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貝索斯開(kāi)動(dòng)挖掘機(jī),氣勢(shì)洶洶奔向大家居的礦山,三兩鏟下去,世人皆知。最近,外媒瘋傳“亞馬遜要發(fā)力家具和家電”,股票已被帶動(dòng)上漲了好幾個(gè)點(diǎn),但主人公并未直接回應(yīng)。不過(guò),梳理信息發(fā)現(xiàn),連續(xù)兩個(gè)月以來(lái),亞馬遜已經(jīng)在美國(guó)和中國(guó)大家居領(lǐng)域大大小小搞了不少事情,值得賣(mài)家以及競(jìng)品平臺(tái)密切關(guān)注。第三方家具物流新政上月,在美國(guó)高點(diǎn)國(guó)際家具展期間,亞馬遜家居頻道舉行了小規(guī)模的賣(mài)家說(shuō)明會(huì),招商負(fù)責(zé)人透露,有望在第三季度末推出新的“統(tǒng)一的有服務(wù)的配送”,包括以下要點(diǎn):1.家具賣(mài)家將不再被要求全國(guó)性經(jīng)營(yíng),至少是重量超過(guò)50磅的商品不需要,賣(mài)家可選擇只接受特定地區(qū)內(nèi)的訂單;2.與目前賣(mài)家獨(dú)立負(fù)責(zé)不同,未來(lái)亞馬遜將推出第三方賣(mài)家配送服務(wù)分級(jí)政策,最低要求是要在送貨上門(mén)的基礎(chǔ)上,搬到室內(nèi)(whiteglovedeliverytoadryroom),可選擇性提供包括送到指定房間、安裝、清理舊物等附加服務(wù)。3.針對(duì)物流服務(wù),亞馬遜向賣(mài)家收取三部分的費(fèi)用:每月固定費(fèi)用39.99美元(不限Listing數(shù)量),總銷售額的15%,服務(wù)費(fèi)的20%。4.賣(mài)家自主根據(jù)買(mǎi)家所需服務(wù)不同而定價(jià),或單獨(dú)計(jì)算服務(wù)費(fèi)用,或把費(fèi)用都計(jì)入標(biāo)價(jià)中,這樣用戶看不到服務(wù)選項(xiàng)。這意味著,未來(lái)第三方賣(mài)家的家具商品將交由亞馬遜統(tǒng)一配送,這將大大提升效率,降低成本。亞馬遜方面表示,家具零售商面對(duì)的最大難題是沒(méi)有能力承擔(dān)所在地區(qū)外的配送,一般交由第三方處理,因此無(wú)法保證穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量,且配送成本過(guò)高,甚至多收300到500美金的運(yùn)費(fèi)。增加配送中心上周五,華爾街日?qǐng)?bào)援引知情人士稱,亞馬遜修建至少四座大型倉(cāng)庫(kù),用于交付大件物品,大舉進(jìn)入家電和家具領(lǐng)域。對(duì)此,亞馬遜方面回應(yīng)道:“我們?cè)谌烙卸鄠€(gè)專注于家具或床墊等大件物品解決方案的配送中心,我們?yōu)轶w積大、重量高的產(chǎn)品提供預(yù)約派送,速度也越來(lái)越快,事實(shí)上,有些產(chǎn)品在某些城市能做到一到兩天內(nèi)預(yù)約送達(dá)?!碑?dāng)然,運(yùn)送大件憑亞馬遜一己之力可能還不夠。為宜家等大型零售商管理配送中心的XPO物流公司首席運(yùn)營(yíng)官TroyCooper在接受FoxBusiness采訪時(shí)表示,為了實(shí)現(xiàn)“兩日達(dá)”,零售商和物流公司需要在全美擁有多達(dá)十幾個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)、110多個(gè)小型的中轉(zhuǎn)倉(cāng)。知情人士稱,亞馬遜將依靠XPO物流公司和其他第三方物流提供商來(lái)管理配送中心,以應(yīng)對(duì)家具、家電的交付。擴(kuò)大選品范圍亞馬遜官方承認(rèn),目前正在擴(kuò)大選品范圍,從家具到裝飾品一一涵蓋,還推出新的功能來(lái)優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn),例如亞馬遜定制設(shè)計(jì)、個(gè)性化和免費(fèi)樣品項(xiàng)目。上月,亞馬遜與美國(guó)家具品牌伊森艾倫(EthanAllen)達(dá)成合作,預(yù)計(jì)今年夏天將在亞馬遜上開(kāi)設(shè)品牌店“EthanAllenDesignStudio”,出售家具和家居飾品,自己負(fù)責(zé)配送。這次的合作規(guī)格很高,伊森艾倫將其稱作“85年歷史上的第二大合作”。該公司從事室內(nèi)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾制造商和零售,擁有8個(gè)制造工廠(6個(gè)美國(guó),1個(gè)墨西哥,1個(gè)洪都拉斯)和一個(gè)鋸木廠(美國(guó)),通過(guò)官網(wǎng)和全世界的約300個(gè)設(shè)計(jì)中心出售家具產(chǎn)品以及家居飾品此外,亞馬遜還簽下了澳大利亞新銳奢侈生活品牌Cloth&Company和美國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)社區(qū)ApartmentTherapy的聯(lián)名家居系列。該系列使用來(lái)自ApartmentTherapy的搜索大數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)、制作反應(yīng)當(dāng)下潮流的產(chǎn)品,接下來(lái)三個(gè)月亞馬遜將作為其獨(dú)家銷售平臺(tái)。覬覦大家居十余載亞馬遜對(duì)大家居的野心可非一朝一夕,但苦于配送難等問(wèn)題一直未大規(guī)模展開(kāi)。不過(guò),回顧十多年的積累,亞馬遜的各種玩法已經(jīng)能形成一套頗有力度的組合拳。2006年起,亞馬遜推出了電工工具品牌Denali,與美國(guó)本土家庭DIY文化相配合,之后又陸續(xù)上馬了床上和浴室用品品牌Pinzon(毛巾、浴巾、被子等)、戶外家具品牌Strathwood,以及以電子產(chǎn)品配件為主、有部分家居產(chǎn)品的AmazonBasics。通過(guò)美亞站內(nèi)搜索發(fā)現(xiàn),以上品牌的SKU非常少甚至無(wú)結(jié)果,目前只有Pinzon和AmazonBasics還尚有活力。除了自有品牌外,亞馬遜還有一個(gè)意思的玩法——AmazonHomeServices,可簡(jiǎn)單理解為亞馬遜經(jīng)營(yíng)的第三方到家服務(wù),涉及上門(mén)清掃、園丁、組裝、家庭影院安裝、智能家居服務(wù)等等。今年初,亞馬遜方面曾透露,AmazonHomeServices已經(jīng)擴(kuò)展到美國(guó)的50余個(gè)大都市區(qū),提供覆蓋60個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)公司的超過(guò)1200種服務(wù),去年訂單量也增長(zhǎng)了200%以上。在擴(kuò)大商品覆蓋范圍的同時(shí),渠道的拓展也必不可少。3月,據(jù)《泰晤士報(bào)》報(bào)道,亞馬遜正在計(jì)劃開(kāi)設(shè)家具和電器實(shí)體店,并引入AR或VR等技術(shù)輔助購(gòu)物,不過(guò)目前并未得到官方確認(rèn)。終于決定發(fā)力了!根據(jù)巴克萊銀行數(shù)據(jù),2015年在線零售中家具板增幅達(dá)到18%,僅次于雜貨。IBISWorld數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)家具市場(chǎng)總價(jià)值大約達(dá)700億美元,線上占15%。摩根士丹利的數(shù)據(jù)指出,在家居用品類目,亞馬遜的市場(chǎng)份額約為17%的市場(chǎng)份額,且呈現(xiàn)上升趨勢(shì),亞馬遜方面承認(rèn),家具是美國(guó)亞馬遜增長(zhǎng)最快的零售類目之一。不僅僅是在美國(guó),亞馬遜中國(guó)同樣在暗暗加大在家居市場(chǎng)的滲透度。亞馬遜家居相關(guān)類目包括廚具、家紡、家具、生活用品、家居裝飾、家居裝修、寵物商店七大類,涵蓋自營(yíng)和第三方商品。上月,與美亞接連發(fā)布重要?jiǎng)幼鲙缀跬?,亞馬遜中國(guó)也首次發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)趨勢(shì)大數(shù)據(jù),向外透露了多條關(guān)鍵數(shù)據(jù):家裝國(guó)際品牌銷售占比超90%;主打整體衛(wèi)浴一鍵購(gòu)齊的主材包今年前四個(gè)月銷售相比去年同期呈翻倍增長(zhǎng);凈水器和濾芯類產(chǎn)品已成為其家裝頻道復(fù)購(gòu)率最高的選品;智能馬桶和智能電子鎖的銷量今年同比分別增長(zhǎng)了2倍和3倍。同時(shí),亞馬遜中國(guó)還宣布全新推出首家線上國(guó)際涂料館(Z.cn/paint),引入包括芬蘭、德國(guó)、西班牙、美國(guó)等10個(gè)國(guó)家的世界知名涂料品牌,以及上千款獲得高等級(jí)國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的涂料產(chǎn)品。
一起惠2017-05-18 09:46:14428 次
“老板再壕我一次,老板讓把公司從上到下都換成金色的。要大聲告訴全世界,你才是老板、花錢(qián)如流水,百花繚亂的場(chǎng)景太累,開(kāi)啟生活的趣味,關(guān)掉你的奇葩審美。”彩虹合唱團(tuán)演唱的這首《你看我家美不美》讓紅星美凱龍又登上了頭條。近日,在港股上市一年多之后,紅星美凱龍出現(xiàn)在了最新的IPO企業(yè)排隊(duì)情況名單中,擬赴上交所上市,募資39.5億人民幣。紅星美凱龍成立于2000年,是一家家居裝飾和家具裝修市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商。據(jù)招股書(shū)披露,紅星美凱龍?jiān)跔I(yíng)收、凈利潤(rùn),以及綜合毛利率數(shù)據(jù)表現(xiàn)均不錯(cuò),并且有逐年上升的趨勢(shì)。從招股書(shū)中可以看出,2013到2015年度,紅星美凱龍的營(yíng)收分別為62.22億、83.28億、91.81億,凈利潤(rùn)分別為32.69億、39.22億、43.7億,綜合毛利率分別為72.98%、75.34%、75.58%。IPO最前線(ID:ipozqx)查詢招股書(shū)發(fā)現(xiàn),截止2015年12月31日,車建興(又名:車建新)控制紅星美凱龍62.96%的股權(quán),本次發(fā)行完成后,車建興仍對(duì)公司擁有控股權(quán),系公司的控股股東及實(shí)際控制人。車建興出生在江蘇常州的一個(gè)普通農(nóng)民家庭,創(chuàng)業(yè)之前他在常州、西安等地做過(guò)木工活,創(chuàng)辦過(guò)手工作坊、青龍木器廠以及家具門(mén)市部。1991年,車建興投資100多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦常州市及周邊地區(qū)的第一家大型家具專營(yíng)商場(chǎng)——“紅星家具城”。此后,他的生意越做越大,走上了連鎖化經(jīng)營(yíng)的道路。2000年,紅星美凱龍這一品牌推出,并開(kāi)設(shè)了首個(gè)品牌商場(chǎng)。市場(chǎng)份額第一相較于餐飲、服裝等消費(fèi)行業(yè),家具裝飾及家居行業(yè)規(guī)模更大一些,2015年的行業(yè)銷售額到達(dá)了3萬(wàn)億。相應(yīng)地,這個(gè)行業(yè)玩家眾多,市場(chǎng)高度分散。不僅有百安居、宜家等國(guó)際品牌,還有紅星美凱龍、居然之家、月星等國(guó)內(nèi)品牌。據(jù)招股書(shū)顯示,2015年,包括紅星美凱龍?jiān)趦?nèi)的國(guó)內(nèi)前五大連鎖家居裝飾及家具零售商,僅占到了27.63%的市場(chǎng)份額。前五強(qiáng)中,紅星美凱龍以11.09%的市場(chǎng)份額位列第一,居然之家、月星、金盛、歐亞達(dá)分別位列二至五位。這五家公司集中在2000年前后成立,經(jīng)營(yíng)范圍也并無(wú)二致。那么,紅星美凱龍是憑借什么穩(wěn)坐市場(chǎng)老大的位置呢?從招股書(shū)中我們可以看出,紅星美凱龍抓住了行業(yè)零售渠道品牌強(qiáng)于產(chǎn)品品牌的特點(diǎn),用各種方式強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)紅星美凱龍的品牌認(rèn)知。比如,紅星美凱龍先后邀請(qǐng)大小S、高圓圓、Angelababy等當(dāng)紅女星為其代言,也會(huì)推出各種各樣的策劃。剛過(guò)去的五一,紅星美凱龍憑借和彩虹合唱團(tuán)共同推出《你看我家美不美》等活動(dòng),3天內(nèi)營(yíng)收52億元。此外,紅星美凱龍還為地方慈善機(jī)構(gòu)和福利院募集資金、扶貧、賑災(zāi)、植樹(shù)造林及支持教育事業(yè)等,通過(guò)參加慈善事業(yè)和其他公益活動(dòng)來(lái)支持教育事業(yè)。相比之下,其他品牌的營(yíng)銷聲量就小了許多,并且大部分品牌僅做些區(qū)域性的活動(dòng)。自營(yíng)+委管,混合擴(kuò)張家具裝飾及家居行業(yè)屬于重資產(chǎn)行業(yè)。從招股書(shū)中可以看出,紅星美凱龍2015年12月31日的流動(dòng)資本僅為79.32億元,而非流動(dòng)資產(chǎn)是其近10倍,高達(dá)752.57億元。此外,我們還可以看出紅星美凱龍主要的財(cái)務(wù)支出在于投資房地產(chǎn)。在這種情況下,如果不解決重資產(chǎn)模式的擴(kuò)張問(wèn)題,發(fā)展會(huì)受到局限。紅星美凱龍的解決辦法是,采用“自營(yíng)+委管”的混合擴(kuò)張模式。這兩種模式都不難理解:自營(yíng)模式是紅星美凱龍什么事都自己來(lái),錢(qián)也全部進(jìn)自家腰包,這使得紅星美凱龍的收入比較穩(wěn)定。再加上,紅星美凱龍的自營(yíng)商場(chǎng)全部在一、二線城市的優(yōu)質(zhì)地段,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,在一定程度上建立了護(hù)城河。與自營(yíng)模式不同的是,委管商城主要分布在三線城市。紅星美凱龍將建設(shè)商場(chǎng)等需要投入大量資金地方委托給合作方,自己只負(fù)責(zé)招商、委托經(jīng)營(yíng)管理等事情,然后與合作方共享權(quán)益。委管模式的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn),讓紅星美凱龍?jiān)陂_(kāi)支較低的情況下,提升營(yíng)業(yè)收入和投資回報(bào)率。福布斯撰文稱,基于委管的經(jīng)營(yíng)模式能夠有效避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),這也是紅星美凱龍?jiān)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)仍能保持高增長(zhǎng)的原因?!胺康禺a(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)氣氛降溫意味著更多真正自住用家的出現(xiàn),這個(gè)群體對(duì)家裝用品產(chǎn)生剛性需求,而這對(duì)經(jīng)營(yíng)家裝商場(chǎng)的紅星美凱龍極為有利。紅星美凱龍的商場(chǎng)就估計(jì)多為委管商場(chǎng),這是基于委管的經(jīng)營(yíng)模式能有效避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這就是車建興謹(jǐn)慎的一面:降低風(fēng)險(xiǎn)?!盜PO最前線(ID:ipozqx)查詢招股書(shū)發(fā)現(xiàn),紅星美凱龍的戰(zhàn)略重點(diǎn)慢慢向委管商場(chǎng)轉(zhuǎn)移。2014年至2016年,紅星美凱龍的自營(yíng)商場(chǎng)從44家增至55家,委管商場(chǎng)從85家增至122家,委管商場(chǎng)增速明顯超過(guò)自營(yíng)商場(chǎng)的增速。重金砸線上很多人都知道馬云和王健林1個(gè)億的賭注,其實(shí)車建興與王健林、馬云也打過(guò)一個(gè)賭:10年后,如果單純電商在中高檔零售市場(chǎng)的份額超過(guò)15%,車建興愿意輸給王健林和馬云各1個(gè)億。沒(méi)想到,8個(gè)月后,曾經(jīng)高調(diào)炮轟馬云和雙十一的車建興卻也重金砸向電商。2012年,紅星美凱龍成立紅星商城(后改名“星易家”),一線運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自傳統(tǒng)零售行業(yè)及阿里、齊家、唯品會(huì)等主流電商企業(yè)。但是結(jié)果卻不盡如人意,2億元的投入僅換來(lái)4萬(wàn)元的交易額。至于為什么在電商發(fā)展的如火如荼之時(shí),紅星美凱龍燒了2億元也不見(jiàn)起色,知乎上一紅星美凱龍的前員工總結(jié)了三點(diǎn)原因:一是紅星美凱龍所處的家具建材行業(yè),重體驗(yàn)、非標(biāo)準(zhǔn)化、重服務(wù)、成交單價(jià)高、購(gòu)買(mǎi)頻次低,造成線上銷售的效率和產(chǎn)出不高,依然需要線下平臺(tái)落地轉(zhuǎn)化;二是用錢(qián)砸出來(lái)的流量和熱很難保持,很難持續(xù)吸引平臺(tái)用戶;三是紅星美凱龍采用的委管模式留下的后遺癥,即線上工廠店和線下的本地區(qū)經(jīng)銷商會(huì)在品牌內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)。盡管困難重重,但有種不服輸勁頭的車建興顯然不死心。據(jù)招股書(shū)披露,紅星美凱龍擬募的39.5億資金中,將有50億投入互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)項(xiàng)目。縱觀整個(gè)家居行業(yè),線上零售戰(zhàn)役也打得火熱。許多在線B2C平臺(tái)以及線下零售商都設(shè)立了專門(mén)的網(wǎng)站,比如美樂(lè)樂(lè)、齊家裝修網(wǎng),就連天貓和京東的業(yè)務(wù)范圍也拓展至這一領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年在線零售占國(guó)內(nèi)整個(gè)市場(chǎng)的5.03%,且還有巨大的增長(zhǎng)空間。在這種情況下,紅星美凱龍能否實(shí)現(xiàn)突圍,擬投入的50億會(huì)不會(huì)打水漂,還需要時(shí)間觀測(cè)。
一起惠2017-05-17 10:45:56376 次
5月17日消息,近日,合生元國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱合生元)發(fā)布了2017年第一季度財(cái)報(bào),但令人意想不到的是,良好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)換來(lái)的不是一片喝彩而是股價(jià)大跌,創(chuàng)下18個(gè)月以來(lái)的最大跌幅。這到底是怎么了呢?暴風(fēng)雨來(lái)臨前的寧?kù)o根據(jù)最新發(fā)布的財(cái)報(bào),在截至2017年3月31日的2017年第一季度中,合生元未經(jīng)審核綜合收入15.6億元,與2016年同期的14.69億元相比,增長(zhǎng)6.21%。其中,嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理用品收益同比增長(zhǎng)10.82%至9.62億元,成人營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理用品收益同比微跌0.45%至5.99億元。不過(guò),合生元從今年2月開(kāi)始100%控股的澳洲保健品品牌Swisse卻在這時(shí)生出一些變化。根據(jù)IRI的研究數(shù)據(jù),截至2017年3月31日止,Swisse在澳洲維生素、草本和礦物補(bǔ)充劑(VHMS)市場(chǎng)的份額從去年的16.6%減少至15.9%,而該份額減少的部分原因是Swisse在澳洲地區(qū)的銷售收入正在向中國(guó)地區(qū)轉(zhuǎn)移。2017年第一季度,Swisse中國(guó)銷售收入占合生元整個(gè)成人營(yíng)養(yǎng)品及護(hù)理用品收入的19.5%。正因?yàn)槿绱耍仙?月12日的股東大會(huì)上提出一項(xiàng)特別決議——將集團(tuán)更名為“健合(H&H)國(guó)際控股有限公司”。躁動(dòng)從更名開(kāi)始其官方解釋稱,自完成對(duì)Swisse的100%控股后,集團(tuán)的業(yè)務(wù)版圖隨之發(fā)生了變化,已從嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理拓展到家庭營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理。所以,為了更好地反映嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理用品與成人營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理用品兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊同等重要,集團(tuán)作出了更名的決定。同時(shí),其官方也強(qiáng)調(diào),合生元品牌名字并不會(huì)因集團(tuán)名字的變更而變化,因?yàn)楹仙颇谭?、合生元益生菌都是非常具有品牌價(jià)值的。就在更名公告發(fā)布的同一天,合生元集團(tuán)的股價(jià)便迎來(lái)暴跌,最高跌幅達(dá)17%,截至收盤(pán)跌12.7%至21.65港元。有分析稱,“合生元集團(tuán)”更名為“健合集團(tuán)”的直接原因是想強(qiáng)調(diào)成人營(yíng)養(yǎng)品業(yè)務(wù)對(duì)該公司的重要性。但它可能面臨一個(gè)“舍本逐末”式發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn):在目前保健品及成人營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)在中國(guó)還處于相對(duì)混亂、政策限制頗多的背景下(一季度合生元成人營(yíng)養(yǎng)品及護(hù)理用品板塊的收益同比減少9.9%),若嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品業(yè)務(wù)又因此被慢慢削減,這并不是一個(gè)明智之舉。第三者現(xiàn)身,Swisse生變?nèi)欢?,這場(chǎng)風(fēng)波真正的誘發(fā)因素還不止于此。有消息人士指出,合生元此次股價(jià)大跌與它上周五披露給予寶潔(P&G)旗下合營(yíng)公司PGT(寶潔與以色列仿制藥巨頭TEVA共同成立的合資公司)的一項(xiàng)選擇權(quán)相關(guān)。據(jù)悉,合生元早在2013年就與PGT簽署了一份全球合作協(xié)議,讓PGT有權(quán)為集團(tuán)旗下品牌Swisse的產(chǎn)品拓展全球市場(chǎng)(澳大利亞、新西蘭、北美和中國(guó)市場(chǎng)除外)。根據(jù)該協(xié)議,PGT在2020年9月時(shí)有一個(gè)選擇權(quán):一、收回Swisse在中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù),代價(jià)是每年向合生元支付Swisse在中國(guó)前一年?duì)I業(yè)利潤(rùn)的50%,加往后每年銷售額增量的4%-7.75%;二、不收回,但合生元每年向付給PGT一定的特許權(quán)使用費(fèi)。這下,事態(tài)就嚴(yán)重了。業(yè)界議論紛紛,首先,合生元在2015年收購(gòu)Swisse的時(shí)候,并沒(méi)有披露這個(gè)與PGT的協(xié)議;其次,Swisse主要做成人營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理用品,可以主力合生元拓展嬰幼兒奶粉以外的市場(chǎng),也正因?yàn)橛辛薙wisse,合生元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化。根據(jù)合生元2016年財(cái)報(bào),收購(gòu)Swisse之前,合生元業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中,占比最大的是嬰幼兒配方奶粉,高達(dá)69.7%,而成人營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理用品只占17.6%。到了2016年,合生元成人營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理用品的業(yè)務(wù)占比已提高至41.2%,幾乎與嬰幼兒配方奶粉持平。而且,2016年合生元的收入與毛利同比增長(zhǎng)35%左右,凈利潤(rùn)則同比暴增72%。顯然,Swisse極大地提振了合生元的業(yè)績(jī)。但現(xiàn)在,合生元卻告訴大家,Swisse有可能易主。隨之而來(lái)的動(dòng)蕩可想而知。后遺癥為了止住這場(chǎng)風(fēng)波,合生元于5月15日發(fā)布公告澄清與PGT簽署的合作協(xié)議。公告顯示,在2013年合生元最初收購(gòu)Swisse時(shí),并沒(méi)有在中國(guó)市場(chǎng)直接銷售,而這份協(xié)議在2015年時(shí)有過(guò)一次修訂,正是修訂的協(xié)議規(guī)定了PGT獲得Swisse中國(guó)業(yè)務(wù)的選擇權(quán)。其指出,2016年Swisse產(chǎn)品在中國(guó)的主動(dòng)銷售額只占集團(tuán)凈收入的5.8%,對(duì)集團(tuán)業(yè)績(jī)并無(wú)實(shí)質(zhì)影響,且該協(xié)議最早生效時(shí)間為2020年9月。此外,公告還表示,合生元將繼續(xù)擴(kuò)大Swisse中國(guó)業(yè)務(wù)的投入,直到2020年如果PGT行使收回Swisse的權(quán)力,那將不再對(duì)Swisse中國(guó)業(yè)務(wù)進(jìn)行投入,也不會(huì)再承擔(dān)其中國(guó)市場(chǎng)的行銷成本。而由于簽有保密協(xié)議,合生元董事局主席羅飛在投資者會(huì)議里僅強(qiáng)調(diào)這是一份雙贏的協(xié)議。即便如此,資本市場(chǎng)似乎并不接受合生元的官方解釋。5月15日當(dāng)天,合生元股價(jià)一直下跌,截至當(dāng)日收盤(pán)股價(jià)報(bào)收20.25元/股,跌幅為6.47%。合生元恐怕要花上一陣子才能證明,“即使以后Swisse被PGT接管也不會(huì)對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐珊艽笥绊憽薄?/div>
一起惠2017-05-17 10:29:24324 次
5月16日,蘇寧宣布大陸區(qū)門(mén)店將免費(fèi)面向所有人提供手機(jī)貼膜服務(wù),首批34個(gè)城市將從19日開(kāi)始執(zhí)行。5月19日起,在北京、上海、廣州、深圳、南京、青島、武漢、西安、成都、天津、重慶、沈陽(yáng)、蘇州、杭州、哈爾濱、蘭州等34座城市率先試點(diǎn),后續(xù)將在全國(guó)60個(gè)大區(qū)300多座城市陸續(xù)展開(kāi),計(jì)劃6月初在大陸地區(qū)的近1600家門(mén)店全部實(shí)施。據(jù)蘇寧云商副總裁、運(yùn)營(yíng)總部執(zhí)行總裁李斌的微博透露,蘇寧大陸區(qū)門(mén)店將為消費(fèi)者提供免費(fèi)貼膜服務(wù),無(wú)自備貼膜的消費(fèi)者蘇寧門(mén)店還將提免費(fèi)提供貼膜。無(wú)論消費(fèi)者手機(jī)是否購(gòu)置于蘇寧門(mén)店,都將免費(fèi)享受該服務(wù)。該微博同時(shí)表示,免費(fèi)貼膜服務(wù)將成為蘇寧門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)之一。對(duì)此,不少網(wǎng)友吐槽稱蘇寧斷人財(cái)路,將祖?zhèn)髻N膜手藝人趕盡殺絕;首批免費(fèi)貼膜城市是如何選定的,為什么我的城市不在列?對(duì)于種種疑問(wèn),李斌進(jìn)行了回應(yīng):李斌指出,1.蘇寧免費(fèi)貼膜不為消滅誰(shuí),只為了給用戶提供更好的服務(wù);2.全國(guó)還有很多地方蘇寧沒(méi)有覆蓋,每天貼膜能力也有限,廣大貼膜從業(yè)者如果能夠降低價(jià)格,提升服務(wù)質(zhì)量,還有很大空間;3.蘇寧將首批招聘1000名貼膜師,手藝精湛者,殘疾人士?jī)?yōu)先。第一批免費(fèi)貼膜城市是根據(jù)門(mén)店有熟練貼膜員工的配置和數(shù)量甄選的,這些城市周末正在加緊貼膜備貨和專區(qū)設(shè)置,19日大家可以到店體驗(yàn)!其他城市門(mén)店也在加強(qiáng)員工貼膜培訓(xùn),準(zhǔn)備好了也會(huì)逐步開(kāi)放免費(fèi)貼膜服務(wù)!
一起惠2017-05-17 10:25:16391 次
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》、FoxBusiness等媒體援引知情人士消息稱,美國(guó)在線零售巨頭亞馬遜(NASDAQ:AMZN)采取戰(zhàn)略行動(dòng),正強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍家具和家電領(lǐng)域,包括修建至少四座大型倉(cāng)庫(kù),用于交付大件物品。FoxBusiness認(rèn)為,亞馬遜此次大舉進(jìn)軍家具、家電領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局,也是對(duì)目前美國(guó)在線家具零售中占據(jù)主導(dǎo)地位的兩家企業(yè)WayfairInc.(NYSE:W)和Williams-SonomaInc.(NYSE:WSM)的正式宣戰(zhàn)。家具現(xiàn)已成為美國(guó)在線零售中增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域之一:據(jù)巴克萊銀行數(shù)據(jù),2015年,在線零售中家具板塊的增幅為18%,僅次于雜貨板塊。IBISWorld數(shù)據(jù)則顯示,美國(guó)家具市場(chǎng)總價(jià)值大約達(dá)700億美元,其中約15%已經(jīng)從實(shí)體店轉(zhuǎn)移到了線上。然而,面對(duì)美國(guó)家具零售市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),亞馬遜不僅要面臨高運(yùn)輸成本難題,如何拓展家具產(chǎn)品種類也是亟需解決的問(wèn)題之一。家具是亞馬遜增長(zhǎng)最快的零售類別之一FoxBusiness指出,即便是美國(guó)現(xiàn)階段最大在線家具零售商也面臨著“如何才能準(zhǔn)確揣摩市場(chǎng)”的難題。與圖書(shū)、音樂(lè)甚至服裝這些業(yè)已成熟的門(mén)類不同,家居零售商們?nèi)栽谕魄靡恍┗靖拍?,比如在網(wǎng)站上提供多少種類的商品,以及如何以最有效的方式將沙發(fā)及餐廳桌椅等大件物品配送到客戶手中?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,其實(shí)亞馬遜近年來(lái)一直都在做家具零售,只是最近公司決定,將在這一領(lǐng)域加大投入力度?!凹揖呤莵嗰R遜增長(zhǎng)最快的零售類別之一,”亞馬遜家具總經(jīng)理VeenuTaneja在一份聲明中說(shuō)道。VeenuTaneja表示,亞馬遜正在擴(kuò)大其產(chǎn)品種類,包括阿什麗家具(AshleyFurniture)沙發(fā)和JonathanAdler家居裝飾品,并新增了定制家具設(shè)計(jì)服務(wù)。VeenuTaneja還補(bǔ)充稱,亞馬遜正在一些城市提升交付速度,訂單配送完成僅需要1~2天時(shí)間。一份來(lái)自金融機(jī)構(gòu)摩根士丹利的數(shù)據(jù)顯示,在更廣泛的家居用品門(mén)類方面,亞馬遜已占有約17%的市場(chǎng)份額,且這一份額還在繼續(xù)擴(kuò)大。廣泛家居用品這一門(mén)類也包括一些小物件,如炊具和毛巾。運(yùn)輸成本控制成最大難題FoxBusiness認(rèn)為,雖然近年來(lái)亞馬遜已經(jīng)用包郵且快速的物流顛覆了從出版業(yè)到時(shí)尚等領(lǐng)域,但家具依然是一塊難啃的骨頭。舉例來(lái)說(shuō),運(yùn)送沙發(fā)等大件物品費(fèi)用是非常昂貴的。另外,消費(fèi)者一般都希望能有專門(mén)的人工進(jìn)行送貨、搬運(yùn)、安裝以及垃圾清除等“一條龍”配套服務(wù)。雖說(shuō)把更多的小件物品都裝在一輛貨運(yùn)車上能有效降低運(yùn)輸成本,然而,卡車一次能裝載的大型家具則十分有限。總的來(lái)說(shuō),消費(fèi)者仍然愿意為家具運(yùn)輸支付相應(yīng)的費(fèi)用,但一些零售商和物流公司表示,他們面臨的壓力是如何更快地將貨物交付給客戶。Wayfair為任何價(jià)值超過(guò)49美元的訂單提供包郵服務(wù),但送貨的時(shí)間從1~2天到甚至2周不等。PotteryBarn(母公司為Williams-SonomaInc.)的運(yùn)費(fèi)采用基于商品價(jià)格的浮動(dòng)計(jì)費(fèi)法,對(duì)于更貴的商品而言,光郵費(fèi)就會(huì)超過(guò)100美元。值得注意的是,對(duì)于由亞馬遜直銷、直郵的家具,亞馬遜金牌會(huì)員(AmazonPrime,99美元/年,兩天內(nèi)送貨上門(mén),部分地區(qū)支持當(dāng)日達(dá))訂單超過(guò)25美元便可享受包郵,但由第三方銷售的商品則可能收取額外的運(yùn)費(fèi)。XPO物流公司首席運(yùn)營(yíng)官TroyCooper在接受FoxBusiness采訪時(shí)表示,為了實(shí)現(xiàn)“兩日達(dá)”,零售商和物流公司需要在全美擁有多達(dá)十幾個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),以及110多個(gè)小型的中轉(zhuǎn)倉(cāng)來(lái)為客戶配送商品。XPO物流公司為宜家等大型零售商管理配送中心,并滿足在線訂單。知情人士表示,接下來(lái),亞馬遜將依靠XPO物流公司和其他第三方物流提供商來(lái)管理配送中心,并處理家具、家電的交貨。亞馬遜拒絕就其送貨計(jì)劃置評(píng),XPO也拒絕就其與亞馬遜的關(guān)系置評(píng)。FoxBusiness認(rèn)為,銷售量的增加會(huì)幫助降低運(yùn)輸成本,因?yàn)榕渌兔芏入S之提高。家具零售火爆帶動(dòng)物流運(yùn)輸“去年家具一下子就火了起來(lái)?!鳖I(lǐng)航貨運(yùn)服務(wù)(PilotFreightServices)公司首席執(zhí)行官RichardPhillips,Jr.在接受FoxBusiness采訪時(shí)表示。因?yàn)榱闶凵棠壳罢趯ふ腋阋说姆绞絹?lái)運(yùn)送網(wǎng)上訂購(gòu)的家具和電器,所以領(lǐng)航貨運(yùn)服務(wù)公司正在全美范圍內(nèi)建立運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),以處理大件物品。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,僅去年一年,XPO就運(yùn)送了多達(dá)1200萬(wàn)個(gè)訂單,較2015年同期增長(zhǎng)33.3%;美國(guó)最大的卡車公司之一的EstesExpressLines于去年12月也開(kāi)始推出“最后一英里”服務(wù),因?yàn)樽⒁獾搅闶凵绦枰渌透嗨拓浬祥T(mén)的商品。FoxBusiness介紹稱,這些物流公司填補(bǔ)的正是UPS和聯(lián)邦快遞(FedEx)等巨頭遺留下來(lái)的業(yè)務(wù)空當(dāng)。UPS和聯(lián)邦快遞的高管們?cè)г狗Q,大型的貨物常常都在他們的配送中心堆積如山,因?yàn)榕渌椭行脑臼菫樾〖锲妨可矶ㄖ频??!按笮拓浳镞\(yùn)輸是美國(guó)物流這個(gè)大產(chǎn)業(yè)中最大的細(xì)分市場(chǎng),”聯(lián)邦快遞高級(jí)副總裁CarlAsmus在接受FoxBusiness采訪時(shí)說(shuō)道。Wayfair首席執(zhí)行官NirajShah則表示,公司早在一年半前就已開(kāi)始打造自己的配送網(wǎng)絡(luò)了。Wayfair之所以這么做,也是為了增強(qiáng)用戶粘性?!拔覀兘⑽锪骶W(wǎng)絡(luò)主要是想提高服務(wù)質(zhì)量,其次這也必將帶來(lái)規(guī)模上的效益?!盢iraj說(shuō)道。Niraj還表示,他并不擔(dān)心亞馬遜加入家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。他補(bǔ)充稱,亞馬遜才剛剛進(jìn)入家具家電領(lǐng)域,很難能充分考慮客戶服務(wù)方面的問(wèn)題。Wayfair5月9日發(fā)布的報(bào)告顯示,公司今年第一季度收益較上年同期上漲近30%,超過(guò)了多數(shù)分析師的預(yù)期,當(dāng)天公司股價(jià)暴漲20.73%,創(chuàng)歷史新高。EstesFinalMile首席運(yùn)營(yíng)官JohnPaiva表示,送貨上門(mén)服務(wù)價(jià)格非常昂貴,但價(jià)格是由其日益飆升的需求決定的。
一起惠2017-05-15 11:50:49435 次
5月13日消息,日前,打車軟件Uber在緬甸舉行了發(fā)布會(huì),宣布其將在仰光市(緬甸首都)率先推出叫車服務(wù)。另外,Uber目前也正在向當(dāng)?shù)卣畬で蠛献鳎源龠M(jìn)私家車商用的順利進(jìn)行。據(jù)悉,Uber當(dāng)前已在全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的450多個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù),而緬甸則是Uber在全球市場(chǎng)中進(jìn)駐的第76個(gè)國(guó)家。而在Uber之前,緬甸就已經(jīng)出現(xiàn)了幾家可提供打車服務(wù)的應(yīng)用。其中,緬甸本地按需租車應(yīng)用OwayRide已經(jīng)運(yùn)營(yíng)超過(guò)一年,主要在仰光和曼德勒提供打車服務(wù),截止今年已擁有5000多名出租車司機(jī)。據(jù)悉,該應(yīng)用隸屬于緬甸在線旅行社集團(tuán)Oway,除OwayRide外,該集團(tuán)旗下還有提供國(guó)內(nèi)機(jī)票、酒店、公交和跟團(tuán)游服務(wù)的OwayTravel。而在今年4月,“緬甸版Uber”HelloCabs也曾宣布獲得新一輪百萬(wàn)美元投資,該應(yīng)用大約擁有1000輛出租車,它計(jì)劃于今年將這個(gè)數(shù)字增加到1940輛,同時(shí)還將推出拼車服務(wù)。另有公開(kāi)資料顯示,這家公司今年的營(yíng)收目標(biāo)為1160萬(wàn)美元。同樣發(fā)生在4月,新加坡打車應(yīng)用GrabTaxi也進(jìn)入了緬甸市場(chǎng)。GrabTaxi于4月在仰光試運(yùn)行,結(jié)束后將根據(jù)反饋以及當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的特有習(xí)慣等進(jìn)行調(diào)整。在仰光試點(diǎn)成熟后,GrabTaxi也打算將服務(wù)擴(kuò)展至其他城市。此外,還有消息表示,印尼打車應(yīng)用巨頭Go-Jek也將緬甸作為其區(qū)域擴(kuò)張計(jì)劃的一部分。盡管打車應(yīng)用越來(lái)越豐富,但由于當(dāng)?shù)厥謾C(jī)軟件打車服務(wù)還不夠成熟、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)速度較慢、司機(jī)回復(fù)速度慢等原因,導(dǎo)致大部分人還是習(xí)慣在路邊打車。而據(jù)外媒報(bào)道,在緬甸打車可能是這樣的:需要討價(jià)還價(jià),而非以公里數(shù)計(jì)算費(fèi)用;此外,你打到的出租車可能沒(méi)有安裝空調(diào)甚至是安全帶,因?yàn)榇蠖鄶?shù)車都是如此。盡管,打車應(yīng)用目前對(duì)緬甸來(lái)說(shuō)還相對(duì)新鮮,不過(guò),隨著Uber的進(jìn)駐以及Go-Jek稍后的動(dòng)作,緬甸打車應(yīng)用之戰(zhàn)或?qū)⒁挥|即發(fā)。
一起惠2017-05-15 11:48:18413 次
順豐控股10日在瑞信深港通投資峰會(huì)上表示,將順應(yīng)“一帶一路”及“快遞下鄉(xiāng)”國(guó)家戰(zhàn)略,向西、向下縱深發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)。計(jì)劃在中西部地區(qū)擴(kuò)展近千個(gè)網(wǎng)點(diǎn),新增覆蓋4個(gè)地級(jí)市,33個(gè)縣區(qū),2000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。將加大在自動(dòng)化物流、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)分析、新一代智能交互設(shè)備及最后一公里智能快遞柜等領(lǐng)域的科技投入。針對(duì)順豐要收購(gòu)百度外賣(mài)的傳聞,公司表示和百度外賣(mài)在某些城市有合作,但暫時(shí)沒(méi)有需公開(kāi)的信息。
一起惠2017-05-12 10:21:21282 次
在農(nóng)村資產(chǎn)交易的場(chǎng)景下,植入京東的金融產(chǎn)品,使土地交易場(chǎng)景和土地金融結(jié)合。土地流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)“聚土網(wǎng)”已獲得由京東金融領(lǐng)投,老股東跟投的數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資。該公司曾于2016年8月獲得祥峰投資、曲速創(chuàng)投、眾海投資的數(shù)千萬(wàn)元A輪融資,2015年8月獲得中路資本的數(shù)百萬(wàn)元天使投資。聚土網(wǎng)的核心是土地流轉(zhuǎn),本質(zhì)是農(nóng)村資產(chǎn)交易的平臺(tái),其采取自營(yíng)為主的模式,在山東、湖北、安徽、四川、重慶、河北(本月進(jìn)入)部署了300余人的線下團(tuán)隊(duì),提供找地、掛牌、預(yù)約看地、撮合,權(quán)證、法務(wù)等交易服務(wù),2016年已經(jīng)完成上千萬(wàn)元的營(yíng)收。該公司在2016年10月就開(kāi)始與京東金融合作,嘗試放出第一批土地租金分期貸產(chǎn)品,目前已經(jīng)走完資金回收周期。獲得京東金融投資后,雙方將繼續(xù)在農(nóng)村資產(chǎn)交易的場(chǎng)景下,植入京東的金融產(chǎn)品,使土地交易場(chǎng)景和土地金融結(jié)合。京東農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔稱:土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)村金融入口級(jí)機(jī)會(huì),掌握土地流轉(zhuǎn)交易有利于增加對(duì)涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體的觸點(diǎn)和風(fēng)控。聚土網(wǎng)是行業(yè)里少有的依靠自營(yíng)模式作土地流轉(zhuǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公司,在土地流轉(zhuǎn)的線下服務(wù)體驗(yàn)上有較強(qiáng)的口碑與管理能力。通過(guò)本次戰(zhàn)略投資聚土網(wǎng),希望能和聚土網(wǎng)一起聯(lián)手,共同創(chuàng)新土地金融服務(wù)。京東金融已對(duì)聚土網(wǎng)給予一定規(guī)模的授信,可提供更低的資金,這對(duì)于資金成本普遍在10%以上的農(nóng)村金融企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)三分之一的土地已經(jīng)流轉(zhuǎn),且每年新增流轉(zhuǎn)面積數(shù)千萬(wàn)畝。而99%的耕地租金都是按年交付,對(duì)于聚土切入的“200畝上下適度規(guī)?!鞭r(nóng)場(chǎng)主而言,單筆貸款達(dá)10-20萬(wàn)元,分期支付有利于用更靈活的資金投入生產(chǎn)。隨著土地確權(quán)推動(dòng)其作為不動(dòng)產(chǎn)加速流轉(zhuǎn),還存在更大的增量市場(chǎng),聚土網(wǎng)主要面向適度規(guī)模農(nóng)場(chǎng),這一群體目前占中國(guó)規(guī)?;?jīng)營(yíng)主體的60%左右,如果不計(jì)新疆、蒙古、東北地區(qū),則占93%比重。相比于加盟模式,自營(yíng)模式使聚土更便于通過(guò)團(tuán)隊(duì)采集風(fēng)控?cái)?shù)據(jù),同時(shí),土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)費(fèi)已經(jīng)使其盈虧平衡,足以覆蓋風(fēng)控調(diào)研成本。同時(shí),其交易平臺(tái)還具有兩權(quán)抵押的資產(chǎn)處置能力?!巴恋亓鬓D(zhuǎn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最前端,離農(nóng)村的人和地最“近”,這就是我們?cè)谕恋亟鹑诜矫孀畲蟮膬?yōu)勢(shì)”,聚土網(wǎng)CEO田靖隆稱,“算上交易服務(wù)+金融服務(wù)兩塊業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)2017年?duì)I收可以做到2016年的數(shù)倍。”
一起惠2017-05-11 09:43:54278 次
5月11日,應(yīng)邀走訪了位于美國(guó)西雅圖的亞馬遜總部,并到亞馬遜書(shū)店看了看。不得不說(shuō),亞馬遜書(shū)店真的有些“新零售”的意思。我們熟悉的書(shū)店,不論是種類多而全的新華書(shū)店,還是裝修精致有咖啡角的文藝書(shū)屋,通常都是排列整齊的書(shū)架,按類碼放的書(shū)籍,以及跟便利店類似的收銀臺(tái)。不過(guò),亞馬遜書(shū)店給我最直觀的印象是,它把亞馬遜線上的圖書(shū)頻道整個(gè)搬到了線下。一進(jìn)入書(shū)店,首先看到的是名為“HighlyRated”的精選圖書(shū)專柜。與傳統(tǒng)書(shū)店不同的是,這里精選的標(biāo)準(zhǔn)不是暢銷與否,而是亞馬遜網(wǎng)站上的書(shū)籍評(píng)分。上這個(gè)書(shū)架的圖書(shū),首先需要滿足用戶評(píng)分在4.8或以上的基本條件,再由書(shū)店店員綜合預(yù)售數(shù)據(jù)、銷量排行、第三方網(wǎng)站評(píng)分以及大數(shù)據(jù)等因素,選出適合的書(shū)籍。就像線上商店圖書(shū)頻道的首頁(yè)一樣。在亞馬遜書(shū)店,書(shū)籍的陳列方式也與眾不同。在傳統(tǒng)的書(shū)店里,由于書(shū)籍太多,基本上所有的書(shū)都是書(shū)脊朝外密密麻麻得碼在書(shū)架上的。因此顧客只能看到書(shū)名、作者和出版社,看不到封面的圖案及文字。目光掃過(guò)時(shí)能獲得的信息較少,用戶很容易和自己可能喜歡的書(shū)擦肩而過(guò)。一眼看到所有圖書(shū)的封面亞馬遜書(shū)店則不同,所有圖書(shū)都是封面朝外疊放在書(shū)架上。好看或是設(shè)計(jì)獨(dú)特的封面會(huì)大大增加顧客翻閱圖書(shū)的幾率,也就在一定程度上增加了轉(zhuǎn)化率。這種擺放方式還使圖書(shū)下面的標(biāo)簽上能夠容納很多內(nèi)容,例如書(shū)籍介紹、書(shū)名作者、網(wǎng)站評(píng)分、評(píng)論數(shù)量及條形碼等,讓顧客能夠更直觀地了解到書(shū)籍的有關(guān)信息。一句話描述一本書(shū)而這個(gè)條形碼,則類似跨境O2O體驗(yàn)店的二維碼,通過(guò)亞馬遜App掃描后,可以直達(dá)這本書(shū)的商品詳情頁(yè)。App掃碼后直接跳轉(zhuǎn)到購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面值得一提的是,中國(guó)地區(qū)的亞馬遜App也可以直接掃描條形碼,如果這本書(shū)在亞馬遜中國(guó)或亞馬遜海外購(gòu)上有售,則會(huì)直接跳轉(zhuǎn)。同時(shí),有的書(shū)架上,還配有一部Kindle,用于預(yù)覽相應(yīng)書(shū)籍的Kindle版本。小小kindle,只能摸摸,不能抱走書(shū)店的墻上還設(shè)置了一些掃碼器,可以讀取圖書(shū)背面的條碼。讀取后,會(huì)在掃碼器的屏幕上顯示圖書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格以及Prime會(huì)員享受的價(jià)格。Prime會(huì)員價(jià)與原價(jià)的差額有時(shí)候很感人看到這個(gè)優(yōu)惠的幅度,一沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)了Prime會(huì)員的人也不在少數(shù)吧。不得不說(shuō)是一種非常機(jī)智的會(huì)員推廣手段。據(jù)了解,美國(guó)亞馬遜的Prime會(huì)員相比中國(guó)的Prime會(huì)員多了不少權(quán)益,圖書(shū)價(jià)格的優(yōu)惠也是其中之一。此外還有視頻、音樂(lè)、有聲讀物、閱讀、照片存儲(chǔ)等多種服務(wù)。中國(guó)Prime會(huì)員的權(quán)益目前還僅限于電商方面。要說(shuō)跟線上書(shū)店最相似的一點(diǎn),要說(shuō)相似圖書(shū)推薦這一板塊了。我們都知道,亞馬遜網(wǎng)站的圖書(shū)詳情頁(yè)中,會(huì)根據(jù)本書(shū)的類型來(lái)為用戶推薦與之相關(guān)的書(shū)籍。亞馬遜書(shū)店復(fù)制了這一點(diǎn)。書(shū)店里有幾個(gè)書(shū)架,有著“Ifyoulike,you’lllove…”的標(biāo)志。根據(jù)標(biāo)志左面的書(shū)籍類型或主題,書(shū)店為讀者推薦標(biāo)志右面的三本書(shū)。是不是多少解決了一些,在書(shū)店里找不到相同主題或類型書(shū)籍的煩惱呢?最后到了結(jié)賬付款的環(huán)節(jié)。除了美國(guó)商店都會(huì)支持的現(xiàn)金和信用卡支付外,亞馬遜書(shū)店還支持“App付款”這一有趣的方式。亞馬遜書(shū)店力推App掃碼支付將選購(gòu)的圖書(shū)向收銀員出示后,用亞馬遜App掃描一個(gè)二維碼,就可以使用App上的付款方式來(lái)付款了。這樣,付款方式就不僅限于信用卡了,亞馬遜儲(chǔ)值卡、賬戶余額都可以用來(lái)在亞馬遜書(shū)店支付。不過(guò),書(shū)店的店員介紹說(shuō),可能是版本原因,包括中國(guó)在內(nèi)的部分國(guó)家的亞馬遜App還不能很好地支持亞馬遜書(shū)店的App付款。是否能使用中國(guó)區(qū)亞馬遜App特有的微信、支付寶支付,也暫時(shí)不得而知了。綜上所述,我們可以看到亞馬遜書(shū)店在線下體驗(yàn)和線上線下融合方面做出了很大的創(chuàng)新,甚至與“新零售”中的某些要素不謀而合。但亞馬遜書(shū)店的面積和這種書(shū)籍陳列的方式,也大大限制了它的書(shū)籍?dāng)?shù)量。對(duì)此,亞馬遜書(shū)店也有應(yīng)對(duì)方法。據(jù)店員介紹,亞馬遜書(shū)店每周會(huì)對(duì)整個(gè)書(shū)店陳列的書(shū)籍進(jìn)行一次更新,讓顧客每周來(lái)逛書(shū)店時(shí),看到的書(shū)都不同,每周都有新的體驗(yàn)。這就像我們?cè)诠渚€上書(shū)店,每次刷新時(shí)都會(huì)刷出不同書(shū)籍一樣,只不過(guò)亞馬遜書(shū)店的刷新頻率變成了每周一次。是不是神似線上書(shū)店的體驗(yàn)?亞馬遜書(shū)店的體驗(yàn)還不局限于圖書(shū)方面。亞馬遜的平板電腦KindleFire、新的智能硬件Echo以及電視機(jī)頂盒FireTV都可以在亞馬遜書(shū)店進(jìn)行體驗(yàn)。amazonkindlefire最新黑科技——搭載了人工智能Alexa的智能硬件Echo亞馬遜電視機(jī)頂盒fireTV看書(shū)之余跟Alexa聊聊天,也是個(gè)不錯(cuò)的體驗(yàn)吧。亞馬遜書(shū)店給人耳目一新和花里胡哨的感覺(jué),卻并不只是一個(gè)面子工程。在這里,電商和實(shí)體書(shū)店進(jìn)行了最大限度的融合:線下的直觀體驗(yàn)、線上的陳列和推薦方式、多樣化的支付系統(tǒng)、對(duì)Prime會(huì)員的安利,一切都自然而有序,幾乎找不到無(wú)用的部分。在書(shū)籍的供應(yīng)、大數(shù)據(jù)的運(yùn)用、商品價(jià)格、用戶管理和服務(wù)等方面,亞馬遜書(shū)店也與線上書(shū)店進(jìn)行了聯(lián)通,兩者的界限不再明顯。有人說(shuō),亞馬遜是一家靠科技和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的公司。對(duì),亞馬遜書(shū)店就是活生生的例子。有人說(shuō),亞馬遜書(shū)店成本很高,不會(huì)為亞馬遜帶來(lái)任何直接的收益。沒(méi)錯(cuò),但它已經(jīng)占據(jù)了用戶的心智,讓光顧過(guò)的人都眼前一亮。我們提出了“新零售”的概念,卻是亞馬遜用亞馬遜書(shū)店和AmazonGo一一進(jìn)行了實(shí)踐。而我們,從中學(xué)到了什么?
一起惠2017-05-11 09:40:45389 次
京東6月18日是什么日子?2017京東618有什么活動(dòng)?2017京東618大促是什么?一起來(lái)了解一下吧!6月18日其實(shí)是京東的周年慶,在2013年之前,京東就將每年的6月18日定為年慶,在這一天搞促銷以及各種活動(dòng),這對(duì)于其他電商無(wú)疑產(chǎn)生了巨大的壓力,而京東2013年的店慶更是將“618”口號(hào)喊向了全國(guó),一系列的連鎖反應(yīng)產(chǎn)生,無(wú)論是地方超市還是各大電商、廠商,都開(kāi)啟618促銷活動(dòng)。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手天貓、淘寶、蘇寧、拍拍等等一系列的電商大咖也是圍追堵截,開(kāi)啟自己的618活動(dòng)。各大品類促銷接力每日優(yōu)惠享不停距離今年(2017)京東618活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間還有一個(gè)月,具體活動(dòng)規(guī)則還未出來(lái),大家可以參考去年京東618活動(dòng):去年(2016)京東618品質(zhì)狂歡節(jié)將持續(xù)20天,6月1日至6月17日,京東3C、家電、消費(fèi)品、服飾家居、生鮮各大專場(chǎng)輪番上陣,17款超值新品驚爆價(jià)上線,6月18日至6月20日,老劉專場(chǎng)將為消費(fèi)者帶來(lái)全品類的狂歡盛宴。6月1日至6月6日,京東3C“低價(jià)購(gòu)潮流”專場(chǎng)開(kāi)啟“品質(zhì)升級(jí)購(gòu)”,爆品61.8元秒搶。獻(xiàn)上最給力的爆款產(chǎn)品,最意想不到的價(jià)格,最心跳的玩法!手機(jī)秒殺不止5折,游戲本6月神券天天搶,瘋狂滿減惠不停,百萬(wàn)件數(shù)碼精品低至5折,魅族、OPPO爆款手機(jī)及打印機(jī)61.8元限量秒殺,自營(yíng)圖書(shū)音像滿200元減100元,小米Max高配版、聯(lián)想Miix4二合一平板筆記本新品搶購(gòu)、惠普暗影精靈2全球首發(fā),更有1元搶寶、免息券等多樣優(yōu)惠玩法等你來(lái)嗨!6月7日至6月9日,“低價(jià)購(gòu)省心”家電專場(chǎng)高調(diào)接棒,大家電低至5折,每日千臺(tái)小家電61.8元瘋狂搶。格力大1匹變頻空調(diào)僅2599元,冰箱洗衣機(jī)搶券最高減1000元,美的滿4888元就送冰箱,海信每滿10000元減1000元,1399元買(mǎi)樂(lè)視會(huì)員送40英寸新品樂(lè)視超級(jí)電視!更有0元搶家電、小家電買(mǎi)1件贈(zèng)3件、空調(diào)48小時(shí)閃電安裝、買(mǎi)家電打白條12期免息等實(shí)惠活動(dòng)讓你停不下來(lái)!此外,6月1日至6月7日,家電多款商品限時(shí)秒,碧然德凈水壺、東菱電烤箱、SKG養(yǎng)生壺、原汁機(jī)、美的榨汁機(jī)、艾美特電風(fēng)扇等只需61.8元,美的空氣凈化器、長(zhǎng)虹電視618元限時(shí)秒!6月10日至6月13日,消費(fèi)品專場(chǎng)“低價(jià)購(gòu)精品”掀起618大促新高潮,“囤”2免1讓實(shí)惠到底。京東超市全場(chǎng)“囤”2免1,洋酒、美妝1元秒殺,牛奶199元減150元超級(jí)神券限量領(lǐng),還有個(gè)護(hù)清潔、美妝滿199元減100元,全球購(gòu)商品低至滿199元減100元,全面占領(lǐng)你家的冰箱、儲(chǔ)物柜,你準(zhǔn)備“囤”了沒(méi)?6月14日至6月17日,服飾家居專場(chǎng)“低價(jià)購(gòu)時(shí)尚”,明星設(shè)計(jì)爆款獨(dú)家上線。家居生活類商品不止5折,鞋履箱包滿199元減50元,尖貨值得買(mǎi)低至6.18元……更有奢品大牌61.8元限量秒殺!同時(shí),6月17日至6月20日,服飾家居還有萬(wàn)店齊發(fā)3免1、全場(chǎng)湊單真正低的特色活動(dòng)。精品不斷,讓時(shí)尚承包你的購(gòu)物車!整個(gè)大促期間,京東生鮮專場(chǎng)持續(xù)推出“低價(jià)購(gòu)美味”活動(dòng),消費(fèi)滿399元即有機(jī)會(huì)免費(fèi)獲得鮮活波士頓龍蝦一只(僅限支持的配送地區(qū))。生鮮自營(yíng)商品“61.8元任選3件”,百種商品第二件半價(jià)。京東自營(yíng)冷鏈配送將全程“保駕護(hù)航”,把最新鮮的美味送上門(mén),讓你的餐桌馬上豐盛起來(lái)!6月18日至6月20日,大促高潮震撼上演,老劉專場(chǎng)將為大家送上最誠(chéng)意大禮!全品類大促將把京東618品質(zhì)狂歡節(jié)大促推向最高潮。當(dāng)然,海量的紅包和優(yōu)惠券也會(huì)不斷刷爆你的購(gòu)買(mǎi)欲!
一起惠2017-05-09 09:06:161583 次
上海鳳凰5月5日公告稱,ofo運(yùn)營(yíng)方擬提供不少于500萬(wàn)輛自行車采購(gòu)計(jì)劃,將給鳳凰自行車帶來(lái)約4000萬(wàn)元人民幣的收益。上海鳳凰企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司關(guān)于控股子公司簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》的公告顯示,該協(xié)議為戰(zhàn)略合作協(xié)議,僅約定了未來(lái)一年內(nèi)的采購(gòu)計(jì)劃總量。若按照公司2016年度運(yùn)行情況,協(xié)議約定的500萬(wàn)輛采購(gòu)量將給鳳凰自行車帶來(lái)約4000萬(wàn)元人民幣的收益。但由于大批量訂單將壓縮實(shí)際獲利空間,且訂單的簽訂時(shí)間、型號(hào)和價(jià)格等具體細(xì)節(jié)尚未明確,因此,本協(xié)議對(duì)公司2017年度的財(cái)務(wù)影響具有不確定性。公告稱鳳凰自行車及東峽大通同意在中國(guó)境內(nèi)在未來(lái)十二個(gè)月(自雙方簽字或蓋章之日起)展開(kāi)合作,合作范圍包括采購(gòu)、供貨、提供技術(shù)服務(wù)等。具體合作內(nèi)容如下:1、自簽署該協(xié)議之日起,東峽大通或其關(guān)聯(lián)公司在12個(gè)月內(nèi),向鳳凰自行車提供總量不少于500萬(wàn)輛的采購(gòu)計(jì)劃。具體的采購(gòu)細(xì)節(jié),包括車輛的規(guī)格和技術(shù)參數(shù)、采購(gòu)價(jià)格及其他內(nèi)容,以鳳凰自行車和東峽大通訂立的采購(gòu)協(xié)議為準(zhǔn)。2、鳳凰自行車及東峽大通同意合作生產(chǎn)“OFO&鳳凰牌”共享單車,在鳳凰自行車制造的所有OFO共享單車上標(biāo)貼“鳳凰”商標(biāo)。主要投放在北京、上海等城市及其周邊地區(qū)。3、鳳凰自行車將為東峽大通生產(chǎn)制造符合全球各國(guó)家用戶需求和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的多版本自行車,并標(biāo)貼“鳳凰”商標(biāo)。鳳凰自行車為東峽大通落地海外提供營(yíng)銷渠道、物流等方面的支持。4、東峽大通同意與鳳凰自行車聯(lián)合籌建共享單車華東地區(qū)研發(fā)中心,對(duì)包括不限于車架、外觀、涂裝工藝、零部件、智能硬件等全部產(chǎn)品環(huán)節(jié)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。5、鳳凰自行車及東峽大通同意共同籌建共享單車華東地區(qū)品質(zhì)管理中心,建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系,并設(shè)定具備可操作性的量化查核指標(biāo),以保證生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)。
一起惠2017-05-06 09:56:03487 次
據(jù)彭博社報(bào)道,京東正與印尼電商公司PTTokopedia展開(kāi)談判,擬對(duì)該公司進(jìn)行重大投資,投資金額將可能為數(shù)億美元,對(duì)后者的估值超過(guò)10億美金,很顯然這將有助于京東搶占在東南亞最大經(jīng)濟(jì)體——印尼的市場(chǎng)份額。京東為何迫切需要戰(zhàn)略投資Tokopedia?如今整個(gè)東南亞地區(qū)有6億人口,接近中國(guó)的一半,但網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,潛力不可小覷。而根據(jù)尼爾森的預(yù)測(cè),東南亞的中等收入階層人數(shù)將經(jīng)歷顯著的擴(kuò)張,并且在2020年將從2012年的28%達(dá)到總?cè)丝诘?5%,這部分有充裕可支配收入的人口都將成為電商的目標(biāo)人群。面對(duì)擁有如此巨大潛力的市場(chǎng),包括亞馬遜、阿里巴巴在內(nèi)的電商巨頭可謂是望眼欲穿。事實(shí)上,京東早就開(kāi)始了印尼市場(chǎng)的布局。早在2015年11月京東就成立了京東印尼站,主要采用類似于國(guó)內(nèi)的B2C模式。此外京東在雅加達(dá)、泗水和坤甸三地設(shè)有倉(cāng)庫(kù),并擁有一家名叫JayaEkspresTransindo的物流公司?!肝覀儤I(yè)務(wù)模式的獨(dú)特之處在于,做的不僅僅是買(mǎi)與賣(mài),還致力于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。促銷和折扣僅僅是噱頭,是一個(gè)切入點(diǎn),刺激用戶嘗試我們的服務(wù)。我們?cè)谶@里真正出售的是服務(wù)與信任?!咕〇|印尼公關(guān)負(fù)責(zé)人TeddyArifianto在接受媒體采訪時(shí)曾表示。劉強(qiáng)東則明確指出,「京東印尼的公司將和京東商城在國(guó)內(nèi)一樣,需要五到十年的時(shí)間,一點(diǎn)一滴、腳踏實(shí)地地做起來(lái)。借此讓京東印尼站成為印尼人第一電商品牌,乃至東南亞人最喜愛(ài)的電商品牌?!沟?jīng)過(guò)了長(zhǎng)達(dá)一年多的發(fā)展,京東印尼業(yè)務(wù)卻并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,在外媒根據(jù)流量盤(pán)點(diǎn)的2016年?yáng)|南亞電商榜單中,京東未擠進(jìn)印尼web端和蘋(píng)果商店的B2C前十名中,對(duì)比之下,被阿里巴巴收購(gòu)的Lazada在各個(gè)終端都占領(lǐng)第一名的位置。對(duì)京東來(lái)說(shuō),想投資Tokopedia的邏輯其實(shí)不難理解。Tokopedia被認(rèn)為是印尼的“淘寶”,是印尼最大的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)之一。在自身布局進(jìn)展不順利的情況下,Tokopedia將可以成為京東在印尼市場(chǎng)的橋頭堡。財(cái)務(wù)壓力是京東被迫改變的深層原因劉強(qiáng)東在談及京東國(guó)際化策略時(shí),曾對(duì)外界發(fā)表過(guò)這樣一個(gè)觀點(diǎn):「京東在國(guó)際化的進(jìn)程中會(huì)根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)、不同階段采取不同的策略。對(duì)于成熟場(chǎng)可以考慮采用投資并購(gòu)的方式,而在新興市場(chǎng)如東南亞等電商發(fā)展比較初級(jí)的市場(chǎng),可以考慮復(fù)制京東模式?!苟v觀京東歷來(lái)的投資策略,我們其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,京東很喜歡投資跟自己商業(yè)模式類似的公司,比如到家美食會(huì),大多都是B2C的公司。但在印尼這筆可能發(fā)生的投資上,Tokopedia卻是C2C,而這和京東的國(guó)際化策略明顯相沖突。這背后的邏輯值得深思。1、印尼市場(chǎng)最適合的電商模式還是B2C不同于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),想要在印尼市場(chǎng)取得成功并不容易。印尼有17000多個(gè)分散的島嶼組成,許多島嶼地理位置非常偏僻,甚至得動(dòng)用小型運(yùn)輸飛機(jī)才能成功投遞,有時(shí)候物流成本甚至超過(guò)貨物身價(jià),這里第三方物流公司的服務(wù)質(zhì)量很差,包裹丟失率高達(dá)40%。此外這里60%的人口沒(méi)有銀行賬戶,消費(fèi)者就像十年前的中國(guó)消費(fèi)者,還處于培養(yǎng)電商消費(fèi)習(xí)慣的初級(jí)階段,更青睞貨到付款的支付方式。物流和支付均仍然是掣肘印尼電商發(fā)展的主要難題。所以從這個(gè)角度來(lái)看,B2C模式或許更適合東南亞市場(chǎng)。自營(yíng)電商可以通過(guò)對(duì)物流和支付流程的把控,進(jìn)而打造更良好的消費(fèi)體驗(yàn)。Lazada或許是一個(gè)值得參考的案例,這家公司在東南亞市場(chǎng)能夠取得領(lǐng)先,正是得益于其在物流和支付解決方案上作出了巨大的努力,物流方面,Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX(Lazadaexpress),與100多家第三方物流服務(wù)商建立合作,建成61個(gè)最后一英里分撥中心,并建立了自己的物流配送團(tuán)隊(duì),總共擁有10座物流中心、80多個(gè)配送中心以及超過(guò)2000輛車的「最后一英里」配送車隊(duì),超過(guò)60%的訂單可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。支付解決方案方面,Lazada則提供了自建電子錢(qián)包helloPay、貨到付款(現(xiàn)金)或者到附近便利店付款等服務(wù)。此外Lazada還曾與支付平臺(tái)Payoneer達(dá)成了戰(zhàn)略合作,成功實(shí)現(xiàn)了為海外商家提供跨境支付的解決方案。2、俄羅斯市場(chǎng)的折戟沉沙讓京東開(kāi)始反思2015年6月,京東正式在俄羅斯設(shè)獨(dú)立分站,借此來(lái)奪食阿里速賣(mài)通在海外占比最大的俄羅斯市場(chǎng)。去年1月,京東商城海外事業(yè)部總裁徐昕泉對(duì)外宣布要在俄羅斯設(shè)立分公司,并計(jì)劃在俄羅斯開(kāi)發(fā)一款流媒體視頻服務(wù)。但截止目前,京東的俄羅斯分公司仍然沒(méi)有消息。而伴隨著京東商城海外事業(yè)部總裁徐昕泉在去年5月離職加盟樂(lè)視??梢詳喽?,京東俄羅斯業(yè)務(wù)開(kāi)展的并不順利。而前騰訊、京東戰(zhàn)略分析師李成東在一篇文章中直接指出,京東全球化的失敗或許是源于財(cái)務(wù)壓力。比起京東到家和京東金融帶來(lái)的虧損,海外事業(yè)部燒掉幾千萬(wàn)美元真不算多,投入和虧損也不算大。徐昕泉原本有意引入風(fēng)險(xiǎn)資本,但最后卻被劉強(qiáng)東否決。集團(tuán)不給錢(qián),又不允許融資,什么都抓在自己手里,自己操刀做,注定會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。這么一折騰,京東不僅僅這兩年一兩億的虧損,不僅僅是推倒重來(lái)又浪費(fèi)了兩年時(shí)間,更重要的是,損失了徐昕泉及海外事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)。像徐昕泉這樣懂海外業(yè)務(wù)、海外人脈極廣、還懂些電商的高管屈指可數(shù)。3、財(cái)務(wù)壓力之下投資或許是京東最好的選擇如前文所說(shuō),印尼最適合的電商模式是B2C,而這恰恰是京東所擅長(zhǎng)的,但在俄羅斯市場(chǎng)的失敗卻給京東的海外擴(kuò)張敲響了警鐘。對(duì)京東來(lái)說(shuō),B2C模式意味著從零開(kāi)始打造出一套電商解決方案,這無(wú)疑需要海量的資金支撐,而在京東大量分拆虧損業(yè)務(wù),竭力提升集團(tuán)電商業(yè)務(wù)利潤(rùn)的背景下,持續(xù)在印尼市場(chǎng)進(jìn)行投入很難說(shuō)符合京東的長(zhǎng)期發(fā)展策略。而在Lazada被阿里巴巴投資之后,印尼市場(chǎng)其實(shí)也沒(méi)有足夠份量的B2C電商,通過(guò)投資布局B2C這條路也徹底被堵住了。退而求其次,投資Tokopedia成為了京東當(dāng)下的無(wú)奈選擇。但值得注意的是,在這之前京東可能還需要處理與軟銀之間的關(guān)系。作為T(mén)okopedia的大股東,軟銀不僅與阿里關(guān)系親密,更是阿里巴巴的早期投資者,并與阿里聯(lián)合投資了不少項(xiàng)目,所以軟銀很可能會(huì)成為京東此次交易的障礙。而對(duì)京東的國(guó)際化前景,可能需要抱有謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度,畢竟連續(xù)兩次國(guó)際化擴(kuò)張的嘗試都折戟沉沙。而即使此次完成了對(duì)Tokopedia的投資,京東在東南亞市場(chǎng)仍然要面臨亞馬遜、阿里巴巴以及Lazada等為代表的本土勢(shì)力三方圍剿。而在更具發(fā)展?jié)摿Φ挠《仁袌?chǎng),我們至今也沒(méi)有看到京東的身影。至于這次計(jì)劃對(duì)Tokopedia投資,無(wú)論成功與否,其實(shí)都在印證著京東開(kāi)始意識(shí)到,自建電商平臺(tái)的模式在新興市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí)會(huì)遭遇種種弊端,加大對(duì)本土電商市場(chǎng)玩家的投入才是正途。但對(duì)京東來(lái)說(shuō),這將會(huì)是一個(gè)任重道遠(yuǎn)過(guò)程,畢竟這些地區(qū)的電商平臺(tái)缺乏的不僅僅是資金,其實(shí)需要的更多還有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
一起惠2017-05-05 10:30:43407 次
5月4日消息,Uber的食品配送服務(wù)正式登陸印度市場(chǎng)。日前,該公司已在印度人口最稠密的城市之一孟買(mǎi)發(fā)布了UberEATS,表示將為該城市居民提供從本地小餐館到KFC這樣的快餐連鎖都能覆蓋到的食品配送服務(wù)。據(jù)悉,早在今年1月Uber便對(duì)外宣布了旗下食品配送服務(wù)將進(jìn)軍印度的消息,之后便做了一系列用戶調(diào)研,收集用戶的意見(jiàn)反饋,并鼓勵(lì)用戶推薦自己喜歡的餐廳。據(jù)介紹,千禧一代人口數(shù)量超過(guò)6億的印度,是Uber最重要的市場(chǎng)之一。它擁堵的街道、不斷上漲的居民收入和消費(fèi)水平等因素都刺激著外賣(mài)配送行業(yè)的發(fā)展。不過(guò),物流基礎(chǔ)設(shè)施不健全、配送成本高、利潤(rùn)率低、食品和服務(wù)質(zhì)量難以保證等問(wèn)題,也是印度外賣(mài)配送行業(yè)探路者們不得不面臨的巨大挑戰(zhàn)。目前,Uber總經(jīng)理BhavikRathod正在著手推進(jìn)UberEATS的業(yè)務(wù)。他在發(fā)布會(huì)上談道:“這款應(yīng)用將Uber的配送網(wǎng)絡(luò)與餐廳合作伙伴鏈接起來(lái),讓印度居民可以通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的按鈕實(shí)現(xiàn)在線點(diǎn)餐?!痹赨berEATS之前,印度外賣(mài)配送行業(yè)已有一大批先行者倒在了路上,僅在2016年死去的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就有TinyOwl、ZuperMeal、BiteClub、Zeppery、iTiffin等。此外,Uber在印度最大的本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Ola也曾涉足該行業(yè),于2015年4月推出了一款名為“OlaCafé”的送餐應(yīng)用程序,但由于激烈的競(jìng)爭(zhēng),其在短短一年時(shí)間后便宣布關(guān)閉。根據(jù)公開(kāi)資料,2014年,Uber以洛杉磯為試點(diǎn)推出了UberEATS,隨后將這一服務(wù)擴(kuò)張至紐約、多倫多、奧斯汀、芝加哥和西班牙的巴塞羅那。在這些城市中,Uber與數(shù)家餐廳合作,由Uber的駕駛員幫助餐廳完成送餐任務(wù),并從每個(gè)訂單當(dāng)中收取服務(wù)費(fèi)。目前,UberEATS已擴(kuò)展到全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中還包括泰國(guó)(曼谷)、新加坡、日本(東京)、中國(guó)香港和臺(tái)北等地。
一起惠2017-05-04 09:47:29351 次
同時(shí)關(guān)注著跨境進(jìn)口電商的,還有一些傳統(tǒng)零售企業(yè)。然而,這些線下體驗(yàn)店里,還藏著一些小貓膩。體驗(yàn)區(qū)到處掛著“海外直采,跨境保稅”的標(biāo)識(shí),內(nèi)部陳列著多種商品,主要集中在食品、飲料、紅酒等品類,遍布澳洲、歐洲、美國(guó)、日韓等地區(qū)?!翱缇潮6悺彼膫€(gè)字非常醒目雖然物美的跨境進(jìn)口商品體驗(yàn)區(qū)打著“跨境保稅”的旗號(hào),但陳列的都是完稅商品。所有商品均有價(jià)簽和條碼,并不像其他跨境體驗(yàn)店那樣提供二維碼供顧客掃碼下單。雖然是“海外直采”,但體驗(yàn)區(qū)內(nèi)很多商品都是中文的外包裝。換句話說(shuō),這些商品產(chǎn)自海外,但是卻是專供中國(guó)市場(chǎng)的商品,與真正的跨境進(jìn)口商品有很大區(qū)別。其實(shí),現(xiàn)在的大多數(shù)跨境O2O體驗(yàn)店,都是采用“完稅商品為主,跨境商品為輔”的模式。店內(nèi)大部分都是一般貿(mào)易進(jìn)口的商品,供用戶直接購(gòu)買(mǎi),而跨境進(jìn)口商品通常會(huì)設(shè)置一兩個(gè)專柜,供用戶掃碼線上購(gòu)買(mǎi)。而以上兩者一般都提供店內(nèi)體驗(yàn)。但像物美這樣打著“跨境保稅”的標(biāo)語(yǔ),卻沒(méi)有跨境進(jìn)口商品的體驗(yàn)店,的確罕見(jiàn)。物美的跨境體驗(yàn)區(qū),體驗(yàn)的要素以試吃為主,這與該體驗(yàn)區(qū)主打食品和飲料品類有很大關(guān)系,在體驗(yàn)的要素上沒(méi)法做得很豐富。但實(shí)際上,即便是吃,也有相當(dāng)豐富的體驗(yàn)方式值得挖掘。比如,與進(jìn)口餐具、廚具結(jié)合,進(jìn)行食材烹飪的體驗(yàn)、調(diào)酒與品酒方面的體驗(yàn)等。除此之外,也有在店內(nèi)引入“吃、玩、學(xué)”要素的體驗(yàn)?zāi)J剑洪_(kāi)設(shè)餐飲區(qū)、提供兒童玩耍場(chǎng)地以及舉辦母嬰類學(xué)玩活動(dòng)。當(dāng)然,這些要素也都是圍繞著跨境進(jìn)口商品來(lái)進(jìn)行的??偟膩?lái)說(shuō),物美的所謂“全球精選”跨境體驗(yàn)區(qū),嚴(yán)格來(lái)說(shuō)應(yīng)該是“進(jìn)口商品展銷區(qū)”。不僅沒(méi)有跨境進(jìn)口商品的展示,體驗(yàn)的要素也并不充足。心急了才有動(dòng)力邁開(kāi)步子。
一起惠2017-05-04 09:40:07570 次
北京時(shí)間5月2日上午消息,彭博社援引消息人士的說(shuō)法稱,京東正在就投資印尼電商公司PTTokopedia展開(kāi)談判。這筆收購(gòu)將幫助京東加速開(kāi)拓這一東南亞最大的市場(chǎng)。消息人士表示,京東正在展開(kāi)初步談判,向作為印尼最大在線市場(chǎng)之一的Tokopedia投資數(shù)億美元。京東的投資對(duì)Tokopedia的估值可能超過(guò)10億美元。如果成功投資Tokopedia,那么京東將在印尼市場(chǎng)加強(qiáng)與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)。印尼的智能手機(jī)普及率正快速提升,而中產(chǎn)階級(jí)人群的規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。此外,京東將提前于亞馬遜在這一地區(qū)布局。作為中國(guó)兩大電商巨頭,阿里巴巴和京東都在向東南亞市場(chǎng)大舉投資。去年,阿里巴巴收購(gòu)了東南亞電商Lazada的控股股份。與阿里巴巴和騰訊不同,京東通常傾向于推動(dòng)業(yè)務(wù)的自發(fā)增長(zhǎng),其電商業(yè)務(wù)更多地依賴自主配送網(wǎng)絡(luò)和快遞員,從而保證服務(wù)質(zhì)量。京東此前獲得了沃爾瑪?shù)耐顿Y。在印尼市場(chǎng),該公司很可能也選擇從頭開(kāi)始自主發(fā)展。過(guò)去一年,獲得阿里巴巴投資的Lazada迅速擴(kuò)大了在東南亞市場(chǎng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),而近期還在新加坡與Netflix和Uber達(dá)成了合作。麥格理研究在近期的一份報(bào)告中預(yù)計(jì),亞馬遜也將大力開(kāi)拓印尼和東南亞其他市場(chǎng),從而推動(dòng)行業(yè)的新一輪整合。印尼電商市場(chǎng)到2020年規(guī)模預(yù)計(jì)將擴(kuò)大至650億美元,高于當(dāng)前的80億美元。京東發(fā)言人拒絕對(duì)此消息置評(píng)。Tokopedia尚未對(duì)此置評(píng)。Tokopedia創(chuàng)立于2009年。該公司的商業(yè)模式類似于阿里巴巴,專注于將消費(fèi)者和商家連接在一起,而不是自主銷售商品。2014年,該公司獲得了軟銀和紅杉資本的1億美元投資,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)的紀(jì)錄。Tokopedia從未披露估值數(shù)據(jù)。Go-Jek是印尼首家估值超過(guò)10億美元的創(chuàng)業(yè)公司。去年,該公司獲得了來(lái)自沃伯格·平卡斯(WarburgPincus)和KKR的5.5億美元投資。
一起惠2017-05-03 09:47:46358 次
福米科技今日宣布已經(jīng)完成A輪1億人民幣融資,本輪融資由弘道資本領(lǐng)投,墨白資本和上一輪投資者順為資本跟投。福米科技表示,此次獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可,主要源于投資機(jī)構(gòu)對(duì)其數(shù)據(jù)金融方向的認(rèn)同。福米科技的創(chuàng)始人王安全認(rèn)為,科技的進(jìn)步讓越來(lái)越多的復(fù)雜金融服務(wù)可以通過(guò)產(chǎn)品化的形式在線完成,在證券領(lǐng)域,機(jī)器代替人工提供投資顧問(wèn)和資產(chǎn)管理的服務(wù)是行業(yè)的必然趨勢(shì)。今年春節(jié)前后福米科技上線了美股和港股的交易業(yè)務(wù),王安全表示,未來(lái)將開(kāi)通更多國(guó)家市場(chǎng)的股票交易,并會(huì)陸續(xù)上線外匯、期貨和基金的交易。全球化和數(shù)量金融模式對(duì)投資機(jī)構(gòu)的要求非常高?!拔覀冇行以趧?chuàng)業(yè)初期就得到小米和順為的支持,”王安全說(shuō),“本輪的投資者弘道和墨白,也都是在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有深入理解的VC,與我們團(tuán)隊(duì)在終局思考上有著完美的默契,同時(shí)他們也愿意長(zhǎng)期陪伴福米成長(zhǎng)?!苯鹑跇I(yè)在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間都是高端的服務(wù)業(yè),服務(wù)能力受限于高素質(zhì)人才的供給,這導(dǎo)致了服務(wù)成本高昂,只有高凈值人群能夠享受,同時(shí)服務(wù)水平又因每個(gè)投資顧問(wèn)個(gè)人的能力而各異。而基于數(shù)據(jù)和機(jī)器的服務(wù),可以有效的降低服務(wù)成本,擴(kuò)大服務(wù)半徑,提升服務(wù)體驗(yàn),普惠到全球的新中產(chǎn)人群。長(zhǎng)期來(lái)看,資產(chǎn)配置的范圍越廣,越有可能獲得更佳的收益風(fēng)險(xiǎn)比。福米科技稱此前在數(shù)據(jù)方面投入了大量的資源,儲(chǔ)備了近50家交易所的數(shù)據(jù),并對(duì)不同交易所的數(shù)據(jù)格式做了數(shù)據(jù)處理工作,初步建立了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)?!斑^(guò)去幾年AI技術(shù)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,對(duì)數(shù)據(jù)的處理效率大幅提升,除了結(jié)構(gòu)化的交易數(shù)據(jù)外,還可以對(duì)搜索、新聞、社區(qū)討論等大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,”王安全說(shuō),“我們也正在著手建立數(shù)據(jù)挖掘和金融建模團(tuán)隊(duì),未來(lái)將通過(guò)運(yùn)用人工智能的深度學(xué)習(xí)系統(tǒng),為用戶提供定制化的投顧解決方案。”公開(kāi)資料顯示,福米科技是一家專注于金融市場(chǎng)交易業(yè)務(wù)的金融科技公司,屬于小米金融生態(tài)鏈公司,此前曾獲小米和順為資本5000萬(wàn)人民幣聯(lián)合投資。旗下產(chǎn)品微牛投資支持美股和港股的交易服務(wù),并提供美國(guó)、香港、日本、澳大利亞、印度等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的股票行情信息。
一起惠2017-05-03 09:46:07295 次
蘇寧易購(gòu)是現(xiàn)在比較火的商城,尤其是家電品類,非常受消費(fèi)者的歡迎,那么蘇寧易購(gòu)的送貨速度怎么樣呢?蘇寧易購(gòu)的送貨速度快嗎?下面小編就跟大家說(shuō)一下。蘇寧易購(gòu)是蘇寧電器網(wǎng)上商城,銷售產(chǎn)品覆蓋了家電數(shù)碼、美容化妝、生活百貨等等多個(gè)品類,近年來(lái)增長(zhǎng)速度特別快,線下的門(mén)店數(shù)量也以極快的速度在增加。蘇寧易購(gòu)的送貨速度快嗎?說(shuō)到送貨速度,蘇寧易購(gòu)的速度并不算快,跟京東等商城相比還是有一定的差距的,蘇寧易購(gòu)為了商品配送的安全和有效控制,用的蘇寧自己的快遞進(jìn)行配送。雖然在一線城市基本可以跟京東等商城速度相當(dāng),但是稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)就需要等待一些時(shí)間了。不過(guò)每次下完單都提示一個(gè)預(yù)計(jì)送貨時(shí)間,一般情況下都會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成配送,比較準(zhǔn)時(shí)。但是蘇寧易購(gòu)的配送卻有一個(gè)京東等商城無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),那就是鄉(xiāng)下地區(qū)的配送,蘇寧易購(gòu)憑借著龐大的門(mén)店數(shù)量,可以給地方偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)下農(nóng)村配送,配送范圍異常地廣,而京東等商城則無(wú)法做到。
一起惠2017-05-03 09:32:45628 次
2017年“五一”小長(zhǎng)假的最后一天,微信發(fā)布了《“五一”無(wú)現(xiàn)金出境報(bào)告》,該報(bào)告以8.89億活躍用戶為樣本,還原國(guó)人跨境無(wú)現(xiàn)金消費(fèi)全景圖。與2016年報(bào)告相比,中國(guó)香港躍居微信跨境支付筆數(shù)最高的旅游目的地,韓國(guó)從過(guò)去排名第一的位置,首次后落。該報(bào)告顯示,4月29日至5月1日期間,出境用戶廣東最多,緊隨其后的是上海、北京、福建、浙江、江蘇。從微信用戶流向來(lái)看,廣東用戶最多的目的是比鄰的中國(guó)香港,上海用戶出境最多的目的地是飛行距離短的日本,北京用戶去美國(guó)最多,而浙江用戶去意大利的最多。而出境用戶性別比例與去年反轉(zhuǎn),今年男性略多于女性,占總量的53.3%??缇迟?gòu)買(mǎi)力:韓國(guó)首次落后,香港第一,泰國(guó)增長(zhǎng)最快微信支付提供的跨境支付,讓中國(guó)游客能在境外通過(guò)微信用人民幣支付,商家收到外幣,省去貨幣兌換、現(xiàn)金找零等麻煩,受到游客和商家的共同歡迎。微信支付跨境消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,4月29日至5月1日期間,中國(guó)香港首次超越韓國(guó)成為微信跨境支付筆數(shù)最多地區(qū),香港莎莎化妝品店成為中國(guó)香港地區(qū)單日微信支付筆數(shù)最高的商家。隨著內(nèi)地訪港游客的回暖,大量中國(guó)香港商家主動(dòng)利用微信支付攬客?!拔逡弧逼陂g,使用微信支付最多的境外目的地依次為中國(guó)香港、韓國(guó)、泰國(guó)、日本、澳大利亞、中國(guó)臺(tái)灣、新西蘭、新加坡也是內(nèi)地游客的“無(wú)現(xiàn)金剁手集中地”。泰國(guó)是中國(guó)游客無(wú)現(xiàn)金支付筆數(shù)增長(zhǎng)最快的國(guó)家。今年泰國(guó)的交易筆數(shù),第一個(gè)顯著高峰是春節(jié),春節(jié)較節(jié)前上漲了104%。這均與到泰國(guó)旅游的中國(guó)人數(shù)增長(zhǎng)有關(guān)。4月潑水節(jié),單日筆數(shù)最高值比春節(jié)單日最高再漲38%,同比增長(zhǎng)6倍。五一期間再次顯著增長(zhǎng)。目前在泰國(guó),大到曼谷的連鎖免稅店,小到清邁、普吉島的街邊小販都已大規(guī)模支持微信支付。此外,日本也是中國(guó)游客喜愛(ài)的“無(wú)現(xiàn)金出境”目的地。五一期間,用戶使用微信支付在境外購(gòu)物,即有機(jī)會(huì)獲得最高888元的隨機(jī)立減優(yōu)惠。全球首個(gè)888元立減優(yōu)惠就出自日本。一位來(lái)自江蘇泰州的男性用戶,4月29日在日本使用微信支付消費(fèi)后,全球第一個(gè)獲得了888元的優(yōu)惠。無(wú)現(xiàn)金成跨境旅購(gòu)趨勢(shì),商家用微信支付攬客香港莎莎化妝品店是五一期間中國(guó)香港地區(qū)單日微信支付筆數(shù)最高的商家。其中國(guó)香港門(mén)店中有70%是來(lái)自內(nèi)地的客人。隨著越來(lái)越多內(nèi)地顧客習(xí)慣于使用微信支付消費(fèi),香港莎莎化妝品店除了通過(guò)接入微信支付為內(nèi)地顧客提供和內(nèi)地一樣方便的購(gòu)物體驗(yàn),還主動(dòng)推出微信支付優(yōu)惠活動(dòng),吸引內(nèi)地游客。泰國(guó)最大的KingPower王權(quán)免稅市場(chǎng)部經(jīng)理匡偉表示,越來(lái)越多中國(guó)顧客希望使用微信支付,所以去年接入了微信支付讓中國(guó)顧客體驗(yàn)與國(guó)內(nèi)一樣方便的購(gòu)物環(huán)境,不用為換匯、匯率等問(wèn)題煩惱,讓中國(guó)顧客享受賓至如歸的服務(wù)。目前,微信支付已登陸12個(gè)國(guó)家和地區(qū),支持11個(gè)幣種直接結(jié)算,為出境旅游的中國(guó)游客免去了兌換外幣的煩惱?!安粠уX(qián)包,游遍世界”的“無(wú)現(xiàn)金”出行已經(jīng)逐步成為現(xiàn)實(shí)。微信支付團(tuán)隊(duì)表示,跨境業(yè)務(wù)將跟隨著中國(guó)游客的腳步,以香港、日本、東南亞等周邊旅游目的國(guó)家和地區(qū)為先導(dǎo),逐步走向全世界。
一起惠2017-05-02 09:49:27400 次
4月28日消息,女性小家電品牌海納斯獲得“千萬(wàn)級(jí)”投資,將用于瑞士工業(yè)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)研發(fā)、社群營(yíng)銷、廣告投放及簽約一線品牌代言人,朝著智能化家居的方向發(fā)展,預(yù)計(jì)2017年GMV超億元,目標(biāo)2018年?duì)I收超2億元。據(jù)海納斯方面介紹,該品牌在瑞士聯(lián)邦及中國(guó)兩地注冊(cè),經(jīng)過(guò)近兩年電商開(kāi)拓,已在全國(guó)25個(gè)省會(huì)級(jí)城市設(shè)立分銷渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并在天貓及京東平臺(tái)發(fā)展十余家分銷店鋪,入駐京東自營(yíng)多個(gè)類目,只有20多人的團(tuán)隊(duì),去年銷售額達(dá)到1千多萬(wàn)。海納斯產(chǎn)品線包括顏值(卷發(fā)器、美容器)、生活(電飯煲、加濕器)、健康(護(hù)理,暖宮)三大類。據(jù)品牌負(fù)責(zé)人介紹,目前賣(mài)得最好的是卷發(fā)棒,接下來(lái)將單獨(dú)研發(fā)新款產(chǎn)品。海納斯方面指出,電商渠道的卷發(fā)棒目前主要走低價(jià)、跟賣(mài)的路線,淘品牌為主,缺少大品牌的關(guān)注,需要產(chǎn)業(yè)升級(jí),其優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)鏈把控和電商運(yùn)營(yíng)。一方面,與其他淘品牌普遍貼牌生產(chǎn)模式不同,海納斯采取重點(diǎn)產(chǎn)品自主研發(fā)、非優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品ODM或OEM的策略,涉及設(shè)計(jì)外觀、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、開(kāi)模以及申請(qǐng)專利。另一方面,海納斯的母公司唐派是有小鴨Littleduck、南極人的代運(yùn)營(yíng)商,擁有六七年的電商經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解,本次融資由互聯(lián)網(wǎng)智能家電家居領(lǐng)域投資人、唐派集團(tuán)董事長(zhǎng)“承楓”博士及北大系多名風(fēng)險(xiǎn)投資人投資。海納斯和唐派認(rèn)定未來(lái)幾年針對(duì)女性的家電家居產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),所以加大了投入。數(shù)據(jù)顯示,天貓平臺(tái)電器城連續(xù)三年保持近70%的平均增幅,在2017年3月排名前10的家電品牌增長(zhǎng)率均在30%以上,位居熱銷品牌排名第三的品牌交易增長(zhǎng)幅度高達(dá)266%。4月底,海納斯將成立獨(dú)立公司,負(fù)責(zé)中國(guó)大陸地區(qū)品牌運(yùn)營(yíng),并入駐由唐派集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的“國(guó)際家電家居品牌賦能基地”,該基地已經(jīng)有小鴨Littleduck、南極人、德國(guó)秝客、丹麥萊弗凱等多個(gè)億元級(jí)品牌入駐成長(zhǎng),目標(biāo)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)新零售賦能,每年幫助3-5個(gè)品牌成為億元級(jí),形成涵蓋新零售、金融資本、工業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)、電商服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為一體的互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)零售生態(tài)體系。
一起惠2017-04-28 09:38:24437 次
盒馬北京首店的進(jìn)程再起波折,《聯(lián)商網(wǎng)》今日獨(dú)家獲悉,盒馬鮮生北京總經(jīng)理李江已于近日離職,離職原因或與工期糾紛導(dǎo)致門(mén)店不能如期開(kāi)業(yè)有關(guān)。從去年開(kāi)始,盒馬鮮生要進(jìn)駐北京的消息一度被熱炒。今年3月,該消息終于坐實(shí),報(bào)道稱北京第一家店十里堡店將于3月31日正式開(kāi)業(yè)。同時(shí),盒馬鮮生App也正式開(kāi)放了在十里堡周邊地區(qū)的線上配送業(yè)務(wù)。然而讓人意外的是,隨后,盒馬鮮生北京首店卻陷入了“難產(chǎn)”的境地,因物業(yè)糾紛,未能如期開(kāi)業(yè)。雖然盒馬鮮生創(chuàng)始人兼CEO侯毅4月6日親自到北京斡旋此事,盒馬方面表示,已經(jīng)按照法律規(guī)定對(duì)糾紛中的居民進(jìn)行了賠償,對(duì)極個(gè)別對(duì)賠償不滿意的居民,也將一對(duì)一進(jìn)行解決。不過(guò),該店風(fēng)波仍不斷,4月12日,又有報(bào)道稱盒馬鮮生北京地區(qū)近120名配送員遭辭退,目前僅剩30人,誰(shuí)也不知道盒馬北京首店究竟什么時(shí)候才能開(kāi)業(yè)。有消息稱,盒馬鮮生北京首店將于5月底正式開(kāi)業(yè)。侯毅回復(fù)稱,首店開(kāi)業(yè)沒(méi)有時(shí)間計(jì)劃表,但對(duì)離職一事,未予置評(píng)。
一起惠2017-04-27 09:31:201127 次