8月23日消息，Redmi10X4G將迎來(lái)全新配色明月灰，并于24日10點(diǎn)正式開(kāi)賣。此前，Redmi10X4G擁有天際藍(lán)、松晨綠、冰霧白三種配色，而明月灰將配色增加至四種。據(jù)官方介紹，Redmi10X4G搭載MTKHelioG85游戲芯，最高主頻可達(dá)2.0GHz。擁有4GB/6GB兩種運(yùn)存可選，全系標(biāo)配128GB存儲(chǔ)。采用6.53"小孔全面屏，分辨率為2340×1080FHD+，屏占比90.77%。擁有德國(guó)萊茵TüV低藍(lán)光認(rèn)證和無(wú)級(jí)色溫調(diào)節(jié)。屏幕蓋板為康寧第5代大猩猩玻璃。攝像方面，前置1300萬(wàn)像素美顏相機(jī)。后置4800萬(wàn)像素主攝+800萬(wàn)像素超廣角+200萬(wàn)像素微距+200像素景深四攝。支持身份證影印模式（支持身份證正面以及反面連續(xù)拍攝，并支持生成可打印的A4紙版本）和文檔拍攝模式（拍攝后支持文檔裁切和矯正，媲美紙質(zhì)文檔的影印效果）。其他方面，該機(jī)內(nèi)置5020mAh電池，支持18W快充。值得一提的是，還支持最高9W反向充電。保留3.5mm耳機(jī)孔，支持指紋識(shí)別+人臉解鎖、紅外遙控。售價(jià)方面，Redmi10X4G版4GB+128GB版售價(jià)999元，6GB+128GB版售價(jià)1199元。

日前，雷軍如期舉行了小米的十周年紀(jì)念專題演講，全面回顧了小米的發(fā)展歷程，展望了未來(lái)的發(fā)展方向，在演講的下半場(chǎng)，雷軍則正式推出了小米10至尊紀(jì)念版、RedmiK30至尊紀(jì)念版和小米“大師”透明電視三款重磅新品。現(xiàn)在有最新消息，近日Redmi官方發(fā)布預(yù)告，全新的RedmiK30至尊紀(jì)念版將于今日（8月14日）上午10點(diǎn)率先開(kāi)售，其中6+128GB版售價(jià)1999元，8+128GB版售價(jià)2199元，8+256GB售價(jià)2499元，8+512GB同樣售價(jià)2499元。小米集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰表示，K30至尊紀(jì)念版代表了Redmi的極致追求，代表了我們的初心，十年以來(lái)對(duì)年輕發(fā)燒友的深度理解。剛興趣的朋友可以關(guān)注一下。

8月11日，農(nóng)夫山泉與拼多多宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，農(nóng)夫山泉將在拼多多開(kāi)設(shè)官方旗艦店，上架旗下全線產(chǎn)品;拼多多將提供“百億補(bǔ)貼”“限時(shí)秒殺”等多項(xiàng)核心資源支持，并在研發(fā)、生產(chǎn)、直播、推廣等領(lǐng)域展開(kāi)全面合作，雙方將聯(lián)手為消費(fèi)者帶來(lái)全新的購(gòu)物體驗(yàn)。當(dāng)天上線的農(nóng)夫山泉官方旗艦店也創(chuàng)下了拼多多新開(kāi)店鋪的最高銷售紀(jì)錄。上線首日，旗艦店實(shí)現(xiàn)單店成交額280萬(wàn)元，農(nóng)夫山泉NFC果汁系列產(chǎn)品銷量突破33000件。其間，旗艦店還開(kāi)設(shè)了包含產(chǎn)品推薦、工廠探訪、觀眾互動(dòng)等環(huán)節(jié)的專場(chǎng)直播，配合“1元秒殺”“免費(fèi)抽獎(jiǎng)”等優(yōu)惠活動(dòng)，吸引觀看人數(shù)超過(guò)40萬(wàn)人。

根據(jù)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東最新確認(rèn)的消息，歷經(jīng)坎坷的全新華為Mate40系列旗艦將在9月份如期發(fā)布，其最大的亮點(diǎn)自然是將搭載全新的麒麟1000系列處理器，但由于美國(guó)禁令導(dǎo)致臺(tái)積電斷供，這也將可能是麒麟芯片的絕唱。而在硬件外，該系列機(jī)型在系統(tǒng)層面也是亮點(diǎn)滿滿，比如全新的EMUI11系統(tǒng)。此前有媒體表示，華為將在9月10-12日的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上帶來(lái)全新的EMUI11的消息，基于開(kāi)源版的Android11。而據(jù)權(quán)威曝料大神EvanBlass最新發(fā)布的消息顯示，華為Mate40系列就將首發(fā)搭載該系統(tǒng)，同時(shí)更關(guān)鍵的是，@EvanBlass表示并不是所有的版本都將搭載EMUI11，僅有頂級(jí)的Mate40Pro會(huì)有這樣的待遇，而標(biāo)準(zhǔn)版的Mate40則仍會(huì)使用基于安卓10的EMUI10。如果該消息屬實(shí)的話，那么這將是華為乃至所有手機(jī)品牌第一次在同時(shí)發(fā)布的同一機(jī)型的不同型號(hào)上使用不同系統(tǒng)版本。據(jù)悉，全新的華為Mate40系列旗艦將在9月份正式亮相，但由于疫情的影響，此次發(fā)布會(huì)可能會(huì)采用線上發(fā)布的形式。更多詳細(xì)信息，我們拭目以待。

7月28日晚，努比亞正式推出了新一代電競(jìng)手機(jī)紅魔5S，它沒(méi)有使用最近其他兩款電競(jìng)手機(jī)采用的驍龍865Plus平臺(tái)，還是基于驍龍865，配備了144Hz超競(jìng)屏，內(nèi)置風(fēng)冷+液冷散熱，售價(jià)3799元起。外觀設(shè)計(jì)方面，紅魔5S手機(jī)號(hào)稱可能是最美的游戲手機(jī)，設(shè)計(jì)風(fēng)格跟其他硬朗、鋒利路線的電競(jìng)手機(jī)不同，后殼采用了AG玻璃工藝+ICEAg（超導(dǎo)金屬銀工藝），優(yōu)化了邊緣設(shè)計(jì)，單手握持更加舒適。此外，紅魔5S還保留了3.5mm耳機(jī)接口，設(shè)計(jì)了內(nèi)凹式雙IC觸控肩鍵、一鍵入魔競(jìng)技鍵以及信仰之光紅魔之眼。配色方面，紅魔5S提供了兩種全新的配色——兵鋒銀翼、賽博霓虹，前者冷酷，后者采用紅藍(lán)撞色設(shè)計(jì)，顏值還是挺能打的。最后是售價(jià)，8+128GB版售價(jià)3799元，12GB+256GB售價(jià)4399元，16GB+256GB售價(jià)4999元，7月28日開(kāi)始預(yù)約，8月1日10點(diǎn)正式開(kāi)售。

7月22日消息，據(jù)悉，考拉海購(gòu)將進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)，在原有跨境業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上聚焦“會(huì)員電商”?？祭谶M(jìn)行全新的會(huì)員體系設(shè)計(jì)，未來(lái)產(chǎn)品、技術(shù)、商品、供應(yīng)鏈等都圍繞黑卡會(huì)員優(yōu)化。從過(guò)去的以“貨”為中心，迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴叭恕睘橹行?，提供更好、更?dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)。

7月6日消息，OPPO今日宣布與沃達(dá)豐和愛(ài)立信合作，參與完成英國(guó)首個(gè)5GSA網(wǎng)絡(luò)，并提供首個(gè)5GSA網(wǎng)絡(luò)切片服務(wù)。這是歐洲5GSA組網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程的重要里程碑。這一全新網(wǎng)絡(luò)在英國(guó)考文垂大學(xué)搭建，并采用了搭載Qualcomm驍龍865移動(dòng)平臺(tái)以及MediaTek天璣1000系列移動(dòng)平臺(tái)的OPPO5G手機(jī)。根據(jù)3GPP定義，5G分為NSA（非獨(dú)立組網(wǎng)）與SA（獨(dú)立組網(wǎng)）兩種模式，其中SA指的就是采用5G基站與5G核心網(wǎng)的獨(dú)立組網(wǎng)架構(gòu)。目前，全球運(yùn)營(yíng)商都在推進(jìn)5GSA網(wǎng)絡(luò)部署，并將該方案作為未來(lái)的發(fā)展方向。

7月1日消息，京東旗下電商購(gòu)物平臺(tái)“1號(hào)店”疑似開(kāi)始全新版本的灰度測(cè)試，新版本中“1號(hào)店”名稱變更為“1號(hào)會(huì)員店”。與此同時(shí)，有網(wǎng)友拍到了京東“1號(hào)會(huì)員店”班車，車身印有“1號(hào)會(huì)員店·京東旗下會(huì)員制購(gòu)物平臺(tái)”相關(guān)字樣，與曝光的灰度測(cè)試版本開(kāi)屏動(dòng)畫(huà)字樣一致。接近京東的相關(guān)人士透露，京東這是要用“1號(hào)會(huì)員店”來(lái)深入實(shí)踐會(huì)員制電商。此前，京東零售集團(tuán)CEO徐雷曾在一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露，京東計(jì)劃在二季度末三季度初將原來(lái)的“1號(hào)店”轉(zhuǎn)型為“1號(hào)會(huì)員店”，針對(duì)高線市場(chǎng)的中高端人群推出精選商品的付費(fèi)會(huì)員服務(wù)。按照徐雷透露的節(jié)奏來(lái)看，此次“1號(hào)會(huì)員店”上線灰度測(cè)試應(yīng)該早在京東的日程安排之中。

6月28日消息，日前，加拿大運(yùn)動(dòng)生活方式品牌lululemon于天津萬(wàn)象城開(kāi)設(shè)全新門店，也是其在中國(guó)的第32家門店，將成為品牌在該地區(qū)的社區(qū)中心。

在消費(fèi)升級(jí)迅速的今天，分期購(gòu)物成為了一種新潮的支付方式，而京東白條就是這么一種“先消費(fèi)，后付款”的全新支付方式，受到越來(lái)越多人的喜愛(ài)。那么，京東白條免息嗎?一般情況下，京東白條最多只支持30天免息，如果你要分3期或以上的話，要支付一定的服務(wù)手續(xù)費(fèi)。如要你要購(gòu)買的商品標(biāo)有白條免息的話，那你購(gòu)買這款商品的時(shí)候使用京東白條支付是可以免息的，我們打白條的時(shí)候選擇相應(yīng)的優(yōu)惠就行了。但是注意，白條免息范圍僅限于支持免息的這款商品，隨其他商品一起購(gòu)買的話是不可以免息的。還有一個(gè)免息情況那就是白條免息券啦，京東商城經(jīng)常會(huì)有促銷活動(dòng)，在活動(dòng)中你可以很容易領(lǐng)取到京東白條免息券，從3期免息到24期免息不等。白條免息券跟商品免息不同的是，白條免息券大多是支持品類免息的，也就是同一類商品一起購(gòu)買打白條一樣可以免息。白條免息券的使用方法也很簡(jiǎn)單，我們?cè)诖虬讞l的時(shí)候選擇該免息券就行了。不得不說(shuō)，京東白條在購(gòu)物上給予了我們很大的便利，讓我們可以更好地規(guī)劃我們手頭上的資金，打白條現(xiàn)在也漸漸成為了小編在京東購(gòu)物的習(xí)慣。雖然有白條之后我們可以分期付款，但是，大家也要量力而買，切記任性消費(fèi)，這樣只會(huì)大大增加自己未來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力。

3月12日消息，昨日，微信支付推出針對(duì)電商行業(yè)的一站式解決方案“電商收付通”，為電商商戶快速搭建電商平臺(tái)資金工具。據(jù)了解，通過(guò)該方案，平臺(tái)可控制賬期賣家資金安全雙向保障，電商平臺(tái)通過(guò)“電商收付通”提供的專屬商戶進(jìn)件接口將賣家進(jìn)件為「二級(jí)商戶」。用戶支付成功后，交易資金直接進(jìn)入賣家的微信支付賬戶并凍結(jié)，平臺(tái)不碰觸資金，保障賣家資金安全。當(dāng)用戶確認(rèn)收貨或滿足其他條件后，平臺(tái)再發(fā)起解凍，平臺(tái)可有效管控賣家賬期。其次，“電商收付通”可滿足消費(fèi)者合單支付的需求。微信支付通過(guò)“電商收付通”為電商平臺(tái)開(kāi)放合單支付的能力：20個(gè)賣家的多種商品，用戶只需一次支付。用戶支付時(shí)，收銀臺(tái)展示電商平臺(tái)簡(jiǎn)稱，詳情展示二級(jí)賣家簡(jiǎn)稱。另外，開(kāi)通“電商收付通”后，電商平臺(tái)直接擁有分賬功能，可根據(jù)與賣家的協(xié)議，實(shí)現(xiàn)賣家交易款在線抽成。此外，還可將分銷方等角色添加為分賬接收方，滿足多渠道分銷、網(wǎng)紅達(dá)人帶貨場(chǎng)景下的多方靈活分賬。最后，“電商收付通”還有電商平臺(tái)統(tǒng)一承擔(dān)賣家手續(xù)費(fèi)、平臺(tái)營(yíng)銷補(bǔ)差、平臺(tái)墊付退款等更高級(jí)功能，可供選擇。除了常規(guī)的交易手續(xù)費(fèi)，“開(kāi)通電商收付通”功能不額外收費(fèi)，是完全免費(fèi)的。微信支付方面表示，想開(kāi)通“電商收付通”的電商平臺(tái)，可以：1、確認(rèn)已具備ICP認(rèn)證；2、申請(qǐng)一個(gè)全新的服務(wù)商類型商戶號(hào)；3、進(jìn)入「微信支付服務(wù)商平臺(tái)-產(chǎn)品中心-合作工具箱」，開(kāi)通「電商收付通」。

1月14日消息，《電商報(bào)》獲悉，近日，京東快遞打造的京鮮坊旗艦店正式上線。據(jù)介紹，這個(gè)店鋪不僅給眾多小農(nóng)商家在京東商城上提供了銷售平臺(tái)，也是京東快遞打通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體的一次全新嘗試。資料顯示，“京鮮坊”由京東快遞實(shí)行產(chǎn)地直采與一件代發(fā)的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)“采、儲(chǔ)、運(yùn)、銷”全程管控。旗艦店所有產(chǎn)品從原產(chǎn)地直采，將供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)前置到距離產(chǎn)地最近的地方，設(shè)立前置分揀中心，下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立攬收點(diǎn)，確保對(duì)商家的新鮮農(nóng)產(chǎn)品第一時(shí)間進(jìn)行挑選和分級(jí)，當(dāng)天送往全國(guó)。此外，京東快遞的組合運(yùn)力優(yōu)勢(shì)也得到充分發(fā)揮，通過(guò)專業(yè)的冷鏈運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)配備航空、高鐵資源，確保運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效和質(zhì)量。而針對(duì)不同產(chǎn)品的特性量身定制專用包裝箱及專業(yè)冷媒，從產(chǎn)品打包、分揀、配送，一直到消費(fèi)者手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，均可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全程冷鏈；并且京東快遞還打造了農(nóng)特產(chǎn)品專屬溯源增值服務(wù)，運(yùn)用區(qū)塊鏈防偽追溯平臺(tái)技術(shù)，讓所有產(chǎn)品都有碼可掃、有證可尋。

1月7日消息，以場(chǎng)景購(gòu)為核心、打造一站式家居家裝解決方案的“京東家”頻道正式上線。發(fā)布會(huì)上，京東家同步與家裝BIM+VR平臺(tái)“打扮家”，設(shè)計(jì)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)“共合設(shè)”，家裝社群營(yíng)銷平臺(tái)“研集明選”等達(dá)成戰(zhàn)略合作。京東零售時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群居家業(yè)務(wù)部總經(jīng)理何超表示：“目前京東居家不僅在產(chǎn)業(yè)鏈上涵蓋了裝修業(yè)務(wù)的全路徑，而且打通了從設(shè)計(jì)到施工，從硬裝、建材到家具、軟裝等全流程的供應(yīng)鏈，京東居家的供應(yīng)鏈已匯集6萬(wàn)多個(gè)品牌。京東致力于構(gòu)建一個(gè)完整串聯(lián)從設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈的居家電商閉環(huán)新生態(tài)，積極推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化變革。京東家的上線，正是其中重要一環(huán)?！币栽O(shè)計(jì)串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈破解傳統(tǒng)家裝弊端在傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)模式下，消費(fèi)者與遍布全國(guó)的設(shè)計(jì)師資源之間缺乏連通渠道，往往只能就近尋找設(shè)計(jì)公司，再自行挑選裝修材料、配套家具、軟飾等，耗費(fèi)大量時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本依然難以獲得期望的效果。京東家提供的實(shí)時(shí)智能設(shè)計(jì)軟件+線上專業(yè)設(shè)計(jì)師服務(wù)平臺(tái)，則破解了傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)模式的地域限制和弊端。一方面，京東家攜手打扮家，免費(fèi)向設(shè)計(jì)師、裝企提供定制版打扮家BIM設(shè)計(jì)軟件服務(wù)，支持其實(shí)時(shí)輸出效果圖與算量清單，并將方案一鍵同步至京東購(gòu)物全鏈路。除了享受設(shè)計(jì)師的個(gè)性化定制服務(wù)外，依據(jù)京東家對(duì)于在線實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)的升級(jí)規(guī)劃，未來(lái)設(shè)計(jì)師上傳到平臺(tái)上的設(shè)計(jì)案例可以被更多消費(fèi)者采用。另一方面，京東家與共合設(shè)攜手搭建全國(guó)設(shè)計(jì)師服務(wù)平臺(tái)，據(jù)悉，首批將入駐千余家獨(dú)立設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。打扮家科技有限公司董事長(zhǎng)崔健表示：“未來(lái)京東與打扮家還將把實(shí)時(shí)可視化在線解決方案應(yīng)用到更多的方面，讓更多的人可以參與到這一完整閉環(huán)中，讓整個(gè)行業(yè)降本提效，讓每個(gè)人都可以從中獲益?！币劳蠨2B2C（(DesigntoBusinesstoCustomers）全新業(yè)務(wù)模式，未來(lái)京東家將與合作伙伴協(xié)力打造全國(guó)最大的設(shè)計(jì)生態(tài)平臺(tái)。場(chǎng)景購(gòu)+精準(zhǔn)推薦+社群營(yíng)銷優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)據(jù)了解，京東家還能利用場(chǎng)景化AR導(dǎo)購(gòu)功能，將傳統(tǒng)單品貨架式銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閳?chǎng)景化導(dǎo)購(gòu)，依托內(nèi)容達(dá)人和設(shè)計(jì)師在京東家創(chuàng)建的居家好貨搭配清單，使用獨(dú)家“AR擺擺看”功能，可以直接通過(guò)手機(jī)攝像頭將商品“擺放”至自己家中觀看，即時(shí)感知搭配效果和實(shí)物細(xì)節(jié)。為了迎合消費(fèi)者的多樣化審美需求，京東家還通過(guò)大數(shù)據(jù)追蹤，精準(zhǔn)匹配不同用戶對(duì)居家品類、設(shè)計(jì)風(fēng)格的個(gè)性化偏好，主動(dòng)精準(zhǔn)推薦場(chǎng)景購(gòu)內(nèi)容，從“人找貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浾胰恕?，提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)與購(gòu)物效率。與此同時(shí)，京東家還攜手研集明選通過(guò)內(nèi)容種草、評(píng)測(cè)、社群沉淀、C2M等多重方式，對(duì)平臺(tái)用戶進(jìn)行長(zhǎng)期社群運(yùn)維形成轉(zhuǎn)化與購(gòu)買，有效提升品牌曝光度和銷售轉(zhuǎn)化率。

12月31日消息，孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及，截至目前，孩子王大型數(shù)字化門店數(shù)量達(dá)到370多家，遍布全國(guó)150多座城市；擁有3300萬(wàn)會(huì)員以及超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員；孩子王團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模近20000人。同時(shí)，孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中，孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%，孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10，使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。他還給孩子王2020年定下了三個(gè)關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文：孩子王的各位小伙伴，新年好！2020年，是21世紀(jì)全新20年代的開(kāi)始，整個(gè)社會(huì)會(huì)以這個(gè)起點(diǎn)掀開(kāi)新的篇章！2020年，孩子王也將正式開(kāi)啟新十年的征程！站在這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)換的交匯點(diǎn)，我還是用寫封信的方式和大家一起來(lái)回顧過(guò)去、立足當(dāng)下、展望未來(lái)。同時(shí)，也給大家送去祝福和表達(dá)感激！從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級(jí)大店在“飽受爭(zhēng)議”中誕生，到2019年成為唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性母嬰布局的企業(yè)，曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的世界第一店；從2009年以獨(dú)特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革，到2019年成為行業(yè)引領(lǐng)者，連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進(jìn)中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)榜；從1家店，到現(xiàn)在遍布全國(guó)150多座城市的370多家大型數(shù)字化門店；從第1名會(huì)員，到現(xiàn)在3300萬(wàn)會(huì)員新家庭、超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員；從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年，近4000個(gè)日夜轉(zhuǎn)瞬而過(guò)，時(shí)光荏苒，在感慨時(shí)光匆匆溜走的同時(shí)，所幸孩子王人并沒(méi)有放過(guò)歲月。2009-2019，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是轟轟烈烈的十年，足夠波瀾壯闊，對(duì)整個(gè)行業(yè)也是影響深遠(yuǎn)。而這一切都來(lái)自我們對(duì)初心的堅(jiān)守。十年之初，我們就立志要做成“3個(gè)偉大”——要做一個(gè)偉大的商業(yè)品牌，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的商業(yè)模式，要做成一個(gè)偉大的社會(huì)事業(yè)。于是，我們肩負(fù)起了“讓每個(gè)童年更美好”的企業(yè)使命，致力于打造以用戶為核心的，基于用戶價(jià)值創(chuàng)造的獨(dú)特商業(yè)模式。我們堅(jiān)信創(chuàng)造才有價(jià)值！生而獨(dú)特打造用戶的孩子王十年來(lái)，我們身處其中的市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化，在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下，孩子王堅(jiān)定不移地以用戶為中心去打造“生而獨(dú)特”的孩子王，打造用戶的孩子王，去真正實(shí)現(xiàn)我們一直倡導(dǎo)的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個(gè)共同的認(rèn)知，我們的公司價(jià)值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤(rùn)，孩子王就等于用戶情感的總和?；谶@樣的認(rèn)知，孩子王選擇了重度會(huì)員的模式，打造了獨(dú)特的同心組織。以用戶為中心，把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同，孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問(wèn)”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會(huì)員度過(guò)分娩，還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳，甚至是在寶寶意外窒息時(shí)的緊急施救......今天在孩子王一線，活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問(wèn)，在關(guān)鍵時(shí)刻幫助用戶解決各種問(wèn)題，這7000多名孩子王育兒顧問(wèn)已然成為用戶心中“最懂?huà)寢尩娜恕?，這是孩子王獨(dú)一無(wú)二的用戶情感載體。我們堅(jiān)持門店是“用戶的門店”。十年來(lái)，我們一直堅(jiān)定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門店。成立之初，孩子王就看到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下的業(yè)態(tài)升級(jí)，從賣東西的地方升級(jí)成為賣生活的地方。一站式生活滿足的大型購(gòu)物中心也應(yīng)運(yùn)而生。孩子王所有門店全部開(kāi)在10萬(wàn)平米的shoppingmall內(nèi)，場(chǎng)景上選擇與用戶在一起；在絕大部分門店都是商品的門店，更多的商品是為了解決銷售和毛利問(wèn)題而進(jìn)行著品類規(guī)劃管理的時(shí)候，孩子王卻對(duì)每一個(gè)商品都進(jìn)行了徹底服務(wù)化的全新定義。截至目前，我們的A類門店的商品和服務(wù)能解決用戶1100多種育兒?jiǎn)栴}，面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認(rèn)為服務(wù)是“用戶的服務(wù)”。目前，大多數(shù)商業(yè)服務(wù)都是分為售前、售中、售后服務(wù)，這些服務(wù)本質(zhì)上都是營(yíng)銷。而今天孩子王不僅將商品服務(wù)化，還做到了將服務(wù)產(chǎn)品化，每家門店年均舉辦近1000場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)爬爬賽等互動(dòng)服務(wù)滿足兒童社交需求，通過(guò)媽媽課堂等給新手媽媽提供關(guān)懷和指導(dǎo)，還有成長(zhǎng)加和育兒服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)生態(tài)建設(shè)，都是為了切切實(shí)實(shí)去解決用戶的問(wèn)題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務(wù)用戶。今天的孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前，孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%，使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10。正是因?yàn)樽非螵?dú)特，孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑，在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建了重度會(huì)員模式，成為了唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王，就像一位學(xué)成歸來(lái)的有志青年，理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)企業(yè)的力量和價(jià)值，去回報(bào)社會(huì)。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的背景下，更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力，義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020：深度賦能，生態(tài)協(xié)同，全面增長(zhǎng)面對(duì)市場(chǎng)的不確定性，孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價(jià)值“這個(gè)“確定性”。下一個(gè)十年，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持“長(zhǎng)期的用戶主義和堅(jiān)定的用戶價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略”，我們會(huì)堅(jiān)定地通過(guò)持續(xù)的數(shù)字化，服務(wù)化，生態(tài)化建設(shè)，去實(shí)現(xiàn)單客經(jīng)濟(jì)的突破，將單客經(jīng)濟(jì)這個(gè)標(biāo)簽，牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年，2020極具挑戰(zhàn)，同時(shí)也充滿希望。2020年我給公司定下了三個(gè)關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。為什么第一個(gè)關(guān)鍵詞是深度賦能？賦能跟管理最大區(qū)別就在這里，賦能是利他，是解決合作伙伴的問(wèn)題，而管理是解決自己的問(wèn)題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前，既需要我們的信息來(lái)自一線，也需要我們思考問(wèn)題保持前瞻性，還需要進(jìn)一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ?，讓每個(gè)聽(tīng)到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進(jìn)，我們必須深度賦能商業(yè)伙伴，全面開(kāi)放會(huì)員運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化等眾多能力，用我們場(chǎng)景、用戶、互動(dòng)、門店等方面的優(yōu)勢(shì)，讓所有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時(shí)我們還要意識(shí)到，在數(shù)字化時(shí)代，在一個(gè)“強(qiáng)鏈接”的環(huán)境里，對(duì)于用戶而言，需要得到完整的價(jià)值閉環(huán)。為此，我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴，創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價(jià)值，才能深度滿足用戶需求，從而獲得更大的生存空間。增長(zhǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線，當(dāng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以高度協(xié)同時(shí)，當(dāng)我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值時(shí)，就一定可以實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng)，2020年“4100”的目標(biāo)也一定可以實(shí)現(xiàn)！初心十年，未來(lái)不止！“20”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，讓我們更堅(jiān)定地堅(jiān)持長(zhǎng)期的用戶主義和用戶價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略，不斷地讓未知和不確定性變得確定，去相信美好，致勝未來(lái)！孩子王，讓每個(gè)童年更美好！新十年，加油孩子王！祝愿大家在新的一年里，工作順利，生活幸福，家庭美滿！孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日

12月30日消息，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、人工智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人淺雪表示，下一代新消費(fèi)將會(huì)發(fā)生在家庭場(chǎng)景，中國(guó)家庭消費(fèi)正在加速增長(zhǎng)，走進(jìn)全新時(shí)代。淺雪表示，中國(guó)在數(shù)字化的力量上一直走在前沿。以金融為例，中國(guó)的數(shù)字金融在全球范圍內(nèi)處于非常領(lǐng)先的地位，同時(shí)，中國(guó)用戶對(duì)于數(shù)字化的接受程度也是全球領(lǐng)先的。有了這樣的土壤和基礎(chǔ)，加上中國(guó)制造，在未來(lái)十年或三十年之間或能幫助中國(guó)公司成為全球化企業(yè)。（第一財(cái)經(jīng)）

聯(lián)商網(wǎng)消息：2019，中國(guó)百貨市場(chǎng)風(fēng)云變幻，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，新興百貨業(yè)態(tài)持續(xù)分流傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)引發(fā)一系列閉店潮，新興入局者整合資源逆勢(shì)上揚(yáng)，加速百貨市場(chǎng)新一輪數(shù)字化、場(chǎng)景化地洗牌。當(dāng)“數(shù)字化”、“全場(chǎng)景”成為百貨業(yè)態(tài)關(guān)鍵詞，直播帶貨、社交電商割起消費(fèi)者“韭菜”，線上線下雙線求索、全渠道跨界合作的蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)通過(guò)精細(xì)化業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)能力塑造，開(kāi)啟了百貨新時(shí)代。2020蘇寧年貨節(jié)，蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)又會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)什么呢？大手筆進(jìn)軍百貨市場(chǎng)年初，蘇寧易購(gòu)宣布成立蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)(下文中簡(jiǎn)稱‘蘇寧百貨’)。數(shù)日后便豪擲27億收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨37家門店。蘇寧大手筆進(jìn)軍百貨市場(chǎng)的第一步，就是打通線上線下，連接全場(chǎng)景、全渠道、全客群，構(gòu)建到店到手地全場(chǎng)景百貨零售業(yè)態(tài)。收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨是蘇寧全力探索百貨市場(chǎng)方向的重要落子，也是補(bǔ)強(qiáng)百貨業(yè)態(tài)的重要手段。2019，蘇寧百貨從單純的線上渠道、單一的會(huì)員體系向全渠道、擁有多樣化廣泛會(huì)員的大百貨方向發(fā)展。通過(guò)與TOP品牌、小眾時(shí)尚品牌等合作，如在合肥包河蘇寧易購(gòu)PLAZA門店開(kāi)出的第一家蘇寧易購(gòu)黃金自營(yíng)店、與MATCHU碼尚試水的線下體驗(yàn)線上購(gòu)買的AI男裝輕定制以及豐富多樣的全渠道體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景打造，開(kāi)啟了百貨自營(yíng)化經(jīng)營(yíng)的第一步、重塑了新時(shí)代下全新的數(shù)字化升級(jí)消費(fèi)場(chǎng)景，引領(lǐng)了行業(yè)變革，進(jìn)入大百貨時(shí)代。時(shí)尚跨界、單品類突破、借勢(shì)IP、全球化供應(yīng)鏈2019年2月底，蘇寧百貨與瑞麗跨界合作，正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，定調(diào)全年時(shí)尚發(fā)展之路。3月，借助相對(duì)完善的男裝時(shí)尚供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和瑞麗的時(shí)尚觸角，掘金“他”經(jīng)濟(jì)，奠定了男性時(shí)尚衣櫥的平臺(tái)調(diào)性。7月中旬，重倉(cāng)布局黃金珠寶市場(chǎng)，打造了全民O2O黃金珠寶節(jié)。聯(lián)合頭部黃珠寶品牌、獨(dú)立珠寶設(shè)計(jì)師等打造個(gè)性化定制商品，精細(xì)化發(fā)掘、滿足用戶需求，推動(dòng)黃金珠寶乃至?xí)r尚百貨行業(yè)的全面升級(jí)和發(fā)展。9月與魔吻合作全網(wǎng)首發(fā)大電影《哪吒之魔童降世》珠寶新品，并以此為契機(jī)跨界聯(lián)合時(shí)尚IP打造全新的時(shí)尚、潮流極致單品池。雙十一期間，通過(guò)與奢侈品平臺(tái)寺庫(kù)、時(shí)尚潮流平臺(tái)YOHO，F(xiàn)EILIU等合作，進(jìn)一步完善全球化供應(yīng)鏈。時(shí)尚跨界、單品類突破、借勢(shì)IP、全球化供應(yīng)鏈，蘇寧百貨打出一系列組合拳，為消費(fèi)者提供差異化、時(shí)尚化、多樣化、全球化的購(gòu)物體驗(yàn)。差異化營(yíng)銷背靠大樹(shù)今年，是網(wǎng)紅直播和社交電商爆發(fā)的一年。蘇寧易購(gòu)擁有全場(chǎng)景、全渠道優(yōu)勢(shì)，線上蘇寧易購(gòu)主站擁有6億會(huì)員和流量?jī)?yōu)勢(shì)，線下?lián)碛刑K寧廣場(chǎng)、蘇寧影城、蘇寧易購(gòu)PLAZA、蘇寧小店、家樂(lè)福等豐富業(yè)態(tài)。蘇寧百貨背靠大樹(shù)，依托蘇寧大數(shù)據(jù)，通過(guò)蘇寧推客、拼購(gòu)等渠道，抖音、達(dá)令家等資源工具，強(qiáng)化社交玩法，通過(guò)數(shù)字化創(chuàng)新深入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前端，深度挖掘用戶需求，實(shí)時(shí)跟蹤分析用戶消費(fèi)習(xí)慣和變化，反向定制消費(fèi)者需求，讓產(chǎn)品甚至物流跟著消費(fèi)“跑”，全面升級(jí)消費(fèi)服務(wù)。蘇寧易購(gòu)和湖南衛(wèi)視聯(lián)手打造的“11.11嗨爆夜”、蘇寧百貨打造的王祖藍(lán)領(lǐng)銜300+網(wǎng)紅歡聚一堂、36小時(shí)不間斷直播等獲得了廣泛關(guān)注，創(chuàng)造了銷售奇跡。在未來(lái)百貨業(yè)態(tài)中，以數(shù)字化和場(chǎng)景化為基點(diǎn)的體驗(yàn)式消費(fèi)和強(qiáng)供應(yīng)鏈強(qiáng)渠道優(yōu)勢(shì)將成為主流。蘇寧百貨通過(guò)場(chǎng)景構(gòu)建，為產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、品牌集聚、服務(wù)升級(jí)等消費(fèi)體驗(yàn)加碼，助力百貨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2020蘇寧年貨節(jié)，升級(jí)版蘇寧百貨如何打贏一場(chǎng)漂亮戰(zhàn)？讓我們拭目以待。

12月3日消息，2019年“雙12”活動(dòng)已于12月1日正式開(kāi)啟，以口碑餓了么代表的本地生活服務(wù)版塊取得開(kāi)門紅：12月1日當(dāng)天，漢堡王電子券銷量周環(huán)比增長(zhǎng)72%，老娘舅周環(huán)比增長(zhǎng)342%。華潤(rùn)蘇果、百聯(lián)、紅旗等多個(gè)商超凈成交額月環(huán)比增長(zhǎng)超100%。新熱情：紅旗等多地商超環(huán)比增長(zhǎng)超100%“雙12”期間，隨著“新服務(wù)”商業(yè)操作系統(tǒng)的發(fā)布，商超、店鋪的參與度呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。口碑餓了么數(shù)據(jù)顯示，12月1日，家樂(lè)福單日成交額環(huán)比增長(zhǎng)42%；大潤(rùn)發(fā)增長(zhǎng)48%；麥德龍?jiān)鲩L(zhǎng)97.1%；華潤(rùn)蘇果增長(zhǎng)105.3%；百聯(lián)增長(zhǎng)105.3%。各地商超便利也同樣出現(xiàn)增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)顯示，京客隆成交額環(huán)比增長(zhǎng)94.1%。除此之外，北山超市、紅旗便利店、喜士多、紅府、大統(tǒng)華、武商等也紛紛取得了100%以上的增長(zhǎng)。除了給家里囤積日用品，還有不少用戶趁著“雙12”，把整個(gè)冬天“汗蒸”、“泡湯”的問(wèn)題解決了。12月1日，預(yù)售活動(dòng)上線1小時(shí)，消費(fèi)者在口碑APP已購(gòu)買了超過(guò)15000份足浴和洗浴商品。新榜單：口碑APP豐收日銷量達(dá)日常11倍據(jù)了解，阿里本地生活“新服務(wù)”戰(zhàn)略發(fā)布后的首個(gè)“雙12”，口碑餓了么聯(lián)合百萬(wàn)商戶，推出了豐富的線上線下活動(dòng)。12月1日，在口碑APP上，8.6萬(wàn)份CoCo都可奶茶被加入購(gòu)物車，消費(fèi)者在豐收日加購(gòu)的大餐總價(jià)，是平時(shí)日均的11倍；85°C產(chǎn)品銷量超過(guò)了平時(shí)的49倍。在餓了么平臺(tái)，漢堡王電子券銷量周環(huán)比增長(zhǎng)72%，老娘舅周環(huán)比增長(zhǎng)342%，香他她周環(huán)比增長(zhǎng)286%。值得一提的是，“雙12”第二天，口碑餓了么正式發(fā)布了餐飲行業(yè)的“江湖封神榜”，首期13座城市的1730家店鋪入圍該榜單。這份以全新標(biāo)準(zhǔn)排名制作的美食榜單以個(gè)人喜好和數(shù)據(jù)智能為核心維度，實(shí)現(xiàn)了用戶與商戶的精準(zhǔn)對(duì)接。新生態(tài)：口碑小二通過(guò)直播為用戶推薦身邊好店此外，今年“雙12”，阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的聯(lián)動(dòng)可以全景式地服務(wù)商戶，消費(fèi)者可觀看近300場(chǎng)區(qū)域化、多城特色直播。12月1日當(dāng)天，多個(gè)城市的100多名口碑官方小二上線直播間。在太原直播間里，主播深入后廚，帶大家觀看西點(diǎn)制作；在杭州直播間，主播介紹餐廳必吃清單，還現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)如何在餐廳拍出誘人的照片；在西安直播間，主播用段子講述產(chǎn)品口感和體感。

養(yǎng)娃娃的開(kāi)銷里面，紙尿褲是大頭。如果母乳沒(méi)啥問(wèn)題，奶粉錢可以省下，但紙尿褲你怎么?。恳粋€(gè)月七八百大洋是省不了多少的。所以近幾年紙尿褲大戰(zhàn)越來(lái)越熱鬧，討論紙尿褲的帖子也越來(lái)越多，基本上大家討論的焦點(diǎn)都集中在花王、好奇、Moony、大王等美日的知名品牌上面?？偟膩?lái)說(shuō)白天使用它們各有優(yōu)劣，但過(guò)夜效果，都比不上芬蘭的Muumi。從左到右依次是：Moony、花王、好奇鉑金、Muumi。前三種是M號(hào)，Muumi的尺碼和美日系不同，按照推薦的尺碼，個(gè)頭比其他三種大一些。（這四種的價(jià)格也是從左到右依次變貴）看材料磨不磨屁屁紙尿褲的材質(zhì)分為外皮和內(nèi)皮。外皮材料關(guān)系到親膚性，由于寶寶的大腿內(nèi)側(cè)會(huì)經(jīng)常與外皮材料摩擦，所以材料越好舒適性越佳。內(nèi)側(cè)材料與臀、肚、腰以及外生殖器直接接觸，并且需要快速地將尿液導(dǎo)入到吸收材料當(dāng)中，要求比外皮材料更高。通過(guò)肉眼觀察和觸摸感受，四款紙尿褲的內(nèi)、外皮材料舒適度排序是好奇鉑金>花王>Moony&Muumi四種紙尿褲外表材料的細(xì)節(jié)圖四款紙尿褲內(nèi)部材料細(xì)節(jié)圖好奇、花王和Moony都是用的無(wú)紡布材料，其中好奇鉑金是等級(jí)比較高的醫(yī)用水刺無(wú)紡布，親膚性天然比紙漿要好，然而無(wú)紡布多數(shù)用化學(xué)纖維制成，屬于石油產(chǎn)品，環(huán)保性不如紙漿。漏不漏得看設(shè)計(jì)表格中涉及的細(xì)節(jié)會(huì)關(guān)系到使用是否方便、是否會(huì)泄露等等，它們也是使用體驗(yàn)很重要的方面。四款紙尿褲后腰部位細(xì)節(jié)圖后腰的設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵，它將關(guān)系到寶寶的排泄物會(huì)不會(huì)從腰部漏出來(lái)污染到衣服被子，造成重大事故的問(wèn)題，尤其是母乳喂養(yǎng)階段，從NB到M號(hào)，這個(gè)階段寶寶的便便非常稀，是半流體狀，設(shè)計(jì)不好會(huì)非常容易從后面流出來(lái)。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)，一個(gè)是松緊帶，一個(gè)是防漏條。Moony和Muumi都是在紙尿褲主體上整合了松緊帶，略有彈力，聊勝于無(wú)，但沒(méi)有防漏條。好奇鉑金是整體獨(dú)立的松緊帶，同時(shí)松緊帶與主體結(jié)合，形成了一道防漏條，是這四種里最好的設(shè)計(jì)，也是唯一一款有腰部防漏的。而花王的松緊帶是在側(cè)翼，主體部分既沒(méi)有松緊帶也沒(méi)有防漏條，主體部分一通到底。大王這部分的設(shè)計(jì)與花王是一樣的，于是很悲催地事故無(wú)數(shù)，寶媽沒(méi)少半夜起來(lái)折騰。四款紙尿褲前腰部位細(xì)節(jié)圖由于尿液很少會(huì)從肚皮處流出，所以大多數(shù)品牌都沒(méi)有在這里做防御措施，僅有Moony在主體部分加了一道松緊帶，不過(guò)重要性并不高。這部分的關(guān)鍵點(diǎn)也有兩個(gè)，一是前襟到主體的形狀是否與腹股溝的弧線相貼合，貼合良好會(huì)減少尿液側(cè)漏的風(fēng)險(xiǎn)；二是防側(cè)漏的兩道松緊帶鎖邊。第一點(diǎn)好奇鉑金做得最好，剪裁最合體；Muumi的設(shè)計(jì)最差，Moony和花王半斤八兩。第二點(diǎn)好奇鉑金彈力十足，Moony與花王緊隨其后，Muumi又是四種里面最薄弱的，因此Muumi一定要綁緊，否則漏尿的幾率比其它幾種都大。到了寶寶六七個(gè)月之后，由于寶寶曲腿收腹的動(dòng)作幅度變大，Muumi防漏體系較弱的問(wèn)題就會(huì)被放大，如果你的寶寶用Muumi開(kāi)始過(guò)夜時(shí)側(cè)漏，那么建議將Muumi改為白天使用。另外還有一些小細(xì)節(jié)，例如美日系三種都有尿量顯示條和腰圍刻度，Muumi都沒(méi)有，可能會(huì)在使用便利上有一點(diǎn)影響，不過(guò)因?yàn)椴皇侵攸c(diǎn)，也無(wú)關(guān)緊要。因?yàn)镸uumi主要是用來(lái)過(guò)夜的，第二天早上無(wú)論如何都得換掉，所以尿量顯示條有沒(méi)有都沒(méi)關(guān)系。吸收量大不大，過(guò)夜就知道以上數(shù)據(jù)均來(lái)自我的日常測(cè)試，并非官方數(shù)據(jù)，也不作為準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，只是起一個(gè)相對(duì)的比較作用。對(duì)于該數(shù)據(jù)造成的任何影響，概不負(fù)責(zé)。美日的很多紙尿褲有一個(gè)比較一致的缺點(diǎn)是尿液的吸收量有限。美日紙尿褲的主流設(shè)計(jì)思路在于對(duì)液體的快速吸收以保持皮膚表面的干爽，快速吸收也就意味著液體會(huì)與紙尿褲內(nèi)部材料迅速結(jié)合變成固體，阻礙液體向其它地方流動(dòng)。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)寶寶小便的位置會(huì)鼓起一個(gè)大包，但其它地方卻沒(méi)什么變化。這時(shí)候就該及時(shí)更換紙尿褲了，因?yàn)槿绻粨Q的話，寶寶繼續(xù)撒尿，尿液會(huì)從紙尿褲與腿部的縫隙中流出來(lái)。當(dāng)然，勤換紙尿褲，銷售量不就上去了嘛，我估計(jì)這是美日品牌都樂(lè)意見(jiàn)到的事情。這個(gè)特點(diǎn)在白天可能也不會(huì)有多大問(wèn)題，因?yàn)榇笕藭?huì)經(jīng)常檢查紙尿褲的情況，該換就換，但到晚上就不對(duì)了。放任寶寶穿同一片紙尿褲過(guò)夜可是會(huì)有漏屎漏尿的風(fēng)險(xiǎn)的，所以很多寶爸寶媽不得不半夜為寶寶換一條新紙尿褲。我們家在開(kāi)始一段時(shí)間也面臨這種困擾，好在寶寶還小的時(shí)候半夜還是需要起來(lái)加奶的，順便換條尿布問(wèn)題也不大，但現(xiàn)在慢慢地寶寶可以睡整夜了，再爬起來(lái)?yè)Q尿布就顯得多余而且會(huì)吵醒寶寶。在這方面Muumi的表現(xiàn)十分優(yōu)秀。適合的才最好紙尿褲這個(gè)行業(yè)已經(jīng)很成熟，各種品牌型號(hào)都有自己的特點(diǎn)，我們可以根據(jù)自己的具體情況有針對(duì)性地挑選合適的產(chǎn)品。moony嬰兒紙尿褲▎產(chǎn)品說(shuō)明這款嬰兒紙尿褲是日本原裝進(jìn)口，輕柔貼身的防漏構(gòu)造，弧形貼合，不緊勒。長(zhǎng)達(dá)10小時(shí)吸收，稀軟便便也不易滲漏。Moony主打性價(jià)比，其用料和設(shè)計(jì)的理念明顯屬于“夠用即可”，對(duì)于不挑剔的寶寶和家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，可以實(shí)實(shí)在在地省銀子。另外多說(shuō)一句，媽咪寶貝和好奇銀裝比Moony更便宜，當(dāng)然用料也會(huì)更廉價(jià)，真想咬牙省錢的可以試試。▎產(chǎn)品參數(shù)產(chǎn)品類型：腰貼型產(chǎn)品規(guī)格：64片產(chǎn)品尺碼：M產(chǎn)地：日本適合體重：6-11kg適用對(duì)象：男女通用花王嬰兒尿不濕▎產(chǎn)品說(shuō)明這款尿不濕與肌膚接觸面采用輕柔凹凸點(diǎn)狀設(shè)計(jì)，不會(huì)緊緊粘貼肌膚，能讓紙尿褲和肌膚之間保持良好的空氣流通，濕氣不易殘留，小屁股更干爽舒適?；ㄍ醣兄杏怪?，在價(jià)格、用料、設(shè)計(jì)等方面盡量平衡，因此它家的擁躉極多，大多數(shù)家庭都可以用，也挑不出太多毛病。我一個(gè)同事就說(shuō)她家女兒在這個(gè)檔次的所有紙尿褲里，只有花王不紅屁屁，就說(shuō)明了很多問(wèn)題。當(dāng)然名氣大了假貨也多，好奇同樣受到假貨不小的沖擊。花王這個(gè)檔次在紙尿褲中屬于中檔，是廣大城市白領(lǐng)階層選擇最多的。這個(gè)檔次還有幾個(gè)品牌，例如大王和好奇金裝。大王用料比花王厚，但前襟很短，使用不是特別方便，更適合比較瘦但尿量較多的寶寶。好奇金裝設(shè)計(jì)較好使用很便利，但用料比花王稍薄，尤其適合胖子，只是換尿布要勤快點(diǎn)。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):64系列:三倍透氣尿片規(guī)格:M64片尿片規(guī)格型號(hào):M適用性別:通用尿不濕品類:紙尿褲適合體重:6-11kg產(chǎn)地:日本HUGGIES/好奇鉑金裝嬰兒紙尿褲▎產(chǎn)品說(shuō)明這款紙尿褲有雙層防漏隔邊，能看得見(jiàn)的透氣孔，有全新導(dǎo)流凹槽，能夠更好地保持干爽。好奇鉑金讓我感受到一個(gè)國(guó)際一線公司的旗艦產(chǎn)品所帶來(lái)的方方面面的優(yōu)異體驗(yàn)。用料倒也罷了，只要舍得在成本上花錢還是都能做到的，但好奇鉑金超越其它幾個(gè)品牌的優(yōu)秀人體工學(xué)設(shè)計(jì)，無(wú)數(shù)體貼到位的產(chǎn)品細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了金佰利·克拉克這家全球紙品巨頭的技術(shù)實(shí)力與用心程度。如果對(duì)價(jià)格并不敏感，好奇鉑金絕對(duì)值得強(qiáng)烈推薦。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):72好奇系列:鉑金裝倍柔親膚尿片規(guī)格:M72片尿片規(guī)格型號(hào):M適用性別:通用適合體重:7-11kg產(chǎn)地:韓國(guó)Muumi/姆明一族紙尿褲5號(hào)▎產(chǎn)品說(shuō)明Mummi是芬蘭的品牌，外觀樸實(shí)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)在于環(huán)保、實(shí)用。表面大量使用紙漿，取材十分環(huán)保、安全，有著多方安全認(rèn)證且達(dá)到食品藥品標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于過(guò)夜這個(gè)問(wèn)題，我還是會(huì)推薦Muumi，雖然看上去Muumi價(jià)格比美日系貴，但它可以實(shí)實(shí)在在地減少夜里換尿布的麻煩，同時(shí)一片可以當(dāng)兩片用，實(shí)際開(kāi)支并沒(méi)有增加。據(jù)說(shuō)除了Muumi之外還有幾個(gè)歐洲的小眾品牌也可以做到過(guò)夜無(wú)壓力，例如Libero，Bella等，大家有興趣的也可以本著娛樂(lè)的精神試試看。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):44規(guī)格型號(hào):L適用性別:通用尿不濕品類:紙尿褲適合體重:12-16kg產(chǎn)地：芬蘭

作為目前最成功的移動(dòng)產(chǎn)品，擁有6億用戶和大約3億的月度活躍用戶，從道理上來(lái)說(shuō)微信有向任何領(lǐng)域拓展的可能，電商自然不當(dāng)例外，就是將每月活躍用戶中的10%轉(zhuǎn)化為電商用戶就有可能令如今的電商格局發(fā)生巨變。但是想象終歸只是想象，閉環(huán)支付的形成只是微信電商邁出的第一步，也是最基礎(chǔ)的一步。微信電商面前有數(shù)座大山需要翻越，接下來(lái)的路才是步步驚心。下面就由小編來(lái)給大家介紹一下。首當(dāng)其沖的是如何培育用戶在微信中的購(gòu)物習(xí)慣。經(jīng)歷了百度有啊的慘敗和騰訊電商之前平淡如水的狀況，我們看到在PC端搜索流量、社交流量向電商流量轉(zhuǎn)化的并不成功。當(dāng)然在移動(dòng)端，產(chǎn)品體系和與用戶的交互方式發(fā)生了根本性的變革，但仍舊與消費(fèi)者所習(xí)慣的購(gòu)物方式和購(gòu)物流程不符，這就意味著微信需要花費(fèi)大量的用戶教育的時(shí)間和成本，而且能否成功并不明確。就像在國(guó)外很流行的購(gòu)物搜索引擎在我國(guó)就很難得到大的發(fā)展，教育用戶、改變用戶的購(gòu)物習(xí)慣絕非一朝一夕的事情。從整體來(lái)看，我認(rèn)為微信電商目前還是一種虛火的狀態(tài)，就是圈里熱。這點(diǎn)和微信紅包是非常類似的，這無(wú)疑是一款非常成功的產(chǎn)品，但是圈內(nèi)人所感知的火爆程度和實(shí)際公布的數(shù)字卻大相徑庭。在教育用戶這件事上微信還有很長(zhǎng)的路要走。其次是購(gòu)物生態(tài)的打造。百度、騰訊以及阿里在主業(yè)穩(wěn)固之后都在進(jìn)行多元化的拓展，但其中的含義是不一樣的。百度、騰訊更多是從尋找下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)出發(fā)的非相關(guān)多元化，而阿里則基本上是圍繞電商業(yè)務(wù)的相關(guān)多元化。從某種程度上來(lái)說(shuō)，阿里的多元化非做不可，否則可能會(huì)危機(jī)生存。因?yàn)殡娚淌且粋€(gè)包含多種業(yè)務(wù)的復(fù)雜業(yè)態(tài)，需要形成的也是更為復(fù)雜的生態(tài)體系。作為平臺(tái)存在的大型電商需要同時(shí)服務(wù)好消費(fèi)者和商家，這樣才能可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)今的兩大電商平臺(tái)阿里和京東花費(fèi)數(shù)十年的時(shí)間打造了相對(duì)完善的商家管理體系、產(chǎn)品管理體系、供應(yīng)鏈管理體系、支付體系、信用評(píng)價(jià)體系、流量分配體系、數(shù)據(jù)管理體系、營(yíng)銷體系等，支撐了平臺(tái)上的購(gòu)物生態(tài)，其中的大部分是微信電商不能或缺的，而這其中也必然伴隨著大量的固定資產(chǎn)投資，包括但不限于服務(wù)器、倉(cāng)儲(chǔ)、呼叫中心等。過(guò)去騰訊的主要商業(yè)模式很輕，基本上屬于對(duì)社交流量的變現(xiàn)，是躺著收錢的模式。但是電商卻是非常重的模式，我上面描述的這些工作的復(fù)雜度超乎想象，騰訊也并不擅長(zhǎng)。寫到這里，我想起來(lái)外界最近一段時(shí)間關(guān)于京東和騰訊之間的傳言(虎嗅注：該傳言10號(hào)早間已被騰訊公告證實(shí))，大家普遍覺(jué)得京東更需要騰訊，但是看看騰訊花的價(jià)錢，我覺(jué)得他對(duì)京東的需求也是同樣迫切。至于騰訊需要京東做什么，請(qǐng)參見(jiàn)上面的描述。上面雖然只有兩點(diǎn)，但是還有比改變用戶的購(gòu)物方式和購(gòu)物習(xí)慣更難的事情嗎?還有比一點(diǎn)點(diǎn)打造一個(gè)全新的購(gòu)物生態(tài)更本質(zhì)的生意嗎?而且電商是把雙刃劍，稍有不慎危機(jī)的是整個(gè)微信存在的基礎(chǔ)，我想把微信接下來(lái)對(duì)電商的探索形容為“步步驚心”并不為過(guò)吧。

日前，京東公布了今年雙11的具體玩法，表示將圍繞三大戰(zhàn)略，通過(guò)新品、全民互動(dòng)、大秒殺、5G和京喜等九大方向來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)布局，并定下了售出12億件低價(jià)好物、2億件C2M（反向定制）產(chǎn)品、觸達(dá)超5億下沉新興市場(chǎng)用戶的雙11目標(biāo)。據(jù)悉，京東今年雙11預(yù)售時(shí)間為10月18日-10月31日，比去年提前了兩天，專場(chǎng)期為11月1日-11月8日，高潮期為11月9日-11月11日，并特設(shè)返場(chǎng)期為11月12日-11月15日。紅人直播帶貨升級(jí)為多層級(jí)主播矩陣今年京東雙11的重點(diǎn)玩法之一是“京東直播”。據(jù)悉，今年11.11京東紅人直播帶貨玩法升級(jí)為由百位明星、超級(jí)網(wǎng)紅和海量達(dá)人組成的多層級(jí)主播矩陣，帶來(lái)上千場(chǎng)直播，直播的商品覆蓋手機(jī)、家電、電腦數(shù)碼、美妝、母嬰、圖書(shū)等各品類。值得一提的是，京東孵化的超級(jí)網(wǎng)紅——“京品推薦官”和京東采銷經(jīng)理組成的“自營(yíng)推薦官”將首次亮相雙11直播。據(jù)了解到，從10月18日起，京東就會(huì)把直播提升到App首頁(yè)最核心的位置，并且將全面開(kāi)放浮現(xiàn)權(quán)，面向所有主播開(kāi)放公域流量。對(duì)于優(yōu)秀主播，京東直播還將根據(jù)排名、積分給予更多流量加持，比如頻道內(nèi)banner的露出、頻道精選tab置頂?shù)?。另外，直播間也將撒數(shù)億京豆作為直播專享補(bǔ)貼提供給觀看直播的用戶。此外，京東快報(bào)、京東視頻和曬一曬社區(qū)等內(nèi)容頻道，以及京東11.11期間的“好貨白皮書(shū)”“京東大咖榜”等多項(xiàng)內(nèi)容，也將與京東直播發(fā)生聯(lián)動(dòng)。力推新品及C2M產(chǎn)品據(jù)介紹，本次11.11京東將通過(guò)和商家的合作，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行重塑與創(chuàng)新。首先，此前升級(jí)推出的“京東小魔方”仍將作為新品首發(fā)頻道。另外，京東還將打造“新品大勢(shì)榜”榜單，從“黑科技”、“新玩意”、“i-生活”、“新美學(xué)”、“新潮貨”及“輕樂(lè)活”六大主題進(jìn)行新品好物推薦。其次，本次11.11針對(duì)消費(fèi)者購(gòu)物需求，京東與品牌廠商進(jìn)行多維數(shù)據(jù)分析后，將為消費(fèi)者提供2億件C2M產(chǎn)品。京東集團(tuán)副總裁兼零售集團(tuán)平臺(tái)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞表示，未來(lái)3年京東將發(fā)布1億種新品及C2M產(chǎn)品，其中創(chuàng)新含量高的品類將占到70%以上。最后，京東11.11期間將提供5G手機(jī)新品發(fā)售和全程價(jià)保、以舊換新最高2000元補(bǔ)貼和30天無(wú)憂試用等服務(wù)。據(jù)悉，早在8月，京東便合作成立京東5G生態(tài)聯(lián)盟，以及與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和vivo開(kāi)展5G體驗(yàn)官活動(dòng)。社交電商“京喜”首次加入11.11針對(duì)下沉市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)，京東今年11.11也通過(guò)升級(jí)后的秒殺業(yè)務(wù)與京喜平臺(tái)（由京東拼購(gòu)升級(jí)而來(lái)），形成“雙輪驅(qū)動(dòng)”來(lái)觸及到更多的下沉市場(chǎng)的新興消費(fèi)者。據(jù)悉，京東大秒殺業(yè)務(wù)在11.11期間將結(jié)合補(bǔ)貼優(yōu)惠與直播帶貨玩法，首推C2M產(chǎn)品，并重點(diǎn)甄選國(guó)內(nèi)外用戶關(guān)注的知名大牌、品牌熱銷產(chǎn)品和日用品工廠貨。早在今年8月，京東原“特價(jià)秒殺”頻道正式升級(jí)更名為“每日特價(jià)”，并進(jìn)一步提升其在京東APP首頁(yè)入口的戰(zhàn)略地位。同時(shí)，全面打通“每日特價(jià)”、“京東秒殺”以及“品牌閃購(gòu)”三個(gè)頻道，打造成大秒殺業(yè)務(wù)全新?tīng)I(yíng)銷平臺(tái)。韓瑞提到，“京東希望通過(guò)秒殺這樣的高轉(zhuǎn)化、高流量的平臺(tái)以及京東小魔方去宣傳更多的新品牌和國(guó)貨品牌。對(duì)此，我們?cè)谥暗?18期間，也針對(duì)新品業(yè)務(wù)推出過(guò)‘京東超級(jí)新計(jì)劃’，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。”另外，第一次亮相京東11.11的京喜，作為京東在社交電商戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)，其定位就是聚焦下沉市場(chǎng)新興消費(fèi)群體，主打高性價(jià)比的社交電商。京東方面介紹稱，京喜平臺(tái)已積累了接近10萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)商家。并且，在11.11此期間將為下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者準(zhǔn)備超億件1元爆款商品。除此之外，消費(fèi)者通過(guò)在京喜平臺(tái)上拼購(gòu)也可得到返現(xiàn)。另外，深耕產(chǎn)業(yè)帶是京喜未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，不僅推出了推出了“產(chǎn)業(yè)帶扶持計(jì)劃”，還將從10月18日到10月30日每天推出一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶特色專場(chǎng)，例如：主打全品類的浙江義烏產(chǎn)業(yè)帶、以母嬰、家電為特色的廣東廣州產(chǎn)業(yè)帶、以食品、家居用品為特色的福建漳州產(chǎn)業(yè)帶等。