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8月21日消息,近日,趣分期宣布獲得由螞蟻金服領(lǐng)投的2億美元融資,融資金額創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新高。據(jù)統(tǒng)計,從2014年3月獲得第一筆融資以來,趣分期已經(jīng)在不到一年半的時間獲得了5輪融資,總金額超過4億美元。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊仍是第一大股東趣分期CEO羅敏介紹,融資后趣分期股權(quán)比例將發(fā)生變化,但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊仍然是第一大股東,螞蟻金服將向趣分期董事會派駐一名董事。據(jù)了解,趣分期的模式可以簡單的理解為學(xué)生和投資人的對接平臺。學(xué)生在趣分期上發(fā)出借款購買標(biāo)的,投資人選擇借款人將錢借給對方。借款標(biāo)的被投滿之后,學(xué)生用這筆錢去消費(fèi),然后按月償還本息給出借人。其核心競爭力在于其線下的風(fēng)控團(tuán)隊。該風(fēng)控團(tuán)隊全部由全職人員組成,利用電話和線下訪問結(jié)合的方式對學(xué)生進(jìn)行一對一的信用審核,審核通過的學(xué)生才能獲取借款資質(zhì)。羅敏表示,趣分期將在多方面與螞蟻金服合作,包括植入支付寶并與芝麻信用在大數(shù)據(jù)方面完成對接。目前,趣分期的租房分期業(yè)務(wù)已經(jīng)與芝麻信用打通,未來還將與天貓連接。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,趣分期接入螞蟻金服將是雙贏的局面,對趣分期來說,芝麻信用馬上要獲得個人征信牌照,完成接入后,將對趣分期的風(fēng)控能力幫助很大。同時,大學(xué)生分期市場仍然處于亂戰(zhàn)階段,雖然趣分期的市場份額已經(jīng)有一定的優(yōu)勢,但要想保持領(lǐng)先,仍然需要持續(xù)燒錢,螞蟻金服的到來無疑能幫助趣分期更快地占領(lǐng)市場。而對于支付寶為何要投資趣分期,該專家分析,支付寶更看重的則是大學(xué)生消費(fèi)數(shù)據(jù),從芝麻信用角度來講,打造一個全生態(tài)的信用體系肯定少不了對學(xué)生消費(fèi)市場的統(tǒng)計。與趣分期合作以后,支付寶不但能利用其強(qiáng)大的地推團(tuán)隊更快占領(lǐng)學(xué)生市場,還能補(bǔ)全芝麻信用的一塊短板。E輪融資將用于開拓市場從整個大學(xué)生分期市場來看,2014年開始就已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段,有人預(yù)測未來大學(xué)生分期市場至少達(dá)10億美元。面對這個巨大的市場,趣分期的競爭對手仍然虎視眈眈。公開數(shù)據(jù)顯示,杭州的愛學(xué)貸和廣州的分期樂銷售額也早已突破一億大關(guān),分期樂于去年年底宣布了1億美元B輪融資,而愛學(xué)貸也完成了4000萬美元的A輪融資。雖然羅敏表示對于競爭對手不方便評價,但如果從融資角度來講,趣分期無疑更具野心。據(jù)了解,算上此輪融資,在不到一年半的時間獲得了5輪融資,總金額超過4億美元:2014年4月獲得藍(lán)馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資;2014年8月,獲得由源碼資本、新加坡私人財團(tuán)(GoldenSummit),以及藍(lán)馳創(chuàng)投三家機(jī)構(gòu)的聯(lián)合B輪3000萬美元融資;2014年11月,獲得1億美元C輪融資;2015年4月,D輪融資中光領(lǐng)投昆侖萬維就扔下6200萬美元。據(jù)悉,趣分期E輪融資將繼續(xù)投入到市場開拓中,加大對大學(xué)生的補(bǔ)貼力度,進(jìn)一步降低借款利率。下半年推出大學(xué)生求職產(chǎn)品羅敏透露,趣分期目前已經(jīng)覆蓋了全國97%的大學(xué),用戶數(shù)量已經(jīng)突破400萬,月交易額約5億元。到年底,趣分期的目標(biāo)是實現(xiàn)用戶量1500萬,交易額突破百億。對于下半年的布局,羅敏表示,將繼續(xù)完善大學(xué)生消費(fèi)生態(tài),推出能使大學(xué)生產(chǎn)生消費(fèi)能力的產(chǎn)品,幫助大學(xué)生找兼職、求職、創(chuàng)業(yè),未來大學(xué)生分期消費(fèi)將只是趣分期的一個切入點(diǎn)。據(jù)了解,趣分期曾于去年推出,專為互聯(lián)網(wǎng)白領(lǐng)用戶服務(wù)的“來分期”。趣分期前CIO劉爽在接受時,曾表示,做來分期是希望加大業(yè)務(wù)線的廣度,從另一個方向提升趣分期的用戶數(shù)量。但就此事咨詢羅敏時,羅敏表示,還是會將主要精力放到校園里,以打通校園生態(tài)。來分期雖然也會繼續(xù)推廣,但不再當(dāng)做工作重點(diǎn)。
一起惠2015-08-21 09:00:42763 次
一直處于“九龍治水”的電商食品終于回歸一條龍監(jiān)管。昨日,國家食藥監(jiān)總局發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》(以下簡稱《辦法》),向社會公開征求意見。地方食藥監(jiān)局可對轄地內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營者依法抽檢,發(fā)現(xiàn)問題食品可責(zé)令召回。第三方平臺有義務(wù)進(jìn)行配合。食藥監(jiān)為監(jiān)管主體《辦法》明確了食藥監(jiān)部門為網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營的監(jiān)管主體,結(jié)束了五部門“九龍治水”的局面。包含食用農(nóng)產(chǎn)品、食品添加劑在內(nèi)的所有通過互聯(lián)網(wǎng)銷售食品的經(jīng)營活動都將納入監(jiān)管之中。過去多次出現(xiàn)平臺方與經(jīng)營者相互推卸責(zé)任的情況將被終結(jié)。本次明確規(guī)定網(wǎng)絡(luò)食品交易違法行為由網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營者經(jīng)營許可、備案所在地或者工商營業(yè)執(zhí)照登記所在地縣級以上食藥監(jiān)部門管轄。不能確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營者所在地的,由第三方平臺所在地食藥監(jiān)部門管轄。未經(jīng)許可或者備案從事網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營的歸屬當(dāng)?shù)厥乘幈O(jiān)部門?!掇k法》要求食藥監(jiān)部門應(yīng)與公安機(jī)關(guān)、網(wǎng)絡(luò)信息主管部門、電信主管部門等合作。這意味著違法經(jīng)營者除行政處罰外還將被追究刑事責(zé)任。省級食藥監(jiān)部門對網(wǎng)絡(luò)食品違法案件查處結(jié)果及時匯總,并上報國家食藥監(jiān)總局。知名IT律師趙占領(lǐng)則認(rèn)為,在抽檢流程后,還需盡快向社會進(jìn)行公示,加強(qiáng)社會監(jiān)督,并保障消費(fèi)者權(quán)益。問題食品強(qiáng)制召回對于經(jīng)營者來說,無證商家將被取締?!掇k法》規(guī)定,網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營者必須依法取得食品經(jīng)營許可證或備案憑證,否則將不得從事網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營。各項許可證應(yīng)在首頁進(jìn)行公示。北京商報記者觀察到,目前天貓多數(shù)商家均尚未公示,稱僅向天貓出示,拒絕提供給消費(fèi)者??茽柷呤称菲炫灥昕头硎荆粜乱?guī)出臺,將嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。銷售食品后,經(jīng)營者應(yīng)向消費(fèi)者出具發(fā)票等銷售憑證,可以電子化形式出具。北京市工商局發(fā)布的《關(guān)于推動建立消費(fèi)環(huán)節(jié)賠償先付制度和健全消費(fèi)爭議快速和解機(jī)制的指導(dǎo)意見》將于10月1日正式實施,規(guī)定憑證可作為解決經(jīng)營者與消費(fèi)者爭議的有效證據(jù)。在超市、商場抽檢后的召回制度將搬到網(wǎng)上。在食藥監(jiān)部門公布存在質(zhì)量問題或者其他安全隱患的食品后,經(jīng)營者應(yīng)及時采取停止銷售、召回等措施。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。趙占領(lǐng)指出,這將對現(xiàn)有的電商進(jìn)行大洗牌。雖然今年來第三方平臺已加大抽檢力度,但缺乏法律武器。政府部門的介入將注入一劑強(qiáng)心針。平臺連帶責(zé)任對第三方平臺來說,需盡到日常檢查報告義務(wù),對虛假信息、夸大宣傳、超范圍經(jīng)營等違法行為以及安全隱患,應(yīng)及時制止并向食藥監(jiān)部門報告,情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)立即關(guān)店。并要求配合抽檢、召回等工作。淘寶方面表示,淘寶已建立準(zhǔn)入機(jī)制,對進(jìn)駐商家進(jìn)行資質(zhì)審核。有專業(yè)人員每天進(jìn)行排查,并進(jìn)行神秘買家抽檢。發(fā)現(xiàn)問題時會聯(lián)合工商局和品牌方進(jìn)行處理。過去的商品召回是由品牌方發(fā)起的,平臺會責(zé)令第一時間下架問題商品,配合召回工作。今后會配合食藥監(jiān)部門的工作。趙占領(lǐng)認(rèn)為,《辦法》是對即將出臺的新《食品安全法》的有力補(bǔ)充,但具體效果還要看執(zhí)行力度和處罰情況。應(yīng)使監(jiān)管形成常態(tài),并繼續(xù)完善相關(guān)法律。
一起惠2015-08-19 09:18:00744 次
8月17日消息,蘇寧易購今日正式入駐天貓,上線以suning.tmall.com為域名的天貓旗艦店,這離阿里巴巴和蘇寧云商宣布達(dá)成合作恰滿一周。據(jù)介紹,蘇寧易購天貓旗艦店將上架300萬件貨品,集中在大家電、3C電子等品類,未來會逐步增至母嬰、美妝、超市、海外精選等。而在物流方面,蘇寧天貓旗艦店與蘇寧在全國的1104家門店一樣,提供2小時急速達(dá)等物流配送服務(wù)。一周前,阿里巴巴宣布投資約283億元人民幣參與蘇寧云商集團(tuán)的非公開發(fā)行,占發(fā)行后總股本的19.99%,成為其第二大股東。同時,蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購不超過2780萬股的阿里巴巴新發(fā)行股份。達(dá)成合作后,阿里巴巴和蘇寧云商將整合資源,打通線上線下渠道。其中,在電商領(lǐng)域,會成立合資公司,主打3C數(shù)碼以及百貨等品類,在淘寶網(wǎng)上專門開辟位置自營,在天貓上上線“蘇寧易購天貓旗艦店”。
一起惠2015-08-18 09:06:52724 次
8月13日消息,天津國際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心今日下發(fā)通知稱:“因受‘8.12’突發(fā)事件影響,為確保各辦事單位及人員安全,保障通關(guān)服務(wù)正常辦理,現(xiàn)將有關(guān)業(yè)務(wù)辦理地點(diǎn)暫時進(jìn)行調(diào)整?!睋?jù)了解到,此次涉及到辦理地點(diǎn)需調(diào)整的業(yè)務(wù)包括海關(guān)、檢驗檢疫和海事。受事故影響通關(guān)的企業(yè),可前往濱海新區(qū)開發(fā)區(qū)海關(guān)一層臨時通關(guān)現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)。海關(guān)總署旗下官方微博帳號“12360海關(guān)熱線”稱,雖然受到突發(fā)事件波及,但天津海關(guān)12360會正常服務(wù),堅持回答大家關(guān)于天津通關(guān)情況的咨詢,有關(guān)通關(guān)訊息會隨時關(guān)注。公開資料顯示,天津國際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心于2005年11月7日正式投入運(yùn)行,為國際貿(mào)易海運(yùn)業(yè)務(wù)提供大通關(guān)的“一站式”服務(wù)。航運(yùn)服務(wù)中心將國際貿(mào)易、政府服務(wù)、市場運(yùn)營、信息集散、社會監(jiān)督和人才交流等六大功能于一體,進(jìn)駐有天津海關(guān)、檢驗檢疫、海事等政府及相關(guān)部門,還進(jìn)駐有港口集團(tuán)、銀行以及國際貿(mào)易、航運(yùn)、物流、船貨代理等各類企業(yè),近70家單位,1380余人。
一起惠2015-08-14 10:12:14820 次
跨境電商的火熱讓數(shù)字電視技術(shù)領(lǐng)域的上市公司也憋不住了。據(jù)最新獲悉,昨天,無線數(shù)字電視領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)波智高遠(yuǎn)發(fā)布重大資產(chǎn)重組報告書,宣布其將通過重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈、鵬展萬國、思睿商貿(mào)等四個跨境電商企業(yè),正式涉足跨境電商行業(yè)。根據(jù)公開資料,這次收購中,波智高遠(yuǎn)收購鵬展萬國、三態(tài)速遞、思睿商貿(mào)、榮威供應(yīng)鏈100%股權(quán)的交易價格分別為人民幣696.35萬元、56,541.78萬元、8,045.07萬元、1,391.14萬元。本次交易完成后,三態(tài)速遞股東子午康成將成為波智高遠(yuǎn)的控股股東,許一將成為波智高遠(yuǎn)的實際控制人,致使波智高遠(yuǎn)實際控制權(quán)發(fā)生變化。據(jù)了解,波智高遠(yuǎn)于2014年5月30日在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,主營業(yè)務(wù)為無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和技術(shù)服務(wù)。而在波智高遠(yuǎn)收購的四個跨境電商中,鵬展萬國為跨境電商和物流軟件研發(fā)企業(yè),而思睿商貿(mào)是一家從事跨境零售電子商務(wù)(跨境B2C)企業(yè),三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈則是一個開放體系的跨境物流平臺,主要為近5萬家跨境電商客戶提供國內(nèi)倉儲、海外倉和第三方跨境物流的一站式解決方案。波智高遠(yuǎn)公告中稱,從公司所處行業(yè)來看,目前無線數(shù)字電視為劃地區(qū)、多層次結(jié)構(gòu),市場區(qū)域分割,不利于發(fā)揮無線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的整體效應(yīng)。同時,由于目前數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換尚未全部完成,增值業(yè)務(wù)建設(shè)已經(jīng)啟動,數(shù)字電視的業(yè)務(wù)類型缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,存在著較多的管理問題。而這兩年,波智高遠(yuǎn)由于收入規(guī)模較小、成本費(fèi)用偏高,導(dǎo)致盈利能力較差。而隨著近年來國際電子商務(wù)環(huán)境逐步完善,電子商務(wù)服務(wù)向全球化發(fā)展。波智高遠(yuǎn)為把握跨境零售電商迅速發(fā)展的契機(jī),公司及時采取戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,收購具有優(yōu)質(zhì)電商運(yùn)營基因的跨境零售電商企業(yè),擬將公司自從事無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚膛c物流一體化的跨境電商企業(yè),在拓展新的業(yè)務(wù)渠道、挖掘電商領(lǐng)域潛在市場的同時,將本企業(yè)原有的無線數(shù)字電視、移動多媒體等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢融合跨境電商產(chǎn)業(yè)。
一起惠2015-08-13 09:38:14721 次
8月11日消息,印度最大的移動廣告公司InMobi將推出移動電商導(dǎo)購應(yīng)用Miip,目標(biāo)是吸引1.2億用戶(印度人口12.1億),每月為移動電商帶來50億次推送。目前亞馬遜、Paytm等電商及服務(wù)商已簽約入駐。InMobi聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席行政官NaveenTewari表示:“現(xiàn)在,印度賣家們,不管大的小的,都面臨同樣的問題,就是怎樣讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)他們的產(chǎn)品。Mipp可以創(chuàng)建個性化的購物體驗,將更多賣家?guī)胂M(fèi)者視野。我們相信,以后80%的新產(chǎn)品推廣都可以通過Miip來完成,在一到兩年內(nèi)Miip將占據(jù)移動電商一半的交易?!睘榱藥椭鷰浊€印度本土app增大曝光度,Miip還拉來了電商巨頭助陣。據(jù)悉,目前,亞馬遜印度站已經(jīng)和InMobi達(dá)成合作關(guān)系?!艾F(xiàn)在亞馬遜印度站上超過60%的流量都是來自移動端的。當(dāng)我們致力于改變印度商業(yè)和消費(fèi)方式的時候,也看到,像Miip這樣的平臺既可以為我們帶來幾百萬的用戶,還能改善跨App的購物體驗。”亞馬遜印度負(fù)責(zé)人KishoreThota說。據(jù)悉,除了商品選購?fù)?,Miip的服務(wù)還涵蓋了移動支付,其頁面上設(shè)有“使用Paytm”的按鈕?!癐nMobi網(wǎng)絡(luò)上每天有超過1.2億的活躍智能機(jī)用戶,所以提供App快捷支付和交易的能力也一定很強(qiáng)大?!盤aytm創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官VijayShekharSharma說,“我們現(xiàn)在90%的交易都是來自智能手機(jī),‘使用Paytm’這個按鈕將會多提供10億次電商推薦,也會極大增加我們的市場滲透率?!皳?jù)了解,APP開發(fā)商可以按照模板創(chuàng)建相關(guān)內(nèi)容,然后放到Miip平臺上,供消費(fèi)者選擇。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,Miip將大幅提高移動端的貨幣化率,為印度app開發(fā)商帶來新的增長浪潮。據(jù)了解到,Miip即將推出測試版,參與合作的電商及app開發(fā)商包括亞馬遜印度、Magzter、Moneyview、Nestaway、Paytm、Shopclues、Swiggy、UrbanLadder、Voxpop、Wooplr和Zimmber。此外,7月14日,InMobi還在美國舊金山宣布了6個合作伙伴,包括JustFab、Joyus、Rhymeo、Spotify、TheRealReal和Vidzy。公開資料顯示,InMobi于2007年在班加羅爾建立,2011年獲得軟銀集團(tuán)2億美元的投資,現(xiàn)是印度最大的移動廣告公司、全球第二大移動廣告公司、全球最大的獨(dú)立的移動廣告網(wǎng)絡(luò)。到2011年8月,它的移動廣告已覆蓋到了3.32億個獨(dú)立手機(jī)用戶。
一起惠2015-08-12 09:18:54774 次
8月11日消息,自從4月上海自貿(mào)區(qū)通過第一批正規(guī)平行進(jìn)口汽車后,“海淘”汽車也漸成跨境電商的一大熱點(diǎn)。而隨著越來越多的平行進(jìn)口汽車電商的涌現(xiàn),相應(yīng)的政府法規(guī)也越趨完善。據(jù)獲悉,日前,國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心與中國歐洲經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作協(xié)會、人保財險三方已正式啟動《關(guān)于開展平行進(jìn)口汽車三包責(zé)任保險試點(diǎn)工作的通知》。據(jù)了解,實際上,《關(guān)于開展平行進(jìn)口汽車三包責(zé)任保險試點(diǎn)工作的通知》早就在今年6月26日正式發(fā)布,并開始組織實施該試點(diǎn)工作。該通知中指出,三包責(zé)任保險試點(diǎn)工作將一直到12月才結(jié)束,在試點(diǎn)期間,將建立平行進(jìn)口汽車企業(yè)誠信檔案,及時向監(jiān)管部門提交異常經(jīng)營名錄或涉嫌違法經(jīng)營信息;同時,開展相關(guān)政策法規(guī)及試點(diǎn)工作的宣傳解讀,并對全面履行三包責(zé)任的平行進(jìn)口汽車經(jīng)營者進(jìn)行正面報道,正確引導(dǎo)市場消費(fèi)。此外,該通知還提到,缺陷產(chǎn)品管理中心將開通平行進(jìn)口汽車三包信息備案與發(fā)布管理系統(tǒng),而中歐協(xié)會負(fù)責(zé)組織平行進(jìn)口汽車進(jìn)口商按照汽車三包規(guī)定的要求,及時備案公開三包信息,履行備案義務(wù)。據(jù)了解到,在今年2月,上海市商委公布了首批上海自貿(mào)區(qū)平行進(jìn)口汽車試點(diǎn)企業(yè)名單,這批試點(diǎn)企業(yè)以汽車經(jīng)銷商為主。獲準(zhǔn)試點(diǎn)的企業(yè)及在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)注冊的汽車經(jīng)銷商在辦好相關(guān)進(jìn)口許可證手續(xù)后即可開賣平行進(jìn)口汽車。這預(yù)示著醞釀已久的上海自貿(mào)區(qū)平行進(jìn)口汽車口岸的正式開放。而政策的紅利也吸引了一大批跨境電商紛紛來“分一杯羹”。早在2015年1月,跨境電商平臺萬國優(yōu)品已憑借鄭州整車進(jìn)口口岸的優(yōu)勢,開展了平行進(jìn)口汽車的電商業(yè)務(wù)。無獨(dú)有偶,今年3月16日,奢侈品服務(wù)平臺寺庫也上線了主營平行進(jìn)口汽車的“美規(guī)豪車”頻道,主營美規(guī)平行進(jìn)口汽車。此外,今年8月,聚劃算悄然上線了平行進(jìn)口車專場。除了電商平臺開始涉足平行進(jìn)口汽車外,平行進(jìn)口汽車創(chuàng)業(yè)也越趨火熱。成立于2014年7月的平行進(jìn)口汽車電商“買好車”已于上月中旬獲得億元級別的A輪融資。而在本月初,另一家平行進(jìn)口汽車創(chuàng)業(yè)企業(yè)“海淘車網(wǎng)”也宣布獲得了數(shù)千萬美元融資,估值高達(dá)2億美元。當(dāng)然,雖說政策的越趨完善給予平行進(jìn)口汽車跨境電商一定的機(jī)遇,平行進(jìn)口政策還沒完全“放開”也成了一些跨境電商的挑戰(zhàn)。從1月7日發(fā)布的《關(guān)于在中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)開展平行進(jìn)口汽車試點(diǎn)的通知》中可以了解到,上海自貿(mào)區(qū)給申請平行汽車進(jìn)口的經(jīng)銷商設(shè)定了一系列門檻,包括從事汽車銷售業(yè)務(wù)5年以上,具有最近3年連續(xù)盈利的經(jīng)營業(yè)績,上一財務(wù)年度汽車銷售額超過4億元等要求。寺庫的平行進(jìn)口汽車負(fù)責(zé)人也曾表示,因為政策還沒完全放開,所以寺庫暫時還不能直接從國外經(jīng)銷商獲取平行進(jìn)口汽車。
一起惠2015-08-12 09:09:39731 次
近日,一篇題為“順豐嘿客關(guān)閉,物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學(xué)費(fèi)換來的四個教訓(xùn)”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫到,物流大佬王衛(wèi)低調(diào)關(guān)閉風(fēng)光一時的順豐“嘿客”,對外宣稱轉(zhuǎn)型升級為“順豐家”。針對這一說法,順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人表示否認(rèn),她告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,根據(jù)考核情況嘿客門店近期會有一些調(diào)整,但總體數(shù)量還會增加,且在很長一段時間內(nèi),嘿客和順豐家將同時存在。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,截至目前深圳只有兩家順豐家,其運(yùn)營模式與之前的嘿客并無太大區(qū)別。8月10日,記者前往深圳南山區(qū)的順豐家,店鋪工作人員告訴記者,這家店由以前的嘿客店升級而來,新增了商品細(xì)化和便民服務(wù),“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務(wù)”。記者在店內(nèi)看到,展示區(qū)分為當(dāng)季美食、店長推薦、全球直采、會員專區(qū)和海淘專區(qū)等。和嘿客店一樣,這些商品也只是通過海報展示,消費(fèi)者需掃描二維碼進(jìn)行購買。此外,店內(nèi)也有部分實物商品展示,多為酒水飲料和母嬰用品,以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者,這些實物商品,消費(fèi)者可以現(xiàn)場提貨,也可以現(xiàn)場下單之后快遞配送到家。對于順豐家的運(yùn)營情況,工作人員表示,“白天的客流量不太多。”實際上在店內(nèi)購買和在網(wǎng)上購買沒什么區(qū)別,順豐家店長坦言,“不過我們有時候會搞一些團(tuán)購優(yōu)惠活動?!庇浾唠S后又來到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣,嘿客店內(nèi)也有酒水飲料、水果等商品的展示,只是沒有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內(nèi)購買了3盒獼猴桃,結(jié)算金額比網(wǎng)上價格便宜10元,工作人員表示,只有在線下購買才有這個優(yōu)惠。順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示,目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承,嘿客和順豐家現(xiàn)在確實沒有大的區(qū)別,順豐有自己的考慮,未來的升級改造也會跟隨市場而變化,“在很長一段時間內(nèi),兩個品牌將同時存在,未來會有細(xì)分,這是一個動態(tài)的過程。”順豐商業(yè)要做全渠道運(yùn)營2014年5月,全國518家順豐嘿客亮相,順豐官網(wǎng)對其的介紹為網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)店。不過,嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢擴(kuò)張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質(zhì)疑。今年6月,順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人表示,嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局,而順豐優(yōu)選則是其線上平臺,“順豐優(yōu)選和順豐線下門店都是一個開放的平臺,有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門店進(jìn)行展示,同時通過順豐優(yōu)選與線上承接?!表権S商業(yè)總裁李東起此曾表示,“要把順豐商業(yè)當(dāng)做一個整體來看,順豐集團(tuán)做這個(順豐商業(yè))是一個線上線下的資源整合,我們希望做一個推進(jìn)社區(qū)和消費(fèi),包涵商品銷售、運(yùn)輸、服務(wù)的全渠道運(yùn)營者?!表権S總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者,目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運(yùn)營,需要巨大的成本投入。目前來看,順豐商業(yè)線下門店投入成本主要包括店鋪?zhàn)饨稹⒀b修費(fèi)用、人力成本以及日常運(yùn)營成本,以單店一年30萬元的投入計,一年的投入便已經(jīng)達(dá)到10億元。公開資料顯示,2013年,順豐全年的營收是280億元,已經(jīng)占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務(wù)之外,有著更大的野心。那么,它能否用錢砸出一個大的商業(yè)O2O生態(tài)呢?電子商務(wù)分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式,市場對自提業(yè)務(wù)有需求,許多企業(yè)也在布局線下自提點(diǎn),在這個基礎(chǔ)上能夠衍生出許多落地服務(wù)?!暗琼権S這種模式在操作層面上并不可行?!崩畛蓶|說,“首先是門店提供的下單服務(wù),對于經(jīng)常網(wǎng)購的人來說這是多此一舉;其次,將生鮮商品送到門店,需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉儲成本。”“現(xiàn)在線下門店業(yè)務(wù)規(guī)模對于順豐來說還只是非常小的體量,肯定還要繼續(xù)擴(kuò)張,作為一個大的O2O商業(yè),要形成集團(tuán)效應(yīng)。這是一個巨大的長期的投入?!表権S總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者。
一起惠2015-08-11 08:47:20681 次
在經(jīng)過七輪融資之后,酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進(jìn)了一步。在宣布獲得第七輪5億股權(quán)融資的3天之后,酒仙網(wǎng)也正式啟動了新三板掛牌進(jìn)程。這是繼1919成功掛牌新三板,華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請之后,酒類垂直電商的第三個啟動掛牌進(jìn)程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時指出,酒仙網(wǎng)的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前,虧損額達(dá)到6億多元的營收數(shù)據(jù),卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心酒仙網(wǎng)的運(yùn)營管理的能力。還未成熟的新業(yè)務(wù)和過高的運(yùn)營成本,成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個消息,第一個是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣,也是作為電商里面最大的一筆。另外一個是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌,正在準(zhǔn)備報材料?!痹诘谄咻喨谫Y的媒體溝通會上,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉,酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件,預(yù)計在很短的時間就可以登陸新三板市場。隨著酒仙網(wǎng)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》的披露,酒仙網(wǎng)各項營收數(shù)據(jù)首次官方公開。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài),總虧損額高達(dá)6.49億元。根據(jù)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》披露的業(yè)績顯示,酒仙網(wǎng)2013年實現(xiàn)營收8.65億元,凈利潤為虧損3.09億元;2014年的營收為15.78億元,凈利潤為虧損2.87億元;2015年一季度的營收為5.46億元,凈利潤為虧損5329萬元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響,目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段,在辦公倉儲規(guī)模擴(kuò)充、運(yùn)營能力提升以及人員擴(kuò)張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務(wù)被視為酒仙網(wǎng)的重點(diǎn)項目,不過,從營收占比來看,其營收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類銷售收入,O2O收入僅從2014年開始,占總營收0.1%左右,對總營收基本無帶動作用。不僅如此,酒仙網(wǎng)在重大事項提示中也指出,受到未來公司將持續(xù)致力于擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項費(fèi)用,公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風(fēng)險。不過,盈利問題并無法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標(biāo)。不僅如此,郝鴻峰在記者采訪時透露,新三板的體制更加靈活開放,而且未來酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌,半年以后國家推出注冊制以后再進(jìn)行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市,無疑是因為對資本的迫切追求。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍指出,酒仙網(wǎng)低價正品的經(jīng)營模式導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損,也注定企業(yè)要不?!拜斞薄4送?,酒仙網(wǎng)從去年開始布局十分燒錢的O2O和B2B領(lǐng)域,這兩個領(lǐng)域正處于發(fā)展階段,需要大量的資金補(bǔ)給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降,但因為新三板對公司上市沒有盈利要求,對于要急于上市圈錢的酒仙網(wǎng)來說,新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼?酒仙網(wǎng)急于在新三板上市,在前酒仙網(wǎng)員工王博(化名)看來,或許是受到投資方的壓力。公開資料顯示,酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年,當(dāng)時的注冊資本200萬元,是國內(nèi)最早開展酒類電子商務(wù)運(yùn)營的公司之一,主要業(yè)務(wù)包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣——中釀酒團(tuán)購(B2B)、即時服務(wù)——酒快到(O2O)及品牌運(yùn)營綜合服務(wù)。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來,已經(jīng)完成了7次融資,而最新的一次,是7月29日剛剛宣布的從民享財富及其他多家機(jī)構(gòu)與個人處獲得第七筆融資5億元,用于繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場份額,同時加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。至此,酒仙網(wǎng)累計融資金額達(dá)到了14.3億元,此前募資對象包括廣東粵強(qiáng)集團(tuán)、紅杉資本、華興資本等?!巴顿Y方一直在花錢,但是酒仙網(wǎng)的營收卻沒有給相應(yīng)的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關(guān)系比較微妙?!蓖醪┍硎荆鳛榫葡删W(wǎng)的投資方,如紅杉、沃衍等都希望盡快解套,讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示,雖然目前有機(jī)構(gòu)給酒仙網(wǎng)估值60多億元,但是有虛高的成分,估值30多億元應(yīng)該靠譜。目前,酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元,翻一番對于投資方也是不錯的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時,酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財富等投資方簽署了《〈關(guān)于酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司的投資協(xié)議書〉之補(bǔ)充協(xié)議書》,其規(guī)定,酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市,如未能完成這一目標(biāo),郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會對這些股東做一定程度的利益補(bǔ)償:初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露,新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來好處,目前還很難說。他認(rèn)為,酒仙網(wǎng)在新三板的上市,主要目的是為了讓投資商解套,并注入新的資金。但是,其自身的運(yùn)營管理層面問題并沒有得到解決。向建軍也認(rèn)為,從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對資本的饑渴,但上市對他而言僅是一次短暫的輸血,公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時表達(dá)了對B2B和O2O對酒仙網(wǎng)的重要性。他指出,B2B業(yè)務(wù)將是明年公司的一個戰(zhàn)略重點(diǎn),今年將進(jìn)入培育時期。而對于O2O,郝鴻峰也坦白,大部分的O2O還處于一個探索階段。究竟O2O應(yīng)該如何盈利,最后如何形成一個定型的商業(yè)模式,這還需要探索。而成本費(fèi)用不僅僅上述的顯性費(fèi)用,酒仙網(wǎng)的庫存也是成本之一。根據(jù)王博介紹,酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店,旗艦店一個店鋪一年的運(yùn)營費(fèi)用是298萬元,精品店每年的運(yùn)營費(fèi)用是98萬元。同時,酒仙網(wǎng)會對每個商家承諾一年的采購額。而白酒廠商會將自己付給酒仙網(wǎng)的運(yùn)營成本轉(zhuǎn)嫁到采購額中,導(dǎo)致訂貨價偏高。訂貨價格的提高,提高的產(chǎn)品成本不說,由于不少是中小地方酒品牌的貨物,賣不出去就只能囤在倉庫中?!澳壳熬葡删W(wǎng)的庫存保守估計有三四個億。”王博表示。
一起惠2015-08-10 09:27:26815 次
8月5日消息,尼日利亞初創(chuàng)企業(yè)Householdmax正式上線電商網(wǎng)站Householdmax.com,瞄準(zhǔn)國內(nèi)日用品市場,揚(yáng)言挑戰(zhàn)Supermart.ng的霸主地位。據(jù)悉,Householdmax做了數(shù)月市場調(diào)查,有信心成為尼日利亞領(lǐng)先的家用品電商網(wǎng)站。值得注意的是,Householdmax.com不支持貨到付款,盡管這一方式在尼日利亞應(yīng)用頗廣。其表示,這一方式會提高消費(fèi)者付費(fèi)過程中出現(xiàn)問題的可能性,同時,易腐壞的商品也不太適合這種支付方式。公司CEOAbimbolaAishaTinubu在公開發(fā)言中提到,其初衷是要通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,建立尼日利亞電商信用體系?!百|(zhì)量是不容忽視的,網(wǎng)絡(luò)圖片需要與實物相一致,這樣顧客才會對網(wǎng)購滿意。電商事業(yè)方興未艾,所以,要建立良好的信用和口碑就需要對原則一以貫之?!睋?jù)了解,該網(wǎng)站還同時提供大宗商品采購服務(wù),由專門的工作人員來操作。Tinubu指出,正是這些輔助服務(wù)會讓其在競爭中處于有利地位。據(jù)介紹,Householdmax.com來勢洶洶,主要目標(biāo)之一是與尼日利亞電商巨頭Supermart.ng直接競爭。
一起惠2015-08-06 09:17:31841 次
8月4日消息,獲得可靠,于近期拿到凱雷5.3億元人民幣投資后,售貨機(jī)運(yùn)營商友寶計劃推出成人用品便利柜,還將擴(kuò)展國外市場,增加應(yīng)用場景。知情人士告訴說,友寶已經(jīng)收購了某個成熟的成人用品企業(yè),日后將以便利柜的形式,出售成人用品。此前接受媒體采訪時,友寶副總裁張穎就曾表示,希望通過移動云平臺打造O2O平臺,提供更多的消費(fèi)場景,真正為滿足消費(fèi)者隨心而至的消費(fèi)需求。除此以外,友寶還將擴(kuò)展海外市場。據(jù)了解,在宣布投資時,凱雷亞洲并購團(tuán)隊董事總經(jīng)理桂昭宇表示:“我們將與友寶的管理團(tuán)隊密切合作,充分利用凱雷的行業(yè)專長和全球資源,擴(kuò)大其網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,吸引更多的消費(fèi)用戶?!庇褜氉?010年創(chuàng)立,截至2015年6月30日,已有超過30000臺自動售貨機(jī)分布在全國58個城市。公開資料顯示,友寶或?qū)⒃?015年年底、2016年年初IPO。
一起惠2015-08-04 09:04:101050 次
日前,有消息人士爆料,國美在線于近期進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,同時進(jìn)行的還有人事方面的變動。據(jù)了解到,最大的人事變動是原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國美在線最新一任CEO和實際掌控者。牟貴先仍擔(dān)任國美在線董事長國美在線官方表示,此次人事變動只是由于牟貴先本人近期身體狀況欠佳,所以國美集團(tuán)才派李俊濤負(fù)責(zé)國美在線CEO的職務(wù),并沒有任何其他原因。而且在此之前,牟貴先對外的頭銜一直是國美在線董事長,只是負(fù)責(zé)CEO相關(guān)的工作事物。據(jù)悉,牟貴先此前一直擔(dān)任國美在線董事長,在2013年5月當(dāng)時擔(dān)任國美在線CEO的韓德鵬離職后,開始兼任國美在線CEO一職。牟貴先在國美集團(tuán)工作多年,曾擔(dān)任國美華北大區(qū)總經(jīng)理、門店運(yùn)營中心總監(jiān)、國美電器副總裁等職務(wù),對供應(yīng)鏈、物流、信息化等各方面有較充足的經(jīng)驗,在協(xié)調(diào)各方面資源上可能阻力較小。他曾也表示,自己在國美在線的很重要的一部分任務(wù)就是回集團(tuán)要資源。在牟貴先掌管國美在線期間,主要開展了將在線電商系統(tǒng)搭建完善、充分借力國美線下物流渠道、拓展非家電品類等重要工作,在促銷戰(zhàn)略上緊跟京東、通過價格戰(zhàn)進(jìn)行貼身肉搏。在2015年初,牟貴先還提出了國美在線全年發(fā)展的五大發(fā)展戰(zhàn)略:物流布局是第一要務(wù)、啟動國美家項目、以個人為中心的社交+店面模式、實現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。從數(shù)據(jù)上也可以看出在牟貴先工作期間國美在線的發(fā)展情況。2014全年財報顯示,國美上市公司錄得線上交易額同比增長84.4%,其中四季度單季同比提升117.3%;全年獨(dú)立訪客量同比增速85.3%,其中四季度單季同比提升149.5%。移動端新增用戶數(shù)同比提升97.2%,移動端交易額已占線上交易總額19.4%,其中四季度占比達(dá)35.1%。但有媒體指出,國美2014年年報中并沒有提及國美電商業(yè)務(wù)板塊——國美在線的收入和盈利狀況,但據(jù)國美總裁王俊洲此前透露,去年國美在線的虧損為3.5億元。國美電商將再次面臨大整合?媒體對于其財報數(shù)據(jù)背后的分析也證明了,和國內(nèi)整體電商大環(huán)境的迅速變化相比,國美線上業(yè)務(wù)的布局還是相對比較緩慢。根據(jù)易觀提供數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度中國B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國美在線的市場份額僅為1.2%,而天貓為48.4%、京東占20.1%。顯然,作為線下的老牌零售巨頭,國美對這個份額很難滿意。2014年5月,李俊濤就曾以國美集團(tuán)負(fù)責(zé)采銷業(yè)務(wù)的高級副總裁的身份出席了國美在線業(yè)務(wù)的發(fā)布會,并提出了“統(tǒng)一線上線下商品采銷”的設(shè)想,把核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢拿了出來,保證線上商品低價的實際行動,表示出了對國美在線業(yè)務(wù)的支持。李俊濤在會上表示,國美在線在2014年第一季度銷售額有40%的增長,但這個增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期,未來集團(tuán)會真正的快速支撐國美在線的發(fā)展,未來增長一定要以每季度100%、200%、300%的增速。設(shè)定這種增長速度的背后是加緊轉(zhuǎn)型的決心。而且今年國美集團(tuán)似乎開始迎來天時地利,近期國美在資本層面發(fā)生了很大變動,黃光裕再次重新回歸到大眾視線中。今年7月26日,國美電器在港交所發(fā)布公告稱,擬收購控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本,即控股股東將非上市門店資產(chǎn)全部注入上市公司,交易總對價為112.68億港元,此次收購?fù)瓿珊?,國美電器將實現(xiàn)整體上市。而此交易之后,黃光裕重新獲得了對國美的絕對控制權(quán)。根據(jù)協(xié)議,國美電器將向國美管理有限公司發(fā)行62億股新股份以及25億股認(rèn)股權(quán)證。新股發(fā)行且認(rèn)股權(quán)證行使后,黃光裕及一致行動人擁有的國美電器股份比例將從目前的32.4%擴(kuò)大到55.3%。業(yè)內(nèi)人士指出,國美在結(jié)束內(nèi)部紛爭之后,將面臨一個新的開始??缇澈蚈2O成為發(fā)展重點(diǎn)未來國美在線將在什么領(lǐng)域?qū)で笫袌鲈隽磕兀扛鶕?jù)消息人士透露,國美在線未來將調(diào)整戰(zhàn)略布局,其中O2O和跨境將成為兩項將要重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù),而且集團(tuán)也將進(jìn)一步提供資源支持。國美在線方面也透露,會在加強(qiáng)在這兩個領(lǐng)域的布局,還專門成立了跨境業(yè)務(wù)小組?!癘2O、跨境兩塊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)在都已經(jīng)到位?!毕⑷耸勘硎?,國美在線布局相關(guān)業(yè)務(wù)的決心很大,從6月7月國美在線在大促中的一些宣傳就能感受的。在今年618大促期間,天貓、京東紛紛將跨境電商和海外直采作為營銷亮點(diǎn)。而國美在線在618之前上線GOME酒窖,為消費(fèi)者提供一系列海外直采紅酒,并且表示未來將拓展跨境電商業(yè)務(wù)。而關(guān)于O2O業(yè)務(wù),其實在此之前國美在線就通過各種方式進(jìn)行布局,但是蘇寧集團(tuán)破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型相比還是顯得過于保守和魄力不足。此次整合之后,國美在線關(guān)于O2O項目有怎樣的規(guī)劃現(xiàn)在暫未公布。但了解到,今年國美控股擬投巨資打造汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)平臺,PC端和移動端計劃于今年六月中旬先后上線。事實上,國美在線的新一任CEO李俊濤暫時還未公開亮相,其新戰(zhàn)略也猶抱琵琶半遮面。我們也將持續(xù)關(guān)注國美這次大調(diào)整的進(jìn)一步信息。
一起惠2015-07-31 08:57:57665 次
7月28日消息,繼上個月創(chuàng)始人李想卸任汽車之家總裁之后,副總裁馬剛今日確認(rèn)已從汽車之家離職,離職后馬剛將投身創(chuàng)業(yè),加盟安全軟件公司“火絨”,與曾經(jīng)在瑞星的搭檔劉剛聯(lián)合創(chuàng)業(yè),主攻互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域。公開的資料顯示,馬剛此前曾在瑞星公司效力8年時間,與劉剛團(tuán)隊曾是好搭檔,2010年,馬剛加盟汽車之家,主要負(fù)責(zé)品牌、合作、政府關(guān)系等工作。此次馬剛與劉剛聯(lián)合創(chuàng)業(yè)意在深度耕耘安全軟件領(lǐng)域?;鸾q成立于2011年9月,由前瑞星CTO劉剛和若干技術(shù)骨干創(chuàng)立。目前產(chǎn)品僅有一款“火絨安全軟件”和一個專業(yè)分析工具,主要為用戶解決反病毒和木馬、反流氓軟件、反惡意網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)攻擊等問題。憑借產(chǎn)品輕、酷、性能強(qiáng)的特點(diǎn),在安全圈和部分電腦高手圈里受到追捧,被稱為“新一代PC安全軟件”。據(jù)稱,目前火絨除了針對個人電腦的安全軟件外,還為其他安全公司提供反病毒核心技術(shù)模塊和專業(yè)分析工具,未來還將逐步推出企業(yè)級安全軟件和移動端的安全/工具軟件。
一起惠2015-07-29 09:21:45761 次
據(jù)多家媒體報道:順豐速運(yùn)旗下順豐航空有限公司即將與美國飛機(jī)制造商波音公司達(dá)成一筆總數(shù)達(dá)到25架的全貨機(jī)訂單,一旦交易達(dá)成,這將是中國航空公司采購的最大單筆貨機(jī)訂單。2009年正式成立的順豐航空,在經(jīng)過短短6年的發(fā)展,就已經(jīng)成長為中國最大的航空貨運(yùn)公司。中國最大的貨運(yùn)航空企業(yè),民營快遞物流服務(wù)提供商順豐速運(yùn)集團(tuán)(下稱順豐)旗下順豐航空有限公司(下稱順豐航空)即將與美國飛機(jī)制造商波音公司達(dá)成一筆總數(shù)達(dá)到25架的全貨機(jī)訂單,一旦交易達(dá)成,這將是中國航空公司采購的最大單筆貨機(jī)訂單。盡管中國航空貨運(yùn)業(yè)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上高速增長的客運(yùn)業(yè)務(wù),但順豐航空在快遞業(yè)旺盛的需求帶動下保持著高速擴(kuò)張,不僅僅在運(yùn)力方面,更計劃在中國中部建立一個專業(yè)的貨運(yùn)樞紐機(jī)場,從而向“中國的聯(lián)邦快遞”這一目標(biāo)更進(jìn)一步。貨機(jī)大單將近“順豐航空非常接近與波音簽訂總數(shù)達(dá)25架的波音767-300F貨機(jī)訂單,”一位接近飛機(jī)制造商的人士22日對本報記者透露,“除此之外,順豐航空還將從澳大利亞航空公司引進(jìn)6架由767-300ER客機(jī)改裝而來的貨機(jī),目前產(chǎn)權(quán)已經(jīng)交接完,正在進(jìn)行客改貨階段?!备鶕?jù)本報記者所掌握的非官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年獲批籌建的順豐航空目前擁有19架自有貨機(jī),其中10架波音757-200F、6架737-300F以及3架737-400F,這些機(jī)型全部是從客機(jī)改裝而來,并且均為窄體機(jī)型。而順豐航空計劃引進(jìn)的767-300F是波音中程寬體客機(jī)767-300ER的貨運(yùn)衍生型號,是波音貨機(jī)家族中載貨量最小的一款產(chǎn)品,總載貨量438立方米,可以裝載30個LD2規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)航空貨箱,但運(yùn)載能力已經(jīng)大大超過目前順豐航空757-200F最大15個LD2貨箱、187立方米的載貨能力。根據(jù)波音官方訂單與交付統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從1995年首架交付給美國UPS開始投入運(yùn)營,767-300F目前總訂單量137架,尚有35架等待交付,這批訂單全部為美國聯(lián)邦快遞所有。7月22日媒體指出,聯(lián)邦快遞有意再增購最多達(dá)100架767-300F,一旦訂單達(dá)成將極大延長767系列機(jī)型的運(yùn)營周期。一位航空貨運(yùn)從業(yè)人士對本報記者表示:“目前中國的國有貨運(yùn)航空公司主力機(jī)型大多是747F或者777F這樣的大型貨機(jī),雖然運(yùn)載量巨大但比較適合跨洋長航線,而且一旦貨運(yùn)市場不好,保持盈利很難,但767貨機(jī)載貨量和航程對于順豐業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和貨量增長的趨勢來說應(yīng)該比較合理?!彪S著中國國內(nèi)貨運(yùn)量的提升,舊的窄體機(jī)改裝而來的貨機(jī)運(yùn)載能力顯然已經(jīng)不太適應(yīng)一些主要機(jī)場之間的需求,換用更大的機(jī)型則可以有效降低貨物運(yùn)輸?shù)膯挝怀杀尽1M管順豐方面對于這一購機(jī)大單并沒有發(fā)表回應(yīng),但根據(jù)順豐航空總裁李勝6月底在中國民航發(fā)展論壇上公開講話時透露的消息顯示,順豐航空目前自有貨機(jī)與包機(jī)運(yùn)力規(guī)模大約是40架,而內(nèi)部規(guī)劃已經(jīng)明確提出將在2020年達(dá)到100架。目前中國最大的三家國有航空公司旗下一共有37架全貨機(jī),其中大部分是747F及777F這樣的大型遠(yuǎn)程貨機(jī),在主要業(yè)務(wù)上并不與順豐航空存在直接競爭。而中國郵政集團(tuán)旗下的中國郵政航空有限公司目前有22架737系列貨機(jī)支撐全球郵政特快專遞(EMS)的業(yè)務(wù),這也是順豐在國內(nèi)以及周邊地區(qū)快遞業(yè)務(wù)的主要競爭對手。然而順豐的目標(biāo)已經(jīng)不僅僅在機(jī)隊的擴(kuò)張方面,而是希望建立起一個如同聯(lián)邦快遞在美國孟菲斯那樣的專用貨運(yùn)樞紐機(jī)場?!爸袊爝f一個明顯趨勢就是由東向西,由南向北,由東向西或由南向北方面,我們的貨機(jī)需求更大,運(yùn)力緊張,但從北向南或從西向東卻連30%的運(yùn)力都達(dá)不到,所以航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋中西部和北部導(dǎo)致成本非常不平均。”李勝在6月底的公開發(fā)言中曾提到目前順豐航空網(wǎng)絡(luò)面臨的一個結(jié)構(gòu)性問題。因此順豐希望可以在中國的中部地區(qū)建立一個專門的貨運(yùn)節(jié)點(diǎn),目標(biāo)是“可以在兩個小時覆蓋占全國80%GDP的城市”,除此之外,這個點(diǎn)還可以作為全國性的口岸服務(wù)于順豐在中國港澳臺以及馬來西亞、日本乃至北美等地區(qū)和國家。在李勝看來,目前貨機(jī)在國內(nèi)運(yùn)營還存在著機(jī)場在設(shè)計方面過于偏重客運(yùn)以及與客運(yùn)業(yè)務(wù)存在一定沖突的情況,因此建設(shè)一個專門的貨運(yùn)樞紐開始提上議事日程。據(jù)一位接近順豐的人士透露,目前貨運(yùn)樞紐已經(jīng)基本選定在湖北省,正在前期的規(guī)劃和選址過程中,一旦這個樞紐建立,順豐就能構(gòu)建起一個完善的全國性航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)順豐方面透露的消息顯示,綜合考慮希望在武漢周邊的鄂東地區(qū)建立核心樞紐,公路、鐵路九省通衢,航空可實現(xiàn)2小時覆蓋主要市場。湖北方面比較看好武漢或周邊的黃岡等地區(qū)。去年中國快遞業(yè)已經(jīng)達(dá)到年總量140億件,航空快遞發(fā)運(yùn)量占航空貨運(yùn)總量40%以上。根據(jù)李勝透露的數(shù)據(jù)顯示,2014年順豐航空貨運(yùn)量實現(xiàn)83萬噸,幾乎占到整個國內(nèi)航空貨運(yùn)量的20%。截至今年5月份,中國快遞市場已經(jīng)連續(xù)54個月實現(xiàn)同比增長超過50%。正是因為外部環(huán)境的變化促使順豐開始考慮發(fā)展模式的變化。與發(fā)達(dá)國家的快遞物流體系相比,中國快遞業(yè)仍存在較大差距。順豐一直對標(biāo)的聯(lián)邦快遞在美國國內(nèi)快遞占據(jù)超過40%市場份額,機(jī)隊規(guī)模近600架,僅此一家就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國國內(nèi)快遞企業(yè)總體規(guī)模。
一起惠2015-07-28 08:45:12742 次
電影票價新規(guī)近日出臺,網(wǎng)售電影票價不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價。部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,低價票將不復(fù)存在。不過,兩家電影協(xié)會發(fā)布的新規(guī),其執(zhí)行力無法觸及到電商領(lǐng)域。而團(tuán)購市場競爭的激烈,還會促進(jìn)低價電影票的出現(xiàn)。中國電影發(fā)行放映協(xié)會、中國電影制片人協(xié)會下發(fā)了《電影票務(wù)營銷銷售規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)的通知,要求票務(wù)電商正式納入規(guī)范。制片、發(fā)行、院線、影院需簽訂影片發(fā)行放映合同,相關(guān)方需在合同中明確協(xié)議票價,具體票價相關(guān)方可根據(jù)市場供需和經(jīng)營成本協(xié)商確定。電商等代銷機(jī)構(gòu)可積極開展促銷行動,但電影零售票價、活動票價均不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價;影片促銷活動中的折扣部分由促銷方按協(xié)議票價補(bǔ)齊,超過協(xié)議票價的,按實際票價結(jié)算。此外,對于破壞市場秩序的違法違規(guī)行為,行業(yè)協(xié)會將警告、勸誡、列入黑名單,或停止其供片、發(fā)行影片、取消備案資格等。據(jù)了解,該規(guī)范在今年7月8日開始實施。市場研究公司analysysinternational的數(shù)據(jù)顯示,中國超過一半的影迷在網(wǎng)上購票。今年第一季度該比例達(dá)到63%。2014年,中國電影票總銷售額達(dá)47.7億美元,網(wǎng)上銷售占22億美元左右。網(wǎng)售電影票市場正逐步占據(jù)電影票銷售市場的主導(dǎo)地位。包括以格瓦拉線上銷售票務(wù)派系、豆瓣電影為代表的電影社區(qū)派系、美團(tuán)為代表的團(tuán)購電影票務(wù)派系等的相繼出現(xiàn),都使得在線預(yù)訂電影票市場越來越龐大。不過,各大電商的實施情況卻并不好。7月22日,《中國經(jīng)營報》記者瀏覽微信電影票、淘寶電影、貓眼電影等發(fā)現(xiàn),目前電影票價并無明顯變化。在微信電影票之中,北京萬達(dá)國際影城(天通苑店)依舊有4部影片有特惠活動,7月23日《捉妖記》的多數(shù)時段均有不同程度的優(yōu)惠,原價3D為120元的,有的場次只有45元。下午13:50場次的,還有“新用戶29元購票”的促銷活動。《煎餅俠》也有“新用戶19元購票”的促銷活動。而在大眾點(diǎn)評網(wǎng)中,依舊有20多元的團(tuán)購電影票,勁松電影院有26元團(tuán)購電影票,2D、3D電影均可以看,同時20多元的團(tuán)購電影票還有環(huán)球國際影廠、昌平保利影劇院等。個別網(wǎng)站甚至針對首次注冊用戶推出1元電影票活動。對此,記者采訪到了美團(tuán)負(fù)責(zé)電影業(yè)務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。其表示,美團(tuán)的貓眼電影目前的促銷只針對新注冊用戶,而且是特定場次、時間段等,而團(tuán)購電影也只占一小部分,而且票價不低。低價電影票背后:差價多方承擔(dān)低價票產(chǎn)生的重要推手除了院線本身以外,還有電商。據(jù)公開資料顯示,2015年上半年線上票房收入(含在線選座與團(tuán)購等)占總票房的62.5%,其中第三方網(wǎng)絡(luò)代售票房占總票房的45.2%,由此可見,在線票務(wù)平臺已成觀眾在消費(fèi)電影時所選擇的重要渠道之一。據(jù)了解,我國主要的票務(wù)電商有貓眼電影、淘寶電影、格瓦拉、百度糯米等。據(jù)悉,百度糯米在7月18日當(dāng)天的單日流水突破3.5億元,出票量為240萬張,而大眾點(diǎn)評在當(dāng)天出票量也達(dá)100萬張。雖然從數(shù)據(jù)上看,票務(wù)電商似乎很吃香,但由于平臺眾多,且觀眾會不斷查詢、比較各種平臺,使得市場競爭隨之加大,為了能吸引觀眾,票務(wù)電商必須使出錦囊妙計,其中最主要的方式就是低價。曾有一位院線員工透露,從影院的運(yùn)營成本來看,作為電影的銷售終端,電影票的價位不可能降到1元甚至10元,盡管觀眾享受的都是低價影片,但最終入票房的價格依然是至少33~35元以上,而差價則由一方或者幾方共同承擔(dān)。上述院線員工透露,部分中小型影院為吸引人氣,提高上座率,通過增加客流量提升平臺的影響力,甘愿做賠本生意,補(bǔ)貼優(yōu)惠后的差價。因此,不同于票房比較高的影城,那些票價降到平均價以下的小影城,票房收入一般,就會比較依賴電商的活動,排片量也比較容易被電商左右。而北京影院數(shù)量已接近飽和,經(jīng)常一個商圈好幾個影城,競爭比較激烈,因此電商話語權(quán)較高。不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,低價票的出現(xiàn)無論是對影院、片方,還是票務(wù)電商或觀眾而言,都不是長久之計。艾媒咨詢分析師張毅在接受記者采訪時認(rèn)為,越來越低的價格將會擠壓影院包括制片方以及下游電商的利潤,對于整個行業(yè)來說弊大于利;而另一方面,低價票會拉低消費(fèi)者對于電影票價格的心理預(yù)期,當(dāng)恢復(fù)理性價格時,消費(fèi)者就不容易接受,不利于行業(yè)發(fā)展?!兑?guī)范》對電商無效?《規(guī)范》能否起到約束力,張毅在接受記者采訪時指出,還需觀察。“《規(guī)范》是由廣電總局下發(fā),而電商并不在廣電總局的管轄范圍內(nèi)。因此《規(guī)范》能否被良好執(zhí)行,關(guān)鍵還要看白菜價是否已經(jīng)觸動了底線,搞得大家沒錢賺了?!睆堃阏J(rèn)為,近期電影票低價已經(jīng)到極限,如果情況再繼續(xù)下去,受到《規(guī)范》出臺的影響,整個產(chǎn)業(yè)鏈會借機(jī)調(diào)整。現(xiàn)在這個情況繼續(xù)下去就是底線了。雖然電商不在廣電總局的管轄范圍之內(nèi),但各大院線會首先迎合《規(guī)范》內(nèi)容。不僅如此,《規(guī)范》明確規(guī)定:影片促銷活動中的折扣部分由促銷方按協(xié)議票價補(bǔ)齊。相當(dāng)于在簽訂合同的時候,幾方承擔(dān)差價變成了促銷方,也就是電商承擔(dān)差價?!安贿^,這對電商是沒問題的”,在張毅看來,即便是實行了《規(guī)范》,市場競爭的電商為了吸引消費(fèi)者,也會盡力彌補(bǔ)差價,使得票價更低,從而更加吸引消費(fèi)者。“整個團(tuán)購市場已經(jīng)趨于穩(wěn)定,《規(guī)范》的出臺不會給團(tuán)購市場帶來較大影響?!?/div>
一起惠2015-07-27 09:06:04690 次
7月27日消息,易果生鮮已經(jīng)戰(zhàn)略投資總部位于北京的鮮果垂直電商品牌果酷,雙方達(dá)成合作關(guān)系。果酷網(wǎng)創(chuàng)始人賈冉透露,果酷將獲得易果數(shù)千萬的戰(zhàn)略注資,但具體合作計劃將于7月28日的發(fā)布會上正式公開。據(jù)獲悉,易果網(wǎng)在2014年底就獲得了阿里巴巴集團(tuán)的千萬級投資,而且有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源和物流配送能力,在華東市場有較大影響力。但是,此前其并未大舉擴(kuò)張華北市場,此次牽手果酷則創(chuàng)造了易果網(wǎng)市場開拓的良好條件。成立于2010年的果酷則精耕北京地區(qū)的白領(lǐng)市場。今年,果酷還將在北京開設(shè)10家線下體驗店。賈冉表示,這些線下店將是高逼格的,讓果粉能夠?qū)嵉伢w驗果酷產(chǎn)品和服務(wù)的樂趣?!敖柚坠膹?qiáng)大供應(yīng)鏈和注資,我們線上線下服務(wù)獎提升到一個全新層面。”據(jù)悉,果酷今年的發(fā)展重心將轉(zhuǎn)向“酷”,致力于做“白領(lǐng)健康生活平臺”,尤其是為寫字樓中繁忙的白領(lǐng)們提供精致水果服務(wù)?!?/div>
一起惠2015-07-27 08:52:28742 次
7月24日消息,在今年3月份已正式離職的思埠集團(tuán)副總裁馬銳日前發(fā)文回顧自己在思埠集團(tuán)的工作經(jīng)歷,以及離職原因,言語中更透露出對老東家股權(quán)回報的不滿。據(jù)了解,馬銳于2014年5月8日離開北京南下廣州,5月10日,其正式加入思埠集團(tuán),主要負(fù)責(zé)思埠傳媒相關(guān)業(yè)務(wù)。由于本身是國內(nèi)的彩妝美膚專家、造型師,馬銳在時尚、娛樂圈擁有不少人脈和資源——這也是其認(rèn)為自身給思埠帶來的價值所在。2015年3月1日,馬銳正式離開思埠。其在文中表示,離職主要是“出于身體的原因”,而公司的反應(yīng)卻讓其不滿?!按_定離開就直接簽署股份零元轉(zhuǎn)讓協(xié)議。還強(qiáng)調(diào),一旦離開,自己目前所擁有的股份將被視為全部舍棄?!苯刂聊壳?,對馬銳的言論,思埠集團(tuán)官方未做任何回應(yīng)。公開資料顯示,思埠是國內(nèi)目前銷售規(guī)模最大的微商企業(yè)之一,成立于2014年3月份,主營化妝品。報道顯示,思埠在2014年不到一年的時間里實現(xiàn)了10億元左右的營業(yè)額。今年春節(jié),思埠更是高調(diào)拿下央視春晚倒計時廣告,引發(fā)熱議。今年1月初,思埠集團(tuán)宣布入股幸美股份,斥資7782萬元,持有幸美股份49%股份,成為幸美股份最大股東。此后,思埠陸續(xù)與健康元、CMM彩妝等企業(yè)均達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
一起惠2015-07-25 09:10:50564 次
傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該注意的三個基本問題:1.轉(zhuǎn)型決策應(yīng)是消費(fèi)者需求驅(qū)動而非領(lǐng)導(dǎo)人意志;2.掌握競爭核心資源,可依靠結(jié)盟或外包迅速做大;3.懂得利用營銷,迅速成名互聯(lián)網(wǎng)+第一課。其實“互聯(lián)網(wǎng)+”之路絕非坦途,在沒有成功經(jīng)驗可借鑒的當(dāng)下,摸著石頭過河是不得已而為之。互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透越來越徹底,這個時代的情景讓人聯(lián)想到蒸汽時代末期電氣對舊產(chǎn)業(yè)的革命。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將觸手伸到各行各業(yè)之中的時候,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+之路也在瘋狂前進(jìn)。本文并不討論互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透,而是討論作為被革命的一方,傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型道路上該注意什么。本文不在細(xì)節(jié)上過多討論,只是在戰(zhàn)略上做一些探討,大道至簡,所以歸為三個基本問題,希望能給將要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)一個啟示。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的路上,最成功的企業(yè)是誰不敢說,但名氣最大的非萬達(dá)電商莫屬。萬達(dá)電商的成名有時代因素推動,其自身的一些特質(zhì)也綜合了現(xiàn)今傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的困惑,既然萬達(dá)電商已是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型時重要的參考目標(biāo)之一,我們就以它為案例來談一談。成立于2014年的萬達(dá)電商如今有三個亮點(diǎn),第一個是50億注冊資金和5年將投資200億元的資本實力。第二個,傳統(tǒng)企業(yè)巨頭萬達(dá)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、騰訊的強(qiáng)強(qiáng)組合,其中萬達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán)、百度、騰訊各持15%股權(quán)。第三個,重金招聘高管,成立初期萬達(dá)電商就拋出“200萬年薪招電商人才”引起轟動,在今年6月萬達(dá)電商第二任CEO董策正式離職后,萬達(dá)電商又拋出“800萬年薪”招聘CEO。最近,美團(tuán)網(wǎng)CEO王興調(diào)侃,萬達(dá)電商800萬年薪招聘CEO的獵頭甚至找到了自己,并且說有點(diǎn)動心,這是個小幽默。從話題的影響力來說,萬達(dá)電商不可謂不成功,不過由于飛凡網(wǎng)上線測試后反響平平,又經(jīng)歷多次高管動蕩,當(dāng)初一致看漲的輿論如今似乎也有些質(zhì)疑。那么這些對我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的其他企業(yè)來說,從萬達(dá)電商的經(jīng)歷可以得到哪些啟示呢?首先,轉(zhuǎn)型決策應(yīng)是消費(fèi)者需求驅(qū)動而非領(lǐng)導(dǎo)人意志在萬達(dá)電商成立之前,萬達(dá)集團(tuán)董事長和阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人曾有一個著名的“億元賭約”。2012年12月12日,在央視中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選現(xiàn)場馬云與王健林就“電子商務(wù)能否取代傳統(tǒng)實體零售”展開辯論,并立下轟動一時的“億元賭約”。雙方以2022年電商在中國零售市場份額能否占到50%為約,如果實現(xiàn)王健林給馬云一個億,反之馬云給王建林一個億。很快王健林開始籌建萬達(dá)電商,后來聯(lián)合騰訊、百度共建電商平臺以“騰百萬”的黃金組合讓業(yè)界一直看優(yōu)。不過最關(guān)鍵的一環(huán)被忽視了,那就是消費(fèi)者,自始至終萬達(dá)電商都沒有回答消費(fèi)者是否需要這個問題。商業(yè)會隨著外部環(huán)境變化而變化,但它的成功與否一定和所服務(wù)的對象是否需要有直接關(guān)聯(lián)。如果一個傳統(tǒng)企業(yè)它的轉(zhuǎn)型不是根植于消費(fèi)者需求驅(qū)動,而是領(lǐng)導(dǎo)人意志推動,這就為未來發(fā)展埋下了很大的隱患。因為無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),成功的基礎(chǔ)就是需求,無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,還是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的自我升級,只要不是出自需求驅(qū)動,在大的方向上就容易出現(xiàn)偏差,一旦大的方向有誤,后續(xù)的發(fā)展就只能憑運(yùn)氣來決定,運(yùn)氣似乎從來都不是商業(yè)成功的法寶。在全球傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的大浪潮下,星巴克被稱為一個成功的案例,從很多商業(yè)解讀中,有一條很關(guān)鍵,那就是星巴克對消費(fèi)者想什么做了大量的數(shù)據(jù)調(diào)查。我們知道,成千上萬的消費(fèi)者告訴你他們需要什么幾乎是不可能的。為了做好對用戶的調(diào)查,星巴克專門成立了一個在線社區(qū),并且公開征集消費(fèi)者的意見,在大量的數(shù)據(jù)調(diào)查下,一步一步的完成了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。所以,如果你是傳統(tǒng)企業(yè),在你想要轉(zhuǎn)型,把企業(yè)做大做久的時候,你只需要考慮一個問題,消費(fèi)者需要我互聯(lián)網(wǎng)+后做什么?當(dāng)然,不是每個企業(yè)都有實力建立一個社區(qū),但百度指數(shù)、淘寶指數(shù)以及各種行業(yè)報告,甚至咨詢專業(yè)的調(diào)查機(jī)構(gòu)都是一個簡單快捷的辦法,千萬要記住,你的產(chǎn)品或服務(wù)是要賣給消費(fèi)者的,而不是你領(lǐng)導(dǎo)人的意志。其次,掌握競爭核心資源,可依靠結(jié)盟或外包迅速做大萬達(dá)電商之所以能夠很快的聲名鵲起,除了萬達(dá)集團(tuán)的背景身份,百度、騰訊這兩個合伙人也是重要因素。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林如此介紹萬達(dá)電商的發(fā)展方向:融合線上線下,形成互動融合的消費(fèi)模式。萬達(dá)電商一定不是賣商品的,而是賣服務(wù)的。成立萬達(dá)電商就是要研究如何把線下的廣場等變成智慧的,這個才是O2O,而不是賣東西。其實賣服務(wù)的理念是一種差異化競爭,顯然在中國電商領(lǐng)域已有淘寶、天貓、京東、唯品會以及蘇寧商城等競爭對手,如果只是賣產(chǎn)品的話,很難做到獨(dú)特性,但結(jié)合自身線下商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢賣服務(wù),是個很不錯的發(fā)展方向,而O2O領(lǐng)域正是新興商業(yè)模式,布局這一環(huán)也是走捷徑超越對手的好辦法。但不得不批評的是,萬達(dá)電商在有了兩個互聯(lián)網(wǎng)巨頭小伙伴之后,并沒有利用它們的優(yōu)勢。以O(shè)2O來說,百度移動搜索的絕對優(yōu)勢占有量和十幾款億級應(yīng)用的移動端布局,以及騰訊微信和移動QQ龐大的用戶群,都是很好的合作伙伴,不過萬達(dá)電商更關(guān)心的似乎是百萬年薪甚至800萬年薪招聘CEO和不停更換高管。2012年4月,阿里巴巴國際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤加盟萬達(dá)電商;12月15日,萬達(dá)萬人招聘,高薪獵取電商人才;第二年8月,萬達(dá)IT部門接管萬達(dá)電商,諸多團(tuán)隊成員離開;2014年3月底,龔義濤離職;7月,萬達(dá)電商COO馬海平離職;今年6月萬達(dá)電商第二任CEO董策正式離職。在這些高管如走馬燈的時候,萬達(dá)電商徹底掌控電商的整個生態(tài)的野心昭然若揭,萬達(dá)電商的競爭核心資源是線下廣場,為何其他的事情不可以讓小伙伴來幫忙,而是一意孤行的要自己做,這讓人很費(fèi)解。對于傳統(tǒng)出身的企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)積累可非一日之功,所以轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)只需要把競爭核心資源掌握在自己手里,在其他方面尤其是技術(shù)和渠道都可以依靠結(jié)盟或外包,快速的推出服務(wù)和做大盤子,然而再慢慢向下滲透。就像餐飲O2O的餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣在快速擴(kuò)張期,都將配送服務(wù)外包,只是把餐飲O2O關(guān)鍵的平臺一環(huán)緊緊抓在手里。如今它們中有的已經(jīng)開始組建配送服務(wù)自有團(tuán)隊,這種發(fā)展路徑非常值得借鑒。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型很迫切,一切皆在掌控是工業(yè)時代思維。信息時代講究速度、規(guī)模和效率,作為轉(zhuǎn)型的一方,你只需把競爭核心資源掌握在手里以防不測。為了速度、規(guī)模和效率,聯(lián)盟甚至外包未嘗不是一個好辦法。第三,懂得利用營銷,迅速成名互聯(lián)網(wǎng)+第一課萬達(dá)電商在一方面做的非常好,從當(dāng)初的“億元賭約”開始,就已為后來的營銷打好了基礎(chǔ),在萬達(dá)電商成立前一個月,擅長引導(dǎo)輿論的王健林之子王思聰微博上吐槽,花了200塊在京東買了一張電腦桌卻遲遲收不到貨,并質(zhì)疑京東店大欺客。憑借網(wǎng)絡(luò)紅人效應(yīng)很快引爆網(wǎng)絡(luò),而微博中也有不少網(wǎng)友建議王思聰該把京東給買下來。很快,王健林宣布了將和百度、騰訊一起投資50億做萬達(dá)電商。無論是“億元賭約”還是王思聰微博吐槽京東,都很難說這些是巧合事件。而且萬達(dá)集團(tuán)選擇隊友時故意拉攏百度、騰訊,讓輿論猜測三巨頭組合是為了劍指阿里,這些戲劇性的橋段讓萬達(dá)電商未正式面世,已經(jīng)吊足了大家的胃口。而擅長營銷的形象,也讓大家相信萬代電商具備互聯(lián)網(wǎng)基因。其實,營銷本身就是互聯(lián)網(wǎng)+的第一課,就拿創(chuàng)客圈為例,能獲得多輪融資的公司未必賺錢,但一定擅長營銷,社會知名度往往是投資者權(quán)衡投資的重要指標(biāo)之一。對于期待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè),做好營銷是步入互聯(lián)網(wǎng)+的第一課,擅長營銷已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個非常顯著的標(biāo)簽。所以,懂得營銷并成功引起網(wǎng)民討論,會給外界一個信號,你的互聯(lián)網(wǎng)化程度到底有多深。當(dāng)一家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型之后,不懂得營銷,網(wǎng)上幾乎無人關(guān)心你在做什么,這已經(jīng)是失敗的前兆。通過對萬達(dá)電商的分析,我們了解到傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應(yīng)該注意的三個基本問題,其實“互聯(lián)網(wǎng)+”之路絕非坦途,在沒有成功經(jīng)驗可借鑒的當(dāng)下,摸著石頭過河是不得已而為之,但商業(yè)的根本原則是很簡單的,只要牢記這三個基本問題,就能保證“互聯(lián)網(wǎng)+”事半功倍,最后還是要提醒大家,切記商業(yè)是為了解決需求,莫讓想當(dāng)然影響了你的公司未來發(fā)展。
一起惠2015-07-25 08:55:57780 次
7月23日消息,58同城并購中華英才網(wǎng)后,時隔兩個月終于公開發(fā)聲,58同城CEO姚勁波表示,預(yù)計在兩年內(nèi)將投入不少于10億元人民幣支持中華英才網(wǎng)發(fā)展,主要用于團(tuán)隊建設(shè)及市場推廣。據(jù)介紹,在團(tuán)隊建設(shè)方面,58同城會將現(xiàn)有部分產(chǎn)品團(tuán)隊調(diào)入中華英才網(wǎng),發(fā)力產(chǎn)品、校園、銷售三方面,在產(chǎn)品技術(shù)等底層進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)校園招聘,提升在移動端的服務(wù)體驗;在市場推廣方面,中華英才網(wǎng)將進(jìn)行大規(guī)模戶外廣告投放、電視節(jié)目冠名(比如《非你莫屬》)、影視劇植入(比如《翻譯官》)等,加強(qiáng)品牌知名度。同時,中華英才網(wǎng)還將在用戶端和企業(yè)端進(jìn)行產(chǎn)品升級,提升服務(wù)和體驗,包括改版用戶端的產(chǎn)品頁面、建立微招聘平臺、個人中心等,以及在企業(yè)端建立中高端人才庫、HR培訓(xùn)體系、校園PRO業(yè)務(wù)等。1997年成立的中華英才網(wǎng)已經(jīng)三易其主:從2005年4月到2008年,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商MonsterWorldwide通過三次交易完成了對中華英才網(wǎng)的全資收購;2013年2月,全球網(wǎng)絡(luò)招聘機(jī)構(gòu)愛爾蘭尚龍集團(tuán)(Saongroup)宣布,其在華品牌Myjob已收購中華英才網(wǎng)90%的股權(quán),交易完成后,MonsterWorldwide仍保留中華英才網(wǎng)10%股權(quán);今年5月8日,58同城宣布并購中華英才網(wǎng),交易金額未披露,中華英才網(wǎng)原母公司愛爾蘭尚龍集團(tuán)將退出其在華業(yè)務(wù),并將全權(quán)負(fù)責(zé)與員工相關(guān)的后續(xù)事宜。姚勁波今日表示,自己的第一份工作是通過中華英才網(wǎng)找到的,這樣的經(jīng)歷對自己影響很大,因此多年來一直關(guān)注著中華英才網(wǎng)。對于其近年來發(fā)展不佳的狀況,姚勁波直言,這實際上是給了58同城并購的機(jī)會。他指出,中華英才網(wǎng)作為一家純外資持有和管理的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,員工沒有持股,本土的團(tuán)隊也缺乏工作動力,“確實走了很多彎路”。在58并購中華英才網(wǎng)的消息公布后,品牌已衰落的中華英才網(wǎng)又陷入了裁員風(fēng)波中,據(jù)鳳凰科技當(dāng)時了解,中華英才網(wǎng)的BD、客服等團(tuán)隊均全數(shù)被裁,并且未獲得與58同城的簽約機(jī)會。從此次姚勁波對中華英才網(wǎng)原團(tuán)隊表現(xiàn)不滿,以及對其團(tuán)隊建設(shè)的改造也不難看出,58同城對中華英才網(wǎng)的并購,的確如姚勁波所說,是要“糾正錯誤”。58同城副總裁、中華英才網(wǎng)總經(jīng)理劉揚(yáng)今日對此回應(yīng)稱,中華英才網(wǎng)之前的裁員是原母公司愛爾蘭尚龍集團(tuán)在退出時進(jìn)行的全體員工解聘,而58同城當(dāng)時對所有員工都發(fā)出了簽約邀請,最終有20%的人因為有其他機(jī)會、不愿接受辛苦加班等原因沒有簽約。中華英才網(wǎng)副總經(jīng)理王毅透露,原技術(shù)與產(chǎn)品團(tuán)隊中90%的人都留了下來。劉揚(yáng)還表示,目前中華英才網(wǎng)改造的兩個核心,一為員工的工作心態(tài),即從原來外資管理的“半休眠”狀態(tài)轉(zhuǎn)變成根據(jù)工作需要加班等狀態(tài);同時對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,包括面對企業(yè)端,在原有廣告位投放基礎(chǔ)上推出的“按效果付費(fèi)”的招聘模式。她指出,效果付費(fèi)模式從7月開始推行,預(yù)計在明年上半年體現(xiàn)出貢獻(xiàn)收入的效果。姚勁波稱,在并購中華英才網(wǎng)兩個月的時間里,后者的團(tuán)隊表現(xiàn)等已經(jīng)發(fā)生了很大變化,在未來幾個月后,中華英才的流量情況和產(chǎn)品模式都會發(fā)生變化。他更自信表示,三年后中華英才網(wǎng)將重回校園招聘行業(yè)第一的位置。據(jù)他介紹,目前在線招聘中,中華英才網(wǎng)的市場份額為30%以上。在58同城與趕集合并時,雙方曾明確表示,合并后趕集將側(cè)重運(yùn)營二手車業(yè)務(wù)與招聘業(yè)務(wù),58同城側(cè)重房產(chǎn)與到家服務(wù)。而58同城在并購中華英才網(wǎng)后瞄準(zhǔn)校園與白領(lǐng)的中高端人才招聘的“回歸”,此前就曾被質(zhì)疑過其在招聘領(lǐng)域“野心昭昭”,并不會真的將招聘業(yè)務(wù)交由趕集側(cè)重發(fā)展。姚勁波今日表示,58旗下的招聘平臺,日訪問峰值為3億,總簡歷量達(dá)2億以上,在集團(tuán)業(yè)務(wù)中具有重要的戰(zhàn)略地位。劉揚(yáng)也指出,58與趕集合并后,雙方會在藍(lán)領(lǐng)招聘方面進(jìn)行業(yè)務(wù)分工,中華英才網(wǎng)將是獨(dú)立品牌和運(yùn)營??梢?,58同城不僅會繼續(xù)在藍(lán)領(lǐng)招聘上發(fā)力,還計劃通過中華英才網(wǎng)在中高端人才招聘上分一杯羹。
一起惠2015-07-24 08:55:56719 次
7月20日消息,PayPal今日宣布正式完成與eBay集團(tuán)的分拆工作,以獨(dú)立公司的形式在納斯達(dá)克公開上市,股票代碼為“PYPL”。PayPal總裁兼首席執(zhí)行官丹·舒爾曼(DanSchulman)在發(fā)言中表示:“今天,我們非常激動能夠慶祝獨(dú)立上市,并且整裝待發(fā),翻開全新篇章。成為一家獨(dú)立公司對于PayPal無疑是一個巨大的發(fā)展機(jī)遇,我們將把握日益加速的貨幣數(shù)字化趨勢,助力重塑行業(yè)?!睋?jù)悉,2014年,PayPal處理交易總金額達(dá)2,350億美元,營收80億美元,其中,PayPal處理的移動支付交易量為460億美元。目前,PayPal在全球203個國家和地區(qū)擁有超過1.69億活躍用戶。據(jù)了解到,在2002年被eBay集團(tuán)以15億美元收購前,PayPal曾使用“PYPL”股票代碼在納斯達(dá)克掛牌交易。丹·舒爾曼對此致謝說:“我們非常感謝eBay伙伴們在過去十二余年間的大力支持和緊密合作?!备鶕?jù)分拆有關(guān)協(xié)議,對于截止2015年7月8日(即“股權(quán)登記日”)收盤前登記在冊的eBay持股人,其所持的每股eBay普通股可獲得一股PayPal普通股,均于7月17日以整數(shù)形式發(fā)放。PayPal已于2015年7月6日起在納斯達(dá)克以“PYPLV”股票代碼開展預(yù)發(fā)行交易,允許投資者交易發(fā)放所得的PayPal股份。PayPal普通股預(yù)發(fā)行交易于7月17日收盤時停止。今起,PayPal普通股將在納斯達(dá)克正式掛牌上市,股票代碼“PYPL”。
一起惠2015-07-21 08:54:54848 次
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