12月16日消息，京東集團副總裁鄧天卓在第十屆中國網上零售年會上發(fā)表了公開演講。他分析了目前中國零售業(yè)的兩大發(fā)展趨勢，并指出物流是零售還是互聯(lián)網，最大的特征是贏著通吃。鄧天卓指出，目前實體零售遭遇艱難曲折主要是因為兩點，一方面是中國經濟已進入新常態(tài)，另一方面是用戶不斷在變，但原來的商家不一定能夠跟上這個改變的速度。“對于傳統(tǒng)企業(yè)，他們的供應鏈效率沒有明顯提升，并不像互聯(lián)網發(fā)展這么迅猛。無論是品類擴張還是地獄擴張，還是行業(yè)的集中度，傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展都沒有那么快?！编囂熳空f道。而鄧天卓表示，在現(xiàn)在的中國市場，可以明確看到兩種趨勢：第一、用戶加速網上遷移。從中國零售連鎖協(xié)會發(fā)布的報告可以了解到，過去三年當中每年的實體店的流量差不多都以同比20%到30%比例進行下降。這實際上是互聯(lián)網在沖擊實體店。因此，這得出一個結論：用戶到哪，商業(yè)利益就到哪，新的分配結構就到哪。以前大家認為互聯(lián)網是其中一個渠道，但現(xiàn)在已經變成最主要的渠道了，這不僅僅是滲透率的問題，而且是購買路徑和接觸點的問題。第二、懶人經濟和共享經濟正盛。目前存在一個觀點，就是社會主義和資本主義都沒有解決的生產過剩的問題今天有可能通過互聯(lián)網解決，互聯(lián)網把資源打到最小顆粒度使其流動，最高效的分配、匹配和供給。今天的共享經濟包括airbnb，包括專車，包括大家每天在享受的外賣，都在以更小的顆粒度在進行更高效的流通，在這個流通當中降低了非常多的生產過剩和損耗。除此之外，鄧天卓還憑借自己在線零售多年經驗指出中國零售業(yè)發(fā)展的狀況。他指出，從2000年到今年，中國拿到過大規(guī)模融資的在線零售企業(yè)有58家，但是今天活下來的就4、5家。“目前很多零售行業(yè)業(yè)內人士都在討論零售的發(fā)展中心和核心競爭力是什么，但目前整個零售行業(yè)內雖然大家都在各個領域建立自己的核心壁壘和競爭力。，但是未來到底是一個什么樣的趨勢？基于未來的格局和趨勢，今天你該樹立的核心競爭力是什么？”鄧天卓表達了目前零售商的困惑。對此，鄧天卓表示，無論是零售還是互聯(lián)網，兩行業(yè)都有共同的特征，就是贏者通吃?！耙驗榇蠹叶加X得我這個行業(yè)不一樣，我有地域性的原因和品類原因不會一家獨大。但是今天市場上發(fā)生著什么？是不是原來非常分裂的品牌都在高度集中化？我們看到太多超大的并購了，零售領域更是這樣，未來的零售集中度會越來越高。即使今天中國零售渠道的集中度遠遠不夠，中國TOP100零售商占涉零總額比例不到10%，而美國是50%到60%，所以我們的集中度就是不夠，效率就是低，這就是為什么線上發(fā)展更快的原因。”鄧天卓強調。據了解，此次會議主題“萬物零售”直指2015電子商務行業(yè)趨勢，針對電商平臺、移動電商、O2O、零售業(yè)、服務業(yè)、跨境電商等多個領域，在國家“互聯(lián)網+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導下，探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識，沉淀商業(yè)內涵，尋求未來的生存根基。此次大會有1場主論壇和品牌零售、農村電商、電商技術與產品等6場分論壇，預計將有市內外嘉賓1200多人參加。大會邀請了多位經濟學專家和電商操盤手將從理論和實踐兩方面剖析電子商務以及系統(tǒng)研判經濟走勢和資本市場。此次會議邀請到上海證券交易所首席經濟學家胡汝銀先生，就中國電商如何理性選擇資本市場發(fā)表其獨特觀點；經濟學家、耶魯大學管理學院終身教授陳志武教授將就全球資本走勢如何影響中國電商做深度演講；國家電子商務示范城市專家咨詢委組長柴躍廷教授及“十三五”國家發(fā)展規(guī)劃專家委員會專家、中國社科院信息化研究中心主任汪向東教授分別就電商政策、“十三五“電商規(guī)劃、農村電商解讀做演講。除此之外，還有100多位一線電商實力派操盤手同臺分享操盤經驗。演講話題將涵蓋跨境、母嬰、汽車、健康、生鮮、奢侈品等幾乎大部分主流零售行業(yè)以及周邊服務行業(yè)。

豐趣海淘FengQu.com由上海牽趣網絡科技有限公司營運，是順豐旗下唯一自營的跨境電商平臺，提供在線網站、移動客戶端、微信移動版等多渠道電商服務，也是國際供應鏈布局全面領先的跨境電商，極速保稅和跨境直郵雙線服務并行。豐趣海淘為中國消費者實現(xiàn)輕松快速一鍵購買全球商品購物服務，作為品質生活跨境購物第一站，倡導“是正品、更上品”的潮流購物理念，主營海外商品類目多元豐富，包含：母嬰兒童用品、美妝個護、食品生鮮、保健品、3C家電、流行鞋包、家居生活…等，上萬款式商品，提供更豐富有趣的生活居家選擇。豐趣海淘官網地址：http://www.fengqu.com現(xiàn)在通過登錄一起惠前往豐趣海淘購物后，最高可獲得5.25%的返利。

12月15日消息，日前，手工藝平臺Etsy搭建“快閃店”（pop-upstore），舉辦為期3天的作品展示活動，來自法國各地的70余名創(chuàng)作者的作品在巴黎、里昂、馬賽、波爾多、里爾、南特等地被展出。Etsy法國區(qū)負責人Pierre-LouisLacoste表示：“在線下開設臨時店，可以讓我們與顧客近距離接觸了解他們的需求，并讓更多人知道這個平臺。”據了解，這并不是Etsy首次嘗試開店。此前，該平臺已在紐約、倫敦開設多個pop-upstore。從時間上來說，這種形式的店鋪只在街邊、商場內甚至室外空地上限定存在幾天、幾周或者至多幾個月，但目前以其獨特的經營方式在海外零售行業(yè)里被界定為創(chuàng)意營銷模式結合零售店面的新業(yè)態(tài)。而Etsy也開始關注這種新型模式，并利用它宣傳自己的品牌商品。此前Etsy在紐約舉辦的快閃商店取得了很大的成功，在營業(yè)的10天時間內吸引了2萬名顧客的光臨。Etsy在供應鏈上的玩法也有創(chuàng)新，今年9月份Etsy為撮合第三方制造商與賣家合作，推出一個制造市場平臺。制造商可以申請成為會員，但是必須滿足包括透明度承諾在內的各種相關要求。賣家可以在市場平臺上尋找制造商，然后達成合作。據了解到，Etsy創(chuàng)立于2005年，因風格各異的手工飾品而進入人們的視野。隨著隊伍的壯大，該平臺進一步發(fā)展，據公開數(shù)據顯示，該平臺第二季總營收為6137萬美元，同比增長44.4%。而前不久，亞馬遜推出手工藝品在線交易平臺Handmade，抗衡Etsy。

證券時報記者獲悉，生意寶[-0.18%資金研報](002095)近日已戰(zhàn)略投資浙江萬事通供應鏈管理有限公司，此舉意味著生意寶全面進軍供應鏈B2B跨境電商，這也意味著進一步加速公司大宗商品供應鏈生態(tài)圈“閉環(huán)”構建，并將迎來全面“合龍”階段。據悉，萬亊通供應鏈是以貿易金融服務為核心的跨境產業(yè)鏈綜合服務商，提供針對性金融優(yōu)化方案。目前涉及的行業(yè)包括化工、紙漿紙張、棉紗等大宗貨物；涵蓋金融產品包括：進口代理、境內外貨權質押、貼現(xiàn)業(yè)務、海外保險、貿易融資等。自2012年公司前身成立以來，銷售規(guī)模累計逾200億人民幣。對此，生意寶董事長孫德良表示，此次投資萬事通供應鏈主要基于公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，將作為公司大宗商品供應鏈生態(tài)圈的重要組成部分。選擇萬事通供應鏈，首先基于雙方在內外貿業(yè)務鏈條互補；其次，萬事通提供的深度、專業(yè)的貿易金融服務是公司未來發(fā)展所需要的，能給生意寶會員企業(yè)提供跨境貿易供應鏈金融增值服務，產生更大規(guī)?！皡f(xié)同效應”。孫德良說，供應鏈管理，是切實推進“供給側改革”的重要“抓手”和著力點，也是提升制造業(yè)競爭力的有效手段，供應鏈金融還是傳統(tǒng)銀行業(yè)、金融業(yè)轉型的必經之路。生意寶未來還將繼續(xù)關注并參與供應鏈的發(fā)展，時機成熟時，生意寶將擇機成立供應鏈管理基金，投資國內外優(yōu)秀供應鏈管理企業(yè)。據了解，在跨境B2B電商領域，生意寶雖早有布局，但更多通過自建平臺的方式進行，從全球化工網到韓國化工網、推出生意寶國際版、網盛歐洲子公司成立、與谷歌合作、攜手美亞保險(AIG)、英國跨境電商RedStep公司等，到今天戰(zhàn)略投資萬事通供應鏈等一系列的動作可看出，生意寶通過自建平臺、外部合作、投資并購等手段“三管齊下”不斷做深跨境B2B業(yè)務，推進公司戰(zhàn)略的落地。

跨境電商日趨火熱，明星也扎堆做海淘。最近，中國第一位戛納影帝葛優(yōu)作為天使投資人，投資了專注于歐洲商品的新興跨境電商平臺“歐萌”。對于投資的初衷，葛優(yōu)表示：“風投、天使投資，在我看來就是‘要做對社會有貢獻、有意義的事情’?？缇畴娚炭梢园咽澜绺鞯氐纳唐方榻B給中國的消費者，讓中國消費者可以享受到世界各地的好產品，這是一件很好的事情?！备饍?yōu)自己評價此次投資是“把錢給靠譜的人干靠譜的事兒”，“歐萌海淘的團隊非常務實，我在與他們的接觸中發(fā)現(xiàn)，他們不急進、不浮夸，大部分的時間都放在專研產品和提升服務上，是個踏實做事、讓人放心的團隊”，并要求歐萌團隊“沒有做出好產品之前不準用我的名義炒作!”。葛優(yōu)還表示，“我本人也樂于去做跨境電商這樣一件事情，它和我演的一些喜劇是一樣的，能給人帶來快樂，豐富人們的生活。”歐萌聯(lián)合創(chuàng)始人周頎評價此次與葛優(yōu)的合作，說：“葛優(yōu)的加盟不但能提升歐萌在中國消費者心目中的品牌形象，也向歐萌的歐洲供應商們展示了歐萌的實力?！笨梢?，葛優(yōu)此次投資帶來的品牌溢價也是有目共睹的。據悉，“歐萌海淘”是一家以“一站盡享歐洲品質生活”為主題的跨境電商平臺，與其他跨境電商平臺不同，“歐萌”沒有獨立的APP和網站，只要關注其公眾號即可前往微信商城進行購物，無需倒換軟件。其所售商品全部為歐洲直采，通過歐洲直郵的方式將商品送到消費者手中。與其他跨境電商與境外買手合作的方式不同，歐萌在歐洲設有辦公室和倉儲中心，采購人員是自有員工，管理嚴格，采購標準統(tǒng)一。同時在運輸方面做到無中間環(huán)節(jié)不轉手、不轉倉，保證100%正品。除了葛優(yōu)，“歐萌海淘”的投資方還有倉儲與轉運公司“敗歐洲”（albo-gmbh）。根據公開信息，敗歐洲是畢業(yè)于德國卡爾斯魯厄大學的王剛于2011年創(chuàng)立，最早做中德快運業(yè)務，現(xiàn)為中國海淘人群提供倉儲和物流服務，并為國內的跨境電商平臺提供歐洲供應鏈服務。據敗歐洲網站介紹，“敗歐洲深耕歐洲商品供應鏈多年，與歐洲本地代理和經銷商的關系良好，對采購、倉儲、轉運、物流和海關等環(huán)節(jié)非常了解。”2014年底，歌手鹿晗更新了一條微博“嗨，達令”引發(fā)了鹿晗效應，16.9萬轉發(fā)，32萬多評論，49萬個贊。這個巨大的明星效應大大超出了做進口電商的跨境電商公司達令的意料，達令高層連夜將原本只涉及代言的計劃升級，邀請鹿晗成為該公司股東投資人。這份邀請，使得鹿晗成為了進口電商界較早的投資人。今年6月17日，Angelababy投資洋碼頭，后出任美麗說HIGO首席時尚官；6月25日，劉嘉玲宣布其法文名CarinaLau命名的進口紅酒在其天貓官方旗艦店獨家發(fā)售；連前澳洲總理陸克文的女兒陸杰西也在天貓國際開店“JessicasSuitcase海外旗艦店”，主營母嬰產品。

12月11日消息，截至今年10月底，京東已有1216家京東幫門店進入了農村市場，提前完成了年底開設1000家的目標，京東配送渠道下沉的管理也一直備受關注。據獲悉，為京東“跨區(qū)域配送”提供管理支持的是一款軟件——京東物流APP。據悉，京東物流APP是一款物流綜合信息服務應用軟件，包含多級配送、安維、京東幫管理、TC（轉運中心）運輸?shù)榷鄠€功能模塊，打通多級配送的各個環(huán)節(jié)，提供跨區(qū)域大件訂單軌跡及安維工程師上門服務軌跡的實時查詢。據了解，京東物流APP中的“京東幫管理”模塊是京東管理京東幫門店、獲得農村一線信息的重要工具。京東利用移動端優(yōu)勢，開發(fā)了基于LBS和GIS技術的考勤應用，通過定位京東幫門店運營人員位置坐標，對比門店坐標信息，判斷其是否到達巡店地點，以此管理分布在全國各地運營人員的線下巡店情況。此外，該模塊還包含調研、照片管理等功能。京東幫門店運營人員在巡店或在鄉(xiāng)村推廣時，可隨時上傳資料，如某門店促銷活動照片、當?shù)赜刑厣霓r產品信息或居民需求度高的商品信息等，京東可通過對這些數(shù)據的分析結果更好地指導門店運營，提供更加符合當?shù)匦枨蟮姆张c產品。據了解到，目前已經有5000多家供應商簽約京東TC服務（倉儲服務），提供服務支持的正式APP中的“TC運輸”模塊。“TC運輸”支持供應商隨時查詢自己的京東入庫單和逆向退貨單在途狀態(tài)，并可進行運輸費用測算、運輸時效預估、倉庫地址和聯(lián)系方式查詢等。據透露，該模塊功能還將不斷拓展，陸續(xù)開發(fā)如手機端預約入庫、物流資源供需平臺、無紙化握手交接等功能。資料顯示，“京東幫服務店”依托廠家授權的安裝網絡及社會化維修站資源本地化優(yōu)勢，實現(xiàn)了為消費者提供配送、安裝、維修、保養(yǎng)、置換等全套家電一站式服務解決方案，打通了農村電商“最后一公里”服務。此外，京東已在全國區(qū)縣鋪設縣級服務中心，招募了數(shù)萬名鄉(xiāng)村推廣員，為客戶提供代下單、配送、展示等服務，同時還挖掘農村特色產品，反向將農產品送到城里。

12月10日消息，獨家獲悉，因個人原因，廣州威時沛運集團副總裁、跨境電商進口物流先驅之一楊學海已于上周正式離職創(chuàng)業(yè)。威時沛運是廣州知名的貨運代理公司，2014年之前，主要從事傳統(tǒng)的一般貿易進出口物流服務。2014年初，楊學海進入威時沛運，牽頭組建了跨境電商業(yè)務，并領導該業(yè)務至今。對于未來的去向，楊學海透露，他將帶領一只精悍團隊獨立創(chuàng)業(yè)，方向是高品質跨境電商進口物流服務，希望能為跨境電商企業(yè)提供全程一站式的物流服務。他透露，目前項目的進展為：核心團隊已組建完畢，產品名確定為UEQ，完成了海外多個倉庫及國內多個口岸的布局，預計2016年即可正式開展業(yè)務，與多家A輪投資商也在接洽中?！凹夹g驅動，強大的系統(tǒng)服務能力是我們與同行最大的區(qū)別。”楊學海表示。據了解，在楊學海的帶領下，威時沛運的跨境電商物流業(yè)務從0票成長到最高日均出貨近5萬票，總出貨量超過500萬票。同時，自業(yè)務上線伊始，威時沛運的跨境電商物流出貨量就一直穩(wěn)定在廣州口岸前三，在全國也名列前茅。楊學海確立了威時沛運跨境電商業(yè)務以保稅進口物流為核心，直郵、出口物流等業(yè)務同步發(fā)展的策略，并領導威時沛運完成了跨境電商O2O項目的落地。今年8月，楊學海代表威時沛運提出了跨境電商供應鏈發(fā)展的“e+戰(zhàn)略”，包括以下“兩橫四縱”：充分利用信息技術實現(xiàn)傳統(tǒng)物流到現(xiàn)代物流的轉型；跨境電商平臺不僅要做進口，同時要兼顧出口；完善供應鏈智信系統(tǒng)；構建外貿綜合服務；打造云倉綜合服務體；確立供應鏈金融體系?！半m然現(xiàn)在出來創(chuàng)業(yè)了，但還是很感謝威時沛運給了這么好的一個平臺。過去兩年，老領導的充分信任讓我的很多新想法得以實踐?！睏顚W海表示。據了解，自海關2013年9月宣布跨境電商試點政策后，楊學海就是最早一批涉足跨境電商物流行業(yè)的從業(yè)者，并一直奔跑在第一線，見證了行業(yè)的從無到有、從小到大。他在億邦動力網主辦的多次電商峰會上，發(fā)表過諸多跨境電商物流行業(yè)的前沿觀點。楊學海是產品技術出身，有超過10年電商從業(yè)經驗，此前曾在大型國企擔任過高管，也曾獨立創(chuàng)業(yè)，通曉B2B電商、B2C電商、電商物流等多個領域。一位資深物流人士表示，經過近兩年的發(fā)展，跨境電商進口物流目前面臨著諸多新的市場形勢：保稅進口物流商價格戰(zhàn)嚴重，導致利潤低下；傳統(tǒng)貨代轉型跨境電商物流普遍水土不服；電商巨頭入場，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司做大，導致訂單集中度提升等等?！翱缇畴娚踢M口物流正處在一個新的變革期，也釋放了很多新的機會，類似楊學海這樣優(yōu)秀的物流人才未來的流動會越來越頻繁?！痹撊耸颗袛?。

12月8日消息，裝修品牌齊家網日前宣布，與東鵬、大自然、美的、奧普等多家一線建材品牌廠商簽訂深度合作協(xié)議，實現(xiàn)材料方面的F2C（從工廠到用戶）模式。其主要目的是從供應鏈與服務鏈下手，滿足消費者產品個性化需求，實現(xiàn)產業(yè)鏈閉環(huán)。齊家網CEO鄧華金表示，采用F2C模式可以擊穿供應鏈，減少中間環(huán)節(jié)。雙方達成合作協(xié)議后，消費者在平臺上所有的建材需求均由齊家網統(tǒng)一采購，而產品由品牌方提供，尤其是一些個性化定制產品。除此之外，齊家網在全國各地建立中心倉儲，用以儲備各品牌庫存。據了解，齊家網的經營模式是在傳統(tǒng)撮合流水的基礎之上，將裝修環(huán)節(jié)進行拆分，并劃分至不同角色，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)獨立進行，避免了裝修過程中存在的增項漏項行為，并積極整合周邊產業(yè)，打通了互聯(lián)網泛家裝的整個生態(tài)鏈，并廣泛布局生態(tài)圈。“互聯(lián)網一定要擊穿供應鏈，怎么擊穿供應鏈，去閉環(huán)，這就是我們思考的話題。”齊家網CEO鄧華金介紹，齊家網最新上線的裝修2.0從設計模塊、施工層面及原材采購三方面布局，實現(xiàn)了家裝一體承包。除此之外，鄧華金認為，用戶體驗是裝修最大的痛點，但這需要全行業(yè)去改變，單個品牌難以實現(xiàn)突破?！暗綍r候我們能不能在行業(yè)里面，你的效率更高，對用戶的體驗更好，這兩個根本要素，才體現(xiàn)我是不是在行業(yè)里面構建了自己的能力?！编嚾A金說道。

12月8日消息，今日，京東到家舉行永輝超市入駐發(fā)布會，正式宣告京東43.1億投資永輝超市邁出實質步伐。據悉，永輝超市入駐京東到家后，雙方將聯(lián)合拓展生鮮O2O市場。據此前報道，發(fā)布會之前的12月1日，永輝超市（魯谷店）就已在京東到家APP上運營。首次上線的品類以生鮮和超市商品為主，商品數(shù)量達1000個。京東到家總裁王志軍表示，雙方合作后，永輝超市的生鮮倉儲將直接對接到京東到家的平臺。據其介紹，目前北京大區(qū)的多家永輝超市門店正在積極籌備上線，預計12月底將有接近30家門店入駐。此外，隨著雙方合作的加深，京東到家覆蓋的城市也將陸續(xù)接入當?shù)氐挠垒x超市。永輝超市總裁李建波表示，與京東到家的合作是把雙方能力做有機結合：京東到家運營優(yōu)秀，有流量基礎，而永輝有生鮮供應鏈優(yōu)勢。李建波還表示，雙方后期還將會有數(shù)據和金融等方面的合作。此外，雙12馬上到來，京東到家也要“過把癮”。據了解，京東到家將聯(lián)手入駐商家主推低價爆款商品。永輝超市方面表示，作為京東到家的合作伙伴，今年雙12，永輝超市也將參與到京東到家的促銷活動中。據悉，今年8月7日，京東宣布與永輝超市達成戰(zhàn)略合作，京東以43.1億元戰(zhàn)略入股永輝超市。通過這一交易，京東將持有永輝超市10%的股份，并可以任命兩個獨立董事。對于雙方業(yè)務的具體合作，一直沒有對外宣布，如今終有結果。資料顯示，永輝超市成立于1998年，總部設在福建省福州市,是中國500強企業(yè)之一。永輝超市第三季度財報顯示，1-9月永輝超市營業(yè)收入約314.4億元，同比增長16.70%；歸屬上市公司股東的凈利潤5.97億，同比減少7.98%；每股基本收益0.16元，同比減少20%。

12月7日消息，今日股票截至收盤，服飾家紡板塊里，有33只股票上漲，包括海瀾之家、森馬服飾等在內的6只股票下跌。據了解到，服飾家紡板塊里，截至收盤，有2只股票漲停，分別為卡奴迪路、多喜愛。值得一提的是華斯股份，連續(xù)3日已經有大單流入。據同花順統(tǒng)計顯示，12月3日、4日兩日分別流入資金12976658元、13712379元，而今日截止收盤，又有84093140元流入。據了解，華斯股份是河北省一家服裝家紡企業(yè)，主要從事裘皮服裝、裘皮飾品、裘皮皮張的生產和銷售。其今年第三季度財報顯示，華斯股份營業(yè)收入4.03億，同比減少33.34%，凈利潤797.18萬，同比減少88.27%。作為裘皮服裝行業(yè)的龍頭，面對凈利潤和營業(yè)收入的雙重下滑，華斯股份積極布局轉型。據了解到，一方面華斯股份深耕裘皮產業(yè)鏈，覆蓋生產到營銷的整個環(huán)節(jié)，另一方面，其積極押寶社交電商，今年5月，華斯股份入股開放社交電商平臺微賣，占其30%的股份。此外，通過投資微賣，華斯股份還借此整合行業(yè)大數(shù)據，為裘皮商戶提供商品通道、金融服務等多項解決方案。資料顯示，微賣是采用分享經濟模式，以自媒體和社交平臺拓展營銷，深度整合社交媒體中的興趣關系鏈和人際關系鏈。事實上，從投資的角度來看，有投資機構表示，現(xiàn)階段服裝家紡行業(yè)有四條投資主線：一是供應鏈體系強大，行業(yè)的整合者；二是輕資產服務商，未來驅動在于擴品類或外延并購；三是市值彈性大，或有外延預期；四是棉紡產業(yè)鏈龍頭企業(yè)。據了解到，目前，服裝家紡行業(yè)企業(yè)都在加快新業(yè)務布局，主要有幾類：一是諸如跨境通、奧康國際布局跨境電商；二是諸如華斯股份等企業(yè)在布局微商；三是諸如探路者、貴人鳥布局大體育生態(tài)圈；四是諸如報喜鳥布局互聯(lián)網金融；四是富安娜、羅萊家紡布局智能家居；五是諸如森馬服飾布局嬰童產業(yè)。

攜程網與去哪兒網合并后，昨日推出全新機票銷售系統(tǒng)“穿山甲”，消費者今后能自行預約更為低價的機票。據介紹，這個系統(tǒng)運行模式為：由消費者選擇價格，供應商在后臺“搶單”，2個小時內，預約成功將快速出票，預約不成功則全額退款。原來，是平臺上的2000多名“機票經紀人”在搶單。這些“機票經紀人”實際上就是各類機票代理商，他們能實時對接消費者的需求，為他們尋找最合適的機票及旅游產品。武漢一些航空公司人士認為這種模式頗有些類似“滴滴打車”，但同時也會影響航空公司既有的收益，機票代理人的利潤也會被進一步壓縮。

在中央高層的多次強調下，“供給端改革”近期成為一個經濟學熱詞。中國經濟似乎正在從“看需求”時代走向“看供給”時代，政府的注意力從拉動投資、消費、出口轉移到改造供給端（包括勞動力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素），為企業(yè)減負?？偫淼降渍f了啥？首先讓我們來看看中央對“供給端改革”提出了哪幾條指示。國務院總理李克強近日對該問題發(fā)表的講話大致強調了兩點：1、產業(yè)升級，產品、服務、業(yè)態(tài)都要升級；2、打破行業(yè)壟斷，保護公平競爭，處理重點行業(yè)的“僵尸企業(yè)”。作為連接了兩個企業(yè)端的B2B電商，能從這一政策中享受到怎樣的紅利？日前聯(lián)系到工業(yè)B2B、農業(yè)B2B兩大領域的資深人士做了相關分析。工業(yè)B2B：減少壟斷中小企業(yè)入局快塑網聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO郭堅暉分析稱，B2B平臺一端為供應端，一端為需求端，主要工作就是合理優(yōu)化產業(yè)供應鏈環(huán)節(jié)，總理力挺打破供應端壟斷，走市場化道路，會在大環(huán)境上給B2B營造一個更好的市場環(huán)境?？梢哉f，供應端決定著B2B企業(yè)的合理化成本。郭堅暉同時舉例稱，如石油化工領域，以前是“兩桶油”壟斷，市場效率相對低下，中小企業(yè)成本高企，被抹殺了一定的競爭力。解放上游，促進“兩桶油”在市場和銷售上忠實客戶，改善了整個大化工產業(yè)鏈的生態(tài)環(huán)境。類似聯(lián)想化工集團這樣的優(yōu)秀企業(yè)，也可以進入這個領域，推動行業(yè)進步。農業(yè)B2B：解救高成本的苦逼電商從農業(yè)方面來看，土地制的改革將成為一個關注點。海通證券宏觀分析師姜超分析，改革土地制度，加速確權流轉，將放活農村土地經營，農產品的規(guī)?；魍▽⒂型麛U大。據了解到，2015年我國土地流轉率僅為35%，這意味著，大多數(shù)的土地還處于“小農經濟”狀態(tài)，離規(guī)?；⒓s化、機械化的現(xiàn)代農業(yè)還差很遠——而這也正式目前農業(yè)B2B電商發(fā)展的重要阻礙。一位農產品電商業(yè)內人士分析，目前農業(yè)B2B（包括農產品、農資、農技）行業(yè)存在幾個重要困境：首先，農產品規(guī)?；魍ㄊ茏?，致使農產品B2B平臺成本高、損耗嚴重。據悉，目前國內的美菜、優(yōu)配良品、本來生活等電商平臺都主打產地直采，而因我國土地較為分散，農產品品牌效應較差，產地直采受到一定程度的局限。以美菜、鏈農為例，其大部分產地直采均無法繞過合作社、蔬菜經理人、菜販子等，農產品標準推行具有一定困難，以此導致的后續(xù)流通成本增大，農產品耗損加大，分裝成本加大等諸多問題。其次，農資B2B平臺物流成本較高。據悉，農村物流現(xiàn)狀一直得不到根本性提升，除對農產品進城、商品下鄉(xiāng)產生困擾之外，農資供給效率同樣不高。以農資B2B平臺云農場為例，實現(xiàn)規(guī)?；螅滢r資供給物流費用將得到大規(guī)模下降。最后，農技B2B平臺老農幫創(chuàng)始人楊磊分析稱，按照國外經驗，當土地流轉率超過25%時，農機、農技的需求量出現(xiàn)爆發(fā)期。土地規(guī)?；螅r機、農技需求會有大幅度提升。而奧科美旗下農產品溯源平臺綠色家遞CEO毛愛科也曾透露稱，目前，我國大部分農場規(guī)模較小，作業(yè)水平科技含量較低，其希望以溯源技術，整合農場，隨后將智能化、數(shù)字化設備輸入農場。甚至連小米也可能成為土地流轉的“受益者”。小米科技內部人士透露，早在3年前，小米便已經開始關注農村互聯(lián)網，2015年，雷軍旗下順為資本先后投資美菜、51訂貨網、什馬金融等項目，均與三農相關。有分析人士稱，已經在手機、家電領域都已經相對成熟的小米，未來投入農業(yè)智能設備也完全有可能。

12月2日消息，上線于2015年9月的農產品B2B平臺“俺有田”3個月整合供應商超1000家，上海市區(qū)超100家便利店，交易量破千萬。目前，該平臺已有1200多家農產品供應商入駐，SKU近600個。據悉，“俺有田”創(chuàng)始人徐曉峰曾任職于神州數(shù)碼，并具有農業(yè)設施基地從業(yè)經歷，從線下渠道服務入手，希望幫助農產品供應商解決生產什么、生產多少，怎么賣、賣給誰，怎樣賣得好、賺得多的等問題。俺有田創(chuàng)始人兼CEO徐曉峰告訴說，俺有田的模式可以簡單概括為KA（沃爾瑪?shù)却笮蜕坛臃?便利采購交易兩部分。KA進入容易，銷量上升難、退貨控制難而供應商自建服務體系成本又太高。俺有田在農食產品到達線下KA商超后，會在每一個門店配備專業(yè)駐店服務人員，提供后續(xù)精細化的服務，包括及時接貨、上架陳列、堆頭展示、追單搶單、臨促導購等等。據了解，俺有田在對接服務前期并不收費，只在KA或便利店與之月結付款時收取一定比例的費用作為服務費用。而針對線下便利店，俺有田采取了KA商超不一樣的“打法”，采取反向定制模式，包括反向定制+抄底價格+饑額團購+分揀配送等。

12月1日消息，據最新獲悉，布料B2B平臺“優(yōu)料寶”母公司上海逸尚云聯(lián)信息技術股份有限公司（以下簡稱“逸尚信息”），今日正式掛牌新三板。據悉，2015年初，其曾完成3000萬元的A輪融資。據悉，逸尚信息“優(yōu)料寶”于今年年初成立，主要為設計師匹配、對接面料商，使設計師能夠實現(xiàn)快速找布、完成調樣與交易。逸尚信息創(chuàng)始人陸平一表示，掛牌后，逸尚信息將繼續(xù)把重心放在服飾供應鏈整合方面，母公司掛牌會對優(yōu)料寶的發(fā)展產生促進作用。“優(yōu)料寶作為B2B平臺，并于今年10月開始涉及用戶資金管理業(yè)務，資金的安全性是否獲得用戶信任是平臺發(fā)展的關鍵，而掛牌新三板可以為交易平臺打下平臺誠信基礎?！薄半m然買小批量、低金額的樣布買賣仍是我們平臺上最高頻的交易形式，但借助上市，優(yōu)料寶已經具備了爆款大貨在線交易的服務能力，能夠將整個鏈條的交易完全搬到線上?！标懫揭徽f道。據了解，目前，該領域內的B2B平臺還包括搜布、搜芽、百布易買、鏈尚網等。今年8月，搜芽曾發(fā)布官方聲明，指出優(yōu)料寶涉嫌抄襲，并將保留法律追究的權利。而后，再無下文。

12月2日消息，雙12即將開跑，淘寶副總裁張勤（花名楊過）在2015年淘寶年度盛典上，揭示了2016年淘寶網的三大發(fā)展策略——個性化定制、云導購、C2B2M，并曝出淘寶的新定位是“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”。張勤認為，整個電子商務新的方向是“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”的需求，消費升級后，個性化定制將成為2016年主流，淘寶也將大力扶植自品牌，并服務商家的供應鏈需求。第一、扶植自品牌商家，主攻個性化定制。淘寶方面稱，淘品牌更擅長做流量的運營，它們依照PC互聯(lián)網成長起來，比較傳統(tǒng)，未來它們會向自品牌新的模式轉變——更加擅長運用用戶、粉絲，提供個性化的商品。因此，自品牌是淘寶網在未來要重點扶植的新賣家群體。張勤表示，自品牌背后是更多的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)二代，他們有高學歷，熟悉互聯(lián)網，熟悉整個微博、微信、無線，善于個性化，善于社區(qū)的營銷?！耙苑b飾品舉例，就是淘寶上的網紅店，很多高顏值的模特有自己的公司，會做各種服裝的搭配，符合最新的潮流?！绷硪环矫妫瑪?shù)據表明這些新型的傳統(tǒng)品牌或者自品牌更多的是互聯(lián)網+，傳統(tǒng)品牌當中沒有這些商品和服務，所以他在網上的增長會比傳統(tǒng)品牌更具優(yōu)勢，所以他也有創(chuàng)業(yè)空間在?！半m然這些人今天數(shù)量有限，體量有限，但我們認為他們代表了整個淘寶網上土壤當中成長起來的新賣家群體?！睆埱谡f道。第二、對云導購提供一系列的解決方案，讓自品牌通過內容等新方式運營用戶、商品和服務。據了解，2016年，阿里巴巴方面將生產圍繞淘寶、微淘、社區(qū)、達人淘等等平臺的相應產品，讓賣家不局限于簡單的促銷活動，而是通過新工具提供更多的內容、社區(qū)。除此之外，淘寶還會跟阿里集團所投資的媒體公司，包括阿里影業(yè)、新浪微博等等進行合作，為自品牌樹立的新品牌形象、管理其粉絲和用戶。目前，手機淘寶正在嘗試建立一套內容生態(tài)，除了自己平臺上已經推出的淘寶頭條、社區(qū)、愛逛街、有好貨、達人淘、微淘等專注于商品推薦分享的UGC和PGC內容外，還打算與微博、優(yōu)酷土豆等第三方內容平臺合作，讓它們成為自品牌運營社區(qū)內容的新場地。淘寶稱，將在未來三年給這些內容合作方分成20億元。第三、C2B2M——將淘寶上的賣家和產業(yè)帶上的工廠做對接。張勤稱，C2M是圍繞著消費者的制造，但今天中國距離完全走上個性化的制造還有一段距離，淘寶希望在此時，讓平臺上的賣家和工廠做對接做到C2B2M，達到新的制造趨勢。制造業(yè)從過去的價格導向會轉向品質導向，從過去簡單的看電視，看品牌，過渡到追求自我個性化，所以，大規(guī)模生產會轉型成個性化定制。為了應對新生產模式的轉變，淘寶將有新的產品和服務支撐?！斑@等于是設計+制造+營銷，”張勤介紹到，大家覺得以前中國的產品缺乏設計感，淘寶以后會把平臺上的設計資源和賣家做進一步整合，通過互聯(lián)網模式實現(xiàn)新生態(tài)關系和供應鏈的改造?！斑@些是我們希望在中國質造所做的升級，能夠更好的免除這些自品牌的賣家對供應鏈的需求?！睋私?，淘寶網將以個性化定制、云導購、C2B2M為策略，塑造淘寶的新的定位“創(chuàng)新+創(chuàng)造+創(chuàng)意”。

11月30日消息，日前，手機及穿戴設備采購B2B平臺機窩網正式上線。據悉，機窩網由深圳市機窩科技創(chuàng)辦。機窩網方面表示，平臺定位于手機及智能終端產品B2B交易平臺，類似垂直行業(yè)的“天貓平臺”。機窩網希望成為智能終端零售商和供應商之間合作的信息通道，幫助零售商獲取優(yōu)質報價、供應商。據機窩網相關負責人介紹，在代理商模式中，手機從出廠到零售商手中會經過層層的代理商，包括國代、省代、地級代理等等。這種模式沒有太高的門檻，同時可以將貨分得更細，深入到下線城市，缺點則在于因為代理模式固有的渠道存貨和代理層次多的原因，導致手機出廠到零售商手中，有20%左右的渠道成本，利潤被層層盤剝，而且還增加了企業(yè)的時間成本、流通成本。機窩網希望解決這個問題。其同時表示，未來機窩網IOS、安卓的App將一同上線，輔以數(shù)據服務的支持。據了解，近來農村電商漸熱，其中則以3C產品進入農村最為熱門。近兩個月，宣布進入該領域的網站包括順為資本投資的51訂貨網，傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網的1號機、天聯(lián)網。業(yè)內人士分析稱，此類網站多關注T4-T6（四線城市至六線城市）市場，但因互聯(lián)網在此滲透程度較低，再加上物流等因素，多以B2B為模式根本，倚靠線下零售店拓展市場。