4月7日消息，浙江無(wú)限動(dòng)力信息技術(shù)股份有限公司正式新三板掛牌上市，證券簡(jiǎn)稱(chēng)為無(wú)限動(dòng)力，證券代碼為836354。公轉(zhuǎn)說(shuō)明書(shū)顯示，無(wú)限動(dòng)力2013年度、2014年度、2015年1~7月?tīng)I(yíng)業(yè)收入分別為250.89萬(wàn)元、628.63萬(wàn)元、769.78萬(wàn)元；凈利潤(rùn)分別為-75.29萬(wàn)元、65.13萬(wàn)元、-606.52萬(wàn)元。公司2015年1~7月扣除非經(jīng)常性損益較多，毛利率與2014年基本持平。公司法定代表人兼董事長(zhǎng)為金培鋒，其持有公司56.24%的股權(quán)，為公司最大控股股東和實(shí)際控制人。據(jù)悉，無(wú)限動(dòng)力致力于將數(shù)據(jù)采集分析、信息處理推送、技術(shù)完善改進(jìn)和市場(chǎng)推廣營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放服務(wù)。無(wú)限動(dòng)力通過(guò)自主廣告平臺(tái)為品牌客戶(hù)及廣告代理機(jī)構(gòu)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告投放服務(wù)。無(wú)限動(dòng)力成立于2005年10月，于2014年9月在南京成立分公司。公司旗下的“無(wú)限傳媒移動(dòng)廣告平臺(tái)”已經(jīng)為500多個(gè)產(chǎn)品和品牌，成功投放了超過(guò)3000個(gè)廣告項(xiàng)目。在移動(dòng)端，公司開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)了十幾款各種類(lèi)型App，目前App裝機(jī)量超過(guò)3000萬(wàn)，日活超過(guò)200萬(wàn)，截至目前，公司共擁有18項(xiàng)軟件著作權(quán)。

淘淘去導(dǎo)購(gòu)返利網(wǎng)的前身是淘趣購(gòu)物論壇，成立于2003年，是實(shí)際上國(guó)內(nèi)最早的購(gòu)物返利論壇，是國(guó)內(nèi)體驗(yàn)較為完整的返利網(wǎng)站。如今的淘淘去已經(jīng)是一個(gè)全新的購(gòu)物服務(wù)體驗(yàn)網(wǎng)站，集淘寶返利、B2C商城購(gòu)物返利、團(tuán)購(gòu)返利于一體，旨在幫助消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)，提供全方位的商品搜索、購(gòu)物返利等服務(wù)。功能服務(wù)1、購(gòu)物返現(xiàn)：淘淘去與國(guó)內(nèi)多家B2C商城建立合作關(guān)系，為消費(fèi)者提供購(gòu)物返現(xiàn)服務(wù)，其中包括京東、淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、一號(hào)店等知名商城，通過(guò)淘淘去去合作商城購(gòu)物可以獲得高額購(gòu)物現(xiàn)金返還。2、購(gòu)物論壇：淘淘去有人氣活躍的購(gòu)物論壇，可以在這里交流購(gòu)物技巧、購(gòu)物心得等。3、淘幣兌換：淘淘去新增加兌換功能，如在樂(lè)蜂網(wǎng)亞馬遜唯品會(huì)這些商家購(gòu)物，返回的淘幣，可以到淘幣兌換頻道兌換您想要的商品。用戶(hù)通過(guò)淘淘去鏈接去各大網(wǎng)上商城購(gòu)物，購(gòu)物完成后，會(huì)得到一定比例的現(xiàn)金返還?，F(xiàn)階段淘淘去是將全部返利100%返還給用戶(hù)。淘淘去將一如既往的為廣大用戶(hù)提供最快捷、最準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的優(yōu)惠信息和服務(wù)。返利流程1、注冊(cè)后登錄淘淘去→找到想要去的網(wǎng)上商城→選擇商品下單2、一般情況下，在商城下完訂單3-5分鐘內(nèi)，就可以在“淘淘去用戶(hù)中心-我的訂單”查到該筆訂單的詳細(xì)信息3、當(dāng)您的賬戶(hù)資產(chǎn)達(dá)到20元或者20元的倍數(shù)，就可以提交提現(xiàn)申請(qǐng)，淘淘去會(huì)在每周一和四處理用戶(hù)提交的申請(qǐng)，屆時(shí)您到您支付寶賬戶(hù)或收款銀行賬戶(hù)查詢(xún)即可4、淘淘去的論壇積分可以?xún)稉Q優(yōu)惠券

拍鞋網(wǎng)，國(guó)內(nèi)最大的品牌鞋銷(xiāo)售平臺(tái)，2007年正式上線(xiàn)發(fā)布運(yùn)營(yíng)?？偛颗彙爸袊?guó)鞋都”晉江，依托地域優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)近5年的快速發(fā)展，與超過(guò)200家鞋類(lèi)品牌供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。拍鞋網(wǎng)倡導(dǎo)正品理念，致力于為用戶(hù)提供最具性?xún)r(jià)比的鞋品和服務(wù)。拍鞋網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.paixie.net/現(xiàn)在登錄用戶(hù)通過(guò)一起惠前往拍鞋網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得20.8%拍鞋網(wǎng)優(yōu)惠券免費(fèi)領(lǐng)取，一起惠返利網(wǎng)優(yōu)惠券頻道一般會(huì)在月初或者月底上新下個(gè)月的優(yōu)惠券，大家可以關(guān)注一起惠返利網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取頻道：http://55maoab.cn/quan/index.html拍鞋網(wǎng)優(yōu)惠券直領(lǐng)地址：http://55maoab.cn/quan/paixiewang/

4月6日消息，昨日，博湃養(yǎng)車(chē)在微信公眾號(hào)發(fā)文《認(rèn)識(shí)這么久，第一次說(shuō)再見(jiàn)》，正式對(duì)外宣布博湃養(yǎng)車(chē)倒閉。這個(gè)一度號(hào)稱(chēng)國(guó)內(nèi)最大的汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)公司，業(yè)務(wù)總量曾經(jīng)宣稱(chēng)達(dá)到上門(mén)保養(yǎng)行業(yè)第二名到第五名的總和，如今卻傳出因資金鏈斷裂而全面停止業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，據(jù)原博湃人員透露，博湃大部分員工和技師已經(jīng)被龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)龐大集團(tuán)）重新收編，組建龐大上門(mén)保養(yǎng)項(xiàng)目。這背后到底是怎樣的一個(gè)故事呢？上門(mén)保養(yǎng)企業(yè)“抱大腿”成出路？據(jù)了解到，龐大上門(mén)保養(yǎng)成立于2015年9月，是一家以汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)為主業(yè)的大型經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)，在線(xiàn)下?lián)碛?200多家4S店和服務(wù)網(wǎng)店，遍布全國(guó)26個(gè)省市，同時(shí)可服務(wù)品牌涉及近100個(gè)。據(jù)悉，在北京地區(qū)，龐大上門(mén)保養(yǎng)就覆蓋了50家4S店提供上門(mén)保養(yǎng)業(yè)務(wù)。其上門(mén)服務(wù)主要分為兩種：機(jī)油小保養(yǎng)和機(jī)油大保養(yǎng)。其中，機(jī)油小保養(yǎng)主要為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、上門(mén)服務(wù)組成；而機(jī)油大保養(yǎng)為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、空氣濾芯、空調(diào)濾芯、上門(mén)服務(wù)組成。據(jù)介紹，龐大上門(mén)保養(yǎng)的服務(wù)由4S店在職技師提供，機(jī)油和配件也均由4S店直供，新車(chē)質(zhì)保期內(nèi)使用龐大上門(mén)保養(yǎng)，4S店仍然承擔(dān)后續(xù)質(zhì)保。對(duì)于龐大集團(tuán)收編原博湃員工的行為，業(yè)內(nèi)人士告訴說(shuō)，龐大上門(mén)保養(yǎng)比起互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的上門(mén)保養(yǎng)企業(yè)過(guò)于傳統(tǒng)，缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，現(xiàn)在龐大得到這批人的加入正好彌補(bǔ)了這一點(diǎn)缺憾。“隨著像龐大集團(tuán)這樣傳統(tǒng)4S店逐漸補(bǔ)足互聯(lián)網(wǎng)基因，上一批的上門(mén)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壓力必然激增。目前，投資人對(duì)后市場(chǎng)的態(tài)度極其慎重，現(xiàn)在看來(lái)許多上門(mén)保養(yǎng)企業(yè)能‘抱大腿’成了比較好的出路。”一位汽車(chē)后企業(yè)CEO告訴說(shuō)。龐大集團(tuán)集資30億或補(bǔ)血上門(mén)業(yè)務(wù)近期，從上市公司公告披露中發(fā)現(xiàn)，龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司已經(jīng)獲準(zhǔn)面向合格投資者非公開(kāi)發(fā)行總額不超過(guò)30億元的公司債券，本次債券采取分期發(fā)行方式，無(wú)異議函自出具之日起12個(gè)月內(nèi)有效。目前，第一期債券發(fā)行規(guī)模為6億元，已經(jīng)完成，而第二期債券發(fā)行計(jì)劃規(guī)模將不超過(guò)14億。同時(shí)，今年3月18日就曾接到龐大上門(mén)保養(yǎng)的發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)，但卻被集團(tuán)以“大公司涉及協(xié)調(diào)的事情較多”為由，推遲到4月份。原博湃員工告訴說(shuō)，暫時(shí)還不清楚龐大上門(mén)保養(yǎng)是否會(huì)直接作為獨(dú)立子公司運(yùn)營(yíng)，目前龐大上門(mén)保養(yǎng)只是公司旗下的一個(gè)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，龐大集團(tuán)募集的30億元巨款或與龐大上門(mén)保養(yǎng)有關(guān)，由于上門(mén)保養(yǎng)是上市集團(tuán)4S店的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，并非獨(dú)立子公司運(yùn)營(yíng)，上市公告并未具體披露。雖然龐大上門(mén)保養(yǎng)寄身于龐大的4S店體系中，但目前所有上門(mén)保養(yǎng)企業(yè)的成本普遍很高，轉(zhuǎn)化率也并不理想，上門(mén)保養(yǎng)服務(wù)還單方面處在“燒錢(qián)”狀態(tài)中，暫時(shí)少有有利潤(rùn)的項(xiàng)目?！斑@筆錢(qián)如果投在龐大上門(mén)保養(yǎng)業(yè)務(wù)，主要還是會(huì)用在上門(mén)保養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和4S店業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，他們核心目的其實(shí)還是在于維系客戶(hù)，增強(qiáng)客戶(hù)粘性，提升車(chē)主對(duì)4S店的信任感，最終讓車(chē)主回到4S店中接受其他售后服務(wù)?！鄙鲜鋈耸糠治龇Q(chēng)?！笆欠裆祥T(mén)”之爭(zhēng)再次變回“是否4S店”之爭(zhēng)業(yè)內(nèi)人士表示：“以前大家因?yàn)?S店價(jià)格偏高、黑幕不少、信息不對(duì)稱(chēng)，對(duì)要不要去4S店保養(yǎng)的問(wèn)題爭(zhēng)吵過(guò)。后來(lái)，上門(mén)保養(yǎng)高舉信息對(duì)稱(chēng)、服務(wù)高效的大旗，大家又為上門(mén)補(bǔ)貼燒錢(qián)不造血而爭(zhēng)吵?，F(xiàn)在，大家對(duì)上門(mén)這事兒也不吵了，都跑去開(kāi)線(xiàn)下店，龐大這樣的大型4S經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)也給自己的線(xiàn)下店接了上門(mén)服務(wù)。吵來(lái)吵去，大家又都一樣了，再吵又變回要不要去4S店的問(wèn)題了?！睋?jù)了解，e保養(yǎng)去年開(kāi)始就著手布局線(xiàn)下店，卡拉丁開(kāi)工位合作店、典典養(yǎng)車(chē)推出直控加盟模式等，眾多上門(mén)保養(yǎng)企業(yè)紛紛集體“下”轉(zhuǎn)，做回了開(kāi)店的買(mǎi)賣(mài)。另一方面，行業(yè)內(nèi)有多家4S店已經(jīng)開(kāi)始效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。例如，匯通集團(tuán)旗下無(wú)錫別克4S店、鵬龍集團(tuán)萬(wàn)通奔馳4S店、元通集團(tuán)旗下浙江奧通奧迪4S店都開(kāi)展了不同形式的上門(mén)保養(yǎng)服務(wù)。4S店做上門(mén)保養(yǎng)的模式主要分為兩種，一種是上門(mén)取送車(chē)保養(yǎng)服務(wù)，另一種是標(biāo)準(zhǔn)的上門(mén)保養(yǎng)服務(wù)。如今兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各方又繞回了起始點(diǎn)。引用博湃養(yǎng)車(chē)告別長(zhǎng)文中一句話(huà)：“龐大上門(mén)保養(yǎng)為博湃技師提供了一個(gè)新的平臺(tái)，讓博湃這些從4S店走出來(lái)的技師，又回到了4S店?！钡档么蠹宜伎嫉氖?，技師可以回頭，員工也可以再入職新的企業(yè)，但是那些投資人為了行業(yè)砸出去的千萬(wàn)美金該何去何從？那些被投資人寄予厚望的創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想又該何去何從？錢(qián)或許可以白花，但夢(mèng)想怎能辜負(fù)。

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曾獲百度和騰訊上億美元融資的洗衣O2O企業(yè)“e袋洗”卻頻頻遭遇消費(fèi)者投訴。最近有消費(fèi)者向《證券日?qǐng)?bào)》記者爆料稱(chēng)，e袋洗把自己的衣服洗丟了，客服人員稱(chēng)找不到相關(guān)物流信息，并拒絕提供線(xiàn)下洗衣店聯(lián)系方式。事實(shí)上，消費(fèi)者因洗壞、洗丟衣服得不到妥善解決，而投訴e袋洗由來(lái)已久，只不過(guò)時(shí)至今日事態(tài)似乎愈發(fā)嚴(yán)重，上述爆料者任姓女士稱(chēng)，自己撥打e袋洗投訴電話(huà)聯(lián)系不到公司相關(guān)人員，而其承諾先行賠付及7天內(nèi)解決問(wèn)題似乎也成了空談。作為第三方平臺(tái)的e袋洗，在大肆促銷(xiāo)及引入第三方商家致業(yè)務(wù)量迅速提升的同時(shí)，面對(duì)消費(fèi)者的高頻投訴，又該如何改進(jìn)售后服務(wù)問(wèn)題呢？e袋洗“投訴”纏身為此《證券日?qǐng)?bào)》記者聯(lián)系上e袋洗CEO陸文勇，陸文勇回復(fù)記者聯(lián)系公司公關(guān)人士，然而截至到昨晚截稿時(shí)，所謂的公關(guān)人士并未就此給出相關(guān)回應(yīng)。最近，使用e袋洗的消費(fèi)者任女士向記者爆料稱(chēng)，自己3月19日收到e袋洗送回的衣服發(fā)現(xiàn)少了一件，與e袋洗溝通，對(duì)方先是回復(fù)稱(chēng)“周末會(huì)送來(lái)”，但最終也沒(méi)見(jiàn)送到，周一再聯(lián)系時(shí)，對(duì)方稱(chēng)會(huì)讓店家聯(lián)系任女士，卻也一直沒(méi)有聯(lián)系，直到3月30日，任女士再次撥打e袋洗官方投訴電話(huà)時(shí)，已經(jīng)沒(méi)有人接聽(tīng)電話(huà)，只剩語(yǔ)音留言稱(chēng)：會(huì)有專(zhuān)人聯(lián)系。直到4月2日，e袋洗相關(guān)工作人員才把丟失衣服找回，此時(shí)已經(jīng)過(guò)去13天。e袋洗在官網(wǎng)上表示，面對(duì)消費(fèi)者投訴，e袋洗一直抱著積極面對(duì)、快速解決的態(tài)度去處理。為了確保用戶(hù)的體驗(yàn)和權(quán)益，e袋洗提供了遠(yuǎn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的賠付政策(最高賠償5000元)。除此之外，e袋洗還表示，公司執(zhí)行“先行賠付”來(lái)提高服務(wù)滿(mǎn)意度，即e袋洗先出錢(qián)賠付給用戶(hù)，解決后再和洗衣店確認(rèn)責(zé)任；“7天內(nèi)解決”是確保公司在7天內(nèi)給到用戶(hù)滿(mǎn)意的答復(fù)。任女士表示，自己衣服丟失快半個(gè)月了，e袋洗并沒(méi)有先行賠付，也沒(méi)能在7天內(nèi)解決，期間多次聯(lián)系客服人員還聯(lián)系不上，與上述聲明嚴(yán)重不符。事實(shí)上，e袋洗遭受消費(fèi)者投訴已經(jīng)不是一天兩天了，網(wǎng)上有大量衣服被洗壞得不到妥善處理的留言。此前還有媒體報(bào)道稱(chēng)，家住通州的某位消費(fèi)者去年4月6日訂單的衣服被洗壞，多次與e袋洗官方客服溝通，客服人員卻回復(fù)這些問(wèn)題只能向上級(jí)反映，并稱(chēng)負(fù)責(zé)檢測(cè)的人會(huì)主動(dòng)電話(huà)聯(lián)系用戶(hù)，讓其耐心等待。但截至2016年3月26日，上述消費(fèi)者并未接到相關(guān)電話(huà)，后續(xù)事宜并未得到處理。在e袋洗官網(wǎng)上，常見(jiàn)問(wèn)題一欄，“衣服洗壞了怎么辦？”，e袋洗回復(fù)稱(chēng)，若衣物在清洗過(guò)程中出現(xiàn)損壞、丟失等事故，e袋洗會(huì)在7天內(nèi)給到用戶(hù)滿(mǎn)意的答復(fù)：快速核實(shí)后根據(jù)e袋洗賠付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行先行賠付。雖然承諾是美好的，但到執(zhí)行層面卻并不如意，一位齊姓先生表示，自己的衣服也被洗壞過(guò)，與e袋洗官方客服溝通時(shí)，客服那邊一問(wèn)三不知，完全不能快速解決問(wèn)題，“通過(guò)超優(yōu)惠活動(dòng)而得到巨大業(yè)務(wù)量的e袋洗，在售后方面卻并沒(méi)有同步跟進(jìn)”。上述齊先生補(bǔ)充道。第三方平臺(tái)困局e袋洗為傳統(tǒng)洗衣店榮昌·伊爾薩洗染連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)張榮耀所創(chuàng)，曾在去年獲得由百度領(lǐng)投，經(jīng)緯和SIG作為老股東跟投B輪融資1億美金，成為當(dāng)年O2O洗衣項(xiàng)目大熱門(mén)。在官網(wǎng)中e袋洗介紹自己是高品質(zhì)的O2O洗衣服務(wù)。需要洗衣時(shí)，僅需APP/微信下單、預(yù)約時(shí)間地點(diǎn)，就會(huì)有專(zhuān)業(yè)的上門(mén)服務(wù)人員按時(shí)上門(mén)收取衣服。經(jīng)過(guò)15道專(zhuān)業(yè)清洗工序后，72小時(shí)內(nèi)將熨燙平整的衣服送回。值得注意的是，雖然e袋洗為榮昌旗下，但衣服卻并不是只送到榮昌洗衣店，e袋洗表示，公司會(huì)尋找最優(yōu)質(zhì)的洗衣加工供應(yīng)商進(jìn)行合作，消費(fèi)者衣服會(huì)送到距消費(fèi)者家較近的其中一家。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，e袋洗作為一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，開(kāi)放接口和用戶(hù)，引入第三方商家能帶來(lái)較大的業(yè)務(wù)量，但同時(shí)作為平臺(tái)方卻暗藏?zé)o法把控所引入第三方商家質(zhì)量的隱患?！霸偌由辖柚Y本的力量，融到錢(qián)的e袋洗為提升業(yè)務(wù)量開(kāi)始大肆促銷(xiāo)，29元洗一件羽絨服、99元洗一袋衣服、充值200元送240元活動(dòng)不斷，在洗衣業(yè)務(wù)量大幅度增長(zhǎng)的同時(shí)，公司后期的服務(wù)質(zhì)量卻難以跟上，采用外包模式的客服人員及前期上門(mén)取衣人員的服務(wù)質(zhì)量還不行，如屢次發(fā)生取衣物人員不能在規(guī)定時(shí)間取貨等等?！眅袋洗董事長(zhǎng)張榮耀早前在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示，生活服務(wù)業(yè)必須聚焦到終極顧客，“我的終極顧客是我的消費(fèi)者”，而不是單純依靠洗衣設(shè)備與技術(shù)。在終極顧客消費(fèi)者多次投訴卻得不到解決的情況下，e袋洗如何解決售后服務(wù)問(wèn)題成為后續(xù)能夠持續(xù)壯大的關(guān)鍵所在。

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有沒(méi)有同學(xué)有這樣的經(jīng)驗(yàn)，都卡著免郵價(jià)格挑好東西了，加到購(gòu)物車(chē)一結(jié)算：咦？還要收運(yùn)費(fèi)？——噢，電商大佬又改運(yùn)費(fèi)政策啦！小編君特開(kāi)一篇文，及時(shí)更新各主流電商的最新運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，親，一定要包郵啊！蘇寧易購(gòu)（www.suning.com）蘇寧自營(yíng)商品，全部無(wú)底價(jià)包郵！第三方賣(mài)家的配送費(fèi)不遵循蘇寧免郵政策，另外，蘇寧自營(yíng)商品的配送時(shí)間會(huì)根據(jù)各城市地區(qū)略有不同，基本跟京東亞馬遜速度差不多。小編點(diǎn)評(píng)：不是小編君偏愛(ài)蘇寧，實(shí)在是人家全場(chǎng)無(wú)底價(jià)包郵真心太讓人感動(dòng)了！小編君特地試過(guò)，買(mǎi)了9.9元的屏幕清潔套裝，果然不收郵費(fèi)，還貨到付款的……簡(jiǎn)直大方的讓人不好意思……京東商城（www.jd.com）京東發(fā)布了一條令人淚流滿(mǎn)面的消息：2014年2月27日起，京東針對(duì)自營(yíng)商品配送的運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后，注冊(cè)會(huì)員、銅牌會(huì)員、銀牌會(huì)員、金牌會(huì)員購(gòu)買(mǎi)自營(yíng)商品滿(mǎn)59元免運(yùn)費(fèi)。鉆石會(huì)員、企業(yè)會(huì)員購(gòu)買(mǎi)自營(yíng)商品滿(mǎn)39元免運(yùn)費(fèi)，希望廣大網(wǎng)友知曉。具體運(yùn)費(fèi)解讀如下：符合以下任一情形，收取運(yùn)費(fèi)：1）注冊(cè)會(huì)員、銅牌會(huì)員、銀牌會(huì)員、金牌會(huì)員用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)京東自營(yíng)商品單筆訂單總金額（按減去直降和返現(xiàn)促銷(xiāo)的金額）：小于59元，則需每單承擔(dān)5元運(yùn)費(fèi)；滿(mǎn)59元?jiǎng)t免運(yùn)費(fèi)。2)鉆石級(jí)別會(huì)員用戶(hù)、企業(yè)會(huì)員用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)京東自營(yíng)商品小于39元，則需每單承擔(dān)5元運(yùn)費(fèi)；滿(mǎn)39元?jiǎng)t免運(yùn)費(fèi)。3）所有級(jí)別會(huì)員如需配送至偏遠(yuǎn)地區(qū)（西藏、新疆，以京東公示區(qū)域?yàn)闇?zhǔn)）時(shí)，需按購(gòu)買(mǎi)商品件數(shù)額外收取運(yùn)費(fèi)10元/件。用戶(hù)訂單選擇京東上門(mén)自提方式免運(yùn)費(fèi)。（如選擇極速達(dá)約定服務(wù)的除外）用戶(hù)訂單選擇“極速達(dá)”配送服務(wù)，則單筆訂單收取49元運(yùn)費(fèi)（所有級(jí)別會(huì)員均收?。Ｓ脩?hù)購(gòu)買(mǎi)入駐京東的第三方賣(mài)家商品，則按賣(mài)家在商品詳情頁(yè)公示的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，不同的賣(mài)家店鋪收取的標(biāo)準(zhǔn)各異，一般存在情形如下：1)同一店鋪內(nèi)商品，每單固定運(yùn)費(fèi)。2)同一店鋪內(nèi)商品，每單滿(mǎn)一定金額免運(yùn)費(fèi)，不滿(mǎn)則收取一定運(yùn)費(fèi)。3)按訂單中不同商品類(lèi)型分別收取運(yùn)費(fèi)。4）其他公示的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。小編點(diǎn)評(píng)：繼順豐、亞馬遜今年相繼調(diào)高包郵起點(diǎn)以來(lái)，京東也隨之改(zuo)變（si）。在這霧霾天兒里快遞員們奔走于大街小巷著實(shí)不易，但這種提高包郵門(mén)檻來(lái)降低配送成本的做法實(shí)在讓廣大人民群眾措（tong）手（xin）不（ji）及（shou）！目前僅剩蘇寧維持著無(wú)門(mén)檻配送的運(yùn)營(yíng)策略，請(qǐng)堅(jiān)持住不要?jiǎng)訐u！不要辜負(fù)我們的期待！亞馬遜中國(guó)（www.z.cn）在亞馬遜網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)滿(mǎn)49元以上（含49元）合格商品，一般情況下即可享受免費(fèi)配送服務(wù)（選擇EMS、DHL、UPS配送方式或用最快方式拆分訂單發(fā)貨除外）。若合格商品金額不滿(mǎn)49元，則需要支付相應(yīng)的配送費(fèi)。注意：1.合格商品包括所有：1）亞馬遜自售及發(fā)貨，2）由賣(mài)家銷(xiāo)售，亞馬遜發(fā)貨的商品。2.如果您購(gòu)買(mǎi)的商品是由第三方賣(mài)家銷(xiāo)售和發(fā)貨，非亞馬遜自營(yíng)，則不享受此活動(dòng)。3.若您的訂單選擇“用最快方式拆分訂單發(fā)貨”，將無(wú)法享受滿(mǎn)49元免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)。4.免運(yùn)費(fèi)政策可適用在：1）快遞送貨上門(mén)，2）晚間送貨上門(mén)，3）預(yù)約送貨上門(mén)，4）平郵，5）工作日送貨上門(mén)，6）雙休日，假日送貨。5.商品送達(dá)后，若因客戶(hù)原因取消/退回商品導(dǎo)致合格商品總金額低于49元免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，需要支付相應(yīng)配送費(fèi)用。6.亞馬遜所發(fā)送的所有郵件及其站外推廣內(nèi)容中，促銷(xiāo)、優(yōu)惠、商品價(jià)格、配送、退換貨政策等信息，以亞馬遜網(wǎng)站展示的信息為準(zhǔn)。關(guān)于亞馬遜中國(guó)的更多配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)解讀：1.選擇"盡量合并包裹配送"發(fā)貨訂單配送費(fèi)=單個(gè)包裹配送費(fèi)+商品配送費(fèi)；商品配送費(fèi)=單件商品配送費(fèi)x商品件數(shù)例如：購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)2本，廚具3個(gè)。單個(gè)包裹配送費(fèi)=20元商品配送費(fèi)=(10x2)+(25x3)=95元訂單配送費(fèi)=20+95=115元2.選擇最快方式拆分訂單發(fā)貨訂單配送費(fèi)=包裹配送費(fèi)+商品配送費(fèi)包裹配送費(fèi)=單個(gè)包裹配送x商品件數(shù)商品配送費(fèi)=單件商品配送費(fèi)x商品件數(shù)如果實(shí)際發(fā)出的包裹數(shù)量小于商品的個(gè)數(shù)，亞馬遜會(huì)將客戶(hù)已經(jīng)支付的多余配送費(fèi)退回客戶(hù)的電子帳戶(hù)/禮品卡帳戶(hù)中。例如：購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)2本，廚具3個(gè)。包裹配送費(fèi)=(20x2)+(20x3)=100元商品配送費(fèi)=(10x2)+(25x3)=95元訂單配送費(fèi)=100+95=195元實(shí)際訂單共發(fā)出2個(gè)包裹，則實(shí)際包裹配送費(fèi)=20x2=40元由于您已支付100元，所以退至您電子帳戶(hù)或禮品卡100-40=60元EMS訂單：發(fā)貨后2-3天，您可以在我的帳戶(hù)中查詢(xún)訂單的包裹號(hào)。請(qǐng)注意：EMS的包裹號(hào)顯示為xxxxxx，憑此包裹號(hào)您可以撥打EMS客服熱線(xiàn)（11183）或登錄EMS網(wǎng)站查詢(xún)訂單的配送情況。亞馬遜包裹號(hào)顯示為：axxxxxx，憑此包裹號(hào)無(wú)法查詢(xún)。各城市地區(qū)的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳情，請(qǐng)參考“亞馬遜中國(guó)國(guó)內(nèi)訂單配送范圍及配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)”小編點(diǎn)評(píng)：亞馬遜怎么偷偷把包郵線(xiàn)漲到49元了……整體送貨速度還是可以的，就是偶爾會(huì)出點(diǎn)幺蛾子，比如有個(gè)朋友買(mǎi)書(shū)，好久沒(méi)收到，最后收到通知要自己去郵局取——也就是說(shuō)亞馬遜給他發(fā)了個(gè)平郵……當(dāng)然這種情況極少，大多數(shù)時(shí)候還是挺靠譜的，49元起包郵，還還算厚道。國(guó)美在線(xiàn)（www.gome.com.cn）1、免運(yùn)費(fèi)額度以訂單實(shí)付金額為準(zhǔn)，如果訂單中使用了優(yōu)惠券，訂單總金額不包括優(yōu)惠券金額，如不滿(mǎn)39元或99元仍需收取運(yùn)費(fèi)；2、如果可送達(dá)區(qū)域中涉及部分超配送范圍區(qū)域，需收取一定的遠(yuǎn)程費(fèi)用；3、部分大件商品配送到偏遠(yuǎn)地區(qū)的送貨地址會(huì)收取相應(yīng)遠(yuǎn)程費(fèi)用、過(guò)橋費(fèi)、小區(qū)進(jìn)門(mén)費(fèi)等，此類(lèi)費(fèi)用不在免費(fèi)送貨服務(wù)內(nèi)，需您自行承擔(dān)。詳情可點(diǎn)擊這里查看4、指定日送達(dá)：在指定日送達(dá)區(qū)域，您可以享受7天內(nèi)三個(gè)時(shí)間段的預(yù)約配送（09:00-13:00,13:00-18:00,18:00-21:00，晚間時(shí)段為支持此時(shí)段配送區(qū)域）小編點(diǎn)評(píng)：國(guó)美在線(xiàn)最初是跟蘇寧易購(gòu)一樣全場(chǎng)無(wú)底價(jià)包郵的，是什么時(shí)候開(kāi)始有免郵門(mén)檻了？雙11還是雙12之后？請(qǐng)?jiān)徯【幘挥浀昧?，因?yàn)槿思乙矝](méi)有發(fā)運(yùn)費(fèi)調(diào)整的公告啊……總之，現(xiàn)在就是39元包郵，部分省市99元包郵。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)（www.dangdang.com）圖書(shū)訂單基本都是38元起免郵，部分地區(qū)是69元起，不足免郵金額，則收取5元配送費(fèi)；百貨訂單免郵金額39元起，北京全市是39元及以上免配送費(fèi)，部分其他城市有39元、79元、甚至199元等不同金額，詳情請(qǐng)參考“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”，大部分城市都有詳細(xì)說(shuō)明。小編點(diǎn)評(píng)：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是小編君見(jiàn)過(guò)最復(fù)雜的免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有之一！同一個(gè)城市，市區(qū)和郊縣免郵標(biāo)準(zhǔn)不同，同一個(gè)省份不同城市的免郵標(biāo)準(zhǔn)也不同，其實(shí)也不過(guò)就是——圖書(shū)類(lèi)有38和69兩個(gè)免郵標(biāo)準(zhǔn)，不足需補(bǔ)5元配送費(fèi)；百貨類(lèi)有39、79、99、149、199五個(gè)免郵標(biāo)準(zhǔn)，訂單金額不足需補(bǔ)10元配送費(fèi)。但是當(dāng)當(dāng)啊，您這區(qū)域劃分的太仔細(xì)了點(diǎn)，太仔細(xì)了不止一點(diǎn)點(diǎn)！1號(hào)店（www.yhd.com）上海、北京、廣東、江蘇、浙江、安徽、天津、河北、重慶、湖北、四川、福建、山東"滿(mǎn)99包郵"，全國(guó)其他區(qū)域"滿(mǎn)199包郵"。圖：1號(hào)店北京地區(qū)配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)圖：1號(hào)店江蘇南通市配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1號(hào)店的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是有重量限制的，買(mǎi)洗衣液、酒水什么的，需要悠著點(diǎn)。各城市的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本差不多，不清楚的可以在這里查詢(xún)（1號(hào)店配送范圍及運(yùn)費(fèi)）。小編點(diǎn)評(píng)：1號(hào)店運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)很穩(wěn)定，就是免郵門(mén)檻比較高，還限重，下單時(shí)候需要權(quán)衡價(jià)格和重量。易迅網(wǎng)（www.yixun.com）為了以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)易迅跟京東最近的“合體”傳言，繼東哥宣布包郵門(mén)檻由39提高到59后，易迅毫不艱難得做出了一項(xiàng)閃電決定：從3月3日起，全國(guó)除上海、西藏、新疆（疆藏滬）三省市99元包郵外，其它各區(qū)域由29元包郵變?yōu)?9元包郵。不過(guò)易迅自營(yíng)快遞覆蓋區(qū)域依然有19元包郵“經(jīng)濟(jì)送”政策，48小時(shí)內(nèi)送達(dá)。小編點(diǎn)評(píng)：易迅對(duì)上海人民的態(tài)度，真是匪夷所思啊……江浙京廣深都39包郵呢，為什么上海永遠(yuǎn)是99元包郵……我買(mǎi)網(wǎng)（www.womai.com）我買(mǎi)網(wǎng)配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)區(qū)域不同，標(biāo)準(zhǔn)也不同，另外由于網(wǎng)站主售食品百貨，有重量限制也在情理之中。在我買(mǎi)網(wǎng)下單前，可以到“配送費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)”這里查詢(xún)自己所在城市的配送費(fèi)。小編君簡(jiǎn)單查了北京、河北和內(nèi)蒙三個(gè)地區(qū)的配送費(fèi)，差價(jià)還是比較大的。小編點(diǎn)評(píng)：就小編君所在的帝都來(lái)說(shuō)，100元免郵，限10kg，在免郵限重的電商里算是挺厚道的了。不過(guò)對(duì)于稍偏一些的城市，配送費(fèi)還是比較貴的，譬如邯鄲，100元限重1kg，怎么買(mǎi)大米什么的就不太現(xiàn)實(shí)了……順豐優(yōu)選（www.sfbest.com）順豐優(yōu)選的配送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自2014年元旦后做了調(diào)整，具體規(guī)則如下：1、鉆石卡用戶(hù)全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)。2、單筆訂單金額滿(mǎn)199元且訂單內(nèi)商品總重量≤5kg時(shí)免收運(yùn)費(fèi)；（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）3、單筆訂單金額滿(mǎn)199元且訂單內(nèi)商品總重量超過(guò)5kg時(shí)，超出部分收取超重運(yùn)費(fèi)，新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域5元/kg，其他區(qū)域2元/kg，不足1kg的按四舍五入取整計(jì)算。（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）4、單筆訂單金額不足199元且訂單內(nèi)商品總重量≤5kg時(shí)，新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域每個(gè)訂單收取20元首重運(yùn)費(fèi)，其他區(qū)域每個(gè)訂單收取10元首重運(yùn)費(fèi)；（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）5、單筆訂單金額不足199元且訂單內(nèi)商品總重量超過(guò)5kg時(shí)，在首重運(yùn)費(fèi)基礎(chǔ)上，超出部分收取超重運(yùn)費(fèi)，新疆、西藏、青海、云南四個(gè)區(qū)域5元/kg，其他區(qū)域2元/kg，不足1kg的按四舍五入取整計(jì)算。（單筆訂單金額不包含產(chǎn)地直采商品）6、產(chǎn)地直采直采商品全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)；7、特殊活動(dòng)免運(yùn)費(fèi)時(shí)，具體參照活動(dòng)詳情；8、發(fā)生退換貨時(shí)退、換貨運(yùn)費(fèi)收取由責(zé)任方承擔(dān)，即因商品質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的退、換貨由順豐優(yōu)選承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，由于顧客原因?qū)е峦恕Q貨的由顧客承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，退換貨運(yùn)費(fèi)按20元/單計(jì)。小編點(diǎn)評(píng)：身在帝都的小編君，眼睜睜看著順豐優(yōu)選從最初的全場(chǎng)包郵，到滿(mǎn)99包郵，到現(xiàn)在的滿(mǎn)199還限重才包郵，滿(mǎn)心難過(guò)，不過(guò)想想順豐的服務(wù)，還是忍不住會(huì)去下單……

3月25日消息，日前，羅萊生活宣布公司花費(fèi)1.5億元購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品，并表示該筆資金不會(huì)用于股票、QDII產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)的衍生品等項(xiàng)目。據(jù)了解到，此次資金來(lái)源主要為羅萊生活自有閑置資金，總金額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的6.18%。羅萊方面表示，股份公司股份公司使用自有閑置資金進(jìn)行短期低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品投資是在確保股份公司日常經(jīng)營(yíng)和資金安全的前提下進(jìn)行的，不會(huì)影響股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。據(jù)了解到，羅萊生活早在2013年便在年度股東大會(huì)時(shí)表示，同意公司增加投資理財(cái)額度至8億元，自股東大會(huì)審議通過(guò)之日起三年內(nèi)有效，但資金只能用于購(gòu)買(mǎi)低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品。據(jù)悉，羅萊該筆資金主要用于投資固定收益類(lèi)金融產(chǎn)品，包括但不限于國(guó)內(nèi)依法發(fā)行的國(guó)債、金融證券、貨幣市場(chǎng)基金等品種，同時(shí)也可投資于各類(lèi)信托計(jì)劃等。業(yè)內(nèi)人士透露，去年4月份，羅萊生活便出資3億元成立互聯(lián)網(wǎng)基金和投資基金，12月份還參透互聯(lián)網(wǎng)家紡品牌大樸網(wǎng)。很明顯羅萊生活是希望通過(guò)資本的力量來(lái)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)一步整合家居生態(tài)圈。

3月16日消息，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金、騰訊、萬(wàn)達(dá)等支持的微票兒擬1.5億元認(rèn)購(gòu)港股影城運(yùn)營(yíng)管理資產(chǎn)的股權(quán)。港股公司橙天嘉禾娛樂(lè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)橙天集團(tuán)）在一份公告中稱(chēng)，三名投資者將以總額4億元人民幣認(rèn)購(gòu)橙天嘉禾影城（中國(guó)）經(jīng)攤薄后全部股權(quán)的13.79%。三名投資者分別為中信證券等發(fā)起成立的信業(yè)股權(quán)投資管理有限公司、北京微影時(shí)代科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京微影）、某投資基金（公告未披露身份），此次出資額分別為2億元、1.5億元、5000萬(wàn)元，將獲得的橙天嘉禾影城（中國(guó)）股權(quán)額度分別為6.9%、5.17%、1.72%。其中，北京微影是微信錢(qián)包電影票服務(wù)提供方“微票兒”的母公司，于2014年成立，投資者包括中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金、騰訊、萬(wàn)達(dá)等。在完成上述交易后，橙天集團(tuán)全資子公司橙天嘉禾影城將持有橙天嘉禾影城（中國(guó)）86.21%股權(quán)。公告資料稱(chēng)，橙天集團(tuán)注冊(cè)地為百慕大，是影城業(yè)務(wù)的多元化從業(yè)者，業(yè)務(wù)涉及電影、電視節(jié)目制作、發(fā)行等，于中國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡經(jīng)營(yíng)著99家影城、729塊銀幕。橙天集團(tuán)全資子公司橙天嘉禾影城注冊(cè)地為中國(guó)香港，主要從事投資控股，橙天嘉禾影城（中國(guó)）注冊(cè)地位中國(guó)大陸，主要從事影城運(yùn)營(yíng)管理以及投資控股。橙天集團(tuán)稱(chēng)，此次引上述三名投資者的投資，為期資本開(kāi)支提供了強(qiáng)勁的持續(xù)資金來(lái)源，支持其影城運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展。

作為新東方互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局中的重要一環(huán)，直播平臺(tái)酷學(xué)網(wǎng)今日宣布推出互聯(lián)網(wǎng)模式的會(huì)員服務(wù)，并率先在新東方體系內(nèi)嘗試跨業(yè)務(wù)線(xiàn)O2O，整合集團(tuán)內(nèi)部線(xiàn)上線(xiàn)下有效資源。據(jù)酷學(xué)網(wǎng)負(fù)責(zé)人張楓介紹，由于此前平臺(tái)缺少增值權(quán)益和附加價(jià)值的吸引力，大量用戶(hù)停留在注冊(cè)和領(lǐng)取免費(fèi)課環(huán)節(jié)，“于是就有了現(xiàn)在這樣一個(gè)更偏互聯(lián)網(wǎng)模式的、能把直播課內(nèi)容和產(chǎn)品服務(wù)一起打包的會(huì)員服務(wù)”。張楓稱(chēng)，此次推出會(huì)員服務(wù)，主要是“希望借此對(duì)用戶(hù)有一個(gè)區(qū)分(免費(fèi)—收費(fèi)—高收費(fèi))，以逐步將權(quán)益開(kāi)放給不同層級(jí)的用戶(hù)，拋棄之前只有一條腿走路的方式”。未來(lái)，酷學(xué)網(wǎng)會(huì)繼續(xù)完善優(yōu)化會(huì)員產(chǎn)品服務(wù)，引進(jìn)”手游“”秀場(chǎng)“等更多玩法，同時(shí)開(kāi)發(fā)點(diǎn)贊、獻(xiàn)花、打賞、彈幕等更多會(huì)員道具。另一方面，未來(lái)酷學(xué)還計(jì)劃引入與線(xiàn)下學(xué)校的合作，打通周邊及新東方集團(tuán)內(nèi)部有效資源，如和前途出國(guó)、大愚圖書(shū)等簽定合作，會(huì)員可憑酷學(xué)會(huì)員獲得優(yōu)惠券到線(xiàn)下學(xué)校購(gòu)買(mǎi)面授班課程以及去購(gòu)買(mǎi)大愚圖書(shū)等。張楓表示，目前酷學(xué)已和新東方面授學(xué)校談了一些酷學(xué)會(huì)員的線(xiàn)下權(quán)益，未來(lái)酷學(xué)有可能會(huì)為新東方各個(gè)子公司及分支業(yè)務(wù)建一個(gè)專(zhuān)區(qū)，讓他們?cè)诳釋W(xué)上開(kāi)課。由此可見(jiàn)，作為新東方體系內(nèi)率先做跨業(yè)務(wù)線(xiàn)整合O2O嘗試的一個(gè)先例，酷學(xué)網(wǎng)此次推出會(huì)員服務(wù)意義重大。

北京時(shí)間3月10日晚間消息，阿里巴巴今日在提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)的文件中稱(chēng)，已達(dá)成30億美元5年期貸款協(xié)議，這筆資金主要用于資助公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的并購(gòu)。由于在線(xiàn)購(gòu)物業(yè)務(wù)增速放緩，阿里巴巴當(dāng)前正在核心的電子商務(wù)領(lǐng)域之外擴(kuò)張，如網(wǎng)絡(luò)視頻。阿里巴巴周四在SEC文件中稱(chēng)，公司已與由8家牽頭銀行組成的財(cái)團(tuán)簽署了貸款協(xié)議。如果有進(jìn)一步的需求，貸款數(shù)額還可能增加。阿里巴巴在文件中稱(chēng)：“貸款可能會(huì)因?yàn)樨?cái)團(tuán)的超額認(rèn)額而擴(kuò)大規(guī)模。該5年期貸款屬于‘子彈式貸款’(即到期日歸還全部本金與利息)，定價(jià)比倫敦銀行間拆放款利率高110個(gè)基點(diǎn)?！卑⒗锇桶瓦€表示，這筆貸款將用于“一般企業(yè)目的”?！度A爾街日?qǐng)?bào)》上個(gè)月曾援引消息人士的消息稱(chēng)，阿里巴巴正在與幾家銀行談判，計(jì)劃最多貸款40億美元，主要用于資助阿里巴巴的擴(kuò)張計(jì)劃，其中包括并購(gòu)。昨日有報(bào)道稱(chēng)，阿里巴巴計(jì)劃在周三啟動(dòng)銀團(tuán)貸款。知情人士稱(chēng)，阿里巴巴已聘請(qǐng)了8家銀行擔(dān)任此次貸款的牽頭行，分別為澳新銀行集團(tuán)、花旗集團(tuán)、瑞士信貸集團(tuán)、德意志銀行、高盛、摩根大通、瑞穗金融集團(tuán)和摩根士丹利。

“2016年，化塑匯要將撮合交易做到1000億元，自營(yíng)做到100億元?！被軈R創(chuàng)始人智建鵬如是說(shuō)道。據(jù)了解，2014年9月，化塑匯完成100萬(wàn)美元天使輪融資，投資方為險(xiǎn)峰華興；2015年1月完成數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資，投資方為北極光創(chuàng)投；同年4月，完成數(shù)百萬(wàn)美元A+輪融資，投資方為SIG海納亞洲。公開(kāi)資料顯示，智建鵬曾在化工廠(chǎng)從事技術(shù)和銷(xiāo)售等工作，而后進(jìn)入慧聰網(wǎng)，并晉升至化學(xué)事業(yè)群總經(jīng)理。2008年，智建鵬離職創(chuàng)業(yè)，2014年5月，創(chuàng)立化塑匯。作為互聯(lián)網(wǎng)出身的智建鵬，對(duì)于風(fēng)口上的B2B垂直行業(yè)，有其獨(dú)到的理解：化工是一個(gè)比鋼鐵體量更大的領(lǐng)域2015年，B2B平臺(tái)受到前所未有的關(guān)注，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念與國(guó)家去產(chǎn)能、供給側(cè)改革聯(lián)系在一起。與此同時(shí)，找鋼網(wǎng)獲得IPO前，高達(dá)11億元的最后一輪融資，領(lǐng)投金額8.9億元，投資機(jī)構(gòu)為京西創(chuàng)業(yè)、中泰證券?；軈R創(chuàng)始人智建鵬透露，2015年，化塑匯撮合交易260億元，自營(yíng)業(yè)務(wù)剛剛起步；2016年，化塑匯預(yù)計(jì)撮合交易1000億元，自營(yíng)業(yè)務(wù)100億元。據(jù)了解，作為行業(yè)內(nèi)最大體量的找鋼網(wǎng)，2015年撮合交易額約為700億元，自營(yíng)交易額約為200億元；鋼銀電商撮合交易615億元。而關(guān)于鋼鐵與化工的體量，智建鵬給出數(shù)據(jù)：“鋼鐵B2B面對(duì)的市場(chǎng)是3.5萬(wàn)億，而化塑匯面對(duì)的市場(chǎng)是9萬(wàn)億，如果將汽油、柴油包含進(jìn)來(lái)是14萬(wàn)億?！敝墙i還分析稱(chēng)，“在公司的運(yùn)營(yíng)方面，無(wú)外乎把握兩點(diǎn)：毛利率、周轉(zhuǎn)率?；碛懈叩拿?、更快的周轉(zhuǎn)率。鋼鐵B2B平臺(tái)的周轉(zhuǎn)率在15天以上，但是，化塑匯的周轉(zhuǎn)率在3天左右，而且毛利率還要高?？梢哉f(shuō)，化工是一個(gè)比鋼鐵更肥的市場(chǎng)?！被軈R不取代任何人，但要“驅(qū)逐劣幣”業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，雖然鋼鐵、化工是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，但其B2B平臺(tái)模式多有相似：其一，上游市場(chǎng)化程度較高；其二，中間鏈條較長(zhǎng)，容易形成牛鞭效應(yīng)；其三，下游終點(diǎn)為制造業(yè)。據(jù)了解，目前，B2B領(lǐng)域關(guān)于貿(mào)易商“被踢出局”的聲音多有發(fā)生，工業(yè)、農(nóng)業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域均有發(fā)生?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也多以“取代中間環(huán)節(jié)”、“提高供應(yīng)鏈效率”等噱頭作為項(xiàng)目融資推動(dòng)的重要手段。智建鵬表示，化塑匯并不想取代誰(shuí)，傳統(tǒng)領(lǐng)域存在，自有其合理性。因?yàn)榛ぎa(chǎn)品的品類(lèi)特性：價(jià)格波動(dòng)性強(qiáng)，海外來(lái)源較多等因素，造成各級(jí)供應(yīng)商具有一定的金融對(duì)沖功能、物流存儲(chǔ)功能等?；軈R的想法是“擇優(yōu)”，把鏈條中的劣幣干掉，那些既不講信用、又不創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)，化塑匯會(huì)以平臺(tái)的方式，把它們淘汰掉，并非要取代誰(shuí)。他舉例稱(chēng)：“化工產(chǎn)品在最肥的時(shí)候，一個(gè)賣(mài)報(bào)紙的都要囤貨，等上一個(gè)月，然后倒手就賺錢(qián)，這樣的環(huán)節(jié)有什么價(jià)值？”智建鵬透露，目前，化塑匯服務(wù)的下游用戶(hù)中，有40%來(lái)自于終端制造業(yè)企業(yè)。B2B平臺(tái)要自營(yíng)，做自營(yíng)是為了做金融據(jù)了解，以找鋼網(wǎng)為代表的B2B平臺(tái)均以撮合交易為切入點(diǎn)，而后轉(zhuǎn)向自營(yíng)，隨后則輔以物流、金融等服務(wù)模塊。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，B2B天然具有O2O的屬性，線(xiàn)下的屬性非常強(qiáng)。目前，大宗B2B平臺(tái)的網(wǎng)站流量并非最主要入口。以找鋼網(wǎng)為代表的平臺(tái)，自營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展仍以地推等形式為主。由此，B2B平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)屬性，到底以什么形式體現(xiàn)，則成為了業(yè)界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)之一。智建鵬認(rèn)為，B2B平臺(tái)與線(xiàn)下貿(mào)易商還是有諸多不同的。“在規(guī)模、IT化程度、處理問(wèn)題的角度都不同。第一，在規(guī)模上，這幾個(gè)化工B2B平臺(tái)都是幾百人，一般的貿(mào)易商不能比；第二，平臺(tái)的IT化程度更高，處理能力更強(qiáng)；第三，傳統(tǒng)貿(mào)易商的只經(jīng)營(yíng)有限的品類(lèi)，但是平臺(tái)會(huì)想方法為用戶(hù)找到貨源?！彼硎?，“人數(shù)、IT處理能力和思維的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái)，引發(fā)的質(zhì)變，效果的驚人。”智建鵬分析稱(chēng)：“以撮合切入自營(yíng)是一個(gè)整合資源的過(guò)程，信息流、物流、資金流全部通過(guò)平臺(tái)，形成穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)控制，便會(huì)有資金端介入，也就是供應(yīng)鏈金融。目前，從化塑匯的供應(yīng)鏈金融運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀況來(lái)看，壞賬率幾乎為0。”某銀行業(yè)人士分析稱(chēng)，近年來(lái)，政府一直鼓勵(lì)金融業(yè)向制造業(yè)輸出，以支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但傳統(tǒng)金融業(yè)的支持有限，原因在于風(fēng)險(xiǎn)控制體系的不可確定性，如：制造業(yè)違約率較高、有鋼貿(mào)商曾出現(xiàn)的一批貨物向多家銀行質(zhì)押等現(xiàn)象。B2B平臺(tái)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的把握，以穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，或許是解決方法。智建鵬分析稱(chēng)，目前，B2B平臺(tái)資金端的來(lái)源主要有銀行、影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、P2P等。其中，成本最低的為銀行和影子銀行。

2006年7月，全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國(guó)市場(chǎng)，將當(dāng)?shù)氐?5家門(mén)店出售給德國(guó)麥德龍公司。在德經(jīng)營(yíng)八年間，這家常年盤(pán)踞世界500強(qiáng)榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗，累計(jì)虧損過(guò)億美金。不過(guò)，很多人可能沒(méi)有料到，讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來(lái)的對(duì)手，竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷(xiāo)商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年，四個(gè)字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫(xiě)。當(dāng)時(shí)兩兄弟已經(jīng)在德國(guó)食品零售行業(yè)小有名氣，有意思的是，供應(yīng)商們對(duì)他倆是既害怕又佩服。害怕是因?yàn)锳lbrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風(fēng)格著稱(chēng)，總有辦法將批發(fā)價(jià)砍到商家的底線(xiàn)。佩服的是他們能始終堅(jiān)持價(jià)廉物美的銷(xiāo)售原則，長(zhǎng)期以往贏得了越來(lái)越多顧客的信賴(lài)。到60年代末，去Aldi購(gòu)物一度在德國(guó)中產(chǎn)階級(jí)當(dāng)中引發(fā)了熱潮，寶馬、奔馳等名車(chē)開(kāi)始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車(chē)場(chǎng)上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風(fēng)格和經(jīng)商理念被許多德國(guó)人所津津樂(lè)道，《明鏡》曾這樣評(píng)價(jià)道：“最有錢(qián)的德國(guó)人教會(huì)了我們?cè)趺慈ナ″X(qián)”。到2014年，Aldi在德國(guó)的生意已遍地開(kāi)花，共擁有3,230家連鎖和五萬(wàn)名員工，同時(shí)也在歐洲、澳大利亞、美國(guó)等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，公司聲稱(chēng)約87%的德國(guó)人會(huì)定期去Aldi購(gòu)物。作為一個(gè)曾在德國(guó)交流學(xué)習(xí)半年的氪星作者，Aldi確實(shí)給我留下了很深的印象。原因有三點(diǎn)：一是它的價(jià)格十分良心，商品售價(jià)普遍比其他超市低20-30%，而且東西用下來(lái)都還不錯(cuò)（也是當(dāng)?shù)厝A人留學(xué)生的最?lèi)?ài)）；二是店面不大，但隨處可見(jiàn)，選址通常離居民區(qū)是最近的；三是雖然它的貨架擺放很“簡(jiǎn)陋”，但我身邊幾乎所有的德國(guó)朋友都會(huì)有去那買(mǎi)東西的習(xí)慣。細(xì)想一下，這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國(guó)的重要原因。如果你在德國(guó)學(xué)習(xí)或者居住過(guò)一段時(shí)間，應(yīng)該對(duì)Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè)，Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開(kāi)辦的食品零售店，但這對(duì)天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿(mǎn)足于只當(dāng)個(gè)小店主，他們的野心是盡可能多地在全國(guó)開(kāi)設(shè)連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細(xì)算的個(gè)性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營(yíng)理念上：雖然到1954年，Aldi已經(jīng)很快在德國(guó)擁有了50家連鎖，但你幾乎看不到它的任何廣告，早期的Aldi甚至沒(méi)有貨架，品牌唯一的口號(hào)就是“精選的低價(jià)”，引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開(kāi)發(fā)言中的話(huà)——“低價(jià)就是Aldi最好的廣告。”我們首先來(lái)看貨品本身：提到沃爾瑪，大家可能在腦海中第一個(gè)浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價(jià)”，但是到了德國(guó)，這件事反而被Aldi做得更好，很多時(shí)候Aldi的價(jià)格都比沃爾瑪來(lái)得更便宜。零售的本質(zhì)是“價(jià)廉物美”，Aldi的特色在于通過(guò)精選的SKU和毛利高的自有品牌來(lái)盡可能降低商品的價(jià)格，同時(shí)從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，保證商品的品質(zhì)過(guò)關(guān)。與沃爾瑪大而全的選品策略不同，Aldi門(mén)店的SKU很長(zhǎng)一段時(shí)間都維持在600種左右，原則是基本能滿(mǎn)足生活必需品的供應(yīng)。同時(shí)，每個(gè)單獨(dú)品類(lèi)通常只能看到1-2個(gè)牌子，而且基本以自有品牌為主（品牌性較差的基礎(chǔ)商品），目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應(yīng)商那的最低進(jìn)價(jià)，必須得達(dá)到一定的采購(gòu)量。再來(lái)看場(chǎng)地和貨架擺放，Aldi每家超市的占地面積都不大，選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊，整個(gè)裝修秉承著德國(guó)人一直以來(lái)崇尚的簡(jiǎn)單實(shí)用作風(fēng)。除了少量生鮮、酒類(lèi)等有貨架和冷柜外，大部分商品都是成箱式地疊放，節(jié)省了來(lái)回?cái)[放、運(yùn)輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r(shí)間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無(wú)章，其實(shí)背后蘊(yùn)藏著不少門(mén)道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域，認(rèn)為這樣不僅可以有效地分散人流，讓大家有足夠的時(shí)間和空間選購(gòu)，還能夠讓員工有更多的空間來(lái)貼放標(biāo)簽。另外，Aldi還會(huì)將冰凍食品放在最后一排貨架，原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時(shí)候才看到，拿完就直接去結(jié)賬了，充分減少冷凍食品離開(kāi)冰柜的時(shí)間。最后來(lái)看看人員設(shè)置，根據(jù)我自己去Aldi購(gòu)物的體驗(yàn)，除了收銀臺(tái)，顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵(lì)消費(fèi)者自己去把事情“搞定”，從而節(jié)省不必要的員工成本，提高效率。我當(dāng)時(shí)的習(xí)慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門(mén)口用20歐分租一輛推車(chē)（硬幣用于解鎖），去里面買(mǎi)好需要的東西，之后再自行歸還手推車(chē)。由于無(wú)需管理推車(chē)和花時(shí)間整理貨架，通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右，一位是叉車(chē)操作員，2-3位收營(yíng)員，最多加個(gè)保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè)，外界對(duì)它的財(cái)務(wù)情況無(wú)從了解。這家低調(diào)的公司向來(lái)不接受媒體的采訪(fǎng)，兩個(gè)創(chuàng)始人的理念是與其花時(shí)間在外宣傳，不如留下時(shí)間把改做的事情做做好，消費(fèi)者的眼睛是雪亮的，“如果不來(lái)Aldi，那就是和自己的錢(qián)過(guò)不去”。在德國(guó)將沃爾瑪掃出門(mén)外后，這家老牌超市連鎖近幾年來(lái)一直在世界各地盡可能地延伸觸角，進(jìn)軍各國(guó)的零售市場(chǎng)。背后的原因一方面是看到了海外市場(chǎng)的巨大潛力，一方面也是來(lái)自于本土廉價(jià)連鎖的Lidl超市的競(jìng)爭(zhēng)壓力。繼以?xún)r(jià)格戰(zhàn)策略深深打入英國(guó)零售市場(chǎng)后，Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I(yíng)美國(guó)鎖定為目標(biāo)市場(chǎng)，再次試圖以低價(jià)策略打敗當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。事實(shí)上，Aldi的入場(chǎng)也為向來(lái)習(xí)慣驅(qū)車(chē)去大賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)的美國(guó)人創(chuàng)造了一種全新、極簡(jiǎn)的購(gòu)物體驗(yàn)，由于平價(jià)+精選，消費(fèi)者無(wú)需再向從前那樣在貨架前后來(lái)回比價(jià)，或者手握各種折扣券，只需根據(jù)自己的購(gòu)物清單跑到就近的Aldi超市，然后一項(xiàng)項(xiàng)地勾劃、放進(jìn)購(gòu)物車(chē)，然后買(mǎi)單結(jié)賬。早在2013年，Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃，即到2018年總共開(kāi)設(shè)650家連鎖超市，從而覆蓋整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)。去年7月份，華爾街日?qǐng)?bào)又爆料說(shuō)，Aldi計(jì)劃投入30億美金加速擴(kuò)張，在18年開(kāi)設(shè)到2000家店鋪。眾所周知，沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場(chǎng)三分之一的份額，不過(guò)按照Aldi的發(fā)展速度，預(yù)計(jì)在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格，坐上北美零售市場(chǎng)的第二把交椅。上周，這家歐洲零售巨頭又宣布了一個(gè)重磅的決定——在美國(guó)所有旗下門(mén)店開(kāi)始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國(guó)運(yùn)通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今，一直只支持現(xiàn)金和借記卡，原因是創(chuàng)始人認(rèn)為信用卡的手續(xù)費(fèi)普遍更高，也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運(yùn)營(yíng)成本。此次愿意在美國(guó)市場(chǎng)破例，與其說(shuō)是為了讓顧客有更加簡(jiǎn)單、便捷的消費(fèi)體驗(yàn)，不如說(shuō)是Aldi正在試圖擴(kuò)展更大的用戶(hù)群體，與沃爾瑪全面競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，還有另一個(gè)很重要的原因——一旦可以使用信用卡，顧客就容易越買(mǎi)越多。讓沃爾瑪兵敗德國(guó)，又在美國(guó)市場(chǎng)咄咄逼人，Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準(zhǔn)則，即以最低的價(jià)格給消費(fèi)者最好的東西，并通過(guò)幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方：在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當(dāng)中，你能否堅(jiān)定不移地貫徹自己的初心，長(zhǎng)期以往、真正為用戶(hù)帶來(lái)價(jià)值，改變整個(gè)行業(yè)，實(shí)實(shí)在在地為市場(chǎng)提升效率。

【公告】國(guó)美在線(xiàn)3.10-3.13日全品類(lèi)傭金翻倍通知親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！黑伍來(lái)襲，恐怖低價(jià)前所未見(jiàn)，大家電311元搶?zhuān)蚪皙?jiǎng)勵(lì)：3.10-3.13日，全品類(lèi)傭金翻倍主題：黑色星期伍時(shí)間：3月10日~3月13日賣(mài)點(diǎn)：①311元搶大家電②32億優(yōu)惠券免費(fèi)領(lǐng)③貴就賠100假1賠3④1311元紅包每天搶鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201602/web/black_friday.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201602/20/salent216U5lzkj.html爆款單品：美的5.5公斤波輪洗衣機(jī)￥311【每日10臺(tái)】http://item.gome.com.cn/9100028297-1000044245.html伊萊克斯1匹定頻冷暖空調(diào)￥311【每日5臺(tái)】http://item.gome.com.cn/9134220036-1123170022.html海爾7公斤滾筒洗衣機(jī)￥311【每日5臺(tái)】http://item.gome.com.cn/9133898680-1122910499.html索尼55英寸智能連接液晶電視￥2999【限量搶】http://item.gome.com.cn/9133650182-1122430015.html海爾191升機(jī)械三門(mén)冰箱￥1199【歷史最低】http://item.gome.com.cn/9133930462-1122950024.html同期活動(dòng)推薦：彩電分會(huì)場(chǎng)http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201603/7/311cdfhc.html冰洗分會(huì)場(chǎng)http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201602/23/bxfhc.html空調(diào)分會(huì)場(chǎng)http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201603/7/szkt311.html一起惠返利網(wǎng)2016年3月4日

政府工作報(bào)告提出，規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。這是“互聯(lián)網(wǎng)金融”連續(xù)第三年寫(xiě)入政府工作報(bào)告，關(guān)注重點(diǎn)已由“促進(jìn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)范”，意味著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)將迎來(lái)合規(guī)發(fā)展之年。2014年的政府工作報(bào)告首次提出“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”，2015年的報(bào)告用“異軍突起”來(lái)評(píng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，并繼續(xù)提出“促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。今年的政府工作報(bào)告提到互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)用詞是“規(guī)范發(fā)展”，引起了不少代表委員的注意。全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)電子學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐曉蘭表示，“互聯(lián)網(wǎng)金融”被寫(xiě)入“十三五”規(guī)劃綱要草案，在良好的政策紅利影響下，一大批以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的新興金融業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，金融業(yè)信息化、經(jīng)營(yíng)綜合化漸成趨勢(shì)。緊隨在余額寶之后，各家金融機(jī)構(gòu)的“寶”類(lèi)產(chǎn)品蜂擁而出；P2P網(wǎng)貸的交易規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，各類(lèi)資本涌入互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)。然而，就在行業(yè)高速發(fā)展的背后，風(fēng)險(xiǎn)也在不斷攀升。全國(guó)人大代表、中國(guó)人民銀行成都分行行長(zhǎng)周曉強(qiáng)認(rèn)為，一些不法分子假借“互聯(lián)網(wǎng)金融”之名，從事非法集資等違法犯罪活動(dòng)，不利于行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)亟待規(guī)范發(fā)展。政府工作報(bào)告指出，扎緊制度籠子，整頓規(guī)范金融秩序，嚴(yán)厲打擊金融詐騙、非法集資和證券期貨領(lǐng)域的違法犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)。中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院副院長(zhǎng)劉勝軍認(rèn)為，監(jiān)管部門(mén)只要?jiǎng)澇龌ヂ?lián)網(wǎng)金融不能觸碰的底線(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展就不會(huì)偏離“價(jià)值創(chuàng)造”的正軌。全國(guó)人大代表、人民銀行南京分行行長(zhǎng)周學(xué)東認(rèn)為，不能讓合規(guī)經(jīng)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)缺乏有效的法律保護(hù)和政策支持，也不能給不法分子留下制度空白，假借互聯(lián)網(wǎng)金融之名違法犯罪。其實(shí)，從去年開(kāi)始互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治的號(hào)角已經(jīng)吹響，繼十部委去年年中聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》后，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)支付的監(jiān)管細(xì)則也相繼出臺(tái)。網(wǎng)貸平臺(tái)拍拍貸CEO張俊表示，從促進(jìn)健康發(fā)展到規(guī)范發(fā)展，或?qū)⒂幸徊糠植痪邆湎鄳?yīng)能力的平臺(tái)將退出這個(gè)市場(chǎng)，不過(guò)這也讓更多合規(guī)發(fā)展的企業(yè)看到了互聯(lián)網(wǎng)金融未來(lái)的巨大活力。

親愛(ài)的一起惠會(huì)員們：大家好！【國(guó)美在線(xiàn)】03.7~03.9(共3天)，海外購(gòu)所有商品傭金3倍獎(jiǎng)勵(lì)！38麗人節(jié)，海外購(gòu)專(zhuān)場(chǎng)，給你無(wú)國(guó)界的美！傭金獎(jiǎng)勵(lì)：海外購(gòu)所有商品傭金3倍活動(dòng)主題：38麗人節(jié)（海外購(gòu)）活動(dòng)時(shí)間：3月7日~3月9日活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)：①滿(mǎn)199減68、滿(mǎn)99減38②1000萬(wàn)優(yōu)惠券放不?；顒?dòng)鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201602/23/7054997958.html爆款單品：山本漢方大麥若葉青汁3g*44￥58.9http://item.gome.com.cn/A0005572862-8007417996.html麗得姿冰河保濕補(bǔ)水黑面膜25ml*10￥49http://item.gome.com.cn/A0005599765-pop8007560045.html童年時(shí)光CHILDLIFE維生素D3滴劑29.6ml￥36http://item.gome.com.cn/A0005574551-pop8007428068.htmlGNC健安喜葡萄籽濃縮精華膠囊300mg*100粒￥139http://item.gome.com.cn/A0005573941-8007424524.html澳洲Fatblaster椰子水750ml￥108http://item.gome.com.cn/A0005535878-pop8007190972.html同期活動(dòng)推薦：空調(diào)搶先嗨http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201602/29/szktqidongji.html冰洗搶先嗨http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201602/26/bxhsxqw.html一起惠返利網(wǎng)2016年3月4日

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的金控夢(mèng)又下一城。繼去年12月初成功爭(zhēng)得百年人壽第一大股東寶座后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)又曲線(xiàn)摘得了資管牌照。昨日，保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)百年資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“百年資管”）籌建，也就意味著作為百年人壽第一大股東的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)曲線(xiàn)進(jìn)入資管市場(chǎng)。保監(jiān)會(huì)批文顯示，同意百年人壽、大連一方地產(chǎn)和江西恒茂房地產(chǎn)3家企業(yè)共同出資設(shè)立百年資管。該公司注冊(cè)資本金是1億元，注冊(cè)地是大連市。北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，百年人壽的股東變換不斷，其中2010年大連百施得裝修將所持有的百年人壽3000萬(wàn)股股份轉(zhuǎn)讓給大連一方地產(chǎn)；三年后，大連華信信托也將1億股股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)茏尫奖闶墙骱忝康禺a(chǎn)；去年12月初，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在受讓遼寧時(shí)代萬(wàn)恒所持有百年人壽1億股股份后，便累計(jì)持有百年人壽9億股股份，占總股本的11.55%，晉升為第一大股東。事實(shí)上，大連一方地產(chǎn)和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)多處關(guān)聯(lián)，其中一方地產(chǎn)的掌門(mén)人孫喜雙是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的第二大自然人股東，持股6.3%。如此來(lái)看，盡管萬(wàn)達(dá)集團(tuán)并沒(méi)有明確列入百年資管股東席位，但由該集團(tuán)在百年人壽股東中所扮演的角色來(lái)看，萬(wàn)達(dá)將來(lái)可能主導(dǎo)百年資管。這也被市場(chǎng)認(rèn)為是萬(wàn)達(dá)金控布局的又一重要環(huán)節(jié)。據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正在加速進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型，主推輕資產(chǎn)模式，入股百年人壽、收購(gòu)快錢(qián)都是萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)并籌建金融集團(tuán)的重要步驟。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)就是以創(chuàng)新為發(fā)展驅(qū)動(dòng)，以產(chǎn)融結(jié)合為核心，以大資管為業(yè)務(wù)特色，通過(guò)將萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在商業(yè)、消費(fèi)、零售、文化、旅游、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，將銀行、保險(xiǎn)、證券、投資、支付等金融服務(wù)切入其中，線(xiàn)下傳統(tǒng)金融和線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合打造服務(wù)平臺(tái)。這其中，大資管是其未來(lái)的業(yè)務(wù)特色，而百年資管成立后，萬(wàn)達(dá)的大資管業(yè)務(wù)方向增加了更多想象空間。分析人士表示，萬(wàn)達(dá)借助百年人壽曲線(xiàn)成立資管公司，不僅可以解決保險(xiǎn)資金的運(yùn)用問(wèn)題，還可以解決萬(wàn)達(dá)資金的管理問(wèn)題。因?yàn)楸ｋU(xiǎn)資產(chǎn)管理公司的投資范圍廣泛，覆蓋境內(nèi)外的主要金融工具，且具有發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施與不動(dòng)產(chǎn)計(jì)劃的資格，可以創(chuàng)設(shè)金融產(chǎn)品，這與萬(wàn)達(dá)金融戰(zhàn)略相吻合。依據(jù)保監(jiān)會(huì)批復(fù)，百年資管董事長(zhǎng)由百年人壽掌舵者何勇生兼任，而公司總裁則由百年人壽投資總監(jiān)兼資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理葉曉林兼任。葉曉林有多年的投資管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后任職海南匯通國(guó)際信托投資公司副總經(jīng)理、海南康業(yè)投資公司董事長(zhǎng)、香港泰順投資公司總經(jīng)理等。

3月1日晚間消息，據(jù)“快遞小喬”公眾號(hào)發(fā)布的最新消息顯示：據(jù)內(nèi)部人士爆料，順豐速運(yùn)目前正與全峰快遞進(jìn)行收購(gòu)事宜談判。該爆料人士稱(chēng)，順豐與全峰的收購(gòu)談判在春節(jié)前就已經(jīng)開(kāi)展，但是在收購(gòu)價(jià)格上至今尚未達(dá)成一致，全峰開(kāi)出的收購(gòu)價(jià)碼在20億人民幣以?xún)?nèi)，與順豐的收購(gòu)價(jià)格有2億的差價(jià)。最近一段時(shí)間，快遞行業(yè)各類(lèi)重磅消息不斷。僅僅在上周就有：天天快遞宣布完成超6億元A輪融資；韻達(dá)獲復(fù)星、平安、招行等五大財(cái)團(tuán)聯(lián)合注資。除此之外，順豐、中通、百世匯通的上市消息更是滿(mǎn)天飛。一直以來(lái)，行業(yè)關(guān)于全峰資本市場(chǎng)運(yùn)作的傳聞只有其“將準(zhǔn)備登陸新三板”一說(shuō)。資料顯示，全峰快速曾在2013年初，獲得力鼎資本、鵬康資本、鳳凰資本三家約2億元人民幣的投資；2013年12月獲得景林投資的B輪融資，具體金額不詳；2014年5月，全峰獲得云鋒基金和睿正資本4億元人民幣的C輪財(cái)務(wù)投資，行業(yè)有消息稱(chēng)海通證券也可能參與了此輪融資。與之前不同的是，全峰快遞的C輪融資主要用到社區(qū)O2O和本地生活等新市場(chǎng)。全峰董事長(zhǎng)陳加海當(dāng)時(shí)也曾表示，融資后將重點(diǎn)布局社區(qū)O2O、本地生活等新興市場(chǎng)。完成C輪融資后，緊接著在2014年6月，全峰快遞斥資千萬(wàn)并購(gòu)了華南老牌快遞公司亞風(fēng)速遞。深圳亞風(fēng)是一家老牌物流服務(wù)公司，業(yè)務(wù)包含普貨快運(yùn)、快件速遞、商務(wù)配送、航空運(yùn)輸?shù)?。全峰快遞誕生于2010年，創(chuàng)始人陳加海。早在2013年初，行業(yè)便傳言國(guó)美電器、騰訊將收購(gòu)全峰股權(quán)的說(shuō)法，當(dāng)時(shí)全峰快遞內(nèi)部管理人士表示，曾與國(guó)美電器和騰訊有過(guò)洽談，但是最后沒(méi)有談攏。早在2010年，陳加海還是中通快遞北京區(qū)負(fù)責(zé)人，統(tǒng)管中通的整個(gè)華北市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)順豐快遞已經(jīng)成為快遞行業(yè)的龍頭公司，在高尖端市場(chǎng)上一枝獨(dú)秀，陳加海一直想打造一個(gè)與順豐類(lèi)似的快遞品牌。當(dāng)年北京中通被上海總部直營(yíng)，陳加海隨即離開(kāi)了中通，著手籌備自己的快遞公司，并在當(dāng)年11月18日注冊(cè)了“全峰快遞”的品牌。隨后，陳加海首先收購(gòu)了一家小型快遞公司佳驛快遞，當(dāng)時(shí)這家快遞公司在北京有20多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，在廣州有幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，僅此而已，上海網(wǎng)點(diǎn)則一片空白，這是全峰快遞創(chuàng)立之初的全部家當(dāng)。短短5年多的時(shí)間，全峰快遞的發(fā)展在行業(yè)有目共睹。陳加海本人也被行業(yè)認(rèn)為是“實(shí)干派”的代表?，F(xiàn)如今，全峰集團(tuán)已經(jīng)成為一家主要經(jīng)營(yíng)綜合供應(yīng)鏈及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。全峰集團(tuán)以整合國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈資源打造民族新品牌，持續(xù)塑造圍繞快件寄遞服務(wù)核心生態(tài)圈為目標(biāo)。立足華北、華東、華南、外圍四大服務(wù)區(qū)域，斥巨資面向全球提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。目前，全峰集團(tuán)旗下?lián)碛腥蹇爝f、亞風(fēng)快運(yùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O閃送等多個(gè)子集品牌。全峰快遞品牌旗下主營(yíng)產(chǎn)品有：全峰標(biāo)快（標(biāo)準(zhǔn)快遞）、全峰優(yōu)盾（限時(shí)快遞、貴重優(yōu)盾、生鮮急配）、增值服務(wù)（代收貨款、VIP服務(wù)、簽收返單、電子面單、貨物保價(jià)、駐場(chǎng)服務(wù)、客服外包、短信通知、進(jìn)倉(cāng)服務(wù)、方案定制）等；亞風(fēng)快運(yùn)品牌旗下主營(yíng)產(chǎn)品有：亞風(fēng)標(biāo)快（標(biāo)準(zhǔn)貨運(yùn)）、閃電達(dá)（限時(shí)貨運(yùn)、貴品運(yùn)輸）、整車(chē)運(yùn)輸、零擔(dān)貨運(yùn)、增值服務(wù)、定制化服務(wù)等；互聯(lián)網(wǎng)金融及O2O閃送品牌均可提供多套標(biāo)準(zhǔn)化及定制化解決方案。截至目前，全峰快遞品牌已開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5000余家；亞風(fēng)快運(yùn)品牌已開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2500余家。全峰快遞品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)64個(gè)；亞風(fēng)快運(yùn)品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)20個(gè)。全峰+亞風(fēng)的“陸運(yùn)+空運(yùn)”營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路已延展至數(shù)千條運(yùn)輸線(xiàn)路覆蓋，全峰+亞風(fēng)的服務(wù)人員已達(dá)到50000余人。在獲得消息后第一時(shí)間和全峰快遞副總裁劉偉，全峰快遞副總裁兼亞風(fēng)總經(jīng)理林本洋進(jìn)行消息確認(rèn)均沒(méi)有得到回復(fù)。隨后，聯(lián)系到全峰快遞副總監(jiān)朱志輝，朱志輝表示“此消息不實(shí)”。而接近快遞行業(yè)內(nèi)的人士透露，順豐也有可能和全峰達(dá)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。

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