同時(shí)
8月11日消息,據(jù)獲悉,環(huán)球貨聯(lián)電子商務(wù)(北京)有限公司旗下B2B平臺二貨網(wǎng)已經(jīng)開始試運(yùn)營,并將會在近期上線。在接受采訪時(shí),環(huán)球貨聯(lián)CEO劉彥飛說:“二貨網(wǎng)名字來源于‘全球貨主’和‘國際貨代’的組合,兩個(gè)‘貨’加在一起就是‘二貨’。二貨網(wǎng)將主要服務(wù)群體定為‘貨代種的中小貨代’,業(yè)內(nèi)稱二級貨代,它代表一群屌絲級的二貨。這是二貨網(wǎng)的另一層含義?!背酥猓岸洝钡拿指N近互聯(lián)網(wǎng),更不裝,符合年輕人的思維。據(jù)二貨網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前二貨網(wǎng)的服務(wù)領(lǐng)域主要集中在海運(yùn)。在海運(yùn)領(lǐng)域,發(fā)達(dá)國家物流成本(跨境)占生產(chǎn)成本的10%到15%,發(fā)展中國家占15%到25%,而中國則高達(dá)30%到40%。劉彥飛說,造成中國目前現(xiàn)狀的原因是,從詢價(jià)到訂艙、提貨、倉儲、報(bào)關(guān)、三檢乃至國際運(yùn)輸,均不夠透明,各個(gè)環(huán)節(jié)都有“黃牛”充斥其中。據(jù)悉,伴隨二貨網(wǎng)同時(shí)上線的,還有環(huán)球二貨APP和微信公眾號。同時(shí),二貨網(wǎng)和美國貨運(yùn)集團(tuán)Prime公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴。劉彥飛表示,二貨網(wǎng)要將線上和線下資源對接,實(shí)現(xiàn)最終的全程信息透明。網(wǎng)站、APP和微信公眾號可實(shí)時(shí)發(fā)布貨物所處的環(huán)節(jié),幫助全球貨主提供物流可視化、保險(xiǎn)、國際貿(mào)易結(jié)算、在線融資等服務(wù),即物流B2B。并最終實(shí)現(xiàn):天下沒有貴的物流。劉彥飛表示,二貨網(wǎng)要做物流界的淘寶?!拔覀儾蛔鑫锪?,我們要幫物流做物流?!睋?jù)了解到,在二貨網(wǎng)上線之前,已經(jīng)獲得1000萬美元的天使投資。
一起惠2015-08-11 08:51:52680 次
近日,一篇題為“順豐嘿客關(guān)閉,物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學(xué)費(fèi)換來的四個(gè)教訓(xùn)”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫到,物流大佬王衛(wèi)低調(diào)關(guān)閉風(fēng)光一時(shí)的順豐“嘿客”,對外宣稱轉(zhuǎn)型升級為“順豐家”。針對這一說法,順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人表示否認(rèn),她告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,根據(jù)考核情況嘿客門店近期會有一些調(diào)整,但總體數(shù)量還會增加,且在很長一段時(shí)間內(nèi),嘿客和順豐家將同時(shí)存在?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解,截至目前深圳只有兩家順豐家,其運(yùn)營模式與之前的嘿客并無太大區(qū)別。8月10日,記者前往深圳南山區(qū)的順豐家,店鋪工作人員告訴記者,這家店由以前的嘿客店升級而來,新增了商品細(xì)化和便民服務(wù),“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務(wù)”。記者在店內(nèi)看到,展示區(qū)分為當(dāng)季美食、店長推薦、全球直采、會員專區(qū)和海淘專區(qū)等。和嘿客店一樣,這些商品也只是通過海報(bào)展示,消費(fèi)者需掃描二維碼進(jìn)行購買。此外,店內(nèi)也有部分實(shí)物商品展示,多為酒水飲料和母嬰用品,以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者,這些實(shí)物商品,消費(fèi)者可以現(xiàn)場提貨,也可以現(xiàn)場下單之后快遞配送到家。對于順豐家的運(yùn)營情況,工作人員表示,“白天的客流量不太多?!睂?shí)際上在店內(nèi)購買和在網(wǎng)上購買沒什么區(qū)別,順豐家店長坦言,“不過我們有時(shí)候會搞一些團(tuán)購優(yōu)惠活動?!庇浾唠S后又來到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣,嘿客店內(nèi)也有酒水飲料、水果等商品的展示,只是沒有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內(nèi)購買了3盒獼猴桃,結(jié)算金額比網(wǎng)上價(jià)格便宜10元,工作人員表示,只有在線下購買才有這個(gè)優(yōu)惠。順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示,目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承,嘿客和順豐家現(xiàn)在確實(shí)沒有大的區(qū)別,順豐有自己的考慮,未來的升級改造也會跟隨市場而變化,“在很長一段時(shí)間內(nèi),兩個(gè)品牌將同時(shí)存在,未來會有細(xì)分,這是一個(gè)動態(tài)的過程。”順豐商業(yè)要做全渠道運(yùn)營2014年5月,全國518家順豐嘿客亮相,順豐官網(wǎng)對其的介紹為網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)店。不過,嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢擴(kuò)張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質(zhì)疑。今年6月,順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人表示,嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局,而順豐優(yōu)選則是其線上平臺,“順豐優(yōu)選和順豐線下門店都是一個(gè)開放的平臺,有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門店進(jìn)行展示,同時(shí)通過順豐優(yōu)選與線上承接。”順豐商業(yè)總裁李東起此曾表示,“要把順豐商業(yè)當(dāng)做一個(gè)整體來看,順豐集團(tuán)做這個(gè)(順豐商業(yè))是一個(gè)線上線下的資源整合,我們希望做一個(gè)推進(jìn)社區(qū)和消費(fèi),包涵商品銷售、運(yùn)輸、服務(wù)的全渠道運(yùn)營者。”順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者,目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運(yùn)營,需要巨大的成本投入。目前來看,順豐商業(yè)線下門店投入成本主要包括店鋪?zhàn)饨?、裝修費(fèi)用、人力成本以及日常運(yùn)營成本,以單店一年30萬元的投入計(jì),一年的投入便已經(jīng)達(dá)到10億元。公開資料顯示,2013年,順豐全年的營收是280億元,已經(jīng)占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務(wù)之外,有著更大的野心。那么,它能否用錢砸出一個(gè)大的商業(yè)O2O生態(tài)呢?電子商務(wù)分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式,市場對自提業(yè)務(wù)有需求,許多企業(yè)也在布局線下自提點(diǎn),在這個(gè)基礎(chǔ)上能夠衍生出許多落地服務(wù)。“但是順豐這種模式在操作層面上并不可行。”李成東說,“首先是門店提供的下單服務(wù),對于經(jīng)常網(wǎng)購的人來說這是多此一舉;其次,將生鮮商品送到門店,需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉儲成本。”“現(xiàn)在線下門店業(yè)務(wù)規(guī)模對于順豐來說還只是非常小的體量,肯定還要繼續(xù)擴(kuò)張,作為一個(gè)大的O2O商業(yè),要形成集團(tuán)效應(yīng)。這是一個(gè)巨大的長期的投入。”順豐總部公共事務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者。
一起惠2015-08-11 08:47:20683 次
在經(jīng)過七輪融資之后,酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進(jìn)了一步。在宣布獲得第七輪5億股權(quán)融資的3天之后,酒仙網(wǎng)也正式啟動了新三板掛牌進(jìn)程。這是繼1919成功掛牌新三板,華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請之后,酒類垂直電商的第三個(gè)啟動掛牌進(jìn)程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國經(jīng)營報(bào)》記者采訪時(shí)指出,酒仙網(wǎng)的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前,虧損額達(dá)到6億多元的營收數(shù)據(jù),卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心酒仙網(wǎng)的運(yùn)營管理的能力。還未成熟的新業(yè)務(wù)和過高的運(yùn)營成本,成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個(gè)消息,第一個(gè)是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣,也是作為電商里面最大的一筆。另外一個(gè)是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌,正在準(zhǔn)備報(bào)材料?!痹诘谄咻喨谫Y的媒體溝通會上,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉,酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件,預(yù)計(jì)在很短的時(shí)間就可以登陸新三板市場。隨著酒仙網(wǎng)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》的披露,酒仙網(wǎng)各項(xiàng)營收數(shù)據(jù)首次官方公開。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài),總虧損額高達(dá)6.49億元。根據(jù)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》披露的業(yè)績顯示,酒仙網(wǎng)2013年實(shí)現(xiàn)營收8.65億元,凈利潤為虧損3.09億元;2014年的營收為15.78億元,凈利潤為虧損2.87億元;2015年一季度的營收為5.46億元,凈利潤為虧損5329萬元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響,目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段,在辦公倉儲規(guī)模擴(kuò)充、運(yùn)營能力提升以及人員擴(kuò)張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務(wù)被視為酒仙網(wǎng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,不過,從營收占比來看,其營收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類銷售收入,O2O收入僅從2014年開始,占總營收0.1%左右,對總營收基本無帶動作用。不僅如此,酒仙網(wǎng)在重大事項(xiàng)提示中也指出,受到未來公司將持續(xù)致力于擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項(xiàng)費(fèi)用,公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風(fēng)險(xiǎn)。不過,盈利問題并無法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標(biāo)。不僅如此,郝鴻峰在記者采訪時(shí)透露,新三板的體制更加靈活開放,而且未來酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌,半年以后國家推出注冊制以后再進(jìn)行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市,無疑是因?yàn)閷Y本的迫切追求。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍指出,酒仙網(wǎng)低價(jià)正品的經(jīng)營模式導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損,也注定企業(yè)要不?!拜斞薄4送?,酒仙網(wǎng)從去年開始布局十分燒錢的O2O和B2B領(lǐng)域,這兩個(gè)領(lǐng)域正處于發(fā)展階段,需要大量的資金補(bǔ)給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降,但因?yàn)樾氯鍖旧鲜袥]有盈利要求,對于要急于上市圈錢的酒仙網(wǎng)來說,新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼?酒仙網(wǎng)急于在新三板上市,在前酒仙網(wǎng)員工王博(化名)看來,或許是受到投資方的壓力。公開資料顯示,酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年,當(dāng)時(shí)的注冊資本200萬元,是國內(nèi)最早開展酒類電子商務(wù)運(yùn)營的公司之一,主要業(yè)務(wù)包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣——中釀酒團(tuán)購(B2B)、即時(shí)服務(wù)——酒快到(O2O)及品牌運(yùn)營綜合服務(wù)。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來,已經(jīng)完成了7次融資,而最新的一次,是7月29日剛剛宣布的從民享財(cái)富及其他多家機(jī)構(gòu)與個(gè)人處獲得第七筆融資5億元,用于繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場份額,同時(shí)加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。至此,酒仙網(wǎng)累計(jì)融資金額達(dá)到了14.3億元,此前募資對象包括廣東粵強(qiáng)集團(tuán)、紅杉資本、華興資本等?!巴顿Y方一直在花錢,但是酒仙網(wǎng)的營收卻沒有給相應(yīng)的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關(guān)系比較微妙?!蓖醪┍硎?,作為酒仙網(wǎng)的投資方,如紅杉、沃衍等都希望盡快解套,讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示,雖然目前有機(jī)構(gòu)給酒仙網(wǎng)估值60多億元,但是有虛高的成分,估值30多億元應(yīng)該靠譜。目前,酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元,翻一番對于投資方也是不錯的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時(shí),酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財(cái)富等投資方簽署了《〈關(guān)于酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司的投資協(xié)議書〉之補(bǔ)充協(xié)議書》,其規(guī)定,酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市,如未能完成這一目標(biāo),郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會對這些股東做一定程度的利益補(bǔ)償:初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露,新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來好處,目前還很難說。他認(rèn)為,酒仙網(wǎng)在新三板的上市,主要目的是為了讓投資商解套,并注入新的資金。但是,其自身的運(yùn)營管理層面問題并沒有得到解決。向建軍也認(rèn)為,從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對資本的饑渴,但上市對他而言僅是一次短暫的輸血,公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時(shí)表達(dá)了對B2B和O2O對酒仙網(wǎng)的重要性。他指出,B2B業(yè)務(wù)將是明年公司的一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn),今年將進(jìn)入培育時(shí)期。而對于O2O,郝鴻峰也坦白,大部分的O2O還處于一個(gè)探索階段。究竟O2O應(yīng)該如何盈利,最后如何形成一個(gè)定型的商業(yè)模式,這還需要探索。而成本費(fèi)用不僅僅上述的顯性費(fèi)用,酒仙網(wǎng)的庫存也是成本之一。根據(jù)王博介紹,酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店,旗艦店一個(gè)店鋪一年的運(yùn)營費(fèi)用是298萬元,精品店每年的運(yùn)營費(fèi)用是98萬元。同時(shí),酒仙網(wǎng)會對每個(gè)商家承諾一年的采購額。而白酒廠商會將自己付給酒仙網(wǎng)的運(yùn)營成本轉(zhuǎn)嫁到采購額中,導(dǎo)致訂貨價(jià)偏高。訂貨價(jià)格的提高,提高的產(chǎn)品成本不說,由于不少是中小地方酒品牌的貨物,賣不出去就只能囤在倉庫中?!澳壳熬葡删W(wǎng)的庫存保守估計(jì)有三四個(gè)億?!蓖醪┍硎?。
一起惠2015-08-10 09:27:26816 次
最近老婆每天晚上都在練瑜伽,而我晚上一般都是寫代碼或者寫文章,寫了一會有些累了于是就看她做瑜伽,她是跟著手機(jī)上的一個(gè)圖片教程再練,于是我拿過手機(jī)來看了看,這是一個(gè)微信號,分享瑜伽類的知識以及一些教程等,具體名字我就不說了。我以一個(gè)營銷人的挑剔眼光來觀察了下,文章中圖片配合文字講述的很清楚,每個(gè)角度是什么動作,然后每套動作下面還有一些注意的地方。讓我這個(gè)連學(xué)校廣播體操都學(xué)不會的人都能看懂,可見作者在文章構(gòu)思上下了不少功夫。文章最底部就是常見的二維碼加關(guān)注了。于是我關(guān)注了她的公眾號。進(jìn)入公眾號之后發(fā)現(xiàn)其實(shí)是一個(gè)微商城類型的,里面銷售一些瑜伽墊、瑜伽球、瑜伽服裝等有關(guān)瑜伽的一些商品??戳丝翠N量還挺可觀的。至于銷量是不是刷的就暫且不談,假如是我有這方面需求,同時(shí)她的價(jià)格不是太貴我想我可能會從她這買。反正瑜伽墊、瑜伽球這種用品跟衣服鞋子不一樣,不用做的有多精致,反正都是一樣用。而且店主給我塑造的形象是一位瑜伽達(dá)人,專業(yè)人士推薦的東西肯定會有很大說服力的。從這位瑜伽店主身上我看到了微商正能量的一面。在以往看到刷屏式的面膜、各種化妝品等廣告的時(shí)候我會直接拉黑,不單是因?yàn)槲也恍枰@個(gè)產(chǎn)品,而是這種營銷的方式很讓人反感。尤其是很多產(chǎn)品本身就存在各種問題,你還樂此不彼的向周圍人去推銷。哪些OEM代工成本只有幾塊錢的面膜,沒有任何手續(xù)執(zhí)照,自己造個(gè)牌子寫上來自美國香港歐洲等等,搖身一變賣幾百塊錢。這個(gè)已經(jīng)不是什么秘密了,而且我想這只是冰山一角而已。做生意自古講究的就是“貨真價(jià)實(shí)”。微商本身沒有錯,只是一部分人的做法讓大家越來越反感這個(gè)職業(yè)。微商只是個(gè)新型的營銷手段,大部分微商都是局限在朋友圈,依靠朋友圈代理一些東西來推銷。這樣的營銷首先就有了局限性了,你所面向的客戶大部分都是認(rèn)識的人,或許后來你也會加許多不認(rèn)識的人為好友,來為你的營銷做準(zhǔn)備,但從你開始整體復(fù)制你的上級代理發(fā)給你的那些營銷文章,并且一天發(fā)7、8篇的時(shí)候,其實(shí)多數(shù)人已經(jīng)將你朋友圈屏蔽了。你的營銷圈也只會越做越小。在這期間或許會有朋友因?yàn)橛亚閬碣I你的產(chǎn)品,一但你的產(chǎn)品有問題,我想朋友是基本沒得做了,至少你在朋友心目中的地位已經(jīng)大打折扣了??吹竭@位瑜伽店主的營銷方式我覺得這才是先尋找吸引有需求的用戶,然后在把產(chǎn)品推薦給這些用戶。這樣店家既賣出了產(chǎn)品同時(shí)還交到了朋友,關(guān)鍵是她的文章真的對別人有幫助,我們不但不會去屏蔽她,反而每天吃完晚飯還回去主動得看她有沒有更新新教材。同時(shí)練了一段時(shí)間感覺挺好,還會在分享給朋友們,這樣才是一個(gè)良性的推廣。無形之中這位瑜伽店主已經(jīng)成為了粉絲們的教練老師了,關(guān)注她的用戶也會越來越多,只要在把握好產(chǎn)品質(zhì)量,我相信她的生意會越來越好。在這里筆者建議哪些正在做或者準(zhǔn)備做微商的朋友們,不要再盲目的去找那些什么xx一級代理貨源,什么高提成新產(chǎn)品了。先靜下心來仔細(xì)思考你的路線,最起碼你銷售什么產(chǎn)品之前,你要充分了解這個(gè)產(chǎn)品,了解這個(gè)行業(yè)。多去思考用戶真正需要的是什么。做一個(gè)朋友們不再反感,反而會主動幫你宣傳推廣的正能量微商。
一起惠2015-08-10 09:04:33988 次
8月10日消息,據(jù)外媒報(bào)道,家紡品牌富安娜(JollyChic為其旗下垂直B2C購物網(wǎng)站)宣布與投資公司BlueStone聯(lián)手進(jìn)行波蘭項(xiàng)目JollyChic.pl的籌建,這將成為最大的一次中波電子商務(wù)合作案。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此舉將使富安娜得以接觸波蘭市場,同時(shí)也會推動波蘭電商的發(fā)展?!昂芨吲d,我們與富安娜對新興市場購物及物流等方面的挑戰(zhàn)持有相似見解。這筆投資也將使波蘭創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域向前進(jìn)一大步?!备话材炔ㄌm總經(jīng)理LukaszDwulit說?!拔覀兊碾娚探鉀Q方案可以幫助當(dāng)?shù)刭u家及全球品牌構(gòu)建、成長,最后和富安娜一起在電商領(lǐng)域有所作為。”富安娜高層表示。.業(yè)內(nèi)人士指出,富安娜擁有強(qiáng)大的開發(fā)及營銷團(tuán)隊(duì),將成為波蘭市場強(qiáng)有力的競爭者。早前,Auchan、Gap和Inditex等都成功打入波蘭的電商市場。據(jù)悉,LukaszDwulit也是富安娜波蘭的聯(lián)合創(chuàng)始人,在電商、零售、時(shí)尚領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn);最早曾在香港推出創(chuàng)業(yè)公司,后被大型電商公司收購。據(jù)波蘭媒體報(bào)道,波蘭62%的網(wǎng)絡(luò)用戶會通過網(wǎng)絡(luò)搜索商品或網(wǎng)購商品。據(jù)估計(jì),波蘭電商市場總值2014年可達(dá)270億茲羅提,比2013年增加了35億茲羅提;2015年預(yù)計(jì)將增長25%,總額達(dá)到300億茲羅提。市場調(diào)研機(jī)構(gòu)PMR曾預(yù)測,2015年到2019年,波蘭電商市場年均增長率可達(dá)15%,2019年將實(shí)現(xiàn)市場總值翻倍。此外,據(jù)了解到,富安娜于今年5月以自有資金人民幣2250萬元溢價(jià)認(rèn)購浙江執(zhí)御信息技術(shù)有限公司新增注冊資本91.8129萬元,占新增資后的浙江執(zhí)御總股本的5%,溢價(jià)24倍。浙江執(zhí)御是專注時(shí)尚潮品全球銷售的跨境電商公司,其旗下的垂直B2C購物網(wǎng)站Jollychic專注于全球女性時(shí)尚消費(fèi),核心用戶分布于歐美發(fā)達(dá)國家。
一起惠2015-08-10 08:50:04691 次
8月7日消息,據(jù)獲悉,58同城已與汽車點(diǎn)評企業(yè)萊富特佰正式簽署協(xié)議,將向該公司增資1億元。增資后58同城將持有萊富特佰70%的股份,成為控股股東。據(jù)了解,萊富特佰公司成立于2007年11月,于2011年3月在新三板掛牌,旗下?lián)碛衅嚧怪鳖惥W(wǎng)站——汽車點(diǎn)評網(wǎng),其提供包括新車資訊、新車導(dǎo)購、試駕、買車、養(yǎng)車及論壇服務(wù)等內(nèi)容,主要提供汽車資訊。據(jù)悉,今年58同城動作不斷,先是同老冤家趕集網(wǎng)合并,日前還任命了楊浩涌為58同城董事、聯(lián)席董事長、兼聯(lián)席CEO,兩個(gè)多月前又高調(diào)收購了中華英才網(wǎng),布局招聘領(lǐng)域,此番又以1億元注資萊富特佰,看上了汽車點(diǎn)評。58同城董事長兼CEO姚勁波對此表示:“通過在我們的平臺中整合汽車點(diǎn)評的在線服務(wù),以加強(qiáng)我們的整體用戶體驗(yàn),同時(shí)提供專業(yè)技術(shù)和資源,進(jìn)一步開拓和強(qiáng)化萊富特佰的競爭力。我們將通過孵化58Home等內(nèi)部項(xiàng)目,投資互補(bǔ)性職業(yè)、住房以及趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)等汽車和服務(wù)平臺,打造一個(gè)更為全面的本地服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)?!?/div>
一起惠2015-08-08 09:02:48671 次
韓都衣舍怎么樣_可靠嗎韓都衣舍成立于2006年,致立于為現(xiàn)代年青人和都市時(shí)尚人群提供高性價(jià)比的流行服飾,作為全國流行時(shí)尚第一品牌,韓都衣舍以“品牌多、更新快、性價(jià)比高”的產(chǎn)品核心理念得到了廣大時(shí)尚用戶的信賴和支持。韓都衣舍旗下有20品牌:東方禪意設(shè)計(jì)男裝(自古)、歐美街頭潮男裝(暗碼)、韓風(fēng)快時(shí)尚男裝(AMH)、輕時(shí)尚簡約女裝(哲初)、歐美風(fēng)輕奢女裝(勞拉的誓約)、世界風(fēng)設(shè)計(jì)女裝(白鹿語)等。韓都衣舍獨(dú)創(chuàng)的“以產(chǎn)品小組為核心的單品全程運(yùn)營體系(IOSSP)”是企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)提升運(yùn)營效率的一個(gè)成功案例,入選清華大學(xué)MBA教學(xué)案例庫。2014年4月,韓都衣舍簽約韓國巨星“國民女神”全智賢,10月簽約“國民弟弟”安宰賢,2015年3月,簽約新生代“亞洲女神”樸信惠,韓都衣舍成為同時(shí)擁有三位國際明星代言人的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司的愿景是:成為具有全球影響力的時(shí)尚品牌孵化平臺。
一起惠2015-08-08 09:00:26916 次
日前,由萬寧中國主辦的“健·美·賞(HBA)”2015年度評獎盛典在廣州舉辦。本次評選活動中,包括至尊年度榮耀大獎、至尊體驗(yàn)創(chuàng)新大獎等七大獎項(xiàng)現(xiàn)場公布。與此同時(shí),“大嘴女王”姚晨在現(xiàn)場公布自己成為海飛絲的新代言人。據(jù)了解,未來三年,萬寧將在內(nèi)地凈增至少300家店鋪。而且隨著萬寧母公司香港牛奶有限公司入股永輝超市股份有限公司,持股達(dá)到19.99%,雙方合作將更為緊密。在發(fā)布會上,萬寧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,今年萬寧借力永輝,截至七月,合計(jì)三家店鋪成功開業(yè)(一家在北京,兩家在上海)。由于開業(yè)的時(shí)間尚短(最新的店鋪尚不足一個(gè)月),難以就目前有限的數(shù)據(jù)作出判斷。落地在永輝平臺的店鋪,有機(jī)會接觸新的客群,同時(shí)也在美容、健康類商品,實(shí)現(xiàn)和永輝最強(qiáng)品類的有力互補(bǔ)。與此同時(shí),萬寧中國區(qū)執(zhí)行董事徐濤接受記者采訪時(shí)表示,跨境電商發(fā)展迅速,萬寧已經(jīng)在這方面達(dá)成大致的合作意向,具體的細(xì)節(jié)即將公布,屆時(shí)萬寧將會在跨境電商上推出一系列動作。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在跨境電商、O2O等模式帶動下,以萬寧為代表的自有連鎖渠道在O2O領(lǐng)域的擴(kuò)張上具有先天優(yōu)勢,實(shí)體資源將能更好地配合線上營銷。
一起惠2015-08-08 08:59:45743 次
8月7日消息,日前,國美在線新任CEO李俊濤高調(diào)公布九大戰(zhàn)略,并稱在2017年實(shí)現(xiàn)交易額超過600億元,躋身行業(yè)前三。李俊濤透露,國美集團(tuán)已在2015年上半年完成了互聯(lián)網(wǎng)的整體全零售戰(zhàn)略布局,并積極擴(kuò)展智能手機(jī)、智能家居、金控投資、地產(chǎn)、美信等新業(yè)務(wù)。近期,國美又將非上市門店注入上市公司,完成全國供應(yīng)鏈和零售網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一布局。國美在線目前包括自營和云平臺兩部分。自營方面未來戰(zhàn)略是將自有家電做強(qiáng)做細(xì),目標(biāo)打造最專業(yè)的家電及消費(fèi)電子平臺。云平臺未來主要任務(wù)為廣泛引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商戶,除滿足會員全品類購物需求外,還將為平臺商戶提供運(yùn)營及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等服務(wù)。國美無線端APP方面,未來還會將內(nèi)容社交化,通過趣味互動提升用戶黏性,全站銷售占比將超過50%,無線用戶數(shù)預(yù)計(jì)突破1億。李俊濤表示,為實(shí)現(xiàn)600億元的目標(biāo),國美將從供應(yīng)鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”全零售生態(tài)圈,滿足用戶一站式需求。此外,國美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎”的創(chuàng)新營業(yè)方式,徹底取消滿減滿返,實(shí)現(xiàn)全部商品價(jià)格直降,讓消費(fèi)者一目了然,同時(shí)消費(fèi)者在國美下單還可獲得抽獎機(jī)會。據(jù)獲悉,國美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營銷活動,屆時(shí)家電3C全部裸價(jià)直降。此前,曾接到獨(dú)家爆料,指出國美在線發(fā)生人士調(diào)整,原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。為國美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務(wù)實(shí)。不過,值得注意的是,沖刺電商前三甲似乎一直是國美可望而不可即的戰(zhàn)略目標(biāo)。查看以往新聞報(bào)道顯示,國美在線自2012年就提出要進(jìn)入行業(yè)前三的口號,卻從未實(shí)現(xiàn)過。今年4月份,牟貴先再度放話“今年要進(jìn)入行業(yè)前三”,如今看來也只是彈空說嘴罷了。據(jù)資料顯示,2014年一季度B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國美在線的市場份額為1.2%,與天貓48.4%的份額相差甚遠(yuǎn)。此次,李俊濤將進(jìn)入前三的計(jì)劃放到了“未來2—3年”,延緩了這一計(jì)劃。有商家反饋稱,除了天貓和京東之外,心目中電商第三極暫難確定?!翱赡苁菄?,但更看好唯品會和聚美優(yōu)品。”
一起惠2015-08-08 08:56:13901 次
8月7日消息,據(jù)獲悉,日前,探路者合資的美國高端戶外品牌DiscoveryExpedition(DX)正式與微盟達(dá)成戰(zhàn)略合作,進(jìn)駐微盟旗下微商平臺V店。目前,DiscoveryExpedition品牌已在V店上線,入駐V店的商品為熱銷單品,部分獨(dú)有款式及限量款式為V店專供。據(jù)了解到,今年5月,DiscoveryExpedition在與天貓達(dá)成獨(dú)家合作,除旗艦店外,天貓上還有57家分銷商店鋪在銷售DiscoveryExpedition的產(chǎn)品。目前,DiscoveryExpedition線上銷售額預(yù)計(jì)達(dá)到收益的60%,其中90%在天貓平臺完成。此前,DiscoveryExpedition已經(jīng)嘗試了自建微商代理團(tuán)隊(duì)做分銷嘗試,同時(shí)也入駐了有贊分銷平臺。此次入駐微盟,可見是想嘗試多個(gè)分銷渠道。據(jù)了解,微盟V店于今年3月上線,作為移動端的免費(fèi)開店平臺,其為個(gè)人賣家實(shí)現(xiàn)一鍵完成訂單、交易、支付及分傭等交易問題,目前其上開店數(shù)已經(jīng)接近700萬,月交易額超過1億元,B端入駐商家超過1萬家,V店總SKU數(shù)突破300萬,預(yù)計(jì)2015年平臺交易額超過20億。DiscoveryExpedition品牌是源于美國Discovery探索頻道的高端戶外產(chǎn)品,為熱愛自駕、探險(xiǎn)、露營等高品質(zhì)生活方式的人群提供高端戶外服裝,鞋履,配飾等功能性用品,其產(chǎn)品線涵蓋自駕、荒野求生、露營三大系列。
一起惠2015-08-07 09:24:21965 次
8月6日消息,在天貓服飾戰(zhàn)略合作伙伴發(fā)布會上,阿里巴巴集團(tuán)中國零售事業(yè)群總裁張建鋒(行癲)談到,阿里巴巴將自身定位“消費(fèi)者媒體”而不是“電子商務(wù)渠道”,而這個(gè)定位是基于其擁有的四點(diǎn)要素:獨(dú)立買家、營銷平臺、連接消費(fèi)者、客戶服務(wù)。第一、擁有大量獨(dú)立買家據(jù)了解到,去年有3.5億個(gè)獨(dú)立買家登陸阿里巴巴平臺購物,時(shí)至今日,阿里巴巴無線和PC端各有1億人登陸。行癲認(rèn)為,這樣大量的買家決定了阿里巴巴是一個(gè)消費(fèi)者媒體;同時(shí),其認(rèn)為來訪阿里巴巴平臺的用戶均是來尋找商品購物,這是阿里巴巴平臺和其他平臺的最大差異:含金量遠(yuǎn)高于定位寬泛的平臺。第二、做“強(qiáng)”營銷平臺據(jù)了解,為了做營銷,阿里巴巴將進(jìn)行全渠道建設(shè)。行癲對此表示,天貓過去在營銷方面非常成功,天貓的“雙11”也是阿里巴巴所做的最成功的營銷活動,而現(xiàn)在阿里巴巴還沒有做好全渠道,日后將逐步加強(qiáng)這一點(diǎn)。“現(xiàn)在很多品牌在清倉,我們正努力用‘淘搶購’、‘超級品牌日’等一系列的活動來滿足品牌商的需求,希望品牌商根據(jù)自己的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、銷售節(jié)點(diǎn)來選擇我們的服務(wù)。上半年我們做了一系列比較成功的嘗試,例如超級品牌日等等,隨著雙十一的來臨,我們各種活動的密度和強(qiáng)度都會不斷加深,讓消費(fèi)者跟品牌商有更強(qiáng)的認(rèn)知?!毙邪d介紹。第三、成為消費(fèi)者連接通道目前,阿里巴巴正在努力做CRM系統(tǒng)以及線下O2O的打通,行癲稱,這一切都是為了讓阿里巴巴全渠道的消費(fèi)者統(tǒng)一有一個(gè)管理平臺、觸達(dá)平臺?!拔覀儸F(xiàn)在推行的滿天星、支付寶的線下收銀,都不是簡單地貼個(gè)碼,讓所有人用支付寶收銀而已。我們是要通過一系列手段,讓以前線下門店的消費(fèi)者變成線上可管理的消費(fèi)者?!毙邪d說道。第四、加強(qiáng)客戶服務(wù)能力行癲談到,中國消費(fèi)者較美國消費(fèi)者而言很挑剔,在美國送快遞三、四天送不到也無所謂,但是在中國,人們對服務(wù)的要求越來越高,有當(dāng)日達(dá)就不會選擇次日達(dá)。“客戶要的是一種超出期望被滿足的感覺、一種被尊重感。我們的大多數(shù)品牌商有大量線下門店,我想我們有能力給消費(fèi)者這種滿足感,也希望和品牌商共同探討,怎樣讓消費(fèi)者更滿意地享受到購物樂趣?!毙蓄嵄硎?。
一起惠2015-08-07 08:59:52712 次
8月5日消息,尼日利亞初創(chuàng)企業(yè)Householdmax正式上線電商網(wǎng)站Householdmax.com,瞄準(zhǔn)國內(nèi)日用品市場,揚(yáng)言挑戰(zhàn)Supermart.ng的霸主地位。據(jù)悉,Householdmax做了數(shù)月市場調(diào)查,有信心成為尼日利亞領(lǐng)先的家用品電商網(wǎng)站。值得注意的是,Householdmax.com不支持貨到付款,盡管這一方式在尼日利亞應(yīng)用頗廣。其表示,這一方式會提高消費(fèi)者付費(fèi)過程中出現(xiàn)問題的可能性,同時(shí),易腐壞的商品也不太適合這種支付方式。公司CEOAbimbolaAishaTinubu在公開發(fā)言中提到,其初衷是要通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,建立尼日利亞電商信用體系?!百|(zhì)量是不容忽視的,網(wǎng)絡(luò)圖片需要與實(shí)物相一致,這樣顧客才會對網(wǎng)購滿意。電商事業(yè)方興未艾,所以,要建立良好的信用和口碑就需要對原則一以貫之。”據(jù)了解,該網(wǎng)站還同時(shí)提供大宗商品采購服務(wù),由專門的工作人員來操作。Tinubu指出,正是這些輔助服務(wù)會讓其在競爭中處于有利地位。據(jù)介紹,Householdmax.com來勢洶洶,主要目標(biāo)之一是與尼日利亞電商巨頭Supermart.ng直接競爭。
一起惠2015-08-06 09:17:31843 次
8月6日消息,據(jù)CNBC報(bào)道,周三網(wǎng)絡(luò)上流出的多張內(nèi)部財(cái)務(wù)文件截圖顯示,自2012年以來,美國打車應(yīng)用Uber正在嚴(yán)重虧損的狀態(tài)下運(yùn)營,2014年上半年虧損超過1.6億美元。美國著名博客網(wǎng)站Gawker獲悉的最新文件顯示,Uber的虧損額度在擴(kuò)大。Uber在2012年虧損總額達(dá)到了2040萬美元,在2013年上半年虧損了1500萬美元,2013年全年未經(jīng)審計(jì)的凈虧損達(dá)5650萬美元,2014年上半年凈虧損達(dá)1.60億美元。與此同時(shí),Uber在2013年第一季度和第二季度的凈收入為3200萬美元,2013年下半年凈收入約為7200萬美元,全年凈收入為1.04億美元。Uber的凈收入只是包括公司從每單收入中的抽成,而不是包括司機(jī)分成在內(nèi)的每單實(shí)際收入?!都~約時(shí)報(bào)》和《華爾街日報(bào)》等多家媒體報(bào)道稱Uber擬展開規(guī)模在15億美元至20億美元的新一輪融資,估值超過500億美元。這份內(nèi)部文件并沒有提到2015年的財(cái)務(wù)信息,Uber對此還未進(jìn)行回應(yīng)。
一起惠2015-08-06 09:01:23588 次
商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬達(dá)集團(tuán)正在裁撤旗下的百貨和KTV門店,其力度之大,業(yè)界震動。一些需要撤柜的簽約百貨商戶表示很不理解,他們通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)出了不同的聲音。同時(shí),萬達(dá)的動作,也加重了人們對線下實(shí)體商業(yè)前景的憂慮。萬達(dá)百貨目前已是中國最大的連鎖百貨企業(yè)。這一輪的調(diào)整在今年年初就傳開了,但是最近,萬達(dá)撤掉了它在山東濟(jì)南的唯一一家百貨門店,這也正式拉開了百貨撤店的大幕。一場席卷全國的萬達(dá)百貨關(guān)店潮正式進(jìn)入公眾視野。據(jù)悉,全國40多家萬達(dá)百貨和90家大歌星KTV將被砍掉,而且在最近明顯加快了進(jìn)程。這是萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林要求“盡快完成的任務(wù)”。對于實(shí)施這一番大手術(shù)的原因,近日,萬達(dá)商管公司總裁曲德君首次給予了回應(yīng)。曲德君透露,隨著購物中心和電商的發(fā)展,中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和方式正發(fā)生著巨大變化,大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到一些沖擊,個(gè)別萬達(dá)百貨店出現(xiàn)了虧損,對這些百貨店進(jìn)行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營行為。萬達(dá)百貨的調(diào)整將具體情況具體分析,因“店”制宜?!暗谝?,對適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達(dá)廣場,我們將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行合作,繼續(xù)經(jīng)營零售業(yè)態(tài)。第二,對不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達(dá)廣場,我們將對原百貨經(jīng)營區(qū)域進(jìn)行重新劃分,引進(jìn)更適合萬達(dá)廣場需要的業(yè)態(tài)。第三,即使是沒有百貨業(yè)的萬達(dá)廣場,也會保留一些深受消費(fèi)者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類,如珠寶、化妝品、鞋類等?!鼻戮硎尽?jù)相關(guān)業(yè)績報(bào)告顯示,萬達(dá)百貨去年完成收入154.9億元,同比增長39%,只完成調(diào)整后計(jì)劃的91%。此外,萬達(dá)百貨凈利潤增虧7%,虧損不斷擴(kuò)大。盡管多年虧損,但王健林此前對百貨頗為看重。他在萬達(dá)年會上表示,萬達(dá)百貨能否打好翻身仗,就看今年。他甚至通過對公司架構(gòu)的設(shè)置,為百貨做好了在香港獨(dú)立上市的安排。不過在嚴(yán)重的虧損面前,王健林現(xiàn)在傾向于做減法。談及與萬達(dá)百貨同病相憐的大歌星KTV,曲德君表示,KTV行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),受國家行業(yè)相關(guān)政策影響,連鎖經(jīng)營KTV的利潤十分微薄,已不太適合萬達(dá)這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營。但曲德君強(qiáng)調(diào),萬達(dá)退出KTV經(jīng)營,并不代表萬達(dá)廣場將取消KTV業(yè)態(tài)。萬達(dá)是在收回投資的前提下,將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)營者,讓萬達(dá)廣場內(nèi)的KTV更接地氣。在全國100多家大歌星店面中,盡管包括濟(jì)南在內(nèi)的很多店面是盈利的,但每況愈下的KTV行業(yè)整體卻是虧損的,萬達(dá)撒手自營KTV業(yè)務(wù),不僅可以甩掉包袱,還能朝著“輕資產(chǎn)”的萬達(dá)再邁進(jìn)一步。界面新聞記者注意到,盡管店面裝潢沒有發(fā)生太大變化,濟(jì)南萬達(dá)廣場四樓的大歌星已經(jīng)悄然易主,北京一家名為“糖潮”的KTV公司已經(jīng)接手。據(jù)悉,“糖潮”與萬達(dá)的關(guān)系是租戶與業(yè)主的關(guān)系,糖潮需要定期向萬達(dá)商管系統(tǒng)交租金,萬達(dá)今后將不再插手經(jīng)營?!吧虡I(yè)經(jīng)營就是不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新的過程。過去十幾年,萬達(dá)廣場正是因?yàn)樵诳焖侔l(fā)展中不斷創(chuàng)新求變,根據(jù)市場需求進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整,才始終保持健康發(fā)展。”曲德君還強(qiáng)調(diào),即使在電商發(fā)展的背景下,今年上半年已開業(yè)萬達(dá)廣場總客流達(dá)9.24億人次,同比增幅27.8%,平均每個(gè)萬達(dá)廣場日客流5萬人次,特別是早些年開業(yè)的萬達(dá)廣場日均客流多數(shù)仍保持了兩位數(shù)以上的增幅。萬達(dá)試圖向外界傳遞出,這次的業(yè)態(tài)調(diào)整是積極主動的調(diào)整,是根據(jù)市場前景和消費(fèi)者需求變化作出的戰(zhàn)略調(diào)整。調(diào)整后,萬達(dá)廣場的租金收入將比調(diào)整前更高。“市場是標(biāo)準(zhǔn),共贏是目標(biāo)。”萬達(dá)廣場的經(jīng)營將始終根據(jù)市場變化不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)與商家、消費(fèi)者的共生共榮。百貨和KTV的調(diào)整已不僅僅是單個(gè)萬達(dá)廣場的業(yè)態(tài)升級,甚至事關(guān)萬達(dá)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。萬達(dá)集團(tuán)正在進(jìn)行企業(yè)的第四次轉(zhuǎn)型,就是要調(diào)整一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向更有發(fā)展前景的文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在上個(gè)月召開的萬達(dá)集團(tuán)2015年上半年工作會議上,王健林表示公司將形成萬達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)新的四大支柱產(chǎn)業(yè),而百貨和KTV兩大業(yè)態(tài)沒有再被提及,地位已經(jīng)被嚴(yán)重弱化。而隨著今年下半年萬達(dá)金融集團(tuán)成立,萬達(dá)集團(tuán)的重心將放在“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”方面。
一起惠2015-08-06 08:58:55640 次
8月4日消息,獨(dú)家獲悉,京東進(jìn)口業(yè)務(wù)在組織架構(gòu)上迎來重大調(diào)整,全球購業(yè)務(wù)(以下簡稱全球購)被并入京東集團(tuán)日用百貨采銷部(以下簡稱京東日百),但仍保持了全球購業(yè)務(wù)的相對獨(dú)立性。知情人士透露,今日,京東集團(tuán)人力資源部向各業(yè)務(wù)部門發(fā)送內(nèi)部通知,宣布了進(jìn)口業(yè)務(wù)部在組織結(jié)構(gòu)上的相關(guān)調(diào)整,其中包含了三個(gè)重要的變化:第一,全球購被并入京東日百,前者負(fù)責(zé)人邱煌向后者負(fù)責(zé)人馮軼匯報(bào)。從上圖可以看出,合并后,全球購仍保持有很大的獨(dú)立性,三個(gè)進(jìn)口重點(diǎn)品類仍歸屬于全球購業(yè)務(wù)。京東沒有選擇把進(jìn)口母嬰直接并入京東母嬰這種更徹底的整合方式。同時(shí),原先全球購獨(dú)立的營銷推廣、運(yùn)營支持等支撐部門被合并進(jìn)了日百相應(yīng)的部門,以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化,避免重復(fù)建設(shè)。據(jù)了解,過去全球購相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的小京東,從招商到市場到運(yùn)營到物流等,都是獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作,直接向京東商城CEO沈皓瑜及京東CEO劉強(qiáng)東匯報(bào)。一方面,這最大程度地保障了全球購業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)作,但另一方面,也導(dǎo)致全球購業(yè)務(wù)得不到京東一些固有優(yōu)質(zhì)資源的支持。事實(shí)上,有傳言,過去全球購與京東日百一直存在著利益的博弈,核心沖突點(diǎn)在于對海外品牌和供應(yīng)商資源的競爭。因此,此次組織架構(gòu)調(diào)整展現(xiàn)的是京東從集團(tuán)層面對相關(guān)業(yè)務(wù)資源的整合和優(yōu)化,以避免這種博弈,并降低成本、提高效率。據(jù)觀察到,全球購和京東日百的整合已經(jīng)悄然開始,京東日百將PC端和移動端的優(yōu)質(zhì)流量入口開放給了全球購。第二,進(jìn)口業(yè)務(wù)部的國際供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)及人員并入京東商城運(yùn)營體系,相關(guān)負(fù)責(zé)人直接向京東高級副總裁李永和匯報(bào)。據(jù)了解,進(jìn)口業(yè)務(wù)部的國際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)的是全球購跨境物流及倉儲的建設(shè),過去業(yè)務(wù)人員均由全球購單獨(dú)招聘和管理,不屬于京東國內(nèi)物流體系。據(jù)知情人士透露,過去這塊業(yè)務(wù)一直發(fā)展偏慢。在被并入京東商城的運(yùn)營體系之后,京東最優(yōu)秀的物流人才將直接操刀國際物流和倉儲業(yè)務(wù)。有消息稱,京東正在加快各試點(diǎn)口岸保稅倉的建設(shè),以求實(shí)現(xiàn)保稅倉就近發(fā)貨,力爭全球購物流速度也能跟上京東物流的整體速度。第三,還有一個(gè)值得關(guān)注的變化是全球購的業(yè)務(wù)體系下新設(shè)立了“重大項(xiàng)目合作部”。據(jù)知情人士透露,該部門未來將負(fù)責(zé)全球購與京東內(nèi)部和外部的重要合作(包括此前和eBay的合作),這使全球購在業(yè)務(wù)發(fā)展上獲得了更大的延展性,而不僅僅局限在賣貨。
一起惠2015-08-05 09:07:29795 次
有著強(qiáng)烈社交基因與用戶屬性的騰訊,能不能做好面向企業(yè)的線下業(yè)務(wù)?這曾遭到不少同行的質(zhì)疑。一方面是急需要擴(kuò)大的線下合作伙伴數(shù)量,另一方面是微信能否解決傳統(tǒng)行業(yè)痛點(diǎn),還有各種互聯(lián)網(wǎng)巨頭在此領(lǐng)域的搏殺,諸多問題成為了擺在騰訊O2O線下擴(kuò)張路徑面前的障礙。在正式向傳統(tǒng)領(lǐng)域“深耕”一年后,微信似乎憑借支付、社交等功能找到了切入傳統(tǒng)行業(yè)的入口。8月4日,微信支付產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)劉鵬在微信智慧工坊上對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示,目前微信已經(jīng)切入多個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域,包括旅游、停車、醫(yī)療等多個(gè)方面。以醫(yī)療舉例,目前全國已有近300家醫(yī)院上線微信全自助就診,同時(shí),每天有超過30000人使用微信支付看診繳費(fèi)。一年前,微信把自己的ID、溝通、支付、服務(wù)號的能力開放給了合作方,希望從小額、高頻次的行業(yè)入手,借助微信二維碼掃描、微信公眾號和微信支付等手段,構(gòu)筑企業(yè)和用戶溝通雙向通道,進(jìn)一步為微信商業(yè)化做鋪墊。而彼時(shí)的微信正走在成長的第三階段,即以微信公眾號+微信支付為基礎(chǔ),幫助傳統(tǒng)行業(yè)“變革”,說白了就是將原有商業(yè)模式“移植”到微信平臺,通過移動電商入口、用戶識別、數(shù)據(jù)分析、支付結(jié)算、客戶關(guān)系維護(hù)、售后服務(wù)和維權(quán)、社交推廣等能力形成整套的閉環(huán)式移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)解決方案。而在第一和第二階段中,微信已經(jīng)解決了“人聯(lián)網(wǎng)”以及“物聯(lián)網(wǎng)”階段?!斑@一年多的時(shí)間我們也做了很多東西,包括和合作伙伴在各種場景的合作,有景區(qū)、停車場、醫(yī)院等多個(gè)方面。”劉鵬以停車場為例,表示基于微信龐大的用戶數(shù)量,車主無需下載任何APP,只需關(guān)注相關(guān)公眾號,就能實(shí)現(xiàn)車位查詢、便捷尋車、微信支付繳費(fèi)、快速離場的暢快停車體驗(yàn)。在他看來,停車業(yè)務(wù)是下一代具有顛覆能力的交互領(lǐng)域?!皩?shí)際上,車主往往代表的是一個(gè)城市的消費(fèi)主力,因此,便捷的停車體驗(yàn)?zāi)軌驇椭虡I(yè)綜合體留住這部分用戶,帶動整體營收的增長?!眲Ⅸi說,未來在用戶的駕駛過程中,不僅能夠通過微信查看停車場實(shí)時(shí)狀況,更能通過車牌識別迅速出入場,甚至還可以調(diào)用導(dǎo)航服務(wù)快速找到停車場,體驗(yàn)全程免取、還卡的全自助停車服務(wù)。而引入了微信智慧的停車服務(wù),或許也能通過數(shù)據(jù)化的運(yùn)營,讓城市“治堵”不再單純依靠擴(kuò)寬路面、漲價(jià)和限行,這種模式也為切入汽車后市場領(lǐng)域,包括修車、洗車、保養(yǎng)、改裝、代駕、拼車等互補(bǔ)行業(yè)的合作提供了可能。微信方面對記者表示,目前,微信智慧停車已經(jīng)在全國15個(gè)城市落地,服務(wù)范圍涵蓋150多個(gè)停車場,擁有超過14萬個(gè)智慧停車位,服務(wù)覆蓋超過250萬市民。此外,旅游景區(qū)也是微信向傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)軍的重點(diǎn)領(lǐng)域。華僑城股份公司信息中心經(jīng)理胡澤鋒對記者表示,目前華僑城集團(tuán)旗下各景點(diǎn)的微信購票已占到整個(gè)購票份額的36%,而運(yùn)行較好的微信公眾號粉絲接近百萬,華僑城旅游旗艦店的占比為17%,web官網(wǎng)則為42%,H5官網(wǎng)為5%?!安粌H僅是購票,微信與華僑城的合作還包括了運(yùn)營和營銷等多個(gè)方面。”胡澤鋒在現(xiàn)場舉例稱,用戶可以通過華僑城的景區(qū)微信公眾號享受到景區(qū)介紹、導(dǎo)覽、導(dǎo)航等服務(wù)。這些案例的背后,微信O2O的邏輯在于,把用戶背后的社交關(guān)系鏈沉淀到企業(yè)CRM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)裂變式傳播,從而挖掘新用戶、留住老用戶。在微信成功接入醫(yī)療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務(wù)、快遞、高校、電商、民生等數(shù)十個(gè)行業(yè),打造了一批“標(biāo)桿”案例并復(fù)制到所屬行業(yè)之后,下一步微信的野心還在于打通各個(gè)行業(yè)。但在幫助傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級改造上,微信也走過不少彎路。此前在拓展線下方面,微信曾經(jīng)無底線地補(bǔ)貼過某個(gè)餐飲商戶,但最后發(fā)現(xiàn)這種運(yùn)營模式出現(xiàn)問題,有錢打進(jìn)去上升得很快,錢一撤就掉下來了,所以后來微信表示堅(jiān)決不會做類似的事情。
一起惠2015-08-05 09:02:30554 次
8月4日消息,日前,垂直母嬰平臺“媽媽網(wǎng)”在電商主營業(yè)務(wù)外,開始向自媒體延伸。據(jù)了解到,近日媽媽網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)“知萌”共同建立了首個(gè)母嬰行業(yè)垂直的趨勢智庫“媽媽研究院”,同時(shí)開通了專注母嬰行業(yè)營銷的“母嬰趨勢觀察”自媒體。據(jù)了解,“媽媽研究院”將以母嬰大數(shù)據(jù)、趨勢洞察、行業(yè)觀點(diǎn)、垂直社群等為主要的業(yè)務(wù)方向進(jìn)行運(yùn)作。另外,媽媽網(wǎng)將與知萌咨詢聯(lián)合構(gòu)建大數(shù)據(jù)挖掘平臺、趨勢研究與發(fā)布平臺、高端行業(yè)社群與活動平臺及企業(yè)營銷服務(wù)平臺,并通過“平臺集群”為母嬰品牌提供品牌營銷策略和建議,向用戶推送更精準(zhǔn)的內(nèi)容和消費(fèi)導(dǎo)向。同時(shí),利用“母嬰趨勢觀察”自媒體將定期發(fā)布關(guān)于中國母嬰市場趨勢與營銷調(diào)研報(bào)告,還將推出年度母嬰品牌營銷獎、年度媽媽口碑品牌獎、年度母嬰趨勢產(chǎn)品獎等行業(yè)獎項(xiàng)。媽媽網(wǎng)CEO楊剛表示,“媽媽研究院”的建立是基于媽媽網(wǎng)的專欄“媽網(wǎng)研究院”的數(shù)據(jù)能力,對數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整理,并利用專業(yè)的分析工具針對數(shù)據(jù)進(jìn)行定向研究,形成趨勢洞察,為企業(yè)提供調(diào)研報(bào)告及解決方案。知萌咨詢CEO肖明超表示,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,中國母嬰消費(fèi)正在經(jīng)歷從“大眾化”向“精眾化”的方向轉(zhuǎn)型,中國的媽媽群體對于孩子養(yǎng)育的趨優(yōu)式特征越來越明顯,而0-3歲媽媽群體已經(jīng)以80后和90后為主,這進(jìn)一步催生了母嬰消費(fèi)的個(gè)性化和品質(zhì)化的需求。選擇與媽媽網(wǎng)合作,是高度看好中國的母嬰消費(fèi)市場,這也是知萌咨詢的趨勢洞察與傳播業(yè)務(wù)垂直化的戰(zhàn)略布局。
一起惠2015-08-05 08:57:35823 次
途購網(wǎng)(Togoo)創(chuàng)立于2011年,是一家集合商品導(dǎo)航、購物返利、搜索比價(jià)、商城優(yōu)惠券、促銷信息于一體的綜合性導(dǎo)購+返利平臺。Togoo網(wǎng)為用戶給用戶呈現(xiàn)出最理性的購物平臺,讓用戶可以在Togoo里可以享受到省時(shí)、省力、省心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和購物樂趣。Togoo已經(jīng)與數(shù)百家知名電子商務(wù)網(wǎng)站合作,包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、卓越亞馬遜等中國知名的網(wǎng)上購物平臺,產(chǎn)品種類涵蓋從手機(jī)數(shù)碼到圖書音像,從家電家裝到運(yùn)動健康,商品與商家評論以及社會化推薦等功能為一體的精品導(dǎo)購平臺。幫助用戶作出迅捷與理性的購物決策,我們致力于打造中國最具影響力的網(wǎng)上購物精品導(dǎo)購平臺(ShoppingGuide),服務(wù)數(shù)千萬時(shí)尚購物人群。網(wǎng)購用戶可以在Togoo找到更多的商品同時(shí)一站式比較各個(gè)商家的商品價(jià)格,非常方便的幫助時(shí)尚網(wǎng)購人群迅速找到購買渠道。
2015-08-04 09:50:081352 次
據(jù)了解到,嬰兒奶粉品牌最近要攤上大事了。一名奶粉行業(yè)資深人士透露,食品藥品監(jiān)督管理局(以下簡稱食藥局)正在醞釀一項(xiàng)管控嬰兒奶粉配方審核的新政策,目前正處于調(diào)研、問詢各方意見階段。如果進(jìn)行順利,新政策將于今年10月份推出。該新政策如果能夠順利頒布將掀起嬰兒奶粉行業(yè)的大洗牌。“這是國家在推動奶粉行業(yè)進(jìn)行并購重組,進(jìn)行更規(guī)?;纳a(chǎn)和運(yùn)營的手段。”上述人士表示。什么政策能有如此大的威力?甚至影響到全中國嬰兒奶粉品牌的發(fā)展?對此正在醞釀中的新政策進(jìn)行了仔細(xì)的了解。每個(gè)工廠最多5個(gè)配方?食藥局加強(qiáng)對嬰兒奶粉的管控從去年就已經(jīng)有明確的信號和動作。食藥局對國內(nèi)奶粉加工廠進(jìn)行了重新審核,擁有嬰兒奶粉生產(chǎn)許可證的工廠從120家下降到了80多家。即在國內(nèi)只有這80多家工廠才能注冊嬰兒奶粉品牌,并進(jìn)行生產(chǎn)。正在醞釀中的新政策也同樣是針對國內(nèi)奶粉品牌和生產(chǎn)工廠的,并未限制國外的400多個(gè)品牌。資深人士透露,新政策將通過限制這80多家工廠所擁有的嬰兒奶粉配方數(shù)量的方式來間接控制奶粉品牌數(shù)量?!鞍凑瘴覈|(zhì)監(jiān)局現(xiàn)在的規(guī)定,一個(gè)嬰兒奶粉配方只能對應(yīng)一個(gè)品牌,不同品牌不能使用同一種配方?!薄皬默F(xiàn)在獲得的信息來看,食藥局有可能規(guī)定每家工廠最多有5個(gè)嬰兒奶粉配方通過審核,甚至更少?!鄙鲜鋈耸拷榻B。有奶粉行業(yè)人士指出,在美國只有3大嬰兒奶粉品牌,事實(shí)上也不會存在眾多嬰兒奶粉配方,因?yàn)閶雰核璧臓I養(yǎng)就這些。而中國現(xiàn)在的2000個(gè)嬰兒奶粉品牌對應(yīng)了2000個(gè)配方,其實(shí)很多配方的區(qū)別非常微小,這就大大增加了對生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品質(zhì)量的管控難度。海外原裝進(jìn)口或成廠商對策如果食藥局正式發(fā)布了該新政策,全國80多個(gè)奶粉加工廠所擁有的嬰兒奶粉配方將大幅降低,擁有正式注冊資質(zhì)的嬰兒奶粉品牌數(shù)量也隨之降低。配方?jīng)]有經(jīng)過食藥局審核的嬰兒奶粉品牌如果想繼續(xù)在國內(nèi)經(jīng)營,就只能寄望于找海外加工廠生產(chǎn),走原裝進(jìn)口路線。據(jù)了解,目前有22家海外奶粉加工廠擁有中國食藥局的生產(chǎn)許可資質(zhì)。國內(nèi)工廠可以把配方?jīng)]有通過食藥局審核的嬰兒奶粉轉(zhuǎn)移到這些海外工廠生產(chǎn)。但是海外原裝進(jìn)口這一應(yīng)對方案并不是所有嬰兒奶粉品牌都能夠采用的。由于海外工廠希望獲得更大額的訂單,所以對品牌的銷售規(guī)模要求較高。而且從海外將生產(chǎn)好的奶粉運(yùn)輸?shù)絿鴥?nèi)銷售大概需要兩個(gè)月的時(shí)間,物流運(yùn)輸和時(shí)間成本都比較高,只有銷量達(dá)到一定規(guī)模的奶粉品牌才能夠承擔(dān)。有奶粉品牌經(jīng)營者預(yù)計(jì),如果新政策實(shí)施了,現(xiàn)存的2000家國內(nèi)嬰兒奶粉品牌可能出現(xiàn)迅速收縮的情況,在半年以后也許只剩下400家品牌。這對于嬰兒奶粉行業(yè)絕對是一個(gè)大洗牌,一些有生產(chǎn)資質(zhì)的工廠將尋求收購,整個(gè)行業(yè)將進(jìn)一步變集中。有眾多區(qū)域性品牌的廠商最受打擊在即將來臨的洗牌和變革中,依賴眾多區(qū)域性嬰兒奶粉品牌獲取利潤的廠商將受到最大沖擊。據(jù)了解,在2000多個(gè)國內(nèi)嬰兒奶粉品牌中,真正面向全國市場的屈指可數(shù)。其中絕大部分是通過母嬰社區(qū)店等線下渠道在不同的縣市等地區(qū)銷售。而造成這種局面的原因是奶粉經(jīng)銷商伙同工廠希望通過不同的奶粉品牌占領(lǐng)更多的區(qū)域性市場。而每多推出一個(gè)品牌,就需要提出一個(gè)奶粉配方。一名奶粉品牌負(fù)責(zé)人介紹,嚴(yán)格來講一個(gè)工廠能夠提供三個(gè)嬰兒奶粉配方就已經(jīng)很難,所以擁有眾多相關(guān)品牌的廠商只能是通過簡單調(diào)整某一元素含量,用擦邊球的方式提出新配方。而這些依賴區(qū)域性嬰兒奶粉品牌的廠商如果因?yàn)樾抡咭蛩?,每家加工廠下最多只能擁有五個(gè)品牌,這對他們的利益影響是巨大的。而且這些廠商往往難以通過找海外加工廠的方式繼續(xù)運(yùn)營配方不被食藥局審核的品牌,因?yàn)槊總€(gè)區(qū)域性品牌單獨(dú)的銷量往往都不是很高,難以支撐海外原裝進(jìn)口模式的成本。而擁有強(qiáng)勢的、覆蓋全國的嬰兒奶粉品牌的廠商則擁有更多的轉(zhuǎn)圜余地,而且這些廠商的主要銷量都集中在幾個(gè)大品牌,所以受政策影響較小,同時(shí)也擁有較強(qiáng)大的實(shí)力可以支撐海外原裝進(jìn)口這一解決方案。對于大型奶粉廠商長期利好上述資深行業(yè)人士表示,如果新政策實(shí)施對于伊利、圣元、蒙牛等大型奶粉廠商短期對產(chǎn)生利空的影響,但長期來看是利好的。因?yàn)樵诙唐趦?nèi),這些大型奶粉廠商所擁有的嬰兒奶粉品牌數(shù)量會出現(xiàn)下降,及時(shí)通過走海外原裝進(jìn)口方式維持品牌運(yùn)營,配方不被食藥局審核的嬰兒奶粉品牌的銷售業(yè)績也不能算在大型奶粉廠商的財(cái)務(wù)報(bào)表之中。但是長期來看,新政策由于沖擊了依賴眾多區(qū)域性奶粉品牌獲得的工廠,這些工廠擁有的品牌大幅下降,就會出現(xiàn)大量嬰兒奶粉區(qū)域市場出現(xiàn)空白。而伊利、蒙牛、圣元等在全國范圍內(nèi)擁有很強(qiáng)影響力的品牌則是填補(bǔ)這些市場空白的最有力的市場主體。業(yè)內(nèi)人士指出,新政策的推出將促進(jìn)國內(nèi)嬰兒奶粉行業(yè)進(jìn)一步集中化。擁有生產(chǎn)許可資質(zhì)的80多家工廠將會通過并購、出售等形式進(jìn)行重組。最終的結(jié)果是,強(qiáng)者更強(qiáng),而弱者出局,這些加工廠則被更少的奶業(yè)廠商集團(tuán)所控制。牽一發(fā)而動全身,食藥局針對嬰兒奶粉配方審核的一個(gè)新政策不僅將對相關(guān)的生產(chǎn)廠家和品牌產(chǎn)生巨大的影響,而且也會影響到奶粉品牌和渠道商之間的博弈。依賴區(qū)域性奶粉品牌獲利的渠道商需要尋找新出路了。
一起惠2015-08-04 09:27:00788 次
8月3日消息,據(jù)了解,近日,寶寶樹收購了寧波跨境電商“歐美淘”團(tuán)隊(duì)。此外,寶寶樹還同時(shí)獲得了歐美淘的近萬平米寧波保稅倉以及6大海外直營采購中心。值得注意的是,寶寶樹此次強(qiáng)調(diào)是收購了歐美淘的團(tuán)隊(duì),而并非公司,但并沒透露其中的區(qū)別和所花費(fèi)的具體金額。之后歐美淘創(chuàng)始人馮德將也將一同和寶寶樹繼續(xù)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)。寶寶樹官方表示,歐美淘擅長的是海淘的前端的業(yè)務(wù),例如選品和采購?!拔覀円惨呀?jīng)都獲得了這部分業(yè)務(wù),我們會嚴(yán)格把控貨品。之前聚美投資我們之后,有人誤解聚美會完全為我們供貨,這是一個(gè)誤解,聚美主要幫助我進(jìn)行后端的一個(gè)完善。”“在與聚美合作之后,用戶們最關(guān)心的還是寶寶樹電商將為他們帶來什么樣的優(yōu)秀產(chǎn)品,同時(shí)我們也知道媽媽們最在乎的就是產(chǎn)品的安全性。那么接下來有了歐美淘整個(gè)團(tuán)隊(duì)的加入,我們便擁有了目前國內(nèi)非常專業(yè)的海淘團(tuán)隊(duì)、覆蓋廣泛的全球自營采購中心?!睂殞殬銫EO王懷南解釋道。據(jù)悉,寶寶樹成立于2007年3月,其創(chuàng)始人王懷南曾任Google亞太區(qū)市場總監(jiān)和一拍網(wǎng)總經(jīng)理,另一位創(chuàng)始人邵亦波曾創(chuàng)立易趣網(wǎng)(后出售給eBay),事實(shí)上寶寶樹具備電商基因。然而從寶寶樹上線到2014年中旬之前,一直聚焦于育兒在線社區(qū),并未做電商。在今年5月份,寶寶樹正式推出了自己的B2C商場“美囤媽媽”轉(zhuǎn)戰(zhàn)母嬰電商,標(biāo)榜海淘,品類集中在進(jìn)口奶粉、紙尿褲等標(biāo)品。從其官方頁面呈現(xiàn)的內(nèi)容來看,SKU并不多,但寶寶樹方面一開始向玩具、家居等大類目擴(kuò)張。
一起惠2015-08-04 09:20:40773 次