創(chuàng)始人
今天,小米創(chuàng)始人雷軍宣布,小米12SUltra將搭載定制索尼IMX989圖像傳感器,該傳感器是索尼迄今為止最大尺寸的手機(jī)相機(jī)傳感器,完整的一英寸大底?,F(xiàn)京東平臺(tái)已開(kāi)啟小米12SUltra預(yù)約。
一起惠返利網(wǎng)2022-06-29 11:00:19647 次
6月16日,一加創(chuàng)始人、CEO劉作虎面向公司內(nèi)部發(fā)出郵件,正式宣布一加與OPPO將進(jìn)行全面融合,一加未來(lái)將成為OPPO旗下的獨(dú)立品牌。劉作虎表示,繼他2020年5月回歸OPPO擔(dān)任首席產(chǎn)品官,統(tǒng)一負(fù)責(zé)一加、OPPO產(chǎn)品線后,為了抓住時(shí)代新一輪機(jī)遇,促進(jìn)一加更健康、長(zhǎng)久地成長(zhǎng),在一加和OPPO核心管理團(tuán)隊(duì)的一致建議下,決定將一加團(tuán)隊(duì)和OPPO團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面合并。未來(lái),一加將成為OPPO旗下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的品牌,并繼續(xù)以“不將就”的品牌理念為全球用戶提供優(yōu)質(zhì)的科技產(chǎn)品。
一起惠返利網(wǎng)2021-06-17 11:17:111307 次
5月24日,NOLOSonicVR一體機(jī)新品發(fā)布會(huì)在北京廈航嘉年華酒店隆重召開(kāi)。配備次世代交互手柄的NOLOSonic也是全球首款2000元以內(nèi)6DoFInside-outVR一體機(jī)。NOLOSonicVR一體機(jī)搭載次世代VR交互手柄——M1,其內(nèi)置一顆可支持0—1000頻點(diǎn)響應(yīng),且響應(yīng)延遲低于10ms的寬頻線性振動(dòng)馬達(dá),能夠帶給用戶超越以往VR交互手柄中傳統(tǒng)單頻振動(dòng)馬達(dá)的體驗(yàn),以更豐富的細(xì)膩振感、更逼近現(xiàn)實(shí)的觸覺(jué)反饋帶給玩家更沉浸的交互體驗(yàn)。在發(fā)布會(huì)后的體驗(yàn)階段,我們也感受到了與傳統(tǒng)VR手柄震感的區(qū)別。在NOLO提供的交互小游戲內(nèi),可以拿起可樂(lè)瓶,用另一只手撥開(kāi)拉環(huán)。振動(dòng)輕微且干脆,很好的模擬了真實(shí)開(kāi)可樂(lè)時(shí)的那種集中且細(xì)微的拉環(huán)摩擦感;當(dāng)拿起紙盒時(shí),晃動(dòng)后可以感覺(jué)到一個(gè)球形物體在其中來(lái)回碰撞,這種感覺(jué)與Switch手柄模擬出的物體流動(dòng)震感如出一轍;弩則可以根據(jù)拉動(dòng)弓弦的力度,震感逐級(jí)變重,以此模擬彈性;而鉆頭,強(qiáng)烈的沖擊力持續(xù)不斷傳輸?shù)秸菩?,就仿佛真的握著一把電鉆一般。創(chuàng)始人CEO張道寧稱,這項(xiàng)技術(shù)是由一支來(lái)自Apple的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)所孵化,該團(tuán)隊(duì)過(guò)去一直服務(wù)于iPhone和AppleWatch產(chǎn)品線,NOLO是VR業(yè)界首次使用寬頻振動(dòng)馬達(dá)技術(shù)的廠商,目前已與NOLO的SDK打通,來(lái)自全球各地開(kāi)發(fā)者正在將自己的VR內(nèi)容與Sonic的次世代VR手柄適配,通過(guò)NOLO應(yīng)用商店陸續(xù)推給用戶以便下載體驗(yàn)。NOLOSonic的首發(fā)價(jià)定在了1999元。5月24日在京東、天貓平臺(tái)同步開(kāi)啟預(yù)售,并贈(zèng)送贈(zèng)送價(jià)值155元的6款優(yōu)選內(nèi)置6DoF游戲。
一起惠返利網(wǎng)2021-05-26 10:57:57888 次
字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信,宣布卸任CEO一職。字節(jié)跳動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波將接任成為新CEO。談及卸任原因,張一鳴表示,創(chuàng)業(yè)以來(lái),字節(jié)跳動(dòng)有幸抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,基于機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)在移動(dòng)端和視頻上進(jìn)行創(chuàng)新與實(shí)踐,取得了一些成績(jī)。雖然公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好,但希望公司還能持續(xù)有更大的創(chuàng)新突破,變得更有創(chuàng)造力和富有意義。因此,張一鳴決定放下公司日常管理,聚焦遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任等長(zhǎng)期重要事項(xiàng),計(jì)劃“相對(duì)專注學(xué)習(xí)知識(shí),系統(tǒng)思考,研究新事物,動(dòng)手嘗試和體驗(yàn),以十年為期,為公司創(chuàng)造更多可能”。
一起惠返利網(wǎng)2021-05-20 11:27:28526 次
2018年共享單車風(fēng)頭正盛,美團(tuán)宣布已全資收購(gòu)摩拜。隨后美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁王慧文發(fā)布內(nèi)部信,宣布未來(lái)摩拜單車品牌將更名為美團(tuán)單車,美團(tuán)APP將成為其國(guó)內(nèi)唯一入口。摩拜App、小程序于12月14日晚23時(shí)59分停止服務(wù)和運(yùn)營(yíng),在這里提醒摩拜單車的用戶,自明日起您需要安裝和使用美團(tuán)App來(lái)使用單車服務(wù)了。
一起惠返利網(wǎng)2020-12-15 10:23:59701 次
8月12日消息,小米集團(tuán)董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人兼CEO雷軍發(fā)表了“一往無(wú)前”的十周年演講。在演講結(jié)尾,雷軍宣布8月16日20:00將在抖音“小米直播間”賬號(hào)開(kāi)啟他的直播首秀。
一起惠返利網(wǎng)2020-08-13 10:14:53405 次
8月11日,小米10周年發(fā)布會(huì)暨小米公司創(chuàng)始人雷軍公開(kāi)演講成功舉行,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了多款10周年高端新品。其中,小米透明電視作為小米電視大師系列第二款超高端產(chǎn)品,憑借令人驚艷叫絕的神奇形態(tài),成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。據(jù)悉,小米透明電視為全球首款量產(chǎn)透明電視,顯示部分采用了一整塊透明形態(tài)OLED自發(fā)光屏幕,讓科幻電影中才能看到的未來(lái)屏幕走進(jìn)了現(xiàn)實(shí),畫(huà)面宛若懸浮空中。小米透明電視售價(jià)49999元,將于8月11日晚9:30開(kāi)啟訂金預(yù)售,8月16日早10:00正式開(kāi)售。
一起惠返利網(wǎng)2020-08-12 10:04:29623 次
6月17日消息,美團(tuán)發(fā)布組織調(diào)整公告稱,將原LBS平臺(tái)下屬充電寶業(yè)務(wù)部、兩輪事業(yè)部、公交業(yè)務(wù)部、地圖服務(wù)部調(diào)整至美團(tuán)平臺(tái),相關(guān)負(fù)責(zé)人向美團(tuán)平臺(tái)負(fù)責(zé)人李樹(shù)斌匯報(bào),李樹(shù)斌繼續(xù)向聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文匯報(bào)。原LBS平臺(tái)/交通事業(yè)部調(diào)整為交通事業(yè)部,負(fù)責(zé)人為王慧文不變。
一起惠返利網(wǎng)2020-06-17 10:01:11722 次
5月13日消息,憑借著最近不斷上漲的勢(shì)頭,拼多多市值再一次超越了京東。截至美股周二收盤(pán),拼多多股價(jià)報(bào)收于57.83美元,目前總市值約692.59億美元。京東股價(jià)報(bào)收于47.03美元,目前總市值約690.69億美元。而在盤(pán)中,拼多多和京東的市值都一度超過(guò)700億美元。值得注意的是,在此次超越之前,去年,拼多多的市值也一度超過(guò)京東。不過(guò),不久后,京東便追趕上來(lái)。雖然今年一季度的疫情對(duì)拼多多造成了一定影響,但并未影響其股價(jià)的持續(xù)上漲。從今年到現(xiàn)在,拼多多股價(jià)漲幅達(dá)53%,而京東的股價(jià)漲幅也達(dá)到32.9%。與此同時(shí),在拼多多市值超越京東的前一天,其創(chuàng)始人黃崢首次入選新財(cái)富500富人榜前十名。數(shù)據(jù)顯示,黃崢為拼多多的第一大股東,持股比例為43.4%。最新發(fā)布的新財(cái)富500富人榜顯示,黃崢首次進(jìn)入前十名,以1368.4億元排在了第8名。
一起惠返利網(wǎng)2020-05-14 09:49:18592 次
近日,國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈承兌支付體系服務(wù)平臺(tái)的開(kāi)創(chuàng)者與領(lǐng)跑者“同城票據(jù)網(wǎng)”正式宣布完成B輪和B+輪融資,融資總額1.5億元人民幣,投資方為經(jīng)緯中國(guó)、DCM和華蓋資本。據(jù)悉,這是國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈承兌支付領(lǐng)域最大融資,融資將主要用于平臺(tái)迭代升級(jí)、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓。經(jīng)緯中國(guó)合伙人左凌燁表示:“同城票據(jù)網(wǎng)是經(jīng)緯在B2B交易平臺(tái)領(lǐng)域的重要布局,我們非常看好電票化趨勢(shì)及圍繞企業(yè)客戶的支付結(jié)算服務(wù)機(jī)會(huì)。作為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,同城票據(jù)網(wǎng)時(shí)刻以解決中小微企業(yè)的融資難題為己任,通過(guò)引入眾多銀行及第三方支付等合作伙伴,搭建票據(jù)綜合化服務(wù)平臺(tái),為近十萬(wàn)家客戶降低了高額融資成本、提高了資金使用與交易效率,客戶反饋良好。創(chuàng)始人曹石金屬于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在票據(jù)與企業(yè)端支付領(lǐng)域深耕十多年,擁有深厚的行業(yè)思考與長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,核心團(tuán)隊(duì)能力互補(bǔ)、執(zhí)行力極強(qiáng)。我們非常看好票據(jù)電子化、線上化在中國(guó)的廣闊前景,也堅(jiān)信同城票據(jù)網(wǎng)將引領(lǐng)行業(yè)變革、持續(xù)為廣大客戶創(chuàng)造巨大價(jià)值?!蓖瞧睋?jù)網(wǎng)成立于2012年,是國(guó)內(nèi)最早也是目前國(guó)內(nèi)最大的供應(yīng)鏈承兌服務(wù)平臺(tái),公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和金融科技,為廣大企業(yè)客戶、銀行及票據(jù)服務(wù)商提供電子匯票的在線撮合交易服務(wù)。通過(guò)引入銀行及第三方支付公司合作,同城票據(jù)網(wǎng)為資產(chǎn)方(持票方)和資金方(用票方)提供安全的第三方通道,實(shí)現(xiàn)了票據(jù)流轉(zhuǎn)、資金存管及監(jiān)管、票據(jù)信息的真實(shí)性及有效性驗(yàn)證、票據(jù)流轉(zhuǎn)狀態(tài)判別等方面的金融科技服務(wù)。此外,公司還高效地解決了傳統(tǒng)票據(jù)交易過(guò)程中存在的票據(jù)欺詐、耗時(shí)長(zhǎng)、人工成本高的行業(yè)痛點(diǎn),從平臺(tái)化、數(shù)字化、場(chǎng)景化等方面發(fā)展提高票據(jù)效能,通過(guò)搭建中小微企業(yè)撮合融資平臺(tái),全面滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)票據(jù)綜合化服務(wù)的需要,2019年平臺(tái)幫助中小微企業(yè)累計(jì)節(jié)約融資成本超過(guò)14億元,服務(wù)了近十萬(wàn)家企業(yè)。承兌匯票在中國(guó)發(fā)展已有30多年的歷程,隨著我國(guó)票據(jù)市場(chǎng)對(duì)電子化票據(jù)進(jìn)程的推進(jìn),電子承兌匯票已經(jīng)逐漸成為企業(yè)支付與融資的重要工具。票據(jù)市場(chǎng)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)代,在央行的帶領(lǐng)下,基本形成了以票交所為運(yùn)營(yíng)實(shí)體,涵蓋ECDS、票據(jù)交易、票據(jù)托管、結(jié)算體系,自此票據(jù)電子化的基礎(chǔ)設(shè)施框架也基本形成且正常運(yùn)行。2018年承兌匯票簽發(fā)量18.27萬(wàn)億,2019年20.38萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)了11.55%。在時(shí)代發(fā)展大背景下,票據(jù)因能滿足當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,以更便捷、透明、高效、安全的服務(wù)形象走上歷史主舞臺(tái)。同城票據(jù)網(wǎng)創(chuàng)始人曹石金表示,同城票據(jù)網(wǎng)的高速發(fā)展離不開(kāi)廣大企業(yè)客戶、銀行合作伙伴與票據(jù)服務(wù)商的認(rèn)同和支持,平臺(tái)會(huì)繼續(xù)積極響應(yīng)中央號(hào)召,切實(shí)解決民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題,通過(guò)持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入、廣泛而緊密的多方合作,切實(shí)服務(wù)好廣大中小微企業(yè),幫助他們解決融資難、融資貴這一核心難題,以實(shí)際行動(dòng)踐行普惠金融,助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一起惠返利網(wǎng)2020-03-18 09:59:39643 次
3月17日消息,拼多多昨日對(duì)旗下的企業(yè)通訊辦公平臺(tái)“Knock”進(jìn)行了版本更新,開(kāi)始允許用戶在Knock上注冊(cè)賬號(hào)并創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)。這一拼多多內(nèi)測(cè)已久的“Knock”產(chǎn)品正式對(duì)外開(kāi)放。有數(shù)據(jù)顯示,Knock的開(kāi)發(fā)者為杭州埃米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,即拼多多的運(yùn)營(yíng)主體,由拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO陳磊以及聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)(孫沁)代為持有所有股份。
一起惠返利網(wǎng)2020-03-17 09:59:33576 次
1月3日早間消息,社交電商平臺(tái)“芬香”已于近日完成由金沙江創(chuàng)投領(lǐng)頭的新一輪千萬(wàn)級(jí)人民幣的融資。據(jù)悉,這是該社交電商平臺(tái)今年完成的第三輪融資。據(jù)了解到,芬香社交電商小程序于2018年11月正式上線,創(chuàng)始人及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)均來(lái)自京東,分別負(fù)責(zé)過(guò)京東移動(dòng),京東智能、智能導(dǎo)購(gòu)、京東到家、技術(shù)等業(yè)務(wù)。運(yùn)營(yíng)模式方面,芬香社交走的是S2B2C模式,前期依托自有商家資源和京東供應(yīng)鏈,通過(guò)小B推手會(huì)員的分享為用戶提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)商品。通過(guò)小B推手會(huì)員與平臺(tái)的直接對(duì)接完成貨品的分發(fā)和銷售,提升了貨物分發(fā)效率,減少了推手的售后服務(wù)壓力,也增加了推手的利潤(rùn)空間,而營(yíng)收收主要來(lái)自于芬香分傭抽成和商家服務(wù)費(fèi)。根據(jù)芬香官方11月7日最新透露的數(shù)據(jù),其社群總量已達(dá)9萬(wàn)個(gè),GMV突破6億元。雙11當(dāng)天GMV也取得破億的成績(jī)。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-03 10:04:35816 次
12月31日消息,孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及,截至目前,孩子王大型數(shù)字化門(mén)店數(shù)量達(dá)到370多家,遍布全國(guó)150多座城市;擁有3300萬(wàn)會(huì)員以及超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員;孩子王團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模近20000人。同時(shí),孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中,孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%,孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名,小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10,使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。他還給孩子王2020年定下了三個(gè)關(guān)鍵詞:深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文:孩子王的各位小伙伴,新年好!2020年,是21世紀(jì)全新20年代的開(kāi)始,整個(gè)社會(huì)會(huì)以這個(gè)起點(diǎn)掀開(kāi)新的篇章!2020年,孩子王也將正式開(kāi)啟新十年的征程!站在這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)換的交匯點(diǎn),我還是用寫(xiě)封信的方式和大家一起來(lái)回顧過(guò)去、立足當(dāng)下、展望未來(lái)。同時(shí),也給大家送去祝福和表達(dá)感激!從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級(jí)大店在“飽受爭(zhēng)議”中誕生,到2019年成為唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性母嬰布局的企業(yè),曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的世界第一店;從2009年以獨(dú)特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革,到2019年成為行業(yè)引領(lǐng)者,連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進(jìn)中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)榜;從1家店,到現(xiàn)在遍布全國(guó)150多座城市的370多家大型數(shù)字化門(mén)店;從第1名會(huì)員,到現(xiàn)在3300萬(wàn)會(huì)員新家庭、超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員;從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年,近4000個(gè)日夜轉(zhuǎn)瞬而過(guò),時(shí)光荏苒,在感慨時(shí)光匆匆溜走的同時(shí),所幸孩子王人并沒(méi)有放過(guò)歲月。2009-2019,對(duì)我們來(lái)說(shuō),是轟轟烈烈的十年,足夠波瀾壯闊,對(duì)整個(gè)行業(yè)也是影響深遠(yuǎn)。而這一切都來(lái)自我們對(duì)初心的堅(jiān)守。十年之初,我們就立志要做成“3個(gè)偉大”——要做一個(gè)偉大的商業(yè)品牌,要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的商業(yè)模式,要做成一個(gè)偉大的社會(huì)事業(yè)。于是,我們肩負(fù)起了“讓每個(gè)童年更美好”的企業(yè)使命,致力于打造以用戶為核心的,基于用戶價(jià)值創(chuàng)造的獨(dú)特商業(yè)模式。我們堅(jiān)信創(chuàng)造才有價(jià)值!生而獨(dú)特打造用戶的孩子王十年來(lái),我們身處其中的市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化,在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下,孩子王堅(jiān)定不移地以用戶為中心去打造“生而獨(dú)特”的孩子王,打造用戶的孩子王,去真正實(shí)現(xiàn)我們一直倡導(dǎo)的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個(gè)共同的認(rèn)知,我們的公司價(jià)值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤(rùn),孩子王就等于用戶情感的總和?;谶@樣的認(rèn)知,孩子王選擇了重度會(huì)員的模式,打造了獨(dú)特的同心組織。以用戶為中心,把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同,孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問(wèn)”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會(huì)員度過(guò)分娩,還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳,甚至是在寶寶意外窒息時(shí)的緊急施救......今天在孩子王一線,活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問(wèn),在關(guān)鍵時(shí)刻幫助用戶解決各種問(wèn)題,這7000多名孩子王育兒顧問(wèn)已然成為用戶心中“最懂?huà)寢尩娜恕保@是孩子王獨(dú)一無(wú)二的用戶情感載體。我們堅(jiān)持門(mén)店是“用戶的門(mén)店”。十年來(lái),我們一直堅(jiān)定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門(mén)店。成立之初,孩子王就看到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下的業(yè)態(tài)升級(jí),從賣東西的地方升級(jí)成為賣生活的地方。一站式生活滿足的大型購(gòu)物中心也應(yīng)運(yùn)而生。孩子王所有門(mén)店全部開(kāi)在10萬(wàn)平米的shoppingmall內(nèi),場(chǎng)景上選擇與用戶在一起;在絕大部分門(mén)店都是商品的門(mén)店,更多的商品是為了解決銷售和毛利問(wèn)題而進(jìn)行著品類規(guī)劃管理的時(shí)候,孩子王卻對(duì)每一個(gè)商品都進(jìn)行了徹底服務(wù)化的全新定義。截至目前,我們的A類門(mén)店的商品和服務(wù)能解決用戶1100多種育兒?jiǎn)栴},面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認(rèn)為服務(wù)是“用戶的服務(wù)”。目前,大多數(shù)商業(yè)服務(wù)都是分為售前、售中、售后服務(wù),這些服務(wù)本質(zhì)上都是營(yíng)銷。而今天孩子王不僅將商品服務(wù)化,還做到了將服務(wù)產(chǎn)品化,每家門(mén)店年均舉辦近1000場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng),通過(guò)爬爬賽等互動(dòng)服務(wù)滿足兒童社交需求,通過(guò)媽媽課堂等給新手媽媽提供關(guān)懷和指導(dǎo),還有成長(zhǎng)加和育兒服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)生態(tài)建設(shè),都是為了切切實(shí)實(shí)去解決用戶的問(wèn)題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務(wù)用戶。今天的孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前,孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%,使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名,小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10。正是因?yàn)樽非螵?dú)特,孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑,在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建了重度會(huì)員模式,成為了唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王,就像一位學(xué)成歸來(lái)的有志青年,理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,展現(xiàn)企業(yè)的力量和價(jià)值,去回報(bào)社會(huì)。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的背景下,更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力,義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020:深度賦能,生態(tài)協(xié)同,全面增長(zhǎng)面對(duì)市場(chǎng)的不確定性,孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價(jià)值“這個(gè)“確定性”。下一個(gè)十年,我們還要繼續(xù)堅(jiān)持“長(zhǎng)期的用戶主義和堅(jiān)定的用戶價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略”,我們會(huì)堅(jiān)定地通過(guò)持續(xù)的數(shù)字化,服務(wù)化,生態(tài)化建設(shè),去實(shí)現(xiàn)單客經(jīng)濟(jì)的突破,將單客經(jīng)濟(jì)這個(gè)標(biāo)簽,牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年,2020極具挑戰(zhàn),同時(shí)也充滿希望。2020年我給公司定下了三個(gè)關(guān)鍵詞:深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。為什么第一個(gè)關(guān)鍵詞是深度賦能?賦能跟管理最大區(qū)別就在這里,賦能是利他,是解決合作伙伴的問(wèn)題,而管理是解決自己的問(wèn)題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前,既需要我們的信息來(lái)自一線,也需要我們思考問(wèn)題保持前瞻性,還需要進(jìn)一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ?,讓每個(gè)聽(tīng)到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進(jìn),我們必須深度賦能商業(yè)伙伴,全面開(kāi)放會(huì)員運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化等眾多能力,用我們場(chǎng)景、用戶、互動(dòng)、門(mén)店等方面的優(yōu)勢(shì),讓所有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時(shí)我們還要意識(shí)到,在數(shù)字化時(shí)代,在一個(gè)“強(qiáng)鏈接”的環(huán)境里,對(duì)于用戶而言,需要得到完整的價(jià)值閉環(huán)。為此,我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴,創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價(jià)值,才能深度滿足用戶需求,從而獲得更大的生存空間。增長(zhǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線,當(dāng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以高度協(xié)同時(shí),當(dāng)我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值時(shí),就一定可以實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng),2020年“4100”的目標(biāo)也一定可以實(shí)現(xiàn)!初心十年,未來(lái)不止!“20”時(shí)代已經(jīng)到來(lái),讓我們更堅(jiān)定地堅(jiān)持長(zhǎng)期的用戶主義和用戶價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略,不斷地讓未知和不確定性變得確定,去相信美好,致勝未來(lái)!孩子王,讓每個(gè)童年更美好!新十年,加油孩子王!祝愿大家在新的一年里,工作順利,生活幸福,家庭美滿!孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日
一起惠返利網(wǎng)2020-01-02 10:02:57839 次
第一位:RIMOWA(日默瓦)1898年創(chuàng)立的Rimowa,百年來(lái)堅(jiān)守德國(guó)傳統(tǒng)工藝設(shè)計(jì),獨(dú)特的鋁鎂合金及防彈塑膠材質(zhì),輔以精確的手工制作品質(zhì),讓Rimowa成為「德國(guó)制造」的完美精工典范,亦是全球知名的高階精品旅行箱頂級(jí)品牌。Rimowa已在數(shù)不清的好萊塢電影中出現(xiàn),多被用來(lái)裝載精密儀器與貴重物品,其堅(jiān)固而輕便的口碑,簡(jiǎn)約耐看的百褶溝槽設(shè)計(jì),深受各界時(shí)尚名流與明星藝人的青睞。藝人羅志祥與大S都是Rimowa愛(ài)用者,其他如王菲、SHE、隋棠、孫蕓蕓等也都人手至少一咖呢!Rimowa已進(jìn)入無(wú)數(shù)個(gè)國(guó)家,且在部分國(guó)家,例如日本,Rimowa已是豪華精品的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌。第二位:LouisVuitton(路易威登)來(lái)自法國(guó)的LouisVuitton,是身分地位的象征與時(shí)尚精品的指標(biāo),其出品的古董旅行箱一直是收藏家的最愛(ài)。1854年以旅行箱起家的LouisVuitton(路易威登),推崇旅行風(fēng)尚的概念,至今擁有近160年的悠久歷史,足以作為經(jīng)典代表的箱包品牌。據(jù)說(shuō),從沉沒(méi)的鐵達(dá)尼號(hào)里打撈上來(lái)的LV旅行皮箱,不僅滴水未進(jìn),里頭物品也保存完好,是LouisVuitton傳奇性的故事之一。2010年11月,LouisVuitton更出版了《100LegendaryTrunks》,載述LV經(jīng)典特色旅行箱的歷史軌跡,可謂集LouisVuitton大成的回憶錄。第三位:Samsonite(新秀麗)1910年發(fā)源于美國(guó),如今Samsonite已是聞名國(guó)際的專業(yè)級(jí)旅行用品品牌,被譽(yù)為行李箱的第一選擇。當(dāng)年它出品的是木質(zhì)衣箱,在那個(gè)以車馬為主要工具的年代,新秀麗是理想的行李箱,現(xiàn)在則是世界上最專業(yè)的行李箱品牌之一。今日,Samsonite的新口號(hào)──“Life'saJourney”(盡享人生旅程),象征Samsonite能夠融入旅行人士的不同生活范疇。邁入嶄新紀(jì)元的Samsonite,運(yùn)用百年經(jīng)驗(yàn),將不同的創(chuàng)新材質(zhì)及科技融入設(shè)計(jì)里,繼續(xù)秉承品牌實(shí)用性及靈活性的優(yōu)點(diǎn),并以時(shí)尚及摩登的外型取代一向給人「穩(wěn)重及保守」的旅行箱觀感,贏得了世界各地消費(fèi)者的喜愛(ài)和認(rèn)同。第四位:AmericanTourister(美國(guó)旅行者)創(chuàng)立于1933年,是美國(guó)知名旅行用品品牌,伴隨許多美國(guó)家庭成長(zhǎng)茁壯,多年以來(lái)以制造優(yōu)質(zhì)的登機(jī)箱而聞名,是多家航空公司選用的可靠旅行產(chǎn)品,于歐美市占率排名第二。AmericanTourister是第一擁有自己品牌商標(biāo)的箱包品牌,紅藍(lán)相間的”蝴蝶羽翼”一直是AmericanTourister”可靠品質(zhì)和合理價(jià)格”的標(biāo)志。80年代開(kāi)始啟用著名的”大金剛”Gorilla形象代言廣告,充分體現(xiàn)了產(chǎn)品的堅(jiān)固和耐久性,與Coca-Cola、IBM、KFC,一起被美國(guó)時(shí)代雜志,評(píng)為20世紀(jì)全球最成功100廣告案例之一。多功能的內(nèi)部設(shè)計(jì),時(shí)尚的顏色,以及耐用的品質(zhì),一直是AmericanTourister最大的賣點(diǎn)。1993年,世界第一的行李箱制造商Samsonite正式宣布并購(gòu)AmericanTourister,并將他設(shè)定為Samsonite旗下的一個(gè)重要廠牌。第五位:Delsey(法國(guó)大使)歐洲第一名品牌旅行箱,在全球110個(gè)國(guó)家擁有6600個(gè)銷售據(jù)點(diǎn),每年賣出約400萬(wàn)個(gè)行李箱,在歐洲中東和東南亞地區(qū)都是銷售第一名。Delsey擁有充滿自信和獨(dú)特的顧客群,他們需要與眾不同的行李箱來(lái)彰顯其身份及品味,同時(shí)更需要無(wú)束縛的旅游。為此,法國(guó)大使百年來(lái)努力研制出專業(yè)的產(chǎn)品帶給顧客,令他們成為別具一格的消費(fèi)群。每年全球約有三百萬(wàn)件行李箱失竊的事件,而被塞入違禁品的案件也層出不窮,因?yàn)橹灰靡恢г庸P,就可以輕易打開(kāi)市面上的行李箱。因此應(yīng)廣大消費(fèi)者的需求,法國(guó)大使Delsey,在六大頂尖設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,融合傳統(tǒng)的堅(jiān)固耐用性能,并于去年創(chuàng)新研發(fā)世界專利的「ST保安拉鏈」(ZIPSECURITECH)。相信一定能為全球旅行者帶來(lái)更多的安全保障。一個(gè)拉鏈頭同時(shí)拉起內(nèi)外雙層拉鏈,180度雙向拉鏈轉(zhuǎn)頭及握把設(shè)計(jì),任一角度皆可拉動(dòng),易于使用;ST保安拉鏈對(duì)抗外來(lái)的破壞力,強(qiáng)度比一般行李箱拉鏈高出41倍,不爆箱,安全性提高14倍,耐抗耐磨性增加2.5倍。第六位:Antler(安特麗)AntlerLuggage行李箱是一個(gè)專門(mén)生產(chǎn)行李箱的英國(guó)品牌,又稱鹿角牌,其生產(chǎn)的行李箱最大特色在擴(kuò)展式行李箱、順滑滾輪及固定行李腳座等,該商家的品牌除Antler以外,并另創(chuàng)一個(gè)低價(jià)位訴求的Revelation品牌,Antler與許多英國(guó)連鎖店都有合作關(guān)系,包括JohnLewisPartnership及HouseofFraser等百貨公司皆有Antler的專柜。Antler如今是時(shí)尚達(dá)人的最愛(ài),英國(guó)安特麗箱包創(chuàng)立于二十世紀(jì)二十年代,自安特麗面世近百年以來(lái),一直是歐洲尤其是英國(guó)上流社會(huì)人士的旅游及商務(wù)首選箱包,其在款式設(shè)計(jì)及箱體材料的創(chuàng)新方向上一直致力于為全球的旅行者提供時(shí)尚流行、舒適安全的高品質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品。第七位:Hermes(愛(ài)馬仕)歷經(jīng)了160多年的風(fēng)雨滄桑,愛(ài)馬仕家族經(jīng)過(guò)幾代人的共同努力使其品牌聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。早在20世紀(jì),愛(ài)馬仕就已成為法國(guó)式奢華消費(fèi)品的典型代表。20世紀(jì)20年代,創(chuàng)立者蒂埃利·愛(ài)馬仕之孫埃米爾曾這樣評(píng)價(jià)愛(ài)馬仕品牌:“皮革制品造就運(yùn)動(dòng)和優(yōu)雅的傳統(tǒng)?!逼放苿?chuàng)立之初,愛(ài)馬仕還只是巴黎城中的一家專門(mén)為馬車制作各種配套的精致裝飾的馬具店,而在1885年舉行的巴黎展覽會(huì)上,愛(ài)馬仕獲得了此類產(chǎn)品的一等獎(jiǎng)。此后,愛(ài)馬仕之子埃米爾·查爾斯再建專賣店,生產(chǎn)和銷售馬鞍等物品。隨著汽車等交通工具的出現(xiàn)和發(fā)展,愛(ài)馬仕開(kāi)始轉(zhuǎn)產(chǎn),將其精湛的制作工藝運(yùn)用于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)之中,如錢(qián)夾、旅行包、手提包、手表帶,以及一些體育運(yùn)動(dòng)如高爾夫球、馬球、打獵等所需的輔助用具等。讓所有的產(chǎn)品至精至美、無(wú)可挑剔,是愛(ài)馬仕的一貫宗旨。目前愛(ài)馬仕共擁有14個(gè)系列產(chǎn)品,包括皮具、箱包、絲巾、男女服裝系列、香水、手表等,大多數(shù)產(chǎn)品都是手工精心制作。這些愛(ài)馬仕精品,通過(guò)其坐落于世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的200多家專賣店,融進(jìn)快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,讓世人重返傳統(tǒng)優(yōu)雅的懷抱。第八位:HideoWakamatsu(若松秀夫)設(shè)計(jì)師若松秀夫于1989年發(fā)表HideoWakamatsu品牌,多年來(lái)屢屢榮獲日本GOODDESIGN獎(jiǎng)項(xiàng),他的理想使命是「向世界廣泛介紹高水準(zhǔn)的功能和精致美麗的日本設(shè)計(jì)」。若松秀夫運(yùn)用自己留法習(xí)藝的豐富經(jīng)驗(yàn),保留日本精致工藝的精神,并融合歐美創(chuàng)新流行的時(shí)尚文化,致力創(chuàng)造為消費(fèi)者帶來(lái)愉悅的產(chǎn)品。LOGO上的紅點(diǎn)表示太陽(yáng),也就是日本的象征,也反映了品牌的精神。HideoWakamatsuサクラ,是若松秀夫?qū)⑷帐脚c法式風(fēng)格融合的一次經(jīng)典火花。在海外備受矚目的SAKURA櫻花硬殼箱,是HIDEOWAKAMATSU最出名的箱款之一,這款旅行箱以屬于傳統(tǒng)和服的櫻花瓣來(lái)呈現(xiàn),以最新科技染印于箱殼并加亮面處理,呈現(xiàn)出深具東方美感、甜美浪漫的春櫻,美到就連時(shí)尚名媛ParisHilton都迅速入手呢!除此之外,也經(jīng)常可在日本影劇中發(fā)現(xiàn)HIDEOWAKAMATSU的箱包身影。日本電影《HERO》中指定使用的公事包,便是HIDEOWAKAMATSU的MARS系列;而美麗的第一名模林志玲所主演的日本偶像劇《月之戀人》,她的行李箱為HIDEOWAKAMATSU的Metro。第九位:Tumi(途明)Tumi途明,舊名塔米。公司創(chuàng)始人Mr.CharlieClifford曾是一名美國(guó)駐南美洲的“和平隊(duì)”成員,他以秘魯神靈的名字Tumi命名了自己的公司。1980年代,Tumi推出了質(zhì)地柔軟、功能多樣化的純黑色彈導(dǎo)尼龍旅行包和輕便公文包,讓Tumi品牌逐漸成為旅行箱包及公文包類產(chǎn)品的創(chuàng)新者。到了1990年代,由于在產(chǎn)品上不斷革新,Tumi在箱包領(lǐng)域的實(shí)力得到了迅速的發(fā)展。從小皮件到辦公文具,從電子產(chǎn)品到女士配件,Tumi將現(xiàn)代化設(shè)計(jì)與優(yōu)越的產(chǎn)品性能融合在一起,不斷推出新的產(chǎn)品,拓展品牌的覆蓋領(lǐng)域。Tumi曾榮獲100多項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和零部件專利,并獲得了知名消費(fèi)和生活方式出版物、商務(wù)旅行組織授予的眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。交叉支撐手柄系統(tǒng)、T-PassTM公文包設(shè)計(jì)等都是Tumi專有的獨(dú)創(chuàng)性設(shè)計(jì),與FXTTM彈導(dǎo)尼龍等材料結(jié)合,制作出風(fēng)格獨(dú)特、性能出色的產(chǎn)品。第十位:ACE(愛(ài)思)日本知名箱包制造商,于1940年創(chuàng)立。自新川枊作先生在日本大阪開(kāi)設(shè)第一家研制、銷售包袋的商店開(kāi)始,現(xiàn)已成為代表日本箱包行業(yè)的品牌,行銷亞、美、歐等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。日本ACE是箱包界的一流品牌。沿用嚴(yán)格的日本JIS質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),精密的工藝技術(shù),和先進(jìn)的品質(zhì)管理體系為消費(fèi)者提供安心和信賴的商品。因此ACE硬箱不僅表現(xiàn)在箱體輕巧,而且性能安全可靠?!皶r(shí)尚環(huán)?!钡脑O(shè)計(jì)理念,將100%純度PC環(huán)保材料發(fā)揮到極致。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-17 09:46:28723 次
今年互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的戰(zhàn)術(shù)板上,“下沉、小鎮(zhèn)青年”無(wú)疑是研究多次的關(guān)鍵詞。距離雙12還有不到12小時(shí)的時(shí)間窗口,阿里巴巴旗下聚劃算扔下一個(gè)重磅消息:上線百億補(bǔ)貼,并在雙12之后成為一個(gè)常態(tài)化的活動(dòng),在穹頂?shù)乃阉骺?,搜索“百億補(bǔ)貼”即可直達(dá)頁(yè)面。“百億補(bǔ)貼”,這聽(tīng)起來(lái)氣勢(shì)恢宏的營(yíng)銷活動(dòng),最先入局的是拼多多。一向以低價(jià)、山寨貨、朋友圈砍價(jià)為底色的拼多多,曾是五環(huán)外人群的擁躉,但當(dāng)用戶和GMV(平臺(tái)交易額)增長(zhǎng)到達(dá)瓶頸之后,沖向五環(huán)內(nèi),成為拼多多不得不走的路?!鞍賰|補(bǔ)貼”就是在這種背景下提出的。IPhone11、SK2神仙水、戴森吸塵器,這些象征著消費(fèi)升級(jí)的尖貨是對(duì)一二線城市、五環(huán)內(nèi)人群最有力的吸引。拉新效果的顯而易見(jiàn),也讓京東在12月初,在京東APP上推出了“百億補(bǔ)貼”。而作為中國(guó)最具有影響力的電商平臺(tái),此時(shí)阿里用聚劃算推出百億補(bǔ)貼,具有風(fēng)向標(biāo)意義。這意味著,阿里京東拼多多電商三巨頭,將在年底雙12的戰(zhàn)場(chǎng)上正面相遇。平臺(tái)撒幣,圍獵小鎮(zhèn)青年平臺(tái)通過(guò)補(bǔ)貼商家和消費(fèi)者,撒幣的價(jià)值,早已被市場(chǎng)充分地認(rèn)證。2019年,拼多多對(duì)外宣傳的打法是“百億補(bǔ)貼”。618正式上線后,效果顯著。和平臺(tái)自身玩法不同的是,它去除了各種繁瑣的邀請(qǐng)、砍一刀等消耗精力和人情的做法,直接減價(jià),這對(duì)于所有消費(fèi)者都是通用的,是最有效果的營(yíng)銷。上個(gè)月拼多多發(fā)布的2019年第三季度財(cái)報(bào)顯示,凈虧損23.35億元人民幣,較上年同期的10.98億元人民幣,虧損擴(kuò)大112%,但平臺(tái)年活躍買家數(shù)達(dá)5.363億。對(duì)于一個(gè)上市公司而言,用戶和盈利哪個(gè)重要,拼多多選擇了前者。創(chuàng)始人黃崢也在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上說(shuō),“百億補(bǔ)貼”將持續(xù)下去。京東在今年開(kāi)始回暖,很關(guān)鍵的一個(gè)戰(zhàn)略方向就是下沉。這個(gè)雙12,京東也在首頁(yè)最核心的地方上線了“超級(jí)百億補(bǔ)貼”,通過(guò)領(lǐng)券的形式給消費(fèi)者發(fā)錢(qián),每個(gè)整點(diǎn)搶券,Iphone11券后只要4588,低于拼多多補(bǔ)貼后的4699。火藥味越來(lái)越濃,最晚宣布百億補(bǔ)貼的聚劃算下手最猛。同一臺(tái)IPhone11價(jià)格只要4499,成為全網(wǎng)最低價(jià)。拼營(yíng)銷、爭(zhēng)奪下沉市場(chǎng),聚劃算一直是阿里的排頭尖兵。今年3月份,阿里宣布升級(jí)聚劃算,聚劃算成為品質(zhì)惠經(jīng)濟(jì)的窗口,使命就是讓中國(guó)四五線城市、鄉(xiāng)村消費(fèi)者買到品質(zhì)好,價(jià)格優(yōu)惠的商品。4月,聚劃算在手機(jī)淘寶首頁(yè)頻道發(fā)生變化,權(quán)重提升,從第二位上升至第一位,而淘搶購(gòu)和天天特賣并入同一位置。“我們不相信消費(fèi)降級(jí),我們希望幫助中國(guó)10億消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)和品質(zhì)購(gòu)物。作為最大電商平臺(tái),我們最有能力為用戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品?!碧詫毺熵埧偛檬Y凡首次公開(kāi)亮相,就是為聚劃算站臺(tái)。這一年,聚劃算通過(guò)與品牌合作孵化子品牌,定制產(chǎn)品,通過(guò)C2M的柔性定制的方式改造供應(yīng)鏈,聚劃算成為阿里各個(gè)大促銷的主角。天貓618、99劃算節(jié)、天貓雙11,聚劃算以一己之力單挑拼多多和京東,618期間,聚劃算拉動(dòng)的成交更是超過(guò)京東和拼多多之和。這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),阿里聚劃算上線“百億補(bǔ)貼”,一方面是為了雙12的促銷活動(dòng),同時(shí)也可以看出其對(duì)聚劃算的重視?!鞍賰|補(bǔ)貼”的不同打法此次在雙12前,三家電商都不約而同選擇了百億補(bǔ)貼這一戰(zhàn)術(shù),掏出真金白銀作為進(jìn)攻的彈藥。究其原因,一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是,爭(zhēng)奪用戶。中國(guó)的人口紅利一直是電商,乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展的基石。綜合最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),阿里巴巴在中國(guó)零售市場(chǎng)移動(dòng)月活躍用戶達(dá)7.85億,京東的這一數(shù)字是3.3億,拼多多則是4.29億。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)的總?cè)丝跀?shù)則是13.95億。人口紅利正在消失,下沉市場(chǎng)成為為數(shù)不多的水源地。對(duì)阿里來(lái)說(shuō),布局下沉市場(chǎng)的動(dòng)作一直都在進(jìn)行。早在2014年,阿里巴巴就啟動(dòng)農(nóng)村戰(zhàn)略,投入100億元計(jì)劃通過(guò)農(nóng)村淘寶項(xiàng)目在3到5年內(nèi)覆蓋“千縣萬(wàn)村”。目前,農(nóng)村淘寶已在全國(guó)建立超過(guò)三萬(wàn)個(gè)村淘點(diǎn),實(shí)現(xiàn)商家與農(nóng)村消費(fèi)者之間“端與端”的直連。2018年4月,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)又上線縣域O2O物流模式,使三四線及農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)者和城市一樣,都能享受到次日達(dá)的物流服務(wù)。阿里最晚入局,但與拼多多的思路不同,聚劃算擊穿下沉市場(chǎng)的方式是提供低價(jià)正品,要極致低價(jià)、也要正品的品質(zhì)和服務(wù)。這次推出“百億補(bǔ)貼”就是沿襲了這個(gè)思路。阿里巴巴大聚劃算事業(yè)部總經(jīng)理劉博表示,“原因很簡(jiǎn)單,就是通過(guò)百億級(jí)別的真金白銀補(bǔ)貼,讓聚劃算上的品牌正品做到最低價(jià),讓消費(fèi)者真正買到便宜的品牌正品?!闭泛蛢?yōu)質(zhì)服務(wù)是其中的關(guān)鍵區(qū)分。拼多多百億補(bǔ)貼的商品多是通過(guò)專賣店、專營(yíng)店進(jìn)行,為保正品甚至每個(gè)商品下面都有正品保險(xiǎn),但消費(fèi)者在購(gòu)買昂貴的商品是仍然有所擔(dān)憂。相比而言,京東和聚劃算的貨品來(lái)源,更為可靠。「電商在線」從阿里方面了解到,聚劃算的百億補(bǔ)貼貨品來(lái)自天貓自營(yíng)、品牌直營(yíng)等優(yōu)質(zhì)渠道,并配套高標(biāo)準(zhǔn)的物流、售后。劉博介紹說(shuō),聚劃算百億補(bǔ)貼一定要讓消費(fèi)者“買得放心,買得舒心”,而且絕對(duì)不會(huì)有“砍單”這樣的影響消費(fèi)體驗(yàn)的情況發(fā)生。這個(gè)雙12,聚劃算在最后關(guān)口推出百億補(bǔ)貼的重要性不言自明。爭(zhēng)奪下沉市場(chǎng),真金白銀的戰(zhàn)爭(zhēng)又一次打響了。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-12 10:10:38794 次
剛開(kāi)始接觸小紅書(shū)的時(shí)候,也就是第一次接觸“種草”二字的時(shí)候,原來(lái)有這么兩群人活躍在小紅書(shū)上,一群人熱衷于每天種草給大家好物品,另一群人則每天等著達(dá)人們的種草,不得不說(shuō)小紅書(shū)這種運(yùn)營(yíng)模式很成功,最近有達(dá)人開(kāi)始安利游戲了,那么小紅書(shū)推薦的游戲好玩嗎?相信很多喜歡玩小紅書(shū)的人都喜歡上面一些推薦的游戲,這種游戲通常的都是有著少女心的,不僅在畫(huà)風(fēng)上面看起來(lái)十分的好看,而且在劇情和聲音上面也是非常不錯(cuò)的!要說(shuō)小紅書(shū)推薦的游戲好不好玩,只能說(shuō)萌妹子們都很喜歡,比如前段時(shí)間從小紅書(shū)火起來(lái)的游戲LovinHouse,是一款很小清新的游戲,指的是三男三女合住一個(gè)房子,每月組一次cp,每隊(duì)cp將為大家采購(gòu)生活用品和計(jì)劃游玩,但是目前還在更新,只玩到一起為大家到超市采購(gòu)東西。最有趣的是可以自己自由布置房間,還可以換衣服,每個(gè)人物都有自己的朋友圈都特別真實(shí)。這樣的游戲就很受女孩子們喜歡,對(duì)于那些化妝品種草達(dá)人來(lái)說(shuō),推薦這款游戲,自然也會(huì)提高游戲的下載量了。很多人開(kāi)始納悶,達(dá)人們種草化妝品可以帶貨賺錢(qián),寫(xiě)筆記也可以賺錢(qián),如果推薦游戲怎么賺錢(qián)呢?其實(shí)道理是一樣的,換湯不換藥,現(xiàn)在開(kāi)發(fā)一款游戲其實(shí)很容易,但是推廣卻很難,小紅書(shū)是有針對(duì)性社區(qū)人群的平臺(tái),游戲商可以找到符合自己游戲人群,且擁有這樣人群粉絲的達(dá)人進(jìn)行合作,說(shuō)白了還是一種變相的“帶貨”。不過(guò)小紅書(shū)創(chuàng)始人曾說(shuō)過(guò)平臺(tái)沒(méi)有任何賺錢(qián)途徑,只是一個(gè)分享平臺(tái),但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,只要有流量的地方,就絕對(duì)有商機(jī),小紅書(shū)的用戶已經(jīng)超過(guò)了2億,對(duì)于游戲商來(lái)說(shuō),找一個(gè)這樣大的流量平臺(tái)是很難的,小紅書(shū)既然是現(xiàn)成的,他們又怎么會(huì)錯(cuò)過(guò)跟達(dá)人合作呢?
一起惠返利網(wǎng)2019-10-08 10:21:14567 次
9月3日消息,據(jù)獲悉,美國(guó)退出萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)的程序或?qū)⒃谙略峦瓿伞H簟巴巳骸背晒?,這對(duì)于通過(guò)郵政渠道寄送到美國(guó)消費(fèi)者手上的跨境電商包裹或產(chǎn)生一定影響。實(shí)際上,早在2018年10月17日,特朗普政府便對(duì)外宣布,美國(guó)開(kāi)始啟動(dòng)退出萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)的程序,并表示如果未來(lái)一年內(nèi)未與后者達(dá)成新協(xié)議,美國(guó)將會(huì)正式退出。據(jù)了解,萬(wàn)國(guó)郵政聯(lián)盟(UPU)是1978年成立于瑞士的聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)促進(jìn)、組織和改善國(guó)際郵政業(yè)務(wù),并向成員國(guó)提供可能的郵政技術(shù)援助。目前,包括中、美兩國(guó)在內(nèi)共有192個(gè)國(guó)家成員。據(jù)悉,此次美國(guó)“退群”的主要原因是終端費(fèi),這是萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)為發(fā)展中國(guó)家提供的小型包裹補(bǔ)貼率。根據(jù)該機(jī)構(gòu)協(xié)議,目前從發(fā)展中國(guó)家發(fā)往美國(guó)的小型郵件包裹(重量低于4.4磅,約2千克)將享受優(yōu)惠價(jià)格,即“終端費(fèi)”折扣。對(duì)于中國(guó)出口商而言,可以享受這一終端費(fèi),并通過(guò)AliExpress,Wish和eBay等平臺(tái)直接像美國(guó)消費(fèi)者提供低價(jià)運(yùn)費(fèi)服務(wù)。根據(jù)美國(guó)郵政服務(wù)(USPostalService)公司的數(shù)據(jù)顯示,一件4.4磅的包裹如果從美國(guó)的一個(gè)州寄往另一個(gè)州,資費(fèi)介于19~23美元之間,而使用中國(guó)郵政(ChinaPost),僅需支付5美元即可將這個(gè)包裹發(fā)往美國(guó)的任何地方。然而,有外媒指出,特朗普政府認(rèn)為正是因?yàn)槿f(wàn)國(guó)郵聯(lián)制定的終端費(fèi)率,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)郵政公司收取的國(guó)內(nèi)運(yùn)費(fèi),導(dǎo)致許多美國(guó)小型零售商或大型制造商等從事電商行業(yè)的公司都處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。此外,根據(jù)美國(guó)政府官員的說(shuō)法,中國(guó)的補(bǔ)貼郵政費(fèi)用為每年3億美元,平均運(yùn)費(fèi)折扣為40%至70%。正如美國(guó)郵政局(USPS)今年6月所言:“萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)的小型包裹費(fèi)率造成了經(jīng)濟(jì)扭曲,使得國(guó)外賣家能夠以低于美國(guó)郵費(fèi)的價(jià)格向美國(guó)買家發(fā)貨?!睋?jù)了解,目前美國(guó)期望萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)能制定新的終端費(fèi)率,并允許美國(guó)郵政局(USPS)自行設(shè)定小型包裹和大型信件的入境匯費(fèi)率。針對(duì)這一要求,本月24日至25日,萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)成員國(guó)將在瑞士日內(nèi)瓦召開(kāi)一次特別會(huì)議,并進(jìn)行投票。如果美國(guó)贏得這次投票,美國(guó)郵政局將撤銷其退出申請(qǐng),否則將會(huì)在10月17日退出萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)。據(jù)AndroidPolice.com網(wǎng)站近期的一篇報(bào)道,無(wú)論美國(guó)是否留在萬(wàn)國(guó)郵聯(lián),郵寄和接收國(guó)際小型包裹的成本都可能上升。“不管美國(guó)是否留在萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)體系內(nèi),預(yù)計(jì)郵政服務(wù)明年將提高小包裹的價(jià)格。這意味著,到2020年,不管美國(guó)買家是在全球速賣通還是亞馬遜上購(gòu)買商品,都可能要付出更高的物流成本,因?yàn)橘u家可能會(huì)把上漲的成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者?!碑?dāng)然,就算美國(guó)退出萬(wàn)國(guó)郵聯(lián),也并不意味著其進(jìn)口郵政包裹的費(fèi)用會(huì)快速上漲。專注歐洲物流市場(chǎng)的歐速通創(chuàng)始人李威指出,即便美國(guó)宣布退出也不意味著目前的郵政合作會(huì)立即終止,要看USPS和各國(guó)郵政雙邊溝通是否已經(jīng)啟動(dòng)及進(jìn)展情況。但USPS可以就此擺脫萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)對(duì)自身的限制,在與其他國(guó)家的郵政進(jìn)行合作時(shí),擁有更多的話語(yǔ)權(quán)。那么,對(duì)于中國(guó)跨境出口電商行業(yè),該事件會(huì)有什么樣的影響呢?寧波跨境電商物流公司發(fā)現(xiàn)物流的周艦認(rèn)為,美國(guó)將退出萬(wàn)國(guó)郵聯(lián)這件事對(duì)那些客單價(jià)低、走EMS物流的產(chǎn)品會(huì)有很大的影響。然而,這個(gè)事情對(duì)海運(yùn)、空運(yùn)、UPS、Fedex和海外倉(cāng)的影響較小或暫時(shí)沒(méi)有。“實(shí)際上,在過(guò)去采用郵政發(fā)貨的主要是Wish平臺(tái)的賣家,但現(xiàn)在Wish也在轉(zhuǎn)型并鼓勵(lì)賣家使用海外倉(cāng)了?!敝芘炚f(shuō)道。
一起惠返利網(wǎng)2019-09-04 09:48:13761 次
為了蘑菇街的上市,創(chuàng)始人陳琪已經(jīng)傷了不少人的心。眾所周知的,是去年底流血上市時(shí)與員工關(guān)于期權(quán)兌現(xiàn)的糾葛。25比1的折算比例徹底傷了老員工的心,奮斗八年等來(lái)的是別人一年年終獎(jiǎng)的股票兌現(xiàn),陳琪卻強(qiáng)硬地表示:“沒(méi)有義務(wù)對(duì)任何人財(cái)富自由的期望負(fù)責(zé)”。IPO八個(gè)月以來(lái),陳琪說(shuō)到做到,始終兌現(xiàn)自己的這句承諾——不對(duì)任何人的財(cái)富自由期望負(fù)責(zé),包括投資人。相應(yīng)地,后者也只能用越來(lái)越低的股價(jià)來(lái)“回報(bào)”陳琪。截至美東時(shí)間8月29日,蘑菇街以2.55美元報(bào)收,市值僅剩2.73億美元,與剛剛上市時(shí)25.75億美元的最高市值相比,大跌近九成。反觀業(yè)務(wù)層面,越來(lái)越高的傭金比率一定程度上優(yōu)化了財(cái)務(wù)數(shù)字,卻給B、C兩端的用戶都帶來(lái)了不小的壓力。從員工到用戶,再到投資人……“鐵血”陳琪,不相信眼淚。最新發(fā)布的2020財(cái)年Q1財(cái)報(bào)中,除了營(yíng)收下滑和持續(xù)的虧損,蘑菇街也并非無(wú)亮點(diǎn)可言。首先就是營(yíng)收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在此之前,蘑菇街的營(yíng)收結(jié)構(gòu)很大程度依賴營(yíng)銷服務(wù)收入,結(jié)構(gòu)過(guò)于單一,這也成為了此前面對(duì)資本市場(chǎng)難講故事的掣肘之一。而新一季財(cái)報(bào)顯示,蘑菇街2020財(cái)年第一季度總營(yíng)收為2.489億元,其中傭金收入占比過(guò)半,為1.294億元,同比增長(zhǎng)10.0%;營(yíng)銷服務(wù)收入由2019財(cái)年同期的1.018億元同比減少12.3%至8920萬(wàn)元,部分抵消了總營(yíng)收的增長(zhǎng)。傭金收入占比提高,營(yíng)銷服務(wù)收入占比下降,結(jié)構(gòu)模型向好。但一個(gè)事實(shí)在于,傭金收入的增加并非完全由于營(yíng)業(yè)額的大幅攀升,很大程度上源于蘑菇街把傭金比率提升到了一個(gè)新高度。蘑菇街CFO解釋到:“傭金收入的增加是由于直播業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)和更高的傭金率所致。隨著蘑菇街直播業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率的提升,電商新良品服務(wù)范疇的擴(kuò)大,以及商城業(yè)務(wù)的優(yōu)化升級(jí),蘑菇街的傭金率還將得到持續(xù)改善。未來(lái),傭金收入將持續(xù)推動(dòng)蘑菇街總收入增長(zhǎng),直播業(yè)務(wù)將在平臺(tái)業(yè)務(wù)中扮演更重要的角色?!备鶕?jù)財(cái)報(bào)公布的數(shù)字,蘑菇街的傭金比率已經(jīng)提升至5%-20%,這在電商領(lǐng)域中顯然是一個(gè)不低的比例。公開(kāi)資料顯示,目前包括天貓、京東、蘇寧、拼多多在內(nèi)的電商平臺(tái)中,傭金比率根據(jù)品類存在不同程度的浮動(dòng),但大多數(shù)不超過(guò)10%。其中服飾、鞋類箱包、珠寶配飾、化妝品的傭金比率普遍在2%-8%之間不等,這樣看來(lái)蘑菇街5%-20%的傭金比率確實(shí)過(guò)高了。過(guò)高的傭金比率帶來(lái)的最直觀影響就是貨品成本的攀升,賣家需要以更高的單價(jià)換取平臺(tái)內(nèi)流量,買家也難買到性價(jià)比更高的商品,長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)平臺(tái)上的買賣雙方都算不上一件好事。所以,表面上看蘑菇街的營(yíng)收結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看卻暗含隱憂。財(cái)報(bào)透露出來(lái)的第二個(gè)亮點(diǎn),也是對(duì)蘑菇街來(lái)說(shuō)更重要的一個(gè)亮點(diǎn)就是直播業(yè)務(wù)帶來(lái)的GMV攀升。財(cái)報(bào)顯示,2020財(cái)年第一季度蘑菇街平臺(tái)GMV(成交總額)為41.72億元,同比增長(zhǎng)2.6%,其中時(shí)尚內(nèi)容的重要載體和時(shí)尚商品銷售的高效轉(zhuǎn)化場(chǎng)景直播業(yè)務(wù)錄得GMV13.15億元,同比大增102.7%,占平臺(tái)GMV總量升至31.5%,較去年同期的占比16%翻倍。截至2019年6月30日的12個(gè)月期間,現(xiàn)場(chǎng)視頻直播(LVB)業(yè)務(wù)的活躍買家同比增長(zhǎng)90.4%至270萬(wàn),該業(yè)務(wù)的平均移動(dòng)月活用戶(MAU)同比增長(zhǎng)40.6%。直播業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),是蘑菇街堅(jiān)持講給市場(chǎng)的資本故事。但顯然,直播業(yè)務(wù)在經(jīng)歷了快速增長(zhǎng)之后,也幾近觸達(dá)天花板。最直觀的一點(diǎn)就是與之匹配的平臺(tái)整體月活增長(zhǎng)乏力。根據(jù)此前蘑菇街公布的年度財(cái)報(bào)可以看到,截至2019年3月31日的前12個(gè)月,蘑菇街平臺(tái)的年度活躍用戶數(shù)相較于上年同期變動(dòng)不大,為3280萬(wàn),且相較于2018年12月31日公布的3450萬(wàn)減少了170萬(wàn)。事實(shí)上,在活躍用戶數(shù)量達(dá)到3000萬(wàn)級(jí)別后,該數(shù)字一直處于穩(wěn)定狀態(tài)。也就是說(shuō),直播帶來(lái)的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)目前來(lái)看還是在“吃老本”,蘑菇街始終缺少一個(gè)更大的流量池來(lái)為直播做供給,目前的GMV還是在老用戶的復(fù)購(gòu)率上做持續(xù)發(fā)力,拉新層面后勁不足。況且,在直播業(yè)務(wù)層面,陳琪也再難拿出可行性方案緩解公司的增長(zhǎng)壓力。從目前市場(chǎng)上直播帶貨的邏輯來(lái)看,無(wú)論是淘寶、京東還是拼多多都是基于自身龐大的流量池以及強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,直播是為GMV服務(wù)的手段之一。而以抖音、快手等短視頻為主的直播平臺(tái)來(lái)看,其發(fā)力點(diǎn)均放在以孵化內(nèi)容培養(yǎng)紅人的方向,最終亦導(dǎo)向搭建流量壁壘。反觀蘑菇街目前的做法,似乎有些兩不相靠。供應(yīng)鏈層面自始至終未見(jiàn)大的進(jìn)展,而立志扶持的紅人主播亦被證實(shí)是“借”來(lái)的,并未與平臺(tái)形成任何勞務(wù)合作關(guān)系。“人”與“貨”,蘑菇街一個(gè)都沒(méi)有抓牢。在發(fā)布2020財(cái)年Q1財(cái)報(bào)時(shí),陳琪這樣解釋:“蘑菇街計(jì)劃通過(guò)三項(xiàng)關(guān)鍵舉措繼續(xù)加快直播業(yè)務(wù)發(fā)展,一是繼續(xù)加強(qiáng)直播業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是快速提升活躍主播總數(shù)以及可觀看的直播內(nèi)容時(shí)長(zhǎng),三是幫助主播拓展多樣化的貨幣化方式,以便更好地發(fā)揮KOL的才能和創(chuàng)造力。未來(lái),蘑菇街直播業(yè)務(wù)對(duì)GMV的貢獻(xiàn)將越來(lái)越高?!眱H浮于方法論而少了可行性方案的解釋,難以給投資人帶來(lái)信心。所以,針對(duì)蘑菇街股價(jià)直線下挫的事實(shí),陳琪除了“技術(shù)性的方式解決”和“與媒體溝通”外,再難拿出合理的解決方案。
一起惠返利網(wǎng)2019-09-02 10:12:33758 次
8月22日消息,日前,拼多多發(fā)布了截至6月30日的第二季度財(cái)報(bào)。拼多多CEO兼創(chuàng)始人黃崢、戰(zhàn)略副總裁九鼎等高管出席了拼多多二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議。在會(huì)議中,面對(duì)“拼多多在今年后半年轉(zhuǎn)化率將呈現(xiàn)怎樣的變化趨勢(shì)”這個(gè)問(wèn)題時(shí),九鼎強(qiáng)調(diào),用戶體驗(yàn)和滿意度一直都是拼多多的工作重點(diǎn),所以平臺(tái)會(huì)堅(jiān)持給予優(yōu)質(zhì)商家補(bǔ)貼。在交易服務(wù)轉(zhuǎn)化率方面,拼多多從上個(gè)季度開(kāi)始努力維持它與營(yíng)收增長(zhǎng)之間的平衡。本季度開(kāi)始,平臺(tái)會(huì)降低交易服務(wù)津貼,所以這個(gè)比例會(huì)有一定的波動(dòng),但并沒(méi)有在營(yíng)銷支出方面設(shè)定目標(biāo)。同時(shí),黃崢表示,轉(zhuǎn)化率的波動(dòng)是不可避免的,但在他看來(lái),在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),轉(zhuǎn)化率將趨于穩(wěn)定的。此外,在營(yíng)銷支出方面,“618”購(gòu)物節(jié)期間,拼多多推出一個(gè)十億津貼計(jì)劃,目前平臺(tái)上還看到這個(gè)標(biāo)志。對(duì)此,黃崢說(shuō),其他電商平臺(tái)可能更加看重購(gòu)物節(jié)或者促銷活動(dòng),而拼多多不是這樣的?!?18”購(gòu)物節(jié)對(duì)于拼多多來(lái)說(shuō)只是一個(gè)試驗(yàn),拼多多在“618”之前、期間和之后所舉辦的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間可長(zhǎng)可短?!拔覀冋J(rèn)為這些促銷活動(dòng)不應(yīng)與某個(gè)特殊節(jié)日聯(lián)系起來(lái),我的同事會(huì)一起決定它的持續(xù)時(shí)間。”
一起惠返利網(wǎng)2019-08-23 09:50:47847 次
小米集團(tuán)剛剛發(fā)布了2019年Q2季度及上半年財(cái)報(bào),2019上半年,小米公司總收入957.1億元,同比增20.2%;調(diào)整后凈利57.2億元,同比增長(zhǎng)49.8%。小米第二季度收入520億元,同比增長(zhǎng)15%,調(diào)整后凈利潤(rùn)36.4億元,歸屬股東凈利潤(rùn)25.1億元。2019年上半年,小米智能手機(jī)第二季度毛利率由第一季度的3.3%增長(zhǎng)至8.1%。智能手機(jī)業(yè)務(wù)收入達(dá)到人民幣590億元,同比增長(zhǎng)9.8%,全球出貨量約6000萬(wàn)臺(tái)。2019年第二季度,智能手機(jī)分部的收入較去年同期增長(zhǎng)5%,達(dá)到人民幣320億元,出貨量為3210萬(wàn)臺(tái)。其中,售價(jià)2000元以上智能手機(jī)收入占智能手機(jī)總收入的32.3%。截至6月30日,小米IoT平臺(tái)已連接的IoT設(shè)備(不包括智能手機(jī)及筆記本電腦)數(shù)量達(dá)到約1.96億臺(tái),同比增長(zhǎng)69.5%。第二季度IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品分部收入為149億元,較去年同期增長(zhǎng)44.0%。2019年第二季度小米電視的全球出貨量為270萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)41.1%。2019上半年,小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入達(dá)到人民幣88億元,同比增長(zhǎng)22.9%。第二季度互聯(lián)網(wǎng)收入達(dá)到人民幣46億元。截至2019年6月30日,全球MIUI月活用戶達(dá)到2.79億人。報(bào)告期內(nèi),包括IoT(電視)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、海外互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、有品電商及互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)在內(nèi)的小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)新興業(yè)務(wù)的收入擴(kuò)大,第二季度同比增加108.8%,占互聯(lián)網(wǎng)總收入的36.0%。2019上半年,有品電商的GMV達(dá)到人民幣38億,同比增長(zhǎng)113.9%。2019年上半年,小米境外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)收入人民幣386億元,同比增長(zhǎng)33.8%,占總收入的40%以上。根據(jù)Canalys的資料,2019年第二季度,小米智能手機(jī)出貨量在全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的智能手機(jī)市場(chǎng)中位列前五。2019年第二季度小米智能手機(jī)在西歐市場(chǎng)的出貨量同比增長(zhǎng)53.2%,市場(chǎng)出貨量排名第四,總體增速在主力廠商中保持第一,在西班牙非運(yùn)營(yíng)商渠道市場(chǎng)占有率達(dá)到第二。印度市場(chǎng)方面,截止2019年第二季度,小米在印度智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)8個(gè)季度,保持出貨量第一。小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍稱,2019上半年,盡管商業(yè)環(huán)境充滿挑戰(zhàn),但小米的各項(xiàng)業(yè)務(wù)仍都取得了良好的成績(jī),并實(shí)現(xiàn)了一系列關(guān)鍵性的突破。在整體盈利能力不斷增強(qiáng)、現(xiàn)金總儲(chǔ)備充足的情況下,小米能夠敏銳、從容地為5G和AIoT的巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì)持續(xù)布局,有充足的能力加大研發(fā)投入,擴(kuò)大投資以掌握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
一起惠返利網(wǎng)2019-08-21 09:50:30980 次