8月3日消息，據(jù)獲悉，二手車(chē)電商平臺(tái)人人車(chē)獲得來(lái)自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬(wàn)美元C輪融資。人人車(chē)方面透露，包括雷軍旗下順為資本在內(nèi)的上輪投資者亦有跟投，華興擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn)。知情人士透露，本輪融資其實(shí)早在4月底已經(jīng)完成，當(dāng)時(shí)人人車(chē)單月成交剛剛突破1000輛。據(jù)了解，人人車(chē)成立于2014年4月，此前已經(jīng)獲得過(guò)兩輪投資，投資方包括紅點(diǎn)投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。本輪融資之后，人人車(chē)估值將超過(guò)5億美元。此輪是騰訊在二手車(chē)電商行業(yè)目前最大一筆投資，也意味著騰訊正在加速布局該領(lǐng)域。人人車(chē)創(chuàng)始人兼CEO李健稱(chēng)，人人車(chē)的C2C商業(yè)模式可以描述為“互聯(lián)網(wǎng)二手車(chē)4S店”，除了繼續(xù)加大投入，讓二手車(chē)交易環(huán)節(jié)更加透明、高效，接下來(lái)也會(huì)整合資源，建立更為便捷、高性?xún)r(jià)比的售后服務(wù)體系，讓用戶(hù)賣(mài)車(chē)、買(mǎi)車(chē)、用車(chē)都無(wú)憂(yōu)?！叭巳塑?chē)與騰訊在汽車(chē)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和資源高度互補(bǔ)，對(duì)于二手車(chē)市場(chǎng)的理解也非常一致，后續(xù)也將有深度合作發(fā)布。”業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)你紙抽，相比純財(cái)務(wù)投資，騰訊旗下的社交體系，有助于人人車(chē)服務(wù)口碑進(jìn)有效傳播，這或許是其引入本輪投資的主要原因。資料顯示，人人車(chē)作為二手車(chē)C2C交易平臺(tái)，目前業(yè)務(wù)覆蓋20個(gè)城市，在售個(gè)人車(chē)源15000輛，7月份成交超過(guò)3000輛，成交均價(jià)10萬(wàn)元。人人車(chē)方面預(yù)計(jì)，2015年底其單月成交可達(dá)10000輛，不排除近期就會(huì)展開(kāi)下一輪巨額融資的可能。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2014年全年二手車(chē)交易700萬(wàn)輛，今年預(yù)計(jì)1000萬(wàn)輛。面對(duì)飛速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，傳統(tǒng)二手車(chē)交易非常低效，而且不透明，普通消費(fèi)者的權(quán)益無(wú)法得到保障。相比傳統(tǒng)觀(guān)二手車(chē)交易，人人車(chē)所采取的C2C模式有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1）直接對(duì)接車(chē)主和個(gè)人買(mǎi)家，砍掉中間環(huán)節(jié)；2）專(zhuān)業(yè)評(píng)估師上門(mén)檢測(cè)，確保信息透明，排除事故車(chē)；3）為買(mǎi)家提供14天無(wú)理由退車(chē)和1年質(zhì)保，解決售后之憂(yōu)。近期，二手車(chē)在線(xiàn)交易市場(chǎng)日漸火爆。美國(guó)二手車(chē)C2C交易網(wǎng)站Beepi正在以20億美元的估值，尋求新一輪約3億美元的融資。在國(guó)內(nèi)，二手車(chē)電商由于與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，成為資本追逐的熱點(diǎn)，車(chē)易拍、優(yōu)信拍、趕集網(wǎng)、人人車(chē)、好車(chē)無(wú)憂(yōu)等多個(gè)二手車(chē)電商交易平臺(tái)迅速崛起。不僅如此，以上汽集團(tuán)和平安集團(tuán)為代表的整車(chē)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)借助固有的資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步發(fā)力二手車(chē)，并試圖打通整個(gè)汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí)，二手車(chē)電商的側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)了分化，無(wú)論是O2O模式、線(xiàn)下拍賣(mài)模式，還是C2B、B2C模式，部分二手車(chē)電商平臺(tái)在每一輪融資之后，都會(huì)講出新的故事。此前在獲得B輪融資時(shí)，李建曾坦言人人車(chē)的二手車(chē)C2C虛擬寄售模式是九死一生。此前走訪(fǎng)人人車(chē)時(shí)，對(duì)方介紹指出二手車(chē)在線(xiàn)交易的難點(diǎn)：一方面，二手車(chē)屬非標(biāo)品，撮合買(mǎi)賣(mài)雙方個(gè)性化需求難度很大。另一方面，買(mǎi)賣(mài)雙方需求對(duì)立——車(chē)主的訴求是快速成交高價(jià)售賣(mài)，而買(mǎi)家需要再三衡量、追逐性?xún)r(jià)比。此外，國(guó)內(nèi)二手車(chē)魚(yú)龍混雜，事故車(chē)、“泡水”車(chē)、法律糾紛車(chē)層出不窮昂，買(mǎi)家望而卻步。對(duì)此，李健的判斷是，即使困難重重，但C2C模式連接了車(chē)主和買(mǎi)家，他們是二手車(chē)價(jià)值鏈中最有價(jià)值的部分。平臺(tái)能接觸到兩端的用戶(hù)，也更容易形成口碑。據(jù)了解，人人車(chē)還計(jì)劃把業(yè)務(wù)做重，采用真正的O2O模式更好地服務(wù)于汽車(chē)后市場(chǎng)。目前，人人車(chē)已經(jīng)在北京地區(qū)嘗試開(kāi)設(shè)實(shí)體服務(wù)站，針對(duì)買(mǎi)車(chē)用戶(hù)推出的VIP服務(wù)，比如檢測(cè)、洗車(chē)、以及成交后一些買(mǎi)家要求的整備服務(wù)等。而未來(lái)如若將線(xiàn)下服務(wù)持續(xù)做重，并擴(kuò)大規(guī)模，勢(shì)必將有更多的資金注入。

亞馬遜作為全球最大的電子商務(wù)公司，其用戶(hù)之多，優(yōu)惠券自然也是非常的多，這樣，優(yōu)惠券才能和使用的用戶(hù)數(shù)成正比。很多亞馬遜用戶(hù)，都想在購(gòu)物的時(shí)候使用上優(yōu)惠券，小編想，這是肯定的，誰(shuí)不想在購(gòu)物的同時(shí)節(jié)約錢(qián)呢！錢(qián)誰(shuí)不想要呢！所以，不管是在什么時(shí)候，優(yōu)惠券都是一個(gè)搶手貨。下面，我們來(lái)看一下，什么地方可以領(lǐng)取亞馬遜的優(yōu)惠券。一、在亞馬遜的官網(wǎng)領(lǐng)取：在官網(wǎng)領(lǐng)取比較不好找，因?yàn)?，官網(wǎng)里的商品太多了，你想找到一個(gè)正派發(fā)優(yōu)惠券的商鋪或?qū)Ｙu(mài)店，確實(shí)不怎么方便。二、在優(yōu)惠券網(wǎng)上領(lǐng)?。哼@種方法還比較靠譜，優(yōu)惠券網(wǎng)是整合了大部分的商城的優(yōu)惠券，我們只需要登陸上去，找到對(duì)應(yīng)商城，然后，看一下有沒(méi)有自己需要的就可以了。這種就比較快速和直接。三、在一起惠平臺(tái)上領(lǐng)?。阂黄鸹荼旧砭秃蛶装偌疑坛怯泻献鳎?，自然而然就有很多商城的優(yōu)惠券，亞馬遜的優(yōu)惠券自然不會(huì)少。下面是具體領(lǐng)取方法：1、登陸一起惠。2、找到優(yōu)惠券頁(yè)面3、選擇自己需要的優(yōu)惠券。

前言：網(wǎng)絡(luò)帶給我們的全新生活方式，從未像今天這么影響深遠(yuǎn)。在家動(dòng)動(dòng)手指，就能輕松采購(gòu)到想要的物品，大到汽車(chē)，小到瓜果蔬菜、鍋碗瓢盆，只要是你需要、你能想到的、你確定要買(mǎi)的，在互聯(lián)網(wǎng)的購(gòu)物平臺(tái)上，都能輕松的采購(gòu)到手。家電這一品類(lèi)的大家電，在電商的快速擴(kuò)張中一直深得寵愛(ài)。除了因?yàn)榇笪锛倪x購(gòu)，過(guò)于繁瑣和麻煩，電商所帶來(lái)的送貨上門(mén)、在線(xiàn)采購(gòu)、以及豐富的產(chǎn)品功能、應(yīng)用介紹全面等優(yōu)勢(shì)，充分的讓用戶(hù)體驗(yàn)到了一站式購(gòu)物的便捷，所以，網(wǎng)購(gòu)家電的新型購(gòu)物方式是快速普及，就連夏季，選購(gòu)實(shí)惠的空調(diào)，也要到各大知名的電商網(wǎng)站上好好轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。那么，今夏，有哪些超低價(jià)空調(diào)人氣爆棚又值得買(mǎi)？團(tuán)購(gòu)價(jià)賣(mài)格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)配備智能精確恒溫技術(shù)，高智能芯片能自動(dòng)監(jiān)控空調(diào)送風(fēng)距離，根據(jù)距離遠(yuǎn)近自動(dòng)控制送風(fēng)時(shí)間，遠(yuǎn)距離區(qū)域延長(zhǎng)送風(fēng)時(shí)間，確保溫控有效。室內(nèi)溫度與設(shè)定溫度誤差在±0.5℃之間，空間內(nèi)每個(gè)角落都能享受同樣的舒適。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)采用精純度內(nèi)螺紋銅管，銅管來(lái)自國(guó)際知名品牌廠(chǎng)家，原材料精純。內(nèi)螺紋設(shè)計(jì)有效增加冷媒與銅管壁的接觸面積，增加潤(rùn)周周長(zhǎng)，延長(zhǎng)熱交換時(shí)間。結(jié)合氦檢漏技術(shù)，銅管精密連接，打造空調(diào)的鋼筋鐵骨。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空調(diào)擁有4種睡眠模式，其貼心的睡眠模式設(shè)計(jì)，針對(duì)不同人群而劃分，無(wú)論老少，無(wú)論年輕與否，都能迅速選擇最適合自己的睡眠模式。格蘭仕KFR-35GW/dLC88-130(2)[參考價(jià)格]1899元[聯(lián)系方式]京東商城[報(bào)價(jià)查詢(xún)]空調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià)格蘭仕產(chǎn)品報(bào)價(jià)強(qiáng)力來(lái)襲統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS空調(diào)有著蒸發(fā)器自清潔，抑菌防塵的特點(diǎn)，當(dāng)空調(diào)關(guān)機(jī)后，空調(diào)風(fēng)扇和電機(jī)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間，直至冷凝水吹干，減少霉菌滋生，讓空調(diào)制冷制熱效果更好。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS空調(diào)在智能運(yùn)轉(zhuǎn)模式下，空調(diào)自動(dòng)根據(jù)需求進(jìn)入除濕模式，每小時(shí)最大除濕2.07公斤，保持室內(nèi)干爽舒適，呵護(hù)家人健康。根據(jù)室外機(jī)結(jié)霜情況，自動(dòng)執(zhí)行是否化霜，隨時(shí)保持室外機(jī)高效正常運(yùn)轉(zhuǎn)自動(dòng)節(jié)。夜間睡眠設(shè)置溫度會(huì)根據(jù)人體溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)，舒適睡眠。電源突然切斷時(shí)，空調(diào)會(huì)自動(dòng)記憶停電前的工作狀態(tài)，通電之后自動(dòng)按照記憶狀態(tài)進(jìn)行工作不用再手動(dòng)開(kāi)機(jī)啦。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS搭載PMV人體舒適智能控制系統(tǒng)，其是由海爾與中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院聯(lián)合，創(chuàng)新研發(fā)而成的空調(diào)智能控制系統(tǒng)。PMV-PPD熱舒適模型是人體體溫調(diào)節(jié)最早的數(shù)學(xué)模型為，該模型提出的指標(biāo)表示大多數(shù)人對(duì)熱環(huán)境的平均投票值，其有七級(jí)感覺(jué)，即冷（-3）、涼（-2）、稍涼（-1）、中性（0）、稍暖（1）、暖（2）、熱（3）。統(tǒng)帥KFR-26GW/07ZLD13T-DS[參考價(jià)格]2599元[聯(lián)系方式]京東商城[報(bào)價(jià)查詢(xún)]空調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià)統(tǒng)帥產(chǎn)品報(bào)價(jià)千元驚喜美的KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機(jī)面板設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約溫馨，白色的經(jīng)典色加上浪漫溫馨的粉色花瓣，讓空調(diào)非常受年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。空調(diào)的顯示屏就設(shè)置在出風(fēng)口上方，開(kāi)啟以后就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行其運(yùn)轉(zhuǎn)模式的顯示。美的（Midea）KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機(jī)在空調(diào)的室內(nèi)機(jī)，內(nèi)部?jī)?nèi)置了一個(gè)甲醛過(guò)濾網(wǎng)，只要用戶(hù)開(kāi)啟空調(diào)，甲醛濾網(wǎng)，就會(huì)有效的過(guò)濾室內(nèi)的空氣，有效去除室內(nèi)甲醛，降低室內(nèi)有害氣體甲醛的含量。除甲醛功能實(shí)測(cè)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：《I類(lèi)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限量》甲醛、苯、TVOC的含量應(yīng)該限定在：甲醛≤0.08mg/m3，苯≤0.09mg/m3，TVOC≤0.5mg/m3。專(zhuān)家提醒，高濃度的甲醛污染可能引起細(xì)胞突變和癌癥（包括白血?。┌l(fā)生。使用前：室內(nèi)甲醛有害氣體的濃度為0.14mg/m3，嚴(yán)重影響室內(nèi)人體健康使用后：甲醛有害氣體的濃度為0.02mg/m3，空氣質(zhì)量大幅提升經(jīng)過(guò)測(cè)試，筆者發(fā)現(xiàn)，這款美的（Midea）KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖節(jié)能掛機(jī)，僅運(yùn)行一小時(shí)，室內(nèi)的甲醛濃度就明顯下降，在運(yùn)行一小時(shí)以后，測(cè)量得室內(nèi)的甲醛濃度僅為0.02mg/m3，甲醛濃度明顯大幅降低，空調(diào)的不但讓室內(nèi)溫度舒適，還將室內(nèi)的甲醛有害氣體，快速去除。美的KFR-26GW/WJCR3[參考價(jià)格]1899元[聯(lián)系方式]京東商城[報(bào)價(jià)查詢(xún)]空調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià)Midea（美的）產(chǎn)品報(bào)價(jià)冰點(diǎn)價(jià)格三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)有著時(shí)尚個(gè)性的面板設(shè)計(jì)色，其富有質(zhì)感的色彩，讓其適合在不同的家居設(shè)計(jì)中安裝使用?？照{(diào)的一體化面板，顯示屏隱藏其中，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，時(shí)尚百搭。三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)采用高密度光譜抗菌過(guò)濾網(wǎng)，能夠有效的過(guò)濾室內(nèi)的灰塵以及有害物質(zhì)，高效過(guò)濾，強(qiáng)效去除，同時(shí)，其搭載的智能水洗，防霉的同時(shí)更加健康便捷，省去了用戶(hù)繁瑣的清洗過(guò)程。三菱重工SRKMB35DSAG空調(diào)還搭載智能電輔熱功能，它能夠智能開(kāi)啟/關(guān)閉電輔熱功能，即保證制熱效果的同時(shí)又避免不必要的能源消耗，讓用戶(hù)在冬季使用起來(lái)即便捷又省事。如果在夜間使用空調(diào)，空調(diào)還搭載夜間睡眠功能，智能調(diào)節(jié)睡眠溫度，讓您安睡無(wú)憂(yōu)。三菱重工SRKMB35DSAG[參考價(jià)格]3399元[聯(lián)系方式]蘇寧易購(gòu)[報(bào)價(jià)查詢(xún)]空調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià)三菱重工產(chǎn)品報(bào)價(jià)瘋狂讓利海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)超白ABS面板，家居百搭點(diǎn)綴圖案，而其高端隱藏式顯示，彰顯大氣，面板弧面設(shè)計(jì)，精致美觀(guān)簡(jiǎn)約時(shí)尚。當(dāng)房間溫度較低時(shí)，空調(diào)就會(huì)啟動(dòng)制熱，海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)會(huì)自動(dòng)檢測(cè)房間溫度，主機(jī)調(diào)節(jié)風(fēng)扇轉(zhuǎn)速而吹出暖風(fēng)，避免冬季吹冷風(fēng)帶來(lái)的不適。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空調(diào)拓寬空調(diào)運(yùn)行頻率，運(yùn)行更平穩(wěn)制溫速度較普通空調(diào)提升30%以上，讓空調(diào)更加節(jié)能、更加高效、更加靜音，真正實(shí)現(xiàn)全程控制，全程高效?？照{(diào)獨(dú)有冷暖雙氣流技術(shù)冷風(fēng)向上吹，涼爽自上而下，暖風(fēng)向下吹，溫暖從腳開(kāi)始。海信最新設(shè)計(jì)，打造最完美空調(diào)體驗(yàn)。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a采用低頻轉(zhuǎn)矩補(bǔ)償技術(shù)，最低頻率10HZ，控溫更精確；空調(diào)制溫速度快，采用高頻弱磁控制技，控溫出眾技術(shù)，最高頻率150HZ，制溫速度更快。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a[參考價(jià)格]2099元[聯(lián)系方式]京東商城[報(bào)價(jià)查詢(xún)]空調(diào)產(chǎn)品報(bào)價(jià)Hisense（海信）產(chǎn)品報(bào)價(jià)

三天前滴滴挺進(jìn)代駕業(yè)務(wù)，并宣布首單免費(fèi)。昨天，代駕行業(yè)老大e代駕立刻出招，宣布投入1億元，推出8月每逢周三全天免單的活動(dòng)，代駕領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)由此拉開(kāi)。面對(duì)市場(chǎng)占有率超過(guò)7成的e代駕，滴滴能否重復(fù)從打車(chē)、專(zhuān)車(chē)一路征戰(zhàn)殺出來(lái)的路徑？28日，滴滴代駕召開(kāi)發(fā)布會(huì)宣布正式上線(xiàn)，完成5月滴滴快的CEO程維提到的五條產(chǎn)品線(xiàn)中最后一塊拼圖。前面的幾條業(yè)務(wù)線(xiàn)分別是出租車(chē)、專(zhuān)車(chē)、快車(chē)、順風(fēng)車(chē)。而與此前出租車(chē)、專(zhuān)車(chē)混戰(zhàn)無(wú)巨頭競(jìng)爭(zhēng)不同的是，這次滴滴新業(yè)務(wù)面臨的對(duì)手更為強(qiáng)勁，是此前一直在代駕領(lǐng)域占有70%至90%份額的e代駕。在滴滴宣布進(jìn)入代駕領(lǐng)域的當(dāng)天，e代駕就宣布了一個(gè)新服務(wù)，即陸續(xù)在全國(guó)推行“8.08”快計(jì)劃，即每日20時(shí)至22時(shí)，代駕司機(jī)8分08秒無(wú)法抵達(dá)用戶(hù)指定位置，用戶(hù)即可享受免起步價(jià)優(yōu)惠。對(duì)此，一位業(yè)內(nèi)人士解釋?zhuān)琫代駕此舉意圖很明顯，服務(wù)不是可以一蹴而就的，司機(jī)快速到達(dá)考驗(yàn)的不僅是產(chǎn)品自身，而是對(duì)于整個(gè)代駕人員、管理人員等軟實(shí)力的考驗(yàn)，以快速服務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，無(wú)疑是對(duì)滴滴代駕施壓。不僅如此，面對(duì)這個(gè)新來(lái)的巨無(wú)霸，e代駕連續(xù)三天推出新服務(wù)。29日，e代駕宣布和茅臺(tái)合作擴(kuò)展傳統(tǒng)渠道。30日，e代駕更是放大招，宣布8月整個(gè)月的周三，在全國(guó)25個(gè)城市全免單。所有用戶(hù)都可以全天免費(fèi)使用e代駕的代駕服務(wù)，每單封頂200元，全天不限次。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，打車(chē)、專(zhuān)車(chē)領(lǐng)域此前的優(yōu)惠券、紅包大戰(zhàn)，已經(jīng)提高了后續(xù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。昂貴的價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)周期的縮短，價(jià)格大戰(zhàn)不僅對(duì)企業(yè)的資金有很高要求，對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)速度也是一大考驗(yàn)。而對(duì)于消費(fèi)者而言，一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)之后，新的消費(fèi)習(xí)慣將被養(yǎng)成。滴滴快的發(fā)起的燒錢(qián)大戰(zhàn)戰(zhàn)火蔓延。除了e代駕，昨日，神州專(zhuān)車(chē)也高調(diào)應(yīng)戰(zhàn)，從8月2日起連續(xù)四周在全國(guó)60個(gè)城市全面啟動(dòng)“金色星期天免費(fèi)接送機(jī)”活動(dòng)，所有以機(jī)場(chǎng)為目的地或出發(fā)地的接送機(jī)用車(chē)費(fèi)用在100元以?xún)?nèi)全免。具體來(lái)講，在8月2日、9日、16日和23日四個(gè)星期天，消費(fèi)者通過(guò)神州專(zhuān)車(chē)APP的“接送機(jī)”入口預(yù)訂接送機(jī)服務(wù)，在結(jié)賬時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除100元車(chē)費(fèi)，超過(guò)100元?jiǎng)t可享受100元的車(chē)費(fèi)減免，不限車(chē)型和城市。與此同時(shí)，新客戶(hù)“首乘50元內(nèi)免費(fèi)”、“充100送100、多充多送”的優(yōu)惠活動(dòng)繼續(xù)同步進(jìn)行。自今年1月28日正式上線(xiàn)以來(lái)，神州專(zhuān)車(chē)憑借專(zhuān)業(yè)司機(jī)、專(zhuān)業(yè)車(chē)輛逐步在中高端專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。易觀(guān)國(guó)際7月初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，33.8%的神州專(zhuān)車(chē)用戶(hù)月收入超過(guò)1.2萬(wàn)元，61.5%超過(guò)5000元，具有明顯的商務(wù)白領(lǐng)特性。

在六輪融資9.3億元之后，酒仙網(wǎng)的資本運(yùn)作又見(jiàn)新動(dòng)作。酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰于7月29日表示，公司近期獲得第七筆投資，是由民享財(cái)富、豐圖資本等多家機(jī)構(gòu)與個(gè)人共同投資的5億元股權(quán)投資。據(jù)了解，這是繼2014年8月國(guó)開(kāi)金融及其他聯(lián)合投資人投資3億元之后，酒仙網(wǎng)再次獲得的資本支持，這也是酒類(lèi)電商獲得的最大一筆融資。該輪融資后，酒仙網(wǎng)的估值被推升至65億元。今年以來(lái)，酒類(lèi)電商的資本化運(yùn)營(yíng)進(jìn)程加速。其中，青青稞酒收購(gòu)了中酒網(wǎng)；歌德盈香控股也開(kāi)始賣(mài)酒；華龍酒業(yè)推進(jìn)新三板掛牌進(jìn)程……該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。郝鴻峰表示，公司所募資金將用來(lái)繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場(chǎng)占有份額，同時(shí)加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。他同時(shí)透露，酒仙網(wǎng)正在積極推進(jìn)新三板掛牌的相關(guān)進(jìn)程，并稱(chēng)“年底前應(yīng)該有消息”。鴻峰表示，新三板是階段性跳板，未來(lái)考慮轉(zhuǎn)到創(chuàng)業(yè)板。郝鴻峰表示，酒仙網(wǎng)此前的目標(biāo)是在美國(guó)上市，但結(jié)合中概股的回歸潮，最終選擇在國(guó)內(nèi)上市。對(duì)于酒類(lèi)行業(yè)的O2O熱潮，郝鴻峰表示，大部分O2O的盈利模式和商業(yè)模式還處于探索階段?！熬祁?lèi)行業(yè)O2O的競(jìng)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始，得3至5年以后才知道哪個(gè)公司能在競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)”。

亞馬遜是美國(guó)最大的電子商務(wù)公司，位于華盛頓州的西雅圖。是網(wǎng)絡(luò)上最早開(kāi)始經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)的公司之一，亞馬遜成立于1995年，一開(kāi)始只是只在網(wǎng)絡(luò)上做銷(xiāo)售書(shū)籍業(yè)務(wù)，現(xiàn)在亞馬遜銷(xiāo)售的種類(lèi)則上相當(dāng)多，現(xiàn)目前，亞馬遜已成為電子商務(wù)中商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球第二大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。亞馬遜及其它的銷(xiāo)售商品為用戶(hù)提供數(shù)百萬(wàn)種商品種類(lèi)及全新、翻新和二手商品，如：圖書(shū)、影視、電子和電腦、嬰幼兒用品、音樂(lè)和游戲、玩具、汽車(chē)及工業(yè)產(chǎn)品等。2004年8月亞馬遜合資收購(gòu)卓越網(wǎng)，使亞馬遜的全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專(zhuān)長(zhǎng)與卓越網(wǎng)在中國(guó)深厚市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提升客戶(hù)體驗(yàn)（特別是在中國(guó)地區(qū)），同時(shí)也促進(jìn)了中國(guó)電子商務(wù)的成長(zhǎng)。所以，從上面的簡(jiǎn)單介紹來(lái)看，亞馬遜應(yīng)該是非常可靠的。

日前，有消息人士爆料，國(guó)美在線(xiàn)于近期進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，同時(shí)進(jìn)行的還有人事方面的變動(dòng)。據(jù)了解到，最大的人事變動(dòng)是原國(guó)美在線(xiàn)董事長(zhǎng)兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO，但仍將繼續(xù)任職董事長(zhǎng)。國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先，成為國(guó)美在線(xiàn)最新一任CEO和實(shí)際掌控者。牟貴先仍擔(dān)任國(guó)美在線(xiàn)董事長(zhǎng)國(guó)美在線(xiàn)官方表示，此次人事變動(dòng)只是由于牟貴先本人近期身體狀況欠佳，所以國(guó)美集團(tuán)才派李俊濤負(fù)責(zé)國(guó)美在線(xiàn)CEO的職務(wù)，并沒(méi)有任何其他原因。而且在此之前，牟貴先對(duì)外的頭銜一直是國(guó)美在線(xiàn)董事長(zhǎng)，只是負(fù)責(zé)CEO相關(guān)的工作事物。據(jù)悉，牟貴先此前一直擔(dān)任國(guó)美在線(xiàn)董事長(zhǎng)，在2013年5月當(dāng)時(shí)擔(dān)任國(guó)美在線(xiàn)CEO的韓德鵬離職后，開(kāi)始兼任國(guó)美在線(xiàn)CEO一職。牟貴先在國(guó)美集團(tuán)工作多年，曾擔(dān)任國(guó)美華北大區(qū)總經(jīng)理、門(mén)店運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)、國(guó)美電器副總裁等職務(wù)，對(duì)供應(yīng)鏈、物流、信息化等各方面有較充足的經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)調(diào)各方面資源上可能阻力較小。他曾也表示，自己在國(guó)美在線(xiàn)的很重要的一部分任務(wù)就是回集團(tuán)要資源。在牟貴先掌管?chē)?guó)美在線(xiàn)期間，主要開(kāi)展了將在線(xiàn)電商系統(tǒng)搭建完善、充分借力國(guó)美線(xiàn)下物流渠道、拓展非家電品類(lèi)等重要工作，在促銷(xiāo)戰(zhàn)略上緊跟京東、通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行貼身肉搏。在2015年初，牟貴先還提出了國(guó)美在線(xiàn)全年發(fā)展的五大發(fā)展戰(zhàn)略：物流布局是第一要?jiǎng)?wù)、啟動(dòng)國(guó)美家項(xiàng)目、以個(gè)人為中心的社交+店面模式、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。從數(shù)據(jù)上也可以看出在牟貴先工作期間國(guó)美在線(xiàn)的發(fā)展情況。2014全年財(cái)報(bào)顯示，國(guó)美上市公司錄得線(xiàn)上交易額同比增長(zhǎng)84.4%，其中四季度單季同比提升117.3%；全年獨(dú)立訪(fǎng)客量同比增速85.3%，其中四季度單季同比提升149.5%。移動(dòng)端新增用戶(hù)數(shù)同比提升97.2%，移動(dòng)端交易額已占線(xiàn)上交易總額19.4%，其中四季度占比達(dá)35.1%。但有媒體指出，國(guó)美2014年年報(bào)中并沒(méi)有提及國(guó)美電商業(yè)務(wù)板塊——國(guó)美在線(xiàn)的收入和盈利狀況，但據(jù)國(guó)美總裁王俊洲此前透露，去年國(guó)美在線(xiàn)的虧損為3.5億元。國(guó)美電商將再次面臨大整合？媒體對(duì)于其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的分析也證明了，和國(guó)內(nèi)整體電商大環(huán)境的迅速變化相比，國(guó)美線(xiàn)上業(yè)務(wù)的布局還是相對(duì)比較緩慢。根據(jù)易觀(guān)提供數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季度中國(guó)B2C網(wǎng)上零售交易份額中，國(guó)美在線(xiàn)的市場(chǎng)份額僅為1.2%，而天貓為48.4%、京東占20.1%。顯然，作為線(xiàn)下的老牌零售巨頭，國(guó)美對(duì)這個(gè)份額很難滿(mǎn)意。2014年5月，李俊濤就曾以國(guó)美集團(tuán)負(fù)責(zé)采銷(xiāo)業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁的身份出席了國(guó)美在線(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)布會(huì)，并提出了“統(tǒng)一線(xiàn)上線(xiàn)下商品采銷(xiāo)”的設(shè)想，把核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)拿了出來(lái)，保證線(xiàn)上商品低價(jià)的實(shí)際行動(dòng)，表示出了對(duì)國(guó)美在線(xiàn)業(yè)務(wù)的支持。李俊濤在會(huì)上表示，國(guó)美在線(xiàn)在2014年第一季度銷(xiāo)售額有40%的增長(zhǎng)，但這個(gè)增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期，未來(lái)集團(tuán)會(huì)真正的快速支撐國(guó)美在線(xiàn)的發(fā)展，未來(lái)增長(zhǎng)一定要以每季度100%、200%、300%的增速。設(shè)定這種增長(zhǎng)速度的背后是加緊轉(zhuǎn)型的決心。而且今年國(guó)美集團(tuán)似乎開(kāi)始迎來(lái)天時(shí)地利，近期國(guó)美在資本層面發(fā)生了很大變動(dòng)，黃光裕再次重新回歸到大眾視線(xiàn)中。今年7月26日，國(guó)美電器在港交所發(fā)布公告稱(chēng)，擬收購(gòu)控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本，即控股股東將非上市門(mén)店資產(chǎn)全部注入上市公司，交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元，此次收購(gòu)?fù)瓿珊?，?guó)美電器將實(shí)現(xiàn)整體上市。而此交易之后，黃光裕重新獲得了對(duì)國(guó)美的絕對(duì)控制權(quán)。根據(jù)協(xié)議，國(guó)美電器將向國(guó)美管理有限公司發(fā)行62億股新股份以及25億股認(rèn)股權(quán)證。新股發(fā)行且認(rèn)股權(quán)證行使后，黃光裕及一致行動(dòng)人擁有的國(guó)美電器股份比例將從目前的32.4%擴(kuò)大到55.3%。業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)美在結(jié)束內(nèi)部紛爭(zhēng)之后，將面臨一個(gè)新的開(kāi)始。跨境和O2O成為發(fā)展重點(diǎn)未來(lái)國(guó)美在線(xiàn)將在什么領(lǐng)域?qū)で笫袌?chǎng)增量呢？根據(jù)消息人士透露，國(guó)美在線(xiàn)未來(lái)將調(diào)整戰(zhàn)略布局，其中O2O和跨境將成為兩項(xiàng)將要重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù)，而且集團(tuán)也將進(jìn)一步提供資源支持。國(guó)美在線(xiàn)方面也透露，會(huì)在加強(qiáng)在這兩個(gè)領(lǐng)域的布局，還專(zhuān)門(mén)成立了跨境業(yè)務(wù)小組?！癘2O、跨境兩塊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)在都已經(jīng)到位?！毕⑷耸勘硎荆瑖?guó)美在線(xiàn)布局相關(guān)業(yè)務(wù)的決心很大，從6月7月國(guó)美在線(xiàn)在大促中的一些宣傳就能感受的。在今年618大促期間，天貓、京東紛紛將跨境電商和海外直采作為營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)。而國(guó)美在線(xiàn)在618之前上線(xiàn)GOME酒窖，為消費(fèi)者提供一系列海外直采紅酒，并且表示未來(lái)將拓展跨境電商業(yè)務(wù)。而關(guān)于O2O業(yè)務(wù)，其實(shí)在此之前國(guó)美在線(xiàn)就通過(guò)各種方式進(jìn)行布局，但是蘇寧集團(tuán)破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型相比還是顯得過(guò)于保守和魄力不足。此次整合之后，國(guó)美在線(xiàn)關(guān)于O2O項(xiàng)目有怎樣的規(guī)劃現(xiàn)在暫未公布。但了解到，今年國(guó)美控股擬投巨資打造汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，PC端和移動(dòng)端計(jì)劃于今年六月中旬先后上線(xiàn)。事實(shí)上，國(guó)美在線(xiàn)的新一任CEO李俊濤暫時(shí)還未公開(kāi)亮相，其新戰(zhàn)略也猶抱琵琶半遮面。我們也將持續(xù)關(guān)注國(guó)美這次大調(diào)整的進(jìn)一步信息。

7月30日消息，剛剛被曝出計(jì)劃撤出華潤(rùn)萬(wàn)家等商超渠道的洗護(hù)品牌威露士，正在瞄準(zhǔn)新興的微商市場(chǎng)，且正在嘗試“全員開(kāi)店”模式。在近期的新聞報(bào)道中，威露士?jī)?nèi)部人士透露，威露士正在拓展微商渠道，“威露士之家近期已經(jīng)成立，全國(guó)將有上萬(wàn)家微小店開(kāi)始售賣(mài)威露士的產(chǎn)品?！逼浞Q(chēng)，威露士布局微商，意在年輕群體中進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)。而據(jù)了解，該人士提到的“微小店”是指微信第三方服務(wù)商有贊旗下的分銷(xiāo)工具“有贊微小店”。據(jù)悉，威露士此前已經(jīng)開(kāi)通了有贊微商城，同時(shí)入駐了有贊微小店，嘗試全民分銷(xiāo)。目前，在有贊微小店分銷(xiāo)市場(chǎng)上，威露士共有60余款產(chǎn)品上架，供分銷(xiāo)員挑選。值得注意的是，威露士還加入了有贊的“全員開(kāi)店”項(xiàng)目。這一項(xiàng)目是有贊專(zhuān)門(mén)為大型企業(yè)開(kāi)發(fā)的員工開(kāi)店系統(tǒng)，以員工為切入點(diǎn)，通過(guò)社交渠道完成商品的傳播和交易。據(jù)獲得的一份“威露士合伙人”招募資料上顯示，加入其“合伙人”（即微商分銷(xiāo)人員）的用戶(hù)，可以獲得威露士新品全年免費(fèi)體驗(yàn)權(quán)、免費(fèi)擁有微小店、分銷(xiāo)威露士產(chǎn)品的權(quán)益。其中，微小店店主的每筆成交利潤(rùn)在10%~40%左右。微小店產(chǎn)生的所有物流配送、售后服務(wù)由威露士官方負(fù)責(zé)。根據(jù)這份資料，威露士首批招募的合伙人數(shù)量在1000人以?xún)?nèi)。知情人士透露，威露士對(duì)于有贊渠道頗為重視。在有贊此前舉辦的“全員開(kāi)店總裁研討班”中，就有威露士的負(fù)責(zé)人參與。近期有贊廣州商盟的活動(dòng)上，威露士的微商城負(fù)責(zé)人也做了相關(guān)的業(yè)務(wù)分享。作為使用頻率較高的日化類(lèi)目，威露士對(duì)于微商渠道的選擇不無(wú)道理。在其之前，同樣類(lèi)目的安利早已經(jīng)通過(guò)直銷(xiāo)模式將“社交式銷(xiāo)售”做到極致。全員開(kāi)店模式與直銷(xiāo)有相似之處，同時(shí)摒棄了一些更復(fù)雜、容易引起爭(zhēng)議的形式（例如高門(mén)檻、囤貨、層級(jí)利益分配），對(duì)于威露士來(lái)說(shuō)，嘗試成本并不高。實(shí)際上，在微商之前，威露士已經(jīng)有不錯(cuò)的電商嘗試經(jīng)歷。某網(wǎng)曾發(fā)布的2014年11月份天貓洗護(hù)熱銷(xiāo)排名中，威露士排在第一位；今年6月洗衣液淘寶全網(wǎng)銷(xiāo)售額和銷(xiāo)量TOP10品牌中，威露士位也排在第一。

大歌星剛剛歇業(yè)，注意到，萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái)萬(wàn)匯網(wǎng)也不見(jiàn)了。目前，在輸入“wanhui.cn”域名后，直接跳轉(zhuǎn)到其O2O網(wǎng)站飛凡網(wǎng)。此變化似乎并不出人意料。今年3月份，萬(wàn)達(dá)飛凡網(wǎng)上線(xiàn)試運(yùn)營(yíng)時(shí)，就有業(yè)內(nèi)人士指出，離著萬(wàn)匯網(wǎng)關(guān)閉之日不遠(yuǎn)矣。與萬(wàn)匯網(wǎng)同步銷(xiāo)聲匿跡的還有其移動(dòng)App，在下載安裝后發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)成為飛凡APP的1.0版本。顯然，在歷經(jīng)電商思路重整、電商換帥等一系列變故后，萬(wàn)達(dá)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的思考也終于達(dá)到了“同一個(gè)世界同一個(gè)夢(mèng)想”的大一統(tǒng)。雖然外界對(duì)“ffan.com”的認(rèn)知不抵王思聰?shù)碾S意吐槽，但萬(wàn)匯網(wǎng)與飛凡網(wǎng)的融合，至少在一定程度上象征性地克服了其戰(zhàn)略方針的搖擺不定。此前，萬(wàn)匯網(wǎng)一直是萬(wàn)達(dá)電商的大旗。在觀(guān)察萬(wàn)匯網(wǎng)時(shí)注意到，其擴(kuò)展的城市數(shù)量已經(jīng)達(dá)到90個(gè)，除了北上廣深等一線(xiàn)城市外，包頭、蚌埠、長(zhǎng)春、成都、重慶、大連、東莞等二三線(xiàn)城市也有接入。飛凡網(wǎng)在吞下萬(wàn)匯網(wǎng)之后，可直接選擇的城市則縮減至60幾家。除了這一調(diào)整之外，飛凡網(wǎng)與萬(wàn)匯網(wǎng)之間最大的區(qū)別還在于，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)下單功能。注意到，萬(wàn)達(dá)百貨以旗艦店的方式入駐到飛凡網(wǎng)平臺(tái)上，服裝、珠寶首飾、鞋包等品類(lèi)的部分品牌商品正在線(xiàn)出售。但飛凡網(wǎng)要求，在線(xiàn)下單的商品必須到指定的附近門(mén)店去提貨，而不提供上門(mén)配送服務(wù)。此外，目前開(kāi)通了在線(xiàn)下單功能的區(qū)域還十分有限，在線(xiàn)商品SKU也不超過(guò)10個(gè)。不過(guò)，相比萬(wàn)匯網(wǎng)而言，這已經(jīng)是很大的進(jìn)步。據(jù)了解，自2013年12月上線(xiàn)以來(lái)，萬(wàn)匯網(wǎng)作為萬(wàn)達(dá)電商的主體，就從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)可以在線(xiàn)下單?！安荒茉诰€(xiàn)購(gòu)物，反映出萬(wàn)匯網(wǎng)功能單一。由此可見(jiàn)，要承擔(dān)O2O閉環(huán)，萬(wàn)匯網(wǎng)還僅僅是一個(gè)半成品。”業(yè)內(nèi)人士曾如此評(píng)價(jià)。然而，萬(wàn)達(dá)對(duì)于電商也有自己獨(dú)到的理解和思考。萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林對(duì)于傳統(tǒng)電商平臺(tái)“只會(huì)賣(mài)貨”一直頗為反感。王健林也曾經(jīng)多次對(duì)媒體反復(fù)強(qiáng)調(diào)萬(wàn)達(dá)電商不涉及實(shí)物電商，一定不是賣(mài)商品，而是賣(mài)服務(wù)。依照王健林的思路，萬(wàn)匯網(wǎng)并未一個(gè)單純的B2C平臺(tái)，而是結(jié)合萬(wàn)達(dá)線(xiàn)下商業(yè)地產(chǎn)的O2O平臺(tái)：即做智能廣場(chǎng)、線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合，做會(huì)員和大數(shù)據(jù)?！叭f(wàn)達(dá)電商今年會(huì)員發(fā)展目標(biāo)是1個(gè)億，幾年后將有幾億活躍會(huì)員，幾十萬(wàn)連鎖商家?！蓖踅×衷?015年的萬(wàn)達(dá)年會(huì)上說(shuō)道。萬(wàn)達(dá)電商并非沒(méi)有為了發(fā)展會(huì)員而做出努力。在萬(wàn)匯網(wǎng)年代，萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)曾大規(guī)模推廣會(huì)員卡，會(huì)員通過(guò)手機(jī)IP，即可注冊(cè)成為萬(wàn)匯網(wǎng)和萬(wàn)達(dá)的雙重會(huì)員。同時(shí)，萬(wàn)達(dá)還試圖通過(guò)場(chǎng)內(nèi)WIFI，來(lái)獲取更多注冊(cè)會(huì)員在線(xiàn)下門(mén)店的行為偏好。據(jù)知情人士透露，飛凡網(wǎng)現(xiàn)已經(jīng)將萬(wàn)匯網(wǎng)的會(huì)員系統(tǒng)打通，原持有萬(wàn)匯卡的會(huì)員也可以持手機(jī)ID在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)更換飛凡會(huì)員卡。“這基本上是前幾任萬(wàn)達(dá)電商CEO在從事的最重要工作?！币晃唤咏f(wàn)達(dá)電商的人士告訴說(shuō)，萬(wàn)達(dá)電商會(huì)依據(jù)會(huì)員和積分系統(tǒng)，結(jié)合線(xiàn)下場(chǎng)景進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，以期獲得更多的商業(yè)空間。此外，萬(wàn)達(dá)電商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域似乎更情有獨(dú)鐘，在收購(gòu)快錢(qián)之后，極力想從商流和客流之間用金融杠桿攫取更多利潤(rùn)。而在飛凡網(wǎng)上，飛凡金融也顯得十分跳脫。盡管變數(shù)頗多，電子商務(wù)已經(jīng)成為萬(wàn)達(dá)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別是加上騰訊和百度的兩雙互聯(lián)網(wǎng)翅膀，萬(wàn)達(dá)電商估值已達(dá)200億元。王健林對(duì)萬(wàn)達(dá)電商未來(lái)的定位做出詮釋——即平臺(tái)級(jí)電商。萬(wàn)達(dá)電商成熟后將考慮向社會(huì)開(kāi)放。“我們先做3年，成功后，就跟其它購(gòu)物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達(dá)電商手里有巨大線(xiàn)下平臺(tái)、有數(shù)億會(huì)員，如果愿意加入，我們出錢(qián)做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造?！睋]別萬(wàn)匯網(wǎng)這只小白鼠，飛凡網(wǎng)，是萬(wàn)達(dá)的最佳選擇嗎？

7月29日消息，據(jù)最新獲悉，e代駕通過(guò)與貴州茅臺(tái)酒股份有限公司全國(guó)唯一授權(quán)的黃瓷瓶茅臺(tái)酒總經(jīng)銷(xiāo)——貴州省特需商品供應(yīng)股份有限公司將近兩個(gè)月洽談，正式開(kāi)啟戰(zhàn)略合作。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，此舉意味著，未來(lái)消費(fèi)者可以通過(guò)e代駕移動(dòng)客戶(hù)端購(gòu)買(mǎi)茅臺(tái)酒，在暢飲之后則選擇e代駕出行，從而避免酒駕。實(shí)際上，e代駕方面介紹，目前和茅臺(tái)的合作方案是，消費(fèi)者在黃瓷瓶茅臺(tái)的專(zhuān)屬渠道購(gòu)買(mǎi)茅臺(tái)，可以獲得免費(fèi)體驗(yàn)e代駕的機(jī)會(huì)。盡管對(duì)于雙方合作細(xì)節(jié)如何展開(kāi)并未有太多描述。但在展望上，雙方高管一致認(rèn)為，傳統(tǒng)酒業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新和效率提升上有更多作為。互聯(lián)網(wǎng)代駕和傳統(tǒng)酒類(lèi)企業(yè)的合作，則為O2O服務(wù)的閉環(huán)、移動(dòng)服務(wù)體系的完善、線(xiàn)下線(xiàn)上的無(wú)縫融合提供助力。據(jù)了解，截止目前，e代駕已經(jīng)和平安保險(xiǎn)，中石油、茅臺(tái)等眾多傳統(tǒng)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作。e代駕方面指出，未來(lái)，雙方將有更多的合作空間，比如，在大數(shù)據(jù)的整合下，雙方的數(shù)據(jù)對(duì)接，數(shù)據(jù)挖掘帶來(lái)的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和升級(jí)服務(wù)等。值得注意的是，滴滴快的旗下的代駕業(yè)務(wù)昨日正式上線(xiàn)。對(duì)此，e代駕副總裁柳柳表示，代駕行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入到了拼服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)更多需求的新階段。幾乎與滴滴宣布上線(xiàn)代駕業(yè)務(wù)同時(shí)，e代駕宣布在全國(guó)推行“8.08”快計(jì)劃。據(jù)介紹，8.08快計(jì)劃，即每晚20點(diǎn)至22點(diǎn)，代駕司機(jī)8分08秒無(wú)法抵達(dá)用戶(hù)指定位置，用戶(hù)即可享受免起步價(jià)的優(yōu)惠。數(shù)據(jù)顯示，目前在全國(guó)近200個(gè)城市擁有15萬(wàn)名司機(jī)，日訂單峰值達(dá)20萬(wàn)。

美國(guó)亞馬遜購(gòu)物需要一張雙幣信用卡（能支付美元的信用卡）。美國(guó)亞馬遜購(gòu)物步驟是:注冊(cè)轉(zhuǎn)運(yùn)商賬號(hào)，注冊(cè)亞美國(guó)馬遜賬號(hào)，購(gòu)物，安排轉(zhuǎn)運(yùn)，等貨品送上門(mén)。一、注冊(cè)轉(zhuǎn)運(yùn)商賬號(hào)：其實(shí)哪家轉(zhuǎn)運(yùn)都大同小異，如同舟、久禾、天翼、飛洋、百通之類(lèi)的，您喜歡哪家就用哪家。這里是CUL為例。注冊(cè)轉(zhuǎn)運(yùn)賬號(hào)很簡(jiǎn)單，網(wǎng)站都是中文界面操作，點(diǎn)擊“免費(fèi)注冊(cè)”只要填入相關(guān)信息（郵箱、密碼、地址之類(lèi)的）這些我就不多講解，注冊(cè)成功后，您就可以獲取幾個(gè)美國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)地址。溫馨提醒：記得在轉(zhuǎn)運(yùn)公司填寫(xiě)您國(guó)內(nèi)的收貨地址，千萬(wàn)別填錯(cuò)，不然收不到貨。二、注冊(cè)美國(guó)亞馬遜賬號(hào)：到美國(guó)亞馬遜主頁(yè)，注意美國(guó)亞馬遜跟卓越亞馬遜網(wǎng)址是有分別的，為了避免不會(huì)搞錯(cuò)，請(qǐng)直接在是百度上搜索“美國(guó)亞馬遜”。（一定要選擇帶官網(wǎng)的鏈接）在美國(guó)亞馬遜首頁(yè)右上的下拉菜單，選擇”Newcustomer?Starthere“1、輸入昵稱(chēng)，郵件地址和密碼。要填有效的郵箱。2、添加信用卡和收貨地址(必須填步驟2里的轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的美國(guó)地址)在右側(cè)下拉菜單中找“YourAccount”3、往下找“setting”設(shè)置，然后點(diǎn)擊右邊的“AddNewAddress”。4、請(qǐng)完全按照轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的地址填寫(xiě),姓名欄填寫(xiě)“賬號(hào)+收件標(biāo)示”：最好同時(shí)打開(kāi)轉(zhuǎn)運(yùn)公司的地址頁(yè)，粘貼上去可以避免填錯(cuò)。5、添加支付方式，填寫(xiě)國(guó)內(nèi)的雙幣信用卡就可以，需要填寫(xiě)的信息參考下圖：要注意保密，避免被別人看到您的信用卡信息。6、基本設(shè)置已經(jīng)完畢，可以開(kāi)始購(gòu)物了。亞馬遜網(wǎng)頁(yè)上有搜索欄，只要輸入產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)或品牌就可以找到您要購(gòu)買(mǎi)的物品。這里我是直接輸入產(chǎn)品型號(hào)。7、點(diǎn)擊“AddtoCart”把物品直接放到購(gòu)物車(chē)內(nèi)。

7月29日消息，微信企業(yè)號(hào)更新，新版本中用戶(hù)可直接在企業(yè)通訊錄中選擇成員，即可發(fā)起聊天，省去了先加好友再聊天的麻煩。據(jù)了解到，用戶(hù)通過(guò)在微信企業(yè)號(hào)管理后臺(tái)，進(jìn)入“服務(wù)中心”，一鍵開(kāi)啟“企業(yè)消息服務(wù)”后即可開(kāi)通該功能。同時(shí)企業(yè)號(hào)還提供標(biāo)準(zhǔn)API，可與企業(yè)自有的IM系統(tǒng)對(duì)接。如果企業(yè)已有內(nèi)部聊天工具，如RTX，WorkEC等，也可將他們與企業(yè)號(hào)連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)與微信企業(yè)號(hào)的雙向同步。通過(guò)這個(gè)能力，企業(yè)成員可以在PC端發(fā)送消息，接收者即可以在微信中收到信息，并進(jìn)行回復(fù)。據(jù)了解，除此次更新外，今年6月25日企業(yè)微信公眾號(hào)還開(kāi)通了支付功能，但僅限認(rèn)證過(guò)的企業(yè)號(hào)使用，微信用戶(hù)可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行付款，所付款項(xiàng)將進(jìn)入企業(yè)號(hào)所關(guān)聯(lián)的商戶(hù)號(hào)中。國(guó)內(nèi)社交協(xié)作企業(yè)軟件i8小時(shí)創(chuàng)始人米丹寧曾經(jīng)表示，微信企業(yè)號(hào)在第一階段并沒(méi)有把重心放在微信企業(yè)號(hào)的最佳用戶(hù)群，中小微企業(yè)上。而是希望通過(guò)企業(yè)號(hào)整合公眾號(hào)和服務(wù)號(hào)，并借對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)和員工帳號(hào)認(rèn)證的控制，滲透到企業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)核。

7月28日消息，據(jù)最新獲悉，汽車(chē)后O2O博湃養(yǎng)車(chē)服務(wù)城市覆蓋已經(jīng)突破22個(gè)城市，而最新突破的城市則包含無(wú)錫、寧波、惠州、中山、珠海、成都。目前，博湃養(yǎng)車(chē)的覆蓋區(qū)域已包含華北、華東、華中、華南和西南地區(qū)。而在此之前，博湃養(yǎng)車(chē)已經(jīng)覆蓋城市包括：北京、上海、廣州、深圳、佛山、天津、成都、重慶、蘇州、杭州、廈門(mén)、福州、西安、武漢、南京、唐山16個(gè)城市。其中，北京、上海、重慶三個(gè)一線(xiàn)城市也做了更廣區(qū)域的覆蓋，其間，北京已經(jīng)擴(kuò)大到6環(huán)，上海地區(qū)則新增閘北、閔行、嘉定等區(qū)域。此外，在業(yè)務(wù)服務(wù)中，博湃還推出了上門(mén)鈑金噴漆業(yè)務(wù)，試圖重新定義重服務(wù)型的O2O公司。據(jù)了解，該服務(wù)已經(jīng)登錄京東，且接受用戶(hù)預(yù)訂。據(jù)悉，今年5月份，博湃養(yǎng)車(chē)對(duì)外宣布已正式完成1.1億元A輪融資，同時(shí)，博湃表示目前還有三家國(guó)際頂尖投資機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行跟投洽談中。博湃養(yǎng)車(chē)與很多大企業(yè)成為深度合作伙伴關(guān)系，包括京東、北汽、中國(guó)聯(lián)通、太平洋保險(xiǎn)、龍?bào)礉?rùn)滑油、昆侖潤(rùn)滑油、浦發(fā)銀行、滴滴打車(chē)、美國(guó)冠軍機(jī)油、中國(guó)電信、權(quán)金城等。

7月29日消息，奢侈品零售商Burberry升級(jí)了其在中國(guó)的電商庫(kù)存體系，此后，線(xiàn)上、線(xiàn)下將可共享庫(kù)存。Burberry線(xiàn)下店店員將會(huì)配備iPad，當(dāng)?shù)昀餂](méi)有消費(fèi)者需要的商品時(shí)，店員可在調(diào)動(dòng)在線(xiàn)庫(kù)存，同時(shí)消費(fèi)者在線(xiàn)下單后，也可以選擇到任一線(xiàn)下店提貨。Burberry方面稱(chēng)，這一計(jì)劃可以改善線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品的供應(yīng)，且大幅縮短了在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)送時(shí)間，從之前的10天左右到現(xiàn)在只需要不到3天時(shí)間。與此同時(shí)，Burberry還在其中國(guó)官網(wǎng)（cn.burberry.com）新增了化妝品品類(lèi)，消費(fèi)者將有更多的產(chǎn)品選擇。Burberry方面指出，如果線(xiàn)上線(xiàn)下整合的計(jì)劃在中國(guó)市場(chǎng)試行成功，其將會(huì)在英、美兩國(guó)實(shí)施同樣的升級(jí)計(jì)劃。據(jù)獲悉，中國(guó)是Burberry最重要的市場(chǎng)之一。目前，其在中國(guó)總共有68家實(shí)體店。線(xiàn)上業(yè)務(wù)方面，除了官網(wǎng)外，Burberry去年還在天貓開(kāi)設(shè)了官方旗艦店。

7月27日消息，據(jù)獲悉，7月29日，PPTV即將發(fā)布智能電視新品“PPTV-55P”，本款新品將首先上架蘇寧易購(gòu)。據(jù)了解，本次將發(fā)布的新產(chǎn)品PPTV-55P是首款采用PPOS操作系統(tǒng)的4K智能電視，其操作系統(tǒng)為PPTV創(chuàng)立的“十字交互”系統(tǒng)。另外，其外觀(guān)設(shè)計(jì)采用一體化注塑技術(shù)，使外框和屏幕合一，最窄處4.8mm，液晶屏至薄15mm。此前，PPTV方面透露，其搭載全新PPOS操作系統(tǒng)的首款電視產(chǎn)品上市后，PPTV手機(jī)不久也將對(duì)外發(fā)布。據(jù)了解到，在開(kāi)發(fā)PP電視和手機(jī)硬件的同時(shí)，PPTV將借助蘇寧的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，拓展搭載PPOS的合作廠(chǎng)家，通過(guò)擴(kuò)展合作平臺(tái)提升PPOS的使用量。

7月27日，據(jù)獲悉，租車(chē)平臺(tái)一嗨租車(chē)副總裁楊國(guó)光近日離職，在給員工的一封信中，楊國(guó)光稱(chēng)自己打破直轄部門(mén)的零離職率。在租車(chē)市場(chǎng)火熱的當(dāng)下，一嗨租車(chē)并沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)知名度及宣傳力度均比神州租車(chē)、PP租車(chē)等APP弱。今年2月，全國(guó)連鎖租車(chē)品牌一嗨租車(chē)宣布將上線(xiàn)其個(gè)人定制用車(chē)服務(wù)APP“一嗨接送”，面向個(gè)人用戶(hù)提供接送機(jī)、日租、半日租、預(yù)約用車(chē)、馬上用車(chē)等帶司機(jī)用車(chē)服務(wù)。此舉被認(rèn)為是一嗨租車(chē)由其擅長(zhǎng)的企業(yè)商務(wù)用車(chē)市場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)軍個(gè)人“專(zhuān)車(chē)”市場(chǎng)的體現(xiàn)。在個(gè)人租車(chē)市場(chǎng)，“一嗨接送”有望與一嗨自駕服務(wù)一道，共同成為一嗨租車(chē)確立行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的護(hù)城河。同時(shí)，一嗨租車(chē)也可以充分利用現(xiàn)有車(chē)輛和牌照資源，提高本身營(yíng)運(yùn)的邊際效益。據(jù)了解，從2015年第一季度財(cái)報(bào)顯示，一嗨租車(chē)第一季度凈營(yíng)收為人民幣2.955億元(約合4770萬(wàn)美元)，凈利潤(rùn)為人民幣360萬(wàn)元(約合60萬(wàn)美元)，相比之下，去年同期凈虧損為人民幣1780萬(wàn)元。一嗨租車(chē)創(chuàng)立于2006年1月，主要為個(gè)人和企業(yè)用戶(hù)提供綜合租車(chē)服務(wù)，公司總部位于上海。2014年，10月3日一嗨租車(chē)向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交IPO申請(qǐng)，計(jì)劃赴紐交所上市，擬融資2億美元。11月正式上市。自從上市以來(lái)，一嗨租車(chē)一直未能吸引對(duì)沖基金的太多關(guān)注。今年3月末，大約只有4只對(duì)沖基金持有一嗨租車(chē)股份，持股總額約為966萬(wàn)美元，而一個(gè)季度前共有5只基金持有909萬(wàn)美元。6月25日又有消息稱(chēng)，一嗨租車(chē)疑似在一樁套現(xiàn)滴滴快的股權(quán)的交易中獲利1.609億美元。附：楊國(guó)光致員工的一封信親愛(ài)的一嗨同事，我要離開(kāi)一嗨了，感慨萬(wàn)千，想不到，我直轄部門(mén)長(zhǎng)時(shí)間保持的零離職率是由我去打破的了。抱歉了！人，如果只是關(guān)注著自己，世界就小了；如果只是欣賞著自己，注定會(huì)孤獨(dú)。不妨打開(kāi)扇窗，窗外會(huì)有關(guān)心你的人，世界本來(lái)就很大；不妨抬頭看看，大家都會(huì)有發(fā)光點(diǎn)，其實(shí)人才遍地都是。世界雖然大，但我們并不遠(yuǎn)，我會(huì)一直關(guān)注著大家，期待著分享你們生活和工作的感悟。一嗨是一個(gè)有文化的企業(yè)，“無(wú)論是顧客還是同事，我們都要用心服務(wù)”，這句話(huà)不但確定了以客戶(hù)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，同時(shí)也清晰定義了同事之間的工作關(guān)系。感謝大家和我一起踏踏實(shí)實(shí)地履行著企業(yè)文化，一起建立服務(wù)質(zhì)量管理體系，一起實(shí)踐服務(wù)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程，一起研究顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，一起創(chuàng)意，一起實(shí)踐，沒(méi)有官僚，不需層級(jí)，快樂(lè)工作，人人都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者！我欣喜地看到在這滋潤(rùn)的土壤上成長(zhǎng)的你們，業(yè)務(wù)骨干，主管，經(jīng)理……。感謝一嗨使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步探索和實(shí)踐“卓越的服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理”，幾年間，走遍祖國(guó)大江南北，遍訪(fǎng)各地門(mén)店、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。更豐富了服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)、理論和思考。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，一切與顧客價(jià)值無(wú)關(guān)的管理都會(huì)是多余的、昂貴的。傳統(tǒng)的多層級(jí)的服務(wù)決策流程，看上去減少了企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)，但卻不利于顧客的服務(wù)體驗(yàn)，難免會(huì)削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在不斷升溫的服務(wù)消費(fèi)時(shí)代，省心（可靠、響應(yīng)、安全、情感需求和顏值）和個(gè)性化的需求已經(jīng)越來(lái)越成為大眾服務(wù)體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，扁平的企業(yè)架構(gòu)、流程化管理體系以及一步?jīng)Q策流程就能解決絕大部分的服務(wù)需求的管理策略已經(jīng)為大多數(shù)企業(yè)的不二選擇。市場(chǎng)的變化推動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式的變革，同時(shí)我們的管理思維也必須隨之而變。契約式的胡蘿卜+大棒的管理顯然難以適合于“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的多贏戰(zhàn)略，取而代之應(yīng)該是遵從信任的管理模式，也只有信任的管理思維才能最大限度地減少實(shí)施扁平架構(gòu)、一步?jīng)Q策流程帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給業(yè)界帶來(lái)了無(wú)窮的想象力，各式各樣的業(yè)務(wù)發(fā)展模式在資本的推動(dòng)下紛紛上線(xiàn)，一遍繁榮的創(chuàng)業(yè)景象。汽車(chē)租賃市場(chǎng)也不例外，涌現(xiàn)出了多種商業(yè)模式，重資產(chǎn)的購(gòu)置大量汽車(chē)提供自駕、帶駕（或?qū)＼?chē)）服務(wù)，輕資產(chǎn)的利用社會(huì)車(chē)輛資源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做信息撮合服務(wù)，同樣也可以提供自駕和專(zhuān)車(chē)服務(wù)。出行概念的延伸及流量集約的機(jī)會(huì)更令資本趨之若鶩。行業(yè)群雄并起，資本逐鹿市場(chǎng)。然而，歷史已經(jīng)告訴過(guò)我們，市場(chǎng)只會(huì)讓那些更能創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的企業(yè)留存下來(lái)。“娛樂(lè)至死，定制至上”，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)消費(fèi)的今天，市場(chǎng)仍然沒(méi)有偏離于顧客導(dǎo)向的規(guī)律而另辟蹊徑，互聯(lián)網(wǎng)只是縮短了企業(yè)與市場(chǎng)的時(shí)間與空間的距離，并為更高效的服務(wù)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)可能。大眾出行行業(yè)，正值朝陽(yáng)，機(jī)會(huì)無(wú)限。親愛(ài)的一嗨同事，我不能和你們一起并肩前行了，但相信我們的心還是在一起的，感謝互聯(lián)網(wǎng)，使我們延續(xù)著分享的快樂(lè)。祝愿大家笑口常開(kāi)，祝愿一嗨業(yè)務(wù)蒸蒸日上！

睢睢返利網(wǎng)和眾多返利網(wǎng)一樣，有著很多相似的地方，特別是返利原理，都是一模一樣的，所以，只要我們之前用過(guò)其它的返利網(wǎng)或者是知道某一個(gè)返利網(wǎng)的返利流程，那么，對(duì)于瞧瞧返利網(wǎng)的使用，就會(huì)變得很簡(jiǎn)單。首先，小編先講一下返利原理（由來(lái)）：返利網(wǎng)相當(dāng)于是一個(gè)簡(jiǎn)單的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，為各大商城帶來(lái)消費(fèi)，然后商城再給返利網(wǎng)支付一定的傭金。如果要說(shuō)詳細(xì)的話(huà)，那么可以這樣理解“購(gòu)物商城為了提高自身的消費(fèi)，又不想花太多的錢(qián)打廣告，那怎么辦呢？這時(shí)返利網(wǎng)就出來(lái)了，返利網(wǎng)集合了國(guó)內(nèi)外絕大部分商城，然后，用戶(hù)通過(guò)返利網(wǎng)到各大商城購(gòu)物，購(gòu)物的同時(shí)，商城會(huì)給返利網(wǎng)支付一定的推廣費(fèi)用，返利網(wǎng)再把絕大部分費(fèi)用給用戶(hù)，這樣，就形了一個(gè)良好的三角關(guān)系。接下來(lái)，小編會(huì)給大家演示一遍，具體的操作：一、登陸。二、找到”商城返利“（在頂部菜單處）三、選擇商城四、在商城找到自己想要買(mǎi)的商品，然后，下訂單，但別忙支付，這時(shí)，可以到返利網(wǎng)看一下有沒(méi)有跟到訂單（中間有可能要等個(gè)幾分鐘），如果有，再到商城付款。

7月28日消息，據(jù)獲悉，原大眾點(diǎn)評(píng)CIO閔捷已于今年四月份低調(diào)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦營(yíng)銷(xiāo)一體化服務(wù)公司驛氪信息科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)驛氪）。據(jù)了解，該公司主要致力于為品牌商和零售商提供完善的會(huì)員運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)產(chǎn)品，已經(jīng)于今年5月份獲得聯(lián)想之星數(shù)百萬(wàn)元的天使投資。閔捷表示，之所以選擇再次創(chuàng)業(yè)，是希望能從一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)做起，享受創(chuàng)業(yè)激情，和一群真正喜歡的人做點(diǎn)真正喜歡的事。而選擇創(chuàng)立驛氪，從以門(mén)店實(shí)體體驗(yàn)銷(xiāo)售為主體的零售品牌和百貨行業(yè)切入，閔捷表示，是因?yàn)閺牧闶坌袠I(yè)的從業(yè)經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)O2O仍然以吃喝玩樂(lè)為主要的切入行業(yè)，線(xiàn)下零售主體的實(shí)體門(mén)店的體驗(yàn)式銷(xiāo)售服務(wù)還缺少類(lèi)似大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)的本地服務(wù)平臺(tái)。“過(guò)去零售的‘人、貨、場(chǎng)的管理’中最重要的‘人’的感知和服務(wù)也有機(jī)會(huì)獲得進(jìn)一步的提升。消費(fèi)者真正成為了品牌和零售發(fā)展的核心資產(chǎn)?！薄暗牵P(guān)于會(huì)員運(yùn)營(yíng)，目前很多零售品牌的做法，或多或少都存在問(wèn)題?！遍h捷稱(chēng)：“比如完全由總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)員運(yùn)營(yíng)，能動(dòng)性、靈活性和時(shí)效性不足；品牌服務(wù)號(hào)不接地氣，缺乏針對(duì)性，對(duì)會(huì)員缺少吸引力，形同虛設(shè)；店鋪員工自發(fā)利用個(gè)人朋友圈傳遞信息、維護(hù)會(huì)員，無(wú)法保證品牌形象的一致性等等?！睘榱私鉀Q上述問(wèn)題，了解到，驛氪已經(jīng)打造出一個(gè)幫助零售商實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者精準(zhǔn)觸達(dá)與有效互動(dòng)，提升會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)效率的一站式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+云服務(wù)平臺(tái)—EZRPro消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)平臺(tái)。該平臺(tái)由營(yíng)銷(xiāo)助手門(mén)店APP、營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)后臺(tái)、移動(dòng)管理后臺(tái)、微信端個(gè)人中心構(gòu)成，支持邀請(qǐng)入會(huì)、專(zhuān)屬導(dǎo)購(gòu)自由選、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、為用戶(hù)貼標(biāo)簽、面對(duì)面送劵等線(xiàn)下零售店?duì)I銷(xiāo)的主要場(chǎng)景。據(jù)悉，該產(chǎn)品上線(xiàn)后，既可以幫助品牌商連接離店消費(fèi)者，還能幫其管理到店會(huì)員。同時(shí)門(mén)店會(huì)成為會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)主體，品牌的會(huì)員管理和本地化營(yíng)銷(xiāo)將輕松的從零起步。此外，閔捷表示，驛氪創(chuàng)業(yè)之初也充分考慮了生態(tài)鏈的協(xié)作，前期已經(jīng)完成了和芝麻wifi科技，旺POS，大眾點(diǎn)評(píng)購(gòu)物頻道等合作伙伴和平臺(tái)的對(duì)接。希望能真正打造一個(gè)中臺(tái)，既能感知消費(fèi)者，同時(shí)幫助零售商接入更多未來(lái)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口平臺(tái)。資料顯示，閔捷從2008年開(kāi)始加盟美邦，擔(dān)任美邦CIO多年，歷經(jīng)邦購(gòu)網(wǎng)的創(chuàng)建與改革、傳統(tǒng)門(mén)店的改造與體驗(yàn)店的新建，以及美邦線(xiàn)上接觸點(diǎn)的全面布局。2014年5月從美邦離職，加入大眾點(diǎn)評(píng)任職CIO。

對(duì)接供應(yīng)商和零售商的旅游B2B平臺(tái)今夏再掀補(bǔ)貼大戰(zhàn)。然而這場(chǎng)補(bǔ)貼大戰(zhàn)多少有點(diǎn)變味，很多旅游B2B平臺(tái)都還沒(méi)有清晰的盈利模式，開(kāi)打補(bǔ)貼大戰(zhàn)更多是為了先期搶占市場(chǎng)，有些旅游B2B平臺(tái)甚至是被動(dòng)開(kāi)戰(zhàn)，這種不考慮盈利一味燒錢(qián)的行為漸顯負(fù)面效應(yīng)。補(bǔ)貼大戰(zhàn)再起旅游B2B平臺(tái)今夏再掀補(bǔ)貼大戰(zhàn)，多家旅游B2B平臺(tái)通過(guò)立減、返券、積分、返服務(wù)費(fèi)等多種形式吸引零售商進(jìn)駐。北京商報(bào)記者了解到，旅游分銷(xiāo)平臺(tái)51Book目前以返券形式補(bǔ)貼用戶(hù)，每單補(bǔ)貼額度高達(dá)900多元起，用戶(hù)首次在平臺(tái)注冊(cè)還可獲得3000元返券，簽到一次則獲得20元補(bǔ)貼；四川八爪魚(yú)在線(xiàn)旅游亦推出“全場(chǎng)立減5%，特賣(mài)板塊再降1%”的活動(dòng)，即若某款1000元的產(chǎn)品立減5%，買(mǎi)方僅需支付950元，若買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)20個(gè)這樣的產(chǎn)品，即優(yōu)惠1000元。事實(shí)上，各大旅游B2B平臺(tái)給出5%以上的補(bǔ)貼額度幾乎成為常態(tài)，有些平臺(tái)補(bǔ)貼額度高達(dá)13%。據(jù)了解，如今風(fēng)生水起的旅游B2B平臺(tái)最早2007年便開(kāi)始出現(xiàn)，2013年開(kāi)始旅游B2B創(chuàng)業(yè)逐漸火熱，去年更是達(dá)到一個(gè)高潮。有業(yè)內(nèi)人士解釋?zhuān)糜蜝2B平臺(tái)是在散客化和互聯(lián)網(wǎng)化的背景下產(chǎn)生的，旅游行業(yè)需要匯聚行業(yè)信息的平臺(tái)，并為甲乙雙方提供交易擔(dān)保，提供管理等增值服務(wù)，因此，B2B成為創(chuàng)業(yè)者和投資人的“阿里巴巴造夢(mèng)廠(chǎng)”，一批旅游B2B企業(yè)崛起，投資者也不斷撒錢(qián)進(jìn)入。在被市場(chǎng)看好的情況下，出現(xiàn)了一批旅游B2B的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，大型傳統(tǒng)旅行社旗下也設(shè)立B2B企業(yè)，如眾信旗下有聯(lián)合旅游、攜程則投資華遠(yuǎn)國(guó)旅謀局出境游B2B等，OTA也不斷進(jìn)駐此領(lǐng)域。資本推波助瀾行業(yè)火熱，競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得尚未摸索出盈利模式的旅游B2B平臺(tái)剛起步就開(kāi)始搶市場(chǎng)，那么和如今火熱的打車(chē)軟件、送餐O2O一樣，給出誘人補(bǔ)貼就成為最簡(jiǎn)單、有效的方式。當(dāng)然，有人補(bǔ)貼，自然有人出錢(qián)。旅游百事通總經(jīng)理張力分析，平臺(tái)推出的補(bǔ)貼優(yōu)惠，資金來(lái)源主要有兩種方式，一是平臺(tái)自己貼錢(qián)；二是平臺(tái)和供應(yīng)商分?jǐn)傔@筆費(fèi)用。亦有業(yè)內(nèi)人士分析，其實(shí)說(shuō)到底依然是平臺(tái)背后的資本在買(mǎi)單。旅游B2B概念的火熱也吸引著資本的進(jìn)入，不少平臺(tái)均獲得了大筆投資。不久前，出境旅游B2B平臺(tái)力行網(wǎng)獲得紫輝創(chuàng)投千萬(wàn)級(jí)投資；在線(xiàn)酒店B2B交易平臺(tái)蜘蛛旅行網(wǎng)獲得億元A輪融資；而更早之前，芝麻游、票管家等一眾B2B平臺(tái)獲得千萬(wàn)元融資……燒錢(qián)已現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)盡管旅游B2B平臺(tái)希望通過(guò)大肆燒錢(qián)搶得先機(jī)，但是過(guò)于瘋狂的行業(yè)補(bǔ)貼大戰(zhàn)已經(jīng)顯現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)。業(yè)內(nèi)分析，對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，返現(xiàn)等補(bǔ)貼有很大的吸引力，天性逐利的用戶(hù)可以游走在各大B2B平臺(tái)，誰(shuí)補(bǔ)貼高就去哪個(gè)平臺(tái)。張力分析，旅游B2B一旦取消補(bǔ)貼，零售商便不再進(jìn)駐平臺(tái)，用戶(hù)的黏合度將失效。中投顧問(wèn)高級(jí)研究員薛勝文也指出，當(dāng)前旅游B2B平臺(tái)尚未建立完善的交易擔(dān)保系統(tǒng)，安全系數(shù)相對(duì)較低。正如加大補(bǔ)貼力度的邏輯，零售商看中的是誰(shuí)補(bǔ)貼得多，燒錢(qián)式的補(bǔ)貼并不能夠持久，用此種方式聚攏的用戶(hù)也沒(méi)有忠誠(chéng)度。此外，一位在專(zhuān)注于出境游的地方旅行社工作的業(yè)內(nèi)人士指出，實(shí)際上，對(duì)于有資源對(duì)接以及優(yōu)良合作的零售商來(lái)說(shuō)，補(bǔ)貼只是一場(chǎng)文字游戲，“能直接在供應(yīng)商手中拿到資源，就不會(huì)去平臺(tái)”。而對(duì)于供應(yīng)商而言，B2B平臺(tái)的大肆補(bǔ)貼也讓他們非常被動(dòng)，因?yàn)楣?yīng)商產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本身激烈，而B(niǎo)2B平臺(tái)高額的補(bǔ)貼把大量零售商吸引到平臺(tái)上，使得供應(yīng)商不得不進(jìn)駐平臺(tái)。“這就形成了吸引零售商、綁架供應(yīng)商的現(xiàn)象?！睆埩忉?zhuān)€有部分B2B平臺(tái)本身也不愿燒錢(qián)，但別人都在燒，自己也只能跟著燒，否則用戶(hù)就會(huì)大量流失?！耙虼艘恍┰静⒉辉讣尤胙a(bǔ)貼大戰(zhàn)的B2B平臺(tái)也不得不展開(kāi)補(bǔ)貼，甚至提高補(bǔ)貼力度?！辫b于上述情況，不少業(yè)內(nèi)人士感嘆，旅游B2B平臺(tái)的發(fā)展已經(jīng)變味，不考慮盈利僅考慮搶市場(chǎng)并無(wú)多大意義。薛勝文也表示，旅游B2B的盈利模式相對(duì)單一，目前只有收取傭金、廣告費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)等方式，抗風(fēng)險(xiǎn)性不強(qiáng)。張力認(rèn)為，“做B2B的需要想明白‘買(mǎi)方和賣(mài)方為什么要到這個(gè)平臺(tái)上來(lái)’，如果不回答這個(gè)問(wèn)題，B2B是沒(méi)有前途的”。他同時(shí)表示，現(xiàn)金流充裕、毛利率低是旅游行業(yè)的兩大特點(diǎn)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盈利模式的B2B，會(huì)利用平臺(tái)沉淀的資金另做他用，但是如果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，平臺(tái)的資金鏈一旦斷裂，供應(yīng)商便出現(xiàn)危機(jī)。

睢睢返利網(wǎng)是一家專(zhuān)門(mén)做返利+導(dǎo)購(gòu)的綜合性服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)立時(shí)間為2011年。睢睢返利網(wǎng)創(chuàng)立之初，以獨(dú)有的超高返利（最高70%）吸引了眾多用戶(hù)。瞧瞧返利網(wǎng)的用戶(hù)，只要返利一到帳，馬上就給可以提現(xiàn)到支付寶，提現(xiàn)到支付寶時(shí)間總共不會(huì)超過(guò)24小時(shí)。瞧瞧返利網(wǎng)以這種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了大量的商城合作，例如：“京東、天貓、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國(guó)美”。現(xiàn)目前，一提到返利網(wǎng)，就不得不提到睢睢返利網(wǎng)。瞧瞧返利網(wǎng)的三大特點(diǎn)：1、返利行業(yè)最高，并且不但有返利，而且還有積分獎(jiǎng)勵(lì)（1000積分=1元）2、注冊(cè)瞧瞧返利網(wǎng)會(huì)送體驗(yàn)金，同時(shí)，返利只要到了帳戶(hù)上，隨時(shí)都可以申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)。3、提現(xiàn)時(shí)間最快，申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)后，一般在24小時(shí)左右均可以到達(dá)指定帳戶(hù)上（支付寶）。從上面的介紹來(lái)看，瞧瞧返利網(wǎng)的確是以服務(wù)來(lái)贏得廣大用戶(hù)的。