5月4日消息，Uber的食品配送服務(wù)正式登陸印度市場(chǎng)。日前，該公司已在印度人口最稠密的城市之一孟買(mǎi)發(fā)布了UberEATS，表示將為該城市居民提供從本地小餐館到KFC這樣的快餐連鎖都能覆蓋到的食品配送服務(wù)。據(jù)悉，早在今年1月Uber便對(duì)外宣布了旗下食品配送服務(wù)將進(jìn)軍印度的消息，之后便做了一系列用戶調(diào)研，收集用戶的意見(jiàn)反饋，并鼓勵(lì)用戶推薦自己喜歡的餐廳。據(jù)介紹，千禧一代人口數(shù)量超過(guò)6億的印度，是Uber最重要的市場(chǎng)之一。它擁堵的街道、不斷上漲的居民收入和消費(fèi)水平等因素都刺激著外賣(mài)配送行業(yè)的發(fā)展。不過(guò)，物流基礎(chǔ)設(shè)施不健全、配送成本高、利潤(rùn)率低、食品和服務(wù)質(zhì)量難以保證等問(wèn)題，也是印度外賣(mài)配送行業(yè)探路者們不得不面臨的巨大挑戰(zhàn)。目前，Uber總經(jīng)理BhavikRathod正在著手推進(jìn)UberEATS的業(yè)務(wù)。他在發(fā)布會(huì)上談道：“這款應(yīng)用將Uber的配送網(wǎng)絡(luò)與餐廳合作伙伴鏈接起來(lái)，讓印度居民可以通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的按鈕實(shí)現(xiàn)在線點(diǎn)餐?！痹赨berEATS之前，印度外賣(mài)配送行業(yè)已有一大批先行者倒在了路上，僅在2016年死去的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就有TinyOwl、ZuperMeal、BiteClub、Zeppery、iTiffin等。此外，Uber在印度最大的本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Ola也曾涉足該行業(yè)，于2015年4月推出了一款名為“OlaCafé”的送餐應(yīng)用程序，但由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，其在短短一年時(shí)間后便宣布關(guān)閉。根據(jù)公開(kāi)資料，2014年，Uber以洛杉磯為試點(diǎn)推出了UberEATS，隨后將這一服務(wù)擴(kuò)張至紐約、多倫多、奧斯汀、芝加哥和西班牙的巴塞羅那。在這些城市中，Uber與數(shù)家餐廳合作，由Uber的駕駛員幫助餐廳完成送餐任務(wù)，并從每個(gè)訂單當(dāng)中收取服務(wù)費(fèi)。目前，UberEATS已擴(kuò)展到全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中還包括泰國(guó)（曼谷）、新加坡、日本（東京）、中國(guó)香港和臺(tái)北等地。

福米科技今日宣布已經(jīng)完成A輪1億人民幣融資，本輪融資由弘道資本領(lǐng)投，墨白資本和上一輪投資者順為資本跟投。福米科技表示，此次獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可，主要源于投資機(jī)構(gòu)對(duì)其數(shù)據(jù)金融方向的認(rèn)同。福米科技的創(chuàng)始人王安全認(rèn)為，科技的進(jìn)步讓越來(lái)越多的復(fù)雜金融服務(wù)可以通過(guò)產(chǎn)品化的形式在線完成，在證券領(lǐng)域，機(jī)器代替人工提供投資顧問(wèn)和資產(chǎn)管理的服務(wù)是行業(yè)的必然趨勢(shì)。今年春節(jié)前后福米科技上線了美股和港股的交易業(yè)務(wù)，王安全表示，未來(lái)將開(kāi)通更多國(guó)家市場(chǎng)的股票交易，并會(huì)陸續(xù)上線外匯、期貨和基金的交易。全球化和數(shù)量金融模式對(duì)投資機(jī)構(gòu)的要求非常高?！拔覀冇行以趧?chuàng)業(yè)初期就得到小米和順為的支持，”王安全說(shuō)，“本輪的投資者弘道和墨白，也都是在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有深入理解的VC，與我們團(tuán)隊(duì)在終局思考上有著完美的默契，同時(shí)他們也愿意長(zhǎng)期陪伴福米成長(zhǎng)?！苯鹑跇I(yè)在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間都是高端的服務(wù)業(yè)，服務(wù)能力受限于高素質(zhì)人才的供給，這導(dǎo)致了服務(wù)成本高昂，只有高凈值人群能夠享受，同時(shí)服務(wù)水平又因每個(gè)投資顧問(wèn)個(gè)人的能力而各異。而基于數(shù)據(jù)和機(jī)器的服務(wù)，可以有效的降低服務(wù)成本，擴(kuò)大服務(wù)半徑，提升服務(wù)體驗(yàn)，普惠到全球的新中產(chǎn)人群。長(zhǎng)期來(lái)看，資產(chǎn)配置的范圍越廣，越有可能獲得更佳的收益風(fēng)險(xiǎn)比。福米科技稱此前在數(shù)據(jù)方面投入了大量的資源，儲(chǔ)備了近50家交易所的數(shù)據(jù)，并對(duì)不同交易所的數(shù)據(jù)格式做了數(shù)據(jù)處理工作，初步建立了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)?！斑^(guò)去幾年AI技術(shù)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，對(duì)數(shù)據(jù)的處理效率大幅提升，除了結(jié)構(gòu)化的交易數(shù)據(jù)外，還可以對(duì)搜索、新聞、社區(qū)討論等大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，”王安全說(shuō)，“我們也正在著手建立數(shù)據(jù)挖掘和金融建模團(tuán)隊(duì)，未來(lái)將通過(guò)運(yùn)用人工智能的深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)，為用戶提供定制化的投顧解決方案?！惫_(kāi)資料顯示，福米科技是一家專注于金融市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)的金融科技公司，屬于小米金融生態(tài)鏈公司，此前曾獲小米和順為資本5000萬(wàn)人民幣聯(lián)合投資。旗下產(chǎn)品微牛投資支持美股和港股的交易服務(wù)，并提供美國(guó)、香港、日本、澳大利亞、印度等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的股票行情信息。

最偉大奇幻小說(shuō)《冰與火之歌》吸金2600萬(wàn)鄭淵潔成首富作家|J·K·羅琳成"外國(guó)作家"首富唐家三少登網(wǎng)絡(luò)作家富豪榜榜首|十八大文件、文獻(xiàn)出版物熱銷中慈禧的表演德齡眼中的老佛爺宋慶齡直言姐姐宋靄齡的"貪婪"|因勸蔣退位唐紹儀惹殺身之禍辛夷塢5年"產(chǎn)下"《蝕心者》|《亮劍》作者都梁新作將面世李霄凌新作關(guān)注高干退休生活專題:逝水流年品讀感動(dòng)的青春|《少年P(guān)i的奇幻漂流》小說(shuō)上市我們更愛(ài)對(duì)誰(shuí)說(shuō)謊?熟人or生人|[堅(jiān)持正向能量,人生無(wú)所畏懼][鄉(xiāng)土]溫故一九四二:馮小剛電影原著黃渤影視劇原作《民兵葛二蛋》[驚悚]雷米新作《心理罪·城市之光》《沉默基因》希特勒的基因之謎[社會(huì)]《大河》都柏林文學(xué)獎(jiǎng)入圍作品《民主:一部關(guān)于美國(guó)的小說(shuō)》[思想]《三十六大》另類作家馮唐隨筆《理想不死》徹底看清中國(guó)媒體[管理]《星巴克體驗(yàn)》揭開(kāi)成功最核心《自營(yíng)銷》如何傳遞品牌好聲音[政治]《艱難一日》擊斃本·拉登親歷雁過(guò)留聲:中美人文交流的記憶[心理]《象與騎象人》關(guān)于幸福的假設(shè)紐約客遺言:不說(shuō),就真來(lái)不及了[旅行]"勇士"雷殿生《十年徒步中國(guó)》絕地撒哈拉:穿越世界第一沙漠[健康]手到病自除3:常見(jiàn)病自愈調(diào)理法《特效穴位按摩手冊(cè)》萬(wàn)能10穴[科技]諾獎(jiǎng)獲得者洛倫茨《狗的家世》《灰雁的四季》灰雁的森林漫步小說(shuō)館：《大崩潰》68年前中日生死之戰(zhàn)蔡康永愛(ài)情短信——未知的戀人人魚(yú):郭敬明麾下新人奇幻長(zhǎng)篇陳楚歌進(jìn)步記:基層干部的升遷異獸志:純文學(xué)與奇幻獨(dú)特結(jié)合競(jìng)崗:揭示領(lǐng)導(dǎo)干部"公選"奧秘螳螂:超越《圈子圈套》之作更的的《魚(yú)掛到臭貓叫到瘦》1938中國(guó)大營(yíng)救:中國(guó)版辛德勒作者：王海鸰新戀愛(ài)時(shí)代:《牽手》作者新作步步為贏:看官場(chǎng)高手如何煉成活著再見(jiàn):驚動(dòng)眾多頂級(jí)出版人給櫻桃以性別:福斯特獲獎(jiǎng)作品07柏林銀熊獎(jiǎng)原著:再見(jiàn),美麗堡歐洲最偉大的說(shuō)書(shū)人:南方女王《血誓:美國(guó)總統(tǒng)的吸血鬼》官場(chǎng)龍爭(zhēng)虎斗《陽(yáng)謀為上》許開(kāi)禎經(jīng)典之作《縣委班子》"機(jī)關(guān)小說(shuō)第一人"肖仁福:家國(guó)社科館："壞品位謬論"《香蕉哲學(xué)》字里行間散文大家:少年臺(tái)灣《當(dāng)代北京足球史話》舌戰(zhàn)中國(guó):21世紀(jì)屬于中國(guó)嗎?《自私的基因》我們生來(lái)自私?《梁?jiǎn)⒊瑐鳌纷羁陀^的梁?jiǎn)⒊瑐鲊?guó)學(xué)大師辜鴻銘:中國(guó)人的精神零容忍:廉政公署40年肅貪記錄公民社會(huì)觀察筆記:薛涌看中國(guó)作者：（日）鹽野七生羅馬人的故事9:賢君的世紀(jì)梁文道傾情推薦《悵望山河》《給我一匹馬陪你走天涯》看誰(shuí)在說(shuō)謊：FBI教你識(shí)破謊言FBI危機(jī)談判術(shù):首席談判專家《天生就會(huì)跑》揭示奔跑的真諦《環(huán)保的暴力》揭背后政治利益"認(rèn)識(shí)性學(xué)"直擊人類最真實(shí)性象《我是馬政委》馬布里授權(quán)自傳《舌尖上的中國(guó)》中國(guó)美食情懷財(cái)經(jīng)館：《王石說(shuō)》剖析最真實(shí)的王石"史上最萌法師"《幸福想你了》《創(chuàng)新五把刀》突破式創(chuàng)新運(yùn)作這樣生錢(qián):理財(cái)工具箱(升級(jí)版)《哈佛最受歡迎的營(yíng)銷課》《爆發(fā)》:徹底顛覆《黑天鵝》《正能量》懷斯曼的轉(zhuǎn)型之作皮克斯:關(guān)于童心勇氣創(chuàng)意傳奇"站著上北大"北大校長(zhǎng)感動(dòng)推薦作者：田濤;吳春波下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為逃不開(kāi)的經(jīng)濟(jì)周期(珍藏版)繁榮的求索:發(fā)展中經(jīng)濟(jì)的崛起銷售的技巧《創(chuàng)造第二次機(jī)會(huì)》《趨勢(shì)的力量》職業(yè)發(fā)展必讀世行4年啟示《從西潮到東風(fēng)》諾獎(jiǎng)得主力作《現(xiàn)在終結(jié)蕭條》"沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課"投資最重要的事:頂尖專家忠告馬云的創(chuàng)業(yè)邏輯:跟蹤馬云12年生活館：30歲前,最好的修行是戀愛(ài)小曼老師《完美發(fā)型不求人》《非洲十年》一個(gè)女人獨(dú)闖非洲《爸爸的木朵》一個(gè)父親的心情《看電影的藝術(shù)(影印第七版)》《漂游放蕩》旅行是最好的方式"純手工冰激凌"在家做的冰激凌我去!拉薩:5000里川藏騎行記《胖補(bǔ)氣瘦補(bǔ)血》氣血養(yǎng)生法作者：伊洛去印度,去印度:帶著禪的行囊Global全球巨星專訪:教你英文親子英語(yǔ)游戲書(shū),這本最好玩滾蛋吧！腫瘤君:癌癥患者紀(jì)實(shí)大地的表情:國(guó)家地理頂級(jí)圖集30年研究《食物就是最好的藥》《我們始終牽手旅行》邊走邊愛(ài)《親愛(ài)的,這不只是一場(chǎng)旅行》"于康:吃好每天3頓飯"健康吃飯《懷孕40周完美方案》完美孕期科技館：芭莎家居風(fēng):和煦性情炫彩的家果殼網(wǎng)《鳥(niǎo)與獸的通俗生活》會(huì)呼吸的房子:自然材質(zhì)家裝世界之戰(zhàn):科學(xué)與靈性決定未來(lái)《超古代文明》超自然神秘檔案深埋的真相:人類的前途和命運(yùn)正在發(fā)生的未來(lái):手機(jī)人的族群《謠言粉碎機(jī)》柴靜真誠(chéng)推薦大抉擇:2012,我們將何去何從作者：（奧）康拉德·洛倫茨所羅門(mén)王的指環(huán)游戲改變世界:讓現(xiàn)實(shí)變更美好超自然神秘檔案系列超奇特UFO把恐龍做成大餐:走進(jìn)史前世界"Ps數(shù)碼照片處理從入門(mén)到精通"《散步中的設(shè)計(jì)》(暢銷臺(tái)灣)《科學(xué)大爆炸:天災(zāi)鬧地球》《科技想要什么》預(yù)測(cè)未來(lái)世界神秘文化:揭開(kāi)命運(yùn)的面紗跑車的榮耀:世界100款經(jīng)典跑車

曠日持久的移動(dòng)支付大戰(zhàn)正在向海外蔓延。4月12日，螞蟻金服集團(tuán)則和印度尼西亞的Emtek集團(tuán)（ElangMahkotaTeknologi）宣布成立一家合資公司，并開(kāi)發(fā)移動(dòng)支付產(chǎn)品，為印尼用戶提供數(shù)字金融服務(wù)。4月11日，微信智慧工作坊在香港開(kāi)講，這是微信生態(tài)官方活動(dòng)首次在境外開(kāi)講，主題是微信支付。微信支付（WeChatPay）在2016年就已進(jìn)入香港市場(chǎng)，這一次微信在香港發(fā)布“支付+會(huì)員”解決方案，籠絡(luò)香港本地商家。在去年底微信支付接入星巴克時(shí)就有記者問(wèn)及微信團(tuán)隊(duì)，是否會(huì)與星巴克全球展開(kāi)合作以拓展海外支付市場(chǎng)，微信當(dāng)時(shí)并未明確回答這一問(wèn)題。事實(shí)上，微信支付的境外擴(kuò)張之路早已開(kāi)啟。這一次活動(dòng)透露的信息更加明確了這一點(diǎn)。微信支付已進(jìn)入泰國(guó)、韓國(guó)等亞太地區(qū)，成立了專門(mén)的跨境支付團(tuán)隊(duì)，這一次在香港推出“支付+會(huì)員”則表明微信支付對(duì)境外市場(chǎng)的重視力度越來(lái)越大。微信為何積極擴(kuò)展跨境支付市場(chǎng)？去年騰訊拿到最高獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)，一個(gè)是《王者榮耀》，一個(gè)是微信支付，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金達(dá)到1個(gè)億，微信支付之所以獲獎(jiǎng)，據(jù)媒體報(bào)道是“因?yàn)槲⑿胖Ц对诰€下支付市場(chǎng)2016年就已全面超過(guò)支付寶?！彬v訊財(cái)報(bào)的官方數(shù)據(jù)則顯示，去年12月騰訊移動(dòng)支付的月活躍賬戶及日均支付交易筆數(shù)均超過(guò)6億。這里要明確三個(gè)概念，一個(gè)是第三方支付，一個(gè)是移動(dòng)支付，還有一個(gè)是線下支付。微信在線下支付領(lǐng)先，更多是指二維碼支付。我經(jīng)常會(huì)看到有人對(duì)微信支付和支付寶在線下誰(shuí)更普及爭(zhēng)論不休，有人去的城市支付寶見(jiàn)得多一些，有人去的城市微信支付見(jiàn)得多一些，但這都是盲人摸象。支付寶已許久沒(méi)有公布過(guò)MAU，螞蟻金服尚未上市，不會(huì)例行公布數(shù)據(jù)，支付寶或許對(duì)于“線下支付市場(chǎng)微信支付全面超越”并不認(rèn)同，但至少騰訊認(rèn)為其在境內(nèi)的線下支付市場(chǎng)已經(jīng)領(lǐng)先。綜合多方數(shù)據(jù)來(lái)看，整體支付市場(chǎng)，支付寶依然領(lǐng)先。易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2016年第3季度，支付寶以50.42%的市場(chǎng)份額奪得移動(dòng)支付頭名，去年同期這個(gè)數(shù)字是68.4%，微信支付憑借著社交紅包和線下掃碼支付而崛起。中金公司基于支付清算協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)測(cè)算，在移動(dòng)端，支付寶2014年－2016年均復(fù)合增長(zhǎng)率為118.6％，而微信支付增速高達(dá)326.9％，微信支付增長(zhǎng)之勢(shì)明顯。線下支付市場(chǎng)，微信支付的二維碼與支付寶的二維碼“并存”于柜臺(tái)已經(jīng)是一種必然。現(xiàn)在雙方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)是：用戶拿起手機(jī)之后更愿意掃誰(shuí)的碼，這是為什么支付寶在社交化之后繼續(xù)摸索社區(qū)化和內(nèi)容化的緣故。正如我之前的總結(jié)，線下之戰(zhàn)結(jié)束之后，移動(dòng)支付最重要的戰(zhàn)場(chǎng)是兩個(gè)，一個(gè)是境外之戰(zhàn)，一個(gè)是線上之戰(zhàn)，后者更像是微信支付和支付寶的攻防戰(zhàn)，盡管京東、點(diǎn)評(píng)、去哪兒等重點(diǎn)線上交易場(chǎng)景已全面支持甚至重點(diǎn)支持微信支付，但支付寶還有最后一道防線，那就是阿里系的業(yè)務(wù)尤其是天貓?zhí)詫毸休d的GMV，是騰訊系的小伙伴們很難匹敵的。并且，支付寶經(jīng)過(guò)多年積累，已經(jīng)拿下類似于12306、AppStore這樣的超級(jí)支付場(chǎng)景，它是用戶線上支付的首選。正是因?yàn)榇?，微信支付加速圈占非阿里系線上場(chǎng)景的同時(shí)，積極拓展海外市場(chǎng)。還有，從另一個(gè)角度來(lái)看，正如我之前所總結(jié)，一切中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都會(huì)全球化發(fā)展，從動(dòng)機(jī)上本土市場(chǎng)人口和流量紅利消失了必須去海外；從能力上看，越來(lái)越多的中國(guó)業(yè)務(wù)具有創(chuàng)新和技術(shù)等業(yè)務(wù)能力。不論是二維碼支付還是社交紅包還是公眾賬號(hào)，中國(guó)公司都做得比國(guó)外好，具備去海外拓展的基礎(chǔ)。因此，微信支付強(qiáng)化境外市場(chǎng)就是水到渠成的事情。微信不只是要把二維碼搬到香港去香港是內(nèi)地用戶境外旅游的第一站，其最大旅游特色就是購(gòu)物，因?yàn)樨S富的商品選擇以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，成為全世界人們的購(gòu)物天堂。來(lái)自香港旅游局官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2016年內(nèi)地訪港旅客4300萬(wàn)次，過(guò)夜旅客人均消費(fèi)7100港幣，不過(guò)夜旅客人均消費(fèi)2527港幣，2016年上半年內(nèi)地訪客總消費(fèi)881.3億港幣，占所有訪客消費(fèi)的61.4%。龐大的客流和強(qiáng)勁的消費(fèi)，對(duì)于內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。百度地圖、大眾點(diǎn)評(píng)、去哪兒等等與吃喝玩樂(lè)有關(guān)的公司都針對(duì)香港市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，對(duì)于這樣的“消費(fèi)黃金市場(chǎng)”，阿里和騰訊自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)，它們均在香港布下重兵，不只是放置團(tuán)隊(duì)還開(kāi)展核心業(yè)務(wù)，比如騰訊的廣點(diǎn)通業(yè)務(wù)已進(jìn)入香港、幫助當(dāng)?shù)厣碳颐嫦虼箨懹慰蜖I(yíng)銷；再比如去年天貓雙11狂歡節(jié)的啟動(dòng)儀式刻意選擇在香港舉辦，讓當(dāng)?shù)厣碳液途用駞⑴c到了雙十一的買(mǎi)賣(mài)之中。支付的競(jìng)爭(zhēng)同樣已經(jīng)開(kāi)始，理論上來(lái)說(shuō)，用戶境外使用移動(dòng)支付的需求更強(qiáng)勁，因?yàn)閮稉Q外幣麻煩。香港與別的境外市場(chǎng)又有一個(gè)不同，那就是出入境方便，尤其是對(duì)于廣東用戶而言，因此回頭客多、復(fù)購(gòu)率高。正是因?yàn)榇耍愀鄢蔀橹Ц秾毰c微信支付境外戰(zhàn)斗最膠著的市場(chǎng)。微信支付發(fā)力亞太地區(qū)，支付寶設(shè)卡攔截，支付戰(zhàn)火已蔓延至海外去年我去香港旅游時(shí)就在街頭看到微信支付和支付寶團(tuán)隊(duì)在拉人頭。不過(guò)，盡管微信支付宣稱“已覆蓋香港大部分主流商戶”，但我最近一次去香港購(gòu)物時(shí)，二維碼支付的存在感還是要比內(nèi)地低很多的，信用卡為主。香港市場(chǎng)拓展移動(dòng)支付也要解決有牌照問(wèn)題，與本地金融機(jī)構(gòu)合作清算、說(shuō)服商家移動(dòng)支付的價(jià)值，都需要時(shí)間。微信支付推出“支付+會(huì)員”解決方案更多是為了拓展商家。微信支付選擇與本地第三方微信開(kāi)發(fā)商和零售服務(wù)商錢(qián)方好近、威富通等合作，拿下了香港海洋公園、莎莎、卓悅、colourmix、周大福、六福珠寶、英皇珠寶鐘表、奇華餅家、位元堂、Aesop、MaxMara、TSI、百老匯等品牌連鎖店，以及香港第二大計(jì)程車康泰。只是在柜臺(tái)放置二維碼是不夠的。微信支付在內(nèi)地玩得得心應(yīng)手的“支付即關(guān)注”這樣的增粉功能，讓商家與顧客建立持久聯(lián)系，可以接收宣傳消息或者提供客服服務(wù)。紅包活動(dòng)在香港改為“利是”，積分活動(dòng)在香港改為“印花”，名字變了、套路沒(méi)變。在香港幫助微信支付拓展商家的合作伙伴就有來(lái)自廣東的第三方微信開(kāi)發(fā)商，這些玩法也是微信支付在內(nèi)地能夠受到商家青睞的關(guān)鍵所在。支付寶的線下拓展套路與微信支付如出一轍，均是不只強(qiáng)調(diào)支付本身，還提供周邊配套能力，用支付寶副班長(zhǎng)倪行軍(花名苗人鳳)的原話說(shuō)是“未來(lái)一年，支付、開(kāi)放以及為商業(yè)配套的社區(qū)能力將是支付寶最重要的事情?！敝Ц秾毢臀⑿胖Ц对谙愀凼袌?chǎng)是一家獨(dú)大，還是繼續(xù)向內(nèi)地這樣平分秋色，眼下看不出端倪，不過(guò)我認(rèn)為一個(gè)確定的事是，補(bǔ)貼大戰(zhàn)將會(huì)在香港重演——今年初我去泰國(guó)時(shí)就發(fā)現(xiàn)微信支付和支付寶錢(qián)包均已進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)，在王權(quán)免稅店出現(xiàn)了補(bǔ)貼活動(dòng)。支付寶境外急行軍攔截微信支付香港是微信支付和支付寶鏖戰(zhàn)境外的重要一戰(zhàn)。泰國(guó)為首的東南亞市場(chǎng)、日韓為主的東亞市場(chǎng)都能看到微信和支付寶混戰(zhàn)的身影。支付寶在境外市場(chǎng)的布局早已開(kāi)始，甚至更為激進(jìn)。阿里巴巴全球化戰(zhàn)略采取金融、物流、電商、文娛等業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的模式，金融是一大支線。投資是重要手段。去年螞蟻金服對(duì)印度版支付寶Payt、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)銀行K-Bank進(jìn)行投資。2017年，螞蟻金服在海外的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)還在繼續(xù)并且加速，2月螞蟻金服和菲律賓公司Ayala聯(lián)合投資隸屬于運(yùn)營(yíng)商GlobeTelecom的數(shù)字金融公司Mynt；3月阿里巴巴增持印度電子支付公司Paytm股權(quán)，成為其最大股東。今年螞蟻金服還在積極推進(jìn)并購(gòu)全球第二大匯款服務(wù)公司美國(guó)速匯金(MoneyGram），還有消息稱，螞蟻金服正在和印度尼西亞當(dāng)?shù)匾粋髅骄揞^Emtek洽談，一起成立一家合資支付公司。大量結(jié)盟本土巨頭。阿里巴巴已與日本最大電商平臺(tái)樂(lè)天、美國(guó)在線支付公司Stripe、歐洲退稅機(jī)構(gòu)瑞士環(huán)球藍(lán)聯(lián)、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)Kakao戰(zhàn)略合作。打通了全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)資金渠道，跟200多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，包括Visa、萬(wàn)事達(dá)、JBC、花旗銀行、渣打銀行、巴克萊銀行、德意志銀行等，在貨幣結(jié)算上，支付寶已支持18種境外貨幣結(jié)算。在支付場(chǎng)景拓展上，支付寶也頻繁出手：2017年1月份，支付寶進(jìn)軍日本，全日本近1.3萬(wàn)家羅森便利店、以及東京地區(qū)的3500余輛出租車全部支持支付寶掃碼付款；2017年春節(jié)前，歐洲米蘭、慕尼黑、赫爾辛基機(jī)場(chǎng)上線即時(shí)退稅到支付寶服務(wù)；2017年2月6日，芬蘭航空客機(jī)接入支付寶可支持乘客的購(gòu)物與服務(wù)的付費(fèi)；4月4日，支付寶接入意大利首批店鋪。通過(guò)投資本地金融機(jī)構(gòu)、與本地巨頭結(jié)盟合作以及將二維碼搬到當(dāng)?shù)厣碳业墓衽_(tái)，支付寶正在建立一個(gè)全球支付網(wǎng)絡(luò)，比微信支付一個(gè)市場(chǎng)一個(gè)市場(chǎng)拓展的方式更加迅速。在內(nèi)地市場(chǎng)多次嘗試社交化來(lái)應(yīng)對(duì)微信的崛起受挫之后，支付寶錢(qián)包試圖在海外建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)——微信在海外有上億用戶，但優(yōu)勢(shì)并不如內(nèi)地顯著。在內(nèi)地市場(chǎng)不得志、海外卻意氣風(fēng)發(fā)的公司還有很多，比如聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)無(wú)法進(jìn)入前五，海外卻能進(jìn)入中國(guó)手機(jī)前三。不過(guò)，支付寶向海外擴(kuò)張的出發(fā)點(diǎn)與微信支付還是有些許不同，它并不只是為了支付本身，一則是為了給阿里電商業(yè)務(wù)的全球化做好支撐，這是支付寶誕生的原因，支撐到后面就成為一個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù)；第二個(gè)就是它的金融屬性更強(qiáng)，跨境布局的主角是螞蟻金服而不是支付寶，畢竟支付只是金融業(yè)務(wù)的一種，理論上來(lái)說(shuō)其他金融業(yè)務(wù)都可以全球化。財(cái)付通在PC時(shí)代干不過(guò)支付寶，但微信支付在移動(dòng)時(shí)代卻逆襲了；支付寶在內(nèi)地的線下市場(chǎng)處于被動(dòng)，在海外市場(chǎng)會(huì)成功逆襲嗎？拭目以待。

聽(tīng)說(shuō)過(guò)有「文具圈高定」之稱的SMYTHSON嗎？今天將由我們的小伙伴玩物君來(lái)為大家介紹這個(gè)經(jīng)典的英國(guó)品牌。說(shuō)到英國(guó)的經(jīng)典老牌子，你可能會(huì)想到Mulberry和Burberry。但事實(shí)上，英國(guó)還有一個(gè)豪華文具和皮具配件經(jīng)典老品牌——Smythson。獲得四項(xiàng)皇室御用供應(yīng)商封號(hào)Smythson，這個(gè)來(lái)自英國(guó)的品牌是由FrankSmythson先生在1887年創(chuàng)辦的。地點(diǎn)是在英國(guó)倫敦的邦德街BondStreet上，正如Smythson簡(jiǎn)明大方的logo顯示的一樣。算了算時(shí)間，Smythson還是和Burberry在同一時(shí)期出現(xiàn)的品牌呢，如今已經(jīng)有130年歷史，比Mulberry要老上80多歲。所以說(shuō)，Smythson也是經(jīng)典英倫風(fēng)的代表了。從一開(kāi)始，Smythson的定位就是高端線，它的客戶都是非富即貴。其中包括了王室貴族，比如維多利亞女王，EdmundHillary公爵，還有英國(guó)的多任首相和許多政客，以及美國(guó)總統(tǒng)夫人JackieKennedy和各國(guó)的權(quán)貴和外交使節(jié)等等。其實(shí)早在1920年代，Smythson就已經(jīng)在全球進(jìn)行銷售，并且給歐洲王室以及印度的王侯都定制過(guò)文具。后來(lái)到了90年代中期，像麥當(dāng)娜、GraceKelly等大明星也都成了Smythson的忠實(shí)顧客。1964年，Smythson被女王授予了王室供貨許可證，之后它又陸續(xù)獲得了為威爾士親王、王太后、愛(ài)丁堡公爵供貨的許可。像這樣能夠獲得四項(xiàng)皇室御用供應(yīng)商封號(hào)的公司，在當(dāng)時(shí)，全世界一共也才只有8家。所以說(shuō)，這實(shí)在是了不起的榮譽(yù)。文具圈的高定從小呢，玩物君就特別喜歡各種各樣的紙制品，尤其是那些質(zhì)感或設(shè)計(jì)特別好的紙，簡(jiǎn)直讓人愛(ài)不釋手。而Smythson毫無(wú)疑問(wèn)就是我心中的NumberOne?，F(xiàn)在，它的產(chǎn)品線已經(jīng)越來(lái)越多，會(huì)做很多各種各樣的本子。比如日記本、筆記本、便簽、旅游計(jì)劃的小冊(cè)子，甚至連婚禮的請(qǐng)柬、信紙、信封、卡片等都一一齊全。畢竟是獲得了四項(xiàng)皇室御用供應(yīng)商封號(hào)的品牌，Smythson的工藝和皮質(zhì)都相當(dāng)精湛。它的本子都由人工親手裝訂而成，而封面一般都是使用羊皮，也會(huì)有使用小牛皮、鱷魚(yú)皮、鹿皮、蜥蜴皮等。所以Smythson的筆記本都經(jīng)久耐用，使用的時(shí)間越長(zhǎng)就越加美麗，堪稱是「文具圈的高定」。而且，自從1908年它標(biāo)志性的藍(lán)色羽量紙問(wèn)世以來(lái)，Smythson更是俘獲了大批精英和名流顧客。所謂的「羽毛紙」，其實(shí)也就是Smythson本子的一大特點(diǎn)。Smythson的內(nèi)頁(yè)通通都采用了它們這種獨(dú)家發(fā)明的專利紙張，是由英國(guó)一家專門(mén)生產(chǎn)證券和銀行紙幣的工廠出品的。羽毛紙的厚度與重量?jī)H為普通紙張的一半，但卻足夠強(qiáng)韌，可以承受墨水鋼筆的穿透力而不會(huì)滲透。雖然Smythson的內(nèi)頁(yè)一般都十分簡(jiǎn)潔，但它每一個(gè)本子都可以有自己的名字。如果你有更好的想法，你也可以要求印上想印的燙金字或圖案，而且整個(gè)過(guò)程都是在你面前完成。所以，如果你想要將它送給特定的人，那我就建議你趕緊想想有啥特別的話語(yǔ)想跟對(duì)方說(shuō)啦。比如GwynethPaltrow就為她女兒Apple訂制了蘋(píng)果圖案的卡片，非?？蓯?ài)。貴族的玩具除了文具以外，Smythson還有一系列精致的皮革制品，比如皮包、行李箱，還有小錢(qián)包、化妝包、首飾盒跟行李牌等等。而且全都是愛(ài)馬仕的品質(zhì)，設(shè)計(jì)師品牌的價(jià)格。不過(guò)，更驚艷的還在后頭呢。你可能沒(méi)想過(guò)，原來(lái)像橋牌、撲克牌這些桌游也能做成奢侈品。可是Smythson這里就有。比如這款選用了卷軸設(shè)計(jì)的西洋雙陸棋，就是選用了上等鱷魚(yú)皮和羊皮內(nèi)襯。既簡(jiǎn)約，又豪華，感覺(jué)玩?zhèn)€桌游都是在炫富。當(dāng)然啦，作為一個(gè)經(jīng)典的英倫品牌，Smythson還有皇家貴族們最愛(ài)的西洋棋，像籌碼、骰子、撲克牌等也都一應(yīng)俱全。不過(guò)這些桌游可就比本子貴多了，大概要五位數(shù)左右。所以啊，你們別總煩惱自己哪天發(fā)財(cái)了錢(qián)該怎么花，有格調(diào)的品牌多了去了。

印度被Facebook視為增長(zhǎng)新用戶的重要市場(chǎng)，但他們最近的新動(dòng)作不是拉更多人上網(wǎng)，而是推移動(dòng)支付。這基本是個(gè)確定要做的事情了。Facebook最近還在發(fā)布新職位的招聘，目標(biāo)就是為了做新的支付功能。Facebook想找個(gè)印度市場(chǎng)上的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，工作內(nèi)容包括跟銀行合作，為WhatsApp提供支持服務(wù)。但WhatsApp在印度沒(méi)有設(shè)辦公室，新職位也要求在Facebook美國(guó)總部工作。印度科技新聞網(wǎng)站TheKen爆料稱，F(xiàn)acebook旗下的即時(shí)通訊應(yīng)用WhatsApp將在半年內(nèi)上線移動(dòng)支付功能。WhatsApp沒(méi)有直接否認(rèn)。該公司發(fā)言人告訴CNN：“印度對(duì)WhatsApp是個(gè)很重要的市場(chǎng)，我們正試圖弄明白我們?cè)鯓幽軐?duì)印度數(shù)字化（DigitalIndia）的愿景做得更多?！痹趯?shí)際操作上，在WhatsApp內(nèi)購(gòu)買(mǎi)商品的體驗(yàn)可能跟微信更相似。公司將可以入駐WhatsApp建立公眾號(hào)，給用戶發(fā)送信息、提供打折優(yōu)惠信息和購(gòu)買(mǎi)鏈接。這是繼Messenger之后，F(xiàn)acebook在旗下第二個(gè)即時(shí)通訊應(yīng)用中增加支付功能，WhatsApp首先上線的是個(gè)人用戶之間的轉(zhuǎn)賬服務(wù)。Messenger在2015年3月增加了同樣的個(gè)人轉(zhuǎn)賬功能，隨后在去年接入了更多的服務(wù)，例如打車服務(wù)Uber，跟現(xiàn)在的微信一樣。這可能也是WhatsApp以后會(huì)接入的服務(wù)。在印度推進(jìn)最主要的原因，可能跟當(dāng)?shù)赝七M(jìn)的新移動(dòng)支付系統(tǒng)有關(guān)系?！督鹑跁r(shí)報(bào)》引用知情人士稱，WhatsApp可能加入印度政府去年推出的移動(dòng)支付項(xiàng)目UnifiedPaymentsInterface(UPI)。這是個(gè)類似于微信支付、支付寶的服務(wù)，只需要印度智能手機(jī)用戶下載這個(gè)名為UPI的app，就可以完成線上轉(zhuǎn)賬、支付。幫助開(kāi)發(fā)移動(dòng)支付系統(tǒng)UPI的公司iSPIRT稱，WhatsApp要上線的移動(dòng)支付功能只是在UPI這款移動(dòng)支付工具上換個(gè)用戶界面，沒(méi)有自己開(kāi)發(fā)新的支付系統(tǒng)。當(dāng)然，印度是WhatsApp最大的市場(chǎng)、Facebook過(guò)去幾年在印度電商相關(guān)業(yè)務(wù)上的投資也能為新功能背書(shū)。在印度本土，有2億用戶在使用WhatsApp聊天、發(fā)圖片，同時(shí)也在做交易。CounterpointResearch分析師NeilShah稱：“我已經(jīng)看到人們銷售嬰兒服飾、藥物、藝術(shù)品和工藝品——它（WhatsApp）已經(jīng)變成了一個(gè)類似美國(guó)分類信息網(wǎng)站Craigslist般的平臺(tái)了?！币苿?dòng)支付業(yè)務(wù)看上去是WhatsApp想通過(guò)自己10億用戶賺錢(qián)的新辦法之一。這算是兌現(xiàn)了扎克伯格3年前的承諾，包括WhatsApp等Facebook旗下服務(wù)吸引到10億用戶量的時(shí)候，他們才會(huì)考慮賺錢(qián)的生意。

北京時(shí)間3月31日，小米可能時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)了，據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍透露，今年小米已經(jīng)恢復(fù)了增長(zhǎng)，全球營(yíng)收應(yīng)該會(huì)超過(guò)150億美元，因?yàn)楣驹谟《燃哟笸度虢K于獲得了回報(bào)。2年之前，小米進(jìn)入印度市場(chǎng)，投資5億美元，雷軍承諾，未來(lái)3-5年，小米還會(huì)向印度投入同等規(guī)模的資金。雷軍在接受采訪時(shí)指出，在過(guò)去幾年里，小米遭到了挑戰(zhàn)，不過(guò)現(xiàn)在業(yè)務(wù)再次增長(zhǎng)，增長(zhǎng)的速度很健康。按照他的預(yù)測(cè)，今年印度營(yíng)收將會(huì)翻倍，達(dá)到20億美元。雷軍還說(shuō)，小米移動(dòng)APP和服務(wù)有1000多萬(wàn)活躍用戶，除了硬件之外，2016年公司還從這些用戶手中獲得10億美元收入。在印度取得一些成功小米業(yè)務(wù)立足于中國(guó)，后來(lái)在本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前黯然失色，雷軍認(rèn)為印度對(duì)于小米的復(fù)興相當(dāng)關(guān)鍵。在印度班加羅爾的郊外，小米開(kāi)設(shè)了辦事處，最近雷軍拜訪了該辦事處，并接受了采訪，采訪時(shí)旁邊還有許多下屬陪同。雷軍稱：“我們面臨許多的挑戰(zhàn)，負(fù)面報(bào)道很多。事實(shí)上沒(méi)有那么糟糕，我們已經(jīng)恢復(fù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)很健康。在未來(lái)2年內(nèi)，我們將會(huì)回到快速增長(zhǎng)軌道?！庇捎谌蛞苿?dòng)設(shè)備的需求增長(zhǎng)放緩，印度吸引了外國(guó)企業(yè)的注意。2014年，小米估值約為450億美元。去年，在印度市場(chǎng)小米的手機(jī)出貨量只比三星少，排在第二位，其它中國(guó)對(duì)手相去不遠(yuǎn)，比如Oppo。事實(shí)上，印度是小米最重要的海外市場(chǎng)，小米試圖以印度作為跳板向全球擴(kuò)張。印度總理納倫德拉·莫迪（NarendraModi）提出了“印度制造”戰(zhàn)略，它對(duì)小米擴(kuò)張有利。有許多企業(yè)計(jì)劃在印度組裝手機(jī)，包括華為、聯(lián)想，小米也在名單之中。不過(guò)在印度組裝手機(jī)時(shí)，企業(yè)主要采用的還是半散件進(jìn)口組裝方式，而不是端到端制造，例如中國(guó)采用的就是端到端制造。準(zhǔn)備建造第三座工廠小米與富士康合作，在印度安得拉邦（AndhraPradesh）建造了第二座制造工廠，據(jù)說(shuō)每秒可以生產(chǎn)一臺(tái)智能手機(jī)。雷軍稱，未來(lái)3年小米將會(huì)創(chuàng)造2萬(wàn)個(gè)職位。他還說(shuō)，為了滿足需要，小米準(zhǔn)備在印度建造第三座工廠。“未來(lái)2年，我們?cè)谟《葘?huì)擁有更大的影響力?！崩总姺Q，“我們想在印度冒更多的險(xiǎn)，我們想掌控風(fēng)險(xiǎn)?！毙∶诇?zhǔn)備提升產(chǎn)能滿足需求，還想擺脫傳統(tǒng)快閃銷售模式，保持稀缺性。IDC提供的數(shù)據(jù)顯示，去年四季度，小米手機(jī)在印度的出貨量同比增長(zhǎng)15.3%，比行業(yè)平均速度5.2%高很多。高速增長(zhǎng)引人注目，因?yàn)橛《热ツ晗掳肽觐C布“廢鈔令”，影響了智能手機(jī)的銷量。IDC指出，小米在印度的市場(chǎng)份額約為10.7%，排在第二位，已經(jīng)超過(guò)了聯(lián)想。三星控制了四分之一的市場(chǎng)，不過(guò)三星的季度出貨量環(huán)比正在下降。2016年，全球智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度創(chuàng)了新低，只有2.5%，今年估計(jì)會(huì)反彈。IDC認(rèn)為今年智能手機(jī)出貨量將會(huì)增長(zhǎng)4.2%。雖然小米在印度取得了一些成功，但是在關(guān)鍵市場(chǎng)進(jìn)步很小，比如歐洲、美國(guó)、南美。小米還曾積極進(jìn)入其它亞洲國(guó)家，由前國(guó)際主管雨果·巴拉（HugoBarra）領(lǐng)導(dǎo)，由于國(guó)際擴(kuò)張不順利，1月份巴拉已經(jīng)離開(kāi)小米，加入了Facebook。幾個(gè)月前，小米退出了巴西市場(chǎng)，在歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)最有影響的手機(jī)品牌是華為。巴拉曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，小米準(zhǔn)備進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，但是到目前為止小米只在美國(guó)銷售耳機(jī)、充電寶。銷售模式改變小米海外擴(kuò)張主要集中于新興市場(chǎng)，比如東歐、俄羅斯、東南亞，包括越南。再看中國(guó)市場(chǎng)，小米快要成為“落敗者”，2014年它是中國(guó)最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在命運(yùn)已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。在短短2年里，小米棄城喪池，將許多領(lǐng)地交給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在農(nóng)村地區(qū)和小城市，Oppo、Vivo占據(jù)上風(fēng)，它們招攬了大量零售商，至于那些對(duì)身份比較敏感的用戶，華為高端設(shè)備更有吸引力。IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年四季度，小米在中國(guó)市場(chǎng)只占了7.4%的份額。以前小米依賴網(wǎng)絡(luò)銷售，現(xiàn)在雷軍正在調(diào)整方向，讓實(shí)體店扮演更重要的角色。未來(lái)3年，小米準(zhǔn)備在中國(guó)開(kāi)設(shè)1000家店鋪，在印度，它要將線下零售店增加一倍。雷軍稱：“大家都知道，線上市場(chǎng)存在很多限制?！毖邪l(fā)新產(chǎn)品、推廣新產(chǎn)品都需要資金，不過(guò)雷軍表示小米目前不需要融資。關(guān)于流傳已久的上市問(wèn)題，雷軍沒(méi)有給出確定答案。他說(shuō)：“我們有足夠多的現(xiàn)金?！?/div>