微信營(yíng)銷(xiāo)，相信大家也不陌生了，加個(gè)公眾號(hào)，時(shí)不時(shí)就會(huì)收到一些廣告，心靈雞湯，生活小百科等等資訊。如今微信營(yíng)銷(xiāo)中，一個(gè)非常流行的做法是點(diǎn)贊，集夠幾個(gè)贊可以獲取相應(yīng)的禮物等等。但對(duì)于這種現(xiàn)象，官方的態(tài)度是封殺的態(tài)度。另外，如果單單是通過(guò)集贊的方式，得到的粉絲，一般是沖著禮品優(yōu)惠去的，那么，這些粉絲是不是目標(biāo)客戶，就有待商榷了。(一)營(yíng)銷(xiāo)案例分享對(duì)于普通的微信公眾號(hào)，我們首先來(lái)看下，這種微信點(diǎn)贊的活動(dòng)，到底有沒(méi)有效果。有個(gè)朋友，在一個(gè)三線城市運(yùn)營(yíng)著一個(gè)公眾號(hào)，里面涵蓋的內(nèi)容包括吃喝玩樂(lè)，粉絲在一萬(wàn)多?，F(xiàn)由一個(gè)小公司在運(yùn)營(yíng)，包括廣告、互動(dòng)活動(dòng)類(lèi)，發(fā)展?fàn)顟B(tài)還不錯(cuò)。最近做了一個(gè)一次點(diǎn)贊的活動(dòng)?；顒?dòng)很簡(jiǎn)單，點(diǎn)贊送黑膠CD。文章推送，在推送對(duì)象上，目標(biāo)對(duì)象是女用戶，因此，故意選擇了一個(gè)對(duì)車(chē)載CD需求不是那么大的群體。同時(shí)也降低活動(dòng)的影響力。結(jié)果還是低估了，一個(gè)上午后臺(tái)被完爆。從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)那么多的消息，上午準(zhǔn)備的100位的禮品全部領(lǐng)完，hold不住了，智能在凌晨結(jié)束了活動(dòng)。表面看起來(lái)，數(shù)據(jù)都是相當(dāng)?shù)娜A麗，但事實(shí)上，沒(méi)有得到禮物的都在接下來(lái)的時(shí)間逐漸取消了關(guān)注，從中我們可以得出：1、有些人就是專門(mén)這個(gè)的，已經(jīng)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，組織，點(diǎn)贊行業(yè)化。2、目的明確化。這種人群是為了你的禮品才點(diǎn)贊關(guān)注，要是得不到禮品就很自然取消關(guān)注。這樣的粉絲價(jià)值就不是很大了。3、這種通過(guò)送禮品活動(dòng)制造起來(lái)的虛假繁榮，同時(shí)，這也反映出公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者對(duì)定位和素材的把握不到位所致，很難通過(guò)軟文來(lái)留著用戶。4、點(diǎn)贊活動(dòng)做多了，對(duì)一個(gè)公眾號(hào)也有個(gè)貶低素質(zhì)的影響。5、商家要想增強(qiáng)互動(dòng)性，回饋用戶，活動(dòng)的選擇可以很多樣。(二)那么這種微信點(diǎn)贊營(yíng)銷(xiāo)是否還能繼續(xù)正如上面提及的，點(diǎn)贊活動(dòng)確實(shí)可以給商家?guī)?lái)華麗的數(shù)據(jù)，但這只是虛假繁榮，點(diǎn)贊的心態(tài)都是基于利益驅(qū)使，而并非著眼于公眾號(hào)，這種粉絲群體無(wú)目標(biāo)性，很容易導(dǎo)致僵尸粉泛濫，只能是浪費(fèi)錢(qián)的無(wú)用功。因?yàn)?，這些都不是你的目標(biāo)粉絲。那么，這里有個(gè)問(wèn)題了，既然官方對(duì)于點(diǎn)贊活動(dòng)是吃反對(duì)態(tài)度，為什么還會(huì)有這么多點(diǎn)贊活動(dòng)呢1、沒(méi)人舉報(bào)，微信用戶大多還沒(méi)養(yǎng)成舉報(bào)這個(gè)意識(shí)。2、作為個(gè)人用戶，要堅(jiān)定立場(chǎng)，不要被被外界所左右。點(diǎn)贊營(yíng)銷(xiāo)有沒(méi)有用，只能是短期里聚合人氣，要長(zhǎng)期維持平品牌效力，恐怕單靠這個(gè)是不行的。想方設(shè)法留住，吸引目標(biāo)客戶才是根本。

3月15日消息，德國(guó)全境16個(gè)聯(lián)邦州已陸續(xù)全部決定各級(jí)學(xué)校停課。與此同時(shí)，德國(guó)聯(lián)邦衛(wèi)生部長(zhǎng)斯潘14日駁斥了有關(guān)封城的謠言，呼吁民眾不要聽(tīng)信和散布不實(shí)信息、冷靜對(duì)待疫情。近期，德國(guó)市面上部分醫(yī)療防護(hù)物資和基本生活物資出現(xiàn)了短缺。口罩、消毒水和消毒洗手液基本一上架就立馬被搶購(gòu)一空，電商平臺(tái)上這些防護(hù)用品的價(jià)格也是上漲了數(shù)倍，一貨難求。大部分超市如今已限制面粉、米、糖、肥皂、衛(wèi)生紙等商品的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量

3月11日消息，拼多多發(fā)布的2019年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示，2019年，平臺(tái)成交額突破萬(wàn)億大關(guān)，全年GMV達(dá)人民幣10066億元，較上一年同期的4716億元增長(zhǎng)113%。截至2019年底，拼多多平臺(tái)年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)5.852億，單季度凈增4890萬(wàn)，較上一年同期凈增1.67億。在過(guò)去的一個(gè)季度中，以用戶數(shù)計(jì)算，阿里、拼多多、京東三大電商平臺(tái)的單季凈增用戶分別為1800萬(wàn)、4890萬(wàn)和2760萬(wàn)。同時(shí)，2019年第四季度，拼多多APP平均月活用戶數(shù)達(dá)4.815億，單季度凈增5190萬(wàn)，較上一年同期凈增2.09億；2019年第四季度，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收107.9億元，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收301.4億元，較上一年同比增長(zhǎng)130%。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（NON-GAAP），拼多多平臺(tái)第四季度經(jīng)營(yíng)虧損13.4億元，對(duì)比上一年同期為21.1億元，對(duì)比三季度為21.2億元，同比、環(huán)比均收窄。用戶年平均消費(fèi)額1720元同比增長(zhǎng)53%財(cái)報(bào)顯示，2019年四季度，拼多多活躍用戶規(guī)模和用戶粘性繼續(xù)保持增長(zhǎng)。截至2019年底，拼多多年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)5.852億，單季度凈增4890萬(wàn)，較上一年同期凈增1.67億。2019年Q3及Q4兩個(gè)季度，拼多多活躍買(mǎi)家數(shù)凈增1.02億。2019年，在持續(xù)性模式和產(chǎn)品創(chuàng)新的帶動(dòng)下，平臺(tái)的用戶粘性不斷上升。第四季度，拼多多APP平均月活用戶數(shù)達(dá)4.815億，單季度凈增5190萬(wàn)，較上一年同期凈增2.09億。2019年Q3及Q4兩個(gè)季度，拼多多月活躍用戶凈增1.16億。2019年，拼多多活躍買(mǎi)家的年平均消費(fèi)額進(jìn)一步增長(zhǎng)至1720.1元，較上一年同期的1126.9元增長(zhǎng)53%。履行5.85億用戶物資保障“新冠疫情”爆發(fā)后，拼多多為平臺(tái)5.852億用戶以及全民抗疫工作提供必要的支持與幫助。1月23日，拼多多上線“抗疫專區(qū)”，設(shè)立6億元應(yīng)急資金，對(duì)疫情防控相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行全面覆蓋。同時(shí)，拼多多協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生用品生產(chǎn)資源，并統(tǒng)籌調(diào)度國(guó)際醫(yī)療資源，確?？挂邞?yīng)急用品維持足量供給。截至2月底，拼多多“抗疫專區(qū)”累積補(bǔ)貼超過(guò)1.8億件抗疫防護(hù)用品。此外，拼多多還聯(lián)合湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部指定銷(xiāo)售渠道，向湖北地區(qū)每天定向提供300萬(wàn)只、售價(jià)低于2元的一次性口罩。隨著全國(guó)性大復(fù)工的到來(lái)，目前，拼多多的口罩日供應(yīng)量已經(jīng)升至1000萬(wàn)只。為維持特殊時(shí)期商品供應(yīng)的穩(wěn)定有序，幫助平臺(tái)生態(tài)內(nèi)的商家共克時(shí)艱，1月底，平臺(tái)首批劃撥10億元專項(xiàng)資金，為每一筆發(fā)貨的訂單提供2至4元的專項(xiàng)補(bǔ)貼，以激勵(lì)商家保障消費(fèi)者物資需求，降低商家的運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)金流壓力。不僅如此，拼多多還積極馳援抗疫前線。1月29日，拼多多捐贈(zèng)1億元資金，聯(lián)合浙江大學(xué)共同成立“病毒感染性疾病防控專項(xiàng)基金”，用于支持病毒感染和呼吸道疾病的預(yù)防和控制研究。同時(shí)，拼多多還通過(guò)全球集采的方式，馳援湖北等抗疫前線。1月底，拼多多成立抗疫工作組，針對(duì)重點(diǎn)抗疫前線展開(kāi)援助。期間，拼多多先后調(diào)配德國(guó)、俄羅斯、阿聯(lián)酋等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際醫(yī)療資源，累積向武漢、黃岡、孝感等地區(qū)捐贈(zèng)超過(guò)100萬(wàn)只醫(yī)療專用口罩、2.5萬(wàn)套防護(hù)服等物資，并響應(yīng)93家各地組織和機(jī)構(gòu)的求助，以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”捐助的形式將救援物資運(yùn)送到前線急需單位。年?duì)I收突破300億元財(cái)報(bào)顯示，2019年四季度，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收107.9億元，較上一年同期的56.5億元同比增長(zhǎng)91%。2019年全年，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收301.4億元，較上一年同期的131.2億元同比增長(zhǎng)130%。其中，營(yíng)收增長(zhǎng)主要源自平臺(tái)在線營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)收入的增長(zhǎng)。四季度，平臺(tái)在線營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)收入為96.9億元，較上一年同比增長(zhǎng)91%。2019年全年，平臺(tái)在線營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)收入為268.1億元，較上一年同比增長(zhǎng)133%。2019年，拼多多不斷加大對(duì)于商家的支持力度，平臺(tái)始終堅(jiān)持“0傭金”政策，除支付給支付機(jī)構(gòu)的千分之六手續(xù)費(fèi)外，平臺(tái)不向商家收取任何傭金。2019年，平臺(tái)總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為323.4億元，其中銷(xiāo)售與市場(chǎng)推廣費(fèi)用為271.7億元。Q3、Q4兩個(gè)季度，平臺(tái)銷(xiāo)售與市場(chǎng)推廣費(fèi)用達(dá)161.8億元，“百億補(bǔ)貼”的實(shí)際補(bǔ)貼費(fèi)用超過(guò)百億元。2020年，拼多多進(jìn)一步加大直接投資用戶的力度。2月，拼多多推出“百億補(bǔ)貼節(jié)”，補(bǔ)貼力度從此前的20%最高增長(zhǎng)至50%。在此推動(dòng)下，“百億補(bǔ)貼節(jié)”上線24小時(shí)即售出超過(guò)500萬(wàn)件品牌商品。四季度，拼多多經(jīng)營(yíng)虧損為21.35億元，對(duì)比上一年同期為26.41億元，對(duì)比三季度為27.92億元。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，平臺(tái)經(jīng)營(yíng)虧損為13.37億元，對(duì)比上一年同期為21.13億元，對(duì)比三季度為21.24億元，同比、環(huán)比均縮窄。四季度，平臺(tái)歸屬于普通股股東的凈虧損為17.52億元，對(duì)比上一年同期為24.24億元，對(duì)比三季度為23.35億元。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，平臺(tái)歸屬于普通股股東的凈虧損為8.15億元，對(duì)比上一年同期為18.96億元，對(duì)比三季度為16.60億元。四季度，平臺(tái)現(xiàn)金流繼續(xù)維持增長(zhǎng)，當(dāng)季經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為95.98億元，對(duì)比上一年同期為57.32億。2019年全年，拼多多經(jīng)營(yíng)虧損為85.38億元，對(duì)比上一年同期為108.00億元。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，平臺(tái)經(jīng)營(yíng)虧損為59.81億元，對(duì)比上一年同期為39.58億元；拼多多歸屬于普通股股東的凈虧損為69.68億元，對(duì)比上一年同期為102.98億元；非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，平臺(tái)歸屬于普通股股東的凈虧損為42.66億元，對(duì)比上一年同期為34.56億元；拼多多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為148.21億元，較上一年同期的77.68億元維持翻倍增長(zhǎng)。截至2019年底，拼多多平臺(tái)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物及受限資金為人民幣333億元，對(duì)比上一年同期為305億元。抗疫助農(nóng)財(cái)報(bào)顯示，2019年，拼多多平臺(tái)研發(fā)費(fèi)用為38.70億元，較上一年同期的11.16億元增長(zhǎng)247%，平臺(tái)研發(fā)費(fèi)用占收入比達(dá)12.8%，高于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均水平。拼多多的技術(shù)研發(fā)主要投入中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品上行體系建設(shè)。2019年，拼多多實(shí)現(xiàn)農(nóng)（副）產(chǎn)品成交額1364億元，農(nóng)（副）產(chǎn)品年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)2.4億，較上一年同期增長(zhǎng)174%。期間，拼多多相繼探索、實(shí)踐“多多農(nóng)園”等創(chuàng)新扶貧助農(nóng)模式，有效幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。截至2019年底，平臺(tái)農(nóng)（副）產(chǎn)品活躍商家數(shù)量達(dá)58.6萬(wàn)，直連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過(guò)1200萬(wàn)人。在此基礎(chǔ)上，拼多多進(jìn)一步提出農(nóng)業(yè)“兩臺(tái)四網(wǎng)”目標(biāo)，將創(chuàng)建中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)以及中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，形成更有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的生產(chǎn)要素和價(jià)值分配機(jī)制?！靶鹿谝咔椤北l(fā)后，農(nóng)產(chǎn)品供給出現(xiàn)短期失衡現(xiàn)象。針對(duì)急速上升的線上需求和陷入停擺的線下流通渠道，拼多多采取了一系列專項(xiàng)行動(dòng)，帶動(dòng)超過(guò)400個(gè)農(nóng)產(chǎn)區(qū)的上行通路恢復(fù)暢通，保障了城市居民不出小區(qū)、無(wú)接觸式服務(wù)的物資需求。此外，拼多多于2月10日正式上線“抗疫農(nóng)貨”專區(qū)并設(shè)立5億元商品補(bǔ)貼資金，集中解決農(nóng)產(chǎn)區(qū)包括230多個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣農(nóng)特產(chǎn)品的銷(xiāo)路問(wèn)題。期間，平臺(tái)聯(lián)合多地政府及數(shù)十家媒體，通過(guò)市縣長(zhǎng)直播帶貨、全社會(huì)征集滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品信息等方式，累積帶動(dòng)超過(guò)8.4萬(wàn)噸農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”，保障了特殊時(shí)期的農(nóng)戶收入。

當(dāng)皮膚覺(jué)得很繃緊的時(shí)候，應(yīng)該使用什么護(hù)膚品呢？這個(gè)時(shí)候爽膚水可以派上用場(chǎng)了，下面是幾款強(qiáng)推爽膚水的內(nèi)容介紹。商品推薦分別為：01、sk2神仙水說(shuō)起好用的爽膚水必定少不了神仙水，sk2家長(zhǎng)年暢銷(xiāo)的大名鼎鼎的神仙水，皮膚粗糙痘痘閉口暗沉問(wèn)題都可以幫你解決，解決肌膚問(wèn)題的同時(shí)讓皮膚達(dá)到水油平衡。02、資生堂紅色蜜露資生堂鎮(zhèn)店之寶，屬于高機(jī)能精華水，蘊(yùn)含了更多護(hù)膚精華成分，集高補(bǔ)水，抗氧化，活膚三大功效于一身，用完后皮膚很柔軟，讓皮膚有喝滿水的感覺(jué)，保濕效果驚人。03、WHOO天氣丹華泫水作為后的高端品牌，天氣丹一直備受好評(píng)，能調(diào)節(jié)天氣對(duì)肌膚影響的爽膚水，并且?guī)в芯A成分，使用幾次后，肌膚明顯恢復(fù)生機(jī)，保護(hù)肌膚不受任何惡劣天氣的傷害。04、雪花秀滋陰水主打保濕去黃，淡淡的中藥味，水是比較濃綢的質(zhì)感，只要一點(diǎn)點(diǎn)就可以把整個(gè)臉擦好，保濕效果是立桿見(jiàn)影，滲透性好,皮膚吸收的很快。05、蘭蔻粉水秋冬必備的干皮親媽，淡淡的玫瑰花香味，水的質(zhì)地比較粘稠，但是上臉拍開(kāi)后很清爽，吸收超級(jí)快，保濕效果很好。06、悅木之源菌菇水這也是一款調(diào)理水，解決肌膚干燥的同時(shí)，還能抑制痘痘生長(zhǎng)、去除痘印、改善肌膚紅血絲等功效，建議用法：濕敷。07、黛珂紫蘇水黛珂家的明星產(chǎn)品，紫蘇水有一股薄荷和紫蘇混合的味道，消炎祛痘，對(duì)于閉口很有用，鎮(zhèn)定肌膚的功效很明顯，這個(gè)水含酒精。08、城野醫(yī)生毛孔收斂水解決毛孔粗大、黑頭問(wèn)題，控油效果也不錯(cuò)，對(duì)于油皮是一款既平價(jià)又好用的爽膚水，除日常補(bǔ)水，還可以在使用完清潔面膜后局部濕敷，收縮毛孔。09、雅詩(shī)蘭黛肌初賦活原生液屬于肌底微精華，爽膚水中含有精華，保濕補(bǔ)水，收縮毛孔，用完皮膚Q彈，保濕效果一級(jí)棒。10、AHC玻尿酸神仙水超級(jí)大一瓶，可以用到天荒地老，特別適合干燥、敏感、粗糙皮膚的保濕水，富含玻尿酸，補(bǔ)水保濕，清爽易吸收。特別提示人的肌膚也需要內(nèi)治外護(hù)，不是簡(jiǎn)單的使用爽膚水就可以解決問(wèn)題的，皮膚的繃緊有可能有很多原因造成，要找出問(wèn)題之所在。

電商時(shí)代的飛速發(fā)展也催生著物流水平的不斷提高加速，在網(wǎng)上購(gòu)物成為一種潮流過(guò)后人們對(duì)于物流的速度也有了一定的要求，畢竟消費(fèi)者還是很想快一點(diǎn)收到自己購(gòu)買(mǎi)的商品的，同時(shí)開(kāi)網(wǎng)店的賣(mài)家們?cè)O(shè)置一些物流的時(shí)效保證更能讓買(mǎi)家有安全感也能在一定程度上提高轉(zhuǎn)化，就拿天貓的晚到必賠來(lái)說(shuō)就是一個(gè)不錯(cuò)的設(shè)定，但很多小伙伴對(duì)于天貓國(guó)際晚到必賠還不是很清楚，還有些疑惑晚到必賠的真實(shí)性，下面開(kāi)淘小編就為大家詳細(xì)講解一下。一、什么是晚到必賠?晚到必賠是指除中國(guó)及發(fā)貨地法定節(jié)假日外，買(mǎi)家在天貓國(guó)際上購(gòu)買(mǎi)帶有"晚到必賠"標(biāo)識(shí)的商品且付款成功后，商家未在服務(wù)承諾時(shí)效內(nèi)送達(dá)的(已買(mǎi)到訂單標(biāo)識(shí)頁(yè)面注明“X月X日必達(dá)”，X日指當(dāng)日24:00:00前)，預(yù)售的訂單以支付尾款完成的時(shí)間為準(zhǔn)，商家需向買(mǎi)家支付違約金。二、超時(shí)怎么賠付?天貓國(guó)際晚到必賠商家在保稅區(qū)發(fā)貨的商品，每筆訂單商家支付人民幣20元的違約金;商家在海外發(fā)貨的商品，每筆訂單商家支付人民幣50元的違約金。消費(fèi)者可在超過(guò)承諾到貨日期起，至交易關(guān)閉或交易成功的15天內(nèi)發(fā)起投訴，否則天貓國(guó)際有權(quán)不予受理。三、天貓國(guó)際晚到必賠真的賠嗎?不賠的原因是什么?1.因?yàn)榇蟛糠值纳唐吩诩某龅臅r(shí)候，賣(mài)家會(huì)要求買(mǎi)家上傳有關(guān)于消費(fèi)者的正確的并且是真實(shí)的身份證的信息，那么如果因?yàn)槟鷽](méi)有提供這個(gè)信息給賣(mài)家的話，那么導(dǎo)致沒(méi)有辦法正常發(fā)貨的，從而讓您的商品晚到的話，是不用進(jìn)行賠付的。2.很多小伙伴可能在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候因?yàn)樘顚?xiě)收貨的信息的時(shí)候，因?yàn)榈刂峰e(cuò)誤從而導(dǎo)致在寄出以后需要再次的進(jìn)行修改地址，以及出現(xiàn)了您填寫(xiě)的收貨信息不完整或者是錯(cuò)誤而導(dǎo)致了您的商品遲遲無(wú)法送到您的手中的話，那么也是不用進(jìn)行賠付的。3.那么有些買(mǎi)家在購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候?qū)⑹肇浀牡刂诽顚?xiě)在了自家的小區(qū)，但是由于小區(qū)不允許快遞小哥進(jìn)去送件話，或者是因?yàn)樾枰旁诖拯c(diǎn)從而導(dǎo)致了您的商品沒(méi)有按照指定的時(shí)間送達(dá)到您的手上的話，那么也是不用進(jìn)行賠付的。4.那么如果買(mǎi)家在周六周日或者是一些節(jié)假日內(nèi)沒(méi)有接受郵件導(dǎo)致的延遲收貨，以及因?yàn)橐恍┍┡暗奶鞖獾鹊炔豢煽沽λ鶎?dǎo)致的延誤的話，那么也是不用進(jìn)行賠付的?？偠灾褪侨绻?yàn)橘I(mǎi)家的原因從而導(dǎo)致了購(gòu)買(mǎi)的商品不能夠在承諾的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)的送到買(mǎi)家手里的話，那么就算產(chǎn)生了延遲的話，也是不用產(chǎn)生晚到必賠的賠償責(zé)任的。所以在申請(qǐng)賠付之前一定要弄清楚是不是因?yàn)樽约旱脑颍瑥亩鴮?dǎo)致不能按時(shí)收貨的。

淘寶交易的所有商品，都有退換貨的支持，而退款的交易形式，包括不同的類(lèi)型，比如尚未發(fā)貨，已收到貨，未收到貨，拒收貨等等不同的情況，而不同的情況申請(qǐng)退款的時(shí)候，也會(huì)有不同的交易形式。淘寶怎么申請(qǐng)退款，一般要分不同的情況，但是平臺(tái)有規(guī)定是兩到七天退款成功，所以申請(qǐng)退款在交易界面退款入口申請(qǐng)就可以。雖然退款的明確的規(guī)定，但是從良性交易的角度，順利達(dá)到退款目的，可以把退款申請(qǐng)的事情，與商家做個(gè)提前溝通，這樣可以方便順利退款成功的目的。淘寶怎么申請(qǐng)退款，根據(jù)交易的不同時(shí)機(jī)進(jìn)行退款申請(qǐng)就可以了。申請(qǐng)退款主要有兩種情況：交易未完成的退款在淘寶交易達(dá)成之后，如果交易未完成，就是淘寶的買(mǎi)家付款之后，商家還沒(méi)有發(fā)貨，或者發(fā)貨還沒(méi)有收到，都屬于交易未完成的情況。在淘寶怎么申請(qǐng)退款的形式中，未完成的交易退款相對(duì)是很容易的，而且直接在交易詳細(xì)的界面中，退款入口申請(qǐng)退款，勾選自己的退款原因，就可以進(jìn)入退款流程的。如果貨在路上，或者有快遞送上門(mén)，這時(shí)候選擇拒收就可以了。交易完成之后又申請(qǐng)退款在淘寶的交易過(guò)程中，消費(fèi)者在已經(jīng)收到貨的情況下，仍然可以選擇退款，比如對(duì)貨不滿意，比如貨選錯(cuò)了，比如貨物有破損等等情況，都可以成為退款的理由。淘寶怎么申請(qǐng)退款，要申請(qǐng)退款在收到貨的基礎(chǔ)上，要先聯(lián)系賣(mài)家，然后把貨原路退回，再申請(qǐng)退款。淘寶平臺(tái)的交易管理，在交易的不同階段，會(huì)有不同要求，但是允許買(mǎi)家申請(qǐng)主動(dòng)退款，而且在交易的不同階段，都可以提出這樣的要求，這是在交易平臺(tái)交易管理中，非常重要的任務(wù)。淘寶怎么申請(qǐng)退款，現(xiàn)在交易的詳細(xì)頁(yè)面，都會(huì)有專門(mén)的退款申請(qǐng)按鈕，從手機(jī)平臺(tái)到電腦平臺(tái)，這個(gè)渠道非常暢通，買(mǎi)家為主的時(shí)代，可以讓買(mǎi)家直接申請(qǐng)進(jìn)行退款交易，是支持買(mǎi)家保護(hù)自己權(quán)益的方法。

現(xiàn)在直播行業(yè)發(fā)展非?？焖伲B電商也走上了直播之路，如果選擇去做直播，確實(shí)能夠幫助賣(mài)家輕松帶貨，李佳琪就是最好的例子，但是作為一個(gè)主播，直播間人氣低要怎么樣提升呢?直播間人氣太低的話，那肯定是起不了什么大作用的。所以下面來(lái)看看可以怎么樣提升直播人氣吧。其實(shí)，在做淘寶直播的時(shí)候，一個(gè)很重要的因素就是，你的直播間人氣如何提升。想要讓自己越來(lái)越有人氣，那么，你就要學(xué)會(huì)維持自己和粉絲之間的親密關(guān)系。只有當(dāng)我們有了忠實(shí)的粉絲，直播的人氣才會(huì)上升。首先，對(duì)于粉絲的支持，主播要給予及時(shí)的回饋。假如主播能給粉絲送一些福利什么的，就再好不過(guò)了。畢竟，人與人之間的關(guān)系需要經(jīng)營(yíng)的。直播間的氛圍很重要，所以，一開(kāi)始你就要確定自己直播間的風(fēng)格，或者說(shuō)你平時(shí)直播的風(fēng)格。盡量保持一種風(fēng)格不要變。因?yàn)樽儊?lái)變?nèi)?，直播間的粉絲會(huì)變得無(wú)所適從。然后，主播在直播間要有掌握直播節(jié)奏的能力，就是說(shuō)，你不能夠被粉絲帶去了節(jié)奏。自己要有掌控權(quán)。同時(shí)，也要賦予直播間的粉絲一些權(quán)利，就比如一些管理員權(quán)限啊之類(lèi)的。這樣，你直播間的管理團(tuán)隊(duì)才能夠建立起來(lái)。最后，主播在線下，還要建立和粉絲的關(guān)系;不管你們是聊天還是玩游戲，都要維持你們之間的關(guān)系。要讓你的粉絲能夠聯(lián)系到你，這樣你們之間的親密度才是正常的。做一名網(wǎng)絡(luò)主播并不是那么難，也沒(méi)有那么簡(jiǎn)單;想要做得好的，一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，同時(shí)要調(diào)整好自己的心態(tài)。主播的心態(tài)會(huì)影響你的成敗。最后祝愿大家都能夠通過(guò)自己的努力，實(shí)現(xiàn)自己的網(wǎng)紅主播夢(mèng)想。以上就是提升直播人氣的分享，通過(guò)分享應(yīng)該知道在直播過(guò)程中，要怎么樣去做了吧，方法就分享到這里

現(xiàn)在人們對(duì)網(wǎng)購(gòu)的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈，這也就推動(dòng)著各大網(wǎng)購(gòu)公司推出自己的新的優(yōu)惠產(chǎn)品，這些優(yōu)惠的產(chǎn)品比如電子卡的產(chǎn)生在誕生的同時(shí)也給我們帶來(lái)了很多的便利和好處。今天我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)京東白條和京東白卡的區(qū)別和聯(lián)系。京東白條是什么?首先我們來(lái)說(shuō)一下京東白條是什么，京東白條是京東推出的可以先消費(fèi)然后付款的一種支付方式，在使用京東白條之后大家可以享受帳期內(nèi)延后甚至可以選擇多達(dá)二十四期的分期付款方式。接下來(lái)我們?cè)賮?lái)說(shuō)一下白卡，白卡和白條的額度并沒(méi)有相關(guān)性，白卡的額度最終還是由相關(guān)銀行來(lái)進(jìn)行評(píng)估提供的。二者的區(qū)別其實(shí)還不是很大，最主要的就是要看兩者的消費(fèi)額度以及他們背后的支持者。京東白卡是什么?接下來(lái)我們?cè)賮?lái)說(shuō)一說(shuō)白卡和白條之間的聯(lián)系，當(dāng)我們申請(qǐng)白卡之后，這個(gè)時(shí)候就會(huì)提升我們激活白條的開(kāi)通率，從而讓整個(gè)過(guò)程變得更便捷。當(dāng)然了，有一部分的白卡在相關(guān)技術(shù)的支持下也擁有了信用卡的雙額度，如果大家在一些非京東的消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi)的金額小于二百元的話，這個(gè)時(shí)候就會(huì)有積分計(jì)入自己的白條賬戶簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)的話，白條與白卡之間也存在著一些積分和余額之間的轉(zhuǎn)換，如果用熟了就會(huì)發(fā)現(xiàn)白條和白卡的目的都是為了讓我們的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)和生活變得更加便利和迅捷，大家可以在實(shí)際消費(fèi)之間體驗(yàn)白條和白卡的聯(lián)系。最后，實(shí)話來(lái)講，京東白條和白卡區(qū)別并不是很大，只不過(guò)是代替消費(fèi)的另外一種形式罷了，其最終目的都是為了實(shí)現(xiàn)我們消費(fèi)者的更便捷的購(gòu)物，在這里小編建議大家可以嘗試著去辦一下京東白條和白卡。

2月1日消息，自1月30日起，百果園聯(lián)合美團(tuán)外賣(mài)，每日為武漢多個(gè)重點(diǎn)醫(yī)院及支援醫(yī)療隊(duì)送去600多份水果。昨天下午首批水果已經(jīng)送達(dá)醫(yī)護(hù)人員手中。百果園相關(guān)人士介紹，本次捐贈(zèng)行動(dòng)將會(huì)持續(xù)做下去。配送的水果主要有車(chē)?yán)遄?、香蕉、砂糖橘等，為了方便醫(yī)護(hù)人員食用，同時(shí)有營(yíng)養(yǎng)保障。配送前，百果園會(huì)提前做好標(biāo)準(zhǔn)份預(yù)包裝，再由美團(tuán)外賣(mài)騎手配送給醫(yī)護(hù)人員，做到人手一份。據(jù)悉，從武漢疫情爆發(fā)至今，在武漢，百果園許多門(mén)店一直在堅(jiān)持營(yíng)業(yè)，全國(guó)其他地區(qū)的4000多家門(mén)店也在正常營(yíng)業(yè)。以保障水果新鮮供給，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，滿足顧客所需。有武漢顧客這樣反饋道，“在家里隔離很害怕，不知道外面情況怎么樣。但看到百果園每天都在開(kāi)門(mén)，心里就多了一份安心?！睘榱吮Ｕ弦痪€員工的健康和生活，在前期，百果園內(nèi)部成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的疫情應(yīng)急小組，協(xié)調(diào)全國(guó)區(qū)域各資源支持關(guān)注武漢區(qū)員工。百果園相關(guān)人士介紹，通過(guò)集團(tuán)與區(qū)域聯(lián)動(dòng)，在生活上，給門(mén)店員工提供米面、蔬菜等物資供給，盡最大限度保障武漢區(qū)域員工的生活。疫情防護(hù)上，每日進(jìn)行體溫等上崗前的嚴(yán)格檢測(cè)，對(duì)門(mén)店及宿舍進(jìn)行消毒升級(jí)，努力照顧好每一位堅(jiān)守在一線的員工。據(jù)了解，從大年三十開(kāi)始，百果園已陸續(xù)為武漢捐贈(zèng)了10萬(wàn)副醫(yī)用口罩并追加了100萬(wàn)元的款物捐贈(zèng)，將用于武漢等多地的疫區(qū)前線抗擊及防治工作。

染發(fā)的原理：染發(fā)原理簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是染發(fā)劑中的堿性成分先打開(kāi)頭發(fā)最外層的毛鱗片，氧化劑和著色劑通過(guò)毛鱗片打開(kāi)的小孔進(jìn)入頭發(fā)內(nèi)部，氧化劑先將頭發(fā)內(nèi)部的色素漂白，之后和同時(shí)進(jìn)入的著色劑發(fā)生氧化反應(yīng)，使頭發(fā)改變顏色并出現(xiàn)光澤。染發(fā)產(chǎn)品一般分為半永久性、含氨永久性染發(fā)劑和無(wú)氨永久性染發(fā)劑：半永久性染發(fā)是單純將染料涂于頭發(fā)表面以遮蓋或變換頭發(fā)現(xiàn)有顏色。此類(lèi)產(chǎn)品無(wú)需打開(kāi)毛鱗片，對(duì)頭發(fā)的相對(duì)損害小，但是上色效果也較差。含氨永久性染發(fā)劑和無(wú)氨永久性染發(fā)劑，是市面上比較多的，區(qū)別在于是否含氨，氨的主要的作用是打開(kāi)頭發(fā)表皮層的毛鱗片。無(wú)氨的染發(fā)劑則是通過(guò)調(diào)節(jié)頭發(fā)的酸堿度，以自然的方式打開(kāi)毛鱗片，這樣不會(huì)對(duì)毛鱗片有所損傷。各有利弊，總的來(lái)說(shuō)染發(fā)劑中也有很多的作為著色劑的化學(xué)成分，雖然這些成分都是世界上允許使用的染發(fā)劑成分，但是健康起見(jiàn)，化學(xué)成分還是越少越好。淺色染發(fā)，如果要在家操作的話，需要自己買(mǎi)漂發(fā)劑，不然淺色染完效果不佳，有很多專業(yè)漸變彩色染發(fā)品牌都有出漂發(fā)劑。這類(lèi)染發(fā)劑最大的特點(diǎn)顏色鮮亮，自己DIY起來(lái)可創(chuàng)作的空間很大，可以根據(jù)自己的需要同時(shí)染好幾個(gè)顏色，但是缺點(diǎn)普遍是固色時(shí)間不長(zhǎng)。1、ManicPanic漸變?nèi)景l(fā)膏Manicpanic是很多愛(ài)折騰淺色頭發(fā)姑娘的心頭愛(ài)，是一款半永久性染發(fā)膏，不含苯二胺，植物染料，染淺色先漂色再上色，染色膏有修復(fù)毛鱗片的作用，所以染發(fā)之后頭發(fā)仍然會(huì)比較光澤柔順，正常情況下可以持續(xù)1個(gè)月，半永久性染劑中固色效果較長(zhǎng)的。2、DirectionsHairColour漸變色染發(fā)膏又是一個(gè)愛(ài)折騰淺色頭發(fā)姑娘們的最?lèi)?ài)。顏色要比Manicpanic多，MP顏色更純正更哥特，而Directions顏色比較美且自然，只是掉色要比Manicpanic稍快，有人說(shuō)洗一次掉一次，每次都是新驚喜。深色系染發(fā)劑深色主要指淺咖、咖色、栗色、深咖、棕紅等等只需要染發(fā)劑上色就能達(dá)到效果的系列，這類(lèi)染發(fā)劑可以選擇的品牌很多價(jià)格也適中，操作起來(lái)要求沒(méi)有那么高，可以根據(jù)自己喜歡的顏色選擇日系和歐美的染發(fā)劑。3、Hennaplus/海靈天然植物頭發(fā)染色劑荷蘭的永久性植物染發(fā)劑，全球認(rèn)證的不含苯二劑，敏感頭皮也可以用，味道很清淡。顏色很豐富，常規(guī)的深色類(lèi)染完頭發(fā)上色好看，染劑有焗油效果，頭發(fā)不會(huì)毛躁。和有些染發(fā)劑不同的是它需要在干發(fā)時(shí)使用，操作也很方便。4、Liese/莉婕花王prettia泡沫染發(fā)劑方便著稱，日系的顏色深得人心。深色系棕色咖啡色之類(lèi)的顏色很棒，但是自己在家染發(fā)會(huì)有操作熟練度的問(wèn)題，操作順手的話顏色很漂亮，對(duì)頭發(fā)傷害也小，只是考慮到固色度，需要配合其他護(hù)色的洗護(hù)產(chǎn)品，關(guān)鍵是價(jià)格便宜。5、REVLON/露華濃麗然染發(fā)劑露華濃屬于典型的美式色系，顏色比較沉穩(wěn)，深棕深咖棕紅等顏色都很適合職場(chǎng)，提亮膚色不損傷頭發(fā)，有焗油效果，染完頭發(fā)也順順的。推薦51號(hào)色。白發(fā)染黑因?yàn)轶w制和年齡的問(wèn)題白發(fā)時(shí)很多人比較困擾的問(wèn)題，因?yàn)樾枰?jīng)常染，所以操作方便和健康是首要的，一般染黑的染發(fā)劑市面上分永久性和半永久性的，而且很多都是純植物的染劑，比較健康，尤其的半永久性的復(fù)原乳，保持時(shí)間不長(zhǎng)卻很健康。6、LUSH/嵐舒植物染發(fā)磚這個(gè)是號(hào)稱全世界最麻煩的染發(fā)劑，你需要像煮某種神秘的藥劑一樣做好前期準(zhǔn)備，是純植物的染劑，很健康，整個(gè)過(guò)程下來(lái)需要兩個(gè)小時(shí)以上。固色效果一般，但是沒(méi)準(zhǔn)有人愿意享受這個(gè)DIY的過(guò)程。7、PHYTO/發(fā)朵天然植物染發(fā)劑膏發(fā)朵染發(fā)產(chǎn)品是在法國(guó)藥店售賣(mài)的，純植物染發(fā)劑，比較健康，不含苯二胺等致癌物質(zhì)，上色漂亮持久度尚可，上色也很快，半個(gè)小時(shí)就能搞定，氣味很清淡，不刺鼻。8、RestoriaDiscreet/麗絲雅自然黑發(fā)乳個(gè)人比較推崇的黑發(fā)復(fù)原乳，尤其適合少年白和老人，他的原理不像普通的染發(fā)劑，而是通過(guò)2-3周頻繁使用讓天然色素慢慢浸入發(fā)囊，讓頭發(fā)的光澤和色彩逐漸恢復(fù)，這個(gè)過(guò)程白色頭發(fā)部分會(huì)由灰白變淺咖最終變成自然地黑色，這不是一個(gè)速效的永久染發(fā)劑，但是比較健康自然。最后補(bǔ)充一些染發(fā)的小心得給大家：染發(fā)前過(guò)敏性皮膚要做過(guò)敏測(cè)試，并且確保頭皮沒(méi)有傷口。染淺色頭發(fā)時(shí)，目標(biāo)色最多只能比自己原來(lái)的發(fā)色淺3度，否則會(huì)對(duì)頭發(fā)造成比較大的傷害。染發(fā)前可以不洗頭發(fā)，或者不用護(hù)發(fā)素并吹干。

1月14日消息，《電商報(bào)》獲悉，近日，京東快遞打造的京鮮坊旗艦店正式上線。據(jù)介紹，這個(gè)店鋪不僅給眾多小農(nóng)商家在京東商城上提供了銷(xiāo)售平臺(tái)，也是京東快遞打通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)一體的一次全新嘗試。資料顯示，“京鮮坊”由京東快遞實(shí)行產(chǎn)地直采與一件代發(fā)的運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)“采、儲(chǔ)、運(yùn)、銷(xiāo)”全程管控。旗艦店所有產(chǎn)品從原產(chǎn)地直采，將供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)前置到距離產(chǎn)地最近的地方，設(shè)立前置分揀中心，下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立攬收點(diǎn)，確保對(duì)商家的新鮮農(nóng)產(chǎn)品第一時(shí)間進(jìn)行挑選和分級(jí)，當(dāng)天送往全國(guó)。此外，京東快遞的組合運(yùn)力優(yōu)勢(shì)也得到充分發(fā)揮，通過(guò)專業(yè)的冷鏈運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)配備航空、高鐵資源，確保運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效和質(zhì)量。而針對(duì)不同產(chǎn)品的特性量身定制專用包裝箱及專業(yè)冷媒，從產(chǎn)品打包、分揀、配送，一直到消費(fèi)者手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，均可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全程冷鏈；并且京東快遞還打造了農(nóng)特產(chǎn)品專屬溯源增值服務(wù)，運(yùn)用區(qū)塊鏈防偽追溯平臺(tái)技術(shù)，讓所有產(chǎn)品都有碼可掃、有證可尋。

1月9日消息，日前，在中國(guó)新品消費(fèi)盛典上，天貓對(duì)外公布，2019年全年，天貓發(fā)布的新品數(shù)量首次突破1億，雙倍完成了去年立下的“諾言”。根據(jù)天貓官方公布的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年，“新品”關(guān)鍵詞在手機(jī)淘寶App的搜索量達(dá)100億次，超過(guò)500個(gè)品牌新品銷(xiāo)售額過(guò)億，購(gòu)買(mǎi)新品的消費(fèi)者數(shù)量從7500萬(wàn)增至8300萬(wàn)。同時(shí)，新品成功率從5%提升至60%，讓品牌拉新率提升了1.7倍。新品研發(fā)的時(shí)間從兩年縮短到6個(gè)月，新品上市到成為爆款的時(shí)間最快縮短了一個(gè)月。而針對(duì)今年的目標(biāo)，天貓也立下了一個(gè)flag：2020年，要助力打造300個(gè)銷(xiāo)售額過(guò)億的新品、1000個(gè)新品銷(xiāo)售額過(guò)億的品牌。

競(jìng)爭(zhēng)激烈、多渠道沖擊、消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變……2019年的中國(guó)零售行業(yè)，不少商家感嘆有點(diǎn)難，在外資商超巨頭紛紛減碼中國(guó)市場(chǎng)之時(shí)，永輝超市卻依然逆流而上。2019年，永輝超市全國(guó)新增門(mén)店205家（含原百佳廣東地區(qū)門(mén)店，不含永輝mini店、永輝生活、超級(jí)物種），連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)全國(guó)門(mén)店拓張數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)。再現(xiàn)“永輝速度”平均1.78天新增一家門(mén)店2019年，回歸超市業(yè)務(wù)的永輝開(kāi)啟了新一輪全國(guó)門(mén)店高速擴(kuò)張。據(jù)了解，2019年度，永輝超市全國(guó)新開(kāi)門(mén)店167家，此外，2019年上半年，38家百佳永輝門(mén)店正式并入永輝超市系統(tǒng)，共計(jì)全國(guó)范圍內(nèi)新增門(mén)店205家，平均1.78天左右新增一家門(mén)店。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，截至2019年12月31日，永輝超市全國(guó)已開(kāi)業(yè)超市門(mén)店910家，籌建儲(chǔ)備門(mén)店233家，門(mén)店覆蓋福建、浙江、廣東、重慶、貴州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江蘇、河南、陜西、黑龍江、吉林、遼寧、山西、江西、湖北、湖南、云南、廣西、寧夏、山東、青海、甘肅、內(nèi)蒙古等全國(guó)28個(gè)省份、529個(gè)市（區(qū)、縣），經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)600萬(wàn)平方米。查閱永輝超市歷年年報(bào)顯示，2011年，永輝超市全國(guó)新開(kāi)門(mén)店49家；2012年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店47家；2013年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店46家；2014年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店51家；2015年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店62家；2016年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店105家；2017年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店133家；2018年，全國(guó)新開(kāi)門(mén)店135家。不難發(fā)現(xiàn)，自2013年開(kāi)始，永輝超市全國(guó)門(mén)店拓張數(shù)量就進(jìn)入了一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的階段，相較于2018年，2019年新增門(mén)店數(shù)增加了70家，實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)51.85%。新區(qū)持續(xù)拓張重點(diǎn)區(qū)域發(fā)力下沉市場(chǎng)從永輝官網(wǎng)全國(guó)門(mén)店分布圖上看到，永輝超市的“疆土”已悄然涉足山東、內(nèi)蒙古、青海、甘肅等四個(gè)新區(qū)，據(jù)圖表數(shù)據(jù)顯示，山東籌建中門(mén)店數(shù)3家、內(nèi)蒙古籌建中門(mén)店數(shù)2家、青?；I建中門(mén)店數(shù)2家、甘肅籌建中門(mén)店數(shù)2家。除了積極拓展新區(qū)，永輝超市還持續(xù)深耕重點(diǎn)區(qū)域，2019年度，永輝超市在重慶區(qū)域新開(kāi)門(mén)店22家、安徽區(qū)域新開(kāi)門(mén)店18家、福建區(qū)域新開(kāi)門(mén)店18家、四川區(qū)域新開(kāi)門(mén)店15家、上海區(qū)域新開(kāi)門(mén)店11家、河北區(qū)域新開(kāi)門(mén)店10家、廣東區(qū)域新開(kāi)門(mén)店9家（不含原百佳廣東地區(qū)門(mén)店）、浙江區(qū)域新開(kāi)門(mén)店9家、江蘇區(qū)域新開(kāi)門(mén)店8家。長(zhǎng)期以來(lái)，福建、重慶、四川、華東等區(qū)域均為永輝超市業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)“大戶”，重點(diǎn)區(qū)域持續(xù)拓展不僅能享受通過(guò)門(mén)店規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的盈利向好，還能持續(xù)完善重點(diǎn)區(qū)域的戰(zhàn)略布局，將發(fā)展重心從核心主城區(qū)與轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)區(qū)域的二三線城市，搶先占領(lǐng)下沉市場(chǎng)，進(jìn)一步鞏固永輝超市的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。探索社區(qū)業(yè)態(tài)部分mini店已實(shí)現(xiàn)盈利2018年年底，永輝超市在其大本營(yíng)福州開(kāi)出了全國(guó)首家永輝mini店，正式加入社區(qū)生鮮賽道，面對(duì)這個(gè)資本市場(chǎng)的熱門(mén)領(lǐng)域，永輝超市顯露出了快速擴(kuò)張的發(fā)展勢(shì)頭，前三季度，已新增510家mini店，門(mén)店覆蓋華東、華南、華中、華西等主要地區(qū)。永輝mini店定位為“家門(mén)口的永輝、新鮮的永輝”，面積計(jì)劃在300-1000平方米，商品以散裝蔬菜、水果、水產(chǎn)、肉類(lèi)等生鮮品類(lèi)為主，同時(shí)搭配包裝食品、日用品等品類(lèi)，生鮮商品比例占到50%以上。永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人向《聯(lián)商網(wǎng)》透露，2018年底永輝推出的社區(qū)新業(yè)態(tài)“永輝mini店”模式已經(jīng)在全國(guó)快速?gòu)?fù)制，有部分門(mén)店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。永輝mini將以超市思維經(jīng)營(yíng)。一方面仍保留永輝生鮮特色，提供性價(jià)比；另一方面依托大店發(fā)展，將共享供應(yīng)鏈等資源，并將和大賣(mài)場(chǎng)共同承接未來(lái)到家業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過(guò)mini店的精細(xì)化發(fā)展，最終也將實(shí)現(xiàn)反哺幫助大店實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

1月7日消息，以場(chǎng)景購(gòu)為核心、打造一站式家居家裝解決方案的“京東家”頻道正式上線。發(fā)布會(huì)上，京東家同步與家裝BIM+VR平臺(tái)“打扮家”，設(shè)計(jì)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)“共合設(shè)”，家裝社群營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)“研集明選”等達(dá)成戰(zhàn)略合作。京東零售時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群居家業(yè)務(wù)部總經(jīng)理何超表示：“目前京東居家不僅在產(chǎn)業(yè)鏈上涵蓋了裝修業(yè)務(wù)的全路徑，而且打通了從設(shè)計(jì)到施工，從硬裝、建材到家具、軟裝等全流程的供應(yīng)鏈，京東居家的供應(yīng)鏈已匯集6萬(wàn)多個(gè)品牌。京東致力于構(gòu)建一個(gè)完整串聯(lián)從設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈的居家電商閉環(huán)新生態(tài)，積極推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化變革。京東家的上線，正是其中重要一環(huán)?！币栽O(shè)計(jì)串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈破解傳統(tǒng)家裝弊端在傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)模式下，消費(fèi)者與遍布全國(guó)的設(shè)計(jì)師資源之間缺乏連通渠道，往往只能就近尋找設(shè)計(jì)公司，再自行挑選裝修材料、配套家具、軟飾等，耗費(fèi)大量時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本依然難以獲得期望的效果。京東家提供的實(shí)時(shí)智能設(shè)計(jì)軟件+線上專業(yè)設(shè)計(jì)師服務(wù)平臺(tái)，則破解了傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)模式的地域限制和弊端。一方面，京東家攜手打扮家，免費(fèi)向設(shè)計(jì)師、裝企提供定制版打扮家BIM設(shè)計(jì)軟件服務(wù)，支持其實(shí)時(shí)輸出效果圖與算量清單，并將方案一鍵同步至京東購(gòu)物全鏈路。除了享受設(shè)計(jì)師的個(gè)性化定制服務(wù)外，依據(jù)京東家對(duì)于在線實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)的升級(jí)規(guī)劃，未來(lái)設(shè)計(jì)師上傳到平臺(tái)上的設(shè)計(jì)案例可以被更多消費(fèi)者采用。另一方面，京東家與共合設(shè)攜手搭建全國(guó)設(shè)計(jì)師服務(wù)平臺(tái)，據(jù)悉，首批將入駐千余家獨(dú)立設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。打扮家科技有限公司董事長(zhǎng)崔健表示：“未來(lái)京東與打扮家還將把實(shí)時(shí)可視化在線解決方案應(yīng)用到更多的方面，讓更多的人可以參與到這一完整閉環(huán)中，讓整個(gè)行業(yè)降本提效，讓每個(gè)人都可以從中獲益?！币劳蠨2B2C（(DesigntoBusinesstoCustomers）全新業(yè)務(wù)模式，未來(lái)京東家將與合作伙伴協(xié)力打造全國(guó)最大的設(shè)計(jì)生態(tài)平臺(tái)。場(chǎng)景購(gòu)+精準(zhǔn)推薦+社群營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)據(jù)了解，京東家還能利用場(chǎng)景化AR導(dǎo)購(gòu)功能，將傳統(tǒng)單品貨架式銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變?yōu)閳?chǎng)景化導(dǎo)購(gòu)，依托內(nèi)容達(dá)人和設(shè)計(jì)師在京東家創(chuàng)建的居家好貨搭配清單，使用獨(dú)家“AR擺擺看”功能，可以直接通過(guò)手機(jī)攝像頭將商品“擺放”至自己家中觀看，即時(shí)感知搭配效果和實(shí)物細(xì)節(jié)。為了迎合消費(fèi)者的多樣化審美需求，京東家還通過(guò)大數(shù)據(jù)追蹤，精準(zhǔn)匹配不同用戶對(duì)居家品類(lèi)、設(shè)計(jì)風(fēng)格的個(gè)性化偏好，主動(dòng)精準(zhǔn)推薦場(chǎng)景購(gòu)內(nèi)容，從“人找貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浾胰恕?，提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)與購(gòu)物效率。與此同時(shí)，京東家還攜手研集明選通過(guò)內(nèi)容種草、評(píng)測(cè)、社群沉淀、C2M等多重方式，對(duì)平臺(tái)用戶進(jìn)行長(zhǎng)期社群運(yùn)維形成轉(zhuǎn)化與購(gòu)買(mǎi)，有效提升品牌曝光度和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。

1月3日消息，京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日于1月1日啟動(dòng)，當(dāng)天，京東下單量同比增長(zhǎng)超60%。據(jù)悉，京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日中，大部分95后選擇宅在家里購(gòu)物。其中，18-25歲年齡段人群比例較全站日常平均此年齡段占比高出15%。除了北上廣深，成都、重慶、南京、蘇州、鄭州、杭州的消費(fèi)者進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)力榜單前十名。不過(guò)，不同城市的消費(fèi)者也呈現(xiàn)出不同的消費(fèi)特點(diǎn)：青島人民購(gòu)物決策時(shí)間最短；重慶收到的異地訂單最多；北京發(fā)出異地訂單最多；福州人民很喜愛(ài)智能商品；關(guān)于酒類(lèi)消費(fèi)，沈陽(yáng)人民拿下了NO.1。京東年貨節(jié)超級(jí)秒殺日當(dāng)天，溫暖型和充滿年味的商品熱銷(xiāo)，面部護(hù)膚、保暖內(nèi)衣、取暖電器、手機(jī)、牛奶乳品、堅(jiān)果炒貨等品類(lèi)商品最受消費(fèi)者喜愛(ài)。據(jù)了解，1月1日，京東零冷水燃?xì)鉄崴鞒山活~同比增長(zhǎng)超63倍，京東家電燃?xì)鉄崴鲉纹放判邪竦牡谝缓偷谌簿鶠榱憷渌a(chǎn)品；寒冷天氣愛(ài)車(chē)保養(yǎng)更為重要，汽車(chē)維修保養(yǎng)服務(wù)的成交額同比增長(zhǎng)287%。此外，與“新奇”相關(guān)的消費(fèi)熱情高漲。當(dāng)天，超薄無(wú)邊框電視成交額達(dá)去年同期8倍，智慧屏電視成交額超過(guò)前15天的總和，小度音箱成交額同比增長(zhǎng)超12倍，智能手表成交額同比增長(zhǎng)461%，掃地機(jī)器人禮盒裝成交額同比增長(zhǎng)180%；摩托車(chē)成交額同比增長(zhǎng)80%，騎行服成交額同比增長(zhǎng)236%。糖果方面，大白兔成交額同比增長(zhǎng)400%，徐福記糖果成交額同比增長(zhǎng)850%，雀巢巧克力成交額是去年同期27倍，進(jìn)口品牌麥盧卡蜂蜜成交額同比增長(zhǎng)400%，高端餅干蛋糕品牌美心成交額同比增長(zhǎng)680%。同時(shí)，數(shù)碼產(chǎn)品依舊是年輕人的最?lèi)?ài)，游戲本成交額同比增長(zhǎng)85%，輕薄本成交額同比增長(zhǎng)96%。據(jù)悉，健康是人們一直關(guān)注的話題。活動(dòng)當(dāng)天前1小時(shí)，在線問(wèn)診訂單成交量是去年同期的12倍。此外，送健康年貨成為新年送禮新時(shí)尚：按摩類(lèi)電器成交額同比增長(zhǎng)200%；營(yíng)養(yǎng)保健類(lèi)商品成交額同比增長(zhǎng)73%；燕窩品類(lèi)成交額同比增長(zhǎng)360%，其中燕窩品牌小仙燉成交額同比增長(zhǎng)45倍。不僅如此，人們?cè)谛履旮敢鉃椤皟x式感”買(mǎi)單。當(dāng)天，京東家電個(gè)護(hù)電器品類(lèi)銷(xiāo)售出5000套2000元以上禮盒裝產(chǎn)品，禮盒裝產(chǎn)品環(huán)比12月成交額增長(zhǎng)210%；生鮮禮盒成交額同比增長(zhǎng)210%；卡券成交額同比增長(zhǎng)超190%。

12月31日消息，孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及，截至目前，孩子王大型數(shù)字化門(mén)店數(shù)量達(dá)到370多家，遍布全國(guó)150多座城市；擁有3300萬(wàn)會(huì)員以及超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員；孩子王團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模近20000人。同時(shí)，孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中，孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%，孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類(lèi)第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10，使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。他還給孩子王2020年定下了三個(gè)關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文：孩子王的各位小伙伴，新年好！2020年，是21世紀(jì)全新20年代的開(kāi)始，整個(gè)社會(huì)會(huì)以這個(gè)起點(diǎn)掀開(kāi)新的篇章！2020年，孩子王也將正式開(kāi)啟新十年的征程！站在這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)換的交匯點(diǎn)，我還是用寫(xiě)封信的方式和大家一起來(lái)回顧過(guò)去、立足當(dāng)下、展望未來(lái)。同時(shí)，也給大家送去祝福和表達(dá)感激！從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級(jí)大店在“飽受爭(zhēng)議”中誕生，到2019年成為唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性母嬰布局的企業(yè)，曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的世界第一店；從2009年以獨(dú)特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革，到2019年成為行業(yè)引領(lǐng)者，連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進(jìn)中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)榜；從1家店，到現(xiàn)在遍布全國(guó)150多座城市的370多家大型數(shù)字化門(mén)店；從第1名會(huì)員，到現(xiàn)在3300萬(wàn)會(huì)員新家庭、超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員；從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年，近4000個(gè)日夜轉(zhuǎn)瞬而過(guò)，時(shí)光荏苒，在感慨時(shí)光匆匆溜走的同時(shí)，所幸孩子王人并沒(méi)有放過(guò)歲月。2009-2019，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是轟轟烈烈的十年，足夠波瀾壯闊，對(duì)整個(gè)行業(yè)也是影響深遠(yuǎn)。而這一切都來(lái)自我們對(duì)初心的堅(jiān)守。十年之初，我們就立志要做成“3個(gè)偉大”——要做一個(gè)偉大的商業(yè)品牌，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的商業(yè)模式，要做成一個(gè)偉大的社會(huì)事業(yè)。于是，我們肩負(fù)起了“讓每個(gè)童年更美好”的企業(yè)使命，致力于打造以用戶為核心的，基于用戶價(jià)值創(chuàng)造的獨(dú)特商業(yè)模式。我們堅(jiān)信創(chuàng)造才有價(jià)值！生而獨(dú)特打造用戶的孩子王十年來(lái)，我們身處其中的市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化，在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下，孩子王堅(jiān)定不移地以用戶為中心去打造“生而獨(dú)特”的孩子王，打造用戶的孩子王，去真正實(shí)現(xiàn)我們一直倡導(dǎo)的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個(gè)共同的認(rèn)知，我們的公司價(jià)值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤(rùn)，孩子王就等于用戶情感的總和?；谶@樣的認(rèn)知，孩子王選擇了重度會(huì)員的模式，打造了獨(dú)特的同心組織。以用戶為中心，把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同，孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問(wèn)”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會(huì)員度過(guò)分娩，還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳，甚至是在寶寶意外窒息時(shí)的緊急施救......今天在孩子王一線，活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問(wèn)，在關(guān)鍵時(shí)刻幫助用戶解決各種問(wèn)題，這7000多名孩子王育兒顧問(wèn)已然成為用戶心中“最懂?huà)寢尩娜恕?，這是孩子王獨(dú)一無(wú)二的用戶情感載體。我們堅(jiān)持門(mén)店是“用戶的門(mén)店”。十年來(lái)，我們一直堅(jiān)定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門(mén)店。成立之初，孩子王就看到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下的業(yè)態(tài)升級(jí)，從賣(mài)東西的地方升級(jí)成為賣(mài)生活的地方。一站式生活滿足的大型購(gòu)物中心也應(yīng)運(yùn)而生。孩子王所有門(mén)店全部開(kāi)在10萬(wàn)平米的shoppingmall內(nèi)，場(chǎng)景上選擇與用戶在一起；在絕大部分門(mén)店都是商品的門(mén)店，更多的商品是為了解決銷(xiāo)售和毛利問(wèn)題而進(jìn)行著品類(lèi)規(guī)劃管理的時(shí)候，孩子王卻對(duì)每一個(gè)商品都進(jìn)行了徹底服務(wù)化的全新定義。截至目前，我們的A類(lèi)門(mén)店的商品和服務(wù)能解決用戶1100多種育兒?jiǎn)栴}，面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認(rèn)為服務(wù)是“用戶的服務(wù)”。目前，大多數(shù)商業(yè)服務(wù)都是分為售前、售中、售后服務(wù)，這些服務(wù)本質(zhì)上都是營(yíng)銷(xiāo)。而今天孩子王不僅將商品服務(wù)化，還做到了將服務(wù)產(chǎn)品化，每家門(mén)店年均舉辦近1000場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)爬爬賽等互動(dòng)服務(wù)滿足兒童社交需求，通過(guò)媽媽課堂等給新手媽媽提供關(guān)懷和指導(dǎo)，還有成長(zhǎng)加和育兒服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)生態(tài)建設(shè)，都是為了切切實(shí)實(shí)去解決用戶的問(wèn)題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務(wù)用戶。今天的孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前，孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%，使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類(lèi)第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10。正是因?yàn)樽非螵?dú)特，孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑，在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建了重度會(huì)員模式，成為了唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王，就像一位學(xué)成歸來(lái)的有志青年，理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)企業(yè)的力量和價(jià)值，去回報(bào)社會(huì)。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的背景下，更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力，義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020：深度賦能，生態(tài)協(xié)同，全面增長(zhǎng)面對(duì)市場(chǎng)的不確定性，孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價(jià)值“這個(gè)“確定性”。下一個(gè)十年，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持“長(zhǎng)期的用戶主義和堅(jiān)定的用戶價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略”，我們會(huì)堅(jiān)定地通過(guò)持續(xù)的數(shù)字化，服務(wù)化，生態(tài)化建設(shè)，去實(shí)現(xiàn)單客經(jīng)濟(jì)的突破，將單客經(jīng)濟(jì)這個(gè)標(biāo)簽，牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年，2020極具挑戰(zhàn)，同時(shí)也充滿希望。2020年我給公司定下了三個(gè)關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。為什么第一個(gè)關(guān)鍵詞是深度賦能？賦能跟管理最大區(qū)別就在這里，賦能是利他，是解決合作伙伴的問(wèn)題，而管理是解決自己的問(wèn)題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前，既需要我們的信息來(lái)自一線，也需要我們思考問(wèn)題保持前瞻性，還需要進(jìn)一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ?，讓每個(gè)聽(tīng)到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進(jìn)，我們必須深度賦能商業(yè)伙伴，全面開(kāi)放會(huì)員運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化等眾多能力，用我們場(chǎng)景、用戶、互動(dòng)、門(mén)店等方面的優(yōu)勢(shì)，讓所有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時(shí)我們還要意識(shí)到，在數(shù)字化時(shí)代，在一個(gè)“強(qiáng)鏈接”的環(huán)境里，對(duì)于用戶而言，需要得到完整的價(jià)值閉環(huán)。為此，我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴，創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價(jià)值，才能深度滿足用戶需求，從而獲得更大的生存空間。增長(zhǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線，當(dāng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以高度協(xié)同時(shí)，當(dāng)我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值時(shí)，就一定可以實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng)，2020年“4100”的目標(biāo)也一定可以實(shí)現(xiàn)！初心十年，未來(lái)不止！“20”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，讓我們更堅(jiān)定地堅(jiān)持長(zhǎng)期的用戶主義和用戶價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略，不斷地讓未知和不確定性變得確定，去相信美好，致勝未來(lái)！孩子王，讓每個(gè)童年更美好！新十年，加油孩子王！祝愿大家在新的一年里，工作順利，生活幸福，家庭美滿！孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日

12月31日消息，日前，高德地圖與餓了么宣布，將為蜂鳥(niǎo)騎手開(kāi)辟“藍(lán)色騎士團(tuán)”專屬地圖上報(bào)通道，使蜂鳥(niǎo)騎手變身“活地圖“采集員。同時(shí)，依托活躍在全國(guó)一線的千千萬(wàn)萬(wàn)蜂鳥(niǎo)騎士，通過(guò)高德地圖的“小店發(fā)光”計(jì)劃，共同搭建數(shù)據(jù)化商業(yè)操作系統(tǒng)，助力更多偏遠(yuǎn)地區(qū)的小商戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。從某種意義上說(shuō)，每天穿梭于城市鄉(xiāng)村大街小巷的餓了么蜂鳥(niǎo)騎手，是最了解這片土地的人。哪里新開(kāi)了一家店，哪里修的路剛剛開(kāi)通，蜂鳥(niǎo)的“藍(lán)色騎士團(tuán)”都是見(jiàn)證者與親歷者。餓了么騎手王波在四個(gè)多月的送餐過(guò)程中，在高德地圖上新增數(shù)十個(gè)地圖位置點(diǎn)，為更多人提供了便利。“在千千萬(wàn)萬(wàn)蜂鳥(niǎo)騎士中，像王波這樣的人有很多，他們?cè)跒槿藗儙?lái)溫暖的同時(shí)，也讓高德地圖上的信息更加準(zhǔn)確。我們感謝廣大蜂鳥(niǎo)騎士做出貢獻(xiàn)，也在思考如何能夠成為連接真實(shí)世界的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，用有溫度的科技為人們的出行和生活帶來(lái)微小而美好的變化?！备叩碌貓D公關(guān)負(fù)責(zé)人李延超表示。據(jù)了解，基于高德地圖為餓了么蜂鳥(niǎo)騎士開(kāi)辟的“藍(lán)色騎士團(tuán)“專屬上報(bào)通道，蜂鳥(niǎo)騎士在高德地圖里提交信息時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)信息優(yōu)先審核，快速上線。通過(guò)這一渠道，蜂鳥(niǎo)騎士從信息上報(bào)到通過(guò)審批，較過(guò)去大幅簡(jiǎn)化流程、提高效率，最遲可以在24小時(shí)內(nèi)完成。

現(xiàn)在閑魚(yú)有一個(gè)叫“閑魚(yú)優(yōu)品”的頻道，不知道大家平時(shí)有沒(méi)有注意過(guò)，閑魚(yú)是提供品牌自營(yíng)及授權(quán)的官方閑置、品質(zhì)二手、樣品舊款等類(lèi)型商品。目前以3C數(shù)碼和家電為主，后續(xù)將擴(kuò)展到珠寶手表、圖書(shū)樂(lè)器、奢侈品等類(lèi)目。閑魚(yú)優(yōu)品是經(jīng)過(guò)篩選、保證品質(zhì)的商品，更容易獲得消費(fèi)者的信任。那么，閑魚(yú)優(yōu)品怎么進(jìn)入呢?一、閑魚(yú)優(yōu)品怎么進(jìn)入?閑魚(yú)優(yōu)品有多個(gè)入口可以進(jìn)入：1、入口一：打開(kāi)閑魚(yú)app，在閑魚(yú)首頁(yè)的搜索框輸入“閑魚(yú)優(yōu)品”即可進(jìn)入相應(yīng)界面。2、入口二：打開(kāi)閑魚(yú)app，在閑魚(yú)首頁(yè)，可以直接找到“優(yōu)品撿漏”這個(gè)入口，直接點(diǎn)擊進(jìn)去就可以進(jìn)入閑魚(yú)優(yōu)品。3、入口三：打開(kāi)閑魚(yú)app，在閑魚(yú)首頁(yè)，找到最上面一欄的“分類(lèi)”，點(diǎn)擊進(jìn)去，可以在“推薦”中，找到“閑魚(yú)優(yōu)品”，點(diǎn)擊進(jìn)去即可。二、閑魚(yú)優(yōu)品商品有什么不同?閑魚(yú)優(yōu)品的上線，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)二手商品以后有了一個(gè)更為靠譜的渠道。因?yàn)殚e魚(yú)提供的是品牌自營(yíng)及授權(quán)的官方閑置、品質(zhì)二手、樣品舊款等類(lèi)型商品。根據(jù)閑魚(yú)的規(guī)則，準(zhǔn)入閑魚(yú)優(yōu)品的商家必須是企業(yè)，入駐閑魚(yú)優(yōu)品的商家必須要繳納一定的保證金，并且為一般納稅人，因此為二手商品提供了一定的保障。同時(shí)，所有上線閑魚(yú)優(yōu)品的商品，都是要通過(guò)平臺(tái)層層嚴(yán)格把關(guān)的。所有商品的售后，都享受7天無(wú)理由退換、30天包換以及180天質(zhì)保等。這也使得，雖然閑魚(yú)優(yōu)品上交易的物品是二手的、保質(zhì)期較短些，但是其他的保障與一般的電商平臺(tái)非常接近。通過(guò)淘寶和閑魚(yú)雙平臺(tái)加持，幫助品牌商家提升運(yùn)營(yíng)和處理閑置商品的能力，滿足消費(fèi)者更多場(chǎng)景、更多樣化的需求。不過(guò)，相比于個(gè)人賣(mài)家，估計(jì)企業(yè)賣(mài)家的定價(jià)會(huì)更高一些，但是由于企業(yè)賣(mài)家會(huì)提供更好的退還、售后等服務(wù)，這個(gè)差價(jià)還是挺值得的。閑魚(yú)平臺(tái)確實(shí)給個(gè)人賣(mài)家提供了一個(gè)更高效、信息傳播更快速的交易平臺(tái)，也讓很多買(mǎi)家用更實(shí)惠的價(jià)格買(mǎi)到自己心儀的商品。雖然閑魚(yú)的好處有很多，但是由于閑魚(yú)上的買(mǎi)賣(mài)雙方往往都是個(gè)人，因此在交易的過(guò)程中往往也隱藏著各類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)，不僅買(mǎi)家有可能購(gòu)買(mǎi)到假冒劣質(zhì)商品或是遇到“空包”騙局，閑魚(yú)上的賣(mài)家也有可能會(huì)遭遇“退貨”騙局等。

12月30日消息，今日，eBay發(fā)布公告稱，2020年1月16日開(kāi)始，SpeedPAK物流方案將對(duì)中國(guó)大陸地區(qū)發(fā)往美國(guó)路向的標(biāo)準(zhǔn)型、標(biāo)準(zhǔn)型帶電和經(jīng)濟(jì)型輕小件物流管理方案實(shí)行新的收費(fèi)。其中，SpeedPAK物流的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)收費(fèi)如下：同時(shí)，SpeedPAK物流的美國(guó)經(jīng)濟(jì)輕小件服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：在計(jì)費(fèi)方式上，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)從郵寄物體重量達(dá)50克開(kāi)始計(jì)費(fèi)；美國(guó)經(jīng)濟(jì)輕小件服務(wù)從物體重量達(dá)1克開(kāi)始計(jì)費(fèi)。在計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面，對(duì)于單邊≥40CM且包裹體積重高于實(shí)際核重（以下簡(jiǎn)稱“實(shí)重”）30%以上的過(guò)拋貨物，eBay將額外收取超過(guò)實(shí)重30%以上的計(jì)拋部分。據(jù)悉，體積重的計(jì)算方式為：長(zhǎng)(CM)*寬(CM)*高(CM)/6000，且計(jì)算后的單位為千克；計(jì)費(fèi)重量的計(jì)算方式為：實(shí)重和（體積重-實(shí)重*30%）之間的較大者。12月20日，eBay曾公示表示，自2020年1月1日起，SpeedPAK將對(duì)中國(guó)大陸地區(qū)發(fā)貨的標(biāo)準(zhǔn)型或經(jīng)濟(jì)型服務(wù)實(shí)行新的收費(fèi)方式。近期，eBay調(diào)整的SpeedPAK物流計(jì)費(fèi)方式，除美國(guó)路向外，還包括以下路向。據(jù)獲悉，調(diào)整計(jì)費(fèi)方式后，以下路向的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與美國(guó)路向相同。據(jù)了解，SpeedPAK是由eBay聯(lián)合橙聯(lián)共同打造的物流方案，以eBay平臺(tái)政策為基礎(chǔ)，由橙聯(lián)整合目前市場(chǎng)上的各項(xiàng)物流資源，包括國(guó)內(nèi)攬收、國(guó)際空運(yùn)、進(jìn)出口清關(guān)及海外派送網(wǎng)絡(luò)等資源，為用戶提供門(mén)到門(mén)國(guó)際派送服務(wù)。

12月30日消息，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、人工智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人淺雪表示，下一代新消費(fèi)將會(huì)發(fā)生在家庭場(chǎng)景，中國(guó)家庭消費(fèi)正在加速增長(zhǎng)，走進(jìn)全新時(shí)代。淺雪表示，中國(guó)在數(shù)字化的力量上一直走在前沿。以金融為例，中國(guó)的數(shù)字金融在全球范圍內(nèi)處于非常領(lǐng)先的地位，同時(shí)，中國(guó)用戶對(duì)于數(shù)字化的接受程度也是全球領(lǐng)先的。有了這樣的土壤和基礎(chǔ)，加上中國(guó)制造，在未來(lái)十年或三十年之間或能幫助中國(guó)公司成為全球化企業(yè)。（第一財(cái)經(jīng)）