲,并且能夠及時迭代。其次,GooglePlay上能實時回復玩家的意見和建議,對于游戲開發(fā)者來說,可以更好了解玩家的意愿;第三是PromotionCode提供了全新的運營思路,可以實時激勵玩家。但是這位多年游戲人也強調,這種激勵和充值之類的思路完全不同,而且游戲的變現主要通過GoogleAdmob實現,作為開發(fā)者,他可以把全部工作重心放在產品開發(fā)、設計和策劃上,不用為渠道、變現模式等費勁腦汁,用他的話來說:“你做好自己擅長并喜歡的事情,名聲、成就感和財富都會自然而然。”據這位游戲行業(yè)多年從業(yè)者稱,國內手游廠商創(chuàng)業(yè)兩三年就千萬流水上億流水的現象并不罕見,但作為一名從5歲就接觸游戲的熱愛者,他不希望當下那些熱愛游戲的小孩,未來對游戲的印象都是“充值”。他也不希望游戲里滿是影響用戶體驗和UI美觀度的廣告,甚至也不愿設計一款讓用戶難以自拔的游戲。Veewo主創(chuàng)團隊去年從北京搬家至廈門“Veewo的核心就是希望通過游戲讓人在工作學習之余有放松,我可能就玩?zhèn)€3分鐘5分鐘,這個過程里不用考慮任何事情,完全是思想放空的狀態(tài),而且美術設計、故事策劃等都能到最極致的樣子,不用各種各樣的原因去妥協(xié)?!睏钛父嬖V新浪科技。他還透露,如果不是完全轉到GooglePlay上開發(fā),可能在分發(fā)渠道上,就要耗費大量的時間和精力——因為這一塊在國內,潛規(guī)則明規(guī)則都無法避開。最大的改變則發(fā)生在去年春節(jié),在年底動議之后,楊迅和他的Veewo團隊搬離了工作生活近十年的北京。他們集體“逃亡”至廈門集美,這里沒有霧霾,也可以讓他們安心于游戲開放和產品設計,每天跟喜歡的事情在一起,并且只要有網絡,他們就能GooglePlay在全世界找到用戶,并實現盈利。實際上,這樣的開發(fā)者和小開發(fā)團隊在Google上并不少見,來自中國的寶寶巴士、Elex都是這樣的小而美的開發(fā)者團隊,而Google正在通過自己的用戶數、影響力和技術,讓這些小而美的夢想成為可能。不過,這些隱而不宣的Google中國故事,多數停留在開發(fā)者群體中。全球市值第一的互聯網巨頭,只有一些特定的時刻才被熱議,有人惋惜,有人懷念,更多人則不知道,ToC成為往事后,ToB的Google正有一個悶聲前進的新天地,口碑良好,站著掙錢。
一起惠2017-02-08 10:08:25615 次
過去一周,國內互聯網界終于以過年之名暫時休戰(zhàn),老老實實回家,并費盡口舌給大姑大姨解釋做一個手機App掙錢是正經營生。但近鄰東南亞大戰(zhàn)一刻未停,且有加劇之勢。根據去年5月谷歌和新加坡政府投資公司淡馬錫控股聯合發(fā)布的“東南亞網絡經濟報告”,出行領域未來年復合增長率將達到15%,市場規(guī)模到2025年達到1030億美元。在東南亞第一大經濟體的印尼,打車市場三大主流玩家Go-Jek、Grab、Uber正打得激烈,特別是在春節(jié)期間發(fā)生了三大戰(zhàn)役。戰(zhàn)事一Go-Jek與出租車公司藍鳥的合作終于落地Go-Jek與上市出租車公司藍鳥在支付、技術、營銷渠道三方面聯手。1月31日起,用戶通過Go-Jek的打車鍵可以叫到私家車或者藍鳥出租車。Go-Jek和Go-Car頁面截圖這場合作無論在宣布還是落地上都稍顯突兀,似乎暴露出東南亞網約車市場由內到外的焦灼。去年3月,藍鳥等數家出租車公司的司機通過罷工甚至暴力行動反對當地打車App;同年4月,原本主打摩的的Go-Jek引入私家車服務Go-Car,但一個月后便與藍鳥握手言和。更吊詭的是,雙方的合作遲遲未有實踐,至于為何擱置數月、又為何此時重啟,官方暫無解釋。藍鳥自不是“善茬”,有在網約車市場分一杯羹的野心。不同于國內的收取份子錢模式,藍鳥與司機保持雇傭關系,控制力更強。除了組織罷工抗議外,2015年藍鳥還對自有打車項目AppMyBlueBird進行全新改版,去年中旬App訂單已占到總量的30%。另外,有猜測稱是對手的后來居上讓Go-Jek和藍鳥不得不加緊布局。去年12月,Uber和印尼運輸公司ExpressGroup宣布達成合作,整合車輛資源,并開展金融計劃。不過,不同于GrabApp內有專門的出租車選項GrabTaxi,Go-Jek和Uber的出租車均與私家車業(yè)務合營,用戶下單時可能將被告知打到的是出租車。如今,Go-Jek有私家車和出租車,Grab涉足摩的,Uber引入出租車和摩的,三者在交通工具類型上的差異(早期特色服務分別為摩的、出租車、私家車)基本磨平,也意味著戰(zhàn)爭越發(fā)進入白熱化。戰(zhàn)事二Grab四年內斥資7億美元GrabCEO陳炳耀(左四)2月3日,Grab宣布將在4年內向“第一大市場”印尼投資7億美元,這筆資金主要用于以下幾個方面:第一,在印尼雅加達建立Grab研發(fā)中心,兩年內錄用150名國內國際工程師。該研發(fā)中心將專門負責印尼部分,例如新道路交規(guī)以及拼車服務的算法,還向Grab位于新加坡、北京和西雅圖的研發(fā)中心提供培訓機會。第二,推出專注于印尼本土互聯網創(chuàng)業(yè)公司的投資基金Grab4Indonesia。Grab將投入1億美元,并提供技術輔助。第三,進一步完善移動支付工具GrabPay,并擴大向Grab司機提供的融資機會。Grab向印尼砸下重金無疑給Go-Jek帶來不小壓力。Grab起源于馬來西亞,目前號稱“東南亞第一大打車應用”,覆蓋本地區(qū)多個國家,而Go-Jek專注于印尼本土,即便在去年8月融資超過5億美元,盛傳估值突破10億美元大關,也依然未有海外擴張的動靜。Go-Jek一大特色在于對生活服務領域的深挖,除了打車外,已有外賣、送藥、送貨、代購等多項服務?,F在Grab有膽在Go-Jek家門口布軍,前者有什么戰(zhàn)術,以及后者如何反擊都將值得一看。戰(zhàn)事三Go-Jek的“軍備競賽”與戰(zhàn)事二發(fā)生在同一天,Go-Jek宣布了一項針對開源技術解決方案的黑客馬拉松計劃Go-Hackathon。該比賽面向印尼公民,不限年齡或背景,參賽者需要在移動、數據工程和基礎設施三大類目下,以App、工具、API或圖書館的形式為“日常問題”構建解決方案。獲勝者可獲得數千美元現金或者智能設備的獎勵,還有機會加入Go-Jek。互聯網人才在東南亞地區(qū)分外珍貴,此前有傳聞稱Uber把優(yōu)步中國的技術力量轉移到東南亞和印度市場,而Grab依靠滴滴的幫助在北京設立研發(fā)中心。至于Go-Jek,借力小型技術公司是其一大利器。通過最近兩年對四家創(chuàng)企的收購,Go-Jek在印度建立起了一支100人左右的技術團隊,關注數據挖掘、產品研發(fā)和用戶體驗。相關負責人表示,未來還會繼續(xù)尋找在大數據、移動和安全等領域的收購機會。
一起惠2017-02-07 09:52:46392 次
當當網上書店嬰兒樂園首頁推薦圖書一:寶寶成長樂園1歲-2歲/快樂博士閱讀指導:這是一套專門為1歲—2歲幼兒設計的成長百科讀物,包括認知大卡、情景掛圖、圖畫書、親子游戲書、父母育兒指導手冊。他們可以使您的寶寶在一天中無論是躺著、坐著、爬著還是站著都可以認卡片、看掛圖、聽故事、做游戲。同時,專業(yè)的專家育兒指南可以幫助家長了解你的寶寶在身體素質與心理素質等各方面,在不同階段的成長特點,指導您對寶寶進行科學而系統(tǒng)的訓練。這套讀物會給您的寶寶塑建一個全方位的快樂成長環(huán)境。認知大卡:1歲—2歲孩子的學習方法由原來的被動接受轉變?yōu)橹鲃有袨榈奶剿?。根據孩子這幾個階段的特點,認知大卡我們采用了“智能寶盒”的形式——每個“智能寶盒”由六張大卡組成,每張大卡需要孩子從模切紙卡上撕下,并由家長幫助拼成寶盒。每個寶盒有兩個主題,共8個主題,可以開發(fā)孩子相應的認知能力,以及撕紙、粘貼、涂色等多種手指精細運動能力。每張卡片上還配有相應的五字兒歌,幫助寶寶認知,并刺激他們聽覺能力和語言能力的發(fā)展。當當網上書店嬰兒樂園首頁推薦圖書二:小白兔童書館?中國第一套幼兒習慣管理書內容簡介這套“幼兒習慣管理書系列”共精選了10種圖畫繪本書,描繪了四個可愛的小主人公哆哆熊、咪咪貓、丁丁鼠,哈哈狗在日常生活中的有趣故事。在身上癢了、刷牙、朋友之間的幫助、上廁所拉臭臭、吃飯、亂扔玩具等……的時候,發(fā)生了一系列小插曲。哆哆熊他們會怎么做呢?這套書通過有趣的故事,在親子共讀、立體翻翻頁互動的趣味游戲中,讓寶寶潛移默化地學會和養(yǎng)成各種良好的行為習慣與生活能力?!吨袊谝惶子變毫晳T管理書:0-6歲關鍵期》圓角設計,封面鏤空立體設計;大量局部立體翻翻書活動頁,就好像寶寶在親自動手做游戲,不斷展現出新奇的情境,讓寶寶體驗閱讀的樂趣。以寶寶喜愛的哆哆熊、咪咪貓、丁丁鼠,哈哈狗動物形象為主人公,演繹充滿童趣的故事,更有利于提高寶寶興趣,更符合幼兒榜樣學習、模仿學習的接受特點。適合1歲以上親子共讀或自主閱讀。當當網上書店嬰兒樂園首頁推薦圖書三:百變翻繩這是一套兒童全腦開發(fā)手工書,由幼教專家根據幼兒的心理特點和年齡特點精心打造。形式新穎,內容多樣。既有傳統(tǒng)的翻繩,剪紙、又有時尚的貼畫、環(huán)保手工等,寶寶一定會找到適合自己的那一本。寶寶在家長的幫助下,經常做做有趣又好玩的手工活動,可以鍛煉手的靈活性,鍛煉手眼協(xié)調能力、手腦協(xié)調能力,促進觀察力、空間知覺力、進而有利于思維能力、創(chuàng)新能力的提高。這是一套兒童全腦開發(fā)手工書,由幼教專家根據幼兒的心理特點和年齡特點精心打造。形式新穎,內容多樣。既有傳統(tǒng)的翻繩,剪紙、又有時尚的貼畫、環(huán)保手工等,寶寶一定會找到適合自己的那一本。寶寶在家長的幫助下,經常做做有趣又好玩的手工活動,可以鍛煉手的靈活性,鍛煉手眼協(xié)調能力、手腦協(xié)調能力,促進觀察力、空間知覺力、進而有利于思維能力、創(chuàng)新能力的提高。
一起惠2017-02-07 09:30:41784 次
年假即將來臨,是時候獎勵下辛勞一年的自己啦!況且還經歷了惱人的霧霾天,不如就計劃一次海島旅行吧。今天推薦的三個島嶼不僅各有特色,關鍵個個都是藏寶之地。Hawaii夏威夷作為太平洋中心的一顆璀璨明珠,夏威夷除了陽光沙灘以外,火山地貌帶來的又是另一個奇妙世界。在這里,我們可以近距離觀察流動的巖漿,而對于愛好天文攝影的孩子來說,夏威夷更是能給出無數到來的理由。關于夏威夷島嶼上的火山——MaunaKea,據說是世界上最高的山體,有人詩意地稱之為“天堂和塵世分割的地方”,在這里你可以看到海拔最高的sunset。最特別之處在于它是天文學家的天堂,世界上頂尖的天文研究機構都在這里設有望遠鏡。大島人口稀少、空氣質量極好,幾乎沒有人為的污染,非常適合天文觀測。這片曾被馬克吐溫稱為「大洋中最美島嶼」的海域也是世界上最美的跳傘地之一,特別是歐胡島的DropZone更是世界最美。當你從15000英尺的高空跳落,體驗將近一分鐘的自由落體,以及降落傘撐開后的五六分鐘飄蕩時,那種緊張和興奮是前所未有的。Saipan塞班島塞班的旅游主要以塞班島為主。塞班島面積雖不大,但海岸線的風光卻千變萬化。有平坦溫和的沙灘,也有奇峻險要的懸崖,還有星羅棋布分布著的宗教寺廟、戰(zhàn)爭遺跡等人文景觀,自然愛好者不能錯過。OldManbytheSea除了塞班島,位于其西側的軍艦島也是必去景點。軍艦島的水非常清澈,在此浮潛還能有機會看到大型的沉船,船身周圍盡是彩色軟珊瑚,色彩繽紛的魚類穿梭其間,美不勝收。另一個潛水好去處——藍洞,位于塞班島的東北角,被《潛水人》雜志評為世界第二的洞穴潛水點。藍洞外觀看起來像張開嘴的海豚,內部是一個巨大的鐘乳洞。由于巖石的陰影投射,吸引了更多的水下生物,各式各樣五顏六色的熱帶魚、海龜、魔鬼魚、水母、海膽等,甚至比海底世界還要繽紛。說到美食,塞班的優(yōu)質大龍蝦會讓每個游客拍手稱快。塞班的龍蝦大都是從美國加州進口來的,基本的食用方法包括奶油烘烤、炭燒、芝士焗等。而真正的吃客不會忘記吃龍蝦頭部和蟹黃相似的蝦黃,搭配面包或米飯別有一番鮮味。Guam·關島關島是一個西太平洋島嶼,也是世界上少有的「人間樂土」,獨特的地理因素造就了其美輪美奐的景色。經歷過戰(zhàn)火洗禮的關島,如今充滿著悲傷的浪漫元素。美麗的海景、淳樸的島民、豐富的娛樂活動令人心動。要想獵奇關島原住民的原始生活,可以到查莫洛文化村里尋找。要說他們的飲食,熱帶的椰子自然是重頭戲了。而查莫洛料理的特色是利用當地的原料,加入食物烹調而成的,風味融合了西班牙、菲律賓及南洋的口味,色香味俱全,令人垂涎三尺。喜歡逛集市的孩子不妨到DEDEDO早市轉一轉。這是個十分有活力的市場,在帳棚下的攤檔擺著各種生活用品跟食品,除了查莫洛雜貨、衣飾、工藝品和特產,還有一些售賣二手貨的,商品五花八門,很有尋寶的感覺。而在觀光夜市中,當地人會衣著盛裝,神采飛揚的查莫洛少年少女在露天舞臺上為大家表演精彩美妙的傳統(tǒng)舞蹈。雖說關島人民的生活充滿了異域風情,但作為以「購物天堂」而聞名的美屬之地,它的購物中心反而素雅簡潔、充滿大牌質感。整齊的街道和建筑物,藍白色調給人親切舒心的感覺。不像那些奢華并且商業(yè)味道濃重的廣場,它的鄰家小清新氛圍正是烘托了這里的商品價格——寬容且善解人意。作為免稅之島,這里的一些奢侈品價格甚至比品牌產地還來的便宜,但也絕不意味著種類不齊全。對女孩子來說,這或許才是它真正藏有的寶藏。除了各種大牌專營店,關島DFS旗下T廣場是亞太地區(qū)最大的。相信你們早已體會到,不管是不是愛購物的人,只要進了DFS的門就不可能全身而退。位于歡樂島對面的DFS旗下T廣場,除了是關島市中心鬧區(qū)的地標之外,店內還集合了來自世界各地知名的化妝品、服飾、珠寶等。不僅如此,這里還設置了不少當地的手工藝品、各種精品巧克力和紀念品。DFS旗下關島T廣場
一起惠2017-02-06 09:35:12524 次
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于1月20日結算國美在線2016年11月確認收貨的訂單,其中包括10月下單,11月確認收貨訂單,目前已結算完畢,若在結算中發(fā)現異常,大家可以在會員中心訂單反饋提交結算問題或者跟蹤問題,我們將努力提高用戶體驗,感謝大家對一起惠的支持!友情提示:1.為什么11月的還有部分未確認?答:因避免錯誤結算,即只確認當月收貨確認的訂單,若顧在11月下的訂單在12月收貨,將在12月結算時確認,故是未確認。一起惠返利網2017年1月20日
2017-01-20 14:04:16795 次
不知道你有沒有發(fā)現,從去年開始,朋友圈里越來越多的人開始曬日本旅行的照片,大家就像商量好了一樣扎堆去日本,這難免讓我們回想起當年中國游客在日本瘋搶馬桶蓋的情景。那么兩年過去了,現在的中國中產們還需要去日本買馬桶蓋嗎?你還記得自己的朋友圈被吳曉波的《去日本買只馬桶蓋》刷屏是什么時候嗎?是半年前?還是一年前?事實上那篇文章發(fā)表在2015年1月25日,距離現在已經整整兩年了。在那篇文章中,吳曉波曾經提到:我的這些在沖繩免稅店里瘋狂購物的、年輕的藍獅子同事們,大概都算是中國當今的中產階層,是理性消費的中堅,他們很難被忽悠,也不容易被廣告打動,他們當然喜歡價廉物美的商品,不過他們同時更是“性能偏好者”,是一群愿意為新技術和新體驗埋單的人。這一類型消費者的集體出現,其實是制造業(yè)轉型升級的轉折點?!钢袊圃臁沟拿魈欤⒉辉谒?,而僅僅在于能否做出打動人心的產品,讓我們的中產家庭不必越洋去買馬桶蓋??峙逻B他自己都沒有想到,他這篇文章竟然在無意中將消費升級推向了一個新高度。這篇文章發(fā)布之后的兩年時間,正好就是消費升級的轉折點,而這一點在赴日旅游的消費領域中表現得尤為突出。2014-2016:韓國-日本中國游客的旅行目的地開始轉移2014-2015年中國游客集中涌入韓國,據統(tǒng)計,2014年中韓兩國互為最大旅游客源國和最大旅游目的地,中國訪韓游客人數達612.7萬人次,2015年也維持同樣的水平,中國訪韓游客人數達到611萬人次。覺得有點暈可以看這里:2014年中國訪韓游客人數:612.7萬人次2015年中國訪韓游客人數:611萬人次(數據來源:韓國旅游發(fā)展局、央視財經)曾經,中國游客把韓國作為出境游首選目的地,但在這之后,排名發(fā)生了一些微妙的變化。從2015年6月開始,日本上升為接待中國游客最多的國家,韓國下降至第二名。2015年去日本的中國游客數量及消費額雙雙創(chuàng)下歷史記錄,成為日本低迷經濟背景下難得的亮點,根據日本政府觀光局發(fā)布的統(tǒng)計數據顯示,2015年赴日的中國游客數量高達499萬人次。2015年6月之后,日本開始成為中國游客的新選擇到2016年,這種趨勢依舊在不斷增強。同樣是來自日本政府觀光局的數據,僅2016上半年,中國赴日本游客達300萬人次,同比增長超40%。覺得有點暈可以看這里:2015年1月-12月中國訪日游客人數:499萬人次2016年1月-6日中國赴日旅游人數:300萬人次(數據來源:日本政府觀光局)從數據來看,各種爭議不但沒有阻止,反而還激發(fā)了中產們爭先恐后地奔赴日本的熱情。為什么在短短的兩年時間里,日本成為了中國人出境旅游的首選?出境游不知道去哪里從出行的角度來看,出境游可選的目的地其實并不多:歐洲不安全、香港只?!纲I」、新馬泰沒特色、美國太貴、非洲太遠……好像全世界都在你的旅行清單里,但你又不知道自己能去哪。出境游的第一個問題是:去哪兒而當旅行成為一種生活方式的時候,懷揣著旅行夢和可支配資產的中產以及準中產們,就開始把目光投向日本。去日本,為了體驗真正的消費升級但其實,日本旅行火爆的根本原因,不是中國人沒地方可去,而是在日本我們可以體驗到真正的消費升級。在這些赴日旅游的游客中,有一類人雖然占比極低,但尤其值得關注,他們的身份主要是國內制造業(yè)、服務業(yè)的老板和管理人員,除了旅游和「買買買」,他們的主要目的是為了學習。2015年底,我曾經有幸跟一個餐飲團去深度考察了日本的餐飲企業(yè),同行的大多是餐飲行業(yè)的行家,他們在各自的發(fā)展中遇到問題,希望在日本找到答案。最開始,從言行就能看出,很多人是帶著對「小日本」的藐視來到這個國度的,但隨著學習的深入,他們的態(tài)度發(fā)生了根本性的轉變。原因是,這些餐飲行業(yè)的高手們,真實地看到了差距。日本街頭的料理店在日本的餐飲業(yè),人們對食材和原料有著近乎變態(tài)的追求,他們這種追求極致的職業(yè)精神對中國餐飲企業(yè)的老板們來說,是十分震撼的。日本廚師身上有一種追求極致的職業(yè)精神讓我印象最深的,是一家日本的百年老店,為了保證食材的鮮美,店里的采購人員會親自跑到幾百里外的農莊進行實地考察,鑒定食材,然后和農莊簽訂購買協(xié)議。但如果他們發(fā)現當地的氣候條件發(fā)生了變化,影響了食材的口感,他們寧愿賠償大量的違約金,重新踏上尋找食材的道路。認真的日本廚師當我們把做飯當職業(yè)的時候,日本廚師已經把烹調當做一門藝術。他們樂在其中,并且為自己的作品深感自豪。后來,隨著學習的深入,餐飲企業(yè)的老板們發(fā)現,我們和日本餐飲業(yè)發(fā)展之間幾乎相差了20年?,F階段,中國正在經歷的很多消費現象都是日本曾經經歷過的,比如獨立設計師品牌的崛起,而日本曾經經歷過的一些消費形態(tài),我們也都正在經歷或將要經歷。也就是說,我們這兩年一直在談的消費升級,日本人在「失去的二十年」里,都已經默默地完成了。(「失去的二十年」是指日本在1990年簽定「廣場協(xié)議」之后,經濟衰退、貨幣貶值的經濟衰退時期)在「失去的20年」里,日本已經完成了消費升級雖然這些年索尼、夏普等日本制造業(yè)的業(yè)績出現下滑,「日本制造」看似開始衰退,但事實上,這恰好說明了問題:大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后,是小眾化、個性化的品牌的不斷崛起,比如被大家瘋搶的電飯煲、馬桶蓋,就是活生生的例子。大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后,是小眾化、個性化的品牌的不斷崛起除了制造業(yè),日本的很多行業(yè)都已經完成了類似的升級,更多更加精細、更符合小眾的產品層出不窮中國擁有全世界最龐大的內需市場,其中有大約1.5億的消費者已經愿意為中國企業(yè)的消費升級買單。中產們(甚至不光是中產)有足夠的消費能力,他們對于產品和服務的需求也越來越多樣化,但顯然中國企業(yè)暫時還不能滿足如此龐大的需求,這也是中國游客千里迢迢赴日本買菜刀、電飯煲、扛馬桶蓋,而且赴日旅游的人越來越多的根本原因。中國游客的消費升級:赴日旅游不再是買買買我們再深入觀察一下就會發(fā)現,雖然2015年和2016年,日本都是中國游客最熱門的旅游目的地,但是在旅游形式上出現了很多變化。從東京大阪到札幌沖繩,日本旅行有了更多新鮮的目的地2016年,由于簽證材料簡化、航班增加,去日本自由行的人數也不斷增多。除此之外,很多新的日本旅游目的地開始進入中國游客的視線,2016年各個旅游網站的日本路線覆蓋到了日本所有二三線城市,中國游客不再一窩蜂地涌向東京、大阪、京都等地,更多人選擇前往包括北海道、名古屋、福岡、旭川、函館、箱根等度假勝地,北到札幌,南到沖繩,中國人幾乎踏遍日本全境。北海道美瑛町從「買買買」到深度文化游,日本旅行有了更多新鮮的玩法吳曉波去日本開會是在2015年春節(jié)前,那時候到日本旅游,順手抱一只電飯煲回來,已是流行了一陣子的「時尚」了,前兩年在東京的秋葉原,滿大街都是拎著電飯煲的中國游客。到了2016年,雖然中國游客依舊要「買買買」,但跟2015年比起來,顯然要理性了很多。赴日出游人數依舊在上升,但消費額在不斷下降。也就是說,連出境旅游這樣的消費行為,也在升級。以前,去日本買藥妝、電器、馬桶蓋等優(yōu)質實惠的生活日用品。但到了現在,去日本度假游,更多的是深度游、文化游,感受日本過年的氣氛,體驗日本的電影、電視劇、動漫,感受當地的人文風情。日本旅游不再是單純的「買買買」,更多的是文化游和深度游也就是說在2015年、2016年之后,我們已經不至于再為了一個電飯煲和馬桶蓋遠赴日本,瘋狂「爆買」了。所以2017年,赴日旅游的人數依舊會不斷增加,但是像2015年那樣的瘋狂,已經成為歷史,并且中國人的赴日旅游,會越來越接近真實的旅游,而不是購物。讓消費回歸消費,旅游回歸旅游,這才應該是未來的常態(tài)。我們并不是缺乏匠人精神,我們也不「崇洋媚外」,我們要做的只是回歸常識,讓生產者真正展開和消費者的對話,滿足不同層次消費者的需求,讓消費升級進入到每個人的生活。
一起惠2017-01-20 09:27:57596 次
家家都有本難念的經啊,我和老婆的生活模式基本就是兩地分居了,她在廣東上班而我的單位是在上海,一個月我們都見不到兩次面,4年前老婆給我生了個女兒我特別高興,也特別的疼愛她。寶貝女兒就是我的天使,只是我陪在她的身邊的時間真的是很少很少,說來我是個不稱職的父親吧,去年年初開始我感覺女兒開始有點疏遠我了,慢慢的我也有了想要調回去的念頭,有次和經理聊天知道了公司有打算調兩個人去廣東公司做事,我就和經理申請了下,就這樣天天在等待著消息,也許是上天眷顧我吧,年底的時候經理和我說批下來了,我和小劉兩個人調職,心里真是特別開心,終于可以一家三口一起生活了.在一起生活后發(fā)現女兒更喜歡粘著媽媽,特別是晚上的時候,都不要我?guī)В粗掀拍敲葱量辔艺娴挠X得這么些年虧欠她的太多太多了,看老婆每天晚上都要給女兒講故事哄女兒睡著了才可以休息下,我覺得我或許可以幫她點什么。我上當當網找了很多的童話故事書和一套手工教學的書,都好久沒有看過童話書了,也不知道這些是不是孩子喜歡什么類型的童話,白雪公主和灰姑娘會不會過時了呢,不過也好在當當網的書籍種類倒是很多很齊全,順便我也為自己掏了兩本好書,這個就不展現出來了,呵呵……說真的當當網的送貨挺快的,還可以支持貨到付款買了沒兩天就收到的,客服快遞的態(tài)度都挺不錯的,而且我買的時候有在做活動價格上還優(yōu)惠了不少了!收到后我個人覺得童話書倒是挺不錯的特別是那兩本睡前小故事我自己講的都喜歡上了里面的故事,有時候還會就故事情節(jié)和女兒說說教,關系和女兒都漸漸親密了起來,現在女兒都更喜歡和我在一起老婆都吃醋了現在想想或許不止我的家庭是這樣吧,也有不少家庭父母因為工作都顧不上孩子太多,總覺的在金錢上可以彌補孩子,我個人覺得這樣只是會拉開孩子和父母之間的距離,孩子們要的不多,我們能陪她們講個故事看會動畫片她們都會很開心的
一起惠2017-01-19 09:34:45583 次
如果你也想去日本體驗真正的消費升級,但是又不想扎堆熱門景點,不如花一天的時間去北海道美瑛町看一看。被譽為上帝調色盤的美瑛,是很多攝影師流連駐足的取景勝地。夏季是田園牧歌式的色彩小鎮(zhèn),一轉冬,便是寧靜單純的童話世界。8:00|SIKNU和祐介先生一起探訪美瑛不為人知的光影取景地在美瑛,一到雪季便是白茫茫的一片,雖然沒有函館札幌的繁華,也沒有釧路網走動人心魄的自然奇景,卻有一種安靜的美好樣子,格外適合拍攝取景,適合慢下腳步感受生活?!窼IKNU」工作室的主人祐介先生在游歷拍攝了很多城市后,被美瑛獨特的美景所觸動,留在了這座小城,并當地方言「生活」為自己的攝影工作室命名。這里有生活本來的樣子,在安靜的生活里,可以更清楚的聽到的內心的聲音。根據客人不同的需求,祐介先生會制定不同的拍攝線路,3個小時的攝影伴游即便是初學者也能很輕松的上手。在雪季的清晨,和祐介先生一起尋著光影出發(fā),將美瑛的雪永久定格在相片中,分享來自這座安靜小城的感動。地址:北海道上川郡美瑛町大町1丁目112:11|道北バス來自巴士的雪季風景線從「美瑛駅前」到「幸町4丁目」大概需要10分鐘車程,沿途都是被雪覆蓋的小房子,走在巷子里偶爾遇到當地居民點頭相視而笑,偶爾發(fā)現窗戶中那個搖著尾巴賞雪的身影,整個美瑛町都好安靜,突然意識到原來日本最美小鎮(zhèn)就是這般安靜美好的樣子。地址:北海道上川郡美瑛町大町1丁目112:30|caferest木のいいなかま溫暖來自食物本來的味道「幸町4丁目」附近的餐館「木のいいなかま」中文名字為樹的伙伴,在美瑛,木結構的房屋有很多,在冰天雪地的季節(jié),原木的溫暖色調,讓人一進門就覺得溫暖了不少。天地萬物都是來自大自然的饋贈,北海道的雪如此,美瑛豐富的物產亦是如此。這里的奶制品和果蔬在整個日本也都大有名氣。不可不提的是這里的南瓜套餐。南瓜里裝著甜而不膩的奶酪,上面還盛著各式各樣的時令蔬菜。從簡單的料理方法中反而更能品味到食物本身的味道。地址:北海道美瑛町丸山2丁目5-2114:00|美瑛神社許愿一場浪漫的雪中邂逅從「木のいいなかま」出來,依舊是白茫茫的一片,路上行人并不多,偶爾遇到的也是周圍的居民,再往前走就是美瑛神社了。沒有擁擠的錯讓,閑散的走在小路上,到處都是適宜定格的畫面,心情也隨之輕快起來。神社不算大,但朱紅色的鳥居在雪地里倒是格外顯眼,遠遠的便感受到了神社神秘的氣場,走近便看到各種心型標志的裝飾,心情一下就變成了粉紅色。不愧是日本六大靈氣強大的結緣神社。聽說來這里祈求戀愛、姻緣的人就能締結良緣。地址:美瑛町東町4丁目1-116:00|青池對于青池的執(zhí)念從聽到名字的那刻就開始了作為Macbook默認開機畫面之一,日本攝影師KentShiraishi所攝的青池印象早已深入人心。來到美瑛必定要在這里挑戰(zhàn)一把國家地理選中的取景地?;叵朐缟虾偷v介先生學習的攝影技巧,此時正是大顯身手的時候。池水含有火山灰中豐富的氫氧化鋁等礦物質,在陽光照射下水中的粒子反射出各種奇幻的色彩,反映在天空色的湖面上,獨占了冬日最純凈的藍和白。池邊茂密的白樺林,倒映在水中,映襯這皚皚白雪,常年繚繞的云霧,這大概就是仙境的模樣。地址:北海道上川郡美瑛町字白金18:00|白金溫泉-森の旅亭びえい被溫泉治愈的不只是身體,還有心靈白金溫泉四周都被十勝山系的群山和森林所包圍,整個區(qū)域都散發(fā)著原始和神秘的氣息。具有緩解神經痛、肌肉痛、慢性皮膚病等療效疲勞的溫泉浴過后,所有的疲勞疼痛都會在這里一掃而光。白金溫泉也因此有了「忘記拐杖的湯」這樣有趣的別稱。森の旅亭位于靜謐森林中,雅致的日式茶室建筑風格,榻榻米鋪設的走廊,兩旁的白樺與針樅散發(fā)出幽幽木香,使人心神瞬間沉靜。露天風呂和亭臺廊景都很別致。房間內通透的玻璃窗,可以隨時欣賞到窗外悠然的綠意。可能是很少游客到訪的原因,這里的村民顯得格外的熱情質樸,大抵也是寒冷溫度下的北國居民才能傳遞的獨特溫暖。地址:北海道上川郡美瑛町白金10522-1由布島@光合旅程偏愛日本旅行的自由撰稿人
一起惠2017-01-19 09:27:38683 次
1月17日,印度領先的醫(yī)療保健平臺Practo宣布獲得5500萬美元D輪融資,由騰訊領投,新投資者ru-Net、日本RSIFund和美國ThriveCapital以及現有投資者紅杉資本、經緯中國、CapitalG(前身為谷歌資本)和AltimeterCapital等參投。公司計劃利用本輪融資進一步創(chuàng)建一個綜合醫(yī)療保健平臺,發(fā)掘整個醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的價值,并進一步投資公司國際業(yè)務。Practo創(chuàng)立于2008年,總部位于班加羅爾,致力于將數百萬患者與世界各地數十萬醫(yī)療保健機構相連接。公司主要提供兩方面的服務內容:一方面是以消費者為中心,為患者提供在線的醫(yī)療搜索工具,病人可以通過平臺找到相應的醫(yī)生并在Practo基于地理位置、咨詢費等條件篩選之下完成預約;另一方面是面向醫(yī)療機構和醫(yī)生提供的SaaS產品——PractoRay,可以幫助用戶進行日程安排、醫(yī)藥庫存、醫(yī)療賬單等內容的在線管理,幫助他們改善患者診療體驗,提高效率。在《在印度,有望成為獨角獸的四大醫(yī)療公司》中,Procto位列首位最有潛力發(fā)展成為獨角獸的醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)。在過去幾個月的時間里,Procto發(fā)展迅速,為消費者的各種醫(yī)療保健需求提供更加一體化的服務體驗,其中包括更快捷的預約流程、在線咨詢、在線藥物訂購、預約診斷測試以及管理病歷等等。目前,Procto主要在印度、東南亞和巴西開展業(yè)務,企業(yè)客戶包括MaxHealthcare、Manipal和Cloud9等。Practo創(chuàng)始人兼CEOShashankND表示:“本輪融資有助于我們進行地域擴張,2017年將是我們綜合醫(yī)療保健平臺充分發(fā)揮作用的一年,我們將與各種醫(yī)療保健服務供應商合作,一起創(chuàng)建解決方案?!彬v訊投資并購部執(zhí)行董事陳宏偉說道:“Practo實現了令人矚目的進步,公司平臺擴大,覆蓋了越來越多的消費者及供應商醫(yī)療保健方面的需求。醫(yī)療保健領域很難擴展全棧服務模式,但是Practo成功構建并迅速擴展了這樣一個罕見的全棧解決方案?!?015年,Practo以4.12億美元收購醫(yī)院信息管理公司Inst。最近,Practo又收購了分析公司Enlightiks,從而能夠為醫(yī)療保健企業(yè)提供商業(yè)智能解決方案。目前平臺每年大約有4500萬次預約服務,公司業(yè)務遍布15個國家。Practo自創(chuàng)立至今,獲得融資總額為1.79億美元,其中2015年8月,公司獲得9000萬美元C輪融資,同樣是由騰訊領投。
一起惠2017-01-19 09:23:36574 次
1月18日消息,此前達成“雙11天貓鞋服六連冠”成就的Camel駱駝公布了其2017年的首個計劃:組建新部門“駱駝之家”,員工由各事業(yè)部高層到產品研發(fā)人員、客服到營銷人員組成,通過價值觀、內容、產品,多觸點與用戶連接。駱駝的有關負責人告訴說,該計劃要求員工主動調動客戶與之互動,而不再像以往一樣等著用戶到來。以客服為例,一般用戶僅會主動咨詢產品、訂單、快遞等信息,現在在新的要求下,客服需要主動了解用戶在戶外出行方面的需求,進而為其推送有關戶外資訊、戶外攻略等信息。“通過微博、微信、客服等渠道,用戶可以直接來找我們了解戶外資訊、溝通交流戶外出行計劃,還可以參加我們戶外俱樂部、以及駱駝之家聯盟成員的活動。這種互動模式以往就有,但是通過駱駝之家會變成更加高頻次、更加深度的互動?!痹撠撠熑诉M一步解釋道,并提到該計劃的首個受眾群體是目前已有的2000萬會員用戶。Camel駱駝創(chuàng)始人萬金剛稱:“過去的2016年我感覺整個互聯網都是焦慮的,這種焦慮擴散開來,使社會特別浮躁,這就很容易找不著方向。這種時候,我們更加需要靜下心來,找到自己聚焦的方向。”而駱駝最終確立的聚焦關鍵詞是:用戶?!拔覀兣c用戶之間的關系不再是以往單一的靜默的,而是雙向互動的多元關系?!比f金剛說道。為此,駱駝將對員工進行統(tǒng)一的包裝、內容培訓,讓員工作為品牌人格化的代表與用戶進行互動。另一方面,基于聚焦用戶的前提,駱駝還提出要聚焦內容和品質。前者指員工在與用戶互動時,應以輸出內容為核心導向;后者指當駱駝實現與用戶的強互動關系時,會反過來督促品牌不斷提升產品品質。據了解,駱駝成立于2005年,經營男鞋、女鞋、男裝、皮具、戶外等類目。此前曾通過成立駱駝戶外俱樂部、擴張線下生活體驗館、內容直播等方式與用戶進行交流互動。
一起惠2017-01-18 09:53:01655 次
2013年5月,當當網高調推出了名品特賣頻道「尾品匯」,直接與唯品會展開競爭。李國慶也放出豪言要借此力爭挺進服裝網購前三甲。雖然,這一個月以來當當網股價累計漲幅超過100%,但「尾品匯」究竟做得如何?現在就和小編一起來看看吧!在最初的時候,尾品會無論從產品還是價格上,都比唯品會要好了一個檔次,當然,標準是肯定會慢慢滑落的。今天正好兩家都在為同一品牌做促銷,我們可以看看大致價格對比。同樣是“LEE”品牌的促銷,我們可以看到唯品會的無論是長褲還是短褲都比尾品會要貴大概100-200的區(qū)間,尾品會的折扣力度顯然更大一點,我不去做具體某號產品的對比,因為太費時間了。但也許尾品會只是想打好當頭炮,就像唯品會當初一樣。商品種類方面,可以看見唯品會的審美有點降低,但是推出了化妝品單元,這也是一個好的切入口;而尾品會雖然出來較晚,但是一上來就很完善,感覺體驗更像一個種類齊全的購物網站,而唯品會已經有點讓人覺得厭倦了,比如促銷的很經常的阿迪達斯等等,很多衣服都是足球服款和基本款,耐克則多是背心之類的,說白了很多人去唯品會買東西就是為了區(qū)分開淘寶店鋪的殺馬特風潮,很明顯唯品會已經弱化了自己之吸引人的部分,而尾品會還有很長一段路要走,很大一個甜頭可以嘗。商品質量,同樣都是一些工廠尾單、清倉處理等剩余的,時不時放出來一些新鮮貨,質量說得過去,不會差到哪里,假貨的幾率比較低,結合本人和身邊網友共同的購買經歷,感覺兩家網站都挺信得過。網站的體驗,上面說過了,尾品會好的多,唯品會顯得有點雜亂,特別是化妝品單元里面,魚龍混雜,大品牌和五流品牌并列,看了沒有購買欲。尾品會有一個巨大的優(yōu)勢是,當當隨時可以拿自己的倉儲產品放到尾品會里促銷,同樣是網站促銷,尾品會從定位上比當當網自身給人一種“折扣巨大”的感覺,消費者不會具體對比是不是真的賺到,一個差不多的數字就可以了,但是唯品會目前達不到這一點,更重要的是,當當網的圖書和數碼產品的促銷絕對能壓死還沒有開展這塊領域的唯品會。至于物流和后續(xù)服務,尾品會依附著當當網,自身已經有很好的物流和售后基礎了,這一點放在現在,唯品會還是比不上的,本人購買體驗,感覺唯品會不是很快,比不過當當。總結一下,看起來是唯品會和尾品會的單挑,但實際上是唯品會和當當網的角逐,當當網可以把尾品會當成一個入口,全力傾入,靈活調動,但是唯品會卻不具備這個條件,至少在現在看來,不具備。無論是從資本積累還是從產品渠道,唯品會都和尾品會差了較遠,后來者居上看來是必然的。
一起惠2017-01-17 09:38:58613 次
1月13日消息,據獲悉,日前,新三板上市出口電商企業(yè)百事泰宣布擬以自有資金88.2萬元收購控股子公司深圳市百事泰精密模具有限公司(以下簡稱“百事泰精密模具”)原股東49%股權;收購完成后,百事泰將持有精密模具100%股權。據了解,百事泰精密模具主要經營項目以自制模具及塑膠生產加工為主,工模部主要自制出口模,塑膠生產部主要生產電子產品及車載產品。而百事泰目前主要業(yè)務是通過F2C(工廠—電子商務平臺—消費者)跨境電子商務模式,主要依靠電子商務平臺(Amazon、eBay)把產品銷往國外。旗下品牌“BESTEK”是北美、歐洲、亞洲多個國家和地區(qū)受歡迎的汽車電子、電源類及數碼周邊配件知名品牌之一,多款產品在Amazon、eBay、京東等在線交易平臺據類目第一。百事泰方面指出,本次收購是從公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度作出的,希望通過本次收購更利于公司系統(tǒng)化管理,提升公司核心競爭力。在此前,百事泰的董事長徐新華也曾明確,產品一直為百事泰占領市場的“根基”,百事泰近80%的精力都用在產品研發(fā)上。而此次全資收購百事泰精密模具明顯對于百事泰產品研發(fā)及供應鏈等管控力上有所提升。值得注意的是,除了通過增資收購子公司,從產品端加強管控外,百事泰也在通過設立新的子公司來提高用戶的購物體驗。據了解到,在去年10月,百事泰就正式設立全資子公司美國聯合物流有限公司,該公司主要經營范圍則是物流服務、貨物配送、倉儲服務等。據悉,百事泰于去年9月29日在新三板正式掛牌。在2015年,百事泰實現總營收1.59億元,同比上升151.45%。其中,歸屬于上市公司股東凈利潤為2297.26萬元,同比上升411.33%。截止2015年12月31日,公司賬面總資產為9345.88萬元,比上年年末總資產增加81.90%。負債總計4035.51萬元,高于去年同期的3829.91萬元。
一起惠2017-01-16 09:57:50578 次
1月15日消息,在萬達集團年會上,萬達集團董事長王健林明確表示,今年要成立飛凡網絡科技集團,將其打造成中國唯一的實業(yè)+互聯網大型開放平臺。據了解,萬達集團批準了飛凡網絡2017年-2019年的發(fā)展計劃,同時批準飛凡五年資金計劃。按照此計劃,飛凡2018年要實現整體贏利,2020年利潤過百億,實現飛凡的整體上市。王健林提到,飛凡網絡今年將會有以下策略:1、要在運營和推廣方面有突破;2、擴大合作范圍。2017年新簽合作大型購物中心2000個,累計占全國開業(yè)大型購物中心的三分之二以上。此外,新簽約中小商家15萬個,新簽約中小城市70個;3、開展國際合作,主要是在技術、資本兩個方面;4、飛凡網絡要進行A輪私募,計劃募資100億元。上半年要完成示范項目和估值評估報告,第三季度開始私募?!帮w凡私募要找好的投行和投資人,不是完全找“朋友圈”,不能完全找財務投資人?!蓖踅×直硎?。據了解,2016年飛凡網絡活躍用戶達1.5億,飛凡通會員8284萬。新增合作大型購物中心1799家、中小商家10萬家、影城3600家、大型醫(yī)院410家、高端酒店2200家;同時與北京、上海、廣州、深圳等30個城市開展了智慧城市、生活服務等業(yè)務合作,建設了蘇州、西安兩個城市的飛凡通示范項目,增長迅猛。此外,2016年飛凡開展了11次大型活動,如“6.18年中慶”和“雙十一全民狂歡節(jié)”,聯合近萬家實體商業(yè),活動實現銷售額560億元。據悉,飛凡網絡作為萬達轉型的“秘密武器”,定位于以實體商業(yè)經營為核心,將互聯網技術與實體商業(yè)全面融合,打造實體商業(yè)全方位嫁接互聯網的智慧商業(yè)開放平臺,實現實體商業(yè)互聯網化經營,為消費者帶來全新的消費體驗。
一起惠2017-01-16 09:27:531101 次
今日,共享單車平臺Hellobike哈羅單車宣布完成A+輪融資。本輪融資由GGV紀源資本領投,磐谷創(chuàng)投跟投,投資金額暫未披露。哈羅單車CEO楊磊表示,此輪融資主要用于新產品升級換代、全國市場開拓和優(yōu)質人才招攬,2017年將持續(xù)深耕共享單車領域,提供更多的出行產品。在產品與運營上,Hellobike將與各地政府溝通,配合制定管理規(guī)范及標準,同時,Hellobike將加速度向其他城市擴張。Hellobike從2016年9月1日啟動共享單車項目,2個月后即在蘇州開始投放。Hellobike單車采用智能鎖方式,具有GPS定位功能,而且和類似產品相比,電子系統(tǒng)功耗較低,此外,Hellobike也采用了自主研發(fā)的具有專利的輕型發(fā)電花鼓。團隊方面,HellobikeCTO江偉曾任淘寶中間件核心技術專家、攜程框架部高級研發(fā)經理,技術SVP李開逐曾任攜程基礎事業(yè)部高級研發(fā)經理、愛立信(中國)研發(fā)中心技術專家,智能鎖研發(fā)負責人章鴻斌教授是高校博導、863課題負責人,曾負責神州飛船某測控子系統(tǒng)的研發(fā)工作。Hellobike近期發(fā)布了移動運維支撐系統(tǒng),可以讓城市運維人員通過手機即可完成工單處理、車輛監(jiān)控、故障車精確定位找尋等所有運維功能,可以提高關鍵的車輛運維效率。產品迭代速度方面,Hellobike已經完成二代單車及智能鎖的研發(fā),將在1月中旬開始投放。Hellobike已經先后進入蘇州、寧波、廈門,且和運營城市的交通出行體系及相關部門、組織形成了互動配合,政府給Hellobike劃定停車點。據悉,2017年1月份,Hellobike將進入武漢、成都、合肥等城市,接下來2個月內將進入10個城市運營。目前已經有近30家政府與Hellobike達成了合作意向。GGV紀源資本管理合伙人符績勛表示:“共享單車這個模式,長期來看核心競爭力在于快速復制拓展市場的執(zhí)行能力、產品和技術驅動的車輛運維效率及運維成本控制能力。Hellobike擁有強大的研發(fā)團隊和市場運營團隊,我們看好他們的巨大發(fā)展?jié)摿??!痹谶\營策略上,Hellobike采用的是半小時一元的定價,不過在寧波發(fā)布單車時,Hellobike同時宣布,從12月1日起推出夜間(晚上11點—凌晨6:00)騎行免費,這主要是因為當地鐵、公交停運后,夜間的出行需求依然很大,楊磊強調夜間騎行免費主要訴求甚至并不是為了獲客,而是在這個時段讓利消費者,提高用戶使用體驗,使得騎行與寧波的城市地鐵、公交等錯峰配合起來,成為出行系統(tǒng)補充。同時,Hellobike考慮到人們有換乘的需求,每天首次換騎在15分鐘內是免費的。此外,為引導用戶規(guī)范地停放自行車,Hellobike實施了用戶信用分體系:用戶使用后應該將單車停放在道路兩側可以停放自行車的地方,比如劃定的白線區(qū)域、自行車架設置的地方以及路邊不阻礙交通的空曠區(qū)域。嚴禁停在小區(qū)、地下及室內車庫、胡同以及收費停車區(qū)。每位用戶注冊后會有100分的信用分,每次騎車加1分。違停將一次扣除20分。信用分低于80時,用車單價將提高到100元/半小時。
一起惠2017-01-13 09:37:401103 次