北京愛樂守一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“有菜”項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“有菜”）宣布獲得數(shù)百萬元戰(zhàn)略投資，投資方為固安縣萬相朝元農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、無憂保姆、星火眾籌和領(lǐng)創(chuàng)金融等。此輪融資將主要用于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上游供應(yīng)鏈的產(chǎn)能和品控的整合，加速市場(chǎng)拓展和優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營。提到“有菜”，大多數(shù)人會(huì)想到餓了么旗下的生鮮B2B平臺(tái)“有菜”，但是愛樂守一旗下“有菜”完全是另外一款產(chǎn)品，它面向C端用戶，是專注于為消費(fèi)者提供以優(yōu)質(zhì)蔬菜為主的生活服務(wù)平臺(tái)，致力成為中國安全健康食材第一品牌。“有菜”于2015年8月15日開始正式運(yùn)作，并計(jì)劃在2016年覆蓋北京優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的居民消費(fèi)市場(chǎng)，2017年開通上海、廣州、深圳、天津等市場(chǎng)進(jìn)而推廣至全國。目前“有菜”團(tuán)隊(duì)有18人，創(chuàng)始人劉守常，曾任華為墨西哥地區(qū)流程與IT管理部部長(zhǎng)、原ETCP聯(lián)合創(chuàng)始人。對(duì)于為何創(chuàng)建“有菜”，劉守常表示：“創(chuàng)建初衷很簡(jiǎn)單，就是為了讓孩子能吃上安全的飯菜。同時(shí)，消費(fèi)升級(jí)是大勢(shì)所趨，二孩政策和城鎮(zhèn)化的雙重利好，中產(chǎn)家庭的高頻剛需，這些都預(yù)示著優(yōu)質(zhì)蔬菜市場(chǎng)未來的想象空間很大?！苯?jīng)過一年左右的部署，“有菜”目前在北京市場(chǎng)已經(jīng)可以做到日均接近200單，到2016年底，目標(biāo)是做到日均1000單實(shí)現(xiàn)公司盈虧平衡，而且形成基本的運(yùn)作模式：1.蔬菜供應(yīng)渠道上，“有菜”目前擁有戰(zhàn)略投資農(nóng)場(chǎng)1家、有限合伙合作農(nóng)莊5家、合作農(nóng)莊30家，現(xiàn)可日供30個(gè)品種3萬斤優(yōu)質(zhì)蔬菜；2.與京鐵物流建立戰(zhàn)略合作，京鐵物流為“有菜”免費(fèi)建倉并免費(fèi)從“有菜”合伙農(nóng)莊拉運(yùn)蔬菜進(jìn)倉，“有菜”及合作的農(nóng)莊可以共享京鐵物流的冷鏈配送物流；3.根據(jù)實(shí)際情況建立完整的標(biāo)準(zhǔn)，包括外包裝標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)包裝標(biāo)準(zhǔn)、配送標(biāo)準(zhǔn)、客服標(biāo)準(zhǔn)等等；4.擴(kuò)充下游渠道，與無憂保姆等家政母嬰下游企業(yè)合作。母嬰是“有菜”定位的主要客戶群體，通過第三方母嬰渠道實(shí)現(xiàn)用戶的迅速增長(zhǎng)。與“有菜”模式相近的有上海的多利農(nóng)莊以及深圳的良食網(wǎng)等。多利農(nóng)莊于2005年在上海成立，是中國最大的專業(yè)從事有機(jī)蔬菜種植和銷售的企業(yè)之一；良食網(wǎng)則是整合各地?zé)o污染的、優(yōu)質(zhì)有機(jī)蔬果種植基地、養(yǎng)殖牧場(chǎng)、甚至原生態(tài)地區(qū)，品類較多。而“有菜”作為一家初創(chuàng)公司，在供應(yīng)鏈管理，流程優(yōu)化，市場(chǎng)拓展方面還有許多瓶頸需要突破，目前在業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品種類上也處在發(fā)展階段。筆者打開“有菜”APP，目前主打還是優(yōu)質(zhì)蔬菜單品和套餐，此外還銷售肉蛋、糧油、副食等周邊產(chǎn)品，周期配送服務(wù)有月套餐，半年套餐和年套餐三個(gè)選項(xiàng)，均為每周五配送。如何從模式成熟和種類齊全的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中找出一條出路，“有菜”還有很長(zhǎng)的路需要走?？v觀2016年資本市場(chǎng)對(duì)生鮮電商領(lǐng)域依然熱度不減，據(jù)所知，“有菜”目前正在為新一輪融資做準(zhǔn)備。究竟這家專注于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的生鮮市場(chǎng)中突圍，將會(huì)持續(xù)關(guān)注。

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日本聊天應(yīng)用開發(fā)商Line周一宣布，由于需求強(qiáng)勁，該公司將上調(diào)IPO(首次用開招股)定價(jià)區(qū)間，使得該公司的融資總額最高達(dá)到1155億日元(約合11.2億美元)。Line將定價(jià)區(qū)間從2700-3200日元上調(diào)至2900-3300日元(約合28.50至32.50美元)。Line計(jì)劃于7月14日和15日在東京和紐約兩地分別上市，這將成為今年以來最大的科技公司IPO。Line在官方新聞稿中表示，之所以決定上調(diào)定價(jià)區(qū)間是考慮到需求趨勢(shì)和股市現(xiàn)狀。這表明，盡管最近的英國脫歐令全球市場(chǎng)出現(xiàn)動(dòng)蕩，但投資者依舊對(duì)此次IPO交易頗為期待。Line將在日本發(fā)行1300萬股新股，在紐約發(fā)行2200萬股新股。另外525萬股新股將通過“綠鞋”機(jī)制發(fā)行——根據(jù)這項(xiàng)機(jī)制，Line可在需求過高時(shí)發(fā)行額外股票。按照定價(jià)區(qū)間上限計(jì)算，如果額外股票全部出售，此次IPO的規(guī)模將達(dá)到1330億日元。此次發(fā)行可能成為自日本郵政和兩家金融機(jī)構(gòu)在去年11月融資120億美元之后，日本最大的IPO交易之一。由于英國脫歐給全球市場(chǎng)帶來了動(dòng)蕩，Line上周推遲了公布定價(jià)區(qū)間的計(jì)劃。但該公司表示，其IPO計(jì)劃并未改變，最終定價(jià)將于7月11日確定。Line之前給出的參考價(jià)為每股2800日元。Line的母公司是韓國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Naver。Line目前的月活躍用戶為2.18億，擁有全日本最受歡迎的移動(dòng)聊天應(yīng)用。這款服務(wù)提供免費(fèi)的語音和消息業(yè)務(wù)，還可以通過出售數(shù)字圖章、游戲和廣告創(chuàng)收。Line最近幾年還擴(kuò)張到其他服務(wù)領(lǐng)域，開始提供流媒體音樂和打車服務(wù)，希望借此與Facebook旗下的WhatsApp和騰訊微信競(jìng)爭(zhēng)。科技IPO市場(chǎng)最近表現(xiàn)蕭條，Line的IPO將測(cè)試投資者投資科技公司的意愿。該公司2011年推出免費(fèi)聊天應(yīng)用，如今已經(jīng)成為一個(gè)社交內(nèi)容平臺(tái)，以可愛的卡通貼紙為特色開始創(chuàng)收。這款應(yīng)用在日本年輕群體中頗受歡迎，其核心應(yīng)用業(yè)務(wù)營收去年達(dá)到約1200億日元，但用戶增速已經(jīng)放緩。為探索新的創(chuàng)收來源，并吸引更多用戶，Line今年3月宣布將推出一系列新服務(wù)，包括低價(jià)移動(dòng)運(yùn)營商，并將向移動(dòng)支付領(lǐng)域擴(kuò)張。

今天早上，日活躍用戶已超過500萬的花椒直播揮金5000萬，免費(fèi)發(fā)放10萬臺(tái)VR眼鏡和1000臺(tái)VR攝像設(shè)備。花椒VR直播不僅提速了硬件，還準(zhǔn)備上線花椒VR直播專區(qū)，并為此已經(jīng)簽約了優(yōu)質(zhì)主播，還計(jì)劃在未來全景直播電影首映禮、綜藝和體育賽事。VR+直播真的要爆發(fā)了嗎？青亭網(wǎng)獨(dú)家采訪紫輝投資創(chuàng)始合伙人鄭剛時(shí)，這個(gè)70后老男孩一語驚人：“直播就是VR?！编崉偟倪壿嬘腥c(diǎn)：首先，直播模式是基于人的視覺系統(tǒng)；第二，直播需要用戶長(zhǎng)時(shí)間的浸泡其中；第三，直播已經(jīng)積累了大量線上用戶?！叭魏蝿?chuàng)業(yè)公司的失敗，不是因?yàn)榧夹g(shù)、體驗(yàn)、軟件不行，而是因?yàn)闆]有用戶，沒有使用場(chǎng)景。直播是VR非常強(qiáng)的使用場(chǎng)景。”在鄭剛看來，不論VR直播技術(shù)何時(shí)成熟，什么時(shí)候爆發(fā)，自己投資的直播平臺(tái)映客已經(jīng)在這方面占據(jù)先機(jī)。鄭剛自信的覺得，像映客這樣的公司代表著新的力量，它已經(jīng)引起了海嘯，大量用戶不知不覺中已經(jīng)在擁抱下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來?，F(xiàn)在另一直播平臺(tái)花椒，首先宣稱要花費(fèi)5000萬，高調(diào)布局這一VR市場(chǎng)，在技術(shù)、帶寬、硬件等方面都成熟了嗎？VR+直播會(huì)成為首先爆發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)模式嗎？VR+直播，準(zhǔn)備好了嗎？高盛虛擬現(xiàn)實(shí)研究報(bào)告預(yù)測(cè)，到2025年，VR的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到800億美元，全球直播市場(chǎng)可能達(dá)到41億美元。雖然前景很大，但VR直播能夠成功商業(yè)化由以下三個(gè)關(guān)鍵因素決定：(1)VR設(shè)備普及率(2)VR視頻制作技術(shù)(3)直播內(nèi)容質(zhì)量。從普及率來看：高盛2月發(fā)布的VR行業(yè)報(bào)告指出，VR/AR技術(shù)的普及速度慢于智能手機(jī)或平板電腦。在仍處早期的VR市場(chǎng)上，直播公司的流量可能滯留，什么時(shí)候VR能成為真正流行的下一代屏幕還真說不準(zhǔn)。從內(nèi)容來看：主打社交的VR直播中，主播們是否能迅速掌握操作要領(lǐng)，生產(chǎn)出高質(zhì)量的互動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)社交互動(dòng)會(huì)否受到頭顯設(shè)備的限制，這些疑問都對(duì)VR直播構(gòu)想提出了巨大挑戰(zhàn)。從硬技術(shù)來看：目前VR直播多見于移動(dòng)VR設(shè)備中，采用頭顯加上移動(dòng)端軟件App的呈現(xiàn)模式，用戶視角相對(duì)固定；無論是游戲還是視頻，長(zhǎng)時(shí)間佩戴頭顯的眩暈感還無法克服，這些都是VR直播大眾化的障礙。從成本來看：在內(nèi)容傳輸上，對(duì)比普通視頻傳輸成本，VR視頻面臨的CDN帶寬成本開銷非常大。專注于CDN的網(wǎng)心科技CEO陳磊算了一筆簡(jiǎn)單的賬：“以1080p、20多兆來計(jì)算，今天的VR360度視頻傳輸，單位用戶成本是今天電視用戶成本的10倍，是手機(jī)用戶成本的100倍。愛奇藝手機(jī)有付費(fèi)用戶，15元或者30元錢/月，而要保持同樣的利潤率，會(huì)員需要付費(fèi)3000元/月來觀看VR?！庇纱丝磥?，想象很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。目前設(shè)備尚未普及，內(nèi)容還不到位，成本也下不來，VR+直播的爆發(fā)可能沒有想象的那么快?！疤摂M現(xiàn)實(shí)一定是適應(yīng)所有行業(yè)，而人與人之間的關(guān)系是所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)中最重要的關(guān)系。抓住人你就抓住了產(chǎn)業(yè)?！编崉偟倪@句話值得深思。

親愛的惠友們：大家好！大家好！國美在線06月24日至06月26日（共3天）自營冰洗品類3倍返利，訂單返回比例不變，將會(huì)在結(jié)算時(shí)予以更正處理;詳細(xì)如下：制冷風(fēng)暴、清涼一夏，大牌冰洗滿減不停！傭金獎(jiǎng)勵(lì)：6.24-6.26日期間，自營冰洗品類3倍返利主題：制冷風(fēng)暴第三波時(shí)間：6月24日~6月26日賣點(diǎn)：①20元無門檻優(yōu)惠券免費(fèi)領(lǐng)②套購滿3000減200③美的第二件半價(jià)④海爾套購買4免1鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201606/15/bxzlfbdsb.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201606/22/saleSlE86mlnvr7.html爆款單品：三洋7.5公斤變頻滾筒洗衣機(jī)￥1298http://q.gome.com.cn/item/Q8800052008.html小天鵝7公斤波輪洗衣機(jī)￥1098http://item.gome.com.cn/9134292122-1123230334.html海爾331L多門變頻冰箱￥4299http://item.gome.com.cn/9134234215-1123180521.html容聲202升三門冰箱￥1199http://item.gome.com.cn/9130622173-1119570511.html美的216升L三門冰箱￥1399http://item.gome.com.cn/9132903895-1121210101.html同期活動(dòng)推薦：海爾制冷節(jié)http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201606/21/haiercold.html天天比價(jià)http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201606/4/bijia0618.html一起惠返利網(wǎng)2016年6月23日

亞瑟士Gel-Lyte系列，在復(fù)古跑鞋里面的地位不可撼動(dòng)，它所運(yùn)用的頂尖科技更是給了它足夠的優(yōu)勢(shì)。這種鞋子的造型設(shè)計(jì)并不是只有一種，一雙鞋子可以有多個(gè)不同的顏色搭配在一起。Gel-Lyte系列中GelLyteIII和GelLyteV最受歡迎，也是整個(gè)系列中的明星款！其中的GelLyteV是III的升級(jí)版！GelLyteIII誕生于1990年，現(xiàn)在是最受歡迎的復(fù)古跑鞋之一。首先在外形設(shè)計(jì)上，首創(chuàng)的鞋舌分離設(shè)計(jì)，讓人眼前一亮，這種鞋舌設(shè)計(jì)從兩側(cè)包裹到中間，穿著過程中不會(huì)出現(xiàn)鞋舌跑偏的情況，而且這種設(shè)計(jì)可根據(jù)你腳型改變包裹程度，不會(huì)出現(xiàn)壓腳面的情況。Gel緩震科技，在鞋子中底方面使用了Gel緩震科技，腳感好于其他跑鞋。鞋面由多個(gè)部分組成，因此也有多種配色組合。鞋面材質(zhì)也是常見的麂皮搭配尼龍網(wǎng)面的設(shè)計(jì)，既保證了耐用性又兼顧了透氣性能。GelLyteV是III的升級(jí)款，V是III之后另一雙非常受關(guān)注和歡迎的Asics復(fù)古跑鞋鞋款。在外觀上和III基本沒有多大變化，在鞋幫包裹設(shè)計(jì)方面也有著自己的特點(diǎn)，GelLyteV采用的是全內(nèi)靴的包裹設(shè)計(jì)，內(nèi)靴部分都填充了非常厚實(shí)的海綿，所以腳感舒適度上更勝一籌，在實(shí)際穿著中，GelLyteV的中底要比GelLyteIII的中底更軟。2.GelSaga系列ASICS亞瑟士GELSaga中性復(fù)古跑鞋ebay￥300ASICS亞瑟士Gel-LyteIII男款復(fù)古跑鞋ebay￥263ASICS亞瑟士GEL-LYTEV男款復(fù)古跑鞋ebay￥263Gel-Lyte系列與GelSaga系列有很多種顏色搭配，相信必有一款配色是你喜歡的，非常不錯(cuò)，上面款只不過是其中的一些，喜歡可以帶走，小編之所以推薦ebay商家，是因?yàn)閑bay的價(jià)格對(duì)比國內(nèi)的實(shí)在美麗太多啦！而且ebay6月份有個(gè)美中免費(fèi)轉(zhuǎn)運(yùn)活動(dòng)，每人兩單，可運(yùn)2kg。整個(gè)6月份有效，正是入亞瑟士復(fù)古跑鞋的時(shí)機(jī)，不說了，已經(jīng)忍不住要去挑幾款了！如果有興趣的朋友，可以看看我們的eBay購物和PayPal支付指南，小編只能幫你到這啦??！

6月20日消息，據(jù)了解，于2015年3月入駐了天貓平臺(tái)的英國潮流品牌Superdry似乎已經(jīng)悄然關(guān)閉了其天貓旗艦店。在天貓平臺(tái)上搜索關(guān)鍵詞Superdry，可以搜索到其店鋪，但是點(diǎn)擊進(jìn)入?yún)s沒有相關(guān)的展示任何內(nèi)容。公開信息顯示，2015年3月份起，Superdry與天貓達(dá)成合作，開設(shè)了天貓旗艦店，所售衣服均提供英國免費(fèi)直郵。業(yè)內(nèi)人士指出，Superdry顯然并不是要退出中國市場(chǎng)。近日，Superdry（極度干燥）就把它在中國的第一家店開在中國迪士尼小鎮(zhèn)。Superdry一直希望在中國布局線下店。據(jù)了解，2015年SuperGroup在中國方找到了合資商——赫基國際集團(tuán)(TrendyGroup)，兩家合計(jì)于2016年中旬起陸續(xù)在大陸開設(shè)門店。據(jù)悉，Superdry是地道的英國本土品牌，隸屬于SuperGroupPLC公司。Superdry品牌主打連帽衫跟慢跑褲一類的休閑裝，主要顧客群體是30歲以下的青少年，單件衣服標(biāo)價(jià)一般在100美元以內(nèi)，目前在大中華區(qū)僅設(shè)有香港一間旗艦店。

6月17日上午消息，百度未來商店于近日正式關(guān)停，目前打開頁面僅剩下關(guān)停公告。這也意味著上線于2015年3月的百度未來商店，在運(yùn)營一年之后走到了盡頭。此前，百度還下線了健康醫(yī)藥館等。百度未來商店主要是為了銷售和推廣各種類型的智能硬件的，例如智能水杯、智能杯墊、體質(zhì)分析儀以及海爾的空氣魔方等。除此之外百度未來商店還為廠商提供各類硬件的評(píng)測(cè)、資金上的支持以及為用戶提供免費(fèi)的硬件試用等。有用戶稱，百度未來商店自3月份以來就基本停止了更新，但官方一直沒有對(duì)外解釋，也沒有關(guān)停的傳聞?，F(xiàn)在，百度正式發(fā)出了關(guān)停未來商店的公告：因業(yè)務(wù)調(diào)整百度未來商店網(wǎng)站已于2016年6月15日關(guān)停。感謝您一直以來對(duì)未來商店的支持，此次調(diào)整給您帶來的不變我們深表歉意，希望以后在新的業(yè)務(wù)方向上百度能繼續(xù)為您服務(wù)。

b.商品數(shù)量：是否合箱或者分箱轉(zhuǎn)運(yùn)。合箱是把不同訂單的貨物一起合并到一個(gè)運(yùn)單中發(fā)貨，可以節(jié)省運(yùn)費(fèi);分箱則是由于某一些商品購買超出一定數(shù)量，可能會(huì)被海關(guān)認(rèn)定為非自用物品而按照商業(yè)報(bào)關(guān)收費(fèi)，則通過轉(zhuǎn)運(yùn)公司認(rèn)為將訂單中的多件商品分成不同運(yùn)單發(fā)貨;d.商品價(jià)值：高價(jià)商品需要購買保險(xiǎn)或者支付保價(jià)費(fèi)用，用于轉(zhuǎn)運(yùn)過程中商品損壞或丟失等情況的賠償;海淘新手們可能對(duì)于直郵的興趣更大，直郵的好處不外乎簡(jiǎn)單不折騰，而且有些電商，例如美亞提供的預(yù)繳關(guān)稅服務(wù)會(huì)讓海淘的整體成本更加直觀，便于用戶掌控，而它強(qiáng)大的售后也能讓海淘更安心。目前美國的美亞、SHOPBOP、Ashford;德國的德國亞馬遜、kidsroom;英國的lookfantastic、MYBAG等網(wǎng)站(點(diǎn)擊網(wǎng)站名稱即可查看對(duì)應(yīng)的直郵攻略)都提供比較完善的直郵服務(wù);而像ebay、日本樂天等電商平臺(tái)也時(shí)常有商品提供直郵中國服務(wù)，可以說海淘中使用直郵的比例正在逐漸增加，但是這個(gè)增加速度和范圍是比較有限的，仍舊有大部分商品需要通過轉(zhuǎn)運(yùn)途徑才能購買或者轉(zhuǎn)運(yùn)的到手價(jià)格更加劃算，這也是目前轉(zhuǎn)運(yùn)存在的必然因素。2.關(guān)稅由于個(gè)人報(bào)關(guān)手續(xù)比較繁瑣，包括美國亞馬遜、GILT在內(nèi)的部分電商也支持預(yù)繳關(guān)稅服務(wù)，就是在下單結(jié)算的時(shí)候就預(yù)估稅費(fèi)，與訂單金額一同支付，等到過海關(guān)的時(shí)候會(huì)由承運(yùn)方代為繳納關(guān)稅。但是各家的預(yù)繳關(guān)稅政策并不一致，比如前面提到的例子，美國亞馬遜的直郵商品預(yù)繳關(guān)稅是多退少不補(bǔ)的，而GILT則需要收取增值稅。因此在購物結(jié)算的時(shí)候還需要多加注意，也可以對(duì)比下直郵到手價(jià)格和轉(zhuǎn)運(yùn)價(jià)格，選擇更適合自己的方式。此外還有無預(yù)繳關(guān)稅的情況，是不是說不預(yù)繳關(guān)稅就沒有關(guān)稅呢?答案是不一定，當(dāng)商品價(jià)值沒有達(dá)到我國海關(guān)的征稅標(biāo)準(zhǔn)的情況下，確實(shí)有可能沒有關(guān)稅;而如果商品價(jià)值超過征稅標(biāo)準(zhǔn)，但選擇直郵也沒有預(yù)繳關(guān)稅，那么還是有可能在清關(guān)的時(shí)候需要自行繳納關(guān)稅，遇到這種情況最好先和電商客服確認(rèn)。四.美國代表性轉(zhuǎn)運(yùn)公司對(duì)比下面列出的5家轉(zhuǎn)運(yùn)公司可以說具備代表性，都具備ICP備案，有新公司也有老牌轉(zhuǎn)運(yùn)，有全面發(fā)展也有偏重單一要素的公司，可以根據(jù)他們的特點(diǎn)去區(qū)分和選擇。1.轉(zhuǎn)運(yùn)中國順豐速運(yùn)旗下的海淘轉(zhuǎn)運(yùn)公司，速度較快，但資費(fèi)較高，主動(dòng)報(bào)關(guān)，不支持部分海淘熱門商品運(yùn)輸。基本資費(fèi)：首重1千克，收費(fèi)80元，續(xù)重每0.5千克收費(fèi)40元;優(yōu)勢(shì)：速度較快，目前還提供免費(fèi)的香港自提服務(wù)，方便香港及周邊城市海淘用戶;對(duì)于腕表類產(chǎn)品支持度比較好，而且只要轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量不超過一塊表，則不限制腕表的商品價(jià)格，也就是說，高價(jià)表也能使用海購豐運(yùn)來轉(zhuǎn)運(yùn)。劣勢(shì)：資費(fèi)較高，主動(dòng)報(bào)關(guān)，被稅概率較大，但也不是百分之百會(huì)被稅;不能轉(zhuǎn)運(yùn)筆記本電腦、手機(jī)、平板電腦、相機(jī)等熱門商品。適合運(yùn)輸?shù)奈锲罚悍椥⑼蟊盹椘返容^輕便以及對(duì)運(yùn)輸速度有較高要求的商品。點(diǎn)評(píng)：海購豐運(yùn)正式開放運(yùn)行不到一年的時(shí)間，但是依靠順豐的知名度和口碑也積累了不少人氣，但是目前處于褒貶不一的情況，價(jià)格較高和報(bào)關(guān)方式是用戶對(duì)其主要的不滿因素，但是較快的運(yùn)輸速度還是抓住了部分用戶的需求，不過遇到美國促銷季，速度還是會(huì)受到一定影響，而且合理合法納稅也屬于公民義務(wù)，不需要太過糾結(jié)。類似轉(zhuǎn)運(yùn)公司：運(yùn)淘美國、申通轉(zhuǎn)運(yùn)、友家速遞等，其他請(qǐng)參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。3.微轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)評(píng)：以速度為賣點(diǎn)，以價(jià)格為親民，正在饑渴的等待海淘買手來爆倉!4.笨鳥海淘成立較久的轉(zhuǎn)運(yùn)公司，提供四條美中轉(zhuǎn)運(yùn)線路以及奶粉專線?；举Y費(fèi)：分為加州(非免稅州)直發(fā)和特拉華州(免稅州直發(fā))兩種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加州直發(fā)首磅50元或8美元，續(xù)重每磅25元或4美元;USPS中美線首磅40美元，續(xù)重6美元。特拉華州直發(fā)首磅9美元，續(xù)重每磅5美元。優(yōu)勢(shì)：資費(fèi)中等偏低，提供USPS郵政線路;奶粉專線對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)奶粉性價(jià)比較高，適合爸媽黨。劣勢(shì)：速度不太穩(wěn)定，有時(shí)候轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)長(zhǎng)超過一個(gè)月;奶粉專線有效期未知，不轉(zhuǎn)運(yùn)Apple蘋果的各類產(chǎn)品。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品：對(duì)時(shí)效性要求不算特別高的服飾鞋包、除Apple蘋果生產(chǎn)之外的數(shù)碼產(chǎn)品、母嬰用品、奶粉等。點(diǎn)評(píng)：老牌轉(zhuǎn)運(yùn)，負(fù)面信息不算特別多，但是也沒有特別出彩的地方。類似轉(zhuǎn)運(yùn)：先鋒快遞、吉祥郵、音速速運(yùn)等，其他請(qǐng)參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。五.日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司日本海淘的熱門品類其實(shí)比歐淘要多，包括服飾鞋包、母嬰保健、動(dòng)漫周邊、影音娛樂、美妝個(gè)戶、電腦數(shù)碼等等，而且日元兌人民幣匯率近年來持續(xù)走低，而日淘的速度一直領(lǐng)先于美淘歐淘，在這些便利因素的作用下，日淘群體十分龐大，所以相對(duì)而言，日本的轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)是比較成熟的，并且較受歡迎的是日本本土的轉(zhuǎn)運(yùn)公司。就要來海淘網(wǎng)之前也推出過包括日本亞馬遜、日本樂天在內(nèi)的多篇日淘攻略。另外日淘還有一個(gè)較大的特點(diǎn)，除去常見的EMS和空運(yùn)以外，還提供海運(yùn)(也有叫船運(yùn))以及SAL標(biāo)準(zhǔn)航空件這兩種更具性價(jià)比的運(yùn)輸方式。海運(yùn)就是走水路運(yùn)輸?shù)侥康膰遥杀据^低，3kg以上的貨物運(yùn)費(fèi)通常是空運(yùn)的三分之二到二分之一的價(jià)格，但是花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，可能會(huì)超過一個(gè)月才能到手，因此比較適合體積大、重量大的家電類、紙尿褲等產(chǎn)品;而SAL標(biāo)準(zhǔn)航空件是日本郵政的服務(wù)，也是走航空路線，但由于是利用飛機(jī)空余艙位運(yùn)輸，價(jià)格比普通空運(yùn)要低，總體而言就是比海運(yùn)快，又比航空件便宜，但是SAL只適合小型包裹。1.JSHOPPERS成立時(shí)間較久的華人日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司，服務(wù)全面。基本資費(fèi)：首重300g最低58元，續(xù)重300g約22-28元左右，階梯變化。優(yōu)勢(shì)：提供EMS、空運(yùn)、SAL和海運(yùn)四種方式，免費(fèi)清點(diǎn)貨物，支持支付寶付款，提供短信通知功能，提供中日雙語客服，提供免費(fèi)的合箱、分箱服務(wù)劣勢(shì)：免費(fèi)倉儲(chǔ)時(shí)間僅30天，在日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司中算比較短;運(yùn)費(fèi)按照人民幣價(jià)格收取，因此會(huì)根據(jù)日元匯率不定期浮動(dòng)，需要保持關(guān)注。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品：適合海運(yùn)回來的各類大件，尤其是紙尿褲之類的商品，利用他們的免費(fèi)清點(diǎn)服務(wù)會(huì)更加放心。規(guī)模最大的德國轉(zhuǎn)運(yùn)公司之一，成立時(shí)間也最早?；举Y費(fèi)：首重1千克249元，續(xù)重每千克21元。優(yōu)勢(shì)：免費(fèi)合箱;6千克以下物品免費(fèi)加固;服務(wù)相對(duì)較成熟，網(wǎng)站使用體驗(yàn)較好。劣勢(shì)：收費(fèi)較高，不支持的網(wǎng)站較多，包括德國ebay、brita官網(wǎng)、BODFELDApotheke等。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品：奶粉、安全座椅、小家電等。點(diǎn)評(píng)：歐洲轉(zhuǎn)運(yùn)的使用便利度不如美國轉(zhuǎn)運(yùn)，費(fèi)用也較高，但是由于歐洲的部分商品優(yōu)勢(shì)，歐淘還是有大批固定用戶，相信正常發(fā)展下去未來歐洲轉(zhuǎn)運(yùn)會(huì)更加便捷。類似轉(zhuǎn)運(yùn)：愛歐洲、歐羅巴巴、法國快運(yùn)等，其他請(qǐng)參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。七.結(jié)語對(duì)三大海淘目標(biāo)地區(qū)主要轉(zhuǎn)運(yùn)公司的對(duì)比分析和使用建議就暫告一段落，轉(zhuǎn)運(yùn)公司變化較快，希望網(wǎng)友們也能多多分享相關(guān)信息，共同促進(jìn)這個(gè)小圈子的健康發(fā)展，就要來海淘網(wǎng)在未來也會(huì)送上更多的轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠信息給大家。

經(jīng)過了11年的發(fā)展，亞馬遜的Prime會(huì)員服務(wù)變成了一門重要的生意。根據(jù)今年年初分析師的預(yù)測(cè)，圣誕購物季后，Prime會(huì)員數(shù)將達(dá)到5000萬，年費(fèi)收入就達(dá)到了50億美元。除了訂閱用戶數(shù)變成了一個(gè)相當(dāng)大的規(guī)模外，一份來自芝加哥的投資機(jī)構(gòu)消費(fèi)者情報(bào)研究機(jī)構(gòu)(CIRP)的研究表明，使用Prime會(huì)員服務(wù)越久，用戶似乎更愿意續(xù)訂，也就是說使用越久留存率越高。這對(duì)亞馬遜來說，是個(gè)好消息。這份報(bào)告的調(diào)查對(duì)象是2108位美國亞馬遜用戶，他們正在或者曾經(jīng)使用過Prime會(huì)員服務(wù)。CIRP會(huì)每隔3個(gè)月更新一次他們Prime會(huì)員服務(wù)的續(xù)訂率。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2014年第二季度之后的2年時(shí)間里，已經(jīng)訂閱Prime2年的用戶中續(xù)訂第三年的比例增長(zhǎng)到了96%。相比之下，訂閱Prime1年的用戶的續(xù)訂率只增加到了91%，而30天免費(fèi)試用的用戶則減少至73%。在CIRP調(diào)查期間，亞馬遜給Prime服務(wù)做了不少調(diào)整，例如在2014年3月份將年費(fèi)的價(jià)格從79美元提至99美元，還將Prime會(huì)員提供的服務(wù)從最初的兩日達(dá)送貨服務(wù)擴(kuò)展至原創(chuàng)電視劇、免費(fèi)電子書等更多的服務(wù)。CIRP的聯(lián)合創(chuàng)始人JoshLowitz總結(jié)稱：“一旦亞馬遜Prime會(huì)員續(xù)訂了第二年，亞馬遜看上去就對(duì)他們產(chǎn)生了長(zhǎng)期的吸引力?！睂?duì)于亞馬遜來說，Prime會(huì)員服務(wù)在2005年上線時(shí)，只是個(gè)兩日達(dá)送貨的“補(bǔ)貼”項(xiàng)目，但靠更快的送貨服務(wù)，Prime會(huì)員開始下更多的訂單。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯也談到了Prime會(huì)員生意背后的邏輯，稱Prime用戶這樣做的一個(gè)原因，就是希望把年費(fèi)的價(jià)值發(fā)揮到最大。但增加了更多數(shù)字內(nèi)容的Prime變成了亞馬遜非常重要的一個(gè)產(chǎn)品。Prime會(huì)員服務(wù)希望用戶將購物擴(kuò)展到消費(fèi)更多的數(shù)字內(nèi)容，這也導(dǎo)致了亞馬遜在花更多的錢投資更多的內(nèi)容，甚至自己深入到視頻的產(chǎn)業(yè)鏈中做電影發(fā)行、簽約節(jié)目主持人、導(dǎo)演，推出自制內(nèi)容。貝索斯曾在今年4月份的內(nèi)部郵件中稱，亞馬遜第三方交易平臺(tái)Marketplace、Prime會(huì)員服務(wù)以及AWS云計(jì)算服務(wù)這三個(gè)產(chǎn)品，已經(jīng)成為了亞馬遜的三大支柱。

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5月27日消息，據(jù)外媒報(bào)道，俄羅斯億萬富翁VladimirPotanin旗下私募基金WinterCapitalPartners投資伊朗互聯(lián)網(wǎng)公司，其中包括收購伊朗最大電商Digikala的股份。收購雙方并未透露此次交易的詳細(xì)條款。此前，山雀資本ParusCapital首席執(zhí)行官AndreyMuravyov和私募基金WinterCapitalPartners的合伙人BorisSinegubko共同投資伊朗電商DigiKala、Divar和Sheypoo數(shù)百萬美元。談到投資，Sinegubko稱，伊朗電子商務(wù)潛力巨大，DigiKala為伊朗版亞馬遜，而Divar和Sheypoor為伊朗版分類信息平臺(tái)Avito。據(jù)了解，在伊朗8000萬人口中，年輕人占了一半以上，其中20-30萬人使用智能手機(jī)，他們熱衷于上網(wǎng)，是電子商務(wù)的龐大受眾群體。據(jù)了解，2007年穆罕默德兄弟創(chuàng)立了伊朗最大的電商平臺(tái)Digikala。起初，該平臺(tái)只專注于電子產(chǎn)品，隨后擴(kuò)大到日常用品，比如家用電器、圖書、媒體、個(gè)人護(hù)理用品、玩具、小玩意、香水甚至是工具。此外，Digikala在德黑蘭和其他30多個(gè)城市提供免費(fèi)的次日達(dá)送貨服務(wù)。

5月25日消息，二次元周邊導(dǎo)購APP“刷刷”方面表示，希望從今年起，將“六一7天樂”打造成屬于二次元的“雙11”——“666剁手狂歡節(jié)”。活動(dòng)期間除了優(yōu)惠外，消費(fèi)者還有機(jī)會(huì)抽獎(jiǎng)獲得周杰倫“地表最強(qiáng)”演唱會(huì)門票。從6月1日到7日，刷刷平臺(tái)全場(chǎng)優(yōu)惠力度從1折到6.6折，并且“Lovelive”、“Lolita裙子”、“海淘專場(chǎng)”等專場(chǎng)將依次上線?；顒?dòng)期間，登錄刷刷App的用戶每日都有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，可獲得周杰倫演唱會(huì)門票、《LoveLive》杯墊、《新風(fēng)云》鼠標(biāo)等影視娛樂周邊獎(jiǎng)品。當(dāng)日分享抽獎(jiǎng)頁面，還可額外獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。另外，據(jù)了解，在活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定金額（100元以上），可以免費(fèi)獲得刷刷積分（雞腿）、還是玩具、動(dòng)漫手辦等福利。在刷刷App內(nèi)曬物可以獲得“戰(zhàn)利品”，曬物的同時(shí)打上#666曬單#標(biāo)簽，還有機(jī)會(huì)免單。據(jù)悉，本次剁手節(jié)的刷刷合作商家包括：animate、劍俠情緣三、天聞角川、漫友商城、古劍奇譚、艾漫、磨鐵圖書、萌漫大亂斗、新風(fēng)云、漫驛站、禹屋原創(chuàng)、LuckyHorn、古怪舍、動(dòng)品原創(chuàng)、魔王與公主、范特西小羊窩、集物控等人氣商家。

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無論你是一個(gè)忙得沒有時(shí)間做家務(wù)的苦逼白領(lǐng)，還是每天坐享午后陽光的高端生活家，抑或是上有老下有小的中年家庭主婦，甚至是對(duì)智能機(jī)械充滿興趣的技術(shù)宅男，這都是一個(gè)必將引起你興趣的東西，它就是家庭地面清潔機(jī)器人。機(jī)器人這個(gè)詞大家已經(jīng)聽了幾十年，但把它和我們的真實(shí)生活聯(lián)系到一起，您可能會(huì)覺得非常高端。實(shí)上這只是一種錯(cuò)覺，機(jī)器人不一定非要有人的樣子，它只要足夠智能，足夠獨(dú)立，不受空間的約束，并能出色的完成它的份內(nèi)工作，就對(duì)得起這個(gè)名字了。從這個(gè)意義上講，文章的主角“家庭地面清潔機(jī)器人”已經(jīng)完全稱職。此類機(jī)器人目前在市面上主要分兩種，一種是以吸塵為主，一種是以濕拖為主。對(duì)此二類的一些重點(diǎn)型號(hào)的介紹以及購買的注意事項(xiàng)，我們將在后面的二期中給您細(xì)細(xì)道來，本期先講講它們的來歷以及能做的事兒，您看看這是不是您一直在找的東西。清潔機(jī)器人的起源及品牌家庭地面清潔機(jī)器人的產(chǎn)生，我們首先要感謝iRobot公司。這是一家1990年就已經(jīng)成立的公司，它由MIT的幾個(gè)機(jī)器人專家聯(lián)合創(chuàng)辦。20多年來，他們生產(chǎn)了外星探測(cè)的機(jī)器人、戰(zhàn)場(chǎng)掃雷的機(jī)器人、金字塔里考古的機(jī)器人、戰(zhàn)場(chǎng)搜救機(jī)器人、以及無人駕駛車等等一系列牛逼閃閃的產(chǎn)品。圖：上天下海拆彈搜救——牛逼閃閃的iRobot公司（圖片來自iRobot官網(wǎng)）但軍方和科研的需求量與家庭消費(fèi)市場(chǎng)相比終究還是太小，因此目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的iRobot公司在2000年就開始研發(fā)面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品，比如情感反應(yīng)洋娃娃、在各種場(chǎng)所——地面、泳池、車庫、屋頂進(jìn)行清潔的機(jī)器人等等。其中，2002年發(fā)布的掃地機(jī)器人Roomba系列，幫助iRobot成功打入家庭消費(fèi)市場(chǎng)，走進(jìn)普通人的生活。圖：科幻般的iRobot走入凡間（圖片來自iRobot官網(wǎng)）iRobot公司打開了一片新的市場(chǎng)，后面自然會(huì)有一批公司跟進(jìn)。這個(gè)名單中不乏一些知名跨國科技公司，比如韓國的Samsung、LG、日本的TOSHIBA、Panasonic、瑞典的Electrolux等，同時(shí)也有一些專做清潔機(jī)器人的公司，比如美國的Neato、Mint、德國的Karcher、臺(tái)灣的V.BOT、以及國內(nèi)的科沃斯、?，斕?、kv8等。在歐美市場(chǎng)上，Neato和Mint這兩個(gè)品牌憑借著獨(dú)有的技術(shù)從眾多品牌中脫穎而出——這也是后文中會(huì)詳細(xì)介紹其產(chǎn)品的兩個(gè)品牌。而國內(nèi)及臺(tái)灣的幾個(gè)品牌，雖然給人感覺是從山寨起步，但目前也已經(jīng)積累了一定的核心技術(shù)，同時(shí)在價(jià)位上具有一定優(yōu)勢(shì)，在購買時(shí)也可以適當(dāng)考慮。圖：目前市面上主流的地面清潔機(jī)器人品牌地面清潔機(jī)器人的分類清潔機(jī)器人畢竟還屬于新興事物，所以并沒有標(biāo)準(zhǔn)的分類，筆者在這里將粗略的按照「是否使用水來進(jìn)行清潔」來劃分：不使用水的，我們可稱之為掃地機(jī)器人，也可以理解為會(huì)跑的吸塵器。其原理主要是靠「掃」和「吸」，因此適合幾乎所有的地面，包括地板、地磚、地毯及部分地毯。下面這個(gè)視頻是Neato公司XV系列掃地機(jī)器人的一段介紹，可以看一下它的工作方式：使用水進(jìn)行清潔的，我們稱之為拖地機(jī)器人或洗地機(jī)器人，也可以理解為移動(dòng)的拖把。前者靠濕布來清潔，后者是靠噴水后再吸水來清潔。此類產(chǎn)品可以解決掃地機(jī)無法清除液體、油性污漬的問題，但也有局限，就是不能夠在地毯等表面上使用。下面這個(gè)視頻是Mint公司5200拖地機(jī)的一段介紹，可以看一下它的工作方式：地面清潔機(jī)器人的基本功能在選購地面清潔機(jī)器人時(shí)，我們需要關(guān)注這樣一些事情：清掃路徑規(guī)劃。機(jī)器人能否合理的規(guī)劃地面的清掃路徑，在清掃到墻角或家具腿等障礙物時(shí)能否盡最大能力清掃，清掃過后有無死角等。多房間清掃以及限制區(qū)域功能。一般家庭都有多個(gè)房間，機(jī)器人清潔時(shí)是否有計(jì)劃的覆蓋到全部的房間，同時(shí)如果有一些區(qū)域不希望被清潔，是否有方便的辦法對(duì)區(qū)域進(jìn)行限制。一次充電的清掃面積。一次充電后的清掃面積有多大，是否適合您家庭的面積。清掃速度/充電速度。單位面積的清掃時(shí)間，充滿電需要的時(shí)間。清潔時(shí)的噪聲。清潔時(shí)是否會(huì)產(chǎn)生噪音，噪音為多少分貝。尤其對(duì)于以”吸”為主要清潔方式的機(jī)器來說，此項(xiàng)很重要，因?yàn)橥鼈児ぷ鲿r(shí)的聲音都較大。機(jī)身規(guī)格。如高度是否可以鉆進(jìn)常用的家具下。細(xì)節(jié)上的使用體驗(yàn)。如是否有中文提示、是否防跌落、是否能夠自動(dòng)返回充電等等?？戳松厦娴倪@些介紹，想必您已經(jīng)對(duì)此類機(jī)器人有了一定的了解。接下來的兩部分，筆者會(huì)分別向大家分別介紹「干掃干吸的掃地機(jī)器人」與「用水來清潔的拖地/洗地機(jī)器人」，比如它們銷量最好的幾個(gè)品牌中各個(gè)型號(hào)的特點(diǎn)、主打功能、目前的售價(jià)以及選購技巧等，歡迎有興趣的朋友持續(xù)關(guān)注。在上一部分中，筆者向您介紹了家庭地面清潔機(jī)器人的起源、分類等基本常識(shí)，下面將主要談?wù)勍ㄟ^吸塵的原理進(jìn)行「干清掃」的掃地機(jī)器人。A.兩大品牌：iRobotRoomba與Neato先說說iRobotRoomba。iRobot的歷史在上一期中已經(jīng)簡(jiǎn)單介紹過，此處不再多說。由于其Roomba也已經(jīng)推出多年，所以存在好多代的型號(hào)。目前700系列的已經(jīng)是主流型號(hào)，而較早期的500系列也還有很多在服役中。500系的型號(hào)主要包括530、560、570（中間還出過532、562、564等針對(duì)寵物的版本，但只是集塵盒的容量增加，沒有其它的新功能），型號(hào)數(shù)字越大則越新，功能上也越高級(jí)一些。700系的型號(hào)主要包括760、770、780、790。據(jù)筆者查閱資料后得知，iRobotRoomba自第一臺(tái)機(jī)器以來，其最核心的技術(shù)，即iAdapt專利技術(shù)，是基本沒有變化的，所以決定了它的路徑規(guī)劃算法幾乎每個(gè)型號(hào)都相同，其最基本的功能特點(diǎn)為：可以滿足最基本的清潔要求，邊刷向內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)將各種垃圾卷到垃圾盒中，同時(shí)用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細(xì)小垃圾吸入盒中可以適應(yīng)不同的家具擺設(shè)格局可以探測(cè)到污垢并且反復(fù)進(jìn)行局部清理能夠鉆進(jìn)沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進(jìn)行清理邊刷可以有效清潔角落、墻邊和家具邊緣防纏繞功能可輕松擺脫電線、流蘇等障礙物可以選擇清掃整個(gè)房間或只清掃局部打掃完之后可以自動(dòng)返回充電有防跌落設(shè)計(jì)，在有高度落差的邊緣不會(huì)摔下有中文語音提示可以認(rèn)為以上功能是iRobotRoomba所有型號(hào)都具有的。隨著市場(chǎng)需求的不斷增加，iRobot在新型號(hào)上不斷增加了一些更實(shí)用更酷的功能，主要的整理如下：【注1】手動(dòng)/自動(dòng)虛擬墻與虛擬燈塔：虛擬墻的作用是將Roomba限制在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，阻止它去到你不想它去的地方。手動(dòng)虛擬墻需要在開啟Roomba前手動(dòng)打開虛擬墻上的開關(guān)，而自動(dòng)虛擬墻只需在Roomba開啟前將虛擬墻按鈕至于Auto檔，會(huì)自行與Roomba對(duì)接。虛擬燈塔在具備自動(dòng)虛擬墻的基礎(chǔ)上增加了針對(duì)多房間的清掃設(shè)計(jì)，保證機(jī)器在打掃完當(dāng)前房間后才會(huì)到下一個(gè)房間去。圖：手動(dòng)虛擬墻、自動(dòng)虛擬墻、虛擬燈塔【注2】HEPA(HighefficiencyparticulateairFilter)，即高效空氣過濾器，達(dá)到HEPA標(biāo)準(zhǔn)的過濾網(wǎng)，對(duì)于0.1微米和0.3微米的有效率達(dá)到99.7%，HEPA網(wǎng)的特點(diǎn)是空氣可以通過，但細(xì)小的微粒卻無法通過，即吸塵時(shí)排出的尾氣更干凈，降低二次污染。Roomba采用過的兩代濾網(wǎng)可參見：http://bbs.irobotreviews.com/read-80-1-1.html【注3】iRobot集塵盒的幾代產(chǎn)品，可參見http://bbs.irobotreviews.com/read-56-1-1.html【注4】據(jù)官方介紹，新版骯臟傳感器(DirtDetectSeries2)采用光學(xué)感應(yīng)來判斷臟亂地區(qū)加強(qiáng)重復(fù)清掃。下面再說說Neato。Neato作為該領(lǐng)域的后起之秀，其獨(dú)到之處在于運(yùn)用了市面上的更高級(jí)的地面繪圖系統(tǒng)，Neato稱之為「RPS」房間定位系統(tǒng)。它使用激光掃描器，生成房間360度的數(shù)字地圖，所以在躲避障礙、多房間定位等方面都有著不俗的表現(xiàn)，其與iRobotRoomba的對(duì)比我們放在下一部分，這里我們先說說Neato的型號(hào)。Neato是一個(gè)比較新的品牌，所以主要型號(hào)并不多，市面上能夠看到的型號(hào)的差別也不大。比如經(jīng)典的XV-11款，其target定制版即為XV-12，只是顏色是白色的；而XV-14則是XV-11的COSTCO的定制款，而XV-15是則是XV-11在歐洲的型號(hào)命名，也是只有顏色區(qū)別。另外還有一個(gè)德國貼牌的型號(hào)VorwerkKoboldVR100，基本上也是XV-11的機(jī)身換了其它的顏色，但增加了側(cè)邊刷等。XV-21則是其為了適應(yīng)有寵物的家庭而推出的較新的型號(hào)。無論哪個(gè)型號(hào)，其都具備的基本功能特點(diǎn)為：可以滿足最基本的清潔要求，工作時(shí)用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細(xì)小垃圾吸入盒中路線規(guī)劃算法先進(jìn)，激光測(cè)距儀能以4000次/秒的頻率接受信號(hào)，測(cè)量4.5米范圍內(nèi)障礙物的精確距離，通過構(gòu)造一系列路點(diǎn)來設(shè)定一條最佳清潔路線能夠鉆進(jìn)沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進(jìn)行清理可以選擇清掃整個(gè)房間或只清掃局部打掃完之后可以自動(dòng)返回充電有防跌落設(shè)計(jì)，在有高度落差的邊緣不會(huì)摔下面板上有中文操作提示有一周內(nèi)的定時(shí)功能，可以設(shè)定一周任意時(shí)間自動(dòng)開始工作用邊界磁條來劃分不同的區(qū)域可以認(rèn)為上述功能是Neato所有型號(hào)都具有的，后來的其它訂制版或升級(jí)版又增加了一些新特性，下面同樣以表格的形式列出：【注1】側(cè)邊刷與iRobotRoomba的類似，如下圖。筆者猜測(cè)Neato沒有在自己品牌的產(chǎn)品上使用邊刷可能是專利問題?！咀?】如下圖，滾刷與升級(jí)后的滾刷的對(duì)比，后者更適合毛發(fā)清理，同時(shí)清潔時(shí)的噪音也略小【注3】如下圖，XV-11系列的濾網(wǎng)與升級(jí)后的濾網(wǎng)對(duì)比。不過二者都可以達(dá)到HEPA的標(biāo)準(zhǔn)。B.掃地機(jī)器人兩大品牌間對(duì)比iRobotRoomba和NeatoXV-11使用的是完全不同的技術(shù)來清理房間，這些技術(shù)也是兩家公司申請(qǐng)了專利的最核心的技術(shù)。Roomba的叫做iAdapt技術(shù)，通過它的傳感器來做出判斷去哪打掃，它在清掃區(qū)域內(nèi)做隨機(jī)運(yùn)動(dòng)，通過反復(fù)交叉式來保證每個(gè)地方被清理3-4次，從而達(dá)到徹底的清潔效果，但是也相對(duì)耗時(shí)。Neato不同于Roomba的設(shè)計(jì)思路，它采用了房間定位系統(tǒng)RPS，首先通過激光傳感器來掃描房間繪制地圖，區(qū)分出過道、墻壁、障礙物，接著它計(jì)劃一個(gè)清掃路線來高效的清理整個(gè)區(qū)域，通常來說每個(gè)地方走過一遍，不會(huì)像Roomba會(huì)來回幾次。并且Neato會(huì)自動(dòng)尋找前往下一個(gè)房間的路徑，不必像iRobot一樣要借助虛擬燈塔來導(dǎo)航，這使他在多房間清掃方面優(yōu)于iRobot。二者的清掃路線軌跡可見下圖。圖：Neato與iRobotRoomba的清掃路線（轉(zhuǎn)自機(jī)倫網(wǎng)）在其它方面，兩者也會(huì)有一些區(qū)別。比如在清掃墻角時(shí)，Neato由于有一半是方形的機(jī)身，所以可以用直角去清掃墻角，但實(shí)際下方的吸塵孔也墻面還是有一個(gè)小距離的，一定程度上造成了對(duì)墻角的清掃能力的限制。而iRobotRoomba的機(jī)身是圓形的，所以對(duì)于墻角的清掃，采用的是能夠探到機(jī)身外的邊刷，雖然有用戶反映會(huì)邊刷有時(shí)會(huì)將垃圾物推走以及纏繞毛發(fā)等問題，但其對(duì)墻角的清潔能力還是要優(yōu)于Neato的。下面將二者的區(qū)別總結(jié)至一個(gè)表格中，供消費(fèi)者對(duì)比：掃地機(jī)器人就為您介紹到這里，最后我們來輕松一下，看看我們的掃地機(jī)器人除了能夠清潔地面以外，在有寵物的家庭還能干什么。請(qǐng)欣賞國外網(wǎng)友上傳到Y(jié)outube上的貓狗對(duì)戰(zhàn)大片，其中喵星人這個(gè)牛逼的坐駕，就是我們的iRobotRoomba：前文中筆者向您介紹了家庭地面清潔機(jī)器人的起源、分類等基本常識(shí),，以及通過吸塵的原理進(jìn)行「干清掃」的掃地機(jī)器人。本期將向您介紹與使用水來清潔相關(guān)的拖地與洗地機(jī)器人，同時(shí)會(huì)向您介紹在購買掃地機(jī)、拖地機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)與常見問題。拖地/洗地機(jī)器人兩大品牌型號(hào)介紹在拖地機(jī)器人領(lǐng)域，市場(chǎng)上能夠見到的基本只有Mint一家。而上文中介紹的iRobot，在用水清潔地面的領(lǐng)域中也推出了一個(gè)Scooba系列。這兩個(gè)品牌，雖然清潔方式不同，但適用的場(chǎng)景類似，消費(fèi)者往往會(huì)在二者中挑選一種，因此放在一起對(duì)比還是具有一定意義的。先說說Mint拖地機(jī)器人。Mint在市面上的型號(hào)主要有4200與5200兩個(gè)系列。無論哪個(gè)型號(hào)系列，其都具備的基本功能特點(diǎn)為：清掃路線規(guī)劃由NorthStar室內(nèi)GPS模塊來輔助完成有干掃與濕拖兩種模式，干掃與濕拖的路線如下圖所示工作時(shí)非常安靜，基本沒有任何聲音可以認(rèn)為上述功能是Mint所有型號(hào)都具有的，后來的升級(jí)版又增加了一些新特性，下面同樣以表格的形式列出：具體的型號(hào)對(duì)比可見Mint的官網(wǎng)：http://mintcleaner.com/products再說說iRobotScooba洗地機(jī)器人。iRobotScooba在市面上的型號(hào)則主要有350、380與390三種。同時(shí)還有較早的200系（230）。它們的共同特點(diǎn)是：與Roomba采用同樣的iAdapt技術(shù)進(jìn)行導(dǎo)航可以用于清洗大理石、瓷磚、金剛板等不同地面工作模式為一邊走一邊噴灑干凈的水或清潔液，一邊回收臟水和垃圾，清洗完畢后每片地方平均都會(huì)被清洗4-5次同樣采用類似Roomba的虛擬墻技術(shù)來隔絕空間防跌落功能可以認(rèn)為上述功能是iRobotScooba所有型號(hào)都具有的，另外不同的型號(hào)還具體一些獨(dú)有的特性，下面同樣以表格的形式列出：拖地/洗地機(jī)器人兩大品牌對(duì)比理論上拖地/洗地的應(yīng)用場(chǎng)景是有一些不同的，所以它們的差異也較大。下表中匯總了它們對(duì)于使用的一些特性，以供參考。筆者的建議是，國內(nèi)家庭使用地板的較多，因此顯然更適合Mint的拖地模式而不是Scooba的洗地模式。但用水清潔的效果肯定是好于濕拖的，所以有對(duì)頑固污漬清潔的需求，同時(shí)經(jīng)濟(jì)條件又允許的朋友，也不妨試用一下Scooba?？偨Y(jié)：購買時(shí)的注意事項(xiàng)（包括掃地、吸地、洗地機(jī)器人）國內(nèi)的購買渠道上面介紹的所有型號(hào)，在國內(nèi)基本都沒有官方銷售渠道（Roomba500系列有一些在國內(nèi)有代理，但很少見，價(jià)格上也沒有優(yōu)勢(shì)）。最主要的購買方式就是海外代購/轉(zhuǎn)運(yùn)或在淘寶上買別人已經(jīng)代購回來的貨品。海外代購可以在英文版的Google上搜索產(chǎn)品型號(hào)，以查看多家國外B2C網(wǎng)站的售價(jià)，一般在Amazon.com上購買最為方便，可以等待其促銷時(shí)入手，海淘的流程可參考此文。而在淘寶上購買，也能夠買到性價(jià)比較為合適的商品，同時(shí)還能避免關(guān)稅等風(fēng)險(xiǎn)，只是在購買時(shí)需要多注意銷售記錄與評(píng)價(jià)，與店主多交流，避免受騙。售后保修問題在購買時(shí)的頁面上都能夠看到保修的政策，一般國外的機(jī)型保修一年，另外也可以與一些增值的延保產(chǎn)品共同購買，但在國內(nèi)的消費(fèi)者在國外保修并不方便，所以一般有損壞仍然還是在國內(nèi)找有償?shù)木S修（比如可以在淘寶上找）。另外，在一些規(guī)模較大的淘寶店購買他們已經(jīng)代購回來的現(xiàn)貨，也可能會(huì)被承諾店鋪有一定的免費(fèi)保修政策，需要在購買前與賣家協(xié)商好。耗材問題購買時(shí)需要注意耗材的問題。比如掃地機(jī)器人上的濾網(wǎng)、滾刷等，都是比較易耗的物品。一般對(duì)于確定的型號(hào)，官方都有一個(gè)確定的標(biāo)配，如果是海外代購或轉(zhuǎn)運(yùn)，如果標(biāo)配的耗材不多，可以適當(dāng)?shù)亩噘I一套。如果是在淘寶買現(xiàn)貨，則可以嘗試與賣家商議多附帶一些耗材，一般的賣家都會(huì)在購買時(shí)額外囤積一定量的耗材。常見問題1、掃地/拖地買哪個(gè)or都買？家庭中正常清潔地面（地板、地磚）的順序都是先掃后拖，所以最好的搭配方式也是選擇一個(gè)掃地機(jī)器人與一個(gè)拖地或洗地機(jī)器人。Mint雖然有干掃的模式，但只是把灰塵和垃圾一直推向一個(gè)地方，所以其清潔能力與吸塵的掃地機(jī)器人相比還是有很大距離，不能替代。另外，洗地機(jī)器人的選購，則一定要注意家中的地面，如果有地板并且不是防水的，還建議不要嘗試，以免損壞地板。2、電壓?jiǎn)栴}。無論購買哪一個(gè)機(jī)型，都需要注意其支持的電壓范圍，是否包括國內(nèi)的220v電壓。正常來講它們銷往全球的型號(hào)都是100v-240v全部支持的，但不排除有一些專門在特定國家和地區(qū)銷售的型號(hào)，支持的電壓與國內(nèi)不同。不過電壓?jiǎn)栴}終究可以通過變壓器來解決，所以如果看到促銷的機(jī)型，即使電壓不對(duì)也可以考慮，只是在使用中需要謹(jǐn)慎。3、固件升級(jí)。Neato與Mint的一些型號(hào)有固件升級(jí)的接口，理論上允許在新固件發(fā)布后進(jìn)行升級(jí)，但升級(jí)一定要遵照發(fā)布的規(guī)定，不然損壞機(jī)器無法保修。4、除了iRobot、Neato、Mint外，其它品牌的介紹。正如筆者前文所說，這個(gè)領(lǐng)域是在不斷向前發(fā)展的，之所以文章著重介紹這三個(gè)品牌，主要是因?yàn)樗鼈兊乃惴ㄗ咴诹诵袠I(yè)的領(lǐng)先地位。目前國內(nèi)的一些品牌的質(zhì)量也在不斷進(jìn)步，后續(xù)如果有值得介紹的品牌，筆者還會(huì)繼續(xù)補(bǔ)充在文章中。

上月，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯（JeffBezos）發(fā)布了致股東信，為公司的企業(yè)文化辯護(hù)，并保證亞馬遜未來還會(huì)有大動(dòng)作出現(xiàn)。去年，亞馬遜實(shí)現(xiàn)了不多的盈利，而許多人認(rèn)為，盈利之后的亞馬遜將進(jìn)入“新常態(tài)”。不過目前很難預(yù)測(cè)，亞馬遜還會(huì)進(jìn)入什么樣的新行業(yè)。亞馬遜目前正面臨困境的一個(gè)行業(yè)是高端時(shí)尚業(yè)。在這一領(lǐng)域，亞馬遜推出了多個(gè)自有品牌并進(jìn)行了大手筆的收購，例如RenttheRunway。亞馬遜這樣做是合理的。相對(duì)于日用品，奢侈品銷售能帶來更多利潤。而在日用品領(lǐng)域，亞馬遜已經(jīng)是許多人習(xí)慣的購物平臺(tái)。然而，如果亞馬遜真的希望在高端時(shí)尚業(yè)占據(jù)一席之地，那么該公司需要做出改變。企業(yè)形象：不僅僅是廉價(jià)零售商許多人可能會(huì)希望以折扣價(jià)購買電子用品和精裝書，但并非所有消費(fèi)品類都是如此。你不會(huì)因?yàn)槟臣也蛷d的壽司打折就去光顧。對(duì)于許多商品，消費(fèi)者心理是正價(jià)的可能更好。在一些專門化的領(lǐng)域，這種情況尤為明顯?！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》的一項(xiàng)研究顯示，如果消費(fèi)者想買一塊手表，那么更有可能前往精品店以較高的價(jià)格去購買，而不是通過大賣場(chǎng)或網(wǎng)店購買。這也是亞馬遜希望打造或收購高端品牌的原因。有報(bào)道顯示，亞馬遜網(wǎng)站上有25個(gè)招聘職位與自有的高端時(shí)尚品牌有關(guān)。這意味著，亞馬遜正試圖改變作為廉價(jià)零售商的企業(yè)形象。為第三方賣家改善可用性亞馬遜會(huì)給予平臺(tái)上商戶很大的自主權(quán)。亞馬遜早已意識(shí)到，柏林的消費(fèi)者需求與紐約或墨西哥城會(huì)有很大不同。在股東信中，貝索斯強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)是，亞馬遜平臺(tái)上目前有7萬多家年?duì)I收超過10萬美元的第三方賣家。這是一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，尤其考慮到許多人曾抱怨，在亞馬遜平臺(tái)上開店流程相當(dāng)冗繁。亞馬遜應(yīng)當(dāng)改進(jìn)流程，使其更簡(jiǎn)單，同時(shí)優(yōu)化對(duì)質(zhì)量的控制。亞馬遜可以采取的做法之一在于，向第三方賣家分享內(nèi)部數(shù)據(jù)，而不是獨(dú)享這些數(shù)據(jù)。這將有利于第三方賣家更精準(zhǔn)地為商品定價(jià)，并鼓勵(lì)更多賣家加入亞馬遜平臺(tái)。別再試圖擊敗所有零售商又想擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又想專注于盈利，做到這一點(diǎn)很困難。貝索斯希望勝過所有零售商，但亞馬遜同時(shí)又想要盈利，這兩者之間存在沖突。亞馬遜的盈利之道包括繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。目前，云計(jì)算業(yè)務(wù)已成為營收的重要驅(qū)動(dòng)因素。貝索斯在股東信中也提到了這一點(diǎn)。他表示，亞馬遜正努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的“第四根支柱”。他或許也是承認(rèn)，僅僅零售業(yè)務(wù)不足以創(chuàng)造足夠的股東價(jià)值。如果情況確實(shí)如此，或許亞馬遜就該停止繼續(xù)在這一領(lǐng)域的嘗試。有很大可能，這樣的支柱已經(jīng)存在于亞馬遜內(nèi)部，無論是娛樂業(yè)務(wù)，還是推動(dòng)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)一步壯大。亞馬遜是一家有趣，但充滿爭(zhēng)議的公司。作為一家市值數(shù)千億美元的公司，亞馬遜幾乎沒有盈利，這很不同尋常。亞馬遜的成功已促使更多其他公司去展開類似的冒險(xiǎn)。近期，Lyft宣布將投資6億美元追趕Uber。這樣的競(jìng)爭(zhēng)，以及風(fēng)投的大筆投資，能給消費(fèi)者帶來價(jià)值，例如免費(fèi)的出行服務(wù)。然而，這是否能夠?yàn)橐患铱捎墓敬蛳禄A(chǔ)？我們?nèi)允媚恳源?。注：本文作者莫娜·比朱爾（MonaBijoor）是全球最大在線批發(fā)市場(chǎng)之一Joor創(chuàng)始人及CEO。2015年，該平臺(tái)的交易額超過70億美元。

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