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供應(yīng)
11月28日消息,日前,中國五礦集團旗下五礦發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“五礦發(fā)展”)與阿里巴巴集團旗下杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡稱“阿里投創(chuàng)”)聯(lián)合宣布,雙方達成協(xié)議共同向五礦發(fā)展下屬子公司五礦電子商務(wù)有限公司(以下簡稱“五礦電商”)增資,共同打造鋼鐵交易B2B平臺。同時其擬對五礦電商員工進行激勵,成立北京海立云垂投資管理中心(有限合伙)(以下簡稱“海立云垂”)作為員工股權(quán)激勵平臺。據(jù)介紹,五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投及海立云垂共向五礦電商增資近6億元,其中五礦發(fā)展以現(xiàn)金增資203,728,700元,阿里創(chuàng)投以現(xiàn)金增資316,800,000元,海立云垂增資72,000,000元。增資完成后,五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權(quán)。本次交易經(jīng)五礦發(fā)展第七屆董事會第八次會議審議通過。據(jù)了解,目前大宗B2B平臺增值服務(wù)多以兩點切入:其一,物流;其二,金融。五礦發(fā)展亦不例外,據(jù)了解,其擬用本次非公開發(fā)行的部分募集資金投資于蘭州、麻涌、無錫、羅涇四個智慧物流園的建設(shè);供應(yīng)鏈金融項目通過在前海設(shè)立小額貸款公司,憑借五礦電商“鑫益聯(lián)”大宗商品電子交易平臺,主要為中小微企業(yè)提供金融服務(wù)。另一方面,阿里巴巴在大數(shù)據(jù)、電商平臺和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)上則擁有一定優(yōu)勢。2015年“找字輩”B2B平臺風(fēng)光無限,紛紛獲得高額融資,找鋼網(wǎng)更是在2015年1月獲得1億美元D輪投資,投資方為IDG資本、雄牛資本、紅杉資本中國、經(jīng)緯中國?;勐斁W(wǎng)CEO郭江曾于2015年9月電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展年會上發(fā)表公開演講,演講中其對B2B行業(yè)創(chuàng)業(yè)者提出“當(dāng)阿里、慧聰?shù)染揞^進入你的行業(yè),你該怎么辦”的問題。彼時,B2B2.0概念風(fēng)靡,傳統(tǒng)B2B平臺單純信息撮合的模式,漸漸受到新型B2B平臺深入供應(yīng)鏈方式的威脅。隨后,郭江指出,如果創(chuàng)業(yè)模式足夠垂直、有技術(shù)含量,方不會懼怕巨頭進入。如今一語成讖,不到3個月的時間,阿里便聯(lián)合五礦,瞄準(zhǔn)鋼鐵B2B。但也有業(yè)內(nèi)人士分析稱,傳統(tǒng)企業(yè)雖然實力雄厚,但也有一定的局限性。如果傳統(tǒng)企業(yè)將“互聯(lián)網(wǎng)化”理解成一次將行業(yè)由線下“搬”到線上的經(jīng)歷,而不是將優(yōu)勢集中在供應(yīng)鏈優(yōu)化,或者其無法處理線上、線下業(yè)務(wù)之間的沖突。那么,即便其具有絕對的資金優(yōu)勢,也未必能夠成功。
一起惠2015-11-30 09:01:56823 次
當(dāng)大多數(shù)男性朋友被問及平時使用什么類型的剃須刀的時,都會說“電動”。但是,什么是讓你選擇電動剃須刀而不是一把手動剃須刀的理由呢?或許你是喜歡電動剃須刀的方便快捷,又或許你只是覺得大家都在用所以自己也用,再或許你是因為他人贈送所以就湊活著用沒想過要換過,原因很多、不一而足。但是如果僅僅就是這些理由,相信你在看完本文后,也會嘗試著使用下手動剃須刀,并且,從此愛上手動剃須的感覺!理由一:手動剃須展現(xiàn)精致的生活態(tài)度長期以來我都有一個困惑,不知道大家注意了沒有,為什么在絕大多數(shù)電影里男主角刮胡子都是用手動的而不是電動的。在經(jīng)過認真思考后我認為其理由主要有兩點:其一,手動剃須刀比電動剃須刀更安靜,不會影響電影配樂和情調(diào);其二,手動剃須刀能夠讓演員更有氣質(zhì)。想像這樣一幅畫面:伴隨著薩克斯迷情的音調(diào),英俊的男主角將泡沫在下顎抹勻,拿起一支剃須刀神閑氣定地刮著胡子,眼神不僅透露著專注更透露出自信……相信很多女性朋友看到這樣的畫面心中都會蕩起層層漣漪。所以,我認為男性朋友剃須不僅僅是一種任務(wù),更是一種生活態(tài)度,手動剃須刀更能將這種細致、專注的生活態(tài)度展現(xiàn)出來。圖:電影里的男主角都用手動剃須刀正如前幾年吉列公司推出的一個概念,叫做“快城市,慢生活”。大概意思是男人通常每天都很忙,都市生活節(jié)奏很快,每天都在戰(zhàn)斗,陪客戶、拼指標(biāo)、周旋于各色人等之間,真正屬于自己的時間很少,很少。而每天早上,當(dāng)男人對著鏡子剃須的時候,是真正屬于自己的時間,男人可以在這個時候?qū)徱曌约?,欣賞自己,放松自己,無論多么快的生活節(jié)奏,手動剃須都得從容專注,不緊不慢,除非你想刮破自己的臉!所以,如果說電動剃須刀追求的是結(jié)果,那么手動剃須刀就是追求雕琢自己、享受生活的過程。理由二:手動剃須刀剃的更干凈由于剃須前上了剃須泡或是剃須啫喱,下顎皮膚的毛囊是放松狀態(tài)的,胡須完全被軟化。所以,手動剃須刀能將皮膚的刺激和損傷降低到最小同時剃的更干凈,這是任何多高檔的電動剃須刀都無法做到的。用手動剃須刀刮完胡子后的感覺就像自己從來沒長胡子一樣!圖:高倍顯微鏡下手動和電動剃須效果對比圖理由三:手動剃須刀價格實惠,更具性價比使用手動剃須刀遠比電動的來得實惠,一把高帥富電動剃須刀價格高達數(shù)千元,而屌絲機的價格也有好幾十近百元。與之相比而言,手動剃須刀百元左右的已經(jīng)算得上手動剃須刀里的上等品了,而且手動剃須刀的刀片還可以更換呢!稱它為經(jīng)濟耐用品絲毫都不夸張。理由四:手動剃須刀剔出你想要的造型或許有人會說,我已經(jīng)有了一個電動剃須刀了,但這和你同時擁有一個手動剃刀并不沖突!俗話說型男有三寶:發(fā)型、肌肉、胡子好!手動剃須刀除了能把胡子剃干凈還能夠幫助潮人們擺姿勢、凹造型,讓魅力指數(shù)蹭蹭蹭飆升,起到畫龍點睛的效果。雖然目前有一些電動剃須刀也帶有美容修剪器的功能,但是一方面這樣的電動剃須刀價格都比較昂貴,性價比不高。另一方面,一些長在下顎較短的胡須電動的處理起來比較困難,還是手動剃須刀DIY起來效果更加立竿見影。圖:胡子造型可以改變氣質(zhì)當(dāng)下有很多皮膚白皙的男士,若是說話細聲細語,很容易讓人有一種偽娘的感覺,特別是精于梳理打扮的的小伙兒,更會令你愛慕的姑娘因為你的形象問題心生抗拒。腫么辦?想要打造出純爺們的氣質(zhì)不妨從胡須上下手,若是DIY的得當(dāng),一秒鐘變純爺們從此不再是夢。預(yù)算較高的朋友還可以找專業(yè)設(shè)計師,根據(jù)你的臉型為您設(shè)計一款適合您的胡型效果。圖:不同臉型可以搭配不同的胡須效果有了購買手動剃須刀的欲望,那么如何才能挑對一款適合自己的剃須刀呢?本人建議大伙兒按照下面的步驟來進行選購:1.確定自己的胡須類型;2.明確自己購買剃須刀預(yù)算;3.確定自己想購買的品牌;4.選擇型號。確定自己的胡須類型確定自己的胡須類型是為了選擇剃須刀的刀片,也是為了修剪出更適合自己的胡型。若自己胡須比較軟少對刀片的要求就不是很苛刻,若是自己的胡須堅硬且濃密就要選擇質(zhì)量過硬的刀片了。常見的胡須類型有以下幾種:1.軟稀少,甚至沒有。這種胡須一般長得比較白胖的男士,按照中醫(yī)的說法體態(tài)肥胖皮膚細膩屬于虛胖,這類男士的體毛一般較少;2.軟而多。這類人的胡須密集,不過摸上去比較軟,一般很多“歪果仁”就是屬于這種類型的胡須。3.多且硬。常見于我們亞洲黃種人,傳言胡子多且硬的男性對“啪啪啪”更有欲望,額……嗯……這么沒下限的問題大家可以在文章下面盡情研討,我這里就不甩節(jié)操了!4.濃且密,面積較大。這類的胡須一般出現(xiàn)在中國北方或者像俄羅斯這樣的戰(zhàn)斗名族男士的臉頰上,因為那邊氣候寒冷,為了抵御嚴(yán)寒他們胡須包括體毛都比較豐富。圖:屬于胡須濃且密類型的馬克思,哈哈!判斷胡須軟硬的程度可以通過接觸和觀察來判斷,如果你的女票和你kiss的時候她很扎臉,那毫無疑問,你肯定是個“硬”漢,若剃須后的胡青很明顯也能說明你的胡字密且硬,而嘴唇上下看上去只是一層薄薄的類似絨毛,剃了后沒留下胡青,這很明顯就是偏軟類的胡型了。圖:有胡青說明胡須屬于“多且硬”型明確自己的購買預(yù)算估計預(yù)算,明確自己選購手動剃須刀的價位,就是在確定自己選購品質(zhì)和范圍。比如自己只打算買個湊合能用的,花幾塊十幾塊錢買個不知名的剃須刀就能打發(fā)了,若是預(yù)算較高,想買一個刀片經(jīng)久耐用,剃須體驗極佳的可以考慮一下知名的牌子。確定自己想購買的品牌如果自己是還在上學(xué)的男生,由于自己剛開始刮胡子,胡子較軟沒有完全成熟,那么,就沒必要選擇比較好的剃須刀,個人認為可以選擇一些國產(chǎn)的品牌,如飛科,阿帕奇,英吉利等,這些剃須刀品牌對于學(xué)生來說不但價格可以接受,而且質(zhì)量可靠。圖:熟悉這些品牌么?如果自己是在國企事業(yè)單位或者公司工作的白領(lǐng),經(jīng)濟條件允許就可以挑選剃須刀中比較好的名牌了,比如吉列、舒適等,這些品牌知名度較高,設(shè)計更符合潮流,質(zhì)量也靠得住。另外,如果自己的胡須多且硬也需盡量選擇一款質(zhì)量向吉利、舒適這樣靠譜的剃須刀,一方面質(zhì)量品質(zhì)高的剃須刀處理多且硬的胡須更加游刃有余,并且也更耐用;另一方面硬和多的胡子類型更適合修造型,一把好的剃須刀修起來也更順手,胡子也更有型。如果自己買剃須刀是送給老公、長輩作為禮物,根據(jù)我的經(jīng)驗,剃須刀的最好要滿足以下條件:刮的干凈,質(zhì)量可靠,價格相對實惠。這三個要求就是他們最關(guān)心的,所以自己給他們買剃須刀,第一要求剃的干凈,然后才是品牌和外觀。選擇型號各個品牌各種型號的手動剃須刀五花八門,我們在購買時可以在多在網(wǎng)上看看別人對這款型號的評價如何,也可以多問問、聽聽身邊人對手動剃須刀的使用感受,我也會在下一節(jié)中詳細的介紹各種品牌及推薦的型號,這里就先暫按不表。手動剃須界龍頭品牌——吉列吉列在手動剃須刀界是公認的世界第一,它由吉列之父“KingC.Gillette“創(chuàng)辦于1901年,經(jīng)過了幾代人的不懈努力漸漸走進人們的視野,到了1917年,吉列品牌在美國國內(nèi)的市場占有率已經(jīng)達到80%,確立了它在手動剃須刀界的領(lǐng)導(dǎo)地位。從上世紀(jì)20年代開始,吉列逐漸進入國際市場,其產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽也已經(jīng)得到了廣大消費者的認可,并迅速成長為國際知名品牌,來到中國后在中國的手動剃須刀的市場上也占據(jù)了半壁江山。目前而言,吉列在中國市場剃須產(chǎn)品的品牌大概分為以下系列:超級藍吉列威鋒、超級感應(yīng)、鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動力贏、鋒隱5、鋒隱5動力等(產(chǎn)品排名從低端到高端,超級藍吉列是最低端的大城市超市已經(jīng)沒有了,小城市還有,網(wǎng)上也有賣,不過現(xiàn)在山寨貨也有很多)單品推薦:吉列鋒速3(參考價位39元)就我個人而言,吉利系列里最喜歡的還是吉列鋒速3剃須刀,因為吉列鋒速3在吉利系列里價位比較低,但是剃須效果卻表現(xiàn)不俗。他的閃光點主要有以下3點:1.擁有前轉(zhuǎn)軸技術(shù),能夠更大角度靈活感應(yīng)刀頭,貼合我們面部的曲線;2.廣告號稱吉列鋒速3的刀片是人造鉆石涂層刀刃,但確實經(jīng)久耐用,并且使用起來阻力較低,刮起來各種流暢,如絲一般順滑。3.刀柄設(shè)計比較握感比較舒適,而且能有效防滑。全球第二大剃須護理品牌——舒適舒適和吉利一樣都有著十分悠久的歷史,很早很早以前它是生產(chǎn)火槍和刺刀的,后來又生產(chǎn)園藝用品和一些儀式用的長劍,再后來就生產(chǎn)指甲刀、剃刀這些日常護理刀具。目前,舒適被美國的勁量控股集團收購了,舒適擁有Schick舒適以及WilkinsonSword兩大剃須護理用品品牌口碑都很好,暢銷全球市場,進入中國市場后也被越來越多習(xí)慣手動剃須的男士所喜歡。單品推薦:舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀(參考價格169元)和它炫酷的名字一樣,舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀的造型也很炫酷,頭部是電動的四段式的修正刀頭,更加方便我們修整自己胡須的造型;尾部是具有超薄的鈦金屬圖層刀刃,可以緩解剃須時肌膚紅腫的癥狀。并且,舒適還利用上了“四刀片科技”,所謂四刀片科技就是在一個刀頭上安裝了四層刀片,四層刀片的位置在經(jīng)過精密計算后緊密聯(lián)動,將胡根拉出,剃除。和三刀片相比,四層刀片剃得更加干凈,回刮次數(shù)更少,對皮膚的刺激也更小,因此此款剃須刀特別適合皮膚敏感的消費者。來自韓國的剃須刀品牌——多樂可多樂可是一家致力于專業(yè)刀具技術(shù)研發(fā)及提供精密刀具解決方案的技術(shù)開發(fā)公司,他的公司總部位于韓國首爾。目前在全球?qū)I(yè)精密刀具技術(shù)領(lǐng)域擁有極佳的口碑,多樂可產(chǎn)品包括剃須刀及刀片、雙面刀片、修眉刀、廚房用刀和美工刀等,現(xiàn)在已經(jīng)在全球130多個國家和地區(qū)生產(chǎn)和銷售。單品推薦:“PACE(速度)“系列PACEXL(SXA5000)(參考價格:89元)PACE系列是多樂可公司的首席品牌,以這個詞匯命名的靈感來源于領(lǐng)路車的概念。PACEXL意為6+1,即6層刀片加一層精密刀片。PACEXL更加人性化的設(shè)計主要在于一層精密刀片使鼻下胡須剔除更加方便、干凈、安全,同時刀片柔和的切合皮膚也最大化減少對皮膚的損傷和刺激。特別值得一提的是,PACEXL剃須刀的厚度比之前一代的刀片薄了20%以上,而且利用了“NarrowBlade”的技術(shù),強化切削力,刀片上角裝的Trimmer刀片使鼻下的胡須剃的更徹底。另外,剃須刀背面也采用了開放式的刀盤設(shè)計,清洗起來更加方便。潤滑條方面,使用了含有蘆薈,維生素E,薰衣草成分的潤滑條在剃須后,對于皮膚保濕及鎮(zhèn)定作用,是一款非常人性化的手動剃須刀。讓世界欣賞中國臉——阿帕齊說起“阿帕齊(Apache)”可能你的第一印象是世界使用排名第一的Web服務(wù)器軟件或者是美國的阿帕奇武裝直升機,但是在中國有這樣一款質(zhì)量過硬的手動剃須刀品牌也叫阿帕奇,它就是上海美安護理用品有限公司旗下的自有品牌——阿帕奇剃須刀。阿帕奇的剃須刀質(zhì)量過硬是有原因的,所出品的全部刀架、刀頭一律自美國ASR公司原裝進口,而ASR公司是全球第一的自有和私有品牌剃須產(chǎn)品供應(yīng)商,至今已有超過135年的品牌歷史,超過70項的剃須產(chǎn)品專利技術(shù),在刀頭、刀片的生產(chǎn)供應(yīng)界絕對占用全球領(lǐng)導(dǎo)地位。單品推薦:阿帕奇極限5剃須刀(參考價格:29元左右)從功能上來講,阿帕奇極限5剃須刀具有刀頭一鍵替換的接口、5層鍍鈦刀片、可防滑設(shè)計和遇水自動分泌潤滑液的滑條,滿足了中等使用需求。另外推薦這款型號的原因是,這款剃須刀的性價比,阿帕奇的刀頭和刀片質(zhì)量可以說和其他國外大品牌相差無幾,一般人的話使用3個月不換刀頭完全沒有問題。而價格也是不到30元,非常親民。值得信賴的名族品牌——英吉利英吉利是一家致力于男用剃須產(chǎn)品的研發(fā)及創(chuàng)制的國產(chǎn)民營企業(yè),1998年英吉利剃須泡沫成功上市,開始走進我們中國人的視野。2005年,英吉利推出第一把超滑三層刀架,在國人中逐漸具有口碑。雖然在中國,剃須刀市場一直遭受著國外一些知名品牌的沖擊和擠壓,但盡管如此,英吉利仍可以在國際品牌云集的剃須刀市場占有一席之地。2007年,英吉利剃須刀歷年銷量總和破5千萬,成為國內(nèi)手動剃須刀領(lǐng)域僅次于吉列的第二品牌。目前,英吉利手動剃須系列產(chǎn)品一共分為5大系列,即超威系列、旋轉(zhuǎn)系列、固定系列、輕便系列、雙面系列,同時配備相應(yīng)剃須輔助品。單品推薦:英吉利超感3D手動剃須刀(參考價格:39元左右)英吉利超感3D手動剃須刀和其他主流剃須刀一樣擁有開放式設(shè)計刀頭、三層進口刀片、顯示型潤滑條兒,但是超感系列的亮點在于它剃須時刀架使用十分順手,手柄長度適中,重量合適,內(nèi)側(cè)還具有防滑設(shè)計,握持感極佳。同時,這款剃須刀的價格在39元左右,良心價當(dāng)之無愧虧了!當(dāng)然,手動剃須刀知名的品牌除了我介紹的吉列、舒適、多樂可、阿帕齊、英吉利之外還有許多,比如在德國“刀城”——索林根生產(chǎn)的雙立人(ZWILLINGJ.A.Henckels)、博克(B?ker)、三叉牌(Wüsthof)等,不過像雙立人生產(chǎn)的都是老式的刮胡刀,自己用的時候很難用,如果技術(shù)不熟練,很容易刮傷自己。在很多老式的理發(fā)店里師傅常用,有點古董級別了。購買的人要想好了,這類剃須刀用起來雖然逼格瞬間上了一個檔次,但是使用麻煩,好得保養(yǎng)還很貴。圖:老式手工剃須刀此外,剃須刀的知名品牌還有法國比克(BIC)、美國伯舒納(Personna)、國產(chǎn)百利(BAILI)、名士等,這里由于篇幅的限制我就不逐一介紹了,歡迎有興趣的朋友可以在下方留言討論交流,讓手動剃須刀成為越來越多人的選擇。刀頭的選擇有人把手動剃須刀比喻成打印機,我覺得十分恰當(dāng)!刀架好比是打印機的主體部分,而刀頭相當(dāng)于打印機的紙張。我們知道打印機的利潤空間很小,有些時候做活動甚至?xí)澅句N售,為的就是消費者使用后感覺良好,建立起品牌忠誠度,然后源源不斷地使用紙張、墨盒這樣些具有較高毛利的耗材,手工剃須刀也是這樣。手動剃須刀的利潤空間的主體是在刀頭,而刀架的利潤往往壓的很低,從一戰(zhàn)開始,吉列就采用贈送(或低價銷售)刀架,然后獲得源源不斷的刀頭生意的模式。因為他們明白“刀頭是耗材的生意”的硬道理,目前任何一家公司在升級刀頭時(比從3層升級至5層),都只強調(diào)更鋒利、更舒適,而不會談到更耐用。針對這個邏輯,各大品牌的刀頭是不可以通用的,甚至一個品牌自己的不同系列間也不可以通用。比如說,吉列下面的威鋒、鋒速系列等,但是有時候為了帶動一些產(chǎn)品的成長它們同一個品牌的刀頭又是通用的,比如鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動力等,它們的刀頭接口就是相同的。所以,在這里需要特別提醒下大伙兒:在更換刀頭的時候要特別注意自己的刀架和選購的刀頭是否適用。(就目前市面上的剃須刀而言,絕大多數(shù)不同品牌的手動剃須刀都是不可通用的,看刀頭是否通用就是看刀頭和刀柄間的接口是否一樣,選購時可以注意觀察刀頭的接口就行了,如果自己捉摸半天還是確定不了最好詢問商品導(dǎo)購或者客服人員,等到買回家才發(fā)現(xiàn)刀頭不可以通用就杯具了。)圖:刀頭刀頭上最重要的部分是刀片,刀片質(zhì)量的好壞直接決定了刀頭的質(zhì)量,也決定了整把剃須刀的好壞。刀片雖小,但是制作起來卻不簡單,屬于精加工范疇。一般刀片生產(chǎn)要經(jīng)過初磨、細磨、精磨三道工序,然后是皮拋,接著是鍍特富龍、白金或是鈦合金這些耐氧化抗腐蝕的金屬涂層。目前而言,像手動剃須刀的大品牌例如吉利、舒適、比克的刀片都是由專門產(chǎn)品供應(yīng)商提供,我國除了低端的碳鋼刀片自己生產(chǎn)以外,一般不銹鋼剃須刀片都需要從國外進口采購。市面上的刀片一般和刀頭是合體的,刀片不可拆卸。如果刀片使用久了變鈍了就要和刀頭一起更換,不可以拆下單獨跟換。剃須膏的選擇剃須膏是一種增加剃須舒適度,加強剃須效果的化學(xué)劑,屬于水包油型乳化膏霜,主要由油、水、表面活性劑及保濕劑等構(gòu)成。剃須膏的作用一般是抗菌和潤滑,以及減少在剃須過程中刀片和皮膚的摩擦,從而保護皮膚。如果你在剃須時不用剃須膏時,會發(fā)現(xiàn)剃須后皮膚出現(xiàn)灼熱感或刺痛感,十分不爽。目前,隨著產(chǎn)品的不斷更迭,剃須膏又有了兩種形態(tài),一種是可提防止皮膚刮傷、變紅或產(chǎn)生緊繃感的剃須啫喱,另一種是產(chǎn)生豐富泡沫的剃須泡。這兩種產(chǎn)品的主要功能和目的其實都是軟化胡須、提高剃刀順滑性。但還是稍微有些差別的,一則剃須啫喱抹在臉上后不會產(chǎn)生剃須泡那么多的泡沫,二則剃須啫喱中加入了如可可籽脂、蘆薈這樣的營養(yǎng)滋潤型成分,更利于皮膚的保養(yǎng),當(dāng)然價格也比剃須泡稍貴。圖:剃須泡沫剃須膏的使用方法是:先用濕水濕潤皮膚,然后用之前先搖一搖,感覺到里面的液體都膨脹開了,像是有半瓶水在里面的晃悠的感覺就OK了;然后再根據(jù)你個人的實際情況,擠出你要用的量,均勻涂抹在胡須處,徹底軟化胡須后就可以剃胡子了。剃須膏單品推薦GILLETTE吉列溫和型刮胡啫喱(參考價格/規(guī)格:47元/195g)吉利的品牌之前已經(jīng)做過介紹,這里就不再贅述了。推薦這款刮胡啫喱的理由有兩點:1.這款啫喱的配方比較溫和,對于敏感性肌膚同樣適用;2.這款味道特別好聞,本人親自體驗過,用完后覺得好像用過男士淡香水,而且香味能持久好一陣兒!此外這款的泡沫細膩也很豐富,總之非常推薦。Neutrogena露得清男士凈爽剃須膏(參考價格/規(guī)格:49元/150ml)露得清是一個美國的保養(yǎng)品品牌,產(chǎn)品包含臉部保養(yǎng)、護發(fā)、護膚等產(chǎn)品。露得清以前是一家獨立公司,后來被強生集團并購,成為該集團的子公司。該款產(chǎn)品的特色是:將剃須膏抹在下顎的時候沒有泡沫很少,顯得十分凈爽,而且抹勻后過一段時間軟化和潤滑的效果出眾,剃須的時候皮膚一點兒都沒有發(fā)紅不適感。倩碧男士蘆薈剃須啫喱(參考價格/規(guī)格:260元/125ml)倩碧是世界頂級化妝品品牌,生產(chǎn)并銷售高檔護膚品,彩妝產(chǎn)品和香水。它所生產(chǎn)的產(chǎn)品都通過皮膚敏性測試,百分之百不含化學(xué)香料,適合于各種皮膚。這款產(chǎn)品的價格和它的品牌一樣都是頂級的,高達260大洋。就我個人感覺而言,這款產(chǎn)品的特點有三點:1.瓶子好看。頂級品牌的包裝絕對高大上,出門在外,不經(jīng)意間掏出這么個全是英文的罐罐兒,逼格瞬間爆表,所謂低調(diào)的奢華不過如此;2.安全滋潤。和它宣傳的那樣,這款產(chǎn)品通過過敏性測試,百分百不含化學(xué)香料配方,而且加入了蘆薈植物成分,能夠有效鎮(zhèn)靜舒緩肌膚刺激;3.擁有無油配方及快洗配方,剃須啫喱在剃須后能瞬間沖洗干凈,一點也不會粘膩和殘留。很多人使用電動剃須刀而不是手動剃須刀的原因是,覺得手動剃須會很麻煩,其實不然,手動剃須刀使用熟練以后也可以很方便,很多手動剃須的老手每次刮胡須的時間平均只要3到5分鐘就能解決,而且刮出來的效果絕對“Bling~Bling~”!對于我們新手來講,一開始剃須可能會刮到自己,不過沒關(guān)系,因為“傷口是男人的浪漫,傷疤是男人的勛章”,而且凡事都有個從陌生到熟悉,從生硬到熟練的過程。初步學(xué)習(xí)剃須的過程應(yīng)注意“剃須前,剃須時,剃須后”三個部分。剃須前:徹底清潔/軟化胡須剃須前,首先應(yīng)該先我們清潔面部,因為臉上、胡須上留有污物及灰塵,在剃須時,因剃刀對皮膚會產(chǎn)生刺激,或輕微地碰傷皮膚,污物會引起皮膚感染。在洗凈臉部后,第二步是軟化胡須。方法是用熱毛巾捂胡須,通過熱的蒸汽將毛孔放大,然后再擠少量剃須膏均勻地涂抹在胡須上,待泡沫出現(xiàn)或稍等片刻后,即可開始刮須。剃須時:順刮/逆刮/再順刮徹底干凈我們刮胡子是有順序的,一般先刮整兩頰的胡須,其次是人中和下巴,最后才是脖子。刮胡子時應(yīng)繃緊皮膚或者另外一只手,最好輕輕按住皮膚以減少剃刀在皮膚上運行時的阻力,尤其年紀(jì)大或者瘦弱的人,皮膚易起皺褶,更應(yīng)繃緊皮膚,使之保持彈性和一定支撐力。剃須時的剃須手法是,從左至右,從上到下,先順胡須生長方向刮一輪,再逆胡須生長方向刮一輪,最后再順刮一次就可基本能徹底干凈。注意,不要東刮一刀,西刮一刀,毫無章法地亂剃先順著剃。有的人不知道自己胡須生長的方向,其實很好辨,只要胡須稍微長一點就能夠看出來。圖:如何辨別自己胡須生長方向剃須后:沖洗干凈/滋潤皮膚頂級理發(fā)師推薦在刮胡子以后使用保濕霜,他們認為,在刮胡子的過程中,皮膚等于經(jīng)歷了一場外傷,你必須在事后修復(fù)你的皮膚,給你的皮膚溫柔地保護。對于型男而言,最貼心的皮膚護理無疑是須后護理,我們可以使用須后膏、須后水、面后蜜、護膚脂或潤膚霜之類的護膚品外搽,這樣可形成保持膜,使皮膚少受外界刺激。注意,避免使用含有過量酒精的須后用品,否則會讓你的皮膚變得干燥。剃須時自己最好在家里備一支止血筆,如果皮膚不小心被刮傷了,止血筆就能大派用場。如果想經(jīng)濟一點,也可以用潤唇膏涂在傷口上。即使真的不小心,把臉刮得血淋淋,或者已經(jīng)形成倒須,也不要過于害怕和緊張。如果只是出血,可以用舊式的止血藥膏,也可以用一小團干凈的棉花使勁按住傷口2分鐘。棉花可能會粘在傷口上,別去揭它,至少在出門之前不要輕易去揭它。用干凈的紙蘸幾滴清水,輕輕貼在傷口上,然后再慢慢地把它揭下來。Q1:手動剃須刀該如何存放和保養(yǎng)?A:刮完胡子后大家可千萬不要在水池邊隨便亂放剃須刀,一方面萬一小孩拿著玩會有危險,另一方面剃須刀的保存應(yīng)該放在干燥的地方才不容易滋生細菌。那該如何存放呢?一般如果買的高端剃須刀,包裝中一般會有附送分配器,瀝水陳列架或旅行盒,剃須后刀頭可以放在那些工具里。如果沒有贈送,我們可以自己購買,或者準(zhǔn)備一個干燥的牙刷杯子專門用來存放剃須刀。另外,剃須刀用上一段時間后應(yīng)該進行消毒處理,這是我們很多男士都忽視的細節(jié),打開刀頭后我們會里面就非常的臟,使用消毒液,酒精消毒很有必要。Q:“胡子越刮越粗,天天刮胡子的男士,也會漸漸都變成是大絡(luò)腮胡子”這種說法正確嗎?A:胡子越刮越粗這種說法是錯誤的,胡子的硬度粗細,和我們的基因、生活環(huán)境、生活習(xí)慣都有很大關(guān)系,毛發(fā)的數(shù)量是由毛囊數(shù)量決定的,經(jīng)常剃胡子并不能改變毛囊數(shù)量,也就不能變成大絡(luò)腮胡了。另外,長的胡須會顯得更軟一些,剪短以后顯得更硬些,就像同樣都是竹子,長的時候能折彎,切短了想把它弄彎就很難了,這就解釋了為啥剃完胡須后會覺得自己胡子變硬了。Q:男生年齡多大可以用手動剃須刀剃須,剃須對身體發(fā)育有影響嗎?A:在很多貼吧里常??吹接行┠猩Щ?,說自己在讀高中,長胡須,不好意思,想刮掉,可是家人說了不能刮,刮了對身體發(fā)育不好。其實這樣說的說法是完全正確的,剛長胡須的青少年不建議刮胡子,那是因為青少年皮膚尚未成熟,刮胡須對皮膚有一定傷害,很容易使得皮膚更加粗糙,而不是對身體發(fā)育有影響。多大年齡可以刮胡須取決于自己皮膚生長的情況,一般讀高中的男士皮膚都不再像小時候那么脆弱敏感(個別除外),使用剃須刀完全可以。Q:剃須的時間有講究嗎?A:剃須的時間是有講究的,我們一般是在洗完澡后剃最好,因為在洗完澡后的胡須硬度會受濕變軟(硬度會下降30%左右),胡須容易彎曲等這樣更容易將胡須刮得徹底、光滑。但是我們不要早上一起床就剃,比較理想的時候是起床20分鐘后,這是因為人剛剛醒來的時候,生殖系統(tǒng)會很旺盛,這個很多男士都懂的,這個時段雄性激素會非常旺盛,所以胡須依然會長,等大約半小時后,就會慢慢下降,這時候剃就不會出門的時候胡茬有長了。另外,不要在飯后刮胡子。飯后胃開始消化,心率加快,血流量增加,血液流經(jīng)脖子和面部下方動脈,此時刮胡子容易刮破皮膚。到此,本次手剃須刀的全攻略就結(jié)束了,歡迎各位讀者批評指正文中存在的不足之處,有好的建議,大家也可在下方的評論提出,與大家一起分享選購、使用手動剃須刀的感受。
一起惠2015-11-27 09:08:154946 次
11月26日消息,2015年10月開始在北京地區(qū)運營的商超B2B平臺哆啦訂貨公布運營數(shù)據(jù),一個多月來,其已經(jīng)整合362個商家、117家批發(fā)商;SKU超過9000;截至11月11日,平臺平均日訂單90個、流水3萬余元。有媒體報道,其已獲得天使輪投資,投資金額與機構(gòu)均未透露。據(jù)悉,國內(nèi)中小商超供應(yīng)鏈層級多且散亂,商超傳統(tǒng)的訂貨方式基本靠電話或上門,批發(fā)商往往為湊滿一車而犧牲發(fā)貨時效,導(dǎo)致商戶需要提前囤貨,兩者效率都不高。同時,批發(fā)商觸及商戶又比較依賴銷售人員,信息化不足。哆啦訂貨相關(guān)負責(zé)人稱,哆啦訂貨走輕平臺模式,以批發(fā)商匿名報價的平均數(shù)定價,商戶下單后由批發(fā)商搶單,平臺不介入物流配送。該負責(zé)人介紹稱,哆啦訂貨具體業(yè)務(wù)流程為,批發(fā)商在App中上傳產(chǎn)品報價,為了做到價格透明,用戶看到的價格是某一產(chǎn)品所有報價的平均數(shù),隨后系統(tǒng)會推送給附近10公里范圍內(nèi)的批發(fā)商,批發(fā)商在信息推送3分鐘之后搶單。哆啦訂貨創(chuàng)始人文波表示,希望后期靠流量資源,幫新興快消品牌做銷售渠道,并成立專門團隊研究消費者需求,向批發(fā)商和商戶推廣新產(chǎn)品。之后還可以推出供應(yīng)鏈金融服務(wù),為用戶提供資金做采購。據(jù)了解,服務(wù)小型商超B2B平臺并不少見,愛鮮蜂、掌合天下、惠民網(wǎng)、萬物等均有不俗表現(xiàn)。愛鮮蜂曾于今年9月獲得總金額7000萬美元的C輪投資,投資方為高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本。
一起惠2015-11-26 08:50:31628 次
11月24日消息,日前養(yǎng)車寶對外透露自身已經(jīng)完成創(chuàng)勢資本、榮聯(lián)創(chuàng)富基金以及車網(wǎng)互聯(lián)合投的2000萬元天使投資。據(jù)了解,養(yǎng)車寶于2014年1月立項孵化到2015年8月正式從母公司車網(wǎng)互聯(lián)獨立。2000萬來自車網(wǎng)互聯(lián)的天使投資,大家覺得更像是王健林給“富二代”王思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)資金,預(yù)示著養(yǎng)車寶CEO李鵬如果不能再汽車后市場占住自己的位置,還是乖乖的回母公司去上班。李鵬對“富二代”的稱呼略微感到尷尬,他稱,自身也曾嘗試過免費洗車,為商戶做線上推廣的帶客模式,后來轉(zhuǎn)化率太低,放棄了。面對汽車后行業(yè)燒錢卻無法留客的詬病,他構(gòu)思了一條B2B2C的道路。李鵬表示,養(yǎng)車寶通過違章、洗車、養(yǎng)車、美容、加油、健康檔案等服務(wù),借用行業(yè)最老套的“高頻打低頻”策略,為B端商家?guī)驴蛻簟⒘艨?。除此之外,養(yǎng)車寶還為對線下商戶提供定制化的解決方案,例如經(jīng)營培訓(xùn)、技師培訓(xùn)等等。未來,針對B端養(yǎng)車寶還會涉及商戶后端的配飾供應(yīng)體系,為中小型線下門店提供性價比更高的配飾產(chǎn)品,加深門店粘性的同時,平臺自身也獲得盈利。養(yǎng)車寶的收入來源包括維修保養(yǎng)、保險銷售、配件用品、二手車、生活服務(wù)以及汽車金融。作為車網(wǎng)互聯(lián)出來的根正苗紅的“富二代”,養(yǎng)車寶用車聯(lián)網(wǎng)的OBD設(shè)備“樂乘盒子”來做免費推廣,據(jù)介紹,上市公司榮之聯(lián)(2013年車網(wǎng)互聯(lián)與榮之聯(lián)已經(jīng)達成并購)今年將投入4.8億發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),養(yǎng)車寶會作為樂乘盒子的獨家運營合作方,通過免費推廣樂乘盒子用來吸引商家,并通過樂乘盒子+養(yǎng)車寶的后續(xù)運營,為榮之聯(lián)和合作商家?guī)砀嗟氖找?。?jù)悉,樂乘盒子內(nèi)置SIM卡,它會通過GPRS網(wǎng)絡(luò)遠程讀取車輛信息,可以實時收集故障碼,而故障數(shù)據(jù)收集后會直接對接到養(yǎng)車寶的養(yǎng)車服務(wù)體系中去。利用樂乘盒子的大數(shù)據(jù)提供,未來李鵬還有想法向汽車后其他垂直領(lǐng)域進行拓展。截止目前,養(yǎng)車寶平臺已經(jīng)擁有超過2萬多個商家入駐,服務(wù)已經(jīng)覆蓋到132多個城市,2015年將實現(xiàn)縣級以上地域全覆蓋。目前有300萬激活用戶,日活躍用戶達4萬,實際每天約有2000單。
一起惠2015-11-25 09:04:37821 次
韓都衣舍和探路者合作,組建“互聯(lián)網(wǎng)+庭”,這是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代大背景下,互聯(lián)網(wǎng)品牌與線下品牌的牽手,線上線下品牌的融合。日前,探路者在投資者關(guān)系互動平臺上表示,公司實際控制子公司非凡探索公司與韓都衣舍共同出資設(shè)立的濟南探韓電子商務(wù)有限公司童裝業(yè)務(wù)正在有序推進,預(yù)計將于近期在淘寶上線。非凡探索戶外用品有限公司是探路者與相關(guān)方共同設(shè)立的合資公司,主營DiscoveryExpedition品牌,負責(zé)Discovery品牌在大中華區(qū)的運營管理。濟南探韓電子商務(wù)有限公司于2015年5月8日成立,探路者持股比例50%并通過向其董事會派出多數(shù)董事取得實際控制權(quán)。目前,雙方正在整合各方優(yōu)勢資源拓展DiscoveryExpedition品牌童裝業(yè)務(wù)市場。據(jù)悉,探路者選擇韓都衣舍合作,不僅是因為看到了韓都衣舍表面的市場業(yè)績,也更多地看到了背后:韓都衣舍的商業(yè)模式和柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)、IT系統(tǒng)、中央倉儲物流系統(tǒng)、客服系統(tǒng)以及集成服務(wù)系統(tǒng)等5大系統(tǒng)。這些可為品牌孵化和對外合作,提供強有力的支持。
一起惠2015-11-24 09:01:42553 次
11月23日消息,今年9月份上線的生活健康跨境電商“有氧星球”,日前完成A輪1億元人民幣的融資。此輪融資將主要用于繼續(xù)完善供應(yīng)鏈及倉儲體系建設(shè),進一步加速客戶市場的開拓。據(jù)有氧星球方面介紹,平臺采用全自營模式,主打食品、保健品、個護、母嬰、日用家居等品類的海外商品。同時,平臺還專門聘請了營養(yǎng)師、中西醫(yī)醫(yī)師、母嬰護理師、健身教練等健康相關(guān)從業(yè)者組成“選品委員會”,對各種海外商品進行篩選。有氧星球方面表示,平臺上線兩個月已有包括美國、加拿大、澳大利亞、德國等25個國家和地區(qū)的商品在售,覆蓋GNC、Jamieson、Blackmores、Kirkland、Jason、花王、惠氏等400多個海外品牌。物流方面,有氧星球在香港、日本、澳洲、美國等國家和地區(qū)已設(shè)立海外倉,直接對接上游品牌商。在國內(nèi),有氧星球已開通杭州、廣州保稅區(qū),保稅模式和直郵模式同時進行。據(jù)網(wǎng)了解,有氧星球的前身“億動電商”從2008年開始進入營養(yǎng)健康行業(yè),自建包含膳食營養(yǎng)、健身減肥、母嬰護理、中醫(yī)養(yǎng)生、慢性病調(diào)理等咨詢服務(wù)團隊,累計服務(wù)咨詢?nèi)藬?shù)超過百萬。
一起惠2015-11-24 08:57:12749 次
11月23日消息,跨境電商的狂歡節(jié)“黑色星期五”迫近,各大跨境電商平臺紛紛發(fā)力。據(jù)獲悉,京東全球購在人員、備貨、倉儲、配送等各方面的準(zhǔn)備力度都超過了雙十一。據(jù)京東全球購方面介紹,京東此次黑五利用保稅倉,充足備貨,并且做了相應(yīng)規(guī)劃。其中,鄭州倉發(fā)貨的商品,甚至可以實現(xiàn)211限時達。據(jù)悉,針對本次黑五,京東全球購將加大微信端的營銷力度,通過朋友圈小游戲送出包括歐洲游、iPhone6s在內(nèi)的6萬份贈品,還會在每日發(fā)放11萬張55元的神券,可與滿減疊加使用。此外,京東支付和京東白條也將推出59減10、贈話費、白條免息等活動。京東全球購方面表示,目前中高檔消費品消費實力增強,需求旺盛。京東全球購將打通供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié),不斷降低成本,增加優(yōu)惠力度。而搞出特色,樹立氣質(zhì),是此次黑五的重點,也是難點。
一起惠2015-11-24 08:49:21690 次
11月21日消息,日前,烘焙B2B平臺培友之家獲600萬元投資,投資方暫未透露。據(jù)悉,該平臺主要為烘焙行業(yè)店鋪提供一站式服務(wù)。培友之家方面表示,那些想要開烘焙店以及開店后想發(fā)展連鎖加盟的人都是焙友之家的目標(biāo)用戶,針對其關(guān)心的產(chǎn)品定位、品牌營銷、人員管理,采購成本等問題,焙友之家會為他們提供解決方案以及服務(wù)。具體包括線上和線下兩部分,線上主要以視頻的形式提供培訓(xùn)課程,線下則提供以技術(shù)交流為主的培訓(xùn)活動。據(jù)其相關(guān)負責(zé)人介紹,焙友之家還提供一些增值服務(wù),例如如何選址開店、如何差異化競爭以及相關(guān)人員的管理等問題。甚至,焙友之家會和上游機構(gòu)進行合作,聯(lián)合一些中小商戶進行集體采購,這樣可以節(jié)約20%~30%的成本。焙友之家創(chuàng)始人吳金恒介紹稱,我們不開蛋糕店,不賣蛋糕,而是要做烘焙創(chuàng)業(yè)服務(wù)。目前焙友之家的上游合作廠家已經(jīng)超過了1000家,包括機械設(shè)備廠家、烘焙原材料、展柜冷柜、模具廠家、裝修設(shè)計公司、培訓(xùn)學(xué)校等。此外,為了保證平臺上商品的質(zhì)量,焙友之家會對入駐商家的產(chǎn)品進行檢查和測試。盈利主要在服務(wù)方面,包括培訓(xùn)費、方案解決費、會員費、產(chǎn)品的撮合交易費、上游企業(yè)的推廣費等。焙友之家還會為用戶提供金融服務(wù),目前焙友之家主要通過和金融機構(gòu)進行合作的方式,后期則會有供應(yīng)鏈方面的金融服務(wù)。據(jù)了解,除培友之家外,海爾小焙、香送烘焙、起烘等多家平臺瞄準(zhǔn)了烘焙市場。
一起惠2015-11-23 09:08:39842 次
當(dāng)前,化工行業(yè)進入了新常態(tài)。受到國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的影響,化工行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、成本上升、效益下滑、資源環(huán)境約束加大和創(chuàng)新能力不足等多重挑戰(zhàn),而‘互聯(lián)網(wǎng)+’為化工產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)競爭力提供了一個重要手段。一、數(shù)萬億市場規(guī)模2014年,我國石化工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入13.02萬億元,規(guī)模以上企業(yè)26235家,利潤總額6682億元,位居世界第二位。此外,2014年中國整個化工的表觀消費量[指當(dāng)年產(chǎn)量加上凈進口量(當(dāng)年進口量減出口量)]是15萬億人民幣,中國的化工市場最大,占全球市場的30%,從體量上來講是世界第一??v觀目前中國化工橡塑行業(yè),參與者眾多,光下游企業(yè)規(guī)模就達幾百萬家,很類似于歐美發(fā)達國家多年前的市場發(fā)展?fàn)顩r(海外市場已經(jīng)經(jīng)過幾十年的整合,整個市場的傳統(tǒng)分銷效率很高)。中國是化工產(chǎn)品生產(chǎn)消費大國,化工行業(yè)貿(mào)易非?;钴S,據(jù)統(tǒng)計,2014年我國化工行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入8.8萬億元,其中精細化工產(chǎn)值近4萬億元,液體化工產(chǎn)值也超萬億元,行業(yè)規(guī)模龐大。二、政府政策扶持《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》(國發(fā)[2014]26號)中指出“深化大中型企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,促進大宗原材料網(wǎng)上交易、工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上定制、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式”;《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》指出“大力發(fā)展行業(yè)電子商務(wù)。鼓勵能源、化工、鋼鐵、電子、輕紡、醫(yī)藥等行業(yè)企業(yè),積極利用電子商務(wù)平臺優(yōu)化采購、分銷體系,提升企業(yè)經(jīng)營效率”。三、行業(yè)痛點突出近年來,化工行業(yè)呈現(xiàn)生產(chǎn)總體增長,效益大幅下滑,創(chuàng)新能力不強的格局,產(chǎn)能過剩矛盾異常突出,存在著用“互聯(lián)網(wǎng)+”升級改造的巨大潛力。化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長、價格信息缺乏透明度、供需信息不對稱,有運用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進行改造提升的空間,將互聯(lián)網(wǎng)思維引入化工行業(yè),將有效提升行業(yè)的運作效率。目前各行業(yè)的B2B普遍存在的問題在于:①產(chǎn)能過剩矛盾異常突出,行業(yè)供大于求;②中間貿(mào)易鏈條長,信息不透明,中間商層層加價導(dǎo)致交易成本高、效率低;③缺乏物流和金融的專業(yè)服務(wù)。至于在化學(xué)品領(lǐng)域,首當(dāng)其沖的就是信息不對稱,交易效率低,“以前在做工廠的時候,經(jīng)常會為拿不到訂單和找不到合適的原料而發(fā)愁,這個行業(yè)信息極度不透明“,“當(dāng)然僅僅是將信息透明化還是不夠的,采購商可能因為賬期等金融問題而無法進行交易。交易賬期,資金周轉(zhuǎn)短缺、銀行貸款難、民間融資成本高是行業(yè)另一個最大的痛點?!彼?、未來盈利模式電子商務(wù)平臺在幫供應(yīng)商賣產(chǎn)品同時,也能降低原料采購成本,加上供應(yīng)鏈金融、物流、交易擔(dān)保、供應(yīng)商審核及推薦等增值服務(wù),打造一個以數(shù)據(jù)為中心,涵蓋交易,金融,物流等服務(wù)閉環(huán)生態(tài)體系,以此來增加商戶粘性。在風(fēng)控方面,發(fā)展為集風(fēng)控盡調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)金融接入、銀行支付通道、保險兜底、接入銀行征信系統(tǒng)為一體的體系結(jié)構(gòu)。整體來看,供應(yīng)鏈金融不僅是解決了交易的賬期問題,未來在平臺融資成本不斷優(yōu)化后會有很大的盈利空間。從另一個角度,供應(yīng)鏈金融會是優(yōu)化交易平臺的重要手段。舉個例子,結(jié)合風(fēng)控體系,平臺可以依據(jù)某家工廠的原材料采購清單、上下游、價格和頻次等數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)征信,以此來切入采購和銷售體系,同時也提升了對整個供應(yīng)鏈的宏觀風(fēng)險掌控能力。五、資本追捧據(jù)不完全統(tǒng)計,近期已有多家化工電子商務(wù)平臺獲得融資,快塑網(wǎng)融資金額已超過3億人民幣,找塑料網(wǎng)融資金額也近4000萬美元。目前較為火熱的B2B行業(yè),如鋼鐵、建材、化工、農(nóng)業(yè)、電子行業(yè)等,每個都是萬億級、甚至是十萬億級的市場規(guī)模。以十萬億級的化工行業(yè)為例,其中石油化工、塑料化工、精細化工三個子行業(yè)都擁有萬億級的市場。因此,沒有人會懷疑這些行業(yè)能夠孕育出百億級的平臺型公司,更是存在千億級獨角獸的想象空間。
一起惠2015-11-20 09:12:05690 次
11月18日消息,海外購物平臺洋碼頭宣布,其將在11月20日至30日期間,斥巨資打造“2015全球黑五狂歡節(jié)”。據(jù)洋碼頭方面介紹,此次黑色星期五洋碼頭已備戰(zhàn)數(shù)月,海外供應(yīng)鏈端組織了2萬多買手與數(shù)千個商家,商品來自35個國家與地區(qū),逾40萬件海外精品覆蓋全品類。從11月20日開始,其從平臺2萬多個認證買手中選出的數(shù)百名買手,將在美國、日本、澳大利亞、法國、英國等國的知名商場開始“7*24h包場掃貨活動”,并在洋碼頭APP上全程直播。洋碼頭CEO曾碧波表示,對于國內(nèi)電商行業(yè)而言,雙11真正改變了國人的消費網(wǎng)購習(xí)慣。而對于跨境電商,雖然中國對進口商品的消費需求很大,國內(nèi)消費增長乏力,但國人這方面的消費意識和需求還不成熟,所以,需要用“大事件”或“大節(jié)日”來培育中國消費者海外購物的習(xí)慣,而“黑色星期五”正是一個非常好的契機。據(jù)了解到,為加強國內(nèi)消費者對于“黑色星期五”的認知,洋碼頭還投入大量資金用于市場推廣及用戶補貼,其明星投資人Angelababy也親自站臺黑色星期五的廣告。此外,物流方面,為了支撐洋碼頭黑五狂歡,洋碼頭旗下貝海國際物流半年前就已經(jīng)開展了全面準(zhǔn)備工作,除了擴充原有的海外10大國際物流中心的建設(shè)與設(shè)備升級外,不久前建成的拉斯維加斯站也將加入此次黑五大戰(zhàn)。同時,其保稅倉也進行了升級,保稅發(fā)貨從接單到收貨可穩(wěn)定在2.5天。曾碧波稱:“我們從2014年開始推黑色星期五,2015年是一個關(guān)鍵的節(jié)點,因為我們很早就看到了中國海外消費的巨大需求。接下來的每一年,洋碼頭都會把黑色星期五作為每年最重要的年度活動,相信會有越來越多的跨境電商或電商企業(yè)會參與到黑五大戰(zhàn)中來?!?/div>
一起惠2015-11-19 08:47:27616 次
今年10月1日新《食品安全法》正式頒布。這個被稱為“史上最嚴(yán)食品安全法”的新《食品安全法》施行,其中最受關(guān)注的便是給網(wǎng)售食品也戴上了“持證上崗”的“緊箍咒”:商家不但要在第三方平臺進行實名登記,還要取得相關(guān)許可證,并對許可證進行審查,否則將無法入網(wǎng)經(jīng)營。但新法頒布一個月以來,似乎對朋友圈熱銷的私房菜影響不大,不少朋友圈的自制美食依然“無證”銷售。朋友圈私房菜依舊走俏隨著微信“朋友圈經(jīng)濟”逐漸滲入到市民生活中,自制美食售賣也成了朋友圈的“??汀?,但微信美食火爆的背后,其準(zhǔn)入門檻低、無照經(jīng)營等弊端也不免讓人對其衛(wèi)生安全有所疑慮。幾張誘人的私房菜圖片,配上“限量供應(yīng)、獨家秘制”等字眼,私房菜的稀缺性和獨特性快速在朋友圈蔓延。據(jù)調(diào)查,朋友圈私房菜購買非常便利,通過微信紅包或者微信轉(zhuǎn)賬等付款方式就能完成下單,然后自提或者由商家將訂購的私房菜送貨上門就完成交易了。記者在微信上搜索了一下清遠現(xiàn)時正在銷售的朋友圈美食,主要以烘焙、鹵味、涼拌菜為主。記者通過一位微信私房菜老板得知,起初他嘗試朋友圈銷售鹵味只是試水,銷售情況樂觀,便開始大規(guī)模在朋友圈銷售,由于訂單量較大,有時周日都要加班補單。而另一位在朋友圈經(jīng)營甜點的店家表示,朋友圈消費只要打開局面,通過口碑宣傳,發(fā)展的速度很快。當(dāng)記者問及是否了解新《食品安全法》對網(wǎng)售食品有新規(guī)定,大部分商家表示不了解。熟人經(jīng)濟有安全隱患據(jù)悉,朋友圈私房菜興起,主要是“熟人”舉薦,把自家的私房菜貼在朋友圈里,再通過“熟人”的支持和推廣逐漸拓寬銷路。相對于淘寶平臺而言,成為微商似乎更加簡單。在淘寶等電商平臺進行食品銷售,不僅需要上傳身份證、進行實名認證,還需驗證營業(yè)執(zhí)照和法人相關(guān)證件等。而進行微店注冊時,只需輸入手機號、手機驗證、設(shè)置密碼后,微店便注冊完成,可以發(fā)布商品了,并不需要驗證相關(guān)許可證。“微信朋友圈里做生意的,兼職的不少,拿了貨就在朋友圈里賣賣,不一定有實體店?!币晃磺暹h的微商在朋友圈內(nèi)銷售自制零食已有幾個月了,雖然賣的是自制零食,但也是從他人手中進的貨,最初貨源在哪里,他也不清楚?!爸灰獙⑾嚓P(guān)信息、照片上傳就行了,很方便?!痹撐⑸瘫硎荆刻於寄芙拥綆讍紊?,銷量還不錯。但當(dāng)被問及“是否具備食品經(jīng)營許可或者備案憑證”時,該微商坦言沒有。對此,有業(yè)內(nèi)人士稱,微信也不能被定性為嚴(yán)格意義上的網(wǎng)絡(luò)食品交易第三方平臺,這就讓朋友圈的私房菜成了監(jiān)管的真空。甚至有些不法商販?zhǔn)圪u的其實都是一些“三無”產(chǎn)品,但無論是賣主還是買主,對于這點似乎根本沒有察覺。面對微信私房菜的走俏,也有網(wǎng)友提出質(zhì)疑。網(wǎng)友稱,買朋友圈私房菜還不如訂外賣,因為在朋友圈買私房菜一旦出現(xiàn)什么需要維權(quán)的問題,根本無處下手。網(wǎng)絡(luò)食品監(jiān)管需加強不難發(fā)現(xiàn),微信私房菜基本都沒有食品經(jīng)營的相關(guān)資質(zhì),也沒有監(jiān)管部門對它進行管理,而且在微信上交易,相關(guān)部門也起不到監(jiān)管作用。有業(yè)內(nèi)人士表示,盡管新《食品安全法》的實施,將網(wǎng)絡(luò)食品交易平臺納入監(jiān)管范圍,但實際上現(xiàn)在的法律法規(guī)并沒有對相關(guān)案件的具體處理措施及辦法。盡管目前逐漸加大對外賣平臺的管理力度,但是網(wǎng)絡(luò)食品交易早已不是只有外賣一種形式,因此,在網(wǎng)絡(luò)食品監(jiān)管方面仍是有所缺失。此外,不同于外賣平臺需要審核餐廳的相關(guān)資質(zhì),在朋友圈售賣食品的賣主幾乎完全沒有相關(guān)的經(jīng)營資質(zhì),整個交易過程也沒有發(fā)票或相關(guān)憑證,存在非常大的隱患。
一起惠2015-11-17 09:14:05532 次
北京時間2015年11月15日,G2O領(lǐng)導(dǎo)人峰會期間,在中國國家主席習(xí)近平、土耳其總統(tǒng)埃爾多安共同見證下,中國發(fā)改委主任徐紹史、土耳其交通運輸、海事及通訊部長聯(lián)合簽署《關(guān)于加強網(wǎng)上絲綢之路建設(shè),務(wù)實開展電子商務(wù)合作諒解備忘錄》。據(jù)悉,此次合作由G20工商峰會(B20)中小企業(yè)工作組副主席王樹彤發(fā)起并促成,敦煌網(wǎng)將承擔(dān)中土跨境電商平臺搭建。土耳其橫跨歐亞,是連接歐亞的重要門戶和貿(mào)易樞紐,近年來對中國商品需求迅猛增長,中土貿(mào)易額從2000年的10億美元飆升到2014年的277億美元,中國成為土耳其第二大進口國。同時,土耳其是歐洲電商增長最快的國家之一,年增長率75%。2014年,土耳其7700萬人口中網(wǎng)購人群占三分之一,交易額180億美元。王樹彤說,今天我們處在全球互聯(lián)網(wǎng)+、一帶一路的時代大背景下,亞太、歐洲,甚至更多的國家可以實現(xiàn)互聯(lián)互通,跨境電商在促進一帶一路經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中,承載著核心作用和使命。備忘錄簽署后,敦煌網(wǎng)將具體實施中土跨境電商平臺建設(shè)。2015年王樹彤擔(dān)任G20工商峰會(B20)中小企業(yè)組副主席,她在G20積極推動電商發(fā)展,并促成B20將電商列為正式議題,俄羅斯、澳大利亞、歐盟等G20國家非常希望對接中國跨境電商平臺,參與搭建網(wǎng)上絲綢之路。她說,中國跨境電商平臺經(jīng)過十年積累,走在世界前沿。敦煌網(wǎng)作為全球領(lǐng)先的跨境電商B2B交易平臺,實現(xiàn)了120萬家供應(yīng)商、3300萬種商品在線,覆蓋全球230個國家和地區(qū)的1000萬買家。
一起惠2015-11-16 09:02:18585 次
11月16日消息,電商正在成為母嬰社區(qū)新的營收“重鎮(zhèn)”,據(jù)了解到,近期剛剛在新三板上市的母嬰社區(qū)媽媽網(wǎng)旗下電商業(yè)務(wù)收入已占到整體收入的30%左右。媽媽網(wǎng)母公司廣州盛成網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司的公開轉(zhuǎn)讓說明書提供的數(shù)據(jù)顯示,在2015年1~4月,媽媽網(wǎng)旗下電商業(yè)務(wù)總收入達到1175萬元,占公司整體營收比例27.6%。而在2014年度,媽媽網(wǎng)的電商收入僅為436萬,占整體收入比例4.2%。不過由于媽媽網(wǎng)旗下電商平臺“小樹熊”在2014年9月份才上線,所以2014年的統(tǒng)計時間范圍大致為9月~12月三個月。半年不到的時間里,媽媽網(wǎng)電商營收的占比幾乎提升了20%多,而最主要的廣告營收占比從原來的96%降低到72%。據(jù)悉,“小樹熊”平臺目前僅銷售進口商品,平臺商品的運營模式包括“自采自賣”和“代收代發(fā)”兩種模式。其中,“自采自賣”模式是指:小樹熊通過分析用戶需求,選擇市場爆品,由采購部門甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商采購商品到倉庫,消費者在“小樹熊”平臺下單后由倉庫通過第三方物流發(fā)貨。而“代收代發(fā)”是指:“小樹熊”僅作為商品展示平臺,消費者在平臺上下單后,訂單轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商處,由供應(yīng)商直接向消費者發(fā)貨并承擔(dān)售后服務(wù)。據(jù)了解,在過去一段時間里,國內(nèi)多家主要的母嬰社區(qū)紛紛拓展了電商業(yè)務(wù):媽媽網(wǎng)上線了跨境電商平臺“小樹熊”,寶寶樹上線的“美囤媽媽”更是在近期展開了高調(diào)推廣,辣媽幫旗下的辣媽商城在原有直采自營的模式上,引入了平臺模式,試圖擴大規(guī)模。
一起惠2015-11-16 08:55:04683 次
11月11日消息,雙十一已經(jīng)開始倒計時,天貓銷售戰(zhàn)績不斷逼近馬云900億的預(yù)想。馬云在水立方表示,雙11是中國商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的考試,雙11不是商家拼價格的地方,而是商家拼價值的地方。馬云在現(xiàn)場表示,雙11是中國商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的考試,以前銀行物流客服供應(yīng)鏈體系都緊張,現(xiàn)在就在逐漸變好。忙是因為大家看到中國經(jīng)濟巨大的需求,今天雙11的交易量可能成為十年以后每天的交易量。而對于雙十一是否會持續(xù)低價的看法,馬云認為,在10年到20年內(nèi),雙十一因為廠家會繼續(xù)保持低價,他個人希望雙十一能夠帶來創(chuàng)新的產(chǎn)品,但雙十一不愿意變成商家拼價格的地方,而是變成商家拼價值的地方。馬云還認為,雙11只是顯示了中國的強大內(nèi)需,希望能夠成為激發(fā)中國內(nèi)需的小小發(fā)動機。在至少十年到二十年內(nèi),價格依舊會便宜,但他希望以后雙11會出現(xiàn)無數(shù)創(chuàng)新的東西,給消費者一種節(jié)日的快樂?!跋M碳腋卸麟p11。雙11至少要辦100年。今年在北京,未來可能在倫敦、紐約、東京、巴黎甚至巴塞羅那。雙11本身的魅力吸引全世界的消費者,制造者。”馬云認為,“雙11不是商家拼價格的地方,而是商家拼價值的地方?!?/div>
一起惠2015-11-12 09:02:12568 次
11月10日消息,日前,橡塑B2B垂直平臺快塑網(wǎng)正式推出“一口價”服務(wù)模塊。據(jù)悉,快塑網(wǎng)在今年雙11期間,準(zhǔn)備了多種玩法,包括首單優(yōu)惠、低價秒殺等??焖芫W(wǎng)相關(guān)負責(zé)人稱,“一口價”最終解決的核心痛點是:減少議價,提高目標(biāo)客戶群的交易效率。一口價將與“快塑競拍”一起提高線上交易量在總交易量中占比。同時,快塑網(wǎng)希望一口價能促進供應(yīng)商給予其一口價實盤報價,提高交易效率,最終能培養(yǎng)終端、次終端下游客戶線上采購習(xí)慣,減少人工參與,提高交易效率,最終實現(xiàn)多方共贏的局面,促進整個行業(yè)的交易效率提升和服務(wù)升級。其技術(shù)團隊負責(zé)人王在祥表示,“一口價”是指快塑網(wǎng)或快塑供應(yīng)商通過線上平臺對外提供的實盤報價(報價中包含產(chǎn)品,牌號、價格、數(shù)量、倉儲地址、交貨方式、付款方式、約定有效期等關(guān)鍵成交要素),采購商在報價有效期內(nèi)通過線上下單即成交的報價方式。目前塑料整個產(chǎn)業(yè)鏈面臨信息不對稱,上游生產(chǎn)商和下游終端用戶難以直接對話,中間環(huán)節(jié)的層層傳遞,導(dǎo)致價格不透明,交易效率不高。一口價將有利于加大線上成交力度,充分發(fā)揮平臺資源整合優(yōu)勢;加快成交效率,減少交易過程中的反復(fù)確認;降低交易履約風(fēng)險,雙方交易建立在保證金的基礎(chǔ)之下。據(jù)了解,今年B2B平臺紛紛效法B2C平臺,除快塑網(wǎng)外,慧聰網(wǎng)、千米網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等紛紛上線雙11相關(guān)活動。未來雙11或不再僅為零售的購物狂歡。
一起惠2015-11-10 09:11:31705 次
國內(nèi)國外兩條線搞品類擴張張良倫介紹,去年貝貝網(wǎng)主要專注于國內(nèi)品牌的引入和運營,尤其是在非標(biāo)品類上。為了保障商品品質(zhì),貝貝網(wǎng)淘汰了將近一半供應(yīng)商,只保留了3000商家。今年年初,貝貝網(wǎng)開始開始悄悄啟動跨境電商,現(xiàn)在跨境業(yè)務(wù)已經(jīng)體量過億,一天能夠有幾萬訂單?!皣鴥?nèi)品牌的回歸商品,跨境電商進一步穩(wěn)扎穩(wěn)打”是貝貝網(wǎng)的一個基礎(chǔ)策略。在此之上,貝貝網(wǎng)將擴大市場份額的希望寄托在品類擴張上?!柏愗惥W(wǎng)想做媽媽人群的綜合性平臺。”張良倫表示,貝貝網(wǎng)已經(jīng)開始在家居、百貨、女裝、鞋包等領(lǐng)域延伸?!笆欠駭U張品類主要還是和想達到的銷售規(guī)模相關(guān)?!睆埩紓愔刚J為,如果一個電商一年想賣100億,一個品類就足夠了,如果想達到千億的規(guī)模就要回歸人群、拓展品類?!拔覀儑@著媽媽群體做生意,之前垂直電商一直被定義為品類的垂直,其實也可以是人群的垂直,優(yōu)勢品類只是開始而并不是終結(jié)。”張良倫指出,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,APP不能實現(xiàn)方便的跳轉(zhuǎn),所以用戶有一站式購物的需求,貝貝網(wǎng)就圍繞著媽媽群體的所有需求進行品類布局,滿足其作為母親、妻子和女性自身的三重需求。談到其他母嬰電商也在進行品類拓展方面的嘗試,張良倫聲稱,貝貝網(wǎng)擁有國內(nèi)品牌和跨境業(yè)務(wù)兩條線共同拓展的優(yōu)勢。“在百貨、女裝、鞋包等非標(biāo)品領(lǐng)域,國內(nèi)品牌更方便迅速拓展商品資源。而在這些領(lǐng)域中,用戶對海外產(chǎn)品的需求相對不強。海外奶粉是剛需,但是國內(nèi)服飾也有韓版服裝的款式,用戶需求并沒有那么強?!薄捌渌麑W⒖缇畴娚痰钠脚_,就很難在女裝、鞋包這些非標(biāo)品上取得很大進展。這些品類的市場被淘寶、唯品會這些主要經(jīng)營國內(nèi)電商所占據(jù),我們希望切分這塊市場?!睆埩紓愔赋觥?jù)了解,貝貝網(wǎng)將迅速推進品類拓展,希望明年非母嬰類目銷售額達到一半左右,未來母嬰將作為其核心品類,而并非唯一品類。做二手市場發(fā)揮共享經(jīng)濟潛能除了品類拓展,貝貝網(wǎng)還想通過社群占領(lǐng)更多的用戶人群。貝貝網(wǎng)不僅一直低調(diào)的在其APP中運營著以導(dǎo)購、賣貨為主要功能的社群,而且還在2015年6月布局了二手市場。在貝貝網(wǎng)APP的社群頻道中有一個二手市場的平臺,用戶可以隨時在上面發(fā)布商品“一拍即賣”,也可以方便的進行購買。貝貝網(wǎng)在這個二手交易平臺上內(nèi)置了交流工具,方便買賣雙方進行溝通。用戶購買的時候,錢款也會先打到第三方平臺,確認商品后錢款才會打給賣方。貝貝網(wǎng)作為第三方平臺會進行風(fēng)險控制和仲裁,并進行擔(dān)保。據(jù)了解到,現(xiàn)在媽媽群體主要在這個平臺上交易二手母嬰產(chǎn)品,例如童車、童裝等。張良倫指出,媽媽群體確實有淘貨的需求,并不是真的想占多少便宜,而是一種生活方式。“母嬰是非常適合二手市場的一個領(lǐng)域,因為很多母嬰產(chǎn)品用戶只能使用一定階段或者一段時間,但商品品質(zhì)沒有任何問題。例如,二手童車、嬰兒推車就特別受媽媽群體的歡迎?!薄皨雰和栖噧r格在線上可能幾百上千,而一個質(zhì)量很好的二手嬰兒車價格非常便宜。而這種產(chǎn)品需求對于媽媽來說是剛需。”張良倫說,現(xiàn)在二手市場運營很好,用戶把東西放到平臺上,很快就會被買走,說明大家在關(guān)注這個平臺,而且確實有需求。二手市場在一般人眼里也許是小打小鬧,但張良倫并不這么認為:“在歐美等國家購買二手產(chǎn)品,尤其是母嬰類的產(chǎn)品是非常普遍和自然的一種狀況。在中國這個市場還沒有發(fā)展起來,但有很大的潛力。”張良倫同時也表示,貝貝網(wǎng)做二手交易市場最主要的目的是滿足用戶的這部分需求,增強用戶對貝貝網(wǎng)和其APP的使用頻率和黏性,所以是完全是免費給媽媽群體開放這個平臺的,不涉及盈利,暫時也沒有規(guī)模計劃。值得關(guān)注的是,張良倫認為,長期來看貝貝網(wǎng)的二手市場如果規(guī)模壯大,其交易的范圍可能不再限于閑置物品,其中身處不同國家的媽媽,或者出國旅游的媽媽相互之間可能有相互幫助購買國外產(chǎn)品的需求,即產(chǎn)生代購行為?!斑@也是共享經(jīng)濟的一部分,二手市場可以幫助媽媽群體實現(xiàn)多種需求。”專注線上實物零售不需O2OO2O無疑也是今年母嬰電商的一大熱點,京東在不久之前就曾宣布要在線下開1000家母嬰體驗店。同時有傳言稱,蜜芽也在積極尋找線下合作方,希望布局O2O。貝貝網(wǎng)也已經(jīng)在線下開設(shè)了上百家社群母嬰店。但是關(guān)于O2O,張良倫態(tài)度十分鮮明。他認為,實物電商不需要O2O。張良倫吐槽,母嬰O2O雷聲大、雨點小?!半m然不少母嬰電商現(xiàn)在嘗試O2O,但開線下體驗店和全力做線下是完全不一樣的概念。開母嬰體驗店是很正常的策略。”張良倫并沒有否認線下母嬰連鎖店的價值和功能,這些店鋪可以為用戶提供方便、快捷的服務(wù),線上和線下是并存的關(guān)系,各自有各自的價值?!暗菑难杆贁U大銷售規(guī)模來講,線下完全不能和線上比。經(jīng)營多年的線下連鎖母嬰集團一年的規(guī)模頂多也就幾十億元,而這個規(guī)模是電商可以迅速達到的,創(chuàng)業(yè)公司可以獲得更迅速的發(fā)展。”張良倫表示,創(chuàng)業(yè)公司很難將線上和線下兩端都做好,這需要完全不同的資源和經(jīng)營方式。“不要把作秀當(dāng)成戰(zhàn)略?!睆埩紓愔赋觯恍┥碳也灰つ扛L(fēng),這樣做是很危險的?!柏愗惥W(wǎng)未來還將繼續(xù)堅持專注線上業(yè)務(wù),不會大舉進入線下?!?/div>
一起惠2015-11-09 09:25:13821 次
由中國航天科技集團制造的航天機器人3日與公眾見面(英國《每日電訊報》網(wǎng)站)由中國航天科技集團制造的航天機器人3日與公眾見面(英國《每日電訊報》網(wǎng)站)參考消息網(wǎng)11月7日報道外媒稱,十年時間內(nèi),機器人將接手制造業(yè)45%的工作,并削減9萬億美元的勞動力成本,使得當(dāng)今社會的很大一部分被丟入歷史的垃圾堆。據(jù)英國《每日電訊報》網(wǎng)站11月6日報道,美國銀行在一份300頁的報告中預(yù)計,最早在2025年機器人和其他形式的人工智能將把這個世界改變到人們幾乎認不出來的地步,它們將以一股“創(chuàng)造性破壞”的旋風(fēng)打破舊有商業(yè)模式,這種轉(zhuǎn)變的影響最終每年將達到30萬億美元甚至更多。報告說:“破壞性技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展速度將從線性變成拋物線式?!比魏螄胰绻荒芾眠@場機器人革命,其競爭力排名將迅速下滑并被甩到后面。韓國目前在這方面居領(lǐng)先地位,制造業(yè)每1萬名雇員配置有440個工業(yè)機器人,其次是日本和德國。英國排名第75位,在發(fā)達世界中屬于最低水平。報告說,隨著世界人口老齡化加劇,并且亞洲曾經(jīng)無窮無盡的廉價勞動力供應(yīng)開始枯竭,對自動化的需求將“飆升”。報道稱,自2000年以來,中國的制造業(yè)工資已經(jīng)增長8倍,而這個國家的勞動力大軍正在減少。中國已是世界上最大的機器人買主,占全球市場的四分之一。過去十年來,照顧老人的“護理機器人”、播種和采摘水果的“農(nóng)業(yè)機器人”、商用無人機和人工智能的成本平均下降27%,預(yù)計到2025年將再下降22%。報道稱,如今,一個先進的機器人焊接工的價格從2005年的18.2萬美元下降到去年的13.3萬美元,而其精密程度一直在提高。和人們一起在工廠里工作的巴克斯特協(xié)作機器人現(xiàn)在只需2.2萬美元就可購得。我們正在接近一個關(guān)鍵的“拐點”——使用機器人的成本比雇用一個工人的成本低15%。這個門檻在美國、歐洲和日本的汽車行業(yè)已經(jīng)被跨過,使用機器人進行點焊的每小時成本為8美元,人工則是25美元。報道稱,由此帶來的社會后果就是,就業(yè)市場底層的人將被淘汰出局,如果不接受再教育,這些人將無法再找到工作。美國銀行稱,這是“對人力的取代”,并估計美國將近半數(shù)的工作崗位將面臨風(fēng)險。生產(chǎn)率將大幅提高,但工資并不會同步提高。資本的所有者將獲得更大部分的全球收入,使不平等更加極端化。勞動力大軍將進一步分化成受教育程度最高的“富人”和只有高中畢業(yè)文憑的“窮人”,更不用說世界上的8億文盲了。如果各國政府未能采取行動緩和這一影響,不難設(shè)想由此帶來的爆炸性政治后果。報道稱,中產(chǎn)階級也并非高枕無憂。美國銀行說,使用運算系統(tǒng)的“機器人顧問”將毀掉2500萬名金融和法律服務(wù)領(lǐng)域就業(yè)者的飯碗?,F(xiàn)在18歲至34歲的“千禧一代”將是首批轉(zhuǎn)入這種后人力服務(wù)時代的人群。
一起惠2015-11-09 09:07:46648 次
近期,隨著華為一級供應(yīng)商福昌等手機配件商的倒閉,手機產(chǎn)業(yè)鏈可謂危機四伏。在手機價格大戰(zhàn)的背景下,上游的手機廠商的境況尚不樂觀,更何況處于下游的配件商。藍思科技的董事長周群飛認為,“制約整個智能手機零配件發(fā)展的重要瓶頸,就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套。而藍思科技也正在做這方面的布局?!敝苋猴w,《2015胡潤女富豪榜》新一屆“女首富”,《胡潤全球白手起家女富豪榜》“全球白手起家女首富”。同時,亦有“小三上位”等太多傳言如影隨形。一條未經(jīng)證實的數(shù)據(jù)顯示,全球每2片中高端智能手機玻璃,就有一片產(chǎn)自藍思。而藍思更是因為“蘋果概念股”“創(chuàng)業(yè)板中的中石油”而備受關(guān)注。對于企業(yè),她表示,“我并不希望我的企業(yè)規(guī)模是最大的,而希望是最有創(chuàng)新力的。因為規(guī)模大并不代表實力,相反,在這個技術(shù)迭代相當(dāng)迅速的智能手機行業(yè),規(guī)模往往意味著不靈活?!彼{思路徑折射手機行業(yè)發(fā)展軌跡周群飛最早的起家路徑是這樣的,從中也能看到手機企業(yè)的發(fā)展軌跡。1990年,周群飛到深圳打工,自學(xué)了包括絲網(wǎng)印刷在內(nèi)的特種玻璃加工技術(shù)。1993年3月18日,22歲的周群飛開始了創(chuàng)業(yè)。最開始是給手表做玻璃加工,隨后,一個國產(chǎn)手機做蓋板加工的訂單,讓她將手表玻璃創(chuàng)造性地移植到了手機上,奠定了她在手機玻璃行業(yè)的江湖地位,隨后更多的手機品牌慕名而來。1997年,亞洲金融危機爆發(fā),由于下游客戶拖欠貨款,周群飛無奈接受客戶用舊設(shè)備折抵欠款的做法。她和哥哥聯(lián)手將這些舊設(shè)備逐漸組建成玻璃加工生產(chǎn)線,開始切入玻璃加工的全鏈條。2001年,手機行業(yè)蓬勃發(fā)展,手機行業(yè)迎來一個用玻璃來做面板的巨大市場,但周群飛認為,唯有找到一個引領(lǐng)性的品牌,才能真正讓玻璃取代亞克力成為趨勢。這個機會就在摩托羅拉。2002年,正是摩托羅拉準(zhǔn)備推出V3的時候,由于原來的日本供貨商提供的玻璃存在質(zhì)量問題,周群飛抓住機會,最終拿下了這個訂單。2003年,藍思(Lens鏡片的意思)誕生,而之所以取名為Lens則是為了與國際接軌,“我希望客戶在網(wǎng)絡(luò)上搜索的時候,能馬上找到我們?!敝苋猴w告訴《中國經(jīng)營報》記者。據(jù)藍思副總經(jīng)理、董秘彭孟武告訴記者,“摩托羅拉V3后來在全球銷售1億多部,藍思就是它的唯一供應(yīng)商,也就是這一訂單,手機玻璃成為趨勢,最終也奠定了周群飛的江湖地位?!睆?003年開始,藍思的主業(yè)就定位在了手機面板業(yè)務(wù)上,MP3、MP4播放器的顯示面板及防撞面板。隨后,國際上手機銷量最大的品牌客戶,包括諾基亞、三星等幾大品牌手機相繼與藍思合作。藍思也在“光明工業(yè)村”逐漸拓展,從最初租一個廠房,到后來把當(dāng)?shù)馗浇械膹S房都租了下來。2006年,手機玻璃領(lǐng)域“智能觸控”技術(shù)的出現(xiàn),開啟了新的智能手機的時代,由于對手感要求的大幅度提高,同時要導(dǎo)入新的技術(shù)比如“鍍鏌”“不沾水”等一系列性能指標(biāo),藍思配合客戶進行了研制開發(fā),但此時,深圳工廠已經(jīng)不能容納如此大的產(chǎn)能。正是在這一背景下,藍思科技的重心遷移到了內(nèi)地湖南,也是周群飛的老家。由于訂單量巨大,藍思在湖南的工廠基本上是邊建邊引進設(shè)備邊投產(chǎn),幾乎兩個月新建一個工廠,一年新建一個工業(yè)園。2007年,全球首款智能手機發(fā)布,開啟了人類這個最重要的電子終端設(shè)備的全新時代,行業(yè)格局徹底洗牌,新的巨頭誕生。這就是眾所周知的蘋果,如今,在藍思的整個市場營收中,蘋果訂單幾乎占到了一半。2015年3月,周群飛創(chuàng)辦的藍思科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板,次日開盤后股價大漲,漲幅達到43.5%,周群飛一夜之間晉升百億富豪之列。制造業(yè)的挑戰(zhàn)但是藍思目前也面臨著制造企業(yè)人力成本上升,生產(chǎn)員工的管理,對蘋果等大客戶過于依賴等問題。五中全會和最新發(fā)布的“十三五”規(guī)劃顯示:中國工人的收入將再翻一番,對制造業(yè)而言,這就意味著,勞動力的成本也就要再翻一番。在這個背景下,藍思在2014年開始進行自動化戰(zhàn)略規(guī)劃,在榔梨基地,記者在藍思的生產(chǎn)線上看到了來自日本的自動化機械手臂?!白詣踊俏覀兊囊豁椫匾渴?,我們會把人力很難完成的工作交給這些自動化、智能化的設(shè)備來完成。但我們并沒有具體要投入多少金額的計劃,這要看我們生產(chǎn)線需求情況,有些工序適合改造,有些工序則更適合人來完成。”周群飛告訴記者,由于中國勞動力成本的上升,一些跨國公司的合作者曾一度勸她到東南亞投資設(shè)廠,但她很清楚制約整個智能手機零配件發(fā)展的重要瓶頸,那就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套。“這是很重要的一個問題,東南亞,比如越南,那里缺少相關(guān)的配套,尤其是成熟的技術(shù)工人,雖然勞動力便宜,但很多工作是做不來的?!笔聦嵰驳拇_如此,這家合作伙伴勸藍思未果之后,轉(zhuǎn)而自己在越南投資了玻璃面板的工廠,但最后以失敗告終。為了完善產(chǎn)業(yè)鏈的配套,周群飛從藍思轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖南之后就開始在這方面做出努力,一方面,投資上游的一些配件或材料,另一方面,逐漸向下游進行拓展?!拔磥砦覀兛梢圆粏巫鲆患姨峁┦謾C玻璃視窗的企業(yè),我們還可以做多一些,比如提供一些完整的零部件?!敝苋猴w表示。數(shù)據(jù)顯示,2011年至2014年1~6月,藍思的客戶高度集中,對前五大品牌客戶的銷售占比分別為94.26%、96.25%、93.10%和88.85%,其中對蘋果和三星的銷售占比分別為80.28%、87.65%、83.60%和71.97%。正是憑借蘋果和三星的大量采購,藍思科技業(yè)績逐年遞增。但對大客戶的過多依賴也意味著風(fēng)險。一旦主要客戶出現(xiàn)停產(chǎn)、經(jīng)營困難、財務(wù)情況惡化等情形,勢必會影響公司經(jīng)營和業(yè)績。面對大客戶訂單占比過高,存在一定經(jīng)營風(fēng)險的問題,周群飛告訴記者,“其實我們早就在戰(zhàn)略上有相關(guān)的準(zhǔn)備,只是沒有對外透露,加上起步階段,收入規(guī)模較小,財報上沒有體現(xiàn)。目前,藍思的客戶除了囊括智能手機行業(yè)內(nèi)所有的國際國內(nèi)一流品牌之外,已經(jīng)開始向可穿戴設(shè)備進行延伸,包括智能家居、汽車、醫(yī)療器械行業(yè)的很多公司都已經(jīng)開始合作。”而公司董秘彭孟武透露,“公司對國內(nèi)客戶的發(fā)展一直保持關(guān)注,努力爭取擴大在國內(nèi)的市場份額?!贝饲?,外界對于藍思科技股本結(jié)構(gòu)中周群飛夫婦持股比例(持有發(fā)行前99.09%)過高存在爭議。在公司為上市進行股改過程中都沒有引入戰(zhàn)略投資人的藍思,在最近的定增計劃中開始向戰(zhàn)略投資人開放,“我們的目的并不主要是引入投資,更重要的是,我們希望有一些戰(zhàn)略伙伴的加入,幫助藍思成為一個不斷以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮流的國際化公司。”周群飛表示。
一起惠2015-11-09 08:57:32444 次
11月6日消息,日前,耐火材料B2B垂直平臺“找耐火材料網(wǎng)”正式上線,打造自營+撮合的一站式B2B銷售模式。據(jù)悉,找耐火材料網(wǎng)是耐火材料現(xiàn)貨交易平臺,隸屬于鄭州鴻夏凱榮電子商務(wù)有限公司。平臺正式上線第一天注冊人數(shù)超千人,當(dāng)日線下撮合26單,總金額380萬元。找耐火材料網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人介紹稱,近來耐材生產(chǎn)廠家的大面積停產(chǎn),行業(yè)現(xiàn)狀低迷,原因是企業(yè)一味追求產(chǎn)量、擴大產(chǎn)能,不考慮品質(zhì)、不在意服務(wù)、不追求現(xiàn)代企業(yè)管理、更沒有風(fēng)險意識、變革能力。如今,行業(yè)進入調(diào)整階段,企業(yè)對內(nèi)需合理規(guī)劃產(chǎn)能、提高產(chǎn)品品質(zhì);對外需從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。找耐火材料網(wǎng)CEO秦剛表示,耐火材料行業(yè)具有如下弊端:行業(yè)規(guī)模小、裝備差、庫存量大、資金回籠慢。進入21世紀(jì)以來,耐火材料生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩局面愈顯突出,庫存量非常龐大。行業(yè)總體呈現(xiàn)的是產(chǎn)量下降、利潤降低、應(yīng)收貨款上升的被動局面。有鑒于此,找耐火材料網(wǎng)將作出兩點改變:其一,整合行業(yè)資源,信息對稱;其二,現(xiàn)金交易,拒絕死賬、壞賬。找耐火材料網(wǎng)將與第三方物流進行合作,前期只是從傭金上實現(xiàn)盈利,后期會做耐火材料設(shè)備、物資施工、物流倉儲、金融和外貿(mào)等這些都可以成為找耐火材料網(wǎng)的盈利點。據(jù)了解,目前B2B垂直行業(yè)多以自營+撮合為模式基礎(chǔ),而后以物流、金融、SaaS為三大服務(wù)著力點,以深入供應(yīng)鏈之中,爭取貨品、流通、交易中的話語權(quán),以此作為擴大自身規(guī)模、改變行業(yè)狀態(tài)的資本,如找耐火材料網(wǎng)一般提倡進行現(xiàn)金交易且不允許存在賬期的B2B平臺并不多見。
一起惠2015-11-07 09:15:17564 次
11月2日消息,日前,國內(nèi)電商SaaS系統(tǒng)及服務(wù)提供商千米網(wǎng)上線了以ReactNative平臺開發(fā)的“來訂貨App”,該應(yīng)用可為傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)提供B2B分銷訂貨、渠道管控、營銷推廣等服務(wù)。據(jù)悉,來訂貨App可幫助企業(yè)用戶實現(xiàn)移動分銷,下游采購商可通過手機下單采購,提升企業(yè)分銷效率。企業(yè)用戶可使用該軟件展示商品,采購方線上采購。千米網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人稱,ReactNative是目前移動開發(fā)領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),國內(nèi)基于此平臺開發(fā)的App應(yīng)用數(shù)量非常有限,其優(yōu)勢在于,最大限度保證了用戶體驗和開發(fā)體驗之間平衡,可快速響應(yīng)用戶需求,完成更新迭代。其可讓App開發(fā)不再需要單獨的iOS和Android開發(fā)團隊,前端團隊即可完成整個原生App開發(fā),有效加速項目開發(fā)進度,縮短開發(fā)周期,減少企業(yè)投入。該負責(zé)人稱,F(xiàn)acebookGroupsiOS、FacebookAD等應(yīng)用的開發(fā)即基于ReactNative平臺的。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),僅阿里、騰訊在跟進此平臺應(yīng)用。同時,微軟正在幫ReactNative在完善其云端的熱升級??焖芫W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅暉曾透露,目前國內(nèi)B2B平臺對SaaS需求意識逐漸萌發(fā),其目前正在研發(fā)相關(guān)SaaS系統(tǒng),目的在于將倉儲、ERP、CRM等鏈接起來,實現(xiàn)上游庫存管理、渠道、客戶需求的實時對接。另外,日前獲得1億美元D輪融資的紛享銷客相關(guān)負責(zé)人也曾表示,其通過企業(yè)級微信連接企業(yè)內(nèi)部員工,通過CRM與分銷系統(tǒng)連接企業(yè)上下游供應(yīng)鏈、分銷商和客戶,并計劃通過開放平臺滿足行業(yè)和企業(yè)的個性化需求。據(jù)了解,千米網(wǎng)除研發(fā)來訂貨之外,也曾研發(fā)快開店、供貨寶、E生活、隨手買等。
一起惠2015-11-02 08:51:44593 次
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