淘寶網(wǎng)介紹淘寶網(wǎng)由阿里巴巴公司創(chuàng)立，創(chuàng)立之初就實(shí)施三年的免費(fèi)政策，2005年又宣布免費(fèi)期延長(zhǎng)三年。三年來(lái)淘寶網(wǎng)迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)C2C交易市場(chǎng)的排頭兵，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展奇跡。據(jù)調(diào)查，2005年3月，淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上商品數(shù)達(dá)700萬(wàn)件，成為亞洲最大的個(gè)人拍賣(mài)網(wǎng)站。截至2008年一季度，淘寶網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員超6200萬(wàn)人，截至2008年1月，支付寶注冊(cè)會(huì)員超過(guò)6300萬(wàn)，覆蓋了中國(guó)絕大部分網(wǎng)購(gòu)人群；2008年一季度，淘寶網(wǎng)交易額突破188億，2007年全年成交額突破433億。京東商城簡(jiǎn)介北京奧運(yùn)會(huì)到來(lái)之際，360buy京東商城的銷(xiāo)售額有望突破10億元人民幣。360buy京東商城的飛速發(fā)展和良好前景贏得了國(guó)際著名風(fēng)險(xiǎn)投資基金B(yǎng)2C市場(chǎng)最大的3C作為中國(guó)網(wǎng)購(gòu)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，360buy京東商城無(wú)論在訪(fǎng)問(wèn)量、點(diǎn)擊率、銷(xiāo)售量以及業(yè)內(nèi)知名度和影響力上，都在國(guó)內(nèi)3C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)中首屈一指。預(yù)計(jì)2007年360buy京東商城銷(xiāo)售額將超過(guò)3億元人民幣，而在2008年的青睞。2007年，360buy京東商城迎來(lái)了第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，這無(wú)疑為360buy京東商城的迅猛發(fā)展注入一支強(qiáng)心劑。伴隨著360buy京東商城的超速發(fā)展，360buy京東商城將為合作伙伴提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)、為廣大用戶(hù)提供便利可靠的高品質(zhì)網(wǎng)購(gòu)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。一、支付手段支付寶：2003年10月，淘寶網(wǎng)推出“支付寶”服務(wù)。至2004年年底，使用支付寶的交易者已占其交易人數(shù)的50％以上，涉及70％的在線(xiàn)商品。2005年2月，阿里巴巴與多家銀行合作推出了獨(dú)立支付平臺(tái)支付寶網(wǎng)站及全額賠付制度。雖然ebay易趣、搜易得、七彩谷等都曾嘗試過(guò)不同形式的賠付制度，但支付寶最為完備、大膽，突破了此前業(yè)界尚無(wú)全額賠付的先例。不久前淘寶網(wǎng)推出的“數(shù)字證書(shū)”服務(wù)即為保障特定IP地址用戶(hù)的支付寶賬戶(hù)安全的有效措施。京東商城：京東商城的支付方式有貨到付款、在線(xiàn)支付、郵局匯款、公司轉(zhuǎn)賬、分期付款等方式，這些付款方式可以滿(mǎn)足不同的顧客，不是您是個(gè)人購(gòu)物還是企業(yè)購(gòu)物都可以滿(mǎn)足，而且京東商城還有一個(gè)發(fā)票制度，給一些為企業(yè)購(gòu)物的消費(fèi)者有報(bào)銷(xiāo)的依據(jù)，而且還可以完善企業(yè)的財(cái)務(wù)制度等等。二、盈利模式支付寶：從淘寶網(wǎng)的盈利模式上來(lái)看，淘寶商城通過(guò)共享淘寶網(wǎng)超過(guò)5600萬(wàn)會(huì)員，并且以高品質(zhì)的貨物，7天無(wú)理由退貨服務(wù)和購(gòu)物返積分等活動(dòng)吸引網(wǎng)絡(luò)高端消費(fèi)者。同時(shí)淘寶網(wǎng)給商域的商家?guī)?lái)了更好的保障。但是加入淘寶商城和使用淘寶商城的商家服務(wù)都是需要付出一定成本的。首先商戶(hù)加入淘寶商域需向第三方支付一筆198元信息確認(rèn)費(fèi)，用于核對(duì)用戶(hù)的身份信息。其次根據(jù)店鋪所使用的服務(wù)與級(jí)別，支付不同的服務(wù)費(fèi)和保證金。其中淘寶商城的商戶(hù)被分為三類(lèi)，每一類(lèi)所享受的服務(wù)不同，所支付的服務(wù)費(fèi)用也相應(yīng)不同。淘寶網(wǎng)將店鋪保證金按照A、B、C三類(lèi)店鋪，各自收取不同金額的保證金。除了保證金這一盈利模式之外，淘寶網(wǎng)自2007年7月正式啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)，將網(wǎng)站中重要的Banner廣告位和搜索結(jié)果的右側(cè)廣告位對(duì)外銷(xiāo)售。網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)是淘寶官方正式宣布的首個(gè)贏利模式，主要指開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道，包括品牌旗艦店建設(shè)，代理商招募等方式，比如幫助廣告客戶(hù)提升品牌，幫助客戶(hù)促進(jìn)銷(xiāo)售等方面。京東商城：京東商城的CEO劉東強(qiáng)認(rèn)為，B2C的本質(zhì)是做零售，B2C公司是一個(gè)渠道商。它主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是供應(yīng)鏈效應(yīng)，另一個(gè)方面是成本控制：其中供應(yīng)鏈效率是指不斷提高存貨和現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)率，這是零售行業(yè)的王道。其次是成本控制。高毛利對(duì)零售業(yè)而言沒(méi)有意義。京東商城緊緊抓住了供應(yīng)鏈效率和成本控制兩條曲線(xiàn)，讓京東商城做到了：以強(qiáng)大的IT系統(tǒng)消化每天發(fā)生的1500份訂單；在線(xiàn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品品類(lèi)超過(guò)3萬(wàn)種，產(chǎn)品價(jià)格比線(xiàn)下零售店便宜10%?20%；庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為12天，與供貨商現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié)，國(guó)美、蘇寧的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為47天-60天，賬期為112天；費(fèi)用率比國(guó)美、蘇寧低7%，毛利率維持在5%左右，向產(chǎn)業(yè)鏈上的供貨商、終端客戶(hù)提供更多價(jià)值。三、小結(jié)從淘寶網(wǎng)和京東商城這兩個(gè)個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站來(lái)看，電子商務(wù)將從模仿走向創(chuàng)新，將出現(xiàn)越來(lái)越多的在傳統(tǒng)商務(wù)中沒(méi)有的商務(wù)模式，網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展即是例證；電子商務(wù)的模式將日趨多元化，并在與傳統(tǒng)商務(wù)融合的過(guò)程中日趨復(fù)合和復(fù)雜，所謂“B2B”和“B2C”等過(guò)于簡(jiǎn)化的模式分類(lèi)很快將成為歷史；電子商務(wù)模式創(chuàng)新將從業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，再到組織創(chuàng)新，漸次展開(kāi)，漸次深入，是一個(gè)相互作用、激蕩、混沌和自組織的進(jìn)化過(guò)程。電子商務(wù)模式將越來(lái)越安全，而隨著人們對(duì)電子商務(wù)模式信賴(lài)度的增加，它在交易模式領(lǐng)域的市場(chǎng)份額也將越來(lái)越大，并將最終取代傳統(tǒng)的商務(wù)模式的主導(dǎo)地位。

關(guān)于京東的周年慶(6月18日)和雙十一哪個(gè)更劃算這個(gè)問(wèn)題，并不能直接給出答案。在這里要先明白劃算的定義，只有對(duì)于你想買(mǎi)的東西你的心里價(jià)和實(shí)際打折后價(jià)格差不多，那么對(duì)于你來(lái)說(shuō)是劃算的。并不是所有商品都降價(jià)了才算是便宜，理智購(gòu)物才是最劃算的先想好自己要買(mǎi)什么，而不是看到什么便宜買(mǎi)什么到最后買(mǎi)了一堆用不著的東西。對(duì)于京東銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)6月的銷(xiāo)售任務(wù)幾乎是平時(shí)的1.5到2倍，而6月并非傳統(tǒng)的銷(xiāo)售旺季，沒(méi)有大力度的促銷(xiāo)，是不可能達(dá)成任務(wù)。所以，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，京東618是肯定要便宜的但不是所有商品都便宜。而雙十一臨近年末，很多廠(chǎng)家為了全年業(yè)績(jī)的達(dá)成，需要高額的業(yè)績(jī)沖擊年度的目標(biāo)，也可能為了明年的良性的發(fā)展，清理大量的庫(kù)存。例如服裝品類(lèi)，也可能正值行業(yè)高峰，此時(shí)不賣(mài)更待何時(shí)。小編給出以下建議讓大家知道自己想買(mǎi)的東西在什么時(shí)候買(mǎi)最劃算。1.筆記本、相機(jī)等產(chǎn)品，除618當(dāng)天的秒殺，其品牌日和品類(lèi)日的價(jià)格最低，筆記本推薦滿(mǎn)千減百加直降，如果想買(mǎi)經(jīng)典型號(hào)就等618，買(mǎi)小眾一點(diǎn)的型號(hào)就品牌日購(gòu)買(mǎi)。2.滿(mǎn)199減100的一切促銷(xiāo)，如果沒(méi)有優(yōu)惠券，能湊夠就別等618那三天，與618當(dāng)天唯一的區(qū)別就是滿(mǎn)減池變大，更容易湊單，但是也更容易缺貨。3.鼠標(biāo)鍵盤(pán)：最高是滿(mǎn)599減120的優(yōu)惠券，建議領(lǐng)券之后提前購(gòu)買(mǎi)。這個(gè)品類(lèi)達(dá)成很好，很多時(shí)候不到618任務(wù)就超額完成，后期就不做促銷(xiāo)了。4.家電：建議參考掌秒，掌秒的新品絕對(duì)是超值。5.數(shù)碼：網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的每滿(mǎn)99減20，數(shù)碼影音產(chǎn)品的神券，都是強(qiáng)烈推薦。疊加直降絕對(duì)是廠(chǎng)家虧本以及自營(yíng)全球購(gòu)的商品，疊加活動(dòng)優(yōu)惠券也是很便宜。6.爆款產(chǎn)品、服裝類(lèi)建議雙11當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)，普通產(chǎn)品還是要提前購(gòu)買(mǎi)，不過(guò)大件產(chǎn)品肯定是當(dāng)天買(mǎi)劃算。7.在618這天書(shū)籍類(lèi)產(chǎn)品打折會(huì)很劃算的。最后還是要說(shuō)一遍一定要關(guān)注什么是值得買(mǎi)的，挑購(gòu)物車(chē)?yán)镒钕矚g的帶著預(yù)定價(jià)格去各商家比價(jià)再?zèng)Q定是否購(gòu)買(mǎi)。

大家有沒(méi)有在拼多多商城里買(mǎi)過(guò)東西呢，是不是很便宜，有網(wǎng)友就問(wèn)小編拼多多幸運(yùn)號(hào)碼怎么用，想必還有一些伙伴對(duì)幸運(yùn)號(hào)碼不填了解，那小編接下來(lái)就給大家介紹一下，來(lái)看看吧。幸運(yùn)號(hào)碼是出自一元奪寶或者一元搶寶：參與用戶(hù)以眾籌的形式參與購(gòu)買(mǎi)指定商品，商品被分配為約商品等值的購(gòu)買(mǎi)份數(shù)，每份最低1元。用戶(hù)最低只需花費(fèi)1元會(huì)得到一個(gè)拼多多幸運(yùn)編號(hào)，當(dāng)該期商品的所有號(hào)碼都被分配完畢后，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)計(jì)算規(guī)則得出的一個(gè)幸運(yùn)號(hào)碼，持有該幸運(yùn)號(hào)碼的用戶(hù)可直接獲得該商品!1元搶購(gòu)商品：蘋(píng)果手機(jī)、汽車(chē)、黃金、手表、名包、充值卡……接下來(lái)為您介紹一下拼多多為什么這么便宜?一款非常棒的購(gòu)物app—拼多多商城，經(jīng)常有非常便宜的商品可以讓用戶(hù)買(mǎi)到，讓用戶(hù)都難以置信，“1分錢(qián)兩個(gè)石榴全國(guó)包郵”、“1分錢(qián)多芬男士護(hù)理套裝全國(guó)包郵”、“0.99元金紡5連包全國(guó)包郵”……一系列的奪目低價(jià)讓用戶(hù)懷疑商品的真實(shí)性。拼多多商城的東西怎么這么便宜?其實(shí)廣大用戶(hù)大可放心，拼多多商城獨(dú)有的商業(yè)運(yùn)作模式成就了它的低價(jià)性。拼多多主打“拼團(tuán)購(gòu)物”理念，其購(gòu)物形式是采用和親人、朋友、鄰居一起拼團(tuán)的形式來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品。團(tuán)購(gòu)的流程很簡(jiǎn)單，用戶(hù)首先在商城選擇自己心儀的商品，然后支付開(kāi)團(tuán)，之后等待好友的參團(tuán)一起購(gòu)買(mǎi)商品，等達(dá)到規(guī)定的參團(tuán)人數(shù)后，商家就可發(fā)貨給用戶(hù)。比如天氣漸冷，過(guò)冬必備的大號(hào)袋鼠暖寶寶暖身貼，在拼多多20片單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)價(jià)19.90元，拼團(tuán)價(jià)僅需8.80元!所以，拼多多商城的商品低價(jià)并不是因?yàn)樯唐焚|(zhì)量的問(wèn)題，而是因?yàn)樯唐返耐ㄟ^(guò)團(tuán)購(gòu)的形式銷(xiāo)售，這個(gè)價(jià)格賣(mài)家是可以接受的，所以廣大用戶(hù)請(qǐng)放心購(gòu)買(mǎi)吧!以上這篇文章就是小編對(duì)于拼多多幸運(yùn)號(hào)碼的解答了，大家看完后有什么感想呢，希望可以為您帶來(lái)一些收獲哦，謝謝您的大力支持，請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站一起惠哦，更多精彩等著您。

現(xiàn)在很多人購(gòu)買(mǎi)電腦手機(jī)等電子產(chǎn)品都會(huì)選擇在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)榫W(wǎng)上買(mǎi)電子產(chǎn)品價(jià)格比實(shí)體店要便宜很多，而且可以挑選的機(jī)型也多很多，國(guó)美在線(xiàn)是現(xiàn)在比較熱門(mén)的商城之一，那么國(guó)美在線(xiàn)的電腦怎么樣呢？下面小編就簡(jiǎn)單地跟大家說(shuō)一下。國(guó)美在線(xiàn)是國(guó)美電器創(chuàng)建的網(wǎng)上商城，在線(xiàn)上有著不錯(cuò)的人氣，自并購(gòu)了庫(kù)巴網(wǎng)以來(lái)，國(guó)美在線(xiàn)出售的商品逐漸增多，經(jīng)常會(huì)舉辦一些促銷(xiāo)活動(dòng)，知名度也越來(lái)越高。國(guó)美在線(xiàn)的電腦怎么樣？答案是不錯(cuò)的，國(guó)美在線(xiàn)的電腦產(chǎn)品整體質(zhì)量比較好，不過(guò)主要說(shuō)的是自營(yíng)品類(lèi)。下面簡(jiǎn)單分析一下：1.國(guó)美在線(xiàn)的線(xiàn)下實(shí)體店國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)了幾十年，有著非常強(qiáng)大的品牌實(shí)力，多年來(lái)也積累了不少的人氣和口碑，因此國(guó)美在線(xiàn)在品牌信譽(yù)上是比較好的，可信度比較高的，國(guó)美在線(xiàn)的電腦是值得購(gòu)買(mǎi)的。2.國(guó)美在線(xiàn)的電腦是主營(yíng)品類(lèi)之一，國(guó)美自營(yíng)的電腦都是直接從品牌廠(chǎng)家拿貨代理經(jīng)營(yíng)的，從貨源上保證了國(guó)美在線(xiàn)的電腦質(zhì)量，也很好了控制了產(chǎn)品的價(jià)格。3.國(guó)美在線(xiàn)在電腦上的活動(dòng)是比較多的，經(jīng)常有比較優(yōu)惠的價(jià)格，而且常常發(fā)紅券，所以在國(guó)美在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)電腦在價(jià)格上也是比較有優(yōu)勢(shì)的。所以說(shuō)，國(guó)美在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)電腦是比較值得的。

跨境電商、跨境物流與跨境支付，總是不可避免地被聯(lián)系在一起，相親相愛(ài)。而隨著跨境電商的“野蠻生長(zhǎng)”，跨境支付的難題愈發(fā)凸顯，對(duì)于跨境電商平臺(tái)、賣(mài)家來(lái)說(shuō)，或許只有搞定了關(guān)鍵的跨境支付問(wèn)題，在新的一年里才能夠賣(mài)得開(kāi)心。對(duì)此，小編與寶付跨境事業(yè)部總經(jīng)理林勇進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話(huà)。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付平臺(tái)，寶付在跨境支付領(lǐng)域有著獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)與解決方案，這也許會(huì)給大家?guī)?lái)或多或少的幫助。（寶付跨境事業(yè)部總經(jīng)理林勇）跨境支付前景廣闊但要入局并不容易近年來(lái)，跨境電商發(fā)展火熱，作為其痛點(diǎn)之一的跨境支付越來(lái)越受到關(guān)注?？缇畴娚唐脚_(tái)Kingsouq董事長(zhǎng)曹英杰就曾直言，在中東地區(qū)做電商，物流不是難題，最大的難題還是支付。中東地區(qū)大概有80%的人更愿意接受貨到付款，而這，也給跨境支付企業(yè)帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)機(jī)遇。中國(guó)郵政速遞數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)出口跨境電商交易規(guī)模達(dá)到5.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)22%。在2017年上半年，跨境電商通過(guò)郵政渠道直發(fā)類(lèi)包裹數(shù)據(jù)，同比增長(zhǎng)30%以上。這也就意味著，跨境支付的需求也是呈上升趨勢(shì)的。“跨境支付是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，門(mén)檻較高。”在林勇看來(lái)，想要入局這個(gè)市場(chǎng)分一杯羹，還是需要付出很大努力的，“最重要的是要注意政策的合規(guī)性和資金的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)?！蓖瑫r(shí)，他表示，做跨境支付市場(chǎng)需要熟悉目標(biāo)國(guó)家的監(jiān)管政策，配合當(dāng)?shù)卣O(jiān)管，加強(qiáng)反洗錢(qián)系統(tǒng)建設(shè)，這樣才能把業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在被問(wèn)及寶付解決客戶(hù)需求遇到的最大困難時(shí)，林勇認(rèn)為是如何滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求？在他眼中，跨境電商領(lǐng)域里客戶(hù)的需求總是多種多樣、五花八門(mén)的，想要滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求，并不是一件易事。但是，寶付為此也做出了很大努力。在實(shí)際操作上，寶付將客戶(hù)需求進(jìn)行收集整理，做共性分析以及產(chǎn)品規(guī)劃，在后續(xù)推出的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品中加以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而滿(mǎn)足對(duì)大多數(shù)客戶(hù)的需求，這也需要一定時(shí)間做產(chǎn)品的更新迭代。針對(duì)B2B與B2C提供差異化解決方案林勇向小編透露，目前寶付跨境支付的主要產(chǎn)品有：一、幫助進(jìn)口電商對(duì)外結(jié)算的購(gòu)付匯產(chǎn)品；二、幫助出口賣(mài)家收錢(qián)到國(guó)內(nèi)的收結(jié)匯產(chǎn)品。同時(shí)，寶付擁有中國(guó)人民銀行辦法的第三方支付許可以及國(guó)家外匯總局批復(fù)的跨境外匯試點(diǎn)資質(zhì)，提供國(guó)內(nèi)365天實(shí)時(shí)結(jié)算系統(tǒng)。在跨境電商行業(yè)，B2C是主流，但是B2B是未來(lái)的大方向，那么針對(duì)這兩種不同的模式，寶付會(huì)提供怎樣的解決方案呢？林勇向小編介紹，B2B企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大，跨境交易以大額、低頻為交易特點(diǎn)，支付公司多以支付通道的方式為企業(yè)提供服務(wù)。而B(niǎo)2C商戶(hù)的交易特點(diǎn)是，小額高頻，痛點(diǎn)是融資難，對(duì)此，寶付提供在線(xiàn)收付款、交易管理、結(jié)算及對(duì)賬，并整合集團(tuán)資源提供應(yīng)收賬款貼現(xiàn)等金融解決方案。此外，林勇還表示，在跨境支付領(lǐng)域，寶付還是個(gè)新成員，但寶付會(huì)嚴(yán)格按照國(guó)家外管局的要求以及合作銀行的反洗錢(qián)要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，保證在合規(guī)環(huán)節(jié)做到更好。不打費(fèi)率價(jià)格戰(zhàn)做好產(chǎn)品服務(wù)是關(guān)鍵目前，很多第三方支付企業(yè)都將收款費(fèi)率從過(guò)去普遍2.0%下調(diào)到1%，像SKYEE甚至把部分收款率下調(diào)到0.5%，以借此來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)第三方支付企業(yè)眼中，費(fèi)率越低，往往意味著企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。Worldpay中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳國(guó)山曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)，“費(fèi)率越來(lái)越低已經(jīng)成為全球趨勢(shì)，跨境支付的需求量也在不斷上升，現(xiàn)在商戶(hù)可以擁有多個(gè)渠道進(jìn)行收款，競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始增多，于是費(fèi)率就越做越便宜?！比欢钟聟s對(duì)費(fèi)率價(jià)格戰(zhàn)有著自己的看法?！氨绕饍r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，寶付更希望通過(guò)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，來(lái)贏得這個(gè)市場(chǎng)?！痹谡劶百M(fèi)率價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，林勇表示，有競(jìng)爭(zhēng)是好事情，這說(shuō)明了跨境支付市場(chǎng)潛力足夠大。他還更加強(qiáng)調(diào)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是每個(gè)行業(yè)都有的現(xiàn)象，競(jìng)爭(zhēng)能夠給客戶(hù)帶來(lái)更多的利益，同時(shí)，也更加能夠督促寶付在產(chǎn)品和服務(wù)上面有更多的創(chuàng)新。林勇告訴小編，寶付目前的收款費(fèi)率與市場(chǎng)上的平均水平基本一致。他認(rèn)為，好的產(chǎn)品和服務(wù)才是最終贏得用戶(hù)的關(guān)鍵，不會(huì)貿(mào)然打“價(jià)格戰(zhàn)”。在進(jìn)行市場(chǎng)拓展時(shí)，寶付的著眼點(diǎn)更多在于提升用戶(hù)的需求。歸根到底，還是要把寶付的用戶(hù)服務(wù)做好，堅(jiān)持高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。展望未來(lái)全球化布局是重點(diǎn)跨境支付市場(chǎng)呈現(xiàn)一片藍(lán)海，但這里大多數(shù)而言指的應(yīng)該是國(guó)際支付。而寶付目前的業(yè)務(wù)還只是在中國(guó)布局，并沒(méi)有走向國(guó)外市場(chǎng)，不過(guò)，林勇表示，寶付已經(jīng)正在思考全球化布局了，他相信，在不久的將來(lái)，寶付會(huì)在全球擁有很多分公司、子公司?！拔覀兊脑妇笆浅蔀橐患胰虻膰?guó)際化的支付及金融服務(wù)公司。”說(shuō)到寶付2018年在跨境業(yè)務(wù)方面有什么計(jì)劃時(shí)，林勇坦言，接下來(lái)寶付將會(huì)帶著國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)走出去，同時(shí)，寶付還將通過(guò)不斷完善和優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)，幫助更多中國(guó)的跨境電商賣(mài)家更好地走出去。但是，寶付想要進(jìn)軍國(guó)際支付市場(chǎng)，還需要注意一個(gè)必不可少的條件——獲得當(dāng)?shù)刂Ц杜普?。?jù)了解，寶付跨境支付是2017年首家獲批跨境外匯支付牌照的支付機(jī)構(gòu)，從監(jiān)管部門(mén)的角度來(lái)說(shuō)，這意味著寶付為此付出了很多的努力，才能得到監(jiān)管部門(mén)的認(rèn)可。同時(shí)，這也有助于寶付合法合規(guī)地開(kāi)展業(yè)務(wù)，真正幫助跨境電商領(lǐng)域企業(yè)走向陽(yáng)光化、正規(guī)化，實(shí)現(xiàn)共贏。但實(shí)際上，支付牌照在國(guó)外有相應(yīng)的監(jiān)管程序，每年都會(huì)有第三方檢查，對(duì)于支付平臺(tái)把控較為嚴(yán)格。跟國(guó)外支付牌照不同，國(guó)內(nèi)支付牌照會(huì)告訴你有什么標(biāo)準(zhǔn)，相當(dāng)于應(yīng)試一樣，能完成才能獲得審批。而國(guó)外監(jiān)管滲透率更高，支付企業(yè)要真正說(shuō)明產(chǎn)品的形式以及為何是合規(guī)的，這樣海外機(jī)構(gòu)才能確認(rèn)這家企業(yè)是否有資質(zhì)去確保資金安全。所以獲取海外牌照更注重的是如何把自己做到滴水不漏。對(duì)此，林勇表示，我們必須獲取當(dāng)?shù)氐闹Ц杜普?，這樣才能在當(dāng)?shù)卮罅﹂_(kāi)展業(yè)務(wù)，長(zhǎng)久的服務(wù)這些當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和個(gè)人。最后，林勇還強(qiáng)調(diào)，在保障資金安全的前提下，寶付將提供安全高效便捷的國(guó)際收款賬戶(hù)產(chǎn)品，進(jìn)而提高資金周轉(zhuǎn)效率，降低管理成本，這也是其布局國(guó)際支付市場(chǎng)的前提保證。

展望2018年，考慮一下取消你的FAANG投資組合策略，所謂的FAANG股票，也即Facebook、Amazon、Apple、Netfix、Google，這些股票在2017年有一個(gè)井噴式上漲，上漲幅度高達(dá)73%。RenaissanceInvestmentManagement首席投資策略師邁克爾?施羅爾表示，其他的成長(zhǎng)型股票也有吸引力，因?yàn)楣乐蹈拥谋阋?。根?jù)FactSet的數(shù)據(jù)，標(biāo)普500指數(shù)目前的點(diǎn)數(shù)相當(dāng)于未來(lái)12個(gè)月加權(quán)市盈率的18倍，高于一年前的16.5倍?？v觀亞馬遜和奈飛如此高的估值，顯然投資者因?yàn)閯?chuàng)新和銷(xiāo)售增長(zhǎng)都得到了回報(bào)。而同時(shí)這兩家公司都顛覆了各自的行業(yè)。RenaissanceInvestmentManagement總部位于肯塔基州的科文頓，為機(jī)構(gòu)和私人客戶(hù)管理約50億美元的資產(chǎn)，施羅爾是AMGRenaissanceLargeCapGrowthFund的經(jīng)理人。他在11月15日表示：“很多關(guān)注的重點(diǎn)放在市盈率超過(guò)30倍以上的超大型公司上，雖然我們的投資組合里也有這樣一些股票，但其他的組合價(jià)格更加的合理。”施羅爾于1984年加入RenaissanceInvestmentManagement，公司在1991年成立了大的成長(zhǎng)型股票業(yè)務(wù)部。2009年又創(chuàng)立了AMGRenaissanceLargeCapGrowthFund，擁有1.82億美元的資產(chǎn)。根據(jù)晨星公司的數(shù)據(jù)，截至10月31日，基金56只股票中有兩只是FAANG股票：第二位的蘋(píng)果公司和第十一位的Facebook。施羅爾指出了三家成長(zhǎng)型的公司，并認(rèn)為這些公司的盈利預(yù)測(cè)和自由現(xiàn)金流量都很有吸引力。這三家公司分別是應(yīng)用材料公司、拉姆研究公司和達(dá)樂(lè)公司。他表示應(yīng)用材料公司、拉姆研究公司都在日益增長(zhǎng)，大型電腦硬件制造商比技術(shù)服務(wù)公司的股票更加具有價(jià)值。施羅爾表示應(yīng)用材料公司擁有更加寬泛的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。而拉姆研究公司的股價(jià)則更加的便宜，同時(shí)最近一個(gè)季度的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)情況也很好。而達(dá)樂(lè)公司在實(shí)體零售商中是獨(dú)一無(wú)二的，今年有望增加1000家的門(mén)店，同時(shí)截至8月4日的第二季度銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率為2.6%?；仡櫘?dāng)前股市的整體估值情況，標(biāo)普500去年的市盈率在過(guò)去一年大幅上漲，但仍然低于20世紀(jì)90年代后期水平。不過(guò)施羅爾在兩個(gè)階段中看到的相似點(diǎn)是投資者對(duì)最大的科技公司都比較關(guān)注，這更加強(qiáng)調(diào)了他傾向于長(zhǎng)期投資估值比較低的公司這一策略。他的另一個(gè)擔(dān)憂(yōu)點(diǎn)是通貨膨脹率可能會(huì)上升，這會(huì)使得美聯(lián)儲(chǔ)“更加輕松”的加息。不過(guò)只要通貨膨脹得到緩解，施羅爾認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)的加息就不會(huì)阻礙股市的上漲。

【編者按】如果非要在跨境出口電商中叫出一個(gè)品牌的名字，可能大多數(shù)人第一反應(yīng)還是Anker。打造出海品牌的標(biāo)桿，是這從谷歌離職回國(guó)創(chuàng)業(yè)的青年最初的夢(mèng)想，6年前，他在這條路上是孤獨(dú)的，卻也沒(méi)有想過(guò)要改變。2011年，陽(yáng)萌作為谷歌搜索引擎高級(jí)工程師已有5年的時(shí)間，但他放棄了穩(wěn)定、體面、多金的工作，回國(guó)創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始在全球注冊(cè)品牌“Anker”，他看中的是跨境電商的機(jī)會(huì)?！昂霌P(yáng)中國(guó)智造之美”成了他行走的標(biāo)簽，也被他視為不變的使命?？缇畴娚绦袠I(yè)很多賣(mài)家都是悶聲發(fā)大財(cái)，陽(yáng)萌也很低調(diào)幾乎不露面，但他坦言，自己不太關(guān)注其他對(duì)手，一心只想做好產(chǎn)品。雖說(shuō)如此，但人們提起Anker，可能并不一定知道出自“海翼電商”公司，第一反應(yīng)這是一家賣(mài)充電產(chǎn)品的電商公司。而充電寶看起來(lái)并不是一款特別具有高科技的產(chǎn)品，但陽(yáng)萌對(duì)于公司的定位是，用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)的科技創(chuàng)新公司，而不是一家賣(mài)貨的電商公司。他選了最直接的方式——改名。“海翼電商”改成了“安克創(chuàng)新”(AnkerInnovations)，同時(shí)保留“海翼電商”傳承電商的基因，走雙品牌的發(fā)展道路。“未來(lái)風(fēng)起云涌的10年，中國(guó)應(yīng)該有一批真正的創(chuàng)新品牌出海，革新海外消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)產(chǎn)品低廉劣質(zhì)的印象，希望等我們60歲了，出國(guó)旅游的時(shí)候，跟海外的出租車(chē)司機(jī)、餐館的老板、海外普通消費(fèi)者聊起來(lái)的時(shí)候，他們會(huì)豎大拇指說(shuō)‘中國(guó)制造’就是全球最棒的”陽(yáng)萌說(shuō)道。日前，小編獨(dú)家訪(fǎng)談了安克創(chuàng)新創(chuàng)始人兼CEO陽(yáng)萌，他對(duì)于公司的定位、品牌的要素、行業(yè)的觀點(diǎn)都有深刻表達(dá)。以下為對(duì)話(huà)內(nèi)容：（本文字?jǐn)?shù)4857，閱讀時(shí)長(zhǎng)約10分鐘）脫離了電商平臺(tái)Anker還是被認(rèn)可的品牌小編：在出口電商，Anker似乎成了很多賣(mài)家的品牌標(biāo)桿，您怎么看待這樣的現(xiàn)象？事實(shí)上又是如何？陽(yáng)萌：坦率來(lái)講，品牌這個(gè)東西永遠(yuǎn)是水能載舟亦能覆舟，你的產(chǎn)品不領(lǐng)先了，其實(shí)消費(fèi)者很快就會(huì)拋棄你。成為好的品牌像是加上了一對(duì)翅膀，但是無(wú)法帶著糟糕的產(chǎn)品飛起來(lái)。今年谷歌有一個(gè)全球性的品牌調(diào)研，IDG投資的品牌，小米排在第四，Anker排在第八，。這個(gè)調(diào)查包涵了知名度、美譽(yù)度以及忠誠(chéng)度，你會(huì)不會(huì)更愿意選擇這個(gè)品牌的產(chǎn)品，比較綜合的評(píng)價(jià)，對(duì)我們還是一個(gè)很大的肯定。小編：您怎么定義品牌？陽(yáng)萌：從消費(fèi)者的內(nèi)心來(lái)講，品牌應(yīng)該是消費(fèi)者對(duì)這個(gè)LOGO的美好想象。我這個(gè)不是科學(xué)的定義。當(dāng)能持續(xù)地給消費(fèi)者更美好的想象的時(shí)候，這個(gè)品牌的品牌力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。持續(xù)給消費(fèi)者更美好的想象很難通過(guò)渠道本身來(lái)完成，一定要通過(guò)產(chǎn)品，通過(guò)好的市場(chǎng)傳播和營(yíng)銷(xiāo)的方式，很難說(shuō)把自己賣(mài)出了一個(gè)好品牌。小編：跨境電商起家的品牌脫離亞馬遜等平臺(tái)后會(huì)不會(huì)就沒(méi)有影響力？這種過(guò)多依賴(lài)渠道的方式，會(huì)帶來(lái)哪些壓力嗎？陽(yáng)萌：這是一個(gè)好問(wèn)題，我們?cè)谶M(jìn)入線(xiàn)下以前也有一些疑問(wèn)，就亞馬遜的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我們，沃爾瑪?shù)南M(fèi)者是不是也認(rèn)識(shí)我們？經(jīng)過(guò)實(shí)踐之后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是不錯(cuò)的，能看到我們?cè)诰€(xiàn)下店的銷(xiāo)量能夠超過(guò)同類(lèi)其他品牌，店里同樣掛著一排東西，到最后誰(shuí)的動(dòng)效率更高，從數(shù)據(jù)來(lái)看我們還是挺有信心的。小編：跨境出口賣(mài)家，有的專(zhuān)做品牌產(chǎn)品，有的做多SKU泛供應(yīng)鏈產(chǎn)品，您可以評(píng)價(jià)一下這兩種模式的優(yōu)劣嗎？供應(yīng)鏈能不能做品牌？陽(yáng)萌：其實(shí)這是兩種完全不同的模式，一種是義烏小商品的模式，另外一種是超市或者大型購(gòu)物商場(chǎng)，每個(gè)都有自己的選擇。但供應(yīng)鏈模式是沒(méi)有品牌的。大道至簡(jiǎn)：聚焦產(chǎn)品為王小編：很多賣(mài)家挺害怕主流電商平臺(tái)對(duì)自己不友好，也怕出現(xiàn)店鋪被封、被渠道綁架的現(xiàn)象？您怕么？陽(yáng)萌：我覺(jué)得大家都有這種擔(dān)憂(yōu)，但是應(yīng)對(duì)這種擔(dān)憂(yōu)的方式有兩個(gè)不同的方向。第一個(gè)方向多店鋪運(yùn)營(yíng)，封了一個(gè)店就用另外一個(gè)。第二個(gè)方向，只專(zhuān)注一個(gè)店鋪，把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里，逼自己不犯規(guī)。當(dāng)你只有一個(gè)籃子的時(shí)候，你就只有一籃子雞蛋，犯規(guī)的事不能干，不然的話(huà)那一籃子雞蛋都沒(méi)了。安克創(chuàng)新在一個(gè)品牌上面就只有一個(gè)店鋪。小編：做到安克創(chuàng)新這個(gè)量級(jí)，平臺(tái)也會(huì)給予資源傾斜？陽(yáng)萌：站內(nèi)資源對(duì)這些大賣(mài)家和成功品牌肯定是有幫助的，但并不能只靠這些資源傾斜。如果企業(yè)產(chǎn)品本身就有競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)事情就好辦。如果產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，你想靠別人的資源，這些優(yōu)勢(shì)并不是一個(gè)長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)。小編：發(fā)展到大家對(duì)你們的認(rèn)知度比較高的階段，業(yè)內(nèi)有人表示你們很難有復(fù)制性，但鋪貨模式的大賣(mài)家模式就可以很快拷貝，您怎么看待這個(gè)觀點(diǎn)？陽(yáng)萌：與其說(shuō)企業(yè)不具有復(fù)制性，不如說(shuō)是我們的心態(tài)和想法仍屬少數(shù)派。安克創(chuàng)新不是賺短期的錢(qián)，賺一票就跑的心態(tài)。在深圳做大賣(mài)家的這些人，仔細(xì)地想一想怎么樣把錢(qián)賺得長(zhǎng)久一點(diǎn)，也會(huì)覺(jué)得現(xiàn)在的模式不能長(zhǎng)久賺錢(qián)的。我們本質(zhì)上不想賺快錢(qián)，而是希望扎扎實(shí)實(shí)地把品牌做好，把產(chǎn)品做好，以此產(chǎn)生長(zhǎng)久的利潤(rùn)。小編：打造出“Anker”這個(gè)品牌后，之后安克創(chuàng)新研發(fā)的新品類(lèi)會(huì)復(fù)制過(guò)去的打法么？新品類(lèi)出來(lái)這么跟市場(chǎng)上的賣(mài)家進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)？陽(yáng)萌：我不覺(jué)得我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是這些大的賣(mài)家，本質(zhì)上來(lái)講，“賣(mài)”是一層附加值，這個(gè)是0，最根本的還是前面的1，就是產(chǎn)品。長(zhǎng)期來(lái)看，有產(chǎn)品的人可能跑的更遠(yuǎn)。商業(yè)這件事到最后還是對(duì)產(chǎn)品本身的關(guān)注，到最后還是要有領(lǐng)先的、創(chuàng)新的、優(yōu)秀的產(chǎn)品。Anker之所以成為Anker，并不是說(shuō)我們有什么打法。我們精力主要都花在產(chǎn)品上，我們監(jiān)控的重要指標(biāo)就是用戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)是不是全網(wǎng)最高的，如果是，那么就是大家認(rèn)為我們的產(chǎn)品是全網(wǎng)最好的。當(dāng)你持續(xù)有最好的產(chǎn)品的時(shí)候，其他的想要的一切都會(huì)跟著來(lái)。小編：谷歌出身的您在搜索上更為專(zhuān)業(yè)，對(duì)安克創(chuàng)新的發(fā)展有影響嗎？陽(yáng)萌：在搜索方面我是完全沒(méi)有花過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)工夫，亞馬遜有一次開(kāi)會(huì)大家也問(wèn)，當(dāng)時(shí)亞馬遜很多人問(wèn)我們，“你們是不是對(duì)我們搜索引擎特別了解？”但實(shí)際上，我在谷歌做了四年多的搜索引擎的算法，只讓我明白一個(gè)道理——好的算法一定會(huì)把消費(fèi)者喜歡的東西排在最前面。因此，本質(zhì)上來(lái)講，你的產(chǎn)品做得越好，一個(gè)搜索引擎一定會(huì)把你往前排。大家有的時(shí)候說(shuō)大道至簡(jiǎn)。你越理解背后的真諦，你就越理解東西做得越好就會(huì)排得越靠前。因此我自己沒(méi)有花時(shí)間做過(guò)這個(gè)，安克創(chuàng)新也沒(méi)有人去做這個(gè)事情。品類(lèi)的生命周期是瓶頸所在小編：Anker主要做移動(dòng)電源，但如果以后手機(jī)電容量變大，移動(dòng)電源的需求會(huì)不會(huì)下降？這個(gè)品類(lèi)存在哪些隱性的危機(jī)？陽(yáng)萌：肯定啊，消費(fèi)電子是這樣的行業(yè)里面沒(méi)有牛奶、奶粉這種幾百年不變的品類(lèi)，消費(fèi)電子每一個(gè)品類(lèi)的生命周期都有生到死的過(guò)程。短的話(huà)3-5年，長(zhǎng)的有10年，移動(dòng)電源也是這樣的品類(lèi)。但好的消費(fèi)電子企業(yè)經(jīng)歷周期以后越來(lái)越強(qiáng)，不幸的消費(fèi)電子企業(yè)，比如說(shuō)諾基亞經(jīng)歷了一個(gè)周期以后就死掉了。小編：怎么突破這個(gè)生命周期的魔咒？陽(yáng)萌：持續(xù)創(chuàng)新，是因?yàn)橄M(fèi)電子品類(lèi)持續(xù)創(chuàng)新才有生命力。公司名字也從“海翼電商”改成了“安克創(chuàng)新”，不能只守著一個(gè)市場(chǎng)，給我們一點(diǎn)時(shí)間，其實(shí)安克創(chuàng)新的藍(lán)牙音響在海外全球線(xiàn)上市場(chǎng)已經(jīng)是領(lǐng)先的位置了，類(lèi)似這樣的品類(lèi)都在一個(gè)個(gè)快速地建立起來(lái)。小編：你們產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是什么方向？研發(fā)新品的周期需要多長(zhǎng)？在研發(fā)上，海翼會(huì)有投入多大的人力和資源？陽(yáng)萌：因?yàn)榘部藙?chuàng)新首先還是一個(gè)科技企業(yè)，沒(méi)有去做鞋子和襪子之類(lèi)的。在整個(gè)科技方向上努力往前沿領(lǐng)域去走，比如說(shuō)智能語(yǔ)音、智能家居這塊其實(shí)都有布局。我們?nèi)虻膯T工不超過(guò)1000人，但我們有超過(guò)500人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一年在研發(fā)上的投入會(huì)占整個(gè)銷(xiāo)售收入的4%左右。新市場(chǎng)不是最關(guān)心的地方小編：海翼近年來(lái)的增長(zhǎng)也很迅速，得益于品牌的效應(yīng)還是市場(chǎng)的鋪開(kāi)？陽(yáng)萌：其實(shí)品牌增長(zhǎng)的話(huà)，主要有三方面的因素：一是說(shuō)渠道會(huì)擴(kuò)展，二是品類(lèi)會(huì)擴(kuò)展，三是消費(fèi)者變多了。也開(kāi)始布局聲音品類(lèi)如智能音響，今年增長(zhǎng)挺迅速的。安克創(chuàng)新在線(xiàn)下擴(kuò)展很快，去年是在沃爾瑪，今年進(jìn)入Bestbuy這樣一些新渠道。小編：目前，你們線(xiàn)下渠道的營(yíng)收占比多少？陽(yáng)萌：這是安克創(chuàng)新進(jìn)線(xiàn)下的第三年，長(zhǎng)期的目標(biāo)肯定希望成為一個(gè)全渠道的品牌。今年上半年的財(cái)報(bào)，安克創(chuàng)新線(xiàn)下的營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)20%了，可能接近30%。除了美國(guó)，線(xiàn)下渠道也已拓展到了日本、歐洲以及中東地區(qū)。各個(gè)地區(qū)的線(xiàn)下的成長(zhǎng)性都蠻好的。大家都在努力往線(xiàn)下走，國(guó)內(nèi)品牌三只松鼠線(xiàn)下也有很好的成績(jī)，很受消費(fèi)者的歡迎。小編：你們有在哪些新市場(chǎng)有投入嗎？各市場(chǎng)占比如何？比較看好哪些新興市場(chǎng)？陽(yáng)萌：安克創(chuàng)新出海有兩條線(xiàn)路，一條線(xiàn)路走的是成熟市場(chǎng)，從美國(guó)開(kāi)始，美英德法。另外一條線(xiàn)走的是新興市場(chǎng)，比如說(shuō)東南亞、非洲、東歐、南美這些市場(chǎng)。在線(xiàn)上，我們?cè)诔墒焓袌?chǎng)已經(jīng)持續(xù)很多年是第一名了，新興市場(chǎng)的線(xiàn)上還在逐步發(fā)展起來(lái)。安克創(chuàng)新的基因走的就是成熟市場(chǎng)，往線(xiàn)下走的話(huà)還是往成熟市場(chǎng)這條線(xiàn)走更快一些。小編：聽(tīng)說(shuō)你們也有做亞馬遜的B2B業(yè)務(wù)，情況如何？陽(yáng)萌：對(duì)，B2B現(xiàn)在也占到我們一個(gè)相當(dāng)?shù)谋壤?。已?jīng)做了將近有一年，從他們開(kāi)始我們就有一起做。我們也是亞馬遜喜歡合作的早期用戶(hù)，他們做一個(gè)新的服務(wù)，肯定也希望有好的早期客戶(hù)配合。獨(dú)立站和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的看法小編：海翼一直主攻海外市場(chǎng)，但是中國(guó)也是一個(gè)很龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，你們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額好像很少？有想發(fā)力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)劃嗎？陽(yáng)萌：其實(shí)我們已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了，只是說(shuō)沒(méi)有大力地推廣。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是很好的機(jī)會(huì)，我們?cè)谡液玫那腥霑r(shí)機(jī)。移動(dòng)電源這場(chǎng)仗已經(jīng)打完了，這個(gè)時(shí)候推薦移動(dòng)電源品牌，消費(fèi)者不會(huì)覺(jué)得特別興奮，等到下一個(gè)新興品類(lèi)興起，我們用那個(gè)品類(lèi)進(jìn)來(lái)的話(huà)會(huì)更加合適。成功的品牌也是希望全球運(yùn)營(yíng)，這個(gè)本質(zhì)上還是做銷(xiāo)售和做品牌的差別，做賣(mài)家就希望哪里賺錢(qián)往哪里去，做品牌就要全渠道，每一個(gè)渠道都要去，國(guó)家的話(huà)也不能只在某一個(gè)國(guó)家賣(mài)。小編：你們有獨(dú)立站嗎？處于什么樣的狀況？陽(yáng)萌：我們獨(dú)立站訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)其實(shí)不少，但不太做銷(xiāo)售，用來(lái)宣傳展示品牌的。長(zhǎng)期來(lái)看，我們一定是把產(chǎn)品做好，獨(dú)立站的邏輯是要流量?；旧蠜](méi)有誰(shuí)是真正靠自己的流量能夠活得很好。被資本看上其實(shí)是喜憂(yōu)參半小編：這兩年一些大賣(mài)家都紛紛上了新三板，有些甚至被A股企業(yè)收購(gòu)，您怎么看待資本進(jìn)來(lái)之后的行業(yè)變化？陽(yáng)萌：肯定是喜憂(yōu)參半，好的話(huà)是大家的關(guān)注來(lái)了說(shuō)明這個(gè)行業(yè)有市場(chǎng)，憂(yōu)的話(huà)就是害怕拔苗助長(zhǎng)。賺錢(qián)是一回事，MadeinChina的名聲大家一起抬起來(lái)，這是另外一回事。大家今天看這個(gè)東西是日本造的，就覺(jué)得平白無(wú)故應(yīng)該貴幾塊錢(qián)，其實(shí)50年以前不是這樣的，1960年代的時(shí)候你問(wèn)美國(guó)人或者歐洲人，他們會(huì)覺(jué)得日本造的東西非常便宜。他們用最好的產(chǎn)品去海外塑造品牌，才把那個(gè)高品質(zhì)形象一點(diǎn)點(diǎn)拉起來(lái)?，F(xiàn)在來(lái)講，中國(guó)的出口跨境電商是有收入和利潤(rùn)的，但是不是為MadeinChina增加美譽(yù)度，還值得觀察。有投資是好事，希望大家調(diào)整自己的方向，不再是吃完上一頓想下一頓，能夠做一些更長(zhǎng)期的考慮。小編：你們會(huì)不會(huì)也有一些公司想要來(lái)收購(gòu)你們，或者自己上IPO？陽(yáng)萌：這方面不是那么操心，第一步還是先把產(chǎn)品和品牌做好。安克創(chuàng)新今天的規(guī)模依然不是一家大型的消費(fèi)電子公司，還有很遠(yuǎn)的距離。

國(guó)美在線(xiàn)是目前比較熱門(mén)的網(wǎng)上商城，出售的商品包括數(shù)碼家電3C、美容美妝、生活百貨等等多個(gè)品類(lèi)，產(chǎn)品覆蓋面非常廣。大部分人都知道國(guó)美電器實(shí)體店，國(guó)美在線(xiàn)的名字這么相似，兩者是不是一樣的呢？有什么區(qū)別呢？下面小編就跟大家說(shuō)一下。國(guó)美在線(xiàn)和國(guó)美實(shí)體店其實(shí)是同一家公司的兩個(gè)銷(xiāo)售渠道，分為線(xiàn)上和線(xiàn)下。兩者在很多方面都有聯(lián)系，但是也有區(qū)別。聯(lián)系：除了屬于同一家公司外，在國(guó)美在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)商品，也可以選擇到到附近國(guó)美實(shí)體店自提的送貨方式，而且有關(guān)于國(guó)美在線(xiàn)的商品也可以到國(guó)美實(shí)體店咨詢(xún)。區(qū)別：但是二者的區(qū)別也是非常大的，國(guó)美在線(xiàn)和國(guó)美實(shí)體店是分開(kāi)運(yùn)營(yíng)的，在商品的品類(lèi)、價(jià)格和售后、活動(dòng)等等多個(gè)方面都是各自獨(dú)立的，國(guó)美在線(xiàn)的商品價(jià)格不能作為國(guó)美實(shí)體店的參考價(jià)格，反之也一樣，一般情況下，由于國(guó)美在線(xiàn)是網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道，國(guó)美在線(xiàn)的商品價(jià)格要比實(shí)體店便宜一些。總的來(lái)說(shuō)，國(guó)美在線(xiàn)和國(guó)美實(shí)體店都還是挺不錯(cuò)的，商品質(zhì)量都比較好，雖然同屬一家公司，不過(guò)二者在很多方面都有區(qū)別的，不能混為一談。

一家名叫l(wèi)ativ誠(chéng)衣的臺(tái)灣服裝品牌，曾經(jīng)是優(yōu)衣庫(kù)的代工廠(chǎng)，但卻在短短幾年的時(shí)間里，靠著電商模式，成為了臺(tái)灣的“國(guó)民品牌”，每年的營(yíng)業(yè)額高達(dá)十多億。這家企業(yè)究竟有啥魔力？怎樣的成績(jī)驚到了我們？Lativ是一家成立于2007年的服裝電商企業(yè)。當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額僅1000萬(wàn)新臺(tái)幣（約人民幣213萬(wàn)），次年?duì)I業(yè)額增幅達(dá)1000%，第三年?duì)I業(yè)額達(dá)到了3.7億新臺(tái)幣（約人民幣7900萬(wàn)元）。到了2011年，其銷(xiāo)量高達(dá)1400萬(wàn)件，營(yíng)業(yè)額超40億新臺(tái)幣（近人民幣10億元）……每年近10倍的發(fā)展。（可以的嘞！）于2015年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。沒(méi)有線(xiàn)下店，沒(méi)有入駐阿里、京東這樣的平臺(tái)渠道，就單單就憑著自己微信服務(wù)號(hào)和官網(wǎng)進(jìn)行賣(mài)貨，也沒(méi)做過(guò)啥知名的廣告宣傳，卻也打出了一片天——在知乎上被熱議，并吸引了一大批熱衷于“優(yōu)衣庫(kù)”的“黏性粉兒”……這都能行？？Lativ是如何做成這件事的？或許談戰(zhàn)略顯得很裝逼，它不如戰(zhàn)術(shù)實(shí)用。但一切有效的戰(zhàn)術(shù)都離不開(kāi)一套正確的戰(zhàn)略。定位讓你看清你的消費(fèi)者是誰(shuí)，有怎樣的共性L(fǎng)ativ的定位是“臺(tái)灣”and“國(guó)民服飾”——為要滿(mǎn)足臺(tái)灣最主流的25-45歲的城市工薪消費(fèi)人群。這個(gè)人群雖然年齡層次跨度大，但是在審美和消費(fèi)習(xí)慣上的一致性非常高，更代表著臺(tái)灣的主流消費(fèi)人群的習(xí)慣。定位指導(dǎo)著這家企業(yè)要跟隨怎樣的消費(fèi)需求而變，它一切的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)打法都是圍繞著這一群人的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣而定。清楚這群人有怎樣的需求，才能有對(duì)的“戰(zhàn)術(shù)”去滿(mǎn)足？臺(tái)灣消費(fèi)者普遍有“本土情懷”，認(rèn)為“本土制造”是“質(zhì)量可靠”的代名詞。所以，lativ承諾所有的產(chǎn)品都是在臺(tái)灣本土生產(chǎn)的，一方面滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的潛在追求，另一方面制造“情懷“賣(mài)點(diǎn)——隱含了臺(tái)灣消費(fèi)者對(duì)鄉(xiāng)土的熱愛(ài)情緒，這種情緒給品牌加分不少。另外，在打造“親民”品牌形象上，lativ的做法是其產(chǎn)品圖片全部用的是臺(tái)灣模特，而非“明星”，長(zhǎng)相也并不出眾，走在大街上都能看到那種面龐，這也一定程度上讓用戶(hù)產(chǎn)生了親切感。臺(tái)灣主流的中產(chǎn)階級(jí)社群習(xí)慣于混搭的生活方式。所以，Lativ不追逐時(shí)尚，而是銷(xiāo)售常年暢銷(xiāo)款。你瀏覽他家商品，你會(huì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)格像極了“優(yōu)衣庫(kù)”——沒(méi)有任何logo，沒(méi)有任何花哨的設(shè)計(jì)，基本上都是classic款式。比如，Lativ的男士長(zhǎng)袖POLO衫有28個(gè)SKU，所有SKU的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)完全相同，只是顏色和花紋不同。這些款式每年都不會(huì)做大的調(diào)整，而是在現(xiàn)有款式上做微調(diào)。這種類(lèi)似于優(yōu)衣庫(kù)的產(chǎn)品線(xiàn)策略也得到了市場(chǎng)的驗(yàn)證。這就使得Lativ不必花心思在每年追趕潮流上，而可以專(zhuān)注于產(chǎn)品質(zhì)量控制上，更重要的是這些“國(guó)民款式”讓Lativ整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，減少了因?yàn)樾鲁蓡T新環(huán)節(jié)的加入造成的磨合成本。經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境，讓臺(tái)灣消費(fèi)者更加追求“低價(jià)”和“性?xún)r(jià)比”。所以lativ用親民的價(jià)格打動(dòng)消費(fèi)者。Lativ的產(chǎn)品酷似優(yōu)衣庫(kù)，但定價(jià)卻只有優(yōu)衣庫(kù)的一半。即便全部在臺(tái)灣生產(chǎn)，其價(jià)格仍舊能控制得比內(nèi)地同行的價(jià)格更低。一件女士羽絨外套價(jià)格在人民幣266元左右，而相比大陸的凡客，其類(lèi)似產(chǎn)品為299元到509元；一件長(zhǎng)T恤折合人民幣30元不到，這個(gè)價(jià)格甚至在內(nèi)地都很有競(jìng)爭(zhēng)力?；蛟S有人要質(zhì)疑它的質(zhì)量了，但是看用戶(hù)的口碑似乎評(píng)價(jià)挺好的。那它是怎么做到如此“低價(jià)”的呢？Lativ產(chǎn)品線(xiàn)寬度控制得當(dāng)，使得產(chǎn)品的采購(gòu)數(shù)量穩(wěn)定、經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)達(dá)到了較低點(diǎn)。結(jié)合上述不追時(shí)尚，也讓它節(jié)約了很大的設(shè)計(jì)成本。但更為重要的是，Lativ沒(méi)有投放大量的廣告，也沒(méi)有在物流上投入大成本，沒(méi)有了建店、宣傳、物流三塊巨大的成本費(fèi)用，價(jià)格上自然更從容。說(shuō)到廣告費(fèi)，讓?xiě)蚋缏?lián)想到前幾天看到的oppo一年砸20個(gè)億廣告費(fèi)的事情，大家會(huì)覺(jué)得，20個(gè)億還不把自己砸死了，其實(shí)羊毛出在羊身上這話(huà)一點(diǎn)錯(cuò)都沒(méi)有，據(jù)說(shuō)這筆巨款平均攤在每個(gè)用戶(hù)身上大概是25塊錢(qián)左右，發(fā)揚(yáng)了“我投廣告，讓消費(fèi)者來(lái)買(mǎi)單”的一貫作風(fēng)。在島上有特色的東西很快便被傳開(kāi)。所以，lativ在營(yíng)銷(xiāo)推廣上不投廣告，靠口碑。Lativ依靠低成本口碑傳播來(lái)造就品牌的宣傳模式。臺(tái)灣社會(huì)相對(duì)封閉，市場(chǎng)信息傳播非?？?；其次臺(tái)灣市場(chǎng)比較成熟，廣告更多起到提示的作用而不是引導(dǎo)的作用，口碑的作用明顯更高。在臺(tái)灣一個(gè)比較有特色的東西很快便能傳遍全島。Lativ借助這種特性，著力于口碑建設(shè)，將宣傳寓于產(chǎn)品和網(wǎng)站細(xì)節(jié)打造上，既節(jié)約又有效。有相關(guān)報(bào)道稱(chēng)其網(wǎng)站重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率在80%，直接說(shuō)明了其效果。目前在國(guó)內(nèi)，它也沒(méi)有順應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)大環(huán)境去砸廣告，而是低調(diào)地運(yùn)營(yíng)微信用戶(hù)，卡爾說(shuō)：“有段時(shí)間，我暗中觀察lativ的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)篇篇10W+?！甭?tīng)罷，身為內(nèi)容狗的我忍不住去研究了一下，其實(shí)并沒(méi)有篇篇10W+那么神，但的確很多10w+。2015年5月lativ剛進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，其公號(hào)文章也經(jīng)歷了從幾百、幾千的寥寥閱讀量，直到15年11月5號(hào)推送的一篇《雙11瘋搶?zhuān)?元起》，lativ迎來(lái)了自己的第一篇10W+，此文之后，lativ似乎get到了文章爆紅的點(diǎn)——“超低價(jià)誘惑”帶來(lái)的轉(zhuǎn)發(fā)傳播。于是接下來(lái)的大多數(shù)文章都走了這個(gè)套路——標(biāo)題簡(jiǎn)單明了，直擊低價(jià)賣(mài)點(diǎn)。文章內(nèi)容走簡(jiǎn)約風(fēng)格，基本上沒(méi)啥文字，都是產(chǎn)品圖片直接扔進(jìn)去，每一張圖鏈接到購(gòu)買(mǎi)頁(yè)上。沒(méi)有一句廢話(huà)，就是“低價(jià)+產(chǎn)品”！其實(shí)lativ也有很多閱讀量難看的文章，大都是宣傳品牌的，有一種“情懷”植入趕腳，比如：這一類(lèi)文章的閱讀量比較低，但是點(diǎn)贊的人數(shù)很多。大家認(rèn)可品牌的態(tài)度，但是卻不愿意轉(zhuǎn)發(fā)。由此也可以看出，中國(guó)內(nèi)地網(wǎng)民的轉(zhuǎn)發(fā)積極性在于這件事情中我究竟能有多大的便宜可以撿。轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)的心態(tài)也是——“有便宜，大家一起占”。（對(duì)照前段時(shí)間“花點(diǎn)時(shí)間”的優(yōu)惠券被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)傳播一事，也可以看出。）而不是你的情懷有多感人。對(duì)于一個(gè)要賺錢(qián)的品牌來(lái)說(shuō)，傳播量和轉(zhuǎn)化量要比“情懷”重要的多。所以，關(guān)注你的用戶(hù)究竟想要什么，然后給到他！網(wǎng)購(gòu)的一個(gè)“痛點(diǎn)”是消費(fèi)者白白地浪費(fèi)了太多時(shí)間。所以，lativ試圖讓消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)變得更輕松。我偶爾也會(huì)打開(kāi)電商網(wǎng)頁(yè)“淘至深夜”，最后眼疼、腦子疼，發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)買(mǎi)成。因?yàn)榫W(wǎng)站東西實(shí)在太多、信息太雜亂，推送的東西也讓人眼花繚亂。當(dāng)下很多電商都喊著要優(yōu)化購(gòu)物頁(yè)面，簡(jiǎn)化購(gòu)物環(huán)節(jié)，打造用戶(hù)更好的購(gòu)物體驗(yàn)，但真正做到的沒(méi)幾個(gè)。打開(kāi)lativ的官網(wǎng)，是輕快明了的交互界面。其官網(wǎng)和其微信商場(chǎng)都是這種簡(jiǎn)約風(fēng)，導(dǎo)購(gòu)欄也輕快明了：Lativ的網(wǎng)站架構(gòu)上完全圍繞消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。（官網(wǎng)界面）（微信界面）二級(jí)頁(yè)面只有女裝、男裝、童裝、嬰幼兒、運(yùn)動(dòng)、穿搭六個(gè)，讓消費(fèi)者進(jìn)入網(wǎng)站后很快就找到自己想要的商品。所有的商品頁(yè)面，全部用圖片代替文字說(shuō)明，用大的細(xì)節(jié)圖代替產(chǎn)品描述（頂多有幾個(gè)字的描述）。新出的“穿搭”里全部都是搭配好的成套的服飾，直接點(diǎn)圖片選擇購(gòu)買(mǎi)。非常符合當(dāng)代宅男宅女們的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣，也也成為了不會(huì)穿搭人士的“福利”。（穿搭界面）在物流上，lativ全部采用物流外包。借助第三方物流系統(tǒng)和遍布全島的便利商超系統(tǒng)做物流，速度保證島內(nèi)第二天就能送貨到家，也不必自建DC倉(cāng)，大大減少了物流投入?；蛟S你覺(jué)得lativ做的這些事情沒(méi)啥特別之處，因?yàn)閮?nèi)地很多電商也都這么做，但最后都沒(méi)它做得成功，所以把問(wèn)題歸結(jié)為這家企業(yè)的生存環(huán)境比較“舒適”。（臺(tái)灣電商競(jìng)爭(zhēng)不充分，商業(yè)環(huán)境舒適，而內(nèi)陸卻一片紅海。）真地如此嗎？有人說(shuō)，“這不就是‘臺(tái)灣凡客’嗎？”可別這樣說(shuō)！有人聽(tīng)到這案例立馬想到了“凡客”。調(diào)戲電商老大馮華魁聽(tīng)后，覺(jué)得此對(duì)比莫名其妙——“凡客是死在質(zhì)量上的。Lativ是一個(gè)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的品牌”。老大說(shuō)：“凡客最初靠著T-shirt品類(lèi)起家，在09年、10年一度輝煌到電商行業(yè)佼佼者，甚至當(dāng)時(shí)提起電商就讓人想到陳年、劉強(qiáng)東”。但現(xiàn)在凡客幾乎沒(méi)啥聲音了。其因是“11年電商快速發(fā)展階段，為了沖刺GMV增速，凡客擴(kuò)張為全品類(lèi)，‘甚至連拖把都出現(xiàn)了’，而其品類(lèi)管理能力又跟不上，整個(gè)發(fā)展節(jié)奏都亂了。凡客狂沖GMV的方式是‘低價(jià)’，制造商的成本被狂打壓，最終導(dǎo)致質(zhì)量打折扣。而lativ看起來(lái)是個(gè)本本分分企業(yè)，sku不多，在產(chǎn)品質(zhì)量上也用心?！蹦菫樯斗部鸵獩_GMV？老大說(shuō)：“大環(huán)境推動(dòng)的，大家都在狂增GMV，陳年沒(méi)hold住，急著想把規(guī)模先搞上去。好看的GMV能吸引投資，有錢(qián)了更容易把企業(yè)的規(guī)模做大?！边@一點(diǎn)，lativ的創(chuàng)始人張偉強(qiáng)與陳年很大的不同在于——不依賴(lài)外部投資，全憑自有資金，想要自主經(jīng)營(yíng)。其實(shí)，并非是環(huán)境害死了誰(shuí)，同樣的環(huán)境為啥人家阿里京東行呢？關(guān)鍵還是環(huán)境里的人，能不能掌控好自己企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，能不能掌控好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重心，能不能不忘初心地往前走。一個(gè)企業(yè)一味地沖規(guī)模，沖高增長(zhǎng)的時(shí)候，勢(shì)必會(huì)丟掉服務(wù)消費(fèi)者的初心。過(guò)程中不可避免地要犧牲一部分人的利益，利益鏈終端的消費(fèi)者必然成為最后的“受傷者”。而消費(fèi)者恰恰又是掌握一個(gè)企業(yè)命脈的角色——“口碑”能成就一個(gè)企業(yè)，也能殺死一個(gè)企業(yè)。做品牌的，就該有l(wèi)ativ創(chuàng)始人這種態(tài)度——靠時(shí)間和匠心來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)打磨品牌，讓消費(fèi)者得益處就是受益與己。

馬上又要到端午節(jié)了，許多人都喜歡在這個(gè)五月結(jié)婚呀什么的，一個(gè)是因?yàn)檫@個(gè)月里有個(gè)咱們中國(guó)人的傳統(tǒng)節(jié)日，二個(gè)就是五朋天氣好，不會(huì)冷也不會(huì)太熱，結(jié)婚戶(hù)外拍照什么的好，像過(guò)節(jié)要送禮了，結(jié)婚就要裝修房子之類(lèi)的，買(mǎi)家電呀，生活用品呀什么的，送禮還好點(diǎn)了，結(jié)婚置辦就是大手筆了，一般般的家庭都會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)壓力哦。因?yàn)檠b修和辦酒呀，都是連在一起的，像我身邊的兩對(duì)新人我就推薦他們上國(guó)美在線(xiàn)了，在那買(mǎi)家電呀什么的都比實(shí)體便宜不少呢。我就在國(guó)美買(mǎi)過(guò)一臺(tái)冰箱，質(zhì)量呀什么的都沒(méi)有什么挑的，足足省了600多塊。國(guó)美在線(xiàn)東東怎么樣呢，我一個(gè)人說(shuō)了不算，看看已經(jīng)在上面買(mǎi)過(guò)東西的網(wǎng)友是怎么評(píng)價(jià)的呢？一，就是還不錯(cuò)，價(jià)格在網(wǎng)上幾個(gè)商城比起來(lái)算便宜一點(diǎn)的，比實(shí)體是更有優(yōu)惠。另外建議通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線(xiàn)下單，能拿到不少的返利二，國(guó)美在線(xiàn)和國(guó)美實(shí)體店一樣，進(jìn)貨渠道，物流都是相同的。三，國(guó)美在線(xiàn)是國(guó)美實(shí)體控股的，貨是從全國(guó)各個(gè)國(guó)美實(shí)體調(diào)運(yùn)，絕對(duì)有保障的行貨，比其它的網(wǎng)上商城有優(yōu)勢(shì)，就是它的售后你可以找到實(shí)體放心。官方評(píng)價(jià)是：商品都是正品，國(guó)美在線(xiàn)承諾“假一賠十”，提供正規(guī)發(fā)票，全國(guó)聯(lián)保（這個(gè)很重要）和三包政策。有了這么多的評(píng)價(jià)和國(guó)美在線(xiàn)的優(yōu)惠，國(guó)美在線(xiàn)的承諾，相信大家都會(huì)放心國(guó)美在線(xiàn)的東東了，中國(guó)人網(wǎng)上購(gòu)物就選國(guó)美在線(xiàn)，國(guó)之美！

從2018年1月1日開(kāi)始，上海市檢驗(yàn)檢疫局將正式實(shí)施《上海口岸旅郵檢信用信息歸集和使用管理辦法》，針對(duì)蓄意海淘違禁品的行為，相關(guān)責(zé)任人將被納入征信黑名單。在上海國(guó)際郵件處理中心，央視記者看到工作人員正在用最新的CT機(jī)對(duì)入境的郵包進(jìn)行檢查，不用開(kāi)箱，郵包的內(nèi)容都可透視出來(lái)。在之后的檢查中，工作人員發(fā)現(xiàn)一個(gè)來(lái)自泰國(guó)的包裹內(nèi)有可疑物品。上海鐵路檢驗(yàn)檢疫局工作人員舒翔：我們可以看到，這個(gè)外面應(yīng)該是一本書(shū)本，中間是鏤空的處理，從其中的顏色等各個(gè)方面判斷，中間是種苗的可能性極大。打開(kāi)包裹后，工作人員發(fā)現(xiàn)鏤空的雜志里夾雜著禁止入境的植物種子。工作人員介紹，由于海外植物種苗、活體動(dòng)物的價(jià)格比國(guó)內(nèi)便宜不少，一些人會(huì)故意在海淘包裹中瞞報(bào)藏匿違禁品。但根據(jù)此前農(nóng)業(yè)部和國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布的第1712號(hào)公告規(guī)定：動(dòng)物、種苗、肉類(lèi)制品、寵物飼料、水果蔬菜以及除奶粉外的奶制品，都屬于禁止入境產(chǎn)品。在過(guò)去的執(zhí)法中，針對(duì)蓄意海淘違禁品的行為，執(zhí)法人員會(huì)對(duì)違禁品實(shí)施銷(xiāo)毀，并最高罰款5000元，但從2018年1月1日開(kāi)始，除了將違禁品銷(xiāo)毀并罰款外，上海市檢驗(yàn)檢疫局還將正式實(shí)施《上?？诎堵绵]檢信用信息歸集和使用管理辦法》：對(duì)于因不熟悉相關(guān)法律而觸雷的海淘消費(fèi)者，如一年內(nèi)被發(fā)現(xiàn)2次郵寄此類(lèi)產(chǎn)品入境，這些收件人信息還將遞交給上海市公共信用信息服務(wù)平臺(tái)，納入征信黑名單；針對(duì)蓄意海淘違禁品的行為，相關(guān)責(zé)任人也將被納入征信黑名單；針對(duì)嚴(yán)重失信者，將會(huì)被處以失信三年的處罰，檢驗(yàn)檢疫部門(mén)將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)追究其刑事責(zé)任。上海市法制辦副主任羅培新：因?yàn)榈谝淮慰赡鼙徽J(rèn)為是誤認(rèn)，沒(méi)有基本的知識(shí)，所以旅客帶了一次被查出來(lái)了，給你一個(gè)警醒，你有義務(wù)根據(jù)被查證的情況去學(xué)習(xí)相關(guān)檢驗(yàn)檢疫的法律法規(guī)，第二次避免重犯。但如果第二次明知故犯，那對(duì)不起要進(jìn)入信用名單。根據(jù)《上?？诎堵绵]檢信用信息歸集和使用管理辦法》，從2018年1月1日起，上?？诎稒z驗(yàn)檢疫部門(mén)可對(duì)五種行為涉及的人員失信信息和行為進(jìn)行采集和評(píng)估，并告知上海市公共信用信息服務(wù)平臺(tái)。依據(jù)《上?？诎堵绵]檢信用信息歸集和使用管理辦法》，有以下行為的將會(huì)影響誠(chéng)信記錄：一年內(nèi)有兩次以上攜帶、郵寄禁止進(jìn)境物被依法查獲的；故意瞞報(bào)、謊報(bào)、藏匿禁止進(jìn)境物被依法查獲的；以暴力、威脅方法拒不接受檢疫處理決定或者拒絕、阻撓檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)依法實(shí)施檢疫執(zhí)法行為的；竊取、搶奪、損毀、拋灑動(dòng)植物檢疫機(jī)關(guān)截留的動(dòng)植物及其產(chǎn)品的；依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)應(yīng)追究刑事責(zé)任的。針對(duì)使用假名、經(jīng)常更換地址等，逃避監(jiān)管的行為，上海出入境檢驗(yàn)檢疫局也制定了應(yīng)對(duì)措施。上海鐵路檢驗(yàn)檢疫局郵件科副科長(zhǎng)徐穎：我們將姓名還有聯(lián)系電話(huà)和收件地址這三個(gè)字段，都作為關(guān)鍵字鎖定身份，如果這三個(gè)關(guān)鍵字任何一個(gè)出現(xiàn)了重復(fù)的情況，我們都會(huì)把它作為一個(gè)信號(hào)。據(jù)介紹，近年來(lái)隨著跨境電子商務(wù)的快速發(fā)展，通過(guò)謊報(bào)瞞報(bào)、偽裝入境、反復(fù)寄遞等手段，攜帶和郵寄禁止進(jìn)境物的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，動(dòng)物疫病和植物疫情等檢疫風(fēng)險(xiǎn)傳入的可能性大大增加，嚴(yán)重威脅國(guó)門(mén)生物安全。上?？诎秾⒊鋈刖陈每偷膫€(gè)人信用信息納入上海市公共信用信息服務(wù)平臺(tái)，將使口岸旅客攜帶物和郵寄物檢疫執(zhí)法實(shí)現(xiàn)截留、行政處罰、征信和刑事判決“四位一體”。上海出入境檢驗(yàn)檢疫局動(dòng)植檢處處長(zhǎng)白章紅：惡意違法我們將嚴(yán)厲懲戒。對(duì)于市民不知曉這種情況的，我們將讓他主動(dòng)去關(guān)心這個(gè)事情。最后我們要形成人人守法、人人護(hù)法這么一個(gè)目標(biāo)。

人呀到了一定的年齡呀什么毛病都出來(lái)了，像我現(xiàn)在還沒(méi)有到四十歲，但毛病一大堆了，特別是那幾天好朋友來(lái)的時(shí)候，我經(jīng)常是吃也吃不下，睡也睡不好，有時(shí)睡在床上好好的，想舒服的伸個(gè)懶腰都不行了，經(jīng)常是腳趾用勁伸的時(shí)候小腿那就抽筋。哎，表面怎么看著嫩都不行了，聽(tīng)說(shuō)鈣爾奇對(duì)這方面有所改善哦，我就想著買(mǎi)點(diǎn)來(lái)吃吃，在藥店里面這款需要96元哦，朋友介紹我在國(guó)美在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)，說(shuō)是要便宜十多塊呢，我也是抱著試試看的心態(tài)，去看了一下，就是這種的了對(duì)這個(gè)東東，我只知道這是著名的排球運(yùn)動(dòng)員郎平代言的，她是中國(guó)女排的領(lǐng)導(dǎo)，至今還沒(méi)有一個(gè)女排運(yùn)動(dòng)員超過(guò)她的成績(jī)，因?yàn)楸救酥皬膩?lái)都沒(méi)有吃過(guò)這類(lèi)東東，所以也就不知道好不好了，不過(guò)朋友說(shuō)還可以，我是抱著試試看的樣子，買(mǎi)了一盒，里面有國(guó)家藥監(jiān)督局批準(zhǔn)的保健品“藍(lán)帽子”的標(biāo)志，國(guó)家認(rèn)證。拿到藥店說(shuō)應(yīng)該是正品的，準(zhǔn)字號(hào)也是可查的.因?yàn)槭莿傞_(kāi)始吃效果還不知道怎么樣，不過(guò)沒(méi)有什么不良反應(yīng)，伸腿的時(shí)候也沒(méi)有抽筋的反應(yīng)了，不過(guò)以前也不是每次都抽的，現(xiàn)在是每次都不抽了，呵呵這算不算有效果呢？不過(guò)現(xiàn)在睡眠要好多了，以前特別是好朋友來(lái)的那幾天里面的煩惱，焦躁呀什么的現(xiàn)在也好多了。問(wèn)了一下身邊的老中醫(yī)說(shuō)是，如果有效果的話(huà)呢，最好是再多吃幾盒，我就存在一個(gè)顧慮了，會(huì)不會(huì)以后不吃了又不行了呢？不過(guò)這個(gè)東東也不是那么貴，一天一粒的也要不了幾個(gè)錢(qián)哦，現(xiàn)在又有活動(dòng)哦，滿(mǎn)299，立減80元。這也就是說(shuō)我買(mǎi)四盒的話(huà)只要三盒的錢(qián)哦，相當(dāng)于買(mǎi)三送一呀，好劃得來(lái)的。親，如果你也要買(mǎi)的話(huà)，一定要通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線(xiàn)下單哦，因?yàn)槟菢舆€有返利拿的了，像現(xiàn)在返利網(wǎng)站很多比如返利網(wǎng)了，米折網(wǎng)，一起惠返利網(wǎng)等等，小編我個(gè)人比較喜歡一起惠返利網(wǎng)了，通過(guò)注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線(xiàn)還可以拿到返利，這樣一件大的電器也有好幾十的現(xiàn)金可以返的，一起惠返利網(wǎng)返利是所有返利網(wǎng)站最高的，國(guó)美在線(xiàn)在一起惠返利網(wǎng)的返利比最高有2.8%了，很方便了，返利在購(gòu)物成功后三到五個(gè)工作日里面就可以返到你的帳戶(hù)，返利提現(xiàn)門(mén)檻低至0.01算是零門(mén)檻的了。

國(guó)美在線(xiàn)的電飯煲是正品嗎？說(shuō)出來(lái)大家不要笑話(huà)我哦，我家里用的電飯煲還是和我媽30年前用的那種款式差不多的呢。倒不是我個(gè)人省錢(qián)，而是以前結(jié)婚呀，新房裝修呀什么的，實(shí)體店送的就是這些，買(mǎi)冰箱送電鋸煲，買(mǎi)電視送電飯煲，買(mǎi)空調(diào)還是送電飯煲，呵呵反正前前后后送的有6.7個(gè)吧，給媽兩個(gè)，還送了一個(gè)給小舅舅的，東東就是那樣多了就不曉的省著用了，不過(guò)也不能說(shuō)是我不省呀，關(guān)鍵是送的這個(gè)電飯煲質(zhì)量也就那么多，雖然也是品牌的，畢竟是老產(chǎn)品了，功能沒(méi)有現(xiàn)在的多（就煮飯，煮稀飯）,再就是開(kāi)始用還可以，也不沾鍋，但是用了幾個(gè)月之后就開(kāi)始粘鍋了，爛飯呀什么的都來(lái)了，煩都煩死了，煮飯時(shí)間還長(zhǎng)費(fèi)電呀，這不柜子里面還有一個(gè)新的電飯煲但不想用了。過(guò)年的時(shí)候應(yīng)朋友的邀請(qǐng)都是東家吃完，去西家的，一圈輪下來(lái)到我家了，前面幾天在他們家吃的飯那叫一個(gè)香呀，前面吃呀喝呀什么的都還好，酒足后，有些就開(kāi)始要吃飯了，這些個(gè)家伙飯一上桌就叫開(kāi)了，不怎么香呀，吃一口：林姐，今天菜還不錯(cuò)呀，酒也是好酒就是這飯?jiān)趺闯远疾缓贸浴粋€(gè)開(kāi)了頭，10幾個(gè)人就你一句我一句的說(shuō)開(kāi)了，雖然都是玩的好的朋友，不過(guò)心里總還是有點(diǎn)糾結(jié)的，他們走了之后我就想著要換個(gè)電飯煲了，就不說(shuō)來(lái)人了，自己平時(shí)不也吃著舒心一點(diǎn)的嗎？第二天就去街上看了看，好的都要800.900的，好貴哦。朋友介紹我上國(guó)美在線(xiàn)看看，那的價(jià)格會(huì)低點(diǎn)，關(guān)鍵是質(zhì)量三保呢！我和老公在網(wǎng)上看了好幾個(gè)，最后選了一款：美的（Midea）FS406C電飯煲（4L黃晶蜂窩內(nèi)膽數(shù)碼顯示上下立體加熱支持預(yù)約定時(shí)營(yíng)養(yǎng)保溫）選它一個(gè)是因?yàn)榧译婎?lèi)喜歡用美的的，大品牌放心，二個(gè)就是六大煮食功能，功能齊全：24小時(shí)4位數(shù)碼顯示定時(shí)預(yù)約，精確到了分；黃晶蜂窩內(nèi)膽，瞬間導(dǎo)熱超硬耐磨；新一代“月石”防刮耐磨不粘涂料；加熱均勻，美味可口；營(yíng)養(yǎng)保溫，有效防止細(xì)菌滋生；造型設(shè)計(jì)獨(dú)特新穎，讓家居平添了亮點(diǎn)；智能菜單，一鍵完成整個(gè)制作過(guò)程。這些都適合我們這些上班族用用了。關(guān)鍵是價(jià)格也不貴呀，只需259元哦，比實(shí)體要便宜140多塊呢！不過(guò)購(gòu)買(mǎi)的話(huà)還可以通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去下單的，那樣還可以購(gòu)物拿返利。國(guó)美在一起惠返利網(wǎng)的返利比例最高達(dá)到了5.6%，一起惠返利網(wǎng)的返利是全網(wǎng)最高的，這在別的商城也可以體現(xiàn)的，因?yàn)楝F(xiàn)在有700多家網(wǎng)上商城和一起惠返利網(wǎng)有返利合作，像淘寶最高可返50%！返利提現(xiàn)門(mén)檻最低：0.01提現(xiàn)，不需要手續(xù)費(fèi)的。返利自動(dòng)到帳！自動(dòng)提現(xiàn)，注冊(cè)就有5元紅包哦（滿(mǎn)10提現(xiàn)現(xiàn)）。

因?yàn)橄矚g國(guó)美的原因吧，以前還沒(méi)有接觸網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候我買(mǎi)電器都選在國(guó)美實(shí)體的，現(xiàn)在都喜歡在國(guó)美在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)了。因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)有它很多的優(yōu)越性：一是價(jià)格低于實(shí)體店，大都數(shù)網(wǎng)上商城都是廠(chǎng)家直接發(fā)貨，少了許多中間環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)和費(fèi)用，稅收和店租什么的都沒(méi)有了，價(jià)格自然是比實(shí)體便宜很多了。二是挑選的機(jī)率大，方便快捷，各個(gè)地區(qū)的某一類(lèi)商品銷(xiāo)售就有幾十個(gè)了，款式和品種也盡相同，但網(wǎng)絡(luò)就不一樣了，可在全國(guó)甚至海外挑選?，F(xiàn)在快遞公司發(fā)展極快，競(jìng)爭(zhēng)激烈，一般都會(huì)送貨上門(mén)的，少了你搬運(yùn)的麻煩和時(shí)間。三是安全保障，只要是使用支付寶、財(cái)付通等支付平臺(tái)，沒(méi)有收到商品顴對(duì)收到的商品不滿(mǎn)意墾是沒(méi)有任何擔(dān)心的，新的消費(fèi)都保障法規(guī)定，所有網(wǎng)商必須7天無(wú)條件退換貨的。正是這無(wú)比優(yōu)越的條件，越來(lái)越完善的售后，網(wǎng)購(gòu)灰為生活的一種時(shí)尚是社會(huì)文明發(fā)展的一種必然。當(dāng)然買(mǎi)著買(mǎi)著就會(huì)覺(jué)得這么多的消費(fèi)，可不可以省點(diǎn)呢？一次和幾個(gè)閨蜜在一起閑聊時(shí)就說(shuō)到嘍，原來(lái)大家的招招還是蠻多呢，個(gè)人歸納了一下，跟大家分享分享，看看對(duì)你的國(guó)美在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)之旅有沒(méi)有幫助：國(guó)美在線(xiàn)省錢(qián)方法：其實(shí)現(xiàn)在除了通過(guò)返利類(lèi)的網(wǎng)站去省錢(qián)之外，還有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)常會(huì)在一些優(yōu)惠劵類(lèi)網(wǎng)站發(fā)布一些優(yōu)惠券，去領(lǐng)取這些優(yōu)惠然后去京東網(wǎng)上商城購(gòu)物也能優(yōu)惠很多，像我也會(huì)經(jīng)常去券媽媽、券老大等等這一類(lèi)型的優(yōu)惠券網(wǎng)站領(lǐng)取一些有優(yōu)惠券，另外溫馨提示下其實(shí)一起惠返利網(wǎng)也是可以領(lǐng)取的，那次我也領(lǐng)取了一張優(yōu)惠券送給朋友使用了，因?yàn)樗『靡?guó)美在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)家電。國(guó)美在線(xiàn)省錢(qián)方法：注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)，通過(guò)它去國(guó)美在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)東西1、注冊(cè)一個(gè)返利網(wǎng)站賬號(hào)；現(xiàn)在很多人都知道有返利的這種購(gòu)物模式，我個(gè)人現(xiàn)在使用的返利網(wǎng)站是一起惠返利網(wǎng)，因?yàn)槲冶容^了許多返利網(wǎng)站之后發(fā)現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)比其他一些返利網(wǎng)站擁有幾大優(yōu)勢(shì)。第一返利最高：全網(wǎng)返利最高！淘寶返利最高50%！第二門(mén)檻最低：1分錢(qián)起提現(xiàn)！0手續(xù)費(fèi)！第三最便捷：返利自動(dòng)到賬！自動(dòng)提現(xiàn)；第四最誘惑：注冊(cè)就送5元紅包（滿(mǎn)10提現(xiàn)）2、點(diǎn)擊國(guó)美在線(xiàn)，返利購(gòu)物就可以了一、注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)二、點(diǎn)擊返利商城按鈕，輸入國(guó)美搜索三、點(diǎn)去購(gòu)物拿返利這樣我們就能通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美拿返利了，就這么簡(jiǎn)單輕輕松松就讓國(guó)美在線(xiàn)省錢(qián)省到家了。

國(guó)美在線(xiàn)的豆?jié){機(jī)是正品嗎？過(guò)幾天就是兒子的生日了，問(wèn)他想要什么樣的生日禮物，他一會(huì)說(shuō)要自行車(chē)，一會(huì)說(shuō)要一個(gè)大大的生日蛋糕，一會(huì)又說(shuō)是帶他出去玩……反正還沒(méi)有到那天他就可以亂想了，亂說(shuō)的，說(shuō)了十幾個(gè)沒(méi)有重樣的，要的還是蠻多的。那天剛好有一個(gè)流動(dòng)的一個(gè)什么商交會(huì)在我們縣城舉行吧，在店里面沒(méi)事的時(shí)候他要我?guī)黄鹑タ纯?，剛好我也不知道那賣(mài)什么，到了那邊才知道像我們小時(shí)候趕集的地方，一個(gè)個(gè)攤位，擺滿(mǎn)著各自的商品，叫賣(mài)聲此起彼伏的，好不熱鬧，我們這邊看看那邊看看的，并沒(méi)有想要買(mǎi)的，因?yàn)橛械臇|東擺的實(shí)在是太難看了，勾不起我半點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)的欲望呢，兒子倒是看的有滋有味的呢，忽然，兒子扯著我的衣角：媽媽我也想要那個(gè)叔叔手上的豆?jié){喝喝，可以嗎？我轉(zhuǎn)過(guò)身才發(fā)現(xiàn)好多小朋友圍在一個(gè)賣(mài)豆?jié){機(jī)的攤位前，很香很香的，一聞就知道在操作的時(shí)候加了奶精和香精的，看著兒子的眼睛我也沒(méi)有好意思不讓他喝，不過(guò)一小杯，就由了他去。誰(shuí)知喝完，他又冒出一個(gè)要求：媽我的生日禮物可不可以換呀，就要一臺(tái)豆?jié){機(jī)吧！真是想一出是一出的，提議還是不錯(cuò)的，不過(guò)可不能在這買(mǎi)呀，雖然很便宜只要100來(lái)塊的，可是一看就不行呀，誰(shuí)知道買(mǎi)回去能不能用呀，再說(shuō)這種位置都是流動(dòng)的，今天在這明天都不知道跑那去了呢？晚上吃飯的時(shí)候，兒子又跟他爸爸討論起來(lái)了，老公叫我上國(guó)美在線(xiàn)看看，因?yàn)槟堑募译娺€不錯(cuò)的，比較了一下，覺(jué)得還是這款：九陽(yáng)（Joyoung）植物奶牛系列（香檳色）DJ13B-D607SG（超微原磨立體熬煮智能營(yíng)養(yǎng)芯高效直流電機(jī)噪音低，更安心！產(chǎn)品解說(shuō)很詳細(xì)，什么粉碎好，立方體加熱，加熱面積更大，熱效更高，可有效防止糊底。九陽(yáng)大品牌的，這款豆?jié){機(jī)去年我在超市就有看過(guò)，好像要598多呢，而現(xiàn)在在國(guó)美在線(xiàn)，促銷(xiāo)價(jià)現(xiàn)在只要399元，足足少了200塊呢，很劃算呀，現(xiàn)在我在網(wǎng)上買(mǎi)東東，都是通過(guò)返利網(wǎng)的?？春米约合矏?ài)的商品在通過(guò)一些返得類(lèi)的網(wǎng)站去購(gòu)買(mǎi)，那樣也能省不少呢，說(shuō)到返利類(lèi)網(wǎng)站，我就提一下本人常用的一起惠返利網(wǎng)吧，挺不錯(cuò)的，一起惠返利網(wǎng)是同類(lèi)返得最多的一個(gè)網(wǎng)站，在國(guó)美有高達(dá)5.6%的返利，而且返利提現(xiàn)只需要0.01元哦，也差不多就是說(shuō)，你只要在它的頁(yè)面下單購(gòu)買(mǎi)，你的返利都可以提現(xiàn)了，這不像返利網(wǎng)的50元要求那么高，另有一個(gè)用戶(hù)拿5元紅包巨惠。因?yàn)橐郧皼](méi)有買(mǎi)過(guò)呀，不知道有沒(méi)有網(wǎng)友在國(guó)美在線(xiàn)買(mǎi)過(guò)的，好不好用，是正品嗎？有知道的回復(fù)一下哦！

以前我對(duì)網(wǎng)購(gòu)也是很不信任呢，自從有了電腦，連接了互聯(lián)網(wǎng)，一切都有可能了，網(wǎng)購(gòu)也就成了水到渠成的事。一、我選擇了國(guó)美在線(xiàn)，在這很方便，試想只要你的電腦能上網(wǎng)就可以一邊喝茶一邊挑選你想要的東西，網(wǎng)上購(gòu)物就是這樣提供了極大的方便性。不管你是白天還是三更半夜，都可以上來(lái)挑選，二、便宜。當(dāng)然了，便宜是相對(duì)來(lái)說(shuō)的。由于省卻了地面店鋪?zhàn)饨鸬鹊馁M(fèi)用。網(wǎng)上店鋪的商品價(jià)格有一定優(yōu)勢(shì)。同時(shí)由于有貨的商家都可以在網(wǎng)上出售自己的東西，而網(wǎng)絡(luò)是世界共通的，因此地域的限制減少。本來(lái)某個(gè)地方如果某種東西少了，那么物以稀為貴，這種東西價(jià)格就會(huì)比較高，但是由于可以通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)所以你一樣可以以較低價(jià)格買(mǎi)到。雖然網(wǎng)上購(gòu)物會(huì)有郵費(fèi)的問(wèn)題，但是你也一樣可以省卻車(chē)馬費(fèi)，所以總體來(lái)說(shuō)，價(jià)格便宜。網(wǎng)購(gòu)之所以能夠發(fā)展成現(xiàn)在的局面，都是因?yàn)樵诂F(xiàn)在的社會(huì)中，省錢(qián)已經(jīng)變成是一種生活態(tài)度。加上足不出戶(hù)就可以買(mǎi)到各國(guó)各地的東西了，省錢(qián)又不用自己去費(fèi)心。國(guó)美在線(xiàn)怎么樣呢？盡管我不是一個(gè)喜歡話(huà)人長(zhǎng)短的網(wǎng)民，我關(guān)心的是我的網(wǎng)購(gòu)能不能省錢(qián)到家，能不能買(mǎi)到正品，買(mǎi)回來(lái)的東東售后有保障嗎？這些在國(guó)美在線(xiàn)網(wǎng)的網(wǎng)評(píng)都可以得到很好的回答：1，就是還不錯(cuò)，價(jià)格在網(wǎng)上幾個(gè)商城比起來(lái)算便宜一點(diǎn)的，比實(shí)體是更有優(yōu)惠。另外建議通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線(xiàn)下單，能拿到不少的返利2，國(guó)美在線(xiàn)和國(guó)美實(shí)體店一樣，進(jìn)貨渠道，物流都是相同的。3，國(guó)美在線(xiàn)是國(guó)美實(shí)體控股的，貨是從全國(guó)各個(gè)國(guó)美實(shí)體調(diào)運(yùn)，絕對(duì)有保障的行貨，比其它的網(wǎng)上商城有優(yōu)勢(shì)，就是它的售后你可以找到實(shí)體放心。官方評(píng)價(jià)是：商品都是正品，國(guó)美在線(xiàn)承諾“假一賠十”，提供正規(guī)發(fā)票，全國(guó)聯(lián)保（這個(gè)很重要）和三包政策。有了這么多的評(píng)價(jià)和國(guó)美在線(xiàn)的優(yōu)惠，國(guó)美在線(xiàn)的承諾，相信大家都會(huì)放心國(guó)美在線(xiàn)的東東了，當(dāng)然如果想一省再省的話(huà)你還可以從一起惠返利網(wǎng)過(guò)去國(guó)美在線(xiàn)下單哦！一起惠返利網(wǎng)返利最高，在國(guó)美的返利率是0.7%-2.8%，返利提現(xiàn)門(mén)檻最低，只需0.01元，返利提現(xiàn)最便捷，直接返到你的帳戶(hù)，只要你注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)就有5元紅包。

此前不久，習(xí)大大發(fā)表相關(guān)命令，表示要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。從這一點(diǎn)上我們可以看出，雖然電商行業(yè)的火熱，給我們帶了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展機(jī)遇，但是從另一方面上，它對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，造成了相當(dāng)大的沖擊。尤其是對(duì)于那些實(shí)體零售店，更是影響深遠(yuǎn)。在這樣的情況下，天貓率先再次開(kāi)起了實(shí)體店鋪，名為天貓小店。關(guān)于天貓小店是什么意思，小編就不重復(fù)介紹了，今天咱們聊點(diǎn)其他的。但是，有人有反應(yīng)，說(shuō)天貓小店騙子很多，這是真的嗎？根據(jù)相關(guān)的調(diào)查報(bào)告顯示，這一說(shuō)法是沒(méi)有任何根據(jù)的。首先，天貓平臺(tái)對(duì)于任何一個(gè)加盟的實(shí)體店鋪，都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，能夠加盟的，都是信譽(yù)比較好的人；其次，天貓本身作為一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)而言比較高的平臺(tái)，對(duì)于實(shí)體店鋪的監(jiān)管也做得比較到位，所以，產(chǎn)品基本上還是很少有質(zhì)量問(wèn)題。最后，退一萬(wàn)步說(shuō)，就算真的有這些片子，但是咱們還有各種市場(chǎng)監(jiān)督、政府管理部門(mén)幫助我們進(jìn)行治理，所以，基本上問(wèn)題還是不大的。當(dāng)然，實(shí)體店鋪騙子不多，但是網(wǎng)上就多了，下面就是天貓上一些常見(jiàn)的騙術(shù)，大家一定要認(rèn)真看看：一、收貨地址泄露騙子會(huì)用A號(hào)下單，用B號(hào)聯(lián)系你，說(shuō)我用XX下的單，請(qǐng)核對(duì)地址!商家會(huì)找到A號(hào)的地址發(fā)給B號(hào)。這時(shí)候又會(huì)投訴你泄露買(mǎi)家信息，這個(gè)貌似也扣分很?chē)?yán)重，會(huì)罰款!之后的騙子步驟和上個(gè)案例一樣，不重復(fù)了!解決方法：遇到此種情況，要么請(qǐng)買(mǎi)家用哪個(gè)號(hào)下單，就用哪個(gè)號(hào)來(lái)核對(duì)地址!用其他號(hào)一概不核對(duì)，要么截圖聊天記錄，騙子發(fā)下單的旺旺或者訂單號(hào)的聊天記錄上傳到投訴頁(yè)面!如有敲詐記錄更好!天貓對(duì)于有記錄的此種投訴做不成立處理!二、白單騙局什么是白單，就是不想花錢(qián)得到東西，尤其虛擬物品，拿設(shè)計(jì)來(lái)舉例，當(dāng)我們的設(shè)計(jì)師日日夜夜的把設(shè)計(jì)做出來(lái)，對(duì)買(mǎi)家的各種要求都買(mǎi)足的時(shí)候，買(mǎi)家會(huì)說(shuō)，這個(gè)得發(fā)給我們老板看看，我們老板QQXXXXX，賣(mài)家為了滿(mǎn)足“上帝”的要求，賣(mài)家就加此QQ，然而此QQ會(huì)吧你拉入一個(gè)討論組，說(shuō)和我們的設(shè)計(jì)總監(jiān)(又是另外一個(gè)QQ)探討，各種探討之后，把源文件發(fā)給設(shè)計(jì)總監(jiān)QQ之后!那么商家就會(huì)收到退款消息，此時(shí)下單的旺旺就會(huì)聯(lián)系你，沒(méi)收到東西，各種理由退款，然后各種對(duì)淘寶規(guī)則的熟悉，發(fā)各種規(guī)則嚇唬賣(mài)家，好像和之前下單溝通的時(shí)候換了一個(gè)人似的，沒(méi)錯(cuò)，他確實(shí)換了一個(gè)人!我稱(chēng)此種人為白單專(zhuān)家，此種人對(duì)淘寶規(guī)則比賣(mài)家還熟悉!買(mǎi)家會(huì)找到這種人來(lái)幫助自己退款成功!白單專(zhuān)家會(huì)收取一定傭金，這樣買(mǎi)家也少花錢(qián)，白單專(zhuān)家也賺錢(qián)，苦逼的是賣(mài)家!解決方法：拒絕除旺旺以外的任何溝通工具!比如QQ微信。旺旺傳文件都有記錄的。三、發(fā)票詐騙大家知道，天貓商家是必須提供發(fā)票的!如果拒絕提供，將會(huì)扣6分，罰款1萬(wàn)!詐騙者用A號(hào)購(gòu)買(mǎi)一個(gè)1元，甚至更便宜的東西(騙子不可能下很大成本，另外金額高了商家肯定會(huì)開(kāi)票)，下單之后，旺旺會(huì)說(shuō)，請(qǐng)開(kāi)一個(gè)增值稅發(fā)票，有的商家肯定這時(shí)候不厭煩，搞什么鬼，1元還要增值稅發(fā)票，腦子進(jìn)水哦!就會(huì)拒絕，或者說(shuō)不能開(kāi)發(fā)票!這時(shí)候你已經(jīng)上當(dāng)了!馬上就會(huì)有人投訴，說(shuō)你拒開(kāi)發(fā)票，隔天會(huì)有B號(hào)聯(lián)系你說(shuō)你有個(gè)投訴，如果不處理會(huì)扣分6分，罰款1萬(wàn)!要你加他QQ說(shuō)，3000元幫你投訴撤銷(xiāo)!解決方法：盡量誘導(dǎo)騙子提供投訴編號(hào)截圖，證明此騙子是奔著哪個(gè)投訴來(lái)的!截圖保留騙子的敲詐金額和敲詐目的記錄!上傳到投訴頁(yè)面!這時(shí)候天貓只會(huì)判定此投訴成立，然而也不扣分，也不罰款!并沒(méi)有什么用!所以證據(jù)是最重要!四、刷流量騙局當(dāng)賣(mài)家投入大量的財(cái)力，人力打造了一個(gè)爆款，正在兢兢業(yè)業(yè)的接單發(fā)貨的時(shí)候!突然發(fā)現(xiàn)此寶貝的流量暴增，一天上萬(wàn)甚至幾萬(wàn)!直接導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率慘目忍睹，下架也不是，不下架也不是，左右為難，過(guò)幾天當(dāng)你快崩潰的時(shí)候，就會(huì)有聯(lián)系你，目的無(wú)非就是敲詐，不多說(shuō)!解決方法：走自己的路，讓別人刷去吧!天貓官方的說(shuō)法，這種刷流量不會(huì)影響排名!但賣(mài)家還是不相信，認(rèn)為這是天貓解決不了問(wèn)題的推辭!不必?zé)?，確實(shí)這樣刷沒(méi)什么卵用。其實(shí)，對(duì)已這些騙子，咱們一定要牢記一個(gè)原則：天上絕不會(huì)白白掉餡餅。因?yàn)轵_子們，往往就是抓住了人性中喜歡貪小便宜的弱點(diǎn)，然后通過(guò)一系列手段進(jìn)行擴(kuò)大，從而達(dá)到詐騙成功的目的。只要我們從心理上，秉持著堅(jiān)決不隨意貪小便宜的想法，那么騙子們的手段，也就無(wú)從下手了。當(dāng)然，一起惠返利網(wǎng)還是希望大家不要因噎廢食，對(duì)天貓小店持?jǐn)P棄態(tài)度，不信，你可以看看，天貓小店前景怎么樣。

19歲開(kāi)始扛包、搬磚，20歲的他是個(gè)不起眼的啤酒代理商，39歲卻一舉開(kāi)出570家分店，年賺367億，京東和騰訊搶著做生意，他叫張軒松，永輝超市的掌門(mén)人。哪兒有勤奮，哪兒就有成功1971年10月，張軒松出生于福建閩侯。小伙從小什么都好，就是學(xué)習(xí)不開(kāi)竅，經(jīng)常語(yǔ)、數(shù)、英三科加起來(lái)不超過(guò)100分，而且連續(xù)6年保持不變。1990年，19歲的張軒松徹底絕望了，一氣之下離開(kāi)學(xué)校去福州闖蕩。別說(shuō)，學(xué)習(xí)不行，做生意卻是塊料。剛開(kāi)始扛包、搬磚，慢慢做啤酒代理批發(fā)，3年之后竟然賺到了人生第一個(gè)100萬(wàn)。那段時(shí)間，張軒松為了搞定更多的小賣(mài)店，喊出“送貨上門(mén)、服務(wù)到家”的口號(hào)，只要店主一個(gè)電話(huà)，不管是白天還是晚上，張軒松保證1個(gè)小時(shí)內(nèi)到貨。每次從早上5點(diǎn)，一直忙到后半夜2點(diǎn)，趕上雨季，張軒松寧自己淋雨，也要把雨披蓋在后面的啤酒箱上。就這樣，張軒松從一個(gè)三級(jí)代理，發(fā)展為二級(jí)代理，2年后成為福州五家啤酒的總代，業(yè)務(wù)也從福州擴(kuò)大到了泉州、莆田等地。窮則思變，變則通搞了5年代理，張軒松也看明白了，“超市才是零售業(yè)的落腳點(diǎn)?！贝撕?，他相繼走訪(fǎng)了華榕超市、恒豐超市等風(fēng)頭正勁的幾家日用品超市，收銀臺(tái)龐大的人流量更加堅(jiān)定了張軒松的判斷。于是，1995年12月，張軒松在福州鼓樓市中心創(chuàng)辦了永輝超市，不到100平，主營(yíng)日用百貨。別人賣(mài)3塊錢(qián)的毛巾，張軒松就賣(mài)2.3元，別人降價(jià)10%，他降價(jià)12%。看得見(jiàn)的實(shí)惠，讓張軒松的超市開(kāi)得有聲有色。然后，好日子沒(méi)有持續(xù)多久。1999年商超發(fā)生了翻天覆地的變化，福建首家大賣(mài)場(chǎng)新華都購(gòu)物廣場(chǎng)亮相，緊接著，臺(tái)灣零售業(yè)連鎖巨頭好又多和世界500強(qiáng)企業(yè)麥德龍、沃爾瑪相繼進(jìn)入福州。在不到一年的時(shí)間里，福州大賣(mài)場(chǎng)突破了10家。再不轉(zhuǎn)型，張軒松就會(huì)死路一條。恰在那時(shí)，福建在全國(guó)率先治理餐桌污染，張軒松由此得到靈感，“傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)主營(yíng)服裝、日用品、家電，生鮮農(nóng)產(chǎn)品正是市場(chǎng)的空白?！彼裕瑥堒幩蓻Q定把生鮮農(nóng)產(chǎn)品作為超市的主營(yíng)方向，將生鮮區(qū)的經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大50%，同時(shí)配備果蔬農(nóng)藥殘留檢測(cè)設(shè)備。而在超市的選址上，避開(kāi)鬧市區(qū)、商業(yè)中心，選擇居民區(qū)和次干道的城鄉(xiāng)接合部。這樣一來(lái)，就可以避免與沃爾瑪、麥德龍等洋巨頭的正面交鋒。2001年3月，張軒松開(kāi)出第一家生鮮食品超市，賣(mài)的是蔬菜、水果、肉禽、活鮮、冰鮮和干貨，不只新鮮，關(guān)鍵價(jià)格比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還便宜10%。怎么做到的？這主要得益于他堅(jiān)持生鮮自營(yíng)和直采的策略。張軒松有300多人的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，常年駐守分布在全國(guó)的20余個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。采購(gòu)船可以直接開(kāi)到海上和捕魚(yú)船對(duì)接，現(xiàn)場(chǎng)挑貨，一來(lái)減少了產(chǎn)品中間流通的成本，二來(lái)保證食材的新鮮。在福州的永輝店鋪，早上5點(diǎn)半就開(kāi)門(mén)迎客，為的就是把新鮮的食材第一時(shí)間供給顧客。而在農(nóng)產(chǎn)品的選擇上，張軒松直接向農(nóng)場(chǎng)下訂單、包銷(xiāo)到戶(hù)。就拿香蕉來(lái)說(shuō)，從源頭開(kāi)始，采購(gòu)員直接到農(nóng)田大規(guī)模采摘香蕉，再通過(guò)冷庫(kù)運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)，最后統(tǒng)一配送到各門(mén)店。如此一來(lái)，永輝就形成了產(chǎn)、銷(xiāo)、供一體化的運(yùn)作機(jī)制，成本大大降低，自然價(jià)格上占有壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)。別人一做就虧損，永輝的毛利率卻達(dá)到16%，所以，最后大伙只能眼睜睜看著張軒松賺錢(qián)！2010年，永輝超市登陸上交所，生鮮第一股就此誕生。此后，張軒松大舉擴(kuò)張，南鄭北戰(zhàn)，成就西就。到了2015年，永輝全國(guó)門(mén)店數(shù)量超過(guò)360家，年收入接近500億。一著輸，滿(mǎn)盤(pán)輸，一步贏，步步贏成功是失敗之母，張軒松亦是如此。1996年，腰包鼓起來(lái)的張軒松也冒進(jìn)過(guò)。當(dāng)時(shí)他押寶啤酒業(yè)，想產(chǎn)、供、銷(xiāo)通吃。沒(méi)想到，燕京、青島火速南下，打了張軒松一個(gè)措手不及，1998年?yáng)|南亞金融危機(jī)更是給了他致命一擊，投入的資金全部套住，一下就損失了200多萬(wàn)?！耙皇呛Ｍ庥H戚鼎力相助，永輝超市就要拱手讓人了?！苯?jīng)歷此役，此后的張軒松步步小心。2017年，巨頭們看上了生鮮復(fù)購(gòu)率高、市場(chǎng)空間大的特點(diǎn)，野心勃勃爭(zhēng)搶生鮮電商市場(chǎng)，線(xiàn)上線(xiàn)下全面布局。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的跨界戰(zhàn)爭(zhēng)，張軒松選擇了超市的混搭。2017年1月1日，永輝超市超級(jí)物種在福州廣場(chǎng)東北側(cè)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)面積500平，內(nèi)有鮭魚(yú)工坊、波龍工坊等8大工坊。什么是超級(jí)物種？就是超市+餐廳的混搭，可以實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)生鮮、熟食、到直接就餐體驗(yàn)的一條龍服務(wù)。當(dāng)然啦，顧客不吃也可以，張軒松還提供了生鮮加工和外送到家兩個(gè)服務(wù)。以最早推出的“鮭魚(yú)工坊”模式為例，依托超市本身的供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng)，主打三文魚(yú)系列，湯、壽司、刺生、鍋一應(yīng)俱全，花不上200塊就能吃到產(chǎn)自大西洋海域的三文魚(yú)產(chǎn)品。”超級(jí)物種”背后的高手正是投資女王徐新，事實(shí)上，早在2015年，主營(yíng)3C類(lèi)產(chǎn)品的劉強(qiáng)東就以43.1億戰(zhàn)略入股永輝超市。此后，張軒松又一次成為資本的寵兒。2017年12月8日，騰訊42億入股“超級(jí)物種”。消息一出，永輝超市股價(jià)立馬飆升，市值超過(guò)930億。而騰訊和永輝的聯(lián)手，從傳出到內(nèi)定，只用了4天時(shí)間。為什么是永輝？一是自身的強(qiáng)大。永輝超市3.2%的市場(chǎng)份額排在全國(guó)零售商的第5位，但從業(yè)務(wù)角度來(lái)看，高達(dá)47%的生鮮及加工業(yè)務(wù)，正是其堅(jiān)硬的行業(yè)壁壘。比起深陷關(guān)店潮的同行，永輝超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是閃閃發(fā)光。2017年上半年，永輝超市新開(kāi)64家門(mén)店，營(yíng)收增長(zhǎng)20%，凈利潤(rùn)更是大漲50%。而超級(jí)物種背靠永輝超市強(qiáng)大的供應(yīng)、冷鏈運(yùn)輸體系，實(shí)現(xiàn)了超市+餐飲的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合。二是張軒松有意。2017年10月，張軒松就曾透露過(guò)科技實(shí)力不足。這里不得不提一下阿里系的盒馬生鮮，同樣都是新零售，超級(jí)物種線(xiàn)上體系明顯落后，APP熱度不夠。

國(guó)美在線(xiàn)的手機(jī)好不好？我也不知道哦，最近有好多朋友都在說(shuō)國(guó)美在線(xiàn)的，好像說(shuō)是兩家大的網(wǎng)上商城在PK哦，不過(guò)個(gè)人比較喜歡國(guó)美在線(xiàn)了，以前在上面買(mǎi)過(guò)冰箱哦，也算是大件電器吧！用起來(lái)很好，說(shuō)到這隨便曬一下下了就是這臺(tái)三開(kāi)門(mén)的冰箱，真的不錯(cuò)哦，去年就想買(mǎi)了，家里那臺(tái)太舊了，晚上噪音大的像開(kāi)了個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)式的，一直沒(méi)有買(mǎi)，因?yàn)閮r(jià)格實(shí)在是有點(diǎn)貴，都要3000以上的，大牌的比強(qiáng)美的都要4000多了，我實(shí)在HOLD不住，所以只能忍著，不過(guò)這我在國(guó)美在線(xiàn)上面看到的價(jià)格卻很便宜呀，西門(mén)子只需2600來(lái)塊就可以了。雖然不是一個(gè)牌子，但價(jià)格可不是便宜一點(diǎn)點(diǎn)哦，所以說(shuō)有點(diǎn)激動(dòng)了！當(dāng)時(shí)也就是不知道好不好，不過(guò)是沖著國(guó)美在線(xiàn)的口碑下單的。省錢(qián)還可以通過(guò)注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線(xiàn)還可以拿到返利，這樣一件大的電器也有好幾十的現(xiàn)金可以返的，一起惠返利網(wǎng)返利是所有返利網(wǎng)站最高的，很方便了，返利在購(gòu)物成功后三到五個(gè)工作日里面就可以返到你的帳戶(hù)，返利提現(xiàn)門(mén)檻低至0.01算是零門(mén)檻的了。這次我在上面看到一款手機(jī)，小米（MI）M3聯(lián)通3G手機(jī)（銀色）（16G）WCDMA/GSM1300萬(wàn)像素5.0英寸屏2.3GHz四核處理器2GBRAM運(yùn)行內(nèi)存聯(lián)通定制的。就是下面這款了以前我那個(gè)手機(jī)是N8了，現(xiàn)在N差不多要成為手機(jī)的歷史了，所以我也只好棄它而去，重新找一個(gè)我喜歡的牌牌嘍，小米給我的感覺(jué)不覺(jué)，溫馨溫馨的，不像那個(gè)被咬了一口的蘋(píng)果，呵呵個(gè)人見(jiàn)解！不過(guò)我以前都沒(méi)有用過(guò)小米也不知道好不好，然后就是我在國(guó)美也沒(méi)有買(mǎi)過(guò)手機(jī)哦，有沒(méi)有那位網(wǎng)友在國(guó)美在線(xiàn)買(mǎi)過(guò)手機(jī)呢，有買(mǎi)過(guò)小米的嗎？上來(lái)分享一下，謝謝哦！

每一年京東商城會(huì)根據(jù)對(duì)應(yīng)的政策，返利給部分優(yōu)秀商家，不同類(lèi)目的商家所返的金額都不相同，所以商家需要在到賬之后進(jìn)行查詢(xún)核對(duì)，接下來(lái)大家趕緊跟隨小編去學(xué)習(xí)一下查詢(xún)的具體操作吧!電腦辦公POP針對(duì)17年10月份~17年12月份返利政策如下，為更好的激勵(lì)商家11.11銷(xiāo)售，針對(duì)以下類(lèi)目單獨(dú)進(jìn)行11月激勵(lì)政策，如商家11月已達(dá)成激勵(lì)政策，則17年10月份~17年12月份核算返利達(dá)成時(shí)只核算任務(wù)，不再重復(fù)計(jì)算返利，如11月未達(dá)成，季度核算時(shí)進(jìn)行核算，除非11月單獨(dú)沒(méi)達(dá)成，季度核算時(shí)才進(jìn)行核算。返利細(xì)則如下：1.該政策激勵(lì)實(shí)施期間為2017年10月、11月份、12月份三個(gè)月份2.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虛假交易的刷單行為，則默認(rèn)該店鋪?zhàn)詣?dòng)放棄參與激勵(lì)的資格。3.類(lèi)目為該店鋪的主營(yíng)類(lèi)目，在對(duì)應(yīng)經(jīng)營(yíng)的京東三級(jí)類(lèi)目進(jìn)行，要求銷(xiāo)售額占比高于70%4.銷(xiāo)售金額目標(biāo)(單店)為對(duì)應(yīng)該主營(yíng)類(lèi)目，由于17年廣告政策中涉及站外廣告訂單免傭政策，銷(xiāo)售金額GMV達(dá)標(biāo)量中包含站外廣告訂單GMV，但返利計(jì)算中去除站外廣告訂單金。5.原始扣點(diǎn)(標(biāo)扣)為對(duì)應(yīng)該主營(yíng)類(lèi)目，前臺(tái)要求對(duì)應(yīng)的實(shí)際扣點(diǎn)。11月份單獨(dú)返利政策：17年10月~12月份季度返利政策：京東6月暫停返利，你怎么看?1、京東官方號(hào)稱(chēng)的：整個(gè)6月份京東讓利是有史以來(lái)最大的，因此，再在此基礎(chǔ)上再返利，有損京東的價(jià)值體系。因?yàn)樵缙?，京東基本以?xún)r(jià)格取勝，那會(huì)一提到京東大家首先想到的是便宜。后來(lái)慢慢做大做強(qiáng)后，雖然服務(wù)跟上去了，不過(guò)對(duì)于京東價(jià)格的質(zhì)疑也越來(lái)越多。如果愿意用一淘去比較，你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在京東的價(jià)格與易訊、新蛋等比較起來(lái)基本沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。特別是這次店慶，很多號(hào)稱(chēng)讓利的商品，仔細(xì)看商品評(píng)價(jià)會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人質(zhì)疑是提價(jià)后再讓利，本身幅度并沒(méi)有宣傳的高。停止返利可以表現(xiàn)出一種姿態(tài)，證明促銷(xiāo)的真實(shí)。2、也有人認(rèn)為是京東資金吃緊，為了開(kāi)源節(jié)流。3、返利并沒(méi)有想象中的美好，首先返利的用戶(hù)可能本身就是京東的用戶(hù)，表面上返利類(lèi)型網(wǎng)站為商城帶來(lái)了很多CPS流量。單實(shí)際上可能這些流量本身就是存在的，只是用戶(hù)為了返利而特意進(jìn)行的跳轉(zhuǎn)。雖然對(duì)最終銷(xiāo)售并無(wú)太大影響，但好處也不多。個(gè)人認(rèn)為1是表面原因，3可能是內(nèi)在原因，2只有天知道。618噱頭的意義更大于實(shí)際數(shù)字的意義，首先返的618是組合卷，如果要享受到優(yōu)惠用戶(hù)就需要再次消費(fèi)。這樣算下來(lái)基本等于7-8折的優(yōu)惠水平。而且限制僅百貨和奢侈品類(lèi)目使用，不像數(shù)碼家電，百貨和奢侈品的利潤(rùn)率一向是很高的，即使5折照樣穩(wěn)賺不賠了解了京東返利政策的具體內(nèi)容之后，只要你榜上有名，就可以在到賬之后，去查詢(xún)核對(duì)一下自己的金額是否正確哦!想要了解更多京東相關(guān)資訊的話(huà)，敬請(qǐng)關(guān)注一起惠返利網(wǎng)。