韓國三星電子集團(tuán)日前表示，在美國市場上，三星已經(jīng)召回約50萬部存在電池隱患的蓋樂世Note7，并將于28日重新啟動這款手機(jī)在韓國本土市場的銷售工作。據(jù)韓聯(lián)社報道，三星電子美國分公司（SEA）已宣布，Note7在美國市場的召回計(jì)劃已完成一半，其中九成左右的用戶選擇了更換新機(jī)。韓聯(lián)社稱，根據(jù)三星方面公開的數(shù)據(jù)，僅一成用戶選擇退貨或更換其他手機(jī)，低于市場預(yù)期。此前美國Note7用戶的退貨率一直備受關(guān)注，因?yàn)橥素浡士梢院饬咳请娮悠放苾r值因Note7召回而受挫的程度。根據(jù)美國消費(fèi)安全委員會的估算，美國市場上召回規(guī)模應(yīng)在100萬部左右。美國《華爾街日報》說，部分美國消費(fèi)者認(rèn)為，換機(jī)過程進(jìn)展順利。也有一些美國消費(fèi)者對三星電子處理蓋樂世Note7智能手機(jī)召回事件的方式表達(dá)了失望情緒。在韓國市場上，三星宣布將于28日重新啟動銷售工作?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站的消息稱，韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部9月22日正式批準(zhǔn)三星的自主回收計(jì)劃，并同時公布了重啟銷售的消息。三星配備安全電池的Note7已做好供應(yīng)準(zhǔn)備。消費(fèi)者可通過屏幕上顯示充電狀態(tài)的顏色等區(qū)別新機(jī)與回收機(jī)型。據(jù)韓國移動通信行業(yè)25日公布的消息，截至24日，韓國本土市場共有20萬部手機(jī)得到更換。此外，全球其他市場的召回工作也在進(jìn)行當(dāng)中。在新加坡市場，有近80%的蓋樂世Note7消費(fèi)者已經(jīng)登記換機(jī)，在新加坡的換機(jī)計(jì)劃不包括退款或更換不同款手機(jī)的選項(xiàng)。中國臺灣市場的換機(jī)計(jì)劃于23日開始執(zhí)行，約有三分之二的消費(fèi)者已進(jìn)行登記。根據(jù)韓國SK證券公司的分析，蓋樂世Note7僅召回費(fèi)用就將達(dá)到約4.5億美元，2016年7月至9月Note7的銷售量可能會從預(yù)計(jì)的500萬部下降到300萬部左右。如果算上每部手機(jī)的零件成本（約300美元），三星電子實(shí)際承擔(dān)的更換費(fèi)用大概在7.5億美元左右。有人估算，召回事件將讓三星電子的營收減少50億美元，年凈利潤降低5%。

2014年6月開始，圓通速遞與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。圓通目前已經(jīng)參與到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全國九大倉的發(fā)貨服務(wù)當(dāng)中，服務(wù)事項(xiàng)包括代收與非代收兩項(xiàng)服務(wù)。在北京、濟(jì)南、廣州等城市，圓通已經(jīng)成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在當(dāng)?shù)刈罴压?yīng)商之一。根據(jù)雙方簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，圓通將為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全國九大倉：天津、沈陽、鄭州、濟(jì)南、無錫、武漢、成都、廣州及福州倉提供物流配送服務(wù)，全力協(xié)助當(dāng)當(dāng)網(wǎng)城際運(yùn)輸和同城配送業(yè)務(wù)，為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“111全天達(dá)”服務(wù)承諾提供了有利支持。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月，是中國電商行業(yè)的開拓者和領(lǐng)軍者之一。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個大類，在庫圖書超過90萬種，百貨超過105萬種。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于美國時間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市，是中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2012年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的活躍用戶數(shù)達(dá)到1570萬，訂單數(shù)達(dá)到5420萬。隨著電商競爭的激烈，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的江湖領(lǐng)袖地位日益受到競爭對手的挑戰(zhàn)。提升服務(wù)質(zhì)量與客戶體驗(yàn)，成為擺在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)面前的首要問題。2014年7月3日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“銀河1號”天津倉儲中心正式投入使用。公司在物流上與其他B2C電商自建不同，采用“倉儲自建+城際同城外部合作”模式，通過物流數(shù)據(jù)與合作伙伴進(jìn)行對接。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同時宣布在全國400個城市實(shí)現(xiàn)“111全天達(dá)”服務(wù)承諾，即“上午11點(diǎn)前下單當(dāng)日達(dá)，凌晨1點(diǎn)前下單次日達(dá)”?！?11全天達(dá)”對快遞合作伙伴提出了極高的要求，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在此次合作中對圓通速遞表達(dá)出極大的信賴。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁段宇表示，當(dāng)當(dāng)與圓通的合作不是基于簡單的業(yè)務(wù)合作，而是看重了雙方的理念有相同之處，并不是把成本利潤放在第一位，而是要做好服務(wù)，并在一定的合作范圍內(nèi)達(dá)成資源共享。段宇表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)希望與圓通速遞達(dá)成更深入、廣泛的合作，例如可以聯(lián)合推出一種市場上拳頭產(chǎn)品“承諾達(dá)”服務(wù)等。目前雙方就深入合作領(lǐng)域正在洽談中。圓通速遞大客戶營銷總監(jiān)宋建洪表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提出的“111全天達(dá)”，對圓通來講也是一種挑戰(zhàn)。但圓通堅(jiān)守“客戶要求，圓通使命”的信條，一定會信守對客戶的承諾，也會幫助客戶兌現(xiàn)向終端消費(fèi)者的承諾。

前一陣子小區(qū)里一輛大眾和斯柯達(dá)為了停車位互看不順眼，最后大打出手，作為路人的我，只想痛心疾首地說一句：要相親相愛啊，咱祖上兩百年前是一家呢。包括布加迪和蘭博基尼，相遇了倒不用多么親密的客套，但至少相視一笑，想飆車？嘿哥倆飆過法拉利才爽呢，窩里橫跟保時捷較個什么勁??？也許部分人不明白了，那么小編今天就來給大家普及一下，事實(shí)上，全世界55個常見的汽車品牌都由14家汽車公司擁有，在你糾結(jié)新吉利還是沃爾沃的時候，多查查，搞不好人家是一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)的，價格卻有天壤之別（跟奢侈品同樣道理）。大眾族譜，真的很大……首先，聊聊財(cái)大氣粗的大眾集團(tuán)。最近由于排放門事件，大眾集團(tuán)同意賠款約153億美元（今年6月數(shù)據(jù)，或有更新），光數(shù)字就可以讓我們看出大眾集團(tuán)有多大了。大家可能覺得，大眾嘛，我怎么會不知道，路上到處都是大眾VW汽車，今天小編想聊的可不止這些，要知道，VW大眾汽車和蘭博基尼可是親戚哦，雖說不是一個親媽生的，但身在同一大家族，品牌定位相差如此之大也是十分有趣。大眾集團(tuán)擁有11個國內(nèi)外知名的汽車品牌，分別是：大眾、布加迪、斯柯達(dá)、賓利、奧迪、保時捷、斯堪尼亞、西亞特、MAN，其中奧迪旗下還有蘭博基尼和杜卡迪。簡單介紹一下這些各具特色的品牌：大眾汽車VolkswagenVolkswagen這個德語詞匯，本意是「人民的汽車」，價格親民，像帕薩特、捷達(dá)、朗逸這些車型，在國內(nèi)外銷量長期領(lǐng)先。布加迪Bugatti1909年，意大利人布加迪在法國創(chuàng)建了這個超級跑車品牌，其以生產(chǎn)世界上最好最快的跑車聞名于世。布加迪的經(jīng)典車型布加迪威龍BugattiVeyron是世界頂級跑車的典范，價格約3000萬元人民幣左右。斯柯達(dá)SKODA斯柯達(dá)總部位于捷克，是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一。2000年大眾將斯柯達(dá)完全收購，使其進(jìn)而成為大眾旗下繼大眾、奧迪、西亞特后的第四大品牌。近年來，國內(nèi)消費(fèi)者也越來越青睞斯柯達(dá)汽車。賓利Bentley賓利汽車公司成立于1919年，是舉世聞名的豪華汽車制造商，總部位于英國。1931年，賓利被勞斯萊斯收購；1998年，勞斯萊斯和賓利均被大眾買下。奧迪Audi奧迪是德國歷史最悠久的汽車制造商之一，它的四環(huán)徽標(biāo)最初象征著奧迪與小奇跡DKW、霍希Horch和漫游者Wanderer合并成的汽車聯(lián)盟公司。奧迪公司總部設(shè)在德國的英戈?duì)柺┧亍１r捷Porsche保時捷是著名的德國汽車品牌，1930年由費(fèi)迪南德·保時捷教授創(chuàng)建于斯圖加特。保時捷以生產(chǎn)高級跑車聞名于汽車市場，此外，大眾汽車的甲殼蟲系列也是由保時捷設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，2011年保時捷被大眾以約80億歐元（約合113億美元）收購旗下跑車業(yè)務(wù)。有趣的是，目前大眾集團(tuán)持股最多也是保時捷的金融公司（某種程度上，相當(dāng)于保時捷為大眾幕后最大股東），關(guān)于這場極富戲劇性的金融較量，感興趣的朋友可以自行搜索，堪比金融陰謀大片，待會兒簡單介紹。斯堪尼亞SCANIA斯堪尼亞是瑞典的貨車與巴士制造商，于1900年在瑞典南部馬爾默成立。最為全球領(lǐng)先的重型卡車巴士制造商，其產(chǎn)品銷往世界100多個國家和地區(qū)，并憑借技術(shù)領(lǐng)先的模塊化系統(tǒng)成為了商用汽車領(lǐng)域盈利能力最強(qiáng)的公司。西雅特SEAT西雅特是西班牙最大的汽車公司，1950年成立于巴塞羅那。公司成立之初，在西班牙汽車市場占有率曾一度達(dá)到60％。1983年德國大眾汽車公司買下了西雅特的大部分股份，與另一合資者——西班牙政府共同經(jīng)營西雅特汽車公司。MANMAN是一個歐洲領(lǐng)先的工程集團(tuán)，總部位于德國慕尼黑，是世界著名的重型卡車制造商之一。蘭博基尼Lamborghini蘭博基尼公司由費(fèi)魯吉?dú)W蘭博基尼在1963年創(chuàng)立，早期由于經(jīng)營不善，于1980年破產(chǎn)。數(shù)次易主后，1998年歸入奧迪旗下，現(xiàn)為大眾集團(tuán)VolkswagenGroup旗下品牌之一。蘭博基尼汽車公司坐落于意大利圣亞加塔＋波隆尼，其生產(chǎn)的多款超級跑車都聞名世界。杜卡迪DUCATI杜卡迪成立于1926年，是一家意大利高性能摩托車生產(chǎn)商，總部位于意大利博洛尼亞，創(chuàng)始人AntonioCavalieriDucati。其產(chǎn)品由于卓越的性能以及特色的意大利設(shè)計(jì)而聞名。2012年奧迪汽車公司正式收購了杜卡迪，總收購金額達(dá)到11億美元。其它汽車集團(tuán)簡單「族譜」：通用：別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、歐寶、寶駿、五菱、霍頓、沃克斯豪爾戴姆勒：奔馳、邁巴赫、邁凱倫、精靈Smart、弗萊那、賽特拉克萊斯勒：克萊斯勒、道奇、JEEP、福特：福特、林肯、水星寶馬：寶馬、迷你、勞斯萊斯菲亞特：阿爾法羅密歐、法拉利、菲亞特、瑪莎拉蒂、蘭旗亞、依維柯大眾與保時捷的撕逼大戲，太精彩說到車企收購兼并，不得不提的就是保時捷與大眾的撕逼之戰(zhàn)了。2008年，保時捷這家德國豪車生產(chǎn)商稅前利潤為13.5億美元，汽車銷售記錄突破98652輛，也就是說，相當(dāng)于單車盈利高達(dá)13.6萬美元。即便對于奢侈品牌，這個數(shù)字也幾乎是不可能的。當(dāng)然，其秘密就來源于保時捷大部分利潤并非來自汽車銷售，而是來自金融衍生品投資。一個生產(chǎn)汽車的，干嘛沒事兒去投資呢，因?yàn)殄X多嗎？當(dāng)然不是，細(xì)心觀察你就會發(fā)現(xiàn)，保時捷一直在偷偷增加對德國大眾的股份持有份額。至2008年10月，保時捷對外宣布其已經(jīng)控制了大眾74%的股權(quán)。轉(zhuǎn)折來了，正當(dāng)所有人都以為大眾要被動地被心機(jī)Boy保時捷收購時，全球金融危機(jī)進(jìn)一步惡化，本想一口吃下一個胖子的保時捷傻眼了，為了這次收購，它背負(fù)了約130億的銀行貸款，銀行開始讓其盡快償還。所有對沖基金都覺得保時捷這次要為其偷偷收購大眾的決定付出沉重代價，歐洲金融市場大面積看空大眾股票，BUT!不可思議的時刻再次發(fā)生，保時捷又在金融屆扔出了一個重磅炸彈，提出繼續(xù)增持大眾股票！保時捷的野心昭然若揭：此時保時捷已占股74.1%，只要達(dá)到75%，他就可以利用大眾集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表中的120億美元支付這次收購。對于之前唱空的所有對沖基金們來說，這是一場完全的災(zāi)難，僅僅兩天，空頭的損失高達(dá)數(shù)百億美元，數(shù)家知名基金公司面臨破產(chǎn)，據(jù)傳甚至有基金經(jīng)理因此自殺。也是短短兩天，大眾股價瘋狂漲到1000美元，一舉成為全球最有價值的公司。第三天，政府出面全力補(bǔ)救這場股市災(zāi)難，協(xié)商后保時捷同意將其現(xiàn)有5%股份釋出，讓空頭平倉，金融市場得以恢復(fù)正常。如果你以為故事到這里就結(jié)束了，那就太天真了，大眾可不是白蓮花，大眾董事長費(fèi)迪南德·皮耶希FerdinandPiech是個普京一樣的強(qiáng)硬管理者，他可以隨時無情解雇高管，或是一天之內(nèi)決定購買一家超跑公司。大眾董事長費(fèi)迪南德·皮耶希，看這犀利的眼神他可抓住了保時捷的弱點(diǎn)：保時捷面臨身負(fù)巨額貸款無力償還的窘境，截至2009年3月，已向15家銀行貸款超130億美元，只要任何一家銀行高興，就可以讓其破產(chǎn)。不得已，保時捷只好向原來的獵物–大眾集團(tuán)求助，大眾冷冷一笑，先把自己的股票收回來大部分，然后順手把保時捷收購了，再把原來主張收購大眾的保時捷CEO炒了，重新?lián)Q個自己人。你以為故事結(jié)束了？Nonono，迄今，保時捷仍是大眾最大的股東（約50%）,坐等保時捷的新一輪開撕，也許已經(jīng)在默默地撕了—經(jīng)歷「排放門」丑聞后，大眾集團(tuán)CEO辭職，原保時捷董事會主席借機(jī)上位，直接擔(dān)任起集團(tuán)CEO。又一場商業(yè)好戲即將開演，總之，金融的世界，我們凡人不懂。

9月19日消息，深圳匯潔集團(tuán)股份有限公司在（下稱匯潔集團(tuán)）投資者關(guān)系活動中透露，16上半年線上品牌COYEEE同比增長超過40%。據(jù)了解，匯潔集團(tuán)線上銷售占比約20%，今年上半年同比增速約40%。此外，公司線上線下增速不具有可比性，因?yàn)榛鶖?shù)各不相同，線上銷售前幾年基數(shù)小，增速則相對大；線下銷售前幾年基數(shù)大，增速則相對較小。2016年上半年公司營業(yè)收入同比增長7.92%，凈利潤同比下降5.61%，主要是因?yàn)樾律夏醒b內(nèi)衣品牌喬百仕、女性內(nèi)衣品牌秘密武器以及護(hù)膚品前期投入較大，其中曼妮芬美妝目前還處于推廣期。據(jù)悉，喬百仕目前同時在線上線下都有銷售，開拓階段按既定的推廣方案，品牌客群定位為高端男士。匯潔集團(tuán)方面表示，因?yàn)槟惺績?nèi)衣和美妝品牌都是女性內(nèi)衣相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，女性在購買內(nèi)衣的同時，也會考慮購買男士內(nèi)衣和護(hù)膚產(chǎn)品，具有潛在市場。據(jù)了解到，匯潔集團(tuán)以內(nèi)衣行業(yè)為主要經(jīng)營方向，目前的銷售渠道主要分為直營、經(jīng)銷、電子商務(wù)和OEM四種類型，目前的主要產(chǎn)品是“曼妮芬”、“伊維斯”、“蘭卓麗”、“喬佰仕”、“Bodybeauty”、“COYEEE”、“秘密武器”七個品牌的文胸、內(nèi)褲、保暖衣及功能性內(nèi)衣等產(chǎn)品，2016年4月新上市了曼妮芬護(hù)膚品。

校園貸市場正經(jīng)歷一場“浩劫”。趣分期宣布退出校園市場謀求轉(zhuǎn)型，名校貸也計(jì)劃升級現(xiàn)有校園貸平臺，記者獲悉，佰仟金融對學(xué)生分期業(yè)務(wù)也保持謹(jǐn)慎，下線了此類業(yè)務(wù)，市場認(rèn)為是監(jiān)管施壓，另一方面校園市場壞賬過高，推高了平臺的成本，侵蝕了原本應(yīng)得的利潤，也令不少平臺動了后撤的心思。但“禁得了欲望，禁不住需求”，校園貸市場會否真的消失？在采訪過程中，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，校園貸市場應(yīng)該不會消失，未來應(yīng)該是如何讓校園貸變得合規(guī)。校園貸起家的趣分期日前宣布從校園市場向全社會信用卡消費(fèi)金融用戶轉(zhuǎn)型，而名校貸緊隨其后進(jìn)行升級。同時有消息稱，佰仟金融也將下線校園分期業(yè)務(wù)。一時間，校園貸行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，不少人士認(rèn)為，這些主要是緣于對校園貸市場的整治。近期，銀監(jiān)會以及各地金融辦加緊了對校園貸的監(jiān)管，在8月底舉行的網(wǎng)貸監(jiān)管細(xì)則發(fā)布會上，銀監(jiān)會發(fā)言人表示，對校園網(wǎng)貸擬采取“五字”整治方針，“停、轉(zhuǎn)、整、教、引”。近段時間，重慶、廣西、深圳及廣州等地，也相繼出臺了校園貸的整改措施，而不少措施都以“負(fù)面清單”為主，可見監(jiān)管整治的決心。多年以來，盤踞在校園金融領(lǐng)域的不僅有近來備受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)金融公司和電商企業(yè)，銀行、小貸等機(jī)構(gòu)同樣也有參與。早在2009年以前，商業(yè)銀行信用卡就進(jìn)入了校園消費(fèi)市場，但是由于銀行對學(xué)生還款能力審查不嚴(yán)、學(xué)生消費(fèi)缺乏自我控制能力等多方原因，銀監(jiān)會在2009年叫停了商業(yè)銀行為大學(xué)生辦理信用卡的行為，但這一市場仍然存在。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，越來越多的平臺開始進(jìn)入校園分期市場，除了趣分期、分期樂以外的互金平臺，還有京東白條和螞蟻花唄都把校園定位為服務(wù)群體之一。據(jù)了解，當(dāng)前校園借貸平臺大致有兩種類型：第一類是電商+金融，基于消費(fèi)場景的模式；第二類則是現(xiàn)金直接貸款平臺。但是，由于缺乏有效監(jiān)管，數(shù)以千計(jì)的、良莠不齊的地方借貸公司也將業(yè)務(wù)觸角伸向?qū)W生群體，有的以網(wǎng)絡(luò)貸款形式出現(xiàn)在校園，有的直接以校內(nèi)傳單的形式出現(xiàn)，“裸條”、“暴力催收”、“超高滯納金”、“超額授信額度”、“超高手續(xù)費(fèi)”等亂象爆發(fā)，嚴(yán)重?cái)_亂行業(yè)秩序。在監(jiān)管逐漸趨嚴(yán)的背景下，校園貸平臺會否逐漸消失？他們又將如何發(fā)展？南京財(cái)經(jīng)大學(xué)中國區(qū)域金融研究中心教授閆海峰指出，“校園貸”本質(zhì)上只是一種金融工具，具備其應(yīng)有的工具價值。如果接受“校園貸”服務(wù)的對象能夠挖掘其價值，培養(yǎng)正確的消費(fèi)觀和理財(cái)觀，“校園貸”是利大于弊的?！鞍凑崭鞯乇O(jiān)管原則，校園分期平臺惟有轉(zhuǎn)型一條路可走。”蘇寧金融研究院高級研究員薛洪言認(rèn)為。網(wǎng)貸之家首席研究員馬駿認(rèn)為，校園貸市場肯定不會消失，因?yàn)樾枨蟠嬖?，近段時間出臺的政策也并非一刀切，而是建議平臺更加規(guī)范。對于校園貸平臺適合轉(zhuǎn)型的方向，馬駿認(rèn)為，可以隨著畢業(yè)生的發(fā)展軌跡進(jìn)行轉(zhuǎn)型，比如目標(biāo)客戶為剛畢業(yè)沒多久的學(xué)生、剛剛進(jìn)入職場的新人，這樣也能有效地控制平臺成本?！靶@貸本身并不是洪水猛獸，未來的重點(diǎn)應(yīng)該是如何讓校園貸變得合規(guī)。合規(guī)的校園貸，有嚴(yán)格的額度限制，有真實(shí)的消費(fèi)場景，普通大學(xué)生在合規(guī)平臺上的平均消費(fèi)在3000元左右，在學(xué)生的償付能力內(nèi)。其實(shí)，不少專注于學(xué)生借貸的平臺積累了不少‘白板’用戶的信用狀況，他們沒有信用卡、貸款，在央行征信系統(tǒng)中沒有記錄，將大學(xué)生這個群體的征信信息納入到全社會統(tǒng)一的征信體系，有利于國內(nèi)不健全的征信市場建設(shè)，一些平臺可以利用這些大數(shù)據(jù)發(fā)展新的業(yè)務(wù)方向?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析道。

9月18日消息，日前，中百集團(tuán)發(fā)布投資者公告，中百集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，目前公司的倉儲超市正在永輝的幫助下積極改造升級，兩家合作正在全面開展進(jìn)行。對于雙方目前的具體合作情況，中百集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，目前雙方合作主要在兩個方面。一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：包括中百引進(jìn)永輝生鮮經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，組建中百經(jīng)營分析團(tuán)隊(duì)支持團(tuán)隊(duì)，成立了生鮮事業(yè)部；依據(jù)永輝生鮮品類，進(jìn)行公司生鮮品類梳理；建立標(biāo)桿門店管理辦法，實(shí)行門店生鮮布局優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)入永輝生鮮運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)及生鮮經(jīng)營基本原則，借助永輝長半徑項(xiàng)目推進(jìn)生鮮經(jīng)營聯(lián)合采購，優(yōu)化供應(yīng)鏈，全面提升生鮮競爭力和盈利能力。同時結(jié)合永輝合伙人、績效考核、干部評估等，因地制宜復(fù)制、推廣激勵政策，激發(fā)員工潛能，調(diào)動積極性。建立自主經(jīng)營、互相學(xué)習(xí)、良性競爭的氛圍。二是共用供應(yīng)鏈聯(lián)合采購。據(jù)其介紹，中百利用永輝長半徑供應(yīng)鏈優(yōu)勢，加快推行進(jìn)口商品、酒類及OEM商品的聯(lián)合經(jīng)營采購?！敖衲?—8月，聯(lián)合采購商品339個單品?！睋?jù)了解到，在其超市生鮮改造方面，截至目前，已完成44家門店的生鮮調(diào)整。而中百方面介紹稱，今年中百計(jì)劃完成100家門店的調(diào)整。事實(shí)上，作為國有企業(yè)的中百集團(tuán)，近年來，積極進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型。首先是在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，引進(jìn)福建生鮮“巨頭”永輝超市。截至目前，永輝超市通過旗下重慶永輝超市有限公司、永輝物流有限公司、永輝超市股份有限公司共持有中百集團(tuán)20%的股份，為其第二大股東，而武漢市國資委通過武漢商聯(lián)合武漢華漢投資共持有中百集團(tuán)32%的股份，為其第一大股東。而成為中百集團(tuán)第二大股東后，永輝超市今年才開始了對中百的明顯運(yùn)行影響，表現(xiàn)之一就是對中百超市的生鮮改造。據(jù)了解，今年3月，永輝超市派出了以福建大區(qū)副總經(jīng)理程雪榕為首的一支23人的隊(duì)伍飛抵湖北履新，而該空降團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)就是借助永輝生鮮經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營模式，提升中百生鮮客流、客單，提升生鮮營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。其次是在人才改革方面，開始引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。據(jù)了解到，2015年10月，中百集團(tuán)發(fā)消息對外宣布，經(jīng)公司董事會決定，中百引進(jìn)由萬明治、張黎、孫磊三人組成的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，其中萬明治擔(dān)任中百集團(tuán)總經(jīng)理。而萬明治此前先后供職家樂福和蘇寧，離職前為蘇寧超市總經(jīng)理。除了以上改革措施外，中百集團(tuán)還設(shè)立投資基金，開始了生態(tài)投資培育建設(shè)。據(jù)了解，中百聯(lián)合武漢商聯(lián)和武漢中湖創(chuàng)投成立武漢東湖中百產(chǎn)業(yè)并購基金合伙企業(yè)。而大力的改革和各業(yè)務(wù)的升級調(diào)整培育造成的就是中百業(yè)績的虧損。今年上半年，中百集團(tuán)營收80.23億元，同比減少6.77%，歸屬上市公司股東的凈利潤虧損達(dá)6245.6萬，同比減少387.43%，而主營業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來的凈利潤虧損8160.4萬，同比減少18倍。有業(yè)內(nèi)人士分析，未來一段時間中百集團(tuán)的虧損還將持續(xù)。

9月12日消息，日前，調(diào)味品B2B平臺“云調(diào)味”對外宣布，已獲得5000萬元Pre-A輪融資，投資方包括中融資本、智達(dá)中世基金。云調(diào)味方面介紹稱，未來將聯(lián)合全國數(shù)百家批發(fā)市場、數(shù)十萬家從事調(diào)味品原產(chǎn)地種植、加工、生產(chǎn)、批發(fā)、銷售、餐飲及工業(yè)企業(yè)的客戶，匯集信息流、商品流和資金流，壓縮整個產(chǎn)業(yè)鏈條的交易環(huán)節(jié)，提高交易效率。云調(diào)味相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，某從事大料批發(fā)20多年的商家向其表示，隨著人力成本、店面成本越來越高，他的利潤也越來越少。同時，隨著現(xiàn)代商超越開越多，便民店越開越近，價格越來越便宜，他的傳統(tǒng)客戶副食品批發(fā)市場、菜市場等也越來越?jīng)]有優(yōu)勢。據(jù)了解，2016年上半年B2B行業(yè)共發(fā)生了83起投融資案例，金額總計(jì)約100億元人民幣，B2B投資數(shù)量同比增長約300%。在剛剛過去的七八月份，又有34家B2B電商獲得融資，分布于汽車汽配、農(nóng)業(yè)生鮮、工業(yè)品、旅游、紡織、快消品等行業(yè)。

9月7日消息，日前，中百集團(tuán)發(fā)布今日投資者公告，中百集團(tuán)董秘楊曉紅表示，上半年，中百集團(tuán)進(jìn)行變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，不斷擴(kuò)大生鮮經(jīng)營，重塑購體系，強(qiáng)化商品源頭直采。對于上半年中百集團(tuán)生鮮業(yè)務(wù)發(fā)展情況，楊曉紅向各機(jī)構(gòu)投資者介紹稱，上半年生鮮業(yè)務(wù)主要在忙兩件事。一是通過引入永輝生鮮團(tuán)隊(duì)，從管理模式、布局規(guī)劃、經(jīng)營方式、人員管理等方面，導(dǎo)入永輝超市紅標(biāo)店經(jīng)驗(yàn)。“上半年已完成6家，7月起加快調(diào)整速度，截止到9月2日，共完成44家門店的生鮮調(diào)整，其中市內(nèi)30家，市外14家。今年全年計(jì)劃完成100家。”楊曉紅介紹稱。二是推進(jìn)了倉儲、超市公司生鮮統(tǒng)采統(tǒng)配。倉儲公司水果類別直采統(tǒng)配已覆蓋至市內(nèi)、市外門店，門店占比達(dá)68.71%；超市公司全力推進(jìn)生鮮門店蔬果直采經(jīng)營。同時，著力推進(jìn)社區(qū)超市轉(zhuǎn)型發(fā)展。除了生鮮業(yè)務(wù)，在便利店方面，據(jù)了解到，今年2月份，中百集團(tuán)全資子公司中百超市與日本國株式會社羅森簽訂《區(qū)域使用許可合同》，中百超市獲得湖北省使用“羅森(LAWSON)”品牌開設(shè)便利店的加盟權(quán)利，成為羅森公司在華中地區(qū)湖北省指定的唯一區(qū)域被許可人。對于目前羅森便利店的進(jìn)展情況，楊曉紅等中百相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，中百超市成為羅森特許區(qū)域加盟商后，內(nèi)建團(tuán)隊(duì)，外學(xué)羅森商品配置、營銷方式、門店運(yùn)營等標(biāo)準(zhǔn)模型。截至目前，第一批中百羅森6家門店順利開業(yè)。而億邦動力網(wǎng)了解到的數(shù)據(jù)顯示，已開業(yè)的中百羅森加盟店門店銷售同比翻番，毛利率提升了5%?！拔覀冇?jì)劃今年將開設(shè)40家中百羅森店，其中年底會開設(shè)少數(shù)加盟店，相關(guān)工作正在抓緊籌備中?！睏顣约t等中百相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱。此外，對于上半年中百的經(jīng)營工作，楊曉紅等中百相關(guān)負(fù)責(zé)人總結(jié)稱，主要圍繞五個方面“忙活”。一是采購體系方面，重塑采購體系，強(qiáng)化了商品源頭直采。二是商品結(jié)構(gòu)方面，進(jìn)行變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，不斷擴(kuò)大生鮮經(jīng)營。三是門店升級方面，制定門店SOP標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)門店規(guī)范管理。四是在業(yè)務(wù)調(diào)整方面，推進(jìn)與羅森合作，實(shí)現(xiàn)中百便利店業(yè)務(wù)的開放合作模式。五是資源整合方面，加強(qiáng)多方合作，不斷盤活中央大廚房，整合物流資源，構(gòu)建大物流發(fā)展戰(zhàn)略。對于上半年中百營收情況，據(jù)了解到，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約80.23億元，同比減少6.77%，主營業(yè)務(wù)收入凈利虧損約8160萬元，同比減少18倍。從業(yè)務(wù)方面來看，上半年超市實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入74.62億元，占公司總營業(yè)收入的93.01%；百貨實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.72億元，占公司總營業(yè)收入的7.13%。值得注意的的是，上半年，中百集團(tuán)廣告費(fèi)支出約253.1萬，同比減少一半多。中百方面預(yù)計(jì)，截至今年第三季度，公司累計(jì)凈利潤虧損額在1.6億到1.85億之間。股權(quán)方面，截至目前，武漢國資委通過旗下武漢商聯(lián)股份有限公司和武漢華漢投資管理有限公司，共持有中百集團(tuán)32%的股份，為其控股股東，而福建永輝超市集團(tuán)通過旗下重慶永輝、永輝物流等公司共持有中百集團(tuán)20%的股份。

京東健康近日公布的2016年上半年報告顯示，報告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收2197.42萬元，較上年同期增長76.76%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為1253.84萬元，較上年同期增長90.53%；基本每股收益為0.22元，較上年同期增長37.50%。截止2016年6月30日，京東健康資產(chǎn)總計(jì)為8402.60萬元，較本期期初增長20.63%；資產(chǎn)負(fù)債率為3.96%，較本期期初2.15%，增長1.81個百分點(diǎn)。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額本期為196.38萬元，上年同期為763.02萬元。京東健康2016年上半年母公司營業(yè)成本增長的主要原因是工資和養(yǎng)老保險等社會保險增長所致：一方面，母公司整體工資水平每人提高了500元/月；另一方面，養(yǎng)老保險基數(shù)提高了，導(dǎo)致社會保險增加。子公司2016年上半年?duì)I業(yè)成本191.73萬元。據(jù)挖貝新三板研究院資料顯示，京東健康主要業(yè)務(wù)是汽車檢測業(yè)務(wù)和醫(yī)療管理。

9月1日消息，今日，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司（以下簡稱雅戈?duì)柤瘓F(tuán)）公布了16半年度報告，其中，電商平臺實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入0.46億元，較上年同期增長113.63%。據(jù)悉，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)于6月底完成了對電商平臺的全面接管，線上渠道繼續(xù)保持增長。同時，公司直營渠道的銷售收入占比90%左右，亦為互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。據(jù)了解到，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)于15年9月就開始試水O2O營銷平臺，并提出了“4個1000”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即在未來五年內(nèi)，發(fā)展1000萬名年消費(fèi)額在1000元以上的活躍會員、1000家年銷售額在1000萬元以上的營銷平臺。而截至本報告期末，雅戈?duì)桚堮R·匯會員達(dá)到257.09萬人，較年初增加47.20萬人；會員消費(fèi)金額達(dá)14.71億元，較上年同期增長45.84%；會員消費(fèi)占比為54.28%，較年初增加7.96%。據(jù)詳細(xì)信息顯示，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)歸屬于上市公司股東的凈利潤為30.17億元，上年同期為29.03億元，同比增長5.78%；營業(yè)收入為86.67億元，上年同期為87.13億元，同比下降0.53%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-5.14億元，上年同期為11.83億元，同比減少143.48%；基本每股收益為1.31元，同比增長0.78%。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)還披露了公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況，由上圖可以看出，報告期內(nèi)，公司品牌襯衫、品牌西服、品牌褲子、品牌上衣及其他產(chǎn)品毛利率均有下降，其中品牌上衣下降比例超過5個百分點(diǎn)。同時公司服裝板塊實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入22.14億元，較上年同期降低7.20%；實(shí)現(xiàn)凈利潤3.95億元，較上年同期降低24.91%。其中，品牌服裝業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.08億元，較上年同期降低7.20%；代工及其他業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.06億元，較上年同期降低7.25%。此外，多品牌戰(zhàn)略已成為眾多傳統(tǒng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)也堅(jiān)持走品牌運(yùn)營的道路，報告期內(nèi)，公司子品牌的發(fā)展體系漸為成熟，其中，HartSchaffnerMarx、GY、HANP、MAYOR四個子品牌合計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入23.02億元，平均增幅為8.66%；銷售占比為10.92%，較上年同期增加了1.59%；銷售毛利達(dá)1.40億元；產(chǎn)生經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額為1.11億元。同時，公司還搭建了橫跨中高端、高端定制及漢麻類的多品種、多檔次、系列化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，并探索推出女裝、童裝產(chǎn)品，為客戶提供全品類體驗(yàn)。

8月31日消息，日前，天天美尚發(fā)布了2016年半年度業(yè)績報告。報告顯示，在上半年的營業(yè)總收入為2.01億元，同比增加87.02%，同時凈利潤虧損192.72萬元。天天美尚是一家互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的美妝銷售垂直電商，主要銷售平臺為天天網(wǎng)和天天網(wǎng)APP，目前注冊會員超過2000萬。該公司通過直銷開拓業(yè)務(wù)，收入來源為銷售美妝產(chǎn)品。截至2016年6月30日，天天美尚資產(chǎn)總額為1.82億元，較上年期末的增長47.57%；凈資產(chǎn)為8.94億元，較上年期末增長45.27%。據(jù)悉，該公司凈資產(chǎn)增長的主要原因是本報告期內(nèi)完成股權(quán)融資3007.5萬元。同時，在上半年，天天美尚經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-5601萬元，主要原因是公司擴(kuò)大銷售規(guī)模，同時存貨采購加大。天天美尚方面表示，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，公司將繼續(xù)提升業(yè)務(wù)規(guī)模，短期內(nèi)經(jīng)營性活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量可能持續(xù)為負(fù)。此外，財(cái)報中還表示，公司如繼續(xù)保持高速發(fā)展的銷售趨勢，需要不斷的對外融資。近年來，受市場環(huán)境的影響，投資者對電商公司估值較高，投資踴躍。但如果未來資本市場環(huán)境發(fā)生改變未來投資者的投資理念也隨之變化的話，公司的融資能力可能會將面臨不利風(fēng)險。據(jù)了解到，去年6月，演員陳坤正式代言天天網(wǎng)，并投資入股。目前陳坤共持有148.80萬股，占比3.18%。天天網(wǎng)總裁林曉峰曾透露，天天網(wǎng)計(jì)劃培育星妝品牌，以陳坤投資人為代表，結(jié)合“明星品牌股權(quán)投資+合作全過程參與+銷售分成激勵”的商業(yè)模式，引入多名各領(lǐng)域、各年齡受眾層的明星藝人，參與到星狀品牌孵化項(xiàng)目中。據(jù)悉，天天網(wǎng)的理想模式是上游控制品牌，再基于明星調(diào)性鎖定目標(biāo)用戶群，再經(jīng)過OEM、ODM研發(fā)、生產(chǎn)，結(jié)合品牌運(yùn)營的模式，如F2C、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)玩法導(dǎo)入市場，實(shí)現(xiàn)粉絲銷售轉(zhuǎn)化及口碑傳播。其中，對高端品牌進(jìn)行限售，對中端品牌進(jìn)行預(yù)售，對低端品牌進(jìn)行量產(chǎn)，再通過B2B進(jìn)行分銷，以擴(kuò)大銷售規(guī)模。據(jù)了解，目前第一期星妝品牌將在九月份推出陳坤“香氛+精油系列”。

康美藥業(yè)28日晚間發(fā)布半年報，2016上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入112億元，比上年同期增長23.59%，歸屬于上市公司股東的凈利潤17.66億元，較上年同期增長23.25%。報告顯示，公司“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”戰(zhàn)略等各項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，正取得顯著成果。報告指出，上半年公司按照持盈保泰，穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展思路，貫徹落實(shí)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“走出去”；云開龍騰，創(chuàng)新拓展，為構(gòu)建康美大健康產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)體系而全面發(fā)力。持盈保泰，就是持續(xù)創(chuàng)造效益，維護(hù)根基，保持穩(wěn)健發(fā)展。云開龍騰，就是拓寬思路，以互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，創(chuàng)新思維推動創(chuàng)新發(fā)展，突破中醫(yī)藥傳統(tǒng)格局，實(shí)現(xiàn)公司大健康+大金融產(chǎn)業(yè)的騰飛?？得缆氏忍剿鲗?shí)踐的“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”商業(yè)模式和業(yè)務(wù)體系已取得先發(fā)優(yōu)勢。公司作為國家中醫(yī)藥管理局信息化醫(yī)療服務(wù)試點(diǎn)平臺，繼續(xù)發(fā)揮業(yè)已形成的全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢，推進(jìn)醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)布局及資源整合，繼續(xù)推進(jìn)康美健康網(wǎng)、康美中藥網(wǎng)、康美e藥谷的業(yè)務(wù)發(fā)展，加速推進(jìn)“智慧藥房”、移動醫(yī)療平臺、社區(qū)醫(yī)療等新型業(yè)務(wù)，繼續(xù)積極探索和實(shí)踐中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，打造以精準(zhǔn)的中醫(yī)藥產(chǎn)品與服務(wù)為特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。同時公司透露，上半年全資子公司廣東康美通信息服務(wù)有限公司以及廣東康美支付有限公司的第三方支付牌照申請已完成公示。上半年，公司在智慧藥房業(yè)務(wù)實(shí)踐取得跨越發(fā)展。智慧藥房自2015年6月份與廣東省中醫(yī)院合作開始正式運(yùn)營以來，規(guī)模已快速增長并形成示范效應(yīng)，直接帶動和釋放其他醫(yī)院對的相關(guān)合作需求，目前公司已簽約包括廣東省中醫(yī)院等大型綜合醫(yī)院等在內(nèi)的逾100家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并與其他150余家達(dá)成實(shí)質(zhì)性的簽約意向，整體反響良好。公司目前已迅速推進(jìn)智慧藥房項(xiàng)目在北京、上海、深圳和成都各地的落地。公司智慧藥房日處方量最高已達(dá)11000張，2015年6月以來累計(jì)處理處方已達(dá)120萬張，服務(wù)門診醫(yī)生10000余人，服務(wù)患者達(dá)43萬人?？得酪幌盗袘?zhàn)略的執(zhí)行正促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊的增長，中藥業(yè)務(wù)方面，智慧藥房、醫(yī)院運(yùn)營等業(yè)務(wù)渠道發(fā)力，積極提升中藥飲片產(chǎn)能，公司上半年中藥飲片營收19.86億元，同比增長33.71%；以道地藥材產(chǎn)地為源頭，以中藥材專業(yè)市場和大宗藥材交易平臺為平臺，將實(shí)體市場和虛擬市場相結(jié)合，中藥材貿(mào)易營收39.8億元，同比增長5.85%。西藥業(yè)務(wù)方面，藥品貿(mào)易收入35.35億元，同比增長44.36%?？得浪帢I(yè)報告中展望稱，公司將進(jìn)一步加大對康美健康云服務(wù)平臺的投入，一方面進(jìn)一步夯實(shí)公司在中藥材流通領(lǐng)域、醫(yī)藥電商領(lǐng)域的優(yōu)勢，并加大對智慧藥房、社區(qū)健康服務(wù)、移動醫(yī)療的投入，推動康美健康云服務(wù)平臺的深化應(yīng)用；未來將加大“智慧藥房”的資金投入，全面快速推進(jìn)“智慧藥房”在廣州、北京、上海、深圳、成都、重慶等重點(diǎn)城市及其他目標(biāo)市場的落地和實(shí)施，快速形成公司在移動醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢和模式優(yōu)勢。

8月24日消息，日前，鋼鐵資訊平臺“報春電商”發(fā)布財(cái)報，2016年上半年?duì)I業(yè)收入約為347萬元，同比增長99.21%；毛利率為85.03%，去年同期毛利率為40.96%。此外，財(cái)報顯示，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤約為231萬元，去年同期凈利潤則約為負(fù)28萬元。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額約為247萬元，去年同期約為負(fù)53萬元。據(jù)了解，目前，報春電商以鋼鐵產(chǎn)業(yè)信息數(shù)據(jù)及相關(guān)服務(wù)為主，旗下?lián)碛袌蟠轰撹F網(wǎng)、報春資訊App、報春產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)報告、《報春資訊》期刊、報春鋼鐵研究院、報春數(shù)據(jù)中心等業(yè)務(wù)。提供資訊、資訊信息服務(wù)、鋼材交易服務(wù)、市場與供求信息服務(wù)、行業(yè)研究和數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)和軟件開發(fā)服務(wù)。報春電商方面介紹稱，本期營業(yè)收入增長99.21%，主要原因在于國家去產(chǎn)能政策、鋼企低開工、鋼貿(mào)商低庫存等因素影響，鋼鐵價格波動對使得市場對信息的需求增加。此外，公司年初又適時推出手機(jī)移動App資訊，擴(kuò)大了客戶群體。此外，報春電商營業(yè)外收入160萬元，主要原因?yàn)閽炫菩氯搴螅颖笔≌剟顠炫瀑Y金150萬元、唐山政府獎勵10萬元。

8月25日消息,4S店維修保養(yǎng)電商平臺樂車邦透露，其總共融資金額已達(dá)1.8億元，業(yè)務(wù)覆蓋城市擴(kuò)大至24個，平臺入駐汽車品牌已有60家，注冊車主有1000萬左右，與樂車邦合作的4S店經(jīng)銷商有1900多家。日前，樂車邦創(chuàng)始人、CE0林金文回顧了過去兩年的發(fā)展，認(rèn)為樂車邦的快速發(fā)展主要原因有兩條：一是模式解決了行業(yè)痛點(diǎn)，二是善用互聯(lián)網(wǎng)方式整合行業(yè)上下游資源。解決4S店大量閑置工位的痛點(diǎn)據(jù)林金文介紹，目前4S店普遍存在一個問題，即一部分車主用戶覺得4S店的維修保養(yǎng)服務(wù)價格太高，從而流向非4S店維修商家，這就導(dǎo)致4S店的維修保養(yǎng)工位出行大量閑置時段。作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，樂車邦在做的事就是整合4S店的閑置工位資源，再將這些工位以高性價比賣給車主，使用戶通過樂車邦A(yù)pp就能完成在4S店維修保養(yǎng)等服務(wù)的預(yù)約。這就為4S店帶來了客流，也為用戶帶來優(yōu)惠。樂車邦則賺取適當(dāng)?shù)慕灰撞顑r。林金文告訴說，在這一過程中，處于B端的4S店還可以從樂車邦獲得的包括客流和廣告曝光度等權(quán)益。并有機(jī)會向客戶推出衍生服務(wù)，提高售后服務(wù)產(chǎn)值與毛利潤。據(jù)了解，樂車邦這一商業(yè)模式在創(chuàng)業(yè)初期就受到紅杉資本認(rèn)可，并獲得2600萬種子輪融資。剛剛過去的三個月內(nèi)，樂車邦再次迅速完成兩輪總計(jì)達(dá)1.8億元融資，其中A輪融資由1.3億元均勝電子和博匯源領(lǐng)投，紅杉資本、百度、車音網(wǎng)跟投。A+融資5000萬元由新加坡淡馬錫集團(tuán)全資子公司祥峰投資。用互聯(lián)網(wǎng)的方式做好資源整合據(jù)林金文介紹，樂車邦的產(chǎn)品迭代、市場投放、運(yùn)營效率等均以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向。目前樂車邦擁有1000萬左右的注冊車主，與樂車邦合作的1900多家4S店經(jīng)銷商則會通過樂車邦A(yù)pp上傳工位信息。每周一上午，公司內(nèi)部會有一次經(jīng)營分析會議，對用戶數(shù)、訂單數(shù)、App下載量等大量數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析。在渠道方面，樂車邦目前與國內(nèi)一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行了深度合作，例如已入駐百度地圖、騰訊汽車、百度糯米、大眾點(diǎn)評、車輪查違章等平臺，同時在天貓開設(shè)旗艦店，并入駐京東汽車等平臺。林金文透露，目前，樂車邦的業(yè)務(wù)覆蓋城市擴(kuò)大至24個，60家汽車品牌已經(jīng)入駐到平臺，但其現(xiàn)在其市場份額還不到1%。接下來，樂車邦將增加維修保養(yǎng)服務(wù)的品類，改善用戶服務(wù)的體驗(yàn)，同時加大市場營銷的投入，適當(dāng)?shù)卣归_城市擴(kuò)張，希望2年內(nèi)做到10%的市場份額。

8月22日消息，今日，服裝集團(tuán)七匹狼發(fā)布了2016年半年度報告全文。報告顯示，其今年上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到11.44億元，同比增長1.24%。報告還披露，七匹狼營業(yè)利潤12,319.29萬元，較上年同期下降5.13%；凈利潤10,522.54萬元，較上年同期下降5.63%。此外，值得注意的是，雖然其凈利潤下降，不過今日股票截至收盤，七匹狼股價漲停，漲幅達(dá)10.01%,報每股11.32元。根據(jù)報告介紹，在今年上半年七匹狼進(jìn)行了品牌建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化、供應(yīng)鏈升級以及渠道建設(shè)。在產(chǎn)品性價比上，七匹狼延續(xù)“品牌款”和“基礎(chǔ)款”的定位區(qū)分，采取不同的定價策略，提高產(chǎn)品的性價比。報告期內(nèi)，在延續(xù)七匹狼“中端價位”的產(chǎn)品基調(diào)上，新增開拓了“EFSP優(yōu)廠速購”的“平價”系列，形成覆蓋中端和平價的全價格帶產(chǎn)品。報告期內(nèi)，供應(yīng)鏈的核心是“評價”和“創(chuàng)新”。在供應(yīng)鏈評價方面，報告期內(nèi)，七匹狼持建立供應(yīng)商準(zhǔn)入、評價、淘汰機(jī)制，搭建系統(tǒng)的供應(yīng)商管理體系，實(shí)行供應(yīng)商梯級化管理。在對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。在供應(yīng)鏈信息化管理方面，報告期內(nèi)，公司啟動了SCM系統(tǒng)二期項(xiàng)目，以期通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的精細(xì)化分析，為公司后續(xù)的供應(yīng)商評估、成衣采購成本核算、質(zhì)量管控打下良好基礎(chǔ)，推動公司產(chǎn)品高性價比目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時，七匹狼采用“承包”、“合資公司”等模式與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立創(chuàng)新的合作模式，將供應(yīng)鏈前端業(yè)務(wù)全部前移到供應(yīng)商，而公司供應(yīng)鏈管理部則逐步升級為整合訂單、評價、控制部門，一方面充分發(fā)揮供應(yīng)商的積極性，節(jié)省公司內(nèi)部費(fèi)用及管理程序，同時將公司后端供應(yīng)鏈從跟單、品管等傳統(tǒng)工作逐步升級為供應(yīng)鏈平臺。在渠道建設(shè)方面，在循序改造升級現(xiàn)有終端門店的過程中，七匹狼根據(jù)不同的產(chǎn)品定位，合理布局不同商圈：在核心商圈建立品牌形象店，提供品牌服務(wù)，保證品牌形象；其他商圈開設(shè)優(yōu)廠速購店，銷售高性價比的基本款，提升終端盈利水平。2016上半年，七匹狼繼續(xù)關(guān)閉部分無效店鋪，對部分不符合定位的店鋪進(jìn)行改造，新設(shè)部分店鋪，實(shí)現(xiàn)公司渠道終端的全面改造和有效布局。為激發(fā)渠道活力，報告期內(nèi)，七匹狼推進(jìn)子公司及終端門店合伙人工作，推動直營會員管理方案，在部分區(qū)域與代理商探討新的合作模式，促進(jìn)渠道銷售提升。在線上渠道方面，報告期內(nèi)，七匹狼與合格供應(yīng)商進(jìn)行合作，嘗試進(jìn)行七匹狼戶外系列等電商專供產(chǎn)品的經(jīng)營，不斷豐富和擴(kuò)展公司的線上銷售品類。2016上半年，公司電商業(yè)務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入近4億元，比去年同期增長超過40%。

8月22日消息，據(jù)獨(dú)家獲悉，移動電商達(dá)令A(yù)pp近日在內(nèi)部宣布完成了C輪融資，融資金額達(dá)3億元人民幣，并已全部到賬。達(dá)令官方并未對外宣布此消息。但從關(guān)鍵人士處獲悉，本輪投資由一支人民幣基金領(lǐng)投，紅杉、IDG、今日資本三家老股東全部跟投，但截至發(fā)稿，暫未確認(rèn)這支人民幣基金的具體信息。達(dá)令A(yù)pp在內(nèi)部會議上透露，執(zhí)行利潤已經(jīng)接近兩個點(diǎn)，整體運(yùn)營正在逼近盈虧平衡，預(yù)計(jì)資金主要將其用于品類擴(kuò)充、用戶結(jié)構(gòu)改善、市場推廣、人才招募和提升用戶體驗(yàn)上，并逐漸實(shí)現(xiàn)從粗放式增長到精細(xì)化運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。此外，跨境電商曾在達(dá)令業(yè)務(wù)模式中占據(jù)了重要的角色，預(yù)計(jì)達(dá)令也將降低跨境電商的比重。之前，今年4月8日實(shí)施的跨境新政一度給跨境電商行業(yè)造成了巨大的沖擊，各類進(jìn)口電商平臺受到了不同程度的影響。雖然之后新政中的部分條款延遲一年，但資本界對跨境電商平臺模型已經(jīng)心存疑慮，“過冬”開始成為不少平臺在這一階段的核心思想。據(jù)了解，達(dá)令A(yù)pp于2014年上線，由全球各地的買手向用戶推薦各類精品好貨，并把女性逛街購物的場景搬上手機(jī)，以滿足85后年輕女性在碎片化時間中的購物需求。達(dá)令A(yù)pp還邀請當(dāng)紅偶像鹿晗出任董事一職，并為平臺吸引來大量流量。2014年初，達(dá)令A(yù)pp獲得IDG的A輪融資；同年12月，達(dá)令A(yù)pp繼續(xù)拿到IDG、紅杉資本和今日資本的數(shù)千萬美元B輪融資。

8月19日消息，昨日，雀巢發(fā)布其2016年中期業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，公司上半年?duì)I收432億瑞士法郎，凈利潤41億瑞士法郎，其增速為2009年以來的最低水平，且中國市場面臨巨大挑戰(zhàn)。財(cái)報顯示，雀巢上半年銷售額為432億瑞士法郎（折合人民幣2871億元），內(nèi)部營銷增長3.5%，不及預(yù)期的3.7%，凈利潤實(shí)現(xiàn)41億瑞士法郎（折合人民幣281億人民幣），低于去年同期的45億瑞郎（折合人民幣309億）。其中營業(yè)利潤提高了30個基點(diǎn)至15.3%。同時，雀巢方面指出，作為品牌第二大市場，中國業(yè)務(wù)增長乏力，業(yè)績增幅下滑從2014年開始顯現(xiàn)，當(dāng)年同比增長僅0.3%，遠(yuǎn)低于2013年的28%，2015年略有回升。具體來說，雀巢在中國營養(yǎng)品市場面臨巨大挑戰(zhàn)，其中奶制品表現(xiàn)尤甚，由于原料奶商品價格低迷，高端和主流品牌增速放緩。據(jù)報道，在過去兩個財(cái)季，超級能恩和惠氏金裝系列收入均嚴(yán)重下滑，不過在超高端市場，則由惠氏啟賦系列和鉑臻系列表現(xiàn)不俗。業(yè)內(nèi)人士指出，中國奶粉行業(yè)的競爭加劇已經(jīng)成為行業(yè)共識，國產(chǎn)品牌大幅降價，最高降幅超過50%，進(jìn)口品牌也緊隨其后，惠氏、雅培、達(dá)能、美贊臣等均加入降價行列，“主打品牌降價超30%。”雀巢CEOPaulBulcke對外表示，盡管在中國市場不斷遇到困難和挑戰(zhàn)，但品牌在美國、歐洲、東南亞和拉美市場的業(yè)績較為理想，并預(yù)計(jì)這樣的勢頭將延伸至下半年，“雀巢公司產(chǎn)品的定價標(biāo)準(zhǔn)將在未來數(shù)月內(nèi)回升。”公司CFOFrancois-XavierRoger也表示，下半年巴西、俄羅斯等新興市場定價將會上升。但據(jù)搜索雀巢此前報道發(fā)現(xiàn)，在發(fā)布2015年財(cái)報時，PaulBulcke曾表示提價推動了2015財(cái)年銷售額增長2%，但2016年將很難再提價。據(jù)了解到，除營養(yǎng)品外，銀鷺、徐福記這兩個品牌也表現(xiàn)不佳，尤其是銀鷺，被指對中國業(yè)務(wù)的整體表現(xiàn)帶來壓力，對此雀巢方面表示正對其執(zhí)行產(chǎn)品升級和新品推出。

掛牌新三板之后的百姓網(wǎng)近日首次公布業(yè)績，2016年上半年其終于結(jié)束此前虧損局面首次實(shí)現(xiàn)盈利，營收也出現(xiàn)大幅增長超過1.5億元。期內(nèi)，該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1.58億元，同比增長163.68%，已經(jīng)超出2015年全年的營收總和。從收入構(gòu)成來看，百姓網(wǎng)兩大現(xiàn)金奶牛分別是信息發(fā)布和推廣服務(wù)。從利潤來看，其走出了此前連續(xù)三年虧損的局面，2016年上半年凈利潤達(dá)825萬元。走過盈利拐點(diǎn)的百姓網(wǎng)，除分類信息外，未來將進(jìn)入招聘等垂直領(lǐng)域廝殺。盡管競爭激烈，但百姓網(wǎng)CEO王建碩向南都記者表示，盡管競爭激烈，但招聘領(lǐng)域從宏觀和微觀角度而言都正處于快速上升階段，“一定要沖進(jìn)去?！备鶕?jù)百姓網(wǎng)披露，凈利潤的大幅增長主要得益于營業(yè)收入的攀升。“對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，尤其現(xiàn)在O2O、燒錢并不被看好，資本一會兒熱潮、一會兒寒冬的背景下，盈利且各方面的經(jīng)營指標(biāo)，尤其是財(cái)務(wù)的經(jīng)營指標(biāo)都變得正向，這是一個挺不多見、挺亮麗的風(fēng)景?！蓖踅ùT頗為感慨。競爭對手58同城在昨日發(fā)布的Q2財(cái)報顯示，同樣也實(shí)現(xiàn)了扭虧，當(dāng)期58同城凈利潤為1390萬美元。值得注意的是，百姓網(wǎng)大股東給其貢獻(xiàn)了不少營收。報告中指出，2016年上半年百度給百姓網(wǎng)貢獻(xiàn)收入超過8000萬元，占公司當(dāng)期營收比重為53.41%，而去年全年該數(shù)字僅為36.66%?！鞍俣炔皇俏覀兊目蛻?，是無數(shù)的中小企業(yè)，通過百度結(jié)算給我們?！蓖踅ùT表示，百姓網(wǎng)實(shí)際的營收來自百度聯(lián)盟背后對接的多個中小企業(yè)，“百度聯(lián)盟會把廣告主的廣告，投放到有流量的網(wǎng)站上去?！迸c此同時，百姓網(wǎng)在招聘垂直領(lǐng)域的買買買也不斷。南都記者了解到，今年以來，他們投資1000萬元在秒聘中占股70%，并在此基礎(chǔ)上推出了“百姓秒聘”。不過，自2015年，獵聘網(wǎng)等垂直平臺殺出，招聘領(lǐng)域已是一片紅海。王建碩告訴南都記者，百姓網(wǎng)的目標(biāo)用戶在城市藍(lán)領(lǐng)、灰領(lǐng)階層，而不是目前競爭火熱的白領(lǐng)階層，“初期它是百姓網(wǎng)很重要的類目，現(xiàn)在已經(jīng)是平臺級的戰(zhàn)略位置。”

8月17日消息，今日，慧聰網(wǎng)有限公司公布了2016年上半年度業(yè)績報告，稱2016年上半年度，公司銷售收入約為4.66億元，同比增長19.1%；歸屬上市公司股東凈利潤約為2904.8萬元，同比減少29.4%；每股基本盈利0.0315元，同比減少48.9%。關(guān)于凈利潤減少，慧聰方面提出了兩點(diǎn)原因：國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)轉(zhuǎn)型；B2B2.0有關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)持續(xù)的資源投入。報告顯示，2016年上半年度公司在建立團(tuán)隊(duì)、IT相關(guān)的研發(fā)及組建B2B閉環(huán)環(huán)境上投入了7300萬元?；勐斁W(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，B2B2.0是以交易為核心，金融為輔助的垂直商業(yè)模型，通過在各個行業(yè)建立符合行業(yè)特性的線上交易標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶交易效率，降低交易成本，同時完善交易撮合服務(wù)，線上代運(yùn)營服務(wù)，包括信息、詢盤、交易、支付以及運(yùn)輸?shù)?。?jù)了解，慧聰在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)方面，有神州數(shù)碼慧聰小貸公司以及融資租賃公司，2016年上半年度，共向客戶授出互聯(lián)網(wǎng)金融余額約為19億元。報告還顯示，2016年上半年度交易總額（GMV）約為152億元，為去年全年的2.7倍。億邦動力網(wǎng)了解到，報告期內(nèi)，慧聰網(wǎng)開展了6.6訂貨節(jié)（6月6日~6月8日），之后宣布，訂貨節(jié)GMV較2015年同期增長150倍。此外，今年1月，慧聰完成收購中服控股集團(tuán)全部股權(quán)；3月，B2B線上線下商展中心順德慧聰家電城開始運(yùn)營，且在3個月內(nèi)完成GMV23.3億元?；勐斁W(wǎng)方面表示，至2016年年底，計(jì)劃完成交易總額300-500億元，互聯(lián)網(wǎng)金融余額25-30億元。目前，GMV已完成計(jì)劃的50%，互聯(lián)網(wǎng)金融余額已完成過半。

8月16日消息，據(jù)獲悉，特賣網(wǎng)站唯品會（vip.com，NYSE：VIPS）公布了公司2016年第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報告。財(cái)報稱，本季度公司凈營收增幅49%，已經(jīng)連續(xù)15個季度盈利。財(cái)報顯示，唯品會2016年第二季度持續(xù)保持快速增長，凈營收達(dá)到134.4億元，同比增長49%，超過預(yù)期水平；二季度毛利潤達(dá)到32.4億元，相較去年同期增長44%。同時，按照非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP）計(jì)量，唯品會本季度運(yùn)營利潤較去年同期增長47.2%至8.372億元，運(yùn)營利潤率穩(wěn)定在6.2%，二季度歸屬于唯品會股東的凈利潤則達(dá)到6.775億元，同比增長30.9%。財(cái)報稱，第二季度，唯品會活躍用戶數(shù)顯著增長，由去年同期的1,420萬人增長至2,300萬人，同比增長62%，用戶總訂單數(shù)自去年同期的4,490萬單增加至6,890萬單，同比增長54%。唯品會董事長兼首席執(zhí)行官沈亞表示，“盡管宏觀環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但唯品會第二季度業(yè)績喜人，成功實(shí)現(xiàn)營收、活躍用戶和總訂單量的加速增長。為更好地滿足不斷擴(kuò)大的用戶群的需求，唯品會近期強(qiáng)化了品牌商及商品的定制化服務(wù)，并將繼續(xù)在此方面努力，以期為不同年齡層用戶提供更加精準(zhǔn)、個性化的產(chǎn)品與服務(wù)”。唯品會首席財(cái)務(wù)官楊東皓評論說：“第二季度唯品會營收再次加速增長，同時營運(yùn)現(xiàn)金流也顯著增加，這與唯品會的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。另外，唯品會將繼續(xù)專注于增強(qiáng)物流能力，預(yù)計(jì)至今年年底將增加50萬平方米的倉儲能力。”唯品會預(yù)計(jì)2016年第三季度凈營收將達(dá)到119億元至124億元人民幣。