曾獲百度和騰訊上億美元融資的洗衣O2O企業(yè)“e袋洗”卻頻頻遭遇消費者投訴。最近有消費者向《證券日報》記者爆料稱，e袋洗把自己的衣服洗丟了，客服人員稱找不到相關物流信息，并拒絕提供線下洗衣店聯(lián)系方式。事實上，消費者因洗壞、洗丟衣服得不到妥善解決，而投訴e袋洗由來已久，只不過時至今日事態(tài)似乎愈發(fā)嚴重，上述爆料者任姓女士稱，自己撥打e袋洗投訴電話聯(lián)系不到公司相關人員，而其承諾先行賠付及7天內解決問題似乎也成了空談。作為第三方平臺的e袋洗，在大肆促銷及引入第三方商家致業(yè)務量迅速提升的同時，面對消費者的高頻投訴，又該如何改進售后服務問題呢？e袋洗“投訴”纏身為此《證券日報》記者聯(lián)系上e袋洗CEO陸文勇，陸文勇回復記者聯(lián)系公司公關人士，然而截至到昨晚截稿時，所謂的公關人士并未就此給出相關回應。最近，使用e袋洗的消費者任女士向記者爆料稱，自己3月19日收到e袋洗送回的衣服發(fā)現(xiàn)少了一件，與e袋洗溝通，對方先是回復稱“周末會送來”，但最終也沒見送到，周一再聯(lián)系時，對方稱會讓店家聯(lián)系任女士，卻也一直沒有聯(lián)系，直到3月30日，任女士再次撥打e袋洗官方投訴電話時，已經(jīng)沒有人接聽電話，只剩語音留言稱：會有專人聯(lián)系。直到4月2日，e袋洗相關工作人員才把丟失衣服找回，此時已經(jīng)過去13天。e袋洗在官網(wǎng)上表示，面對消費者投訴，e袋洗一直抱著積極面對、快速解決的態(tài)度去處理。為了確保用戶的體驗和權益，e袋洗提供了遠高于行業(yè)標準的賠付政策(最高賠償5000元)。除此之外，e袋洗還表示，公司執(zhí)行“先行賠付”來提高服務滿意度，即e袋洗先出錢賠付給用戶，解決后再和洗衣店確認責任；“7天內解決”是確保公司在7天內給到用戶滿意的答復。任女士表示，自己衣服丟失快半個月了，e袋洗并沒有先行賠付，也沒能在7天內解決，期間多次聯(lián)系客服人員還聯(lián)系不上，與上述聲明嚴重不符。事實上，e袋洗遭受消費者投訴已經(jīng)不是一天兩天了，網(wǎng)上有大量衣服被洗壞得不到妥善處理的留言。此前還有媒體報道稱，家住通州的某位消費者去年4月6日訂單的衣服被洗壞，多次與e袋洗官方客服溝通，客服人員卻回復這些問題只能向上級反映，并稱負責檢測的人會主動電話聯(lián)系用戶，讓其耐心等待。但截至2016年3月26日，上述消費者并未接到相關電話，后續(xù)事宜并未得到處理。在e袋洗官網(wǎng)上，常見問題一欄，“衣服洗壞了怎么辦？”，e袋洗回復稱，若衣物在清洗過程中出現(xiàn)損壞、丟失等事故，e袋洗會在7天內給到用戶滿意的答復：快速核實后根據(jù)e袋洗賠付標準對用戶進行先行賠付。雖然承諾是美好的，但到執(zhí)行層面卻并不如意，一位齊姓先生表示，自己的衣服也被洗壞過，與e袋洗官方客服溝通時，客服那邊一問三不知，完全不能快速解決問題，“通過超優(yōu)惠活動而得到巨大業(yè)務量的e袋洗，在售后方面卻并沒有同步跟進”。上述齊先生補充道。第三方平臺困局e袋洗為傳統(tǒng)洗衣店榮昌·伊爾薩洗染連鎖企業(yè)董事長張榮耀所創(chuàng)，曾在去年獲得由百度領投，經(jīng)緯和SIG作為老股東跟投B輪融資1億美金，成為當年O2O洗衣項目大熱門。在官網(wǎng)中e袋洗介紹自己是高品質的O2O洗衣服務。需要洗衣時，僅需APP/微信下單、預約時間地點，就會有專業(yè)的上門服務人員按時上門收取衣服。經(jīng)過15道專業(yè)清洗工序后，72小時內將熨燙平整的衣服送回。值得注意的是，雖然e袋洗為榮昌旗下，但衣服卻并不是只送到榮昌洗衣店，e袋洗表示，公司會尋找最優(yōu)質的洗衣加工供應商進行合作，消費者衣服會送到距消費者家較近的其中一家。對此，有業(yè)內人士表示，e袋洗作為一個開放平臺，開放接口和用戶，引入第三方商家能帶來較大的業(yè)務量，但同時作為平臺方卻暗藏無法把控所引入第三方商家質量的隱患?！霸偌由辖柚Y本的力量，融到錢的e袋洗為提升業(yè)務量開始大肆促銷，29元洗一件羽絨服、99元洗一袋衣服、充值200元送240元活動不斷，在洗衣業(yè)務量大幅度增長的同時，公司后期的服務質量卻難以跟上，采用外包模式的客服人員及前期上門取衣人員的服務質量還不行，如屢次發(fā)生取衣物人員不能在規(guī)定時間取貨等等。”e袋洗董事長張榮耀早前在接受媒體采訪時曾表示，生活服務業(yè)必須聚焦到終極顧客，“我的終極顧客是我的消費者”，而不是單純依靠洗衣設備與技術。在終極顧客消費者多次投訴卻得不到解決的情況下，e袋洗如何解決售后服務問題成為后續(xù)能夠持續(xù)壯大的關鍵所在。

“生鮮風”又來了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網(wǎng)媒稱，從知情人士處獲悉，主營進口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團投資的C輪融資，自稱為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買網(wǎng)，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機生鮮宅配電商“良食網(wǎng)”;“U掌柜”獲3000多萬美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個行業(yè)的變化。莫非一度被稱為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標準化”已經(jīng)找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，現(xiàn)在不少生鮮電商已經(jīng)可以把損耗控制在一定范圍內，也有一些企業(yè)在解決非標準化的問題，比方說將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結于客戶本身對產品、服務很挑剔，想要讓客戶高頻次購買，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內人士稱，“對于投資額，其真實性仍有待商榷。另外，很多平臺再獲巨額融資，不一定代表這個行業(yè)最近很火很樂觀，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢。”面向消費者的生鮮電商想要長久，全靠資本?理論上來說，生鮮電商的確市場廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對外表示，中國的生鮮市場有2.5萬億元的市場規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來，生鮮電商供應鏈環(huán)節(jié)復雜，落地很難，特別是面向C端(消費者)的，因為消費者本身對產品、服務很挑剔?！澳壳霸贐2B環(huán)節(jié)，無論是基地到商家的，還是基地到市場的，都已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的格局，因為B2B環(huán)節(jié)相對比較短，而且單個商家的進貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利?！标惽飽|說，相對而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個例子，比方說，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門店，線上下單線下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過整合菜場的資源，將菜場作為中轉站，進行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時間看項目，但最終卻決定放棄了?！懊嫦駽端的生鮮電商想要長久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現(xiàn)金流，未來，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購?！标惽飽|說，除此之外，放棄投資這類項目還有一個原因，因為生鮮電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內人士稱：“看好未來生鮮電商的市場，但過程會比較艱難?！痹摌I(yè)內人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺都是我們的客戶?！眹@生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標準化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問題已經(jīng)找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經(jīng)取得了一定的進展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來改進為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費者對配送方式的改變，也有切身的體會。但仍有人想在降低物理損耗的同時，把品質損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個有關生鮮電商配送新材料方面的項目?！昂芏嗌r在運送過程中，需要外界干預才能達到控制溫度的效果，但這家公司想要通過研發(fā)相關材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件?！焙老檎f，如此一來，無論是物理損耗，還是品質損耗，都可以有所下降。“這屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時興在生鮮電商領域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說。資本需求量大、用戶挑剔、易損耗和非標準化問題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類市場已經(jīng)被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無論是投資人，還是業(yè)內人士，都不否認一個觀點：生鮮和互聯(lián)網(wǎng)結合的時代，早晚都會到來。

3月29日消息，日前，接近天天果園的投資人向記者透露，天天果園已于近日完成D輪融資，金額超過1億美元。在融資用途方面，該投資人表示，天天果園拿到錢后不會燒錢、補貼市場，而會用在擴展供應鏈、改造商品端和服務端上。記者就此向天天果園高管求證，暫未獲得正式回應。據(jù)介紹，天天果園2011年完成天使輪融資，金額近1000萬人民幣，主要投資方為浦軟創(chuàng)投；天天果園的A輪融資近1000萬美元，主要投資方為海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)；2014年年初，天天果園完成數(shù)千萬美元的B輪融資，主要投資方ClearVue(鍇明投資)；2015年5月，天天果園宣布完成7000萬美元的C輪融資，由京東領投，海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)、ClearVue(鍇明投資)跟投。資料顯示，天天果園創(chuàng)立于2009年，是從產地到消費者的水果生鮮直供平臺，自建冷庫，冷鏈物流。2014年天天果園銷售額5億元，2015年銷售額預計超10億元。截至2015年11月，天天果園的APP用戶已達700萬人。目前公司大約有1600多人。值得一提的是，去年資本寒冬以來，燒錢多、盈利難的生鮮電商行業(yè)融資變得格外困難，天天果園的此輪融資或將影響市場競爭格局。天天果園創(chuàng)始人王偉近日撰文稱：“生鮮電商是一個潛力無限的行業(yè)，卻不是一個能夠賺快錢的行業(yè)，滴滴那樣異軍突起的案例在生鮮電商行業(yè)并不適用?！蓖鮽ケ硎荆r商品易損耗、非標準化，決定了這個行業(yè)需要耐心，趕風口的邏輯并不適用，“這不是一個單純拼資本和流量的生意”，“立足行業(yè)，做好產品，做好服務，做出價值，才有估值”。

3月28日消息，在“2016福建省電子商務大會”上，當當網(wǎng)首席執(zhí)行官、聯(lián)合創(chuàng)世人李國慶表示，目前來看，當當是電商屆的先驅，但當當絕不做先烈。作為靠圖書起家的特色電商，在新電商時代，應該如何做自己的產品，在現(xiàn)場李國慶分享了未來當當?shù)奈宕髽嬎迹阂皇且獣陨嫌紊唐贩疆a品應該做什么革命，要跟渠道商互動；二是要做大規(guī)模，借助互聯(lián)網(wǎng)使得產品更加符合用戶需求，更惠民；三是上游供應商要改進產品設計；四是要加大產品傳播，擴大傳播力度；五是要甩庫存，清除積壓。據(jù)了解，本屆大會已于今日在福州海峽國際會展中心舉辦。本次大會以創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為指導，以“新電商新引擎新福建”為主題，安排了電子商務推進會、跨境電子商務項目對接會、農村電子商務項目對接會、電商領軍人物座談會等主要活動。阿里、京東、百度、騰訊、蘇寧、eBay等境內外電子商務龍頭企業(yè)高管，知名臺商、僑商，海外、省外閩籍電商領軍人物均出席大會。會上，李國慶發(fā)表了主題為《特色電商如何推動消費》的演講。

3月28日，生鮮電商“易果生鮮”宣布完成C輪融資，阿里巴巴繼續(xù)加碼其在生鮮領域的戰(zhàn)略合作伙伴，KKR集團成為新的財務投資人。此輪融資金額未對外宣布，但據(jù)稱是迄今為止生鮮電商行業(yè)最大的融資。易果生鮮聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席董事長金光磊表示：“本輪融資將有力推動易果生鮮擴展和增強為客戶創(chuàng)造價值的能力，通過一體化品控、體系化運作和區(qū)域化運營，我們將為更多家庭提供有品質的服務?！币坠r成立于2005年10月，隸屬于上海易果電子商務有限公司，公司創(chuàng)始人為茅廬，聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO為金光磊。易果生鮮網(wǎng)是一個主打生鮮水果的B2C電商平臺，旗下有“易果”、“原膳”、“樂醇”、“錦色”4個品牌。從2005年至今，易果生鮮在生鮮垂直行業(yè)已經(jīng)積累了近10年的經(jīng)驗，擁有較好的供應鏈資源和物流配送能力，尤其是在華東市場上有一定影響力。公開資料顯示，易果網(wǎng)于2013年獲得阿里巴巴的數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資，并于2014年收到阿里巴巴和云峰資本聯(lián)合注資的B輪融資。

在去年，這家有著濃厚國際背景的電商咨詢及技術提供商終于邁出新的一步，開始進入中國市場，而近年炙手可熱的跨境電商成為其絕佳的切入點。據(jù)了解到，賽歐曼成立于1989年，為國際傳媒集團WPP旗下的子公司，也是公關公司奧美的“兄弟公司”，主要給零售商、品牌商等提供商務全渠道顧問咨詢與技術實施服務，該企業(yè)總部位于倫敦，在紐約、北京和悉尼設有分公司，全球有600多名員工。據(jù)賽歐曼方面透露，從2007年搭建中國團隊后，前7年重心都放在技術團隊上，直至2015年才開始涉足中國企業(yè)客戶。截至目前，賽歐曼正在合作的企業(yè)包括香港時裝集團野馬國際、電子元器件分銷平臺e絡盟等。電商技術服務沒機會了？他說NO在過去國內技術并不成熟之時，企業(yè)對系統(tǒng)服務的需求的確旺盛，但隨著技術的發(fā)展，國內很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍都開始搭建自己的技術團隊，那賽歐曼現(xiàn)在才在中國市場做起技術服務，是錯過了最佳時機了么？賽歐曼大中華區(qū)首席執(zhí)行官陳志明指出，雖說目前存在很多企業(yè)自己做電商系統(tǒng)，但對于電商企業(yè)而言，電商系統(tǒng)技術服務仍是剛需。他表示，對于一些大企業(yè)，因為訂單量特別大，所以更適用于自主開發(fā)系統(tǒng)以符合企業(yè)的業(yè)務流程。但對于一些中小企業(yè)，自主搭建電商系統(tǒng)的成本實在太高，因為新建系統(tǒng)意味著要自建技術團隊并從0開始研發(fā)，無論費用和時間成本都非常高。此外，他指出目前系統(tǒng)服務商的電商系統(tǒng)都是數(shù)千人花多年時間進行架構的，所以除了的軟件延伸性很強，如果中小企業(yè)自主開發(fā)，出來的系統(tǒng)雖說暫時可以實現(xiàn)想達到的功能，但拓展性不高?！八?，企業(yè)對電商系統(tǒng)服務的需求仍是旺盛的?！标愔久髡f道。技術服務之外，還有其他招當然，目前在國內電商系統(tǒng)服務商并不鮮見，僅靠技術是不能構成壁壘的。而為了建立差異化優(yōu)勢，賽歐曼更強調自己提供的“全鏈條服務”：在發(fā)展自身的技術實力同時，也涉足客戶咨詢及顧問服務。陳志明指出，目前，賽歐曼在提供電商全鏈條服務時主要分三步走：第一，通過咨詢業(yè)務切入電商市場；第二，提供技術服務；第三，在電商運維上提供協(xié)助，盤活整個電商業(yè)務。除此之外，賽歐曼還會幫企業(yè)引入人才，包括給企業(yè)引入CMO甚至CEO等職位，借此確保其提供的軟件系統(tǒng)能穩(wěn)定運動，以幫企業(yè)搭建整個電商生態(tài)?！爱斎唬夹g實施才是賽歐曼的核心業(yè)務，其他的咨詢顧問服務是附加的增值服務?！标愔久髡f道?？抗渻?yōu)勢切入跨境電商值得注意的是，利用自身的國際背景，跨境電商也成了剛剛面向中國電商市場的賽歐曼的重要切入點之一。陳志明指出，目前在政府的鼓勵下，越來越多企業(yè)加入到跨境電商行業(yè)，而如何獲取海外貨源成了這些企業(yè)關注的重點?！岸鳛闅W洲企業(yè)，賽歐曼已在過去積累了幾百家電子商務歐美客戶，其中包括大量歐洲一線品牌和百貨品牌，通過這些海外資源，賽歐曼幫國內跨境電商客戶把海外商品引入國內并不是難事?！标愔久鞅硎?，這也是賽歐曼在跨境電商服務領域上的核心競爭力所在?！岸斬浽吹膯栴}解決后，剩下的就是如何配合整個進口機制，搭建物流網(wǎng)絡和提供技術服務。”陳志明說道。

3月25日消息，近日，馬來西亞婚慶平臺Nuren宣布完成200萬美元的A輪融資，由來自中國的GobiPartners（戈壁創(chuàng)投）領投。Nuren將用這筆錢擴張規(guī)模，引進更多人才，意在搶占東南亞婚慶市場。Nuren公司是由PetrinaGoh、KelvinLeow、StaceyLee和AliceOng聯(lián)合創(chuàng)立的，旗下經(jīng)營著馬來西亞的Wedding.com.my和新加坡的Nuren.sg。這兩個網(wǎng)站主營咨詢服務，設立了專家小組，為顧客的婚禮提供建議和提示，事無巨細地謀劃準新人的籌劃進程，同時還會根據(jù)新人的需要聯(lián)系婚禮供應商。從TechInAsia的報道中獲悉，Nuren的主要業(yè)務是幫助新人簡化婚禮冗長的準備過程。這是因為準備婚禮意味著有大量的工作以及被各種瑣事困擾，這些會將人們對婚禮的興奮感消磨干凈。據(jù)悉，在馬來西亞和新加坡，迄今已經(jīng)有30萬對夫婦和1500家婚禮供應商在Nuren的平臺上解決了需求。其聯(lián)合創(chuàng)始人Petrina表示，Nuren的現(xiàn)有資源可以為新娘提供高端的婚禮安排，是一條龍婚禮服務，還包括攝影、攝像等方面。其婚禮咨詢團隊現(xiàn)在每周能夠籌劃六場婚禮。她補充到，在未來兩年里，Nuren有意進軍東南亞的其他三個國際市場——印度尼西亞、菲律賓和泰國。“婚慶行業(yè)在馬來西亞是一個價值70億美元的產業(yè)，每年有30萬場婚禮發(fā)生。而在東南亞，每年有超過200萬場婚禮，花費達到180億美元。那就是我們想要搶占的市場?！睋?jù)了解，Nuren不止將眼光局限于婚禮，而是有意將業(yè)務擴展到女性生命中的所有重要階段。其不久后將上線一個專營嬰兒用品的平臺，在這個平臺上，媽媽和準媽媽們能買到孕期到嬰兒時期的各色商品。

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3月25日消息，今日，大化工B2B平臺快塑網(wǎng)對外宣布，平臺競拍服務單筆拍賣化塑產品247.5萬噸，用時2分鐘，總交易金額226萬元?？焖芫W(wǎng)方面表示，一方面，“快塑競拍”與自營模式相比，優(yōu)勢在于人效比和資金留存高，定時、定點培養(yǎng)用戶習慣，改變傳統(tǒng)貿易不斷報價給客戶的繁瑣環(huán)節(jié)，可提高購買效率。另一方面，保證金制度可解決傳統(tǒng)交易環(huán)節(jié)中的誠信風險問題，通過鎖貨、鎖價，為當日銷售提供價格指導?？焖芫W(wǎng)相關負責人介紹稱，傳統(tǒng)貿易模式具有價格不透明、下游買家無法參與定價兩大弊端，供需信息不對稱導致了產能不均衡。因此，快塑網(wǎng)希望通過“快塑競拍”，以平臺SaaS核心交易系統(tǒng)大數(shù)據(jù)，分析出市場下游所需貨源，按需采購，并將上游貨價控制在市場可接受的合理范圍，以自主出價的方式將議價權交給下游客戶，全程實時透明公開競價，以消除行業(yè)信息不對稱的問題。從快塑網(wǎng)方面獲悉，2015年，快塑網(wǎng)供應商數(shù)超過6000家，注冊會員數(shù)超過30000，累計交易額達到320億元，毛利超過4000萬。旗下速碼物流已整合近100個車隊、近10000臺車，物流配送量單月已超30000噸。推出“快塑貸”等金融產品，供應鏈金融服務月流水超過1億元。

3月25日消息，近期，家居一體化供應鏈服務平臺蟻安居宣布正式上線，意欲發(fā)力大件家居物流服務市場。據(jù)了解到，蟻安居服務產品主要分為兩方面，一方面可為衛(wèi)浴、瓷磚、吊頂、燈具、壁紙、櫥柜、地板、木門、家具等九大品類家居品牌，及互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)等B端客戶提供干線、倉儲、配送、安裝、維修等全流程一體化解決方案，并通過互聯(lián)網(wǎng)技術對各環(huán)節(jié)進行管控，從而實現(xiàn)用戶大數(shù)據(jù)收集與營銷引導。另一方面，蟻安居可為C端消費者提供技師、送裝一體、全程維護等一站式家居服務，還可通過菜單式服務為用戶提供差異化解決方案。蟻安居方面表示，除服務外，平臺在服務網(wǎng)絡、運營體系和信息平臺方面也具備一定競爭力。目前蟻安居已在全國拓展46個分公司和200多條支線資源，打通全國300多個城市的支干線運輸網(wǎng)絡。而蟻安居智慧物流系統(tǒng)則通過APP+OMS+TMS+WMS，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)全程可控。蟻安居CEO王躍峰表示家居服務平臺唯有通過一體化服務流程串聯(lián)起B(yǎng)端客戶、C端消費者、服務技師等角色，才能稱之為家居服務生態(tài)體系，，蟻安居服務模式的本質在于打通人與服務的鏈接，這也是蟻安居的核心競爭點所在。一位接近蟻安居的業(yè)內人士分析，近年來國內建材市場網(wǎng)購規(guī)模持續(xù)增大，最后一公里已然成為家居大件物流的最大痛點。但國內供應鏈服務市場發(fā)展較慢，產品從出廠到安裝等環(huán)節(jié)中要對接多家服務供應商，最終導致過程不可控、到貨周期長等現(xiàn)象，蟻安居的上線或許可解決這一斷層問題。

大家在通過米飯粒買正品外國貨，暢快拿返利之前，首先要了解一下，國外有哪些牌子是口碑比較好的。下面為大家盤點一下一些值得海淘的鞋履和包包品牌。頂級休閑鞋Clarks其樂：其樂是歐洲知名度第一的英國品牌，也是英國鞋類的第一品牌。在1950年誕生的經(jīng)典系列Originals里的沙漠靴DesertBoot，標志著世界上第一雙真正意義上的休閑鞋問世。此外60年代的袋鼠鞋Wallabee（絕命毒師出境）、70年代的沙漠行者DesertTrek也是為人稱道。Ecco愛步：愛步是丹麥皇家指定用鞋，在德國，ecco是很受中產階級歡迎的牌子。世界四大慢跑鞋NewBalance新百倫：574系列席卷大街小巷，當然它家的993總統(tǒng)慢跑鞋也值得入手。Asics亞瑟士：世界四大跑鞋品牌之一，被稱為跑鞋之王，K系列尤其出名。Saucony索康尼：在美國享有“運動鞋中的勞斯萊斯”美譽，美國第一位在太空漫步的宇航員懷特就是穿索康尼登月的，品牌未進入中國市場。Brooks布魯克斯：成立于1914年，第一間使用EVA的運動鞋公司，品牌未進入中國市場Mizuno美津濃：緊跟四大慢跑，是專注各種運動裝備的日本運動品牌，在上海和北京馬拉松上經(jīng)常能夠看到穿著美津濃跑鞋的跑步愛好者。頂級戶外鞋Timberland天木蘭：它們家的大黃靴名震天下。caterpillar卡特：工裝大黃靴值得一入。Danner丹納：號稱“靴子中的勞斯萊斯”，純手工制作，為美國海軍“海豹突擊隊”、陸軍“三角洲特種部隊”等特種部隊的鞋靴供應商。經(jīng)典女鞋UGG：雪地靴的代名詞，妹子們無論如何要有一雙。SteveMadden史蒂夫·馬登：SteveMadden于1990年創(chuàng)建于紐約，其鞋款經(jīng)常在好萊塢明星的街拍中見到，也是近年大熱的海淘品牌之一。NineWest玖熙：來自紐約的女性時尚鞋履和服飾品牌，是全球最大的女裝、女鞋及配件的設計、制造、銷售商之一。christianlouboutin：紅底鞋是他們家的招牌款式，只要穿上紅底鞋，每個女人都似乎性感起來了。JimmyChoo：巧奪的功夫和別樹一幟的風格而備受各大名人歡迎，戴安娜皇妃也曾定制過他的鞋子。Manolo：獲得過多個時尚大獎的品牌，也是在好萊塢街拍中出鏡率極高的品牌。經(jīng)典女包：KateSpade凱特·絲蓓：號稱美國一線時尚輕奢品牌，無數(shù)次在紐約時裝周上大放異彩。和coach價格差不多，不過在美國katespade更受年輕人歡迎。MichaelKors邁克·科爾斯：簡稱MK，定位等同Katespade，美國大熱輕奢，KS適合氣質比較甜美系的，MK適合稍成熟的，鉚釘設計透漏著狂野的成分。RebeccaMinkoff瑞貝卡?明可弗：美國時尚雜志的?？停彩呛萌R塢名模們最青睞的品牌之一。Coach蔻馳：國內早已竄紅成輕奢品牌。Kipling凱浦林：比利時的品牌女包，其雙肩包深受韓國、日本思密達的喜愛。Samsonite新秀麗：著名箱包品牌，有些極端分子會背個雙肩包空手去美國，然后拉一個新秀麗回來。TUMI途米：Tumi途米美國著名旅行箱包品牌，以其高檔與多功能而著稱，有箱包中"小LV”之稱，其箱包的耐磨性與時尚感是最為人所稱道的。奧巴馬的手提包就它們家的。

樂友公司是中國領先的孕嬰童用品零售連鎖企業(yè)，主要銷售的產品種類包括：孕婦用品、0-6歲嬰幼食品、用品、車床、玩具、圖書音像以及服裝等七大類產品，與我們合作的供應商及廠家達到530家之多，遍布世界23個國家，所銷售的產品種類已超過萬種。樂友在1999年成立了中國第一家母嬰用品電子商務網(wǎng)站。公司自成立以來始終專注于孕嬰童行業(yè)，不斷深化各項服務，引進國際信息化管理，并率先實現(xiàn)了綜合性網(wǎng)站+專賣店+直購目錄；三位一體的樂友獨特的互動式服務模式，與遍布全國的數(shù)十家樂友加盟店一起，為全國各地百萬個家庭提供優(yōu)質的產品和樂友官網(wǎng)地址：現(xiàn)在登錄用戶通過一起惠前往樂友購物，最高可獲得5%的返利。

3月23日消息，1919酒類直供日前在其生態(tài)圈發(fā)布會上提出了將上下游產業(yè)整合起來，做酒類電商的阿里巴巴的戰(zhàn)略目標。其CEO楊陵江還透露，要利用生態(tài)圈力量，力爭在2019年實現(xiàn)1000億元交易額。據(jù)悉，為了實現(xiàn)千億目標，1919在去年年底進行組織變革，其供應鏈公司自己采購的模式也發(fā)生了改變，在開發(fā)模式基礎上推出了供應鏈運營商合作模式。這一模式是指1919把上游商品的經(jīng)營、開發(fā)以及采購之后在1919的平臺銷售管理權限授權給上游商家，上游商家成為供應鏈運營商，1919供應鏈平臺則不再直接對外采購酒水，而是專注于整個供應鏈平臺的商品準入規(guī)則，以及對上游商家、供應商的服務。據(jù)了解，繼上個月1919公布對供應鏈體系進行改革之后，1919目前已經(jīng)成功引進12家品牌運營商，11家全國性的，1家區(qū)域性的，今年還將完成46家招募，其中有45家都是區(qū)域型的供應鏈運營商。事實上，隨著1919影響力的增大，不少酒企業(yè)希望通過1919平臺做市場，然而由于1919的人員有限，致使很多對接和服務不到位。因此，1919要通過各個區(qū)域有上游資源的經(jīng)銷商和企業(yè)對接，做好下沉服務工作。而此次1919所要招募的45家區(qū)域性的品牌運營商必然是熟悉當?shù)貐^(qū)域市場，同時具備上游供應鏈產品資源，或者具有大型賣場、零售連鎖終端供貨經(jīng)驗及供應鏈管理能力的經(jīng)銷商。但據(jù)了解，他們與1919間也不是簡單的合作，1919將原有的商品采購授權給品牌運營商，品牌運營商以參股或控股的形式與1919成為甲乙方的關系。對此，1919商品中心總監(jiān)蔣常宇說：“供應鏈管理中心會制定整個平臺規(guī)則，比如各個商家之間可能存在競爭，管理中心中心就要去協(xié)調。像1919這樣的酒類公司把自己的采購權開放出來是沒有的。因為我們的供應鏈一定是全球化的，區(qū)域化的，能夠服務于各個廠家?！被谶@樣的管理模式，有人預測，1919在未來三年可以實現(xiàn)500億的全供應鏈采購金額以及90億的全供應鏈利潤。而根據(jù)1919未來四年的銷售發(fā)展規(guī)劃，整個采購金額保守估計超過1400億，從2016年到2019年整個供應鏈利潤將達到303億。據(jù)了解，2014年，1919酒類直供登陸新三板，成為內地首家掛牌的酒類流通企業(yè)。去年，1919的交易額為15億元。對此，1919方面表示，未來1919不再是一家賣酒的企業(yè)，而是一個幫別人賣酒的平臺，通過開放采購、倉儲、平臺管理、物流、門店、配送、客服等資源，共同做大產業(yè)鏈，在5年內如何實現(xiàn)50倍營收增長。

只買貴的，不買對的。所以，請不要拿“理性消費”來阻止大家對大牌和洋牌的偏愛?？诒玫钠放瞥藫碛锌煽康馁|量之外，有時候還象征著個人的一種格調、一種文化，甚至是一種追求。不過，琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”，這里沒有詆毀否定的意思，它們叫法獨特匠心，非大氣即洋氣，總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個品牌，首先要真正了解它的“血統(tǒng)”，這樣才不會自鳴得意，以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長姿勢，掃掉一些購物時的品牌盲區(qū)。先講個真實的故事：年產24萬瓶的拉菲，分到中國市場約5萬瓶，但滑稽的是，中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲，如此慘烈的數(shù)據(jù)對比像開了一個莫大的玩笑！真是有多少假拉菲，就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨，俗稱傍大款，拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲，不過是讓自己看起來和拉菲有關系而已。本文要討論的話題遠遠不只是紅酒，服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災區(qū)，動不動就是意大利的、法國的……國產的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡一度熱銷的內衣品牌，商家更是自稱這是一個來自日本的國際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國備受寵愛的知名內衣品牌的話，那就錯了。據(jù)悉，這個日本品牌的商標在中國和日本是同時進行注冊的，在國內運作這個品牌的是優(yōu)品生活（北京）科技有限公司。而更奇怪的是，日本的官網(wǎng)注冊時間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來說，母公司的網(wǎng)站推出時間不應晚于中文網(wǎng)站的推出時間。實際上，蘭繆在本質上是一個由中國人主導推動的日本牌子。簡單來說就是：在國外注冊一個牌子放到國內來賣，然后說自己是國際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN，法國設計風格的年輕與時尚的男性服裝，2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司，旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對外宣稱該品牌誕生于法國，其實GXG起家的工廠就位于杉杉集團所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號。正因如此，中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉，森馬服飾最終未能并購中哲慕尚，似乎也與其“假洋牌”有關。JEEPJeep是克萊斯勒集團有限責任公司的注冊商標，創(chuàng)立于1941年，主要用于公司生產的具有越野性能的四輪驅動車。老美的純種jeep只生產汽車，不生產衣服。商場里jeep的衣服賣的挺貴，一個襯衫都得800-900，一個帽子也要200以上，其實就是北京的一個服裝品牌，和Jeep車沒有半毛錢關系。PLAYBOY國內常聽說的是花花公子，年輕人對這個品牌更了解一些，男裝、女裝、羽絨服、內衣內褲、拉桿箱……產品很多很多?；ɑü悠髽I(yè)國際有限公司，英文名：PlayboyEnterprisesInternational,Inc，總部位于美國，有半個多世紀的歷史，旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO，代表了這家公司所倡導的輕松自然的生活態(tài)度。接下來說說國內的花花公子，2007年美國花花公子企業(yè)國際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國“PLAYBOY”、“兔頭標志”的女裝總代理商（注意這里指的是女裝），并由PremierConceptsPteLtd授權江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國區(qū)總經(jīng)銷商，由此正式進入中國大陸市場。必勝公司全權負責中國區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標志”的休閑系列女裝產品的設計、生產和銷售。說到這里大家可能已經(jīng)明白了，國內所謂的花花公子，從設計到生產再到銷售，完全本土化，說白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標志”而已。adivon沒錯，這就是以前的阿迪王。是不是以為這個是阿迪達斯的兄弟？“一切皆可改變”，這是阿迪王的廣告語，是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”？正式介紹一下，adivon阿迪王，1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌，主要開發(fā)、生產、銷售運動鞋、服裝、運動器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實被稱為山寨品牌。但經(jīng)過近年來的發(fā)展，產品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事：2008年8月，阿迪達斯訴訟阿迪王侵犯商標權，雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標和三角標LOGO被無償轉讓給阿迪達斯，該中文商標及三角標LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣，而且銷量一直不錯。不能說歐時力的服裝有任何問題，因為從很多方面來看，歐時力的衣服確實有那么一些意大利的時尚魅力。1990年，OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩，沿襲著意大利的時尚與佛羅倫薩的深邃，一躍成為歐洲新銳品牌，成為時尚、典雅的代表，生動在世界時裝舞臺上。但很多人不知道，中國銷售的歐時力服裝的母公司是赫基國際集團（TrendyGroup），總部位于廣州市，老板是溫州企業(yè)家。赫基國際集團旗下?lián)碛卸鄠€經(jīng)營服裝業(yè)務的子公司，1999年將OCHIRLY品牌引進國內，從此打造出中文品牌歐時力。如果說歐時力是地地道道的廣州貨的話，稍顯不敬，但是如果說它屬于意大利，就很牽強附會了。TRENDIANO的情況與歐時力類似，并且同樣由赫基國際集團進行運作，官網(wǎng)確有那么一點歐洲范兒，就連模特都是洋人。me&city這個牌子很洋氣是吧，海報和模特也都是洋人，me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌，當時選定的代言人為《越獄》男一號米勒。主要銷售一些城市白領類型的衣服，是地道的國貨，男裝女裝都有，衣服、鞋、羽絨服等都很全，價格不算貴，基本都在千元以內，邦購上經(jīng)常會有打折活動。拉夏貝爾拉夏貝爾（LaChapelle）本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風情小街，創(chuàng)始人邢加興在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，并將這唯美風情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國的品牌。不過，拉夏貝爾的服飾可圈可點，以20歲左右的年輕人為主要受眾，設計風格一直走在潮流前線，款式較多，尤其適合可愛風的小女生。MO&Co女裝品牌，有人戲言“遠看像MAX&CO，近看像COCO”，網(wǎng)上搜索相關資料的話，你會發(fā)現(xiàn)這樣的介紹：時尚女裝品牌摩安珂（MO&Co.）誕生于法國巴黎，擅長以天然的材質，內斂的剪裁和獨特的細節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風格……不過，下面這段介紹可能是你想不到的：廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國時尚品牌“MO&Co”在中國市場的開發(fā)設計、生產、銷售權……又是一個異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此，MO&Co的女裝價格依舊不菲，動輒千元以上。Ports以下內容原封不動轉載，但可信度極高：寶姿國內名氣非常大，銷量也非常好。消費者一直認為寶姿是美洲的品牌，其實它是一個徹頭徹尾的中國品牌。十多年前兩個溫州人去美洲注冊了寶姿這個商標，然后花大本錢在國內各大城市黃金地段大搞專賣店，在各大時尚雜志、媒體猛打廣告，以及操作其他種種高明的炒作手段，讓大眾認為寶姿是一個國際性的高級時裝品牌，繼而去瘋狂購買寶姿的衣服，紛紛成為寶姿擁躉。中國人的寶姿也成功打入了國際市場，這一點很不容易，因為從來都是外國人的服裝品牌打入中國市場，而中國人的服裝品牌只能在國內賣賣，所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個品牌的兩個溫州人。駱駝CAMEL美國駱駝只賣香煙，皮具和鞋子等基本都是山寨！駱駝CAMEL和美國駱駝Cantorp均為中國人萬金剛所創(chuàng)。美國駱駝香煙始創(chuàng)于1913年，駱駝CAMEL、美國駱駝Cantorp和美國駱駝香煙一點關系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務等服飾，統(tǒng)統(tǒng)都是國貨。Latosca這個牌子的衣服在不少商場都能見到，款式偏年輕人群，乍一看，以為是Lacoste（鱷魚）？睜大眼睛再仔細看看，人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤升時裝有限公司，是意大利、香港、青島三方合資的品牌，據(jù)說有意大利T-BannerS.A.的資本，于是就敢出來說自己是意大利米蘭品牌，想吐了有沒有？價格上，真不比鱷魚低多少呢！Stellaluna女鞋品牌，號稱意大利品牌，把價格賣的高高的，兩三千一雙。Stellalun（意大利文）音譯過來的意思是星月光滑，也有叫星星月亮的。其實這個品牌是中國的，只不過是在意大利注冊，鞋子也是國產的，產地全部來自東莞，據(jù)悉設計師都是咱中國同胞（品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人，他是StellaLuna的設計靈魂）。官網(wǎng)地址：stellalunafashion.com，是不是有點奇怪為什么不是stellaluna.com，其實你懂的！ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉遍一二三線城市，你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場，都會有上面這幾個熟悉的身影，而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說中，這些品牌來自北歐，再細點，丹麥。之所以要把這幾個品牌放在一起來說，是因為它們都是丹麥BESTSELLER集團的品牌。幾經(jīng)周轉進入中國，如果你認為穿上這幾個品牌的衣服就找到了國際范兒那就大錯特錯了，實際上，這幾個品牌衣服的設計、加工、生產都由幾個天津人控制。稍微細心一點你會發(fā)現(xiàn)，每一季最流行的、最艷麗的服裝，你都能在ONLY找到，當然它們過季的速度也比其它品牌更快，基本沒有經(jīng)典款。其實它沒有真正的設計師，它的所有設計，基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個品牌之間的關系，瑞士軍刀有三個牌子：Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy（瑞士部隊），這三個品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來的？Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過一個名叫“Swissgear”的產品系列，此系列專門針對低收入人群，該系列的所有產品上均會注明“SwissgearBYWenger”的標志。大家要注意，正宗的“Swissgear”只是產品系列的名稱，沒有注冊商標。而我們在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注冊商標的了，可以肯定的是，這個商標和上面說的三個純種沒任何關系！提到國產奶粉，大家都抱以“不加評論”的態(tài)度，可一旦提到進口奶粉，國人便趨之若鶩。正因如此，國內的奶粉市場中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國家的奶粉品牌是比較少的，一個國家也就三、四個。只有德國和法國的稍微多一些，但也十個不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的，幾十年、上百年（惠氏Wyeth）、甚至三百年（牛欄Cow-Gate）。因為國外的監(jiān)管嚴苛，所以很難會有什么新品牌誕生，如美國百余年奶粉歷史下來也就僅存區(qū)區(qū)三個大牌子。以下內容經(jīng)核實后摘自網(wǎng)易博客：善臣善臣是對中國市場刻意起的名字，利用國人崇美心理。將美國維他命品牌“Centrium善存”稍作修改，調換了‘e’和‘n’，以及‘r’和‘i’的順序，以欺騙英文盲?！瞥肌l(fā)音接近‘善存’，用以對付不細心者；可笑的是，美國品牌會自豪地標上USA，但不會標America，因后者僅表示“美洲，南美洲或北美洲”，只有中國英文使用者才會自作聰明這么標。這個山寨得厲害！施恩被認為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”，業(yè)內人從來都是將它當笑話講的。實際上是雅士利換了一個名字在廣州分裝的高價產品，奶源來自雅士利山西的一個奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料，卻披個美國的品牌外衣來騙錢，前幾年靠大量的廣告成名，后來在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒閉了，但雅士利不差錢，還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國后，就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣？我在新西蘭呆過4年，就從沒聽說過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”，而且還說是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對配方奶粉管制是很嚴格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家，市場上幾乎沒有其他牌子的。國內那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實在太坑人了！育嬰博士挺會起名字的，對準了中國媽媽的心理。在歐美澳新市場，連個影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國產奶粉才會想出這個招數(shù),不過那個包裝看起來確實挺好看的,也難怪有些家長會給騙了呀！瑞士皇牌在瑞士本土絕對沒有這個品牌！那么有可能是瑞士廠家生產的外銷品牌？本著認真負責的精神，我仔細看了瑞士皇牌的介紹，在生產商這一攔是這么寫的，HerstelltinHochendorf，意思是生產于Hochendorf這個地方。這個寫的很是語焉不詳，第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標注出制造商，一般都是寫明具體生產商是誰，是一家有限公司GmBH還是股份公司AG，而不是只寫一個地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處，Hochendorf字面意思就是高處的村莊，這樣的村莊可就太多了，在瑞士都是同時寫明州的名字和四位數(shù)的郵編，這才能確定一個地方究竟在哪里。確實Hochendorf是個很有歷史的乳制品公司，但是奇怪的是，它的嬰兒食品少的出奇，只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實在太多了，在中國就有幾十個，可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個奶粉品牌，只能說中國人在“造假”這一方面有其他國家無可比擬的想象力呀!產品在奶罐上只留了固定信箱，沒有標明生產地址，此外，在產品產地新西蘭本土市場也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子，是原來湖南南山的一批管理人員出來自創(chuàng)的一個品牌，主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來生產，也有部分是以配方粉的形式運回長沙分裝的，其的能力多是澳大利亞貼牌生產的，澳優(yōu)品牌是國內生產的，價格低一些。主要是高利潤給嬰童店銷售，因為利潤高，很多小店很喜歡推廣這個品牌，但對于消費者來說性價很低；其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺等報道過。荷蘭美智寶號稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶（Mercebio）奶粉，當?shù)刂髁髑谰匆娺^該品牌產品，一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉，實際上只在中國有售。在嬰兒奶粉行業(yè)，此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國內有售的產品，因為冒充假洋品牌而被曝光。美智寶奶粉被網(wǎng)友認為是嬰兒奶粉中的又一個山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年，距今不足百年，后來一直以來以生產速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國官網(wǎng)信息翻譯出來就是：“2011年開始，標注VIBALEN商標的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國市場”，在德露滋的德國官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉。看來又是一個中國制造的假洋鬼子！多美滋多美滋雖然標榜屬于法國達能集團，所用設備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國進口，但生產線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個品牌很有意思，1993年，由丹麥寶隆洋行投資在上海建設英特兒營養(yǎng)乳品有限公司，建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產基地，生產名為多美滋的奶粉，號稱丹麥品牌，其實只是丹麥的品牌，并非丹麥進口的產品。2006年又變成了荷蘭品牌，到了2007年，納入達能麾下，又成了法國品牌。說是世界品牌，可是在美國、丹麥、荷蘭、法國都沒有多美滋的產品，原來，這樣所謂的進口品牌竟然也是個披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧，時至今日，化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似，在境外某個國家或地區(qū)注冊商標或空殼公司，然后以授權或與國內公司合作的名義在國內使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記，是臺灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌，在臺灣特別受歡迎。這個立志成為臺灣第一藥妝產品供應商的公司，早已為當?shù)叵M者提供了雅漾、自白肌等品牌產品。有人說，去臺灣旅游，我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺必帶的兩樣特產”。韓妙我的美麗日記（以下簡稱韓妙）則是廣東的，和臺灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關系，鑒于其無節(jié)操模仿，所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設計都是山寨“我的美麗日記”的路線，而且為了裝臺灣貨還找了個臺灣藝人做代言，所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示，韓妙有含熒光粉的嫌疑，瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產品在一些電商中仍有銷售，大家擦亮眼睛啊！如果是購買“我的美麗日記”產品，建議去屈臣氏等正規(guī)授權渠道。花印花印——HANAJIRUSHI，在日文里，意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營面膜、面霜、潔面產品等化妝品，目前是柳巖為其代言。百度一下你會發(fā)現(xiàn)對花印有如下介紹：進口面膜第一品牌……日本國內銷量第一……花印株式會社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何？是不是聯(lián)想到了“日本”、“進口”、“大牌”等詞匯。不過，花印產品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問可能會讓你瞬間有被懵的趕腳：第一，大部分日本化妝品在標注產地時都會用英文‘MadeInJapan’，而花印的產品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述；第二，在日本，‘蛋白質’是用日文片假名寫的，寫法是‘タンパク質’或者‘たん白質’，而花印產品中標注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關媒體報道過，在日本很少有人聽說過花印這個品牌，也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過幾年的作者，在日本時也不曾聽說過花印這個品牌。另外，在花印官網(wǎng)（http://www.hanajirushi.com/）中發(fā)現(xiàn)，目前在日本僅有的一家實體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處，種種跡象表明，花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說的“日本國內銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌，是由上海韓束化妝品有限公司生產的，2002年創(chuàng)建于上海，其生產工廠位于蘇州。明明就是大路貨色，卻要趁著近些年的韓風裝成是從韓國遠渡重洋的樣子，而且還請了韓國明星做代言，產品的包裝也偏韓化，名字里又帶了一個韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國本土的化妝品。其實韓束化妝品是正經(jīng)八百的國貨，根本就不是什么韓國的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國來的，只不過種種宣傳確實成功的誤導了消費者，不得不說一個化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請了志玲姐姐做代言，很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài)，韓束還是可以繼續(xù)購買。韓后和韓束一樣還有一個叫做韓后的化妝品品牌，記得么？《星你》中總出現(xiàn)的那個化妝品，她是廣東十年長生旗下的化妝品牌，土生土長的國貨，不禁想到商家為了打造這個品牌真是大手筆啊。（因為沒看星你呢……所以這段請看過的童鞋發(fā)揮）。美即你會以為它是韓國的嗎？其實它不是！美即面膜剛剛上市時，打的正是“韓國面膜”的牌子，直到后來才在韓國為該品牌追加注冊。2003年，正值韓劇侵襲中國熒屏，韓流文化如洪水猛獸撲來，美即面膜沒有錯過這個機會，不但以韓國著名品牌自稱，還在產品概念和包裝上都費盡心思。為了跟自己宣傳的韓國品牌身份相符，美即面膜所推出的所有產品上都印上了醒目的韓文商標。值得一提的是，美即沒有任何產品在韓國銷售，美即公司在其上市的招股書中這樣寫道：公司的所有業(yè)務都在中國……故事講到這里，可能你會說美即不厚道，但這并不能說美即面膜產品不好，商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團收購美即，這才讓背負了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此，這款從最初并未在韓國有過銷售的“韓國面膜”，終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說自己是洋品牌，只是名字起得很洋氣點，容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆?，F(xiàn)在鄭重介紹一下，珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年，地點在杭州，公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍”、“韓雅”等多個品牌，佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國內的諸多化妝品中，珀萊雅做的算是不錯的。簡而言之一句話：珀萊雅是地地道道的國產品牌，與什么法國等完全不沾邊。契爾氏看到這個名字你的第一反應肯定是美國的Kiehl's吧？No！我們今天說的“契爾氏”，是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護膚品牌。不錯，Kiehl’s沒有正式進入中國市場以前，大家都習慣叫它“契爾氏”，但是現(xiàn)在，Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因？也許就是因為被廣州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個名字吧。話說到這里，大家應該明白是怎么一回事了吧。不過還好，雖然“契爾氏”的護膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠，但是產品包裝沒有抄襲，從外包裝上很容易區(qū)分，尤其Kiehl’s忠實用戶們，閉著眼睛都能分辨出來。實在分不清，記住“科顏氏”，或者英文名Kiehl’s就好了，因為“契爾氏”的英（pin）文（yin）名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是，亞馬遜中國粗心大意到把“契爾氏”產品放到了Kiehl’s品牌下，這是存心迷惑用戶？還是亞馬遜你太呆萌了？另外，關于廣州市望莎精細化工有限公司，也就是望莎妝業(yè)，成立于2006年，護膚品質量如何不妄下定論，因為沒用過，實在好奇感興趣的話，也可以試試，畢竟也不貴，亞馬遜自營商品，滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣，英文名是正統(tǒng)的英文單詞（雖然依舊感覺怪怪的），不是漢語拼音，外包裝設計也是很洋氣的女孩風，筆者當年差點就以為它是洋品牌了，哦不，人家的自我介紹確實是“源自英國”的洋牌。它太像洋品牌了！太像貝玲妃了！太像格蘭瑪弗蘭了！當然，這些都是很主觀的判斷，不能因為像，就說人家是山寨?？墒牵列量嗫嗾伊藥讉€英國主流的購物網(wǎng)站，沒有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國官網(wǎng)，沒有英國官網(wǎng)的鏈接？2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產基地，目前銷售的美妝產品產地也都是中國大陸，結論顯而易見——注冊在英國的國產化妝品公司。好了，關于“玻兒”就到此為止吧，我想說，其實用戶沒有你想象中的那么不喜歡國貨，你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌，最后不中不洋，豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說過了玻兒，再說Ifiona菲奧娜就簡單多了，因為人家盡管品牌介紹扯上了法國南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的，但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿易有限公司”，美妝產品產地自然也是“中國大陸”。再說說菲奧娜的產品吧，它家的CC霜你未必用過，但你一定在某些地方見過，因為電商上到處都有，不得不承認貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價格不高，40g的CC霜只要三四十元，除了外包裝，瓶身全是英文，名字又誘惑十足，“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分，為何這么神奇，可是產品介紹頁除了“蘊含精純維生素C，大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念，根本沒有具體的成分表。所以，別期望太高，如果真覺得那么好用，請相信我，一定是你皮膚底子好的無可挑剔！

北京時間3月21日消息，據(jù)《華爾街日報》網(wǎng)絡版報道，美國商務部的一名高級官員周日稱，美國政府計劃臨時解除對中興的貿易制裁，緩解中美兩國因此事加劇的緊張態(tài)勢。美國在本月初對中興實施貿易制裁，稱中興違反了美國的制裁規(guī)定，向伊朗和其他國家出口美國科技產品?！白鳛榻鉀Q此事所作努力的一部分，并基于中興向美國政府所作出的有約束承諾，商務部預計將于本周臨時解除部分許可要求，”該商務部高級官員稱。該政府官員將美國商務部與中興的磋商稱之為“積極的”，“有建設性的”。但是他也強調，將中興從黑名單中移除“實際上只是臨時舉措，只有中興遵守其向美國政府作出的承諾才能繼續(xù)有效”。美國商務部與中興所達成協(xié)議的其它細節(jié)目前還不得而知，但是該官員稱，更多具體信息預計將在本周發(fā)布的《聯(lián)邦公報》(FederalRegister)中披露。今年3月初，美國商務部表示，中興違背了“美國國家安全和外交政策利益”，并對中興實施貿易制裁，將中興列入黑名單。該名單禁止美國公司向伊朗提供一系列受限產品，其中包括計算機、軟件和電信設備。這一決定限制了中興采購美國零部件和軟件的能力，引發(fā)中國政府的抗議和不滿。中興是中國大型電信網(wǎng)絡設備供應商，提供手機基站、天線等設備，也是唯一一家在美國實現(xiàn)可觀手機銷量的中國智能機品牌。中興去年的全球銷售額約為155億美元。

3月18日早間消息，新車B2B電商平臺省心寶汽車宣布獲得A+輪4000萬元融資，投資方為北京比特大陸、杭州觀擇資本，最新估值達2億元。其中，投資方北京比特大陸也是其A輪主要投資者。據(jù)悉，此輪融資將主要用于公司團隊建設和產品研發(fā)，以及市場拓展等方面，省心寶汽車CEO劉毅表示接下來的重點工作將是解決二級經(jīng)銷商交易安全、4S店去庫存等核心痛點問題。據(jù)了解，省心寶汽車于2015年6月，獲得了由北京比特大陸、浙江地區(qū)某行業(yè)知名投資人投資A輪融資，總金額為710萬元。其主要投資方比特大陸（Bitmain），是一家中國的IC設計公司，成立于2013年初，專注于比特幣專用挖礦芯片和礦機的研究、開發(fā)和銷售，吳忌寒擔任CEO。公司主要由集成電路技術團隊、比特幣專家、風險投資專家和企業(yè)家組成的高科技公司。在重慶市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司獲得資本投資的企業(yè)為數(shù)不多，一方面原因在于重慶地區(qū)整體的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展較緩，另一方面是二線城市本就缺乏濃厚的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展氛圍，同時不具備完善培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)的土壤和基礎設施，等等。省心寶汽車作為能夠連續(xù)順利獲得融資的重慶本土企業(yè)，當然離不開政策扶持和企業(yè)自身的市場表現(xiàn)。省心寶汽車是面向B端汽車經(jīng)銷商家服務的B2B+O2O電商交易平臺，其隸屬于重慶省心寶科技有限公司，于2014年10月成立，移動端App產品上線于同年12月。公司主要業(yè)務有三大核心業(yè)務板塊，分部為新車交易、物流運輸、汽車金融等。目前，省心寶的服務網(wǎng)點已覆蓋重慶、四川、貴州、云南、甘肅、陜西、寧夏、湖北、山東、安徽等全國18個省市，主要布局點集中在二線、三線城市。省心寶汽車的業(yè)務模式主要是解決4S店、新車經(jīng)銷商等新車銷售渠道的庫存問題和上下游信息不對稱的問題。汽車商家可以通過省心寶得知全國范圍內部分地區(qū)的新車資源配置情況，汽車商家也可以得到報價、車源等信息。目前市場上新車銷售渠道主要集中在4S店和經(jīng)銷商處，傳統(tǒng)的交易模式是逐級分銷，在整個汽車銷售供應鏈上，二級經(jīng)銷商的利潤空間逐漸被壓縮，同時還面臨著資金流通的問題。利用互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，可以有效解決上下游供應鏈信息不對稱的問題，通過實時有效的資源調配，能夠盤活汽車經(jīng)銷商的庫存，并且平衡了供需。據(jù)悉，成立一年多的省心寶目前還未實現(xiàn)全面盈利，自我造血能力有待提升。省心寶汽車CEO劉毅對外透露提到，省心寶不會走融資補貼燒錢的路子，目前主要將精力集中在市場拓展和業(yè)務模式的完善上。一線城市的B2B新車電商平臺并不好過，競爭激烈，市場份額往往被各巨頭瓜分殆盡。但是，二線城市卻凸顯出了莫大的市場機會，我們可以猜想，同樣的模式可能在北上廣深一線城市難以維系、無法生存，但是深耕在二線、三線城市的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司卻能發(fā)展順暢，前景大好。這種現(xiàn)象不單單存在于汽車銷售行業(yè)，我們在其他領域同樣可以看得到。很明顯，二、三線的創(chuàng)業(yè)機會在逐漸爆發(fā)，資本市場的目光已經(jīng)開始向其聚攏，未來迅速成長起來的大企業(yè)不一定就是當下我們看到的這些一線“主力軍”。

3月16日消息，據(jù)獲悉，日前，微商B2B集中采購平臺微倉日前完成了百萬元種子輪融資，由起源資本領投，幾十位創(chuàng)投平臺投一手會員投資人跟投。據(jù)了解，微倉是國內首家為滿足微商尋找品質貨源需求，整合高品質產品及特色產品的微商B2B集中采購平臺。微倉團隊希望通過自采自營的模式，借助品質控制、單層代理商體系、產品品類特性等多個維度來改善微商行業(yè)的貨源問題，幫助廣大微商提高產品品質和復購率。在供應商端，微倉將對接國內優(yōu)質供應商，日本、韓國、馬來西亞等國外優(yōu)質供應商。在經(jīng)營品類上，微倉主打零食、特產等，集中在高頻、高附加值產品。據(jù)了解，微倉創(chuàng)始人兼CEO韓智其是一個有著15年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)老兵，曾連續(xù)創(chuàng)業(yè)四次，涉足團購網(wǎng)站、SaaS平臺等，先后獲得多家美元基金共三次融資，累計與國內50多家主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達成合作關系，有著廣泛的互聯(lián)網(wǎng)資源。團隊其他成員來自騰訊、淘寶、大眾點評、餓了么等知名互聯(lián)網(wǎng)公司，核心團隊成員磨合最短已有三年，最長超過十年。韓智其稱，微倉的商業(yè)模式最大特點是“自營”，而不是撮合，只有自營才能滲入到行業(yè)深處，把商品的流通環(huán)節(jié)變成“工廠－微倉－微商－客戶”。據(jù)了解，微倉的目標用戶是中國最活躍的2000萬微商。目前，微倉已有10萬微商合作資源。微倉的終極目標是反向供應鏈，通過快速的集合幾千萬微商訂單，讓工廠實現(xiàn)訂單式生產。目前，創(chuàng)投平臺投一手已完成了丫咪Yami、蜜曰科技、KeenVision以及玩具超人等多個項目的融資。

知我藥妝(股票簡稱：知我科技)掛牌新三板。公司表示，今年將開展線下O2O業(yè)務，布局滲透線下美妝零售渠道。蘇海崢合計持有公司68.64%的股份，為公司董事長兼總經(jīng)理。知我藥妝成立于2009年4月，由百度投資部和IDG資本投資，是一家權威的藥妝化妝品商城，為用戶提供近萬種化妝品品牌產品。值得一提的是，知我藥妝同時也是以泛藥妝垂直領域為切入口，覆蓋線上線下的綜合美膚解決方案提供商。平臺提供大量的藥妝產品，為顧客提供了專業(yè)的皮膚問題解決方案，這也是知我藥妝差異于其他化妝品平臺的最大亮點。公開轉讓說明書顯示，2013年、2014年及2015年1-7月，公司營業(yè)收入分別為2776.28萬元、5535.50萬元和3550.75萬元。但因為公司為提升客戶體驗及擴大市場影響力，在技術和產品研發(fā)、業(yè)務運營及市場拓展等方面的投入較大，公司目前處于虧損狀態(tài)。據(jù)了解，知我藥妝的業(yè)務經(jīng)營主要包括B2C、B2B及附加的增值業(yè)務三種模式，主要市場在華東、華北、華南和華中地區(qū)。從2013年到2015年7月所售商品結構如下：藥妝占比從42.35%降至21.45%，美妝占比從21.61%增長至31.46%，香氛占比從2.91%增長至3.59%，個人護理用品從33.13%增長至43.50%。行業(yè)競爭激烈，深耕泛藥妝領域或成優(yōu)勢目前在香港和臺灣、日本等地區(qū)，女性選擇醫(yī)學護膚品的比例已大約占到整個護膚品行業(yè)的2/3以上;在過去三年，中國藥妝市場的年增長率為15%~20%，目前國內零售藥妝店銷售僅占化妝品銷售總額的3%左右，市場潛力巨大。從電商平臺來看，隨著2014年阿里巴巴、京東和聚美優(yōu)品成功登陸美國資本市場，他們毫無疑問是當前化妝品電商三巨頭。其中，京東和天貓美妝擁有極強的資源整合能力，其進行促銷等活動的自由度大、靈活性強、無爭議地成為當前實力最為強大的兩家綜合性電商。而以聚美優(yōu)品為代表的垂直類電商，多為買斷自營，品牌商只是作為供應商存在。此外，唯品會、樂蜂網(wǎng)、一號店、蘇寧易購等電商平臺也開始受到眾多品牌的青睞。從品牌來看，目前電商平臺上，韓流品牌、國際大牌以及本土品牌呈現(xiàn)三足鼎立之勢。近年來，韓國偶像劇的熱播及韓國各家網(wǎng)上商城開通中文網(wǎng)站，再加上韓國化妝品符合中國人體質、產品覆蓋面廣等特質，使其迅速進入中國市場。相比之下，一些國際品牌因其價格過高、產品生產流程復雜以致無法滿足快速反應的要求等原因，導致其目前仍未能在具有中國特色的市場上站穩(wěn)腳跟。再看本土品牌，其最大特點是定價低、起步早、視電商業(yè)務為核心。由此，本土品牌能夠在目前仍以價格戰(zhàn)為主的電商平臺上占有一席之地。知我藥妝作為與聚美優(yōu)品相類似的垂直類電商平臺，之所以能夠在發(fā)展迅猛、競爭激烈的化妝品電商行業(yè)中取得自己的優(yōu)勢，主要是因為其不僅深耕于泛藥妝細分領域，還為用戶提供個性化皮膚問題解決方案的護膚顧問服務，同時，其在擁有一眾國際知名品牌總代、分銷資格的情況下，還持有自有品牌。

3月15日消息，據(jù)最新獲悉，今日，電子元器件B2B平臺維庫對外宣布，維庫信息科技及旗下維庫電子市場網(wǎng)正式并入杭州捷配信息科技有限公司，網(wǎng)站同時更名為“捷配電子市場網(wǎng)”。據(jù)捷配方面介紹，B2B平臺維庫電子市場網(wǎng)，經(jīng)過十二年的發(fā)展，已成為一個日訪客量超10萬、注冊用戶超100萬的電子元器件門戶網(wǎng)站。2015年3月，捷配網(wǎng)項目正式啟動，同年6月，獲得首輪融資，金額未透露，投資方為上海中路資本。創(chuàng)始人周邦兵介紹稱，未來，捷配將對接資本市場，加大對捷配電子市場網(wǎng)的投入，由B2B1.0向B2B2.0升級——從原來的信息平臺，轉向以交易服務為核心的電子商務平臺。周邦兵同時表示，捷配要成為行業(yè)的搜索入口、訂單入口，為行業(yè)提供創(chuàng)業(yè)支持、技術支持、大數(shù)據(jù)、供應鏈金融等服務。目前，捷配將從以下三點入手：第一，供應商免費現(xiàn)貨認證服務。為了確保我們的現(xiàn)貨認證更加公正，公平，我們已經(jīng)在行業(yè)率先推出了供應商免費現(xiàn)貨認證服務，我們將建立健全更加科學合理的實地現(xiàn)貨認證規(guī)范和制度，讓真正有貨源優(yōu)勢的誠信供應商脫穎而出；第二，開展撮合交易服務。為采購商提供代采購，代驗貨的服務，通過輸出統(tǒng)一的服務品質；第三，依靠線下地推團隊，為會員輸送有價值的訂單。據(jù)了解，近來，多家B2B由信息資訊平臺向交易服務轉型。捷配、上海鋼聯(lián)、慧聰網(wǎng)，乃至阿里1688，均在尋找切入口，以走入金融領域。交易型B2B平臺似乎已成大勢所趨。

3月14日消息，有消息稱，慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)兩家公司近期將合并部分資產，未來將逐漸合并成為一家公司。據(jù)此，第一時間向某B2B資深業(yè)內人士求證，其表示，兩家老牌B2B列強的結合，雖在意料之外，但也在情理之中。據(jù)了解，慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)的合并并非毫無頭緒。2016年2月25日，二者同時發(fā)布公告宣布，因可能涉及重大資產重組而停牌。其中，慧聰網(wǎng)公告顯示，若進行收購事項，可能涉及出售部分資產，以換取中國大陸某公司若干股權。為保護股東及投資者權益，選擇停牌。另外，上海鋼聯(lián)公告顯示，正在籌劃重大收購事項，該事項可能構成重大資產重組。標的公司涉及境外公司的資產，所屬行業(yè)為大宗商品電子商務行業(yè)。此前，2016年1月18日，慧聰網(wǎng)曾發(fā)布公告，宣布以9900萬元的價格，認購上海鋼聯(lián)旗下鋼鐵B2B交易平臺鋼銀電商2.78%的股權。該資深B2B業(yè)內人士分析稱，自2012年阿里巴巴的B2B事業(yè)群從香港退市以來，B2B整體進入“蕭條期”。但情況在2015年發(fā)生轉變，B2B2.0概念被提出后，B2B由資訊開始向交易轉變。據(jù)了解，2015年，慧聰網(wǎng)CEO郭江曾多次表示，要帶領慧聰進入B2B2.0階段。目前，慧聰網(wǎng)自主運營了化工垂直B2B交易平臺買化塑，并投資了第五城、厘米網(wǎng)、中模國際、皮皮易、優(yōu)螞等一眾B2B交易平臺，涉及工業(yè)品、大宗商品、模具、農村等領域。于此同時，慧聰以3.8億元認購內蒙古金谷農商銀行10%的股份，與神州數(shù)碼成為該銀行并列單一最大股東。至此，慧聰網(wǎng)獲得了金谷農商銀行、神州數(shù)碼慧聰小貸公司、慧聰網(wǎng)融資租賃公司的三張金融牌照。數(shù)日之后，郭江在公開場合表示，慧聰網(wǎng)鐵了心要做金融。關于慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)的合并，上述資深業(yè)內人士分析稱，慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)合并的最有可能的原因是在金融領域。2015年，上海鋼聯(lián)旗下的B2B交易平臺鋼銀電商，成交量達615億元，而目前看來，B2B交易平臺帶來的供應鏈金融恰為其最大盈利點?；勐?shù)慕鹑趯嵙εc上海鋼聯(lián)在B2B交易平臺方面的運營能力相結合，會擦出怎么樣的火花？再加上二者旗下一眾B2B交易平臺的加入，能否造就一個以B2B為主體，以金融為線條串聯(lián)起來的商業(yè)帝國？非常值得期待。公開資料顯示，慧聰網(wǎng)為綜合性B2B平臺，2003年12月，慧聰國際在香港掛牌上市，為國內信息服務業(yè)及B2B電子商務服務業(yè)首家上市公司。上海鋼聯(lián)成立于2000年4月30日，2011年6月于創(chuàng)業(yè)板上市，旗下主要平臺“我的鋼鐵”為鋼鐵資訊網(wǎng)站；2015年12月，子公司鋼銀電商于新三板掛牌。