【一起惠訊】7月25日消息，一起惠獲得最新消息，京東微信購物入口將在7月底上線購物車功能，改善此前用戶反應的“多個訂單不能合并”的問題。至此，京東在微信的購物入口也基本上實現與PC端同步的基礎功能，結束了此前無收藏、無購物車、無瀏覽記錄的“三無”時代（7月中已經上線了收藏和瀏覽記錄功能）。據了解，京東微信購物入口上線之后，用戶也逐漸發(fā)現，如果同時購買了多個商品，無法合并訂單。這個問題導致的結果是：用戶訂單總額達到包郵標準后，依然無法享受包郵服務，支付方面也需要一個一個訂單支付，而不能合并支付。而據京東內部人士透露，八月初上述問題將會得到改善。京東微信購物入口將正式上線購物車功能，支持用戶合并訂單后支付。至此，京東微信購物入口上線后的兩個月時間里，已經完成了多個層面的“進化”：包括增加底部導航條、增加瀏覽歷史、取消京東微店訂單獨立顯示、上線收藏和購物車功能等。不久之前，京東已經在微信購物頻道底部新增了導航條，獨立出購物、搜索、收藏、個人中心四個常用功能。而在個人中心頻道也在近期做了不少調整。一方面，此前被單獨列出來的“京東微店”訂單已取消；另一方面，個人中心新增了瀏覽歷史、收藏商品、返修退換貨申請等服務內容。一起惠了解到，雖然京東微信購物入口上線后受到廣泛關注，但其初期的購物體驗也仍然存在進一步完善的空間。例如，有用戶曾向一起惠反映，微信購物入口的“返回”功能和“關閉”功能很容易被混淆，經常出現誤點“關閉”跳出購物入口的情況。京東方面解釋，微信購物入口體驗一直在改善當中，即將發(fā)布的微信新版本就會解決上述問題。

【一起惠訊】6月30日消息，一起惠日前連線潮牌TYAKASHA（塔卡沙）主理人童云，了解了這家潮牌服飾有關電商的概況。童云透露，TYAKASHA產品是走限量銷售路線的，從來不打造“爆款”，那種做法很“土”。據了解，TYAKASHA的單品產量一般是300-500件左右，個別單品會生產上千件，賣完之后不再加單。對于限量的銷售模式，童云稱，這樣做是為了不積壓庫存，并確保產品的潮流性，產品生產數量都是通過計算的，因此不會太多。新浪微博是TYAKASHA非常重要的一個營銷渠道，目前TYAKASHA的官方微博擁有7萬多粉絲，每當新品上市之前TYAKASHA會先在微博上進行預告。通過這種形式，顧客可以第一時間知道產品信息，因此有的單品上市一兩天就售罄了在線上業(yè)務這方面，童云介紹，TYAKASHA在天貓、淘寶以及有貨均有銷售。其中，天貓和淘寶是品牌自主經營，在有貨上只負責供貨，有貨會提供相應的資源以及廣告位展示等進行推廣。TYAKASHA的線上產品都是包郵的。對于電商平臺的大型促銷活動，TYAKASHA很是配合，雖然價格比平時要低很多，但童云認為這些活動讓更多人認識TYAKASHA，還給店鋪帶來很多額外流量?，F在移動營銷異?；馃?，但是童云表示，TYAKASHA還沒有在移動端開始賣貨，只是通過微信進行品牌宣傳。而面對互聯網商業(yè)流行的“粉絲經濟”概念，童云回應稱，自己從來不會去刻意制造任何“粉絲”產品，例如“爆款”等，這種做法很“土”。顧客認可TYAKASHA的產品自然會關注、會購買，這就足夠了，自己本人也非常反對任何刻意而為的舉動。不過會通過微博與顧客進行互動，也會提供多種產品樣式供大家選擇，然后再進行生產。一起惠了解到，TYAKASHA品牌于2007年成立于上海，目標客戶群是喜歡搭配、時尚的年輕人群體，產品以女裝為主，也有男裝和童裝以及各種相關飾品。主理人童云同時也是TYAKASHA品牌的設計師，在這之前他是一名很有名氣的插畫師。童云向一起惠透露，他的設計靈感來源于日常生活，因此TYAKASHA服飾的樣式、圖案設計大多都與生活有關。自己有了孩子以后，也設計了一些童裝服飾。目前，TYAKASHA在上海有一家旗艦店，其余實體店以各種形式分布在全國各地。童云平時把全部精力都放在了產品設計上，當一起惠詢問TYAKASHA銷量方面的數據時，童云表示自己平時并不關心這些，把產品做好就足夠了。

昨日，阿里巴巴宣布投資3.125億新元(約合2.49億美元)入股新加坡郵政，共同構建“國際電商物流平臺”。投資完成后，阿里巴巴集團將獲得新加坡郵政10.35%的股份。有業(yè)內人士調侃稱，也許未來會出現“新馬泰包郵”。新加坡郵政方面表示，將提供渠道、基礎設施和配送網絡，同時以合資公司的形式推進“國際電商物流平臺”的建設，為商家和消費者提供“端到端”的物流解決方案，稅務和流程也將最大程度輕量化。據悉，此次入股，是我國電商首次和國外郵政資源戰(zhàn)略對接。阿里巴巴知情人士透露，選擇新加坡郵政，是因為這家萬國郵盟成員強大的郵政清關資質和能力，以及遍布東南亞的倉儲設施等。據報道，東南亞電子商務市場2020年預計將達1250億元人民幣。

【一起惠訊】4月14日消息，一起惠日前獲得消息，微信“我的銀行卡-精選商品”頻道將于近期完成一次改版，將原有的“精選”板塊更換為“發(fā)現”（具體名字還未最終確定），作為京東商品的展示平臺。而該欄目除了位于“我的銀行卡”下，還將在原微信“發(fā)現”頻道下設置入口，與朋友圈、游戲等功能并列。據了解，目前微信“我的銀行卡-精選商品”下主要分為三部分：精選、品牌、聚惠。其中，精選欄目主要是一些數碼、生活類單品，主要由易迅網提供。日前，騰訊電商無線部門相關負責人向一起惠透露，在4月30日左右，精選欄目將正式更改為“發(fā)現”，或者與此接近的名字。上述負責人介紹，“發(fā)現”將主要銷售兩類產品：一是品牌商新品發(fā)布，目前已經與華為、三星、聯想、小米等品牌達成合作，進行新品發(fā)布。其中，華為將成為首個在發(fā)現頻道發(fā)布產品的手機廠商，具體會在5月初正式上線。另一類則是“新奇特”的產品，不一定是大品牌，但產品要有調性。根據騰訊發(fā)布的招商信息，發(fā)現欄目接受的產品類型包括三種：1、首發(fā):暫時只接受數碼、運動等引起用戶共鳴及傳播規(guī)模的標類商品首發(fā)（舉例：iphone6、華為榮耀、小米、nike等）2、明星合作：明星代言系列、明星設計系列、電影/電視劇合作資源等等（舉例：韓都衣舍全智賢代言系列、七格格劉力揚設計系列等）3、新潮單品/主題：單品推薦+主題包裝，單品推薦主打新科技、新面料、新風格、新設計等相對小眾，奠定欄目基調的單品；主題包裝主打款式新潮好看，應季及符合潮流趨勢的單品。在商戶方面，發(fā)現欄目提出的要求包括：1、首發(fā)類商品要求a.類目暫僅限數碼、運動等標類；b.單品首發(fā)及系列首發(fā)均可；c.必須早于全網至少3天發(fā)布（品牌官網至少同步）；d.單件庫存不得少于100；e.價格需至少與官網同步，且有附加的微信專享福利；f.必須有移動商詳裝修，包括但不限于a.噱頭文案包裝b.商品基本參數c.多圖展示（多角度+細節(jié)圖）。2、單品/主題類商品要求a.類目包括但不限于服飾鞋包、數碼運動、家居食品、珠寶配飾、圖書音像等；b.有噱頭的，吸引眼球的，應季的，特別設計/風格單品；c.必須100%實拍；d.單件庫存不得少于50；e.價格須為日常銷售價的8折包郵，且保證全網最低價（數碼、圖書類目保證全網最低價即可）；f.帶評價的商品優(yōu)先，帶差評的商品不允許進入；g.主題頁面單品不少于30款；h.必須有移動商詳裝修，包括但不限于a.噱頭文案包裝b.商品基本參數c.尺碼對照（非標類）d.多圖展示（多角度+細節(jié)圖）。據騰訊官方介紹，“我的銀行卡-精選商品”渠道擁有百萬級別的流量，以及UV價值均值超過5的用戶。

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【一起惠訊】4月9日消息，日前，中行信用卡瞄上了海淘市場，推出信用卡海淘消費返現和獎勵活動，鼓勵用戶使用中國銀行Visa、MasterCard個人信用卡從境外網站購物。一起惠獲悉，中行信用卡海淘消費涉及商品種類繁多，涵蓋百貨類、商旅酒店類、營養(yǎng)保健類、時尚購物類、教育考試類、美容彩妝類、珠寶手表類等。中行信用卡推出的優(yōu)惠活動涉及了亞馬遜（美國）、梅西百貨、ASOS、ShopBop、Agoda、Drugstore、GNC、ACCA等10家商戶。所有中國銀行Visa、MasterCard標識的個人信用卡用戶均可參與。此外，部分境外商戶也針對海淘項目推出了滿額包郵的活動，比如梅西百貨滿99美元包郵、ShopBop滿100美元包郵等。此外，中國銀行MasterCard標志卡還推出了一個專享活動，用戶通過萬事達官網樂游賞頁面完成注冊，點擊官網合作伙伴的相關鏈接進行購物，可額外賺取10%的獎勵。此項目所涵蓋的商戶包括Agoda、梅西百貨、ASOS、Sasa、StrawberryNET、WordofWatches、FossilChina等。據一起惠了解，目前海淘業(yè)務的運輸主要有境外官網直郵服務以及轉運網站中轉服務這兩類。為了推廣海淘業(yè)務，中行合作的轉運網站提供“10日必達服務”，以及運費八折優(yōu)惠。該業(yè)務主推產品也包含了“大牌”、“母嬰”、“保健”、“數碼”、“奢侈品”等關鍵字。

在經歷了三輪燒錢游戲后，打車軟件之爭開始進入“拼爹”階段。昨日，嘀嘀打車與快的打車燒錢搶市的拉鋸戰(zhàn)再度升級。乘客使用移動支付每單獲得的補貼金額在一天的時間如游戲般變動：11元、12元、13元……甚至20元。不過，與之前單純的燒錢補貼PK相比，打車軟件此次角力中，藏在嘀嘀打車和快的打車身后的騰訊和阿里也逐漸走向臺前。嘀嘀打車于昨日零時起，不僅對用戶隨機減免12元-20元的打車費用，還與騰訊游戲聯手，對每周使用嘀嘀打車微信支付車費10次以上的用戶，贈送微信熱門游戲中使用的裝備道具等。消息一出，北京地區(qū)不少用戶昨日出行紛紛選擇嘀嘀打車和微信支付，但在上班高峰時段，不少用戶和出租車司機發(fā)現，該軟件出現宕機癱瘓情況，無法使用微信支付完成支付車費。對此，嘀嘀打車負責人回應稱，這一是因為補貼力度較大吸引用戶使用，二是由于打車高峰時段用戶使用量驟增，服務器承受的壓力也隨之增大，目前已修復。就在嘀嘀打車用戶驟增的同時，快的打車與支付寶也聞風而動，取消了剛實行十幾個小時的11元補貼政策增加至13元。同時，對使用快的打車并用支付寶付款累計滿5次的用戶可獲得在淘寶和天貓購物享受退貨包郵的特權。由此不難看出，兩大打車軟件的新一輪比拼已不僅僅是單純的燒錢補貼搶市，更為重要的是還獲得了背后“金主”——騰訊與阿里資源上的鼎力助陣，這也預示著兩大互聯網巨頭對打車軟件市場和移動支付市場的爭奪終于擺在了明面上。值得注意的是，騰訊和阿里紛紛將打車軟件捆綁于自己的殺手級領域——微信和天貓?zhí)詫?，這足以證明騰訊和阿里兩大巨頭對打車軟件背后的LBS（基于地理位置的服務）和O2O（線上-線下）領域的重視，打車軟件在O2O領域是較團購等更直接的應用，用戶更容易上手，因此雙方都絕不會輕易認輸。易觀國際分析師王健在接受北京商報記者采訪時指出：“可以說，在嘀嘀打車與快的打車分別接入微信支付和支付寶錢包之后，國內打車軟件市場才開始真正進入‘拼爹’戰(zhàn)，單純的燒錢消耗戰(zhàn)顯然已經過時?！睂τ诖蜍囓浖?，燒錢戰(zhàn)術只是權宜之計，無法長期持續(xù)，未來肯定要建立自己的商業(yè)模式，實現自我“造血”，而與游戲和電商相接可以說是打車軟件廠商發(fā)展的一種嘗試。

【一起惠訊】1月16日消息，在剛剛過去的2013年，大批淘寶賣家、天貓賣家涌入速賣通，開始“走出國門”的旅行。速賣通一方面大量引入淘寶賣家，另一方面也推出各種幫助內貿賣家做外貿的策略，比如新手助力計劃、淘代銷功能等。內貿賣家轉戰(zhàn)外貿市場不乏成功案例，不過，機遇與風險并存，關鍵是找到正確的道路。一起惠獲悉，以天貓旗艦店為起點發(fā)展起來的男裝品牌VaLS，目前已擁有十幾個運營平臺。國內市場的熱銷促使其做了一個決定——轉戰(zhàn)海外市場。VaLS負責人楊小英表示，開店之前調研了很多男裝類目的速賣通賣家，發(fā)現有些小賣家雖然產品拍攝粗糙、頁面展示簡單、寶貝描述英文里夾著中文，但銷量卻驚人。這讓其信心大增，并于2013年4月正式進駐速賣通。楊小英指出，VaLS的工作重心從5月開始轉向銷售。因為有天貓店做強大后盾，其開展外銷平臺有著許多天然的優(yōu)勢，比如資金、供貨、店鋪裝修等，但由于面對的目標客戶群與天貓店截然不同，依然不可避免地遇到一些問題。據其描述，首先遇到的問題是產品選款。中西方文化差異導致審美觀不同，天貓店的爆款在速賣通上可能無人問津。另外，中西方體型差異導致版型尺碼不合身，因為國外男性體型普遍高大壯碩。為此，VaLS專門針對速賣通市場開發(fā)了產品，以服裝顧問的身份從國外買家角度給予產品部一些選款建議，并根據國外男性的身材進行剪裁，制作超大碼衣服。緊接著，VaLS根據天貓的運營經驗開始在速賣通平臺打造爆款。選款上，結合西方風俗文化，以西方人的審美眼光來設計，并與天貓店區(qū)別對待。價格上，VaLS選擇了滿足大眾心理預期的定價策略，以性價比制勝。推廣上，VaLS采取主動推銷方式，比如使用直通車、利用平臺促銷活動，靠多頻次推廣提升店鋪及產品流量，積累潛在買家。對于業(yè)內存在的價格競爭，楊小英表示，VaLS是拒絕血拼的。從速賣通男裝類目來看，VaLS產品的價格略高。由于擁有長期固定的供應廠商，其出廠價較為穩(wěn)定，因此對速賣通產品的價格變化不會有太大影響。其策略是抓質量和服務，良性循環(huán)，價格就不足以構成威脅。此外，在物流方面，基于VaLS天貓店與EMS的長期合作，其在速賣通也選擇了中郵航空小包。據一起惠了解，VaLS所有產品都是小包包郵，國外市場已達幾十個國家，其中，俄羅斯和白俄羅斯的訂單占總銷售額的50%。楊小英還透露，2014年VaLS準備開始新的嘗試。航空小包大賭期間，其發(fā)往俄羅斯的包裹將統(tǒng)一走陸運。為了吸引美國買家，VaLS會把E郵寶設置為免郵，雖然成本有所提高，但是運輸更安全，買家更受益，也更符合自身的長遠利益。一起惠了解到，VaLS上線速賣通不到一年，發(fā)展速度非?？?，是早期天貓轉來的比較成功的代表。從最近90天的情況來看，其活躍訪客數超過17萬，大大高于平臺8830的平均值，而其買家數約為2500，下單數超過3000，支付成功的訂單金額超過85000美元。

【一起惠返利網訊】11月21日消息，據一起惠返利網了解，淘寶網已經公布了1212大促六大玩法，和雙十二劃分的26個會場。淘寶網表示，只要是集市賣家，無論所屬什么類目或者規(guī)模大小都享有均等的報名機會。淘寶網同時正式公開了今年雙十二的六大玩法：櫥窗商品、店鋪紅包、購物車、秒殺、拉熟、優(yōu)惠券。賣家將櫥窗商品的價格設定為30天最低一口價，商品就可以成為雙十二的基礎活動產品。賣家設置了產品的30天最低成交價，商品就成為了雙十二大促的活動產品。雙十二期間，賣家可以從10元、20元、50元、100元、200元等不同面額的紅包中選擇一種發(fā)行。賣家在雙十二主會場、詳情頁面、收藏夾、無線端、紅包養(yǎng)成游戲等環(huán)節(jié)都可以進行發(fā)放。在雙十一當天，賣家還可以選擇3種不同面額的優(yōu)惠券進行發(fā)放。淘寶網表示，大促期間，賣家的商品被用戶加入購物車之后，賣家就可以以商品為維度進行營銷設置，其中的營銷手段包括打折、減價、包郵、買送（實物、優(yōu)惠券）、換購等五種項目。據悉，淘寶網將把官方使用的秒殺工具開放給賣家，在雙十二當天，賣家可以自主設置、編輯秒殺產品。雙十二的新玩法“拉熟”是指通過各種朋友的聯系方式給客戶朋友贈送彩票，相關用戶即可查看賣家的店鋪。這里的聯系方式包括手機號碼、旺旺、微博、彩票客戶端、千牛。今年雙十二，淘寶網從以前按照類目劃分會場變?yōu)橐陨顖鼍盀闃藴蕜澐謺?，此次一共劃分?6個會場。新增了淘星愿、音樂眾籌、淘女郎、優(yōu)站、站外、理財等會場。有業(yè)內人士認為，此次活動沒有設置門檻這種過于平均主義的做法會使受益面很廣，但同時也會造成活動效果不突出的后果。雙十二最終的活動結果取決于淘寶的支持程度和流量的傾斜程度，但是賣家仍然要充分調動自身能動性、積極參與。

【編者按】傳統(tǒng)服裝品牌以純在全面退出電商業(yè)務后，隨即推出了專門的線上品牌A21,新品牌從零開始，再戰(zhàn)電商。A21品牌負責人陳宇文表示，雖然放棄了傳統(tǒng)品牌的影響力,但是新品牌會向傳統(tǒng)品牌學習經營之道，將傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢和網絡品牌的特性相結合。并且，陳宇文認真總結了線上品牌需要向傳統(tǒng)品牌學習的幾個方面。以下為A21品牌負責人陳宇文自述：我至今也沒想明白，A21是叫淘品牌，還是叫傳統(tǒng)品牌，因為兩邊都沾邊，但又兩邊都不盡然。但是有一點我從A21出生之日起就非常明確，A21是有傳統(tǒng)基因的線上品牌，因此，它必須要融合雙方的優(yōu)點和長處，玩一些不一樣的東西。怎么不一樣？首先要向傳統(tǒng)品牌學習經營之道。目前業(yè)內有個不太好的現象，線上線下的矛盾被擴大化，成了兩個對立面。線下視線上為洪水猛獸，來勢洶洶又無可奈何；線上認為線下是迂腐過時的東西，不懂得用現代的方式跟消費者溝通。加上馬云王健林的賭局推波助瀾，更加深了這種對立情緒。但是大家忽略了一點，無論線上線下，商業(yè)的本質都一樣，不同的只是所用的路徑和方式。衣食住行，衣為先，服裝在人類歷史上已經有幾千年的歷史，國內的傳統(tǒng)服裝品牌有很多佼佼者，如七匹狼、九牧王、以純、美特斯邦威等在線下耕耘了幾十年，有豐富的品牌運營經營，值得線上品牌認真學習。學習傳統(tǒng)品牌的商品全周期管理服裝是周期性行業(yè)，因此對商品的周期管理非常重要，在這方面?zhèn)鹘y(tǒng)品牌有成熟的運作經驗。比如夏裝的商品，3月份上新，5月份起量，6月份熱賣，7、8月份清倉，在不同的時期有不同的價格策略，配合不同的營銷活動。而線上品牌經常是跟著平臺活動走，價格變動隨意性太大，甚至上新就是九塊九包郵，或者今天買明天就調價，消費者體驗很差。A21從上線開始就學習傳統(tǒng)品牌的全周期管理，制定嚴格的價格調整策略，上新的時候就是原價賣，因為消費者喜歡的是你的款式和設計，等到打折的時候消費者回來店鋪看到也不會有意見，因為這件衣服他可能已經穿了幾個月了。當然這樣執(zhí)行起來也是很困難的，因為平臺經常會有一些活動，要求有較低的折扣才能報名，這個時候我們可能情愿放棄活動。學習傳統(tǒng)品牌的供應鏈管理傳統(tǒng)企業(yè)的供應鏈是強項，從訂貨到面料輔料供應、頭板制作、大貨生產、QC等等，環(huán)環(huán)相扣，形成了一條完整的供應鏈。它的優(yōu)點很明顯，各部門分工明確，供應商和工廠的管理非常穩(wěn)定，保證了貨品的質量。A21采用的是小批量生產然后快速補單的模式，在充分吸收了傳統(tǒng)供應鏈的特點，保證貨品質量的同時，又采取了在傳統(tǒng)企業(yè)實行柔性供應鏈的辦法，把供應鏈的環(huán)節(jié)按照網絡品牌的業(yè)務特點進行了合并和調整，使整個鏈條從40多個環(huán)節(jié)壓縮到20個環(huán)節(jié)，大大提高了出貨的速度。學習傳統(tǒng)品牌的C2B模式大家都認為C2B是未來的一個重要業(yè)務模式，其實傳統(tǒng)品牌一直都在做C2B的事。國內大部分服裝企業(yè)都是加盟為主，商品提前兩個季度訂貨。由于加盟商通常都是在服裝圈摸爬滾打多年的行家，所以他們的眼光往往也比較獨到，在訂貨的過程中，他們就充當了消費者的角色，客觀上對服裝進行了打分。傳統(tǒng)品牌再根據加盟商的訂單，以銷定產，避免了不好賣的貨品過量生產。A21在傳統(tǒng)品牌的基礎上更進一步，直接跟消費者互動。每個季度的服裝我們都會提前制作樣衣，在頁面上給客戶鑒賞，收集點擊率和收藏量的數據。另外我們還用微博、微信、微淘等工具讓客戶投票選擇他們喜歡的服裝，經過綜合評分以后我們再確定生產的款式和數量。利用這種方法，A21有效地提升了產品的動銷率，并大大降低了死款的數量。學習傳統(tǒng)品牌的運營之道傳統(tǒng)品牌開店非常重視造勢，因為店鋪如果開張的時候做得旺，后面都會比較好做，所以經常都會安排明星剪裁、舞龍舞獅、派送禮物等等，力爭在開店的時候營造萬人空巷的熱鬧場景。這種行為換成互聯網就是店鋪預熱，開張的勢一定要造好。A21今年3月21日天貓首發(fā)開業(yè)，開業(yè)前我們做了大量的預熱工作，最終開業(yè)當天銷售接近20萬，排名天貓男裝21名。傳統(tǒng)品牌還特別注重大片拍攝，因為關系到品牌形象和客戶訂貨，所以很多都會用明星代言，每一季的大片拍攝也是不惜血本、精益求精。A21在拍攝方面也下了一番苦功夫，在模特挑選方面往往要面試超過20個模特才能挑中一個，由于模特經常來公司面試，寫字樓的前臺還以為我們是模特公司。在拍秋裝大片的時候，由于國內的外模沒有達到我們的要求，我還讓A21的美術指導去香港面試外模，終于挑選到一個形象氣質都符合我們要求的模特。最近我們同事發(fā)現很多公司開始盜用我們的圖片，側面也反映出我們在圖片拍攝和制作上的優(yōu)勢。當我們把這一些做好的時候，銷售就是水到渠成的事情。A21開業(yè)以后，基本保持每個月100%的增長率。6月26日天貓年中大促，排名男裝28名；8月28日天貓新風尚，A21排名男裝13名，網絡品牌第二名。未來，A21會繼續(xù)沿著做有傳統(tǒng)品牌基因的網絡品牌之路走下去。后記：隨著電商的發(fā)展，眾多不同行業(yè)的商戶都投身其中，新興的網絡品牌不斷誕生。裂帛、茵曼、韓都衣舍作為非常有影響力的淘品牌已被業(yè)內和消費者所熟知，但還有很多網絡品牌仍然在探索屬于自己的路徑。一起惠返利網將長期關注這些新興網絡品牌的發(fā)展，以各種形式曝光相關品牌及信息。

今天中獎會員有以下用戶:因信息原因,只報ID,482,247,106,494,892,815,813,992,9,986,418,56,123,131,43,191,10,78,20,78,127,10,78恭賀以上會員喜中紅包!(里面含有會員連續(xù)四次喜中紅包的)特別會員:56喜中包郵打底庫一套,請聯系客服.幸運大抽獎待續(xù),目前還有19套打底庫,相機,手機,100紅包5個,請大家期待明天上午10點,準時與大家見面.感謝大家對一起惠的支持!以上中獎用戶除實物外,紅包已全部發(fā)放,若未領到,請聯系客服核對!一起惠官網2013年1月17日

一起惠返利網幸運大轉盤抽獎上線通知為回饋廣大會員用戶，新年送福利，一起惠攜手與你一起幸運大抽獎，獎品有現金紅包1元、100元、包郵打底襪、華為榮耀手機、數碼相機、積分等獎品。每次抽獎會消耗20積分。積分如何來：每天簽到送10積分，曬單、評價獲得積分。若積分不夠，可邀請人注冊在抽一次，無上限。上線時間：2013年1月17日上午9：00追加福利：現注冊可獲得100惠幣（100惠幣＝100集分寶＝1元），每天簽到可獲得獎勵2惠幣，親們，請趕快行動吧！一起惠活動部2013年1月15日

銷售完100億元的商品需要多長時間?“11·11”購物狂歡節(jié)給出的答案是：13個小時。昨天零時起，一場以“11·11”光棍節(jié)為名義的網絡搶購大戰(zhàn)拉開大幕，阿里巴巴旗下的淘寶商城天貓連創(chuàng)中國零售新紀錄。截至昨天13點38分，11·11購物節(jié)支付寶銷售額已經達到100億元，而在13小時里實現的這個數字相當于相當于今年十一黃金周上海395家主要零售企業(yè)12天的銷售總額，也幾乎相當于“購物天堂”香港12天的零售總額。和上述創(chuàng)紀錄交易額數字相對應的還有大量熬夜苦守的買家的抱怨網絡繁忙、嚴重堵塞、部分銀行信用卡支付平臺幾近癱瘓，商品貨源不足或下架、價格虛高……顯然，以光棍的名義在賺錢的并不止淘寶。中國最大的網上超市1號店、京東商城都在轟轟烈烈地開展著“11·11”網購狂歡節(jié)，上海市商務委一位不愿透露姓名的工作人員昨天表示,一年一度的“11·11”網購狂歡節(jié)是電商企業(yè)完全自發(fā)的“造節(jié)”行為，電商、供應商在搞網絡營銷時一定要遵守“游戲規(guī)則”，如果出現虛假打折、銷售假冒偽劣商品、不能兌現所承諾的售后服務，有關監(jiān)管部門會出面干預。半天網掃百億商品這波高潮迭起的“光棍節(jié)”營銷大潮從10月底就開始它的“前戲”部分，一波又一波網絡宣傳讓消費者瞄準“11·11”這個日子。從11月1日開始，有超過2000萬網購買家將商品收藏或添加到購物車，就等著11日刷新支付，相當于鎖定了20個大型商場的商品貨架，超過1.25億人次提前往支付寶充值準備11日購買，1個小時內充資金額達到2億元。11月11日零時一過，第一分鐘，就有1000萬人同時涌入淘寶和天貓(淘寶商城)，接下來的情況只能用瘋狂來形容：“10分鐘，支付寶總交易額2億5000萬!”“第37分鐘，支付寶總交易額超10億!”“第70分鐘，支付寶總交易額超20億!”“8點10分，支付寶總交易額突破50億元!”“11時18分，支付寶總交易額達到79億!超越去年美國‘網絡星期一’(感恩節(jié)后的第一個星期一，是美國在線銷售市場中一年里銷售額最高的一天)的12.51億美元銷售額?！弊蛱?，天貓(淘寶商城)官方微博從零點開始，不斷通過發(fā)帖實時跟蹤光棍節(jié)當日的交易數據。來自天貓的消息頻奏凱歌，“13時38分，歷史性時刻，100億”。這就意味著，光棍節(jié)當天剛過半，支付寶消費額度已達到了100億元。除了交易數據外，心情亢奮的消費買家們成了各種紀錄的創(chuàng)造者。來自淘寶方面的統(tǒng)計資料顯示，從昨日零點到中午12點，參加“11·11購物狂歡節(jié)”的上萬家天貓店鋪徹夜狂歡，銷售額也一路狂飆，一次又一次地刷新紀錄，截至11日中午12點，已經有109家天貓平臺的店鋪單店銷售額突破千萬，其中有5家銷售額突破5000萬，12家銷售額在3000萬以上，20家銷售額2000萬以上，72家在1000萬以上。另外，在11日中午12點以前，還產生了946家銷售額超過百萬的店鋪。瘋搶過程抱怨連連不過，銷售渠道擁堵卻讓不少買家無法下單干瞪眼。“淘寶，你妹啊?！弊蛱炝璩?，網購達人小周在遭遇擁堵后在微博上抱怨。昨天零時開始小周蹲守在電腦旁，快速選定好心儀的商品放入自己賬戶的“購物車”后，各種意外接踵而至，不是打不開就是堵塞，要不直接購買失敗。很多網民都有著小周的類似經歷，在淘寶上盯了一兩個小時卻“碌碌無為”。記者了解到，昨天凌晨，淘寶支付平臺中，中國建設銀行的網銀由于壓力導致系統(tǒng)一度出現宕機，用戶無法支付。此外，中國銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、郵儲銀行、農業(yè)銀行等多家銀行也因為使用人數過多而出現系統(tǒng)繁忙，需要進行疏導的情況，記者多次嘗試后發(fā)現，招商銀行、中國銀行、建設銀行以及交通銀行等網上支付不同程度出現排隊或者無法支付的現象。在昨天的瘋搶過程中，價格虛高或力度小、商品貨源不足或下架等現象層出不窮，價格虛高問題也讓網友不爽，比如天貓參與雙十一搶購的一款三星I9300白色聯通制定機，其打出的專柜價為4699元，雙十一狂歡價為3899元。記者搜索后發(fā)現，這價格比起以行貨著稱的京東商城的相同款機型報價還高出200元。不少買家還抱怨，參與雙十一低價搶購的不少商品很多是老款甚至過季貨源，全新品特別是數碼類大件產品真正能實現低價促銷的并不多。比如，天貓商城一NIKE商家打出“全場5折全場包郵”的口號，不過仔細對比后發(fā)現，不少參與促銷的商品為特選商品，不少款式也比較老氣，其中部分商品在平日銷售中已作出半價的活動，和奧特萊斯這樣的大型實體折扣店的優(yōu)惠幅度相當，并無優(yōu)勢可言。