品類
1月2日消息，日前，北京六人游國際旅行社股份有限公司在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露了公開轉(zhuǎn)讓說明書，正式申請掛牌新三板。據(jù)了解，該公司的創(chuàng)始人兼CEO賈建強為公司的實際控制人和控股股東，直接和簡接持有六人游股份共計59.63%。據(jù)了解，六人游是一家“互聯(lián)網(wǎng)+定制旅行服務”的在線旅游服務公司,利用新一代信息技術、互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過C2B模式為客戶提供國內(nèi)游和出境游的旅游服務。六人游主要針對以家庭等小單位為主的客戶，為其提供定制的私密旅行。據(jù)六人游方面介紹，在核心技術方面，公司應用自主研發(fā)的“DMS系統(tǒng)”，基于大量的行程方案、旅游POI數(shù)據(jù)等，通過循環(huán)的數(shù)據(jù)采集和積累，形成大數(shù)據(jù)引擎，完成行程設計、旅游預定等服務。目前，六人游沒有線下門店，主要通過PC端、移動App和微信公眾號為客戶提供服務。該公司的客戶來源主要是直接獲客，客戶主要為大眾富裕階層，以80后、90后及其家庭為主。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書，在2014年度、2015年度和2016年1-9月，六人游的營業(yè)收入為別是648.24萬元、3856.44萬元和4357.03萬元，凈利潤分別虧損了204.65萬元、614.64萬元和956.13萬元，毛利率分別為6.75%、7.67%和6.55%，總資產(chǎn)分別為775.72萬元和5477.70萬元和3913.79萬元。關于發(fā)展方向和目標，六人游方面表示，在1年以內(nèi)公司將繼續(xù)推進B2B戰(zhàn)略。面向傳統(tǒng)旅行社門市和目的地旅游公司進行同業(yè)對接，還將面向攜程網(wǎng)等進行平臺對接。據(jù)了解，在2016年10月，六人游宣布完成了新一輪總金額為2500萬元人民幣的融資，清華同方旗下創(chuàng)投品牌同方創(chuàng)投領頭，廈門嘉匯跟投。據(jù)介紹，此輪融資后六人游將拿出500萬元進行體驗低價跟團游的潛伏計劃，挖掘傳統(tǒng)跟團游的痛點。說明書顯示，目前六人游的主要競爭對手包括兩類，其一是驢媽媽等OTA網(wǎng)站。目前OTA在休閑度假領域以銷售標準的旅游線路以及單項的門票等產(chǎn)品為主，但在非標準化的定制旅游品類里并沒有太多的深入。其二是走客網(wǎng)絡、鴻鵠逸游(攜程旗下定制旅游品牌)等定制旅游服務公司，這些公司的主要服務相對高端的客戶，在獲客渠道上以線下為主。根據(jù)國家旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù),全國各類旅行社的營業(yè)收入從2002年的710.63億元上升到2012年的3374.75億元，年復合增長率為16.86%。雖然旅游行業(yè)行業(yè)規(guī)模在不斷增長，但旅行社業(yè)的低門檻，導致旅行社之間的惡性競爭、部分旅行社通過極端手段獲客等行為，也為旅游行業(yè)帶來了負面影響。
一起惠2017-01-03 09:40:22476 次
“3年前，我從來不在網(wǎng)上買衣服；今天我一身衣服都在當當買的，褲子是GXG，服裝的品牌一定要走中高端?！弊蛱?，當當網(wǎng)聯(lián)合30個品牌首次發(fā)布秋冬新品上，CEO李國慶也首次發(fā)布了當當網(wǎng)在服裝上的破“界”策略：把新品服裝網(wǎng)上銷售的時間進一步前置，并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)鏈。此前，新品服裝一直是線下服裝最后一塊“處女地”，電商在這一領域鮮有動作。當當網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說，當當服裝平臺不會盲目求大，3000個商家是當當服裝平臺的上限，要“有篩選、有淘汰，這樣才能嚴格控制商家的服務質(zhì)量”。目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝品牌入駐。去年一年，當當站內(nèi)站外資源幾乎全部傾向服裝，今年5月上線特賣頻道“尾品匯”，主打精品服裝尾貨市場?！胺b品類在商場銷售額中的占比高達50％，當當網(wǎng)發(fā)力服裝的方向是對的?！币粯I(yè)內(nèi)人士表示。今年，主要電商垂直平臺都引入大量服務品牌，如優(yōu)購和NOVO合作，并推出香港直發(fā)頻道，從鞋子品類擴充到服裝，目前平臺上有200多家品牌廠商。該人士說，當當網(wǎng)希望把服裝的新品和尾品都搬到線上，這對行業(yè)是一個好事情。不過，今年服裝行業(yè)的庫存量很大，庫存消化是電商近幾個月力推的促銷，打折幅度不是很大的新品銷量如何，值得關注。另外，現(xiàn)在電商平臺拼的都是服裝品牌招商能力，以及能不能留住這些品牌，當當服裝平臺設置3000品牌上限，保持流量紅利，這也值得業(yè)內(nèi)關注。當當網(wǎng)要變身“時尚電商”搶占天貓份額欲3年翻5倍在完成應季和尾貨服裝市場的布局后，昨日，在當當網(wǎng)聯(lián)手30多個服裝品牌的發(fā)布會上，當當網(wǎng)CEO李國慶宣布，將在未來變身“時尚電商”，做大服裝品類，3年內(nèi)規(guī)模翻5倍。此舉被解讀為，當當網(wǎng)欲與天貓爭取服裝品類的市場份額。李國慶表示，在之前的尾品匯，當當網(wǎng)更多的是在做一些過季服裝和特賣的服裝，現(xiàn)在“將把新品服裝網(wǎng)上銷售的時間進一步前置，讓消費者能夠在當當網(wǎng)獲得當季新品、當季尾貨、反季商品等多元化的選擇?！睋?jù)了解，聚焦中高端定位的當當網(wǎng)服裝首次明確了打造“時尚電商”。當當網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示：“未來當當網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購物平臺，更要突出自身‘時尚電商’形象氣質(zhì)?！狈治稣J為，當當網(wǎng)服裝定位中高端，目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝大牌入駐，當當網(wǎng)對服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎上，不斷開放平臺給更多的線下服裝品牌商。電商行業(yè)資深觀察家魯振旺告訴新快報記者：“近幾年，中國的服裝類電商市場已經(jīng)超過3C，各大電商平臺爭先搶占服裝市場，主要是看中了服裝品類較高的毛利率。”借著百貨化和平臺化的“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，以及精細化的運營、差異化的品類聚焦策略，當當網(wǎng)2013年以來一直保持高增長逆襲勢頭。當當網(wǎng)2013財年第二季度財報顯示，包含平臺業(yè)務在內(nèi)，當當網(wǎng)Q2整體營收達到22.18億元，其中百貨連續(xù)三個季度超過圖書，同比增長86%，毛利潤率超過17%。雖然這在業(yè)內(nèi)被看做很高的毛利率，但魯振旺觀察到，當當網(wǎng)目前的問題是除了圖書外，沒有單獨的領域可以做大，所以一直在做其他領域的探索，主要的原因是其增長點越來越慢。早前當當網(wǎng)試水母嬰市場，后來大力推3C品類，但虧損太大，后轉(zhuǎn)向“尾品匯”。對于服裝品牌商來說，當當網(wǎng)的服裝平臺雖然不如天貓體量那么大，但卻有著其自有的優(yōu)勢。天貓的流量是當當網(wǎng)的10倍，而店鋪數(shù)量是當當網(wǎng)的100倍以上，所以對于當當網(wǎng)的服裝店鋪而言，流量紅利會更高。此外，當當網(wǎng)主要的目標人群在1-2線城市，與天貓重點覆蓋的3-4線城市，形成了差異化定位，對于服裝品牌商來說，也是一種市場占位上的補充。魯振旺告訴記者，當當網(wǎng)此舉一是搶占天貓的份額，二是做一站式的購物，以獲得更多的市場份額。
一起惠2017-01-03 09:36:10463 次
“從2013年6月開始我們自營部分在減品類，足見我們對第三方平臺的重視”，在當當近期的廣州招商洽談會上，其CEO李國慶給欲入駐的商家吃了顆定心丸。他還透露，到今年底前，當當將新增4000個平臺商家，從而使商家總數(shù)達到近8000家。小編注意到，“百貨化”和“平臺化”正是當當網(wǎng)向綜合型電商轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略。財報數(shù)據(jù)來看，去年一季度，當當網(wǎng)平臺營收額僅1.996億元，去年同期至今當當平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。據(jù)介紹，目前在當當?shù)谌狡脚_上已上線優(yōu)質(zhì)商家3000多家，跟天貓類目TOP100的重合度超過50%，部分類目甚至在65%-70%。李國慶透露，為了進一步扶持平臺商家，當當此前已經(jīng)為商家開放了當當?shù)穆?lián)盟渠道。“以往當當平臺的商家大多自行存貨發(fā)貨，而到明年一季度，第三方商家可以選擇把貨物存放在當當?shù)膸旆?，還是商家來經(jīng)營、定價、促銷，但是所有倉內(nèi)的生產(chǎn)加工一直到最后的配送交給當當。”李國慶透露，目前當當在全國11個省市有21個庫房，總面積超過50萬平方米，這些倉儲設施今后都將開放給商家使用，商家同時還可享受當當網(wǎng)COD(貨到付款)服務。在李國慶看來，鋪貨式聯(lián)營的好處在于可以湊足客單價，同時還可以改善送貨速度。據(jù)小編了解，目前當當有七成用戶都使用COD服務，其在2000多個城市提供此項服務，省會城市除了新疆、西藏以外全部覆蓋，涵蓋九成以上的縣級市、一萬多個鄉(xiāng)村鎮(zhèn)。事實上，為全力沖刺平臺業(yè)務，從今年6月1日開始，當當網(wǎng)自營業(yè)務已經(jīng)在逐步減品種、減品類，目前已經(jīng)停止服裝自營業(yè)務及自有品牌業(yè)務，轉(zhuǎn)而改為全部引入第三方賣家。值得注意的是，當當在此次招商會上對入駐門檻也做了相關調(diào)整，取消了必須有線上運營經(jīng)驗的禁令，希望吸納更多的優(yōu)秀企業(yè)共同發(fā)展。這或許意味著當當網(wǎng)將把更多的資源向第三方平臺傾斜。當當網(wǎng)高級副總裁姚丹騫也透露，今年下半年當當將安排更多的電視投放計劃。此外，姚丹騫發(fā)現(xiàn)平臺與自營在運營方面確有不同之處，為了方便平臺商與用戶溝通，其在不久前開通了當當自產(chǎn)IM(即時通訊)。同時，當當還在倉儲物流方面向平臺商提供了差異化服務COD。當然，李國慶也承認目前在流量分配問題上還未完全解決，“哪些是自然引流、哪些是交叉營銷、哪些是通過郵件個性化、哪些是區(qū)域賣場，再給我一個月時間，一定把這件事解決了”。
一起惠2017-01-03 09:35:07552 次
2013年5月3日，當當網(wǎng)相關負責人確認，被視為唯品會即將入住當當網(wǎng)證據(jù)的二級域名，實際是當當網(wǎng)即將在本月7日推出的名品特賣頻道“尾品匯”即將使用的域名。據(jù)了解，“當當尾品匯”專注做線下中高端品牌的尾貨特賣。初期參與特賣的品牌以線下的鞋服品牌為主，將包括MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達斯、耐克等。這幾乎與“唯品會”網(wǎng)站定位，如出一轍，而在折扣力度上將以3折封頂，后續(xù)可能會延展到圖書、家居等其它品類。對此，當當網(wǎng)相關負責人稱，推出“尾品匯”特賣頻道，是當當網(wǎng)2013年發(fā)力服裝戰(zhàn)略品類，沖擊200億銷售目標的重要舉措。當當網(wǎng)2013年的平臺戰(zhàn)略發(fā)展，將繼續(xù)堅持“請進來，走出去”的戰(zhàn)略，歡迎更多電商企業(yè)到當當網(wǎng)平臺入駐?！跋啾绕渌刭u平臺，當當網(wǎng)‘尾品匯’聚焦名品大牌過季尾貨特賣，最高3折封頂，不過商品庫存有限，將采取‘閃購’的模式，對于20分鐘未結款的訂單將自動清空購物車。這種限時特賣的模式與當當服裝商城的當季新品銷售模式有所區(qū)別?！碑敭斁W(wǎng)負責人稱。而對于“尾品匯”與“唯品會”在模式上的復制，甚至在命名發(fā)音上的相似，業(yè)內(nèi)也存在兩種聲音。一方認為，好的商業(yè)模式應該被擴大，更多的競爭者將帶來更多新鮮活力，名稱的相似更容易讓消費者快速了解業(yè)務模式。而另一方則認為，這樣做可能在業(yè)內(nèi)形成惡性競爭，價格戰(zhàn)的引入更有可能讓名品特賣模式難以維系發(fā)展。分析人士則認為，目前國內(nèi)名品特賣市場需求大、增長潛力大，但市場競爭并不充分，具有較大的價格競爭空間，當當網(wǎng)今年上半年以來，已經(jīng)先后主導了春夏裝、圖書的兩次“價格戰(zhàn)”，此次推出“尾品匯”，名品特賣領域一輪新的價格戰(zhàn)在所難免。
一起惠2017-01-03 09:32:33578 次
親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線PC&WAP端】12.30~1.3(共5天)，全品類返利翻倍！返利詳情：商品類別原始比例12.30-1.3返利翻倍服飾鞋帽/運動戶外（不含文娛樂器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾（不含禮品—禮卡禮券）/美妝個護1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護配件—輪胎、機油)母嬰玩具/食品酒水（不含酒水）/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機油0.75%1.5%珠寶首飾品類（包含黃金、鉆石）金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術、汽車維修保養(yǎng)、團購鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現(xiàn)無返現(xiàn)一起惠返利網(wǎng)2016年12月29日2.2%
2016-12-29 15:59:011573 次
2013年10月24日消息，當當網(wǎng)官方微博曬出關于“美而小招商作戰(zhàn)室”的微博，證實當當網(wǎng)加速招募“美而小”平臺商家。當當網(wǎng)總裁李國慶隨后作出回應，并下了硬指標，指出：“年底前，百貨平臺招商達標線是3000家，重點扶持‘美而小’特色商家?！睋?jù)悉，當當網(wǎng)是最早啟動平臺招商的老牌電商之一，主要針對Top商家的首輪招商已初步完成。發(fā)力“美而小”商家，表示其平臺招商進入2.0階段。目前，各大主流電商平臺都在馬不停蹄的“招兵買馬”，借力發(fā)展平臺化，豐富品類。做為國內(nèi)最先啟動平臺招商的老牌電商，當當?shù)钠脚_招商最早是嚴格控制，要求必須是天貓一級類的Top100商家。9月份，李國慶曾透露入駐商家與這些Top100商家重合度已達到60%。現(xiàn)在啟動“美而小”招商作戰(zhàn)室，表明當當?shù)牡谝惠員op商家招商已經(jīng)進入尾聲，平臺招商將進入2.0階段。而“美而小”特色商家明顯就是這個階段當當?shù)闹攸c目標。官微一出，引起電商行業(yè)人士對于當當“美而小”招商的猜想。“全球IT資訊”表示：“當當平臺業(yè)務成長性較強，每季度都是超過150%以上的增長，這是否和已經(jīng)成立的‘美而小’招商作戰(zhàn)室有關？當當?shù)摹蓝 涝谀睦铮俊笔聦嵣?，李國慶在今年9月廣州招商會上已經(jīng)做了明確的解釋。李總表示：“我們誰也不要再想做天貓、淘寶的事了。當當提出‘美而小’，具體美在哪？有三層內(nèi)容，一是品類的新奇特征，二是通過服務為用戶創(chuàng)造價值，更快的速度，更好的賣場氛圍，三是更低的價格，更高的性價比?！睋?jù)當當網(wǎng)財報數(shù)據(jù)顯示，2012年Q1當當網(wǎng)平臺營收額為1.996億元，去年同期至今當當平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。當當高級副總裁姚丹騫表示：“去年當當全年活躍用戶數(shù)是1570萬，而今年保守估計將在2100萬左右。我們的顧客群具有‘三高’的優(yōu)勢，高年齡、高收入、高學歷，而高收入人群月收入過萬的用戶占總用戶的三分之二?！笨梢姡吓齐娚酞氂械钠脚_優(yōu)勢，不僅為Top商家開出了一劑良藥，也讓提供好產(chǎn)品、好服務、好價格的“小”商家入駐平臺后“背靠大樹好乘涼”。2013年，各大電商陸續(xù)開啟了開放平臺之路，天貓、當當、京東的三足鼎力格局也在不斷遭受沖擊。而當當網(wǎng)平臺招商2.0階段把重心放在與自身優(yōu)勢互補的“美而小”特色商家，卻是電商平臺化發(fā)展的創(chuàng)新之舉。商家更符合自身的特點，可以形成兩者更為緊密的聯(lián)盟關系，相信這也將鞏固當當?shù)莫氂懈偁幈趬荆M一步坐實三足鼎立的格局。
一起惠2016-12-29 09:57:18604 次
1999年11月，網(wǎng)站進入運營。2000年2月，當當網(wǎng)首次獲得風險投資。2000年11月，當當網(wǎng)周年店慶大酬賓，在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月，當當網(wǎng)開通網(wǎng)上音像店。2001年7月，當當網(wǎng)日訪問量超過50萬（UniqueVisitor），成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月，在“非典”肆虐之時，當當網(wǎng)堅持高速運轉(zhuǎn)，滿足讀者對精神食糧的需求，被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月，當當網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國精神”活動，呼喚開放樂觀的民族精神，引起轟動的社會反響。2004年2月，當當網(wǎng)獲得第二輪風險投資，著名風險投資機構老虎基金投資當當1100萬美元。2004年3月，當當網(wǎng)開通期刊頻道。2004年4月，當當網(wǎng)開通時尚百貨專賣店。2004年7月，當當網(wǎng)經(jīng)過慎重考慮，放棄亞馬遜并購請求，堅持自主發(fā)展的道路。2005年5月，當當網(wǎng)將送貨上門，貨到付款的服務，并承諾免費上門收取退換貨的服務擴展到全國66個城市，使中國電子商務的服務水平邁上新的臺階。2006年5月，北京市委書記劉淇、市長王岐山一行蒞臨當當網(wǎng)進行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月，當當網(wǎng)將送貨上門，貨到付款的服務，并承諾免費上門收取退換貨的服務在全國突破180個城市2006年7月，當當網(wǎng)獲得第三輪風險投資，著名風險投資機構DCM、華登國際和AltoGlobal聯(lián)合投資當當網(wǎng)2700萬美元。2006年7月，當當網(wǎng)與中國銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關系，并聯(lián)合推出“線上消費、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務。2006年9月，當當網(wǎng)推出電話支付業(yè)務。2006年10月25日，當當網(wǎng)個性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日，當當網(wǎng)和北京新華中啟信息技術有限公司簽署當當網(wǎng)ERP項目一期工程，ERP項目總投資500萬2007年3月，當當網(wǎng)推出商品評論和商品問答功能2007年4月，當當網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個知名品牌達成合作，這些知名品牌的產(chǎn)品共同進駐當當網(wǎng)2007年5月，占地面積達4萬平方米的新物流中心在北京投入運營2007年8月，當當網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線，同時推出新的購物車和結算功能。2007年10月，當當網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權，直接進入唱片出版發(fā)行領域，開辟網(wǎng)絡銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月，當當網(wǎng)開始實施新的會員積分計劃。2008年7月，當當網(wǎng)針對北京、上海、廣州、深圳四地進行物流大提速。2008年10月，當當網(wǎng)新首頁上線，改版后的頁面突出了綜合購物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月，推出招商模式，加速品類擴展。2008年12月，當當網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月，當當網(wǎng)與中國出版工作者協(xié)會、中關村科技園區(qū)雍和園管理委員會聯(lián)合主辦中國第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月，當當網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月，手機當當網(wǎng)全面升級，并推出革命性的手機購買功能，在國內(nèi)B2C電子商務領域，此舉尚屬首例2009年9月，當當網(wǎng)個性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月，當當網(wǎng)武漢物流中心啟用，全國庫房總面積達到12萬平方米，成為國內(nèi)電子商務公司中庫房面積最大、物流配送網(wǎng)絡最廣泛和最發(fā)達的公司。2009年10月，當當網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營商城商戶開通了COD（送貨上門、貨到付款）服務，今后將逐步為全國其他地區(qū)的聯(lián)營商戶提供此項服務。2009年11月，提供貨到付款的城市超過800個，成為服務范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月，當當網(wǎng)論壇上線。2010年5月，20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月，成都百貨DC投入使用。2010年11月，鄭州百貨DC啟用。2010年11月，武漢百貨DC開始籌建。2010年，8萬平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月，當當網(wǎng)在美國紐約證券交易所成功上市，成為中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日，臺灣知名藝人“Hold住姐”代言當當網(wǎng)。2011年12月，當當網(wǎng)上線電子書平臺，目前擁有最多的中文數(shù)字書資源，數(shù)字商品超過20萬種。2012年4月，當當網(wǎng)推出自有家居品牌“當當優(yōu)品”，一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年，陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機客戶端。2013年5月，當當網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月，當當網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。
一起惠2016-12-29 09:55:03834 次
當當網(wǎng)意欲進一步摘掉“書商”的帽子。近日，當當網(wǎng)調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類，計劃年內(nèi)招商翻倍。“當當網(wǎng)不僅賣服裝，而且賣得還不錯?！碑敭斁W(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說。很顯然，2013年當當網(wǎng)平臺業(yè)務的擴張將進一步提速。調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類雖然外界對當當網(wǎng)的印象一直停留在“網(wǎng)上書店”上，但實際上從2011年起，其已開始在服裝品類上做功課，并在前不久對外宣布2012年服裝銷量相比2011年獲得了10倍增長。當當網(wǎng)CEO李國慶也曾多次強調(diào)，服裝是當當網(wǎng)可以與圖書比肩的重要戰(zhàn)略品類。在他眼中，圖書、服裝、孕嬰童是當當網(wǎng)的“三駕馬車”。據(jù)鄧一飛介紹，當當網(wǎng)服裝品類2013年的整體戰(zhàn)略部署最重要的是打造一個精品服裝購物平臺，覆蓋男裝、女裝、運動、戶外、內(nèi)衣、鞋帽、箱包、飾品、珠寶、手表等。在招商層面，當當網(wǎng)今年計劃從目前的1500個品牌擴展到3000個。目前，包括七匹狼(行情股吧買賣點)、Levis、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經(jīng)進駐當當網(wǎng)?！爱敭斁W(wǎng)區(qū)別其他平臺的是，這3000家品牌是一個動態(tài)的平衡，有淘汰、有補充。我們不會為了擴大規(guī)模而讓一些實力不夠或者魚目混珠的商家進駐當當?！碑敭斁W(wǎng)2012年數(shù)據(jù)顯示，其服裝平臺引進商家547個，淘汰136個，目前平臺商家數(shù)為1547個。其中，因售后投訴被淘汰的占到70%以上，因商品質(zhì)量問題被淘汰的占10%，此外還有因發(fā)貨遲緩被淘汰的。將服裝品類的目標人群定位為中高端消費者，這主要源于當當網(wǎng)的原有客戶群。鄧一飛介紹：“對于圖書用戶，我們很容易從其消費習慣中獲得用戶的偏好。例如，購買童書的用戶，可以大概估算他的年齡，而從圖書種類的選擇中可判斷其性別等特征，從而為用戶推薦更符合其品位個性的服裝產(chǎn)品?！痹趯⒎b調(diào)整為戰(zhàn)略品類之后，3月27—28日，當當網(wǎng)服裝進行了全場5折封頂?shù)拇黉N活動，希望打造自己的“雙11”促銷品牌，兩天銷售額達到半億元。盈利隨時可以作為國內(nèi)B2C最早的領跑者之一，當當網(wǎng)近兩年來不斷借著業(yè)務結構的調(diào)整完成模式的蛻變：從網(wǎng)上書店到網(wǎng)上購物中心，從單一自營平臺到開放的綜合(行情專區(qū))平臺。但在不斷轉(zhuǎn)型的同時，虧損一直是李國慶繞不開的話題。對此，李國慶曾說過：“虧損大是因為當當是一家上市公司，十分透明。從我搜集到的競爭對手情報來看，當當為實現(xiàn)增長所付出的代價是最小的，換句話說，我認為是最合算的。按照目前的虧損面來看，與競爭對手相比，我認為，當當?shù)默F(xiàn)金流能力只強不弱?！薄爱敭斁W(wǎng)2013年可以隨時實現(xiàn)盈利?！痹谌涨芭e辦的“2013易觀電子商務盛會”上，李國慶在與《財經(jīng)》主編何剛進行的高峰對話環(huán)節(jié)中做出上述表態(tài)。同時，他承認，當當必須做到“服裝、家紡和孕嬰童”三個品類的市場份額居行業(yè)前三才能盈利。當當網(wǎng)最新財報顯示，去年四季度當當網(wǎng)百貨業(yè)務自營加開放平臺總成交額達11.5億元，超過圖書的9.3億元，這是其百貨業(yè)務占比首度超過圖書主業(yè)。李國慶表示：“虧損主要源自云存儲、云計算等技術升級和架構調(diào)整，以及百貨品類員工規(guī)模的擴大。當當上市時賬上現(xiàn)金為13億元，現(xiàn)在賬上現(xiàn)金仍有13億元多，當當對于現(xiàn)金流上無擔憂，并且去年百貨增長迅速，今年肯定有更快發(fā)展，我的坦然不是包裝出來的！”“對于融資，如果有利于更大的發(fā)展布局，我隨時歡迎，但如果誰想收購當當，還是算了吧！”李國慶認為，“電商融合并購是大勢所趨，這種趨勢必將發(fā)生在大部分電商都已盈利且盈利保持持平后。到時可以看看誰并購誰?！?/div>
一起惠2016-12-29 09:44:27593 次
12月29日消息，日前，復合材料B2B平臺“紅眼兔”方面透露，上線至今平臺成交額共47.8億元，撮合交易39.7億元，自營交易額8.1億元。其中，撮合交易次數(shù)12935次，自營交易次數(shù)2665次。紅眼兔方面同時介紹稱，物流總金額5.34億元。紅眼兔相關負責人同時介紹其它相關數(shù)據(jù)：第一，按照產(chǎn)品分類。主要的四個品類樹脂成交3276次，成交金額6.21億元；輔料成交2964次，成交金額1.9億元，原材料成交6864次，成交金額33億元；增強材料成交936次，成交金額3.8億元。第二，按地區(qū)分。成交額排在前八位的省市地區(qū)有，江蘇省占總訂單金額的13.44%，浙江，占10.49%。山東、湖南、吉林、安徽分別為7.93%、7.58%、7.08%、7.07%，北京和廣東分別占4.64%和4.26%。第三，注冊企業(yè)。平臺上注冊企業(yè)根據(jù)地區(qū)分布，前五名為江蘇、山東、河北、上海、廣東，分別為1008家、510家、273家、246家、240家。此外，平臺個人注冊根據(jù)地區(qū)分布，前五名為江蘇、浙江、山東、河北、廣東，分別為902人、539人、194人、177人、155人。第四，咨詢次數(shù)及類型。2016年，紅眼兔平臺累計咨詢需求2300條。1~5月需求量較少，紅眼兔前期處于研發(fā)階段和招商階段，6~7月開始數(shù)據(jù)增加。紅眼兔相關負責人介紹稱，對比注冊企業(yè)數(shù)、成交金額，成交金額占比較大的浙江、湖南、吉林三省，在注冊企業(yè)統(tǒng)計中沒有上榜，說明這些區(qū)域的供應商還有待開發(fā)。
一起惠2016-12-29 09:26:41408 次
12月26日消息，餓了么宣布昨日交易平臺日訂單量突破900萬，一二線城市總體份額領先，當日新增用戶55萬人，餓了么蜂鳥配送日運單量突破450萬。資料顯示，餓了么在線訂餐服務用戶量達1億，服務已覆蓋全國1400個城市，加盟餐廳100萬家，其中高端連鎖品牌商家超過15萬家。過去一年，適應外賣市場用戶消費升級的趨勢，餓了么推進全品類、全時段戰(zhàn)略。今年年中以來，除午晚餐外，生鮮、商超日用等品類及下午茶、夜宵等時段已成為餓了么上新的消費熱點。同時，餓了么也在強化自身的配送能力。在今年6月的媒體開放日上，CEO張旭豪稱，餓了么的訂單量還有2/3的增長空間，是否能實現(xiàn)增長，主要取決于配送能力。截至2016年12月，餓了么蜂鳥即時配送平臺已覆蓋全國1400個城市，注冊蜂鳥配送員達180萬人，其中自有配送員超過6000人，為餓了么交易平臺的訂單提供運力支持。目前，餓了么即時配送的標準人效達到日均35單。配送效率方面，蜂鳥配送的“準時達”服務單均配送時長已縮短至30分鐘以內(nèi)。餓了么方面表示，目前蜂鳥配送每單運營成本已接近盈虧平衡，隨著單量的增長，蜂鳥的邊際成本還有望進一步下降，實現(xiàn)盈利。
一起惠2016-12-27 09:33:07577 次
12月25日消息，日前，京東金融發(fā)布了11月大數(shù)據(jù)消費指數(shù)。據(jù)悉，今年“雙11”當月與去年同期相比，線上銷售額及線上銷售價格均有不同程度上漲，11月價格同比平均增速從去年的1.1%加快到今年的2.7%。據(jù)京東金融方面介紹，今年11月線上銷售額較去年同期上漲約43%，相較去年除金飾和鐘表外，都出現(xiàn)不同程度上漲，顯示今年“雙11”促銷前置對11月整體銷量起到顯著影響。但11月個護化妝、珠寶首飾和母嬰保健價格有所下降，累計降幅在2%-3%之間，較10月放大。下降的原因主要是，個護化妝、母嬰保健市場競爭激烈，致使價格走低。據(jù)悉，針對11月京東金融大數(shù)據(jù)消費指數(shù)，京東金融聯(lián)合財新智庫莫尼塔、天灝資本發(fā)布了名為《11月線上銷售同比增速減、價格升》的報告。根據(jù)報告，通過和去年峰值同比增長情況，今年11月份同比增長最快的十大子行業(yè)分別是空調(diào)、燈具、辦公用品、調(diào)味品、香水彩妝、嬰幼玩具、凈化器、智能設備、鉆石和飲料。其中，智能設備和空調(diào)成為近兩年高峰期增長最快領域，平均增速達178%和105%。同時，今年11月空調(diào)線上銷售額同比翻倍，增幅達103%；而智能設備去年的市場規(guī)模達到14年11月的3.5倍以上?；谌ツ甑母咴鏊?，今年同期雖增速下滑明顯但仍位列前十。在線上銷售價格方面，在京東金融大數(shù)據(jù)消費指數(shù)涵蓋的12個一級行業(yè)中，除個護化妝等個別行業(yè)外，11月線上銷售價格均有所上升，當月環(huán)比漲幅最快的是服裝鞋包，其次為電腦、家居家裝、家用電器和手機數(shù)碼，增速分別為5.4%、4.4%、3.5%、3.3%和2.6%。其中，電腦、家居家裝、家用電器、手機數(shù)碼等高檔耐用品成為高峰期溢價行業(yè)，平均增速高于2%。而增長的原因在于消費者人均可支配收入的提升，增強了購買價格高、性能全面的新產(chǎn)品，消費升級趨勢凸顯。此外，報告顯示，11月個護化妝、珠寶首飾和母嬰保健價格下降，累計降幅在2%-3%之間，較10月放大。下降的原因是，國內(nèi)市場中個護化妝、母嬰保健的品牌眾多，并且長期作為跨境進口的主要品類，市場競爭性激烈，所以11月促銷季實惠明顯。
一起惠2016-12-26 09:40:16496 次
12月24日消息，據(jù)獲悉，亞馬遜中國近日上線亞馬遜國際滑雪館，提供1萬余種滑雪類產(chǎn)品，包括頭盔、滑雪鏡、滑雪服、背包、滑雪板、運動腕表、戶外裝備、運動攝像機、智能穿戴設備等12個小品類。隨著北京和張家口成功申辦2022年第24屆冬奧會，冰雪運動的熱度持續(xù)增加。來自亞馬遜中國的銷售數(shù)據(jù)顯示，今年入冬以來，滑雪用品搜索量大幅增長，滑雪、滑雪服、滑雪頭盔、滑雪鏡成為熱門關鍵詞。同時，數(shù)據(jù)還顯示，消費者在購買滑雪用品的消費行為也呈現(xiàn)如下三大趨勢：第一，國際品牌收到青睞。根據(jù)亞馬遜中國提供的數(shù)據(jù)，平臺上最受消費者歡迎的滑雪用品品牌Top10均為國際品牌，包括德國運動防護品牌Uvex、美國雪具品牌Smith、芬蘭戶外品牌Halti等。第二，南方城市的消費勢頭持續(xù)增長。數(shù)據(jù)顯示，在過去的一年里，滑雪類選品的前十大購買力城市依次為北京、沈陽、天津、濟南、上海、成都、武漢、南京、廣州、西安。雖然南方城市很少下雪，但在前十大城市當中，南方城市占據(jù)半壁江山。第三，雪鏡及頭盔等滑雪護具最受關注。雪鏡及頭盔等滑雪護具相關滑雪安全，尤其受到消費者的關注。此外，北京及周邊地區(qū)選購滑雪頭盔的用戶最多，這可能是北京及周邊地區(qū)的雪場普遍要求滑雪者佩戴頭盔的緣故。據(jù)悉，在滑雪館上線的前兩周，亞馬遜中國還將針對滑雪用品退出一系列促銷活動。
一起惠2016-12-26 09:27:37346 次
當當網(wǎng)摒棄“書香氣”，增添“時尚范”，當當網(wǎng)新品發(fā)布當做是一次“破界”。對此，有分析人士稱，“此前，新品服裝一直是線下服裝最后一塊‘處女地’，電商在這一領域鮮有動作，此次秋冬新品集中發(fā)布，意味著當當網(wǎng)繼完成應季和尾貨服裝的市場布局后，再一次瞄準新品服裝市場?！卑l(fā)布會上，李國慶首次公布當當網(wǎng)服裝的破“界”戰(zhàn)略，稱將把新品服裝網(wǎng)上銷售時間進一步前置，并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)圈。讓消費者能夠在當當網(wǎng)上獲得當季新品、當季尾貨、反季商品等多元化的選擇。李國慶表示，“以新品發(fā)布為階段性‘節(jié)點’，當當網(wǎng)將構建一個從新品服裝到應季、尾貨服裝銷售的全鏈條、良性服裝生態(tài)圈，兼顧服裝品牌線上銷售的各個銷售周期，在一個平臺生態(tài)內(nèi)解決品牌服裝銷售問題，讓服裝大牌與當當網(wǎng)平臺共生共贏，在當當網(wǎng)真正‘扎根兒’。”2000多家服飾品牌入駐當當網(wǎng)借助這樣一場時尚秀，聚焦中高端定位的當當網(wǎng)服裝首次明確了打造與其他服裝電商區(qū)隔化的“時尚電商”。當當網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示，“在行業(yè)內(nèi)首次舉辦這樣一場體驗式的新品服裝秀，是當當網(wǎng)的一次時尚破界，未來當當網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購物平臺，更要突出自‘時尚電商’形象氣質(zhì)?！睒I(yè)內(nèi)人士認為，當當網(wǎng)服裝定位中高端，目前已經(jīng)有超過2000多家線上、線下的服裝大牌入駐，舉辦盛大的新品秀也意味當當網(wǎng)對服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎上，不斷深耕服裝品牌，不斷開放平臺給更多的線下服裝品牌商。自有品牌“為時過早”?“主要原因是對設計師團隊的設計不滿意,同時服裝品類的規(guī)模還沒到位”,李國慶在接受媒體采訪時表示,“當當優(yōu)品”未來將聚焦護膚、家居品類,從去年開始已不再推出服裝類的商品?！拔覀儸F(xiàn)在推自有品牌服裝太早了。”李國慶認為,從零售行業(yè)的規(guī)律來講,服裝品類只有銷售額達到100億元時,才適合做自有品牌,因為這時候有足夠大的用戶量支撐,才能讓自有品牌的高毛利產(chǎn)生價值。差異化定位“分食”天貓雖然服裝自有品牌的道路無論是當當甚至于凡客都不能算成功,但是平臺化的服裝電商取得的銷量卻是有目共睹的,而吃一塹長一智的當當網(wǎng)也更加堅定了在平臺方面的定位。據(jù)最新公布的財報顯示,上一季度當當在服裝百貨品類的增速達到85%,高于電商行業(yè)約50%的平均水平。同時圍繞服裝品類,當當網(wǎng)還推出尾貨甩賣頻道“尾品會”,這些讓當當股價在半年內(nèi)從3美元左右漲至10美元。李國慶透露,今年服裝品類的銷售目標是30億元,5年內(nèi)計劃達到60億元。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前在中國服裝網(wǎng)絡購物的市場份額方面,天貓和京東排名前兩位,但天貓和京東的差距較大。“無論是當當還是凡客,利用平臺化的模式切入服裝銷售,面對的都是天貓這座大山。”在區(qū)琪毅看來,天貓在服裝領域的優(yōu)勢非常顯著,而其他的電商如何能夠從天貓手上分一杯羹則要看如何打差異化這張牌了。
一起惠2016-12-24 09:47:05419 次
12月22日消息，昨日，英國老牌百貨公司HouseofFraser（簡稱HOF）在中國的首家實體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來德。據(jù)了解，HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市，到現(xiàn)在已有160多年的歷史，是一家擁有英王室嘉許和授權榮耀的老牌百貨公司。目前，其在全球擁有60多家門店，近18000名員工。2014年，中國三胞集團旗下上市公司南京新百收購了其89%的股權，成為控股股東。此后，HouseofFraser開始了拓展國內(nèi)市場的步伐。此次開出的東方福來德占地面積約為2.85萬平方米，總共有6層，包含了300余個品牌，國際品牌占97%（英國品牌占比34%）。其中，首批入駐的自有品牌共16個。據(jù)悉，不同于其他“二房東”型的百貨公司，HouseofFraser同時也是品牌運營商，旗下?lián)碛薪?0個自有品牌，產(chǎn)品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領域。此外，它還擁有一支買手團隊，依靠對市場和時尚高度的敏銳嗅覺，從全球搜羅潮品。2015年全年，其自有品牌及買手制業(yè)務為公司貢獻了近50%的銷售額。HouseofFraser中國CEO孔軍對外表示，借助南京新街口的龐大人流，東方福來德以自有品牌、買手品牌為基礎，將與相鄰的另外兩大國際品牌——擁有256年歷史的英國玩具店Hamleys中國首家旗艦店、美國新奇特連鎖商店Brookstone打通，讓體驗和場景銷售充分融合。與此同時，還有消息稱，除了南京之外，HouseofFraser后續(xù)還會進駐徐州，并計劃未來在中國開設50家店。此外，據(jù)了解到，事實上，除了在中國線下市場有所行動之外，HouseofFraser在中國電商市場也悄然布局著。去年7月底，HouseofFraser正式登陸天貓國際，開出官方海外旗艦店，采用“海外直郵”方式向中國市場銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產(chǎn)品。不過，值得注意的是，根據(jù)公開資料HouseofFraser最近幾年過得似乎并不那么的順暢，比如在英國本土已經(jīng)連續(xù)5年虧損。而且，今年以來，其管理層也經(jīng)歷了一些動蕩。被南京新百收購之后，HouseofFraser已經(jīng)失去了兩位CEO、一位財務主管和一位客戶主管。上個月，其又公布了現(xiàn)任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國市場究竟能不能成功還遠不到下結論的時候，但其英國“老鄉(xiāng)”馬莎百貨（Marks&Spencer）在中國黯然收場的前車之鑒不得不重視。把英國的“自有品牌+買手制”模式運用到中國也需要本土化，而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下，HouseofFraser還需要邁過很多道坎兒。
一起惠2016-12-23 09:59:06600 次
1999年11月當當網(wǎng)正式開通至今，當當已從早期的網(wǎng)上賣書拓展到網(wǎng)上賣各品類百貨，包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個大類，其中在庫圖書、音像商品超過80萬種，百貨50余萬種；目前當當網(wǎng)的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市，每天有450萬獨立UV，每天要發(fā)出20多萬個包裹；物流方面，當當在全國11個城市設有21個倉庫，共37萬多平，并在21個城市提供當日達服務，在158個城市提供次日達服務，在11個城市提供夜間遞服務。除圖書以外，母嬰、美妝、服裝、家居家紡是當當著力發(fā)展的四大目標品類，其中當當嬰童已經(jīng)是中國最大線上商店，美妝則是中國排名前五的線上店。當當還在大力發(fā)展自有品牌當當優(yōu)品。在業(yè)態(tài)從網(wǎng)上百貨商場拓展到網(wǎng)上購物中心的同時，當當也在大力開放平臺，目前當當平臺平臺商店數(shù)量已超過1.4萬家，2012年Q3并新增2000家入駐商家，同時當當還積極的走出去，在騰訊、天貓等平臺開設旗艦店。2012年3月起,當當網(wǎng)自營商品開始調(diào)整免運費政策，部分非重點城市將標準調(diào)整為滿99元免運費，不滿99元訂單收取5元運費。本市及北京、上海、廣州等核心城市依舊維持原有的滿29元免運費政策不變。按照當當公布的最新運費規(guī)則，自3月1日零時開始，當當網(wǎng)自營商品運費政策開始調(diào)整。對于全國200余個重點城市依舊執(zhí)行購物滿29元（含29元）免運費，不足29元每單收取5元運費；其他如甘肅、新疆、西藏等地區(qū)，調(diào)整為購物滿99元（含99元）免運費，不足99元每單收取5元運費。其中，重點城市包括北京、天津、上海、廣州、深圳等200多個城市，加急快遞、圓通快遞、EMS、港澳臺/海外的訂單運費標準不變。2009年10月-2010年4月期間，當當曾舉行過長達1年半的全場免運費促銷活動，但隨后改為全國全場滿29元免運費。去年年底以來，京東商城、新蛋等電商企業(yè)就相繼提高運費門檻。亞馬遜中國從今年2月起也將免運費的門檻提高至29元。取消全場免運費策略，已經(jīng)被外界看作是電商在寒冬下節(jié)省成本的一種方式。針對于當當網(wǎng)自營店商品，配送方式為普通快遞及平郵；單張訂單購物金額達到包郵限額，可包郵；未達到的每張訂單收取5元運費；圖百混合訂單按圖書音像、百貨分別計算運費后，求和作為訂單的總運費例如，若您的收貨地址在一級地區(qū)中：若訂單中出版物商品總價在29元（含）以上，百貨商品總價在39（含）以上元，則訂單中的兩個包裹都免運費；若訂單中出版物商品總價不滿29元，百貨商品總價在39元（含）以上，則訂單中的出版物包裹需支付5元運費，百貨包裹免運費；若訂單中出版物商品總價不滿29元，百貨商品總價不滿39元，則訂單中的兩個包裹均需支付5元運費，總運費10元。僅限當當網(wǎng)銷售與配送的商品。詳細城市的包郵限額請以幫助中心查詢結果為準，另外當當網(wǎng)免運費的政策不包含商家的商品，關于商家運費的問題，商家商品單品頁面會有運費說明，
一起惠2016-12-23 09:36:53479 次
親愛的一起惠會員們：大家好！國美30周年歡樂啟幕，購物抽大獎，各大品類感恩回饋！【國美在線PC&WAP端】百貨品類返利翻倍主題：30周年慶歡樂啟幕時間：12月23日-12月25日賣點：①購物滿99元抽獎最高可得4999元②家電滿1000返200③快消百貨買1贈1④下載國美Plus領100元紅包鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201612/14/30years.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201612/16/saleG9dbGV75bbQ.html一起惠返利網(wǎng)2016年12月22日
2016-12-22 16:24:141283 次
12月21日消息，在2016某未來零售大會上，Macy‘s中國資深副總裁李于輝表示，在新零售的業(yè)態(tài)下，全方位的消費體驗是抓住用戶的重點。李于輝表示，雖然Macy‘s百貨已經(jīng)有100多年的歷史，但其在中國并非傳統(tǒng)公司，更像是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。Macy‘s百貨進入中國約1年時間，即同阿里巴巴建立合作關系，在天貓上線了旗艦店。“因為我們知道去一個新的地方，最有效的學習方法不是開線下的店，而是應該做電子商務，這樣可以拿到最準確的數(shù)據(jù)，也能夠和最有能力的合作伙伴建立合作?！崩钗妮x介紹到，Macy‘s百貨的品類在中國和美國相近，都涵蓋了所有重要的品類和很多知名品牌，而在明年，將會把更多的品牌引入中國。談到在中國的動作，其介紹稱，目前Macy‘s百貨已經(jīng)進行了多種方式的營銷。包括虛擬現(xiàn)實、網(wǎng)紅直播等。對于未來做電商零售的方向，李于輝認為應該是以客戶和產(chǎn)品為出發(fā)點，在營銷、銷售、售后建立全方位的客戶體驗。在其商業(yè)思考中，營銷不只是為了品牌，同時也為了銷售；渠道不只是為了銷售，同時也是為品牌服務。企業(yè)在未來零售的環(huán)境下，應該以公司的使命和人才為中心，引進適應企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，建立學習型企業(yè)。雖然Macy‘s百貨和阿里巴巴在雙十一合作的重點在虛擬現(xiàn)實上，但是李文輝表示，這實質(zhì)上是為用戶提供了一種全方位的消費體驗。在這其中，Macy‘s百貨考慮了客戶如何發(fā)現(xiàn)品牌，如何進行互動，以及如何進行交易。據(jù)了解，此次2016億邦未來零售大會以“新物種，新規(guī)則，新電商”為主題，共包含兩天的主會場、5個分會場以及1個電商經(jīng)理人之夜。意在發(fā)現(xiàn)電商行業(yè)內(nèi)具有創(chuàng)新精神，勇于打破既有規(guī)則，同時代表新電商發(fā)展趨勢的企業(yè)。為行業(yè)下一階段的發(fā)展提供參照，共同尋找中國零售的未來力量。
一起惠2016-12-22 10:14:24611 次
58到家、亞太商業(yè)不動產(chǎn)學院以及風云資本聯(lián)合推出58企服，58企服起步估值近一億人民幣。58企服成立后全面進入企業(yè)和機構的后勤外包服務領域。據(jù)介紹，目前58企服的業(yè)務品類主要有保潔、保安、配餐和綠植四大類。同時根據(jù)客戶需求正在開拓如能源節(jié)耗、設施管理、企業(yè)辦公服務、辦公設備租賃、物流配送等新品類服務以及更多訂制化服務。除此之外，58企服正與北京中糧廣場、世茂大廈等不動產(chǎn)企業(yè)進行深度合作。下一階段還將與萬達等企業(yè)進行以生活服務為集合的O2O主力店的探討和試驗。58企服負責人表示，在企業(yè)服務領悟，58企服帶有很多先天優(yōu)勢。除了擁有58集團和58到家強大的品牌背書、成長型的B2B團隊和相對成熟的業(yè)務模式及產(chǎn)品服務線之外，還擁有亞太不動產(chǎn)學院十年之功積聚的2000多家不動產(chǎn)企業(yè)以及項目資源，以及5000多名中國不動產(chǎn)界的中高層職業(yè)精英人脈，和風云資本的注入優(yōu)勢。據(jù)58企服方面介紹，截至目前，其已為近千家企業(yè)和機構提供服務，包含百度外賣、優(yōu)客工場、聚美優(yōu)品、豬八戒、窮游網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，華夏幸福、遠洋地產(chǎn)等不動產(chǎn)企業(yè)，以及Airbnb、21世紀?？怂?、佳士得拍賣行等外企。除單個企業(yè)合作項目外，58企服已與多家集團和連鎖型企業(yè)達成戰(zhàn)略合作意向。
一起惠2016-12-22 09:57:52473 次
12月21日消息，今日在杭州召開的全球跨境電商峰會上，天貓國際官方披露了其2016年的成績單：今年的總成交為市場規(guī)模第一，保稅、直郵訂單總量均位于首位。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，天貓國際平臺共引進了來自63個國家和地區(qū)、覆蓋3700個品類的14500個海外品牌，其中，八成以上的品牌是首次進入中國市場。其官方在會上表示，相較于2015年引進的2500個品類，天貓國際2016年進口品類達到3700個，增速接近50%。除了母嬰、保健品、美妝、數(shù)碼家電等進口標品品類之外，服飾、家居、飾品等非標品類招商劇增。另一份官方數(shù)據(jù)還顯示，今年雙11期間，天貓國際在全國跨境試點的總訂單量位列第一，并相當于前十位跨境進口電商平臺中第二位至第九位的訂單量總和。據(jù)悉，2016年雙11，天貓國際首次出現(xiàn)了單日成交破億的商家——ChemistWarehouse。而第二次參加雙11的梅西百貨，僅用5分鐘成交額突破去年雙11全天成交額。天貓國際總經(jīng)理劉鵬還透露，其正在與達成戰(zhàn)略合作的海外商家共同設定2017年計劃，其中，ChemistWarehouse、Costco、Target、Macy’s、松本清、Sainsbury’s、emart等全球百貨超市將有望成為首批億級美金成交的俱樂部商家。
一起惠2016-12-22 09:25:49556 次
當當網(wǎng)的運費貴嗎？小編知道這個問題是很多第一次來當當網(wǎng)購物的朋友很關心的一個問題，不要著急，當當網(wǎng)的運費一定都不貴，而且還可以參加“免運費湊單”的活動。當當網(wǎng)為了給顧客營造更好的購物環(huán)境，當當網(wǎng)的新版購買流程升級已正式上線。新版的購買流程從頁面布局、美觀度、實用性和用戶友好性對頁面都進行了全面優(yōu)化。其中“免運費湊單”功能博得用戶青睞。當當老用戶普遍認為，有了“免運費湊單”功能在當當網(wǎng)購物更輕松了?！懊膺\費湊單”就是用戶在“提交訂單”之后，計算機根據(jù)訂單商品與免運費政策的差額為用戶推薦其感興趣的湊單商品。當當研究人員提到，這是一種基于用戶偏好的計算方式。比如一個媽媽在購買嬰兒奶嘴之后，當當網(wǎng)就會根據(jù)該用戶的搜索及購物記錄為其推薦降溫貼、嬰兒水壺等能滿足用戶需求并接近湊單金額的商品。目前參與湊單的有圖書、百貨兩個品類。當當網(wǎng)小編在當當網(wǎng)購買一只奶嘴，點擊“免運費湊單”可以看到免運費湊單金額及降溫貼、濕巾等嬰兒用商品。除此之外，在新版購買流程中，還將實現(xiàn)自營商品、商家商品、數(shù)字商品實現(xiàn)統(tǒng)一結算，減少顧客購物操作步驟;余額使用改為可選，不再強制使用，提升顧客體驗;禮品卡使用位置挪至支付方式中，便于顧客快速找到使用位置共4項優(yōu)化設計。目前，當當網(wǎng)圖書、服裝、母嬰等戰(zhàn)略品類發(fā)展迅猛，此次優(yōu)化購物流程將有利于當當網(wǎng)進一步加快“一站式購物”平臺的建設，有效提升用戶口碑。良好的購物體驗，不僅可以塑造電商的品牌和形象，也可以刺激用戶購物欲望，提升用戶的重復購買率。當當網(wǎng)除了“免運費湊單”活動之后，還有其他的快遞服務，下面就是當當網(wǎng)的運費大全了，大家和小編一起來了解吧！一、普通快遞送貨上門覆蓋全國800多個城市，其中重點城市，購物滿29元（含29元）包郵，不足29元每單收取5元運費；其他城市，購物滿99元（含99元）包郵，不足99元每單收取5元運費二、加急快遞送貨上門支持北京、天津、上海、廣州、深圳、廊坊，限當?shù)匕l(fā)貨訂單，每單收取10元運費三、圓通快遞北京地區(qū)：每單收取10元運費四、普通郵遞大陸地區(qū)：全國重點城市，購物滿29元（含29元）包郵，不足29元每單收取5元運費；其他城市，購物滿99元（含99元）包郵，不足99元每單收取5元運費海外地區(qū)：運費為商品原價總金額的50%，最低50元五、郵政特快專遞(EMS)北京地區(qū)：運費為訂單總金額的20%，最低16元大陸其它地區(qū)：運費為訂單總金額的40%，最低20元港澳臺地區(qū)：運費為訂單總金額的50%，最低45元六、自提支持北京地區(qū)用戶上門自提，免收運費。親們，清楚了嗎？是不是覺得當當網(wǎng)的運費一定都不貴的呢？而且還有那么多的選擇，所以你們還需要考慮嗎？趕緊來吧！
一起惠2016-12-22 09:23:44655 次
