據(jù)了解，2016年2月24日，科通芯城集團(tuán)宣布，旗下智能硬件平臺(tái)“硬蛋”成立“硬蛋實(shí)驗(yàn)室”，向創(chuàng)業(yè)者提供硬件創(chuàng)新信息、供應(yīng)鏈需求對(duì)接、軟件專(zhuān)利及云平臺(tái)等服務(wù)?？仆ㄐ境秦?cái)報(bào)顯示，在戰(zhàn)略層面上，科通芯城和硬蛋已經(jīng)在機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)布局，推進(jìn)機(jī)器人生態(tài)的建設(shè)。同時(shí)，科通芯城近日上線(xiàn)了易造機(jī)器人網(wǎng)，其致力于打造全球化的工業(yè)機(jī)器人采購(gòu)電商服務(wù)O2O平臺(tái)，構(gòu)建包括工業(yè)機(jī)器人廠(chǎng)商及行業(yè)內(nèi)元器件制造商、系統(tǒng)集成商的專(zhuān)業(yè)社區(qū)。據(jù)了解到，2016年上半年，硬蛋與京東、淘寶、蘇寧等企業(yè)的眾籌平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，向智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品首發(fā)和B2B產(chǎn)品分銷(xiāo)等電商服務(wù)。此外，硬蛋與香港科技大學(xué)簽署合作協(xié)議，共同建立“互聯(lián)網(wǎng)+新材料”平臺(tái)，打造電子工程材料行業(yè)的分享平臺(tái)，致力幫助硬蛋在國(guó)內(nèi)的成千上萬(wàn)家電子制造業(yè)企業(yè)客戶(hù)與全球范圍內(nèi)多家新材料的頂尖研究機(jī)構(gòu)對(duì)接。8月18日消息，日前，科通芯城公布2016年中期業(yè)績(jī)報(bào)告，上半年GMV（總商品交易額）為92.5億元人民幣，年增長(zhǎng)達(dá)到59.2%。財(cái)報(bào)顯示，92.5億元GMV中，自營(yíng)銷(xiāo)售額約56億元，占比60.6%；第三方平臺(tái)交易額約24.5億元，占比26.5%；供應(yīng)鏈金融交易額約12億元，占比12.9%。此外，科通芯城方面介紹稱(chēng)，截至2016年6月30日止，在線(xiàn)交易客戶(hù)達(dá)14952名，年增長(zhǎng)99.8%，其中藍(lán)籌客戶(hù)占1.2%，中小企業(yè)客戶(hù)占98.8%；登記客戶(hù)69137名，年增長(zhǎng)69.1%。另一方面，科通芯城下屬“硬蛋”平臺(tái)交易額約12億元，占總GMV的22.4%。截至2016年6月30日，硬蛋吸引粉絲超過(guò)1250萬(wàn)人，吸引物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目超過(guò)13000個(gè)?？仆ㄐ境荂EO康敬偉表示，在今年年初，硬蛋已開(kāi)始嘗試“供應(yīng)鏈自營(yíng)電商”的變現(xiàn)模式，目前來(lái)看，這次嘗試已經(jīng)初顯成效，這就是科通芯城上半年GMV超過(guò)市場(chǎng)預(yù)期的核心動(dòng)力。

近日,北美領(lǐng)先的科技類(lèi)產(chǎn)品電商新蛋網(wǎng)宣布，將使用FacebookMessenger提供客戶(hù)服務(wù)。Facebook目前在全球擁有16億的月活躍用戶(hù)，對(duì)于任何一個(gè)商家而言Facebook的平臺(tái)都是巨大的資源，而新蛋是把FacebookMessenger用于業(yè)務(wù)中的第一家公司。目前，新蛋網(wǎng)提供包括郵件、短信、電話(huà)等一系列的客戶(hù)服務(wù)方式，與Facebook的合作開(kāi)啟后，消費(fèi)者可以通過(guò)FacebookMessenger聯(lián)系客服代表。這個(gè)舉措從表面上看，只是新蛋網(wǎng)多了FacebookMessenger這個(gè)工具，但實(shí)際上對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)是達(dá)到了業(yè)務(wù)共贏(yíng)。對(duì)于新蛋來(lái)說(shuō)，接入FacebookMessenger進(jìn)一步提高了移動(dòng)購(gòu)物體驗(yàn)，而作為全球最大的社交平臺(tái)之一，F(xiàn)acebook巨大的平臺(tái)體量無(wú)疑是一個(gè)大金礦。新蛋網(wǎng)是北美領(lǐng)先的線(xiàn)上零售商，所以對(duì)于Facebook而言，接入了新蛋的業(yè)務(wù)可以豐富其平臺(tái)功能，讓FacebookMessenger不僅僅停留在只是與人溝通的工具，而是接入了更強(qiáng)大的商業(yè)功能。新蛋網(wǎng)市場(chǎng)銷(xiāo)售部副總裁MerleMcIntosh表示，“新蛋網(wǎng)非常注重對(duì)移動(dòng)領(lǐng)域的投資，是北美地區(qū)最先提供商城APP（iOS和安卓）以及移動(dòng)端網(wǎng)站服務(wù)的在線(xiàn)零售商。這次聯(lián)手Facebook，讓用戶(hù)體驗(yàn)更加便捷的客戶(hù)服務(wù)，可以說(shuō)是新蛋網(wǎng)布局移動(dòng)領(lǐng)域的又一個(gè)重要舉措?！标P(guān)于Newegg新蛋Newegg新蛋成立于2001年，是網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,提供世界級(jí)的電子商務(wù)平臺(tái),優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)體驗(yàn),快速的物流配送和貼心的客戶(hù)服務(wù)。Newegg新蛋總部位于加州洛杉磯，在全球擁有多家分支機(jī)構(gòu)，是全美IT/CE品類(lèi)第二大的電子商務(wù)企業(yè)，注冊(cè)用戶(hù)達(dá)2900萬(wàn)，企業(yè)用戶(hù)6.1萬(wàn)。2015年，新蛋GMV突破25億美金，來(lái)自移動(dòng)渠道的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了54%。2015年，新蛋榮獲由Foresee研究公司評(píng)選的“全美所有品牌消費(fèi)者體驗(yàn)”十大品牌，并位居電子商務(wù)領(lǐng)域榜首；全球移動(dòng)商務(wù)500強(qiáng)排名第24；2014年，新蛋榮獲全球最佳電子商務(wù)企業(yè)(ACG,2014)、亞洲商業(yè)獎(jiǎng)-領(lǐng)先私有公司和美國(guó)OnlineTrust協(xié)會(huì)評(píng)選的最值得信賴(lài)零售商第8名；在細(xì)分領(lǐng)域，新蛋摘得了由《供應(yīng)鏈雜志》評(píng)選的Top100物流企業(yè)，并在個(gè)人數(shù)據(jù)安全100強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)零售商中排名第4。

.沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門(mén)面，甚至只開(kāi)張幾天，這種隨時(shí)要關(guān)門(mén)的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，令實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。就算是在線(xiàn)上零售繁榮的年代，開(kāi)門(mén)面做買(mǎi)賣(mài)這件事也并不會(huì)那么快消失，至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的，只是對(duì)于賣(mài)東西的人來(lái)說(shuō)，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請(qǐng)得動(dòng)消費(fèi)者放下電腦走出家門(mén)親自蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門(mén)店的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一大波實(shí)體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說(shuō)梅西百貨在關(guān)店計(jì)劃同時(shí)將花更多精力在銷(xiāo)量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應(yīng)商、開(kāi)發(fā)獨(dú)家商品上，似乎再次證明「細(xì)分化」和「?jìng)€(gè)性化」才是零售實(shí)體可見(jiàn)的出路。至少有一種說(shuō)法堅(jiān)定的認(rèn)為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費(fèi)一切的時(shí)代，越需要一個(gè)可以被信賴(lài)的實(shí)體空間供人們?cè)谛畔⒈ɡ锎跉?，這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線(xiàn)索，尋找在今時(shí)今日依舊堅(jiān)守「一手交錢(qián)一手交貨」，并且還深得人心的買(mǎi)賣(mài)，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計(jì)師，在特定地方開(kāi)設(shè)的商店或者舉辦的活動(dòng)，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個(gè)概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計(jì)師在短期內(nèi)增加知名度。它沒(méi)有固定所在地，沒(méi)有固定門(mén)面，甚至只開(kāi)張幾天，但這種隨時(shí)要關(guān)門(mén)的商店居然讓實(shí)體零售變得越來(lái)越好玩了。PopUpFlea開(kāi)始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會(huì)錯(cuò)過(guò)的活動(dòng)，它的概念比POP-UPStore多了一點(diǎn)點(diǎn)，以市集的形式利用一個(gè)周末的時(shí)間集中高品質(zhì)的男士時(shí)尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注，目前有舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對(duì)小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師和品牌提供親自面見(jiàn)消費(fèi)者的平臺(tái)，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場(chǎng)市集的品牌已經(jīng)有40個(gè)之多，其中包括不少類(lèi)似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線(xiàn)上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來(lái)的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國(guó)制造的時(shí)尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個(gè)空間，集合沒(méi)被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時(shí)尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時(shí)間內(nèi)同一個(gè)地方看到如此集中的好物就令人激動(dòng)了。近幾年，隨著Flea的名氣越來(lái)越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們?cè)诩~約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實(shí)于美國(guó)制造的廠(chǎng)商選擇方針也慢慢改變，來(lái)自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當(dāng)然，制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來(lái)微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時(shí)，還跟亞馬遜旗下在線(xiàn)男裝電商EastDane合作，將商品從線(xiàn)下帶到線(xiàn)上，在網(wǎng)站上售賣(mài)期間限定的系列商品，消費(fèi)者能在線(xiàn)上買(mǎi)到一系列來(lái)自L(fǎng)evis的vintage服飾，來(lái)自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計(jì)師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說(shuō)起Pop-UpStore，最先跑進(jìn)腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長(zhǎng)岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計(jì)」著稱(chēng)，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣(mài)服裝和雜貨兩類(lèi)，服裝部分不同于以往任何一個(gè)CdG系列，以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開(kāi)設(shè)Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺(tái)限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開(kāi)始運(yùn)作的HAYMiniMarket迷你市場(chǎng)，則讓人見(jiàn)到了這個(gè)北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計(jì)或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場(chǎng)地主在地標(biāo)式的購(gòu)物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評(píng)，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風(fēng)格，一列排開(kāi)的NewOrder展示層架，販?zhǔn)凵唐芬惨约绎?、文具等為主?！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計(jì)類(lèi)雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號(hào)封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書(shū)里看到，聯(lián)手線(xiàn)下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販?zhǔn)郦?dú)家的美好日用品，時(shí)間為期一個(gè)月，同時(shí)以大專(zhuān)題刊載和介紹了POP-UPStore里會(huì)呈現(xiàn)的商品，令錯(cuò)過(guò)的人們依舊可以從紙本書(shū)中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國(guó)的工業(yè)感設(shè)計(jì)，但認(rèn)為設(shè)計(jì)本身不可能脫離于生活場(chǎng)景，于是開(kāi)了這家有點(diǎn)像五金店的設(shè)計(jì)家居店：這里能買(mǎi)到門(mén)鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來(lái)自德國(guó)、荷蘭和美國(guó)的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計(jì)。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來(lái)自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機(jī)餐具、到荷蘭以廉價(jià)著稱(chēng)的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以?xún)r(jià)格為界，只關(guān)注是否實(shí)用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺(tái)，也從未忽視其線(xiàn)下版圖的擴(kuò)張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個(gè)大都會(huì)以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場(chǎng)。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國(guó)各大商場(chǎng)里開(kāi)設(shè)POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實(shí)中完成閑置買(mǎi)賣(mài)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)免去在eBay線(xiàn)上交易會(huì)產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣(mài)費(fèi)用，讓賣(mài)家可以賺回100%的兌換金。

8月16日消息，今日，快塑網(wǎng)對(duì)外宣布，推出信用中心以建設(shè)誠(chéng)信體系。快塑網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅(jiān)暉介紹稱(chēng)，目前，該信用中心已嵌入快塑網(wǎng)的CRM中，未來(lái)將選取一些信息在網(wǎng)站前臺(tái)公布，如交易黑名單等，以保護(hù)用戶(hù)利益?？焖芫W(wǎng)方面介紹稱(chēng)，塑料價(jià)格波動(dòng)較大，變化頻繁，交易經(jīng)常出現(xiàn)“口頭協(xié)定”的現(xiàn)象，實(shí)際要執(zhí)行時(shí)就可能因?yàn)閮r(jià)格變動(dòng)而毀單。此外，店大欺客的“霸王條款”也屢見(jiàn)不鮮。部分供應(yīng)商相對(duì)強(qiáng)勢(shì)，要求下游用戶(hù)接受強(qiáng)勢(shì)的免責(zé)條款，如供應(yīng)商無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨可免責(zé)等，造成下游用戶(hù)損失?？焖芫W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前，行業(yè)缺乏征信體系，中小企業(yè)普遍面臨融資難、融資貴的問(wèn)題。大型分銷(xiāo)商無(wú)力解決，只能用傳統(tǒng)方式交給二級(jí)、三級(jí)代理商及中小服務(wù)商用低效率、非標(biāo)準(zhǔn)化的方式去進(jìn)行金融服務(wù)。傳統(tǒng)的行業(yè)因?yàn)槿狈灰状髷?shù)據(jù)，征信體系蒼白，整個(gè)行業(yè)信用體系缺失，玩家違約成本極低，從而爽約頻發(fā)。此外，該負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，目前，快塑網(wǎng)的做法如下：第一、推進(jìn)交易在線(xiàn)化，沉淀大數(shù)據(jù)。平臺(tái)推出“快塑競(jìng)拍”、“現(xiàn)貨通”、實(shí)盤(pán)交易App等產(chǎn)品。一方面，所有參與相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商和客戶(hù)均需繳納履約保證金，確保雙方按交易合約正常履行，避免履約風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，在“掛盤(pán)-下單-支付-物流”的整個(gè)交易流程中，快塑網(wǎng)后臺(tái)可以沉淀用戶(hù)交易記錄，作為征信依據(jù)。第二、建立客戶(hù)服務(wù)制度。匯聚訂單，整合物流體系，確保倉(cāng)儲(chǔ)提貨、物流運(yùn)輸服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)質(zhì)量；建立售后處理標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保及時(shí)有效地解決用戶(hù)售后問(wèn)題。第三、建立風(fēng)控模型。通過(guò)在平臺(tái)形成的交易記錄數(shù)據(jù)、客戶(hù)基本生產(chǎn)銷(xiāo)售信息、客戶(hù)企業(yè)資信調(diào)查信息等，形成“三位一體”的風(fēng)控模型，據(jù)此為平臺(tái)上的用戶(hù)進(jìn)行信用打分，根據(jù)得分可以高效開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，解決銀行和其它金融機(jī)構(gòu)面對(duì)這些用戶(hù)貸款時(shí)的“難題”。如果用戶(hù)信用良好，得分高，隨著時(shí)間的累積，其在平臺(tái)上就能得到越來(lái)越低利息的貸款，與平臺(tái)之間形成粘性極高彼此信任的良性互動(dòng)。多位業(yè)內(nèi)人士曾介紹稱(chēng)，B端信用體系問(wèn)題是供應(yīng)鏈金融的核心問(wèn)題。目前，大多數(shù)企業(yè)仍以“貨權(quán)質(zhì)押”等方式為主體，信用借貸仍未成為企業(yè)借貸手段。阿里誠(chéng)信通、融易收，以及找鋼網(wǎng)的胖貓白條均有布局信用貸款的意圖。

日前，國(guó)內(nèi)聚焦大宗商品的一站式互聯(lián)網(wǎng)物流服務(wù)平臺(tái)“速碼物流”宣布，其面向司機(jī)的移動(dòng)端iOS版正式上架蘋(píng)果AppStore。至此，結(jié)合今年4月上線(xiàn)的Android版，速碼物流基本覆蓋了所有系統(tǒng)中合作司機(jī)的移動(dòng)操作端。據(jù)悉，目前司機(jī)移動(dòng)端APP僅對(duì)合作車(chē)隊(duì)開(kāi)放，由車(chē)隊(duì)管理并錄入所轄司機(jī)信息，速碼物流方面藉此實(shí)現(xiàn)SaaS化運(yùn)維管理。為了讓司機(jī)更容易上手，速碼物流將司機(jī)移動(dòng)端整個(gè)運(yùn)輸配送服務(wù)簡(jiǎn)化為6步：出車(chē)、裝貨、送貨、送達(dá)、卸貨、簽收。每一步的操作方式保持一致，即在手機(jī)界面上的同一個(gè)地方點(diǎn)擊按鈕，完成此動(dòng)作就可以上報(bào)狀態(tài)并得到下步執(zhí)行的提示信息。在速碼物流的整個(gè)SaaS系統(tǒng)中，包括運(yùn)營(yíng)后臺(tái)、車(chē)隊(duì)管理后臺(tái)、司機(jī)移動(dòng)端和客戶(hù)移動(dòng)端。司機(jī)移動(dòng)端與車(chē)隊(duì)管理后臺(tái)協(xié)作，可以無(wú)縫完成接單、調(diào)度、運(yùn)力管理、財(cái)務(wù)對(duì)賬、費(fèi)用管理及實(shí)時(shí)跟蹤等動(dòng)作，帶來(lái)效率的大幅提升，同時(shí)也節(jié)約了成本。據(jù)稱(chēng)，司機(jī)可在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)根據(jù)系統(tǒng)提示實(shí)時(shí)上報(bào)狀態(tài)，包括直接拍照上傳，在線(xiàn)協(xié)作的客戶(hù)、車(chē)隊(duì)及速碼物流方面，都可以實(shí)時(shí)查看。從效果來(lái)看，從下單到貨物簽收的全過(guò)程，能做到可視化管理及監(jiān)控。速碼物流方面表示，建立標(biāo)準(zhǔn)化、可信賴(lài)的服務(wù)體系和降本提效是解決目前大宗商品物流痛點(diǎn)的關(guān)鍵。速碼物流通過(guò)采取SaaS模式+移動(dòng)端APP+微信應(yīng)用等構(gòu)建的IT互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)訂單協(xié)作線(xiàn)上化、派單調(diào)度自動(dòng)化、服務(wù)考評(píng)智能化，實(shí)際訂單協(xié)作中，能做到價(jià)格可查詢(xún)、全程可追蹤、貨到有提醒、簽收有安全碼、服務(wù)有評(píng)價(jià)等等，這是傳統(tǒng)物流行業(yè)想做而未做到的事情。據(jù)悉，聚焦塑化產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)集散地，速碼物流目前在華南已覆蓋珠三角，在華東則覆蓋了上海、江浙等地。此外，多條專(zhuān)線(xiàn)和自營(yíng)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)也已經(jīng)建立起來(lái)?！拔磥?lái)將建立更開(kāi)放的物流服務(wù)平臺(tái)，逐步開(kāi)放運(yùn)力商城，吸收更多的運(yùn)力資源，推動(dòng)大宗商品物流服務(wù)和價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展，打造基于SaaS的云端運(yùn)輸管理系統(tǒng)?！彼俅a物流方面稱(chēng)。

8月15日消息，近日，上海B2B生鮮電商“大白菜商城”宣布正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始為餐廳、食堂提供配送服務(wù)。據(jù)悉，“大白菜商城”由大漢三通控股集團(tuán)有限公司投資設(shè)立?！按蟀撞松坛恰毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)模式基本等同于美菜網(wǎng)。公開(kāi)資料顯示，美菜網(wǎng)于2014年上線(xiàn)，以中小型餐飲商戶(hù)為切入點(diǎn)，采取產(chǎn)地直銷(xiāo)的模式，自建采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系，通過(guò)官方App及微信公眾號(hào)等平臺(tái)，使需求方和農(nóng)民直接對(duì)接，縮短農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)。據(jù)了解到，目前，“大白菜商城”基于微信服務(wù)號(hào)運(yùn)作，與大漢三通旗下的O2O平臺(tái)家樂(lè)寶擁有類(lèi)似的售賣(mài)版塊。據(jù)了解，家樂(lè)寶電子商務(wù)公司成立于2014年，于2015年正式投入運(yùn)營(yíng)，是一家O2O全品類(lèi)生鮮電商，主要面向家庭提供居家飲食的“一站式”采購(gòu)。2016年5月，家樂(lè)寶通過(guò)媒體通氣會(huì)宣布，擬收購(gòu)美味七七全部品牌及部分資產(chǎn)，并將美味七七原有的B2B業(yè)務(wù)剝離至大白菜商城，最終收購(gòu)未成功。通過(guò)家樂(lè)寶網(wǎng)頁(yè)版和大白菜商城的比較發(fā)現(xiàn)，雖然大白菜商城的服務(wù)對(duì)象為餐館、食堂，其部分菜品在價(jià)格上沒(méi)有變化。以其蔬菜版塊中的葉菜類(lèi)為例，杭白菜，家樂(lè)寶為3.2元/斤，大白菜商城為16元/5斤；芹菜前者為3.8元/斤，后者為19元/5斤。該情況在其他品類(lèi)中也有出現(xiàn)。此外，商品分類(lèi)上，大版塊相同，具體劃分稍有變化。如日用版塊下，大白菜商城取消了家樂(lè)寶中個(gè)護(hù)和家戶(hù)兩個(gè)品類(lèi)；干貨版塊下，將家樂(lè)寶中細(xì)分的6個(gè)品類(lèi)歸至3類(lèi)。支付方式上，兩者都支持微信支付。同時(shí)，家樂(lè)寶也可通過(guò)支付寶及其推出的“家元卡”充值支付。目前，“家元卡”是否可用于大白菜商城尚不明確。大漢三通董事長(zhǎng)高比布表示,B2B大白菜、O2O家樂(lè)寶是大漢電商戰(zhàn)略布局的兩個(gè)重要組成部分,大白菜、家樂(lè)寶運(yùn)營(yíng)上相互獨(dú)立,供應(yīng)鏈、技術(shù)等資源上相互整合后可起到相互促進(jìn)的作用,接下來(lái)大漢電商將發(fā)力加快蔬果基地對(duì)接、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)配送體系的建設(shè),全方位的為上海市民解決“吃喝”問(wèn)題。

8月15日消息，據(jù)獲悉，菜鳥(niǎo)天貓超市專(zhuān)用倉(cāng)廣州倉(cāng)正式投入使用。據(jù)悉，天貓超市廣州倉(cāng)是天貓超市攜手菜鳥(niǎo)和廣東心怡科技打造的自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)中心，總面積10萬(wàn)平方米，主要服務(wù)華南地區(qū)用戶(hù)，日揀貨數(shù)量達(dá)100萬(wàn)件。據(jù)了解，倉(cāng)內(nèi)改變了人工走動(dòng)分揀的模式，由“人找貨”變成“貨找人”。消費(fèi)者在天貓超市下單后，倉(cāng)內(nèi)即時(shí)獲得訂單信息并形成條碼，條碼被貼在快遞箱上后，箱子便開(kāi)始進(jìn)入自動(dòng)化軌道：自行抵達(dá)指定貨架，由固定揀貨員裝貨，經(jīng)過(guò)幾個(gè)指定地點(diǎn)裝滿(mǎn)訂單商品，自行到達(dá)出口。據(jù)介紹，該模式可以從4萬(wàn)多個(gè)商超全品類(lèi)商品中做到準(zhǔn)確揀選，幫助訂單效率提高30%以上。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，未來(lái)兩個(gè)月，天貓超市和菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)還將新開(kāi)一批倉(cāng)儲(chǔ)，使天貓超市專(zhuān)用倉(cāng)從目前的12地分倉(cāng)升級(jí)為19個(gè)大倉(cāng)，將11城本地化運(yùn)營(yíng)升級(jí)為31城本地化運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解到，今年7月，天貓超市宣布啟動(dòng)“雙20億計(jì)劃”，即20億元補(bǔ)貼消費(fèi)者，20億元提升服務(wù)及供應(yīng)鏈。其中，物流服務(wù)是“雙20億計(jì)劃”中的重要組成部分，依靠菜鳥(niǎo)聯(lián)盟的配送體系，貓超已經(jīng)在全國(guó)超過(guò)700個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)。數(shù)據(jù)顯示，貓超當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)妥投率均達(dá)到99%。在9月，貓超還將正式開(kāi)始“夜間配送”服務(wù)?！半p20億計(jì)劃只是開(kāi)始，我們很高興看到同行在商超領(lǐng)域持續(xù)投入，無(wú)論是消費(fèi)者還是天貓超市，我們對(duì)資金投入都持歡迎態(tài)度。阿里盈利能力超強(qiáng)，有足夠的時(shí)間和資金投入到商超消費(fèi)者補(bǔ)貼和供應(yīng)鏈升級(jí)中。如果資金提前用完，我們會(huì)續(xù)杯，上不封頂?！卑⒗锔笨偛?、天貓超市總經(jīng)理江畔透露，天貓超市將永比對(duì)手多投入數(shù)倍，用來(lái)引領(lǐng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和消費(fèi)者補(bǔ)貼。此外，江畔表示，天貓超市已經(jīng)制定了詳細(xì)的三年發(fā)展戰(zhàn)略，在實(shí)現(xiàn)“全球商品本地運(yùn)營(yíng)”的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步對(duì)全品類(lèi)擴(kuò)充，并與更多商超展開(kāi)全渠道新模式的探索。

8月15日消息，據(jù)獲悉，廈門(mén)海關(guān)近日首次以“前店后倉(cāng)”的方式成功通關(guān)了一單跨境電商商品。據(jù)悉，此次通關(guān)的商品為15箱180瓶個(gè)人洗護(hù)類(lèi)用品，商品在位于海滄自貿(mào)園區(qū)的廈門(mén)跨境電商監(jiān)管中心內(nèi)，由廈門(mén)愛(ài)邦商貿(mào)有限公司向海關(guān)申報(bào)出庫(kù)，這是廈門(mén)跨境電商監(jiān)管中心投用之后首票“前店后倉(cāng)”出庫(kù)貨物。通過(guò)這種方式，消費(fèi)者在位于保稅區(qū)的店內(nèi)體驗(yàn)商品后直接下單，商品經(jīng)過(guò)出庫(kù)、打包、清關(guān)等環(huán)節(jié)后，消費(fèi)者可以直接將購(gòu)買(mǎi)的商品帶走，省去跨境O2O體驗(yàn)店需要下單后等待商品送貨上門(mén)的時(shí)間，提高了用戶(hù)的消費(fèi)體驗(yàn)。此外，用戶(hù)仍然可以選擇以往“線(xiàn)上下單、物流配送”的模式，商品交付時(shí)間也有所減少。據(jù)海關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過(guò)廈門(mén)跨境電商監(jiān)管中心，現(xiàn)在從通關(guān)到配送的整個(gè)流程可縮短一半左右?！扒暗旰髠}(cāng)”的監(jiān)管模式通過(guò)關(guān)檢“審、驗(yàn)、放”一體化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了商品“存、展、銷(xiāo)”一站式經(jīng)營(yíng)，將企業(yè)的通關(guān)通檢成本和通關(guān)通檢時(shí)間壓縮到最低，促進(jìn)了跨境電商進(jìn)口渠道的便捷、安全、高效。據(jù)了解，廈門(mén)跨境電商監(jiān)管中心是廈門(mén)海關(guān)與廈門(mén)自貿(mào)委、廈門(mén)檢驗(yàn)檢疫局、海滄區(qū)政府等相關(guān)部門(mén)共同創(chuàng)立，是服務(wù)廈門(mén)自貿(mào)片區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新B2B供應(yīng)鏈管理模式的一項(xiàng)重要舉措。