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【導(dǎo)語】近日知名媒體Inc的編輯JillKrasny發(fā)布文章,分析了女性內(nèi)衣電商行業(yè)的發(fā)展,以及背后數(shù)據(jù)分析的作用,文章如下:在網(wǎng)上買內(nèi)衣是一個(gè)痛苦的過程,痛苦的程度堪比網(wǎng)購泳衣。而在Inc內(nèi)部絕對不止我一個(gè)人有這個(gè)想法。于是我對女士內(nèi)衣電商這個(gè)領(lǐng)域做了一個(gè)調(diào)查。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IbisWorld的報(bào)告,全球女士內(nèi)衣市場的總規(guī)模有130億美元,每年成長3.3個(gè)百分點(diǎn)。雖然這個(gè)行業(yè)競爭激烈,但是維多利亞的秘密仍然是最具規(guī)模的,上個(gè)季度的營收達(dá)到了17億美元。但是很多人都像我一樣,并不喜歡維多利亞的秘密。這也給了這些新電商成長的機(jī)會。他們的目標(biāo)就是更好的利用數(shù)據(jù),讓這個(gè)私密的在線購物過程更加的人性化。但是對于這些新電商們的前景,很多人并不看好,比如分析師Mulpuru就表示,他不認(rèn)認(rèn)為用戶迫切的需要另一個(gè)品牌,但是如果有人能夠采用創(chuàng)新性的方法,進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和廣告,那還是有成功的機(jī)會的。下面就是這類新創(chuàng)公司的代表:位于舊金山的True&Co公司采用數(shù)據(jù)分析的技術(shù),為他們的客戶尋找合適的bra。公司的創(chuàng)始人MichelleLam之前從未想過從事這個(gè)行業(yè),但是她表示自己在線購買bra的經(jīng)歷確實(shí)太痛苦了,于是她決定自己動手,而她需要的是大量的數(shù)據(jù)。用戶登錄True&Co之后,需要先花兩分鐘的時(shí)間來回答一份問卷。之后就能得到相關(guān)的產(chǎn)品推薦,這些品牌都是他們經(jīng)過挑選的。從2012年創(chuàng)立至今,True&Co已經(jīng)獲得600萬美元的風(fēng)投,并積累了700萬份的用戶數(shù)據(jù)。對于消費(fèi)者的需求有了很多的理解,而這樣需求分析還從未停止,他們會跟蹤用戶瀏覽了哪些產(chǎn)品、選擇了哪些等等。當(dāng)然還有一些用戶習(xí)慣根據(jù)圖片做決定,對于這些人他們可以選擇ThirdLove公司,這家新創(chuàng)電商由HeidiZak創(chuàng)辦,她之前是谷歌數(shù)字市場營銷方面的負(fù)責(zé)人。Zak和她的團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一款iOS應(yīng)用,用戶可以通過它對著鏡子拍攝一張照片,有了這張照片,ThirdLove就能看到具體的尺寸。她們的產(chǎn)品售價(jià)57美元,其實(shí)并不便宜,但是確提供了更好的質(zhì)量。ThirdLove從知名投資人那里獲得了560萬美元的投資。而另外一些新創(chuàng)公司認(rèn)為垂直電商才是好的出路。比如有LaurenSchwab和MarissaVosper共同創(chuàng)建的Negative采用了工程師的角度進(jìn)行設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)非常時(shí)尚。她們非常在意材料的好壞,從日本和法國進(jìn)口,爭取達(dá)到舒適的體驗(yàn)。而另一家法國電商AdoreMe則采用了另一種套路,她們遵循維多利亞的秘密的方法,這家公司成立于2011年,卻已經(jīng)獲得了1150萬美元的融資,可以說是這個(gè)領(lǐng)域中成長最快的公司。其實(shí)每個(gè)公司都有自己立足的方法。但是時(shí)尚界的分析師Cohen稱,除了這些具體的問題之外,讓用戶相信自己的能力也非常的重要。消費(fèi)者的負(fù)面評價(jià)總是比正面評價(jià)傳播的快。所以所有的這些公司都在采用各種方法留住用戶。而Cohen認(rèn)為,最重要的就是要跟消費(fèi)者充分的溝通。讓消費(fèi)者相信在線的方式可以完勝實(shí)體店的感覺。
一起惠2014-10-15 08:58:32581 次
【一起惠訊】10月15日消息,一起惠最新獲悉,2014年天貓雙11預(yù)售將于今天(10月15日)正式開始。據(jù)悉,天貓方面特別強(qiáng)調(diào),本次雙11預(yù)售商品于雙11當(dāng)天凌晨報(bào)入雙11系統(tǒng)。預(yù)售報(bào)名中,預(yù)售商品不可重復(fù)鋪貨,退出預(yù)售或更改價(jià)格需逐款清退變更,且變更時(shí)預(yù)售素材利益點(diǎn)須同時(shí)更改。由于商品變化而整體偏弱的商家可以在承接頁加入“雙11來了”等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。需要商家特別注意的是,因預(yù)售付尾款時(shí)間為雙11當(dāng)天凌晨6點(diǎn)到次日6點(diǎn),需盡量在雙11當(dāng)天付尾款。此外,天貓雙11預(yù)售報(bào)名已于昨天中午12點(diǎn)關(guān)閉,關(guān)閉僅適用天貓,聚劃算預(yù)售暫不涉及。據(jù)一起惠了解,天貓雙11預(yù)售從2012年就在總裁張揚(yáng)的指導(dǎo)下進(jìn)行嘗試。彼時(shí),用戶可在天貓預(yù)售平臺(yushou.tmall.com)先付定金再付尾款,從而購得商品。張勇將其解讀為為C2B的一種,有助于商家更加精準(zhǔn)地鎖定消費(fèi)者、提前備貨,也能有效地管理上下游供應(yīng)鏈。而今年,天貓雙11將商家商品報(bào)名時(shí)間分為預(yù)售商品報(bào)名和正式商品報(bào)名兩個(gè)部分。有業(yè)內(nèi)分析人士表示,提前并拉長報(bào)名時(shí)間,除了能讓商家準(zhǔn)備得更從容外,也給了天貓更多的時(shí)間去做雙11前期的預(yù)熱和預(yù)售。
一起惠2014-10-15 08:56:15817 次
記者昨日了解到,淘寶旗下移動餐飲服務(wù)平臺“淘點(diǎn)點(diǎn)”重慶區(qū)已成功上線,不僅對商家免費(fèi)開放,對“吃貨”還滿額返現(xiàn)。據(jù)悉,目前重慶入駐的餐廳已有500余家,包括阿興家、飯斗士、千喜家等?!澳壳埃貞c餐飲商家入駐淘點(diǎn)點(diǎn)是免費(fèi)的。我們還提供一站式服務(wù),包括店面建立、后期運(yùn)營?!弊蛉眨渣c(diǎn)點(diǎn)重慶服務(wù)商總經(jīng)理馮貴川表示,淘點(diǎn)點(diǎn)已經(jīng)打通線上服務(wù)展示-下單-線下體驗(yàn)-手機(jī)支付-真實(shí)評價(jià)完整鏈條,實(shí)現(xiàn)線上購買、線下體驗(yàn)的結(jié)合?!巴赓u效率提高了不少。中午是最忙的時(shí)候,店里要接80多個(gè)訂單,現(xiàn)在我的網(wǎng)上訂單每日保持在150單。”昨日,已接入淘點(diǎn)點(diǎn)的80食味老板陳青松稱,與團(tuán)購網(wǎng)站不同,淘點(diǎn)點(diǎn)當(dāng)天回款,這對于小商家來說有不錯的吸引力。除了效率提升,對于重慶餐飲經(jīng)營戶來說,淘點(diǎn)點(diǎn)最有價(jià)值部分或許是商戶和用戶數(shù)據(jù)。商戶可以通過淘點(diǎn)點(diǎn)的后臺查看顧客點(diǎn)單歷史和實(shí)時(shí)營業(yè)數(shù)據(jù),掌握消費(fèi)者的飲食口味和習(xí)慣。不僅如此,商鋪可以根據(jù)營業(yè)時(shí)間的高峰低谷,自主對新老客戶提供打折、優(yōu)惠、團(tuán)購等營銷活動。為了迅速積累客戶群體,淘點(diǎn)點(diǎn)也拿出了一定規(guī)模的返現(xiàn)補(bǔ)貼。記者登錄手機(jī)淘寶發(fā)現(xiàn),在服務(wù)欄點(diǎn)擊“淘點(diǎn)點(diǎn)”,選擇“點(diǎn)外賣”進(jìn)入專頁。記者注意到,在商戶名稱后分別注有“減”、“返”、“促”等字樣。大多數(shù)商家,也都在線上推出與其在團(tuán)購網(wǎng)站相似的優(yōu)惠套餐與活動。記者隨機(jī)選擇了一家名為“美味名小吃店”的店鋪,公告里顯示參與淘點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)貼的“滿10元即可減3元”活動。比較方便的是,可以在點(diǎn)菜功能里看到每一道外賣的銷量情況、點(diǎn)贊數(shù)量以及評價(jià)情況。整個(gè)預(yù)訂外賣以及付款操作,與在淘寶網(wǎng)購物類似。商戶的服務(wù)人員稱,一般情況下,點(diǎn)的菜品都是在一個(gè)小時(shí)內(nèi)送到。
一起惠2014-10-14 09:04:351234 次
10月13日報(bào)道繼7000萬美元投資丁香園后,騰訊今天在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域再度落子:1億美元領(lǐng)投在線醫(yī)療網(wǎng)站掛號網(wǎng),這也是該領(lǐng)域迄今為止最大規(guī)模的融資。掛號網(wǎng)創(chuàng)建于2010年,目前已經(jīng)接入全國23個(gè)省份超900家重點(diǎn)醫(yī)院,實(shí)名認(rèn)證注冊用戶超過3700萬,有12萬醫(yī)生通過掛號網(wǎng)為患者提供預(yù)約掛號服務(wù),是當(dāng)前用戶規(guī)模最大的移動醫(yī)療平臺。本輪注資完成后,掛號網(wǎng)將與騰訊緊密合作,即將發(fā)布的移動醫(yī)療開放平臺——微醫(yī)平臺——計(jì)劃與微信、QQ打通,讓醫(yī)院醫(yī)生接入即可為掛號網(wǎng)、微信、QQ用戶提供便捷的就醫(yī)服務(wù)。毫無疑問,獲得騰訊的戰(zhàn)略投資,掛號網(wǎng)將獲得巨大的資源,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域?qū)⒏彀l(fā)展。而掛號網(wǎng)的天使投資人、現(xiàn)任的執(zhí)行董事長吳炯也成為此次投資的大贏家。衛(wèi)生部一份文件催生掛號網(wǎng)在騰訊1億美元領(lǐng)投之前,外界卻對掛號網(wǎng)這家2010年成立的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療網(wǎng)站知之甚少。那么,掛號網(wǎng)是一家怎樣的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療網(wǎng)站?當(dāng)初如何成立?又是誰投資的呢?資料顯示,掛號網(wǎng)是“全國健康咨詢及就醫(yī)指導(dǎo)平臺”的官方網(wǎng)站?!叭珖】底稍兗熬歪t(yī)指導(dǎo)平臺”經(jīng)原衛(wèi)生部批準(zhǔn),由中國健康教育中心/衛(wèi)生部新聞宣傳中心負(fù)責(zé)專業(yè)管理。4年前,衛(wèi)生部的一份文件催生了掛號網(wǎng)。這份名為《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見》的最終稿要求,從2009年11月起,所有公立三級醫(yī)院都要開展實(shí)名預(yù)約掛號服務(wù)。對于IT和人力都相對缺乏的公立醫(yī)院來說,及時(shí)上馬并運(yùn)轉(zhuǎn)這套系統(tǒng)并非易事。掛號網(wǎng)團(tuán)隊(duì)因此找到了窗口——在信息平臺設(shè)想啟動前,先為醫(yī)院提供最迫切的系統(tǒng)構(gòu)架及服務(wù)。據(jù)報(bào)道,掛號網(wǎng)服務(wù)的第一家醫(yī)院是復(fù)旦大學(xué)附屬的上海華山醫(yī)院。其后,醫(yī)院委托給掛號網(wǎng)的專家號源逐步增加,最后成華山醫(yī)院官方委托的預(yù)約掛號平臺。掛號網(wǎng)隨后又獲得全上海的三甲醫(yī)院預(yù)約掛號服務(wù)授權(quán),在總結(jié)上海經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,掛號網(wǎng)用了三年時(shí)間,通過HIS直連和號源托管方式,如今已經(jīng)接入全國900多家三級醫(yī)院。在預(yù)約掛號服務(wù)過程中,掛號網(wǎng)體會到“找對醫(yī)生”對患者的重要性,開始建設(shè)“全國健康咨詢及就醫(yī)指導(dǎo)平臺”,幫助患者分診導(dǎo)診、合理就醫(yī),并建立豐富的導(dǎo)診庫。掛號網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO廖杰遠(yuǎn)曾表示:“我們以上海華山醫(yī)院為經(jīng)驗(yàn)樣本,主管單位把這個(gè)它復(fù)制到復(fù)旦系的全部醫(yī)院,再復(fù)制到了全上海,現(xiàn)在我們正在向全國復(fù)制‘上海經(jīng)驗(yàn)’?!碧焓寡酃猓横t(yī)療是為數(shù)不多“處女地”掛號網(wǎng)能夠走到今天,并獲得騰訊的投資,很多人覺得掛號網(wǎng)有些幸運(yùn)。廖杰遠(yuǎn)曾坦言,掛號網(wǎng)的時(shí)間點(diǎn)踩得很對。2010年底,團(tuán)隊(duì)開始創(chuàng)建掛號網(wǎng);2011年衛(wèi)生部即出臺一系列的政策,要求醫(yī)院貫徹預(yù)約診療。如果早做或晚做,掛號網(wǎng)都做不起來。移動互聯(lián)網(wǎng)快速普及也為他們提供了技術(shù)基礎(chǔ),使得大量需求如檢查檢驗(yàn)報(bào)告推送、院外候診、即時(shí)掛號等都能通過手機(jī)解決。如今掛號網(wǎng)旗下的健康管理、就醫(yī)服務(wù)、健康消費(fèi)三個(gè)產(chǎn)品成長速度非???。掛號網(wǎng)天使投資人、現(xiàn)任執(zhí)行董事長吳炯把這三項(xiàng)服務(wù)稱為“蓄水工程”,同時(shí)強(qiáng)調(diào)“圍繞患者就醫(yī)過程的難點(diǎn)和痛點(diǎn),用信息技術(shù)改善服務(wù),蓄積患者和醫(yī)院的信任”。從老百姓剛需基礎(chǔ)服務(wù)開始,掛號網(wǎng)正構(gòu)建老百姓在診前、診中、診后的健康消費(fèi)鏈。隨著掛號網(wǎng)業(yè)務(wù)不斷展開,吳炯也成為最幸運(yùn)的人之一。吳炯曾是阿里巴巴的首席技術(shù)官(CTO),另外擔(dān)任過北極光創(chuàng)投的投資合伙人。他在很早之前就開始投資掛號網(wǎng),并在其后的幾輪融資中跟投,如今他已經(jīng)成為掛號網(wǎng)的執(zhí)行董事長。對于投資掛號網(wǎng),吳炯具有獨(dú)到見解。2013年9月接受采訪時(shí),吳炯曾表示:“好采的果子已被采掉,幾乎所有的垂直領(lǐng)域都有BAT盤踞,醫(yī)療是僅剩的一塊大‘處女地’?!眳蔷荚诨ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域有一系列投資,掛號網(wǎng)是他的“代表作”?!巴顿Y掛號網(wǎng),不僅在于市場價(jià)值,也在于掛號網(wǎng)所做事情的社會價(jià)值。”吳炯說,“它在真正地幫助用戶解決痛點(diǎn)問題”。掛號網(wǎng)的投資名單上除了吳炯,還包括漢庭、聚光科技、聚美優(yōu)品等公司。分析人士指出,當(dāng)今的社會對于能人來說,離開了平臺,一樣可以依靠實(shí)力在外闖出一片天地。
一起惠2014-10-14 09:03:08898 次
【一起惠訊】9月15日消息,日前,跨境電商平臺eBay升級了新興市場賣家保護(hù)政策,將從賣家服務(wù)評級、物品未收到糾紛、物品與描述不符三方面給予賣家一定的松綁。eBay方面指出,考慮到新興市場的物流服務(wù)及配套基礎(chǔ)設(shè)施與發(fā)達(dá)國家仍存在差距,且新賣家標(biāo)準(zhǔn)中加入了買家開啟糾紛的考核,為幫助賣家穩(wěn)定拓展新興市場業(yè)務(wù),只要由注冊地址為俄羅斯、巴西、墨西哥的買家在美國、英國、德國站點(diǎn)完成的交易,賣家將可以享受政策保護(hù)。據(jù)一起惠了解,該賣家保護(hù)政策主要包括賣家服務(wù)評級保護(hù)、物品未收到糾紛保護(hù)以及物品與描述不符糾紛保護(hù)。第一,如果買家在“運(yùn)送時(shí)間”一項(xiàng)留下低分(1分),并且沒有在“物品與描述相符”一項(xiàng)留下低分(1、2、3分),系統(tǒng)會移除“運(yùn)送時(shí)間”低分(1分)和相關(guān)的信用評價(jià)。第二,如果買家開啟物品未收到糾紛,且該糾紛在升級前獲得解決,該糾紛將不計(jì)入不良交易率。如果買家同時(shí)留下“運(yùn)送時(shí)間”低分(1分)或中差評,系統(tǒng)會移除賣家服務(wù)評級低分和相關(guān)的信用評價(jià)。第三,如果買家開啟物品與描述不符糾紛,并且留下“運(yùn)送時(shí)間”低分(1分)或中差評,若該糾紛在升級前獲得解決,該糾紛將不計(jì)入不良交易率,并且系統(tǒng)會移除賣家服務(wù)評級低分和相關(guān)的信用評價(jià)。據(jù)eBay方面介紹,每周三系統(tǒng)都將自動檢查前一周的交易,并移除符合條件的不良交易記錄,平臺還將按月向賣家發(fā)送簡報(bào),以便讓賣家更好地掌握賬戶動態(tài)。一起惠了解到,今年以來,eBay一直在大力開發(fā)俄羅斯、拉美等新興市場,鼓勵賣家將產(chǎn)品銷往這些市場。一方面,eBay從買家角度出發(fā),在產(chǎn)品、營銷、物流等方面更有針對性地買家提升體驗(yàn),另一方面,eBay也更注重新興市場的賣家保護(hù),多次推出俄羅斯及巴西交易支持計(jì)劃,減少賣家風(fēng)險(xiǎn)。
一起惠2014-10-13 09:12:37585 次
如今,消費(fèi)者的點(diǎn)評幾乎成了商戶的命脈,是吸引新顧客的主要依據(jù),但也成為不法分子新的“掘金點(diǎn)”——只要商家交一筆服務(wù)費(fèi),就能在一些網(wǎng)購平臺上突然獲得大量好評;若拒絕,則將面臨大量惡意差評從天而降的后果。上海某酒店店主告訴記者,上個(gè)月該酒店在大眾點(diǎn)評上的頁面出現(xiàn)了不少差評,隨后便接到一名自稱工作人員的電話,聲稱可以刪除差評甚至提高評價(jià)星級。見面時(shí),對方露出真相,承認(rèn)是“專業(yè)”的點(diǎn)評炒作機(jī)構(gòu),稱每月花1500元即可享受到他們提供的好評服務(wù)。遭拒后,此人伙同公司其他員工,開始注冊小號,對商戶進(jìn)行差評攻擊。最終,該名嫌疑人被警方以敲詐勒索罪起訴,其公司也由于該事件被查封并勒令停業(yè)。記者了解到,這種強(qiáng)賣“操縱點(diǎn)評”服務(wù)的事件,在滬上并非首次出現(xiàn)。2012年3月,新涇工商所就曾查處一起在第三方平臺買賣虛假點(diǎn)評案:一家非法網(wǎng)絡(luò)公關(guān)機(jī)構(gòu)通過在點(diǎn)評網(wǎng)站上為合作商戶撰寫虛假好評謀取暴利,雇傭近10名“網(wǎng)絡(luò)水軍”,開設(shè)幾百個(gè)馬甲賬號,每人每天負(fù)責(zé)“灌水”和炒作點(diǎn)評。遺憾地是,大多數(shù)商戶十分看重所謂用戶的好評和獲評的星級,在炒作機(jī)構(gòu)勒索時(shí)選擇了妥協(xié)。記者詢問大眾點(diǎn)評網(wǎng)上的20家商戶,他們中有一半曾遭遇過勒索,多達(dá)6成的商戶最終選擇花錢了事,費(fèi)用從幾十元到上萬元不等。原因一是存在僥幸心理,認(rèn)為好評多可有助于店鋪的口碑;二是擔(dān)心這些職業(yè)差評師會報(bào)復(fù)。不過,在遇到勒索者抬高要價(jià)時(shí),幾乎所有商戶都會選擇拒絕。對于第三方炒作機(jī)構(gòu)和職業(yè)差評師的行為,北京市盛峰律師事務(wù)所主任律師于國富指出,這是一種典型的敲詐勒索行為。根據(jù)《刑法》,敲詐勒索公私財(cái)物,數(shù)額特別巨大或有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的,處10年以上有期徒刑,并處罰金。
一起惠2014-10-13 09:09:38606 次
【一起惠訊】10月9日消息,日前,跨境電商蘭亭集勢的營銷總監(jiān)李忠美對外談及了蘭亭集勢的營銷經(jīng)驗(yàn)。她指出,蘭亭集勢通過直接搜索品牌名而獲得的流量已超過10%,其在海外市場能獲得一定知名度的重要因素就是高投放的營銷策略。李忠美向一起惠表示,蘭亭集勢的股東一直對營銷費(fèi)用太高的事實(shí)持質(zhì)疑態(tài)度,但在蘭亭集勢看來,這才是優(yōu)勢所在。因?yàn)榍捌诘臓I銷投入可以換來更好的后期效果,比如前期營銷是蘭亭集勢后期招募更多品牌商的必經(jīng)之路,同時(shí),從業(yè)務(wù)出發(fā),蘭亭集勢也需要大量的營銷投入?!疤m亭集勢針對兩百多個(gè)國家,日均UV約260萬,歐美市場占85%的份額,這都是重要的客戶資源。而我們想要服務(wù)好更多的境外客戶,就需要更多的本土化,比如使用本土客服人員、本地倉建設(shè)等,這些都是投入很大的地方?!崩钪颐乐毖浴?jù)悉,在營銷方面,蘭亭集勢經(jīng)歷了從最早定位中低端到現(xiàn)在向品牌化轉(zhuǎn)型的過程,其最關(guān)心的問題始終是復(fù)購率,因?yàn)?,“跨境電商不是單向的,而?yīng)該是雙向的”。目前,海外用戶直接搜索蘭亭集勢購買婚紗的比例已超過10%,這便是營銷投入所帶來的品牌效應(yīng)。李忠美指出,蘭亭集勢之所以能在國外做品牌,不管定位是低端、中端還是高端,最關(guān)鍵的是抓住了一部分客戶的認(rèn)可?!白畛蹩赡軙J(rèn)為是推廣做得到位或者技術(shù)很牛,但回歸本質(zhì),蘭亭集勢之所以婚紗做的比較突出,是因?yàn)槲覀冏龌榧喪欠浅S懈偁巸?yōu)勢的、性價(jià)比非常高。換句話說,蘭亭集勢找到了婚紗這個(gè)突破口。”她談道:“產(chǎn)品好是第一,但‘酒香也怕巷子深,產(chǎn)品做好之后就是營銷和推廣,這時(shí)才能事半功倍的。可如果產(chǎn)品沒有到位就做營銷,就會出現(xiàn)今天來了一萬個(gè)流量,走掉八千個(gè)流量,結(jié)果就是走掉的八千個(gè)流量不會再回來了?!睆奶m亭集勢的經(jīng)驗(yàn)來講,遇到轉(zhuǎn)換率問題時(shí),首先會檢查客服有沒有問題,因?yàn)榭头D(zhuǎn)換率的影響非常大,其次就是查看詢單量和基本流量。而基本流量有很多種,站內(nèi)、站外、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)還是其他的郵件營銷,這些都需要去細(xì)化。比如,某個(gè)月的銷售額下降了,蘭亭集勢就會統(tǒng)計(jì)出是什么品類下降、什么詢單下降以及什么分類的流量下降,再針對每一項(xiàng)去做營銷上的優(yōu)化。此外,一起惠了解到,目前,搜索引擎營銷仍然是蘭亭集勢投放比例最大的一項(xiàng),但也會有更多新型的營銷方式做補(bǔ)充。因?yàn)?,搜索引擎可以抓住購買意愿最強(qiáng)的客戶群,而新媒體和社交平臺的好處是即便用戶沒有很強(qiáng)烈的購買欲,也能借此樹立口碑和信任度。
一起惠2014-10-13 09:06:01561 次
昨日,億萬富翁三木谷浩史(HiroshiMikitani)旗下的日本電子商務(wù)巨頭樂天(Rakuten)計(jì)劃出資9.5億美元收購美國在線零售商Ebates,進(jìn)而拓展海外市場。根據(jù)該公司9月6日發(fā)布的聲明,樂天與Ebates正在就這筆收購進(jìn)行談判。消息人士稱,樂天的收購價(jià)可能為大約1000億日元(約合9.5億美元),雙方已經(jīng)接近達(dá)成最終協(xié)議,最早本周可以宣布交易。但投資者似乎并不看好這筆交易。在東京的股票交易市場,樂天股價(jià)一度下跌至1263日元,跌約達(dá)到4.7%。這是自今年5月9日以來樂天股價(jià)的最大盤中跌幅。今年3月份,樂天斥資9億美元收購了跨平臺網(wǎng)絡(luò)電話及即時(shí)通訊服務(wù)Viber。根據(jù)樂天上個(gè)月發(fā)布的營收報(bào)告,Viber的注冊用戶已經(jīng)達(dá)到6.08億,較去年年底增長了2億。樂天CEO三木谷浩史表示,Viber的下載量在印度、俄羅斯、拉丁洲以及東南亞地區(qū)增長尤其迅猛,樂天欲將電商服務(wù)與Viber進(jìn)行整合。消息人士稱,根據(jù)雙方的協(xié)議,收購Ebates之后樂天將得到一系列服務(wù),包括為那些在Ebates合作網(wǎng)站上購物的用戶提供返現(xiàn)優(yōu)惠。Ichiyoshi資產(chǎn)管理公司CEOMitsushigeAkino表示,由于雙方均未披露交易細(xì)節(jié),目前還不清楚收購能夠產(chǎn)生哪些化學(xué)反應(yīng),所以目前難以判斷這筆交易是否合理。今年6月份,樂天表示對大規(guī)模收購持開放態(tài)度。當(dāng)時(shí)樂天第一天發(fā)行公開債券,出售了價(jià)值300億日元的三年期債券,鞏固了公司的財(cái)務(wù)狀況。樂天正在加速日本國內(nèi)外的收購交易。今年7月份樂天宣布與AirAsiaBhd合建航空公司并持有18%的股份,進(jìn)軍日本低成本航空服務(wù)領(lǐng)域。2012年樂天還收購了加拿大電子書公司Kobo,2010年斥資2.5億美元收購了美國購物網(wǎng)站Buy.com。Ebates成立于1998年,總部位于美國舊金山。該公司面向1700多個(gè)在線商店提供折扣和優(yōu)惠交易,包括亞馬遜、Macy’s和HomeDepot,用戶可以按季度收到每筆交易帶來的一定比例的折扣。目前樂天還啟動了一項(xiàng)用戶忠誠度項(xiàng)目,允許用戶在未來購物時(shí)使用自己贏得的點(diǎn)數(shù)。
一起惠2014-10-11 09:10:16677 次
日前,記者在紐約曼哈頓時(shí)尚購物中心SoHo和華爾街所在的金融區(qū)體驗(yàn)了一次有關(guān)“零售業(yè)未來”的“奇特之旅”。在化妝品網(wǎng)上訂購公司Birchbox的體驗(yàn)店里記者看到,有一個(gè)針對男士的小劑量美容和化妝品套裝,售價(jià)為20美元。套裝包括剃須膏、無油保濕霜、手霜、男士香水以及牌領(lǐng)帶夾。前四個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)從10美元到84美元不等。門店工作人員介紹說,消費(fèi)者每月可從護(hù)膚、護(hù)發(fā)、香水、化妝品等五種門類中各選一種產(chǎn)品組成每月的“盒子”套餐。Birchbox每個(gè)月把這盒套餐寄給消費(fèi)者,消費(fèi)者可以每個(gè)月使用不同的產(chǎn)品和品牌。達(dá)曼國際分析師希爾帕·羅森伯里告訴記者,在沃爾瑪?shù)却笮土闶凵虖木€下向線上發(fā)展的同時(shí),包括Birchbox在內(nèi)的很多電商開始從線上向線下發(fā)展,以增強(qiáng)消費(fèi)者的參與和體驗(yàn)。就連純粹的眼鏡網(wǎng)店WarbyParker也于2013年在SoHo區(qū)開設(shè)了首家旗艦樣品零售店。在寬敞的金黃色大廳里,記者拿了一款標(biāo)價(jià)95美元的Carmichael牌墨鏡,在可以和好友即時(shí)分享照片的聯(lián)網(wǎng)“照相亭”前合影,并打印出小照片留念。在化妝品零售商Sephora的實(shí)體店,記者看到,不少人在店里現(xiàn)場接受美甲、美容等服務(wù)?;瘖y品培訓(xùn)師唐娜告訴記者,他們門店里的化妝學(xué)校每天會開設(shè)一些培訓(xùn)課程,吸引了很多消費(fèi)者前來學(xué)習(xí)。Sephora店里的化妝品可以免費(fèi)試用,有的可以直接從樣品上取一點(diǎn),有的可通過微型噴頭往手上滴一點(diǎn),有的可通過擠壓器聞出不同香水的味道。正在店里購物的安杰爾告訴記者,她大概每個(gè)月來一次這里,經(jīng)常先在官網(wǎng)上瀏覽,然而在店里試用。如果說在SoHo區(qū)零售店看到更多的是時(shí)尚、潮流和創(chuàng)意,那么紐約金融區(qū)的食品店則更多地體現(xiàn)了便捷。在紐約藥品連鎖店DuaneReade位于華爾街40號的旗艦店記者看到,和中國藥店不同,除藥品外,這里面的日常生活用品和服務(wù)一應(yīng)俱全,有化妝品、食品,有美容美甲吧、發(fā)廊、果汁吧、壽司吧,還有醫(yī)生坐診看病,甚至還有擦鞋油服務(wù)。羅森伯里說,由于藥品連鎖店網(wǎng)點(diǎn)多,方便快捷,其向食品、化妝品等領(lǐng)域迅速拓展,已經(jīng)給沃爾瑪?shù)葌鹘y(tǒng)零售商造成很大壓力。DuaneReade的業(yè)務(wù)拓展始于幾年前,是行業(yè)先行者之一。在附近上班的顧客塞利娜告訴記者,她來DuaneReade購物主要看中的就是方便和價(jià)格。而在距離DuaneReade幾分鐘路程的便利店7-11則能感受到其為華爾街人士量身打造的服務(wù)。在這個(gè)店里,有觸屏下單機(jī)器、免費(fèi)WiFi服務(wù),有提供地鐵延誤、體育賽事、股票信息、熱點(diǎn)新聞等信息的顯示屏,有咖啡廳、存物柜等?!凹~約在零售業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新上可以說處在世界前沿,這些零售店新的做法,對于中國等新興市場國家應(yīng)該具有啟發(fā)作用。”羅森伯里告訴記者。國際零售咨詢企業(yè)副總裁弗吉尼亞·莫里斯說,他們組織這次參觀就是希望透過零售店的創(chuàng)新做法看零售業(yè)的發(fā)展趨勢,以及理解零售企業(yè)是如何根據(jù)消費(fèi)者的需求和預(yù)期不斷地演化。莫里斯表示,從總的趨勢看,零售業(yè)正呈現(xiàn)一些新的特點(diǎn):一是千方百計(jì)吸引消費(fèi)者參與和體驗(yàn);二是由都市化、數(shù)字科技等驅(qū)動的便利正被重新定義;三是銷售商為消費(fèi)者量身定制產(chǎn)品和服務(wù);四是零售商通過提供各種專業(yè)化的信息、咨詢和教育等服務(wù)提升自身的權(quán)威性和可信度,并根據(jù)消費(fèi)者需求提供各種創(chuàng)意服務(wù)。
一起惠2014-10-11 09:09:18733 次
9月28日電昨日,“拉薩凈土”健康產(chǎn)品北京展館掛牌儀式暨產(chǎn)品發(fā)布會在京舉行。同時(shí),“拉薩凈土”產(chǎn)品入駐國內(nèi)B2C電商平臺京東。這意味著將有更多消費(fèi)者可以享受到從藏直供的純天然健康綠色的生態(tài)產(chǎn)品。據(jù)了解,這些產(chǎn)品包括青稞酒、牦牛肉干和冬蟲夏草等頗具地方特色的產(chǎn)品,目前均已在京東西藏館上線。京東表示,未來還將以產(chǎn)地直達(dá)的方式將更多的“拉薩凈土”產(chǎn)品帶到消費(fèi)者身邊。近年來,食品電商已成為電子商務(wù)發(fā)展的新興細(xì)分領(lǐng)域,京東也在積極布局。據(jù)京東相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“拉薩凈土”產(chǎn)品的上線是京東“產(chǎn)地直供”戰(zhàn)略的深入,這可以讓網(wǎng)民最快的時(shí)間品嘗到高原特產(chǎn)?!拔磥?,京東還將在食品電商領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行更深入的拓展,讓更多的原產(chǎn)地產(chǎn)品、地方特產(chǎn)展示在京東平臺上,讓消費(fèi)者足不出戶便可嘗遍世界美食。”上述負(fù)責(zé)人說道。京東還表示,此舉不僅會推動當(dāng)?shù)厥称冯娚痰陌l(fā)展,對拉薩的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會帶來一定的積極影響。
一起惠2014-10-11 09:08:23825 次
10月9日晚間消息,京東今天通過官方微信宣布,將于10月10日零點(diǎn)開放iPhone6全款預(yù)購?fù)ǖ?,全款預(yù)購成功的用戶在10月17日將可以保證拿到手機(jī)。9月30日,京東宣布開啟iPhone6預(yù)約活動,用戶可以登錄京東官網(wǎng)、手機(jī)客戶端、微信購物及手機(jī)QQ購物四個(gè)平臺同步預(yù)約iPhone6和iPhone6Plus。截止發(fā)稿前,在京東平臺預(yù)約這兩款新iPhone的用戶超過800萬。由于預(yù)約用戶過多,絕大多數(shù)用戶很難在10月17日當(dāng)天拿到機(jī)器。為了滿足部分用戶的需求,京東宣布將于10月10日零點(diǎn)開放iPhone6全款預(yù)購?fù)ǖ?,全款預(yù)購成功的用戶在10月17日將可以保證拿到手機(jī)。京東還表示,10月11日后,每天11:00會放開全款預(yù)購?fù)ǖ?,并保證用戶10月17日拿到手機(jī)。
一起惠2014-10-11 09:00:07545 次
支付有支付寶、理財(cái)有余額寶、小貸有倆公司、保險(xiǎn)有眾安、加上類似眾籌的娛樂寶和P2P的招財(cái)寶,正大舉籌建網(wǎng)商銀行的阿里金融版圖看起來萬事俱備,直到“芝麻信用”官網(wǎng)放出,以及其中一個(gè)合作伙伴P2P利融網(wǎng)的高調(diào)宣傳?!白鲂∥⒔鹑?,并不是我們想做金融,不是想賺錢,而是想做信用體系?!卑⒗锇桶投戮种飨R云的這番說辭當(dāng)年看來頗為夸大,卻也漸漸走向現(xiàn)實(shí)。北京商報(bào)記者昨日獲悉,阿里巴巴小微金服正通過“芝麻信用”平臺以及多款內(nèi)測中的“信用支付”產(chǎn)品構(gòu)建“信用金融”體系。業(yè)內(nèi)稱,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融影響到普通消費(fèi)者,重構(gòu)涵蓋個(gè)人信用和企業(yè)信用的生態(tài)系統(tǒng)有著重要意義,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這方面優(yōu)勢巨大。不只是征信業(yè)務(wù)支付有支付寶、理財(cái)有余額寶、小貸有倆公司、保險(xiǎn)有眾安、加上類似眾籌的娛樂寶和P2P的招財(cái)寶,正大舉籌建網(wǎng)商銀行的阿里金融版圖看起來萬事俱備,直到“芝麻信用”官網(wǎng)放出,以及其中一個(gè)合作伙伴P2P利融網(wǎng)的高調(diào)宣傳?!爸ヂ樾庞谩笔鞘褂?億多實(shí)名個(gè)人、3700多萬戶中小微企業(yè)數(shù)據(jù),整合網(wǎng)上銀行、電商、社交、招聘、婚介、公積金社保、交通運(yùn)輸、搜索引擎,最終聚合形成個(gè)人身份認(rèn)證、工作及教育背景認(rèn)證、軟信息等維度的信息。這多少類似于業(yè)界對個(gè)人征信業(yè)務(wù)的描述。征信市場尤其是個(gè)人征信市場是金融從業(yè)者口中的香餑餑,按照宏源證券分析師的預(yù)測,中國個(gè)人征信市場空間為1030億元,而目前個(gè)人征信和企業(yè)征信的總規(guī)模才20億元。但被小微金服否認(rèn),“‘芝麻信用’目前仍是一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的平臺,具體產(chǎn)品形態(tài)未定,更恰當(dāng)?shù)拿枋鍪腔诖髷?shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)信用平臺”。該人士舉例指出:“征信只是瞄準(zhǔn)信貸業(yè)務(wù),而‘芝麻信用’對接婚戀網(wǎng)站可以查證相親用戶靠不靠譜,對接餐飲企業(yè)可以查證訂餐用戶會否經(jīng)常‘放鴿子’,非單純財(cái)務(wù)信用體系?!毙庞卯a(chǎn)品躍躍欲試“芝麻信用”除了官網(wǎng)之外別無訊息,倒是幾款信用支付類產(chǎn)品的緋聞再度甚囂塵上。有知情人士稱,支付寶錢包即將上線一款“2000元透支額度”的信用支付產(chǎn)品,但適用人群和時(shí)間、空間范圍均未曝光。而早在7月,一次產(chǎn)品測試失誤使得一款名為“信任寶”的信用支付產(chǎn)品在支付寶錢包中短暫上線。支付寶公關(guān)部相關(guān)人士昨日對上述產(chǎn)品信息“不予置評”,但確認(rèn)支付寶內(nèi)部一直在測試多款信用支付類產(chǎn)品,“但目前的用戶體驗(yàn)不甚理想,未來到底以何面目示人難以預(yù)測”。支付寶與信用支付的淵源已久,胡曉明等小微金服高管去年就透露了信用支付業(yè)務(wù)方向,但一直未能落地。今年3月,支付寶曾與中信銀行合作“虛擬信用卡”,但該業(yè)務(wù)仍偏重銀行主導(dǎo),支付寶只作為發(fā)卡依托和渠道。而且,這一嘗試亦被央行叫停。“小微金服目前此類產(chǎn)品的重點(diǎn)是‘天貓分期’。”小微金服的這一業(yè)務(wù)與“京東白條”相似,更偏重賒購信用服務(wù)。馬云的信用生態(tài)論值得注意的是,“讓信用等于財(cái)富”是“芝麻信用”的官方口號,這與馬云當(dāng)年“未來信用就等于財(cái)富,我們的興趣在這里”的宏愿如出一轍?!爸袊F(xiàn)在不缺金融機(jī)構(gòu),但是缺少信用體系”,馬云如是說。前述小微金服人士也強(qiáng)調(diào),“‘芝麻信用’是一個(gè)底層的系統(tǒng),而所謂信用支付、虛擬信用卡等是面向個(gè)人消費(fèi)者的具體產(chǎn)品”。此前曾有分析人士認(rèn)為,馬云的金融版圖將涵蓋三層體系:小貸業(yè)務(wù)為主的供應(yīng)鏈金融;余額寶、招財(cái)寶代表了投資理財(cái)金融以及最后實(shí)現(xiàn)的征信、信用支付代表的信用消費(fèi)金融。張毅也認(rèn)為,以前信用體系的主要作用是將企業(yè)引到互聯(lián)網(wǎng),使企業(yè)有在互聯(lián)網(wǎng)做生意的保障,追求的是企業(yè)信用。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融影響到普通消費(fèi)者,過去的企業(yè)信用體系不能滿足個(gè)人(或者小商家)的需求,而這部分人群有著高漲的消費(fèi)、投資和信貸熱情。因此,重構(gòu)一個(gè)涵蓋個(gè)人信用和企業(yè)信用的生態(tài)系統(tǒng)有著重要意義,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這方面優(yōu)勢巨大。在艾媒咨詢集團(tuán)董事長張毅看來,信用支付是大勢所趨,“一定會有更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與投入到信用支付業(yè)務(wù)中,尤其是電商及大型互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站”。張毅說,“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在未來80%的利潤將會來自于互聯(lián)網(wǎng)金融,這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加入的原因”。
一起惠2014-10-11 08:52:10650 次
在新購物方式對線下零售業(yè)沖擊的影響下,傳統(tǒng)百貨“十一”長假“賣萌”賺人氣的同時(shí),試水“O2O”的不在少數(shù)。記者了解到,南京新百長假期間首次嘗試與支付寶合作,在店里購物即可用支付寶埋單,首次推出的新百寶電子會員卡有兩萬張被領(lǐng)走。實(shí)體店與電商在價(jià)格驅(qū)動上的差距減小之際,線下門店業(yè)態(tài)及品牌體驗(yàn)成為關(guān)鍵點(diǎn)。雙線挖掘“共贏點(diǎn)”新購物方式對傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊近幾年尤為突出,然而,線上平臺拓展線下業(yè)務(wù)、線下實(shí)體店謀求線上發(fā)展的現(xiàn)象不在少數(shù)。2013年“雙十一”前夕,銀泰百貨與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為實(shí)體百貨門店試水O2O的先驅(qū)。據(jù)了解,將近一年的時(shí)間里,南京實(shí)體百貨也在積極探索“O2O”落地之舉,除團(tuán)購網(wǎng)站推出現(xiàn)金券團(tuán)購?fù)?,微信、微博、電子會員卡客戶端也成為各商家落地O2O的重要方式。“十一”長假作為商家的必爭之地,更成為電商平臺與實(shí)體門店O2O融合的重要試驗(yàn)場,線上平臺與線下門店積極在合作方式上尋找共贏點(diǎn),共享互聯(lián)網(wǎng)思維下的數(shù)據(jù)資源。記者了解到,今年“十一”長假期間,南京新百與阿里首次實(shí)現(xiàn)了O2O的合作,2萬張?zhí)詫毿掳賹氹娮訒T卡、逾萬筆支付寶消費(fèi)交出了滿意的答卷。此外,新百與騰訊旗下嘀嘀打車聯(lián)合共送出5萬份紅包,取得開門紅。實(shí)體門店試水O2O除自建平臺外,與強(qiáng)勢電商平臺合作也成為一種趨勢,此次新百與支付寶便是如此?!昂献鞯幕c(diǎn)在于雙方對于線上和線下資源的需求,消費(fèi)者選擇線上支付可以體驗(yàn)到便捷、快速?!蹦暇┬掳傧嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,新百首次在淘寶上推出的新百寶電子會員卡共有2萬張被領(lǐng)走,其中推出的支付寶錢包付款也有萬余筆,支付寶單店消費(fèi)額在全國位居前列。大數(shù)據(jù)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)思維成為實(shí)體門店?duì)I銷的方向。記者了解到,新百作為支付寶南京百貨業(yè)的獨(dú)家合作伙伴,開放心態(tài)鑄就兼容平臺,線上引流,線下體驗(yàn),在線支付,新百全渠道、全客層、全生活、全消費(fèi)鏈營銷的大戲才剛啟幕。價(jià)格驅(qū)動差距縮小網(wǎng)購作為如今消費(fèi)的主要渠道之一,價(jià)格成為消費(fèi)者看重的首要因素。然而,傳統(tǒng)百貨門店與互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作共榮,消費(fèi)者除了領(lǐng)略到全新的購物體驗(yàn)外,商品的價(jià)格優(yōu)勢同樣凸顯,傳統(tǒng)百貨門店與電商網(wǎng)購平臺的價(jià)格驅(qū)動在逐漸縮小。從去年電商與實(shí)體門店“雙十一”大戰(zhàn)的博弈中不難看出,雙方在價(jià)格上的差距有了縮小的趨勢,而實(shí)體門店更具有體驗(yàn)的優(yōu)勢。目前,實(shí)體門店拓展O2O的過程中,價(jià)格更是關(guān)注點(diǎn)。以此次新百與支付寶的合作為例,消費(fèi)者在手機(jī)淘寶上領(lǐng)取到“新百寶電子會員卡”之后,會有88元的電子券自動充入電子會員卡,其中有30元為全場通用券,58元為女鞋券,都可以享受到新百會員特權(quán)。新百相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,以購買當(dāng)季品牌女鞋為例,一般價(jià)格在800元左右,參與商場活動一般會有5折的優(yōu)惠,折后大約在400元左右,如果使用新百寶電子會員卡會抵用58元,再選擇使用支付寶支付金額,消費(fèi)滿300元還會有最低50元錢的返還,這樣算下來一雙鞋子的價(jià)格也就在300塊錢左右。這個(gè)過程中消費(fèi)者不僅買到物美價(jià)廉高品質(zhì)的商品,還免去了線下支付找零、刷卡等繁瑣手續(xù)。業(yè)內(nèi)人士看來,實(shí)體百貨門店拓展O2O的過程中,與網(wǎng)購的價(jià)格差距越來越小。然而,實(shí)體門店更具有體驗(yàn)的優(yōu)勢。此外,記者從新百了解到,該商場曾與阿迪達(dá)斯做過一場滿500元減250元的活動,5折的優(yōu)惠并且是新品全線參與,這樣的力度即使網(wǎng)購也少見,關(guān)鍵是品質(zhì)過關(guān)。體驗(yàn)是制勝點(diǎn)實(shí)體百貨業(yè)落地O2O,線下體驗(yàn)是電商平臺所不具有的。近幾年來,單體百貨在購物中心化上做了很大的努力,力圖在購物體驗(yàn)上取得進(jìn)一步的提升。不少商場也趕在“十一”長假前完成了品牌及業(yè)態(tài)的調(diào)整,優(yōu)化品牌及業(yè)態(tài)布局的同時(shí),提升餐飲比例。正如業(yè)內(nèi)人士所言,衣服可以網(wǎng)上買,吃飯不能在網(wǎng)上吧。對于此次新百高起點(diǎn)高規(guī)格的O2O實(shí)踐的落地,在南京新百集團(tuán)副總裁、新百中心店總經(jīng)理吳曉梅看來,用“順市而上,逆勢成長”八個(gè)字解讀再合適不過?!绊樦袌鲆?guī)律走,把握消費(fèi)脈搏,將以客為先、商品為本、體驗(yàn)至上的核心理念與互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式有機(jī)融合,練好內(nèi)功的同時(shí)注重創(chuàng)新與資源整合,在行業(yè)調(diào)整期彎道超車。”據(jù)南京新百的數(shù)據(jù)顯示,7天長假期間,哈根達(dá)斯、星巴克、外婆家、避風(fēng)塘等業(yè)績同比增長近20%,充分釋放出業(yè)態(tài)組合規(guī)劃中餐飲特業(yè)客流引擎和服務(wù)配套的潛能。抓住家庭消費(fèi)80%由女性決定的關(guān)鍵點(diǎn),新百圍繞“她經(jīng)濟(jì)”在品類優(yōu)化上發(fā)力,目前,二樓優(yōu)雅名媛館輕熟女裝與少淑女裝、精品成熟女裝形成差異互補(bǔ),服飾類中女性商品的消費(fèi)占比超過三分之二。此外,歐舒丹、蘭芝、悅詩風(fēng)吟等人氣美妝品牌的銷售均列化妝品牌業(yè)績前五強(qiáng),成為全館成長最耀眼的品類。
一起惠2014-10-10 13:32:00605 次
越來越多的中國創(chuàng)業(yè)者開始將目光投向海外市場,C2C推薦引擎5miles便是其中之一,他們剛剛完成了數(shù)百萬美元的A輪融資,由海納亞洲(SIG)領(lǐng)投。目前5miles安卓版已經(jīng)上線,用戶主要集中于澳大利亞和南美市場。不過對于未來,5miles的創(chuàng)始人盧亮希望進(jìn)入的則是更為廣闊的美國市場,國內(nèi)想體驗(yàn)5miles的朋友們可能就要先等一下了。如題圖所示,5miles頁面非常簡潔,用戶打開5miles,系統(tǒng)就會根據(jù)用戶的喜好、需要、購物習(xí)慣以及地理位置等推薦相應(yīng)的商品。如果用戶想成為賣家賣自己的二手物品,也只需要通過拍攝實(shí)物照片、語音描述商品信息、同步所在位置等簡單的流程,便可以讓自己的“寶貝”上架。目前5miles上線四周,簡捷外加個(gè)性化的產(chǎn)品特點(diǎn)還是吸引了不少用戶,用戶在5miles上的平均停留時(shí)間約為15分鐘,瀏覽深度為30多個(gè)頁面。大家對在這上面關(guān)注別人,同其他人聊商品以及和賣家討價(jià)還價(jià)表現(xiàn)出不小的熱情。和國內(nèi)的手機(jī)淘寶、京東等電商App相比,5miles多少有點(diǎn)像C2C電商中的“今日頭條”,基于機(jī)器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)的個(gè)性化推薦在盧亮看來才是5miles最大的競爭優(yōu)勢,這也與盧亮的個(gè)人經(jīng)歷有著很大關(guān)系。盧亮先后做過博客網(wǎng)CTO,07年加入阿里后,負(fù)責(zé)過淘寶搜索、廣告以及第一版淘寶商城的技術(shù)工作,08年成為淘寶無線事業(yè)部第一任負(fù)責(zé)人,后來則加入蘭亭集勢擔(dān)任CTO。盧亮長期負(fù)責(zé)電商項(xiàng)目的數(shù)據(jù)、算法等工作,這也讓他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5miles將個(gè)性化推薦和電商結(jié)合在了一起。在盧亮看來,移動端流量入口不唯一、用戶習(xí)慣快速尋找目標(biāo)商品是移動電商市場最大的特點(diǎn)和機(jī)會。在PC端時(shí)代,淘寶構(gòu)建起了一個(gè)基于流量的龐大生態(tài)體系,大多數(shù)電商則還是需要從少數(shù)幾個(gè)流量入口獲取流量。但是移動端每一個(gè)應(yīng)用都可能成為一個(gè)獨(dú)立的入口,像淘寶、ebay、京東們的優(yōu)勢沒有那么明顯,這也就給了創(chuàng)業(yè)公司們機(jī)會。不同于PC端每個(gè)人在購買商品之前都會仔細(xì)“研究商品”,用戶在移動端很難從海量商品中去“淘”自己需要的那一款,快速便捷是用戶在移動端購物時(shí)的新需求。相比于國內(nèi),在盧亮看來國外在移動電商市場上的機(jī)會則更多。他早年留學(xué)美國的經(jīng)歷;ebay長期以來變化不足,對小賣家不夠重視;國外用戶更習(xí)慣于交易二手商品,都成為了他將5miles目標(biāo)市場放在海外的原因。至于選擇澳大利亞作為自己的第一個(gè)發(fā)力點(diǎn),則是因?yàn)榘闹藓兔绹嗨频奈幕h(huán)境和更為集中的人口分布可以讓他們更好地測試5miles這款產(chǎn)品,為進(jìn)入美國市場做更多的準(zhǔn)備。盧亮認(rèn)為,中國電商重運(yùn)營,美國電商重產(chǎn)品,將兩者結(jié)合,用中國電商的方式在海外移動電商市場尋求突破則是5miles的思路。對此,紀(jì)源資本的董事總經(jīng)理童士豪也曾有過類似的判斷,“中國對屌絲用戶的打法是很清楚的,模型也很明確,只是需要美國當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)來執(zhí)行”。但對于5miles這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說,如何執(zhí)行將會是擺在他們面前的一大難題。聊至最后,當(dāng)談到為什么選擇創(chuàng)業(yè),而非做投資或者其他行業(yè)時(shí),盧亮的回答則顯得有些興奮,“這可能是最近幾十年來最好的機(jī)會,不出來做點(diǎn)什么真的感覺有點(diǎn)辜負(fù)了這個(gè)時(shí)代?!被蛟S這也是許許多多創(chuàng)業(yè)者的心聲吧。
一起惠2014-10-10 13:30:12630 次
王興的創(chuàng)業(yè)故事好看,因?yàn)橛衅鸱?、有成長。本月,一本專門講述王興創(chuàng)業(yè)十年的新書上市,書名為《九敗一勝》。書籍作者李志剛曾多次采訪過王興本人,這本書除了呈現(xiàn)王興本人的經(jīng)歷和思考,也花費(fèi)了很大篇幅來描述王興創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里的骨干們?nèi)绾尉奂谝黄鹜瓿伤麄児餐哪繕?biāo)。本書作者期望通過講述王興的故事,讓更多的創(chuàng)業(yè)者獲得一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。所以書籍帶有鮮明的媒體視角式報(bào)道印記,而不是個(gè)人傳記式書籍。當(dāng)然,對于想要了解王興和他的團(tuán)隊(duì)這十年都干了什么的讀者而言,這本書提供了答案。本文也針對一些問題在書籍中找到了描述,摘取部分內(nèi)容供參考:為何王興沒能給校內(nèi)網(wǎng)融到錢?校內(nèi)網(wǎng)因資金斷裂賣給了陳一舟。很多人會困惑,如此好的產(chǎn)品模式怎么會融不到錢?如果按照客觀原因總結(jié),王興當(dāng)時(shí)帶領(lǐng)的僅有14個(gè)人的團(tuán)隊(duì)還是太過于年輕和不成熟。無論是技術(shù)、市場還是管理,在投資人面前都不是最好的。那時(shí)候的王興只能用青澀來形容。無論是王興本人的講述,還是跟他一起打拼過來的伙伴們的回憶,沒有任何證據(jù)表明,王興當(dāng)時(shí)對校內(nèi)網(wǎng)的認(rèn)知有一套自己的理論。他對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知,基本還停留在表層,照搬別人的理論(六度空間理論),加上自身樸素的生活經(jīng)驗(yàn)(他本身就是重度社區(qū)使用者)。時(shí)隔八年后,王興總結(jié)自己對企業(yè)家的認(rèn)知,“企業(yè)家精神最精到的描寫是,企業(yè)家本質(zhì)是對機(jī)會的追求,暫時(shí)無視自己現(xiàn)在掌控多少資源。這是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者就是,你要干這件事,但你缺乏其他東西,你只要有能力,你就可以去尋找其他東西。”“做校內(nèi)網(wǎng)的時(shí)候,我需要資源,但我沒有資源。當(dāng)時(shí)我不懂,我沒有資源不要緊,資源的流動性很強(qiáng),如果天使投資人投了錢,他們可以找其他人來,資源就聚攏過來?!睘楹瓮跖d總是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會?從校內(nèi)到飯否,再到美團(tuán),王興總是最先發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)浪潮里的機(jī)會。這是為什么?王興并不擁有超乎常人的智商,他的聰明更多是經(jīng)過長久的自我訓(xùn)練而培養(yǎng)起來的一套行之有效的思維方式。就像王興自己所推崇的一本書《異類》(Outliers)中所述,一個(gè)人能夠成功,是因?yàn)樗谶@個(gè)行當(dāng)泡的時(shí)間超過一萬個(gè)小時(shí)。王興不是天才,他不是一開始創(chuàng)業(yè)就看得準(zhǔn),不然的話他也不會嘗試那么多東西,折騰了近十個(gè)項(xiàng)目才找到校內(nèi)網(wǎng)。如果在聰明和好學(xué)之間選擇一個(gè),好學(xué)才是王興最大的特點(diǎn)。他在學(xué)習(xí)所花的時(shí)間比在任何其它方面可能更多:看書、查找資料、交流、學(xué)習(xí)同行、學(xué)習(xí)競爭對手、學(xué)習(xí)國外的典型做法。王興如何理解O2O?王興在一場內(nèi)部講話中,這樣介紹自己對O2O的理解:O2O的十年注定是一個(gè)既牛X又苦X的十年。這個(gè)事情注定是一個(gè)高品質(zhì)、低價(jià)格、低毛利的事情,我們需要在各個(gè)環(huán)節(jié)通過每個(gè)人的努力,通過整個(gè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,通過管理的提升,通過產(chǎn)品技術(shù)的革新,不斷地去提高效率、降低成本,給消費(fèi)者提供更高品質(zhì)、更低價(jià)格的服務(wù)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)中,只有我們這個(gè)行業(yè)有一個(gè)高科技、低毛利的特點(diǎn),而低毛利的事情注定是苦X的事情。凡是幻想O2O會是一個(gè)非常高毛利的事情的人,我覺得他們可能都沒有親身地去干這個(gè)事情,才有這種不切實(shí)際的幻想。O2O最重要的一個(gè)特征是線上到線下,線上交易,線下消費(fèi)。O2O和電商有很大的區(qū)別,淘寶上賣家的基本生意都在線上,整個(gè)業(yè)務(wù)流程圍繞淘寶來,讓旺旺在線就旺旺在線,讓支付寶就支付寶。但是我們O2O必須擺正心態(tài),我們帶給他們的業(yè)務(wù)量在相當(dāng)長的時(shí)間里是比較少的,多數(shù)業(yè)務(wù)量還是周邊人流帶來的。你看他們的人員配置里根本沒有專門負(fù)責(zé)O2O的。這就是創(chuàng)新的相容性。創(chuàng)新若和舊的事情相容是比較容易擴(kuò)散的。美團(tuán)網(wǎng)的危機(jī)是什么?王興在美團(tuán)網(wǎng)今年年會上展望2014年時(shí),主題是“危機(jī)”與“成長”?!安还苁莻鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭,還是傳統(tǒng)商業(yè)里的巨頭,大家都喊O2O。如果美團(tuán)做得不夠好,就處在一個(gè)非常危險(xiǎn)的狀態(tài)。甚至可以毫不夸張地說,美團(tuán)這個(gè)公司永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有6個(gè)月時(shí)間?!眻F(tuán)購已經(jīng)成為一個(gè)用戶熟知的產(chǎn)品形態(tài)。但O2O在不斷深入,用戶需求不斷加強(qiáng),產(chǎn)品形態(tài)也需要不斷演進(jìn)。所以美團(tuán)開始做貓眼選座電影,除了團(tuán)購,這類直接在線選座電影的產(chǎn)品,才能確保美團(tuán)在“聯(lián)接人與商戶”的競爭中保證自己的地位。聯(lián)接商戶的新業(yè)務(wù)還很多,王興眼中的新機(jī)會包括餐飲、酒店、電影和休閑游等?!拔也惶珦?dān)心現(xiàn)有的競爭對手,我們跑得更快。我在思考,有么有更新的模式,如果要革命,我希望是自己革自己的命。我始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰?!蓖跖d說
一起惠2014-10-10 13:19:31579 次
已經(jīng)在外高橋一家傳統(tǒng)物流公司工作了10年的邵學(xué)初,2014年開始創(chuàng)業(yè),在上海自貿(mào)區(qū)注冊公司是他創(chuàng)業(yè)的第一步。基于自己多年的工作經(jīng)歷,邵學(xué)初進(jìn)入了跨境電商領(lǐng)域。今年3月,他注冊了“上海宜送信息科技有限公司”(下稱“宜送”),從事B2C的進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。“這時(shí)候自貿(mào)區(qū)剛好出了金融政策,我覺得還是很有機(jī)會的?!鄙蹖W(xué)初對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。這是高層冀望帶動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、升級的核心引擎之一。在上海自貿(mào)區(qū)9月29日迎來一周歲之際,“創(chuàng)業(yè)大繁榮”的新風(fēng)撲面而來,這得益于從金融開放、工商登記注冊到通關(guān)便利等方面的改革紅利。效率高到海關(guān)“以為報(bào)錯了”金融創(chuàng)新是自貿(mào)區(qū)改革的重頭戲之一,包括“一行三會”的51條金融支持自貿(mào)區(qū)建設(shè)的政策措施,以及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2014年2月中下旬,短短10天時(shí)間里,官方連續(xù)發(fā)布了包括支付機(jī)構(gòu)跨境人民幣支付業(yè)務(wù)、擴(kuò)大人民幣跨境使用、放開自貿(mào)區(qū)小額外幣存款利率上限等5項(xiàng)金融實(shí)施細(xì)則。而早在去年底,上海正式啟動了“跨境通”。邵學(xué)初相信,自貿(mào)區(qū)的定位與自己創(chuàng)業(yè)方向有高度的契合,業(yè)務(wù)空間極大。目前宜送主要開展進(jìn)口代購業(yè)務(wù),比如國內(nèi)的消費(fèi)者可以在美國的電商網(wǎng)站購物后,通過宜送轉(zhuǎn)運(yùn)平臺拿到商品。與海淘不同的是,通過宜送購買的貨物,均需要繳納行郵稅?!拔覀冞M(jìn)口已經(jīng)做了100多噸,大約15萬件的規(guī)模吧?!钡侥壳盀橹?,邵學(xué)初對于自己的創(chuàng)業(yè)歷程,評價(jià)還很不錯,覺得業(yè)務(wù)推進(jìn)比較順利,也覺得在自貿(mào)區(qū)有很大潛力。和邵學(xué)初一樣,在上海自貿(mào)區(qū)啟動創(chuàng)業(yè)夢想的人,并不在少數(shù)。作為經(jīng)濟(jì)活動最基礎(chǔ)的單元,一年來,上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)的企業(yè)表現(xiàn)相當(dāng)活躍。數(shù)據(jù)顯示,區(qū)內(nèi)新設(shè)企業(yè)數(shù)量超過1.2萬家,超過原上海保稅區(qū)20年的注冊數(shù)量。上海自貿(mào)區(qū)管委會副主任朱民也說,今年1~8月份入駐的企業(yè)同比增長了10.9倍,“這也出乎了我們的預(yù)料?!苯衲?月18日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在上海自貿(mào)區(qū)考察時(shí)表示,希望自貿(mào)區(qū)能帶動更多的創(chuàng)業(yè),為更多的人提供就業(yè)機(jī)會。要讓在上海自貿(mào)區(qū)注冊的企業(yè)不但站得住,而且活得好,更要贏得大未來!李克強(qiáng)還表示,政府搞權(quán)力“瘦身”,是自身改革,就是要給市場讓出空間,激發(fā)市場活力和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱情。不能因政府管了不該管的事、實(shí)施過多審批,讓企業(yè)輸在競爭起跑線上。比如,在商事登記制度環(huán)節(jié),上海自貿(mào)區(qū)實(shí)施了注冊資本認(rèn)繳制、先照后證、企業(yè)準(zhǔn)入“單一窗口”制度等,為企業(yè)在準(zhǔn)入環(huán)節(jié)提供便利減少審批。外資準(zhǔn)入管理原有1000多項(xiàng)審批,去年實(shí)行負(fù)面清單后,減少到190項(xiàng),今年又減少到139項(xiàng)。審批制到備案制的改革也使得企業(yè)的進(jìn)入空間越來越大。而在實(shí)際運(yùn)作環(huán)節(jié),包括海關(guān)監(jiān)管制度、金融創(chuàng)新制度等,也都為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供了各種可能的機(jī)會。比如,自貿(mào)區(qū)企業(yè)從賬冊備案到核銷的操作環(huán)節(jié)由34項(xiàng)減為10項(xiàng),減少70%以上;取消了報(bào)關(guān)企業(yè)注冊登記等7項(xiàng)行政許可;將預(yù)歸類等5項(xiàng)事權(quán)讓渡給市場。從企業(yè)反饋看,自貿(mào)區(qū)改革成效明顯。統(tǒng)計(jì)顯示,今年1~8月上海自貿(mào)區(qū)企業(yè)物流成本降低10%,平均通關(guān)時(shí)間減少3~4天。自貿(mào)區(qū)海關(guān)采用智能化卡口后,集卡的通過時(shí)間由原來的6分鐘減少到45秒,目前又縮短至5秒。海關(guān)總署副署長孫毅彪說,這個(gè)提速效應(yīng)出乎意料,一開始自己都以為是報(bào)錯了。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)自由貿(mào)易研究中心副主任陳波最近接受了幾家境外投資銀行的咨詢,他告訴本報(bào)記者,正是因?yàn)榭吹搅俗再Q(mào)區(qū)里政府職能的切實(shí)轉(zhuǎn)變,了解到中國政府的改革不是喊口號的,包括高盛在內(nèi)的這幾家投行開始頻繁且集中地尋求咨詢,準(zhǔn)備進(jìn)入自貿(mào)區(qū)。復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長孫立堅(jiān)對本報(bào)記者表示,相對而言,創(chuàng)新型的小微企業(yè)在上海自貿(mào)區(qū)的競爭優(yōu)勢應(yīng)該更大一些,他們向外尋找市場,也更契合全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢,與自貿(mào)區(qū)的國家戰(zhàn)略也是吻合的。首張外資營業(yè)執(zhí)照背后商機(jī)在創(chuàng)業(yè)的激情下,創(chuàng)新的力量也在不斷加強(qiáng)。10月8日,宜送的出口平臺即將上線,屆時(shí)將可以把大量中國的小商品通過郵政送到國外消費(fèi)者手中。邵學(xué)初給自己的預(yù)期是,希望在年底實(shí)現(xiàn)2000~3000件/天的規(guī)?!,F(xiàn)在邵學(xué)初正在考慮,是不是可以把這些出口商品先集中進(jìn)入自貿(mào)區(qū),完成出口退稅后,再通過郵政渠道送到國外消費(fèi)者手中?!皣鴥?nèi)很多生產(chǎn)廠家也在轉(zhuǎn)型,如果我們可以集中出口退稅,也能加速他們的轉(zhuǎn)型,但目前這項(xiàng)業(yè)務(wù)還不能做。”為了節(jié)省商品件數(shù)過多形成的報(bào)關(guān)成本,一些中小型電商往往會放棄常規(guī)的貿(mào)易出口報(bào)關(guān)程序,而是將商品作為個(gè)人物品,以快件或郵寄的方式通關(guān),因此無法享受到出口退稅的優(yōu)惠。在進(jìn)口模式之外,上海的跨境貿(mào)易電子商務(wù)試點(diǎn)也在準(zhǔn)備開通“一般出口模式”的跨境電子商務(wù)平臺。規(guī)模更大的“一般出口模式”更惹人關(guān)注,這也將為中小型電商或貿(mào)易商出口商品給境外消費(fèi)者提供更大便利?!耙话愠隹谀J健敝攸c(diǎn)要解決的,就是以快件或郵件方式通關(guān)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)中存在的難于結(jié)匯及出口退稅等問題對出境貨物按照“清單核放+匯總申報(bào)”方式實(shí)施監(jiān)管服務(wù)。朱民此前接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》采訪時(shí)說,要解決的貿(mào)易單證的認(rèn)可、出口退稅問題還在探索中,但已經(jīng)有了初步框架。今年1月9日,財(cái)政部和國稅總局發(fā)布了《關(guān)于跨境電子商務(wù)零售出口稅收政策的通知》,對電子商務(wù)零售出口稅收政策作出明確說明。東方電子支付公司總經(jīng)理王鵬8月對本報(bào)說,正在和國稅總局積極溝通,以明確上述政策的具體操作細(xì)則?!笆欠窨梢詫?shí)現(xiàn)出口業(yè)務(wù)的在線退稅,這也是很多出口電商的需求?!贝蠹冶1kU(xiǎn)網(wǎng)CEO方玉書則在探索互聯(lián)網(wǎng)金融與自貿(mào)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)合作的模式。方玉書對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示,自貿(mào)區(qū)成立之初,大家?;撕艽缶θパ芯科淇赡軒淼氖袌鰴C(jī)會,包括如何設(shè)計(jì)交易系統(tǒng)等。當(dāng)時(shí)的判斷是,上海自貿(mào)區(qū)的一系列貿(mào)易便利化措施和產(chǎn)業(yè)開放措施,能夠帶動更多的轉(zhuǎn)口貿(mào)易增長,進(jìn)而形成一個(gè)較大的航運(yùn)保險(xiǎn)市場。新的營商環(huán)境需求創(chuàng)業(yè)激情也在推動更順暢、更便捷的營商環(huán)境匹配。邵學(xué)初告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者,自己很期待FT(自由貿(mào)易)賬戶的外幣業(yè)務(wù)盡快開通。因?yàn)閺氖逻M(jìn)出口業(yè)務(wù),外幣結(jié)算較多,為了收款方便,邵學(xué)初在香港開立了一個(gè)境外結(jié)算賬戶,“如果FT賬戶實(shí)現(xiàn)了外幣業(yè)務(wù)功能,而且又在身邊,那就方便很多?!苯衲?月22日央行上海總部發(fā)布自貿(mào)區(qū)分賬核算業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則和審慎管理細(xì)則時(shí),央行上??偛扛敝魅螐埿略硎?,自貿(mào)區(qū)分賬核算業(yè)務(wù)從本幣起步,6個(gè)月以后,央行同外匯局進(jìn)行評估,條件成熟時(shí)開展外幣業(yè)務(wù)。9月26日舉行的新聞發(fā)布會上,上海市金融辦主任鄭楊在回答《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者提問時(shí)說,最近國家有關(guān)金融管理部門在對上海自貿(mào)區(qū)FT賬戶的本幣業(yè)務(wù)進(jìn)行評估?!拔覀兿脒€是朝著本外幣一體化的賬戶體系目標(biāo)推進(jìn)?!钡?月中旬,已經(jīng)有10家中資銀行開立了4110個(gè)FT賬戶。鄭楊說,經(jīng)過監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)這些賬戶里面的資金流動并沒有成為熱錢流入和資金套利的管道,目前還是正常的?!癋T賬戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),可以為下一步進(jìn)行資本項(xiàng)目開放的壓力測試做一些很好的準(zhǔn)備?!痹诶羁藦?qiáng)調(diào)研上海自貿(mào)區(qū)時(shí),也有企業(yè)提出了類似的期望。李總理回應(yīng)稱,在考慮方案,下一步開放的關(guān)鍵在于企業(yè)和銀行的配合,讓自貿(mào)區(qū)試點(diǎn)真正服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。孫立堅(jiān)說,為創(chuàng)新型小微企業(yè)營造更好的金融環(huán)境,是提高其成功概率的重要舉措,也是自貿(mào)區(qū)需要進(jìn)一步加強(qiáng)的。他建議,自貿(mào)區(qū)率先啟動創(chuàng)新型小微企業(yè)債券市場,同時(shí)推動民營金融機(jī)構(gòu)、民營銀行,更多開展小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)。陳波說,企業(yè)應(yīng)該是自貿(mào)區(qū)制定一切政策、形成一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有在企業(yè)不斷提出問題、政府不斷解決問題的互動中,自貿(mào)區(qū)的改革、創(chuàng)新才能持續(xù)向前推進(jìn)。企業(yè)的訴求和需要也一直是自貿(mào)區(qū)關(guān)注的焦點(diǎn),各項(xiàng)政策出臺前先在企業(yè)中廣泛調(diào)研。比如,已經(jīng)有多項(xiàng)監(jiān)管制度實(shí)現(xiàn)了全國復(fù)制推廣的海關(guān)創(chuàng)新,在推出政策時(shí)也大量聽取企業(yè)的意見。邵學(xué)初說,創(chuàng)業(yè)企業(yè)希望政策更靈活,步子更快?!白再Q(mào)區(qū)在試點(diǎn)、在摸索中,我們理解,相信自貿(mào)區(qū)將來會有比較大的機(jī)會?!?/div>
一起惠2014-10-10 13:18:35566 次
據(jù)《華爾街日報(bào)》雜志報(bào)道,星巴克首席數(shù)字官亞當(dāng)·布洛特曼(AdamBrotman)證實(shí),從今年晚些時(shí)候開始,星巴克將支持手機(jī)應(yīng)用訂購咖啡,允許顧客到店自取。布洛特曼表示,星巴克將于今年晚些時(shí)候開始在一個(gè)試點(diǎn)市場測試這項(xiàng)服務(wù),并在將來將其推廣到全美各地。他在接受Re/code采訪時(shí)表示:“我們決心去做這件事,并決心將其做好?!碧崆邦A(yù)定可以幫助星巴克挽留客戶,免于顧客因漫長等待而離開。同時(shí),此舉可讓那些受工作束縛的客戶不必再排隊(duì)買咖啡。星巴克將在其位于西雅圖市的總部內(nèi)建立模擬店測試這項(xiàng)服務(wù),包括不同的咖啡需要多長時(shí)間才會冷卻。該項(xiàng)目背后的團(tuán)隊(duì)包括來自從店面運(yùn)營到IT部的各個(gè)星巴克部門的員工,他們跟布洛特曼每周會面一次。提前預(yù)訂服務(wù)帶來的便捷可以增加客戶對星巴克品牌的忠誠度,目前已經(jīng)有1000萬顧客使用星巴克的應(yīng)用付費(fèi)買咖啡和食物。Re/code稱,星巴克也正在加入日益增多的類似服務(wù)潮流中。當(dāng)前美國消費(fèi)者越來越多地使用手機(jī)應(yīng)用來訂購產(chǎn)品和服務(wù)。Uber、Lyft等打車服務(wù)已經(jīng)席卷美國各大城市,像Chipotle這樣的餐飲連鎖店推出的提前點(diǎn)餐服務(wù)也廣受青睞,來自GrubHub、Tapingo、Square等公司的應(yīng)用允許人們訂購來自各家小型餐飲店的食品和飲料。數(shù)字優(yōu)勢正擴(kuò)展到餐飲業(yè)其他領(lǐng)域,比如達(dá)美樂、必勝客、帕尼拉面包公司等披薩連鎖店,已經(jīng)花費(fèi)4200萬美元資金進(jìn)行數(shù)字技術(shù)升級。帕尼拉面包公司的客戶可使用自家電腦或帕尼拉公司的應(yīng)用遠(yuǎn)程在線訂餐,而員工按照這些訂單準(zhǔn)備食物,然后將它們放在架子上等待客戶自取。星巴克非常希望將其訂餐應(yīng)用服務(wù)轉(zhuǎn)賣給其他公司,CEO霍華德·舒爾茲曾在4月份表示,大科技公司和零售商已經(jīng)向星巴克提出請求,希望被允許使用其移動軟件。布洛特曼說,星巴克正在與潛在合作伙伴洽談,允許顧客在其他商店可以使用星巴克的應(yīng)用付費(fèi)。
一起惠2014-10-10 13:17:08771 次
10月8日上午消息,前京東商城總裁助理、NOP品牌創(chuàng)始人劉爽宣布加盟分期購物與投資理財(cái)平臺“趣分期”,出任聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO一職。劉爽表示,選擇加入趣分期這家創(chuàng)業(yè)公司,是認(rèn)為這家公司未來有機(jī)會成為大學(xué)生消費(fèi)領(lǐng)域的京東或美團(tuán)。據(jù)劉爽介紹,趣分期在2014年3月上線時(shí)月交易額在數(shù)百萬元量級,到10月交易額有望破億元。隨后,劉爽向網(wǎng)易科技發(fā)來題為《相信未來,順勢而為》的郵件,詳細(xì)闡述了選擇趣分期的主要原因。相信未來,順勢而為這兩個(gè)月來,我本來是想在經(jīng)歷歷時(shí)三年半的創(chuàng)業(yè)后難得多休息休息,有更多的時(shí)間看看書充充電,自己慢慢思考,不急于開始新的事業(yè)征途。這期間,有互聯(lián)網(wǎng)和線下大佬找我合作做大平臺外部孵化的新公司,有500強(qiáng)巨頭年薪很不錯的OFFER,亦有VC找我溝通有沒有再創(chuàng)業(yè)的想法。最終有一個(gè)機(jī)會徹底打動了我,讓我在十一前確定了新的開始,選擇以聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO的身份加入了一家STARTUP但發(fā)展迅猛的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司趣分期。趣分期是一家什么樣的公司?它的前端是針對大學(xué)生校園市場的分期網(wǎng)購金融服務(wù),后端是把大學(xué)生分期網(wǎng)購的債權(quán)自行銷售和打包賣給其它互聯(lián)網(wǎng)金融公司。我選擇加入趣分期,是因?yàn)槲艺J(rèn)為這家公司未來有機(jī)會成為大學(xué)生分期消費(fèi)領(lǐng)域的京東或美團(tuán),我的判斷基于以下幾點(diǎn):1.和電商類似,互聯(lián)網(wǎng)金融相對于傳統(tǒng)金融,本身具有信息對稱化,更低資金獲取成本的特性,并且在基于大數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)上可建立更有效更高效的風(fēng)控體系。再加上本屆政府推動金融改革的決心和力度,本身模式的先進(jìn)性結(jié)合政策開放釋放的巨大紅利,相信互聯(lián)網(wǎng)金融市場有機(jī)會誕生多家十億美金以上市值/估值公司。2.在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融的鏈條中,缺的其實(shí)不是資金而是優(yōu)質(zhì)債權(quán),誰擁有最優(yōu)質(zhì)的債權(quán),誰就是未來整個(gè)價(jià)值鏈的鏈主。趣分期和其它互聯(lián)網(wǎng)金融公司并不是惡性競爭關(guān)系,而是可以與所有優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)金融公司進(jìn)行良性合作的關(guān)系。3.高校市場是一片尚待充分耕耘的沃土,而趣分期的業(yè)務(wù)形式和運(yùn)作體系,有機(jī)會在對這片沃土精細(xì)耕耘的基礎(chǔ)上,提供基于更多消費(fèi)場景的便利消費(fèi)服務(wù),并在未來為離開校園走上社會的大學(xué)生繼續(xù)提供個(gè)人消費(fèi)金融服務(wù),真正把渠道做成管道的生意,把營盤做成流水的生意。4.團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人,是一家企業(yè)成敗的必要條件之一。我之前的創(chuàng)業(yè)復(fù)盤其中一個(gè)反思,就是無論什么領(lǐng)域,只有你是行業(yè)里做的最好的前10%,才有機(jī)會做成做大活的相對舒服些。趣分期雖然不是投身這個(gè)領(lǐng)域里最早的企業(yè),但卻是發(fā)展最迅猛目前最領(lǐng)先的,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力很像當(dāng)年的京東和后來的小米。而創(chuàng)始人羅敏先生與我相識多年,他是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,亦有在高速發(fā)展的電商企業(yè)階段性任職高管的經(jīng)歷。雖然我自己不是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,但經(jīng)歷過三年半的創(chuàng)業(yè),對一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者所具備的基礎(chǔ)素質(zhì)還是能夠判斷的,那就是“玩命的使用自己”。而以我對羅敏先生的了解,顯然他是具備這個(gè)潛質(zhì)的。所以我愿意和這樣一個(gè)能力性格互補(bǔ)的同齡創(chuàng)業(yè)者合作,再進(jìn)行一次創(chuàng)業(yè)長征。以上說的,都還未經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn),是不是對的,最終是不是能實(shí)現(xiàn),我不知道。但我現(xiàn)在知道的是,對未知的事物要保持正面積極的態(tài)度才有可能抓住機(jī)會,必須相信未來并順勢而為。如果停留在自己的路徑依賴狹窄視角里,任何事只想槽點(diǎn)而不想破局的方法,不能審時(shí)度勢與時(shí)俱進(jìn),過去的經(jīng)驗(yàn)就成了未來的枷鎖。以前我自己就犯過若干次這樣無知的錯誤:2009年初,我一個(gè)不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友告訴我他有個(gè)創(chuàng)意,做一個(gè)組織線下商家折扣的網(wǎng)站,其實(shí)就是現(xiàn)在的團(tuán)購。當(dāng)時(shí)我對他的這個(gè)想法嗤之以鼻,不到三年,GROUPON上市,中國千團(tuán)大戰(zhàn),美團(tuán)融資5000萬美元,要上市至少是50億美金估值。后來我特意向這個(gè)朋友道歉,雖然他當(dāng)時(shí)做了也未必能成,但我打擊了一個(gè)后來被證明切實(shí)可行的想法,是我錯了。2010年中,我跟一個(gè)來找我討教的年輕人說,他創(chuàng)業(yè)的化妝品電商根本得不到品牌商的支持,所以有先天瓶頸,還是再沖沖規(guī)模趕緊賣掉好了。幸虧他有自己的判斷沒聽我的,通過打通消費(fèi)端來反向撬動了供應(yīng)端,四年后他的公司上市,那個(gè)年輕人叫陳歐。2011年初,一個(gè)叫邵亦波的投資人問我怎么看閃購模式,我說這個(gè)模式有瓶頸,市場上的庫存是有數(shù)的,而且隨著供應(yīng)鏈的優(yōu)化,庫存只會越來越少,到時(shí)候閃購模式就難以為繼了,他卻和我持相反意見。過了一年多,唯品會上市,今天市值超過百億美金。2014年中,羅敏找我,和我說他三月上線的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目趣分期,那時(shí)候趣分期的月交易額只有幾百萬,羅敏說到九十月份交易額能過億,我當(dāng)時(shí)仍然是不信的。結(jié)果九月交易額比三個(gè)月前翻了近十倍,十月交易額破億指日可待。過去的三年半,我最大的收獲其實(shí)是認(rèn)清了自己,認(rèn)清了自己也就知道了自己的路在何方。所以,這次我不想再錯過見證和參與一個(gè)BIGTHING的機(jī)會,邊看邊等待的人最笨。羅馬不是一天建成的,但我們總要為這日后勢必輝煌的偉大城市鋪上第一塊磚,不是么?
一起惠2014-10-09 09:27:00697 次
日本海淘正在成為電商撈金的重要戰(zhàn)場。昨日,支付寶宣布和日本樂天達(dá)成合作,旗下跨境電商平臺樂天國際接入支付寶,用戶在樂天國際海淘可以通過支付寶使用人民幣付款。這使得樂天成為繼日本雅虎之后與支付寶合作的第二家日本大型電商平臺。據(jù)了解,樂天是日本最大的電商零售平臺,但國際市場仍較小。樂天在日本市場擁有4.2萬家商鋪,但其中僅有1萬家商鋪開通了樂天全球市場來為海外客戶服務(wù)。本次接入支付寶的商戶僅有250家,支付寶方面透露,隨后會逐步拓展至所有的商鋪。為了鼓勵更多人使用支付寶進(jìn)行購物,支付寶還推出了優(yōu)惠機(jī)制。樂天國際將給使用支付寶的用戶發(fā)放訂單金額約10%的樂天積分獎勵,1樂天積分等價(jià)于1日元,用戶可在下筆訂單中直接抵扣使用。支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)前支付寶接入的境外商鋪已過千家,由于日元持續(xù)貶值,很多熱衷海淘的用戶都瞄準(zhǔn)了日淘市場,據(jù)支付寶統(tǒng)計(jì),僅去年日淘消費(fèi)增長率就超過了300%,因此不少日本電商借助支付寶開辟中國市場。此外,支付寶還推出海外轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù),幫助用戶解決部分海外商家不能直郵中國的問題。資料顯示,日淘的規(guī)模不可小覷。中國消費(fèi)者2012年在日網(wǎng)購規(guī)模約為500萬-600萬件,金額高達(dá)1200億日元(約合人民幣72.8億元),預(yù)計(jì)2020年將超過9000億日元(約合人民幣545.7億元)。日本的化妝品、日用品以及母嬰用品都相當(dāng)受中國消費(fèi)者喜愛。今年3月,日本物流巨頭黑貓快遞就已與中郵速遞達(dá)成合作,將加速中國消費(fèi)者的日淘快遞速度。
一起惠2014-10-09 09:20:43744 次
繼3個(gè)月連續(xù)三次出手,將3家落地配送公司收入囊中后,不久前,王衛(wèi)再與中國石化銷售有限公司簽訂業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議,在廣東中石化易捷便利店試點(diǎn)開設(shè)“嘿客”店。不止如此,南都記者還發(fā)現(xiàn),順豐已經(jīng)取代中國郵政,成為廣州所有7-eleven便利店的合作伙伴。作為順豐速遞的創(chuàng)始人,王衛(wèi)是一個(gè)低調(diào)到神秘的快遞巨頭,創(chuàng)業(yè)18年來從未接受任何媒體的采訪。但這并不影響他和順豐正在編織的一張巨大的羅網(wǎng),準(zhǔn)備將“快遞+電商+便利店+金融”網(wǎng)羅其中。中國供應(yīng)鏈聯(lián)盟理事、中國物流與采購聯(lián)合會物流信息化專家黃剛接受南都記者采訪時(shí)表示,“任何一家大企業(yè)的戰(zhàn)略,外界表面所看到的和實(shí)際的布局都是有著巨大差異,順豐的戰(zhàn)略當(dāng)然不例外,何況老板是低調(diào)得讓人可怕的王衛(wèi)。”落地配送收購只是開始今年6月,順豐以增資方式,收購了北京青年報(bào)下屬落地配企業(yè)“小紅帽物流”,成為其第一大股東,為多家電商提供北京最后一公里落地配服務(wù)。7月,他們又拿下第二家落地配企業(yè)———深圳銀捷速遞。9月,順豐繼續(xù)收購四川星程宅配物流有限責(zé)任公司,未來在西南地區(qū)的部分終端業(yè)務(wù),將由星程宅配承擔(dān)。3個(gè)月收購3家落地配公司還只是開始,順豐方面明確表示,“星程宅配不會是最后一家?!睆目爝f到電商,再到如今大規(guī)模收購落地配公司,王衛(wèi)究竟在謀劃什么?對此,順豐方面只確認(rèn)事實(shí),卻沒有進(jìn)一步解釋。“其實(shí),落地配企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),就是給電商做配送。”快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇在接受南都記者采訪時(shí)表示,順豐收購落地配,豐富了產(chǎn)品鏈,向大物流方向轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)售賣配送一體化。他認(rèn)為,這么多年來,王衛(wèi)其實(shí)一直在學(xué)習(xí)國際快遞,向綜合物流轉(zhuǎn)型,構(gòu)建供應(yīng)鏈集成商解決方案?!啊?dāng)?shù)據(jù)+金融’才是未來物流做大的商業(yè)模式。”黃剛認(rèn)為,落地配數(shù)據(jù)的價(jià)值,是順豐并購整合的重要內(nèi)涵。多年從事B2C配送服務(wù)的落地配企業(yè),其實(shí)積累了重要的C端用戶價(jià)值。這個(gè)價(jià)值可以分析出社區(qū)人群消費(fèi)習(xí)慣,這對于順豐優(yōu)選、順豐嘿客未來的大數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)營銷擁有不可想象的商業(yè)價(jià)值。一旦順豐將各大城市優(yōu)質(zhì)的落地配企業(yè)收編,結(jié)合自身的骨干網(wǎng),再與金融結(jié)合,就會掌控最后一公里的優(yōu)質(zhì)資源,同時(shí)牢牢控制未來社區(qū)消費(fèi)的格局。黃剛此前也在很多公開場合及微博中表示,在目前O2O和C2B模式全面推動的形勢下,傳統(tǒng)的B2C業(yè)務(wù)陸續(xù)下滑,此時(shí)收購落地配企業(yè)是最佳的時(shí)機(jī)。嘿客便利店究竟要做什么?事實(shí)上,就在今年5月18日,順豐的“嘿客”便利店已經(jīng)在全國啟動,當(dāng)時(shí)就布點(diǎn)500多家。據(jù)南都記者掌握的最新數(shù)據(jù)顯示,4個(gè)月后的今天,嘿客開業(yè)的門店數(shù)量,全國已經(jīng)接近2000家,覆蓋全至一、二、三、四線城市,其中廣州市嘿客開業(yè)門店數(shù)量已達(dá)到157家。按照這樣的速度,順豐年內(nèi)在全國拓展3000家門店的目標(biāo)應(yīng)該很容易實(shí)現(xiàn)。南都記者了解獲悉,籌劃建立之初,嘿客定位只是順豐為解決快遞最后一公里難題而鋪設(shè)的收派件網(wǎng)點(diǎn),便利店功能并不是其主業(yè),目的旨在分?jǐn)傔\(yùn)營成本。但嘿客自問世后,從定位到功能、陳設(shè),明顯發(fā)生巨大的調(diào)整。23日中午,南都記者在位于廣州東風(fēng)東路的一家嘿客店看到,由于大閘蟹即將上市,店里也推出了直接由原產(chǎn)地發(fā)貨,可48小時(shí)內(nèi)到達(dá)的多種大閘蟹禮盒。住在附近的兩客人,正在詢問這一產(chǎn)品的價(jià)格。記者看到,目前店里依然沒有實(shí)物產(chǎn)品,只張貼了幾十款的產(chǎn)品廣告圖片。如果想獲取更豐富的產(chǎn)品信息,可用店里提供的iPad上網(wǎng)挑選。據(jù)店員介紹,如果是在嘿客下單,只要超過100元就可以打9折,但在網(wǎng)上下單則沒有此優(yōu)惠。不論是客流還是產(chǎn)品供應(yīng)量,這一號稱新一代社區(qū)服務(wù)商業(yè)體似乎還沒辦法趕超傳統(tǒng)的便利店并為此飽受外界質(zhì)疑。對此,南都記者從順豐內(nèi)部了解到,目前市民看到的“嘿客”,尚處于試運(yùn)營階段,模式上并不是最終版。順豐并不急于引進(jìn)太多的商家,目地是將最好的運(yùn)營模式探索出來。同時(shí)在商品品類、購物體驗(yàn)、社區(qū)服務(wù)等方面進(jìn)一步完善之后才會同步推出更適合社區(qū)群體的服務(wù)及產(chǎn)品?!捌鋵?shí)王衛(wèi)近期一系列動作,都是在嘗試和完善?!毙煊卤硎?。黃剛則認(rèn)為:“嘿客目前呈現(xiàn)的是第一個(gè)版本,就算實(shí)現(xiàn)了上面所說的內(nèi)容,那也只是第二個(gè)版本,未來還會有第三個(gè)版本?!本烤购倏鸵鍪裁??理想狀態(tài)的嘿客又是怎么樣的?對順豐密切關(guān)注的黃剛表示,2013年,順豐全年的營收是280億元,快件量約11億件,在營收上已經(jīng)是雄踞中國快遞行業(yè)榜首,但在派件業(yè)務(wù)量上11億與2013年全國92億的市場份額相比,占比有限,而且流量還不及申通、圓通。“未來的順豐如何實(shí)現(xiàn)在此基礎(chǔ)上高速發(fā)展?這肯定是王衛(wèi)及相關(guān)戰(zhàn)略高層在一直思考和探索的問題。”而嘿客的布局,從終端社區(qū)到原產(chǎn)地或品牌方,直接打通扁平化的供應(yīng)鏈通路。如果全品類、全渠道普通,那將為整個(gè)順豐的快遞流量帶來巨大的增量。徐勇認(rèn)為,嘿客的理想狀態(tài)是把增值服務(wù)引進(jìn)來,比如一些生活服務(wù)類的繳費(fèi)項(xiàng)目、交通票務(wù)等。另外,還可以借助嘿客的輻射,發(fā)展冷鏈業(yè)務(wù),將冷柜放入店內(nèi)。兩大戰(zhàn)略“王衛(wèi)有兩個(gè)戰(zhàn)略,一個(gè)是打造物流行業(yè)的百貨公司;一個(gè)是連接社區(qū)供求?!秉S剛表示,在順豐的戰(zhàn)略布局圖中,國內(nèi)速遞、國際快遞、倉儲、順豐航空,這僅僅是其占比1/3的格局,更大的戰(zhàn)略在商業(yè)帝國,包括B2B、B2C、C2B、O2O的全零售布局,同時(shí)隨之配套的還有金融、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。用順豐內(nèi)部的一句話說:王衛(wèi)下一步,打造物流領(lǐng)域的“百貨公司”。他認(rèn)為,未來王衛(wèi)會逆襲整個(gè)商業(yè),社區(qū)消費(fèi)也會重新組合。徐勇也表示,王衛(wèi)做百貨的舉動已經(jīng)非常明顯了。他認(rèn)為目前市場細(xì)分的話,這一塊仍有空間。比如盯準(zhǔn)白領(lǐng)和時(shí)尚人群提供產(chǎn)品,同時(shí)銷售一些敬老商品,供年輕人挑選送給長輩,尋找與淘寶的差異化經(jīng)營。黃剛預(yù)測,大數(shù)據(jù)驅(qū)動的末端消費(fèi),直接營銷到線上社區(qū)和線下社區(qū),三年后的消費(fèi)人群將是90后聚集的線上社區(qū)和60后聚集的線下社區(qū)。末端社區(qū)平臺基于社區(qū)人群需求導(dǎo)向的C2B的電子商務(wù)將逐步成為主流。品牌基地直供到社區(qū),通過快速的物流網(wǎng)絡(luò)從基地到消費(fèi)者是必然趨勢。產(chǎn)業(yè)群基地與“兩個(gè)社區(qū)”直接打通,便利店+最后一公里物流會迎來絕對的商機(jī)。
一起惠2014-10-09 09:19:04732 次
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