在ApplePay登陸中國市場掀起移動支付熱潮后，昨日第三方支付捷付睿通證實被小米收購，小米5今日將發(fā)布，傳言已久的小米Pay呼之欲出，而SamsungPay也將于今日進行公測。推廣多年不得志的NFC（近場支付）移動支付“閃付派”對抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級。除了體驗外，砸錢的魄力、商戶的拓展對掃碼派和閃付派的未來格局將起重要影響。一大波手機廠商來襲一周時間內(nèi)，微信支付取現(xiàn)收費、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測的消息刷爆金融圈，昨日移動支付再迎來互聯(lián)網(wǎng)新玩家小米。根據(jù)工商備案信息顯示，捷付睿通目前已完成股權(quán)變更，變更時間為今年1月27日，變更后小米科技有限公司持股65%，呼和浩特市盛銀和?？萍加邢挢?zé)任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事長職位為小米董事長雷軍。資料顯示，捷付睿通旗下運營著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，公司經(jīng)營范圍許可包括：全國范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前，中國正在成為亞洲首個、全球第五個開通ApplePay服務(wù)的國家，該服務(wù)覆蓋19家中國商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當(dāng)天，三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開公測。此外，華為支付（HUAWEIPAY）已在去年9月在華為MateS上部署?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)分析師滕立章表示，手機廠商進入支付市場有利于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭搶16.4萬億元蛋糕更重要的還是對于移動支付市場蛋糕的爭搶。根據(jù)易觀智庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年移動支付市場交易規(guī)模達16.4萬億元，較2014年增長了一倍。國泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示，移動支付未來空間不可估量。去年三季度我國移動支付金額同比增長近兩倍，移動支付市場預(yù)計在2017年達7000億美元。移動支付前景巨大，未來甚至有可能取代實體貨幣。目前來看，移動支付市場已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財付通分別以72.72%和14.61%的市場份額吞噬絕大部分移動支付市場，而作為“國家隊”的銀聯(lián)也不甘落后。不過，滕立章表示，手機廠商進入移動支付領(lǐng)域同樣面臨諸多困難，包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機構(gòu)所接受，支付方式及習(xí)慣是否能夠為消費者所接受，以及與移動支付相配套的相關(guān)設(shè)備的改造及普及等。除此以外，還面臨如支付信息安全等共同的問題，雖然新的管理辦法出臺，但在諸多新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)的情況下，有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、資金安全、責(zé)任劃分、證據(jù)確認、糾紛解決機制等，還會出現(xiàn)諸多爭議。NFC等來了春天？值得一提的是，包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術(shù)，在中國“遲遲不得志”的NFC技術(shù)能否迎來春天？其實，“閃付派”采用的主要是NFC技術(shù)，此前中國銀聯(lián)已經(jīng)在國內(nèi)推行多年，雖然帶有閃付功能的POS機、閃付卡鋪設(shè)已經(jīng)較為廣泛，但由于缺乏有效的應(yīng)用場景推廣、消費者教育等，在國內(nèi)的支付市場一直不得志。易觀智庫金融行業(yè)研究中心高級研究總監(jiān)馬韜表示，ApplePay的入華，對于NFC支付在國內(nèi)的發(fā)展打了一針強心劑，未來也會有更多的硬件設(shè)備廠商跟進，對于國內(nèi)NFC支付環(huán)境會有一定促進作用。戴康表示，ApplePay入華后，AndroidPay也將進入中國?，F(xiàn)在智能手機市場，Android手機和iPhone手機市場份額加起來能達到95%，移動支付市場將出現(xiàn)百家齊放的情況。未來中高端手機都會支持指紋識別與NFC，趨勢不可擋。同時銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動支付翻身之仗，預(yù)計之后的SamsungPay入華落地，銀行補貼力度加大，銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數(shù)據(jù)以及ApplePay支付使用數(shù)據(jù)的公布都會持續(xù)催化移動支付主題，但仍有待市場檢驗。雖然銀聯(lián)挑頭手機廠商、銀行、商戶以及市場份額較小的第三方支付與微信及支付寶對抗，但手機廠商以及第三方支付等都有各自考量，如何去平衡各自利益也是待解難題。“銀聯(lián)與手機廠商、銀行以及第三方支付合作可能會有多重身份。比如銀聯(lián)是通道，又可能會利用自己的支付公司搶商戶，另外手機廠商收購了第三方支付公司，也可以對接商戶。這其中涉及的角色太多，鏈條上的利益分配就會出現(xiàn)問題。雖然現(xiàn)在銀聯(lián)態(tài)度迫切，愿意讓利，但如果以后不愿意讓利，如何去平衡各自利益仍是待解難題。”一位資深分析人士說道。

因使用“聚美優(yōu)品”上38元買的潔膚棉產(chǎn)生不適，消費者將生產(chǎn)廠家和網(wǎng)站一并告上法庭。昨日記者從武漢市中級法院獲悉，所謂生產(chǎn)廠家實為經(jīng)銷商，屬于欺詐消費者行為，判決兩被告退款并共同賠償500元。2014年4月，李某在“聚美優(yōu)品”網(wǎng)站購買了一塊“魔法城堡綠茶蒟蒻沐浴潔膚棉”，售價38元。然而使用后，她感覺皮膚不適，清潔也不夠徹底，與網(wǎng)站宣傳的“美白、抗氧化、深層清潔”等功效嚴重不符。數(shù)次要求網(wǎng)站退貨未果，李某覺得合法權(quán)益受到損害，起訴到法院，請求判決潔膚棉的“生產(chǎn)商”武漢芘芘薇莎化妝品有限公司與“聚美優(yōu)品”網(wǎng)站運營平臺北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司返還購物款并賠償損失、賠禮道歉等。庭審中，李某指出，潔膚棉外包裝上標注的生產(chǎn)廠家“武漢芘芘薇莎化妝品有限公司”根本不具備生產(chǎn)資質(zhì)。兩被告在庭審中提交了產(chǎn)品專利證書、產(chǎn)品檢測報告等材料，證明該潔膚棉是天然無添加產(chǎn)品，且確實含有綠茶成分。但被告同時承認，該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家實際是“武漢農(nóng)翔生物技術(shù)有限公司”，具備生產(chǎn)資質(zhì)，芘芘薇莎是農(nóng)翔公司的全國授權(quán)經(jīng)銷商，授權(quán)期限為2012年12月8日至2017年12月7日。法院經(jīng)審理認為，被告提供的證據(jù)能證明該潔膚棉是合格產(chǎn)品，但根據(jù)《欺詐消費者行為處罰辦法》規(guī)定，不以自己的真實名稱和標記銷售商品的，應(yīng)認定為“欺詐消費者行為”，芘芘薇莎的行為明顯屬于欺詐消費者的行為，創(chuàng)銳文化作為網(wǎng)絡(luò)交易平臺的提供者，在應(yīng)當(dāng)知道該產(chǎn)品外包裝標識不正確的情況下，仍對該商品進行銷售，侵害了消費者合法權(quán)益?！断M者權(quán)益保護法》規(guī)定，“經(jīng)營者提供商品或服務(wù)有欺詐行為的，應(yīng)當(dāng)按照消費者的要求增加賠償其受到的損失。增加賠償?shù)慕痤~為消費者購買商品的價款或者接受服務(wù)費用的三倍，增加賠償金額不足500元的，為500元?！?015年6月10日，一審法院判決，被告武漢芘芘薇莎化妝品有限公司退還李某購物款38元，并支付賠償款500元，被告北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司承擔(dān)連帶責(zé)任，駁回李某的其他訴訟請求。被告兩公司上訴至武漢市中級中院，近日，經(jīng)法院釋法，兩公司均愿按原判決執(zhí)行，向法院申請撤訴。

我們在通過超市或者網(wǎng)購購買沐浴露時，80%的人群在選擇沐浴露的時候,一般就聞聞味道,或者是看廣告宣傳,或者朋友推薦來決定購買一款。沐浴露在選擇時,幾個性能購買時要特別關(guān)注:1.香味。這個就不好說了,各有所好!清淡的,濃郁的,各種花草味等等……草草就比較喜歡清淡的:比如熏衣草,玫瑰香,都比較喜歡。但是要學(xué)會區(qū)分天然香料的香味和人工香料的香味。一般來說,人工香料香精,聞起來會有點刺鼻,會有很明顯的化學(xué)品的味道。而天然的香料香精一般聞起來都比較舒服,令人心曠神怡!2.PH值。人皮膚表面的PH值在4.5-6.5之間,也就是弱酸性的。一般男性的PH值約是4.5-6.0;而女性約是5.0-6.5。另外皮膚類型不同PH值也不同,油性皮膚PH值為5.6-6.0,干性皮膚的PH值為4.5-5.0,中性皮膚的PH值為4.5-5.0。暗瘡皮膚的PH值一般偏高,酸堿度為6.8。你可別忽略這個弱酸性喲!它可好著呢!身體上寄生著各種細菌,其中有益生菌和有害菌。弱酸性環(huán)境有利于益生菌生長,維持皮膚的菌群平衡,所以我們就不容易生病了。相反,堿性環(huán)境有利于有害菌生長,我們就要生病了。所以,它像一個天然的屏障一樣保護著我們的身體?，F(xiàn)在,你想想看,如果我們這個天然的屏障被破壞了以后會怎樣了!所以?？偨Y(jié)一條:選擇弱酸性的沐浴露!PH值可以用PH試紙進行測試!當(dāng)然了,我們通常不會帶著試紙去買沐浴露啊,但是大多數(shù)的店里都有的,你一定要要求營業(yè)員當(dāng)場測試。3.泡沫。沐浴露的生命是柔和的泡沫。泡沫不會對皮膚造成傷害，并能有效去除污垢。所以豐富的泡沫是必須的。鑒別的方法呢，可以用一個透明的玻璃被子（帶蓋子的），放1/3的水，再滴進去一滴沐浴露，然后蓋上蓋子，用力搖晃幾次，看看泡沫的豐富程度。好的沐浴露一般一滴就可以非常豐富了。一般性的就需要2-3滴。差的沐浴露，要4-5滴，甚至更多。這時，還可以看泡沫的大小，色澤，可持久性。一般來說，好的泡沫是比較細膩的，顏色是透明的白，不是漂白的那種白色，持久性要看原料了，一般來說，水溶性越大的沐浴露，泡沫越不持久，油性大的沐浴露泡沫要比較持久，所以不是說持久的就好。4.滋潤和清爽然而選擇沐浴露前我們還要要知道自己的皮膚類型。人們的膚質(zhì)大致分四種,干性、油性、中性及敏感性。大部分人屬于中性皮膚,洗過澡后約半小時可恢復(fù)原先的狀態(tài),既不感覺干燥也不覺得油膩。日常洗澡選用弱酸性的沐浴露即可。干性皮膚,洗澡后很快有緊繃感,恢復(fù)時間較長,秋冬尤為明顯,輕輕一刮就會起一層白色的死皮,也容易裂口。沐浴時要選用滋潤保濕止癢型的,以養(yǎng)護皮膚。油性皮膚,因為汗液和皮脂分泌較多,容易形成污垢,從而堵塞毛孔,甚至導(dǎo)致痤瘡,應(yīng)選用以清潔為主的沐浴用品。不要因皮膚油而用浴巾使勁揉搓,以免皮膚受到損傷,可用海綿揉出豐富的泡沫,以達到清洗毛孔內(nèi)部的目的。尤其是脖子、背部、肩膀等容易出現(xiàn)痤瘡的皮膚。敏感性皮膚十分嬌弱,即使受到輕微的刺激也會發(fā)紅,因此洗澡時要少用沐浴露,或用性質(zhì)溫和及添加緩解敏感的中草藥洗護用品清洗。同時也可選專用的軟刷或柔軟的海綿來清潔皮膚。如果是因為日曬而致過敏的皮膚,浴后在使用護膚乳液之前最好先用涼浴巾或護膚液保護一下皮膚。5.價格。不用說！當(dāng)然我們喜歡物美價廉的DD?。〉?，很多時候便宜的東西往往都不太好的。俗話說：便宜沒好貨啊。一般的沐浴露的價格在10-20元/200ml，便宜的低于10元/200ml，當(dāng)然了，貴的就在30元/200ml以上了。價格方面，太便宜也不好，但是也不能盲目追求貴的。所以建議，要量力而行了，更多的關(guān)注產(chǎn)品性能而不要過多的考慮價格。

商城眾網(wǎng)是深圳市商城眾網(wǎng)軟件有限公司的官方網(wǎng)站，于2014年上線。商城眾網(wǎng)是中國最全廠家直銷、品牌官方商城導(dǎo)航網(wǎng)站，商城內(nèi)有汽車用品、家裝家居、家用電器、3C數(shù)碼、服飾鞋帽、母嬰用品、運動健康、箱包禮品、珠寶手表等成千上萬個品牌廠家直銷官網(wǎng)的商城導(dǎo)航，是綜合性的廠家官方商城導(dǎo)航網(wǎng)站。商城眾網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的銷售方式，也將改變?nèi)藗兩钕M方式——來商城眾網(wǎng)，去廠家購物。杜絕假貨、便捷快速的搜索體驗以及理性購物的思維，將成為商城眾網(wǎng)新一批用戶的重要特征。商城眾網(wǎng)攜手廠家打造超值商品、新品發(fā)布版塊，為消費者提供當(dāng)季熱銷特價產(chǎn)品，指引消費者第一時間看到新品展示。消費者可從產(chǎn)品、品牌、企業(yè)介紹、產(chǎn)品評測和相關(guān)資訊里，方便快捷地選購商品并提供了全面、專業(yè)、豐富的信息資源。會員聯(lián)盟參與互動，對平臺建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)缺等客觀評價，讓消費者共建商城眾網(wǎng)。平臺推出各種創(chuàng)意聯(lián)動活動，讓購物變的好玩有趣！商城眾網(wǎng)要做的是一個屬于會員的網(wǎng)站，更是一個會員想要的且需要網(wǎng)站。商城眾網(wǎng)通過完整健全的營銷網(wǎng)絡(luò)——經(jīng)驗豐富的運營推廣、技術(shù)開發(fā)、網(wǎng)站維護團隊和集團實力雄厚的資金，聯(lián)盟眾廠家共建廠家商城導(dǎo)購平臺，讓廠家省下大量的入駐費，帶去賴以生存的顧客資源，解除第三方平臺對廠家的制約，讓廠家重拾線上銷售渠道話語權(quán)。同時，商城眾網(wǎng)致力于推動“正品、便捷、實惠”的“F2C模式”，幫助消費者享受廠家直銷的優(yōu)惠和正品保障，獲得更高的生活品質(zhì)；通過提供廠家商城資訊導(dǎo)購等基礎(chǔ)性服務(wù)，幫助更多的廠家開拓市場、建立品牌，擁抱互聯(lián)網(wǎng)＋，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。商城眾網(wǎng)首頁圖

2月22日消息，春節(jié)假期后員工返崗率是衡量企業(yè)發(fā)展健康與否的標準之一，皮鞋品牌康奈透露，其老員工返崗率近90%，預(yù)計正月十五會達到95%，并且80%以上的新員工都系老員工介紹而來?？的渭瘓F方面表示，公司之所以能得到員工的認可，與2015年整體營業(yè)狀況良好分不開。據(jù)悉，在傳統(tǒng)鞋服品牌普遍業(yè)績下滑之際，康奈2015年實現(xiàn)營業(yè)收入20.1億元，同比增長6%，其中電子商務(wù)實現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長46%。據(jù)了解到，康奈為溫州知名鞋業(yè)品牌，創(chuàng)立已有35年時間，自2010年起由鄭萊毅子承父業(yè)出任康奈集團總經(jīng)理，時值32歲的鄭萊毅在這五年內(nèi)尤其注重發(fā)展多品牌與電商改革，其中“興電商”是康奈集團秉持的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在實施多品牌策略方面，康奈集團2015年一方面大力推進旗下時尚潮牌KINGSTEP君步全線發(fā)展，相繼入駐銀泰、京東、淘寶“中國質(zhì)造”以及微店。與此同時，康奈集團還加大了在制鞋技術(shù)方面的投入，旗下高端定制品牌“康奈世家”網(wǎng)點鋪設(shè)達100多家，覆蓋全國10個省份，全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長48%。據(jù)康奈鄭萊毅介紹，2015年康奈提高了線上產(chǎn)品的售價，推出了價位為400～600元的“康奈精選”男鞋系列，雙11天貓店售罄率達90%以上。鄭萊毅表示，在電商方面康奈注重技術(shù)創(chuàng)新?？的巫灾鏖_發(fā)電商信息管理系統(tǒng)，可抓取和分析產(chǎn)品上市前期銷售的相關(guān)數(shù)據(jù)，自動預(yù)測下一時段的補貨需求，實現(xiàn)了合理的庫存儲備，大大提高了庫存周轉(zhuǎn)率。而在新興渠道拓展方面，康奈集團選用新品牌進行大膽試水，2015年底旗下君步宣布與萌店達成戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了在移動社交電商銷售通路的延伸和擴展。據(jù)了解到，康奈品牌創(chuàng)始于1980年，主營中高端皮鞋，兼營服飾、商業(yè)地產(chǎn)，集團員工約2萬人。2014年進行電商轉(zhuǎn)型，當(dāng)年電商收入達1.1億元，目前已布局天貓、銀泰、京東等傳統(tǒng)電商平臺。2015年雙11全天線上銷售突破4000萬元，是上一年雙十一銷售額的兩倍。

2月23日消息，多次獲得天貓雙11童裝銷售冠軍的巴拉巴拉日前對外透露，巴拉巴拉開始布局海外市場，已在俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個國家開出了七八家專賣店，并且2016年要繼續(xù)尋找國際優(yōu)秀加盟商共同開拓國際市場。此外，巴拉巴拉相關(guān)負責(zé)人表示，2015年巴拉巴拉品牌在零售、營業(yè)收入、利潤上實現(xiàn)持續(xù)20%的增長，市場占有率達4.5%，進一步鞏固和擴大了在童裝領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。同時，巴拉巴拉方面透露，為了使得銷售規(guī)模與利潤繼續(xù)保持高速增長，公司會進一步發(fā)展新品牌規(guī)模。據(jù)悉，2015年，巴拉巴拉旗下新品牌“馬卡樂”實現(xiàn)整體盈利，其終端銷售同比增長143%，門店數(shù)量達140家。并且，子品牌“夢多多”經(jīng)過兩年地摸索也確定了成長方向，2015年終端銷售增長194%，門店數(shù)量達到55家。據(jù)獲悉，巴拉巴拉是中國森馬集團2002年在香港創(chuàng)建的童裝品牌，目前產(chǎn)品已全面覆蓋0～16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類，2015年雙11蟬聯(lián)母嬰類銷售第一，銷售額達到1.5億元。

據(jù)報道，聚美優(yōu)品稱收到來自公司CEO陳歐、紅杉資本等遞交的私有化申請，準備以每股7美元的價格進行私有化。由于7美元不足聚美優(yōu)品赴美IPO發(fā)行價格22美元的1/3，消息一出便引發(fā)小股東不滿。不過，聚美優(yōu)品最新回復(fù)稱，這一私有化價格比聚美優(yōu)品最近十天均價高出27%，是公允、合理、合法的市場行為。聚美優(yōu)品想要重新IPO這個消息一出，其實小股東們就有很多不一樣的看法。據(jù)了解，現(xiàn)在有100多人的小股東已經(jīng)集成了一個新的小團體，要維權(quán)。像聚美股東維權(quán)的海外投資代表R先生(音)就稱，他們希望聚美優(yōu)品能夠召開一場公開的見面會。聚美創(chuàng)業(yè)的代表可以是陳歐，也就是CEO陳歐或者是其他指定代理人。小股東代表則由聚美的小股東聯(lián)合選出，向所有媒體公開。同時，會上也希望就之前小股東提出的股價異常、財報之中的模糊點等未明問題做出一個解釋。對操縱股價，惡意私有化等疑點進行澄清。第二，小股東希望基于溝通結(jié)果，本著公平、公正的態(tài)度，重新來計算私有化價格，可以參考之前的每股市場相對公正的計算邏輯，排除明顯失去公正的低價私有化案例。第三，就是在后續(xù)私有化的進程以及所有的相關(guān)活動之中，要本著誠實、守信的原則，對小股東們保持信息公開。而小股東的訴求其實就是希望聚美優(yōu)品能夠公開投資細節(jié)，對于聚美是否存在人為調(diào)解的因素，聚美是明確表示否認的。而從他們的回應(yīng)方面是這樣來表示的，聚美優(yōu)品的公關(guān)總監(jiān)曹筠武稱，在公司所發(fā)布的2015年第三季度財報之中，CEO陳歐曾經(jīng)對第三季度的虧損明確表示，雖然說第三季度的利潤率曾經(jīng)出現(xiàn)了下降，但部分費用是一次性的，他們將在第四季度恢復(fù)盈利。而另一方面，第三季度財報同時也顯示了公司第三季度優(yōu)秀的財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。但是市場對公司的估值并沒有合理的反應(yīng)，他們在第三季度財報發(fā)報之后的話，股價應(yīng)該說是上漲的。被問及是否會采取措施去安撫投資者的情緒之時，聚美優(yōu)品給出的官方回應(yīng)也是，這次的私有化價格比聚美優(yōu)品最近10天均價高出了27%，這是公允、合理、合法的市場行為。實際上私有買方團之中就包括投資機構(gòu)和紅杉資本，他們與投資人的溝通是同時暢通的。曹筠武也坦言，中概股的私有化大潮是自去年而起的，例如愛奇藝、360、陌陌、人人、世紀佳緣等等在美上市的中概股公司都宣布接到私有化邀約，而公司數(shù)量也是近30家，這是包括美中兩地市場多種因素共同影響的結(jié)果，這也是一個整體趨勢。他們還透露說，在今年確定的延遲經(jīng)濟戰(zhàn)略之中，未來電商將是聚美的一部分，而聚美會開辟更多的新業(yè)務(wù)，包括整合影視、明星、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容各種新聞詞創(chuàng)造影響力，靠影響力帶來流量和用戶。

2月23日消息，新春開工不久，服飾品牌森馬對外披露，2016年1月森馬公司實現(xiàn)終端銷售總額22.98億元，同比去年增長49.42%。此外，在2015年度工作總結(jié)暨表彰大會上，森馬集團方面還透露了2015年度總銷售額：森馬集團公司共實現(xiàn)銷售215億元，同比增長16%；納稅15億元，同比增長35%。在國內(nèi)傳統(tǒng)品牌普遍業(yè)績下挫之際，未來森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢增長？森馬服飾董事長邱光和表示，2016年是森馬集團成立20周年，也是森馬發(fā)展重要的一年，森馬集團將重點培育物流保障能力和團隊復(fù)合能力，同時打造好“眾創(chuàng)平臺”和“供應(yīng)鏈平臺”，以及做好消費者服務(wù)和對代理商的服務(wù)。此前，邱光和就曾公開表示，到2018年電商板塊將實現(xiàn)再造一個森馬目標，電商此后的貢獻主要來自兩方面，首先，傳統(tǒng)線下庫存、斷色、斷規(guī)格產(chǎn)品的線上銷售。其次，做大自有電商平臺，在目前“哥來買”這個平臺基礎(chǔ)上，還計劃構(gòu)建一個兒童品牌的綜合性電商平臺。據(jù)了解到，2014年森馬服飾電商銷售收入超過9億元，目前在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過50%，線上業(yè)績增長速度快于線下。在2015天貓雙11大促中，截至2點30分，森馬集團銷售總額破2億元，無線端占比達80.46%，其中森馬官方旗艦店破1.09億元，最終整個集團全天實現(xiàn)3.96億元銷售額。但從哥來買的官網(wǎng)上來看，其首頁呈現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)量尚且不多。業(yè)內(nèi)資深從業(yè)者告訴說，森馬旗下的哥來買的平臺戰(zhàn)略其實收效甚微，森馬服飾之所以能保持增長，主要得益于森馬主動調(diào)整店面情況，及時關(guān)閉不盈利店面，同時抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場的先機，目前二線城市森馬店鋪數(shù)量已經(jīng)超過2000家。而且能夠完善供應(yīng)鏈，不斷挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進行合作。公開資料顯示，森馬集團有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市，2011年3月11日，浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，2015年4月，森馬宣布簽約韓國明星金宇彬成為形象代言人。

網(wǎng)購現(xiàn)如今已不在是什么稀奇的事了，越來越多的人都會網(wǎng)購特別是一些不喜歡外出的朋友或是上班族的朋友由于沒有時間所以多數(shù)選擇在網(wǎng)上購物,甚至一些家庭主婦也喜歡在網(wǎng)上購物,多數(shù)由于時間的問題，我們都知道在網(wǎng)上購物任何東西只要在天貓或淘寶簡單搜一搜就可以找到你需要買的東西,確實給大家?guī)砹瞬簧俚姆奖悖W(wǎng)購有著許多優(yōu)點，方便、省力、省時間，但是網(wǎng)購也存在一些問題，商品的質(zhì)量，賣家的可靠性等，那么如何去判斷賣家及商品的真實性呢？購物前建議最好找一些信譽好的賣家,因為現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)商品數(shù)以萬件價格都有不同,當(dāng)然質(zhì)量方面也有不同的,不要貪圖便宜去找一些信譽低的賣家,不但沒有什么保障而質(zhì)量方面問題也多多的。（因為一般售后相對都是比較麻煩的)所以在購物前最好看看店鋪信譽度在選購商品。今天小編分享購物的心得,教您如何買到質(zhì)量好的商品,首先如果你在網(wǎng)上看到一件心儀的商品,千萬不要著急的去選購,因為在網(wǎng)絡(luò)上用眼睛并不知道是不是一定適合自己,也不知道質(zhì)量好不好,所以最好看看商品詳情介紹,一般介紹都有尺碼表,你可以根據(jù)自己平時尺寸對比，或者咨詢客服告訴她身高體重方面,他們會建議您買哪個尺碼是適合自己的。我們在瀏覽商品頁面時也要注意分析評論數(shù)和成交量，這兩個數(shù)據(jù)在任何商家的商品介紹的頁面都能看到，這時我們會發(fā)現(xiàn)，一些商品的評論數(shù)遠遠高于成交量，這說明什么呢？（此事必有蹊蹺）要學(xué)會看評論，一般的買家在拿到貨后，有一部分是不評論的，這一部分大多是認為商品質(zhì)量還可以的買家，認為質(zhì)量不好的一般都會去評論，而認為商品還不錯但是又有缺陷的，買家一般都會在肯定的同時指出不足之處！在網(wǎng)購中有很多商品是打折或者滿減之類的，要留意那些功能多，價格便宜的商品，這類商品往往都是賣家為吸引顧客的手段，賣家描述的功能往往要加錢才能得到！要細細分析，一些商家借著打折的旗號來吸引買家，這里面是有文章的，當(dāng)然我們不排除有正規(guī)的打折，但是一些信息值得我們注意，比如有些商品的打折后僅為原價的1/5至1/10，這還正常嗎？網(wǎng)購時一定要學(xué)會和賣家溝通，在準備下單之前，如有模糊的地方一定要向賣家問清，同時也可以看看賣家的態(tài)度！尤其是一些學(xué)生和打工族，經(jīng)濟來源不多，更要細心的觀察之后再購買，免得買回來的商品和實際不符合，不退吃虧，退貨又很麻煩。所以大家一定要注意細節(jié)，細節(jié)決定成敗喲，要對每個細節(jié)都充分的了解，最大的降低購物風(fēng)險，再去購買。買前選擇信譽高的店鋪最為安全,這點大部分人都比較重視,在網(wǎng)購之前最好了解一下這家店的信譽,最好確定這家店安全性和真實性，建議去挑選一些信譽高評價好的網(wǎng)店購買,我們可以選擇淘寶皇冠店鋪，那樣不但可以降低購物的風(fēng)險,當(dāng)然可以看看店鋪銷售量如何,以及商品評價是否是壞,記得一點不要因為喜歡這件商品就盲目去購買,一定要理性購買才是最好的。最后付款的環(huán)節(jié)是大家最不可忽視的，如果一不小心你將會財物兩空。所以一定要選擇可靠的第三方交易平臺，那樣有第三方的保證，可以使自己的合法權(quán)益得到保證，而且如果對貨物不滿意可以申請退貨或者退款。另外提醒大家一定不要在公共場合的電腦上進行網(wǎng)銀支付，那樣可能會使自己的賬號和密碼被泄露，一定要注意付款安全。

慢慢買是國內(nèi)最大最專業(yè)的導(dǎo)購平臺，集合了國內(nèi)所有主流商城(京東，新蛋，易迅，易購，淘寶商城，一號店，當(dāng)當(dāng)，卓越亞馬遜，紅孩子商城等)的最新報價信息，促銷信息以及搶購信息，并且時事更新各類信息。慢慢買專業(yè)的家電導(dǎo)購平臺，“購買家電前，來慢慢買看看口碑，比比價格”成為越來越多網(wǎng)友的必做功課，因為慢慢買能讓你少花冤枉錢。同時，慢慢買的用戶是樂于分享的，每天都有很多用戶在慢慢買爆料各種活動折扣，和大家一起分享購買心得，享受網(wǎng)購的樂趣。，享受購買的樂趣。慢慢買倡導(dǎo)理性消費，讓用戶以最低的價格買到合適的家電。慢慢買，慢慢享受購物的樂趣。與其他家電網(wǎng)站或門戶網(wǎng)站的家電頻道相比，慢慢買有以下特色：一、慢慢買是一個平臺：我們的服務(wù)對象是消費者，提供比價、促銷和口碑信息;二、慢慢買有一個核心：以家電為核心。我們專注于提供與家電有關(guān)的服務(wù)。三、慢慢買有一個方向：就是做的更專業(yè)四、概括起來：慢慢買是一個“滿足你的家電需求”的平臺型和工具型網(wǎng)站。我們可能是工作最勤奮、與你最接近的網(wǎng)站，你有任何建議、意見都可以隨時在這里告知我們，我們會及時做出反應(yīng)。

據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時尚。從時鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來銷售。看起來，生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍海，不過實際情況，卻并沒有這么樂觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價值。因此，像華為榮耀的前負責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進入了生鮮電商的戰(zhàn)場。然而從數(shù)據(jù)來看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實力雄厚，能夠熬過激烈競爭的企業(yè)，所以也有人說，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷委員會專家龔鉑洋認為，是資本推動了這個行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計顯示，目前整個生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬億，線上交易僅占其中的1%，處于一個起步的階段，未來有可能會到達10%的比例，這個市場是非常巨大的，所以導(dǎo)致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進入這個行業(yè)，他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來提高整個生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機會。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進入這個行業(yè)，同時也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說是一個資本驅(qū)動下的市場。面對著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認為，目前來看，整個行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費者的消費行為來看，在網(wǎng)上買生鮮的消費行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計表明，目前在網(wǎng)上購買過生鮮的用戶僅占了24.5%，消費者的行為模式和習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，所以導(dǎo)致市場規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點——冷鏈物流的問題，因為生鮮類產(chǎn)品和其他標準化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問題的解決比較麻煩。第三個方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨做采購的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個觀望的階段。這幾種因素綜合起來，整個市場的發(fā)展還沒有起到一個比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個很好的培育。關(guān)于這個話題，經(jīng)濟之聲特約評論員、中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍作出了分析評論。經(jīng)濟之聲：有一個笑話，說過年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過這張券得趕快消費，因為不知道什么時候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場潛力巨大，另一方面經(jīng)營狀況堪憂。對此您如何看？趙萍：從這個故事當(dāng)中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個新鮮事物的階段，對于有些企業(yè)來說可能會大喜大悲，市場有大起大落的情況，這也是市場起步階段的一個正常的現(xiàn)象。因為當(dāng)前還沒有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風(fēng)險比較大，當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來發(fā)展的趨勢來看，對于生鮮電商要有兩個方面的認識：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢，實際上目前生鮮的經(jīng)營都是很難賺錢的，比如生鮮一直都是實體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會賺錢？那么大家為什么還要做呢？其實商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買，有這個產(chǎn)品配備，就可以提高客戶的黏度。對于電商來說，正如馬云過去說的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對于生鮮產(chǎn)品來說它是不好干的，但是它對電商來說也是必備的要件，因為現(xiàn)在流量增長的速度肯定是在下降，是處于一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費者不停的去光顧這個網(wǎng)站，不停的在這個網(wǎng)站上買東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個非常重要的出路。經(jīng)濟之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強人意。對于生鮮電商來說，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個方面都很關(guān)鍵，其實在冷鏈之前有一個品類的選擇，這個是最關(guān)鍵的?？梢哉f科學(xué)的去選擇品類就成功了一半，因為農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無論你怎么樣把大白菜賣給消費者，它都不賺錢，因為大白菜的附加值特別低，根本無法覆蓋物流的成本。根據(jù)測算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢，如果客單價低于200塊錢的話，基本上肯定是要賠錢的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國的車厘子、智利的車厘子等等，這都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價上去。第二個就是冷鏈的配套，對于生鮮電商來說，因為社會配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導(dǎo)致投資周期比較長，回報比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟之聲：從管理部門的角度，如果整個產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問題，我們應(yīng)該如何補足短板？趙萍：第一個就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標準化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標準化程度很低，不太適合在電子商務(wù)平臺上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強農(nóng)產(chǎn)品標準化體系的建設(shè)，引導(dǎo)標準化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動過程當(dāng)中的損耗。第二個就是要加快冷鏈物流的社會化，鼓勵更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機會使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對接。經(jīng)濟之聲：對于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認為可能基于線上線下互動的O2O模式會好一點。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對低一點，這樣它的物流就形成了一個干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話，對于消費體驗就會比較差。因此我認為O2O可能會提升體驗，降低物流成本，同時也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個比較好的方式。

北京時間2月19日早間消息，最新消息顯示，F(xiàn)acebook計劃于未來幾個月推出Messenger的付費廣告服務(wù)。報道稱，F(xiàn)acebook已向企業(yè)提供了相關(guān)材料。其中顯示，從今年第二季度開始，這些企業(yè)可以直接向用戶發(fā)送消息。不過，企業(yè)只能向主動發(fā)起會話的用戶發(fā)消息。此舉符合Facebook的計劃，即推動Messenger發(fā)展成為用戶與企業(yè)互動的重要渠道，無論是購物還是獲得客服支持。Facebook拒絕對此消息置評。Facebook表示：“我們關(guān)于Messenger的目標是為全球8億用戶創(chuàng)造高質(zhì)量、高參與度的體驗，這其中包括確保用戶不會被不希望的消息所干擾。”與此同時，F(xiàn)acebook也在采取措施，吸引更多企業(yè)將Messenger作為客服平臺，甚至為企業(yè)用戶提供了專門的短鏈接服務(wù)。在點擊這一短鏈接時，用戶將可以直接向企業(yè)發(fā)消息。目前尚不清楚，Messenger的廣告將會以什么形式出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士猜測，企業(yè)將可以使用這樣的廣告去促銷，發(fā)布新產(chǎn)品，或是跟蹤有意購買某件商品的用戶。預(yù)計在今年4月的F8開發(fā)者大會上，F(xiàn)acebook將公布更多關(guān)于Messenger廣告服務(wù)的消息。

2月18日消息，被傳的沸沸揚揚的ApplePay今天正式亮相中國市場，唯品會成為首批接入ApplePay的電商之一（同時接入的電商還包括聚美、本來生活、大眾點評、美團、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等）。據(jù)悉，唯品會已開始啟動ApplePay支付的優(yōu)惠口令，用戶在結(jié)算頁面可享受滿減優(yōu)惠。在ApplePay正式接入之前，唯品會已與微信支付、支付寶、銀聯(lián)等達成合作，ApplePay的到來將形成幾家割據(jù)局面。ApplePay的進入具有一定的優(yōu)勢，根據(jù)部分用戶的試驗可以得知，盡管綁定ApplePay的過程相對麻煩，但是在線上支付時只需幾秒，從時間上完全秒殺了其他的第三方支付工具。受ApplePay直接影響的是支付寶，據(jù)悉，阿里巴巴旗下的天貓、淘寶不在ApplePay的支持者之列，某用戶透露，從這個層面來看，唯品會給自己加了一張底牌。尤其是在雙11、雙12這種需要秒殺的活動中，快速支付更能獲得用戶的青睞。據(jù)了解到，盡管在2015年的雙11中，唯品會的銷售額增長了三倍，但相對于天貓900多億元成交額，唯品會的體量相對較小。此次接入ApplePay，唯品會或能獲得更多用戶的支持。

2月19日消息，近日，法國閃購網(wǎng)站Showroomprivé公布了2015年營業(yè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，在過去一年里，Showroomprivé總營業(yè)額達4.43億歐元，同比增長27%；其中，該平臺主體市場——法國，營業(yè)額同比增長29%，略高于其他地區(qū)；平臺息稅折舊攤銷前利潤達2370萬歐元。據(jù)悉，為提升用戶滿意度，2015年，Showroomprivé新增合作品牌750個；配送方面增加免費送貨上門服務(wù)。截止到2015年年底，Showroomprivé新增用戶440萬，用戶總量達2460萬。Showroomprivé聯(lián)合CEOThierryPetit表示：“2015年是具有戰(zhàn)略意義的一年，在第四季度整體消費環(huán)境較為艱難的情況下，公司仍保持了年利潤和銷售額的雙項增長，這一切證明了用戶對我們的信任，同時也是公司提高服務(wù)質(zhì)量的重要動力。“戰(zhàn)略方面，ThierryPetit稱，2016年，公司將向著5.55億歐元的營業(yè)額目標邁進，新的一年里，我們會將重心移至國際市場，在多地成立采購團隊，以提高平臺知名度，加快用戶轉(zhuǎn)化。據(jù)了解到，Showroomprivé為法國第二大閃購電商，去年10月曾獲唯品會3000萬歐元投資，并于同年11月進行首次IPO。該平臺的主要競爭對手為有”法版唯品會“之稱的Vente-Privée。

2月17日消息，海爾集團旗下日日順樂家與中國平安共同簽署了“戰(zhàn)略合作協(xié)議”，雙方將在社區(qū)用戶的家電延保、車險和財產(chǎn)險等領(lǐng)域展開合作，推出“樂家順心寶”系列服務(wù)產(chǎn)品。據(jù)了解，對于此次合作，用戶可以通過樂家APP下單，即從樂家中國平安A廣告入口進入操作下單。推廣宣傳則是通過柜體廣告、線下小管家、線下實體店。日日順樂家相關(guān)負責(zé)人表示，首先，日日順樂家提供互聯(lián)網(wǎng)式的交互體驗，實現(xiàn)用戶自主下單，全程可視；同時，順心寶與普通保險產(chǎn)品最大的區(qū)別在于，它不僅僅是事后理賠，更提供事前風(fēng)險防范的增值服務(wù)，從源頭上降低風(fēng)險；此外，保險行業(yè)主要通過代理人模式經(jīng)營，從保險公司到用戶經(jīng)過了層層加價日日順樂家聯(lián)手中國平安，砍掉層層中間商，從而能給予用戶至少低15個點的優(yōu)惠價格。資料顯示，簡稱日日順樂家，是海爾旗下獨立子公司，成立于2015年1月，實際推出的物理載體為智能快遞柜。日日順還開發(fā)了一個專門的客戶端，用戶可以通過APP客戶端寄送、接收快遞，還可以在客戶端支付。日日順樂家負責(zé)人曾表示，快遞柜作為整個項目的流量入口能夠爭取大幅度提升用戶黏性，而以此為基礎(chǔ)，接下來APP客戶端的優(yōu)化設(shè)計將繼續(xù)延續(xù)服務(wù)理念，像繳納水電費、話費充值、信用卡還款等實用項目都會包含在APP中。業(yè)內(nèi)人士分析稱，日日順樂家與中國平安的本次合作就實現(xiàn)了三方共贏。對用戶來說，足不出戶就能定制符合自己個性化需求的社區(qū)生活保險服務(wù)，全程可視刷新了前所未有的誠信保險體驗；對中國平安來說，日日順樂家?guī)淼某舜罅烤珳实纳鐓^(qū)用戶資源外，更重要的是用互聯(lián)網(wǎng)跨界的方式為中國平安的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供了一個新思路；而對日日順樂家而言，與中國平安合作推出“樂家順心寶”意味著其在社區(qū)便民服務(wù)上再落一子。

2月17日消息，據(jù)獲悉，天津檢驗檢疫局發(fā)布了關(guān)于開展跨境電商經(jīng)營主體和商品備案的通告。根據(jù)通告，在天津地區(qū)開展跨境電商業(yè)務(wù)的經(jīng)營企業(yè)、物流倉儲企業(yè)、交易平臺運營企業(yè)等經(jīng)營主體（以下簡稱“經(jīng)營主體”），應(yīng)通過天津跨境貿(mào)易電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺向天津出入境檢驗檢疫局提供經(jīng)營主體備案信息。經(jīng)營主體備案信息應(yīng)包括統(tǒng)一社會信用代碼、企業(yè)名稱、法人代表、注冊地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、企業(yè)類型、主要商品類別、平臺網(wǎng)址、平臺名稱、屬地檢驗檢驗機構(gòu)和質(zhì)量誠信經(jīng)營承諾書等?？缇畴娚探?jīng)營企業(yè)在商品首次上架銷售前，應(yīng)當(dāng)通過天津跨境貿(mào)易電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺向天津出入境檢驗檢疫局提供商品備案信息。商品備案信息中應(yīng)包含以下內(nèi)容：企業(yè)備案號、HS編碼、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)國家/地區(qū)、品牌、規(guī)格型號、供應(yīng)商、商品大類、進出口標志、商品貨號、生產(chǎn)企業(yè)、主要成分、用途、包裝單位、最小包裝單位、屬地檢驗檢驗機構(gòu)、相關(guān)資質(zhì)證明信息和是否符合我國法律法規(guī)和標準要求的申明等。同時，以下商品禁止以跨境電商形式入境：1.《中華人民共和國進出境動植物檢疫法》規(guī)定的禁止進境物；2.未獲得檢驗檢疫準入的動植物產(chǎn)品及動植物源性食品；3.列入《危險化學(xué)品目錄》、《危險貨物品名表》、《<聯(lián)合國關(guān)于危險貨物運輸建議書規(guī)章范本>附錄三<危險貨物一覽表>》、《易制毒化學(xué)品的分類和品種名錄》和《中國嚴格限制進出口的有毒化學(xué)品目錄》的物品；4.特殊物品（取得進口藥品注冊證書的生物制品除外）；5.含可能危及公共安全的核生化有害因子的產(chǎn)品；6.廢舊物品；7.法律法規(guī)禁止進境的其他產(chǎn)品和國家質(zhì)檢總局公告禁止進境的產(chǎn)品。通告還指出，備案信息發(fā)生變化的，經(jīng)營主體應(yīng)及時向天津出入境檢驗檢驗局更新備案信息。如發(fā)現(xiàn)提供虛假信息、備案信息與平臺展示信息明顯不符或存在嚴重缺陷以及提供禁入商品信息的情形，備案信息將無效。

葉寧出走萬達的消息終于坐實。萬達院線昨日發(fā)布公告，公司董事葉寧因個人原因辭去公司董事職務(wù)，將不再擔(dān)任公司董事會專業(yè)委員會委員及其他職務(wù)。同時，公司副總裁、財務(wù)負責(zé)人許承寧因工作變動原因，提請不再擔(dān)任公司副總裁、財務(wù)負責(zé)人職務(wù)。公告還顯示，董事會聘任劉曉彬擔(dān)任公司執(zhí)行總裁，聘任黃朔擔(dān)任公司副總裁兼財務(wù)負責(zé)人接替許承寧。作為萬達文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人物的葉寧，其離職后的去向以及是對萬達帶來怎樣的影響也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。葉寧于2002年加入萬達集團，2008年出任萬達院線總經(jīng)理，2013年6月起，葉寧正式擔(dān)任萬達文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁，成為文化產(chǎn)業(yè)主將之一，分管文化集團旗下萬達院線、萬達影視、五洲電影發(fā)行有限公司（以下簡稱“五洲發(fā)行”）、華夏時報、大眾電影等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在院線方面，2008年初僅有28家自有影院、全國票房排名第四的萬達院線，在葉寧接手后一年，2009年12月，已有50家自有影院，并覆蓋全國30個大中城市的萬達院線，躍居年度票房冠軍，并持續(xù)領(lǐng)跑成為“院線第一股”。隨后萬達開始開辟海外市場，在2012年，以26億美元完成對美國第二大院線公司AMC的并購，葉寧全程參與并擔(dān)任AMC公司董事。而且AMC在萬達完成收購當(dāng)年即扭虧為盈，并隨后成功在美國上市。截至2014年底，萬達對AMC的整體投資回報率達167%。在影視和發(fā)行方面，葉寧整合萬達電影產(chǎn)業(yè)體系，在加快保持萬達院線放映終端領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢下，在電影制作和發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)力，使得萬達影視快速成長為國內(nèi)影視制發(fā)行業(yè)中的第一梯隊。而且萬達影視在2014年投資、發(fā)行的所有影片無一虧損。其中，葉寧統(tǒng)籌策劃、制作和出品了《北京愛情故事》、《奔跑吧！兄弟》、《滾蛋吧！腫瘤君》、《鬼吹燈之尋龍訣》、《唐人街探案》以及參與投資、主導(dǎo)發(fā)行了《鐘馗伏魔》、《煎餅俠》、《夏洛特?zé)馈返榷嗖科狈亢陀绊懥﹄p豐收的影片。2015年，五洲發(fā)行以67.6億元的票房成績首登民營發(fā)行公司榜首，其發(fā)展速度和市場份額也遙遙領(lǐng)先。據(jù)內(nèi)部人士稱，在2015年的工作報告中，輕易不表揚具體業(yè)務(wù)部門和個人的萬達董事長王健林還點名表揚了葉寧，這也肯定了葉寧在任職期間的工作表現(xiàn)。有消息稱葉寧即將加盟騰訊影業(yè)，但騰訊影業(yè)并未給予回復(fù)，而葉寧則在適當(dāng)時候會有正式的發(fā)布。在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰看來，如果是葉寧主動離職將對公司帶來一定的影響，作為公司核心骨干，之前他所持續(xù)積累的工作將會中斷。這類離職對于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的公司影響會更大，萬達的平臺相對成熟，未來投資、并購的機會還會有，可能更換高管帶來的影響稍小些。

2月17日，國家發(fā)展改革委與阿里巴巴集團在京簽署結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)悉，未來三年，雙方將共同支持300余試點縣(市、區(qū))結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點發(fā)展農(nóng)村電商。國家發(fā)展改革委副主任王曉濤指出，未來三年，國家發(fā)展改革委將加強統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)，不斷改善試點地區(qū)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，并組織試點地區(qū)對接阿里巴巴。阿里巴巴則提供包括農(nóng)村淘寶在內(nèi)的農(nóng)村電商項目落地支持，對接試點地區(qū)，實現(xiàn)項目落地生根。對于國家級貧困縣，阿里巴巴將結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況輔以重點資源傾斜。根據(jù)簽署的合作協(xié)議，國家發(fā)展改革委將整合資源，推動、引導(dǎo)試點地區(qū)先行與阿里巴巴農(nóng)村淘寶項目合作。同時，鼓勵試點地區(qū)開展針對政府相關(guān)服務(wù)人員、農(nóng)村淘寶合伙人、淘幫手等農(nóng)村電商服務(wù)體系參與人員的培訓(xùn)活動，做好宣傳引導(dǎo)等相關(guān)工作。據(jù)了解，阿里巴巴集團將以農(nóng)村淘寶及關(guān)聯(lián)公司為先行軍，帶動試點地區(qū)發(fā)展本地化農(nóng)村電商業(yè)態(tài)，打造集渠道建設(shè)、電商平臺、雙向流通、人才培育聚合為一體的農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)鏈和生態(tài)圈，吸納更多人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。國家發(fā)展改革委此前曾聯(lián)合財政部、人力資源社會保障部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、人民銀行等10部門下發(fā)通知稱，將結(jié)合新型城鎮(zhèn)化開展支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點工作。試點采取三年滾動的實施方式，2016-2018年每年支持約100個試點地區(qū)促進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。國家將根據(jù)試點申報情況，在整合資源、盤活存量的基礎(chǔ)上，予以政策支持、項目支持和渠道支持。阿里巴巴集團合伙人、副總裁孫利軍介紹，此次合作一方面助力試點地區(qū)發(fā)展農(nóng)村電商，另一方面還能通過發(fā)展農(nóng)村電商進一步吸納更多農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。未來三年，阿里巴巴每年都會在國家發(fā)展改革委選定的約100個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點地區(qū)中，按照合作節(jié)奏設(shè)立約100個縣級服務(wù)中心和10000個村級服務(wù)站，每個村級服務(wù)站視實際需要可承載“生態(tài)中心”、“公益中心”等功能。孫利軍表示，阿里巴巴旗下農(nóng)村淘寶、農(nóng)特產(chǎn)品上行、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、“農(nóng)村淘寶APP”、螞蟻金服及旗下網(wǎng)商銀行農(nóng)村金融、天貓網(wǎng)廳通信服務(wù)、阿里旅行、阿里健康以及智慧縣域等16個相關(guān)項目將以此次簽約為契機，在國家發(fā)展改革委以及當(dāng)?shù)卣闹С窒乱虻刂埔说穆涞厣?。屆時，隨著生態(tài)鏈和生態(tài)圈的發(fā)展，將會吸納更多人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

賣之秀是中國最大、返利最高的返利特賣網(wǎng)站,集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺；提供購物返利、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，支持淘寶、天貓、京東、唯品會等400多家知名商城的返利；獨家實時跟單不丟單，無提現(xiàn)門檻，當(dāng)日到賬還送抽獎和紅包,千萬會員喜愛的95%超高巨返利網(wǎng)站，累計返利過億，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗。公司名稱：賣之秀公司性質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型公司外文名稱：Maizhixiu公司口號：您身邊的省錢助手總部地點：寧夏銀川員工數(shù)：2000人成立時間：2011年12月創(chuàng)始人：蘇文龍經(jīng)營范圍：互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)代言人：陳天星公司定位：省錢、賺錢宗旨：共贏提現(xiàn)方法：手動提現(xiàn)到支付寶到賬時間：當(dāng)天到賬，最快3分鐘一、創(chuàng)始人蘇文龍，1984年出生于寧夏銀川，賣之秀創(chuàng)始人兼CEO，2009年加入電商創(chuàng)業(yè)行業(yè)，先后創(chuàng)辦了寧夏本地O2O、折扣網(wǎng)、微導(dǎo)航等知名網(wǎng)站。二、發(fā)展史2015年6月：賣之秀聚福系統(tǒng)研發(fā)成功，“互聯(lián)網(wǎng)+消費+創(chuàng)業(yè)”新型共贏模式。2015年5月：賣之秀新增時下最流行時尚省錢購物板塊，手機專享、超級返利、任務(wù)游戲賺錢等。2015年3月：賣之秀榮獲百度開放平臺電子商務(wù)移動應(yīng)用創(chuàng)新獎。2014年12月：賣之秀新版上市，從新定位省錢、返現(xiàn)、返利、導(dǎo)購網(wǎng)站。2014年11月：賣之秀成為淘寶聯(lián)盟年度優(yōu)質(zhì)合作站。2014年10月：賣之秀手機WAP和APP成功更新上線，在移動端獲得大量好評。2014年9月：賣之秀成為騰訊開放平臺優(yōu)秀合作伙伴。2014年8月：賣之秀接受寧夏衛(wèi)視、晴彩寧夏、寧夏公共頻道等電視臺大力宣傳專訪，推進寧夏本地電子商務(wù)發(fā)展。2013年10月賣之秀榮獲寧夏年度最佳創(chuàng)業(yè)獎.2013年7月：賣之秀榮獲兩項電子商務(wù)大獎.2013年2月：賣之秀榮獲寧夏回族自治區(qū)新型電子商務(wù)科技公司稱號.三、運營模式賣之秀是導(dǎo)購返利網(wǎng)站，其主要任務(wù)就是把網(wǎng)購的人群引導(dǎo)到淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)?000家正規(guī)知名的商城選購自己需要的商品，涵蓋了衣食住行等多領(lǐng)域的服務(wù)資源。賣之秀本身不是商城，所以賣之秀本身不銷售任何商品。賣之秀就相當(dāng)于是一個中介服務(wù)網(wǎng)站，在網(wǎng)購人群與知名商城間起著橋梁和中介的作用，為網(wǎng)絡(luò)消費用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化的導(dǎo)購返現(xiàn)服務(wù)。網(wǎng)民通過賣之秀購物返現(xiàn)每件商品可能會節(jié)省幾元或幾千元不等；可以搜索到網(wǎng)民想網(wǎng)購商品的最低價；可以獲得最新最劃算的商品信息和超值優(yōu)惠券；可以分享自己的網(wǎng)購經(jīng)驗，查看他人的網(wǎng)購心得，結(jié)識更多志同道合的網(wǎng)購朋友。四、品牌理念愛網(wǎng)購，上賣之秀，您身邊的省錢專家五、特色功能淘寶返利通過賣之秀進入淘寶網(wǎng)、天貓商城、聚劃算、團購等商家網(wǎng)購會返集分寶,并且隨時提現(xiàn)。任務(wù)游戲賣之秀會員可以通過做任務(wù)，玩游戲賺錢賺傭金店鋪返利淘寶鉆以上賣家店鋪展示，從本頻道進入店鋪均可獲得一定比率的返利。什么值得買每天推薦上百件國內(nèi)高性價比網(wǎng)購產(chǎn)品、海外購物優(yōu)惠信息和特價打折商城，還有高質(zhì)量的購物曬單、購物攻略分享，讓網(wǎng)購生活更有品質(zhì)。比價購物400多家商城在線搜索比價購物，均可享受額外返利,最高折扣50%。超級返利每天8點限量搶購，云集淘寶商城（天貓旗艦店）、1號店超市、亞馬遜商城等一線大牌商城與品牌，最高返利高達81%！手機專享近年來興起無線客戶端，各大電商網(wǎng)站也紛紛推出手機客戶端。為促銷客戶端消費，通過手機客戶端購物可以專享低價優(yōu)惠，是電腦端不能享受的優(yōu)惠。聚福社區(qū)賣之秀購物返現(xiàn)賺傭金交流分享平臺，提供賣之秀會員在線網(wǎng)購經(jīng)驗分享，邀請好友一起賺外塊，玩轉(zhuǎn)淘寶返利六、返利流程第一步：清空cookies，進入賣之秀首頁，登錄賣之秀，通過賣之秀去返現(xiàn)商家，交易完成獲返現(xiàn)。輸入寶貝標題或者鏈接點擊“開始淘”按鈕即可直接進入該網(wǎng)站購物拿返現(xiàn)，如果賣之秀會員未注冊或者未登錄，會有小彈窗進行提示。第二步：進入返現(xiàn)入口的對應(yīng)網(wǎng)站，并在一個小時內(nèi)完成購物；第三步：商城下單5~10分鐘后請到“我的訂單”里查詢賣之秀會員所下的訂單，如果查詢到，說明訂單被成功跟蹤到；如果沒有查詢到，請到購物網(wǎng)站取消所下訂單，然后按照上述步驟重新下單，直到查詢到為止；（注：只有訂單跟蹤到了才會有返現(xiàn)，部分商城如卓越、蘇寧易購、藝龍旅行網(wǎng)等訂單將在下單后第二天反饋到賣之秀。）；淘寶（天貓）下單，需要您確認收貨之后才能看到返現(xiàn)訂單，一般來說，在您確認收貨后的第二天，就可在賣之秀查詢到訂單信息，并同時獲得返還的集分寶。第四步：管理人員會在24小時內(nèi)審核所有訂單，審核完畢后，工作人員會為會員的訂單進行返現(xiàn)；第五步：商城賬號積累10元（1000個集分寶），可以進入“我要提現(xiàn)”頁面，按要求仔細填寫申請帳戶信息并申請?zhí)岈F(xiàn)，會員的提現(xiàn)申請成功后，賣之秀會在24小時內(nèi)把返現(xiàn)支付到其在賣之秀填寫的支付寶賬戶中，會員應(yīng)注意郵箱是否有賣之秀的相關(guān)郵件提醒。若有問題，也可以聯(lián)系在線客服.七、移動應(yīng)用賣之秀IPhone掌中導(dǎo)購、比價、返利、購物分享為一體的綜合省錢助手,賣之秀Android體驗掌中省錢購物小幸福，隨心所欲地訂閱自己喜歡的風(fēng)格。賣之秀Ipad手機購物專享優(yōu)惠價，精選寶貝24小時不間斷更新八、推廣模式賣之秀是通過邀請注冊贈送現(xiàn)金的方式來吸引用戶的注意力，邀請方可以獲得積分的同時也能獲得其下線返現(xiàn)額的一定比例，如被邀請方返現(xiàn)額度的1%-18%，被邀請方在注冊的時候則能獲得一定數(shù)額的積分獎勵九、前景將來越來越多的人從網(wǎng)上購物，網(wǎng)上的便捷和便宜是所有用戶都喜愛的，據(jù)統(tǒng)計工薪階層的網(wǎng)購人員占30%—40%，中學(xué)生占30%—50%，大學(xué)生占50%—70%，農(nóng)民占3%——10%。網(wǎng)購已經(jīng)是最大的發(fā)展趨勢。網(wǎng)購會逐漸代替商場、超市，除了水產(chǎn)和蔬菜等商品外幾乎都在可以在網(wǎng)絡(luò)銷售，幾年后80%以上的商品將在網(wǎng)絡(luò)銷售。賣之秀集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺；提供購物返利、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，支持淘寶、天貓、京東、唯品會等400多家知名商城的返利，能夠鎖定所有的網(wǎng)上購物群體，市場非常大。

微信團隊日前透露擬對微信賬號提現(xiàn)收取手續(xù)費，這一消息迅速成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注熱點。在多家銀行網(wǎng)銀免費轉(zhuǎn)賬的背景下，“逆行”的微信難免引發(fā)公眾不安與焦慮。在與民生領(lǐng)域深度融合創(chuàng)新的過程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要將眼光放長遠，同時多一些智慧。作為經(jīng)濟板塊中的“鯰魚”，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟被寄予厚望。微信坐擁數(shù)億用戶，其功能早已逾越社交的范疇，成為生活中的多面手，對用戶的黏性越來越強。微信團隊表示，提現(xiàn)交易收費并非追求營收之舉，而是用于支付銀行手續(xù)費。但對用戶來說，費率0.1%的收費標準、每筆至少支付0.1元的門檻，令本是小額高頻的提現(xiàn)服務(wù)變得如鯁在喉。國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導(dǎo)意見明確提出，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的高效、便捷優(yōu)勢，提高資源利用效率，降低服務(wù)消費成本。對用戶常用服務(wù)添加新的收費項目，降低服務(wù)消費成本從何談起呢？風(fēng)物長宜放眼量。0.1%的費率雖看上去不多，但折射出的是傳統(tǒng)民生行業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)業(yè)如何相互借力、實現(xiàn)相向而行的大問題。倘若各家囿于自己的一畝三分地，只想從“過路財神”身上揩油，最終只能迫使公眾用腳投票。一個企業(yè)發(fā)展壯大的途徑有很多種，但“雁過拔毛”的戰(zhàn)略恐怕不是長久之計、最優(yōu)之計。面對充滿競爭、高度自由化的互聯(lián)網(wǎng)市場，“人無我有、人有我優(yōu)”的創(chuàng)新精神、真心服務(wù)網(wǎng)民的初心不能改變。只有在服務(wù)上多花心思，而不是依靠積累的黏性、慣性魯莽前行，這樣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)才能走得更遠。