社交電商、直播、短視頻、社群KOL、網(wǎng)紅……私域流量玩法給跨境進(jìn)口電商中小B商戶生態(tài)帶來了新的驅(qū)動力。跟大型電商平臺不同，中小B商戶面對跨境電商長且復(fù)雜的鏈條時資金更為緊缺。這就促成了跨境供應(yīng)鏈金融生態(tài)的新一輪爆發(fā)。實(shí)際上，在行業(yè)內(nèi)，部分平臺和服務(wù)商已經(jīng)開始基于自身的優(yōu)勢跑出專屬的商業(yè)模式，但大部分模式均逃不開商家信用金融的基礎(chǔ)框架。區(qū)別基于信用模型的企業(yè)，以交易切入的“行云全球匯”則走出一條新的跨境供應(yīng)鏈金融邏輯。切入跨境電商供應(yīng)鏈的“四流”隨著跨境電商模式在中國消費(fèi)者和電商企業(yè)的普及，曾經(jīng)以大型中心化平臺主導(dǎo)的跨境電商行業(yè)開始走往分散式流量時代。行云全球匯創(chuàng)始人Billy認(rèn)為，流量的分散是電商的大趨勢，這個趨勢最明顯的特征是電商逐漸產(chǎn)生網(wǎng)紅、MCN、社交電商和社群電商等各種各樣的流量玩法。流量越分散，意味著跨境電商商戶對跨境供應(yīng)鏈服務(wù)的需求就越大?！叭绻髁繕O度集中在少數(shù)平臺上，跨境供應(yīng)鏈服務(wù)的需求會逐漸收窄。對于體量大的寡頭平臺來說，可以自己做整體供應(yīng)鏈。但當(dāng)流量變得分散，整合性供應(yīng)鏈公司的契機(jī)就來了，因為小型的B2C商戶是不太可能自己去建立一個跨境供應(yīng)鏈體系的，因為他們可以同時服務(wù)各種各樣流量平臺?！盉illy說道?？缇畴娚坦?yīng)鏈體系涵蓋“四流”，分別為信息流、商流、物流和資金流。Billy認(rèn)為，不同的跨境電商供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)從“四流”中的不同方向切入孵化出以下不同的商業(yè)模式：第一，信息流。信息流切入的企業(yè)主要以服務(wù)中小B端的工具形態(tài)出現(xiàn)。比如上游采購工具、庫存管理、OMS等服務(wù)供應(yīng)商。信息流是企業(yè)切入跨境電商供應(yīng)鏈行業(yè)最容易的方式，但這種供應(yīng)鏈企業(yè)最大的難點(diǎn)在于如何去建立后續(xù)的盈利模式。第二，商流。商流切入的企業(yè)主要有一般貿(mào)易商、品牌代理商和代運(yùn)營商等。對于貿(mào)易商來說利潤低但量大；而對于代運(yùn)營企業(yè)來說，則有較高的利潤，但其代理的品牌較少。第三，物流。現(xiàn)在很多企業(yè)在做跨境電商物流。里面涉及的環(huán)節(jié)也很多，比如國際物流、國內(nèi)物流、海外倉、國內(nèi)倉等各式各樣的玩家。物流方向切入重點(diǎn)是如何把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化做好，把品質(zhì)做好。第四，資金流。從資金流方向切入的企業(yè)往往需要需要匹配前三流一起推進(jìn)，重點(diǎn)在供應(yīng)鏈金融體系的安全、快速和規(guī)模。針對這“四流”，不同的供應(yīng)鏈企業(yè)有不同的選擇，而行云全球匯最終瞄準(zhǔn)的則是“物流+資金流”的切入方式。從貨物貿(mào)易衍生的供應(yīng)鏈金融內(nèi)生邏輯Billy認(rèn)為，從物流和資金流切入的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲プ×丝缇畴娚藼端用戶的剛需。這是由跨境電商后端商品供應(yīng)鏈特性決定的。首先是供應(yīng)鏈的復(fù)雜性：商品從海外工廠到消費(fèi)者這一整套體系的鏈條非常長，需要經(jīng)歷境外貿(mào)易商、供應(yīng)鏈公司、國內(nèi)貿(mào)易商、電商平臺等中間環(huán)節(jié)。其次是資金的流轉(zhuǎn)模式：目前跨境電商海外采購涉及大量境外付款（包括預(yù)付款和先款后貨方式）。當(dāng)整個跨境電商供應(yīng)鏈周期過長的時候，資金流轉(zhuǎn)的壓力就會變大。目前跨境電商供應(yīng)鏈分為上、中、下游三個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)所耗時長都不短。在這種較長的供應(yīng)鏈周期下，無論是中小B商戶還是上游的供應(yīng)商，均在資金上擁有較大的壓力。這也給跨境供應(yīng)鏈金融提供了其存在的必要性。Billy指出，目前跨境電商行業(yè)主要交易的產(chǎn)品為快消品，但對快消品的供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險把控而言并不是一件易事。主要有以下幾個方面：第一，評估難。快消品的SKU非常多，單品還有不同規(guī)格、型號等情況，導(dǎo)致快消品的價格評估體系非常難做。第二，保質(zhì)期短。一般保質(zhì)期12—36個月，保質(zhì)期變化將引起價格下跌，拉高滯銷風(fēng)險，在質(zhì)押期超過90天以上就非常麻煩。最后，處置渠道，一旦產(chǎn)生違約，需要處置質(zhì)押商品，金融渠道沒有處置渠道風(fēng)險會非常大。針對跨境電商供應(yīng)鏈金融行業(yè)這種現(xiàn)狀，行云全球匯的做法是直接介入交易中間，幫助那些有能力賣貨的商戶解決交易過程中的資金問題。Billy強(qiáng)調(diào)，行云全球匯的供應(yīng)鏈金融模式，只需要對貨物進(jìn)行評估，控制貨物的收益權(quán)，借此即可完成整個融資貸款，商戶需要做的只是賣貨而已。在這種供應(yīng)鏈金融模式下，行云全球匯建立了三種能力：第一，“估得準(zhǔn)”，指對貨物進(jìn)行評估；第二，“看得住”，指搭建完整的物流、倉儲以及支付、海外銀行帳戶開戶的體系，足以支撐其業(yè)務(wù)；第三，“賣得掉”，指能夠整合很多具備具備銷貨能力的平臺，在出現(xiàn)貨物和商品的資金問題時，可以快速地把商品賣掉。行業(yè)分工明確只專注行業(yè)“高速通道”行云全球匯這種以貨物交易為基礎(chǔ)的跨境供應(yīng)鏈金融模式也體現(xiàn)出其支持行業(yè)分工明確的商業(yè)價值觀。Billy告訴一起惠，行云全球匯并不會自己去做C端流量。電商鏈路可以分為三段：流量、運(yùn)營和供應(yīng)鏈?！坝械膶I(yè)機(jī)構(gòu)主要做流量，比如云集等社交電商平臺去整合中小B商戶和服務(wù)體系，運(yùn)營公司專注于品類運(yùn)營和新品的挖掘及種草，而行云全球匯則專注于做供應(yīng)鏈生態(tài)。在未來的互聯(lián)網(wǎng)體系中，分工會越來越明確，每一個企業(yè)都會專注在自己專業(yè)的領(lǐng)域?！迸c這些更貼近C端用戶的企業(yè)相對應(yīng)，Billy認(rèn)為行云全球匯應(yīng)把資源投入在倉儲、物流和金融上。特別是金融，本身就是一個高壁壘的行業(yè)，這涉及供應(yīng)鏈體系及風(fēng)控體系領(lǐng)域的深耕。因為這些壁壘存在，普通跨境行業(yè)企業(yè)很難搭建起跨境供應(yīng)鏈金融體系。行云全球匯在剛創(chuàng)立的時候就擁有交易的基礎(chǔ)。但是早期切入交易市場是非常燒錢的，所以很多跨境行業(yè)企業(yè)一般一開始都不會切入交易?！敖鹑诘谋趬咎吡耍芏鄾]有前期積累的供應(yīng)鏈企業(yè)根本走不下去。行云全球匯現(xiàn)在單月放款額度差不多10億元，能做到這個資金規(guī)模的企業(yè)并不多。”Billy說道。正因為沒有切入交易，所以這些從事跨境供應(yīng)鏈金融的企業(yè)并沒有評估貨物的能力。這也意味著當(dāng)出現(xiàn)棄貨情況時，這種企業(yè)無法處理貨物。供應(yīng)鏈金融對他們來說就是非常大風(fēng)險的業(yè)務(wù)?！靶性迫騾R正在搭建的是跨境行業(yè)的‘高速公路’。對于符合平臺規(guī)則的跨境商家，都可以得到跨境‘高速公路’的通道支持?！盉illy向一起惠闡述了行云全球匯在跨境電商鏈路上的角色。

沃爾瑪推出新的食雜配送訂閱服務(wù)——“無限配送”(DeliveryUnlimited)，欲挑戰(zhàn)生鮮雜貨配送服務(wù)平臺Instacart、塔吉特旗下雜貨配送服務(wù)Shipt和亞馬遜的PrimeNow/WholeFoods服務(wù)。用戶每年繳納98美元即可享受不限次數(shù)的食雜配送服務(wù)。沃爾瑪提供第三種食雜網(wǎng)購選擇沃爾瑪正在推出一種新的雜貨配送訂閱服務(wù)，名為“無限配送”。此前，沃爾瑪客戶可以在線訂購食品雜貨，并在當(dāng)?shù)厣痰昝赓M(fèi)取貨，他們也可以選擇每筆訂單支付9.95美元（有時更低）的配送費(fèi)。該零售商目前提供2450個提貨點(diǎn)，在近1000個地點(diǎn)提供配送服務(wù)，預(yù)計到2019年底將分別增加到3100個和1600個。無限配送的增加為客戶提供了第三種選擇，可以免去每個訂單的配送費(fèi)，選擇每月或每年訂閱一次。目前，該零售商提供每月12.95美元的計劃或每年98美元的訂閱服務(wù)，這兩種模式都包括15天的試用期（見下圖）。除了時間長度，按月繳費(fèi)和按年繳費(fèi)享受的服務(wù)范圍是一樣的。買家仍可在沃爾瑪官網(wǎng)上或食雜(WalmartGrocery)應(yīng)用中購物，創(chuàng)建一個購物籃，并為訂單選擇一個時間段。配送時間也沒有任何限制。這只是在線訂單運(yùn)費(fèi)的另一種支付方式——如果每月從沃爾瑪網(wǎng)購食雜產(chǎn)品超過一次，這可能會是一種省錢的方法。沃爾瑪?shù)臒o限配送服務(wù)年費(fèi)只有98美元，極具競爭力。Shipt每年收取99美元，而Target本周首次宣布了Shipt購物者每筆訂單可以支付9.99美元運(yùn)費(fèi)的方式。與此同時，Instacart于去年11月將年費(fèi)降至99美元。PrimeNow是最昂貴的選擇，每年119美元。當(dāng)然，它不限于食品雜貨配送，還包括亞馬遜快速配送、訪問流媒體服務(wù)、免費(fèi)的電子書等等。目前尚不清楚無限配送的范圍。沃爾瑪網(wǎng)站上只是含糊其辭地說“您所在的地區(qū)有可能提供無限配送服務(wù)”。與配送服務(wù)商合作提供該服務(wù)3月份發(fā)布的一篇Instagram帖子也提到了這項服務(wù)，該帖子來自猶他州一家沃爾瑪商店的賬戶，這個商店很可能是沃爾瑪早期測試的市場之一。零售商沒有提供關(guān)于無限配送服務(wù)的更多信息，也沒有提到該服務(wù)已經(jīng)存在多久。沃爾瑪官方的食品雜貨FAQ目前沒有提到該服務(wù)選項，也沒有發(fā)布正式的公告。與一些食雜配送公司不同的是，沃爾瑪并沒有運(yùn)營自己的配送人員隊伍，或者采用獨(dú)立承包商，而是與配送服務(wù)提供商合作，包括PointPickup、Skipcart、AxleHire、Roadie、Postmates和DoorDash等，該公司也曾嘗試與Deliv、Uber和Lyft建立合作關(guān)系，但合作隨后終止。沃爾瑪對在線食雜業(yè)務(wù)的大力投資增強(qiáng)了其盈利能力，食雜業(yè)務(wù)與家居時尚品類一道，共同促進(jìn)了其電商銷售額增長。第一季度，沃爾瑪電商銷售額增長了37%，每股收益為1.13美元，超出1.02美元的預(yù)期，收入也超過預(yù)期的1239.3億美元，達(dá)到1250.3億美元。

日前，社交電商新秀美咕網(wǎng)宣布，截止2019年6月16日，美咕網(wǎng)實(shí)現(xiàn)日GMV破五百萬元的成績。同時，其創(chuàng)始人蕭風(fēng)（楊勛忠）向一起惠透露，為了在今年618打出漂亮的一戰(zhàn)，美咕網(wǎng)啟動了數(shù)萬個社群同步推廣平臺活動，并將社群中的用戶升級為會員，通過會員進(jìn)行二次裂變，預(yù)計在6月份能完成百萬級新增付費(fèi)會員。美咕小程序首頁據(jù)悉，美咕網(wǎng)主要針對二到五線城市女性用戶，是一個從美妝領(lǐng)域切入的社交電商平臺。其通過S2b2C模式，上游打通美妝品牌方，下游對接小b分銷商，深度服務(wù)C端用戶。截止目前，美咕已獲得兩輪數(shù)千萬級別的投資，其背后股東包括茵曼母公司匯美集團(tuán)和梅花創(chuàng)投?！懊拦灸壳爸饕且詴T在社群的推廣以及自裂變?yōu)橹鳌Ｆ脚_也會通過網(wǎng)紅直播、內(nèi)容傳播等方式增加自己的流量和知名度。此次參戰(zhàn)618也是希望通過大促活動影響到更多專業(yè)的社群推手團(tuán)隊來加入美咕網(wǎng)?！笔掞L(fēng)向一起惠解釋了美咕網(wǎng)加入618大戰(zhàn)的原因。他指出，通過對今年618的觀察，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)電商已出現(xiàn)增速放緩的趨勢，眾多電商在今年都打著“下沉”牌來拓展市場。但淘寶、京東等傳統(tǒng)電商的下沉肯定會影響到類似拼多多這樣的社交電商在三四線城市的發(fā)展。因此，社交電商的突圍之路在于差異化的定位。“美咕網(wǎng)本身的定位是以美為導(dǎo)向的美妝社交電商平臺，和泛購物網(wǎng)站有很大的差異化。我們的用戶以二三線城市的年輕女性為主，這類消費(fèi)人群恰恰擁有愛美、愛分享美的屬性。這是美咕網(wǎng)可避開傳統(tǒng)電商的鋒芒的一個差異化的點(diǎn)。我們認(rèn)為，618是一個很好的宣傳契機(jī)，有機(jī)會迎來業(yè)務(wù)大幅增長?！笔掞L(fēng)向一起惠談到，傳統(tǒng)電商和社交電商在這次618最大的競爭點(diǎn)在于對用戶的競爭。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年第一季度，全國網(wǎng)上零售額為22379億元，同比增長15.3%，雖然增速仍高于社會消費(fèi)品零售總額增長，但較往年的高增長明顯放緩。傳統(tǒng)電商渠道增速大幅度放緩，而社交電商的增速將會大幅度增加?！澳阕屑?xì)觀察可以發(fā)現(xiàn)，此次618，傳統(tǒng)電商仍然是聚焦于廣告手段結(jié)合數(shù)字營銷的方式，雖在社交方面做了一定的嘗試，但離真正的社交電商還差很遠(yuǎn)，商業(yè)模式上也存在差異?！笔掞L(fēng)表示，傳統(tǒng)電商的廣告形式是中心化的，而社交電商平臺廣告形式是去中心化的。傳統(tǒng)電商需要為中心化流量渠道付出高額的廣告費(fèi)用，再將廣告成本轉(zhuǎn)嫁到品牌商以及消費(fèi)者身上。而社交電商是將每個消費(fèi)者變成傳播者，讓用戶成為流量渠道以及貨架，再將付給廣告商的廣告成本一部分返給消費(fèi)者，一部分用來作為平臺的經(jīng)營費(fèi)用。在蕭風(fēng)看來，社交電商是平民的狂歡，是每一個普通消費(fèi)者價值的崛起?！懊拦揪W(wǎng)的社交電商邏輯是先社交再電商，通過社群關(guān)系和推薦機(jī)制，幫助社群與新用戶形成強(qiáng)關(guān)系進(jìn)行互動，然后再通過有競爭力的產(chǎn)品、價格、服務(wù)讓消費(fèi)者買單?！毙掠脩敉ㄟ^社群了解平臺和商品，通過購物體驗平臺的產(chǎn)品和服務(wù)，通過參拼團(tuán)活動享受分享賺錢的福利，當(dāng)分享達(dá)到一定階段，就可以進(jìn)行會員升級。用戶成為會員后，美咕網(wǎng)會為其提供重度服務(wù)，并在海量的商品中精選出適合的產(chǎn)品推薦給會員或者粉絲社群。而對于會員和社群的維護(hù)，美咕網(wǎng)有聯(lián)盟、合伙人以及運(yùn)營商體系來不同程度地負(fù)責(zé)社群的管理和維護(hù)。每個運(yùn)營商的下一級都有自己的超級會員組織，每個超級會員就是一個社群的群主，日常的群維護(hù)就是由這些群主來進(jìn)行的。社群也擁有管理規(guī)范、激勵措施以及會員晉升等制度，通過高層群帶動會員群的方式進(jìn)行一級一級向下管理?！吧缛翰恢乖谟脩艋优c維護(hù)方面起作用，在平臺與品牌商合作方面也發(fā)揮著重要作用?！笔掞L(fēng)指出，美咕網(wǎng)一方面構(gòu)建自己的公域流量體系，開放給所有合作品牌商按照供貨價或者傭金方式進(jìn)行結(jié)算，沒有任何其他廣告費(fèi)，另一方面則利用自己的社群運(yùn)營體系，幫助品牌商共同構(gòu)建一個屬于自己的私域流量池，讓平臺跟品牌之間、公域跟私域之間進(jìn)行無縫打通。“打破了傳統(tǒng)電商收租+廣告的模式，也比現(xiàn)有的其他社交電商平臺更開放包容。”他自信地說道。

如往年一樣，該報告結(jié)合統(tǒng)計數(shù)據(jù)、趨勢分析和調(diào)查研究，對這個迅猛發(fā)展的世界做了詳細(xì)的分析，其中就包括全球零售和電子商務(wù)趨勢發(fā)展。美國電商銷售增長速度放緩報告的第二部分是關(guān)于電子商務(wù)的發(fā)展趨勢，米克爾指出，美國的電商銷售增長速度有所放緩，2019年第一季度同比增長12.4%，高于2018年第四季度的12.1%。實(shí)體零售增長速度僅為2%，電子商務(wù)在零售市場的份額持續(xù)增長，2019年已達(dá)到零售總額的15%。調(diào)查顯示，2019年電子商務(wù)的增長不僅僅局限于常規(guī)的模塊，如線下轉(zhuǎn)線上銷售或消費(fèi)者訪問零售商的自有網(wǎng)站購物。相反，米克爾表示，現(xiàn)在越來越多的購物app和服務(wù)模式出現(xiàn)，線下零售實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，電子商務(wù)目標(biāo)群體越來越多樣。以下是米克爾在《2019年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》中列出的電子商務(wù)和零售業(yè)三大趨勢。一．時尚和美容品牌在Instagram實(shí)現(xiàn)大規(guī)模銷售目前，社交商務(wù)已實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?。例如，Instagram推出了Checkout電子支付功能，用戶可以直接在Instagram上購買各類品牌的推廣產(chǎn)品。在Checkout推出之前，各大品牌——尤其是時尚和美容品牌已經(jīng)通過Instagram實(shí)現(xiàn)了規(guī)模銷售，現(xiàn)在這項新功能可以讓賣家更加直接地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，同時也為消費(fèi)者帶來更棒的購物體驗。米克爾將這一發(fā)展歸因于目前的大環(huán)境下，即社交和通訊應(yīng)用與電子商務(wù)和購物密切融合。例如，2014年韓國通訊應(yīng)用KakaoTalk就引入了移動支付和數(shù)字錢包服務(wù)KakaoPay，日本的通訊應(yīng)用Line也在2014年推出了支付服務(wù)LinePay，而最近幾個月Line更是在LinePay上投入了1.82億美元，并與Visa展開合作，讓Line用戶可以在LinePay上使用Visa卡付款，哪怕是不支持該服務(wù)的地方也可以。另外Facebook并不滿足于實(shí)現(xiàn)在Instagram上購物，它也在慢慢地向WhatsApp引入支付功能。2018年5月該公司首次在印度試點(diǎn)WhatsAppPay功能，目前正準(zhǔn)備向歐洲擴(kuò)展，其中倫敦將成為WhatsApp支付推廣的重點(diǎn)地區(qū)。WhatsAppPay不僅僅為消費(fèi)者帶來新的支付體驗。最近在Facebook的F8開發(fā)者大會上，馬克·扎克伯格宣布WhatsApp將推出新的功能ProductCatalogs，讓企業(yè)可以在app上更好地展示他們的產(chǎn)品。雖然扎克伯克并未詳細(xì)說明它的具體操作模式，但將其與WhatsAppPay結(jié)合，幫助企業(yè)通過WhatsApp銷售產(chǎn)品并不是霧里看花。現(xiàn)在人們在這些應(yīng)用程序上花費(fèi)大量的時間，而將電子商務(wù)和支付功能與社交和通訊應(yīng)用結(jié)合是很有意義的。這就好比在熱鬧的廣場上擺攤：為什么不到大家都在的地方，讓他們一邊社交一邊購物呢？而中國的微信就證明了這一觀點(diǎn)。自2015年推出微信支付以來，微信在支付方面取得了巨大的成功，小商戶也可以通過微信銷售自己的產(chǎn)品。拉丁美洲快遞初創(chuàng)公司Rappi通過數(shù)字化管理在市場上突出重圍，目前服務(wù)覆蓋地區(qū)包括阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞、墨西哥、秘魯和烏拉圭。Rappi的聯(lián)合創(chuàng)始人表示，盡管拉丁美洲“擁有悠久的快遞文化”，但是多數(shù)初創(chuàng)公司都是“效率低，成本高”，不同的零售商要求的配送服務(wù)也不同，因此Rappi的理念便是“配送時間不超過30分鐘，價格不到1美元”。據(jù)ZDNet報道稱，Rappi目前正在推出其自有平臺，產(chǎn)品和服務(wù)多樣，從雜貨和送餐到摩托車租用一應(yīng)俱全。另一家成功打開物流市場的公司是印尼電商公司Tokopedia，它最出名的產(chǎn)品便是TheMarketplace，這是一個C2C平臺，讓個人和小微商戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上開店。該公司創(chuàng)始人WilliamTanuwijaya表示計劃將印尼1.7萬個島嶼上的所有商家聯(lián)合起來，因為這些商家因為高昂的航運(yùn)成本，無法滿足其他地區(qū)的市場需求。米克爾指出，數(shù)字化管理和快速配送需求正在迅猛增長，本土商戶可以通過線上銷售擴(kuò)大業(yè)務(wù)，以低廉的價格和快速交付將電子商務(wù)推向更多市場。三．中國：生鮮“新零售”模式今年，米克爾將目光聚焦在中國的食品零售商在銷售模式的創(chuàng)新，并根據(jù)服務(wù)水平將其分為四類。第一類包括阿里巴巴的盒馬鮮生（Freshippo）和京東的7Fresh，它們都是中國線下“新零售”模式的先驅(qū)。這兩家零售商都擁有并經(jīng)營著線下商店（盒馬鮮生的實(shí)體店超過135家），消費(fèi)者可以在app上下單支付，然后選擇自己提貨或配送。第二類包括每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、樸樸生鮮等線上零售品牌，它們在自己的應(yīng)用app上展示每日的新鮮商品，買家下單以后，它們會從就近的倉庫發(fā)貨，并在30分鐘內(nèi)送貨上門。這些品牌都是只有倉庫，沒有實(shí)體店。第三類包括興盛優(yōu)選、松鼠拼拼和呆蘿卜等零售商，用戶通過應(yīng)用程序或使用微信小程序團(tuán)購，然后第二天取貨或送貨上門。與第二類零售商不同，他們沒有倉庫，而是幫助特許經(jīng)營的合作伙伴送貨。第四類是第二類和第三類零售商的結(jié)合體，用戶在app上下單，然后合作的商家負(fù)責(zé)送貨。此類零售商包括美團(tuán)、餓了么、淘鮮達(dá)和京東到家，他們負(fù)責(zé)30分鐘內(nèi)送貨服務(wù)。

在快時尚普遍陷入困境的情況下，如何打破僵局成為各巨頭的最大挑戰(zhàn)，西班牙快時尚Zara母公司Inditex正通過押注數(shù)字化改善頹勢。據(jù)時尚商業(yè)快訊，在截至4月30日的三個月內(nèi)，Inditex第一季度銷售額增長5％至59.3億歐元，較上年同期2%的增幅有所改善，但依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2017財年同期的14%的增長。期內(nèi)，集團(tuán)毛利率為59.5%，凈利潤同比大漲10%至7.34億歐元。Inditex董事長兼首席執(zhí)行官PabloIsla在財報中強(qiáng)調(diào)，業(yè)績的增長主要得益于數(shù)字化業(yè)務(wù)擴(kuò)張的推動，報告期內(nèi)，集團(tuán)旗下MassimoDutti、Pull＆Bear、ZaraHome和Oysho等品牌在摩洛哥、埃及、黎巴嫩、以色列、塞爾維亞和阿拉伯聯(lián)合酋長國都推出了電商業(yè)務(wù)。此外，Zara還計劃在南非、卡塔爾、科威特、巴林、阿曼、約旦、哥倫比亞、菲律賓和烏克蘭相繼推出線上業(yè)務(wù)。盡管進(jìn)入電商領(lǐng)域較晚，但I(xiàn)nditex近年來已經(jīng)開始著重發(fā)展線上業(yè)務(wù)。2018年11月，Zara的全球電商網(wǎng)站打通了106個新線上市場，目前Zara在全球202個市場都設(shè)有線上平臺。據(jù)PabloIsla透露，集團(tuán)旗下品牌官網(wǎng)去年訪問量同比增加5億次至29億次，更錄得每分鐘9500歐元訂單的創(chuàng)紀(jì)錄成績。PabloIsla曾表示將在2020年之前在全球各個市場都開設(shè)旗下品牌電商網(wǎng)站，并對線上平臺平臺進(jìn)行優(yōu)化，增加網(wǎng)購產(chǎn)品線下店鋪退貨等服務(wù)，集團(tuán)2019年的門店策略將以線上為主，表現(xiàn)較差的實(shí)體門店或被關(guān)閉。值得注意的是，針對相較于其他品牌Zara電商化速度過于緩慢的質(zhì)疑，PabloIsla5月在《華爾街日報》舉辦的活動上似乎做出了回應(yīng)，他指出Zara直到2010年后才進(jìn)入電商領(lǐng)域，其定位和方向更加明確，雖然旗下品牌進(jìn)入電商領(lǐng)域較晚，但這讓集團(tuán)少走了很多彎路，“這一切如果發(fā)生在10年前將會非常不同。”目前，Zara還在中國試行送貨上門服務(wù)，未來或?qū)U(kuò)展到其它市場。為更好地推動集團(tuán)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在PabloIsla作出回應(yīng)的一周后，Inditex突然宣布現(xiàn)年48歲的首席運(yùn)營官CarlosVrespo成為新任首席執(zhí)行官，PabloIsla則繼續(xù)擔(dān)任董事長職位，這一決策將于7月的股東大會上進(jìn)行投票審核。CrespoVrespo將主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理、IT、物流以及可持續(xù)性發(fā)展等業(yè)務(wù)。PabloIsla坦承，Zara等品牌正遭受不斷變化的消費(fèi)者習(xí)慣和亞馬遜等在線零售商的威脅，而CarlosVrespo是集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略的關(guān)鍵人物，擁有豐富的相關(guān)經(jīng)驗，該任命將有助于旗下品牌更快實(shí)現(xiàn)明年在全球所有地區(qū)提供電商服務(wù)的目標(biāo)。此外，ZaraHome作為Zara旗下家居子品牌，也逐漸成為Inditex的重點(diǎn)發(fā)展對象。Inditex在財報中表示，ZaraHome將為消費(fèi)者提供家居、軟裝設(shè)計等定制服務(wù)，并結(jié)合數(shù)字化渠道布局提供物流配送等額外服務(wù)。今年3月，ZaraHome線上業(yè)務(wù)被并入Zara服飾官網(wǎng)，此后將逐步和Zara合并，家居未來會成為Zara的第四類業(yè)務(wù)。PabloIsla表示，此舉是為了是增強(qiáng)品牌間的協(xié)同效應(yīng)。Inditex指出，集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是發(fā)揮實(shí)體店和線上平臺在運(yùn)營和品牌管理上的杠桿作用。同時，Zara也十分注重打通線上和線下門店。2018年2月，Zara研發(fā)了“智能運(yùn)營”系統(tǒng)，提供聲波技術(shù)追蹤門店客流、為消費(fèi)者提供服務(wù)的虛擬助手等，到2019年，Inditex集團(tuán)旗下8個品牌都會打通線上和線下門店。除了電商業(yè)務(wù)對集團(tuán)業(yè)績的推動，Inditex高管在電話會議中表示，對庫存的嚴(yán)格控制、全價銷售和可持續(xù)的生產(chǎn)方式也是業(yè)績有所改善的原因。PabloIsla早在去年的股東大會上就明確表示，更精準(zhǔn)地生產(chǎn)產(chǎn)品，減少浪費(fèi)已成為推動Inditex集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的方式。Inditex目前已在全球25個市場的1440家門店安裝了二手服飾回收箱?；ㄆ煅芯糠治鰩烝damCochrane則在最新一份報告中指出，Inditex集團(tuán)管理層的變動反映了數(shù)字化和可持續(xù)性對快時尚商業(yè)模式的重要性，隨著租金成本不斷上漲以及數(shù)字化渠道的迅猛發(fā)展，可持續(xù)問題已成為快時尚零售商亟需應(yīng)對的下一波浪潮。不過，Inditex電商業(yè)務(wù)也面臨著激烈競爭。同為快時尚巨頭的H&M近年來也開始發(fā)力線上市場，旗下品牌&OtherStories本周宣布將于今年下半年入駐天貓。有分析表示，隨著線下門店租金成本水漲船高，H&M集團(tuán)現(xiàn)在終于認(rèn)識到電商的重要性，并寄予厚望，去年該集團(tuán)線上收入錄得22%的強(qiáng)勁增長，占集團(tuán)總銷售額的14.5%。據(jù)在線營銷解決方案公司SEMrush最新榜單顯示，H&M擊敗Zara成為全球消費(fèi)者搜索次數(shù)最多的時尚網(wǎng)站。同時，Inditex在其主要市場中國也正面臨威脅，中國的電子商務(wù)和O2O（線上到線下）可能會削弱這家快時尚巨頭的傳統(tǒng)優(yōu)勢。從這幾年的天貓雙11數(shù)據(jù)也可以看出，Zara在線上市場并沒有任何優(yōu)勢，被同業(yè)競爭對手和一些國內(nèi)服飾品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。財報發(fā)布后，Inditex集團(tuán)股價昨日下跌1.03%25.02歐元，市值約為780億歐元。

現(xiàn)在很多年輕人總覺得自己還年輕，認(rèn)為現(xiàn)在考慮養(yǎng)老金過早，大家不要覺得言之甚早，養(yǎng)老金賺的就是一個復(fù)利的概念，支付寶給大家推了一只養(yǎng)老目標(biāo)基金嘛，它其實(shí)可以算是一種比較優(yōu)質(zhì)的長期投資了。它是一種封閉式基金，為了保證資金穩(wěn)定便于基金經(jīng)理安心操作，或一年或三年，你是不能隨意加注或者提前退出的，那么，支付寶終身養(yǎng)老金最多可以投幾次呢?支付寶養(yǎng)老金這個產(chǎn)品，起保金額僅為一元，還不設(shè)繳納時間，沒有次數(shù)限制，你可以估摸著你的錢袋子，富余的時候呢多投一點(diǎn)，缺錢的時候呢干脆不投，非常自由，別的不說，光憑這一點(diǎn)，就秒殺掉了大多數(shù)的封閉式“養(yǎng)老目標(biāo)基金”。這個保險最奇葩的地方，還在于它有分紅收益!這么一說是不是有點(diǎn)余額寶的既視感…具體來說，就是在你起投的次月就能領(lǐng)取到一筆分紅收益。不過，畢竟是分紅，它的收益是不固定的，要是公司經(jīng)營得好，分得就多一點(diǎn)，如果老板手頭比較緊，那么所謂的分紅也可能一毛不拔。當(dāng)然，這個分紅不同于保險本身，它是可以提前提現(xiàn)的。要是那天支付寶里缺錢了，也可以提前把分紅提取出來，不用干巴巴地守到幾十年后也能及時享受到這筆收益。其次養(yǎng)老金穩(wěn)定增值，終身保障，不談分紅，它本質(zhì)還是一種養(yǎng)老保險，在你達(dá)到一定的年齡后每年都能領(lǐng)取到一筆“固定”收益，男生要到60歲，女生要到55歲。最后，要補(bǔ)充一點(diǎn)，保險公司破產(chǎn)的風(fēng)險還是比較低的。尤其支付寶這次的合作方，人保的資歷和實(shí)力都是相當(dāng)過硬的，而且如果自己沒能堅持到80歲，那么保險公司也會以80歲為標(biāo)準(zhǔn)，一次性將所有的養(yǎng)老金收益都退還給你的家人。Em…如果超過80歲，養(yǎng)老金的收益也是不停的，也就是活得越久，賺得越多…支付寶全民保終身養(yǎng)老金最高投保金額199999元，實(shí)際投保金額用戶可以自行輸入，范圍在1元-199999元之間。據(jù)了解，支付寶全民保終身養(yǎng)老金算是一種普惠性質(zhì)的養(yǎng)老金產(chǎn)品，最低1元起投，可隨時隨地投保，不限制時間和次數(shù)，新款產(chǎn)品首創(chuàng)按月參與紅利分配，目前市面上有售的養(yǎng)老險，多為定期定額，每月幾百至上萬不等，這對部分工薪族來說，還是一筆不小的成本，如果想薅羊毛的同時又為以后養(yǎng)老提供一定的保障，那么，這款產(chǎn)品還是很值得推薦的。

支付寶全民保終身養(yǎng)老金作為一種創(chuàng)新型保險，將商業(yè)養(yǎng)老險起保門檻降低至1元，并通過全線上流程讓用戶隨時隨地投保，按月領(lǐng)取分紅。目前來看還是十分的有保障的，想要了解這方面信息的朋友，不妨好好閱讀一下下面的內(nèi)容哦。一、是什么?支付寶全民保終身養(yǎng)老金算是一款分紅型產(chǎn)品，雖然是有養(yǎng)老保障，但無養(yǎng)老規(guī)劃，如果純粹是想把它當(dāng)做養(yǎng)老保險來購買，還是不建議的，如果是覺得它的收益可觀，當(dāng)作理財產(chǎn)品來投保，倒是可行。目前有一點(diǎn)幾個特點(diǎn)：1、1元起投保、隨時可投、終身保障每月分紅、次月即可享受收益、隨時提現(xiàn)、身故返保費(fèi)一次給付。2、全民保終身養(yǎng)老金的收益分為兩部分，一部分按照固定比例領(lǐng)取的養(yǎng)老金，另一部分是是根據(jù)保險公司投資收益情況進(jìn)行的分紅，其承保的保險公司中國人保的，經(jīng)營情況一直處于保險公司前排，在分紅方面應(yīng)該還是可觀的。但有專業(yè)人士指出，這款產(chǎn)品1元起投，更像是余額寶的玩法，跟養(yǎng)老實(shí)際沒有多大關(guān)系。如果你想為自己購買一份更穩(wěn)妥的養(yǎng)老保險，最好還是走國家政策，這款產(chǎn)品則是可以作為一種理財方式，根據(jù)家庭經(jīng)濟(jì)情況合理投資。二、怎么算?全民保的收益來源于兩個部分，一個是固定養(yǎng)老金，一個是分紅，投保次月起就可以按實(shí)際收益發(fā)放分紅，分紅是根據(jù)承保公司經(jīng)營情況來分配，保險公公司每年會提供一份紅利通知書。大家可以每月領(lǐng)取分紅，也可以選擇最后一次性領(lǐng)取，也叫累計分紅。累計分紅的計算規(guī)則是：按照預(yù)期收益假設(shè)，如果分紅不提現(xiàn)，以月復(fù)利累積生息，到80周歲可以領(lǐng)到的紅利總額。支付寶這款新的養(yǎng)老產(chǎn)品沒有細(xì)算，看起來很似乎很劃算，但是實(shí)際上收益率很一般，若是想要投保的話，大家可以打開支付寶全民保終身養(yǎng)老金投保頁面，選擇好投保金額后，下面會自動試算出可以領(lǐng)取的分紅預(yù)估值，非常的簡單。

全民保終身養(yǎng)老金是支付寶8月9日新上線的一款產(chǎn)品，1元起投保，看到這種白菜價，想必大家都對它產(chǎn)生了興趣，想了解了解這款產(chǎn)品怎么樣，接下來小編就會詳細(xì)的舉例給大家說明，若感興趣的話，就直接閱讀看看吧。一、值得買嗎?這個問題舉個例子，親們看完就知道了，假設(shè)你目前的年齡為29歲，如果此時投保200元，壽命為80歲，那么到80歲一共可以領(lǐng)取1210.26元，看似翻了六倍，但實(shí)際收益率很低。假設(shè)收益率為X，則200*(1+X)^51=1210.26元，可得X=3.6%，也就是投保這款產(chǎn)品，你的年收益率為3.6%。如果你在領(lǐng)取前過世，支付寶會返還全部保金，一旦你領(lǐng)取后(比如60歲領(lǐng)取，61歲過世)，那么就是什么都沒了，所以要保證3.6%的年收益率你必須最少活到80歲以上，再考慮通脹因素，你認(rèn)為50年后的1200元與現(xiàn)在的200元，哪個值錢?上述計算唯一不準(zhǔn)的就是年金，因為年金是60歲后按年支取，一年21.2元，這21.2元確實(shí)是存在繼續(xù)投資的可能性的，我們假設(shè)你60歲后每年21.2元領(lǐng)到手后，不消費(fèi)，立馬投資一款收益率4%的產(chǎn)品。你這相當(dāng)于是一筆定投：每年存21.2元，年化收益率4%，一共20年。那么20年后本息合計：=21.2*{(1+4%)*[(1+4%)^20-1]}/4%=656.54元。比原來的424元多了232.54元。綜上所述：你現(xiàn)在29歲投資200元，60歲領(lǐng)取退休金后接著投資，那么到80歲，一共可以獲取的資金為：656.54+786.26=1442.8元，翻了7倍不止，看似很高，但是細(xì)算年化收益率也就：200*(1+X)^51=1442.8元X=3.95%，還不到4%。市場上的貨幣基金目前的收益率接近4%，且資金可以隨時支取。支付寶這款新的養(yǎng)老產(chǎn)品沒有細(xì)算，看起來很似乎很劃算，但是實(shí)際上收益率很一般，而且這個還必須要你到80歲全部領(lǐng)取才可能達(dá)到近4%的收益率;而一旦中途過世(相當(dāng)于資金白白給保險公司使用了一段時間)，若是剛領(lǐng)取就過去，一切投資打水漂，再加上通脹的因素考慮，因此我并不建議投資。二、有什么優(yōu)勢?1)低門檻：最低1元即可投保，養(yǎng)老金領(lǐng)取日前隨時可以增加保費(fèi)，最高可投199999元，不過越晚投可以獲取的收益越低，比30歲投200最終可以領(lǐng)1200元，但是50歲在投，可能就只可以領(lǐng)300元了。2)支取方便：養(yǎng)老金到期自動發(fā)放至支付寶賬戶。3)按月分紅：每月根據(jù)保險公司投資收益情況，可獲得額外的分紅收益?？瓷先ミ€不錯，但其實(shí)如果你細(xì)細(xì)算下來，會發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)都不劃算，至于為什么，小編已經(jīng)在上面給大家舉例說明了哦，若是看完之后親們還有疑問的話，不妨持續(xù)關(guān)注一下支付寶全全民終身養(yǎng)老金方面的信息吧，一定在了解的全面的情況下投保哦。

因目前微信普及率較高，同時很多同學(xué)不方便使用電腦，但又想返利省錢，或者推廣給好友，但基于目前一起惠提供的服務(wù)，微信端使用體驗不是很好，不是特別方便，為此，我們開發(fā)了新技能，快速返利又能推廣給好友，且支持淘寶。具體功能如下：一、關(guān)注一起惠公眾號（搜索“一起惠“）或者掃碼關(guān)注二、關(guān)注公眾號后會彈出下圖界面，選擇會員中心進(jìn)入下一步三、選擇會員中心后，微信會自動授權(quán)到綁定或者沒有賬號用微信注冊（特別說明，建議各位綁定賬號，這樣無線和PC端均可登陸，如果選擇微信注冊，表示微信重新注冊一個賬號，特別注意，操作后不可更改）四、輸入賬號綁定后會登陸會員中心，此時關(guān)閉左上角頁面五、此時會返回到微信對話框中，如果你底部顯示的是菜單欄請切換為對話框，請看下圖。六、此時在對話框中輸入商城的鏈接，下圖為例子，輸入為京東連接，可以支持所有推廣商城的鏈接生成，注意最好是商品純鏈接，若帶有其它推廣鏈接的代碼可能存在轉(zhuǎn)換后跟單失敗的情況。以下鏈接轉(zhuǎn)后好后可以將鏈接發(fā)送好友或者點(diǎn)擊返利，下單完成即可在會員中心訂單管理處查看到訂單。七、淘寶返利微信操作教程，在淘寶中找到需要購買的商品，點(diǎn)擊右上角分享，如下圖八、會彈出功能模塊，點(diǎn)選分享，如下圖九、點(diǎn)選復(fù)制鏈接，返回到微信公眾號對話框，如下圖十、將剛才復(fù)制的淘口令粘貼到對話框中發(fā)送，系統(tǒng)將自動生成推廣后的淘口令，將生成后的淘口令復(fù)制到淘寶APP上，將會自動識別，下單完成后即可在會員中心查看訂單。備注：以上為商城返利和淘寶返利微信使用教程，如在使用過程中遇到問題，請及時與我們聯(lián)系。感謝大家的支持！

不管是支付寶余額寶還是微信零錢通，大家將錢存在這些賬戶上可以隨取隨存之外，還可以享受到比較高的利率回報，所以大家都喜歡將錢存在這些地方，但是最近有人說支付寶提現(xiàn)顯示凍結(jié)了，這樣的顯示是什么意思，而出現(xiàn)這種提示的原因又是什么呢，接下來就一起來探討下吧。一般大家在使用支付寶平臺進(jìn)行提現(xiàn)操作的時候，都會非常的順利的提出現(xiàn)金，而且如果大家進(jìn)行了及時到賬的設(shè)置，那么大家操作了提現(xiàn)之后，就會及時到達(dá)自己的銀行卡賬戶。哪么支付寶提現(xiàn)凍結(jié)的意思就是，大家在提現(xiàn)的時候，這部分錢提不出來已經(jīng)被封存了，等到錢解凍了之后，才能再次申請?zhí)岈F(xiàn)，然后才可以成功順利的操作提現(xiàn)。出現(xiàn)提現(xiàn)凍結(jié)提示的原因大概有以下幾種：1、就是大家在自己的支付寶賬戶設(shè)置了提現(xiàn)申請的到賬時間不是及時到賬，而是2到24小時到賬，哪么說明從申請?zhí)岈F(xiàn)，到錢到達(dá)銀行卡之間是有一段時間的，而在這段時間里你的錢既不屬于支付寶賬戶，也不屬于銀行卡，是不能用的，也就是被凍結(jié)了，等到錢到達(dá)銀行卡上之后就會自動解凍，所以不用擔(dān)心。2、可能是大家的支付寶賬戶出現(xiàn)了問題，被誤會進(jìn)行了資金凍結(jié)，哪么大家在進(jìn)行提現(xiàn)申請時就會出現(xiàn)這樣的提示。還有一種辦法就是大家在自己的支付寶賬戶進(jìn)行提現(xiàn)資金被凍結(jié)原因的查看，具體的操作步驟如下：1、登錄支付寶賬戶——【交易記錄】——【充值記錄】——點(diǎn)擊【不可用余額：XX元】進(jìn)入，如下圖所示;2、點(diǎn)擊凍結(jié)/解凍總明細(xì)，如下圖所示;3、大家通過以上步驟操作，就可以查詢到具體不可用的原因。關(guān)于支付寶提現(xiàn)資金被凍結(jié)的原因就為大家總結(jié)到這里了，希望對大家有所幫助，目前支付寶余額寶消費(fèi)紅包活動進(jìn)行的如火如荼，如果大家在使用支付寶平臺不妨對活動進(jìn)行下了解，每天領(lǐng)取一定的消費(fèi)金額可以及時進(jìn)行消費(fèi)抵扣，還是很不錯的活動。

大家在支付寶上收到好朋友或者是別的陌生人給您的轉(zhuǎn)賬，然后想要提現(xiàn)，但是提示了提現(xiàn)成功之后卻遲遲的沒有在銀行卡內(nèi)收到應(yīng)該提現(xiàn)的金額，那么支付寶提現(xiàn)成功但銀行卡沒收到錢怎么辦?首先小編要說的就是大家也不要太過的著急，事情都已經(jīng)發(fā)生了，那么首先要做的就是解決這件事情，慌亂是不能夠來解決問題的。首先我們要確認(rèn)的就是您有沒有打錯自己的銀行卡卡號，如果沒有錯誤的話，是不是對應(yīng)的銀行錯誤了。如果都沒有問題的話，您可以再次的確認(rèn)一下是不是您提現(xiàn)的時間不在具體的正常處理時間內(nèi)，所以導(dǎo)致了您的提現(xiàn)時間延遲了呢。如果是這種情況的話，您可以在稍微的等待一會兒指不定就能夠收到您的提現(xiàn)金額了。還有就是您可以再次的查詢您的銀行卡信息，會不會是您在提現(xiàn)的時候錯誤操作，導(dǎo)致您提現(xiàn)的時候提現(xiàn)到了您所綁定的別的銀行卡上了，如果您在確認(rèn)后還是沒有查詢到您所提現(xiàn)的對應(yīng)款項的話，就必須聯(lián)系支付寶客服了。您可以在支付寶中找到有問題點(diǎn)我，然后通過客服咨詢款項沒有到賬的問題。這個時候呢，客服會發(fā)送一個郵件給您，您只需要按照步驟提示完成就可以了，然后將您的提現(xiàn)流水號還有就是您提現(xiàn)那天開始的銀行賬號的流水記錄了。這里提醒大家的就是，這個銀行賬號是指您在申請?zhí)岈F(xiàn)的時候所需要提現(xiàn)到的銀行卡賬號，希望大家不要弄錯了。說到最后呢，其實(shí)支付寶的提現(xiàn)服務(wù)還是非常不錯的，雖然需要收取提現(xiàn)的手續(xù)費(fèi)，但是一般的情況下是不會出現(xiàn)提現(xiàn)不到賬的情況的。所以希望大家在提現(xiàn)的時候一定要注意好的是，您在填寫的提現(xiàn)的卡號還有密碼的時候千萬不要填寫錯誤的情況發(fā)生，那么這樣的話您的提現(xiàn)申請都是會非常準(zhǔn)時并且快速的提現(xiàn)到您的銀行卡的賬號中的。不到賬的情況畢竟還是極少數(shù)的意外情況了，所以大家也不需要擔(dān)心哦。

提到支付寶不知道大家會想到什么呢?反正小編首先想到的就是每天都會在樓下的早餐店就會使用支付寶支付來進(jìn)行購買早餐啦。那么對于支付寶卡有什么用，不知道小伙伴們都用過并且了解嗎?那么支付寶卡的用處呢，就是可以使用支付寶卡來進(jìn)行天貓商城或者是淘寶購物的時候來進(jìn)行使用，并且還能夠進(jìn)行有線電視的繳費(fèi)或者是水電費(fèi)、煤氣費(fèi)的繳納。除了這些還能夠進(jìn)行固話寬帶的繳費(fèi)、教育類的繳費(fèi)或者是手機(jī)的充值都是可以的。還有要注意的就是一張的支付寶卡只能夠綁定唯一的一個支付寶賬號。并且呢，支付寶卡也是有使用期限的，一張支付寶卡的使用期限的計算是由生效的那天的算起一共能夠使用的時間為36個月，也就是3年哦。那么小編還要告訴小伙們最重要的一點(diǎn)就是，支付寶卡是不能夠進(jìn)行提現(xiàn)的哦。支付寶卡只能夠進(jìn)行網(wǎng)上的購物或者是來進(jìn)行各種費(fèi)用的繳納，如果不小心發(fā)生意外需要進(jìn)行退款的話，那么使用支付寶卡來進(jìn)行支付的金額會原路的退回到您的支付寶卡內(nèi)，成為您的購物余額，您可以在下次購物的時候繼續(xù)來進(jìn)行使用，但是不可以提現(xiàn)哦。還有就是如果您使用支付寶卡來進(jìn)行支付的話，還能夠跟和銀行卡、集分寶、紅包等一起使用。那么如果不小心有退款的情況發(fā)生的話，那么退款的順序會按照銀行卡-余額-支付卡(購物卡)-集分寶-紅包的順序來進(jìn)行退回哦。說到最后，小編要很遺憾的告訴大家的就是，如今的支付寶卡已經(jīng)不在發(fā)售了哦。不過如果您有支付寶的卡話也不用擔(dān)心，依舊還是能夠使用的，并且使用的期限也不會改變，大家不用擔(dān)心哦。

現(xiàn)在不論是什么軟件還是什么銀行卡等等都是需要設(shè)置密碼的，那么密碼一旦多了起來就有很多的人會不太記得密碼是什么了，或者說是記混了。那么如果一不小心的把自己的支付寶登錄密碼忘記了那么應(yīng)該要怎么辦呢?需要如何的找回或者是更改密碼?首先我們在忘記了自己的登錄密碼的時候，選擇重置密碼的時候只需要您輸入您的支付寶賬號，然后輸入提示框內(nèi)的驗證碼就能夠進(jìn)入到下一步的操作了，如圖：那么在進(jìn)入重置密碼之前會先掃描您的登錄環(huán)境是不是屬于常用的環(huán)境，如果不是常用的登錄環(huán)境就會提示您的哦，那么進(jìn)入以后就會顯示有三種驗證方式來進(jìn)行密碼的重置。如圖所示：其中最為簡單的就是第一種了，如果您的手機(jī)號還是可以正常的來進(jìn)行使用的話，就選擇這種方式是最快捷的，只需要發(fā)送一個驗證碼，然后填入，如圖：填入了正確的驗證碼之后就能夠在頁面中輸入您想要設(shè)置的新的登錄密碼啦，還是非常的簡單的，不過要說的就是大家一定要記好您的新密碼不要再次的忘記了哦。不過如果您的在登錄的時候提示的您密碼被鎖定的話，那么您不需要太過的擔(dān)心了，只要您還記得您原來的密碼的話，那么你主需要簡單的并且耐心的等待3個小時就可以了，在這個等待的時間里大家一定要記得千萬不要不要再次的輸入您的密碼，這樣子的話在3小時后就能夠自動的解鎖啦。那么這樣的話您就可以再次的重新輸入您的密碼了。不過具體鎖定時間小伙伴們最好要以頁面提示的為準(zhǔn)哦。最后呢，如果您實(shí)在沒有辦法來進(jìn)行其他自助的方式來找回密碼的操作的話，那么您就只能夠通過點(diǎn)擊【通過人工服務(wù)】，然后客服就給你發(fā)送郵件，這樣您就在收到郵件以后直接進(jìn)入郵箱查收郵件，通過回答問題或者是提交相應(yīng)身份證件的方式就能夠申請來找回您的登錄密碼了。說到最后呢，要告訴大家的就是如果是需要您提交身份證件的信息的話，那么您所提交的信息客服會在48小時內(nèi)對您提交的信息進(jìn)行審核，并且會將審核的結(jié)果發(fā)送到您的郵箱中的哦，大家不要著急。

6月14日消息，億邦動力獲悉，跨境電商出口小包沒有申報數(shù)據(jù)，賣家不僅面臨罰稅風(fēng)險，還無法陽光結(jié)匯，而1210保稅出口模式的出現(xiàn)正解決了碎片化訂單存在的一系列問題?！澳壳拔覀儨y通這個模式已經(jīng)有大半年了，現(xiàn)在一天可以達(dá)到2萬單，預(yù)計三個月內(nèi)一天訂單量可以達(dá)到80萬單?！鄙钲谥腔酃?yīng)鏈平臺金保通創(chuàng)始人Julie說道。從市場情況看，做跨境物流的服務(wù)商數(shù)量不少，然而有意識做1210模式的服務(wù)商數(shù)量卻極少，有這種意識的服務(wù)商又缺乏強(qiáng)大的系統(tǒng)和物流體系，所以1210模式雖能做到陽光合規(guī)，但也需要一定的門檻。陽光合規(guī)在1210模式之前，跨境電商出口小包訂單面臨的主要問題就是不規(guī)范、不透明、不真實(shí)。億邦動力了解到，此前，很多賣家沒有所謂的報關(guān)單據(jù)，無法退稅，因為使用的是"灰色清關(guān)"模式。（灰色清關(guān)是指出口商為了避開復(fù)雜的通關(guān)手續(xù)，將各項與通關(guān)有關(guān)的事宜交由專門的清關(guān)公司處理的一種通關(guān)方式。一些所謂"清關(guān)公司"，幫助出口電商以低于法定水平的關(guān)稅進(jìn)入某國市場并負(fù)責(zé)履行通關(guān)手續(xù)、收取稅款，但一般不向出口商提供報關(guān)單據(jù)。）Julie告訴億邦動力，1210模式下，客戶需要提供真實(shí)的數(shù)據(jù)，可以通過金保通CCKS加密技術(shù)，將線下到線上整個流程做到可監(jiān)控可追溯。如通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時遠(yuǎn)程瀏覽生產(chǎn)線，商品包裝，車輛運(yùn)輸?shù)囊曨l，即時了解商品，運(yùn)輸?shù)那闆r，質(zhì)量數(shù)據(jù)，生成數(shù)據(jù)，物料信息。另外，視頻錄像可保留在海關(guān)指定云端，方便管理調(diào)閱?！斑@種情況下，就可以為賣家提供合規(guī)出口申報數(shù)據(jù)?！敝档米⒁獾氖?，1210模式測通具體會對于跨境電商帶來以下好處：第一，可以幫助跨境電商完成1.0向2.0升級，即從粗放式向品牌化發(fā)展，向數(shù)字貿(mào)易方向發(fā)展；第二，有利于跨境電商產(chǎn)品的規(guī)范化，物流信息可以做到可視化和可追溯，幫助企業(yè)杜絕目的港清關(guān)風(fēng)險，合理合法的自由退換貨及回國返修，提升售后服務(wù)以及客戶體驗度；第三，可以取得兩地海關(guān)的信任，充分利用海外國家之間、區(qū)域之間的貿(mào)易優(yōu)惠政策，合理合法的免稅或者減稅進(jìn)入目的國市場銷售。幫助跨境電商企業(yè)極大地降低整合成本，形成產(chǎn)品優(yōu)勢。壁壘據(jù)悉，在金保通測通1210模式之前，鄭州，許昌，廣州等地也有服務(wù)商測通了該模式。Julie稱，和其他服務(wù)商相比，金保通在價格、備貨、時效和通關(guān)上存在一些差別。價格：一般有1210模式的服務(wù)商只提供報關(guān)，做不了整個閉環(huán)，金保通將提供整體物流解決方案，而已過港費(fèi)用較低。備貨：一般1210采用整進(jìn)散出方式，先將大量貨物備到保稅區(qū)，而金保通則可以做到無需備貨，貨物可從跨境電商自有倉庫完成分揀包裝。時效：無論什么類目以及多少個SKU，金保通1210模式通關(guān)只需要2-4個小時，市場平均時間需要半天到一天左右。通關(guān)方式：通關(guān)前，金保通已經(jīng)將數(shù)據(jù)導(dǎo)給海關(guān)，這樣一來就可以采用跨境快速通關(guān)，解決一線關(guān)口查驗耗時長的問題，只會偶爾抽查。而市場上一般都采取一體化通關(guān)，一線關(guān)口需要查驗?！爱?dāng)然，做這件事是有門檻的?！盝ulie稱，“從2012年創(chuàng)立開始，金保通在做傳統(tǒng)國際物流，2013年轉(zhuǎn)型做電商物流，2018年開始轉(zhuǎn)型做智慧物流，即需要融入科技到系統(tǒng)里面，金保通的CCKS加密技術(shù)，即‘一物一碼’‘一碼一密’，無法仿制，這是我們的專利?！薄霸谀Ｊ健⑾到y(tǒng)以及技術(shù)打通的情況下，金保通接下來就是和各大電商平臺進(jìn)行對接，直接從電商平臺同步貿(mào)易訂單，確保貿(mào)易訂單的真實(shí)性，并且一站式管理多家電商平臺。”Julie補(bǔ)充說道。9610和1210值得注意的是，在各大服務(wù)商還未測通1210出口模式之前，跨境電商小包出口訂單主要依靠9610模式解決。據(jù)悉，9610是將小包裹分散形成訂單來出口報關(guān)和退稅，但是存在一些問題，比如訂單非常零散，需要集中報關(guān)和退稅，這會存在一定的難度，因為進(jìn)項稅和出口的產(chǎn)品很難一一對應(yīng)，加上電商的SKU很多，品類也很多，報關(guān)流程就需要把每個產(chǎn)品在海關(guān)備案，企業(yè)也要備案，平臺也要備案，所以就會導(dǎo)致整個數(shù)據(jù)庫比較混亂。在Julie看來，9610實(shí)行期間并未能從中真正意義上解決跨境電商碎片化訂單陽光合規(guī)問題，但是1210出口(特殊區(qū)域出口)和9610出口（跨境貿(mào)易電子商務(wù)）并不能單純的說孰優(yōu)孰劣，兩者都是用清單的模式進(jìn)行出口貨物的申報，都支持退稅和不退免征的申報。同時，兩種模式各自針對的業(yè)務(wù)場景又不同：9610出口在監(jiān)管上較1210出口更靈活，特別是針對不退稅的商品，可以做到簡化申報，即可以依據(jù)海關(guān)編碼前四位來進(jìn)行清單商品申報，對于電商不退稅的商品，申報的難度有所降低。但如果是退稅商品，兩種模式都要求嚴(yán)格申報，即按照準(zhǔn)確的10位海關(guān)編碼來申報，所以，這種情況下兩種模式勢均力敵。另外，由于1210出口是在特殊區(qū)域?qū)嵤?，所以，以下?yōu)勢是9610無法比擬的：1、退貨：電商通過1210方式出口的貨物，可以退回保稅區(qū)進(jìn)行重新清理、維修、包裝后再銷售，這樣一來，國內(nèi)倉儲和人工也相對便宜，可以節(jié)約成本。2、各種貿(mào)易屬性貨物的混裝：電商的某些商品是跟加工貿(mào)易企業(yè)采購的，這些商品只能是出口后才能交付電商使用，而1210可以實(shí)現(xiàn)電商一般貿(mào)易貨物和加工貿(mào)易貨物在保稅區(qū)完成打包后，再出口。傳統(tǒng)做法下，一般有兩種方式，一是出口到香港，在香港打包，但倉租和人工貴；二是“加工貿(mào)易商品一日游”，即電商重新進(jìn)口后再次根據(jù)需求出口，兩個方式操作都略顯復(fù)雜。3、拼柜：電商的FBA貨物可以跟一些對時效要求不高的包裹共同拼柜，通過海運(yùn)送至目的地港口后再分撥。4、買全球、賣全球：電商境外采購的貨物，可以進(jìn)入保稅區(qū)存放，然后根據(jù)需要，可以將產(chǎn)品以包裹的方式清關(guān)后寄遞給境內(nèi)外的客戶。這樣，既減少了通關(guān)單的麻煩，也節(jié)省了關(guān)稅，減少賣家資金的占用。Julie稱，總體而言，如果針對退稅商品，1210更能滿足電商客戶多方面的需求。

社交電商平臺“芬香”已在今年3月份完成天使輪數(shù)百萬人民幣融資，投資方為浩方創(chuàng)投。相較于淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺的公域流量，微信等社交工具的私域流量同樣巨大且充滿誘惑力。2018年底，在淘寶月活為6.99億、京東的月活為3.13億的時候，微信月活達(dá)到了10.82億，幾乎囊括了整個中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶群。在流量紅利逐漸消失、傳統(tǒng)電商面臨流量獲取難的困境之時，微信蘊(yùn)含的巨大流量潛力，成為電商商家共同瞄準(zhǔn)的下一個目標(biāo)。2018年11月，芬香社交電商小程序上線。芬香依托自有商家資源和京東供應(yīng)鏈，精選全球好貨，以社群分享為核心，為推手、導(dǎo)購、寶媽、物流人員等群體提供社群型社交電商服務(wù)。作為月活3億的全國第二大電商平臺，京東的優(yōu)勢在于其正品保障和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。由于京東把80%的流量給了自營，京東很多品牌商家在京東開店后有很強(qiáng)的流量需求。通過對接京東的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，芬香對這些廠家以CPS（按效果付費(fèi)）的方式，讓推手幫忙引流，從而讓利給推手和消費(fèi)者。運(yùn)營模式方面，芬香社交走的是S2B2C模式，前期依托自有商家資源和京東供應(yīng)鏈，通過小B推手會員的分享為用戶提供低價優(yōu)質(zhì)商品。另外，芬香還打造了一套社交電商分銷SaaS系統(tǒng)，讓一些渠道公司，創(chuàng)業(yè)公司和KOL能快速落地社交電商分銷業(yè)務(wù)，讓更多的小B推手會員分享賣貨。通過小B推手會員與平臺的直接對接完成貨品的分發(fā)和銷售，提升了貨物分發(fā)效率，減少了推手的售后服務(wù)壓力，也增加了推手的利潤空間。芬香的會員體系分普通會員、超級會員等多種角色，享有不同層次的權(quán)益。與其他平臺消費(fèi)者需要付費(fèi)或產(chǎn)生訂單才能成為會員的條件不同，芬香完全免去了收費(fèi)門檻，用戶只需一個邀請碼就可以注冊成為會員，會員可以享受領(lǐng)券或返利后的低價購買。社交電商本身就是利用人與人之間的互動與信任進(jìn)行用戶裂變，低成本帶動用戶拉新。芬香從普通會員升級到超級會員的條件并不高，直屬注冊用戶達(dá)到30人或拉一個50人的微信群后便可自升級成為超級會員，超級會員不僅能夠享受更低的折扣價，還能賺取傭金，獲得額外收入。此外，芬香引入了智能助理，會員邀請到一定人數(shù)之后，芬香會為群內(nèi)分配智能助理，智能助理自動發(fā)品，幫助會員節(jié)省時間精力。值得一提的是，依托京東的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈和自有商家資源，芬香在配送速度和售后服務(wù)上優(yōu)于其它自建供應(yīng)鏈的社交電商。未來，芬香將基于更多私域流量場景自建交易閉環(huán)，打造更高效的商品流量分發(fā)渠道。同時，芬香還計劃拓展品類，打造一個商品+服務(wù)、線上+線下一體化的社交電商分銷平臺。在業(yè)務(wù)營收方面，芬香的營收主要來自于芬香分傭抽成和商家服務(wù)費(fèi)。未來，芬香計劃推出增值服務(wù)的內(nèi)容，通過向商家和廣告主收取增值服務(wù)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)新的營收增長。目前芬香已經(jīng)接近盈虧平衡，預(yù)計在2020年實(shí)現(xiàn)盈利。目前，芬香社交電商平臺已經(jīng)擁有數(shù)萬的小B推廣會員，覆蓋了數(shù)百萬微信用戶，DAU達(dá)數(shù)十萬，月GMV超5000萬元。目前芬香平臺上很多優(yōu)秀的超級會員已能夠?qū)崿F(xiàn)每個月2萬元+的收入。創(chuàng)始團(tuán)隊方面，創(chuàng)始人鄧正平是前京東移動電商創(chuàng)始總經(jīng)理，曾帶領(lǐng)京東移動電商用戶從零到超過數(shù)千萬用戶，擁有豐富電商研發(fā)與運(yùn)營經(jīng)驗。五位合伙人均來自京東，分別負(fù)責(zé)過京東移動，京東智能、智能導(dǎo)購、京東到家、技術(shù)等業(yè)務(wù)。目前芬香計劃融資1000萬人民幣，融資將用于技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營推廣、供應(yīng)鏈投入和管理投入。

科技創(chuàng)新讓中國品牌在全球市場真正站起來了。華為、小米和大疆等品牌在海外獲取的優(yōu)異成績已給中國硬件行業(yè)帶來了標(biāo)桿效應(yīng)，吸引著越來越多中國企業(yè)把視野放在國際化市場中。作為國內(nèi)投影的品牌代表，極米科技也開始從發(fā)達(dá)國家市場作為起點(diǎn)布局全球業(yè)務(wù)。據(jù)一起惠了解，極米科技創(chuàng)立于2013年11月，于2016年7月在硅谷成立首家海外辦事處，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐墓P(guān)和市場工作，并將在今年內(nèi)在歐洲設(shè)立辦事處。根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的《IDC2018年第四季度中國投影機(jī)市場跟蹤報告》，極米科技在2018年出貨量高達(dá)57．5萬臺，位居2018年中國投影機(jī)市場出貨量第一。據(jù)極米科技方面透露，在去年，極米科技的銷售額高達(dá)20億元，其中海外銷售增長超過300%。對于中國品牌來說，要踏出國門這一步本就不是易事，更何況能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打地去攻下海外高端產(chǎn)品的市場份額。極米的經(jīng)驗或值得中國出海品牌參考。走出國門研發(fā)先行據(jù)極米科技CMO羅廷透露，目前極米科技已經(jīng)在布局日本、歐洲、美國等發(fā)達(dá)國家市場。在今后，極米科技將會把歐洲市場放在第一位，然后是日本、俄羅斯和東南亞市場。在他看來，相比其他一些消費(fèi)品，極米產(chǎn)品尤其是激光電視的單價不低，因此其在開拓國外市場的時候，必須尋找那些用戶消費(fèi)層次比較高的區(qū)域。這些區(qū)域的用戶群體大多收入比較穩(wěn)定，也更關(guān)注生活體驗和生活品質(zhì)?！八?，在進(jìn)入一個海外市場的時候，我們會對該市場進(jìn)行充分的調(diào)研。這個市場的消費(fèi)群體的習(xí)慣要跟極米的產(chǎn)品調(diào)性契合，人們對改善生活品質(zhì)是有需求的，我們才愿意根據(jù)該市場做本地化布局?！绷_廷說道。比如，在進(jìn)入德國市場前，極米的調(diào)研團(tuán)隊會去研究德國的消費(fèi)者，研究他們喜歡什么類型的產(chǎn)品，研究他們喜歡什么價位的產(chǎn)品，研究他們喜歡在哪些地方進(jìn)行購物?？偟膩碚f，極米在進(jìn)入新市場的時候都是謹(jǐn)慎的。這跟極米所處的類目特性是有關(guān)的。跟時尚、配飾、鞋靴等普通消費(fèi)品不同，極米科技所處的科技硬件品類在擴(kuò)展海外市場時成本要高得多。羅廷告訴一起惠，每一個國家對電子產(chǎn)品品類均有不同的標(biāo)準(zhǔn)。因此，極米科技要開拓一個國家市場時，無論在產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品方案均需符合當(dāng)?shù)厥袌龅墓芾硪?guī)范進(jìn)行認(rèn)證，不然是無法進(jìn)入這個國家市場的。所以，在擴(kuò)展國際化業(yè)務(wù)時，也意味著極米科技要投入資金去做國際化產(chǎn)品的研發(fā)和市場適配?！爱?dāng)然，極米科技在擴(kuò)展海外市場的時候是多個國家同時進(jìn)行的，即同時對多個國家進(jìn)行調(diào)研，并且同步進(jìn)行各種標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)。等極米科技最終選定了國家市場后，會針對該市場進(jìn)行資源聚集。聚集的資源主要為研發(fā)資源和供應(yīng)鏈資源?！绷_廷說道。線上線下同步鋪設(shè)渠道當(dāng)確定進(jìn)入一個海外市場并且產(chǎn)品已經(jīng)適配該市場后，極米科技便開始鋪設(shè)銷售渠道。目前，極米科技在其他國家采取的是線上線下同步鋪設(shè)銷售渠道的方式。羅廷告訴一起惠，在海外，極米科技的渠道選擇方式跟國內(nèi)一樣——選擇科技硬件領(lǐng)域最頭部的渠道客戶。在他看來，選擇頭部的渠道，雙方才能擁有契合點(diǎn)進(jìn)行穩(wěn)定合作，并進(jìn)行一些長期的、深入的以及持續(xù)的投入。在線下渠道，極米科技主要的合作方為海外當(dāng)?shù)氐念^部零售商。跟這類零售商合作才能保證消費(fèi)者能獲得更好的體驗。當(dāng)然，對于中國品牌來說，海外線下渠道的合作是品牌商和渠道商雙向溝通的過程。羅廷指出，現(xiàn)在走到海外市場的中國品牌商越來越多，中國產(chǎn)品的認(rèn)可度也逐漸升高。因此，每年都會有部分歐洲的零售商到中國尋找一些本地沒有的有潛力的品牌進(jìn)行引進(jìn)。與此同時，極米科技也會積極走出去，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一些不錯的零售商時，便進(jìn)行積極溝通。線上業(yè)務(wù)部分，極米科技主要的電商渠道為亞馬遜和速賣通。另外，據(jù)羅廷透露，今年極米科技也會把海外官網(wǎng)進(jìn)行升級改版，借此去提升海外消費(fèi)者的購物體驗?！皹O米科技在國內(nèi)也是一個通過電商快速發(fā)展起來的企業(yè)。所以電商這條路是我們比較熟悉的，而且特別利于我們用戶群的傳播。”羅廷坦然，在國內(nèi)的成功經(jīng)驗讓極米科技在進(jìn)行海外擴(kuò)展的時候會非常關(guān)注跨境電商渠道。實(shí)際上，目前極米的海外銷售中，有接近一半均來源于跨境電商。決心、決心還有決心當(dāng)然，極米科技通過各個渠道銷售自己的商品，最終關(guān)注的還是自己的品牌如何在全球市場增強(qiáng)影響力。在羅廷的眼中，品牌在國外的知名度可以從兩方面去判斷：第一，銷售份額；第二，線下的品牌效應(yīng)，也就是走到柏林和倫敦等大城市中是否能看到自己品牌的產(chǎn)品?！艾F(xiàn)在，極米科技在海外仍不能算是一個很知名的品牌，因為只有國外圈內(nèi)的發(fā)燒友才認(rèn)識極米科技。對于其他廣大的消費(fèi)者來說，他們還是對極米科技并不了解。因此，我們還有很長的路要走?！绷_廷判斷，一個品牌要在海外變成一個跟中國一樣擁有知名度的品牌，大概需要5年時間。而羅廷認(rèn)為，品牌搭建的操作過程因不同的企業(yè)而各不相同。有的品牌會設(shè)置子品牌重頭去做海外市場；也有企業(yè)會直接用自己原生品牌走出去。但在操作層面之外，建立品牌的底層基礎(chǔ)都是一樣的——如何把自己的研發(fā)、供應(yīng)鏈體系、人才建設(shè)和組織建設(shè)工作做好。然而，跟不少跨境電商企業(yè)關(guān)注如何短期內(nèi)掙錢的模式不同，極米科技在出海的時候更愿意投入資源去獲取長期的品牌效益。羅廷指出，極米科技的目標(biāo)是做全球市場份額最大的投影品牌，所以要做的是不斷的投入資金、人力、研發(fā)?！凹热贿t早都要投入，還不如現(xiàn)在就堅決地投?！边@種堅決地投對組織來說是一種挑戰(zhàn)。對于不少中國品牌企業(yè)而言，國內(nèi)的存量市場仍是其業(yè)績增長的重要引擎，而海外市場因為初期階段需要投入較多資金，所以更多會被認(rèn)為是“投資未來”的一種商業(yè)行為?！巴顿Y未來”意味著可能減少短期內(nèi)獲得最大利益的機(jī)會。羅廷告訴一起惠，投資海外市場跟極米科技當(dāng)時投入線下市場的情況非常相似。過去極米科技的國內(nèi)電商銷售額在公司的占比很高，但也下決心投入很大一部分資源去做線下市場。線下市場比線上市場見效慢得多，所以極米科技必須一個陣地一個陣地去推進(jìn)。而現(xiàn)在，極米科技也會像過去開拓線下市場一樣去投入海外市場。這種決心已經(jīng)體現(xiàn)在極米科技的跨境電商團(tuán)隊搭建上。在中國，不少品牌出海采取的是通過代運(yùn)營服務(wù)商的方式去接觸海外的消費(fèi)者。而極米科技卻堅持自己擁有一個完整的跨境電商運(yùn)營團(tuán)隊。在搭建團(tuán)隊的過程中，極米科技也會出去找優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊給自己員工培訓(xùn)或一起進(jìn)行運(yùn)營工作，從而不斷學(xué)習(xí)和吸收這些團(tuán)隊的先進(jìn)經(jīng)驗。值得注意的是，在進(jìn)行海外擴(kuò)展的時候，極米除了關(guān)注渠道運(yùn)營的經(jīng)驗外，也非常關(guān)注自身的產(chǎn)品研發(fā)能力?！爱?dāng)我們的技術(shù)能夠碾壓國際上的競爭對手時，消費(fèi)者會逐漸認(rèn)可極米科技的產(chǎn)品的。因為品牌的認(rèn)真最終還是來源于產(chǎn)品的技術(shù)和體驗?！绷_廷說道。

6月12日消息，智慧商業(yè)服務(wù)提供商微盟旗下智慧零售解決方案正式上線“門店導(dǎo)流模式”，通過小程序商城為各個門店導(dǎo)流，幫助零售企業(yè)打造門店獲取流量新模式，加速傳統(tǒng)零售企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。開啟門店導(dǎo)流模式后，買家打開商家所投放的總店鏈接選擇商品時，須先選擇服務(wù)門店才可下單。同時，支持客戶在選擇服務(wù)門店時，按距離/銷量/商品服務(wù)標(biāo)簽選擇門店。而門店也可通過原有方式，推廣帶有門店參數(shù)的小程序或H5鏈接，在自有推廣渠道投放，引流至門店商城。除此之外，微盟還新增支持商家店及門店使用多倉庫存模式，并開放對接外部倉庫存。商家可以通過第三方聚合多倉庫對接至一個外部對接倉，也可以為多個門店關(guān)聯(lián)同一個外部對接倉，實(shí)現(xiàn)多門店共享同一倉庫庫存。同時，還新增商品附加信息功能，支持發(fā)貨后基于SKU級別的商品附加信息填寫，比如商品編碼、商品保修日期、商品附加服務(wù)等信息。同時開放API接口，支持外部系統(tǒng)對接。

6月12日消息，近日，智慧商業(yè)服務(wù)提供商微盟旗下營銷云推出一站式私域用戶運(yùn)營平臺——微盟集客，該產(chǎn)品集聚合私域流量、微信聚合聊天、社群營銷管理、互動社交營銷、私域流量轉(zhuǎn)化為一體，助力企業(yè)在微信生態(tài)內(nèi)構(gòu)建私域流量運(yùn)營閉環(huán)。據(jù)悉，這是微盟在營銷云領(lǐng)域的重要布局，也意味著微盟進(jìn)一步完善云生態(tài)產(chǎn)品矩陣，加速企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。全渠道流量聚合，助力構(gòu)建私域流量池?fù)?jù)了解，微盟集客的上線聚焦于幫助商家以更低的成本獲取流量，同時在微信生態(tài)中構(gòu)建自己的私域流量池。依托微信社交場景，微盟集客平臺一端聚合來自第三方流量平臺、商戶推廣渠道流量、商戶原有流量等獲取的用戶，讓企業(yè)分散的、碎片化的用戶數(shù)據(jù)得以有效利用，實(shí)現(xiàn)公域流量私有化。另一端，集客幫助商家管理沉淀下來的用戶資產(chǎn)，通過精細(xì)化用戶運(yùn)營、營銷互動等多種方式快速實(shí)現(xiàn)私域流量轉(zhuǎn)化，打造私域一體化流量運(yùn)營和變現(xiàn)增長閉環(huán)。目前，微盟集客平臺已實(shí)現(xiàn)一對多的聚合式微信聊天，提高客戶維護(hù)效率。在提高與用戶的互動性上，商家還能在集客平臺通過微信個人號與用戶建立一對一的友好互動關(guān)系。值得一提的是，在高頻的社交互動中，商家可以基于對用戶的了解為用戶打下標(biāo)簽，并通過客戶標(biāo)簽分析，精準(zhǔn)化用戶畫像，繼而通過微信個人號實(shí)現(xiàn)有針對的、精準(zhǔn)的內(nèi)容或信息推送，讓不同好友收到不同的內(nèi)容，提高轉(zhuǎn)化。精細(xì)化社群運(yùn)營賦能企業(yè)業(yè)績增長不僅如此，微盟集客平臺在為商家搭建私域流量池的同時，也幫助商家實(shí)現(xiàn)從精準(zhǔn)建群、社群管理到銷售轉(zhuǎn)化的一站式服務(wù)。通過使用微盟集客，企業(yè)可以根據(jù)用戶相同或相似興趣、習(xí)慣、喜好等建立精準(zhǔn)社群，并通過內(nèi)容、互動等進(jìn)行營銷滲透。同時，微盟集客所提供的數(shù)據(jù)分析功能，還可幫助企業(yè)有效洞察私域用戶經(jīng)營情況。從騰訊智慧零售和BCG聯(lián)合發(fā)布的相關(guān)報告顯示，自企業(yè)從傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)到社交私域運(yùn)營后，有效互動客戶數(shù)量翻1.5-2倍，溝通效率提高3-4倍。在打造閉環(huán)方面，微盟集客將與微盟旗下SaaS解決方案對接，幫助企業(yè)快速將商品觸達(dá)到目標(biāo)用戶。與此同時，企業(yè)可借助互動營銷工具紅包、拼團(tuán)、砍價等功能，提高用戶的活躍度和復(fù)購率。微盟方面表示，作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長的下一個機(jī)遇，構(gòu)建和深度運(yùn)營私域流量是企業(yè)完成從流量思維到用戶思維轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。微盟將幫助企業(yè)打造客戶聚合-深度運(yùn)營-循環(huán)轉(zhuǎn)化-提升復(fù)購的私域流量增長閉環(huán)，賦能企業(yè)沉淀私域用戶資產(chǎn)。

生源地助學(xué)貸款也是信用貸款的一種，是以學(xué)生和家長未來信用作為擔(dān)保，無需抵押的貸款形式，所以父母和學(xué)生是共同借款承擔(dān)人，那助學(xué)貸款怎么還呢?還款步驟：1、用支付寶手動還款的前提是你已經(jīng)在開發(fā)銀行生源地助學(xué)貸款官網(wǎng)上進(jìn)行了提前還款申請。提前還款的申請需要在除了11月的其他月份的1-10號之前申請。如果你已經(jīng)提交了申請，那么就用電腦登陸用來還款的支付寶賬號，注意是用電腦登陸。2、登陸支付寶后，在上面點(diǎn)擊應(yīng)用中心3、在應(yīng)用中心界面往下滑動，找到助學(xué)貸款還款4、然后點(diǎn)擊我要還款，之后你會看到你需要償還的金額，支付就ok了。支付寶主動還款的使用條件和優(yōu)點(diǎn)(1)申請還款學(xué)生仍需在申請還款當(dāng)月的1-10號在助學(xué)貸款個人在線系統(tǒng)中提交還款申請;(2)使用主動還款方式的資金會直接被扣劃不用充值并等到21號扣款。2.還款申請?zhí)峤缓螽?dāng)月11號以后登陸支付寶賬戶(可以是系統(tǒng)還款支付寶賬戶，也可以是自己日常使用的支付寶賬戶，也可以通過別人的支付寶賬戶)，點(diǎn)擊右側(cè)“工具欄”中“我的應(yīng)用”欄，在應(yīng)用程序框內(nèi)選擇“助學(xué)貸款還款”點(diǎn)擊“完成”;3.返回“我的應(yīng)用”點(diǎn)擊“助學(xué)貸款還款”—“我要還款”—在“借款人支付寶賬戶名”內(nèi)輸入貸款學(xué)生還款支付寶賬戶(在線系統(tǒng)內(nèi)的還款賬戶)—輸入貸款學(xué)生身份證號(貸款系統(tǒng)內(nèi)身份證號)—輸入驗證碼—點(diǎn)擊“查詢還貸信息”則還款支付寶賬戶和身份證號對應(yīng)的貸款學(xué)生應(yīng)還款本息會顯示在頁面中等待確認(rèn)，還款信息確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊“下一步”進(jìn)入收銀臺付款;4.此時可以使用兩種方式還款，網(wǎng)上銀行或者快捷支付，使用網(wǎng)上銀行的選擇網(wǎng)上銀行進(jìn)行下一步操作還款即可(建議使用)。如果本人支付寶已經(jīng)有了快捷支付銀行卡可以直接通過快捷支付進(jìn)行還款，如果沒有快捷支付和網(wǎng)上銀行的直接使用儲蓄卡即可完成快捷支付還款：首次付款需要填寫銀行驗證信息，首先選擇還款儲蓄卡所在銀行名稱，如“中國工商銀行”點(diǎn)擊“下一步”，根據(jù)系統(tǒng)提示輸入本人還款儲蓄卡號、手機(jī)號碼、點(diǎn)擊“獲取驗證碼”并輸入、輸入支付寶支付密碼，點(diǎn)擊“確認(rèn)開通并支付”。該銀行卡會被設(shè)為快捷支付卡，再還款時直接通過快捷支付并輸入支付密碼即可完成還款?，F(xiàn)在只要有網(wǎng)就很方便，只要在電腦端登錄支付寶，都可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上還款，具體還款方法，即可按照上述支付寶還款步驟操作即可，希望對你們有幫助!

之前跟朋友開玩笑的時候就喜歡說，明明是靠臉吃飯的人，卻偏偏想要靠實(shí)力。不過現(xiàn)如今直到支付寶推出了最新的刷臉支付以后，不論小伙伴們是去吃飯也好或者是去菜市場買個菜也罷都能夠刷刷臉就可以支付了，比以往的掃碼支付更加的便捷和安全。那么很多還不劊使用支付寶刷臉支付怎么用?為什么刷不過?其實(shí)刷臉支付是很簡單的，只需要您的支付結(jié)算的時候在線下的設(shè)備上選擇好了刷臉支付以后，再面對著屏幕將您的臉對準(zhǔn)攝像頭識別了以后，您就可以在界面上輸入您的所綁定的支付寶賬號的手機(jī)號碼，不過也有些情況下是不需要輸入您的手機(jī)號碼的，也有可能只需要輸入后四位，都是按情況來定的。當(dāng)您確認(rèn)好是您本人之后呢，就能夠進(jìn)行扣款然后您就能夠拿走您的商品啦。那么有些小伙伴就會出現(xiàn)了刷不到的情況，那么要如何解決呢?首先您要確認(rèn)您的手機(jī)號綁定的是否為您的本人，可以在支付寶的身份認(rèn)證的一欄中看到您所綁定的賬戶是不是您本人在進(jìn)行使用哦。如果在您查詢后確認(rèn)是本人的話，那么您在使用刷臉支付的時候盡量的保持您正面對著鏡頭，并且最好是不要佩戴帽子或者是墨鏡等能夠遮擋到您的面容的物品哦。還有可能就是您的證件的照片質(zhì)量不是很達(dá)標(biāo)，所以導(dǎo)致了在識別的時候，系統(tǒng)無法與您的證件相結(jié)合無法完成對比。那么如果小伙伴們還沒有開通的話，小編在這里告訴大家的就是，只要是中國大陸實(shí)名認(rèn)證了以后的支付寶賬號，并且您的支付寶綁定的手機(jī)號碼也是中國大陸的手機(jī)號碼的話，就能夠開通支付寶的刷臉支付啦。那么小伙伴是不是跟小編一樣覺得開通的條件是非常的簡單的呢。說到最后呢，如果小伙伴們還擔(dān)心刷臉支付的安全問題的話，小編要在這里告訴大家的就是刷臉支付會比現(xiàn)如今我們經(jīng)常使用到的掃碼支付更加的安全并且還不會被盜刷哦。因為刷臉識別的話盜刷的成本也就會相對應(yīng)的增加就會得不償失哦。