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“雙十一”未到,天貓與京東的“貓狗大戰(zhàn)”卻已經(jīng)愈演愈烈,雙方大打嘴仗,交鋒多個回合。3日,京東宣布向國家工商總局實名舉報阿里巴巴集團擾亂電子商務(wù)市場秩序。對此,天貓今日在接受本網(wǎng)記者采訪時回應(yīng)稱京東的實名舉報是“雞舉報了鴨,說鴨壟斷了湖面?!本〇|方面不甘示弱,再次進行了回應(yīng)。京東相關(guān)負責人稱,阿里的表態(tài),始終在回避它是否強迫商家“二選一”,搞不正當競爭這個核心問題。其實不管試圖把話題繞到哪里去,怎樣試圖混淆視聽,都無法回避事實就擺在那里,不會自行消失。京東還強調(diào),對于阿里所稱的“讓消費者選擇”,阿里的實際行為恰恰在限制消費者選擇,不讓商家自由選擇其他平臺搞促銷,何談讓消費者選擇?對于阿里所稱的“讓市場決定”,市場競爭的基礎(chǔ)是各方遵守規(guī)則,通過違反法規(guī)的方式取得競爭優(yōu)勢直接違背市場精神。2015年9月2日,國家工商行政管理總局令第77號公布《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動管理暫行規(guī)定》,其中明確指出:電商平臺不得“限制、排斥平臺內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動”,該規(guī)定已于10月1日正式實施。此前報道:天貓回應(yīng)京東指責:雞舉報了鴨說鴨壟斷了湖面天貓雙十一籌備委員會發(fā)言人芳婭11月4日表示,我們將繼續(xù)擴大在價格,快遞速度,售后服務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢,并在商品品質(zhì)優(yōu)勢上,持續(xù)超越自己和客戶的期望。市場需要娛樂精神,但不能僅僅停留在娛樂精神上;市場難免有炒作,但不能總是停留在炒作上,更不能把碰瓷和炒茶當作事業(yè)。市場不相信眼淚,市場需要公開公正的陽光下的競爭,做企業(yè)需要直面現(xiàn)實的擔當和勇氣。我們尊重實名舉報,但今天是雞實名舉報了鴨,說鴨壟斷了湖面。
一起惠2015-11-05 08:51:00537 次
運動品牌正在聚焦線上市場的爭奪。日前,運動品牌巨頭耐克集團CEO馬克·帕克公開表示,耐克線上銷售目標是五年增長600%,實現(xiàn)從現(xiàn)在的10億美元到70億美元的提升。耐克2015財年的財報顯示,截至今年5月21日,耐克在線銷售額首次突破10億美元,同比增長55.1%至11.9億美元,在線銷售的占比也從去年的2.8%上升至3.9%。馬克·帕克表示,全球電商消費已超1萬億美元,其中很大一部分是通過移動端實現(xiàn)的,這為耐克電商業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了機遇,耐克將致力于在五年內(nèi)把線上銷售占比提高到14%。北京商報記者了解到,近兩年來,耐克逐漸走出業(yè)績泥潭,在這一過程中,耐克第三大市場中國市場扮演了關(guān)鍵角色。盡管目前國內(nèi)傳統(tǒng)鞋服行業(yè)呈現(xiàn)萎靡態(tài)勢,但耐克中國市場在2016財年一季度實現(xiàn)了30%的銷售增幅,成為了耐克增長的引擎,就連馬克·帕克也驚嘆于中國市場的強勁表現(xiàn)。伴隨著中國電子商務(wù)的高速發(fā)展,耐克在華采取“官網(wǎng)商城+微信公眾號+體驗店+NIKE+”的布局模式,為發(fā)力線上市場鋪路。
一起惠2015-11-04 09:17:53824 次
2015天貓雙11全球購物狂歡節(jié)前夕,京東強迫商家對抗雙11未果,向國家工商總局實名舉報阿里巴巴集團擾亂電子商務(wù)市場秩序。今天下午18點多,京東官方微信公眾號“京東黑板報”刊文稱其不斷接到商家信息,反映阿里巴巴集團在“雙十一”促銷活動中脅迫商家“二選一”,并稱這是典型的店大欺客行為,使得在其他電商平臺上購物的客戶無法享有公平的促銷優(yōu)惠,損害了商家的利益。記者就此采訪阿里巴巴。一位正忙于雙11籌備的阿里基層員工表示,京東是“一哭二鬧三上吊”。一會要打這個,一會要打那個,一會舉報這個,一會舉報那個,京東忙得可謂不亦樂乎。其實,對于競爭的問題,最終的解決方案就是讓消費者選擇。天貓品質(zhì)更真、服務(wù)更好、價格更低、物流更快,是企業(yè)實力的自然結(jié)果。任何競爭都要直面現(xiàn)實,不要轉(zhuǎn)移話題,相信大家都能明白其中原因。業(yè)內(nèi)人士分析稱,天貓創(chuàng)造出來的雙11購物狂歡節(jié)正成為全民狂歡的節(jié)日,消費者、商家甚至全社會都因此獲益。雖然商業(yè)競爭在所難免,但是采取詆毀競爭對手、擾亂市場的方式,絕不是健康的商業(yè)心態(tài)。至于脅迫商家二選一之說,京東黑板報10月29日曾刊文稱“友商”脅迫商家,并宣布對福建石獅鞋類品牌木林森官方旗艦店永久關(guān)店。而木林森發(fā)出公開信三問京東:誰在實施霸權(quán)?誰在觸及商業(yè)底線?誰在侵害消費者權(quán)益?木林森表示,他們在并未違反服務(wù)協(xié)議的情況下,竟然遭到京東野蠻關(guān)店。
一起惠2015-11-04 09:05:59560 次
分類信息網(wǎng)站百姓網(wǎng)(公司名稱為“上海百姓網(wǎng)客齊集股份有限公司”)已近日正式申請掛牌新三板,百姓網(wǎng)今年上半年營收為5986.57萬元,2014年度營收為8981.48萬元,較2013年度同比上升78.92%。百姓網(wǎng)CEO王建碩為公司控制人,占股24.58%。10月30日,其《公開轉(zhuǎn)讓說明書》(以下簡稱說明書)在全國中小企業(yè)股轉(zhuǎn)公司官網(wǎng)上披露。說明書中審計報告顯示,報告期內(nèi),百姓網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入包括:增值功能服務(wù)、VIP會員服務(wù)、信息推廣服務(wù)以及流量分發(fā)服務(wù)四類服務(wù)。2014年度百姓網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)收入8981.48萬元,較2013年度同比上升78.92%。其中,推廣服務(wù)收入為3191.17萬元,較2013年度同比增長238.41%。說明書顯示,百姓網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)收入分為兩大類,即信息發(fā)布和推廣服務(wù)收入。據(jù)審計報告顯示,2014年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入8981萬元,較2013年度同比上升78.92%。其中,信息發(fā)布收入為5790萬元,較2013年度同比上升42.03%,推廣服務(wù)收入為3191萬元,較2013年度同比增長238.41%。今年上半年,得益于百度等大客戶的推廣服務(wù),公司實現(xiàn)營業(yè)收入5986.57萬元,保持高速增長。說明書顯示,百姓網(wǎng)推廣業(yè)務(wù)對百度(中國)有限公司呈現(xiàn)一定依賴,2015年1-6月,百度貢獻收入為2197.50萬元,占公司當期營業(yè)收入的比重為36.71%,公司應(yīng)收百度866.89萬元,占當期應(yīng)收賬款總余額的比例為93.58%。受互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特性及公司業(yè)務(wù)快速增長的影響,市場推廣及研發(fā)費用大幅增加。報告期內(nèi),公司經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量均為負數(shù),2013、2014年及2015年1-6月,公司經(jīng)營性活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量分別為-82.81萬元、-1837.15萬元和-1309.71萬元。根據(jù)公司的未來發(fā)展規(guī)劃,公司將繼續(xù)致力提升業(yè)務(wù)規(guī)模,短期內(nèi)經(jīng)營性活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量可能持續(xù)為負。在今年中概股回歸浪潮中,百姓網(wǎng)備受關(guān)注。今年6月,百姓網(wǎng)拆除VIE后,國內(nèi)融資22億元,其中百度入股。說明書顯示,百姓網(wǎng)曾經(jīng)為了謀求海外上市而搭建VIE架構(gòu),其境外融資主體百姓控股于2008年2月5日成立于開曼群島。2015年6月,公司開始拆除VIE架構(gòu),同時百姓控股決定回購除Baomei(實際控制人王建碩在英屬維爾京群島注冊成立的獨資公司)以外其他全部股東的股份。截至本公開轉(zhuǎn)讓說明書出具之日,公司已完成VIE終止協(xié)議的簽署,百姓控股也已完成股份回購。資料顯示,公司股股票每股面值1元,注冊資本為3.5億元,股份總額為350,000,000股。王建碩為公司第一大股東,持有公司86,000,019股股份,持股比例為24.58%;王建碩擔任上海香儂、上海派森和上海訪溪的唯一普通合伙人及執(zhí)行事務(wù)合伙人,三家合伙企業(yè)持有公司57,333,344股,持股比例合計16.38%。因此,王建碩可以控制公司40.96%股份的表決權(quán),為公司控股股東,且王建碩擔任公司董事長兼經(jīng)理,對公司經(jīng)營決策具有決定權(quán),為公司實際控制人。截止2015年7月27日,百姓網(wǎng)員工數(shù)僅158人,手握47項軟件著作權(quán)和多項專利,人均產(chǎn)出價值在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)名列前茅。上??妄R集設(shè)立于2005年9月30日,設(shè)立時為客齊集國際(ebay全資子公司,注冊地為愛爾蘭)VIE架構(gòu)中實際控制的境內(nèi)實體公司。王建碩于2008年5月承接了對上??妄R集的實際控制權(quán)。說明書顯示,百姓網(wǎng)公司業(yè)務(wù)覆蓋全國367個城市,涵蓋二手閑置、交友、招聘、車輛、房產(chǎn)、生活服務(wù)等多個行業(yè)。
一起惠2015-11-02 08:59:00657 次
10月27日消息,英國知名電子商務(wù)集團TheHutGroup(簡稱THG)旗下的運動營養(yǎng)品牌Myprotein正式登陸天貓國際,開出首家海外旗艦店。而其剛踏入中國市場便迎來了“雙十一”,日前,Myprotein在天貓國際的店鋪已經(jīng)全面加入雙十一戰(zhàn)隊,推出了“9.9秒殺”、“450件服飾免費送”等促銷活動。據(jù)了解,Myprotein主營產(chǎn)品包括蛋白粉、乳清蛋白、氨基酸、魚油、微量元素補劑、能量補充品、膳食補充劑、健身配件等。目前,Myprotein擁有包括美國在內(nèi)的19個國際網(wǎng)站,產(chǎn)品遠銷全球50多個國家。通過9年成長,Myprotein在歐洲地區(qū)成為運動品牌銷量冠軍,2014年年利潤達到1.5億美元。而根據(jù)預(yù)測,2015年Myprotein的利潤將繼續(xù)翻倍,達到2.4億美元,其中,全球市場的拓展起到重要作用。對于中國市場的進一步開拓,Myprotein方面稱,其意識到健身行業(yè)在中國逐漸興起,相關(guān)營養(yǎng)、運動產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)活躍,所以迫切希望能夠成為中國健康運動時代的參與者。據(jù)獲悉,在采用跨境電商模式進入中國以前,Myprotein便在中國海淘一族中頗有名氣。中國的海淘消費者往往是直接到Myprotein的英國官網(wǎng)進行購買,該網(wǎng)站不僅支持支付寶付款,也提供直郵中國的服務(wù),足見中國用戶對網(wǎng)站的重要性。據(jù)悉,Myprotein在天貓國際開出的海外旗艦店由浙江江南投資管理有限公司代運營,提供包含威猛先生、女士保養(yǎng)、減脂塑形、維生素、膳食補充劑、休閑服飾、運動配飾、基礎(chǔ)營養(yǎng)、蛋白零食等分類的產(chǎn)品。此外,在天貓雙十一動員大會上,Myprotein公司CEO也首次在中國公開露面。事實上,據(jù)了解到,除了Myprotein以外,TheHutGroup旗下的美妝電商lookfatastic也于近日低調(diào)的入駐了天貓國際,開出lookfatastic海外旗艦店,以海外直郵的形式向中國消費者提供面部護理、護發(fā)、彩妝等品類的產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士認為,有Myprotein和lookfatastic打頭陣,或許TheHutGroup旗下的其余10多個在線購物網(wǎng)站進駐中國的時日也不遠了。
一起惠2015-10-27 08:52:35668 次
10月25日消息,日前,雷軍在參加順為資本年會上表示,其新的核心投資領(lǐng)域為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng),同時稱希望該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者可以聯(lián)系他。隨后,雷軍在回復(fù)“段譽-順為資本”時稱,智能硬件也是其核心投資方向。雷軍傾心于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早有跡象,據(jù)媒體介紹,今年上半年,雷軍便促成了新希望集團與一畝田的合作。一畝田創(chuàng)始人鄧錦洪曾透露,新希望與一畝田的合作并非資本方面,而是主要集中在原材料采購、流通環(huán)節(jié)和大數(shù)據(jù)三方面。公開資料顯示,新希望集團目前為最大的農(nóng)牧企業(yè)之一。1982年,劉永言、劉永行、劉永美、劉永好四兄弟創(chuàng)建南方希望集團,在此基礎(chǔ)上劉永好組建了新希望集團。據(jù)了解,近來B2B領(lǐng)域呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,食材B2B領(lǐng)域有美菜、鏈農(nóng)、小農(nóng)女等平臺出現(xiàn);農(nóng)資B2B領(lǐng)域有田田圈、云農(nóng)場、農(nóng)商1號等平臺出現(xiàn);土地流轉(zhuǎn)B2B領(lǐng)域有農(nóng)地圈等平臺出現(xiàn);農(nóng)業(yè)服務(wù)商有綠色家遞、甲骨文等溯源平臺出現(xiàn)。此外,京東、阿里等巨頭亦有涉足此領(lǐng)域,如阿里滿天星計劃等。
一起惠2015-10-26 09:32:14700 次
成立于2006年的Extrabux是美國三大返利網(wǎng)站之一。發(fā)展6年之后,Extrabux開出它的第二家辦公室——選擇了中國上海。彼時他們在全球約有20萬用戶,在美國圣地亞哥有一個20人團隊的辦公室。公開資料顯示,截至2013年3月,Extrabux合作商家接近3000家,這其中不乏維多利亞的秘密、梅西百貨這些中國消費者耳熟能詳?shù)拿?,但Extrabux還沒有和中國的商家建立合作關(guān)系。與中國商家相反,中國的會員在Extrabux占到了不小比例,這一數(shù)據(jù)在Extrabux進入中國之前大約是5萬人,占其會員總數(shù)的四分之一?,F(xiàn)在,它的中國會員數(shù)量已接近10萬人。Extrabux沒有透露現(xiàn)在中國會員的最新的占比,但他們認為中國是比美國更大的市場。他們引用的一組數(shù)據(jù)稱,中國消費者每年進行海外網(wǎng)購的花銷中有2/3都貢獻給了美國,并且這部分數(shù)字的絕對值(約51億美元)在2010年到2012年這3年間的復(fù)合年均增長率是100%。Extrabux的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人之一的JeffNobbs透露,目前Extrabux的中國用戶以20-40歲之間的年輕女性為主。在她們的購物車里,美容護膚和嬰兒用品占了極大的比例,其他還有健康產(chǎn)品和奢侈品。
一起惠2015-10-26 09:17:121351 次
10月23日消息,據(jù)最新獲悉,有媒體收到飯店聯(lián)盟發(fā)給客戶的公開信,宣布美菜與飯店聯(lián)盟合并。飯店聯(lián)盟與美菜同為食材B2B平臺,但產(chǎn)品種類更為復(fù)雜。2014年8月成立,主打餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),產(chǎn)品覆蓋:新鮮水果蔬菜、肉類、凍品類、熟食、調(diào)料、音頻、日常用品等。據(jù)此向美菜相關(guān)負責人求證,該負責人表示暫未明確回復(fù)。但類似事件在今年9月18日也曾發(fā)生,當日易買果官方宣布與美菜平臺整合,易買果用戶需關(guān)注美菜平臺方能下單。不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士透露,易買果早已與美菜共享資源。據(jù)了解,美菜為食材B2B業(yè)內(nèi)最先獲得C輪融資的企業(yè),作為行業(yè)內(nèi)發(fā)展速度較快的公司之一,其四次融資累計融資額已達10億人民幣。此前三輪所獲融資情況為:2014年6月獲得真格基金1000萬元天使輪投資;2014年11月獲得藍湖資本數(shù)百萬美元A輪投資;2015年2月獲得順為基金和藍湖資本共數(shù)千萬美元的B輪投資。飯店聯(lián)盟曾于2014年獲得天使輪融資數(shù)千萬人民幣,但此后再無融資消息發(fā)出。與美菜類似,其同樣以自建配送和服務(wù)團隊為主要模式。本次合并或為無奈之舉。
一起惠2015-10-24 08:54:47896 次
10月20日消息,日前,銀泰商業(yè)COO牛偉在公開活動上表示,今年雙11和中國購物節(jié)期間,銀泰將打出“銀泰天貓價,天貓銀泰貨”的口號,推進線上線下一體化進程。牛偉指出,今年雙11,銀泰會融合到阿里快樂全球的購物狂歡的活動當中去?!般y泰作為阿里天貓一個獨家的淘品牌和跨境商品的落地,和顧客的互動體驗,在我們銀泰實體門店是首選和獨家的”。對于由十幾家線下零售企業(yè)發(fā)起的第二屆中國購物節(jié),牛偉稱,在這個購物節(jié)期間,正好是銀泰17周年慶,“我們想和供應(yīng)商聯(lián)手,把更好更多的產(chǎn)品提供給客戶,讓他們感受到多樣的選擇,體現(xiàn)我們貨品線上線下的同時、同款、同貨”。據(jù)了解到,“銀泰天貓價、天貓銀泰貨”指的就是顧客到實體門店購買商品可以享受天貓雙11的價格,也可通過銀泰天貓旗艦店享受到實體門店的優(yōu)質(zhì)商品。此外,對于銀泰進口商品O2O直營中心——西選超市,牛偉稱,今年銀泰將在杭州和寧波再開9家西選超市?!拔覀儎倓傄苍谔熵埳祥_了我們銀泰的線上西選超市,從2000多個SKU里選了最好賣的300個上去。”據(jù)悉,在此次活動上,由包括銀泰、步步高、王府井在內(nèi)17家零售企業(yè)啟動2015第二屆中國購物節(jié)。據(jù)了解到,本次購物節(jié)參與門店數(shù)超過10萬。參與本次購物節(jié)的線下零售企業(yè)所有門店將送出數(shù)億購物券和紅包,并承諾商品價格不輸電商。
一起惠2015-10-21 08:52:51610 次
10月19日消息,近日有網(wǎng)友爆料,新版支付寶推出的生活圈功能強制匹配好友并公開個人消費記錄。對此,支付寶今天作出澄清,稱此為無根據(jù)謠言。支付寶相關(guān)負責人表示:“事實上,支付寶添加好友需要本人手動添加,并需要對方確認接收,不存在默認添加好友的情況。而且,消費記錄等隱私信息只有用戶本人可以查看,除自己外,任何人都查看不了?!敝Ц秾毞矫娣Q,始終將用戶隱私、資金安全放在第一位,一直保持大筆投入,研發(fā)各類先進技術(shù)保障用戶個人隱私與資金安全。加入“朋友”與“生活圈”的功能,也是為了更好滿足用戶在不同場景下的溝通、分享需求。據(jù)了解,支付寶最新的9.2版本增加了“生活圈”和“閱后即焚”功能。其中,生活圈分為“現(xiàn)場”與“朋友動態(tài)”兩部分,還新增了打賞功能。有業(yè)內(nèi)人士評價,該版本表明支付寶在經(jīng)歷了要不要進一步社交化的搖擺后,最終確定了方向。支付寶相關(guān)人士表示,隨著支付寶對即時通訊、社交領(lǐng)域的不斷拓展,也會引起競爭對手的防備,各種“明爭暗斗”將不可避免。
一起惠2015-10-20 09:03:42593 次
“雙11”逐漸臨近,電商企業(yè)也逐漸進入興奮期和敏感期。今天凌晨,蘇寧云商集團COO侯恩龍發(fā)布了一條極具火藥味的微博,只有四個字“平京戰(zhàn)役”,隨即引來眾多網(wǎng)友的跟帖討論。有網(wǎng)友分析,從微博內(nèi)容看得出這個雙十一最轟轟烈烈的戰(zhàn)場在北京。但普遍認為,這是對京東的宣戰(zhàn),部分網(wǎng)友稱,靜靜看著大事的發(fā)生。近來蘇寧在行業(yè)中炮聲不斷,此前在一次公開講話中,侯恩龍即指責“一些傳統(tǒng)電商企業(yè)的發(fā)展違背了(互聯(lián)網(wǎng)+實體產(chǎn)業(yè))這一規(guī)律,更多的是通過炒作、混淆視聽、誤導(dǎo)等手段,結(jié)果導(dǎo)致大家不去做實實在在的實業(yè),甚至連虛的都不做了,而是整天在外面胡說八道?!彪S后在近日舉辦的2015中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上,蘇寧云商集團副董事長孫為民稱,“很多傳統(tǒng)電商的起步,往往一上來就是上千萬美金的助推。這讓很多實體零售商遇到了一種完全不同的競爭規(guī)則?!弊匪莸綆啄昵?,傳統(tǒng)電商曾經(jīng)張口閉口談“價格低”,甚至叫囂“三年零毛利”,把價格看作是顛覆實體零售的“不二法寶”;幾年過去了,實體零售不僅沒有被顛覆,有意思的是,傳統(tǒng)電商已經(jīng)不再談“價格低”,甚至連價格都避而不談,轉(zhuǎn)而開始說“追求低價”是“電商的弊病”。在孫為民看來,如此前后不一,自相矛盾的原因,細究起來,不外乎兩點:其一,以百億計的融資燒完了,上市了,籌資現(xiàn)金流為負意味著外部融資的很艱難,資本市場的考量標準變成了盈利能力和毛利率。傳統(tǒng)電商基于融資的“燒錢模式”已經(jīng)玩不下去。其二,真正的價格戰(zhàn)是建立在強大的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的,本質(zhì)上是零售能力的比拼。毫無疑問,這必將是一場長期的“價值戰(zhàn)”。業(yè)內(nèi)人士看來,蘇寧云商高層近期的講話火藥味極濃,句句都是向“友商”——京東發(fā)起挑戰(zhàn)。蘇寧與阿里的優(yōu)勢互補也確實對京東造成了一定的威脅。用孫為民的話說,電子商務(wù)對實體零售的革命,是一種格式化。就是所有的實體零售,都要依托互聯(lián)網(wǎng)時代的消費和需求,和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的運作方式去運行。這也是蘇寧過去6年一直在做的事情,更是今年以來對門店進行互聯(lián)網(wǎng)化運營和迭代的真實緣由。更重要的是,經(jīng)過長達6年的互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展,蘇寧找到了一套前無古人的O2O商業(yè)模式。孫為民表示,蘇寧趟出的O2O模式互聯(lián)網(wǎng)零售,不僅能適應(yīng)2.0時代對企業(yè)的要求,而且有十足底氣把“價格戰(zhàn)+價值戰(zhàn)”長期打下去?!捌骄?zhàn)役”已經(jīng)打響,既是蘇寧對競爭對手的宣戰(zhàn),又是對自己的挑戰(zhàn),戰(zhàn)況如何,我們拭目以待。
一起惠2015-10-20 08:49:55863 次
在拒絕了控股股東茂業(yè)商廈推薦購買茂業(yè)物流旗下百貨資產(chǎn)茂業(yè)控股的建議之后,成商集團拋出了另一份巨額現(xiàn)金收購計劃,擬以現(xiàn)金24.7億元收購人東百貨和光華百貨各100%股權(quán),以進一步提升其在成都區(qū)域內(nèi)的市場占有率。蹊蹺的是,在此次交易前兩收購標的均持續(xù)進行大比例分紅。其中,人東百貨在上半年一次性分紅4.79億元的基礎(chǔ)上,擬在交易過渡期繼續(xù)分紅8660.64萬元,而財務(wù)報表顯示人東百貨至今年6月底的所有者權(quán)益僅余1.36億元。據(jù)收購報告,此次擬收購的人東百貨和光華百貨均屬于零售業(yè),與上市公司目前主營業(yè)務(wù)相同,且其均位于成都市區(qū),與公司在成都地區(qū)現(xiàn)已擁有的6家百貨門店能形成一定的互補,可以顯著提升公司在區(qū)域內(nèi)的市場份額。據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù),人東百貨2014年營業(yè)收入12.9億元,今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入4.73億元;光華百貨2014年實現(xiàn)營業(yè)收入15.2億元,今年上半年營業(yè)收入6.36億元?;夭楣_信息,成商集團2014年在成都區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入11.1億元。盈利能力方面,人東百貨2014年凈利1.16億元,今年上半年4453萬元;光華百貨2014年凈利潤1.62億元,今年上半年凈利7367萬元。簡單的數(shù)據(jù)對比可以發(fā)現(xiàn),在成都區(qū)域內(nèi),人東百貨和光華百貨似乎較成商集團有著更強的銷售能力,這可能是導(dǎo)致此次收購過程中成商集團愿意支付較高溢價的原因。據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù),人東百貨截至今年6月30日賬面凈資產(chǎn)為1.36億元,預(yù)估值為8.3億元,預(yù)估增值率達到511%;光華百貨截至今年6月30日的賬面凈資產(chǎn)為3.2億元,預(yù)估值為18億元,預(yù)估增值率為465%。造成收購溢價較高的另一個主要原因,是兩收購標的近期的持續(xù)分紅降低了其凈資產(chǎn)的額度。以人東百貨為例,其至2014年年底的所有者權(quán)益還有5.7億元,但在今年上半年一次性分紅了4.79億元,分紅之后公司的所有者權(quán)益下降至1.36億元。另據(jù)交易預(yù)案,在此次交易過程中,人東百貨還計劃分紅8660.64萬元,因此將交易價格由預(yù)估值的8.3億元下調(diào)至7.42億元。光華百貨的情況類似,其擬在交易過渡期分紅7405.64萬元。另據(jù)預(yù)案,光華百貨在2012年至2014年累計對其股東紀高有限分紅約3.42億元。人東百貨還為其關(guān)聯(lián)方提供了大量的融資支持。據(jù)交易預(yù)案,截至6月底,其控股股東控制的7個關(guān)聯(lián)方企業(yè)合計欠人東百貨7.06億元。另外,至今年6月底,光華百貨的關(guān)聯(lián)方也對其有4934萬元的欠款,其股東紀高投資承諾在交割完成前予以清償。作為茂業(yè)系旗下的第一家商業(yè)類上市公司,成商集團今年開始整合茂業(yè)系旗下的百貨資產(chǎn),今年6月披露了一項高達85.6億元的收購計劃,擬以發(fā)行股份的方式收購和平茂業(yè)、深南茂業(yè)、東方時代茂業(yè)、珠海茂業(yè)和華強北茂業(yè)100%股權(quán),目前該收購預(yù)案的申請文件已經(jīng)獲得證監(jiān)會受理。另一方面,茂業(yè)系旗下另一家上市公司茂業(yè)物流在今年剝離了百貨資產(chǎn)茂業(yè)控股,擁有優(yōu)先購買權(quán)的成商集團以“資金實力不足”為由拒絕了該筆交易,該塊資產(chǎn)最終由茂業(yè)系旗下的中兆投資接盤。
一起惠2015-10-19 08:53:54483 次
北京時間10月15日早間消息,美國移動支付創(chuàng)業(yè)公司Square周三提交了IPO(首次公開招股)的S-1招股書。Square此次申請在紐約股票交易所上市,股票代碼為“SQ”。高盛、摩根大通和摩根士丹利將是Square此次IPO的主承銷商。不過Square尚未確定IPO的價格區(qū)間和售股數(shù)。Square創(chuàng)立于2009年,其目標是幫助移動設(shè)備用戶接受信用卡支付。無論是小商戶、外賣卡車,還是星巴克,都可以通過在手機或平板電腦上連接SquareReader刷卡器,完成信用卡支付的處理流程。該公司的創(chuàng)始人包括杰克·多西(JackDorsey),而多西也是該公司CEO。近期,多西也被任命為Twitter正式CEO。對于他是否有能力同時運營兩家公司,投資者和分析師表示了擔心。由于面臨著來自蘋果和谷歌的激烈競爭,Square尤其需要強大的領(lǐng)導(dǎo)團隊。這兩家科技巨頭正在大力推廣自主的移動支付技術(shù),以取代信用卡。而Square的設(shè)計則是配合傳統(tǒng)信用卡使用。自2012年第三季度開始,Square就成為了星巴克的獨家支付服務(wù)提供商。不過S-1招股書顯示,這一協(xié)議已經(jīng)被弱化,并且不會再續(xù)簽。盡管來自這一合作的收入將不復(fù)存在,但相關(guān)成本也將下降。Square表示,這將“對我們的總體毛利潤產(chǎn)生積極影響”作為創(chuàng)業(yè)公司,從多個方面來看,Square做得都非常好。根據(jù)PrivCo的數(shù)據(jù),該公司在私營市場的融資總額為5億至6億美元。該公司的估值為60億美元,因此躋身“獨角獸”俱樂部。不過,Square選擇在一個敏感的時刻試水公開市場。目前,科技公司IPO的前景有著很大的不確定因素。根據(jù)市場研究公司復(fù)興資本的數(shù)據(jù),今年共有17家科技公司完成IPO,創(chuàng)下自2009年以來最低紀錄。而Etsy等此前IPO的科技公司今年第二季度的表現(xiàn)也是市場最差。在致潛在投資者的郵件中,多西表示,Square將繼續(xù)專注于優(yōu)化金融體系?!拔覐娏艺J為,公司有潛力推動積極影響。過去2年中,我拿出了自己所持的20%股份,即超過1500萬股,給予Square和StartSmall基金會?!盨tartSaml基金會是一家新成立的組織,向不太受關(guān)注的藝術(shù)家、音樂家和本地商業(yè)進行投資。多西表示:“我還承諾,將拿出4000萬股所持股份,即公司總股本的10%,投資這一領(lǐng)域?!?/div>
一起惠2015-10-16 09:12:16611 次
10月15日消息,洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波在2015中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上,發(fā)表了以《跨境電商新形態(tài)新趨勢》為題的公開演講。他表示,跨境電商的未來將是社交化、移動化和全球化,“不能等著國外品牌來找你,要走出去?!钡谝?、跨境電商正往社交化行走,在社交化場景下,用戶的需求不那么清晰,開始傾向于“發(fā)現(xiàn)”,從此需求導(dǎo)向消費變?yōu)榕d趣型消費。第二、“50%以下交易在移動端的公司,離死不遠了。”據(jù)悉,今年跨境網(wǎng)購用戶占整體網(wǎng)購用戶比15%,2017年預(yù)計達到30%?!案斓靥岣邼B透率,加快了行業(yè)爆點的到來。電商巨頭在PC端把控流量,手握重型資金,但移動端給創(chuàng)業(yè)型企業(yè)帶來了新的機遇,因為它要求快速、靈敏的反應(yīng),就像游擊戰(zhàn)?!痹滩ǚQ,目前洋碼頭80%來自移動端。第三、全球化。曾碧波認為,中國消費者的購物習慣在發(fā)生變化,大家已經(jīng)將視野放開,從本土消費轉(zhuǎn)移到全球消費;而阿里巴巴、京東等正在做跨境電商的大平臺沒有社交化基因,不會做移動化購物,也沒有全球化基因,所以跨境電商在大平臺面前存在機會?!霸谶\營機制方面也要做全球化部署,不要像阿里一樣等著國外品牌來找你,要走出去?!睋?jù)了解,此次會議主題“創(chuàng)新改變格局創(chuàng)意引領(lǐng)未來”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢,針對電商平臺、移動電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個領(lǐng)域,在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識,沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來的生存根基。此次大會由四川省商務(wù)廳主辦,綿陽市人民政府、某網(wǎng)承辦。據(jù)承辦方介紹,大會分別電商領(lǐng)袖、創(chuàng)新發(fā)展兩大板塊入手,力邀京東集團CEO劉強東、聚美優(yōu)品CEO陳歐、當當網(wǎng)CEO李國慶、蘇寧云商集團副董事長孫為民、唯品會高級副總裁唐倚智、Uber中國區(qū)戰(zhàn)略負責人柳甄、韓都衣舍CEO趙迎光、洋碼頭CEO曾碧波、新希望集團董事長劉永好等出席,大佬與新秀共話電商,暢想未來。
一起惠2015-10-16 09:08:05784 次
10月15日消息,Uber中國戰(zhàn)略負責人柳甄在某網(wǎng)承辦的2015中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上發(fā)表了公開演講。柳甄稱到今年年底中國會超過美國成為Uber全球最大的市場,同時也是一個創(chuàng)新和研發(fā)的新的戰(zhàn)場。在柳甄看來,基于分享經(jīng)濟的新的出行模式,Uber帶來了一些變化和革命:第一增加了供應(yīng),在Uber平臺70%的司機都是非專職司機,這些兼職司機大大提高了Uber的供給,同時讓出行的市場更加個性化,更加差異化。第二治療和預(yù)防城市擁堵方面,分享經(jīng)濟也作出了很大的貢獻。第三技術(shù)創(chuàng)新方面,Uber的誕生不光是在技術(shù)方面,比如無人駕駛汽車、傳感器、人臉識別包括給新的保險都創(chuàng)造出來了,就是出行險,都帶來了技術(shù)方面和市場模式的革新。最后一個是就業(yè)機會,由于我們很多司機都是兼職司機或者靈活就業(yè),確實改變了傳統(tǒng)的勞動合同式,形成了一種新的就業(yè)模式。據(jù)了解到,今年10月Uber宣布正式入駐上海自貿(mào)區(qū),成立上海霧博信息技術(shù)有限公司,注冊資本金達21億元,這是Uber成立的唯一一個美國以外的獨立公司。10月8日,海航集團通過自貿(mào)區(qū)境外直接投資備案的方式,出海入股Uber中國。2014年2月,Uber正式在中國市場開始運營。到目前為止,已經(jīng)進入上海、北京、成都、杭州等21個城市。Uber稱,未來12個月,Uber不僅將進入中國100個城市開展運營,同時還將推出更多基于本土創(chuàng)新的出行產(chǎn)品。據(jù)了解,此次會議主題“創(chuàng)新改變格局創(chuàng)意引領(lǐng)未來”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢,針對電商平臺、移動電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個領(lǐng)域,在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識,沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來的生存根基。此次大會由四川省商務(wù)廳主辦,綿陽市人民政府、某網(wǎng)承辦。據(jù)承辦方介紹,大會分別電商領(lǐng)袖、創(chuàng)新發(fā)展兩大板塊入手,力邀京東集團CEO劉強東、聚美優(yōu)品CEO陳歐、當當網(wǎng)CEO李國慶、蘇寧云商集團副董事長孫為民、唯品會高級副總裁唐倚智、Uber中國區(qū)戰(zhàn)略負責人柳甄、韓都衣舍CEO趙迎光、洋碼頭CEO曾碧波、新希望集團董事長劉永好等出席,大佬與新秀共話電商,暢想未來。
一起惠2015-10-16 09:00:221220 次
在“中國電商第一股”的輝煌之后,面對當當后來的發(fā)展,創(chuàng)始人兼CEO李國慶在采訪中表示,“我們是走了很多彎路。”今年7月收到私有化要約之后,當當回歸A股的進程也備受外界關(guān)注。10月15日,李國慶在出席中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會期間,接受包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體采訪時表示,一切正在有序籌備中。李國慶認為,資金就像“核武器”,在砸錢的電商環(huán)境中,如果沒有足夠的資金,無法與其他競爭對手共同探討電商未來更理性的發(fā)展方向,回歸A股,也是為當當?shù)那巴究紤]。回歸融資不“砸錢”2010年,當當作為國內(nèi)第一個奔赴美國上市的中國電商企業(yè),曾被行業(yè)視為榜樣。不過,與上市之初的意氣風發(fā)不同,上市后,當當?shù)墓蓛r持續(xù)走低,相比上市之初的27美元,到如今,徘徊在6.6美元左右,而阿里、京東、唯品會等“晚輩”動輒千億、百億的市值,當當僅有5.46億美元的市值。實際上,李國慶一直認為當當?shù)墓蓛r被嚴重低估,并也不止一次在公開場合表達了這一觀點。“當當?shù)墓乐凳卿N售額乘以0.3,京東是銷售額乘以1.5,聚美是乘以1,那我為什么乘以0.3呢?我們老被低估,所以我們就私有化了嘛?!崩顕鴳c認為,私有化是為了當當?shù)那俺?。“當當為什么要回歸A股,不是說A股股價高能套現(xiàn),回歸國內(nèi),管理層套現(xiàn)其實更難,因為有漫長的鎖定期?!彼M一步分析認為,回歸A股是為了能融更多的資金,但并不會學(xué)BAT、京東拿錢“砸”,把對手“砸死”,“融更多的資是‘核武器’,就是告訴其他電商,不要以為用錢就能把人砸死,大家一起坐下來想商業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新,所以需要這個‘核武器’。”他還透露,回歸A股的事宜,目前都在按部就班地進行中。對于當當回歸后的估值,李國慶在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,就算A股只有2500點了,他相信當當?shù)墓乐狄脖痊F(xiàn)在高3倍。“轉(zhuǎn)型還談不上成功”當當在2013年確立了轉(zhuǎn)型為“時尚電商”的目標。隨后也展開過多方位的嘗試和努力。去年10月,當當還進行了一次升級,在保持域名不變的同時,刪除了“網(wǎng)”,試圖重新樹立品牌形象。事實上,當當在轉(zhuǎn)型中也沒少碰壁。轉(zhuǎn)型3C、數(shù)碼產(chǎn)品,敵不過京東,美妝,贏不了聚美優(yōu)品,服裝更有淘寶、唯品會等巨頭環(huán)伺。當當?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展,讓外界看來,反應(yīng)有些遲緩。對此,李國慶坦言,當當?shù)霓D(zhuǎn)型并不成功?!稗D(zhuǎn)型比我想象中慢。我們想探索的任何領(lǐng)域,都被巨頭們拿錢‘砸’,不需要企業(yè)家和團隊的創(chuàng)新,讓你根本沒有盈利空間,不僅當時沒有,規(guī)模大一些之后也沒有,所以這是目前電商界可怕的地方。其實就是價格戰(zhàn)、資本戰(zhàn),誰有資本,就誰來做,所以我不認為轉(zhuǎn)型成功?!崩顕鴳c表示,在過去7、8年中,無數(shù)次被投資者、機構(gòu)等問到各種答不上來的話:當當究竟做什么才能與圖書用戶建立關(guān)聯(lián)?如今,李國慶認為,已經(jīng)找到下一步方向了,“與書的關(guān)聯(lián),當當最該做的就是藝術(shù)品、文化用品等,比如名畫拍賣,這里的寶藏該去挖掘,可能每個領(lǐng)域的市場都不大,幾百億,不像一個化妝品就幾千億的規(guī)模,但這可能跟當當讀者最關(guān)聯(lián)?!彼J為,當當國際化是肯定的,但不是賣大眾化的標品,至今,發(fā)展目標品類突出的綜合類平臺的定位仍未變。
一起惠2015-10-16 08:53:54612 次
10月15日晚間消息,酒仙網(wǎng)今日收到全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)文件,其股票在新三板掛牌的申請獲得批準。7月29日,酒仙網(wǎng)宣布獲得第七輪由民享財富及其他多家機構(gòu)和個人聯(lián)合投資的5億元股權(quán)投資。自2011年至此,酒仙網(wǎng)七輪融資金額累計已達14.3億元。7月31日晚,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)上掛出了酒仙網(wǎng)的公開轉(zhuǎn)讓說明書,酒仙網(wǎng)正式開啟新三板掛牌進程。酒仙網(wǎng)提交的公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示,2015年1-3月,酒仙網(wǎng)營收5.46億元,凈虧損5329.76萬元;2014年營收15.78億元,凈虧損2.87億元;2013年營收8.65億元,凈虧損3.09億元。酒仙網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)包括:酒類商品的線上零售—酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣—中釀酒團購(B2B)、即時服務(wù)—酒快到(O2O)及品牌運營綜合服務(wù)。此外,公開轉(zhuǎn)讓說明書披露的股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,董事長郝鴻峰持有4717.1萬股股份,持股比例為34.6690%。
一起惠2015-10-16 08:48:35726 次
獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品,都各自有來源多樣的股東結(jié)構(gòu)。多元化的好處是,電商平臺的發(fā)展方向不易被某個單一大股東的偏好和看法所挾持。1號店要想做好,股權(quán)多元化是必須的,后來但1號店卻恰恰是從一開始就落入了大股東的全面掌控,創(chuàng)始人控制權(quán)旁落,這等于是將發(fā)展方向的決定權(quán)全面從創(chuàng)始人手中轉(zhuǎn)讓給了大股東。如果大股東對這類事情并不在行,后果可想而知。沃爾瑪入股后,對于1號店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團隊之間始終有出入,沃爾瑪在乎的是有實際的利潤,而1號店卻一直在燒錢。2014年,于剛公開表示,前一年也就是2013年公司的銷售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績發(fā)布會上,于剛卻沒有披露前一年的銷售額,他對此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號店的業(yè)績并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號店沃爾瑪化,創(chuàng)始人的股權(quán)一再被稀釋,原本創(chuàng)業(yè)團隊的氣氛逐漸消失,這直接導(dǎo)致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現(xiàn)微妙變化。1號店較為注重自身品牌形象,沃爾瑪則更注重開放平臺。若進行大發(fā)展的話,必然會出現(xiàn)一些諸如假貨之類的亂相,因此總有一只無形的手按著1號店開放平臺發(fā)展,其第三方賣家業(yè)務(wù)逐年滑落,對自營的依賴程度越來越高。不能不說,沃爾瑪在里面起了相當關(guān)鍵的作用。作為全球供應(yīng)鏈專家,零售巨頭沃爾瑪?shù)哪翘拙€下零售思維不可避免地對1號店的方向產(chǎn)生影響。1號店在去年還嘗試進行擴品類,向綜合性電商平臺轉(zhuǎn)變,但最終效果也不盡人意。手機和3C這類商品盯緊京東,挑釁式地派出無人機“轟炸東京”,開展創(chuàng)新性的營銷活動,但怎奈電商市場大局已定。1號店自身品類的擴充并沒有獲得沃爾瑪?shù)闹С郑譅柆攲€上和線下的平衡策略做得很到位,堅決不讓線上的1號店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進。沃爾瑪對1號店毛利率、周轉(zhuǎn)效率、商品安全等指標的要求,也極大阻礙了1號店嘗試進行改變的努力。作為跨國零售巨頭,沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利,之前曾10億美元收購線下連鎖超市好又多,但卻用了好幾年時間才完全整合完畢,之后又遭遇各種擴張問題,在華門店開開關(guān)關(guān),發(fā)展速度并沒有想象中那么快。1號店可以算是沃爾瑪在華投下的一個重注,沃爾瑪用了4年時間證明1號店的方向是錯的,這才有了之后沃爾瑪收購創(chuàng)始人和其他股東剩余股權(quán),100%控股1號店這一幕,沃爾瑪要甩開膀子按照自己的方式去干了。但電子商務(wù)市場的紅利期已經(jīng)過去,即便1號店10倍于京東的投入也不大可能再造一個綜合平臺電商了,何況上面還有個對各項指標相當看重、近乎于嚴苛的大股東沃爾瑪。1號店的品牌形象已經(jīng)固定,就是個垂直類快消電商,不大可能從飲食類快消品一步跳到綜合電商行列,市場環(huán)境已不允許,其自身條件亦無法辦到。雖然1號店已具備進行全品類拓展的條件,可如果沃爾瑪通過挖掘效率潛力來做到最佳的成本控制,那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣,如物流配送、社區(qū)配送等。然而,這些都是精細活,目前為止沒幾家能做得很好,沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號店,恐怕很難在京東,天貓和易購的夾擊下翻身了。
一起惠2015-10-10 08:57:20615 次
據(jù)外媒報道,美國服裝鞋類協(xié)會(AAFA)已經(jīng)督促美國政府將淘寶網(wǎng)重新列入“惡意市場”名單中,理由是阿里在其電商平臺上打假不力。美國貿(mào)易代表曾在2012年將淘寶網(wǎng)從其盜版商品問題市場名單中移除,理由是阿里為解決品牌擁有者的投訴做出了努力。今年7月,AAFA向阿里巴巴董事局主席馬云發(fā)出公開信,抱怨該公司旗下網(wǎng)站打假不力。阿里巴巴集團知識產(chǎn)權(quán)保護與創(chuàng)新高級經(jīng)理汪博當時:“阿里巴巴已在過去幾年中對AAFA就阿里巴巴平臺知識產(chǎn)權(quán)保護程序作數(shù)次講解,并提供了詳盡材料,但至今沒有得到AAFA任何反饋。到目前不理解基于何種理由判斷出責任方在阿里巴巴”。同時,阿里指出AAFA有必要加強中文溝通能力。美國服裝鞋類協(xié)會總裁胡安妮塔·杜甘(JuanitaDuggan)近日在一份新聞稿中稱,協(xié)會的會員發(fā)現(xiàn)很難與淘寶網(wǎng)合作解決該平臺銷售假貨的問題,而且非法商品繼續(xù)泛濫。阿里發(fā)言人則回應(yīng)稱,阿里致力于保護知識產(chǎn)權(quán),為根除可能出現(xiàn)在我們交易平臺上的假貨展開了長期斗爭,公司采取了廣泛措施,以杜絕假貨在其平臺上銷售。
一起惠2015-10-08 09:02:00656 次
最近一段時間,微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)廣告可能被罰100萬的新聞,在朋友圈里也被刷屏了。9月1日,被稱為“史上最嚴”的新《廣告法》正式實施了,據(jù)新法第55條規(guī)定,發(fā)布虛假廣告最高可處以100萬元以上200萬元以下罰款,后果嚴重的還須承擔刑事責任。那么在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)虛假廣告,真會被罰款嗎?在央視財經(jīng)頻道《中國政策論壇》的錄制現(xiàn)場,國家工商總局廣告監(jiān)督管理司司長張國華首次進行公開回應(yīng)。張國華表示:這個問題我們也在研究,關(guān)于社交圈的問題,我們現(xiàn)在跟達成了一個公識,通過微信公眾號的,我們要嚴格把關(guān)。朋友圈,私人圈,這個在監(jiān)管上還是有法律的方面的規(guī)范和障礙的。所以在朋友圈里面如果你發(fā)現(xiàn)了有虛假違法廣告,這個線索很清晰的話,可以舉報給工商,工商業(yè)會去查處。轉(zhuǎn)發(fā)虛假違法廣告,是不是也跟著罰款?這個要看具體的情況,比如說以盈利為目的,始作俑者當然要罰,跟發(fā)布者是一樣的。但是你是一個好心幫朋友的忙,你不是一個主要責任者,不會像罰廣告主,廣告發(fā)布者主題責任那么嚴格,也要有相應(yīng)的處罰。據(jù)悉,中國政策論壇?聚焦新《廣告法》節(jié)目,將于9月27日(星期日)22點57分,在中央電視臺財經(jīng)頻道播出。
一起惠2015-09-28 09:16:11790 次
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