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同時(shí)
【一起惠訊】12月16日消息,日前,一起惠獲悉,同城直送信息平臺(tái)藍(lán)犀牛于日前獲得了3300萬(wàn)元的A輪融資,投資方為聯(lián)想旗下君聯(lián)資本。藍(lán)犀牛2013年11月在北京注冊(cè)成立,目前整個(gè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模在100人左右,擁有的車(chē)輛資源超過(guò)1000輛。服務(wù)范圍覆蓋北京、上海、深圳、杭州、南京、廣州六個(gè)城市。據(jù)一起惠了解,與傳統(tǒng)的物流貨運(yùn)公司不同,藍(lán)犀牛是一個(gè)信息服務(wù)平臺(tái),將同城直送的信息對(duì)接給司機(jī)和用戶(hù)兩端,同時(shí)通過(guò)加盟的方式,整合社會(huì)上的車(chē)輛及司機(jī)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)同城間的配送。這種眾包的模式,像極了剛剛獲得騰訊投資的人人快遞,但與人人快遞不同的是,藍(lán)犀牛平臺(tái)上提供的都是面包或金杯一類(lèi)的客貨車(chē)資源,旨在解決用戶(hù)家具搬運(yùn),商家用戶(hù)貨物運(yùn)載、交收派貨時(shí)的用車(chē)需求。目前,藍(lán)犀牛移動(dòng)客戶(hù)端安卓版已經(jīng)正式上線,而IOS的客戶(hù)端也將在最終調(diào)試后進(jìn)入市場(chǎng)。關(guān)于此次獲得的A輪融資,藍(lán)犀牛方面并沒(méi)有透露更多細(xì)節(jié)。
一起惠2014-12-16 09:14:32707 次
雖然近期中概股有點(diǎn)慘不忍睹,但阿里巴巴股價(jià)依舊較為堅(jiān)挺,甚至阿里巴巴總市值已經(jīng)超過(guò)納斯達(dá)克交易所中概股市值總和。市值已超納指中概股截至12月12日美股收盤(pán),阿里巴巴股價(jià)上漲0.13%,報(bào)收105.11美元,至此阿里巴巴總市值為2613億美元。與此同時(shí),作為近年來(lái)中國(guó)科技類(lèi)股票以及中小型企業(yè)主要上市集中地——納斯達(dá)克交易所,其中概股數(shù)量已達(dá)112只。如果以12日收盤(pán)價(jià)計(jì)算,上述112只個(gè)股市值總和為1956.20億元。也就是說(shuō)目前阿里巴巴總市值已經(jīng)超越納斯達(dá)克交易所中上市中概股市值總和。即便在阿里巴巴上市的主體——紐約股票交易所,除去中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)人壽、中國(guó)移動(dòng)四家國(guó)有企業(yè)總市值,阿里巴巴總市值也已超過(guò)紐交所其他中概股市值之和。自9月19日阿里巴巴上市以來(lái),盡管其股價(jià)在遭遇美股股指調(diào)整期間表現(xiàn)不佳,但在10月15日之后,阿里巴巴股價(jià)就強(qiáng)勢(shì)反彈,最高曾一度觸及120美元。這也讓阿里巴巴市值成為中國(guó)上市公司頭把交椅。目前阿里巴巴股價(jià)報(bào)收105.11美元,雖然較前期120美元的高點(diǎn)位下跌約12.41%,但不得不提的是,其他中概股,尤其是中國(guó)電商概念股票跌幅遠(yuǎn)超阿里巴巴。Wind資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,11月13日以來(lái)(阿里巴巴股價(jià)最高點(diǎn)),反映中概股整體走勢(shì)的霍特中概指數(shù)下跌幅度達(dá)到10.67%。中國(guó)電商概念方面,其間京東股價(jià)下跌13.13%,聚美優(yōu)品股價(jià)更是下跌44.19%,唯品會(huì)股價(jià)下跌幅度也達(dá)到17.50%。戰(zhàn)略布局或促股價(jià)繼續(xù)上漲阿里巴巴近期股價(jià)的孱弱表現(xiàn)或許與中國(guó)A股市場(chǎng)的“任性”有關(guān),美股市場(chǎng)里中概股資金回流中國(guó)讓中概股多數(shù)遭遇暴跌的慘況。不過(guò),分析人士指出,中國(guó)移動(dòng)社交應(yīng)用陌陌的上市,也越發(fā)讓阿里巴巴的戰(zhàn)略布局浮出水面,阿里巴巴股價(jià)后市仍以看漲為主。12月11日,陌陌在納斯達(dá)克交易所掛牌上市,開(kāi)盤(pán)價(jià)14.25美元,較發(fā)行價(jià)上漲5.6%,市值26.57億美元。阿里巴巴持有陌陌20.7%的股份。以此推算,阿里巴巴的賬面回報(bào)達(dá)5.5億美元。而據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),目前阿里巴巴戰(zhàn)略性設(shè)立、并購(gòu)或入股微博、高德地圖、快的打車(chē)、美團(tuán)網(wǎng)、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、中信21世紀(jì)、天弘基金以及恒生電子等眾多公司。分析來(lái)看,微博戰(zhàn)略定位為移動(dòng)流量共享,高德地圖、快的打車(chē)、美團(tuán)網(wǎng)則是O2O,彌補(bǔ)全線上的不足,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)則是布局物流產(chǎn)業(yè),天弘基金以及恒生電子更是互聯(lián)網(wǎng)金融方面的標(biāo)的物。上述分析人士指出,移動(dòng)流量共享、O2O、物流產(chǎn)業(yè)、數(shù)字娛樂(lè)以及互聯(lián)網(wǎng)金融基本構(gòu)建起阿里巴巴未來(lái)的主要發(fā)展方向,而籠統(tǒng)地說(shuō),就是電商板塊、娛樂(lè)板塊以及金融板塊。而金融板塊方面,與支付寶之間的合作將相得益彰。JGCapital分析師表示,阿里巴巴的金融服務(wù)業(yè)務(wù)具有顯著潛力,而根據(jù)目前我們對(duì)阿里巴巴在螞蟻金服中潛在所有權(quán)的估值為250億美元,這可能會(huì)被事實(shí)證明是比較保守的。對(duì)于阿里巴巴股價(jià)走勢(shì),上述分析人士指出,一般來(lái)說(shuō),針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司,主要看其成長(zhǎng)性。但是阿里巴巴與其他互聯(lián)網(wǎng)上市公司不同的是,其已經(jīng)開(kāi)始獲得穩(wěn)定現(xiàn)金流入。這并不能看做阿里巴巴發(fā)展?jié)摿ο?,相反卻是阿里巴巴股價(jià)的基石。因?yàn)閺哪壳扒闆r來(lái)看,無(wú)論是螞蟻金融還是阿里巴巴布局海外市場(chǎng)電商,這些都讓阿里巴巴希望無(wú)限。所以對(duì)阿里巴巴定價(jià),仍可看做是互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展前期階段。
一起惠2014-12-15 09:24:05814 次
【一起惠訊】和國(guó)內(nèi)其他品牌類(lèi)似,或許是看中了跨境電商藍(lán)海市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌歐莎已悄悄地踏上了網(wǎng)上“出?!敝芬荒暧杏?。不過(guò),新的環(huán)境意味著新的開(kāi)始,更復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)也意味著更廣闊的發(fā)展天地。這便是歐莎等品牌商們痛并快樂(lè)著的緣由。那么,在這條漫長(zhǎng)的跨境征途中,怎樣才能找到正確方向?對(duì)此,歐莎海外營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人紫龍指出,自己跌跌撞撞走到現(xiàn)在,終于看到曙光,靠的就是“笨功夫”,通過(guò)不斷試錯(cuò)去換回寶貴的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)介紹,歐莎從今年年初開(kāi)始涉足跨境生意,主要采取多平臺(tái)運(yùn)行策略,在速賣(mài)通、亞馬遜等平臺(tái)均有開(kāi)店。其中,亞馬遜店鋪的月平均增速超過(guò)50%,目前,月銷(xiāo)售額在5萬(wàn)美金左右?!斑@與半年前剛起步不久時(shí)相比,也是個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)了?!弊淆堈劦?,“我們也是抱著嘗試的態(tài)度去做跨境生意,只能慢慢摸索、不斷試錯(cuò),至少這是我們品牌發(fā)展的一個(gè)新思路。”紫龍告訴記者,2012年之前,歐莎每年的增速超過(guò)100%,但從2013年起,其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展就遇到了瓶頸。一方面,越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手殺入電商市場(chǎng),傳統(tǒng)服裝品牌的入侵對(duì)歐莎這種互聯(lián)網(wǎng)品牌產(chǎn)生了很大的沖擊;另一方面,經(jīng)過(guò)8年時(shí)間,歐莎已鋪遍國(guó)內(nèi)所有平臺(tái),在國(guó)內(nèi)渠道上已很難找到進(jìn)一步上升空間。“怎么辦?要生存、要發(fā)展,就必須求變,走向國(guó)外市場(chǎng)似乎已經(jīng)成為一種必然。于是,在2013年年終的一次例會(huì)上,我們所有高層一致決定到要去全球市場(chǎng)尋求機(jī)遇?!彼赋觯槍?duì)跨境業(yè)務(wù),歐莎制定了多品牌、多渠道的戰(zhàn)略。多渠道就是指同時(shí)上多個(gè)平臺(tái),多品牌就是并購(gòu)或融合各種不同品牌,以提升整體銷(xiāo)量和營(yíng)銷(xiāo)水平。在渠道的選擇上,歐莎方面表示,因?yàn)樘詫毜年P(guān)系,最初主要利用速賣(mài)通來(lái)作海外營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),并且得到了一定的流量?jī)A斜,也為歐莎帶來(lái)了可喜的銷(xiāo)量。而與亞馬遜的合作則不同,因?yàn)闆](méi)有流量支持和政策優(yōu)惠,一開(kāi)始經(jīng)歷了一個(gè)比較痛苦的磨合期,但好處是能接觸到歐美一線消費(fèi)群體,也更有利于樹(shù)立品牌形象。據(jù)悉,歐莎在亞馬遜最初的不適應(yīng),不僅因?yàn)槠脚_(tái)對(duì)商家沒(méi)有任何流量?jī)A斜,也因?yàn)閬嗰R遜的產(chǎn)品展示以簡(jiǎn)單的圖片和詳細(xì)的文字描述為主,與國(guó)內(nèi)的風(fēng)格完全不同。第一個(gè)月歐莎亞馬遜“全球開(kāi)店”每天的訂單僅有一兩個(gè),整個(gè)月的銷(xiāo)售額也只有1000多美金。紫龍指出:“在一窮二白的基礎(chǔ)上做品牌,的確不是一件容易的事情。但是,針對(duì)這些困難,我們和亞馬遜多次商談,制定了具體改進(jìn)策略。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是關(guān)注用戶(hù)需求,給用戶(hù)最想要的產(chǎn)品。”因此,歐莎接下來(lái)做的事就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整。對(duì)其而言,既需要關(guān)注歐美市場(chǎng)的流行時(shí)尚,又需要關(guān)注同行在海外銷(xiāo)售較好的產(chǎn)品式樣,同時(shí)還需要做些“笨功夫”,那就是不斷試錯(cuò),根據(jù)用戶(hù)反饋不斷更換產(chǎn)品的式樣,以選出更適應(yīng)國(guó)外用戶(hù)的產(chǎn)品?!拔覀儚臎](méi)做過(guò)外貿(mào),所有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)都是基于國(guó)內(nèi)的,所以只能通過(guò)大量的試錯(cuò)去累積經(jīng)驗(yàn),特別是在選品和款式上。再通過(guò)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與后臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)分析,哪些款、什么價(jià)位、什么樣的關(guān)鍵點(diǎn)讓它產(chǎn)生了銷(xiāo)售額。我們就會(huì)把這些共性和特點(diǎn)抓出來(lái),形成選品框架和參數(shù)體系?!弊淆埥忉尩馈?jù)其透露,經(jīng)過(guò)近一年的摸索,歐莎目前已經(jīng)積累了一定的跨境生意經(jīng)驗(yàn)。歐莎最大的優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)鏈,開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)都掌握在自己手里,而那些鋪貨型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則是更多的依賴(lài)于在市場(chǎng)上拿貨,也沒(méi)有太多設(shè)計(jì)。此外,相對(duì)于其他渠道,歐莎對(duì)亞馬遜全球開(kāi)店的服務(wù)也比較有信心,其產(chǎn)品由亞馬遜統(tǒng)一提供客服、進(jìn)行管理、包裝、運(yùn)送,可以避免退換貨帶來(lái)的問(wèn)題,也能給買(mǎi)家?guī)?lái)較好的體驗(yàn)。
一起惠2014-12-15 09:22:29651 次
【一起惠訊】即使是最瘋狂的2014年春節(jié)搶紅包,也沒(méi)能像雙12一樣,讓出租車(chē)司機(jī)徹底地改變運(yùn)營(yíng)規(guī)則。在業(yè)界人士看來(lái),這或許只能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,那就是當(dāng)時(shí)燒錢(qián)還不夠“人性”。一起惠從線下多個(gè)一線城市了解到,雙12期間,由于滴滴打車(chē)和快的打車(chē)兩家各占半壁江山的打車(chē)App開(kāi)始大肆投放市場(chǎng)紅包,少則幾元,多則幾十元元,不僅乘客們“搶瘋了”,司機(jī)們也為了賺取更多的獎(jiǎng)勵(lì),放棄長(zhǎng)線,轉(zhuǎn)為短程的多頻次載客。以滴滴打車(chē)為例,有司機(jī)向一起惠反饋,每單幾乎都會(huì)返給司機(jī)紅包,在利誘之下,部分司機(jī)樂(lè)于接受起步價(jià)范圍內(nèi)的短程出租,如此累積,雙12當(dāng)天單是紅包就已經(jīng)賺足了三四百元。另一方面,滴滴打車(chē)在雙12當(dāng)天的紅包力度極為夸張,不少司機(jī)都收到過(guò)一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元的紅包額度?!坝龅揭粋€(gè)司機(jī),昨天滴滴打車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)了280元,還是沒(méi)怎么跑的情況下。他說(shuō)滴滴打車(chē)不停有獎(jiǎng)勵(lì)50元的單出現(xiàn),快的打車(chē)一天最多聽(tīng)到一個(gè)獎(jiǎng)18元的單?!币幻丝透嬖V一起惠。實(shí)際上,快的打車(chē)在這次較量中并非直落下風(fēng)。此前,為了籌備雙12,支付寶錢(qián)包用大量的優(yōu)惠手段,將線下各類(lèi)細(xì)分服務(wù)市場(chǎng)撕開(kāi)流量入口。快的打車(chē)就向乘客承諾,如使用支付寶錢(qián)包結(jié)算,則會(huì)減免起步價(jià)。這也讓全國(guó)海量乘客“嗨”起來(lái),有人甚至僅僅步行5分鐘的路程都掏出手機(jī)用App招車(chē)。同樣,在紅包刺激下,司機(jī)也樂(lè)于接受類(lèi)似的短程訂單。不過(guò),快的打車(chē)免起步價(jià)的活動(dòng)每個(gè)乘客ID只限兩次。此外,快的打車(chē)更多的返利乘客,對(duì)司機(jī)的照顧力度明顯不夠。另有部分乘客反映,由于支付時(shí)必須使用支付寶錢(qián)包的付款碼才能免起步價(jià),很多人在不了解詳情的情況下,直接通過(guò)快的打車(chē)內(nèi)嵌支付寶或支付寶錢(qián)包直接付款,仍然扣除了1元的象征性費(fèi)用。而對(duì)于部分地區(qū)的乘客而言,起步價(jià)很低,使用紅包顯然更加劃算。值得注意的是,從12月12日下午開(kāi)始,雙方角逐進(jìn)入白熱化。滴滴打車(chē)率先開(kāi)始發(fā)力,不斷通過(guò)短信等形式,向用戶(hù)派發(fā)紅包。不少乘客都收到了15元租車(chē)券,并鼓勵(lì)用戶(hù)避開(kāi)高峰時(shí)段(16點(diǎn)之前)打車(chē)。隨機(jī),快的打車(chē)則選擇在16點(diǎn)之后派發(fā)10元的紅包,乘客每使用快的打車(chē)打一次車(chē),就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)紅包,且不封頂。在這種針?shù)h相對(duì)的情形下,出租車(chē)司機(jī)則更加靈活機(jī)動(dòng)。不少司機(jī)都同時(shí)車(chē)載兩部智能電話,并行開(kāi)啟兩家公司的打車(chē)軟件。“誰(shuí)給的紅包多就接誰(shuí)的單。”有意思的情況是,由于快的打車(chē)給乘客更穩(wěn)定、且更多金額的獎(jiǎng)勵(lì),所以乘客使用快的打車(chē)需求旺盛,但對(duì)司機(jī)而言,則更愿意接滴滴打車(chē)的“活兒”,因?yàn)榛貓?bào)豐厚。這兩種打車(chē)軟件的紅包大戰(zhàn)因側(cè)重點(diǎn)不同,也造成了雙12當(dāng)天軟件召車(chē)的供需不平衡。“準(zhǔn)備用快的,在北京起步價(jià)就能便宜14元,奈何司機(jī)久久不買(mǎi)賬?!背丝蜔o(wú)奈地表示。此外,據(jù)一起惠了解,滴滴打車(chē)的瘋狂獎(jiǎng)勵(lì)下,很多出租車(chē)司機(jī)為了多搶單,拒載遠(yuǎn)途的和路堵乘客,導(dǎo)致很多機(jī)場(chǎng)線訂單沒(méi)人接。還有一些有車(chē)一族,也在福利面前“繳械”,放棄自駕,而投奔打車(chē)。“開(kāi)車(chē)還要找停車(chē)位,來(lái)回上班如果選擇快的打車(chē),可以免費(fèi)不說(shuō),油費(fèi)也省了。另外,我還獲得了10元錢(qián)的打車(chē)紅包?!眱杉掖蜍?chē)軟件的燒錢(qián)比拼背后是兩大“財(cái)團(tuán)”不計(jì)成本的補(bǔ)貼。阿里巴巴和騰訊都選擇在雙12前夕分別為旗下的打車(chē)App輸血,前者用支付寶錢(qián)包強(qiáng)行向快的打車(chē)導(dǎo)流,后者則在近期宣布聯(lián)合多個(gè)投資方,為滴滴打車(chē)注入7億美元融資。實(shí)際上,滴滴打車(chē)和快的打車(chē)的補(bǔ)貼大戰(zhàn)起于今年伊始就打響,并在春節(jié)前后進(jìn)入白熱化階段。雙方一度最高補(bǔ)貼優(yōu)惠達(dá)到20元,隨后雙方對(duì)乘客和司機(jī)的補(bǔ)貼一再下調(diào),并于5月份雙雙宣布取消乘客端補(bǔ)貼。雖然此后打車(chē)軟件紅包大戰(zhàn)遠(yuǎn)離公眾視野,但消費(fèi)習(xí)慣和市場(chǎng)格局基本已經(jīng)確立。有數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月,快的打車(chē)以53.57%的比例占據(jù)國(guó)內(nèi)打車(chē)APP市場(chǎng)份額第一位,滴滴緊隨其后。但另有數(shù)據(jù)顯示,滴滴打車(chē)給出的數(shù)據(jù)是市場(chǎng)占有率為75%。顯然,統(tǒng)計(jì)口徑不一,也反映出雙方仍處于膠著狀態(tài),實(shí)力的不相上下,燒錢(qián)造市的行為依舊上演。。滴滴的日訂單量目前是Uber的十倍,單日訂單數(shù)最高曾達(dá)520萬(wàn)。CEO程維稱(chēng),相比掙錢(qián),更在乎用戶(hù)習(xí)慣的建立,因此有錢(qián)便不著急盈利。快的打車(chē)自去年12月正式引入支付寶錢(qián)包付車(chē)費(fèi),在線支付車(chē)費(fèi)總交易額突破128億元。官方數(shù)字顯示,其雙12期間補(bǔ)貼總金額超過(guò)1.86億元,訂單突破1000萬(wàn)。
一起惠2014-12-15 09:20:24710 次
【一起惠訊】12月12日消息,申通國(guó)際快遞版圖將于12月17日起新增“日本”站,截至目前,其已經(jīng)完成中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、美國(guó)、日本、俄羅斯的快遞網(wǎng)絡(luò)搭建。一起惠獲悉,申通日本專(zhuān)線的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可覆蓋日本全境,主要通過(guò)在沖繩設(shè)立國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)中心,在東京、大阪等日本主要城市建立口岸服務(wù),實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。其主要境外合作伙伴包括日本郵政、佐川急便、商船三井(MOL)和西濃物流。據(jù)申通方面介紹,日本郵政的本土攬件能力,商船三井(MOL)在成田機(jī)場(chǎng)的清關(guān)能力,佐川急便和西濃物流對(duì)大小包裹的高效處理能力都將在資源共享中得到發(fā)揮。而沖繩在其國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)布局中占有十分重要的地位。從地理位置上看,沖繩位于中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、日本東京、韓國(guó)的中心點(diǎn),與上述地區(qū)的飛行距離約兩個(gè)小時(shí)。沖繩的那霸國(guó)際機(jī)場(chǎng)具備24小時(shí)的全貨機(jī)航線,且可進(jìn)行24小時(shí)清關(guān)作業(yè),貨物到達(dá)后,2小時(shí)內(nèi)便可完成清關(guān)。同時(shí),沖繩還有每天飛往臺(tái)北、曼谷、上海、首爾、香港的航班,大部分為全貨機(jī),也有夜間航線?!斑@就意味著,把沖繩作為東亞地區(qū)及部分南亞地區(qū)的運(yùn)輸中轉(zhuǎn)樞紐,具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),貨物基本都能今發(fā)明至?!鄙晖ǚ矫嬷赋?。一起惠了解到,申通日本專(zhuān)線正式上線運(yùn)營(yíng)將同步實(shí)現(xiàn)中國(guó)和日本之間的進(jìn)出口快遞業(yè)務(wù)往來(lái),除了對(duì)日跨境電商包裹的寄遞有了更多選擇外,這對(duì)日淘一族來(lái)說(shuō)也是個(gè)不錯(cuò)的消息。此外,申通方面還表示,其將于2015年實(shí)現(xiàn)韓國(guó)、澳洲、英國(guó)線路的運(yùn)營(yíng),整個(gè)國(guó)際快遞網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模將逐步覆蓋亞洲、歐洲、美洲乃至全球。
一起惠2014-12-13 09:41:50741 次
【一起惠訊】12月13日消息,日前,有分析指出,盡管近幾個(gè)季度Groupon的增長(zhǎng)都表現(xiàn)出穩(wěn)健趨勢(shì),但其股價(jià)在今年卻跌了近36%,這不免讓人困惑。而第三季度該公司27%的同比營(yíng)收增長(zhǎng)率似乎又給投資者們帶去了希望。一起惠了解到,此前,Groupon曾公開(kāi)表示,其在今年主要有三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):第一,恢復(fù)在北美市場(chǎng)和其他海外市場(chǎng)的營(yíng)收增長(zhǎng);第二,提高公司的運(yùn)營(yíng)效率和在實(shí)物交易的毛利率;第三,提高國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性,并降低市場(chǎng)虧損。從具體表現(xiàn)上看,在今年第三季度,Groupon的整體增速加快至39%,總收入達(dá)到18.6億美元。其中,北美市場(chǎng)的營(yíng)收增長(zhǎng)了16%,達(dá)到7.74億美元,旅游服務(wù)、實(shí)物交易、本地生活這三個(gè)業(yè)務(wù)板塊都保持著穩(wěn)定的兩位數(shù)增長(zhǎng)。在亞洲地區(qū),得益于收購(gòu)韓國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站TicketMonster,Groupon的收入增長(zhǎng)也相當(dāng)明顯。究其原因,分析師指出,今年以來(lái),Groupon對(duì)運(yùn)營(yíng)策略做了一系列調(diào)整,尤其是在北美地區(qū)。比如,Groupon加大了實(shí)物交易業(yè)務(wù)的比重,并將大型倉(cāng)庫(kù)搬至肯塔基州的自營(yíng)分撥中心,以提升運(yùn)營(yíng)效率。在支付方面,其與ApplePay合作,嘗試最新支付渠道,以改善消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。除此之外,在一個(gè)月前,Groupon還推出了自己的移動(dòng)應(yīng)用Snap。該應(yīng)用可向用戶(hù)提供特定的商品列表,用戶(hù)只要在規(guī)定限期內(nèi)購(gòu)買(mǎi)這些商品,拍下并上傳購(gòu)買(mǎi)小票,便可以獲得現(xiàn)金返回。據(jù)了解,2013年Groupon的用戶(hù)數(shù)已達(dá)到2.5億的規(guī)模,而且有超過(guò)5300萬(wàn)用戶(hù)通過(guò)Groupon移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)行消費(fèi)。截至目前,其移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)有1億人下載,用戶(hù)可選的團(tuán)購(gòu)商品數(shù)超過(guò)30萬(wàn)。根據(jù)外媒的報(bào)道,在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)上,Groupon網(wǎng)站每天的交易量接近30萬(wàn),其中有超過(guò)12萬(wàn)筆交易來(lái)自北美地區(qū)。同時(shí),通過(guò)自助計(jì)劃,Groupon每周可新增700個(gè)商戶(hù)。按此發(fā)展速度,其年度收入增長(zhǎng)將超過(guò)2000萬(wàn)美元。對(duì)此,分析師指出,這些數(shù)據(jù)讓Groupon在投資者面前有了一定的底氣,或許在經(jīng)歷了大起大落之后,Groupon的變革能帶來(lái)絕地反擊的效果。
一起惠2014-12-13 09:40:44716 次
【一起惠訊】12月12日消息,京東集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁、京東研究院院長(zhǎng)林捷闡述了京東對(duì)于進(jìn)口電商行業(yè)的整體想法。林捷表示,對(duì)于海淘創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)的一個(gè)壞消息是,京東正在布局這一領(lǐng)域,未來(lái)無(wú)論是銷(xiāo)售商品還是整條供應(yīng)鏈,京東都會(huì)涉及。京東初期可能會(huì)依靠品牌的海外經(jīng)銷(xiāo)商拿貨,但今后一定會(huì)盡量和國(guó)外品牌商直接合作?!跋乱粋€(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)自海外,這是我們會(huì)重點(diǎn)布局的?!蓖瑫r(shí),京東的進(jìn)口電商不會(huì)走全品類(lèi)戰(zhàn)略,而會(huì)充分發(fā)掘京東會(huì)員的需求。林捷同時(shí)指出,在進(jìn)口電商行業(yè),京東與創(chuàng)業(yè)公司基本處于同一個(gè)起跑線,京東過(guò)去自豪的物流,在海外并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。而京東之所以推遲布局海淘,是因?yàn)橹啊叭镣獗叵劝矁?nèi)”。在被問(wèn)及京東是否會(huì)投資其他海淘網(wǎng)站,林捷表示京東“都會(huì)接觸”。但林捷也指出,資本充足對(duì)于一個(gè)剛剛開(kāi)始蓬勃發(fā)展的行業(yè)來(lái)說(shuō),并不見(jiàn)得都是好事,因?yàn)檫@會(huì)摧毀一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的激情和方向?!坝绕渌麄儯ㄙY本)對(duì)海淘不懂,我們(京東)自己也做投資,我們不敢布局是因?yàn)椴欢?。”林捷說(shuō)道。林捷表示,京東在進(jìn)口電商領(lǐng)域特別想做兩件事:一是希望聯(lián)合商家規(guī)范行業(yè)?!耙粋€(gè)國(guó)家流通市場(chǎng)里面,如果都是假貨和水貨,本身是不健康的?!倍窍M屩袊?guó)消費(fèi)者能夠活得更幸福一點(diǎn),能夠用最合理的價(jià)格拿到應(yīng)該拿到的商品,而不是拿到一些假冒偽劣商品。據(jù)一起惠了解,京東在進(jìn)口電商領(lǐng)域可見(jiàn)的布局是在網(wǎng)站開(kāi)辟出了“海外購(gòu)”頻道,招收海外商家入駐開(kāi)店,但上線至今,未見(jiàn)太大起色。
一起惠2014-12-13 09:27:00866 次
互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮涌動(dòng)下,酒水電商再獲一筆融資。就在本周葡萄酒垂直電商平臺(tái)品尚紅酒拿到了啟賦資本、同創(chuàng)偉業(yè)、浙江商投聯(lián)投1.5億的C輪融資。對(duì)于酒水電商而言,今年雙十一讓業(yè)界見(jiàn)識(shí)了其“燒錢(qián)”的熱度。然而在以燒錢(qián)來(lái)帶流量的背后,盈利問(wèn)題卻成為橫亙?cè)谄涿媲暗囊坏揽??!捌飞屑t酒這三年累計(jì)下來(lái)是有盈利的。”品尚紅酒董事長(zhǎng)張輝軍向南都記者表示,目前品尚的盈利模式還是依賴(lài)于前端產(chǎn)品的銷(xiāo)售,通過(guò)消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)率延展來(lái)獲利?!捌飞屑t酒的復(fù)購(gòu)率高達(dá)68%。”在這種高復(fù)購(gòu)率的背后,是曾在華為工作了12年的張輝軍對(duì)大數(shù)據(jù)分析、利用的敏銳觸覺(jué)。行業(yè)洗牌戰(zhàn)后酒水電商的盈利難點(diǎn)據(jù)張輝軍透露,5年時(shí)間,品尚紅酒復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%,2013年銷(xiāo)售超過(guò)600萬(wàn)瓶紅酒。“在品尚紅酒2010年上線時(shí),大大小小的酒水網(wǎng)站有200多家,但現(xiàn)在基本都死掉了?!睆堓x軍表示,當(dāng)時(shí)那些酒水網(wǎng)站中,有些獲得一些投資的也死掉了或停滯不前了。對(duì)于品尚紅酒現(xiàn)在能迎來(lái)第三輪融資,張輝軍坦言比較幸運(yùn)。確實(shí)如張輝軍所言,在熱炒幾年之后,現(xiàn)在酒類(lèi)電商陣營(yíng)中仍能為業(yè)界所熟知的僅有酒仙網(wǎng)、購(gòu)酒網(wǎng)、也買(mǎi)酒、中酒網(wǎng)、品尚紅酒等為數(shù)不多的幸存者。此輪品尚紅酒獲得1.5億的融資,張輝軍透露,這輪的估值在9億元左右?!昂诵牡牧咙c(diǎn)不僅在品尚紅酒的規(guī)模,還有利潤(rùn),這是投資人比較看重的。”張輝軍這一句話道出了這輪酒水電商洗牌之后,行業(yè)關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移:要既有規(guī)模也有利潤(rùn)。那么什么樣的電商模式才能盈利?張輝軍認(rèn)為,B2C垂直電商遵循“三高一低”原則,必須是高毛利,毛利潤(rùn)50%以上,高價(jià)值,客單價(jià)比較高,高粘性,客戶(hù)需要比較專(zhuān)業(yè)的服務(wù),不容易被綜合類(lèi)電商垂直化,同時(shí)是低退貨率,降低物流成本。真正賺錢(qián)的B2C,還有很多特點(diǎn),比如都是自有品牌、重視呼叫中心與銷(xiāo)售、有渠道資源支持、單品制勝的推廣策略等?!捌飞屑t酒的客單價(jià)在360元,毛利在40%-50%之間?!痹诰扑娚潭裕瑢?duì)盈利模式各家也有所不同。此前酒仙網(wǎng)也曾公開(kāi)表示從2011年開(kāi)始已經(jīng)實(shí)現(xiàn)輕盈利。其依賴(lài)于和酒廠合作開(kāi)發(fā)專(zhuān)屬產(chǎn)品以及幫酒廠做電商渠道的代運(yùn)營(yíng)等。比如酒仙網(wǎng)與瀘州老窖合作開(kāi)發(fā)的三人炫,其在推出市場(chǎng)短短幾個(gè)月,這單一產(chǎn)品即實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)瓶的銷(xiāo)量?!按\(yùn)營(yíng)并不是我們的重點(diǎn),我們的盈利模式主要來(lái)自于前端產(chǎn)品銷(xiāo)售。”張輝軍向南都記者透露,其實(shí)一個(gè)新客戶(hù)到品尚紅酒買(mǎi)酒,品尚紅酒是不賺錢(qián)的,但是通過(guò)其復(fù)購(gòu)率的延展,品尚紅酒卻能獲得盈利。基于用戶(hù)體驗(yàn)的重度垂直“品尚紅酒的復(fù)購(gòu)率有68%?!睆堓x軍透露。這樣一個(gè)復(fù)購(gòu)率在葡萄酒垂直電商領(lǐng)域相對(duì)而言是相當(dāng)高的。那么品尚紅酒是如何粘住消費(fèi)者的呢?“在技術(shù)領(lǐng)域有我們的優(yōu)勢(shì),我們不希望通過(guò)簡(jiǎn)單的推廣和拼命打廣告、砸流量帶來(lái)銷(xiāo)售,而是希望技術(shù)驅(qū)動(dòng)型地促成客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)和客戶(hù)體驗(yàn)。”張輝軍透露,其會(huì)細(xì)致地分析用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣,甚至?xí)?xì)到一個(gè)消費(fèi)者喜歡哪一種類(lèi)型的酒、消費(fèi)頻次是多少、離網(wǎng)時(shí)間等等。另外值得關(guān)注的是,相對(duì)于其他B2C酒水電商慎言線下開(kāi)店,品尚紅酒現(xiàn)在線下有80多家酒莊用以做客戶(hù)體驗(yàn)把客戶(hù)粘住。張輝軍認(rèn)為,這是為紅酒消費(fèi)者打造的完整生態(tài),品尚紅酒的核心競(jìng)爭(zhēng)力也正在于重度垂直。“電子商務(wù)的核心是產(chǎn)品,這幾年我們一直在整合上游的供應(yīng)鏈,跟全球500多個(gè)酒莊達(dá)成了合作。另外,做互聯(lián)網(wǎng)的人希望有空中部隊(duì)做網(wǎng)絡(luò)流量推廣,線下有大量客戶(hù),并增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)。所以品尚紅酒從線上延伸到線下,希望在線下進(jìn)行品牌、渠道和客戶(hù)的延展?!痹趶堓x軍看來(lái),平臺(tái)做重了之后,壁壘才會(huì)更高。隨著此輪融資的完成,張輝軍同時(shí)透露了正在謀劃登陸新三板,宣布啟動(dòng)“五年百億”新戰(zhàn)略。不過(guò)百億戰(zhàn)略之下,品尚紅酒的定位似乎發(fā)生了微妙的變化———不再局限在葡萄酒領(lǐng)域。按照張輝軍的規(guī)劃,這百億中,進(jìn)口葡萄酒、啤酒、洋酒要實(shí)現(xiàn)65億,而進(jìn)口食品要實(shí)現(xiàn)35億。張輝軍透露,這樣的產(chǎn)品架構(gòu),是在品尚紅酒分析過(guò)其與進(jìn)口葡萄酒的渠道重合度得出的。“我們發(fā)現(xiàn)白酒跟我們?cè)星赖闹睾隙戎挥?%,比如巧克力、西班牙火腿等復(fù)合度卻高達(dá)25%-30%?!睆堓x軍稱(chēng),啤酒、洋酒、進(jìn)口食品等是基于客戶(hù)喜好做的延展,未來(lái)還會(huì)再延長(zhǎng)。
一起惠2014-12-12 09:28:39667 次
【一起惠訊】12月12日消息,申通國(guó)際快遞版圖將于12月17日起新增“日本”站,截至目前,其已經(jīng)完成中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、美國(guó)、日本、俄羅斯的快遞網(wǎng)絡(luò)搭建。一起惠獲悉,申通日本專(zhuān)線的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可覆蓋日本全境,主要通過(guò)在沖繩設(shè)立國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)中心,在東京、大阪等日本主要城市建立口岸服務(wù),實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。其主要境外合作伙伴包括日本郵政、佐川急便、商船三井(MOL)和西濃物流。據(jù)申通方面介紹,日本郵政的本土攬件能力,商船三井(MOL)在成田機(jī)場(chǎng)的清關(guān)能力,佐川急便和西濃物流對(duì)大小包裹的高效處理能力都將在資源共享中得到發(fā)揮。而沖繩在其國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)布局中占有十分重要的地位。從地理位置上看,沖繩位于中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、日本東京、韓國(guó)的中心點(diǎn),與上述地區(qū)的飛行距離約兩個(gè)小時(shí)。沖繩的那霸國(guó)際機(jī)場(chǎng)具備24小時(shí)的全貨機(jī)航線,且可進(jìn)行24小時(shí)清關(guān)作業(yè),貨物到達(dá)后,2小時(shí)內(nèi)便可完成清關(guān)。同時(shí),沖繩還有每天飛往臺(tái)北、曼谷、上海、首爾、香港的航班,大部分為全貨機(jī),也有夜間航線?!斑@就意味著,把沖繩作為東亞地區(qū)及部分南亞地區(qū)的運(yùn)輸中轉(zhuǎn)樞紐,具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),貨物基本都能今發(fā)明至?!鄙晖ǚ矫嬷赋?。一起惠了解到,申通日本專(zhuān)線正式上線運(yùn)營(yíng)將同步實(shí)現(xiàn)中國(guó)和日本之間的進(jìn)出口快遞業(yè)務(wù)往來(lái),除了對(duì)日跨境電商包裹的寄遞有了更多選擇外,這對(duì)日淘一族來(lái)說(shuō)也是個(gè)不錯(cuò)的消息。此外,申通方面還表示,其將于2015年實(shí)現(xiàn)韓國(guó)、澳洲、英國(guó)線路的運(yùn)營(yíng),整個(gè)國(guó)際快遞網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模將逐步覆蓋亞洲、歐洲、美洲乃至全球。
一起惠2014-12-12 09:20:24589 次
最近,途牛提交SEC文件,擬增發(fā)融資1億美元的消息一出,就將途?!叭谫Y饑渴”的現(xiàn)狀推向了臺(tái)前。有投資圈傳言稱(chēng),國(guó)內(nèi)某大型互聯(lián)網(wǎng)公司正與途牛接觸,或投資或并購(gòu)。昨日,有接近途牛的知情人士給南都記者透露,途牛COO嚴(yán)海峰日前造訪京東商城,雙方正在洽談資本合作事宜,具體細(xì)節(jié)尚未敲定。而京東方面僅對(duì)南都記者表示,暫不回應(yīng)。途?;蚵?lián)姻京東近日,投資圈盛傳,途牛正在與京東商城洽談合作,可能涉及更深入的資本動(dòng)作。此消息一出,京東商城股價(jià)上漲9.38%,途牛股價(jià)也應(yīng)聲止跌,重回上升通道。今年5月,創(chuàng)立8年的途牛如愿上市。上市后,借助旅游特賣(mài)的“唯品會(huì)”概念,途牛股價(jià)在短短4個(gè)月時(shí)間里勁升70%,但途牛通過(guò)高投入來(lái)拉動(dòng)高增長(zhǎng)的模式同時(shí)也為其帶來(lái)了巨額的虧損。公開(kāi)財(cái)報(bào)顯示,途牛第三季度歸屬于普通股股東的凈虧損為1.034億元,同比擴(kuò)大42.4%。按照途牛CEO于敦德的表述,虧損并不可怕,“擴(kuò)大市場(chǎng)份額是我們目前階段最主要的工作,這樣的機(jī)遇和時(shí)間不多,有點(diǎn)類(lèi)似于機(jī)票和酒店剛剛開(kāi)始階段?!薄澳壳皝?lái)看,在線旅游企業(yè),都在用高投入換市場(chǎng)份額,這種模式在現(xiàn)階段還能發(fā)揮作用,但并不是長(zhǎng)久之計(jì)。而不論是BAT還是京東,都在布局全產(chǎn)業(yè)鏈,包括金融。途牛作為單獨(dú)的旅游公司,如果能跟京東合作,可以獲得多渠道的支撐?!甭镁W(wǎng)CEO魏長(zhǎng)仁給南都記者分析,阿里已經(jīng)在10月底推出新獨(dú)立品牌“去啊”,百度也投資了去哪兒網(wǎng)。騰訊本來(lái)就與京東是一個(gè)派系的,如果途牛搭上京東,相當(dāng)于間接靠上騰訊這棵大樹(shù)。關(guān)于這樁“婚姻”,途牛內(nèi)部人士昨日對(duì)南都記者說(shuō),“你可以期待未來(lái)有更確切的動(dòng)作。途牛COO嚴(yán)海峰日前造訪京東商城,雙方確實(shí)在洽談資本合作事宜。”京東方面則不予回應(yīng)。為下一步并購(gòu)鋪路?的確,途牛融資需求明顯。12月2日,途牛網(wǎng)向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的F1招股文件顯示,該公司計(jì)劃增發(fā)新股進(jìn)行融資,初步計(jì)劃的最高融資規(guī)模約為1億美元。近日,同程CEO吳志祥向媒體表示,同程的出境游產(chǎn)品中20%是自營(yíng)的,未來(lái)會(huì)以換股的形式收購(gòu)旅行社。這是一個(gè)信號(hào),在幾年前,中國(guó)在線旅游市場(chǎng)可以說(shuō)只有途牛一家在做傳統(tǒng)旅行社的線上分銷(xiāo)。而現(xiàn)在,除了同程旅游與途牛死磕之外,攜程、淘寶“去啊”、驢媽媽等在線旅游企業(yè)都有自營(yíng)的團(tuán)隊(duì)游產(chǎn)品。據(jù)勁旅網(wǎng)統(tǒng)計(jì),目前,在線休閑旅游市場(chǎng)增速迅猛。去哪兒網(wǎng)增速超過(guò)100%,攜程增速在40%-50%間,途牛在80%左右,整個(gè)行業(yè)平均增速也在50%-60%。另?yè)?jù)于敦德估算,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中,在線休閑旅游2013年線上滲透率只有7.7%,而同比在線酒店和在線機(jī)票已經(jīng)達(dá)到20%~30%甚至更高水平,線上滲透率不斷提升是在線休閑旅游快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。不難理解,途牛此時(shí)發(fā)力,想要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。不過(guò),在納斯達(dá)克敲完鐘后,于敦德透露,IPO融資的資金將重點(diǎn)使用在四大方面。增加服務(wù)中心;加大服務(wù)投入;加大無(wú)線投入;將會(huì)有一些并購(gòu)。然而,時(shí)至今日,途牛的并購(gòu)項(xiàng)目“只聞樓梯響未見(jiàn)人下來(lái)”。或許,為下一步并購(gòu)鋪路,這也是途牛熱切引資京東商城的原因所在。
一起惠2014-12-11 09:20:29838 次
【一起惠訊】12月11日消息,順豐速運(yùn)國(guó)際電商事業(yè)部副總裁李清望日前指出,對(duì)跨境電商行業(yè)來(lái)講,只要物流這條路鋪平了,整個(gè)過(guò)程會(huì)推動(dòng)得更加迅速、輕松和簡(jiǎn)單?!绊権S從今年年中開(kāi)始涉足跨境業(yè)務(wù),整個(gè)過(guò)程就是一件天時(shí)地利人和的事?!崩钋逋硎?,根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)研數(shù)據(jù),未來(lái)五年,全球市場(chǎng)上進(jìn)行跨境網(wǎng)購(gòu)的人群數(shù)量將增長(zhǎng)38%,達(dá)到1.3億,跨境交易額將增長(zhǎng)200%,達(dá)到3070億美元。因此,從時(shí)間上看,未來(lái)幾年將是跨境電商發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。而從地點(diǎn)來(lái)看,中國(guó)作為全球最大的出口國(guó),將在跨境市場(chǎng)獲得極大的發(fā)展空間。同時(shí),中國(guó)人的消費(fèi)力也非常強(qiáng)大。所以,不論出口還是進(jìn)口,順豐都能在跨境市場(chǎng)看到發(fā)展?jié)摿?。至于“人和”這一因素,李清望解釋道:“既然要做跨境,就必然和海外商家進(jìn)行合作。而西方普遍的價(jià)值觀是看重誠(chéng)信的,所以,拋開(kāi)模式和資本,誠(chéng)信是個(gè)很關(guān)鍵的東西。如果不誠(chéng)信,一定不會(huì)長(zhǎng)久。順豐在這方面有自己的堅(jiān)守,也恰好具備了這個(gè)特質(zhì),所以要在這個(gè)時(shí)候去做跨境這件事?!崩钋逋嬖V記者,跨境物流的主要趨勢(shì)可歸納為平臺(tái)化、產(chǎn)品化和國(guó)際化。基本上現(xiàn)在所有的物流商都會(huì)把不同的物流服務(wù)進(jìn)行整合在一個(gè)平臺(tái)商,再根據(jù)市場(chǎng)需求去提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,而國(guó)際化則是通過(guò)國(guó)內(nèi)外的倉(cāng)庫(kù)來(lái)完成?!坝辛藗}(cāng)庫(kù)才可以完成當(dāng)?shù)氐呐伤?,才能支持商家的進(jìn)出口需求,才能為后期的交叉式全球貿(mào)易提供服務(wù)平臺(tái)。同時(shí),借助各地的倉(cāng)庫(kù),中國(guó)的商家和物流企業(yè)才能有機(jī)會(huì)接觸到C端用戶(hù)?!痹诶钋逋磥?lái),很多企業(yè)都有從事跨境電商的能力,未來(lái)也許也不會(huì)再區(qū)分國(guó)內(nèi)國(guó)外的賣(mài)家和經(jīng)銷(xiāo)商,也不會(huì)再有線上線下的賣(mài)家之分,可以既做C端的銷(xiāo)售也可以完成分銷(xiāo)渠道的物流配送?!绊権S選擇現(xiàn)在做這件事是因?yàn)榭赡苄院芨?。雖然跨境領(lǐng)域的切入點(diǎn)很多,但我認(rèn)為做電商服務(wù)最重要的一點(diǎn)是聚焦。順豐進(jìn)入這個(gè)行業(yè)也是選擇了聚焦到,甚至聚焦到怎么把一個(gè)小包做好。從最簡(jiǎn)單的事開(kāi)始,把它做到最好,然后再想下一件事情?!彼赋觥?/div>
一起惠2014-12-11 09:19:20774 次
【一起惠訊】12月11日消息,日前,韓都衣舍CEO趙迎光在微博中透露,韓都衣舍集團(tuán)將收購(gòu)4家淘品牌。趙迎光介紹,現(xiàn)已基本談定4家淘品牌,這些品牌將于2015年春節(jié)后并入韓都集團(tuán)。但是由于并購(gòu)的流程和手續(xù)還在進(jìn)程中,所以暫時(shí)不能透露這四個(gè)品牌的名稱(chēng)?!斑@四個(gè)淘品牌各自擁有不同的細(xì)分市場(chǎng)定位,而且品牌的調(diào)性和產(chǎn)品的品質(zhì)都很好。”趙迎光表現(xiàn)出對(duì)于并購(gòu)品牌的要求,“這些品牌都高度認(rèn)可韓都集團(tuán)的小組制模式和多品牌集群”。趙迎光曾表示,品牌的一個(gè)大趨勢(shì)是越來(lái)越細(xì)分,而品牌越來(lái)越細(xì)分,市場(chǎng)就越容易形成飽和,想在市場(chǎng)中脫穎而出就越難,成本也越高?!盎ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,不存在超級(jí)品牌,這是違反互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的,互聯(lián)網(wǎng)的天然特征是市場(chǎng)細(xì)分?!壁w迎光相信,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的超級(jí)品牌是隱性的,類(lèi)似寶潔,是超級(jí)品牌,但是很多細(xì)分品牌的聚合。所以未來(lái)韓都衣舍也將通過(guò)打造眾多細(xì)分品牌的方式塑造超級(jí)品牌。據(jù)悉,韓都衣舍集團(tuán)旗下已經(jīng)有20個(gè)子品牌正在運(yùn)營(yíng),此前曾收購(gòu)淘品牌素縷。趙迎光直言,明年集團(tuán)將拓展到30個(gè)品牌。此前,趙迎光在第九屆網(wǎng)上零售年會(huì)上曾表達(dá)了自己對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的看法,并指出,線下品牌以城市為基準(zhǔn)單元實(shí)現(xiàn)人群覆蓋,線上則以細(xì)分定位為基準(zhǔn)單元實(shí)現(xiàn)人群覆蓋,這是本質(zhì)的不同?!熬€下以一個(gè)或者幾個(gè)品牌,開(kāi)大量的店面來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)的覆蓋,同是不斷提高此模式下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平,這叫渠道為王。線上幾個(gè)或幾十個(gè)品牌,通過(guò)有限的幾個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)的覆蓋,同時(shí)不斷提高此模式下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平,這叫產(chǎn)品為王?!标P(guān)于多品牌策略,趙迎光則認(rèn)為,韓都衣舍主品牌做規(guī)模,子品牌賺錢(qián),一個(gè)賺名一個(gè)賺利。“第一年大概虧10%,第二年持平,第三年開(kāi)始盈利,所以我們每三年會(huì)培養(yǎng)一個(gè)中間品牌,這叫上有老下有小,靠老品牌賺錢(qián),賺了錢(qián)養(yǎng)小品牌。”
一起惠2014-12-11 09:10:54629 次
12月10日晚間消息,寶駕租車(chē)今日宣布獲得3000萬(wàn)美元的A輪投資。該輪融資由中國(guó)平安和啟明創(chuàng)投聯(lián)合領(lǐng)投,58同城跟投,以太資本擔(dān)任此次融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn),同時(shí)披露的還有數(shù)位天使投資人信息,其中包括58同城CEO姚勁波、愛(ài)卡汽車(chē)CEO張京秋等。寶駕租車(chē)由紐交所上市公司學(xué)大教育創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)李如彬于今年3月份創(chuàng)辦,于今年5月獲得了500萬(wàn)美元的天使融資。李如彬表示,此輪融資將用于加大市場(chǎng)品牌推廣投入和對(duì)于用戶(hù)的價(jià)格補(bǔ)貼。未來(lái)寶駕租車(chē)將充分利用平安創(chuàng)投所屬的平安集團(tuán)旗下的車(chē)險(xiǎn)二手車(chē)業(yè)務(wù)板塊及58同城的本地生活服務(wù)等方面的資源,在汽車(chē)共享租車(chē)保險(xiǎn)、征信以及本地化車(chē)源拓展等方面展開(kāi)深度協(xié)作。汽車(chē)共享租車(chē)模式能否成功主要依賴(lài)于高密度的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和順暢的智能終端應(yīng)用,這需要平臺(tái)企業(yè)深入各個(gè)城市去一個(gè)一個(gè)地挖掘車(chē)源和客戶(hù)資源。同時(shí),隨著汽車(chē)共享租車(chē)平臺(tái)之間跑馬圈地的加快,這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將日趨白熱化。
一起惠2014-12-10 09:41:27696 次
【一起惠訊】12月10日消息,一起惠從知情人士處獲悉,王府井百貨或?qū)⒂诮裉鞂?duì)外宣布其首個(gè)金融理財(cái)項(xiàng)目“王府UKA”上線。雖然王府井方面并未透露該產(chǎn)品的上線時(shí)間,但已知的是,該產(chǎn)品是其與微信聯(lián)合研發(fā),并最終加載在王府井百貨的微信公眾賬號(hào)中。據(jù)王府井百貨的商家介紹,王府UKA是一項(xiàng)會(huì)員產(chǎn)品,屆時(shí)王府井百貨的微信會(huì)員賬戶(hù)將會(huì)和微信理財(cái)通進(jìn)行綁定,也即意味著,會(huì)員賬戶(hù)中的資金將有部分會(huì)存到理財(cái)通之中。據(jù)了解,目前關(guān)注王府井百貨微信賬號(hào)的用戶(hù)就會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化成為其會(huì)員。但此前的會(huì)員多用于微信端商品購(gòu)買(mǎi)以及積分查詢(xún)、兌換功能,并不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金充值。上述商家告訴記者,接下來(lái),微信將聯(lián)合第三方服務(wù)商共同幫助王府井百貨量身定制賬戶(hù)充值業(yè)務(wù),包括轉(zhuǎn)賬、金融增值等服務(wù)也將一并上線?!澳壳翱赡苤皇切☆~充值,5000元以下?!敝劣诿抗P賬戶(hù)資金的收益情況,從現(xiàn)階段微信理財(cái)通中幾款互聯(lián)網(wǎng)基金產(chǎn)品的收益來(lái)看,其七日年化收益率基本上維持在4%上下,其中易方達(dá)基金易理財(cái)曾在最近兩個(gè)月中一度超過(guò)5%,而華夏基金財(cái)富寶的七日年化收益率已經(jīng)跌至3.8%。不過(guò),對(duì)于王府井百貨的用戶(hù)而言,賬戶(hù)資金如能“錢(qián)滾錢(qián)”,或許會(huì)刺激更多新會(huì)員的加入??煽咳耸客嘎叮酉聛?lái),王府UKA還將逐步從消費(fèi)金融向更多未來(lái)功能邁進(jìn),同時(shí),借助微信社交功能,賬戶(hù)資金或可轉(zhuǎn)增?!耙孕囊饪?、禮品卡的形式,幫好友在微信端購(gòu)買(mǎi)商品?!睋?jù)一起惠了解,在今年3月份,王府井百貨就宣布接入微信支付,受到不少關(guān)注。9月份,王府井在多家門(mén)店對(duì)微信購(gòu)物進(jìn)行了宣傳,嘗試O2O銷(xiāo)售。此外,王府井百貨絞盡腦汁讓線下店面變得夠酷夠炫,譬如每個(gè)店員都捧著平板電腦和顧客溝通。通過(guò)Pad,王府井既能得到前端展示,成為一個(gè)店員手持、可移動(dòng)的“導(dǎo)購(gòu)神器”,又能在移動(dòng)端完成貨品管理、會(huì)員管理、在線支付,以及打印小票等后臺(tái)相關(guān)操作。移動(dòng)端方面,王府井百貨自有App以“低單價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)化爆品”是其主要銷(xiāo)售策略,根據(jù)王府井方面提供的數(shù)據(jù),王府井網(wǎng)上商城9月銷(xiāo)售近千萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)148%,其中移動(dòng)端微信購(gòu)物及移動(dòng)商城占全站銷(xiāo)售的16.9%。
一起惠2014-12-10 09:18:42844 次
T恤,樂(lè)隊(duì),人滿(mǎn)為患的會(huì)場(chǎng)。11月28日,京東在深圳3W咖啡館舉行“眾籌bigger大會(huì)”,權(quán)益眾籌負(fù)責(zé)人高洪偲在臺(tái)上公布兩條消息:其一,活動(dòng)開(kāi)始前1小時(shí),京東權(quán)益類(lèi)眾籌平臺(tái)籌資總額突破1億元,成為國(guó)內(nèi)首個(gè)億級(jí)權(quán)益眾籌平臺(tái);其二,京東正式推出“籌客保障計(jì)劃”,“15天內(nèi)無(wú)理由換貨,一年內(nèi)只換不修”,對(duì)不同程度的延遲發(fā)貨將進(jìn)行補(bǔ)償,甚至全額退款。交易規(guī)模初成與交易信用注入,均顯示眾籌生態(tài)的日漸成熟。但這比起“一騎絕塵”的P2P仍有相當(dāng)大的距離:據(jù)清科集團(tuán)7月發(fā)布的報(bào)告,上半年國(guó)內(nèi)眾籌募資總額1.88億元,而P2P募資額已以百億計(jì)。作為債權(quán)類(lèi)眾籌的P2P之所以完勝產(chǎn)品類(lèi)、股權(quán)類(lèi)眾籌,很大程度上得益于灰色的“平臺(tái)擔(dān)?!薄>〇|的“籌客保障計(jì)劃”則試圖以合規(guī)方式為產(chǎn)品眾籌注入信用;而這場(chǎng)“信用實(shí)驗(yàn)”的成敗與否,取決于平臺(tái)與項(xiàng)目發(fā)起人之間合理的風(fēng)險(xiǎn)劃分。京東眾籌術(shù)據(jù)京東公布,京東眾籌平臺(tái)于今年7月上線,項(xiàng)目籌資成功率近90%,其中籌資百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目達(dá)18個(gè),千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目已有3個(gè)。而零壹數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)則顯示,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有113家眾籌平臺(tái),9家主要平臺(tái)10月份共籌資3899.6萬(wàn)元,其中京東眾籌占比高達(dá)63.0%。目前,京東眾籌項(xiàng)目以智能硬件、文化娛樂(lè)為主,亦有少量的公益項(xiàng)目。作為從3C起家的電商平臺(tái),京東在智能硬件上可謂輕車(chē)熟路?!坝泻芏嘣布射N(xiāo)的成員加入眾籌團(tuán)隊(duì),”京東一內(nèi)部人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō),“他們對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、市場(chǎng)前景有很深的理解?!蹦男╉?xiàng)目能上京東眾籌?前述人士表示,京東看重“團(tuán)隊(duì)靠譜”、“項(xiàng)目靠譜”,傾向于已有產(chǎn)成樣品、尚未投入量產(chǎn)的項(xiàng)目,若在創(chuàng)意階段就介入則易面臨較大不確定。根據(jù)京東眾籌的《發(fā)起者須知》,眾籌的籌資端分三步走:首先,發(fā)起團(tuán)隊(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳“具有創(chuàng)新性質(zhì)且具有可執(zhí)行性”的項(xiàng)目材料,經(jīng)京東團(tuán)隊(duì)評(píng)審,并在后者幫助下確定推廣方案和設(shè)計(jì),上線眾籌;籌款成功后,京東將首批70%的款項(xiàng)交付給發(fā)起人,投入生產(chǎn),并向支持者發(fā)送回報(bào)(通常是產(chǎn)品);確定項(xiàng)目成功無(wú)糾紛、支持者得到承諾回報(bào)后,京東才將最后30%的尾款交付發(fā)起人。而募資端的操作與網(wǎng)購(gòu)下單流程并無(wú)太大區(qū)別,但眾籌的產(chǎn)品未投入量產(chǎn)、無(wú)其他銷(xiāo)售渠道,保證支持者是首批體驗(yàn)客戶(hù),因此與預(yù)售、團(tuán)購(gòu)存在區(qū)別。京東一以貫之地強(qiáng)調(diào)募資體驗(yàn)的“調(diào)性”京東眾籌負(fù)責(zé)人金麟在一次采訪中表示,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正走向“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”,眾籌能給用戶(hù)帶來(lái)新奇好玩的體驗(yàn),同時(shí)也有飽含“調(diào)性”、“情懷”的公益項(xiàng)目讓大家參與。其眾籌平臺(tái)上,能看到主打感情牌的空氣凈化器、強(qiáng)調(diào)“酷炫”的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡,以及造型奇特以致被諷為情趣用品的移動(dòng)電源;時(shí)下最抓眼球的活動(dòng)則是諾獎(jiǎng)得主尤努斯與劉強(qiáng)東的“小微金融早餐會(huì)”。募資金額超過(guò)預(yù)定下限數(shù)十倍、上百倍的項(xiàng)目已不鮮見(jiàn)?!盎I客”的防線出資參與眾籌的用戶(hù),被京東稱(chēng)為“籌客”。籌客的安全感極大影響著眾籌的生態(tài)鏈,國(guó)內(nèi)獨(dú)立游戲《水晶戰(zhàn)爭(zhēng)》曾在美國(guó)眾籌網(wǎng)站Kickstarter上募資8萬(wàn)多美元,但項(xiàng)目屢次延后,引來(lái)支持者罵聲一片,類(lèi)似的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)可能影響眾籌平臺(tái)。11月28日,京東眾籌推出“籌客保障計(jì)劃”:除部分特殊商品和情況外,獲得眾籌回報(bào)的產(chǎn)品均能在15天內(nèi)無(wú)理由換貨、一年之內(nèi)只換不修;對(duì)不同程度的延遲發(fā)貨也將根據(jù)具體發(fā)貨時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)償,如60天內(nèi)可獲的補(bǔ)償為訂單金額10%,最高為500元,超過(guò)60天的可全額退款。這看似普通的消費(fèi)者“三包”,但因?qū)ο笫巧形戳慨a(chǎn)的商品,需嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任劃分和風(fēng)險(xiǎn)考量。譬如,發(fā)起人拿到首批款項(xiàng)后會(huì)不會(huì)挪用資金甚至卷款跑路,生產(chǎn)流程中原材料供應(yīng)、進(jìn)度能否保障,遇到地震、火災(zāi)、偷盜如何處理……“針對(duì)發(fā)起人,我們會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)力、背景和項(xiàng)目本身作嚴(yán)格的盡調(diào),假如還是遇到挪用或者卷款,對(duì)籌客是全額賠付?!本〇|方面對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者答復(fù),“但遇到天災(zāi)等不可抗力,確實(shí)也沒(méi)辦法。”至于生產(chǎn)流程出問(wèn)題后,京東是否擁有對(duì)發(fā)起人的追索權(quán),則有待合同條款的明確。京東眾籌平臺(tái)以3%的固定收費(fèi),能在多大程度上負(fù)擔(dān)“從量產(chǎn)到回報(bào)”之間的風(fēng)險(xiǎn),仍有待探索和試煉。與P2P平臺(tái)潛規(guī)則式的“平臺(tái)擔(dān)?!毕啾?,從消費(fèi)者保護(hù)角度注入信用無(wú)疑更加陽(yáng)光、規(guī)范。一名銀行出身的P2P平臺(tái)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,產(chǎn)品眾籌天然帶有“項(xiàng)目融資”的性質(zhì),只要平臺(tái)不配合,“假標(biāo)”的可能性可降到最低;同時(shí)資金一一對(duì)應(yīng)、期限有彈性,亦可避免形成資金池?!昂萌R塢大片都有保險(xiǎn)公司作完片擔(dān)保,產(chǎn)品眾籌日后可能會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似機(jī)構(gòu)。”金麟曾表示,眾籌資金放在京東“網(wǎng)銀錢(qián)包”的備用金賬戶(hù)里,有規(guī)范的內(nèi)控流程,不能隨便挪用;平臺(tái)亦推出好評(píng)度機(jī)制,保障支持者和發(fā)起人之間的信息透明度。培育電商“C2B”在京東的棋局中,眾籌不止是“項(xiàng)目融資”,也是集團(tuán)業(yè)態(tài)整合以及電商生態(tài)升級(jí)的抓手。金麟在一次采訪中說(shuō),智能硬件項(xiàng)目中,眾籌團(tuán)隊(duì)與京東采銷(xiāo)、京東智能云以及“JD+”聯(lián)合考察項(xiàng)目。其中眾籌與采銷(xiāo)的結(jié)合最為自然:在眾籌平臺(tái)受歡迎的項(xiàng)目,量產(chǎn)后可以轉(zhuǎn)到采銷(xiāo)“主板”發(fā)售,眾籌起到前端“試錯(cuò)”作用。智能云的核心是一個(gè)“超級(jí)App”,加入智能云的硬件均可用同一App操控,實(shí)現(xiàn)硬件之間的互聯(lián);“JD+”的布局更宏大,涵蓋數(shù)據(jù)共享、供應(yīng)鏈管理、技術(shù)及營(yíng)銷(xiāo)支持、小微貸款和孵化資金等服務(wù)。由于智能硬件的眾籌發(fā)起人多為技術(shù)團(tuán)隊(duì),可能缺乏生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn),正好將這些業(yè)務(wù)“外包”給京東。更重要的是,眾籌能為每個(gè)項(xiàng)目建立類(lèi)似小米的“C2B”產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。“可以提前鎖定一批粉絲級(jí)用戶(hù),參與價(jià)格、設(shè)計(jì),不僅能拓寬籌資人融資渠道,也將改變傳統(tǒng)的電商模式?!本〇|內(nèi)部人士說(shuō)。眾籌還可作為流量變現(xiàn)的渠道。今年11月,京東與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)合作嘗試“房產(chǎn)眾籌”,首期推出“11元籌1.1折房”,第二期“5000元籌獨(dú)家折扣房”。據(jù)京東發(fā)布,活動(dòng)于12月1日落幕,總計(jì)吸引了近20萬(wàn)人次參與,籌資金額超過(guò)了2200萬(wàn),涉及的房屋總價(jià)值超過(guò)25億。與智能硬件不同,“房產(chǎn)眾籌”實(shí)際上籌的是“折扣權(quán)”,標(biāo)的房產(chǎn)從新建成樓盤(pán)遴選,并非“量產(chǎn)前融資”,本質(zhì)是開(kāi)發(fā)商借助京東流量“去庫(kù)存、促營(yíng)銷(xiāo)”。
一起惠2014-12-08 09:24:04610 次
對(duì)航空公司來(lái)說(shuō),單純依靠點(diǎn)對(duì)點(diǎn)賣(mài)機(jī)票賺錢(qián)的利潤(rùn)越來(lái)越微薄,想方設(shè)法地延伸產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)則空間巨大。2011年,東方航空董事長(zhǎng)劉紹勇,就看到了這其中的商機(jī),并提出東航要由“傳統(tǒng)航空承運(yùn)人”向“現(xiàn)代航空服務(wù)集成商”轉(zhuǎn)型。三年后,這一戰(zhàn)略終于有了實(shí)質(zhì)性的落地。7日,東方航空電子商務(wù)有限公司(下稱(chēng)“東航電商”)正式成立,公司的主要任務(wù),就是整合東航內(nèi)外部各類(lèi)線上、線下產(chǎn)品及服務(wù)資源,為每年8000萬(wàn)至1億人次的旅客提供出行相關(guān)一站式集成產(chǎn)品和服務(wù)解決方案。東航電商是東方航空旗下的全資子公司,首輪注資5000萬(wàn)元人民幣,這家公司并不是外界想象的要再做一個(gè)新的網(wǎng)站,而是要想方設(shè)法將目前擁有的旅客資源更好地變現(xiàn)。韋志林是東航電商的總經(jīng)理,他告訴本報(bào)記者,東航電商主要希望從三個(gè)方面探索資源變現(xiàn)的可能。一是每年8000萬(wàn)至1億人次的客戶(hù)群體,以前,東航只是賣(mài)機(jī)票,現(xiàn)在就要通過(guò)旅客出行習(xí)慣和需求的數(shù)據(jù)分析,挖掘更多契合其需求的服務(wù)產(chǎn)品。二是將積分資源更好地消化和變現(xiàn),每次乘坐東航的飛機(jī),旅客都會(huì)獲得積分,以前,這些積分大多只能換機(jī)票或者一些簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,現(xiàn)在則要跟超市、加油站等更多商家合作,改善用戶(hù)對(duì)積分使用的體驗(yàn),甚至通過(guò)積分兌換賺錢(qián)。三是引進(jìn)更多產(chǎn)品和服務(wù),把對(duì)旅客的服務(wù)延續(xù)到運(yùn)輸以外,比如在官網(wǎng)訂票時(shí),同時(shí)還有租車(chē)、酒店甚至旅游產(chǎn)品提供,挖掘除機(jī)票以外的增值業(yè)務(wù)。事實(shí)上,上述吃住行游購(gòu)?qiáng)室徽麠l產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品,也是攜程等傳統(tǒng)OTA所希望整合提供的。最近幾年,航空公司一直希望通過(guò)加強(qiáng)直銷(xiāo),將以前拱手讓給機(jī)票代理的客戶(hù)資源拉回,而如今,競(jìng)爭(zhēng)顯然已經(jīng)從機(jī)票擴(kuò)大到了更多領(lǐng)域。爭(zhēng)奪客戶(hù)的關(guān)鍵,則是誰(shuí)能提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和更全面的整合產(chǎn)品。當(dāng)然,想到這一點(diǎn)的也不只是東航。就在上個(gè)月,南方航空就開(kāi)始嘗試與洛杉磯市政府通過(guò)聯(lián)手賣(mài)“健康旅游”的方式,作為公司轉(zhuǎn)型全方位服務(wù)商的試金石。同時(shí),南航也在內(nèi)部成立了電商部。而在此之前,達(dá)美、奧地利航空等國(guó)外的航空公司,已經(jīng)在自己網(wǎng)站上率先實(shí)現(xiàn)了機(jī)票、酒店、租車(chē)等全流程的服務(wù)和產(chǎn)品推送,直銷(xiāo)占比也比國(guó)內(nèi)的航空公司大得多。而加航、澳航、漢莎等航空公司,也早已將積分部門(mén)剝離成立單獨(dú)的公司,并形成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
一起惠2014-12-08 09:19:48819 次
租金收入會(huì)大幅提高2012年,SOHO中國(guó)便宣布在三年內(nèi)逐步告別散售的商業(yè)模式,改為持有出租物業(yè)。對(duì)于這家銷(xiāo)售見(jiàn)長(zhǎng)的地產(chǎn)公司,轉(zhuǎn)為挑戰(zhàn)更大的持有模式,潘石屹坦言,當(dāng)時(shí)對(duì)SOHO中國(guó)是一個(gè)重大挑戰(zhàn),市場(chǎng)并不看好。位于北京CBD核心區(qū)域的光華路SOHO二期項(xiàng)目近期建成并交付使用,多個(gè)自持物業(yè)陸續(xù)建成。僅2014年,北京望京SOHO、光華路SOHO、上海復(fù)興路項(xiàng)目、上海凌空SOHO便相繼建成交付。“這四個(gè)項(xiàng)目交付使用后,明年公司的租金收入會(huì)大幅度提高?!迸耸俦硎?。9月29日,SOHO中國(guó)發(fā)布公告稱(chēng),集團(tuán)與攜程上海和攜程關(guān)聯(lián)公司于9月26日就出售凌空SOHO若干物業(yè)及配套設(shè)施訂立框架協(xié)議,總對(duì)價(jià)約為人民幣30.5億元(約合38.5億港元)。該等物業(yè)包括總可售建筑面積10.02萬(wàn)平方米的物業(yè)及若干配套設(shè)施。對(duì)此,潘石屹解釋稱(chēng),在投資設(shè)計(jì)上,北京和上海是1:1的,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)上海投資超過(guò)了500億元,所以賣(mài)掉了一部分物業(yè)。而對(duì)于凌空SOHO銷(xiāo)售了部分物業(yè)的做法,潘石屹稱(chēng),其實(shí)本不想銷(xiāo)售,但攜程網(wǎng)能夠?yàn)轫?xiàng)目帶來(lái)更多人流和活動(dòng),進(jìn)而可以促進(jìn)項(xiàng)目租賃。潘石屹?gòu)?qiáng)調(diào),明年基本上已經(jīng)沒(méi)有銷(xiāo)售,“租金收入會(huì)大幅提高,將徹底超過(guò)銷(xiāo)售(收入)”??刂苾糌?fù)債率水平在經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型后,SOHO中國(guó)的拿地策略相應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變?!澳壳暗哪玫夭呗允潜M量少拿地,主要還是將現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成項(xiàng)目,控制凈負(fù)債率水平?!迸耸俦硎荆琒OHO中國(guó)目前的凈負(fù)債率水平為15%左右,未來(lái)賬上現(xiàn)金規(guī)模將超過(guò)200億元,凈負(fù)債率控制目標(biāo)將維持在50%左右。對(duì)于兩年多來(lái)SOHO中國(guó)轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)心得,潘石屹表示,精細(xì)化管理是公司花費(fèi)最多精力做的事?!斑^(guò)去購(gòu)買(mǎi)SOHO中國(guó)寫(xiě)字樓的人平均支付5000萬(wàn)元,現(xiàn)在每個(gè)租賃SOHO中國(guó)寫(xiě)字樓的客戶(hù)每月支付10萬(wàn)元-20萬(wàn)元,這中間的差距很大?!迸耸俦硎荆怨巨D(zhuǎn)型兩年半以來(lái),盡管市場(chǎng)壓力很大,但回過(guò)頭來(lái)看,轉(zhuǎn)型是對(duì)的。SOHO中國(guó)經(jīng)營(yíng)模式從散售轉(zhuǎn)為持有的同時(shí),產(chǎn)品概念也在加速升級(jí)。據(jù)悉,在今年SOHO中國(guó)建成的多個(gè)項(xiàng)目中,節(jié)能、空氣及水凈化成為亮點(diǎn)。潘石屹表示,“我們現(xiàn)在建筑的能耗為55.7度/平方米/月,而中國(guó)辦公樓建議的能耗標(biāo)準(zhǔn)是85度/平方米/月。SOHO項(xiàng)目每天的室內(nèi)空氣質(zhì)量都能達(dá)到中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),即75微克/立方米,90%以上的天數(shù)甚至在35微克以下?!庇没ヂ?lián)網(wǎng)改造項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)思維方面的變革也將成為SOHO中國(guó)未來(lái)變革的方向。潘石屹透露,預(yù)計(jì)在明年2月1日,SOHO中國(guó)將正式推出與互聯(lián)網(wǎng)合作的平臺(tái),屆時(shí)會(huì)有二三十個(gè)項(xiàng)目參與其中。潘石屹透露,第二步轉(zhuǎn)型并不需要投入太多資金,而是用互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行改造,使空間符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的辦公需求。目前已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)公司挖了一些技術(shù)人才,但暫時(shí)沒(méi)有考慮與互聯(lián)網(wǎng)公司合作。據(jù)了解,這次轉(zhuǎn)型涉及到SOHO中國(guó)的所有環(huán)節(jié),從管理開(kāi)發(fā)到出租,也會(huì)擴(kuò)展到新的城市,所有的業(yè)務(wù)都會(huì)涵蓋。具體細(xì)節(jié)明年2月1日將對(duì)外公布。對(duì)于目前經(jīng)濟(jì)與政策,潘石屹表示:經(jīng)濟(jì)能否恢復(fù),影響因素很多,不光取決于降息,其實(shí)從辦公樓出租行業(yè)就可以看出來(lái)。早些年,“我們的項(xiàng)目中的建外SOHO、現(xiàn)代城的主要客戶(hù)是煤老板,現(xiàn)在哪有煤老板?緊接著是鋼鐵企業(yè),當(dāng)時(shí)唐山鋼鐵企業(yè)老板買(mǎi)我們?nèi)锿蚐OHO,隨便就花3億元、5億元。但現(xiàn)在我們的辦公樓,尤其是望京SOHO,超過(guò)90%的客戶(hù)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。
一起惠2014-12-06 09:29:48793 次
年底是電商活動(dòng)最集中的時(shí)間段,11·11才剛塵埃落定,12·12又要戰(zhàn)火再起。日前,1號(hào)店就宣布:從12月10日起連續(xù)三天,1號(hào)店將拿出億元補(bǔ)貼回饋用戶(hù),數(shù)百款熱銷(xiāo)商品抄底全網(wǎng),更有現(xiàn)金紅包提前發(fā)放。“消費(fèi)者年底送禮、犒勞自己的需求比較多,所以這次我們特意拿出億元直接補(bǔ)貼給熱銷(xiāo)的商品,我們保證在12·12期間,讓消費(fèi)者用最低的價(jià)格買(mǎi)到最心儀的商品。”1號(hào)店12·12負(fù)責(zé)人表示。爆品全網(wǎng)最低價(jià)積分可換現(xiàn)金紅包從12月6日開(kāi)始到12日,只要是1號(hào)店用戶(hù),即可以50積分兌換10元現(xiàn)金紅包,在10日到12日期間購(gòu)買(mǎi)1號(hào)店自營(yíng)商品,真金白銀為“剁手節(jié)”開(kāi)場(chǎng)助陣,抄底優(yōu)惠誠(chéng)意十足。據(jù)了解,1號(hào)店雙12“剁手節(jié)”上承光棍節(jié)優(yōu)惠力度,同時(shí)啟動(dòng)更多特色優(yōu)惠活動(dòng),并以?xún)|元補(bǔ)貼的大手筆投入,保證全站300多款商品超低“剁手”,為消費(fèi)者提供優(yōu)惠索引,增加購(gòu)物效率。比如,熱賣(mài)的飛利浦空氣凈化器在12·12將以近五折的優(yōu)惠力度銷(xiāo)售。比利時(shí)進(jìn)口優(yōu)鮮牧場(chǎng)全脂牛奶1L*2剁手價(jià)只需9.9元,維達(dá)藍(lán)色經(jīng)典系列3層160克*10卷剁手價(jià)僅售15.9元。從1號(hào)店提供的12·12的產(chǎn)品清單看,很多日常采購(gòu)清單中必備商品均在底價(jià)銷(xiāo)售。品牌推薦折扣多按類(lèi)購(gòu)物更方便1號(hào)店各大品類(lèi)分會(huì)場(chǎng)也將分別推出個(gè)性化的優(yōu)惠活動(dòng)。國(guó)產(chǎn)食品會(huì)場(chǎng)王牌單品直降最低,更有0元秒殺,活動(dòng)期間每天10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)搶?zhuān)话儇浘C合會(huì)場(chǎng),美護(hù)廚衛(wèi)母嬰聯(lián)合,全場(chǎng)爆款5折起;3C手機(jī)家電綜合會(huì)場(chǎng)一降到底,就是比京東低50;與衣食住行相關(guān)的生活品類(lèi)均在雙12剁手節(jié)促銷(xiāo)中。其中,原價(jià)6488元的64Giphone6只需5999元,堪稱(chēng)全民年度愿望清單第一火爆商品,而阿克蘇冰糖蘋(píng)果6個(gè)裝直降12.8元,更是為生活帶來(lái)“鮮”氣息!在充滿(mǎn)緊張氣息的11·11購(gòu)物節(jié)中,很多網(wǎng)友只來(lái)得及關(guān)注名牌服裝鞋帽,卻忽視了飲食日用等生活品類(lèi)?,F(xiàn)在1號(hào)店“最值得期待的品牌”一欄為生活品類(lèi)“品牌控”提供優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)渠道,所推薦品牌都是日常生活購(gòu)買(mǎi)頻率較高、深受廣大年輕人歡迎的優(yōu)質(zhì)大牌。樂(lè)事品牌滿(mǎn)55元減10元,雀巢滿(mǎn)99元減20元,來(lái)點(diǎn)美味零食能為寒冷的冬日增添點(diǎn)暖意。汰漬、清風(fēng)、心相印等日用百貨品牌滿(mǎn)199元減100元,美護(hù)產(chǎn)品如海飛絲、護(hù)舒寶、潘婷、佳潔士、高潔絲等品牌都全場(chǎng)150元減50元,貼心分類(lèi),誠(chéng)信價(jià)格,為“剁手族”們囤貨提供了足夠理由。“剛需+底價(jià)”是本次剁手節(jié)活動(dòng)的主題。據(jù)悉,12·12剁手節(jié)期間,只要在1號(hào)店自營(yíng)區(qū)全場(chǎng)買(mǎi)夠199元即返15元,上海以外的區(qū)域滿(mǎn)99返10元現(xiàn)金券,貨真價(jià)實(shí)的現(xiàn)金券折上加折。1號(hào)店剁手節(jié)“剁手有理”,讓消費(fèi)的每一分錢(qián)都物超所值,借此底價(jià)機(jī)會(huì)來(lái)1次年末大掃蕩,不失為最明智的選擇。
一起惠2014-12-06 09:28:27693 次
美國(guó)租車(chē)服務(wù)Uber周四宣布,公司再次籌集到12億美元風(fēng)險(xiǎn)資本,這意味著其總籌資額已達(dá)27億美元。據(jù)悉,在新一輪融資中,Uber估值約為400億美元。Uber能夠吸引到熱情如此高漲的投資者,皆因該公司正在保持高速增長(zhǎng),Uber的年?duì)I收有望達(dá)到20億美元。此外,從Uber估值迅速上升也可窺一斑。科技投資者賽米爾·沙赫(SemilShah)在Twitter上表示:“不計(jì)攤薄,在Uber當(dāng)初120萬(wàn)美元(估值為500萬(wàn)美元)的一輪籌資中所投入的1萬(wàn)美元,現(xiàn)在價(jià)值已達(dá)了8000萬(wàn)美元?!盪berCEO特拉維斯·克拉尼克(TravisKalanick)在宣布新一輪融資時(shí)表示:“這樣的增長(zhǎng)同時(shí)也伴隨著明顯的‘成長(zhǎng)煩惱’。最近幾周發(fā)生的事件表明,我們還需要投資于內(nèi)部成長(zhǎng)和變化。承認(rèn)錯(cuò)誤和吸取教訓(xùn)則是第一步。我們正在公司內(nèi)部展開(kāi)協(xié)作,并從經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似挑戰(zhàn)的公司那里尋求建議,目的是讓我們能在必要時(shí)作出改變?!笨死峥诉€稱(chēng):“幸運(yùn)的是,迅速采取行動(dòng)是Uber的亮點(diǎn)所在,我們將在未來(lái)幾個(gè)月進(jìn)行改變。運(yùn)用得當(dāng),會(huì)讓我們成為一家更加智慧和更加謙卑的公司。我們將設(shè)定新的數(shù)據(jù)隱私標(biāo)準(zhǔn),為所服務(wù)的城市帶來(lái)更多回報(bào),同時(shí)有效定義和改進(jìn)我們的公司文化?!绷?yè)?jù)《路透社》的報(bào)道稱(chēng),Uber將利用新一輪的融資進(jìn)行重點(diǎn)投資,特別是針對(duì)亞太市場(chǎng)。但Uber發(fā)言人拒絕透露最新投資方名單。
一起惠2014-12-05 09:25:21629 次
全球最大家用電器和電子產(chǎn)品零售集團(tuán)百思買(mǎi)出售五星電器一事終于敲定。昨日(12月4日),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從百思買(mǎi)中國(guó)方面獲悉,百思買(mǎi)集團(tuán)已與佳源集團(tuán)達(dá)成最終協(xié)議,將旗下五星電器業(yè)務(wù)出售給后者。百思買(mǎi)方面表示,后續(xù)將繼續(xù)發(fā)展旗下在中國(guó)的自有品牌業(yè)務(wù),但將不再進(jìn)行實(shí)體店業(yè)務(wù)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),百思買(mǎi)一度想發(fā)展為全球性企業(yè),但受電商沖擊,這一計(jì)劃被打破。目前其經(jīng)營(yíng)狀況并不好,不得不選擇收縮專(zhuān)注北美。不過(guò),對(duì)于易主的五星電器來(lái)說(shuō)將是一次契機(jī),接盤(pán)方佳源集團(tuán)基于其商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,后續(xù)或?qū)⒔壎ㄆ錇轫?xiàng)目主力店,走蘇寧、萬(wàn)達(dá)的模式發(fā)展。百思買(mǎi)出售五星電器事實(shí)上,今年9月左右就有消息稱(chēng)百思買(mǎi)計(jì)劃出售五星電器,彼時(shí)傳聞接盤(pán)方為浙江一家房企,不過(guò)后續(xù)雙方均出面對(duì)這一消息進(jìn)行了否認(rèn)。據(jù)悉,佳源集團(tuán)系國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)企業(yè),其在浙江、上海、江蘇、安徽等多地開(kāi)發(fā)了包括新市鎮(zhèn)商業(yè)綜合體在內(nèi)的各類(lèi)商住辦項(xiàng)目97個(gè)。百思買(mǎi)集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官胡伯特·喬利(HubertJoly)表示,最近,佳源集團(tuán)向其提出收購(gòu)五星電器的要約,并提出了進(jìn)一步發(fā)展五星電器中國(guó)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,隨后其同佳源集團(tuán)達(dá)成共識(shí)。百思買(mǎi)方面告訴記者,此次出售五星電器后,未來(lái)將聚焦于北美市場(chǎng)的發(fā)展?!俺鍪畚逍请娖鞑挥绊懳覀?cè)诩幽么蠛湍鞲绲臉I(yè)務(wù)。此外,我們將繼續(xù)投資及發(fā)展旗下在中國(guó)的自有品牌業(yè)務(wù),包括丹尼克斯(Dynex)、影雅(Insignia)、Modal、Platinum、和箭魚(yú)(Rocketfish)?!薄鞍偎假I(mǎi)后續(xù)不會(huì)在中國(guó)進(jìn)行實(shí)體店的業(yè)務(wù),(位于上海)徐家匯的物業(yè)也會(huì)掛牌出售?!卑偎假I(mǎi)中國(guó)市場(chǎng)相關(guān)人士告訴記者。昨日,五星電器方面也向記者證實(shí)了上述交易。其表示,此次交易純屬股本結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,對(duì)五星電器門(mén)店及顧客沒(méi)有任何影響?!拔逍请娖髌放茖⒗^續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展,現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定。原五星電器高級(jí)副總裁潘一清升任五星電器CEO。”截至目前,五星電器在中國(guó)擁有184家自有品牌的零售門(mén)店。五星電器方面指出,后續(xù)佳源集團(tuán)計(jì)劃拓展創(chuàng)新模式的商業(yè)地產(chǎn),與五星電器的合作將實(shí)現(xiàn)相互借力,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏局面。據(jù)悉,由于此項(xiàng)交易需得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),預(yù)計(jì)將在2016財(cái)年第一季度完成。無(wú)意繼續(xù)家電零售業(yè)據(jù)分析人士透露,實(shí)際上,百思買(mǎi)早就想出售這部分業(yè)務(wù)。在全球市場(chǎng),百思買(mǎi)已經(jīng)開(kāi)始收縮,同時(shí)亦無(wú)意繼續(xù)家電零售業(yè)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,2006年,百思買(mǎi)通過(guò)收購(gòu)江蘇五星電器的多數(shù)股份進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)。2009年2月,百思買(mǎi)斥資1.85億美元吞下五星電器剩余25%股份,實(shí)現(xiàn)全資控股五星電器。不過(guò),其顯然沒(méi)有看準(zhǔn)中國(guó)這一市場(chǎng)。2011年2月,百思買(mǎi)因經(jīng)營(yíng)不善,宣布關(guān)閉在中國(guó)大陸地區(qū)的9家百思買(mǎi)門(mén)店以及在上海的零售總部。此后其在中國(guó)的業(yè)務(wù)主體轉(zhuǎn)換為相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的五星電器,百思買(mǎi)則更加專(zhuān)注于北美市場(chǎng)。此后,百思買(mǎi)在全球范圍內(nèi)關(guān)閉門(mén)店,出售百思買(mǎi)歐洲合資公司50%的股權(quán)退出歐洲市場(chǎng),甚至已經(jīng)退出日本和韓國(guó)市場(chǎng)。百思買(mǎi)此前公布的第二財(cái)季經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示,其營(yíng)收下滑了4%至88.9億美元,凈利潤(rùn)從去年同期的2.66億美元下滑至1.46億美元,同店銷(xiāo)售額下降2.7%,美國(guó)同店銷(xiāo)售額下降2%。家電產(chǎn)業(yè)觀察人士梁振鵬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,2010年電商的崛起使得實(shí)體零售商的發(fā)展計(jì)劃被打亂,百思買(mǎi)正是其中的一個(gè)案例。在梁振鵬看來(lái),百思買(mǎi)此前有意將五星電器發(fā)展成一線品牌,但此后家電市場(chǎng)容量增長(zhǎng)逐年減慢,且實(shí)體零售商在經(jīng)營(yíng)成本大幅上漲的同時(shí)又面臨消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化,擴(kuò)張困難。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),五星電器門(mén)店多布局在安徽、江蘇,想發(fā)展成全國(guó)性企業(yè)的可能性不大,而其作為區(qū)域連鎖,受電商沖擊又大?!鞍偎假I(mǎi)將五星電器出售,對(duì)其來(lái)說(shuō)也是一件好事?!币晃粯I(yè)界人士表示,百思買(mǎi)現(xiàn)有的能力不足以支持其多市場(chǎng)發(fā)展。
一起惠2014-12-05 09:24:46680 次