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增長(zhǎng)
“跨境電商正成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),阿里巴巴看好中西部電商的發(fā)展?jié)摿?,尤其是與東盟的發(fā)展機(jī)遇?!卑⒗锇桶蛧?guó)際事業(yè)部資深總監(jiān)余涌說(shuō),阿里巴巴將利用廣西的區(qū)位優(yōu)勢(shì),拓展與東盟各國(guó)的電商業(yè)務(wù)合作。由廣西商務(wù)廳與阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司聯(lián)合主辦的首屆中西部電商生態(tài)峰會(huì)11日在廣西南寧舉行,來(lái)自中國(guó)與東盟的2000余名政府官員、電商精英和專家學(xué)者,圍繞電商生態(tài)體系構(gòu)建、跨境電商合作等議題展開(kāi)討論。余涌說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)難得的機(jī)遇,作為后發(fā)展的中西部地區(qū),電商潛力尤其巨大。近年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,電子商務(wù)保持高速增長(zhǎng),電商已經(jīng)成為拉動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)消費(fèi)的新引擎。中國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)13萬(wàn)億元(包括B2B和網(wǎng)絡(luò)零售),同比增長(zhǎng)25%,網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)2.8萬(wàn)億,同比增長(zhǎng)49.7%?!爸袊?guó)東部沿海部分企業(yè)受制于勞動(dòng)力成本上漲等因素,正在向中西部轉(zhuǎn)移,但中西部企業(yè)不能重走老路,電商就成為轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇。”余涌說(shuō)。作為全球最著名的電商企業(yè),阿里巴巴1999年實(shí)現(xiàn)用互聯(lián)網(wǎng)連接中國(guó)供應(yīng)商與海外買家后,中國(guó)對(duì)外出口貿(mào)易就實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化。不少與會(huì)代表認(rèn)為,跨境電商交易模式持續(xù)走熱,在跨境貿(mào)易快速增長(zhǎng)的背景下,跨境零售正從個(gè)人賣家向企業(yè)賣家過(guò)渡,今后電商零售平臺(tái)將更多轉(zhuǎn)向品牌化發(fā)展,跨境電商行業(yè)進(jìn)入了“黃金時(shí)代”。跨境電商開(kāi)放、多維、立體的模式,為中國(guó)與東盟的經(jīng)貿(mào)合作打開(kāi)了新的局面。新加坡郵政電子商務(wù)公司CEO馬塞洛·威斯勒說(shuō),他的公司正在創(chuàng)新模式拓展電商業(yè)務(wù),阿里巴巴的投資讓他們看到了合作的潛力。他說(shuō),東南亞移動(dòng)終端較發(fā)達(dá),但通過(guò)移動(dòng)終端消費(fèi)的習(xí)慣還處在初級(jí)階段,對(duì)電商是一個(gè)挑戰(zhàn),但前景可期。目前,中國(guó)正在建設(shè)“一帶一路”,電子商務(wù)引領(lǐng)的“互聯(lián)網(wǎng)+”正成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的競(jìng)爭(zhēng)力,電商產(chǎn)業(yè)借此機(jī)會(huì)將獲得跨越式發(fā)展。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至2014年年底,中國(guó)跨境電子商務(wù)試點(diǎn)進(jìn)出口總額已突破30億元,根據(jù)中國(guó)商務(wù)部預(yù)測(cè),到2016年,中國(guó)跨境電商進(jìn)出口額將增至6.5萬(wàn)億元,年增速超過(guò)30%。作為中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)中心,廣西位于華南、西南與東盟三大經(jīng)濟(jì)圈結(jié)合部,背靠國(guó)內(nèi)廣闊腹地,面向東盟多國(guó)市場(chǎng),同時(shí)具備了沿海、沿邊、沿江三大優(yōu)勢(shì),是中國(guó)與東盟國(guó)家間重要的溝通合作平臺(tái)、交通物流樞紐和經(jīng)貿(mào)來(lái)往橋梁。廣西商務(wù)廳副廳長(zhǎng)馬繼憲說(shuō),廣西經(jīng)濟(jì)正處于騰越發(fā)展的加速期,2014年廣西電子商務(wù)成交額達(dá)2034億元,同比增長(zhǎng)60.7%。廣西高度重視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì),全面實(shí)施電商戰(zhàn)略,電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。目前,廣西正在促進(jìn)電商成交“倍增計(jì)劃”,將建設(shè)“電商廣西,電商?hào)|盟”工程,電商業(yè)態(tài)將進(jìn)一步豐富。阿里巴巴也將在廣西有更多布局,為開(kāi)發(fā)與東盟的電商合作奠定基礎(chǔ)。
一起惠2015-03-12 09:19:53548 次
【一起惠訊】3月11日消息,天貓發(fā)布定向招商政策后,不僅很多尚未入駐天貓的原創(chuàng)品牌黯然神傷、尋找其他發(fā)展路徑,期望開(kāi)發(fā)子品牌的商家也陷入焦慮中。韓都衣舍集團(tuán)另辟蹊徑的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略卻提供了另外一種思路。日前,韓都衣舍董事長(zhǎng)趙迎光向記者透露,集團(tuán)目前自有品牌已經(jīng)達(dá)到20個(gè),完成了類目和風(fēng)格的基本覆蓋,今后的子品牌將和線下知名品牌或者國(guó)際品牌合作推出?!斑@些知名品牌基本已經(jīng)在天貓招商的品牌庫(kù)之中,或者未來(lái)將被添加進(jìn)入品牌庫(kù)中。”目前,韓都衣舍已經(jīng)和三個(gè)知名品牌完成了基本的洽談,但暫不方便透露品牌的具體名稱。一起惠了解到,這些品牌涉及童裝、運(yùn)動(dòng)戶外、內(nèi)衣三個(gè)類目。據(jù)悉,韓都衣舍集團(tuán)將和這些線下知名品牌成立合資公司,用這種形式運(yùn)營(yíng)知名品牌的線上業(yè)務(wù),也有可能單獨(dú)推出新的互聯(lián)網(wǎng)品牌。趙迎光介紹,未來(lái)合作的線下品牌負(fù)責(zé)產(chǎn)品部分,而營(yíng)銷業(yè)務(wù)則由韓都衣舍方面負(fù)責(zé)?!靶缕放剖俏覀児餐暮⒆?,雖然沿用知名品牌的名稱,但是我們擁有共同的收益?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,韓都衣舍和線下知名品牌合作,有利于將生產(chǎn)方的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和韓都衣舍的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)相互融合,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有利于進(jìn)一步提升韓都衣舍的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌影響力。在天貓開(kāi)啟定向招商,大幅提高入駐門檻后,趙迎光認(rèn)為,整頓經(jīng)營(yíng)秩序是好事情,未來(lái)天貓還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)商品的品質(zhì)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),為用戶提供性價(jià)比高的產(chǎn)品?!安荒鼙U袭a(chǎn)品品質(zhì)的商家,下一輪也會(huì)被淘汰掉。”此外,趙迎光指出,優(yōu)質(zhì)才能帶來(lái)優(yōu)價(jià),商家只有依靠用戶數(shù)量的不斷增長(zhǎng)和客單價(jià)的提高這兩條腿走路,才是長(zhǎng)久之計(jì)?!吧碳胰绻軌蜃龅疆a(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低價(jià)也是可以的,但是太難啦?!壁w迎光舉例,一條牛仔褲要做到符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),假設(shè)成本是60元,有的品牌要把這個(gè)產(chǎn)品賣到300元才能賺錢,但是運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀的品牌只需賣到100元就可以賺錢。如果商家的運(yùn)營(yíng)能力不足、成本過(guò)高,還希望把商品賣到100元,只能把成本降低到30元。“這樣造成的結(jié)果就是,同樣成本60元的牛仔褲,將產(chǎn)品賣到300元的品牌可以賺小錢;運(yùn)營(yíng)能力強(qiáng)的將產(chǎn)品賣100元的,可以賺大錢;而把成本降低到30元,賣100元的商家,則會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量不合格而被淘汰?!?/div>
一起惠2015-03-11 09:23:38728 次
根本停不下來(lái)——用某個(gè)熱門廣告形容阿里巴巴最近的動(dòng)作似乎恰到好處。在亞馬遜官方旗艦店高調(diào)入駐天貓后,全球最大的日用消費(fèi)品公司之一寶潔也悄然入駐了阿里旗下B2B網(wǎng)站1688.com,寶潔將以浙江大區(qū)為試點(diǎn),陸續(xù)將其麾下的經(jīng)銷商以及經(jīng)銷商所管轄的零售店發(fā)展成1688零售通業(yè)務(wù)的線下渠道和用戶。和寶潔在天貓的官方旗艦店不同,此次寶潔入駐的1688零售通針對(duì)的是線下眾多的零售店。據(jù)參與合作項(xiàng)目的人士透露,寶潔方面對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)非常重視,從談判到正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,幾周內(nèi)就走完了整個(gè)流程,甚至連召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)間都沒(méi)有預(yù)留。據(jù)公開(kāi)報(bào)道顯示,僅2014年上半年,B2B電子商務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)交易額已經(jīng)達(dá)4.5萬(wàn)億元,相關(guān)預(yù)測(cè)表示B2B電子商務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)交易額還將不斷擴(kuò)大。1688作為國(guó)內(nèi)最大的批發(fā)采購(gòu)平臺(tái),也試圖以電商手段改善傳統(tǒng)零售模式的種種弊病,零售通項(xiàng)目就是其中之一。1688行業(yè)運(yùn)營(yíng)專家陳笛介紹,零售通改變了線下零售行業(yè)原有的級(jí)級(jí)分銷、級(jí)級(jí)價(jià)格遞增、利潤(rùn)遞減的模式,提升零售環(huán)節(jié)的效率,給最終端銷售者更大的利潤(rùn)空間。“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是通過(guò)零售通把原先我們常見(jiàn)的那種零售小店聚合起來(lái)一起進(jìn)貨,那樣就能拿到原來(lái)大客戶才能享受的進(jìn)貨價(jià)。這個(gè)體系到最后會(huì)形成類似虛擬連鎖的業(yè)態(tài),向現(xiàn)代連鎖便利店的采購(gòu)模式轉(zhuǎn)型?!睂?duì)于擁有強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò)的寶潔公司來(lái)說(shuō),針對(duì)零售通這樣一種打壓經(jīng)銷商利潤(rùn)的產(chǎn)品,為何敢于迅速試水,并且旗下商品全部以線下渠道價(jià)格發(fā)布?寶潔方面強(qiáng)調(diào),一方面寶潔對(duì)自己的價(jià)格體系和市場(chǎng)占有率有著極其強(qiáng)大的信心,另一方面寶潔利用1688平臺(tái)進(jìn)行O2O的嘗試,逐漸把線下進(jìn)貨的零售店轉(zhuǎn)移到線上,收集傳統(tǒng)銷售形態(tài)下無(wú)法收集的數(shù)據(jù),特別是二、三線城市終端零售店的進(jìn)貨數(shù)據(jù),比如頻率、產(chǎn)品偏好、客單價(jià)等數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品布局,提升市場(chǎng)占有率。業(yè)內(nèi)人士分析,此次寶潔和1688合作其實(shí)是各取所需。零售通針對(duì)品牌商提供了兩種模式,一種是直接由品牌商跳過(guò)渠道環(huán)節(jié)直接面對(duì)終端零售店,一種是品牌商線下的經(jīng)銷體系直接加盟零售通服務(wù)體系,共享銷售隊(duì)伍和物流配送。也就是說(shuō),寶潔除了獲取各種渠道數(shù)據(jù)外,還能利用自己的經(jīng)銷體系為別的品牌商進(jìn)行物流配送,賺取傭金來(lái)增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?!斑@就是阿里的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),除了數(shù)量眾多的B類用戶,還能讓寶潔毫無(wú)顧慮地釋放自己渠道的閑置運(yùn)力,賺取額外的傭金來(lái)獲取利潤(rùn)。如果是京東這樣自建渠道的電商,寶潔會(huì)比較忌憚,因?yàn)楹芸赡芮罆?huì)被慢慢同化或者腐蝕?!睂?duì)于1688來(lái)說(shuō),通過(guò)引入擁有強(qiáng)大渠道的品牌商,能夠更快發(fā)展和服務(wù)線下零售賣家,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。據(jù)了解,目前有不少線下經(jīng)銷渠道完善的品牌,也已悄然入駐了1688的零售通平臺(tái),如海爾、聯(lián)想、飛利浦、奔騰、奧馬、新安怡等等。也許不久的將來(lái),你會(huì)看到異?;齑畹囊荒?,某品牌商的渠道人員,一次性將日用品、食品飲料、五金建材都配送到一家零售小店內(nèi),而老板只需要?jiǎng)觿?dòng)鼠標(biāo)網(wǎng)上下單進(jìn)貨。誰(shuí)還敢說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)消滅了線下零售呢?
一起惠2015-03-10 09:24:08841 次
北京時(shí)間3月10日,麥考林今天發(fā)布了截至12月31日的2014財(cái)年第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,麥考林第四季度凈營(yíng)收為1490萬(wàn)美元,比去年同期的1250萬(wàn)美元增長(zhǎng)19.5%;凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元,相比之下去年同期的凈虧損為1120萬(wàn)美元。第四季度主要業(yè)績(jī):-麥考林第四季度凈營(yíng)收為1490萬(wàn)美元,比去年同期的1250萬(wàn)美元增長(zhǎng)19.5%;-麥考林第四季度毛利潤(rùn)為890萬(wàn)美元,高于去年同期的780萬(wàn)美元;-麥考林第四季度毛利潤(rùn)率為59.6%,低于去年同期的62.5%;-麥考林第四季度凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元,相比之下去年同期的凈虧損為1120萬(wàn)美元。2014財(cái)年主要業(yè)績(jī):-麥考林2014財(cái)年凈營(yíng)收為4960萬(wàn)美元,比2013財(cái)年的4260萬(wàn)美元增長(zhǎng)16.4%;-麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)為3230萬(wàn)美元,高于2013財(cái)年的2670萬(wàn)美元;-麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)率為65.1%,高于2013財(cái)年的62.7%;-麥考林2014財(cái)年凈虧損為1640萬(wàn)美元,相比之下2013財(cái)年的凈虧損為2660萬(wàn)美元。第四季度財(cái)務(wù)分析:總凈營(yíng)收:麥考林第四季度總凈營(yíng)收為1490萬(wàn)美元,比去年同期的1250萬(wàn)美元增長(zhǎng)19.5%。麥考林總凈營(yíng)收的增長(zhǎng),主要是由于公司采取的“雙11”和“雙12”銷售促銷活動(dòng)的表現(xiàn)強(qiáng)勁,并采取了其他一些年底銷售和營(yíng)銷活動(dòng),尤其是為SONOKO品牌系列產(chǎn)品提供支持的活動(dòng),這些產(chǎn)品的銷售額同比增長(zhǎng)了約50%。售出貨品成本:麥考林第四季度售出貨品成本為600萬(wàn)美元,比去年同期的470萬(wàn)美元增長(zhǎng)28.7%。毛利潤(rùn)和毛利率:麥考林第四季度毛利潤(rùn)為890萬(wàn)美元,比去年同期的780萬(wàn)美元增長(zhǎng)13.9%。麥考林第四季度毛利潤(rùn)率為59.6%,低于去年同期的62.5%。麥考林毛利率的下降,主要由于SONOKO品牌產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng),而這些產(chǎn)品的利潤(rùn)率低于公司自有的產(chǎn)品。運(yùn)營(yíng)支出:麥考林第四季度總運(yùn)營(yíng)支出為800萬(wàn)美元,比去年同期的730萬(wàn)美元增長(zhǎng)9.4%。麥考林第四季度銷售、總務(wù)和管理支出為790萬(wàn)美元,比去年同期的700萬(wàn)美元增長(zhǎng)13.9%,主要是由于銷售和績(jī)效獎(jiǎng)金增長(zhǎng),但被資產(chǎn)減值的下降所部分抵消。麥考林第四季度資產(chǎn)減值為120萬(wàn)美元,相比之下去年同期為零。麥考林銷售、總務(wù)和管理支出以及折舊和攤銷支出的增長(zhǎng)被政府補(bǔ)助金所抵消,第四季度中的政府補(bǔ)助金為70萬(wàn)美元。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn):麥考林第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為90萬(wàn)美元,去年同期運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為50萬(wàn)美元。來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)的虧損:麥考林第四季度來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)GiosisMecoxlane的虧損為70萬(wàn)美元,去年同期的虧損為200萬(wàn)美元。2014年12月19日,麥考林與橡樹(shù)投資合伙十二期基金(OakInvestmentPartnersXII)達(dá)成了一項(xiàng)股票購(gòu)買協(xié)議,根據(jù)這項(xiàng)協(xié)議麥考林出售了其所持合資企業(yè)GiosisMecoxlane的全部股權(quán),交易對(duì)價(jià)為200萬(wàn)美元。這項(xiàng)業(yè)務(wù)剝離交易的凈收入為130萬(wàn)美元,該交易已在2014年12月22日完成。來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn):麥考林第四季度來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為180萬(wàn)美元,相比之下去年同期來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的虧損為110萬(wàn)美元。凈虧損和每股虧損:麥考林第四季度凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元,相比之下去年同期的凈虧損為1120萬(wàn)美元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,麥考林第四季度凈利潤(rùn)為180萬(wàn)美元,相比之下去年同期的凈虧損為1020萬(wàn)美元。麥考林第四季度來(lái)自于非持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益均為零。麥考林第四季度來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益均為0.14美元,相比之下去年同期歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損分別為0.82美元和0.08美元。麥考林每股美國(guó)存托憑證代表35股普通股?,F(xiàn)金和短期投資:截至2014年12月31日為止,麥考林持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物總額為1820萬(wàn)美元,相比之下截至2013年12月31日為1430萬(wàn)美元。截至2014年12月31日為止,麥考林持有的短期投資為70萬(wàn)美元,相比之下截至2013年12月31日為零,所有短期投資的形式都是銀行定期存款。2014財(cái)年財(cái)務(wù)分析:總凈營(yíng)收:麥考林2014財(cái)年總凈營(yíng)收為4960萬(wàn)美元,比2013財(cái)年的4260萬(wàn)美元增長(zhǎng)16.4%。麥考林總凈營(yíng)收的增長(zhǎng),主要是由于公司推出了多種自有的醫(yī)療保健產(chǎn)品。與此同時(shí),SONOKO品牌產(chǎn)品的銷售額也增長(zhǎng)了約75%。2014年中麥考林優(yōu)質(zhì)護(hù)膚產(chǎn)品的銷售額實(shí)現(xiàn)了重大增長(zhǎng),主要推動(dòng)力來(lái)自于多項(xiàng)銷售和營(yíng)銷促銷活動(dòng)。售出貨品成本:麥考林2014財(cái)年售出貨品成本為1730萬(wàn)美元,比2013財(cái)年的1590萬(wàn)美元增長(zhǎng)9.0%。毛利潤(rùn)和毛利率:麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)為3230萬(wàn)美元,比2013財(cái)年的2670萬(wàn)美元增長(zhǎng)20.8%。麥考林2014財(cái)年毛利潤(rùn)率為65.1%,高于2013財(cái)年的62.7%。麥考林毛利率的增長(zhǎng),主要由于麥考林自有產(chǎn)品的銷售額整體增長(zhǎng),這些產(chǎn)品的利潤(rùn)率高于第三方產(chǎn)品。運(yùn)營(yíng)支出:麥考林2014財(cái)年總運(yùn)營(yíng)支出為2540萬(wàn)美元,比2013財(cái)年的1740萬(wàn)美元增長(zhǎng)46.2%。麥考林2014財(cái)年銷售、總務(wù)和管理支出為2490萬(wàn)美元,比2013財(cái)年的2250萬(wàn)美元增長(zhǎng)10.8%,主要由于銷售和績(jī)效獎(jiǎng)金增長(zhǎng),這與公司銷售額的增長(zhǎng)相符合。獎(jiǎng)金的增長(zhǎng)被資產(chǎn)減值的下降所部分抵消,2014財(cái)年中資產(chǎn)減值為零,相比之下2013財(cái)年為120萬(wàn)美元。麥考林2014財(cái)年其他運(yùn)營(yíng)收入為110萬(wàn)美元,相比之下2013財(cái)年為620萬(wàn)美元。2013財(cái)年中認(rèn)列了一項(xiàng)600萬(wàn)美元的一次性收入,這項(xiàng)收入是GiosisMecoxlane合資企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的貢獻(xiàn)。運(yùn)營(yíng)虧損:麥考林2014財(cái)年運(yùn)營(yíng)虧損為690萬(wàn)美元,相比之下2013財(cái)年的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為930萬(wàn)美元。來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)的虧損:麥考林2014財(cái)年來(lái)自于附屬機(jī)構(gòu)GiosisMecoxlane的虧損為490萬(wàn)美元,相比之下2013財(cái)年的虧損為550萬(wàn)美元。來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn):麥考林2014財(cái)年來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為340萬(wàn)美元,相比之下去年同期來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)為550萬(wàn)美元。凈虧損和每股虧損:麥考林2014財(cái)年凈虧損為1640萬(wàn)美元,相比之下2013財(cái)年的凈虧損為2660萬(wàn)美元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,麥考林2014財(cái)年凈虧損為1540萬(wàn)美元,相比之下2013財(cái)年凈虧損為2240萬(wàn)美元。麥考林2014財(cái)年來(lái)自于非持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損均為1.53美元。麥考林2014財(cái)年來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的、歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益均為0.27美元,相比之下2013財(cái)年歸屬于公司股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄虧損分別為2.69美元和0.46美元。持有待售資產(chǎn):2014年7月,麥考林終止了出售旗下物流中心的一項(xiàng)計(jì)劃。其結(jié)果是,有3470萬(wàn)美元和570萬(wàn)美元分別被從持有待售資產(chǎn)重新分類為物業(yè)和設(shè)備資產(chǎn)以及預(yù)付土地使用權(quán)。
一起惠2015-03-10 09:20:37649 次
3月8日,彭博社報(bào)道稱,網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)SoFi計(jì)劃于今年上市,公司估值達(dá)35億美元。知情人士透露,今年SoFi可能融資5億美元。SoFi計(jì)劃于二季度秘密提交招股說(shuō)明書,并計(jì)劃于今年下半年上市。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,SoFi可能還會(huì)調(diào)整上市計(jì)劃。SoFi將追隨網(wǎng)絡(luò)借貸領(lǐng)軍者LendingClu的上市腳步。LendingClu是首個(gè)上市的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái),現(xiàn)在的市值已達(dá)74億美元。SoFi成立于2011年,總部位于美國(guó)舊金山,員工數(shù)為200人。作為一家P2P借貸公司,SoFi最初面向斯坦福大學(xué)學(xué)生和畢業(yè)生提供貸款,而資金是由斯坦福校友眾籌。隨后,SoFi的金融服務(wù)遍及美國(guó)各地,相關(guān)服務(wù)包括抵押貸款和個(gè)人貸款。知情人士透露,針對(duì)上市事宜,SoFi計(jì)劃與高盛和摩根士丹利合作。但SoFiCEO邁克爾·卡格尼(MichaelCagne)尚未決定由哪家公司牽頭。高盛曾與SoFi有過(guò)合作。上個(gè)月,高盛幫助SoFi融資2億美元,SoFi估值為13億美元,投資方包括ThirdPointVentures和威靈頓管理公司。SoFi官方網(wǎng)站稱,目前SoFi已經(jīng)提供超過(guò)17.5億美元貸款,借款人平均貸款數(shù)額為11,783美元。對(duì)于初創(chuàng)而言,助學(xué)貸款市場(chǎng)已經(jīng)成熟。去年,美國(guó)消費(fèi)者金融保護(hù)局表示,美國(guó)大學(xué)學(xué)費(fèi)逐年增長(zhǎng),美國(guó)學(xué)生貸款總額已達(dá)1.2萬(wàn)億美元。美國(guó)大學(xué)理事會(huì)表示,上個(gè)學(xué)年超過(guò)90%的學(xué)生貸款是由政府出資支持。根據(jù)美國(guó)《創(chuàng)業(yè)企業(yè)扶助法》,營(yíng)收低于10億美元的公司可以向美國(guó)證交會(huì)秘密申請(qǐng)上市,而且提交的招股說(shuō)明書無(wú)需對(duì)外公開(kāi)。
一起惠2015-03-09 09:27:41527 次
【編者按】隨著元宵節(jié)的結(jié)束,新的一年也正式開(kāi)始。各大綜合性電商平臺(tái)都制定了各自的發(fā)展規(guī)劃,其中招商方向是重中之重。日前,天貓開(kāi)始定向招商的消息一時(shí)激起千層浪,引發(fā)了業(yè)內(nèi)眾多的關(guān)注。那么其他各大電商平臺(tái)2015年的招商策略是怎樣的呢?由于各個(gè)電商平臺(tái)的目標(biāo)戰(zhàn)略以及所處的發(fā)展階段各不相同,所以招商策略也不盡相同,小編對(duì)此進(jìn)行了匯總。拍拍微店:2015年商戶數(shù)將達(dá)百萬(wàn)由于拍拍微店在移動(dòng)端帶來(lái)的想象力,吸引了業(yè)內(nèi)眾多關(guān)注。此次,記者也向拍拍微店負(fù)責(zé)人郭彬詢問(wèn)了2015年該平臺(tái)的招商情況。郭彬指出,拍拍微店今年將招商重點(diǎn)放在C類個(gè)人商家,并將與國(guó)內(nèi)外線下知名連鎖品牌進(jìn)行O2O合作。據(jù)悉,拍拍微店今年重點(diǎn)招商的品類包括母嬰、服裝、食品、日用百貨、3C數(shù)碼和家電品類,但是具體招商比例暫時(shí)不方便透露。關(guān)于拍拍微店的商家數(shù)量,郭彬表示,隨著移動(dòng)電商被越來(lái)越多的消費(fèi)者和商戶認(rèn)可,集合京東和騰訊兩大平臺(tái)的資源,拍拍微店在2015年的招商增長(zhǎng)速度將超過(guò)400%增長(zhǎng),達(dá)到百萬(wàn)級(jí)商戶數(shù)量。郭彬介紹,拍拍微店在新的一年將加大招商力度,一方面繼續(xù)為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供更好的移動(dòng)電商平臺(tái)服務(wù);另一方面繼續(xù)扶持小而美的原創(chuàng)品牌發(fā)展。此外,拍拍微店還將大力拓展海外市場(chǎng),給用戶提供最新最具性價(jià)比的商品。聚美優(yōu)品:我們將打掉中間小代理商聚美優(yōu)品高級(jí)副總裁劉惠璞向記者介紹了聚美2015年的招商策略:今年,聚美的招商的政策也是全線縮緊,但是和天貓不同,聚美優(yōu)品則是希望打掉小型中間代理商,實(shí)現(xiàn)“非品牌不招”。對(duì)于國(guó)內(nèi)有特點(diǎn)原創(chuàng)品牌,劉惠璞表示,聚美優(yōu)品將扶持這部分品牌?!熬勖纼?yōu)品在現(xiàn)在處于品牌擴(kuò)張的階段,很歡迎有特點(diǎn)的品牌。”此外,對(duì)于聚美優(yōu)品最重要的類目化妝品,劉惠璞指出,該類目2015年將走海外路線?!霸趪?guó)內(nèi),幾乎所有知名化妝品品牌都陸續(xù)進(jìn)入了聚美。未來(lái),聚美要直接和國(guó)外化妝品品牌合作或者大型渠道商,而不再和國(guó)內(nèi)小型代理商合作?!标P(guān)于去年聚美優(yōu)品砍掉的奢侈品業(yè)務(wù),劉惠璞透露,聚美也正在和國(guó)外的品牌和大型渠道商進(jìn)行接觸,未來(lái)如果繼續(xù)開(kāi)展該業(yè)務(wù),一定是走海外路線,和奢侈品品牌以及大型渠道合作。蘇寧易購(gòu):加大對(duì)非電器品類招商蘇寧易購(gòu)方面透露,2015年將加大非電器品類的招商力度,重點(diǎn)發(fā)力品類包括百貨、服裝、母嬰、美妝等。對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌、國(guó)際品牌、原創(chuàng)品牌等不同類型,蘇寧易購(gòu)在招商方面并沒(méi)有進(jìn)行可以區(qū)分?!疤K寧易購(gòu)摘選的主要是品類中經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先、受用戶歡迎的品牌。而且我們一直堅(jiān)持精選優(yōu)選的招商策略?!敝档藐P(guān)注的是,蘇寧易購(gòu)表示,從去年開(kāi)始公司發(fā)力海外購(gòu),目前通過(guò)設(shè)立在硅谷、日本、香港的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立獨(dú)立自采能力,上線了上述三地的海外館。針對(duì)國(guó)內(nèi)用戶青睞的母嬰產(chǎn)品,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)品牌自采。蘇寧易購(gòu)指出,目前蘇寧易購(gòu)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和占比是在不斷增長(zhǎng)的,所以只會(huì)根據(jù)商戶的服務(wù)質(zhì)量好壞進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,緊縮的態(tài)勢(shì)目前并不存在?!俺?jí)電器化是我們堅(jiān)持的戰(zhàn)略方向,開(kāi)放平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)超電器化的重要途徑,因此未來(lái)只會(huì)不斷擴(kuò)大平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。但是相比商戶的數(shù)量,我們更看重的是商戶的質(zhì)量,即其銷售的商品質(zhì)量、服務(wù)用戶的能力和用戶的滿意度等綜合性指標(biāo)?!?號(hào)商城:大力擴(kuò)張食品類目1號(hào)商城客戶招商部總監(jiān)蒙宇寧介紹,2015年1號(hào)商城的招商將以質(zhì)為主,提升商家層次,在食品類目要大力擴(kuò)張。關(guān)于國(guó)際品牌的引入,蒙宇寧表示,我們將加大國(guó)際品牌和海外商家的招募力度,但還是以優(yōu)質(zhì)商家為前提,不會(huì)大規(guī)模放開(kāi)。蒙宇寧透露,2015年1號(hào)店平臺(tái)商家總數(shù)將維持在2萬(wàn)左右,不斷淘汰底部商家,用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制讓消費(fèi)者獲得更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)當(dāng):2015年商家數(shù)翻番一起惠獲悉,當(dāng)當(dāng)2015年的招商目標(biāo)為商家數(shù)量翻番,從目前的5000家,到年底預(yù)計(jì)將達(dá)到10000家。當(dāng)當(dāng)方面介紹,招商品類以當(dāng)當(dāng)?shù)哪繕?biāo)品類為主,包括服裝、孕嬰童、家居家紡等。據(jù)一起惠了解,服裝類目的招商數(shù)量將占當(dāng)當(dāng)2015年整體招商數(shù)量的50%。
一起惠2015-03-09 09:21:00796 次
【一起惠訊】3月5日消息,為支持中國(guó)賣家更好拓展全球市場(chǎng),亞馬遜中國(guó)宣布推出支持實(shí)時(shí)在線聊天、專屬賣家顧問(wèn)、專屬中文注冊(cè)頁(yè)面等三大舉措,試圖為中國(guó)賣家掃除跨境貿(mào)易的語(yǔ)言、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)障礙。一起惠了解到,自2015年1月開(kāi)始,亞馬遜美國(guó)站開(kāi)始試運(yùn)營(yíng)為中國(guó)賣家專門設(shè)計(jì)的全中文賣家支持服務(wù)。中國(guó)賣家與亞馬遜美國(guó)站團(tuán)隊(duì)的溝通方式從單純的郵件溝通增加到郵件、電話和實(shí)時(shí)在線聊天三種方式,溝通語(yǔ)言也由英語(yǔ)全部改為中文。亞馬遜中國(guó)方面介紹,這項(xiàng)新服務(wù)預(yù)計(jì)于今年6月份向所有中國(guó)賣家正式開(kāi)放。全中文賣家客服支持不僅能為中國(guó)賣家提供注冊(cè)、運(yùn)營(yíng)等信息咨詢,還能針對(duì)賣家所在的具體行業(yè),提供相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)查詢等。與此同時(shí),亞馬遜中國(guó)在上海專門成立了為亞馬遜日本站特設(shè)的賣家商務(wù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),這也是繼美國(guó)站、歐洲站之后成立的第三個(gè)專屬團(tuán)隊(duì)。數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜在日本已成為最受追捧的電商網(wǎng)站之一,月均訪問(wèn)量達(dá)到4800萬(wàn)人次。在2014年,亞馬遜日本站的中國(guó)賣家的銷量同比增長(zhǎng)了70%。新成立的專屬賣家商務(wù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)樾逻M(jìn)賣家提供全套運(yùn)營(yíng)解決方案,包括語(yǔ)言、注冊(cè)、銷售、物流和清關(guān)建議等。此外,作為亞馬遜全球的三大重點(diǎn)市場(chǎng)之一,亞馬遜歐洲站在2015年1月正式開(kāi)通了全中文注冊(cè)服務(wù),中國(guó)賣家可以更快速、便捷地完成開(kāi)店注冊(cè)的全部流程,新注冊(cè)的中國(guó)賣家將獲得三個(gè)月免除平臺(tái)費(fèi)的優(yōu)惠政策。據(jù)悉,亞馬遜歐洲站覆蓋英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、西班牙和意大利五個(gè)國(guó)家的站點(diǎn),網(wǎng)購(gòu)普及,消費(fèi)力高。這對(duì)于單一個(gè)站點(diǎn)的訂單向其他歐洲市場(chǎng)配送的中國(guó)賣家來(lái)說(shuō),提供新機(jī)遇。
一起惠2015-03-06 09:28:58729 次
【編者按】踩著跨境電商的節(jié)拍,各類“洋”生意風(fēng)起云涌。無(wú)論規(guī)模大小,跨境電商玩家們都是帶著自己的夢(mèng)想、希望和遠(yuǎn)見(jiàn)在開(kāi)辟一片屬于自己的新天地。關(guān)鍵詞:跨境電商、進(jìn)口食品、微商分銷、買手店【W(wǎng)hatisit?】鮮life是一家正式上線于2014年11月的跨境進(jìn)口食品電商,主營(yíng)品類包括休閑食品、保健食品、母嬰食品等,以精選品限時(shí)特賣的模式進(jìn)行銷售。其利用口碑和渠道營(yíng)銷,以較低的推廣費(fèi)用獲得了第一批種子用戶,截至2015年1月,用戶數(shù)達(dá)3萬(wàn),SKU達(dá)500,GMV約150萬(wàn),復(fù)夠率約25%。據(jù)鮮life創(chuàng)始人兼CEO肖欣介紹,鮮Life定位為移動(dòng)電商、買手達(dá)人分享曬單的社交平臺(tái),99%的資源放在移動(dòng)端。目前,其兼?zhèn)渖坛悄J胶唾I手店模式的移動(dòng)APP正處于內(nèi)測(cè)階段,預(yù)計(jì)2月底正式上線,而首個(gè)O2O線下體驗(yàn)店也將在香港開(kāi)業(yè)。一起惠了解到,鮮life移動(dòng)端的買手店是一種基于商城用戶的微店模式,用戶既是產(chǎn)品消費(fèi)者也可以成為鮮Life的分銷商,在平臺(tái)上開(kāi)一個(gè)虛擬店鋪,在朋友圈推薦和分享商城產(chǎn)品?!拔覀兿M砸环N娛樂(lè)的方式來(lái)調(diào)動(dòng)用戶,讓他們既可以像玩游戲一樣和其他玩家比拼等級(jí)和積分,也可以賺取傭金。他們店鋪中的商品全憑自己的喜好和真實(shí)體驗(yàn)去鮮life商城選取,并可自己設(shè)定售價(jià),產(chǎn)生訂單后,由鮮life負(fù)責(zé)之后的所有流程?!毙ば澜忉尩馈!罢麄€(gè)用戶體驗(yàn)流程可歸納為‘逛——淘——買——享’四個(gè)步驟。用戶先在鮮life的商城和買手街瀏覽數(shù)據(jù)、收藏產(chǎn)品,并根據(jù)自己的需求淘貨,再產(chǎn)生購(gòu)買,最后把這些產(chǎn)品加入自己的微店分享給朋友。”【W(wǎng)hyisit?】關(guān)鍵詞:進(jìn)口食品市場(chǎng)需求、碎片化流量、引導(dǎo)消費(fèi)、精準(zhǔn)匹配肖欣告訴一起惠,鮮life的商業(yè)邏輯源于兩個(gè)前提:一是國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)家庭消費(fèi)升級(jí),對(duì)生活品質(zhì)和食品安全問(wèn)題的重視度極大提升;二是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在進(jìn)口食品的品類和時(shí)效性上未得到滿足。他指出,根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù),最近5年,我國(guó)進(jìn)口食品規(guī)模年均增率高達(dá)21.2%。這反映了國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口食品的旺盛需求,尤其是對(duì)進(jìn)口奶粉、輔食的需求增長(zhǎng)。另一方面,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有電商的進(jìn)口食品品類匱乏,且傳統(tǒng)貿(mào)易模式周期過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致很多高品質(zhì)進(jìn)口食品沒(méi)法在最佳食用期內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng),而海淘代購(gòu)則難以掌控時(shí)間,貨品物流安全也影響體驗(yàn)?!半娚?.0模式的關(guān)鍵詞是‘精選品類’、‘碎片流量’,所要做的是引導(dǎo)消費(fèi)和精準(zhǔn)匹配。對(duì)于B2C電商來(lái)說(shuō),進(jìn)口食品意味著巨大的選品差異、豐厚的利潤(rùn)率以及社交分享曬單帶來(lái)的流量紅利?!痹谛ば揽磥?lái),3.0電商模式更適合進(jìn)口商品,且移動(dòng)電商、微商是充分利用碎片化流量的最好方式。所以,鮮life從這個(gè)角度出發(fā),將跨境進(jìn)口模式與移動(dòng)分銷模式相結(jié)合,后端是通過(guò)集約采購(gòu)和集約物流整合供應(yīng)鏈,前端是自營(yíng)B2C與移動(dòng)分銷渠道互相補(bǔ)充?!綡owtodoit?】關(guān)鍵詞:最短供應(yīng)鏈、流程效率、安全庫(kù)存、集約物流肖欣向記者表示,在后端整合上,鮮life的解決方法主要基于“最短供應(yīng)鏈”和“海關(guān)三單對(duì)接”兩項(xiàng)措施。目前,鮮life已與全球500個(gè)休閑食品、營(yíng)養(yǎng)品、母嬰食品品牌建立合作,所有產(chǎn)品都從當(dāng)?shù)孬@得品牌授權(quán)的最大代理商處直接采購(gòu),用最短的供應(yīng)鏈保證價(jià)格優(yōu)勢(shì)和數(shù)量穩(wěn)定。比如在香港,鮮life與四洲集團(tuán)以及明治、悠哈等品牌的當(dāng)?shù)乜偞砗献?,在日本與紅丸商社合作,在歐洲對(duì)接了德國(guó)、南歐最大的幾家食品貿(mào)易商,在美國(guó)從三大嬰童輔食出口商處獲得供貨。另外,鮮life是第一批與海關(guān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單、運(yùn)單、支付三單信息完整對(duì)接的跨境電商平臺(tái),可將消費(fèi)者的訂單信息自動(dòng)生成用于海關(guān)核查備案的單據(jù),并實(shí)時(shí)同步物流實(shí)施、信用支付系統(tǒng)兩方,形成閉環(huán)的管理鏈條,提升流程效率。在選品上,肖欣介紹道,鮮life的主要依據(jù)是前端用戶數(shù)據(jù)和買手的信息反饋,每周一次的訂貨會(huì)就是為了整合運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和買手團(tuán)隊(duì)的信息,以確定下期采購(gòu)的產(chǎn)品,并保證安全庫(kù)存的控制與管理?!拔覀冇泻M鈧}(cāng)備貨和保稅倉(cāng)備貨兩條路徑。在海外倉(cāng)備貨模式下,用戶下單后,海外倉(cāng)會(huì)在當(dāng)天把包裹交給順豐,當(dāng)晚專機(jī)直飛國(guó)內(nèi),第二天一早便進(jìn)入清關(guān)環(huán)節(jié)。保稅倉(cāng)模式更是具有快速清關(guān)、便捷配送的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)集約物流以及全程與順豐合作,兩種模式都能保證商品在7天內(nèi)到達(dá)消費(fèi)者手中。”在推廣方面,鮮life主要利用粉絲經(jīng)濟(jì)和社交媒體進(jìn)行傳播。比如,與嘀嘀打車、一嗨租車、陌陌等有海量用戶的渠道合作,通過(guò)天娛傳媒等內(nèi)容媒介進(jìn)行品牌宣傳,與爸爸去哪兒、跑男等電影進(jìn)行定制產(chǎn)品聯(lián)合推廣,以及借助有標(biāo)簽的明星、達(dá)人的社交渠道做宣傳等。此外,鮮life會(huì)逐步在香港及其他大陸游客海外聚集區(qū)開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店。店鋪中會(huì)展出一部分實(shí)物產(chǎn)品,也會(huì)設(shè)置移動(dòng)購(gòu)物設(shè)備,游客既可以直接在店鋪中購(gòu)買實(shí)物,也可以通過(guò)觸屏系統(tǒng)在網(wǎng)上選購(gòu),然后由鮮life將產(chǎn)品送貨到家。不過(guò),肖欣也指出,有了清晰的發(fā)展思路后,鮮life面臨的最大困難就是缺人。目前,鮮life下設(shè)研發(fā)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、品推、客服、行政六個(gè)部門,總員工人數(shù)已達(dá)60人,但還需要更多的人才來(lái)支持整個(gè)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
一起惠2015-03-05 09:12:12607 次
【一起惠訊】曾在零售年會(huì)上揚(yáng)言要鞭打那些冥頑不靈的大叔的90會(huì)后創(chuàng)業(yè)者馬佳佳這次有話說(shuō)。她瞄準(zhǔn)的對(duì)象,則是成人電商春水堂CEO藺德剛。據(jù)一起惠了解,天使投資人徐小平日前演講中曾提到馬佳佳,并對(duì)其營(yíng)銷策劃方面給予“點(diǎn)贊”。但藺德剛似乎持有保留意見(jiàn)。對(duì)此,馬佳佳則回應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)的力量,就是讓人可以在一年內(nèi)干了以前十年才能干完的事,然后在下一個(gè)一年,干以前的人下一個(gè)十年的事。“我和藺老師處于不同的時(shí)代紅利中,本質(zhì)商業(yè)邏輯與模式也大相徑庭,并不具備可比性?!睂?shí)際上,關(guān)于馬佳佳和其創(chuàng)業(yè)公司泡否的各種捧與殺從2013年到2014年從未間斷。面對(duì)外界質(zhì)疑,馬佳佳坦言,在泡否時(shí)代取得好的傳播成績(jī),并不是因?yàn)閭€(gè)人站出來(lái)為產(chǎn)品說(shuō)話代言,而是基于國(guó)民心智大方向上的價(jià)值觀爆發(fā)點(diǎn),做了無(wú)數(shù)次大眾傳播內(nèi)容的精耕細(xì)作,以及幾次穩(wěn)準(zhǔn)狠的引爆高級(jí)圈層的深度業(yè)內(nèi)內(nèi)容。雖然已經(jīng)遠(yuǎn)離情趣用品行業(yè),且開(kāi)創(chuàng)了新的女性社區(qū)產(chǎn)品“high”,但馬佳佳仍不忘對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行一番吐槽。她表示,情趣用品行業(yè)受困于行業(yè)質(zhì)感,無(wú)法支撐快增長(zhǎng)、輕量級(jí)創(chuàng)業(yè),導(dǎo)購(gòu)、評(píng)測(cè)等。另一方面,消費(fèi)市場(chǎng)不成熟,輿論紅利和消費(fèi)市場(chǎng)成熟度不成正比。再者,行業(yè)與消費(fèi)市場(chǎng)之間存在很大斷層,質(zhì)感好的商品設(shè)計(jì)不見(jiàn)得適合國(guó)民需求,不見(jiàn)得符合心理價(jià)位。馬佳佳建議成人用品電商從業(yè)者,需從兩方面入手:一是同時(shí)解決“心智+生理”;二是向產(chǎn)業(yè)兩端延伸,或者切入醫(yī)療市場(chǎng),或者切入禮品市場(chǎng)。以下為馬佳佳撰寫的文章原文:《我所理解的徐小平老師的“從0到1”》徐小平老師前些日做了個(gè)演講,大概就是高度肯定馬佳佳1.0階段的營(yíng)銷能力,并倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者擁有這種能力,春水堂藺總表示不服,大概這么一件事,過(guò)程就不贅述了。我還是對(duì)“從0到1”這件事更感興趣。羅列幾點(diǎn),淺談一下自己的看法,以后有機(jī)會(huì)再展開(kāi)談。首先,壟斷認(rèn)知是一種重要的壟斷。(個(gè)人認(rèn)為是《從0到1》里一個(gè)非常革新的觀點(diǎn)。)截取了好友DavidZhu的一段yc創(chuàng)業(yè)課的筆記。在一個(gè)認(rèn)知符號(hào)里做到第一,別人就很難再記住第二個(gè),也無(wú)心再關(guān)注第二個(gè)。重點(diǎn)感受一下第二項(xiàng)。曲解這個(gè)概念的人大概是這么個(gè)論調(diào):他們做了一個(gè)假設(shè),世界上存在一種人,通達(dá)營(yíng)銷,其他方面一竅不通。分享一下我之前給“會(huì)忽悠”下的注解:會(huì)忽悠等于擁有——明察秋毫的心理洞察能力,靈動(dòng)逼真的場(chǎng)景描繪能力,抽絲剝繭的分析能力,邏輯嚴(yán)密的推倒論證能力,一語(yǔ)中的的語(yǔ)言表達(dá)能力,直擊人心的感染力,乘風(fēng)破浪的魄力,左右逢源的社交能力,穩(wěn)定的人格,成熟的商業(yè)判斷能力,極低的流量成本,和極低的試錯(cuò)成本。如果給“會(huì)營(yíng)銷”下一個(gè)注解,至少需要:明察秋毫的心里洞察能力,靈動(dòng)逼真的場(chǎng)景描繪能力,抽絲剝繭的分析能力,一語(yǔ)中的的語(yǔ)言表達(dá)能力,直擊人心的感染力,推己及人的超強(qiáng)同理心。強(qiáng)大的社會(huì)心理學(xué)素養(yǎng),強(qiáng)大的感知力與同理心,是絕大多數(shù)“成事”中最底層的優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)。所以,懂營(yíng)銷的人才會(huì)是最好的產(chǎn)品經(jīng)理,因?yàn)槎疇I(yíng)銷,本質(zhì)上是懂人性。就好像我鼓勵(lì)年輕人不買房,而要用一半以上收入去爭(zhēng)奪更大的機(jī)會(huì)成本時(shí),很多人恐懼而反對(duì),他們會(huì)假設(shè)存在一種,“讓自己身處很多機(jī)會(huì)中,但自己素質(zhì)根本不行”的人。很遺憾,這樣的人是不存在的。我們能看到的是99.99%無(wú)人問(wèn)津的好產(chǎn)品,與99.99%得不到機(jī)會(huì)的聰明人。但這個(gè)論點(diǎn)中,我有兩點(diǎn)不同看法:1、與產(chǎn)品割裂的營(yíng)銷是無(wú)法起到營(yíng)銷作用的。營(yíng)銷的重點(diǎn)是“營(yíng)”,而不是“銷”這個(gè)往外推的動(dòng)作。悶著頭把產(chǎn)品搞出來(lái),嘎蹦跳出來(lái),“預(yù)備,起!我們要營(yíng)銷了!“這是錯(cuò)誤的。與產(chǎn)品割裂的營(yíng)銷是拉鋸式的,擠牙膏式的,捅一下動(dòng)一下。火燒連營(yíng)式的“營(yíng)”是怎么“營(yíng)”出來(lái)的?在產(chǎn)品設(shè)計(jì)一開(kāi)始,就要在產(chǎn)品里埋足夠多的點(diǎn)。一整張大網(wǎng)中,每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)地雷,每一跟引線都有條不紊、緊密交織,最后像多米諾骨牌一樣依次推倒,最后全盤引爆。2、我并不認(rèn)為,所有創(chuàng)業(yè)者都要自己去提升營(yíng)銷能力。上到國(guó)民心智,中到社會(huì)熱點(diǎn),下到段子措辭,需要方方面面無(wú)懈可擊、牽一發(fā)動(dòng)全身的精耕細(xì)作。說(shuō)一句殘忍的真話,一切與好創(chuàng)作相關(guān)的事物,都不是靠努力可以得到的。人無(wú)法靠努力成為一個(gè)好作家、好畫家,一個(gè)牛逼的創(chuàng)意布局人才,9分靠天生。站出來(lái)為產(chǎn)品代言,也不代表就有人care。在泡否時(shí)代取得好的傳播成績(jī),并不是因?yàn)槲艺境鰜?lái)為產(chǎn)品說(shuō)話代言,而是:1基于國(guó)民心智大方向上的價(jià)值觀爆發(fā)點(diǎn)。(青年“自己做主”+女性“性權(quán)”主張)2無(wú)數(shù)次大眾傳播內(nèi)容的精耕細(xì)作。(段子、顛覆式的用戶故事)3幾次穩(wěn)準(zhǔn)狠的引爆高級(jí)圈層的深度業(yè)內(nèi)內(nèi)容。(高級(jí)圈層本身?yè)碛旋嫶蠓劢z數(shù)和關(guān)注度,引爆業(yè)內(nèi),間接引爆全民)如果創(chuàng)始人有這類天分就鉆研放大,否則,創(chuàng)始人需要提升的是融資能力,判定好公關(guān)公司的能力,啟用收納此類人才的能力,和乙方談方案不犯甲方病的能力。既然徐老師提到,雖然已經(jīng)于2014年離開(kāi)情趣用品行業(yè),全心focus新女性社區(qū)High!,也提幾句對(duì)情趣行業(yè)的看法:幾個(gè)主要核心表現(xiàn):1受困于行業(yè)質(zhì)感。(無(wú)法支撐快增長(zhǎng)、輕量級(jí)創(chuàng)業(yè),導(dǎo)購(gòu)、評(píng)測(cè)等。爆品策略受困于使用習(xí)慣。)2消費(fèi)市場(chǎng)不成熟。(80%以上的性問(wèn)題是心智問(wèn)題而非生理問(wèn)題。)輿論紅利和消費(fèi)市場(chǎng)成熟度不成正比。(人轉(zhuǎn)發(fā)一百次,不等于他擁有使用習(xí)慣。)3行業(yè)質(zhì)感和消費(fèi)市場(chǎng)有很大斷層。(質(zhì)感好的北歐品牌,價(jià)格四位數(shù)起跳,設(shè)計(jì)不見(jiàn)得適合國(guó)民需求,不見(jiàn)得符合心理價(jià)位。)當(dāng)然,問(wèn)題越多,意味著難、但有機(jī)會(huì),以下建議給業(yè)內(nèi)人士:1、心智+生理同時(shí)解決。2、再往兩頭走一走,要么切醫(yī)療市場(chǎng),要么切禮品市場(chǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)的力量,就是讓人可以在一年內(nèi)干了以前十年才能干完的事,然后在下一個(gè)一年,干以前的人下一個(gè)十年的事。我和藺老師處于不同的時(shí)代紅利中,本質(zhì)商業(yè)邏輯與模式也大相徑庭,并不具備可比性。至于藺老師到憤怒,作為一個(gè)心理學(xué)發(fā)燒友,我非常能理解一個(gè)中老年直男癌,居然被一個(gè)“低齡女孩”灼傷,那種自尊受傷和氣急敗壞的心理,實(shí)在抱歉。最后祝愿在我還是學(xué)生時(shí),不給錢騙我劇本,并改得面目全非,在我成名以后,又試圖以我的名義宣傳該劇的藺老師,越做越大,越做越強(qiáng)。老當(dāng)益壯,永遠(yuǎn)保持這樣一顆童心。不畏艱險(xiǎn),堅(jiān)守住下一個(gè)十年。
一起惠2015-03-04 09:27:05675 次
創(chuàng)意產(chǎn)品閃購(gòu)網(wǎng)站Fab.com終于有了新的歸宿。致力于幫助初創(chuàng)企業(yè)設(shè)計(jì)并研發(fā)硬件產(chǎn)品的PCHInternational公司宣布,已將風(fēng)投人士和設(shè)計(jì)愛(ài)好者們的“昔日舊愛(ài)”Fab.com收入麾下。上月,Re/code曾報(bào)道,此次收購(gòu)交易幾乎已經(jīng)完成。PCHInternational公司CEO利亞姆·凱西(LiamCasey)拒絕就收購(gòu)價(jià)格置評(píng)。不過(guò),根據(jù)Re/code此前報(bào)道,從PCH公司最近一輪的融資情況來(lái)看,其將以700萬(wàn)美元現(xiàn)金外加價(jià)值約800萬(wàn)美元股份收購(gòu)Fab。Fab表示,作為收購(gòu)交易的一部分,公司當(dāng)前的35名員工將加入PCH。凱西在一次采訪中表示,PCH幫助初創(chuàng)企業(yè)研發(fā)硬件產(chǎn)品,而Fab.com將成為這些硬件產(chǎn)品的一個(gè)銷售渠道,PCH將通過(guò)Fab.com平臺(tái)推出其中部分獨(dú)家定制版產(chǎn)品。凱西表示,F(xiàn)ab先前為了轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)貨采取了分散式庫(kù)存管理,自放棄該模式后,F(xiàn)ab走過(guò)了漫長(zhǎng)的一段路,其現(xiàn)在的商業(yè)模式更加適合被實(shí)體零售店經(jīng)濟(jì)法則所利用的硬件初創(chuàng)企業(yè)?!霸谖覀冞@行,庫(kù)存就是魔鬼?!皠P西說(shuō)道。Fab.com聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO杰森·高德伯格(JasonGoldberg)將不會(huì)加入PCH。他將全身心投入定制家具電商品牌Hem的工作,已經(jīng)有超過(guò)100名Fab員工跟隨高德伯格,加入Hem。另外,同樣跟著高德伯格一起離開(kāi)Fab.com的,還有來(lái)自投資者們的數(shù)億投資基金以及他們簽署的協(xié)議。Fab.com成立于2011年,融資金額超過(guò)3億美元,但最終由于市場(chǎng)營(yíng)銷支出增長(zhǎng)失控,及產(chǎn)品目錄過(guò)于龐大,最初的產(chǎn)品設(shè)計(jì)美感消逝等原因而倒閉。2013年,F(xiàn)ab的員工數(shù)達(dá)到350人,投資者對(duì)該公司的估值更曾達(dá)到近10億美元。高德伯格在聲明中表示,“看到Fab在PCH那里找到了一個(gè)好歸宿,從個(gè)人角度講,感到非常滿足。PCH的運(yùn)作模式及其對(duì)品牌、設(shè)計(jì)和客戶體驗(yàn)的深度深度鑒賞力首屈一指,是世界級(jí)水平?!?/div>
一起惠2015-03-04 09:24:56539 次
互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)政策越收越緊,第5次行業(yè)整頓繼續(xù)升級(jí)。截至昨天記者發(fā)稿時(shí),包括淘寶彩票、QQ彩票在內(nèi)的38家網(wǎng)站已暫停彩票銷售服務(wù);業(yè)內(nèi)人士稱,不排除全行業(yè)暫停運(yùn)營(yíng)。事件:三家彩售巨頭受損2月28日是互聯(lián)網(wǎng)彩票網(wǎng)站暫時(shí)停售各彩種銷售的關(guān)門時(shí)間,網(wǎng)上盛傳一份38家網(wǎng)站的大名單,北京青年報(bào)記者發(fā)現(xiàn),不同于此前對(duì)部分地方性高頻彩種的停售,這一次,除500彩票網(wǎng)外,各大網(wǎng)站均表示陸續(xù)暫停全部彩種銷售,恢復(fù)時(shí)間尚不明確。市場(chǎng)原本預(yù)期互聯(lián)網(wǎng)彩票牌照在2014年3、4月發(fā)放,此后又曾傳要發(fā)牌,但隨著政策一再低于預(yù)期,互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)的炒作熱潮逐漸偃旗息鼓,還陷入到不利的政策境地。2月28日,淘寶彩票官微稱,應(yīng)相關(guān)合作的福利彩票發(fā)行中心、體育彩票管理中心通知,將于2月28日5點(diǎn)起陸續(xù)暫停全部彩種銷售。各彩種停售后,已下單的成功訂單將會(huì)正常兌獎(jiǎng);廣大淘友們之前設(shè)定的追號(hào)、定制跟單訂單將在彩種停售后自動(dòng)取消并進(jìn)行退款,相關(guān)款項(xiàng)將在1-5個(gè)工作日內(nèi)陸續(xù)退回到支付寶賬戶中。此后,整天都是互聯(lián)網(wǎng)彩票網(wǎng)站陸續(xù)暫停全部彩種的消息。這輪調(diào)整受損嚴(yán)重的公司,就是在美國(guó)上市的500彩票網(wǎng)。最近一周500彩票網(wǎng)股價(jià)跌幅達(dá)41%,距其最高值54美元抹掉了8成多,其最新股價(jià)僅為9.23美元。雖然公司表示,2月26日,董事會(huì)批準(zhǔn)高達(dá)3000萬(wàn)美元的股票回購(gòu)計(jì)劃,不過(guò)該消息未能阻止股價(jià)下滑勢(shì)頭。猜測(cè):股價(jià)創(chuàng)新高可能藏利好由于500彩票網(wǎng)的業(yè)務(wù)和股價(jià)率先調(diào)整,A股的互聯(lián)網(wǎng)彩票概念股走勢(shì)不佳。目前鴻博股份、姚記撲克、人民網(wǎng)、安妮股份、高鴻股份等紛紛宣布涉足互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè),股價(jià)受到整頓沖擊,上述公司周漲幅以飄綠者居多。行業(yè)處于調(diào)整之中,正在向互聯(lián)網(wǎng)彩票業(yè)務(wù)沖刺的一些公司,股價(jià)走勢(shì)也受到影響。如今年2月9日,凱瑞德公告稱,擬以1550萬(wàn)元收購(gòu)百寶彩(北京)信息技術(shù)有限公司51%的股權(quán)。通過(guò)一系列資產(chǎn)重組,公司將退出紡織業(yè)務(wù),主營(yíng)業(yè)務(wù)變更為互聯(lián)網(wǎng)彩票等業(yè)務(wù)。凱瑞德周跌幅為4.39%。而在其他涉彩公司大跌之時(shí),中體產(chǎn)業(yè)逆市暴漲,周漲幅達(dá)8.67%,大有挑戰(zhàn)前期新高之勢(shì)。市場(chǎng)認(rèn)為理由很簡(jiǎn)單,中體產(chǎn)業(yè)不做互聯(lián)網(wǎng)彩票,只做紙質(zhì)彩票。也有股友議論,互聯(lián)網(wǎng)彩票停售,是為了迎接彩票網(wǎng)絡(luò)銷售牌照。前幾天也有一家網(wǎng)站(其子公司被猜測(cè)能拿到牌照)突破前期平臺(tái)高點(diǎn),就是有消息的人提前買入導(dǎo)致的,這家公司很有可能掀起一輪升浪。怪象:彩民的錢去哪兒了據(jù)了解,受互聯(lián)網(wǎng)彩票自查自糾影響,除500彩票網(wǎng)、鴻博股份和淘寶彩票受到影響外,卓彩網(wǎng)、神彩網(wǎng)、東港股份旗下的熊貓彩票、如意彩也宣布暫停了銷售,QQ彩票、澳客網(wǎng)等大型網(wǎng)站也發(fā)布公告稱暫停部分高頻快開(kāi)彩票游戲。所謂高頻彩票,是指開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間在5分鐘到30分鐘內(nèi)的彩票種類,包括“11選5”、“數(shù)字3”、“數(shù)字5”系列彩種。彩票業(yè)專家對(duì)外界表示,高頻彩票的互聯(lián)網(wǎng)銷售,是業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議相對(duì)較大的一個(gè)問(wèn)題,原因是相較于其他彩種,高頻彩由于開(kāi)獎(jiǎng)次數(shù)頻繁、獎(jiǎng)金數(shù)額相對(duì)較小,“坐私莊”的可能性更大,而“坐私莊”正是此前審計(jì)署對(duì)福彩和體彩進(jìn)行審計(jì)的重點(diǎn)。有網(wǎng)民表示,比較小的網(wǎng)站,或者是有一些通過(guò)手機(jī)客戶端的網(wǎng)站,并不給彩民出票。比如說(shuō)我投了一個(gè)雙色球,中了一個(gè)二等獎(jiǎng),他按照正常的結(jié)果和獎(jiǎng)金把數(shù)額打到你的賬戶里,但是這個(gè)票是不存在的,他沒(méi)有通過(guò)福利彩票或者通過(guò)中國(guó)體彩中心區(qū)打出這張票。買彩票畢竟是中獎(jiǎng)的人少,賠錢的多,不給你出票,一萬(wàn)個(gè)彩民,一萬(wàn)個(gè)全都不中呢?趨勢(shì):整頓后可能頒發(fā)新牌照公開(kāi)信息顯露,去年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)彩票銷售已突破850億元,同比增長(zhǎng)100%,超過(guò)全國(guó)彩票銷售總量的五分之一。資金量如此大的市場(chǎng),呼喚著更加規(guī)范的管理。據(jù)了解,相關(guān)部門對(duì)互聯(lián)網(wǎng)售彩整改主要是要破除信息不夠透明、彩票造假、內(nèi)外勾結(jié)、暗箱操作等問(wèn)題,消除公眾心中對(duì)彩票中獎(jiǎng)公正性、真實(shí)性的疑問(wèn)。市場(chǎng)傳聞,3月1日將是互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)的重要節(jié)點(diǎn),各省將遞交自查自糾和交叉抽查結(jié)果書面報(bào)告。知情人士透露,不排除全行業(yè)都將暫停運(yùn)營(yíng)。中金公司發(fā)布研報(bào)指出,3月1日后互聯(lián)網(wǎng)彩票監(jiān)管措施可能更加嚴(yán)苛,涉及的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也有可能增加。研報(bào)表示,隨著政府準(zhǔn)備頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)彩票牌照,預(yù)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)彩票網(wǎng)頁(yè)將在近期暫停營(yíng)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)彩票公司的估值可能承壓。市場(chǎng)人士認(rèn)為,若在“自查自糾”后,互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)有更多企業(yè)能獲得牌照,行業(yè)或許又會(huì)迎來(lái)一個(gè)春天。文/本報(bào)記者劉慎良新聞內(nèi)存第5次網(wǎng)絡(luò)售彩整頓據(jù)了解,自有彩票以來(lái),網(wǎng)上售彩已被叫停四次:第一次叫停是2007年11月6日,第二次叫停是2008年1月2日,第三次叫停是2010年8月17日,第四次叫停是2012年3月1日。有彩票行業(yè)人士指出,互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)連續(xù)2年多未進(jìn)行調(diào)整,但過(guò)去每隔一兩年,互聯(lián)網(wǎng)彩票行業(yè)就遭遇一次大的政策調(diào)整,這一次整個(gè)行業(yè)將遭遇比前幾次更大的挑戰(zhàn)。第五次整頓從去年11月開(kāi)始。2014年11月,審計(jì)署18個(gè)特派辦全體出動(dòng),分別對(duì)全國(guó)共計(jì)18個(gè)省開(kāi)展彩票資金審計(jì)工作,再到今年1月,財(cái)政部、民政部、國(guó)家體育總局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展擅自利用互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票行為自查自糾工作有關(guān)問(wèn)題的通知》,眾多彩票相關(guān)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)受到劇烈震蕩。有業(yè)內(nèi)人士指出,“與此前四次叫停不同,此次是由中心去內(nèi)部糾察和審計(jì),延伸到出票公司和彩票網(wǎng)站,影響范圍和執(zhí)行力度比此前四次大得多?!?/div>
一起惠2015-03-02 09:09:44575 次
剛剛過(guò)去的周末,國(guó)內(nèi)存量房市場(chǎng)上演了一場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的戲碼,北京中介行業(yè)老大鏈家牽手德佑地產(chǎn),進(jìn)入上海市場(chǎng);國(guó)內(nèi)最大分類信息網(wǎng)站58同城則被曝吃下老牌房地產(chǎn)電商網(wǎng)站安居客。雖然上述強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合多被看做是中介行業(yè)“擠掉小魚”的開(kāi)始,但是鏈家與德佑線下實(shí)體身份以及58同城與安居客互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的身份更為引人注目,有分析稱,由于受互聯(lián)網(wǎng)沖擊,房產(chǎn)中介行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將聚焦O2O,聯(lián)手后,上述分別主導(dǎo)線下實(shí)體以及線上電商的兩大O2O巨頭將由此展開(kāi)對(duì)決。線下巨頭急速擴(kuò)張昨日鏈家在其官網(wǎng)公布與德佑地產(chǎn)全面合并的消息,雖然未提及收購(gòu)細(xì)節(jié),但鏈家卻借此表達(dá)了通過(guò)與德佑的合并迅速打開(kāi)上海市場(chǎng)的雄心。就在此前的2月初,鏈家還對(duì)西南地區(qū)龍頭企業(yè)伊誠(chéng)地產(chǎn)啟動(dòng)了全面合并。實(shí)際上,早在2011年占據(jù)北京二手房交易50%以上份額的鏈家地產(chǎn)就曾提出要在2015年進(jìn)行全國(guó)擴(kuò)張,布局至15個(gè)城市的目標(biāo),去年12月在其變革宣言中,鏈家也提出了實(shí)現(xiàn)2萬(wàn)億元交易金額的銷售目標(biāo),并稱實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑就是模式變革、區(qū)域擴(kuò)張。一位接近鏈家的人士向北京商報(bào)記者坦言,對(duì)于鏈家而言,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是進(jìn)入新市場(chǎng)最好的途徑,尤其是隨著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束快速增長(zhǎng),受其影響頗深的中介行業(yè)也即將迎來(lái)洗牌期,鏈家此輪出手雖然暗含冒進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn),但是也合乎趁機(jī)發(fā)展的情理。鏈家地產(chǎn)董事長(zhǎng)左暉也稱,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正在從一線到二三線城市梯次進(jìn)入存量房占主導(dǎo)地位的市場(chǎng),另一方面互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)正深刻影響著行業(yè),這兩個(gè)機(jī)會(huì)所孕育的就是不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)平臺(tái),這也將是鏈家的發(fā)展方向。線上平臺(tái)備戰(zhàn)轉(zhuǎn)型正如左暉所提,房地產(chǎn)行業(yè)正在受到互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)的影響,安居客、搜房網(wǎng)等房產(chǎn)電商網(wǎng)站,58同城、趕集網(wǎng)等服務(wù)平臺(tái)以及愛(ài)屋及屋等純線上交易平臺(tái)的崛起對(duì)線下的實(shí)體中介帶來(lái)了沖擊,尤其是58同城與安居客的聯(lián)合似乎預(yù)示著線上信息提供平臺(tái)向房屋交易平臺(tái)轉(zhuǎn)型的變革。此前有知情人士向北京商報(bào)記者介紹,包括搜房、安居客和58同城等電商平臺(tái)通過(guò)向中介公司收取端口流量費(fèi)用而盈利,該模式從去年起遭遇到了中介行業(yè)的集體抵制,中介公司也開(kāi)始將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至自身的電商平臺(tái)。傳統(tǒng)的商業(yè)模式遭遇客戶抵制之時(shí),58同城為何還要與安居客聯(lián)手?對(duì)此,上述接近鏈家的業(yè)內(nèi)人士解釋:“只做平臺(tái)并不能保障未來(lái)的發(fā)展,因此向線下探索是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的迫切需求,如果說(shuō)一年之前58同城加緊個(gè)人房源認(rèn)證是為增加流量,那么此次與安居客聯(lián)手的目的則更多是為了染指二手房交易,利用安居客在二手房市場(chǎng)的品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),向O2O再進(jìn)一步?!睋?jù)悉,在去年3月,58同城相關(guān)人士也曾表態(tài),不排除未來(lái)進(jìn)軍二手房中介市場(chǎng)的可能。線上線下巨頭O2O對(duì)決分析人士稱,上述兩大結(jié)合分別是線上和線下巨頭企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊加重,O2O必將成為房產(chǎn)中介最終的對(duì)決戰(zhàn)場(chǎng),正因如此,以鏈家為代表的線下實(shí)體中介在加強(qiáng)鏈家在線等線上平臺(tái),還有丁丁租房等移動(dòng)端服務(wù)平臺(tái)的打造;而互聯(lián)網(wǎng)出身的58同城,甚至是以線上交易為明顯特征的愛(ài)屋及屋也宣布要深入線下。那么,未來(lái)在房產(chǎn)中介的O2O對(duì)決中,主打免費(fèi)或低價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更具優(yōu)勢(shì)還是具備線下房源、經(jīng)紀(jì)人資源的實(shí)體中介更勝一籌呢?上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,房產(chǎn)中介未來(lái)創(chuàng)新不在于電商網(wǎng)站所倡導(dǎo)的去中介化,而是增值服務(wù),例如金融服務(wù)、資產(chǎn)管理等,在這一方面線下出身的鏈家就具備一定優(yōu)勢(shì)。此外,電商網(wǎng)站更加專注成交環(huán)節(jié)中的撮合效果,但卻缺乏對(duì)房源供需兩端的精準(zhǔn)營(yíng)銷,如果不注重線下實(shí)體資源的整合,此類平臺(tái)容易架空。但也有一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)分析人士介紹,線上企業(yè)也有傳統(tǒng)中介不具備的優(yōu)勢(shì),即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)線上資源的把握比傳統(tǒng)中介更準(zhǔn)確,而未來(lái)如何將線上資源最大地引流到線下,又將線下的資源共享到線上,這或?qū)⑹?8同城、安居客等企業(yè)獲勝的關(guān)鍵所在,而目前這也正是鏈家等所打造的O2O平臺(tái)的不足之處。
一起惠2015-03-02 09:06:19502 次
今日,雷軍出席亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十五屆年會(huì),并發(fā)表了演講。對(duì)于進(jìn)入電動(dòng)車領(lǐng)域的傳聞,雷軍稱小米三到五年內(nèi)不會(huì)涉及,主要目標(biāo)是把現(xiàn)有產(chǎn)品做好。雷軍表示,三到五年內(nèi)小米不會(huì)做電動(dòng)汽車,專注的把現(xiàn)有幾個(gè)產(chǎn)品做好就很不容易了。目前,小米五年內(nèi)的布局已經(jīng)完成,包括三類、五種產(chǎn)品:手機(jī)和平板、電視和盒子、路由器等,主要是為了智能家居。值得一提的是,IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,小米是2014年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨量第一的廠商,市場(chǎng)份額為12.5%,作為對(duì)比2013年的份額為5.3%,增長(zhǎng)率為186.5%。不過(guò)雷軍最在乎的還是“換手機(jī)時(shí)候還選小米,我就贏了”。雷軍稱,國(guó)內(nèi)一年手機(jī)銷售近4.3億部,人們平均兩年會(huì)換一部手機(jī)。去年新買手機(jī)的人中,5個(gè)人中有一個(gè)人買了小米,這是個(gè)很大的市場(chǎng)。雷軍表示,從目前小米在其他國(guó)家的市場(chǎng)份額來(lái)看,十年后成為智能手機(jī)世界第一的幾率非常大。
一起惠2015-03-02 09:03:45525 次
【一起惠訊】2月27日消息,一起惠獲悉,美國(guó)奢侈品和時(shí)尚零售商N(yùn)ordstrom于近日宣布今年將花費(fèi)12億美元用于拓展其線上業(yè)務(wù)和線下商店,其中35%的費(fèi)用將用于提升線上的用戶體驗(yàn)。Nordstrom(諾德斯特龍)創(chuàng)立于1901年,在全美經(jīng)營(yíng)有292家店鋪(其中加拿大1家店鋪),是美國(guó)最大的零售商之一,Nordstrom擁有120家綜合百貨公司,以及170家代銷店,在2013年度就完成了約86億美元的銷售額。去年第二季度的營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到33.92億美元。Nordstrom總裁還透露其2015年的計(jì)劃,稱將改建西雅圖、芝加哥和舊金山的旗艦店,另外,還會(huì)在溫哥華,多倫多和曼哈頓開(kāi)設(shè)新的旗艦店。其預(yù)計(jì),2015年會(huì)新設(shè)27家店,線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)20%。
一起惠2015-02-28 09:14:02718 次
【一起惠】2月28日消息,一起惠獲悉,進(jìn)口電商美悅優(yōu)選計(jì)劃將其保稅展示店在全中國(guó)大中城市復(fù)制推廣,目前正在各地招收加盟商。美悅優(yōu)選CEO陶自力透露,2015年,美悅優(yōu)選將新開(kāi)約800家線下店,其中30%為直營(yíng)店,70%為加盟店。陶自力表示,美悅優(yōu)選的線下店將分為兩種類型,一種是銷售實(shí)物商品的門店,與位于廣州珠江新城春商場(chǎng)的首家線下店一樣,將同時(shí)銷售完稅商品和保稅展示商品,2015年預(yù)計(jì)新開(kāi)300家;另一種則是類似順豐“嘿客”的純展示店,通過(guò)海報(bào)、PAD等方式展示商品進(jìn)行網(wǎng)購(gòu),而不直接在門店內(nèi)擺放商品,2015年預(yù)計(jì)新開(kāi)500家。美悅優(yōu)選的新店將首先推廣至省會(huì)城市,選址要求在市商業(yè)中心、交通便捷、地鐵附近為首選,實(shí)用面積300至2000平方米。陶自力表示,以廣州的消費(fèi)能力而言,將至少能容納20家門店。陶自力指出,若門店有銷售保稅展示商品,則需接受門店所在地海關(guān)的監(jiān)管,而銷售完稅商品或純圖片展示店,則無(wú)需。前期美悅優(yōu)選所有門店的商品都將由其廣州倉(cāng)庫(kù)提供或發(fā)出。陶自力透露,未來(lái),美悅優(yōu)選將在中國(guó)建立華南、華東、華北、華中和西南建立五大運(yùn)營(yíng)中心(首選地分別是廣州、上海、天津、武漢和重慶)。這些運(yùn)營(yíng)中心建成后,就能實(shí)現(xiàn)門店的商品就近供貨和發(fā)貨。據(jù)一起惠了解,2015年1月23日,美悅優(yōu)選在廣州珠江新城試營(yíng)業(yè)了首家保稅展示店,引起了廣泛的關(guān)注和爭(zhēng)議。陶自力向記者再次強(qiáng)調(diào)了保稅展示店模式的完全合法合規(guī)性。陶自力透露,目前這家保稅展示店的單品數(shù)量已超過(guò)1000,并以每天50-100個(gè)的數(shù)量在增長(zhǎng),其中完稅商品和保稅展示商品的數(shù)量各占50%。但目前到店的消費(fèi)者80%購(gòu)買的仍是已完稅商品。陶自力表示,美悅優(yōu)選希望用1-2年的時(shí)間,去逐步引導(dǎo)消費(fèi)者將消費(fèi)從線下提貨向線上轉(zhuǎn)移。美悅優(yōu)選廣州珠江新城店此外,據(jù)一起惠了解,美悅優(yōu)選的第二家線下店目前已籌備完畢,選址在廣州保稅區(qū)內(nèi),面積達(dá)1800平米,正在等待政府各部門驗(yàn)收,預(yù)計(jì)將于今年三月開(kāi)放營(yíng)業(yè)。
一起惠2015-02-28 09:00:51714 次
今日,國(guó)內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖公司大湖股份公告稱,公司擬聯(lián)合上海春播秋收股權(quán)投資基金管理中心(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱春播秋收)共計(jì)出資4000萬(wàn)元,對(duì)北京市親親寶貝科技管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱親親寶貝)進(jìn)行增資?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,近期資本市場(chǎng)對(duì)于母嬰電商可謂青睞有加,今年1月22日,成立了9個(gè)月的貝貝網(wǎng)獲得風(fēng)投垂青,融資達(dá)1億美元。對(duì)此,有券商分析師表示,孕嬰市場(chǎng)有其獨(dú)特性,一方面新生兒數(shù)量龐大,同時(shí),現(xiàn)在年輕媽媽大多有網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物經(jīng)驗(yàn);其次,年輕媽媽之間通過(guò)社區(qū)討論等方式,更容易傳播這類電商,這些都是母嬰電商市場(chǎng)發(fā)展的推動(dòng)力。親親寶貝連續(xù)三年盈利大湖股份公告稱,公司擬聯(lián)合春播秋手共計(jì)出資4000萬(wàn)元,對(duì)親親寶貝進(jìn)行增資,其中大湖股份以自有資金出資1000萬(wàn)元。增資親親寶貝的持股比例,以評(píng)估結(jié)果為基礎(chǔ)各方協(xié)商確定。公開(kāi)資料顯示,親親寶貝主要以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O商業(yè)模式,重點(diǎn)為孕產(chǎn)婦及0~6歲嬰幼兒提供生活服務(wù),并提供母嬰食品等產(chǎn)品銷售。截至2014年12月底,親親寶貝網(wǎng)上商城注冊(cè)用戶440萬(wàn),日訂單穩(wěn)定于5000~6000單,同年銷售額突破3億元。2015年及以后工作重點(diǎn)為發(fā)展生活服務(wù)項(xiàng)目為主,經(jīng)營(yíng)模式由自營(yíng)為主的B2C模式向POP平臺(tái)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型。從親親寶貝的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,該公司近年來(lái)經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步增長(zhǎng),2012年~2014年間,該公司的營(yíng)業(yè)收入分別為3008.07萬(wàn)元、7766.32萬(wàn)元以及3.04億元,對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)分別為169.49萬(wàn)元、186.81萬(wàn)元以及794.57萬(wàn)元。大湖股份表示,親親寶貝在2012年~2014年連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利,企業(yè)與所處的行業(yè)均處于快速成長(zhǎng)期和發(fā)展爆發(fā)期。大湖股份看好標(biāo)的公司自身盈利能力,標(biāo)的公司未來(lái)業(yè)績(jī)的迅速增長(zhǎng)有利于增厚公司業(yè)績(jī),提高公司的盈利能力。實(shí)際上,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,大湖股份目前境況難言優(yōu)秀,在公布2014年中報(bào)時(shí),該公司凈利潤(rùn)同比下滑了95.06%,原因之一正是受白酒行業(yè)深度調(diào)整影響,公司酒類高端產(chǎn)品銷售下滑,酒業(yè)公司銷售收入、凈利潤(rùn)有所下降。另外,公司預(yù)計(jì)2014年凈利潤(rùn)將同比下滑97%~99%。資本青睞母嬰電商對(duì)于這樣一份投資方案,親親寶貝承諾2015年~2017年的扣非凈利潤(rùn)分別不低于2000萬(wàn)元、4000萬(wàn)元以及8000萬(wàn)元。若業(yè)績(jī)未能達(dá)標(biāo),則需要進(jìn)行補(bǔ)償。親親寶貝將此次投資款用于開(kāi)展母嬰生活服務(wù)類業(yè)務(wù)和/或用于擴(kuò)大銷售規(guī)模的流動(dòng)資金補(bǔ)充。實(shí)際上,就在近段時(shí)間,母嬰O2O頻受資本市場(chǎng)關(guān)注,就在今年1月份,去年4月方才成立的貝貝網(wǎng)獲得風(fēng)投垂青,今年1月22日,貝貝網(wǎng)宣布完成融資,總額1億美元,今日資本、新天域資本領(lǐng)投,高榕資本、IDG資本等跟投。而在此前,今日資本創(chuàng)始人徐新曾提起投資貝貝網(wǎng)的原因,一方面在于看中未來(lái)母嬰市場(chǎng)的整體規(guī)模,另一方面用戶在實(shí)際購(gòu)買時(shí)存在痛點(diǎn)。艾瑞市場(chǎng)咨詢?cè)趫?bào)告中提及,2013年中國(guó)孕嬰童行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為1.43萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)2015年突破2萬(wàn)億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6.8%。2013年中國(guó)孕嬰童用品線上渠道交易規(guī)模為860.3億元,孕嬰童用品零售線上滲透率為6%,預(yù)計(jì)到2017年,規(guī)??蛇_(dá)2472億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為30%。孕嬰童用品線上渠道交易規(guī)模保持快速增長(zhǎng),線上渠道滲透率進(jìn)一步加深。
一起惠2015-02-27 08:58:00705 次
馬云旗下的螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱“螞蟻金服”),正緩步爬向互聯(lián)網(wǎng)金融枝干的最高端。上證報(bào)記者最新掌握的一份融資推介材料顯示,螞蟻金服首輪融資正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,估值預(yù)計(jì)2000億元人民幣-2500億元人民幣(約350億美元-400億美元),認(rèn)購(gòu)對(duì)象僅限于國(guó)資背景的投資機(jī)構(gòu)。對(duì)于備受關(guān)注的螞蟻金服IPO計(jì)劃,該資料稱其擬于2017年在A股上市,并已選定中金公司擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。值得注意的是,這份資料還首度披露了螞蟻金服的股權(quán)架構(gòu)、金融生態(tài)鏈、業(yè)績(jī)狀況及戰(zhàn)略圖景,并預(yù)測(cè)螞蟻金服2015年-2017年財(cái)年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)63.5%。A輪融資單戀“國(guó)字號(hào)”更刺激市場(chǎng)感官的是,該材料明確指出,螞蟻金服計(jì)劃于2017年在A股上市,期間可能還有融資計(jì)劃安排,已選定中金擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)作為馬云旗下的兩張王牌,阿里巴巴與螞蟻金服血脈相連,又相互獨(dú)立。在阿里巴巴如愿IPO之后,聚光燈更密集地投向了螞蟻金服。據(jù)資料,螞蟻金服設(shè)立于2014年10月,依托于阿里巴巴構(gòu)建的商業(yè)生態(tài)圈,培育了世界最大的第三方在線支付公司和移動(dòng)支付公司,并在此基礎(chǔ)上搭建了開(kāi)放的信息撮合平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)平臺(tái),成為全球領(lǐng)先的綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)公司。目前,螞蟻金服旗下的品牌資產(chǎn)包括支付寶、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸、網(wǎng)商銀行、芝麻征信、眾安保險(xiǎn)等,業(yè)務(wù)范疇涉及支付結(jié)算、貸款、理財(cái)、征信等領(lǐng)域,且仍在不斷做加法。螞蟻金服不久前證實(shí),將采取增資入股的形式參股德邦基金。正是在此背景下,螞蟻金服啟動(dòng)了首輪融資。此前消息稱,螞蟻金服首輪融資的戰(zhàn)略投資者以“國(guó)字頭”背景的基金為主,包括社?;?、郵儲(chǔ)銀行、國(guó)開(kāi)金融,另有一些知名私募股權(quán)基金。上證報(bào)記者掌握的一份融資推介材料顯示,螞蟻金服投前估值預(yù)計(jì)2000億元人民幣-2500億元人民幣(約350億美元-400億美元),融資金額200億-250億人民幣,對(duì)應(yīng)公司10%的股權(quán),“所有股權(quán)僅開(kāi)放給國(guó)資背景的投資機(jī)構(gòu)參與認(rèn)購(gòu)?!边@份推介材料出自國(guó)內(nèi)知名PE鼎暉。在該次募資中,鼎暉是產(chǎn)品的代銷機(jī)構(gòu),投資者將通過(guò)認(rèn)購(gòu)上海金融發(fā)展投資基金二期(壹)的有限合伙份額參與螞蟻金服項(xiàng)目投資。據(jù)介紹,上海金融發(fā)展投資基金是國(guó)內(nèi)首家以金融產(chǎn)業(yè)為主要投資對(duì)象的產(chǎn)業(yè)基金,總額度200億元人民幣。二期(壹)目前意向認(rèn)繳規(guī)模為30億元人民幣,其存續(xù)期為6年,其中投資期為4年,管理及退出期為2年。更刺激市場(chǎng)感官的是,該材料明確指出,螞蟻金服計(jì)劃于2017年在A股上市,期間可能還有融資計(jì)劃安排,已選定中金擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。在此之前,螞蟻金服對(duì)于IPO進(jìn)度一直避而不談。去年10月,螞蟻金服首席執(zhí)行官彭蕾曾表示,上市并不是一個(gè)目標(biāo),也沒(méi)有時(shí)間表,可能是“到一定階段以后水到渠成,就自然發(fā)生了”。稍早前,阿里巴巴集團(tuán)已完成向螞蟻金服出售中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的事宜,這意味著雙方的股權(quán)及業(yè)務(wù)均已正式厘清。螞蟻金服登陸資本市場(chǎng)的股權(quán)及業(yè)務(wù)障礙問(wèn)題就此解決。一個(gè)重要細(xì)節(jié)是,在2014年8月阿里巴巴上市前夕,阿里曾修改招股說(shuō)明書,厘清阿里巴巴和支付寶之間的關(guān)系。更新的招股書顯示,阿里董事會(huì)、軟銀、雅虎、小微金服(螞蟻金服的前身)各方通過(guò)了新的協(xié)議:阿里集團(tuán)每年將獲得37.5%的小微金服稅前利潤(rùn)。一旦小微金服上市,阿里集團(tuán)可以選擇“利潤(rùn)分享”終止,從而一次性獲得IPO時(shí)小微金服總價(jià)值的37.5%。新協(xié)議還約定,小微金服IPO時(shí)的估值需超過(guò)250億美元,融資金額超過(guò)20億美元。從螞蟻金服首輪融資的估值情況看,顯然會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)250億美元。對(duì)于“坐享其成”的阿里巴巴而言,螞蟻金服IPO時(shí)估值越高,屆時(shí)就能分得更多的羹。螞蟻金服的“錢袋”在整個(gè)螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中,支付、理財(cái)、融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)板塊僅是浮出水面的一小部分,真正支撐這些業(yè)務(wù)的則是水面之下的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺(tái)在悉心培植金融生態(tài)鏈的同時(shí),螞蟻金服也在積極尋求相關(guān)監(jiān)管層的認(rèn)同。2月10日,馬云率螞蟻金服CEO彭蕾等干將,在證監(jiān)會(huì)做了一場(chǎng)分享互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前景的交流,當(dāng)眾自陳了螞蟻金服的發(fā)展和初衷。但對(duì)于更多人而言,螞蟻金服的架構(gòu)依舊是個(gè)謎團(tuán)。本報(bào)獲得的推介材料,首度曝光了螞蟻金服的業(yè)務(wù)版圖及盈利前景。作為螞蟻金服發(fā)展最早的業(yè)務(wù),以支付寶為核心的第三方支付之優(yōu)勢(shì)地位難以撼動(dòng)。資料披露,截至2014年9月底,螞蟻金服動(dòng)態(tài)年活躍用戶數(shù)量達(dá)到3.26億,已超過(guò)全球主要第三方支付平臺(tái)PayPal的年活躍用戶數(shù)(1.6億),成為全球最大的第三方在線支付公司。支付業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了螞蟻金服超過(guò)70%的營(yíng)業(yè)收入,其收入主要來(lái)自提供第三方支付服務(wù)收手續(xù)費(fèi)及支付平臺(tái)所產(chǎn)生的備付金利息收入。支付寶是中國(guó)占有率第一的互聯(lián)網(wǎng)第三方支付,占有率超過(guò)50%,遠(yuǎn)超第二名財(cái)付通19.4%的市場(chǎng)份額。在移動(dòng)端,支付寶錢包動(dòng)態(tài)年活躍用戶數(shù)達(dá)1.89億,在移動(dòng)支付市場(chǎng)份額超過(guò)80%,占有絕對(duì)領(lǐng)先地位。除此之外,螞蟻金服旗下還有現(xiàn)金管理、理財(cái)、融資及其他業(yè)務(wù)。其中,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)主要以余額寶為代表,截至2014年9月,余額寶存量用戶數(shù)達(dá)4442萬(wàn)人,是全球活躍用戶數(shù)最多的現(xiàn)金管理工具;理財(cái)業(yè)務(wù)以2014年5月推出的招財(cái)寶為代表,以海量客戶的碎片化資金去匹配并滿足來(lái)自中小微企業(yè)為主的碎片化融資需求,截至2014年12月31日,累計(jì)交易金額達(dá)339億元,月環(huán)比增長(zhǎng)100%;融資業(yè)務(wù)主要包括針對(duì)小微企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)和針對(duì)個(gè)人的信用貸款業(yè)務(wù)。除了以上成熟的業(yè)務(wù)板塊外,螞蟻金服還在探索諸多的金融模式,包括眾安保險(xiǎn)(開(kāi)發(fā)適合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,例如運(yùn)費(fèi)退貨險(xiǎn))、芝麻征信(利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià))、網(wǎng)絡(luò)銀行等,這些業(yè)務(wù)未來(lái)極具想象空間。螞蟻金服CFO井賢棟曾表示,在整個(gè)螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中,支付、理財(cái)、融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)板塊僅是浮出水面的一小部分,真正支撐這些業(yè)務(wù)的則是水面之下的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺(tái)。螞蟻金服的戰(zhàn)略,就是開(kāi)放這些底層平臺(tái)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,螞蟻金服2014財(cái)年?duì)I業(yè)收入101.5億元人民幣,較2013財(cái)年同比增長(zhǎng)91.6%;調(diào)整后凈利潤(rùn)26.3億元人民幣,凈利潤(rùn)率為26%。資料樂(lè)觀預(yù)測(cè),支付業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,將帶來(lái)公司2015-2017財(cái)年?duì)I業(yè)收入49.6%的復(fù)合增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2015-2017財(cái)年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為63.5%。馬云的駕馭術(shù)推介資料也坦言,螞蟻金服現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及很多和阿里巴巴之間的關(guān)聯(lián)交易,在IPO之前需要征得相關(guān)監(jiān)管部門的特批據(jù)資料披露,螞蟻金服現(xiàn)有股東僅兩名,為杭州君瀚(有限合伙)和杭州君澳(有限合伙),持股比例分別為57.86%和42.14%。杭州君瀚的LP是馬云和謝世煌,杭州君澳的LP是劉振飛、吳詠銘、陸兆禧、彭蕾等阿里高管,其共同的GP是馬云控制的云鉑投資。2013年底,螞蟻金服(時(shí)名“小微金服”)曾透露,公司將把40%的股份分給公司員工以及阿里巴巴集團(tuán)全體員工作為股權(quán)激勵(lì),剩余60%的公司股份將用于在未來(lái)分步引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。另外,馬云在螞蟻金服的持股比例不高于其在阿里巴巴集團(tuán)的持股比例。阿里巴巴IPO前,馬云的持股比例為8.9%。從推介資料“期間可能還有融資計(jì)劃安排”的表述看,螞蟻金服A輪融資引入戰(zhàn)略投資者,只是股權(quán)騰挪的第一步。“但可以肯定的是,與阿里巴巴一樣,無(wú)論股權(quán)怎么稀釋,馬云一定會(huì)掌握螞蟻金服的話語(yǔ)權(quán)?!币晃籔E人士如是說(shuō)。有限合伙制就是馬云青睞的運(yùn)作模式。2014年4月,華數(shù)傳媒宣布向唯一對(duì)象云溪投資定向增發(fā)融資65億元。云溪投資為有限合伙企業(yè),三名股東分別為史玉柱、云煌投資和謝世煌,持股比例分別為0.9943%,0.0002%和99.0055%。其中,史玉柱為普通合伙人、執(zhí)行事務(wù)合伙人,云煌投資為普通合伙人,謝世煌為有限合伙人。云煌投資的股東為馬云和謝世煌,持股比例分別為99%和1%。謝世煌系阿里巴巴的創(chuàng)始人之一,其參與華數(shù)傳媒定增的巨額資金來(lái)源于向浙江天貓借款。恒生電子,近期推出一項(xiàng)員工投資“創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司”的持股計(jì)劃。按照方案,恒生電子將與公司全資子公司云暉投資、公司員工共同成立多家有限合伙企業(yè),作為“創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司”的投資主體平臺(tái)公司,并引入了“股份增值權(quán)”的全新設(shè)計(jì)。不過(guò),從A股市場(chǎng)現(xiàn)有IPO規(guī)則看,螞蟻金服上市還存在不少障礙。對(duì)此,推介資料也坦言,螞蟻金服現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及很多和阿里巴巴之間的關(guān)聯(lián)交易,在IPO之前需要征得相關(guān)監(jiān)管部門的特批。此外,公司很多業(yè)務(wù)圍繞電商平臺(tái)開(kāi)展,對(duì)阿里集團(tuán)業(yè)務(wù)有較高依賴,且整個(gè)收費(fèi)定價(jià)機(jī)制和阿里的業(yè)務(wù)發(fā)展策略都將影響公司的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。投行人士對(duì)記者表示,盡管具體政策尚未落地,但監(jiān)管層鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)A股上市的態(tài)度很明確。更重要的是,隨著注冊(cè)制推行,類似螞蟻金服這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市門檻將大大降低?!安贿^(guò),像螞蟻金服這樣的大型企業(yè),對(duì)于IPO有多種備選方案,境外市場(chǎng)也會(huì)是選擇之一?!?/div>
一起惠2015-02-27 08:56:58823 次
【一起惠訊】2月12日消息,一起惠獲悉,居然在線設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)于日前上線,這對(duì)于那些散落在傳統(tǒng)家裝公司苦命奔波的設(shè)計(jì)師而言,有可能迎來(lái)全面觸網(wǎng)機(jī)會(huì)。此次上線的是圍繞著設(shè)計(jì)師、DIY設(shè)計(jì)搭建新的平臺(tái),從PC端和移動(dòng)端兩個(gè)平臺(tái)來(lái)鏈接設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者,加強(qiáng)這兩者在互聯(lián)網(wǎng)的溝通和互動(dòng)。據(jù)一起惠了解,居然之家曾選擇在2014年平安夜,對(duì)主站PC端完成了一次“偷襲”式的改版。新版居然在線更偏重于具有社交屬性的家裝設(shè)計(jì)師在線平臺(tái),在最顯要的位置上突出設(shè)計(jì)、裝修和DIY,而原有的商城銷售板塊則下沉至頁(yè)面底部。目前,居然之家手機(jī)App較之前的PC端更具銳意革新的精神。在前期的推廣中,居然之家App并沒(méi)有將原有的商城放置到產(chǎn)品當(dāng)中,而是選擇用DIY家裝、設(shè)計(jì)師服務(wù)為切入點(diǎn)。其定位更像是家裝內(nèi)容產(chǎn)生提供方,而非銷售驅(qū)動(dòng)的家居電商平臺(tái)?!白尲已b設(shè)計(jì)師能夠更加高效、更加便捷、更爽地在線操作,豐富消費(fèi)者的體驗(yàn)?!本尤辉诰€總經(jīng)理汪小康告訴記者,居然設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)將更加側(cè)重在移動(dòng)端的功能優(yōu)化,特別是在手機(jī)和Pad上,讓設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者兩端可以靈活、隨時(shí)隨地地產(chǎn)生內(nèi)容、提出需求。據(jù)介紹,除了App之外,居然在線還將在微信端、HTML5、WAP界面上形成移動(dòng)矩陣,從而同PC端做出差異化?!癙C和店面是傳統(tǒng)的一上一下兩端,其不可替代性和主要功能,是服務(wù)于那些沒(méi)辦法在手機(jī)端展示,必須去實(shí)體店體驗(yàn)的產(chǎn)品,以及有些專業(yè)的搭配、設(shè)計(jì)必須倚借PC端完成的用戶?!蓖粜】嫡f(shuō)道。在居然在線的規(guī)劃中,線下門店資源將成為其設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)最強(qiáng)有力的推廣和拓展的渠道。很多居然之家開(kāi)辟的新區(qū)域中,其搭載的設(shè)計(jì)中心,能夠和居然App相結(jié)合,從而形成一種設(shè)計(jì)師的O2O體系。內(nèi)部人士介紹,居然在線設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)最主要的目的,仍然是讓設(shè)計(jì)師可以自發(fā)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,主動(dòng)產(chǎn)生UGC內(nèi)容,進(jìn)而讓設(shè)計(jì)師可以逐步從線下分散、被動(dòng)的現(xiàn)狀中解放出來(lái),實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值最大化。汪小康把居然之家App比作一款家裝行業(yè)的滴滴打車。設(shè)計(jì)師不僅可以和消費(fèi)者建立虛擬聯(lián)接,還能夠產(chǎn)生更多有效訂單,每個(gè)作品分享后,還能獲得相應(yīng)的積分。據(jù)其透露,居然之家App手機(jī)支付功能很快也將上線,屆時(shí),針對(duì)設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者的兩款移動(dòng)產(chǎn)品則能更具有現(xiàn)實(shí)意義?!耙欢〞?huì)有排斥,比如裝修公司,不會(huì)讓自己的設(shè)計(jì)師私下接單,但居然之家不怕。”汪小康解釋稱,由于移動(dòng)屬性的存在,未來(lái)設(shè)計(jì)師的工作時(shí)間和空間將被重新定義,“老板管得了辦公室的PC,但管不了設(shè)計(jì)師的手機(jī);管得了上班時(shí)間,管不了下班時(shí)間。只要產(chǎn)品對(duì)設(shè)計(jì)師有幫助,這種社會(huì)化家裝大勢(shì)將無(wú)法阻攔?!睋?jù)悉,現(xiàn)階段已經(jīng)有500名設(shè)計(jì)師入駐到居然在線設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái),其中100名是來(lái)自居然之家自有體系,其余的均為社會(huì)化的家裝設(shè)計(jì)師,有的有獨(dú)立工作室,有的則來(lái)自傳統(tǒng)的家裝公司。作為平臺(tái)搭建者,居然在線主要考慮的將是流量的獲取和留存。在PC時(shí)代,品牌獨(dú)立官網(wǎng)受盡大型電商平臺(tái)流量黑洞的摧殘。而在移動(dòng)端,居然在線從流程設(shè)計(jì)上,將更加注重用戶的行為,降低跳出率,延長(zhǎng)停留時(shí)間將是考核的重要指標(biāo)。汪小康告訴記者,自網(wǎng)站改版以來(lái),其平臺(tái)流量穩(wěn)步上升,每周都有近10%左右的增長(zhǎng)。對(duì)于居然在線而言,接下來(lái)需要思考的則是逐步放開(kāi)流量閥門,通過(guò)各種外部流量導(dǎo)入,獲取更多設(shè)計(jì)師和用戶。例如與設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)聯(lián)合活動(dòng),引入資源;抑或舉辦各種家裝設(shè)計(jì)大賽,并通過(guò)App報(bào)名;以及家裝資訊、知識(shí)的引導(dǎo)。產(chǎn)品的不斷迭代也將快速推動(dòng)居然在線的電商業(yè)務(wù)變革,這一點(diǎn)也更加符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)階方式。先有核心原型卡位,之后不斷接受設(shè)計(jì)師和用戶反饋,優(yōu)化App產(chǎn)品。據(jù)悉,居然在線設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)在7月份還將迎來(lái)一次深化調(diào)整。
一起惠2015-02-12 09:20:04689 次
行業(yè)遭遇寒冬,奢侈品市場(chǎng)可能會(huì)掀起并購(gòu)潮。據(jù)報(bào)道,券商SanfordC.Bernstein的奢侈品行業(yè)分析師MarioOrtelli認(rèn)為,意大利服飾商阿瑪尼、法國(guó)女性品牌香奈兒、瑞士表商愛(ài)彼等家族控制的獨(dú)立奢侈品牌可能會(huì)成為被收購(gòu)對(duì)象。隨著全球最大奢侈品市場(chǎng)中國(guó)銷量的下滑,奢侈品牌開(kāi)始面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。引述咨詢公司貝恩的報(bào)告稱,因中國(guó)政府落實(shí)并推進(jìn)反腐倡廉和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,2014年中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)較2013年下降1%,市場(chǎng)規(guī)模降至約人民幣1150億元,為該市場(chǎng)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。Ortelli認(rèn)為,在市場(chǎng)低迷時(shí),與那些大的奢侈品集團(tuán)相比,阿瑪尼和愛(ài)彼等家族控制的奢侈品牌要更加脆弱。Ortelli指出,這些家族奢侈品的問(wèn)題在于,它們很難“拓展品牌”,因?yàn)樗鼈儭氨仨毐3直聘瘛?,而且中?guó)市場(chǎng)的疲軟讓他們更受挑戰(zhàn)。而路易威登、歷峰、開(kāi)云、斯沃琪等大集團(tuán)可以將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傇诙鄠€(gè)品牌上,經(jīng)受住短期的市場(chǎng)沖擊。瑞士表商的日子更加艱難,自瑞士央行宣布匯率脫鉤之后,瑞郎已經(jīng)對(duì)歐元升值了近20%。為了應(yīng)對(duì)成本上升對(duì)利潤(rùn)的擠壓,斯沃琪和歷峰已經(jīng)宣布對(duì)外幣計(jì)價(jià)的產(chǎn)品實(shí)行漲價(jià),其他公司可能會(huì)跟進(jìn)。但這就造成了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),如果消費(fèi)者不買單,那么積壓的庫(kù)存就會(huì)讓家族品牌陷入困境,同時(shí)也給手握大量現(xiàn)金的大集團(tuán)提供收購(gòu)的良機(jī)。據(jù)Otrelli整理,2014年全球九家奢侈品巨頭資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金已經(jīng)超過(guò)160億美元,是2007年的兩倍還多。他預(yù)計(jì)2017年將增加至320億美元。從過(guò)去兩年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這些錢將會(huì)“物盡其用”。2013年,路易威登斥資26億美元收購(gòu)羊絨零售商諾悠翩雅,斯沃琪斥資10億美元買下珠寶商HarryWinston;去年,開(kāi)云集團(tuán)8.6億美元買下了手表商UlysseNardin。不僅如此,私募基金等機(jī)構(gòu)投資者也盯上了高利潤(rùn)的奢侈品行業(yè)。比如,黑石去年二月收購(gòu)了范思哲20%的股份,時(shí)尚品牌ToryBurch2013年也將股權(quán)出售給BDT資本和GeneralAtlantic,估值20億美元。Otrelli列了一張可能被收購(gòu)的品牌清單,上面有超過(guò)50個(gè)奢侈品。除了阿瑪尼和愛(ài)彼,名單上還有香奈兒、范思哲、杰尼亞、瓏驤、勞力士、百達(dá)翡麗等知名品牌。想來(lái)點(diǎn)投資建議嗎?Ortelli推薦買入路易威登和歷峰集團(tuán)的股票,并購(gòu)、分紅、股票回購(gòu)等消息都將推動(dòng)奢侈品巨頭的股票上漲30%。
一起惠2015-02-12 09:16:44602 次
醫(yī)藥企業(yè)九州通與B2C企業(yè)京東合資建醫(yī)藥電商好藥師曾被視為一段很好的姻緣,九州通與好藥師也計(jì)劃在網(wǎng)上售藥市場(chǎng)大干一場(chǎng),這一合作卻在兩年后以京東徹底退出而告終。為何當(dāng)初九州通與京東會(huì)“分手”,好藥師如今“單飛”得怎么樣?好藥師CEO蔣志濤日前談及這段往事時(shí)表示,當(dāng)初九州通與京東分手因“股權(quán)”,但雙方依然保持合作愉快。控股權(quán)糾紛引發(fā)與京東“分手”資料顯示,2011年7月,九州通和京東簽署協(xié)議,合資重新組建好藥師,到雙方“分手”時(shí),好藥師已實(shí)現(xiàn)單月網(wǎng)上售藥1500多萬(wàn)元的業(yè)績(jī),其增長(zhǎng)讓九州通和京東感到滿意。真正讓雙方爆發(fā)矛盾的是股權(quán)之爭(zhēng)。根據(jù)協(xié)議九州通占51%,京東占49%,只差區(qū)區(qū)2%,但九州通與京東兩位強(qiáng)勢(shì)的大佬誰(shuí)都不愿意主動(dòng)放棄對(duì)好藥師的控制權(quán)。蔣志濤對(duì)騰訊科技表示,2013年京東已經(jīng)在籌備上市,其在上市前希望對(duì)合資公司的股權(quán)進(jìn)行一些調(diào)整,想要控股好藥師,京東與九州通在股權(quán)調(diào)整方面沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn)。蔣志濤說(shuō),好藥師被九州通視為公司重要的業(yè)務(wù),被京東控股就成京東上市公司一部分,九州通失去對(duì)好藥師的控股權(quán),而九州通的想法是讓好藥師在其旗下發(fā)展,甚至獨(dú)立上市。“失去對(duì)好藥師的控股權(quán)可能九州通短期之內(nèi)收益比較好,就是‘嫁’過(guò)去也不壞。但九州通有更大的目標(biāo),不想失去自己的未來(lái),這是九州通不同的想法。”除對(duì)好藥師控股權(quán)之爭(zhēng)外,京東與九州通在目標(biāo)方面也存在差異。有分析人士指出,京東在電商醫(yī)藥領(lǐng)域要做的是開(kāi)放性平臺(tái),開(kāi)放性平臺(tái)能發(fā)展更多合作伙伴,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)更快。2015年的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)7到9億合資不成生意在。雖然九州通與京東“分手”,雙方依然是合作關(guān)系。蔣志濤說(shuō),九州通獨(dú)立運(yùn)作好藥師后,雙方態(tài)度都很開(kāi)明,作是共同求進(jìn),分開(kāi)后兩家也有促進(jìn)。2014年12月23日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局發(fā)布信息顯示,京東拿到互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A證。這是也2014年第5張互聯(lián)網(wǎng)藥品交易A證?;ヂ?lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A證不僅是審批單位和編號(hào),還有資格為藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易提供服務(wù),相當(dāng)于一個(gè)藥品第三方服務(wù)平臺(tái)的牌照。蔣志濤說(shuō),過(guò)去好藥師在京東平臺(tái)出售的全部是醫(yī)療器械、保健食品。隨著京東獲得互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)A證,好藥師能夠出售的商品的范疇也在增加,這對(duì)好藥師是好事。如今的好藥師不僅依賴于京東平臺(tái),也借用其他外部平臺(tái),好藥師與天貓、一號(hào)店、亞馬遜中國(guó)這些第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)都有對(duì)接和支持。借助外部平臺(tái)之外,好藥師也希望將自身打造成一個(gè)醫(yī)藥電商平臺(tái),包括通過(guò)微信作為官網(wǎng)和好藥師簽約線下店進(jìn)行O2O合作。好藥師還有一個(gè)藥急送平臺(tái),宣稱已連接一萬(wàn)家藥店。蔣志濤說(shuō),“通過(guò)這一微信平臺(tái),在你所在的地方下單時(shí),附近一公里之內(nèi)有藥店響應(yīng)?!睋?jù)知情人士透露,好藥師2013年?duì)I業(yè)額是2.4億,2014年是約5億。按照好藥師的說(shuō)法,2014年的營(yíng)業(yè)額要低于預(yù)期,好藥師2015年的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)是7到9億。蔣志濤說(shuō),2014年業(yè)績(jī)低于預(yù)期主要是由于此前有輿論說(shuō)處方藥政策下放,但政策一直沒(méi)有放??赡茉凇皟蓵?huì)”后會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí),預(yù)計(jì)到那時(shí),好藥師業(yè)務(wù)可以有更好的開(kāi)展。
一起惠2015-02-10 09:17:37603 次