當(dāng)前位置:首頁(yè)>一起惠資訊>供應(yīng)>文章列表
供應(yīng)
但一位經(jīng)營(yíng)日本花王和大王的貝貝網(wǎng)供應(yīng)商爆料:自己可能因?yàn)榭缇畴娚痰臒岢碧蓸屃?,成為平臺(tái)業(yè)務(wù)調(diào)整的“犧牲品”。供應(yīng)商8月銷售莫名被停據(jù)了解,今年年初,該供應(yīng)商和母嬰電商貝貝網(wǎng)簽訂了為期一年的合約。之后該供應(yīng)商的花王產(chǎn)品每個(gè)月都在貝貝網(wǎng)上有三次專場(chǎng),每次為期5天;大王則每個(gè)月有兩次專場(chǎng)。該供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人介紹:“在貝貝網(wǎng)上只有安排專場(chǎng)才能有銷售,在沒(méi)有安排專場(chǎng)的時(shí)間內(nèi),用戶在該平臺(tái)是看不到也搜不到相關(guān)產(chǎn)品的。”而原本有規(guī)律的排期銷售卻在8月份戛然而止。就在該供應(yīng)商在有條不紊的準(zhǔn)備活動(dòng)時(shí),卻突然發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)人員的QQ簽名改成了:從此大王和日花就只能在海外購(gòu)做了。而該供應(yīng)商的花王的貨品是通過(guò)平行貿(mào)易的方式進(jìn)口的、大王則是向中國(guó)地區(qū)總代進(jìn)貨,兩種渠道都需要繳納各種稅務(wù),而并非跨境電商?!拔覀兪且云胀ü?yīng)商的身份和貝貝網(wǎng)簽約的,其實(shí)我們也有走跨境渠道的花王產(chǎn)品,在保稅區(qū)有自己的倉(cāng),但是是為其他平臺(tái)供貨的。”該負(fù)責(zé)人解釋?!八援?dāng)時(shí)我看到這句話就蒙了,難道以后我們不能在這個(gè)平臺(tái)上銷售了嗎?”在發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)工作人員QQ簽名變化之后,該負(fù)責(zé)人向貝貝網(wǎng)詢問(wèn)相關(guān)情況,結(jié)果被告知之前的排期作廢,8月份能不能安排花王專場(chǎng)還不確定。而且貝貝網(wǎng)的工作人員表示,這是上級(jí)突然下達(dá)的通知非常突然。不上專場(chǎng)百萬(wàn)貨品難消貝貝網(wǎng)工作人員期初安慰商家,只是延期,一定在8月份為商家做“消貨”的安排。但之后,貝貝網(wǎng)相關(guān)人員表示,上級(jí)一直不批專場(chǎng),8月份該供應(yīng)商的花王貨品是沒(méi)有辦法安排專場(chǎng)了。“在整個(gè)8月,我們無(wú)法在貝貝網(wǎng)上進(jìn)行銷售,專場(chǎng)上不了,用戶就看不到、搜不到。這是貝貝網(wǎng)和其他平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式不同的地方。”供應(yīng)商負(fù)責(zé)人吐槽:“這就是相當(dāng)于在8月份給我們關(guān)店了,之后能不能開(kāi)還不知道?!?月份專場(chǎng)不能上線給該供應(yīng)商帶來(lái)了很大的打擊和資金方面的困擾。該供應(yīng)商負(fù)責(zé)人表示:“早在7月底,在和貝貝網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)人員溝通的時(shí)候已經(jīng)確定了我們的專場(chǎng)排期,所以我們?yōu)榇藴?zhǔn)備了1000包NB型號(hào)的花王?!笔聦?shí)上,今年7月份,該供應(yīng)商在貝貝網(wǎng)平臺(tái)上的幾期專場(chǎng)的銷售情況都還不錯(cuò),所以該供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人和貝貝網(wǎng)工作人員溝通8月份排期的時(shí)候,決定多備些貨。供應(yīng)商負(fù)責(zé)人說(shuō):“這次最關(guān)鍵是我們手上押了幾百萬(wàn)的貨,都是NB型號(hào)的花王。NB號(hào)在貝貝網(wǎng)平臺(tái)銷售很好,但是我們合作的其他平臺(tái)都是大碼受歡迎,所以很難通過(guò)其他渠道消化這批貨?!敝魍瓶缇称胀ü?yīng)商遭殃?供應(yīng)商負(fù)責(zé)人認(rèn)為,造成這種情況的原因就是貝貝網(wǎng)在調(diào)整業(yè)務(wù),大力推跨境電商,尤其是通過(guò)日本花王、大王這兩個(gè)集中度非常高的、備受消費(fèi)者關(guān)注的品牌吸引各方的關(guān)注?!?月份,貝貝網(wǎng)推出818大促,本來(lái)我們也是要參加的。現(xiàn)在8月份變成了海淘季。貝貝網(wǎng)的想法太明顯了?!痹摴?yīng)商負(fù)責(zé)人透露,據(jù)其觀察和了解,在貝貝網(wǎng)以傳統(tǒng)貿(mào)易的模式提供花王和大王相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商有10家,其他9家也遭遇了同樣的情況?!拔覀冎岸际前凑张牌?,相互錯(cuò)開(kāi)銷售,現(xiàn)在全部被停止銷售了?!薄拔覀冋J(rèn)為這就是由于貝貝網(wǎng)在主推海淘和跨境電商,而我們定價(jià)和跨境電商不同,我們通過(guò)特賣的模式為用戶提供更快捷和方便的合作。但是貝貝網(wǎng)現(xiàn)在認(rèn)為跨境電商是大趨勢(shì),所以進(jìn)行了調(diào)整,將流量和銷售機(jī)會(huì)全部提供給跨境電商?!惫?yīng)商負(fù)責(zé)人認(rèn)為,貝貝網(wǎng)這種行為是過(guò)河拆橋,而且現(xiàn)在是把這批被暫停銷售的普通供應(yīng)商當(dāng)做備胎處理?!叭绻缇衬J阶唔樍?,可能就完全拋棄我們;如果跨境電商模式銷售情況不佳,可以隨時(shí)恢復(fù)我們的銷售?!惫俜交貞?yīng):為用戶不斷調(diào)整供應(yīng)商對(duì)于此事,貝貝網(wǎng)官方回應(yīng):“為了更好的持續(xù)提升買家體驗(yàn),我們會(huì)根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和買家閉環(huán)數(shù)據(jù),不斷精選調(diào)整優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。幫助消費(fèi)者不斷找到更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商、更好的貨品是我們的基本使命,一切以買家體驗(yàn)為首要準(zhǔn)則?!贝送?,貝貝網(wǎng)方面透露,目前確實(shí)在進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的調(diào)整,但商家調(diào)整的細(xì)節(jié)要以公告為準(zhǔn)?!叭绻?yīng)商往期的銷售數(shù)據(jù)和體驗(yàn)不理想,我們會(huì)把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移給其他優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,一切以消費(fèi)者的需求為準(zhǔn)則。”但對(duì)這個(gè)回復(fù),供應(yīng)商負(fù)責(zé)人并不滿意?!拔覀儽緛?lái)就是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,此前一個(gè)品牌下有很多家供應(yīng)商,后來(lái)一個(gè)品牌只對(duì)應(yīng)5個(gè)供應(yīng)商,其余商家都被砍掉了。之前銷售不好、或者提供的服務(wù)不好的商家直接被清除出去了。而這次的事情沒(méi)有任何官方通知,只是貝貝網(wǎng)的工作人員通過(guò)QQ告知我們供應(yīng)商?!?/div>
一起惠2015-08-19 09:02:36731 次
8月19日消息,據(jù)獲悉,韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下均簡(jiǎn)稱為極享科技)已于8月初完成A輪融資,投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露,不過(guò)據(jù)知情人士透露,該輪融資規(guī)模過(guò)億元,估值超過(guò)12億,而首批1000萬(wàn)美金已于七月末交割。聯(lián)系到陳育新,其確認(rèn)了該輪融資,并透露,自己目前依然還是韓束微商的負(fù)責(zé)人,但極享科技的微商平臺(tái)是完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng),與韓束沒(méi)有資本關(guān)系,只是戰(zhàn)略合作關(guān)系(韓束作為極享科技的供應(yīng)商)?!?015年是年韓束微商戰(zhàn)略變化的一年,去年,韓束微商只是一個(gè)渠道,今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分,極享科技會(huì)是戰(zhàn)略合作的另一部分。”陳育新解釋道。陳育新還簡(jiǎn)要介紹了極享科技的模式特點(diǎn):其一,區(qū)域化管理,通過(guò)圈地劃塊代理運(yùn)營(yíng),破除層級(jí)管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價(jià)等痛點(diǎn);其二,開(kāi)放平臺(tái),通過(guò)B2C+C2C模式,引入跨境品牌以及國(guó)內(nèi)一線品牌,涵蓋不同類目(例如內(nèi)衣、醫(yī)藥等);其三,將融合傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢(shì)。陳育新透露,極享科技將在全國(guó)范圍內(nèi)自建體驗(yàn)店,展示各個(gè)類目的商品,但不支持銷售。據(jù)悉,首批體驗(yàn)店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示,2015年微商進(jìn)入了一個(gè)陣痛期,亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點(diǎn)有兩大點(diǎn):第一,平臺(tái)不穩(wěn)定,無(wú)嚙合結(jié)構(gòu)。其中最為突出的問(wèn)題是由代理層級(jí)管理不完善帶來(lái)的亂價(jià)問(wèn)題。第二個(gè)痛點(diǎn)則是現(xiàn)有的微商模式信任度不高,無(wú)安全感。例如,在消費(fèi)者端,產(chǎn)品良莠不齊,朋友圈刷屏而無(wú)更多線下體驗(yàn),售后服務(wù)難以保障;而對(duì)于微商代理來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來(lái)越突出。還了解到,極享科技將在9月正式推出一款微商平臺(tái)APP,作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱,與國(guó)內(nèi)其他微商平臺(tái)App不同,極享科技將重點(diǎn)解決微商行業(yè)存在的層級(jí)管理難題,可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域定價(jià)、層級(jí)定價(jià)等功能。實(shí)際上,韓束微商建平臺(tái)的消息此前在業(yè)內(nèi)早有傳聞。一方面,韓束微商在與廣藥白云山合作之后,就一直對(duì)外透露未來(lái)要建微商平臺(tái)的計(jì)劃,而不久之前,陳育新與國(guó)內(nèi)另一微商平臺(tái)微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風(fēng)波無(wú)疑又為其微商平臺(tái)的上線燒了一把火。據(jù)了解,在極享科技之前,微盟、有贊、口袋購(gòu)物微店、有量等企業(yè)都已初現(xiàn)平臺(tái)模型,各個(gè)平臺(tái)對(duì)于商家資源的拓展都非常積極,微盟在近半年來(lái)就不斷對(duì)外放出諸多品牌商入駐的消息,不料在今年8月初,其宣布稱韓束入駐“V店”(微盟旗下微商分銷平臺(tái))后,遭到陳育新矢口否認(rèn),由此引發(fā)一場(chǎng)口水戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士分析,由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底,未來(lái)商家的質(zhì)量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此,微商平臺(tái)對(duì)品牌商的爭(zhēng)奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺(tái)化的韓束自然與此前已有的微商平臺(tái)存在必然的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時(shí)段進(jìn)入微商平臺(tái)領(lǐng)域已經(jīng)算“晚來(lái)者”,但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評(píng)論稱,一方面,極享科技所面對(duì)的多級(jí)微商代理模式在國(guó)內(nèi)依然有著龐大的實(shí)踐群體,有一定的市場(chǎng)空間,但另一方面,多級(jí)代理模式本身已遭到諸多詬病,即便通過(guò)技術(shù)解決了亂價(jià)的問(wèn)題,也沒(méi)有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過(guò)多的弊病。而對(duì)于極享科技計(jì)劃中的體驗(yàn)店模式,實(shí)際上也是微商行業(yè)近期一個(gè)明顯的趨勢(shì)。據(jù)了解,包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內(nèi)的多家微商品牌商都在通過(guò)入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來(lái)提高消費(fèi)者的信任感。韓束這種“純體驗(yàn)”的模式是否能挽救微商的信任危機(jī),依然值得期待。資料顯示,蘭馨亞洲投資集團(tuán)(簡(jiǎn)稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年,是最早進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設(shè)有辦公室。
一起惠2015-08-19 08:54:13750 次
液晶電視的好壞主要取決由三個(gè)方面:一是液晶面板、二是背光管的質(zhì)量和排列順序、三是電路板即色彩處理電路?,F(xiàn)在世界上液晶面板的主要供應(yīng)商為三星、LG、富士通等廠家。但消費(fèi)者在購(gòu)買液晶時(shí)幾乎所有廠家都說(shuō)自己品牌采用的是這三家供應(yīng)商的,但實(shí)際上很多廠家用的并不是這些屏,消費(fèi)者如何辯別好屏和壞屏呢?第一可以讓導(dǎo)購(gòu)員把液晶菜單打出來(lái),觀看菜單中亮度的數(shù)值,因?yàn)橐壕щ娨晻r(shí)間看久了屏幕整體會(huì)變暗,這樣肯定影響以后的觀看效果,而現(xiàn)在市面上又很多廠家的低價(jià)位液晶,亮度數(shù)值至少打到70,一般好的液晶面板亮度在30左右,提醒消費(fèi)者買液晶時(shí)一定要打開(kāi)菜單看亮度數(shù)值。第二看液晶屏幕有沒(méi)有白色的壞點(diǎn),一般可以在亮度比較高的畫面上觀察,一旦看到壞點(diǎn),證明這種液晶屏肯定是劣質(zhì)屏。看完屏的好壞后建議消費(fèi)者詢問(wèn)導(dǎo)購(gòu)員,背光管采用的是哪個(gè)廠家的,一般市面上采用的都是進(jìn)口飛利浦的背光管,大家不能忽視背光管的排列順序。因?yàn)槭忻嫔弦话悴捎玫氖且蛔謭A柱型排列的,但這種排列方式亮度不均勻,光能利用率不高;很多國(guó)外品牌都是U型管排列的,這樣亮度均勻且壽命更長(zhǎng)。最后一定要看看每個(gè)廠商用的是什么樣的色彩處理電路,現(xiàn)在市面上最先進(jìn)的技術(shù)有SONY的貴翔引擎技術(shù),LG的XD引擎,創(chuàng)維的V12引擎技術(shù)和魔畫六基色處理技術(shù),消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)觀看導(dǎo)購(gòu)員的演示,通過(guò)左右畫面的演示對(duì)比,您一定會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用這些技術(shù)后的畫面效果明顯好多了,買電視最終還是要看圖像清晰度。無(wú)輻射、無(wú)頻閃是液晶彩電首先推崇的特點(diǎn),在選購(gòu)液晶彩電時(shí)要重點(diǎn)看液晶屏類別以及亮度、對(duì)比度、分辨率和可視角度等技術(shù)指標(biāo)。液晶屏因技術(shù)和工藝不同分為普通PC屏和專業(yè)AV屏。普通PC屏基本用作PC顯示屏和筆記本電腦屏,而專業(yè)AV屏才是真正液晶彩電專用液晶屏。普通PC屏幕比專業(yè)AV屏價(jià)格便宜千元以上,但性能也遜色得多,難以達(dá)到頂級(jí)的視覺(jué)體驗(yàn)。有不少?gòu)S商或因缺少上游AV屏供應(yīng),或出于降低成本,采用普通PC屏替代專業(yè)AV屏生產(chǎn)液晶彩電。消費(fèi)者對(duì)這種“魚目混珠”行為要保持高度警惕。據(jù)了解,以PC屏替代AV屏的做法多見(jiàn)于低端小尺寸液晶彩電,生產(chǎn)高端大屏液晶彩電的廠商一般均選用專業(yè)AV屏。液晶彩電的性能指標(biāo)中,對(duì)消費(fèi)者視覺(jué)感受影響最大的是亮度、對(duì)比度、分辨率和可f視角度。在普通居室環(huán)境下,液晶彩電亮度在400流明左右則畫面清新亮麗,視覺(jué)效果較理想。對(duì)比度對(duì)畫面質(zhì)量有重要影響,高對(duì)比度屏能刻畫更豐富的色彩層次,顏色表現(xiàn)力更活潑。分辨率則會(huì)影響畫面清晰程度,分辨率高的液晶彩電畫面清晰細(xì)膩,畫面邊緣明快銳利,分辨率過(guò)低則會(huì)使畫面粗糙,近觀有明顯顆粒感。對(duì)家用來(lái)說(shuō),液晶彩電可視角度自然是越大越好。因?yàn)榭梢暯嵌仍酱螅脩裟芸吹角逦昝喇嬅娴目臻g范圍越大。我們一般把屏幕寬度與高度的比例稱為屏幕比例。目前液晶電視的屏幕比例一般有4∶3和16∶9兩種。16∶9是最適合人眼視角的格式,有更強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。同時(shí),未來(lái)數(shù)字電視的顯示格式也將采用16∶9的格式。4∶3是適合目前模擬電視信號(hào)的顯示格式,因此如果主要用來(lái)看電視還是有一定優(yōu)勢(shì)的。需要指出的是,目前很多16∶9和4∶3格式的電視都可以通過(guò)菜單調(diào)整畫面的顯示格式,但這都是以浪費(fèi)一定面積的屏幕為代價(jià)的。如果是主要用來(lái)觀看電視的,建議選擇4∶3的產(chǎn)品,否則經(jīng)過(guò)拉伸處理的畫面會(huì)使你難以忍受;而主要用來(lái)觀賞DVD大片的,建議選購(gòu)16∶9的產(chǎn)品,因?yàn)?6∶9會(huì)帶來(lái)4∶3永遠(yuǎn)都達(dá)不到的視覺(jué)享受。作為時(shí)下最為熱門的家電產(chǎn)品,液晶電視以其超薄、環(huán)保、節(jié)能等眾多的優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)電視產(chǎn)品脫穎而出。此外,液晶電視廠商在技術(shù)和成本上的不懈努力,價(jià)格也在一路走低,開(kāi)始走進(jìn)越來(lái)越多普通消費(fèi)者的視線。然而令人擔(dān)憂的是,目前市場(chǎng)上的液晶電視產(chǎn)品,總體品質(zhì)卻良莠不齊,但由于對(duì)液晶電視的不了解,很多消費(fèi)者在對(duì)液晶電視的選購(gòu)時(shí)出現(xiàn)誤區(qū),那么選擇一款好的液晶電視該注意那些方面呢?一、千萬(wàn)莫貪便宜。32寸液晶電視的價(jià)格跌破9000元,拉近了與消費(fèi)者的距離,但是購(gòu)買液晶電視的新潮消費(fèi)者不可貪便宜。專家指出,目前32寸質(zhì)量穩(wěn)定液晶電視的液晶屏的價(jià)格還在1000美元左右,8999元絕對(duì)買不到好的液晶電視。1.3萬(wàn)元左右的國(guó)產(chǎn)品牌液晶電視才是購(gòu)買首選。二、買液晶電視注重技術(shù)參數(shù)很重要液晶電視最重要的技術(shù)參數(shù)是反應(yīng)速度,反應(yīng)速度低的可能出現(xiàn)視像“拖尾”現(xiàn)象。目前最好的產(chǎn)品反應(yīng)速度在8毫秒左右,但是價(jià)格高昂,購(gòu)買液晶電視時(shí)能夠達(dá)到12毫秒-15毫秒就可以了。其次是要注意分辨率。液晶電視的屏本身就存在分辨率的差異,所以購(gòu)買時(shí)一定要注意分辨率最好在1280×768以上就可以了。再次,電視的視角也很重要。因?yàn)殡娨暿恰岸啾姟彪娮赢a(chǎn)品,各個(gè)方位的觀眾都要能看得見(jiàn)才行。最新的液晶電視的視角可以達(dá)到176度以上。此外,色彩飽和度、亮度和對(duì)比度、熒幕刷新頻率等都是重要的技術(shù)參數(shù),消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)要注意咨詢相關(guān)技術(shù)人員。三、挑選合適的顯示尺寸LCD顯示器跟CRT顯示器除顯示方式不同以外,最大的區(qū)別就是尺寸的標(biāo)示方法不一樣。比如,CRT顯示器在規(guī)格中標(biāo)榜為17英寸,但其前面板四周有一英寸左右無(wú)法用于顯示,實(shí)際可視尺寸大約只有15英寸多些;而就LCD顯示器而言,若標(biāo)示為15.1英寸顯示器,那么可視尺寸就是15.1英寸。所以,CRT顯示器的尺寸標(biāo)示,是以外殼的對(duì)角線長(zhǎng)度作為標(biāo)示的依據(jù);而在LCD顯示器上面,則只以可視范圍的對(duì)角線作為標(biāo)示的依據(jù)。由于居室條件所限,若觀看距離比較近,過(guò)大的屏幕尺寸反而會(huì)造成壓迫感,而且大屏幕液晶電視的價(jià)格奇高。所以一般用戶還是量力而行。四、購(gòu)買液晶電視選擇液晶屏供應(yīng)商很重要液晶屏的好壞直接影響液晶電視的質(zhì)量,目前市場(chǎng)上液晶電視品牌眾多,液晶屏的廠家也十分豐富,不同廠家生產(chǎn)的液晶屏差別很大,在選擇是應(yīng)購(gòu)買時(shí)應(yīng)先了解液晶屏品牌等情況。盡量選擇夏普、三星、索尼、LG、Philips等大廠的產(chǎn)品。五、看售后服務(wù)雖然LCD液晶屏幕不容易出現(xiàn)問(wèn)題,但若是出了問(wèn)題,維修是個(gè)很麻煩的事情。多數(shù)廠商均提供1至3年不等的保修服務(wù),一些廠商甚至提供免費(fèi)上門服務(wù)以及保修期內(nèi)維修費(fèi)用的減免,這些小細(xì)節(jié)最好都在選購(gòu)前問(wèn)清楚。
一起惠2015-08-18 09:01:11882 次
8月18日消息,中國(guó)電信集團(tuán)號(hào)百信息服務(wù)有限公司旗下的家庭購(gòu)物平臺(tái)114Mall加入跨境電商大軍,正式上線了跨境購(gòu)頻道“洋范兒”。據(jù)獲悉,114Mall商城正式上線于2014年11月,今年4月啟動(dòng)O2O模式,以118114便民店為線下拓展渠道,并推出門店版App。此前,其主要依托上海自貿(mào)區(qū)政策優(yōu)勢(shì),采用跨境直采模式引入大量海外產(chǎn)品。如今,“洋范兒”的上線則是其在跨境電商領(lǐng)域的新探索。114Mall跨境購(gòu)頻道洋范兒目前主要提供零食、飲品、洗護(hù)清潔、食用油等進(jìn)口商品,主要采取保稅區(qū)發(fā)貨模式,同時(shí)將利用中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳綜合便民服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)線上下單線下自提。據(jù)了解,加拿大新永安集團(tuán)是洋范兒最主要的供應(yīng)商,為其提供北美品牌產(chǎn)品,包括Costco旗下自有品牌柯克蘭(Kirkland)及新永安旗下自有品牌極地熊(PolarBear)。此外,據(jù)了解到,在日前的發(fā)布會(huì)上,號(hào)百公司還和新永安集團(tuán)簽署了框架性戰(zhàn)略合作協(xié)議,一方面,新永安在京東全球購(gòu)平臺(tái)的北美商城旗艦店和在跨境通的北美商城旗艦店均由號(hào)百公司代運(yùn)營(yíng),另一反面,新永安也作為供應(yīng)商為114Mall購(gòu)物平臺(tái)供貨,但兩條業(yè)務(wù)線會(huì)實(shí)行差異化商品策略。
一起惠2015-08-18 08:55:24687 次
據(jù)印度媒體報(bào)道,時(shí)隔近三年,全球最大連鎖零售商沃爾瑪周三在印度阿格拉開(kāi)設(shè)該市第2家、印度國(guó)內(nèi)9個(gè)邦中第21家最優(yōu)惠價(jià)現(xiàn)代批發(fā)賣場(chǎng)(BestPriceModernWholesalestores)。2007年,沃爾瑪與蘇尼爾-米塔爾(SunilMittal)帶領(lǐng)的印度巴蒂集團(tuán)(BhartiEnterprises)成立合資公司,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)批發(fā)業(yè)務(wù)。此后由于涉嫌在墨西哥、中國(guó)、印度和巴西等國(guó)家違反美國(guó)《反海外腐敗法》(ForeignCorruptPracticesAct),沃爾瑪擴(kuò)張勢(shì)頭陷入停滯。2012年,印度允許外國(guó)超市零售商持有不超過(guò)其在印度運(yùn)營(yíng)部門51%的股權(quán)。然而,由于印度某些外資投資條款依然沒(méi)有調(diào)整,有關(guān)采購(gòu)的限制性規(guī)定成為沃爾瑪擴(kuò)張計(jì)劃的阻礙。不過(guò)在批發(fā)領(lǐng)域,外國(guó)資本可以100%控股批發(fā)業(yè)務(wù),在采購(gòu)商品方面也沒(méi)有限制。受此影響,2013年10月,沃爾瑪結(jié)束與巴蒂集團(tuán)的合作,收購(gòu)合資企業(yè)巴蒂沃爾瑪50%的股權(quán),并決定單獨(dú)在印度國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)獨(dú)立業(yè)務(wù)模式。由于這一計(jì)劃,該零售商啟動(dòng)了沃爾瑪印度公司,新成立的第21家門店為該公司成立后開(kāi)設(shè)的第一家實(shí)體店。沃爾瑪印度公司總裁兼首席執(zhí)行官KrishIyer表示,"我們致力于發(fā)展該項(xiàng)業(yè)務(wù)……我們計(jì)劃在未來(lái)四到五年內(nèi)在印度新增50家分店。第21家門店的開(kāi)設(shè)再次表明我們的擴(kuò)張計(jì)劃以及對(duì)印度批發(fā)市場(chǎng)的看好。"除了實(shí)體店,沃爾瑪還在印度采用B2B電子商務(wù)模式以迎合現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)批發(fā)業(yè)務(wù)。不過(guò),就何時(shí)進(jìn)軍超市零售業(yè)務(wù),以及何時(shí)在電商平臺(tái)上采用B2C模式銷售,沃爾瑪均拒絕回答。相對(duì)于傳統(tǒng)零售商的在利用外資方面存在的種種限制,雖然印度目前不允許外國(guó)資本以100%持股的形式直接投資B2C電商,但B2B卻無(wú)此限制。此外,雖然印度禁止國(guó)際網(wǎng)絡(luò)零售商向印度消費(fèi)者直接銷售商品,但允許國(guó)際網(wǎng)絡(luò)零售商全資擁有交易市場(chǎng),第三方供應(yīng)商可以在這個(gè)平臺(tái)上銷售商品。
一起惠2015-08-17 09:21:49623 次
跨境貿(mào)易整體解決方案,就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,建設(shè)跨境電商通關(guān)、公共服務(wù)、綜合服務(wù)以及在線交易四個(gè)平臺(tái)和一個(gè)公共監(jiān)管倉(cāng),即“4+1”體系,為產(chǎn)業(yè)帶城市和區(qū)域提供跨境電子商務(wù)貿(mào)易基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)跨境貿(mào)易高速通道,為地方的外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供的整體解決方案??缇畴娮由虅?wù)整體解決方案總體業(yè)務(wù)架構(gòu)分為兩大部分:平臺(tái)布局和商貿(mào)布局。平臺(tái)布局即通過(guò)建設(shè)跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺(tái)、跨境電商公共服務(wù)平臺(tái)、跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)、跨境電商在線交易平臺(tái)以及跨境電商公共監(jiān)管倉(cāng),為地方政府打造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)境貿(mào)易高速通道,為外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)建立扎實(shí)的基礎(chǔ)平臺(tái)。而商貿(mào)布局即通過(guò)建設(shè)跨境電子商務(wù)進(jìn)出口商業(yè)市場(chǎng)平臺(tái),并與物流、金融、零售等商業(yè)服務(wù)公司合作,公同打造跨境電子商務(wù)商流,信息流,物流,資金流的全流程通道,全面促進(jìn)各地外貿(mào)全面轉(zhuǎn)型升級(jí),提供跨境貿(mào)易的持續(xù)增量發(fā)展。新的市場(chǎng)環(huán)境下,中國(guó)的企業(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)面都面臨諸多瓶頸,企業(yè)需要的是一條龍的服務(wù)。最先提出跨境貿(mào)易整體解決方案概念的是大龍網(wǎng)總裁馮劍峰先生,有多年電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)的馮劍峰帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)研發(fā)出一套完整的跨境電商整體解決方案,通過(guò)整合電子商務(wù)的諸多環(huán)節(jié),為企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)掃除障礙,拿回定價(jià)權(quán)。通關(guān)平臺(tái)當(dāng)前外貿(mào)訂單碎片化趨勢(shì)明顯,小包裹、小訂單急劇增多。政策空缺無(wú)監(jiān)管實(shí)施,該平臺(tái)是為跨境電商貿(mào)易提供通關(guān)管理服務(wù)的信息化系統(tǒng)平臺(tái)。為跨境電商企業(yè)提供數(shù)據(jù)申報(bào),數(shù)據(jù)匯總,數(shù)據(jù)控制管理,物流和通關(guān)狀態(tài)查詢等一體化服務(wù)。服務(wù)對(duì)象主要是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進(jìn)出口電商企業(yè)。其中監(jiān)管部門為海關(guān)總署、地方海關(guān)。公共服務(wù)平臺(tái)依托電子口岸建設(shè)的政府公益性質(zhì)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、結(jié)匯的一站式電子政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)對(duì)接各政府部門監(jiān)管統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的公共信息平臺(tái)。服務(wù)傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進(jìn)出口電商企業(yè)。監(jiān)管部門為,國(guó)檢局、國(guó)稅局、外管局、外經(jīng)貿(mào)委、商委、經(jīng)信委等政府部門。是溝通政府職能部門、對(duì)接海關(guān)通關(guān)服務(wù)平臺(tái),是政府職能部門面向外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)窗口。綜合服務(wù)平臺(tái)為中小外貿(mào)企業(yè)、電商賣家等提供包含代理通關(guān)服務(wù),代理結(jié)匯退稅服務(wù)以及物流、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)的一站式外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)。囊括了金融、通關(guān)、物流、退稅、外匯等市場(chǎng)化服務(wù)的綜合代理平臺(tái)。服務(wù)對(duì)象是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè),中小型跨境電商企業(yè),跨境電商平臺(tái)賣家。為中小型外貿(mào)企業(yè)和個(gè)人賣家提供一站式服務(wù),屬于新興的市場(chǎng)化運(yùn)作的代理服務(wù)行業(yè)??缇畴娚探灰灼脚_(tái)該平臺(tái)是一個(gè)陽(yáng)光化的跨境電子商務(wù)在線交易網(wǎng)站。為企業(yè)提供數(shù)據(jù)電子化,交易線上化,通關(guān)陽(yáng)光化等服務(wù)。跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品,實(shí)現(xiàn)交易支付、配送并經(jīng)海關(guān)認(rèn)可且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)。服務(wù)對(duì)象為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),跨境電商平臺(tái)賣家。建立線上交易平臺(tái),助力外貿(mào)企業(yè)和中小型賣家外貿(mào)電商化??缇彻脖O(jiān)管倉(cāng)依托全自動(dòng)立體式倉(cāng)儲(chǔ),通過(guò)WMS智能管理系統(tǒng)軟件,實(shí)現(xiàn)跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)管理及海關(guān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的一體化解決方案。包括產(chǎn)品的收貨、分揀、質(zhì)檢、打碼、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等一系列服務(wù),并且能滿足客戶的定制化需求。云庫(kù)房云庫(kù)房是跨境電子商務(wù)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理與海關(guān)監(jiān)管相結(jié)合的一體化解決方案。為企業(yè)提供包含倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、打包、物流、配送、通關(guān)等一系列服務(wù)。其優(yōu)勢(shì)是,第一,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的云庫(kù)房WMS智能管理系統(tǒng)。第二,立式倉(cāng)儲(chǔ)、全自動(dòng)化分揀,解決包裹(訂單)碎片化。第三,完善的數(shù)據(jù)分析,決策支持服務(wù)。第四,與海關(guān)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)快速通關(guān)。云關(guān)碼云關(guān)碼是為規(guī)范跨境貿(mào)易電子商務(wù)貨物出入境數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及提高通關(guān)效率的一套解決方案。是貨物出入境的身份證,包含有產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息、訂單信息、通關(guān)信息、物流信息等。為推動(dòng)各監(jiān)管部門之間、與國(guó)際口岸實(shí)現(xiàn)“三互”提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。其優(yōu)勢(shì)有效提高通關(guān)效率,實(shí)現(xiàn)信息可視化,可溯源,大數(shù)據(jù)分析,智能決策。海通易達(dá)海通易達(dá)是為中小型跨境電商企業(yè)、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)提供的包含電商信息化、代理通關(guān)、結(jié)匯、退稅、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)分析等服務(wù)的一站式跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái),在降低外貿(mào)門檻和成本、降低外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)、解決貿(mào)易融資難題等問(wèn)題上提供便利和解決方案。本著“就近就地”原則,通過(guò)“4+1”產(chǎn)品體系,為各個(gè)城市提供跨境電子商務(wù)貿(mào)易平臺(tái)解決方案,助力打造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)跨境貿(mào)易高速通道,助力外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前,重慶知名的電商平臺(tái)已相繼與蘇州、廈門、佛山、葫蘆島、池州等產(chǎn)業(yè)帶城市;重慶、東莞、義烏、蘇州等重點(diǎn)城市;綏芬河、哈爾濱、平潭等口岸城市展開(kāi)合作,為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)提供定制化跨境貿(mào)易解決方案,幫助其實(shí)現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)中心介紹未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電商要進(jìn)入生態(tài)化系統(tǒng),必須保持生態(tài)體系的繁榮,整個(gè)電商的發(fā)展,其實(shí)核心就是一起去創(chuàng)造、一起去運(yùn)營(yíng)這個(gè)生態(tài)體系,怎樣在生態(tài)體系的發(fā)展當(dāng)中,更好地站在商家的維度,站在服務(wù)商的維度給大家提供機(jī)會(huì),是在生態(tài)化過(guò)程中必須去考慮的問(wèn)題,特別是對(duì)一些新的機(jī)會(huì)能夠留白,能夠讓大家知道有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。
一起惠2015-08-17 09:07:29674 次
昨日,航空旅游分銷平臺(tái)51Book獲得浙江永強(qiáng)4.38億元戰(zhàn)略投資,這也是是近期旅游分銷市場(chǎng)最大的一筆投資。浙江永強(qiáng)的公告顯示,公司將使用超募資金收購(gòu)北京聯(lián)拓天際電子商務(wù)有限公司部分股權(quán),并對(duì)它進(jìn)行增資,本次收購(gòu)并增資完成后,浙江永強(qiáng)持有北京聯(lián)拓60%股權(quán),控股北京聯(lián)拓。據(jù)了解,51Book是北京聯(lián)拓天際電子商務(wù)旗下的航旅分銷平臺(tái),2007年成立后便專注于旅游供應(yīng)鏈分銷,整合上下游資源,并推出“旅行啦”掌柜,布局B2B2C。51Book公布的數(shù)據(jù)顯示,去年51Book在機(jī)票旅游上的年交易額接近200億元,積累了600多家供應(yīng)商和20多萬(wàn)的采購(gòu)商資源。而浙江永強(qiáng)是全球最大的戶外休閑用品生產(chǎn)商,市值約234億元。51Book方面表示,此次浙江永強(qiáng)投資51Book,正是看中了旅游供應(yīng)鏈分銷的市場(chǎng)潛力,愿與51Book打造旅游業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),并依托豐富的海外管理經(jīng)驗(yàn),為51Book整合海外供應(yīng)鏈提供管理經(jīng)驗(yàn)和支持。同時(shí),51Book也將利用浙江永強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力,構(gòu)建國(guó)內(nèi)最大的在線旅游供應(yīng)鏈分銷平臺(tái),打造旅游供應(yīng)鏈金融。通過(guò)這次投資,51Book將延展和升級(jí)自身業(yè)務(wù),整合資源、拓展?fàn)I銷渠道、進(jìn)一步加大對(duì)移動(dòng)端“旅行啦”掌柜的產(chǎn)品研發(fā)和推廣,拓展航司假期的合作模式,并通過(guò)資金沉淀提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)和其他資產(chǎn)增值服務(wù)。
一起惠2015-08-17 08:52:53903 次
白色戀人入駐微盟引關(guān)注日前,日本餅干品牌“白色戀人”入駐微盟的新聞引發(fā)了國(guó)內(nèi)食品渠道商的廣泛關(guān)注。新聞中顯示,上海宗正食品有限公司(下文簡(jiǎn)稱宗正食品)已正式獲得白色戀人在中國(guó)區(qū)電商渠道的授權(quán),成為其中國(guó)線上總代。但國(guó)內(nèi)不少商家卻對(duì)此持以懷疑的態(tài)度。據(jù)了解到,白色戀人是日本北海道札幌市的石屋制果株式會(huì)社出產(chǎn)的一種巧克力夾心薄餅,是北海道地區(qū)特產(chǎn),并且近年受到部分中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài),擁有較高人氣。“在國(guó)內(nèi)的電商渠道中,如果銷售白色戀人這種高端的日本食品品牌的貨品,一般是通過(guò)到國(guó)外超市掃貨得來(lái)的,也有個(gè)別的高端線下店可以獲得品牌方小批量商品的供應(yīng),還沒(méi)聽(tīng)過(guò)誰(shuí)能獲得品牌方的正式渠道授權(quán)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示?!叭毡酒放普娴娜绱烁卟豢膳??如果宗正食品真的獲得了白色戀人的官方授權(quán),白色戀人未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的布局是怎樣的?”抱著這樣的疑問(wèn),聯(lián)系了宗正食品,和其品牌總監(jiān)陸志巍進(jìn)行了深入的溝通。宗正食品10個(gè)月獲線上總代資格陸志巍介紹,宗正食品獲得白色戀人的授權(quán)和經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整有關(guān)。“過(guò)去,我們成為了不少品牌的2、3級(jí)代理商,在整個(gè)鏈條中是處于中間位置。而現(xiàn)在我們希望成為更多品牌的總代,受歡迎的國(guó)際品牌也在其中。”早在幾年前,白色戀人就在中國(guó)用戶中走紅,靠口碑傳播擁有了不小的影響力。此前有媒體報(bào)道,到日本旅游的大部分中國(guó)用戶都會(huì)購(gòu)買白色戀人作為手信。但在此之前,白色戀人從未向中國(guó)區(qū)域的任何一個(gè)渠道進(jìn)行授權(quán),只是小批量供貨給中國(guó)一些高端的店鋪。為獲得白色戀人的青睞,宗正食品從去年11月份就開(kāi)始和日本品牌方接觸,中間大約經(jīng)過(guò)了10個(gè)月的交流和探討,終于在今年7月初完成簽約。陸志巍介紹:“宗正食品和石屋制果商事株式會(huì)社簽定了為期5年的合約,成為其中國(guó)大陸地區(qū)電商渠道總代理?!薄拔覀兡壳罢诤桶咨珣偃苏劸€下總代的合約?!标懼疚”硎荆磥?lái)宗正食品不僅希望幫助白色戀人布局線上渠道,同時(shí)也規(guī)劃線下渠道。事實(shí)上,有眾多商家之前也希望獲得白色戀人的正式授權(quán)、并且登門拜訪。陸志巍指出:“面對(duì)中國(guó)這一個(gè)在他們看來(lái)十分混亂的市場(chǎng),商家的誠(chéng)信和對(duì)品牌形象的理解和維護(hù)是他們看重的。白色戀人最終選擇了宗正食品,并且雙方制定了中國(guó)電商渠道的5年計(jì)劃?!卑咨珣偃艘呀?jīng)開(kāi)始為宗正食品供貨,但是由于受到生產(chǎn)規(guī)模所限,所以供貨數(shù)量也有限。陸志巍介紹,雙方會(huì)對(duì)每批貨品的數(shù)量進(jìn)行協(xié)商。陸志巍介紹,針對(duì)商品的定價(jià),白色戀人品牌方并未有特別的介入?!跋啾扔谌毡颈镜?,中國(guó)地區(qū)的定價(jià)會(huì)相對(duì)高些,主要是由于稅收和運(yùn)輸成本。但其實(shí)用戶也節(jié)省了去日本購(gòu)買產(chǎn)生的費(fèi)用。”能否妥善存儲(chǔ)迅速通關(guān)成關(guān)鍵質(zhì)疑上海宗正食品是否獲得白色戀人渠道授權(quán)的商家曾提出,日本食品保質(zhì)期一般兩到三個(gè)月,按照傳統(tǒng)貿(mào)易的通關(guān)模式,在海上就需要“飄”一個(gè)月,正式上架銷售的時(shí)間只有半個(gè)月?!八砸话闵碳叶疾粫?huì)通過(guò)傳統(tǒng)貿(mào)易的模式來(lái)運(yùn)營(yíng)日本食品,大部分都是去日本超市掃貨,然后通過(guò)海淘、跨境電商的方式運(yùn)營(yíng)?!贬槍?duì)這一問(wèn)題,陸志巍回答,白色戀人的產(chǎn)品保質(zhì)期一般在120天,而在運(yùn)輸和通關(guān)上所花的全部時(shí)間大概為20天到40天,中間有80天到100天的銷售期?!斑@么短的銷售期,我們也敢經(jīng)營(yíng),是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到中國(guó)用戶對(duì)其的需求很大,不需為滯銷擔(dān)心?!睋?jù)悉,商品從原產(chǎn)國(guó)日本到中國(guó)上海港口大約需要2到5天的時(shí)間。而在海關(guān)的清關(guān)和商檢環(huán)節(jié),上海宗正食品有專門的報(bào)關(guān)公司進(jìn)行運(yùn)作:通過(guò)需要3天或者一個(gè)星期,而商檢則需要兩個(gè)星期?!俺墒斓纳碳以谡麄€(gè)運(yùn)輸和通關(guān)環(huán)節(jié)花費(fèi)的時(shí)間和我們應(yīng)該是差不多的,但首次通關(guān)的商品,或者通關(guān)流程不熟悉的商家也有可能花費(fèi)三四個(gè)月的時(shí)間?!标懼疚〗忉尅A硗庖粋€(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是,白色戀人要求代理商能夠?yàn)槠洚a(chǎn)品提供很高的存儲(chǔ)條件,以保障其質(zhì)量,但這一簡(jiǎn)單的要求中國(guó)不少渠道商卻難以做到。陸志巍介紹,白色戀人對(duì)宗正食品提供的運(yùn)輸和存儲(chǔ)中環(huán)境有很詳細(xì)的要求,對(duì)其溫度、濕度、是否通風(fēng)都有規(guī)定?!斑@需要較高的存儲(chǔ)成本,不少渠道商難以提供。”全面布局線上渠道觀望跨境獲得中國(guó)區(qū)域電商渠道總代的資格后,宗正食品謀劃在天貓、京東等主流電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)白色戀人品牌旗艦店,目前還在籌備中。在白色戀人品牌旗艦店的運(yùn)營(yíng)進(jìn)入正軌之后,宗正食品還將選擇線上的優(yōu)質(zhì)商家,授權(quán)這些商家在電商平臺(tái)上開(kāi)設(shè)專營(yíng)店和專賣店以促進(jìn)銷售。與此同時(shí),白色戀人入駐了微盟,在其中開(kāi)設(shè)了直營(yíng)店鋪?!拔覀円膊幌牒蜕鐣?huì)環(huán)境脫節(jié),所以希望在微商中占一個(gè)位置,但暫時(shí)不會(huì)考慮引入層級(jí)代理的模式。我們還是要充分把握貨品,為用戶提供良好的服務(wù)?!标懼疚”硎?。其實(shí),白色戀人的產(chǎn)品早就通過(guò)個(gè)人代購(gòu)、海淘、跨境電商等模式小批量的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。陸志巍透露,宗正食品也有意通過(guò)跨境電商的模式運(yùn)營(yíng)白色戀人,因?yàn)榭梢赃M(jìn)一步降低稅務(wù)上的成本,但考慮到現(xiàn)在關(guān)于跨境電商的政策并不穩(wěn)定,所以還在觀望過(guò)程中?!拔覀兊却龂?guó)家關(guān)于跨境電商更細(xì)致和穩(wěn)定的政策出來(lái)?!?/div>
一起惠2015-08-14 08:54:42752 次
跨境電商的火熱讓數(shù)字電視技術(shù)領(lǐng)域的上市公司也憋不住了。據(jù)最新獲悉,昨天,無(wú)線數(shù)字電視領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)波智高遠(yuǎn)發(fā)布重大資產(chǎn)重組報(bào)告書,宣布其將通過(guò)重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購(gòu)三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈、鵬展萬(wàn)國(guó)、思睿商貿(mào)等四個(gè)跨境電商企業(yè),正式涉足跨境電商行業(yè)。根據(jù)公開(kāi)資料,這次收購(gòu)中,波智高遠(yuǎn)收購(gòu)鵬展萬(wàn)國(guó)、三態(tài)速遞、思睿商貿(mào)、榮威供應(yīng)鏈100%股權(quán)的交易價(jià)格分別為人民幣696.35萬(wàn)元、56,541.78萬(wàn)元、8,045.07萬(wàn)元、1,391.14萬(wàn)元。本次交易完成后,三態(tài)速遞股東子午康成將成為波智高遠(yuǎn)的控股股東,許一將成為波智高遠(yuǎn)的實(shí)際控制人,致使波智高遠(yuǎn)實(shí)際控制權(quán)發(fā)生變化。據(jù)了解,波智高遠(yuǎn)于2014年5月30日在全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,主營(yíng)業(yè)務(wù)為無(wú)線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和技術(shù)服務(wù)。而在波智高遠(yuǎn)收購(gòu)的四個(gè)跨境電商中,鵬展萬(wàn)國(guó)為跨境電商和物流軟件研發(fā)企業(yè),而思睿商貿(mào)是一家從事跨境零售電子商務(wù)(跨境B2C)企業(yè),三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈則是一個(gè)開(kāi)放體系的跨境物流平臺(tái),主要為近5萬(wàn)家跨境電商客戶提供國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)、海外倉(cāng)和第三方跨境物流的一站式解決方案。波智高遠(yuǎn)公告中稱,從公司所處行業(yè)來(lái)看,目前無(wú)線數(shù)字電視為劃地區(qū)、多層次結(jié)構(gòu),市場(chǎng)區(qū)域分割,不利于發(fā)揮無(wú)線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的整體效應(yīng)。同時(shí),由于目前數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換尚未全部完成,增值業(yè)務(wù)建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng),數(shù)字電視的業(yè)務(wù)類型缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,存在著較多的管理問(wèn)題。而這兩年,波智高遠(yuǎn)由于收入規(guī)模較小、成本費(fèi)用偏高,導(dǎo)致盈利能力較差。而隨著近年來(lái)國(guó)際電子商務(wù)環(huán)境逐步完善,電子商務(wù)服務(wù)向全球化發(fā)展。波智高遠(yuǎn)為把握跨境零售電商迅速發(fā)展的契機(jī),公司及時(shí)采取戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,收購(gòu)具有優(yōu)質(zhì)電商運(yùn)營(yíng)基因的跨境零售電商企業(yè),擬將公司自從事無(wú)線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚膛c物流一體化的跨境電商企業(yè),在拓展新的業(yè)務(wù)渠道、挖掘電商領(lǐng)域潛在市場(chǎng)的同時(shí),將本企業(yè)原有的無(wú)線數(shù)字電視、移動(dòng)多媒體等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)融合跨境電商產(chǎn)業(yè)。
一起惠2015-08-13 09:38:14656 次
持續(xù)虧損的卜蜂蓮花終于扭虧為盈了。卜蜂蓮花8月12日發(fā)布2015上半年財(cái)報(bào)顯示,其銷售貨品收入較去年同期減少0.2%,達(dá)人民幣54.96億元,總體毛利潤(rùn),達(dá)到銷售額的16.7%。其中前臺(tái)利潤(rùn)(銷售額減去直接銷售成本)受益于商品組合變更,增長(zhǎng)0.3%;后臺(tái)利潤(rùn)(供應(yīng)商收入)增長(zhǎng)0.1%。值得注意的是,卜蜂蓮花財(cái)報(bào)期內(nèi)盈利人民幣3289.5萬(wàn)元,去年同期是虧損人民幣3898.7萬(wàn)元,同比扭虧為盈對(duì)于在華發(fā)展始終低迷的卜蜂蓮花而言實(shí)屬不易。終于盈利卜蜂蓮花半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其期內(nèi)銷售貨品收入54.96億元,較2014年同期下跌0.2%。減少主要由于2014年下半年兩家新店產(chǎn)生之收入及同比店鋪之銷售額上升1.1%仍未足夠抵銷于2014年4月30日出售7家虧損店鋪令收入減少。期內(nèi),卜蜂蓮花毛利9.2億元,同比上升2.13%;毛利率16.7%,而2014年為16.3%。毛利率由前臺(tái)利潤(rùn)與后臺(tái)利潤(rùn)所組成。前臺(tái)利潤(rùn)乃銷售額減去直接銷售成本;而后臺(tái)利潤(rùn)來(lái)自供貨商的收入,如折扣及津貼。前臺(tái)利潤(rùn)與后臺(tái)利潤(rùn)均獲得改善,前臺(tái)利潤(rùn)由7.6%增加至7.9%及后臺(tái)利潤(rùn)由8.7%增加至8.8%。前臺(tái)利潤(rùn)改善主要由于商品組合變更,更集中于高回報(bào)產(chǎn)品,如干貨及進(jìn)口產(chǎn)品。今年上半年,卜蜂蓮花的部分成本有所減少,商店配送及營(yíng)運(yùn)成本9.3億元,占銷售額的16.9%,其2014年的兩項(xiàng)數(shù)據(jù)分別為9.75億元和17.7%。另外,期內(nèi)行政開(kāi)支1.6億元,去年同期為1.72億元。商店配送及營(yíng)運(yùn)成本主要包括店鋪?zhàn)饨?、人事費(fèi)用、公用事業(yè)費(fèi)、折舊及攤銷合共人民幣7.8億元,分別為銷售額的4.8%、6.3%、1.6%及1.6%。開(kāi)支減少主要由于出售及店鋪員工之效率及生產(chǎn)力改進(jìn)。行政費(fèi)用主要包括人事費(fèi)用人民幣1.26億元、折舊及攤銷費(fèi)用人民幣970萬(wàn)元、租金人民幣910萬(wàn)元及專業(yè)費(fèi)用人民幣230萬(wàn)元。扭虧原因《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解到,卜蜂蓮花雖然進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)很早,但其比之沃爾瑪、家樂(lè)福等對(duì)手,在外資零售商中略顯不足,且當(dāng)對(duì)手們動(dòng)輒在華開(kāi)設(shè)到數(shù)百家門店時(shí),卜蜂蓮花卻因?yàn)闃I(yè)績(jī)不盡如人意而沒(méi)有急速擴(kuò)張,規(guī)模始終不到百店,從2004年~2014年,卜蜂蓮花曾先后多次提出“百店計(jì)劃”,然而結(jié)果全部是毫無(wú)例外的“流產(chǎn)”。這幾年,卜蜂蓮花中國(guó)區(qū)也陸續(xù)發(fā)生關(guān)店止損事件。截至2015年6月30日,卜蜂蓮花擁有及經(jīng)營(yíng)合共55家零售店鋪,包括54家大型超市及1家超市,總銷售面積超過(guò)470000平方米。在回顧期間內(nèi),并無(wú)開(kāi)設(shè)新店。對(duì)于今年上半年緣何可以盈利,卜蜂蓮花表示,其對(duì)于門店經(jīng)營(yíng)做了戰(zhàn)略提升,改善其商品組合及供應(yīng),引進(jìn)更多高質(zhì)進(jìn)口產(chǎn)品。同時(shí),利用系統(tǒng)及工具改善營(yíng)運(yùn)效率,如所有購(gòu)物車現(xiàn)以投幣式運(yùn)作。此外,正逐步更換價(jià)格卷標(biāo)為電子卷標(biāo)以確保結(jié)賬時(shí)概無(wú)價(jià)格差異及減少浪費(fèi)。改善供貨商平臺(tái)系統(tǒng),以前其僅可制作每日銷售報(bào)告,而現(xiàn)在供貨商可收到每日、每周、每月或每年其產(chǎn)品銷售狀況的單一報(bào)告。卜蜂蓮花擬繼續(xù)提升店鋪業(yè)績(jī),包括銷售面積及租賃面積,在回顧期間內(nèi),其完成于上海其中一家店鋪之主要翻新,今后其將繼續(xù)翻新閑置或低生產(chǎn)力區(qū)域?yàn)楫a(chǎn)生收入租賃區(qū)域,以增加租賃收入及帶來(lái)更多顧客。談及未來(lái)展望及2015年下半年計(jì)劃,卜蜂蓮花表示,其很高興看見(jiàn)上半年之業(yè)績(jī)好轉(zhuǎn),展望仍具挑戰(zhàn),將繼續(xù)改善工作效率及生產(chǎn)力,并改善店鋪結(jié)構(gòu)以減輕持續(xù)增加之勞動(dòng)成本,并更充分利用CRM系統(tǒng)以增加人流,其計(jì)劃于下半年開(kāi)設(shè)4至5家新店,全部將開(kāi)設(shè)于南區(qū)。盡管卜蜂蓮花此番扭虧,但業(yè)界認(rèn)為其依舊要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),畢竟零售市場(chǎng)整體走低,電商沖擊巨大,卜蜂蓮花曾一度擬將部分門店出售給物美,盡管最后交易終止,卻顯示出卜蜂蓮花在財(cái)務(wù)上希望回籠資金,止損創(chuàng)收的狀況。
2015-08-13 09:16:43646 次
8月12日消息,繼上個(gè)月淘寶推出農(nóng)資頻道后,京東農(nóng)資頻道也于昨日正式上線,京東副總裁馬健榮表示,京東農(nóng)資比起淘寶等平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)是擁有完備的物流體系,這也是商家看重和京東合作的原因。馬健榮提出,京東農(nóng)資相的優(yōu)勢(shì)主要有三點(diǎn):物流體系完備、自營(yíng)控制品質(zhì)、強(qiáng)調(diào)為農(nóng)民服務(wù)。第一、完備的自建物流體系。馬健榮認(rèn)為,京東擁有能夠支撐到縣域以及縣域以下的完備物流體系,這是其它農(nóng)資電商的平臺(tái)不具備的,也是京東最大特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解到,京東的物流配送體系目前覆蓋全國(guó)面積的70%以上,超過(guò)5萬(wàn)個(gè)行政村;另一方面,京東表示其已實(shí)現(xiàn)移動(dòng)倉(cāng),并計(jì)劃將移動(dòng)倉(cāng)“拉”到村鎮(zhèn)上。之前,京東在一線城市開(kāi)啟了三星S6的移動(dòng)倉(cāng)業(yè)務(wù),可實(shí)現(xiàn)下單后一小時(shí)內(nèi)送達(dá),最快只需十幾分鐘。據(jù)悉,未來(lái)京東還將把適用于農(nóng)村產(chǎn)品的廂式、貨車式移動(dòng)倉(cāng)推進(jìn)村鎮(zhèn),以線下實(shí)體趕大集的活動(dòng)為載體,實(shí)現(xiàn)線下下單、現(xiàn)場(chǎng)提貨服務(wù)?!拔覀兿嘈胚@在很大程度上可以支撐京東農(nóng)資以及日常用品在四到六線城市的銷售?!睋?jù)了解,不少品牌方表示跟京東合作是希望京東能夠發(fā)揮它的物流優(yōu)勢(shì),幫助種子企進(jìn)行配貨。京東方面表示,目前其在全國(guó)七大區(qū)的分公司部署了農(nóng)民電商項(xiàng)目小組,以支撐服務(wù)中心的建設(shè)和產(chǎn)品推廣。第二、自營(yíng)為主控制品質(zhì)。“農(nóng)產(chǎn)品是一季一季種下來(lái)、收下來(lái)的,農(nóng)民要是上了當(dāng)今天賣了假貨,明天他自己垮了就不會(huì)來(lái)買了,所以我們強(qiáng)調(diào)的是一種額可追溯的、封閉的、保證質(zhì)量的體系?!瘪R健榮說(shuō)到。據(jù)了解,從商品的供應(yīng)商,到自建電商平臺(tái),最后到自營(yíng)覆蓋的配送物流,京東將做全產(chǎn)業(yè)鏈的自營(yíng)模式。京東方面對(duì)此表示,現(xiàn)在所售種子均為京東“入倉(cāng)式”自營(yíng),同時(shí)還支持商家一起做協(xié)同倉(cāng)模式,即產(chǎn)品本身不入京東倉(cāng)庫(kù),而是京東借助廠商庫(kù)房作為自己的協(xié)同倉(cāng)儲(chǔ),由京東配送員從協(xié)同倉(cāng)取貨后,經(jīng)過(guò)縣級(jí)服務(wù)中心送到消費(fèi)者手中。而對(duì)于農(nóng)藥和化肥領(lǐng)域,京東稱其還處于探索期,主要通過(guò)平臺(tái)入駐形式經(jīng)營(yíng),“今年年底我們將把部分農(nóng)藥化肥品種完全自營(yíng)化,最大程度保障產(chǎn)品的可溯源性?!钡谌?、強(qiáng)調(diào)為農(nóng)民服務(wù)。馬健榮對(duì)此表示,“我們要做的是農(nóng)資綜合的解決方案,改變傳統(tǒng)農(nóng)資的流通方式、優(yōu)化農(nóng)資整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,為此我們首先要服務(wù)農(nóng)民,打通中間環(huán)節(jié),保證農(nóng)資真實(shí)性。”據(jù)了解,針對(duì)京東商城銷售的所有農(nóng)資產(chǎn)品,京東設(shè)置了分期項(xiàng)目,并將在今年年底前推出三個(gè)月以上免息的白條。京東方面稱,其在上線初并不著急收農(nóng)民錢,而是想讓農(nóng)民通過(guò)京東農(nóng)資看到收益效果后再去還款,希望農(nóng)民認(rèn)知產(chǎn)品價(jià)值后再跟京東做交易。本月底到下月初,京東將在河南和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作全產(chǎn)業(yè)鏈試點(diǎn),京東負(fù)責(zé)前期種子的賒銷,糧食銀行負(fù)責(zé)后期收種和風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保,以確保每個(gè)農(nóng)戶種植面積、償還能力、每年畝產(chǎn)量,之后三方確定供銷或貸款關(guān)系,“我們讓農(nóng)民先消費(fèi)后付款,真正做到農(nóng)資的信用賒銷?!贝送?,京東還將與農(nóng)資企業(yè)打造“京東農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)技專家線上、線下指導(dǎo)。“強(qiáng)調(diào)服務(wù)不是指京東的服務(wù),而是指搭建一個(gè)為農(nóng)民提供服務(wù)的平臺(tái),我們的物流、自營(yíng)特點(diǎn)亦更好地保證了這一點(diǎn)?!瘪R健榮如是說(shuō)。據(jù)悉,京東計(jì)劃在2015年內(nèi)開(kāi)通縣級(jí)服務(wù)中心500家,招募鄉(xiāng)村推廣員10萬(wàn)名,覆蓋超過(guò)10萬(wàn)個(gè)行政村。目前為止,京東以建設(shè)服務(wù)中心約400家,擁有5萬(wàn)名以上鄉(xiāng)村推廣員。
一起惠2015-08-13 08:50:26613 次
8月11日消息,日前,物美商業(yè)旗下的首家尚佳會(huì)員店在北京開(kāi)業(yè),物美商業(yè)負(fù)責(zé)人表示,首家尚佳會(huì)員店的主要目的是學(xué)習(xí)和“交學(xué)費(fèi)”的,公司對(duì)其盈利沒(méi)有特別苛刻的要求。據(jù)了解到,物美商業(yè)的第一家尚佳會(huì)員店位于朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)路。物美方面表示,該店輻射范圍包含通州、朝陽(yáng)以及機(jī)場(chǎng)二高速。對(duì)于會(huì)員店與物美其他超市的選址有什么不同,物美方面表示,會(huì)員店商圈覆蓋范圍更大,一般會(huì)員店會(huì)輻射周邊7-8公里,但只要交通方便、有停車位,10公里也會(huì)有人去。在商品品類方面,物美方面表示,尚佳會(huì)員店精選了4000個(gè)單品,主要是國(guó)內(nèi)高端品牌和進(jìn)口品牌,進(jìn)口商品大概20%左右,計(jì)劃半年后達(dá)到30%以上,目前進(jìn)口品牌以食品為主。在會(huì)員店定位方面,物美負(fù)責(zé)人還稱,尚佳會(huì)員店的定位是中產(chǎn)階級(jí)和中高端收入人群,目前已經(jīng)辦卡加入的會(huì)員有2萬(wàn)多人。據(jù)了解到,目前,尚佳會(huì)員店還沒(méi)有自有品牌商品。此外,在物美會(huì)員店開(kāi)業(yè)這一天里,就有不少消費(fèi)者認(rèn)為,會(huì)員卡需要150元,與超市商品的價(jià)格相較,略顯昂貴。事實(shí)上,就超市會(huì)員制而言,沃爾瑪山姆會(huì)員店和德國(guó)麥德龍的自購(gòu)現(xiàn)運(yùn)商場(chǎng),已是國(guó)內(nèi)會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)賣場(chǎng)的兩大巨頭,兩者在北京分別擁有2家和3家店。物美方面表示,在會(huì)員店具體的運(yùn)作和商品經(jīng)營(yíng),物美還需要向沃爾瑪和麥德龍學(xué)習(xí),因?yàn)閮烧咴谥袊?guó)實(shí)踐多年有很好的本地化經(jīng)驗(yàn)。盡管山姆會(huì)員商店和麥德龍已經(jīng)在中國(guó)深耕多年,有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但對(duì)于本土?xí)T商店的出現(xiàn)仍然高度警惕。據(jù)北京商報(bào)報(bào)道,物美尚佳會(huì)員店開(kāi)業(yè)之前,就有部分物美的供應(yīng)商收到某外資零售品牌的通知,要求他們不要向物美會(huì)員店供貨。此外,據(jù)了解到,根據(jù)物美近日發(fā)布的2015上半年財(cái)報(bào)顯示,截止6月31日,物美總收益約達(dá)116.8億元,較去年同期增長(zhǎng)11.9%。綜合毛利約為22.7億,比去年同期增長(zhǎng)6.8%。凈利潤(rùn)約為2.5億元,同比下降19.5%。
一起惠2015-08-12 09:00:38936 次
8月11日消息,京東今日宣布農(nóng)資頻道正式上線,將在線銷售農(nóng)藥、農(nóng)具、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品。京東成為中國(guó)首家采取自營(yíng)農(nóng)資方式的綜合電商。京東方面表示,從11日凌晨起,農(nóng)戶即可通過(guò)京東商城或手機(jī)客戶端登陸京東農(nóng)資頻道挑選產(chǎn)品,享受京東物流的送貨上門服務(wù),以及分期付款、京東白條、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。京東農(nóng)資頻道的上線,可幫助農(nóng)資企業(yè)擴(kuò)大銷量,并通過(guò)大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)探索以銷定產(chǎn)、按銷定制的銷售模式。自2015年初開(kāi)始,已有國(guó)內(nèi)多家農(nóng)資知名企業(yè)與京東達(dá)成合作并入駐京東農(nóng)資頻道,發(fā)展農(nóng)資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作。構(gòu)建可追溯供應(yīng)鏈體系據(jù)悉,農(nóng)資行業(yè)市場(chǎng)空間約為2萬(wàn)億元,規(guī)模龐大卻缺乏市場(chǎng)準(zhǔn)則及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)戶與企業(yè)之間處于信息不對(duì)稱狀態(tài)。京東農(nóng)資電商平臺(tái)根據(jù)已有的物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了一個(gè)封閉可追溯的農(nóng)資供應(yīng)鏈體系。農(nóng)資企業(yè)可與代理商、經(jīng)銷商建立網(wǎng)上的供銷關(guān)系,直接掌握經(jīng)銷商與代理商的庫(kù)存和銷售數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資市場(chǎng)信息透明化,平衡了供求關(guān)系。全方位服務(wù)深入農(nóng)民京東農(nóng)資電商負(fù)責(zé)人表示,京東通過(guò)可追溯供應(yīng)鏈體系,保障農(nóng)民所購(gòu)產(chǎn)品均由農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)直接購(gòu)進(jìn),既能保證產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)低,也能幫助農(nóng)民獲取更多的生產(chǎn)方面的信息。該負(fù)責(zé)人指出,在京東配送已覆蓋的地區(qū)內(nèi),農(nóng)民最快可實(shí)現(xiàn)“上午下單、下午送貨”,同時(shí)還能享受到京東貨到付款甚至分期付款的增值服務(wù)。此外,京東還將與農(nóng)資企業(yè)一起打造“京東農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)技專家線上、線下的指導(dǎo)。農(nóng)資頻道前景可期據(jù)獲悉,未來(lái)的一到兩年內(nèi),京東將整合農(nóng)資行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié),從種子開(kāi)始,逐步拓展至農(nóng)藥、化肥、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)村金融等領(lǐng)域的交易與服務(wù),京東利用自身供應(yīng)鏈體系,為所有農(nóng)資產(chǎn)品提供可追溯體系,以及配套物流解決方案和農(nóng)技售后等打包服務(wù)京東副總裁馬建榮表示,“京東與農(nóng)資企業(yè)及相關(guān)合作伙伴還將探索多樣化的合作模式,包括尋求縣級(jí)運(yùn)營(yíng)體系和物流體系的合作模式,幫助農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品并納入企業(yè)責(zé)任和公益范疇?!睋?jù)了解到,在農(nóng)資頻道上線以前,由復(fù)合肥品牌金正大與中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基金共同投資20億元打造的農(nóng)資電商平臺(tái)“農(nóng)商一號(hào)”已于7月16日先期入駐,并以“旗艦店”的形式正式落戶農(nóng)資頻道。昨日馬云283億元入股蘇寧,對(duì)于“第一名”和“第三名”聯(lián)手,身為“老二”的京東地位難免尷尬,昨日股價(jià)更是下跌6%,創(chuàng)四個(gè)月之最。業(yè)內(nèi)人士表示,京東或想另辟蹊徑,以農(nóng)資破局。
一起惠2015-08-12 08:56:29698 次
8月11日消息,生鮮電商本來(lái)生活網(wǎng)宣布旗下的生鮮O2O項(xiàng)目——本來(lái)便利正式上線。據(jù)介紹,該項(xiàng)目自今年5月底開(kāi)始在北京地區(qū)低調(diào)試運(yùn)營(yíng),至今剛剛兩個(gè)多月,但用戶迅速達(dá)到百萬(wàn)。據(jù)介紹,用戶通過(guò)手機(jī)打開(kāi)本來(lái)便利APP,APP會(huì)根據(jù)手機(jī)定位尋找到附近2-3公里范圍內(nèi)一家與其合作的便利店,用戶選擇商品下單,可以直接支付或選擇貨到付款,然后便利店會(huì)在1小時(shí)內(nèi)將商品送到用戶手上。目前,本來(lái)便利已經(jīng)與北京300多家便利店合作,覆蓋北京五環(huán)以內(nèi)以及五環(huán)外部分人口聚居區(qū)。自今年5月底開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)開(kāi)始,本來(lái)便利的用戶數(shù)已達(dá)百萬(wàn)。從發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)獲悉,全家便利店中國(guó)事業(yè)部本部長(zhǎng)朱宏濤通過(guò)視頻宣布,全家在中國(guó)的1400家便利店也將與本來(lái)便利進(jìn)行全方位的合作。而在社區(qū)方面,本來(lái)便利與萬(wàn)科、金地等擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)客群的大型地產(chǎn)物業(yè)集團(tuán),也已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性合作階段。另外,本來(lái)便利并不是一個(gè)純平臺(tái)模式,而是親自參與到供應(yīng)鏈過(guò)程之中。在過(guò)去的三年,本來(lái)生活網(wǎng)培養(yǎng)出來(lái)大批的買手資源,在全球各地尋找優(yōu)質(zhì)新鮮的生鮮產(chǎn)品,建立起自有特有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。而這些將全部為本來(lái)便利所用。據(jù)了解到,2012年7月,本來(lái)生活網(wǎng)率先進(jìn)入生鮮電商行業(yè),以京津、長(zhǎng)三角和珠三角為據(jù)點(diǎn)建設(shè)了超過(guò)6萬(wàn)平方米的五溫冷庫(kù),常溫配送城市達(dá)162個(gè),生鮮配送城市20多個(gè),員工已經(jīng)增長(zhǎng)到1200多人,今年預(yù)計(jì)銷售額將突破10億元。今年1月份,本來(lái)生活網(wǎng)完成B輪數(shù)千萬(wàn)美元融資。據(jù)本來(lái)生活網(wǎng)副總裁、本來(lái)便利負(fù)責(zé)人戴山輝對(duì)記者透露,在北京地區(qū)準(zhǔn)備充分后,今年下半年本來(lái)便利還將在上海、廣州、深圳等城市同時(shí)布局。
一起惠2015-08-12 08:51:58655 次
8月10日消息,日前,印度塔塔集團(tuán)(TataGroup)推出印度第一個(gè)貸款買車網(wǎng)上商城cars.tatacapital.com,在該網(wǎng)站上,消費(fèi)者既可以買到新車或二手車,也可以申請(qǐng)買車貸款。據(jù)悉,該網(wǎng)站由塔塔集團(tuán)旗下的塔塔資本經(jīng)營(yíng),提供“一條龍”售車服務(wù),從車輛篩選評(píng)估、車型比較,一直到定制個(gè)性化貸款。另外,塔塔資本和印度最大的汽車媒體網(wǎng)站Carwale達(dá)成合作,網(wǎng)站展示不同廠商多個(gè)車型的新車和二手車,每輛車都配有詳細(xì)的規(guī)格說(shuō)明。據(jù)悉,CarWale是一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),為印度汽車消費(fèi)者提供汽車新聞、汽車專家評(píng)論、車主評(píng)論、汽車性能的詳細(xì)介紹、各種款式汽車的比較信息。它成立于2005年10月,是印度第一家二手車交易平臺(tái),目前旗下?lián)碛杏《茸畲蟮钠囦N售網(wǎng)站。塔塔資本的首席執(zhí)行官和總經(jīng)理PraveenPKadle表示:“我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)的未來(lái),線上汽車貸款是我們進(jìn)入電商行業(yè)的開(kāi)始。我們十分自信,這個(gè)獨(dú)特的汽車平臺(tái),將會(huì)為消費(fèi)者提供雙重的便利:不但可以找到各種車型,還能方便獲得人性化貸款?!贬槍?duì)此次的合作,Carwale聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官M(fèi)ohitDube評(píng)論道:“能和塔塔資本達(dá)成合作,我們非常高興。作為印度最大的汽車網(wǎng)站,Carwale一直致力于向消費(fèi)者提供更高的產(chǎn)品價(jià)值。塔塔資本的汽車商店將買車和貸款整合在一起,而且既有新車又有二手車,這都和我們一貫的服務(wù)宗旨一致。”塔塔資本相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,網(wǎng)站針對(duì)不同用戶提供個(gè)性化貸款,包括逐步上升、逐步下降、一次還本、有期末整付等多種還款類型,車型涵蓋了SUV、MUV、越野車、跑車等,其中包括2000輛二手車。負(fù)責(zé)人表示,塔塔資本的汽車貸款比例最多可達(dá)100%(視車型而定),放貸手續(xù)簡(jiǎn)單、時(shí)間短,利率低,還款期最長(zhǎng)84個(gè)月(視車型而定)。據(jù)悉,今年7月,塔塔資本曾宣布聯(lián)手印度電商Snapdeal,為其平臺(tái)賣家提供貸款服務(wù)。作為印度塔塔集團(tuán)的金融服務(wù)部門,塔塔資本的主要產(chǎn)品之一就是提供金融供應(yīng)鏈,滿足各類零售商和企業(yè)消費(fèi)者多樣化的資金需求。
一起惠2015-08-10 09:20:33856 次
8月7日消息,日前,國(guó)美在線新任CEO李俊濤高調(diào)公布九大戰(zhàn)略,并稱在2017年實(shí)現(xiàn)交易額超過(guò)600億元,躋身行業(yè)前三。李俊濤透露,國(guó)美集團(tuán)已在2015年上半年完成了互聯(lián)網(wǎng)的整體全零售戰(zhàn)略布局,并積極擴(kuò)展智能手機(jī)、智能家居、金控投資、地產(chǎn)、美信等新業(yè)務(wù)。近期,國(guó)美又將非上市門店注入上市公司,完成全國(guó)供應(yīng)鏈和零售網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一布局。國(guó)美在線目前包括自營(yíng)和云平臺(tái)兩部分。自營(yíng)方面未來(lái)戰(zhàn)略是將自有家電做強(qiáng)做細(xì),目標(biāo)打造最專業(yè)的家電及消費(fèi)電子平臺(tái)。云平臺(tái)未來(lái)主要任務(wù)為廣泛引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商戶,除滿足會(huì)員全品類購(gòu)物需求外,還將為平臺(tái)商戶提供運(yùn)營(yíng)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等服務(wù)。國(guó)美無(wú)線端APP方面,未來(lái)還會(huì)將內(nèi)容社交化,通過(guò)趣味互動(dòng)提升用戶黏性,全站銷售占比將超過(guò)50%,無(wú)線用戶數(shù)預(yù)計(jì)突破1億。李俊濤表示,為實(shí)現(xiàn)600億元的目標(biāo),國(guó)美將從供應(yīng)鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”全零售生態(tài)圈,滿足用戶一站式需求。此外,國(guó)美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎(jiǎng)”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)方式,徹底取消滿減滿返,實(shí)現(xiàn)全部商品價(jià)格直降,讓消費(fèi)者一目了然,同時(shí)消費(fèi)者在國(guó)美下單還可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。據(jù)獲悉,國(guó)美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營(yíng)銷活動(dòng),屆時(shí)家電3C全部裸價(jià)直降。此前,曾接到獨(dú)家爆料,指出國(guó)美在線發(fā)生人士調(diào)整,原國(guó)美在線董事長(zhǎng)兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長(zhǎng)。國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國(guó)美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。為國(guó)美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務(wù)實(shí)。不過(guò),值得注意的是,沖刺電商前三甲似乎一直是國(guó)美可望而不可即的戰(zhàn)略目標(biāo)。查看以往新聞報(bào)道顯示,國(guó)美在線自2012年就提出要進(jìn)入行業(yè)前三的口號(hào),卻從未實(shí)現(xiàn)過(guò)。今年4月份,牟貴先再度放話“今年要進(jìn)入行業(yè)前三”,如今看來(lái)也只是彈空說(shuō)嘴罷了。據(jù)資料顯示,2014年一季度B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國(guó)美在線的市場(chǎng)份額為1.2%,與天貓48.4%的份額相差甚遠(yuǎn)。此次,李俊濤將進(jìn)入前三的計(jì)劃放到了“未來(lái)2—3年”,延緩了這一計(jì)劃。有商家反饋稱,除了天貓和京東之外,心目中電商第三極暫難確定?!翱赡苁菄?guó)美,但更看好唯品會(huì)和聚美優(yōu)品?!?/div>
一起惠2015-08-08 08:56:13816 次
8月6日消息,日前,京東到家首次對(duì)外曬出其自今年3月上線以來(lái)取得的成績(jī)。在訂單量方面,北上廣的日均最高訂單量超過(guò)5萬(wàn)單;在眾包物流配送方面,日均派單量超2萬(wàn)單,派單月增長(zhǎng)速度達(dá)219%。據(jù)了解到,在京東到家APP上,目前包括超市生鮮、外賣、美食、鮮花蛋糕、家政洗衣、按摩、美業(yè)8個(gè)類目,其中健康到家才剛剛上線。而其顯示送至的城市包括北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、天津、南京、寧波,據(jù)發(fā)現(xiàn),除了北上廣外,點(diǎn)擊其它地區(qū)的很多地區(qū),其都顯示該區(qū)域還未覆蓋。據(jù)京東到家運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理曹伯透露,目前北京地區(qū)覆蓋最好,上海外環(huán)之內(nèi)基本覆蓋,廣州在這個(gè)月底基本全部覆蓋完,而深圳正在逐步覆蓋中。未來(lái)幾個(gè)月,京東到家服務(wù)范圍將擴(kuò)展至南京、天津、成都等12個(gè)城市。目前在訂單量方面,北上廣的日均最高訂單量超過(guò)5萬(wàn)單。曹伯表示,對(duì)于目前火熱的O2O市場(chǎng),京東只做平臺(tái),當(dāng)好三種角色:物流服務(wù)供應(yīng)商、系統(tǒng)后端提供者、本地商圈互聯(lián)網(wǎng)流量整合者,發(fā)揮京東自有優(yōu)勢(shì),幫助傳統(tǒng)零售企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)悉,京東到家目前接入的商家包括線下超市生鮮類和其他行業(yè)服務(wù)O2O平臺(tái)類。接入的線下商超企業(yè)包括北京地區(qū)的卜蜂蓮花、樂(lè)天瑪特、超市發(fā)、天虹等,上海地區(qū)的家得利等,武漢的中百倉(cāng)儲(chǔ)超市等。其他服務(wù)類O2O平臺(tái)包括餓了么、E家潔、本來(lái)生活等。事實(shí)上,對(duì)于京東到家接入線下商超,外界一直有質(zhì)疑。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶就曾表示,按照京東一貫先做讓商家進(jìn)入,然后再做自營(yíng)的手法,京東做O2O會(huì)“革線下商超的命”。就京東到家是否會(huì)做自營(yíng),曹伯表示,短期內(nèi)京東到家不會(huì)做自營(yíng)。但京東到家會(huì)去學(xué)習(xí)線下合作伙伴的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng),和線下商超一起探索做新的業(yè)務(wù)增量。此外,還了解到,在招商方面,除了商超和生鮮外,京東到家的其他服務(wù)類目都被統(tǒng)一納入到京東到家行業(yè)聯(lián)盟及服務(wù)業(yè)中,由該聯(lián)盟統(tǒng)一招商,比如外賣到家、上門美容、上門按摩等。據(jù)京東到家行業(yè)聯(lián)盟及服務(wù)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳江龍介紹,目前,這塊主要?jiǎng)澐譃橥赓u到家、品質(zhì)生活、服務(wù)到家三塊,未來(lái)會(huì)結(jié)合商超等本地商圈,打造一站式到家平臺(tái)。在物流配送方面,據(jù)了解到,京東到家除了自有物流外,還包括眾包物流,而未來(lái)眾包物流將做主力。據(jù)悉,截至8月4日,京東眾包物流共招募兼職快遞員超過(guò)5萬(wàn)人,向13個(gè)城市開(kāi)放,京東眾包日均派單量超過(guò)2萬(wàn)單,派送單量月增長(zhǎng)速度達(dá)219%。資料顯示,京東到家是京東今年重點(diǎn)打造的O2O平臺(tái),原名為拍到家,今年4月中旬正式更名京東到家。
一起惠2015-08-07 09:05:481082 次
8月4日消息,獨(dú)家獲悉,京東進(jìn)口業(yè)務(wù)在組織架構(gòu)上迎來(lái)重大調(diào)整,全球購(gòu)業(yè)務(wù)(以下簡(jiǎn)稱全球購(gòu))被并入京東集團(tuán)日用百貨采銷部(以下簡(jiǎn)稱京東日百),但仍保持了全球購(gòu)業(yè)務(wù)的相對(duì)獨(dú)立性。知情人士透露,今日,京東集團(tuán)人力資源部向各業(yè)務(wù)部門發(fā)送內(nèi)部通知,宣布了進(jìn)口業(yè)務(wù)部在組織結(jié)構(gòu)上的相關(guān)調(diào)整,其中包含了三個(gè)重要的變化:第一,全球購(gòu)被并入京東日百,前者負(fù)責(zé)人邱煌向后者負(fù)責(zé)人馮軼匯報(bào)。從上圖可以看出,合并后,全球購(gòu)仍保持有很大的獨(dú)立性,三個(gè)進(jìn)口重點(diǎn)品類仍歸屬于全球購(gòu)業(yè)務(wù)。京東沒(méi)有選擇把進(jìn)口母嬰直接并入京東母嬰這種更徹底的整合方式。同時(shí),原先全球購(gòu)獨(dú)立的營(yíng)銷推廣、運(yùn)營(yíng)支持等支撐部門被合并進(jìn)了日百相應(yīng)的部門,以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化,避免重復(fù)建設(shè)。據(jù)了解,過(guò)去全球購(gòu)相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的小京東,從招商到市場(chǎng)到運(yùn)營(yíng)到物流等,都是獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作,直接向京東商城CEO沈皓瑜及京東CEO劉強(qiáng)東匯報(bào)。一方面,這最大程度地保障了全球購(gòu)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)作,但另一方面,也導(dǎo)致全球購(gòu)業(yè)務(wù)得不到京東一些固有優(yōu)質(zhì)資源的支持。事實(shí)上,有傳言,過(guò)去全球購(gòu)與京東日百一直存在著利益的博弈,核心沖突點(diǎn)在于對(duì)海外品牌和供應(yīng)商資源的競(jìng)爭(zhēng)。因此,此次組織架構(gòu)調(diào)整展現(xiàn)的是京東從集團(tuán)層面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)資源的整合和優(yōu)化,以避免這種博弈,并降低成本、提高效率。據(jù)觀察到,全球購(gòu)和京東日百的整合已經(jīng)悄然開(kāi)始,京東日百將PC端和移動(dòng)端的優(yōu)質(zhì)流量入口開(kāi)放給了全球購(gòu)。第二,進(jìn)口業(yè)務(wù)部的國(guó)際供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)及人員并入京東商城運(yùn)營(yíng)體系,相關(guān)負(fù)責(zé)人直接向京東高級(jí)副總裁李永和匯報(bào)。據(jù)了解,進(jìn)口業(yè)務(wù)部的國(guó)際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)的是全球購(gòu)跨境物流及倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè),過(guò)去業(yè)務(wù)人員均由全球購(gòu)單獨(dú)招聘和管理,不屬于京東國(guó)內(nèi)物流體系。據(jù)知情人士透露,過(guò)去這塊業(yè)務(wù)一直發(fā)展偏慢。在被并入京東商城的運(yùn)營(yíng)體系之后,京東最優(yōu)秀的物流人才將直接操刀國(guó)際物流和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。有消息稱,京東正在加快各試點(diǎn)口岸保稅倉(cāng)的建設(shè),以求實(shí)現(xiàn)保稅倉(cāng)就近發(fā)貨,力爭(zhēng)全球購(gòu)物流速度也能跟上京東物流的整體速度。第三,還有一個(gè)值得關(guān)注的變化是全球購(gòu)的業(yè)務(wù)體系下新設(shè)立了“重大項(xiàng)目合作部”。據(jù)知情人士透露,該部門未來(lái)將負(fù)責(zé)全球購(gòu)與京東內(nèi)部和外部的重要合作(包括此前和eBay的合作),這使全球購(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展上獲得了更大的延展性,而不僅僅局限在賣貨。
一起惠2015-08-05 09:07:29740 次
8月4日消息,據(jù)獲悉,京東進(jìn)口業(yè)務(wù)在組織架構(gòu)上迎來(lái)重大調(diào)整,全球購(gòu)業(yè)務(wù)(以下簡(jiǎn)稱全球購(gòu))被并入京東集團(tuán)日用百貨采銷部(以下簡(jiǎn)稱京東日百),但仍保持了全球購(gòu)業(yè)務(wù)的相對(duì)獨(dú)立性。知情人士透露,今日,京東集團(tuán)人力資源部向各業(yè)務(wù)部門發(fā)送內(nèi)部通知,宣布了進(jìn)口業(yè)務(wù)部在組織結(jié)構(gòu)上的相關(guān)調(diào)整,其中包含了三個(gè)重要的變化:第一,全球購(gòu)被并入京東日百,前者負(fù)責(zé)人邱煌向后者負(fù)責(zé)人馮軼第二,進(jìn)口業(yè)務(wù)部的國(guó)際供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)及人員并入京東商城運(yùn)營(yíng)體系,相關(guān)負(fù)責(zé)人直接向京東高級(jí)副總裁李永和匯報(bào)。據(jù)了解,進(jìn)口業(yè)務(wù)部的國(guó)際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)的是全球購(gòu)跨境物流及倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè),過(guò)去業(yè)務(wù)人員均由全球購(gòu)單獨(dú)招聘和管理,不屬于京東國(guó)內(nèi)物流體系。據(jù)知情人士透露,過(guò)去這塊業(yè)務(wù)一直發(fā)展偏慢。在被并入京東商城的運(yùn)營(yíng)體系之后,京東最優(yōu)秀的物流人才將直接操刀國(guó)際物流和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。有消息稱,京東正在加快各試點(diǎn)口岸保稅倉(cāng)的建設(shè),以求實(shí)現(xiàn)保稅倉(cāng)就近發(fā)貨,力爭(zhēng)全球購(gòu)物流速度也能跟上京東物流的整體速度。第三,還有一個(gè)值得關(guān)注的變化是全球購(gòu)的業(yè)務(wù)體系下新設(shè)立了“重大項(xiàng)目合作部”。據(jù)知情人士透露,該部門未來(lái)將負(fù)責(zé)全球購(gòu)與京東內(nèi)部和外部的重要合作(包括此前和eBay的合作),這使全球購(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展上獲得了更大的延展性,而不僅僅局限在賣貨??梢钥闯?,合并后,全球購(gòu)仍保持有很大的獨(dú)立性,三個(gè)進(jìn)口重點(diǎn)品類仍歸屬于全球購(gòu)業(yè)務(wù)。京東沒(méi)有選擇把進(jìn)口母嬰直接并入京東母嬰這種更徹底的整合方式。同時(shí),原先全球購(gòu)獨(dú)立的營(yíng)銷推廣、運(yùn)營(yíng)支持等支撐部門被合并進(jìn)了日百相應(yīng)的部門,以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化,避免重復(fù)建設(shè)。據(jù)了解,過(guò)去全球購(gòu)相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的小京東,從招商到市場(chǎng)到運(yùn)營(yíng)到物流等,都是獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作,直接向京東商城CEO沈皓瑜及京東CEO劉強(qiáng)東匯報(bào)。一方面,這最大程度地保障了全球購(gòu)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)作,但另一方面,也導(dǎo)致全球購(gòu)業(yè)務(wù)得不到京東一些固有優(yōu)質(zhì)資源的支持。事實(shí)上,有傳言,過(guò)去全球購(gòu)與京東日百一直存在著利益的博弈,核心沖突點(diǎn)在于對(duì)海外品牌和供應(yīng)商資源的競(jìng)爭(zhēng)。因此,此次組織架構(gòu)調(diào)整展現(xiàn)的是京東從集團(tuán)層面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)資源的整合和優(yōu)化,以避免這種博弈,并降低成本、提高效率。據(jù)觀察到,全球購(gòu)和京東日百的整合已經(jīng)悄然開(kāi)始,京東日百將PC端和移動(dòng)端的優(yōu)質(zhì)流量入口開(kāi)放給了全球購(gòu)。
一起惠2015-08-04 08:51:33996 次
日前,有消息人士爆料,國(guó)美在線于近期進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,同時(shí)進(jìn)行的還有人事方面的變動(dòng)。據(jù)了解到,最大的人事變動(dòng)是原國(guó)美在線董事長(zhǎng)兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長(zhǎng)。國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國(guó)美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。牟貴先仍擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng)國(guó)美在線官方表示,此次人事變動(dòng)只是由于牟貴先本人近期身體狀況欠佳,所以國(guó)美集團(tuán)才派李俊濤負(fù)責(zé)國(guó)美在線CEO的職務(wù),并沒(méi)有任何其他原因。而且在此之前,牟貴先對(duì)外的頭銜一直是國(guó)美在線董事長(zhǎng),只是負(fù)責(zé)CEO相關(guān)的工作事物。據(jù)悉,牟貴先此前一直擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng),在2013年5月當(dāng)時(shí)擔(dān)任國(guó)美在線CEO的韓德鵬離職后,開(kāi)始兼任國(guó)美在線CEO一職。牟貴先在國(guó)美集團(tuán)工作多年,曾擔(dān)任國(guó)美華北大區(qū)總經(jīng)理、門店運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)、國(guó)美電器副總裁等職務(wù),對(duì)供應(yīng)鏈、物流、信息化等各方面有較充足的經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)各方面資源上可能阻力較小。他曾也表示,自己在國(guó)美在線的很重要的一部分任務(wù)就是回集團(tuán)要資源。在牟貴先掌管國(guó)美在線期間,主要開(kāi)展了將在線電商系統(tǒng)搭建完善、充分借力國(guó)美線下物流渠道、拓展非家電品類等重要工作,在促銷戰(zhàn)略上緊跟京東、通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行貼身肉搏。在2015年初,牟貴先還提出了國(guó)美在線全年發(fā)展的五大發(fā)展戰(zhàn)略:物流布局是第一要?jiǎng)?wù)、啟動(dòng)國(guó)美家項(xiàng)目、以個(gè)人為中心的社交+店面模式、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。從數(shù)據(jù)上也可以看出在牟貴先工作期間國(guó)美在線的發(fā)展情況。2014全年財(cái)報(bào)顯示,國(guó)美上市公司錄得線上交易額同比增長(zhǎng)84.4%,其中四季度單季同比提升117.3%;全年獨(dú)立訪客量同比增速85.3%,其中四季度單季同比提升149.5%。移動(dòng)端新增用戶數(shù)同比提升97.2%,移動(dòng)端交易額已占線上交易總額19.4%,其中四季度占比達(dá)35.1%。但有媒體指出,國(guó)美2014年年報(bào)中并沒(méi)有提及國(guó)美電商業(yè)務(wù)板塊——國(guó)美在線的收入和盈利狀況,但據(jù)國(guó)美總裁王俊洲此前透露,去年國(guó)美在線的虧損為3.5億元。國(guó)美電商將再次面臨大整合?媒體對(duì)于其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的分析也證明了,和國(guó)內(nèi)整體電商大環(huán)境的迅速變化相比,國(guó)美線上業(yè)務(wù)的布局還是相對(duì)比較緩慢。根據(jù)易觀提供數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度中國(guó)B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國(guó)美在線的市場(chǎng)份額僅為1.2%,而天貓為48.4%、京東占20.1%。顯然,作為線下的老牌零售巨頭,國(guó)美對(duì)這個(gè)份額很難滿意。2014年5月,李俊濤就曾以國(guó)美集團(tuán)負(fù)責(zé)采銷業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁的身份出席了國(guó)美在線業(yè)務(wù)的發(fā)布會(huì),并提出了“統(tǒng)一線上線下商品采銷”的設(shè)想,把核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)拿了出來(lái),保證線上商品低價(jià)的實(shí)際行動(dòng),表示出了對(duì)國(guó)美在線業(yè)務(wù)的支持。李俊濤在會(huì)上表示,國(guó)美在線在2014年第一季度銷售額有40%的增長(zhǎng),但這個(gè)增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期,未來(lái)集團(tuán)會(huì)真正的快速支撐國(guó)美在線的發(fā)展,未來(lái)增長(zhǎng)一定要以每季度100%、200%、300%的增速。設(shè)定這種增長(zhǎng)速度的背后是加緊轉(zhuǎn)型的決心。而且今年國(guó)美集團(tuán)似乎開(kāi)始迎來(lái)天時(shí)地利,近期國(guó)美在資本層面發(fā)生了很大變動(dòng),黃光裕再次重新回歸到大眾視線中。今年7月26日,國(guó)美電器在港交所發(fā)布公告稱,擬收購(gòu)控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本,即控股股東將非上市門店資產(chǎn)全部注入上市公司,交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元,此次收購(gòu)?fù)瓿珊?,?guó)美電器將實(shí)現(xiàn)整體上市。而此交易之后,黃光裕重新獲得了對(duì)國(guó)美的絕對(duì)控制權(quán)。根據(jù)協(xié)議,國(guó)美電器將向國(guó)美管理有限公司發(fā)行62億股新股份以及25億股認(rèn)股權(quán)證。新股發(fā)行且認(rèn)股權(quán)證行使后,黃光裕及一致行動(dòng)人擁有的國(guó)美電器股份比例將從目前的32.4%擴(kuò)大到55.3%。業(yè)內(nèi)人士指出,國(guó)美在結(jié)束內(nèi)部紛爭(zhēng)之后,將面臨一個(gè)新的開(kāi)始??缇澈蚈2O成為發(fā)展重點(diǎn)未來(lái)國(guó)美在線將在什么領(lǐng)域?qū)で笫袌?chǎng)增量呢?根據(jù)消息人士透露,國(guó)美在線未來(lái)將調(diào)整戰(zhàn)略布局,其中O2O和跨境將成為兩項(xiàng)將要重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù),而且集團(tuán)也將進(jìn)一步提供資源支持。國(guó)美在線方面也透露,會(huì)在加強(qiáng)在這兩個(gè)領(lǐng)域的布局,還專門成立了跨境業(yè)務(wù)小組?!癘2O、跨境兩塊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)在都已經(jīng)到位?!毕⑷耸勘硎?,國(guó)美在線布局相關(guān)業(yè)務(wù)的決心很大,從6月7月國(guó)美在線在大促中的一些宣傳就能感受的。在今年618大促期間,天貓、京東紛紛將跨境電商和海外直采作為營(yíng)銷亮點(diǎn)。而國(guó)美在線在618之前上線GOME酒窖,為消費(fèi)者提供一系列海外直采紅酒,并且表示未來(lái)將拓展跨境電商業(yè)務(wù)。而關(guān)于O2O業(yè)務(wù),其實(shí)在此之前國(guó)美在線就通過(guò)各種方式進(jìn)行布局,但是蘇寧集團(tuán)破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型相比還是顯得過(guò)于保守和魄力不足。此次整合之后,國(guó)美在線關(guān)于O2O項(xiàng)目有怎樣的規(guī)劃現(xiàn)在暫未公布。但了解到,今年國(guó)美控股擬投巨資打造汽車后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),PC端和移動(dòng)端計(jì)劃于今年六月中旬先后上線。事實(shí)上,國(guó)美在線的新一任CEO李俊濤暫時(shí)還未公開(kāi)亮相,其新戰(zhàn)略也猶抱琵琶半遮面。我們也將持續(xù)關(guān)注國(guó)美這次大調(diào)整的進(jìn)一步信息。
一起惠2015-07-31 08:57:57624 次