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近日,中國最大圖書電商當當網在京舉辦一年一度的出版物供應商大會。來自全國近千家出版社、圖書公司的行業(yè)精英齊聚一堂。當當董事長俞渝、高級副總裁姚丹騫、出版物事業(yè)部總經理陳立均等發(fā)表主題演講。作家大冰,榮獲“當當2015人氣作家”大獎,并被聘為“當當2016年度閱讀大使”。當當董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在致辭中表示,閱讀是當當?shù)暮诵氖聵I(yè),推進“全民閱讀”,推進“互聯(lián)網+”時代下的全民閱讀,是當當?shù)闹匾姑?。無論閱讀的載體是紙書、是PC、還是閱讀終端,無論閱讀是深度還是碎片,當當都會推出相應產品,“我相信文字的誘惑,我也相信技術的力量,我希望當當與各位出版業(yè)同事一起,為全國讀者送上更多、更好的讀物?!睒嫿ń】甸喿x生態(tài)姚丹騫表示,自出版和開書店是2015年當當圖書的兩個重要動作,備受行業(yè)關注。并就“我們?yōu)槭裁醋龀霭?”“我們?yōu)槭裁撮_書店”“我們怎么做?”三個問題做了行業(yè)層面的深度解讀。當當做出版的初衷是解決傳統(tǒng)出版的體制之困,發(fā)揮出版人、資深編輯的創(chuàng)造力,幫助他們掙脫創(chuàng)作藩籬,重要的是為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺,讓內容創(chuàng)作者有體面的生活。當當為什么開書店?實體書店能大大提升顧客的購物體驗,有效解決供應鏈效率問題,同時響應政府“書香社會”的號召,而商業(yè)地產過剩為實體書店的發(fā)展帶來機會。當當鼓勵出版人、大V、網絡紅人推薦圖書,并在當當開店。當當提供后端服務,物流及倉儲。當當要做的是,成為線上線下的文化地標?!?015銷售額破百億,2016瞄準“四化”當當圖書事業(yè)部總經理陳立均公布了當當圖書2015年的經營業(yè)績?!?015年當當自營圖書銷售額過百億碼洋,其中有22家出版社在當當?shù)匿N售碼洋超過1億元?!笨偨Y了2015年的圖書市場表現(xiàn):“更多暢銷,更多常銷;新書迅速引爆,經典再沖榜首?!?015年《秘密花園》《追風箏的人》在當當銷量均過百萬冊。銷量過1萬冊的圖書達到3736種?!斑@得益于通過按類、按社、按品分級管理,按級別分配流量的方式對重點品進行有效管理。大數(shù)據為當當管理百萬種圖書商品提供強大支撐,通過AlsoBuy、AlsoView、用戶標簽的方式為用戶挖掘好書并對用戶進行精準推薦,大大提升轉化率。此外,大數(shù)據可以預測銷量,使圖書預售常態(tài)化,營銷資源提前啟動,大幅降低出版社庫存。他還透露了2016年當當圖書的運營方向,由“四化建設”、紙電聯(lián)動、良性行業(yè)生態(tài)三個方面組成。其中“四化建設”概括為透明化、平臺化、社交化和精細化。在良性行業(yè)生態(tài)方面,當當強調發(fā)揮最大圖書電商的社會責任:解決出版社行業(yè)痛點、堅決打擊盜版、維護行業(yè)價格體系,維護供應商利益。搭建數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈當當數(shù)字閱讀總經理左力表示,2015年當當數(shù)字閱讀完成在出版物電子書、聽書、網絡文學、輕閱讀的產品布局,依靠精美的排版和圖書社區(qū)電商的定位攬獲2000萬數(shù)字閱讀用戶。當當數(shù)字書總量達30萬種,下載冊數(shù)約1億冊,活躍用戶平均每天登陸8次。當當讀書APP日常閱讀時長超過1小時。2016年,當當數(shù)字業(yè)務將再一次業(yè)態(tài)升級,從圖書社區(qū)電商升級為內容社群電商,搭建集場景化購書、精致閱讀、大數(shù)據分析、IP開發(fā)為一體的數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈。易觀高級分析師王小星對近年來線上圖書市場的發(fā)展趨勢進行了多維度分析。他表示,以當當讀書為代表的網絡原創(chuàng)平臺和內容消費平臺將讀者、作者、消費者用社區(qū)的方式組織起來形成一個良性的內容生態(tài),為優(yōu)質IP的產生提供了源源不斷的給養(yǎng)。他認為,線上線下融合是圖書零售市場的又一發(fā)展趨勢。線上圖書零售強調方便快捷和價格優(yōu)勢,線下圖書零售市場強調氛圍和體驗。2015年當當和亞馬遜不約而同選擇開實體店,是對用戶購書體驗的二次升級。
一起惠2016-01-14 09:19:25793 次
1月13日消息,淘寶年貨節(jié)將至,日前,阿里生意參謀官微表示,今年年貨節(jié),生意參謀——數(shù)據作戰(zhàn)室在實時監(jiān)測年貨節(jié)大促效果的同時,做了相關功能的全新升級。升級后的數(shù)據作戰(zhàn)室最大變化是商家將可看到競爭店鋪流量來源構成。據了解到,升級后的阿里生意參謀數(shù)據作戰(zhàn)室,除了原有功能,還增了3個新方面,為年貨節(jié)所有商家服務。一是競店實時監(jiān)控。據悉,本次年貨節(jié),商家可實時看到競爭店鋪的流量來源構成。而針對流量來源構成,生意參謀還增加了自身同競店的數(shù)據對比,商家可實時了解到競爭對手引流那里比自己強。二是競店概況和流量排行。據生意參謀方面表示,商家可以通過此項實時監(jiān)控到競爭店鋪的排名異動,實時定位異動精品情況,實時了解自家店鋪在交易排名、流量排名等方面與競爭對手的差距。此外,升級后的生意參謀數(shù)據作戰(zhàn)室還加強了核心商品的監(jiān)控。據了解到,升級后,生意參謀數(shù)據作戰(zhàn)室針對店鋪商品效果監(jiān)測數(shù)據從500條提升至2000條,且都支持下載。而在單個商品效果的詳情分析方面,生意參謀還增加了時尚推送庫存預警、了解商品實時趨勢、SKU銷售情況等信息。同時在作戰(zhàn)大屏方面,據了解,本次年貨節(jié),生意參謀作戰(zhàn)大屏將呈現(xiàn)七個維度的信息和數(shù)據:包括活動專題、多店概況、單店概況、行業(yè)狀態(tài)、物流跟蹤、經營動態(tài)、商品櫥窗活動。據了解,本屆阿里淘寶年貨節(jié)活動從1月14日開始活動預熱,1月17日年貨節(jié)正式拉開,直到1月22日零時結束。
一起惠2016-01-14 09:14:34504 次
1月12日消息,雖然過去三個月風投市場不斷收緊,但主營SaaSERP的上海聚水潭網絡科技有限公司告訴說,他們已獲得阿米巴資本聯(lián)合吳宵光的千萬級天使投資。聚水潭CEO駱海東表示,聚水潭從早期推出“商家ERP管理”,到“線上分銷管理”,再到如今的“第三方倉儲管理”和“協(xié)同供應鏈管理”。本輪融資完成后,聚水潭還將在“ERP+”概念下不斷推出新產品,最終形成一個為企業(yè)服務的協(xié)同平臺。同時,融資的另一大用處是,進一步擴充團隊以拓展商家市場。據聚水潭方面介紹,成立于2014年的聚水潭聚集了一群來自阿里巴巴、麥包包等公司的技術、倉管及市場營銷人才,創(chuàng)始團隊擁有近二十年傳統(tǒng)及電商企業(yè)的ERP實踐經驗。據聚水潭CEO駱海東介紹,系統(tǒng)上線僅20個月,累計超過2.5萬商家注冊使用。自成立一共經歷了兩次“雙十一”以及“雙十二”的考驗,在2014年和2015年“雙十一”當天,聚水潭SaaSERP系統(tǒng)處理了近千萬訂單。在聚水潭的天使投資人、騰訊電商曾經的掌舵人、現(xiàn)在的微光創(chuàng)投合伙人吳宵光看來,傳統(tǒng)行業(yè)各個鏈條正在慢慢在線化、移動化,為傳統(tǒng)產業(yè)鏈條效率提升提供服務的公司,在移動互聯(lián)網時代會有重大發(fā)展機遇。阿米巴資本管理合伙人趙鴻所表示,阿米巴資本關注的領域主要包括電商、大數(shù)據、企業(yè)服務、互聯(lián)網金融和廣告技術等五個方向。
一起惠2016-01-13 09:43:47921 次
因美國司法部提出反對,伊萊克斯與美國通用電氣(GE)達成的家電業(yè)務收購協(xié)議告吹后,日前有消息傳出,海爾、美的兩大白電廠商參與競購GE的家電業(yè)務,出價超過30億美元。針對此事,《每日經濟新聞》記者向美的和海爾方面求證,美的集團相關人士回應稱,“對此事沒有信息提供?!蓖瑫r,海爾方面回復記者表示,海爾集團不對并購通用電氣家電業(yè)務的相關報道做評論,海爾集團一直在探索所有有利于公司拓展領導地位的契機。不過,在多位業(yè)內人士看來,作為中國家電最具財力的兩家廠商,海爾、美的收購美國GE的家電業(yè)務并非毫無根據。家電行業(yè)分析師梁振鵬認為,美的加入競購GE家電業(yè)務,表明中國家電企業(yè)在海外擴張過程中對美國這個全球第一大高端家電市場的重視,如并購成功,將有助于提升中國品牌在美國的市占率。家電行業(yè)分析師劉步塵告訴記者,不管海爾和美的誰最終競購成功,都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位,但目前競購者不止中國廠商。記者注意到,此前也有消息傳出,韓國三星、LG也加入競購。專家:哪家企業(yè)能成功要看價格事實上,關于海爾欲并購美國GE家電業(yè)務的消息早已傳出。2014年,美國通用與伊萊克斯洽談收購時,市場上就有傳言海爾當時參與收購。2015年12月,因美國司法部干預,伊萊克斯收購GE家電業(yè)務告吹。近日,再有消息傳出,除了海爾之外,美的集團也參與GE家電業(yè)務的競購,而中國企業(yè)出價超30億美元。據《北京青年報》此前報道,2014年9月,通用電氣曾宣布以33億美元將家電業(yè)務出售予瑞典家電巨頭伊萊克斯。有行業(yè)人士預計,如果海爾想收購通用家電業(yè)務,很可能出價要高于此前伊萊克斯的競投價33億美元。而33億美元這一價格已經相當于通用電氣家電業(yè)務在過去12個月凈利潤的八倍。在梁振鵬看來,如果海爾、美的都參與競購GE業(yè)務,這表明中國白電企業(yè)在擴張海外過程中,對美國這個全球最大的高端市場相當重視。他認為,GE擁有技術、海外銷售渠道以及售后服務體系等優(yōu)勢,對于中國企業(yè)而言,GE的白電業(yè)務是優(yōu)良資產。不過,記者注意到,在競購GE家電業(yè)務過程中,海爾、美的的競爭對手遠不止彼此。據此前媒體報道,韓國三星、LG也將參與競購。記者就此事向LG(中國)方面證實,但相關人士告訴記者,“有很多種版本的傳言,但我沒有得到任何的官方說法?!绷赫聩i認為,在美國政府部門不干涉的情況下,哪家企業(yè)最終競購成功要看投標價格。“對于GE來說,個人消費品業(yè)務屬于雞肋業(yè)務,他們追求的是B2B而不是B2C?!绷赫聩i告訴記者。劉步塵則認為,GE家電業(yè)務畢竟體量大,預計賣價不低。加之如果韓國企業(yè)參與競買,將對中國企業(yè)形成考驗。據了解,美國通用對整個集團的業(yè)務進行重整后,提出了加快推進致力于增長性和收益性高的基礎設施相關業(yè)務的戰(zhàn)略,其核心業(yè)務確立轉向能源、醫(yī)療、家庭、交通運輸、金融等領域,而家電等消費型業(yè)務則屬于被剝離之列。劉步塵也告訴《每日經濟新聞》記者,GE是美國家電老大,而長期以來,美國市場一直是“最難啃的骨頭”。據記者了解,中國廠商生產的家電對美國出口主要以小家電為主,大白電在美國市場相對處于弱勢。梁振鵬分析表示,由于中國家電企業(yè)在海外出口主要通過貼牌業(yè)務方式進行,中國本土品牌在美國的市場占有率非常低,假如中國廠商能并購成功,將能提升中國品牌在美國的市占率。“拿下GE意味著一舉拿下美國市場,不管海爾還是美的,誰最終競購成功,都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位?!眲⒉綁m告訴記者。
一起惠2016-01-13 09:40:35589 次
1月12日消息,據獲悉,于2015年12月在新三板正式掛牌交易的北京天天美尚信息科技股份有限公司(即天天網公司名稱)日前正式宣布采取做市轉讓,由中泰證券、開源證券、華安證券、華林證券及第一創(chuàng)業(yè)證券參與做市。據悉,在1月7日,天天網就發(fā)布提示性公告,稱其股票轉讓方式變更為做市轉讓方式的申請已經全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)有限責任公司同意。公司股票將自2016年1月11日起采取做市轉讓方式。資料顯示,截至目前,天天網股改前已獲得兩輪融資,股改后定增兩次。2011年,天天網獲得A輪融資,投資方為賽富;2015年5月,天天網完成B輪融資,陳坤、魯證新天使、線性資本張川等參與投資。2015年12月15日,北京天天美尚信息科技股份有限公司通過協(xié)議轉讓的方式在全國股轉系統(tǒng)掛牌,并同時發(fā)行270萬股,每股人民幣12.03元,募集資金3248.1萬元。由中泰證券、開源證券、華安證券、華林證券、第一創(chuàng)業(yè)證券及個人投資者參與認購;2016年1月11日,天天美尚對外發(fā)布公告,公司擬以12.03元/股向非特定對象發(fā)行不超過750萬股,擬募集金額不超過9022.5萬元,本次股票發(fā)行的募集資金用途為補充公司流動資金。資料顯示,北京天天美尚信息科技股份有限公司成立于2008年9月,以天天網官網及天天網APP作為主要銷售平臺,首創(chuàng)“1小時限時閃購”模式,同時在天貓等第三方B2C平臺上開設有旗艦店,主要銷售國內外知名護膚品、香水、洗護品等,已與300多家國內外品牌商及其總代理建立直接合作關系,并同時擁有自有品牌“卡莉芙”和“粉紅小妖”等,注冊會員達1200多萬名。天天網創(chuàng)始人兼董事長鞠傳國透露,2016年天天網將在加大全球化妝品海外購,自有品牌及星妝品牌拓展力度的同時,做大做強規(guī)模:一方面借助資本的力量進行國內外中高端品牌的參股或收購整合,完善品牌金字塔;另一方面做全做深美妝各品類,適應主流消人群的需求。
一起惠2016-01-13 09:22:52438 次
1月11日消息,日前,Uber創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯·卡拉尼克宣布,Uber與海航集團達成合作,雙方將在全球范圍內展開商務合作,打通二者產品和會員權益。據了解,海航和Uber還圍繞專車互聯(lián)網金融平臺及相關保險險種的開發(fā)展開了合作。未來二者還將在租賃領域,以及保險、支付、理財產品等其他金融業(yè)務方面展開合作。而在Uber與海航合作的同時,滴滴出行今日對外公布了2015年全年訂單數(shù)。在過去一年里,滴滴出行全平臺(出租車、專車、快車、順風車、代駕、巴士、試駕、企業(yè)版)訂單總量已經達到14.3億。滴滴出行在公布這一數(shù)據期間,也沒有忘記對標一下Uber。滴滴方面稱,這一數(shù)字已經超越了已成立6年的Uber剛剛在去年圣誕節(jié)實現(xiàn)的累計10億訂單數(shù)。但似乎Uber絲毫不在意滴滴在數(shù)字上的比拼,而是專心醞釀其下一輪的融資計劃。據彭博社報道,有消息稱,Uber正計劃在新一輪融資中籌集最多21億美元的資金,此輪融資完成后,其估值將達625億美元。同時,廣汽集團和海航集團都會參與Uber的新一輪融資計劃。廣汽集團已經和Uber中國達成新能源及二手車交易的戰(zhàn)略合作。據悉,Uber的業(yè)務主要覆蓋全球67個國家和地區(qū)、超過360個城市。2014年2月,Uber開始在中國運營,目前已經進入了22個城市。
一起惠2016-01-12 09:22:50741 次
市場空間較為艱難的微商又有了新麻煩。1月9日,廣東省食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布化妝品生產企業(yè)監(jiān)督檢查結果通告,在抽檢的118家化妝品生產企業(yè)中發(fā)現(xiàn)35家未履行質量安全責任。《每日經濟新聞》記者注意到,微商知名品牌俏十歲和思埠集團子品牌黛萊美均上榜。俏十歲、黛萊美上榜上述通告稱,2015年11月16~27日,廣東省食品藥品監(jiān)督管理局開展了全省化妝品執(zhí)法檢查,主要檢查生產企業(yè)產品注冊備案和生產記錄情況,共抽查118家化妝品生產企業(yè),發(fā)現(xiàn)35家化妝品生產企業(yè)未履行好質量安全主體責任。記者在通告中看到,廣州俏十歲生物科技有限公司被抽查的5個國產非特殊用途化妝品,備案歸檔資料均缺少產品安全性風險評估報告;廣州黛萊美化妝品有限公司被抽查的2個國產非特殊用途化妝品,產品標簽標識不規(guī)范。上述兩家公司均被廣州市食品藥品監(jiān)督管理局責令改正。據記者了解,俏十歲和黛萊美早期都以面膜產品起家。此外,妮維雅、廣州好迪集團有限公司等33家公司也被點名。工商資料顯示,廣州俏十歲生物科技有限公司成立于2015年2月,法定代表人為武斌;廣州黛萊美化妝品有限公司成立于2011年3月,法定代表人為吳召國。武斌、吳召國都是網絡上的紅人,他們被很多微商從業(yè)人員視為鼻祖,短期內上演的暴富神話被津津樂道或當做勵志故事?,F(xiàn)在,黛萊美已經不止賣面膜,還有洗面奶、精華液等多種化妝品。一位業(yè)內人士說,雖然現(xiàn)在微商已經沒有之前那么火了,但黛萊美這樣的品牌還是能借助思埠的影響力在線下走量。傳統(tǒng)微商面臨信任危機微商“大哥大”被點名,折射出微商行業(yè)諸多不規(guī)范問題。微商起家產品——面膜更是問題頻出。2015年4月,90后“網紅”周夢晗被媒體曝光留學回國后營造“網紅”身份,積累10萬粉絲并售賣面膜,同時也發(fā)展下線,自稱年收入近8位數(shù)。而她的三無面膜卻讓一些買家差點毀了容?!叭€高大上的公司名字,然后工商注冊、產品設計,再買現(xiàn)成的面膜貼牌,以前很多微商都是這么干的?!鼻笆鰳I(yè)內人士說,早期野蠻生長的過程中,大部分微商的品牌與廠家是斷開的。而在廣州白云區(qū)周邊,聚集著大量面膜代加工的小廠家。第三方微信營銷平臺微信通CEO王易也曾告訴記者,面膜的生產成本和包裝等費用很低,基本在2~3元左右,產量越大稀釋到每張面膜上的固定成本越少。但“高大上”的產品擺到朋友圈后經過代理層層加價翻倍,最下級的到手價可能已達到30元。2015年4月,央視在曝光“毒面膜”時也提到,廣州市白云區(qū)有大量的化妝品OEM公司提供全套的產品方案。吳召國也曾對媒體坦承,大部分的微商品牌,沒有研發(fā),不管質量,完全交由上游代工廠做,只管渠道。在以王易為代表的觀察者眼里,缺乏質量保障的面膜正是導致微商遭遇滑鐵盧的關鍵所在。分銷平臺有量業(yè)務負責人裴大鵬告訴記者,微商應通過社交網絡中的口碑傳播和信任關系影響周圍的消費者,品牌商需要做好產品端的服務。
一起惠2016-01-11 09:27:28872 次
2015年房地產商巨頭都很忙,既要面對經濟下行帶來的銷售壓力,又要面對可能被“換了姓名”的危機,同時還得騰出手腳跟發(fā)展越來越快的互聯(lián)網做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么?在剛剛出爐的2015年房企銷售排行榜上,碧桂園以1357億元的銷售額位列第7,成功擠進“千億俱樂部”。面對前六紛紛落定互聯(lián)網布局,碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據了解到,碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網科技有限公司”,其社區(qū)O2O產品“旺管家”也正式浮出水面。據了解,碧桂園旗下的“旺管家”共設五個業(yè)務模塊:第一是日常用品、外賣等購物,由樓盤周邊商家或者一級供應商直接供貨;第二是生鮮購物,主打原產地直供;第三是提供物業(yè)費、水費的查詢與繳納功能;第四提供家政、洗衣、維修等到家服務;第五,在未來將提供“一鍵咨詢”服務,用戶可進行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內部的人士告訴說,“旺管家”APP在2015年3月上線初級版本,只在順德碧桂園小范圍試運行,目前來看效果良好,所以正式開始大規(guī)模對外招商,希望更多的品牌或品牌供應商參與其中。據了解,此次招商同時面對美容護理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農產品、飲料等日常產品的省市一級代理商,碧桂園主要采取購買的方式合作,供應商也可提出合作方案。碧桂園負責招商的工作人員告訴說,未來碧桂園有可能會在樓盤內設置微倉,對于商品配送,可能會采取兩種方式,其一是微倉的管理團隊負責配送;其二是物業(yè)團隊即保安負責配送。對于未來是否會在樓盤內設置線下店,工作人員給了否定的答案,其表示在線下只會通過廣告宣傳,或者做商品臨時展示,不會單獨開設店鋪經營。據發(fā)現(xiàn),“旺管家”最早試運營的順德碧桂園區(qū),其平臺上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn),用戶下單后由商家發(fā)貨,產品將由快遞的形式發(fā)送,部分產品在當日15點前下單,即可當日發(fā)貨,15點后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來的碧桂園超市(現(xiàn)改名萬田超市)負責提供。房地產商的O2O大時代據了解到,“旺管家”首先將在廣東省內約120個樓盤上線,其后再拓展至碧桂園全國樓盤。碧桂園對外招商介紹中稱,碧桂園在全國近300個社區(qū)樓盤,覆蓋業(yè)主近50萬戶。碧桂園方面預測,旺管家平臺服務的潛在人群約300萬。業(yè)內人士分析稱,碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺,一方面是要補缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板,最終達到銷售樓盤的最終目的,“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口,未來一定會嫁接賣房營銷渠道,銷售碧桂園的新房或者二手房?!睋浣榻B,物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購房時衡量的標準之一,相對于其他房地產商巨頭,碧桂園的口碑還差一些,通過社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務和功能發(fā)揮出來,是不錯的選擇。另一方面,O2O經過半年多的燃燒,普遍認為以純互聯(lián)網背景撬動重模式的線下,實現(xiàn)線上線下的打通融合,基本很難。相反,線下背景通過在線化和數(shù)字化實現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中,房地產商背景最為雄厚,固定資源最優(yōu),離用戶最近,因而擁有最可想象的空間。搜房網副總裁司智告訴說,今年傳統(tǒng)房地產商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢。“開發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢,因為凡是大型房地產企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團隊,在此基礎上植入O2O概念十分簡便。”但讓賣房子的大土豪來做雞零狗碎的零售小服務,靠譜嗎?如何面對強大的對手?據了解,探路互聯(lián)網的房地產企業(yè)層出不窮,花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊,建立社區(qū)O2O,但究其具體方式又有不同。如背靠開發(fā)商花樣年,已經在香港上市的“彩生活”,主要通過收購中小物業(yè)公司管理擴展用戶。花樣年在2014年曾表示推出一個全新的社區(qū)O2O產品“解放區(qū)”,收割彩生活以外的社區(qū),但截止目前并未見到相關產品上線;而萬科推出的社區(qū)O2O產品“住這兒”除了提供社區(qū)服務外,可以直接在線上進行房屋的交易;作為另一巨頭的保利房地產建立的社區(qū)O2O“若比鄰”,是將其社區(qū)中心實體店和APP打通線上線下,作為保利社區(qū)商業(yè)模型;恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O,但目前并未見到其產品。除了社區(qū)O2O的模式外,房地產商們還與互聯(lián)網進行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬科入駐百度直達號、建立跨境電商倉;正榮集團與微信支付合作,將推出全國首個微信定制社區(qū);華潤五彩城致力于微信服務號的運營,助力在微信購物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索,可以看出各房地產商急于互聯(lián)網+的熱情,但并沒有真正探索出成熟的模式,各家的著重點也極不相同。萬科的著眼點在房屋交易,保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化,碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務。其他家更多還停留在接入微信公眾號等觸網階段。目前看,保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求,但卻與往線下滲透的電商直接沖突,挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣,如何與百度外賣、餓了么等大平臺瘋狂補貼的打法抗衡?賣商品、生鮮,如何與京東等巨頭PK?在把零售玩出各種花式的電商對手面前,碧桂園能抓住周邊商戶、服務好身邊的住戶嗎?在司智看來,傳統(tǒng)房地產商要想做好互聯(lián)網+,管理人員必須以互聯(lián)網思維、電商思維進行思考與管理,同時還要獲得集團內部的授權和資金支持,這三個方面如有一方存在短板,都會導致這個房地產企業(yè)在互聯(lián)網轉型的路上走得異常艱難。“但是如果社區(qū)O2O這條路走的好的話,對于未來碧桂園房屋銷售有著極大的推動作用?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:39:33822 次
1月8日消息,據英國《衛(wèi)報》報道,為了總體收入的增長,英國零售商馬莎百貨(M&S)將在8家門店削減用于服裝銷售的面積?!缎l(wèi)報》報道指出,因服裝銷售額持續(xù)下降,M&S準備開始一個新的試驗項目——削減店內服裝區(qū)域,轉為出售食品。其8家店在接下來6個月里將會增加高檔食品的銷售區(qū)域,同時,M&S也正在測試其他增加銷售額和利潤的可能。消息人士透露,M&S很快將會公布截至12月26日的3個月銷售情況,服裝銷售額預計將大幅下降,線下實體店銷售額降幅可能高達10%。而隨著M&S逐漸克服了網售配送中心所面臨的問題,其線上銷售額預計將會增長三分之一??偟膩碚f,線下和線上的服裝銷售總額將下降2%。據了解到,對于這家始創(chuàng)于1884年的老牌零售商來說,這是其連續(xù)第三個季度的下降,而其在5年之內,只有一個季度的服裝銷售額是增長的。近兩年來,對于M&S來說,來自服裝品牌Next和百貨商場Debenhams的競爭日益激烈,而且時尚連鎖零售商H&M、Zara和NewLook也在吸收M&S的核心客戶——“爸爸媽媽”人群。但是,雖然服裝市場情況不好,M&S的餐飲生意卻蒸蒸日上,BoxingDay(圣誕節(jié)次日)之前的3個月里增長了1%,這個成績比Tesco和Morrisons等傳統(tǒng)超市都好。知情人士透露,M&S內部已達成一致,認為用于服裝銷售的面積過大,特別是現(xiàn)在越來越多的消費者選擇網購,而且M&S原本在80年代對于英國家庭的廣泛吸引力也一去不復返了。還有消息人士表示,隨著食品業(yè)務表現(xiàn)上佳,M&S旗下多達60家店可能會為此騰出空間來。M&S最大的幾家店餐飲部面積多達16000平方英尺(合1500平方米),相當于一個小型高街超市。但是,中型店則只有大約7000平方英尺(合650平方米),其中幾家最多可以增加30%。野村證券(Nomura)的零售分析師FraserRamzan說:“近幾個季度的渠道轉型(線上銷售)確實對實體店的未來經營提出了挑戰(zhàn),像B&Q和Debenhams等商家已經把自己的一部分店租借出去或者直接關門,應該說,M&S對于店內空間的再規(guī)劃還是很有智慧的?!辈贿^,也有業(yè)內人士指出,十年以前,M&S曾在一些門店里減少了食品的銷售面積。如今,它不可能輕易改變這一策略,需要考慮一系列因素,包括店面位置、停車條件、當?shù)劁N售能力、競爭情況等,從而決定是否會擴大食品銷售面積?!懊考业甓嫉没谧陨淼睦讈碇匦屡袛?,各方面因素都要列入考量當中?!睋私?,目前,M&S已經減少了一些店的服裝銷售面積,替換為咖啡、餐廳、熟食區(qū),還提供線上下單店內取貨的服務,暫時不支持送貨上門。而對于M&S如今這一舉動,Ramzan認為,M&S不僅僅需要重新評估現(xiàn)有店面,而且要做好準備重整店內布置。截止到11月的四個月里,它關閉了12家店,幾乎是之前6個月的兩倍。“不僅僅是要關店,在日益電商化的環(huán)境下,還要把店開在合適的地方,人們愿意進店購物的地方。”M&S的發(fā)言人對此回應道:“在接下來的幾個月里,我們將在旗下的8家門店里,把一些空間從服裝和家居用品變?yōu)椴惋?。這是我們的正常業(yè)務變化,用以保證每家店都能最大程度滿足消費者的需求?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:33:06592 次
攜程旅行網今日宣布其將通過可轉債的方式向印度最大的在線旅游公司MakeMyTrip投資1.8億美元。此外,MakeMyTrip允許攜程在公開市場購買一定數(shù)量的股份,使其包含此次可轉債在內的MakeMyTrip股份占MakeMyTrip總流通股數(shù)量最多可達26.6%。該投資完成后,攜程將獲得向MakeMyTrip的董事會指派一名董事的權利。DeepKalra,MakeMyTrip創(chuàng)始人兼集團CEO表示:“我們對攜程的投資感到高興。我們相信印度和中國的在線旅游市場有很多相似之處。此次戰(zhàn)略關系的建立將使雙方獲益?!睌y程CEO梁建章表示,“今天的發(fā)布標志著攜程和MakeMyTrip兩家公司開始建立戰(zhàn)略關系。通過此次投資,攜程開始在印度快速成長的在線旅游市場占有一席之地。”資料顯示,MakeMyTrip成立于2000年,由一家以海外印度僑民為主要客戶的旅游網站發(fā)展起來。2005年,MakeMyTrip回歸印度市場,并于2010年8月登陸美國納斯達克市場,當時成2004年以來首家在美國上市的企業(yè)。目前MakeMyTrip是印度最大、最優(yōu)秀的OTA公司。2016財年(2015年4月至2016年3年)第二季度財報顯示,MakeMyTrip在印度地區(qū)單獨銷售的酒店預訂量同比增長167.9%,移動端酒店預訂量同比增長了403.1%。同時,MakeMyTrip目前在印度國內機票領域的優(yōu)勢比較明顯,占整個市場(包括線上和線下)的15%份額,而MakeMyTrip近年來酒店業(yè)務的凈收入也保持50%左右的增長,覆蓋2.75萬家印度國內酒店,尤其是印度國內高星級酒店領域具有優(yōu)勢。除投資MakeMyTrip外,早在去年1月6日,攜程就宣布以超過1億美元控股了總部位于英國的低成本航空整合分銷平臺及對接技術提供商Travelfusion。攜程還與在線旅游公司Prciceline保持密切戰(zhàn)略合作。分析認為,隨著本次對MakeMyTrip的投資,攜程未來將進一步加快國際化布局,并最終為消費者提供更好、更優(yōu)秀的境外游產品和服務。此前,梁建章曾談及攜程未來投資方向時表示,在中國人去的比較多的地方,攜程會花更多心思自己建立采購、營銷的網絡,而在歐美等地區(qū),更多是通過國際化的合作伙伴來形成互補。梁建章還表示,“如果在產品上有較大的補充,技術上也有獨特的優(yōu)勢,那就是我們看的主要方向?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:17:09522 次
在亞洲東部,一個有著人口13億多的中國,球迷正在瘋長,又到了足球迷最忙碌的季節(jié)——四年一度的世界杯季。由夜宵帶來的大量碳水化合物,可以維持通宵達旦看球后身體所需的水分、蔗糖和其他各種維生素。不管是否情愿,饑餓感總是催促我們尋覓食物。人們看球喧嘩,狂歡,失落,難眠,這無一不在消耗著球迷們的體力,需要通過食物這一種物質補充回來。世界杯八強淘汰賽結束,四強對決還未開始,而這正是清點家里糧食存貨,重新補貨的大好時機,以便為后面的觀戰(zhàn)做好充分準備。在本篇《舌尖上的世界杯》中,雖然在這找不到蘇神舌尖上的肩膀肉,但小編相信你能輕而易舉覓得滿足你味蕾的種種美食。一、熟食花生毛豆煮這是人們夏季吃大排檔必點的涼菜,即使你想在家DIY,也是超easy的,直接丟在鍋里水煮就好,吃的就是它那鮮嫩的原汁原味。球迷@心晴and星晴認為,花生毛豆拼盤是看球的最佳伴侶,看比賽蹲地攤喝扎啤必備神器。每天夜里,約上三五好友街邊一坐,花毛一體吃著,冰鎮(zhèn)啤酒喝著,看著電視里一個個百萬富翁圍著個球累的跟孫子似的,屌絲的生活就是醬紫滋潤。鹵鴨味鴨脖、鴨胗、鴨翅、鴨舌、鴨掌等一切與鴨有關的鹵味,不但是平日看電視發(fā)呆侃大山的好伴侶,也是看球很好的搭檔。比較出名的牌子有周黑鴨、絕味、煌上煌、久久丫、武漢精武等等,這些以傳統(tǒng)實體店走出來的鴨店(這叫法是不是有點怪),目前都進駐了天貓,而網上買的主要優(yōu)勢是方便+網店專屬的優(yōu)惠。至于哪個牌子最好吃,這因人而異,可能小編的味蕾對鹵味實在不敏感,對于小編來說,鹵味味道都差不多的趕腳。?!疚也皇且粋€人吧。。圖:周黑鴨鴨脖子曬單下面附上一些店鋪的天貓旗艦店,大家按需購買哈。周黑鴨(可領取5元優(yōu)惠券,滿99元可用;訂單額滿138元以上還能獲得變形金剛的周邊)絕味鴨脖(全場滿99元包郵;滿159元送200g鴨肉產品)煌上煌(特設世界杯專區(qū);多種優(yōu)惠券可領,滿89-5、滿135-10,滿268-20,滿500-50)久久丫(滿89元包郵;優(yōu)惠力度有滿99-5,滿189-10,滿319-20)漢口精武(滿68元包郵;滿128元送185g腰果1袋)這里小編想多插一句,參加了上期的網友可能已被漫長的等待時間剝奪了對它的厚愛,但實物本身無錯,希望別影響你品嘗它的心情。而蜜桃也深信,小編君也絕對千萬不會坑網友,期間供應商發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)了小段插曲,小編君也是一萬個一億個不想看到滴。上期團購只要你下單成功,就一定能收到貨!泡椒鳳爪比起鴨脖、鴨胗、鴨翅等等,看球時小編更愛吃泡椒鳳爪,你造為啥嗎?呵呵,就憑它是絕對的提神醒腦的神器!特別是在等待射球前的那段平淡且昏昏欲睡的時光中,它能夠充當著咖啡、紅茶的角色,讓你時刻保持清醒狀態(tài)?!咀儜B(tài)辣都仍覺是小case的銀才請自動忽略這段(⊙o⊙)…微博上看到不少DIY銀才自己動手豐衣足食,自制泡椒鳳爪也不在話下,小編很是佩服!可惜身邊沒這種膩害的小伙伴,我還是接地氣一點,把最常吃的有友介紹給大家?!菊嫘牡?!絕無軟廣,不信者請繞道。。想當年貴司還是個土豪的時候,食品間經??梢钥吹奖姸嘤杏训呐萁辐P爪散落在某一層置物架上,隨便挑隨便拿隨便吃,于是潛移默化中培養(yǎng)了啃泡椒鳳爪的不良嗜好。只可惜好景不長,免費鳳爪一去不復返,習慣又難戒,唯有自掏腰包繼續(xù)敗下去。圖:有友泡椒鳳爪除了有友,還有品最、口水娃等牌子,個人感覺大同小異吧。烤串兒這一般在露(da)天(pai)廣(dang)場看球必點的小菜,可供的選擇有羊肉串、牛肉串、雞翅、雞心、豆干、土豆片、藕、茄子、玉米、香菇等等。要是不放心外面的肉,也可以買好烤爐、烤串自己烤。下面這個烤爐用了139個大洋買到的。對于室內燒烤她的建議是,最好在陽臺上使用,如果一定要在室內使用,不要烤羊肉和五花,烤其他的東西幾乎沒有油煙哦~記得開窗通風就好。圖:烤串DIYDIY小點心三更半夜,在大部分食肆都打烊的情況還想吃到高(xin)大(xian)上的熟食,小編認為靠自己是最穩(wěn)妥的,但就是需要一點技術含量。下面提到的這兩種深夜點心是分享自我的小伙伴,在這只是做一下拋磚引玉。如果乃有動手的沖動,還可以去網上搜羅感興趣的食譜,跟著學就好啦。圖:自烤香脆曲奇圖:紙杯蛋糕圖:美味三明治二、堅果炒貨對于很多球迷/偽球迷來說,看球就是一個“啃”的過程,除了前面提到的啃花生、啃毛豆、啃鴨脖子、啃鳳爪等等,當然還少不了啃堅果。瓜子、花生、核桃、栗子、開心果等是你在線下超市最容易買到的堅果(一般在樓下小賣部就能買到),價格也相對接地氣一些,不太需要講究什么牌子。榛子、腰果、巴旦木、夏威夷果這些是高大上一些,在實體店不太常見,線上購買的渠道方便不少。嗯,如果你是不網購會死星人,小編還是可以推薦幾款我愛吃且口碑比較不錯的堅果,供大家參考參考,要是感興趣可以直接到主流B2C網站搜索。圖:黃飛紅的麻辣花生(好吧,我一吃起這個就停不了嘴)圖:新農哥巴旦木(果仁飽滿味道香,也都很干凈好剝)圖:三只松鼠夏威夷果(白白胖胖的,奶油味濃濃的,p.s.他家的賣萌服務是出了名的)堅果這個話題實在太大了,小編先介紹到這。三、零食我能說零食這個話題也一樣太大了嘛?!好吧,這次小編就說說個人覺得適合邊看球邊吃的零食。大力推薦海苔、話梅、芒果干、魷魚絲、牛肉棒,推薦最大理由是:吃這些,不占肚子不上火,一直嚼都木有關系!【呃,牙齒酸還是有點關系滴。。圖:韓國進口海牌海苔(口感很脆,加了點粗鹽,不像國內的的海苔全是添加劑的味道)圖:同享九制話梅(80后小時候的零食,好懷舊有木有)圖:菲律賓7D芒果干(芒果切片挺大,但據說假貨不少,最好選擇靠譜購買渠道)圖:百草味魷魚絲(魷魚絲挺勁道,而最重要的是價格實在,要在他家天貓店下單還可以順點堅果)圖:母親牛肉棒(看球磨牙用一級棒,嚼勁十足)四、水果看球熬夜適合吃什么水果?西瓜、橙子、雪梨,這些相對來說含水量較高,可以幫助你的身體好好補水、降火、消暑。但要是你的腸胃屬于處女座的,就不建議你吃西瓜,吃法不正確很容易造成腹瀉。而雪梨,你要是愿意花一點點的小心思,可以做一個雪梨銀耳羹,滋潤養(yǎng)顏,特別適合女森們。圖:銀耳雪梨紅棗羹另外,蘋果也是一個特別贊的選擇。小編這里引用專家的說法,因為熬夜的人很易出現(xiàn)因內分泌失調導致便秘或者肥胖、皮膚變差等情況,蘋果中大量的維生素和蘋果酸能使積存于體內的脂肪分解,可有效防止體態(tài)肥胖,增加血色素,使皮膚變得細膩。還有,其他的應季水果,比如桃子、楊梅、奇異果、香瓜、桃子、香蕉、龍眼……都可以適量選擇一些喲。五、飲品這部分分為女森篇和男森篇,前者主要是一些輕飲料,沒啥酒精含量or酒精含量特別低,喝完后感覺舒服沒啥負擔,而后者呢則是男森們比較喜聞樂見的,呵呵,我就不多說了。女森篇果汁、牛奶、豆?jié){這幾種飲品可謂是萬金油,不管什么時間都合適喝。果汁的話當然以鮮榨為最優(yōu),瓶裝的話小編最喜歡大湖和都樂這兩個牌子,當然匯源、統(tǒng)一果汁也喝,后面兩者價格更實惠一些。圖:Dole都樂葡萄汁碳酸飲料,比如可樂、雪碧、七喜、北冰洋,也是一個選擇,但不可喝太多,會脹肚子滴。圖:可口可樂零度此外,還有RIO銳澳水果雞尾酒也不錯,是低濃度酒精飲料,不怎么會喝酒的人也值得一試。圖:RIO銳澳水果雞尾酒要是犯困的話喝點咖啡,大晚上的喝美式咖啡最佳,熱量低。如果條件有限,速溶咖啡也是OK的,營養(yǎng)師顧中一都說了,現(xiàn)在的速溶咖啡使用的已經是完全氫化植物油,反式脂肪酸含量極低,對健康危害不大、可以放心喝,不過最好還是小口小口地細品,這樣也有利于維持咖啡因的效果。男森篇看世界杯喝啤酒啃零食,這是球迷們最主流的吃法。大眾點的就喝國產啤酒,不同地方有自己一方的啤酒品牌,比如北京有燕京啤酒、華潤雪花啤酒,廣東有珠江啤酒、金威啤酒,青島有青島啤酒,哈爾濱有哈爾濱啤酒……這個一般是根據自己的坐標,選擇本地牌子。想要洋氣點可以選擇進口的黑啤、起泡酒、紅酒等,而白蘭地、伏特加等烈酒就免了吧,喝完倒頭就睡,球一定不用看了。具體選什么牌子好,因為小編個人對酒類了解不深,免得說出來讓大家見笑了o(╯□╰)o下面這些是一些網友的曬單,希望能給大家?guī)睃c參考?!緫搶ν饷矃f(xié)會的銀幫助較大。。圖:德國卡力特黑啤圖:費爾德堡小麥白啤和黑?。ㄆ【莆揖拖矚g這個德國味兒)這里插一段,前幾天看到一則新聞說,廣州球迷小王酷愛世界杯,6月底的一個晚上,他和妻子就著鳳爪、鴨脖,邊看球邊喝光6瓶啤酒。因為生怕漏掉比賽動態(tài),小王寧可憋著尿也不肯去上廁所,“堅持”了四個多小時。之后,他因憋尿誘發(fā)前列腺炎……網友們可千萬別學小王!最好祝球迷們看球快樂,你支持的球隊最(duo)終(ying)勝(qian)利!大快朵頤的同時,千萬別忘記適可而止哈。
一起惠2016-01-07 09:30:433052 次
1月6日消息,日前,食材B2B平臺美菜方面透露,從2016年起,平臺會將每年1月10日定為“美菜節(jié)”,并開展為期五天的“餐飲購物周”活動,旨在促銷,并改變以往美菜商戶貨到付款的習慣,引導其走向線上交易。美菜創(chuàng)始人劉傳軍認為,農業(yè)現(xiàn)代化的過程中,首先是農產品流通的現(xiàn)代化,實現(xiàn)10小時內交付;隨后,則是投資拉動的農業(yè)產業(yè)化、標準化和現(xiàn)代化;最后,則將實現(xiàn)全面的農業(yè)現(xiàn)代化。其同時表示:“中小餐飲移動支付能力很弱,70-80%還是線下支付。平臺運營效率還需大幅提升,而在擴大市場規(guī)模以及解決客戶留存率的問題上,服務和團隊執(zhí)行力將起到至關重要的作用?!庇袠I(yè)內人士分析稱,B2C電商舉辦“促銷活動”并不罕見,最廣為人知的“雙11”、京東“618”店慶等均為促銷活動,但B2B企業(yè)做促銷較為罕見。其中原因有三:其一,C端客單價較低,補貼效果明顯,而B端客單價較高,利潤率低,補貼效果較差;其二,雙11之所以得到響應,與服裝行業(yè)去庫存化相關,但生鮮與衣服不同,不可能出現(xiàn)大規(guī)模、長周期庫存,美菜倉儲分揀功能遠高于儲藏;其三,因傳統(tǒng)和行業(yè)屬性的原因,B端用戶不會因為簡單的價格補貼便轉向另一個。
一起惠2016-01-07 09:29:57692 次
微信終于也要做網絡電話了。據tech2ipo報道,近日有Google+網友發(fā)現(xiàn),微信中新增了一個“微信電話”的功能,點擊進入之后可到撥號界面,直接通過微信發(fā)起主叫電話。據悉,該服務只需要主叫方聯(lián)網,被叫一方無需聯(lián)網,也不需要是微信用戶。這一點,與目前的QQ、微信語音通話還是有很大區(qū)別的。從曝光的截圖來看,該服還正在測試期,目前僅對美國、香港、印度用戶開放,這些地區(qū)的用戶可以用極低的費率撥打全球200多個國家和地區(qū)的手機和固定電話。未來將會有更多國家的用戶可以使用。費用方面,點擊充值按鈕會彈出GooglePlay充值界面,打往中國的主叫電話資費為每0.99美元110分鐘,折合人民幣約為6分錢每分鐘,非常劃算。據了解,目前國內用戶尚不能使用該服務,國外用戶使用需要下載GooglePlay上的微信版本,同時微信號綁定美國、香港、印度的海外手機號碼。
一起惠2016-01-07 09:24:29663 次
住在北京、上海、廣州、深圳等11個城市的市民,今后除了拼車外,還將有機會體驗“拼機”服務。1月5日,一款名為“我要拼機”的APP宣布上線,市民可自主發(fā)起首批11個城市110條對飛航線拼機請求。有統(tǒng)計顯示,截止2015年底,中國公務機機隊規(guī)模近400架,但是利用率卻嚴重不足,每年浪費的空調機資源約3000個航段?!盎ヂ?lián)網+”和分享經濟讓傳統(tǒng)的公務機航空業(yè)迎來轉型契機?!拔乙礄C”的出現(xiàn)可以節(jié)約各大公務航空運營商的調機浪費,同時也有效解決了公務機包機價格昂貴的消費痛點,以前很難尊享的公務機高端出行,有望大幅度減低體驗門檻。據“我要拼機”APP工作人員介紹,通過資源整合,公務航空拼機出行把價格做到了等同于甚至個別航段低于民航全價頭等艙。有分析指出,“互聯(lián)網+”已經在出行、就醫(yī)等領域取得突破,在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的同時,將開啟巨量市場空間。
一起惠2016-01-06 09:50:42815 次
1月6日消息,日前典典養(yǎng)車官方正式對外公布DCCP(Direct-Control-Chain-Project)直控加盟計劃后,再次宣布近期在杭州地區(qū)將上線50家實體加盟店。據了解,典典養(yǎng)車所謂的直控加盟計劃,即典典養(yǎng)車通過已有的平臺品牌優(yōu)勢,對線上線下流量及服務資源進行整合,建立車后技術性管理性人才的孵化基地和標準化培訓體系,形成完整成型的整店和集成改建的方案。進而為加盟商戶提供從服務體系、人才培養(yǎng)、服務質量、技術支持、供應鏈等資源的支持。簡單通俗講,典典養(yǎng)車就是要開加盟實體店了。結合其官方資料發(fā)現(xiàn),典典養(yǎng)車除了為加盟店導流并不會收取商戶的加盟費以外,通過“DCCP”后臺支撐系統(tǒng),將為線下實體店提供一下服務:1、提供門店營建、定價、技術、材料、配件、SA培訓等整店標準化管理流程;2、提供代招、培訓、認證、評級、績效方案支持等全方位員工解決方案;3、提供門店工位設計、開業(yè)/日常營銷、6S/收銀/庫管等全方位門店管理解決方案;4、提供改造費用按揭貸款支持,門店業(yè)績日報及經營資金管理;5、配件集采供應,總部提供結算支持,大幅降低經營成本等配件供應鏈支撐;6、引入典典車險、年卡及未來更多盈利項目;7、為加盟商搭建1.5公里品牌授權保護圈,不會有相同品牌與其競爭。據介紹,典典線下連鎖加盟店內有還設有“非現(xiàn)金支付通道”,用戶可以使用典典養(yǎng)車app直接付款。但業(yè)內人士分析稱,典典養(yǎng)車切入后市場的廉價洗車模式已經被市場驗證走不通,大量追隨者走入寒冬就是最好的證明。其轉型到門店也是預料中的事情,因為現(xiàn)有的轉型方案中,平臺向上就要觸及供應鏈端,向下最大的可能就是開設門店。自營做供應鏈,典典養(yǎng)車就要涉及更加繁瑣沉重的倉庫和庫存問題,資金周轉壓力明顯,博湃養(yǎng)車的資金鏈斷裂結局還歷歷在目,典典轉入線下門店也是被逼之舉。而新推出的DCCP門店模式,雖然由店主加盟承擔房租、人力等固定成本,但如果加盟商不掙錢也都會選擇脫離,典典能夠一次性同開50家店,給予門店加盟商的預期應該不低。同時,典典養(yǎng)車雖然不是純自營門店的方式進入下線,也會與其他門店形成競爭關系,導致其他門店的擔憂引發(fā)反彈效果。同時,還有業(yè)內人士爆料稱,之所以典典敢此次如此高調進入線下,主要是因為典典以換股的方式變相收購了“杭州正能量汽車生活廣場”團隊,他們負責實施“直控加盟計劃”,具體而言就是負責典典養(yǎng)車線下門店的開拓與運營。據了解,正能量控股創(chuàng)立于2014年1月總部位于杭州,旗下?lián)碛姓憬芰科嚪沼邢薰荆ㄕ芰科嚪者B鎖)和杭州正能量品牌管理有限公司(正能量品牌管理)在內的2家公司,前者主要負責正能量汽車服務連鎖直營系統(tǒng)的發(fā)展和壯大;后者負責正能量品牌的輸出、植入和運營。正能量在杭州及周邊地區(qū)擁有的直營與聯(lián)營門店總計超過20多家。典典養(yǎng)車隸屬于杭州小卡科技有限公司,更名前為養(yǎng)車點點,此前于2015年7月宣布獲得6000萬美金C輪融資,投資方不明。養(yǎng)車點點創(chuàng)始人兼CEO費岸,曾在騰訊、搜狗負責產品開發(fā);2011年擔任杭州淘然網絡科技有限公司CEO;2013年做天使投資人;2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車點點”。據其C輪融資期間的數(shù)據顯示,典典養(yǎng)車目前已經服務了30多所城市,合作商戶超過10000家,日均訂單突破60000單,其市場估值達5億美元。
一起惠2016-01-06 09:47:18996 次
唯品會(中國)有限公司涉嫌銷售假冒茅臺酒事件近日不斷發(fā)酵。中國消費者協(xié)會5日發(fā)布致唯品會的勸諭函,稱唯品會的解決方案仍存在三大問題,應該公示產品質量檢測結果,公布涉事供應商的具體信息和供應商提供的其他商品信息。有消費者反映2015年12月8日在唯品會購買的茅臺酒涉嫌假冒。當月31日,唯品會發(fā)表聲明稱部分產品被鑒定為非茅臺集團原廠原裝商品,但無毒無害,已聯(lián)系所有購買此商品的消費者退貨退款,將墊付商品價值十倍的賠償,并表示因供應商嚴重欺詐,已向警方報案。針對唯品會公布的解決方案,中消協(xié)在勸諭函中表示,唯品會所售假茅臺酒是否存在質量問題,應經全面客觀公正檢測,并公示結果。按照消費者權益保護法有關規(guī)定,質量問題涉及損害消費者人身健康權,經營者應承擔嚴格的法定義務。唯品會回避產品的質量問題,在未經全面檢測的情況下強調所售酒“無毒無害”,仍未解除消費者對此問題的擔心。中消協(xié)提出,唯品會應公布涉事供應商的真實信息,否則將影響其他商家和消費者的知情權,消費者可能會經由其他途徑購買到涉案供應商提供的假冒商品。同時,中消協(xié)表示,唯品會目前沒有列出同一專場內此供應商提供的其他商品,消費者有理由擔心其他商品是否存在類似“假茅臺”的問題。為此,唯品會應主動向有關部門提供相關情況,協(xié)助徹查產品質量,并向社會公布,以便消費者有效行使求償權。
一起惠2016-01-06 09:35:28762 次
炎炎夏日,除了滿大街白晃晃的大腿,還有滿胳膊滿腿紅彤彤的蚊子君留下的“愛痕”,小編君就不配圖了,免得大家看了之后忍不住渾身抓撓……夏天,活脫脫把人逼成了“三防”戰(zhàn)士——防曬、防暑、防蚊。前面?zhèn)z都好說,防曬不成大不了黑著!防暑不成大不了熱著!可若防蚊不成,那個癢……O型血的小編表示已經不想再繼續(xù)這個方向的話題了,快說說怎么防蚊吧!防蚊不是個新鮮事,所以很多人都有一些獨家妙招,眾人拾柴火焰高,小編君就不信了,地球人齊心協(xié)力起來治不了個小蚊子!上大招!話說大了……殺蚊的產品,還真不推薦使用,因為殺傷性太大,多含殺蟲劑成分,而且多是通過空氣擴散傳播達到大面積殺蚊的效果,那我們在用的時候,呼吸中難免夾帶殺蚊劑,對健康很不利。還是把蚊子趕跑來的實在一些。日本hellokitty手表式VAPE電子驅蚊手環(huán)參考價:120元超小、超輕、超靜音、還超萌的攜帶式驅蚊器!使用方便,外出時套在小朋友的手腕上,或者戴在胸前,不會影響小朋友的活動。這些都不是關鍵,重要的是——驅蚊效果很棒,有朋友說寶寶戴著在小區(qū)里玩了一下午和一晚上,都沒有被蚊子咬。規(guī)格:驅蚊器具一個,藥片一枚,電池兩個,手碗帶一個;可用時間:120小時,一天用6個小時,可用20天(一天不得連續(xù)使用超過12小時)。意大利Chicco超聲波驅蚊器參考價:149元此款產品有兩種:一種是便攜式,一種是插電式。使用方法:插電開始先開房門和窗戶,電燈關掉,將蚊子趕出!半個小時后再關窗戶和房門!防蚊效果好,無輻射,無副作用,對寶寶無刺激,孕期也可使用。這貨“madeinchina”,據說是意大利CHICCO公司設計,授權中國生產,這種事咱們見怪不怪了,誰讓中國人民的勞動力實惠呢……雖然產于中國,但全部返銷意大利,國內線下渠道基本沒有授權銷售,先上可以從亞馬遜購買,當然,萬能的淘寶上也是肯定有的。至于效果么,有人說親眼看到蚊子飛過來又迅速逃走了,相當刺激!當然也不是那么萬能,有效驅蚊范圍在2米左右,酌情購買吧,買個便攜式的出門遛彎用還是挺好的。小蜜蜂防蚊噴霧118ml參考價:99元美國小蜜蜂的驅蚊噴霧,關于品牌不多介紹了,相當靠譜的嬰兒個護品牌,雖然他們家紫草膏有過黑歷史,但是清清白白的品牌能有幾個呢,相對來說小蜜蜂還是很靠譜的了。這款驅蚊噴霧,適用于6個月以上的寶寶和成人使用,配方健康,成分天然,不含驅蚊胺和驅蚊酯。但是可能會導致部分衣物褪色,注重的同學請先仔細點,別渾身上下一通狂噴……加州寶寶嬰兒防蚊液噴霧劑192ML參考價:139元適合人群:包括新生兒、敏感人群在內的所有人均適用,不過6個月以下的寶寶最好遵醫(yī)囑使用,適當稀釋一下。香茅和雪松混合的香味,因為這是一款從香茅和雪松中提取的純天然植物配方驅蚊液,以代替含有毒素的化學合成驅蚊劑。和小蜜蜂一樣,不含避蚊胺和驅蚊酯,主要成分包含香茅、檸檬香草、雪松以及其他天然安全的驅蟲油;同時含有蘆薈油、絲蘭、愛爾蘭苔等,對已叮咬部位有很好的止癢作用,不僅不刺激皮膚,還有一定的護膚效果。日本池田模范堂嬰幼兒防蚊噴霧200ml參考價:99元抱歉,小編君沒弄明白這貨的詳細成分……不過可以看出來,這款防蚊噴霧不如小蜜蜂和加州寶寶的那么溫和,當然驅蚊效果也更強效,只是用法用量要稍微適度。跟防曬噴霧一樣的壓力罐裝,用前搖一搖,搖勻了再噴。適合6個月以上的寶寶和成人使用,2歲以下寶寶藥注意用量,每天用一次就好;2歲以上的每天用1~3次,每次建議間隔4~6小時。另外,這款噴霧還有止汗效果,可以長時間保持驅蚊,每天外出前使用即可。注意不要噴于傷口、眼部周圍及粘膜處;同樣的地方不要噴射3秒以上;不要吸入噴射的氣體;肌膚敏感的人,首先在手腕內側少量涂抹,第2天沒有發(fā)現(xiàn)異常,就可以使用;不要直接噴射在透明絲襪和部分嬌貴衣物上,會讓面料受損。池田模范堂面包超人寶寶驅蚊止癢貼76枚參考價:59元好動的小寶貝們總是耐不住寂寞,喜歡到戶外溜達,喜歡到草叢中爬滾,難免被叮咬,被叮咬后臟臟的小手一抓撓,這樣被咬處就容易發(fā)炎?,F(xiàn)在日本的面包超人來幫忙了!池田模范堂的面包超人寶寶驅蚊止癢貼,帶有舒服的清涼感,一貼到被咬處,馬上就可以鎮(zhèn)靜止癢。萌萌的面包超人圖案老少皆宜,大人也同樣適用。蚊蟲叮咬后貼上一片,貼布內含有的消炎止癢藥劑將馬上給寶寶清涼感受,癢感消失無蹤。貼布有防蟲作用,貼上后可防止蚊蟲對寶寶再度侵擾。用過的朋友說:“娃沒用,我先試了試。效果很好,貼上以后果然不癢了,防止抓破。不錯。”“非常好用的東東??!腳上被不知道什么蟲咬了,紅腫的厲害!堅持貼這個消炎貼,以往至少兩三個禮拜才能好的,這次用用了3、4天就消了。對蚊蟲過敏的人傷不起?。≌媸嵌嗵澚诉@個??!”意大利珮氏/pearl's驅蚊噴霧100ml參考價:68元這是一款適合全家一起適用的防蚊噴霧。產于意大利盧森堡大藥廠,不含化學成份DEET,無不良副作用,不會刺激寶寶的幼嫩皮膚,不油不膩、清爽干凈,容量較大。蘊含天然野生紅茄提取物IBI-246(MethylNonylKetone),有效驅趕蚊蟲,可防止蚊虰所引至的痕癢,水泡和疙瘩。驅蚊效力能長達12小時。但是氣味略大。臨床驗證美國北卡羅來納州大學研究發(fā)現(xiàn),野生紅茄與生俱來含有一種天然成份IBI-246,它能干擾蚊蟲辨認人體散發(fā)出來的二氧化碳,從而使蚊蟲遠離人體,達致理想驅蚊效果。實驗證明比含DEET及香茅油之産品更安全有效。可涂抹于恤衫、袖口、褲、襪及帽上,長時間戶外活動的大人和寶寶請都必須涂。但是切勿涂近眼部、口部或小童手上,以防小童不慎揉眼或進食。用過的朋友說:“挺不錯的好用,和以前的防蚊手鏈的味道是一個味。前兩天涂上去練車結果教練在說被蚊子好一個咬,我一下都沒有被叮到。”“很好,味道很濃,但是很好聞,不用噴,放桌底下就沒蚊子了,用完再買?!薄昂芎?,味道不難聞,而且真的能防蚊很長時間,十小時肯定是有的?!薄拔兜来_實難聞,但是好像效果很好,反正昨晚上沒蚊子?!毙∑簌Zpororo寶露露蘆薈驅蚊止癢滾珠參考價:49元喜歡韓淘的朋友可以留意這款驅蚊止癢滾珠,韓國藥店里可以買到。韓國兒童用品品牌——pororo寶露露,蘆薈滾珠防蚊止癢藥。大人小孩都可以用。內含蘆薈成分,對兒童皮膚無刺激,而且清涼又有效止癢,被蚊蟲叮咬的部位鎮(zhèn)靜效果非常好。突然發(fā)炎發(fā)紅發(fā)熱的部位也可以使用。pororo這款也是兼具驅蚊和止癢功效,偏健康溫和型,不過具體成分不詳,不太放心的同學就先不要給小寶寶用了,大人用是沒什么問題的。鑒于滾珠型設計,建議不要混用,最好專人專用,避免皮膚交叉感染。用過的朋友說:“剛咬的包一擦就好,而且沒有刺鼻的味道,不疼,寶寶不抗拒。好用!”“新版的味道淡了,滾珠比較緊,涂的時候要用力一點滾珠才能出水。”“消腫,止癢效果非常好?!?/div>
一起惠2016-01-06 09:13:342651 次
Lyft周一宣布,公司將與通用汽車(GM)合作開發(fā)無人駕駛汽車。作為合作的部分內容,通用汽車將對公司投資5億美元。Lyft目前的估值為55億美元。它剛剛完成了一輪規(guī)模為10億美元的融資,但是它的競爭對手Uber最近一次的融資規(guī)模更大,Uber在最近一次融資時的估值超過了600億美元。這并非Lyft在自我調整時與其他公司達成的首項合作交易。去年9月,Lyft與滴滴快的宣布建立合作關系。雖然那項交易的目的似乎只是為了拓展Lyft的服務范圍,但它與通用汽車達成的這項合作似乎更注重長期技術和硬件。雙方希望能在未來十年內正式推出它們合作開發(fā)的無人駕駛汽車。通用汽車一直在開發(fā)無人駕駛汽車項目,預計今年晚些時候會在總部附近展示ChevyVolt(雪佛蘭沃特)樣品車。同時,Lyft和通用汽車還將建立一項類似于ZipCar的汽車租賃業(yè)務。Lyft希望最終能夠讓租車和打車變得非常便利,甚至取代人們購車的需求。Uber和谷歌也都在開發(fā)各自的無人駕駛汽車解決方案。
一起惠2016-01-05 09:39:37569 次
1月4日消息今日,去哪兒網宣布管理層和董事會成員調整。該調整于公告當日生效。去哪兒網原執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負責人諶振宇被任命為去哪兒網首席執(zhí)行官。去哪兒網原執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群負責人張強被任命為首席運營官。去哪兒網原戰(zhàn)略及投資者關系高級總監(jiān)朱小路被任命為首席財務官。去哪兒網聯(lián)合創(chuàng)始人莊辰超(CC)將不再擔任去哪兒網首席執(zhí)行官,趙軼璐不再擔任首席財務官。莊辰超和趙軼璐將從即日起直至2016年一季度末,作為去哪兒網的高級顧問,繼續(xù)為攜程和去哪兒網的合作做出貢獻。此外,去哪兒網宣布董事會調整。新的董事會將由五名成員組成,包括攜程董事會主席兼首席執(zhí)行官梁建章、去哪兒網新首席執(zhí)行官諶振宇、以及三名獨立董事,賴佑明、朱劍岷和時穎?!拔覀儗F隊過去幾年取得的成果感到非常自豪,”諶振宇表示。“我們將繼續(xù)執(zhí)行我們的戰(zhàn)略,和攜程一起創(chuàng)建更強大的中國旅游生態(tài)系統(tǒng),帶來長期的協(xié)同效應,為股東創(chuàng)造更多價值?!薄拔掖矶聲兄x莊辰超和團隊對去哪兒網的巨大貢獻,”梁建章說。“我相信振宇將帶領去哪兒網進一步加強市場領導力,并期待在中國多元而快速成長的旅游業(yè)中獲得更多機遇?!币韵聻榍f辰超內部信全文:各位去哪兒的同學們:今天,將是我擔任QunarCEO和董事的最后一天。諶振宇將接替我出任QunarCEO,張強將接替Denise擔任COO,朱小路將接替趙軼璐擔任CFO,楊淼/甘泉/何偉平/李繼鋒將擔任更高技術職務分擔接替CTODavid的工作。過去5年的愉快共事,我相信振宇能和新的管理層一起將去哪兒帶向一個新的高度。10年前,我和Fritz,Douglas,Denise,周強等一起開創(chuàng)Qunar的時候,我們帶著的是對未知事物的好奇心。商業(yè)世界如同一部高速運轉的復雜機器,時時刻刻都有新的零部件在運轉中更新的機會。我們憑借著商業(yè)分析的工具,好奇的在這個復雜的系統(tǒng)里尋找下一個大的部件更新的機會,這些分析的圖表最終指向了一個概率最高的細分市場,在線旅游---以旅游搜索的方式切入。于是我們幾個僅僅坐過飛機住過酒店的人開始了大膽的冒險,完全根據我們分析進入一個陌生的市場。好奇心一直驅動著我們用獨特的視角看待這個市場,用創(chuàng)新的策略不斷探索前行。10年后,經歷了種種艱難,在多個關鍵時刻上我們苦戰(zhàn)過關,Qunar成為了一家年收入超過40億人民幣的公司。這一切的成績都是Qunar的團隊艱苦不懈的努力所共同造就的。我非常幸運的和許許多多優(yōu)秀的人一起共事,這當中有早期就一起開創(chuàng)事業(yè)的Denise,周強,郝若云;有后來為公司規(guī)模化運作奠定基石的David,張宇,楊淼;有從產品經理做起把去哪兒機票業(yè)務帶向國內第一的楊威,丘暉,勾志鵬,肖宇;有從0開始建設無線業(yè)務,讓Qunar無線業(yè)務占比全球最高的振宇,甘泉,楊昌樂,蔡歡,Tina;有酒店業(yè)務最初的建設者張澤,寇建;有酒店下架門后艱苦奮戰(zhàn)2個月簽下上萬高星酒店的者希博,王稚茗;有2014年加入我們的建成地推鐵軍的張強,陸寅峰,李繼鋒;有建立健壯可信的財務法務團隊的軼璐,朱小路,Cathy,Susan,郭琦,Rachel;還有楊子,高興,胡潔,Candy;還有太多太多優(yōu)秀的同事我沒有能夠一一提到,他們的優(yōu)秀和杰出都刻印在我的心里。另外還有很多已經離開的公司同學比如Fritz,Douglas,王彤,戴政,Sam,王京,高鵬等等,都對去哪兒的過去的發(fā)展做出了杰出的貢獻。能和大家在過去10年共同經過了這一段探險之旅,一起開創(chuàng)偉大事業(yè),是我的榮幸與驕傲?,F(xiàn)在,高速成長的Qunar在旅游行業(yè)建立了領先的市場地位,我們資金充沛,我們歷史上每一個承諾都能超額交付,我們流量上已經完全獨立自給,我們擁有良好的市場形象及源源不斷的融資能力。發(fā)生在10月底交易,并非管理層無數(shù)次推演的場景中的最優(yōu)解,也不是次優(yōu)解。即使如此,我們交易的市值大約在100億美元左右,是中國互聯(lián)網并購交易中最大規(guī)模的交易。這一切都有賴于團隊的努力,投資者的支持,以及行業(yè)合作伙伴的鼎力相助。是我們的市場地位奠定了交易的規(guī)模,是我們的汗水和努力支撐了我們的價值。這兩個月,和攜程的管理團隊,尤其是James和Jane緊密的協(xié)作,也讓我能夠近距離的感受的攜程管理團隊的誠意和專業(yè)。對于我這個離開上海20多年的上海人來說,攜程的嚴謹細致的工作文化非常的熟悉。在這次交易以后,Qunar團隊總共持有的攜程股份占到攜程總股本的10%以上。我相信所有Qunar團隊和攜程的團隊能夠心力合一,我對于兩家公司高效協(xié)同整合充滿信心。在中國在線旅游的巨大且高速增長的市場中,攜程和Qunar一定可以收獲更大的成就;在James和振宇的領導下,攜程和Qunar也必將走出中國,成為全球最領先的在線旅游公司。我和軼璐,Denise,David會繼續(xù)但仍公司的戰(zhàn)略顧問,和攜程未來也會在旅游投資方面開展深入而廣泛的合作。未來,好奇心尤其是科技創(chuàng)新的好奇心始終驅動著我個人的職業(yè)發(fā)展。我會持續(xù)參與全球技術創(chuàng)新一波又一波的浪潮,同時希望能在創(chuàng)新的大潮中以創(chuàng)造力的冒險創(chuàng)造出有趣的獨特價值。也衷心祝愿Qunar的同學們對于生活和工作,對于在線旅游,對于一切新鮮事物充滿熱忱的好奇心,讓我們的生活和工作驚喜連連,碩果累累。最后,祝大家新年快樂!CC.諶振宇于2010年3月加入去哪兒網,出任副總裁,負責去哪兒網的產品和無線開發(fā)。2014年11月,他成為去哪兒網執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負責人。振宇領導了去哪兒網無線APP的研發(fā)和無線業(yè)務的發(fā)展,2015年三季度去哪兒網無線業(yè)務貢獻了73%以上的總營收。加入去哪兒網之前,2005年12月至2009年6月,振宇是抓蝦網的首席技術官和聯(lián)合創(chuàng)始人。振宇還曾于2001年1月至2005年11月在百度任職,先后擔任工程師和搜索部門的高級經理。諶振宇于1999年獲得武漢水利電力大學計算機軟件學士學位。張強于2014年1月加入去哪兒網,擔任公司副總裁和新設立的目的地事業(yè)部的負責人。2015年9月,他成為公司執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群的負責人。在張強的領導下,去哪兒網建立了強大的直銷團隊,在短短幾個季度覆蓋了30多萬間酒店,建立了行業(yè)最廣泛的住宿網絡之一。他還協(xié)助去哪兒網無線業(yè)務的發(fā)展。在加入去哪兒網之前,張強曾在阿里巴巴和美團網任職,并擔任美團網南四大區(qū)經理。他曾幾度獲得阿里巴巴全國銷售冠軍。在美團擔任南四大區(qū)經理期間,他負責管理1200人的銷售團隊,帶領團隊成為所轄區(qū)域的銷售冠軍。張強擁有中國人民解放軍空軍工程大學計算機科學學士學位。
一起惠2016-01-05 09:30:29655 次
日前,都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對話中詳細講解了都市麗人背后獨特的供應鏈系統(tǒng)。一個低折扣率高毛利的前端運營邏輯據了解,相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產品單價,都市麗人的平均單價在50元到80元之間,但是其直營店鋪毛利能達到60%到62%,加盟店鋪的毛利超過40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上,首先,通過大批量生產來降低成本。沙爽介紹稱,都市麗人的一次供應鏈產量基本在100萬件左右,而其他品牌的產品則是10萬件左右。這從成本上與其他品牌拉開了距離。其次,保持低折扣率、不加價以保留用戶。據悉,都市麗人的產品加價率在2.5倍到3倍之間,且對于新款產品保持線上線下同價,折扣率最低為85%。近年來,都市麗人沒有加價的做法,保證了用戶不會因為忽高忽低的價格而流失。另外,根據產品生命周期調整折扣區(qū)間。沙爽認為,從產品的進入期、旺銷期、衰退期的管理概念來講,不是所有的商品都適合在衰退期開始折扣售賣。當產品在進入期就已出現(xiàn)滯銷狀況時就應該開始打折出售,以提升售罄率。在毛利的綜合考量上,除售罄率之外,都市麗人看重的另一個指標就是周轉率。據介紹,都市麗人當前的周轉天數(shù)為90天,一年的資金周轉率達4次,相比周轉1次所產生的毛利要高。“在前端看周轉,后端則是看產品貢獻率,單款的貢獻率,即每個產品從開始生產出來到最后淘汰了??词垠缆适菦]有用的,比如十件都賣掉了沒賺什么錢,但是我生產100萬件都賣掉了,這個貢獻率就很高。在今年貢獻率占了多少,就是看款的貢獻率?!鄙乘Q。分段式的90天庫存周轉管理據悉,針對庫存,都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系,每年能夠留下來的庫存價值在1億元到2億元左右。據了解到,第一,都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式,對加盟商實行單店管理,加盟商不需要壓貨,通過都市麗人自建的B2B訂貨平臺可以實時訂貨、實時發(fā)貨,并支持線上預售。目前,加盟商的庫存能夠實現(xiàn)60天周轉。第二,利用90天的周轉周期,在商品管理上將其拆分成“433”的模式,即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道:“當40%的成品在市場售賣好時,就把剩下的60%都轉化為成品,當售賣不好的時候(例如顏色不好賣),半成品是不染色的,可以染成其他的顏色,然后再有問題,還有30%的原材料可以重新加花邊,重新包裝一下,因為杯型是一樣的,就變成新的款。”第三,線上線下庫存聯(lián)動。據了解,都市麗人線上僅有30%的特供款,以滿足類似雙十一活動時的折扣需求,而線上與線下的同款產品占據70%。另外,新款產品采用線上線下同價銷售。當線下庫存款不賣時,線上會配合進行銷貨。此外,在新品上架的管理上,都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新,每年上新將近300個款式。例如,在原有的600個款式基礎上,春夏季節(jié)都市麗人會淘汰150款產品,同時也也上新150個款,到秋冬季節(jié)再淘汰150款產品,也同時上新150款,始終保持600個款都好賣。沙爽告訴說,今年都市麗人在唯品會銷售的庫存達1億元,但是由于沒有庫存可以賣了,明年就要降低庫存的目標銷量。讓加盟商自主管理會員據悉,從2014年進入電商渠道開始,都市麗人就啟用了全渠道的會員管理模式。一方面,都市麗人上線了自己的B2C會員商城,為用戶提供積分管理、抽獎、購買產品等服務;另一方面,對于線下門店中設置店員發(fā)展會員獎勵制度。較為獨特的是,都市麗人的會員管理由各個門店的加盟商自主管理,采用品牌商對加盟商、加盟商對會員層級式管理。今年,都市麗人計劃首批開發(fā)出加盟商APP,用于跟8千個加盟商進行溝通互動,下一步則是開發(fā)會員APP。對于這種做法,沙爽的解釋是:“為什么不是直接做會員APP呢?如果直接做會員APP,就沒有人專門來管理,也沒有人主動發(fā)展會員了。但是先發(fā)展加盟商,再以加盟商一對多的方式就會輕松很多。品牌商不能一上來就跟3000萬個會員溝通,而是要先對8000個加盟商,加盟商更了解會員,他們會篩選甄別,這樣就能一層一層管理起來?!鄙乘嘎叮际宣惾藭T數(shù)有3000多萬,每年新增會員超120萬人,其中,線下的銷售流水有42%來自于會員購買,復購率達15%。除此之外,都市麗人計劃通過大數(shù)據,了解會員在線上的購買行為,來提高復購率。根據相關資料,都市麗人于2014年初正式進入天貓,用一年多的時間就在天貓雙11的內衣品類中排名第五,目前已實現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當中,都市麗人在文胸品類中的流量達到全國第一,成交量緊隨優(yōu)衣庫之后,雙11當天賣掉82萬件文胸,訂單達41萬單。除女士文胸外,沙爽表示,公司還在積極拓展男士內衣、兒童內衣等產品線,預計男士內衣用品年銷售額將達9億元。
一起惠2016-01-05 09:18:37487 次
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