2月24日，有報(bào)道稱部分合作方接到來(lái)自百度方面的郵件，稱百度健康醫(yī)藥館將于今年3月中旬下線，并將繼續(xù)推進(jìn)“藥直達(dá)”解決方案。對(duì)此，百度方面暫無(wú)回應(yīng)。對(duì)于已經(jīng)設(shè)立了醫(yī)療事業(yè)部的百度而言，健康醫(yī)藥館下線是其在線醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不暢的一個(gè)信號(hào)。百度在在線醫(yī)療上布局頗多，早在2010年，百度與醫(yī)療信息平臺(tái)“好大夫在線”合作，邀請(qǐng)上千名三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療詞條的編撰。2013年6月，百度自有在線醫(yī)療產(chǎn)品“醫(yī)前智能問(wèn)診平臺(tái)”上線。2014年10月，百度醫(yī)生Web版上線，用戶可以在該平臺(tái)找醫(yī)生、問(wèn)醫(yī)生、評(píng)價(jià)醫(yī)生。2015年，百度上線了藥直達(dá)，與就醫(yī)160以及國(guó)內(nèi)一些知名醫(yī)院達(dá)成合作，2月數(shù)千萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護(hù)網(wǎng)，9月又領(lǐng)投趣醫(yī)網(wǎng)4000萬(wàn)美元B輪融資。整體來(lái)看，百度的醫(yī)療布局以為線下導(dǎo)流為主線，而無(wú)論是自營(yíng)還是投資，百度在醫(yī)療領(lǐng)域的動(dòng)作都比較頻繁。但是百度健康醫(yī)藥館作為百度醫(yī)療布局下的一個(gè)業(yè)務(wù)一直不溫不火，首先百度并未取得“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)”A證，因此百度健康醫(yī)藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購(gòu)買平臺(tái)的服務(wù)為主，體驗(yàn)欠佳，與天貓醫(yī)藥館相比實(shí)力孱弱；其次，百度健康醫(yī)藥館并不在百度醫(yī)療事業(yè)部管轄范圍內(nèi)，業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)置導(dǎo)致了這一業(yè)務(wù)與整體醫(yī)療布局的脫節(jié)，多種原因共同導(dǎo)致健康醫(yī)藥館的存在感極低。根據(jù)郵件信息，健康醫(yī)藥館下線后，百度將力推“藥直達(dá)”解決方案。去年4月，百度發(fā)布針對(duì)藥品O2O的產(chǎn)品“藥直達(dá)”。作為百度直達(dá)號(hào)旗下的一款細(xì)分產(chǎn)品，“藥直達(dá)”的操作思路和百度直達(dá)號(hào)類似。藥直達(dá)通過(guò)和藥店合作，為用戶提供藥品搜索、附近藥店購(gòu)藥服務(wù)，藥店提供咨詢與送藥服務(wù)，后續(xù)百度接入了藥給力等第三方服務(wù)商，解決藥店送藥問(wèn)題。但百度直達(dá)號(hào)發(fā)展并不順利，APP以及公眾號(hào)等產(chǎn)品極大削弱了百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的流量分發(fā)能力，“藥直達(dá)”若想取得想象中的效果困難重重。同時(shí)此次健康醫(yī)藥館下線，百度電商夢(mèng)再一次上演屢戰(zhàn)屢敗的戲碼。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的電商平臺(tái)，但均以失敗告終，2015年百度再次推出電商平臺(tái)“百度MALL”，有百度內(nèi)部人士透露，此次百度決心很大，該項(xiàng)目可能是其對(duì)電商業(yè)務(wù)的最后一次嘗試。但從實(shí)際推出后的反響來(lái)看，“百度MALL”反響平平。而此次健康醫(yī)藥館下線，或是本已脆弱的百度電商夢(mèng)又一次遭遇失敗的例證。

2月25日消息，老百姓大藥房等19家藥店昨日發(fā)布聯(lián)合聲明稱，阿里健康介入到藥品信息監(jiān)管當(dāng)中，既關(guān)系到國(guó)家數(shù)據(jù)安全，又造成不公平競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)涉嫌綁架公權(quán)利用數(shù)據(jù)牟利，必須徹底出局才能真正解決矛盾。隨后，阿里健康發(fā)布公告稱，自澄清公告發(fā)布以來(lái)，阿里健康與食藥監(jiān)總局討論，并成立聯(lián)合工作組以討論藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的移交事項(xiàng)。移交細(xì)節(jié)目前仍待確認(rèn)。阿里健康昨晚再度發(fā)表聲明稱，上述19家藥店的指責(zé)是挾公權(quán)和輿論行一己之私，對(duì)阿里健康進(jìn)行“竊取數(shù)據(jù)、不公平競(jìng)爭(zhēng)、綁架公權(quán)力”等莫須有的攻擊，阿里健康將用法律維護(hù)自己的權(quán)利。阿里健康在聲明中指出，不會(huì)放棄參與健康和醫(yī)藥改革的初心和堅(jiān)持，阿里健康堅(jiān)信大數(shù)據(jù)是杜絕假藥問(wèn)題的正確方向，公司將投入近億元杜絕假藥。據(jù)了解，今年1月25日，因不滿國(guó)家食藥監(jiān)總局(CFDA)強(qiáng)行推行藥品電子監(jiān)管碼，湖南養(yǎng)天和大藥房起訴國(guó)家食藥監(jiān)總局強(qiáng)制推行藥品電子監(jiān)管碼屬于行政違法，應(yīng)立即停止。2016年2月20日，國(guó)家食藥監(jiān)局網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于暫停執(zhí)行2015年1號(hào)公告藥品電子監(jiān)管有關(guān)規(guī)定的公告》，《公告》指出將暫停執(zhí)行食品藥品監(jiān)管總局《關(guān)于藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面實(shí)施藥品電子監(jiān)管有關(guān)事宜的公告》(2015年第1號(hào))中藥品電子監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定。2月21日，阿里健康已宣布將向國(guó)家食藥監(jiān)總局移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)，而曾起訴國(guó)家食藥監(jiān)總局的湖南養(yǎng)天和大藥房也發(fā)表聲明，表示針對(duì)起訴被法院駁回一事不再提起上訴。不過(guò)，19家藥店聲明認(rèn)為，應(yīng)該要求全面取消現(xiàn)行藥品電子監(jiān)管碼，而不是暫停，也不僅僅是針對(duì)零售藥店取消強(qiáng)制。此外，還要求阿里健康徹底退出藥品信息化監(jiān)管，而非形式上的藥品電子監(jiān)管碼運(yùn)維權(quán)移交。據(jù)悉，“藥品電子監(jiān)管碼”是運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和編碼技術(shù)，給藥品最小包裝上面賦上一個(gè)電子監(jiān)管碼，相當(dāng)于給藥品一個(gè)合格且獨(dú)一無(wú)二的“身份證”。實(shí)施電子監(jiān)管以后，企業(yè)通過(guò)電子監(jiān)管系統(tǒng)上傳信息，使得賦碼藥品不管走到哪里都能被實(shí)時(shí)監(jiān)控。以下是阿里健康回應(yīng)全文：《阿里健康對(duì)某些藥房聲明的聲明：堅(jiān)持找假藥的“麻煩”堅(jiān)持給自己找“麻煩”》1、我們知道，任何改革和創(chuàng)新都要付出代價(jià)，因?yàn)槲覀兝斫猓晕覀兘邮?。早在一月底，阿里健康已?jīng)與國(guó)家食藥監(jiān)總局開(kāi)始組建聯(lián)合工作小組推進(jìn)移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)事宜。2、作為企業(yè)，我們接受可能出現(xiàn)的任何結(jié)果，但我們不會(huì)放棄參與健康和醫(yī)藥改革的初心和堅(jiān)持。我們堅(jiān)信大數(shù)據(jù)是杜絕假藥問(wèn)題的正確方向，我們投入近億元杜絕假藥的這一努力，給假藥找“麻煩”，也給自己找“麻煩”。但求天下無(wú)假藥，人人能買到平價(jià)藥、良心藥。3、我們從來(lái)不缺指責(zé)和懷疑，卻從來(lái)不敢放棄應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，靠的是陽(yáng)光，實(shí)力和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的把握。阿里健康源于競(jìng)爭(zhēng)，也將成于競(jìng)爭(zhēng)。藥品安全保障也將在競(jìng)爭(zhēng)中得到前所未有的關(guān)注和發(fā)展。4、對(duì)于挾公權(quán)和輿論行一己之私，對(duì)阿里健康進(jìn)行“竊取數(shù)據(jù)、不公平競(jìng)爭(zhēng)、綁架公權(quán)力”等莫須有的攻擊，我們將用法律維護(hù)自己的權(quán)利。渾水摸魚容易但難免火中取栗，清白做事艱難卻長(zhǎng)久坦然。有人選擇前者，我們選擇坦然。

在同行爭(zhēng)先恐后上市之下，快遞業(yè)龍頭順豐速運(yùn)終于坐不住了。在一堆遺失公告中，民營(yíng)快遞大佬順豐速運(yùn)確定了國(guó)內(nèi)上市計(jì)劃，發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。關(guān)于順豐上市的消息已經(jīng)流傳多時(shí)，但這是順豐首次確認(rèn)上市消息。此前順豐一直扮演著“不差錢”的角色，但近來(lái)申通、圓通紛紛借殼上市，還是刺激了它的神經(jīng)?？爝f業(yè)已經(jīng)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走到了資本對(duì)決的階段。在資本助力下，順豐的上市也將帶來(lái)行業(yè)巨震。姍姍來(lái)遲說(shuō)順豐上市姍姍來(lái)遲一點(diǎn)不為過(guò)，作為國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞業(yè)大佬，順豐一直被視為國(guó)內(nèi)最具上市實(shí)力的快遞企業(yè)。但在此次順豐上市消息確認(rèn)之前，申通、圓通已紛紛發(fā)布公告，宣布借殼上市，順豐并未在證券化道路上走在前列。順豐在國(guó)內(nèi)上市的消息一直流傳，不過(guò)從未得到官方證實(shí)。北京商報(bào)記者昨日發(fā)現(xiàn)，在2月20日《深圳商報(bào)》一個(gè)遺失公告中，順豐已經(jīng)發(fā)布公告，承認(rèn)了上市消息。順豐在公告中指出，順豐控股（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“本公司”）擬在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市，目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司的輔導(dǎo)。本公司主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司、深圳市招廣投資有限公司、嘉強(qiáng)順風(fēng)（深圳）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風(fēng)股權(quán)投資企業(yè)（有限合伙）、蘇州古玉秋創(chuàng)股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。雖然以目前情況看，A股排隊(duì)上市需要至少兩年時(shí)間，但在快遞專家趙小敏看來(lái)，順豐或?qū)?huì)采用資產(chǎn)注入、上市公司定增或者重組上市公司的方式加速上市進(jìn)程。順豐上市之路此前已現(xiàn)端倪。此前，順豐宣布原摩根士丹利亞太區(qū)投資銀行部副主席之一的梁翔將擔(dān)任順豐集團(tuán)副總裁。這也被外界解讀為將負(fù)責(zé)順豐資本運(yùn)作。其實(shí)，關(guān)于順豐上市的消息一直不斷，“借殼”、“赴港”成為被傳的多條上市途徑。趙小敏表示，接受中信、招商局等投資的那一刻，順豐就已走上了上市“不歸路”。公開(kāi)資料顯示，2013年元禾控股、招商局集團(tuán)、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份，投資金額80億元。據(jù)此計(jì)算，順豐當(dāng)時(shí)的估值超過(guò)300億元。資本助力雖然順豐從未公布過(guò)自身經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，但公司盈利能力已是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最高。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，“不差錢”的順豐也需要更多的資本化運(yùn)作?？爝f起家的順豐速運(yùn)早已不是單純的快遞公司。從去年開(kāi)始，順豐將原有業(yè)務(wù)板塊分為六大業(yè)務(wù)事業(yè)群獨(dú)立運(yùn)營(yíng)：速運(yùn)事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群、倉(cāng)配物流事業(yè)群、金融服務(wù)事業(yè)群、順豐國(guó)際事業(yè)群。業(yè)務(wù)涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無(wú)人機(jī)等。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，此次順豐上市，整體估值將超過(guò)1000億元，“順豐不會(huì)單獨(dú)拆分被業(yè)內(nèi)熟知，也是被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的快速業(yè)務(wù)上市，而是會(huì)打包起來(lái)以整體形式上市”。順豐在人們心目中一直扮演有錢人，但在趙小敏看來(lái)，順豐需要用錢的地兒也非常多，“順豐雖然不是最缺錢的，但是只依賴招商局和中信等資本機(jī)構(gòu)也不是最好的方法，自身造血才是關(guān)鍵”。據(jù)北京商報(bào)記者了解，目前順豐醞釀著多個(gè)分撥中心、機(jī)場(chǎng)、無(wú)人機(jī)、順豐支付和銀行等業(yè)務(wù)計(jì)劃，同時(shí)，順豐也正在進(jìn)行快遞員模式變革。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，上市后資本的涌入無(wú)疑將加速推動(dòng)大批項(xiàng)目的實(shí)施。除了資本需求外，政策推動(dòng)也在快遞企業(yè)上市中扮演著重要角色。去年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)文表示，支持快遞企業(yè)兼并重組上市融資。目前，我國(guó)快遞業(yè)已經(jīng)歷了十年快速增長(zhǎng)期，現(xiàn)在正逢國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)業(yè)改革、政策支持等良機(jī)，上市可使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。此外，上市也將大幅提高快遞企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。順豐官網(wǎng)信息顯示，成立于1993年的順豐速運(yùn)建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，截至2015年7月，順豐已擁有近34萬(wàn)名員工、1.6萬(wàn)臺(tái)運(yùn)輸車輛、19架自有全貨機(jī)及遍布中國(guó)內(nèi)地、海外的12260多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。行業(yè)地震雖然此前，申通、圓通已宣布借殼上市，中通也被傳將赴美上市，但在趙小敏看來(lái)，影響不是一個(gè)級(jí)別的，“順豐上市后，資本推動(dòng)和資源優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的影響將是真正地震級(jí)別”。順豐上市將對(duì)國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)起到引領(lǐng)作用，趙小敏認(rèn)為，順豐上市將和未來(lái)郵政混改結(jié)束后共同成為國(guó)內(nèi)快遞的標(biāo)桿，“‘通達(dá)系’很難復(fù)制順豐的戰(zhàn)略模式，雙方將走向不同的道路”。其中，因一直“燒錢”而被行業(yè)恥笑的社區(qū)商業(yè)等項(xiàng)目或?qū)⑵鸬叫伦饔?。一位不愿具名的資本市場(chǎng)人士向北京商報(bào)記者表示，資本市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)“故事”的關(guān)注程度要大于財(cái)務(wù)報(bào)表，順豐與其他民營(yíng)快遞企業(yè)不同，已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局，尤其是近來(lái)頻發(fā)的相關(guān)政策直接利好社區(qū)商業(yè)，這也為社區(qū)業(yè)務(wù)提供更大的想象空間。不過(guò)，盡管已經(jīng)提前布局“嘿客”，但是這種嘗試不算成功，也給順豐品牌的發(fā)展帶來(lái)了一些不確定性。不可否認(rèn)的是，順豐的上市消息將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌。北商研究院方面認(rèn)為，快遞業(yè)近來(lái)的核心任務(wù)是上市，企業(yè)必須在2017年上半年前上市，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，將很難保證市場(chǎng)地位，即便未來(lái)再通過(guò)資本運(yùn)作、跨界并購(gòu)等方式上市，但將付出更大代價(jià)。在一二梯隊(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，第三梯隊(duì)快遞企業(yè)要隨時(shí)做好向農(nóng)村、社區(qū)、同城等市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的充分準(zhǔn)備。

在ApplePay登陸中國(guó)市場(chǎng)掀起移動(dòng)支付熱潮后，昨日第三方支付捷付睿通證實(shí)被小米收購(gòu)，小米5今日將發(fā)布，傳言已久的小米Pay呼之欲出，而SamsungPay也將于今日進(jìn)行公測(cè)。推廣多年不得志的NFC（近場(chǎng)支付）移動(dòng)支付“閃付派”對(duì)抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級(jí)。除了體驗(yàn)外，砸錢的魄力、商戶的拓展對(duì)掃碼派和閃付派的未來(lái)格局將起重要影響。一大波手機(jī)廠商來(lái)襲一周時(shí)間內(nèi)，微信支付取現(xiàn)收費(fèi)、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測(cè)的消息刷爆金融圈，昨日移動(dòng)支付再迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)新玩家小米。根據(jù)工商備案信息顯示，捷付睿通目前已完成股權(quán)變更，變更時(shí)間為今年1月27日，變更后小米科技有限公司持股65%，呼和浩特市盛銀和?？萍加邢挢?zé)任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事長(zhǎng)職位為小米董事長(zhǎng)雷軍。資料顯示，捷付睿通旗下運(yùn)營(yíng)著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，公司經(jīng)營(yíng)范圍許可包括：全國(guó)范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前，中國(guó)正在成為亞洲首個(gè)、全球第五個(gè)開(kāi)通ApplePay服務(wù)的國(guó)家，該服務(wù)覆蓋19家中國(guó)商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當(dāng)天，三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開(kāi)公測(cè)。此外，華為支付（HUAWEIPAY）已在去年9月在華為MateS上部署。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入支付市場(chǎng)有利于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭(zhēng)搶16.4萬(wàn)億元蛋糕更重要的還是對(duì)于移動(dòng)支付市場(chǎng)蛋糕的爭(zhēng)搶。根據(jù)易觀智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)16.4萬(wàn)億元，較2014年增長(zhǎng)了一倍。國(guó)泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示，移動(dòng)支付未來(lái)空間不可估量。去年三季度我國(guó)移動(dòng)支付金額同比增長(zhǎng)近兩倍，移動(dòng)支付市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2017年達(dá)7000億美元。移動(dòng)支付前景巨大，未來(lái)甚至有可能取代實(shí)體貨幣。目前來(lái)看，移動(dòng)支付市場(chǎng)已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財(cái)付通分別以72.72%和14.61%的市場(chǎng)份額吞噬絕大部分移動(dòng)支付市場(chǎng)，而作為“國(guó)家隊(duì)”的銀聯(lián)也不甘落后。不過(guò)，滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域同樣面臨諸多困難，包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機(jī)構(gòu)所接受，支付方式及習(xí)慣是否能夠?yàn)橄M(fèi)者所接受，以及與移動(dòng)支付相配套的相關(guān)設(shè)備的改造及普及等。除此以外，還面臨如支付信息安全等共同的問(wèn)題，雖然新的管理辦法出臺(tái)，但在諸多新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)的情況下，有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、資金安全、責(zé)任劃分、證據(jù)確認(rèn)、糾紛解決機(jī)制等，還會(huì)出現(xiàn)諸多爭(zhēng)議。NFC等來(lái)了春天？值得一提的是，包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術(shù)，在中國(guó)“遲遲不得志”的NFC技術(shù)能否迎來(lái)春天？其實(shí)，“閃付派”采用的主要是NFC技術(shù)，此前中國(guó)銀聯(lián)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)推行多年，雖然帶有閃付功能的POS機(jī)、閃付卡鋪設(shè)已經(jīng)較為廣泛，但由于缺乏有效的應(yīng)用場(chǎng)景推廣、消費(fèi)者教育等，在國(guó)內(nèi)的支付市場(chǎng)一直不得志。易觀智庫(kù)金融行業(yè)研究中心高級(jí)研究總監(jiān)馬韜表示，ApplePay的入華，對(duì)于NFC支付在國(guó)內(nèi)的發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑，未來(lái)也會(huì)有更多的硬件設(shè)備廠商跟進(jìn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)NFC支付環(huán)境會(huì)有一定促進(jìn)作用。戴康表示，ApplePay入華后，AndroidPay也將進(jìn)入中國(guó)。現(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)，Android手機(jī)和iPhone手機(jī)市場(chǎng)份額加起來(lái)能達(dá)到95%，移動(dòng)支付市場(chǎng)將出現(xiàn)百家齊放的情況。未來(lái)中高端手機(jī)都會(huì)支持指紋識(shí)別與NFC，趨勢(shì)不可擋。同時(shí)銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動(dòng)支付翻身之仗，預(yù)計(jì)之后的SamsungPay入華落地，銀行補(bǔ)貼力度加大，銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數(shù)據(jù)以及ApplePay支付使用數(shù)據(jù)的公布都會(huì)持續(xù)催化移動(dòng)支付主題，但仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。雖然銀聯(lián)挑頭手機(jī)廠商、銀行、商戶以及市場(chǎng)份額較小的第三方支付與微信及支付寶對(duì)抗，但手機(jī)廠商以及第三方支付等都有各自考量，如何去平衡各自利益也是待解難題?！般y聯(lián)與手機(jī)廠商、銀行以及第三方支付合作可能會(huì)有多重身份。比如銀聯(lián)是通道，又可能會(huì)利用自己的支付公司搶商戶，另外手機(jī)廠商收購(gòu)了第三方支付公司，也可以對(duì)接商戶。這其中涉及的角色太多，鏈條上的利益分配就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。雖然現(xiàn)在銀聯(lián)態(tài)度迫切，愿意讓利，但如果以后不愿意讓利，如何去平衡各自利益仍是待解難題。”一位資深分析人士說(shuō)道。

因使用“聚美優(yōu)品”上38元買的潔膚棉產(chǎn)生不適，消費(fèi)者將生產(chǎn)廠家和網(wǎng)站一并告上法庭。昨日記者從武漢市中級(jí)法院獲悉，所謂生產(chǎn)廠家實(shí)為經(jīng)銷商，屬于欺詐消費(fèi)者行為，判決兩被告退款并共同賠償500元。2014年4月，李某在“聚美優(yōu)品”網(wǎng)站購(gòu)買了一塊“魔法城堡綠茶蒟蒻沐浴潔膚棉”，售價(jià)38元。然而使用后，她感覺(jué)皮膚不適，清潔也不夠徹底，與網(wǎng)站宣傳的“美白、抗氧化、深層清潔”等功效嚴(yán)重不符。數(shù)次要求網(wǎng)站退貨未果，李某覺(jué)得合法權(quán)益受到損害，起訴到法院，請(qǐng)求判決潔膚棉的“生產(chǎn)商”武漢芘芘薇莎化妝品有限公司與“聚美優(yōu)品”網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)平臺(tái)北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司返還購(gòu)物款并賠償損失、賠禮道歉等。庭審中，李某指出，潔膚棉外包裝上標(biāo)注的生產(chǎn)廠家“武漢芘芘薇莎化妝品有限公司”根本不具備生產(chǎn)資質(zhì)。兩被告在庭審中提交了產(chǎn)品專利證書、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告等材料，證明該潔膚棉是天然無(wú)添加產(chǎn)品，且確實(shí)含有綠茶成分。但被告同時(shí)承認(rèn)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家實(shí)際是“武漢農(nóng)翔生物技術(shù)有限公司”，具備生產(chǎn)資質(zhì)，芘芘薇莎是農(nóng)翔公司的全國(guó)授權(quán)經(jīng)銷商，授權(quán)期限為2012年12月8日至2017年12月7日。法院經(jīng)審理認(rèn)為，被告提供的證據(jù)能證明該潔膚棉是合格產(chǎn)品，但根據(jù)《欺詐消費(fèi)者行為處罰辦法》規(guī)定，不以自己的真實(shí)名稱和標(biāo)記銷售商品的，應(yīng)認(rèn)定為“欺詐消費(fèi)者行為”，芘芘薇莎的行為明顯屬于欺詐消費(fèi)者的行為，創(chuàng)銳文化作為網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的提供者，在應(yīng)當(dāng)知道該產(chǎn)品外包裝標(biāo)識(shí)不正確的情況下，仍對(duì)該商品進(jìn)行銷售，侵害了消費(fèi)者合法權(quán)益。《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，“經(jīng)營(yíng)者提供商品或服務(wù)有欺詐行為的，應(yīng)當(dāng)按照消費(fèi)者的要求增加賠償其受到的損失。增加賠償?shù)慕痤~為消費(fèi)者購(gòu)買商品的價(jià)款或者接受服務(wù)費(fèi)用的三倍，增加賠償金額不足500元的，為500元?！?015年6月10日，一審法院判決，被告武漢芘芘薇莎化妝品有限公司退還李某購(gòu)物款38元，并支付賠償款500元，被告北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司承擔(dān)連帶責(zé)任，駁回李某的其他訴訟請(qǐng)求。被告兩公司上訴至武漢市中級(jí)中院，近日，經(jīng)法院釋法，兩公司均愿按原判決執(zhí)行，向法院申請(qǐng)撤訴。

我們?cè)谕ㄟ^(guò)超市或者網(wǎng)購(gòu)購(gòu)買沐浴露時(shí)，80%的人群在選擇沐浴露的時(shí)候,一般就聞聞味道,或者是看廣告宣傳,或者朋友推薦來(lái)決定購(gòu)買一款。沐浴露在選擇時(shí),幾個(gè)性能購(gòu)買時(shí)要特別關(guān)注:1.香味。這個(gè)就不好說(shuō)了,各有所好!清淡的,濃郁的,各種花草味等等……草草就比較喜歡清淡的:比如熏衣草,玫瑰香,都比較喜歡。但是要學(xué)會(huì)區(qū)分天然香料的香味和人工香料的香味。一般來(lái)說(shuō),人工香料香精,聞起來(lái)會(huì)有點(diǎn)刺鼻,會(huì)有很明顯的化學(xué)品的味道。而天然的香料香精一般聞起來(lái)都比較舒服,令人心曠神怡!2.PH值。人皮膚表面的PH值在4.5-6.5之間,也就是弱酸性的。一般男性的PH值約是4.5-6.0;而女性約是5.0-6.5。另外皮膚類型不同PH值也不同,油性皮膚PH值為5.6-6.0,干性皮膚的PH值為4.5-5.0,中性皮膚的PH值為4.5-5.0。暗瘡皮膚的PH值一般偏高,酸堿度為6.8。你可別忽略這個(gè)弱酸性喲!它可好著呢!身體上寄生著各種細(xì)菌,其中有益生菌和有害菌。弱酸性環(huán)境有利于益生菌生長(zhǎng),維持皮膚的菌群平衡,所以我們就不容易生病了。相反,堿性環(huán)境有利于有害菌生長(zhǎng),我們就要生病了。所以,它像一個(gè)天然的屏障一樣保護(hù)著我們的身體?，F(xiàn)在,你想想看,如果我們這個(gè)天然的屏障被破壞了以后會(huì)怎樣了!所以?？偨Y(jié)一條:選擇弱酸性的沐浴露!PH值可以用PH試紙進(jìn)行測(cè)試!當(dāng)然了,我們通常不會(huì)帶著試紙去買沐浴露啊,但是大多數(shù)的店里都有的,你一定要要求營(yíng)業(yè)員當(dāng)場(chǎng)測(cè)試。3.泡沫。沐浴露的生命是柔和的泡沫。泡沫不會(huì)對(duì)皮膚造成傷害，并能有效去除污垢。所以豐富的泡沫是必須的。鑒別的方法呢，可以用一個(gè)透明的玻璃被子（帶蓋子的），放1/3的水，再滴進(jìn)去一滴沐浴露，然后蓋上蓋子，用力搖晃幾次，看看泡沫的豐富程度。好的沐浴露一般一滴就可以非常豐富了。一般性的就需要2-3滴。差的沐浴露，要4-5滴，甚至更多。這時(shí)，還可以看泡沫的大小，色澤，可持久性。一般來(lái)說(shuō)，好的泡沫是比較細(xì)膩的，顏色是透明的白，不是漂白的那種白色，持久性要看原料了，一般來(lái)說(shuō)，水溶性越大的沐浴露，泡沫越不持久，油性大的沐浴露泡沫要比較持久，所以不是說(shuō)持久的就好。4.滋潤(rùn)和清爽然而選擇沐浴露前我們還要要知道自己的皮膚類型。人們的膚質(zhì)大致分四種,干性、油性、中性及敏感性。大部分人屬于中性皮膚,洗過(guò)澡后約半小時(shí)可恢復(fù)原先的狀態(tài),既不感覺(jué)干燥也不覺(jué)得油膩。日常洗澡選用弱酸性的沐浴露即可。干性皮膚,洗澡后很快有緊繃感,恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng),秋冬尤為明顯,輕輕一刮就會(huì)起一層白色的死皮,也容易裂口。沐浴時(shí)要選用滋潤(rùn)保濕止癢型的,以養(yǎng)護(hù)皮膚。油性皮膚,因?yàn)楹挂汉推ぶ置谳^多,容易形成污垢,從而堵塞毛孔,甚至導(dǎo)致痤瘡,應(yīng)選用以清潔為主的沐浴用品。不要因皮膚油而用浴巾使勁揉搓,以免皮膚受到損傷,可用海綿揉出豐富的泡沫,以達(dá)到清洗毛孔內(nèi)部的目的。尤其是脖子、背部、肩膀等容易出現(xiàn)痤瘡的皮膚。敏感性皮膚十分嬌弱,即使受到輕微的刺激也會(huì)發(fā)紅,因此洗澡時(shí)要少用沐浴露,或用性質(zhì)溫和及添加緩解敏感的中草藥洗護(hù)用品清洗。同時(shí)也可選專用的軟刷或柔軟的海綿來(lái)清潔皮膚。如果是因?yàn)槿諘穸逻^(guò)敏的皮膚,浴后在使用護(hù)膚乳液之前最好先用涼浴巾或護(hù)膚液保護(hù)一下皮膚。5.價(jià)格。不用說(shuō)！當(dāng)然我們喜歡物美價(jià)廉的DD??！但是，很多時(shí)候便宜的東西往往都不太好的。俗話說(shuō)：便宜沒(méi)好貨啊。一般的沐浴露的價(jià)格在10-20元/200ml，便宜的低于10元/200ml，當(dāng)然了，貴的就在30元/200ml以上了。價(jià)格方面，太便宜也不好，但是也不能盲目追求貴的。所以建議，要量力而行了，更多的關(guān)注產(chǎn)品性能而不要過(guò)多的考慮價(jià)格。

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2月22日消息，春節(jié)假期后員工返崗率是衡量企業(yè)發(fā)展健康與否的標(biāo)準(zhǔn)之一，皮鞋品牌康奈透露，其老員工返崗率近90%，預(yù)計(jì)正月十五會(huì)達(dá)到95%，并且80%以上的新員工都系老員工介紹而來(lái)?？的渭瘓F(tuán)方面表示，公司之所以能得到員工的認(rèn)可，與2015年整體營(yíng)業(yè)狀況良好分不開(kāi)。據(jù)悉，在傳統(tǒng)鞋服品牌普遍業(yè)績(jī)下滑之際，康奈2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.1億元，同比增長(zhǎng)6%，其中電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長(zhǎng)46%。據(jù)了解到，康奈為溫州知名鞋業(yè)品牌，創(chuàng)立已有35年時(shí)間，自2010年起由鄭萊毅子承父業(yè)出任康奈集團(tuán)總經(jīng)理，時(shí)值32歲的鄭萊毅在這五年內(nèi)尤其注重發(fā)展多品牌與電商改革，其中“興電商”是康奈集團(tuán)秉持的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)施多品牌策略方面，康奈集團(tuán)2015年一方面大力推進(jìn)旗下時(shí)尚潮牌KINGSTEP君步全線發(fā)展，相繼入駐銀泰、京東、淘寶“中國(guó)質(zhì)造”以及微店。與此同時(shí)，康奈集團(tuán)還加大了在制鞋技術(shù)方面的投入，旗下高端定制品牌“康奈世家”網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)達(dá)100多家，覆蓋全國(guó)10個(gè)省份，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)48%。據(jù)康奈鄭萊毅介紹，2015年康奈提高了線上產(chǎn)品的售價(jià)，推出了價(jià)位為400～600元的“康奈精選”男鞋系列，雙11天貓店售罄率達(dá)90%以上。鄭萊毅表示，在電商方面康奈注重技術(shù)創(chuàng)新。康奈自主開(kāi)發(fā)電商信息管理系統(tǒng)，可抓取和分析產(chǎn)品上市前期銷售的相關(guān)數(shù)據(jù)，自動(dòng)預(yù)測(cè)下一時(shí)段的補(bǔ)貨需求，實(shí)現(xiàn)了合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，大大提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。而在新興渠道拓展方面，康奈集團(tuán)選用新品牌進(jìn)行大膽試水，2015年底旗下君步宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了在移動(dòng)社交電商銷售通路的延伸和擴(kuò)展。據(jù)了解到，康奈品牌創(chuàng)始于1980年，主營(yíng)中高端皮鞋，兼營(yíng)服飾、商業(yè)地產(chǎn)，集團(tuán)員工約2萬(wàn)人。2014年進(jìn)行電商轉(zhuǎn)型，當(dāng)年電商收入達(dá)1.1億元，目前已布局天貓、銀泰、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)。2015年雙11全天線上銷售突破4000萬(wàn)元，是上一年雙十一銷售額的兩倍。

2月23日消息，多次獲得天貓雙11童裝銷售冠軍的巴拉巴拉日前對(duì)外透露，巴拉巴拉開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，已在俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家開(kāi)出了七八家專賣店，并且2016年要繼續(xù)尋找國(guó)際優(yōu)秀加盟商共同開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。此外，巴拉巴拉相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2015年巴拉巴拉品牌在零售、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)20%的增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率達(dá)4.5%，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了在童裝領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，巴拉巴拉方面透露，為了使得銷售規(guī)模與利潤(rùn)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，公司會(huì)進(jìn)一步發(fā)展新品牌規(guī)模。據(jù)悉，2015年，巴拉巴拉旗下新品牌“馬卡樂(lè)”實(shí)現(xiàn)整體盈利，其終端銷售同比增長(zhǎng)143%，門店數(shù)量達(dá)140家。并且，子品牌“夢(mèng)多多”經(jīng)過(guò)兩年地摸索也確定了成長(zhǎng)方向，2015年終端銷售增長(zhǎng)194%，門店數(shù)量達(dá)到55家。據(jù)獲悉，巴拉巴拉是中國(guó)森馬集團(tuán)2002年在香港創(chuàng)建的童裝品牌，目前產(chǎn)品已全面覆蓋0～16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類，2015年雙11蟬聯(lián)母嬰類銷售第一，銷售額達(dá)到1.5億元。

據(jù)報(bào)道，聚美優(yōu)品稱收到來(lái)自公司CEO陳歐、紅杉資本等遞交的私有化申請(qǐng)，準(zhǔn)備以每股7美元的價(jià)格進(jìn)行私有化。由于7美元不足聚美優(yōu)品赴美IPO發(fā)行價(jià)格22美元的1/3，消息一出便引發(fā)小股東不滿。不過(guò)，聚美優(yōu)品最新回復(fù)稱，這一私有化價(jià)格比聚美優(yōu)品最近十天均價(jià)高出27%，是公允、合理、合法的市場(chǎng)行為。聚美優(yōu)品想要重新IPO這個(gè)消息一出，其實(shí)小股東們就有很多不一樣的看法。據(jù)了解，現(xiàn)在有100多人的小股東已經(jīng)集成了一個(gè)新的小團(tuán)體，要維權(quán)。像聚美股東維權(quán)的海外投資代表R先生(音)就稱，他們希望聚美優(yōu)品能夠召開(kāi)一場(chǎng)公開(kāi)的見(jiàn)面會(huì)。聚美創(chuàng)業(yè)的代表可以是陳歐，也就是CEO陳歐或者是其他指定代理人。小股東代表則由聚美的小股東聯(lián)合選出，向所有媒體公開(kāi)。同時(shí)，會(huì)上也希望就之前小股東提出的股價(jià)異常、財(cái)報(bào)之中的模糊點(diǎn)等未明問(wèn)題做出一個(gè)解釋。對(duì)操縱股價(jià)，惡意私有化等疑點(diǎn)進(jìn)行澄清。第二，小股東希望基于溝通結(jié)果，本著公平、公正的態(tài)度，重新來(lái)計(jì)算私有化價(jià)格，可以參考之前的每股市場(chǎng)相對(duì)公正的計(jì)算邏輯，排除明顯失去公正的低價(jià)私有化案例。第三，就是在后續(xù)私有化的進(jìn)程以及所有的相關(guān)活動(dòng)之中，要本著誠(chéng)實(shí)、守信的原則，對(duì)小股東們保持信息公開(kāi)。而小股東的訴求其實(shí)就是希望聚美優(yōu)品能夠公開(kāi)投資細(xì)節(jié)，對(duì)于聚美是否存在人為調(diào)解的因素，聚美是明確表示否認(rèn)的。而從他們的回應(yīng)方面是這樣來(lái)表示的，聚美優(yōu)品的公關(guān)總監(jiān)曹筠武稱，在公司所發(fā)布的2015年第三季度財(cái)報(bào)之中，CEO陳歐曾經(jīng)對(duì)第三季度的虧損明確表示，雖然說(shuō)第三季度的利潤(rùn)率曾經(jīng)出現(xiàn)了下降，但部分費(fèi)用是一次性的，他們將在第四季度恢復(fù)盈利。而另一方面，第三季度財(cái)報(bào)同時(shí)也顯示了公司第三季度優(yōu)秀的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。但是市場(chǎng)對(duì)公司的估值并沒(méi)有合理的反應(yīng)，他們?cè)诘谌径蓉?cái)報(bào)發(fā)報(bào)之后的話，股價(jià)應(yīng)該說(shuō)是上漲的。被問(wèn)及是否會(huì)采取措施去安撫投資者的情緒之時(shí)，聚美優(yōu)品給出的官方回應(yīng)也是，這次的私有化價(jià)格比聚美優(yōu)品最近10天均價(jià)高出了27%，這是公允、合理、合法的市場(chǎng)行為。實(shí)際上私有買方團(tuán)之中就包括投資機(jī)構(gòu)和紅杉資本，他們與投資人的溝通是同時(shí)暢通的。曹筠武也坦言，中概股的私有化大潮是自去年而起的，例如愛(ài)奇藝、360、陌陌、人人、世紀(jì)佳緣等等在美上市的中概股公司都宣布接到私有化邀約，而公司數(shù)量也是近30家，這是包括美中兩地市場(chǎng)多種因素共同影響的結(jié)果，這也是一個(gè)整體趨勢(shì)。他們還透露說(shuō)，在今年確定的延遲經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略之中，未來(lái)電商將是聚美的一部分，而聚美會(huì)開(kāi)辟更多的新業(yè)務(wù)，包括整合影視、明星、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容各種新聞詞創(chuàng)造影響力，靠影響力帶來(lái)流量和用戶。

2月23日消息，新春開(kāi)工不久，服飾品牌森馬對(duì)外披露，2016年1月森馬公司實(shí)現(xiàn)終端銷售總額22.98億元，同比去年增長(zhǎng)49.42%。此外，在2015年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上，森馬集團(tuán)方面還透露了2015年度總銷售額：森馬集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)銷售215億元，同比增長(zhǎng)16%；納稅15億元，同比增長(zhǎng)35%。在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)品牌普遍業(yè)績(jī)下挫之際，未來(lái)森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢(shì)增長(zhǎng)？森馬服飾董事長(zhǎng)邱光和表示，2016年是森馬集團(tuán)成立20周年，也是森馬發(fā)展重要的一年，森馬集團(tuán)將重點(diǎn)培育物流保障能力和團(tuán)隊(duì)復(fù)合能力，同時(shí)打造好“眾創(chuàng)平臺(tái)”和“供應(yīng)鏈平臺(tái)”，以及做好消費(fèi)者服務(wù)和對(duì)代理商的服務(wù)。此前，邱光和就曾公開(kāi)表示，到2018年電商板塊將實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)森馬目標(biāo)，電商此后的貢獻(xiàn)主要來(lái)自兩方面，首先，傳統(tǒng)線下庫(kù)存、斷色、斷規(guī)格產(chǎn)品的線上銷售。其次，做大自有電商平臺(tái)，在目前“哥來(lái)買”這個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上，還計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)兒童品牌的綜合性電商平臺(tái)。據(jù)了解到，2014年森馬服飾電商銷售收入超過(guò)9億元，目前在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過(guò)50%，線上業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度快于線下。在2015天貓雙11大促中，截至2點(diǎn)30分，森馬集團(tuán)銷售總額破2億元，無(wú)線端占比達(dá)80.46%，其中森馬官方旗艦店破1.09億元，最終整個(gè)集團(tuán)全天實(shí)現(xiàn)3.96億元銷售額。但從哥來(lái)買的官網(wǎng)上來(lái)看，其首頁(yè)呈現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)量尚且不多。業(yè)內(nèi)資深從業(yè)者告訴說(shuō)，森馬旗下的哥來(lái)買的平臺(tái)戰(zhàn)略其實(shí)收效甚微，森馬服飾之所以能保持增長(zhǎng)，主要得益于森馬主動(dòng)調(diào)整店面情況，及時(shí)關(guān)閉不盈利店面，同時(shí)抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場(chǎng)的先機(jī)，目前二線城市森馬店鋪數(shù)量已經(jīng)超過(guò)2000家。而且能夠完善供應(yīng)鏈，不斷挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。公開(kāi)資料顯示，森馬集團(tuán)有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市，2011年3月11日，浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，2015年4月，森馬宣布簽約韓國(guó)明星金宇彬成為形象代言人。

網(wǎng)購(gòu)現(xiàn)如今已不在是什么稀奇的事了，越來(lái)越多的人都會(huì)網(wǎng)購(gòu)特別是一些不喜歡外出的朋友或是上班族的朋友由于沒(méi)有時(shí)間所以多數(shù)選擇在網(wǎng)上購(gòu)物,甚至一些家庭主婦也喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物,多數(shù)由于時(shí)間的問(wèn)題，我們都知道在網(wǎng)上購(gòu)物任何東西只要在天貓或淘寶簡(jiǎn)單搜一搜就可以找到你需要買的東西,確實(shí)給大家?guī)?lái)了不少的方便，網(wǎng)購(gòu)有著許多優(yōu)點(diǎn)，方便、省力、省時(shí)間，但是網(wǎng)購(gòu)也存在一些問(wèn)題，商品的質(zhì)量，賣家的可靠性等，那么如何去判斷賣家及商品的真實(shí)性呢？購(gòu)物前建議最好找一些信譽(yù)好的賣家,因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)商品數(shù)以萬(wàn)件價(jià)格都有不同,當(dāng)然質(zhì)量方面也有不同的,不要貪圖便宜去找一些信譽(yù)低的賣家,不但沒(méi)有什么保障而質(zhì)量方面問(wèn)題也多多的。（因?yàn)橐话闶酆笙鄬?duì)都是比較麻煩的)所以在購(gòu)物前最好看看店鋪信譽(yù)度在選購(gòu)商品。今天小編分享購(gòu)物的心得,教您如何買到質(zhì)量好的商品,首先如果你在網(wǎng)上看到一件心儀的商品,千萬(wàn)不要著急的去選購(gòu),因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上用眼睛并不知道是不是一定適合自己,也不知道質(zhì)量好不好,所以最好看看商品詳情介紹,一般介紹都有尺碼表,你可以根據(jù)自己平時(shí)尺寸對(duì)比，或者咨詢客服告訴她身高體重方面,他們會(huì)建議您買哪個(gè)尺碼是適合自己的。我們?cè)跒g覽商品頁(yè)面時(shí)也要注意分析評(píng)論數(shù)和成交量，這兩個(gè)數(shù)據(jù)在任何商家的商品介紹的頁(yè)面都能看到，這時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些商品的評(píng)論數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成交量，這說(shuō)明什么呢？（此事必有蹊蹺）要學(xué)會(huì)看評(píng)論，一般的買家在拿到貨后，有一部分是不評(píng)論的，這一部分大多是認(rèn)為商品質(zhì)量還可以的買家，認(rèn)為質(zhì)量不好的一般都會(huì)去評(píng)論，而認(rèn)為商品還不錯(cuò)但是又有缺陷的，買家一般都會(huì)在肯定的同時(shí)指出不足之處！在網(wǎng)購(gòu)中有很多商品是打折或者滿減之類的，要留意那些功能多，價(jià)格便宜的商品，這類商品往往都是賣家為吸引顧客的手段，賣家描述的功能往往要加錢才能得到！要細(xì)細(xì)分析，一些商家借著打折的旗號(hào)來(lái)吸引買家，這里面是有文章的，當(dāng)然我們不排除有正規(guī)的打折，但是一些信息值得我們注意，比如有些商品的打折后僅為原價(jià)的1/5至1/10，這還正常嗎？網(wǎng)購(gòu)時(shí)一定要學(xué)會(huì)和賣家溝通，在準(zhǔn)備下單之前，如有模糊的地方一定要向賣家問(wèn)清，同時(shí)也可以看看賣家的態(tài)度！尤其是一些學(xué)生和打工族，經(jīng)濟(jì)來(lái)源不多，更要細(xì)心的觀察之后再購(gòu)買，免得買回來(lái)的商品和實(shí)際不符合，不退吃虧，退貨又很麻煩。所以大家一定要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗喲，要對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都充分的了解，最大的降低購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)，再去購(gòu)買。買前選擇信譽(yù)高的店鋪?zhàn)顬榘踩?這點(diǎn)大部分人都比較重視,在網(wǎng)購(gòu)之前最好了解一下這家店的信譽(yù),最好確定這家店安全性和真實(shí)性，建議去挑選一些信譽(yù)高評(píng)價(jià)好的網(wǎng)店購(gòu)買,我們可以選擇淘寶皇冠店鋪，那樣不但可以降低購(gòu)物的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然可以看看店鋪銷售量如何,以及商品評(píng)價(jià)是否是壞,記得一點(diǎn)不要因?yàn)橄矚g這件商品就盲目去購(gòu)買,一定要理性購(gòu)買才是最好的。最后付款的環(huán)節(jié)是大家最不可忽視的，如果一不小心你將會(huì)財(cái)物兩空。所以一定要選擇可靠的第三方交易平臺(tái)，那樣有第三方的保證，可以使自己的合法權(quán)益得到保證，而且如果對(duì)貨物不滿意可以申請(qǐng)退貨或者退款。另外提醒大家一定不要在公共場(chǎng)合的電腦上進(jìn)行網(wǎng)銀支付，那樣可能會(huì)使自己的賬號(hào)和密碼被泄露，一定要注意付款安全。

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據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時(shí)尚。從時(shí)鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來(lái)銷售?？雌饋?lái)，生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不過(guò)實(shí)際情況，卻并沒(méi)有這么樂(lè)觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見(jiàn)這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價(jià)值。因此，像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場(chǎng)。然而從數(shù)據(jù)來(lái)看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場(chǎng)上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實(shí)力雄厚，能夠熬過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，所以也有人說(shuō)，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷委員會(huì)專家龔鉑洋認(rèn)為，是資本推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個(gè)生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，目前整個(gè)生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬(wàn)億，線上交易僅占其中的1%，處于一個(gè)起步的階段，未來(lái)有可能會(huì)到達(dá)10%的比例，這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的，所以導(dǎo)致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)提高整個(gè)生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機(jī)會(huì)。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說(shuō)是一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)。面對(duì)著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認(rèn)為，目前來(lái)看，整個(gè)行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來(lái)看，在網(wǎng)上買生鮮的消費(fèi)行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計(jì)表明，目前在網(wǎng)上購(gòu)買過(guò)生鮮的用戶僅占了24.5%，消費(fèi)者的行為模式和習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成，所以導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點(diǎn)——冷鏈物流的問(wèn)題，因?yàn)樯r類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲(chǔ)存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問(wèn)題的解決比較麻煩。第三個(gè)方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個(gè)巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨(dú)做采購(gòu)的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個(gè)觀望的階段。這幾種因素綜合起來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展還沒(méi)有起到一個(gè)比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個(gè)很好的培育。關(guān)于這個(gè)話題，經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍作出了分析評(píng)論。經(jīng)濟(jì)之聲：有一個(gè)笑話，說(shuō)過(guò)年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過(guò)這張券得趕快消費(fèi)，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場(chǎng)潛力巨大，另一方面經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。對(duì)此您如何看？趙萍：從這個(gè)故事當(dāng)中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個(gè)新鮮事物的階段，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能會(huì)大喜大悲，市場(chǎng)有大起大落的情況，這也是市場(chǎng)起步階段的一個(gè)正常的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)前還沒(méi)有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風(fēng)險(xiǎn)比較大，當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，對(duì)于生鮮電商要有兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢，實(shí)際上目前生鮮的經(jīng)營(yíng)都是很難賺錢的，比如生鮮一直都是實(shí)體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個(gè)組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會(huì)賺錢？那么大家為什么還要做呢？其實(shí)商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買，有這個(gè)產(chǎn)品配備，就可以提高客戶的黏度。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，正如馬云過(guò)去說(shuō)的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對(duì)于生鮮產(chǎn)品來(lái)說(shuō)它是不好干的，但是它對(duì)電商來(lái)說(shuō)也是必備的要件，因?yàn)楝F(xiàn)在流量增長(zhǎng)的速度肯定是在下降，是處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費(fèi)者不停的去光顧這個(gè)網(wǎng)站，不停的在這個(gè)網(wǎng)站上買東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個(gè)非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說(shuō)關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個(gè)方面都很關(guān)鍵，其實(shí)在冷鏈之前有一個(gè)品類的選擇，這個(gè)是最關(guān)鍵的。可以說(shuō)科學(xué)的去選擇品類就成功了一半，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說(shuō)大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無(wú)論你怎么樣把大白菜賣給消費(fèi)者，它都不賺錢，因?yàn)榇蟀撞说母郊又堤貏e低，根本無(wú)法覆蓋物流的成本。根據(jù)測(cè)算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢，如果客單價(jià)低于200塊錢的話，基本上肯定是要賠錢的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國(guó)的車?yán)遄?、智利的車?yán)遄拥鹊?，這都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價(jià)上去。第二個(gè)就是冷鏈的配套，對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，因?yàn)樯鐣?huì)配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導(dǎo)致投資周期比較長(zhǎng)，回報(bào)比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲：從管理部門的角度，如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板？趙萍：第一個(gè)就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升。現(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，不太適合在電子商務(wù)平臺(tái)上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動(dòng)過(guò)程當(dāng)中的損耗。第二個(gè)就是要加快冷鏈物流的社會(huì)化，鼓勵(lì)更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對(duì)接。經(jīng)濟(jì)之聲：對(duì)于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認(rèn)為可能基于線上線下互動(dòng)的O2O模式會(huì)好一點(diǎn)。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對(duì)低一點(diǎn)，這樣它的物流就形成了一個(gè)干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話，對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)就會(huì)比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會(huì)提升體驗(yàn)，降低物流成本，同時(shí)也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個(gè)比較好的方式。

北京時(shí)間2月19日早間消息，最新消息顯示，F(xiàn)acebook計(jì)劃于未來(lái)幾個(gè)月推出Messenger的付費(fèi)廣告服務(wù)。報(bào)道稱，F(xiàn)acebook已向企業(yè)提供了相關(guān)材料。其中顯示，從今年第二季度開(kāi)始，這些企業(yè)可以直接向用戶發(fā)送消息。不過(guò)，企業(yè)只能向主動(dòng)發(fā)起會(huì)話的用戶發(fā)消息。此舉符合Facebook的計(jì)劃，即推動(dòng)Messenger發(fā)展成為用戶與企業(yè)互動(dòng)的重要渠道，無(wú)論是購(gòu)物還是獲得客服支持。Facebook拒絕對(duì)此消息置評(píng)。Facebook表示：“我們關(guān)于Messenger的目標(biāo)是為全球8億用戶創(chuàng)造高質(zhì)量、高參與度的體驗(yàn)，這其中包括確保用戶不會(huì)被不希望的消息所干擾?！迸c此同時(shí)，F(xiàn)acebook也在采取措施，吸引更多企業(yè)將Messenger作為客服平臺(tái)，甚至為企業(yè)用戶提供了專門的短鏈接服務(wù)。在點(diǎn)擊這一短鏈接時(shí)，用戶將可以直接向企業(yè)發(fā)消息。目前尚不清楚，Messenger的廣告將會(huì)以什么形式出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，企業(yè)將可以使用這樣的廣告去促銷，發(fā)布新產(chǎn)品，或是跟蹤有意購(gòu)買某件商品的用戶。預(yù)計(jì)在今年4月的F8開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，F(xiàn)acebook將公布更多關(guān)于Messenger廣告服務(wù)的消息。

2月18日消息，被傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的ApplePay今天正式亮相中國(guó)市場(chǎng)，唯品會(huì)成為首批接入ApplePay的電商之一（同時(shí)接入的電商還包括聚美、本來(lái)生活、大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等）。據(jù)悉，唯品會(huì)已開(kāi)始啟動(dòng)ApplePay支付的優(yōu)惠口令，用戶在結(jié)算頁(yè)面可享受滿減優(yōu)惠。在ApplePay正式接入之前，唯品會(huì)已與微信支付、支付寶、銀聯(lián)等達(dá)成合作，ApplePay的到來(lái)將形成幾家割據(jù)局面。ApplePay的進(jìn)入具有一定的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)部分用戶的試驗(yàn)可以得知，盡管綁定ApplePay的過(guò)程相對(duì)麻煩，但是在線上支付時(shí)只需幾秒，從時(shí)間上完全秒殺了其他的第三方支付工具。受ApplePay直接影響的是支付寶，據(jù)悉，阿里巴巴旗下的天貓、淘寶不在ApplePay的支持者之列，某用戶透露，從這個(gè)層面來(lái)看，唯品會(huì)給自己加了一張底牌。尤其是在雙11、雙12這種需要秒殺的活動(dòng)中，快速支付更能獲得用戶的青睞。據(jù)了解到，盡管在2015年的雙11中，唯品會(huì)的銷售額增長(zhǎng)了三倍，但相對(duì)于天貓900多億元成交額，唯品會(huì)的體量相對(duì)較小。此次接入ApplePay，唯品會(huì)或能獲得更多用戶的支持。

2月19日消息，近日，法國(guó)閃購(gòu)網(wǎng)站Showroomprivé公布了2015年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去一年里，Showroomprivé總營(yíng)業(yè)額達(dá)4.43億歐元，同比增長(zhǎng)27%；其中，該平臺(tái)主體市場(chǎng)——法國(guó)，營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)29%，略高于其他地區(qū)；平臺(tái)息稅折舊攤銷前利潤(rùn)達(dá)2370萬(wàn)歐元。據(jù)悉，為提升用戶滿意度，2015年，Showroomprivé新增合作品牌750個(gè)；配送方面增加免費(fèi)送貨上門服務(wù)。截止到2015年年底，Showroomprivé新增用戶440萬(wàn)，用戶總量達(dá)2460萬(wàn)。Showroomprivé聯(lián)合CEOThierryPetit表示：“2015年是具有戰(zhàn)略意義的一年，在第四季度整體消費(fèi)環(huán)境較為艱難的情況下，公司仍保持了年利潤(rùn)和銷售額的雙項(xiàng)增長(zhǎng)，這一切證明了用戶對(duì)我們的信任，同時(shí)也是公司提高服務(wù)質(zhì)量的重要?jiǎng)恿?。“?zhàn)略方面，ThierryPetit稱，2016年，公司將向著5.55億歐元的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)邁進(jìn)，新的一年里，我們會(huì)將重心移至國(guó)際市場(chǎng)，在多地成立采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，以提高平臺(tái)知名度，加快用戶轉(zhuǎn)化。據(jù)了解到，Showroomprivé為法國(guó)第二大閃購(gòu)電商，去年10月曾獲唯品會(huì)3000萬(wàn)歐元投資，并于同年11月進(jìn)行首次IPO。該平臺(tái)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為有”法版唯品會(huì)“之稱的Vente-Privée。