募資之后的攜程再次啟動(dòng)“買買買”戰(zhàn)略。昨日，攜程宣布戰(zhàn)略投資美國(guó)兩大地接社海鷗旅游和縱橫集團(tuán)，并將與二者及此前投資的途風(fēng)網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，至此，攜程、縱橫集團(tuán)、海鷗旅游、途風(fēng)網(wǎng)四方將正式“聯(lián)姻”。根據(jù)攜程與3家企業(yè)簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜程、縱橫集團(tuán)、海鷗旅游、途風(fēng)網(wǎng)四方會(huì)在收客渠道上、資源采購(gòu)和分配上、各自優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上進(jìn)行深度合作?？v橫集團(tuán)、海鷗旅游、途風(fēng)網(wǎng)都是美國(guó)市場(chǎng)上重要的旅行社企業(yè)，其中縱橫集團(tuán)為美國(guó)東北地區(qū)主要的巴士旅游運(yùn)營(yíng)商和綜合旅行社，海鷗旅游則是美國(guó)西岸最大的出團(tuán)公司，提供目的地參團(tuán)旅游產(chǎn)品批發(fā)、團(tuán)體接待、中國(guó)組團(tuán)、巴士租賃、高端旅游產(chǎn)品定制、游學(xué)、酒店零售等業(yè)務(wù)，旗下?lián)碛泻ｚt假期、海鷗巴士、大型自助餐廳商店。據(jù)介紹，縱橫集團(tuán)和海鷗旅游分別是美東、美西最大規(guī)模的兩家華人地接社，占據(jù)北美中國(guó)游客入境接待市場(chǎng)50%以上的市場(chǎng)份額。而途風(fēng)則是一家專注于海外目的地旅游的在線旅游網(wǎng)站，2013年12月已經(jīng)獲得過攜程投資。對(duì)于此次整合三家美國(guó)市場(chǎng)的旅游企業(yè)，攜程集團(tuán)高級(jí)副總裁、攜程旅游CEO楊濤表示，走向國(guó)際化、布局出境游目的地是攜程的重要戰(zhàn)略。此外，有分析指出，通過此次戰(zhàn)略合作，攜程將全面進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。實(shí)際上，美國(guó)越來越成為中國(guó)出境游的重要目的地，尤其是在今年中美旅游年的拉動(dòng)下，赴美旅游市場(chǎng)更是火熱。公開數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)居民赴美旅游達(dá)到259萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)18%，支出達(dá)到269億美元，今年赴美旅游的規(guī)模則有望達(dá)近300萬(wàn)人次。據(jù)估計(jì)，四家聯(lián)合每年服務(wù)的中國(guó)赴美旅游者將達(dá)到100萬(wàn)人次，相當(dāng)于每三個(gè)赴美游客就將有一個(gè)選擇攜程。易觀分析師朱正煜也指出，美國(guó)市場(chǎng)政策利好、增長(zhǎng)快速，地域面積廣闊、景點(diǎn)多，是有潛質(zhì)的市場(chǎng)，而歐洲市場(chǎng)則是由眾信旅游、凱撒旅游、華遠(yuǎn)國(guó)旅等巨頭占據(jù)，對(duì)攜程來說，比較適合介入美國(guó)市場(chǎng)。

德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌集團(tuán)阿迪達(dá)斯正在復(fù)興美國(guó)市場(chǎng)。去年1至9月份阿迪達(dá)斯在美國(guó)的平均月市場(chǎng)份額為4.3%，耐克為41%，據(jù)NPD集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯今年市場(chǎng)份額上漲至7.1%，耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出，雖然耐克仍然優(yōu)勢(shì)明顯，但是阿迪達(dá)斯正在快速蠶食耐克的市場(chǎng)。另外，今年阿迪達(dá)斯還從Skechers手中奪走了美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋第二的市場(chǎng)位置。阿迪達(dá)斯第二季度業(yè)績(jī)延續(xù)第一季度的強(qiáng)勁勢(shì)頭，特別在耐克統(tǒng)治的美國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，也擊敗了UnderArmour成為這個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的運(yùn)動(dòng)品牌。在該地區(qū)，阿迪達(dá)斯?fàn)I業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元，高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達(dá)斯總營(yíng)收增長(zhǎng)13%達(dá)44億歐元，在匯率恒定的基礎(chǔ)下，漲幅達(dá)21%，遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，耐克全球未來訂單即今年9月至明年1月期間僅增長(zhǎng)了5%，低于分析師的預(yù)期，更遠(yuǎn)低于去年同期的14%，中國(guó)市場(chǎng)的訂單表現(xiàn)也比預(yù)期差。另外，彭博社分析師ChenGrazutis指出，最新一季度耐克毛利率在下跌，這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長(zhǎng)，是一個(gè)非常不好的苗頭。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》分析評(píng)論指出，曾一度作為運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治的市場(chǎng)，最近受到了新老競(jìng)爭(zhēng)者包括阿迪達(dá)斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)，市場(chǎng)份額迅速下降，強(qiáng)大的耐克正變得脆弱。分析人士表示，阿迪達(dá)斯正在做出改變，其在美國(guó)的市場(chǎng)前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔(dān)任CEO后,阿迪達(dá)斯的股價(jià)漲幅達(dá)到兩位數(shù)。受業(yè)績(jī)強(qiáng)勁推動(dòng),阿迪達(dá)斯的股票今年以來已上漲78%，反觀耐克股票則下跌17%，成為表現(xiàn)最差的運(yùn)動(dòng)品牌。阿迪達(dá)斯前CEOHerbertHainer從1987年就進(jìn)入阿迪達(dá)斯銷售部工作，并在2001年成為CEO，任期超過15年，值得關(guān)注的是，新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)來說他是個(gè)門外漢，不過，他在管理德國(guó)美容品牌漢高的八年時(shí)間里聚集了一批崇拜者，現(xiàn)在他更加用業(yè)績(jī)證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示，公司已經(jīng)從過去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，阿迪達(dá)斯幾年前沒有關(guān)注消費(fèi)者需求，過于靜態(tài)導(dǎo)致失去了消費(fèi)者對(duì)品牌的熱誠(chéng)。為了振興美國(guó)市場(chǎng)，阿迪達(dá)斯其實(shí)在兩年前就開始了大型重組，把200名員工從德國(guó)總部直接派往美國(guó)，其中包括首席設(shè)計(jì)師，目的是打破兩個(gè)地方獨(dú)立運(yùn)作的狀況。有業(yè)界人士透露，阿迪達(dá)斯全球品牌官EricLiedtke在美國(guó)德國(guó)兩個(gè)市場(chǎng)都工作過，并有豐富的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，公司的重組讓高管團(tuán)隊(duì)更加了解美國(guó)本土市場(chǎng)，步步緊逼挑戰(zhàn)耐克，這也是讓耐克睡不好覺的原因。毫無疑問，阿迪達(dá)斯目前是令耐克最頭痛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。得益于鞋履的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，去年阿迪達(dá)斯利潤(rùn)再次回到10億歐元的水平。NPD集團(tuán)的分析師MattPowell指出，過去兩年阿迪達(dá)斯沒有提供美國(guó)消費(fèi)者尤其是在鞋類想要的產(chǎn)品，比如復(fù)古鞋和休閑跑鞋，但近2年來，阿迪達(dá)斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品，該品牌在美國(guó)今年返校季最暢銷的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式。阿迪達(dá)斯北美區(qū)總裁MarkKing表示，一切都有可能，因?yàn)楣菊艞壚咸钻惻f的做法加速前行。今年7月，阿迪達(dá)斯上調(diào)了2016年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)同比上漲35%至39%，即在9.75億至10億歐元之間，公司早前預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)25%。

10月24日消息，多位商家爆料稱，今年天貓雙11品牌狂歡城一環(huán)的價(jià)格飆漲到600萬(wàn)，相當(dāng)于在北京四環(huán)買一套房。一位知名品牌負(fù)責(zé)人透露，作為預(yù)售期間最重要的流量入口，狂歡城是各大品牌為了保證銷量的必保坑位，一年1000多萬(wàn)的廣告費(fèi)預(yù)算，上半年舍不得投，為雙11留著，沒想到一個(gè)狂歡城就消耗了大半。另有一去年雙11類目銷售前十的品牌負(fù)責(zé)人稱，在今年雙11天價(jià)的營(yíng)銷報(bào)價(jià)面前，為了保住狂歡城這個(gè)流量入口，只好舍棄雙11春晚。據(jù)了解，天貓品牌狂歡城是歷年雙11預(yù)熱期間的重要用戶互動(dòng)和流量入口，直接引流到店鋪。從11月1日至11月7日期間，雙11品牌狂歡城將展示每個(gè)參加活動(dòng)的品牌，城內(nèi)店品牌將會(huì)以3D形式展現(xiàn)，品牌展示位可以預(yù)覽品牌商雙11的活動(dòng)信息，消費(fèi)者在該頁(yè)面可以玩游戲?qū)殻牲c(diǎn)擊logo（建筑體）進(jìn)店，與品牌互動(dòng)贏紅包。今年天貓官方消息顯示，該環(huán)節(jié)將發(fā)放1.7億紅包。一位接近天貓的人士稱，雙11品牌狂歡城就像一個(gè)微觀的世界，如北京地圖一樣成環(huán)裝展示，廣告位售賣也以環(huán)裝標(biāo)價(jià)，如北京賣房以環(huán)路為基準(zhǔn)一樣。據(jù)了解到，天貓一開始公布今年雙11入駐狂歡城的門檻為：城內(nèi)的一環(huán)建筑單價(jià)700萬(wàn)元，二環(huán)建筑單價(jià)350萬(wàn)元，三環(huán)建筑單價(jià)260萬(wàn)元，四環(huán)建筑價(jià)格暫不確定。不少商家反映，最后拿到600萬(wàn)的價(jià)格已是優(yōu)惠價(jià)。上述接近天貓的人士稱，今年狂歡城天貓主打全球熱門品牌，吸引了有很多國(guó)際品牌，狂歡城里超過百年的企業(yè)挺多，因此價(jià)格水漲船高。但對(duì)品牌來說，除非品牌本身的認(rèn)知度非常高，否則極容易淹沒在浩瀚的大品牌中?！傲髁恐鹉甓荚谠鲩L(zhǎng)，但入駐的品牌越來越多，所以分配到店鋪里，分配到每個(gè)品牌上的，是在不斷稀釋?！睋?jù)了解，去年互動(dòng)城一環(huán)的報(bào)價(jià)在200萬(wàn)左右，如若帶著天貓LOGO投放地鐵等線下廣告，還可資源置換更便宜。相比較，今年的價(jià)格平地翻了三倍。與此同時(shí)，從多家品牌商了解到，今年雙11天貓的廣告費(fèi)普遍高企，讓許多品牌望洋興嘆。除狂歡城外，今年天貓的雙11晚會(huì)報(bào)價(jià)也讓品牌肉痛。去年參加了雙11晚會(huì)的一位品牌負(fù)責(zé)人透露，去年花個(gè)一兩百萬(wàn)可以拿個(gè)品牌露臉，今年報(bào)價(jià)就在1000多萬(wàn)，完全不敢再談。該品牌負(fù)責(zé)人稱，由于今年各個(gè)流量入口普遍價(jià)格暴漲，倍感壓力山大，畢竟流量有限無法像廣告一樣翻倍漲。據(jù)此前天貓廣告招商情況，天貓雙十一的冠名費(fèi)就賣了1個(gè)億，晚會(huì)期間15秒的廣告在100多萬(wàn)一條。原有流量入口價(jià)格暴漲之前，今年天貓還推出了直播等全新入口，費(fèi)用在幾十萬(wàn)一場(chǎng)，根據(jù)品牌請(qǐng)的直播明星腕兒大小略有浮動(dòng)，越大牌的明星越便宜。但隨著直播的火熱明星的報(bào)價(jià)也在水漲船高，一場(chǎng)直播帶品牌露出的甚至比一場(chǎng)商演貴。但對(duì)品牌來說，以上海家化1億的冠名費(fèi)為例，雙11得賣多少貨才能賺的回來？

10月24日消息，雖然阿里對(duì)今年的雙11各種嚴(yán)加保密，但接到接近天貓的人士爆料，稱宋仲基或?qū)⒊鱿衲甑碾p11春晚。據(jù)了解到，自《太陽(yáng)的后裔》爆紅后，宋仲基成繼都教授金秀賢之后又一個(gè)風(fēng)靡亞洲的金牌代言人，先后代言了vivo手機(jī)、珀萊雅化妝品和馬克華菲等國(guó)內(nèi)品牌。其中馬克華菲作為去年雙11男裝類目第四名、珀萊雅作為去年本土化妝品第五名，這兩個(gè)品牌今年均是各自類目的黑馬企業(yè)。最新馬克華菲爆出的雙11傳播主題，就以宋仲基為宣傳。業(yè)內(nèi)人士分析稱，今年天貓主打娛樂化和全球化，雙11春晚將引入眾多國(guó)際化明星，宋仲基作為當(dāng)前最紅的韓國(guó)明星，又代言多個(gè)雙11核心品牌，非常契合雙11春晚。但今年8月，有網(wǎng)媒爆出廣電總局向各大地方臺(tái)下令，今后將不準(zhǔn)韓國(guó)明星以一切形式出現(xiàn)在電視上，包括電視劇、電影、綜藝節(jié)目、廣告，已經(jīng)審核過的不在范圍內(nèi)。并且禁止韓國(guó)明星在大型場(chǎng)合進(jìn)行演藝活動(dòng)。該禁令雖然沒有官方正式文件，但業(yè)內(nèi)人士紛紛承認(rèn)確有此令，不少品牌甚至更換了韓籍明星代言人。上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如此禁令下，天貓還邀請(qǐng)宋仲基出席雙11春晚，可謂以身犯險(xiǎn)，娛樂至死。據(jù)了解，宋仲基是韓國(guó)內(nèi)最高水準(zhǔn)的代言費(fèi)，約在10億韓元(550萬(wàn)人民幣)左右，其在中國(guó)的代言費(fèi)更是翻翻。此前有媒體報(bào)道稱宋仲基代言vivo手機(jī)和珀萊雅化妝品的價(jià)格分別為43億韓元（人民幣2398萬(wàn)）和60億韓元（人民幣3402萬(wàn)）。今年上半年，宋仲基受聘為馬克華菲FJ男裝首席時(shí)尚官，為FJ服裝拍攝廣告，同時(shí)馬克華菲FJ微信公眾號(hào)開通了“仲基sir直線“。馬克華菲相關(guān)人士透露，2015年全年，馬克華菲網(wǎng)絡(luò)銷售總額達(dá)7.5億元，今年通過多品類部署及明星代言，將帶來新一輪的銷售增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2015年雙11當(dāng)天，馬克華菲總銷售額達(dá)到1.9億元，超出1.8億的預(yù)期目標(biāo)，位列男裝類目第四位。同是上半年，國(guó)貨化妝品品牌珀萊雅也簽下了宋仲基代言。珀萊雅2015年雙11位居本土化妝品品牌第五，在去年雙11化妝品全部銷售額47億元中占比2.71%，位居化妝品品類全網(wǎng)排名第七。近幾年，珀萊雅也在加快電商布局。最新珀萊雅申請(qǐng)上市招股書顯示，2013-2015年，珀萊雅在大型B2C網(wǎng)站（京東、聚美優(yōu)品等）的銷售金額分別占銷售總金額的1.32%、7.06%和10.92%，增速明顯。天貓旗艦店、淘寶直營(yíng)店等電商渠道，也從2013年的2.53%增長(zhǎng)到2015年的7.83%。2015年，珀萊雅電子商務(wù)（除經(jīng)銷商部分）的銷售額已占到總銷售額的近20%。據(jù)了解到，珀萊雅2015年電子商務(wù)銷售收入約3.14億元，其中京東、聚美優(yōu)品等B2C渠道約1.83億元，天貓旗艦店、淘寶旗艦店等渠道約1.31億元。2015年全年，珀萊雅總銷售收入約16.78億元，較2014年下降了約6000萬(wàn)元。究其原因，發(fā)現(xiàn)，2015年珀萊雅的營(yíng)業(yè)成本雖然從2014年的6.4億元收緊到6億元，但銷售費(fèi)用從6.8億元提高到了7億元，占營(yíng)業(yè)收入的比例從39.08%提升到41.66%。Vivo作為國(guó)產(chǎn)針對(duì)年輕用戶的手機(jī)品牌，一早便搶下了宋仲基的代言。2015年，在天貓公布的十大品牌銷售金額前十中，vivo位列第九，僅次于三星。據(jù)了解，2015年vivo全年出貨量超過4000萬(wàn)臺(tái)，收入超過400億元。2015、2016年，在全球前十大智能手機(jī)排名中，vivo均位列第九，2016年市場(chǎng)份額占比為3.4%，較2014年略有上漲。但由于其賴以生存的渠道是線下，其線上渠道占比約為5%。

10月22日消息，日前，英國(guó)美妝電商Feelunique正式在法國(guó)巴黎開出線下旗艦店，該店坐落于巴黎第十六區(qū)Marceau大街35號(hào)，面積約為100平米。這個(gè)實(shí)體店既可以直接銷售Feelunique電商網(wǎng)站的產(chǎn)品，也可以扮演線下體驗(yàn)店的角色。據(jù)悉，F(xiàn)eelunique實(shí)體店的銷售顧問會(huì)配備一個(gè)平板電腦，通過這個(gè)平板電腦，消費(fèi)者可以購(gòu)買到其電商網(wǎng)站上450個(gè)品牌的2萬(wàn)多種美妝護(hù)膚產(chǎn)品。顧客下單后，既可以直接在店里拿貨也可以選擇快遞送貨到家。此外，該店鋪還設(shè)有3個(gè)美容間和一個(gè)美發(fā)SPA空間，可以供用戶體驗(yàn)產(chǎn)品。據(jù)了解到，F(xiàn)eelunique于今年4月初宣布已獲得新一輪2500萬(wàn)英鎊的融資，投資者包括現(xiàn)有投資方PalamonCapitalPartners及兩個(gè)新加入的投資方。其表示，公司將利用這筆資金大力拓展國(guó)際市場(chǎng)。如今，其在巴黎開線下店、試水O2O的舉動(dòng)正印證了這一點(diǎn)。而在2015年，F(xiàn)eelunique還收購(gòu)了法國(guó)高端香水零售連鎖品牌ParfumeriesRiveDroite，將其作為在法國(guó)和歐洲大陸發(fā)展業(yè)務(wù)的平臺(tái)。據(jù)悉，ParfumeriesRiveDroite在法國(guó)全境共四家精品店，旗艦店也位于巴黎Marceau大街。根據(jù)公開資料，在截至今年3月31日的上一財(cái)年中，F(xiàn)eelunique總銷售收入同比增長(zhǎng)38%，其中零售額突破6500萬(wàn)英鎊，同比增長(zhǎng)23%。目前，F(xiàn)eelunique網(wǎng)站支持英、法、西、德、中五種語(yǔ)言，日訪問量超過12萬(wàn)次，注冊(cè)用戶超過160萬(wàn)人。

北京時(shí)間20日晚彭博訊，在掌控中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物市場(chǎng)后，阿里巴巴(103.85,-0.08,-0.08%)希望將實(shí)時(shí)反饋業(yè)務(wù)擴(kuò)大到規(guī)模大十倍的實(shí)體店領(lǐng)域。阿里巴巴首席執(zhí)行官?gòu)堄卤硎?，這家中國(guó)最大的電商企業(yè)正在建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，使實(shí)體店（及其所銷售的品牌）可以監(jiān)控實(shí)時(shí)交易。然后，那些數(shù)據(jù)將可以用來更快地針對(duì)需求調(diào)整庫(kù)存，而這項(xiàng)工作現(xiàn)在卻需要商店和品牌之間的多層匯報(bào)。張勇說，品牌為何需要這么多層的分銷商？零售店可以直接在網(wǎng)上向這些品牌下單。阿里巴巴的這項(xiàng)業(yè)務(wù)將由云計(jì)算業(yè)務(wù)支持。云計(jì)算業(yè)務(wù)6月當(dāng)季收入飆升156%。阿里巴巴承載中國(guó)35%的網(wǎng)站，并準(zhǔn)備在兩年里使其云計(jì)算業(yè)務(wù)在日本坐上頭把交椅。它還在美國(guó)和中東支持業(yè)務(wù)拓展，高管們?cè)?月份稱，該業(yè)務(wù)接近盈虧平衡。阿里巴巴強(qiáng)調(diào)中國(guó)家庭數(shù)萬(wàn)億美元的儲(chǔ)蓄是增長(zhǎng)的關(guān)鍵推動(dòng)力，該公司承諾繼續(xù)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面投資，即便這在短期內(nèi)會(huì)拖累收益。馬云創(chuàng)建的這家公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易收入3萬(wàn)億元人民幣（4450億美元），并且認(rèn)為價(jià)值達(dá)到30萬(wàn)億元人民幣的網(wǎng)下市場(chǎng)甚至存在更大的機(jī)會(huì)。張勇周四接受采訪時(shí)稱，阿里巴巴希望創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，使實(shí)體店銷售可以實(shí)時(shí)記錄，從而給予零售商和品牌實(shí)時(shí)調(diào)整的能力。舉例來說，如果某個(gè)品牌的軟飲料在超市賣得很火，零售商可以盡快補(bǔ)充冰箱中的庫(kù)存，增加訂貨。而該飲料制造商隨后就可以從倉(cāng)庫(kù)向這家店發(fā)送、或者從附近的另一家店轉(zhuǎn)運(yùn)更多箱貨。他說，各家品牌還能夠看到其在數(shù)百萬(wàn)家店的實(shí)時(shí)庫(kù)存；這將極大地提高效率。阿里巴巴正在與蘇寧云商和銀泰商業(yè)合作，將線上線下平臺(tái)融合起來。

10月19日消息，螞蟻金服今日公布數(shù)據(jù)顯示，截至2016年10月18日，螞蟻金服保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)上日均保單量已超2100萬(wàn)單，其中，來自移動(dòng)端的保單量逾6成。業(yè)內(nèi)人士分析，移動(dòng)端日保單量超過1200萬(wàn)筆的成績(jī)，幾乎使螞蟻成為全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)。螞蟻金服保險(xiǎn)事業(yè)群副總裁李冠如表示，“除了退運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等場(chǎng)景保險(xiǎn)之外，旅行相關(guān)險(xiǎn)種已經(jīng)連續(xù)多個(gè)單月實(shí)現(xiàn)保單量超過100%增長(zhǎng)，成為我們平臺(tái)上增速最高的險(xiǎn)種?！崩罟谌绶Q，螞蟻保險(xiǎn)正在不斷嘗試著用場(chǎng)景保險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)平臺(tái)保險(xiǎn)的增長(zhǎng)。一方面場(chǎng)景保險(xiǎn)是小額高頻的用戶教育產(chǎn)品，二是平臺(tái)正在不斷智能化和透明化，通過人工智能，在用戶行為精準(zhǔn)預(yù)判下推薦最合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品。據(jù)了解，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在螞蟻金服內(nèi)部，已經(jīng)成為核心業(yè)務(wù)線之一。螞蟻金服保險(xiǎn)今年的重點(diǎn)是布局平臺(tái)保險(xiǎn)，截至2016年9月，螞蟻保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)和78家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作，超過2000款保險(xiǎn)產(chǎn)品通過平臺(tái)觸達(dá)超過3.3億用戶。在近期螞蟻金服集團(tuán)的架構(gòu)調(diào)整中，螞蟻金服保險(xiǎn)事業(yè)部提升為“保險(xiǎn)事業(yè)群”，而“支付事業(yè)群”調(diào)整為“支付寶事業(yè)群”，整個(gè)螞蟻金服形成以用戶、商家、開放平臺(tái)為核心的業(yè)務(wù)架構(gòu)。這意味著，“支付”本身已不再是螞蟻金服的唯一核心業(yè)務(wù)，而是以支付寶為底盤，創(chuàng)建貸款、保險(xiǎn)、理財(cái)、信用等金融服務(wù)為主的生活平臺(tái)。據(jù)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2015年，通過螞蟻金融保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的保單量占比約為97%，保費(fèi)規(guī)模占比約為44％。2015年全年線上理賠超過1.4億筆。

10月20日消息，日前，據(jù)獲悉，江南布衣集團(tuán)旗下女裝品牌JNBY的微信公眾號(hào)在中國(guó)十大女裝微信公眾號(hào)影響力排行榜中居首位。據(jù)查看JNBY微信公眾號(hào)獲悉，JNBY在內(nèi)容的打造上注重欄目的設(shè)置，以及結(jié)合旅行、攝影、美食、建筑等藝術(shù)，來展現(xiàn)身邊人身邊事對(duì)時(shí)尚文藝的態(tài)度等。據(jù)了解，目前，在JNBY服務(wù)號(hào)上能看到的第一條微信內(nèi)容發(fā)于2013年2月17日，剛開始JNBY打造了一個(gè)《每周精選》欄目，每周進(jìn)行推送，內(nèi)容主要為線下宣傳新品上架。同年8月新增頭條欄目JNBYxVICE，通過“游”攝影計(jì)劃，尋找各種具有代表性的攝影師，如占地?cái)z影師等來為JNBY服裝進(jìn)行拍攝，傳遞攝影師對(duì)服裝拍攝的態(tài)度，從而宣傳品牌。另外還新增了小欄目【新/款】、【食/夏】、【新/秀】、【影/人】、【cover/摘】等，文章中開始植入更加軟性的如電影、美食、人物等內(nèi)容，不過在具體內(nèi)容上比較簡(jiǎn)單，一般是以圖文、摘要、簡(jiǎn)介等信息為主。從2014年起，微信公眾號(hào)可以看到閱讀數(shù)，這年JNBY打造了一個(gè)《where’reweliving》欄目，邀請(qǐng)一些自由撰稿人開始寫他們關(guān)于創(chuàng)作、旅行、理想等小故事，閱讀數(shù)第一次出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。而后又推出《JNBY/2014秋》之重構(gòu)、劇場(chǎng)、隱士等，開始從工藝、材料、風(fēng)格等專業(yè)角度來解讀新品，閱讀數(shù)破萬(wàn)。2015年JNBY微信商城上線，這年JNBY在內(nèi)容上將文案與商城進(jìn)行鏈接，語(yǔ)言風(fēng)格上越來越互聯(lián)網(wǎng)化，如Duang!三十個(gè)免費(fèi)彩蛋等你搶~、嘿M(fèi)orning！JNBY夏品（shopping）騷動(dòng)起來等。2016年加入電臺(tái)欄目，內(nèi)容主要是邀請(qǐng)達(dá)人來解讀服裝個(gè)性時(shí)尚潮流、風(fēng)格搭配等，而在這年，直接使用禮券、有獎(jiǎng)互動(dòng)、節(jié)日香囊、代金券、紅包等促銷信息來引流的內(nèi)容增多。在承載內(nèi)容的形式上，比較重視圖片的質(zhì)感，主要以圖文的形式，后來新增動(dòng)圖、視頻和音頻。此外，在JNBY服務(wù)號(hào)里沒有看到以之前盛行的H5形式來做的內(nèi)容。據(jù)悉，江南布衣集團(tuán)創(chuàng)立于1994年，同年，JNBY作為女裝品牌開始發(fā)布。據(jù)了解，江南布衣(03306.HK)擬在本月24日公開招股，發(fā)行1.25億股，每股6.08元至7.73元，集資最多9.66億元，計(jì)劃在10月31日掛牌，保薦人為建銀國(guó)際。

騰訊科技訊外媒報(bào)道今日援引來自知情人士的消息稱，阿里巴巴計(jì)劃融資約10億美元，用于擴(kuò)張其旗下本地服務(wù)平臺(tái)口碑網(wǎng)。經(jīng)過此次融資之后，口碑網(wǎng)的估值有望達(dá)到80億美元。消息人士，新的融資將為口碑引入外部投資者，確定估值基準(zhǔn)?？诒?dāng)前的主營(yíng)業(yè)務(wù)是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的O2O（線上到線下）領(lǐng)域提供送餐服務(wù)，其運(yùn)營(yíng)資金主要來自阿里巴巴及其金融關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服的投資。外部投資可能將會(huì)讓口碑變得更加獨(dú)立，從而最終成為獨(dú)立實(shí)體并上市。目前具體的融資條款尚未敲定，將來也有可能產(chǎn)生變數(shù)，因?yàn)榘⒗锇桶腿栽谂c潛在投資者進(jìn)行談判。知情人士稱，阿里已經(jīng)聘請(qǐng)瑞士信貸來聯(lián)系幾家知名國(guó)際投資者。這些投資者之前一直與阿里巴巴保持著緊密合作關(guān)系。2015年6月，阿里巴巴和螞蟻金服共同向口碑網(wǎng)投資約10億美元，獲得后者50%的股權(quán)。此后，阿里巴巴和螞蟻金服還向外賣平臺(tái)餓了么(Ele.me)投資12.5億美元。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在搶占O2O市場(chǎng)的份額。阿里巴巴曾經(jīng)是中國(guó)最大O2O公司美團(tuán)網(wǎng)的早期投資者，但是在與美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興(微博)發(fā)生沖突后拋售了所持股份。美團(tuán)隨后決定與對(duì)手大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)合并。大眾點(diǎn)評(píng)曾經(jīng)獲得阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊控股的投資。口碑最初專注于食品和飲料配送，但后來通過允許商戶在其平臺(tái)上設(shè)立虛擬商店將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了其他O2O服務(wù)領(lǐng)域。盡管尚未實(shí)現(xiàn)盈利，但口碑的增長(zhǎng)非常迅速。在截至6月的財(cái)季里，口碑網(wǎng)通過支付寶處理的交易額達(dá)到了50億美元，環(huán)比增長(zhǎng)48%。據(jù)阿里巴巴公布的財(cái)報(bào)結(jié)果顯示，該財(cái)季口碑網(wǎng)業(yè)務(wù)虧損3700萬(wàn)美元。

10月18日消息，昨日，汽車之家宣布啟動(dòng)今年的11.11瘋狂購(gòu)車節(jié)，并表示希望將今年銷量比去一年翻一倍?！拔覀冞@次基本的要求就是發(fā)動(dòng)我們可動(dòng)用的資源，包括平安的資源，同時(shí)利用線上線下的結(jié)合，利用我們的大數(shù)據(jù)技術(shù)?！逼囍叶麻L(zhǎng)兼CEO陸敏說。今年的銷量比去年翻一倍，是汽車之家為團(tuán)隊(duì)定下的指標(biāo)要求。據(jù)了解，今年汽車之家11.11瘋狂購(gòu)車節(jié)將對(duì)用戶進(jìn)行更多補(bǔ)貼，同時(shí)會(huì)有金融產(chǎn)品出現(xiàn)。此外，平安的流量和線下資源也將被充分利用。據(jù)了解，2014年，汽車之家公布的雙十一的最終銷售數(shù)據(jù)顯示，截至12月12日24時(shí)，雙11瘋狂購(gòu)車節(jié)最終銷量25229輛，總成交金額超過39.31億元。其中，全款銷量2360輛，全款銷售額2.11億元。2015年，汽車之家公布的雙11的最終銷售數(shù)據(jù)顯示，截止12月11日24時(shí)，其“雙11瘋狂購(gòu)車節(jié)”最終成交35379輛，相較去年同比增長(zhǎng)超過40%，交易總額超過52.76億元。按照汽車之家方面此次預(yù)期，今年的11.11瘋狂購(gòu)車節(jié)將賣出7萬(wàn)臺(tái)以上。

繼國(guó)美在線因價(jià)格欺詐遭國(guó)家發(fā)改委開出20萬(wàn)元罰單被曝光后，圍繞電商行業(yè)是否還要依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的話題再一次在行業(yè)中響起。事實(shí)上，近年國(guó)美在線一直與京東對(duì)標(biāo)低價(jià)，但擺在面前的規(guī)模鴻溝依舊未能填平。國(guó)外數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Alexa根據(jù)最近3個(gè)月的平均值對(duì)國(guó)內(nèi)電商排名顯示，國(guó)美在線排名第11位，淘寶、天貓、京東排名前三。按照國(guó)美在線欲在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市的發(fā)展規(guī)劃，如何重喚老牌零售國(guó)美電器的風(fēng)采，扛起“觸網(wǎng)”大旗，還需國(guó)美在線加速尋找出路。低價(jià)誘惑降低喋喋不休的價(jià)格戰(zhàn)，難免讓消費(fèi)者感到視覺疲勞，但電商平臺(tái)依舊樂此不疲。登錄國(guó)美在線官網(wǎng)可以看到，在天天比價(jià)欄目，手機(jī)、數(shù)碼電腦、大家電、超市等類目都有爆款商品進(jìn)行比價(jià)。據(jù)了解，從2014年國(guó)美在線喊出“比價(jià)京東貴就賠300”，到去年推出“聰明購(gòu)”比價(jià)系統(tǒng)，國(guó)美在線無論從宣傳還是促銷活動(dòng)上一直將京東視為頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但根據(jù)雙方財(cái)報(bào)顯示，兩者之間依然存在巨大鴻溝。根據(jù)國(guó)美電器半年報(bào)顯示，今年上半年，國(guó)美電器線上貢獻(xiàn)GMV達(dá)到人民幣133億元，同比增長(zhǎng)101.2%。其中，移動(dòng)端GMV同比增長(zhǎng)206%，移動(dòng)端GMV占國(guó)美在線比例達(dá)65%。相較而言，京東二季報(bào)顯示，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)GMV1604億元，較去年同期增長(zhǎng)47%。此外，根據(jù)蘇寧二季報(bào)顯示，公司報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)實(shí)體商品GMV327.57億元，同比增長(zhǎng)80.31%，其中自營(yíng)商品銷售收入256.31億元，開放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品交易規(guī)模為71.26億元。開放落后一步北京商報(bào)記者了解到，京東從2010年12月推出開放平臺(tái)，憑借自建物流渠道率先開拓市場(chǎng)；蘇寧于2013年2月正式更名為蘇寧云商，大刀闊斧地推行線上線下融合，搶占戰(zhàn)略高地，并于同年6月推出招商平臺(tái)“蘇寧云臺(tái)”。相較而言，盡管去年國(guó)美在線提出“全零售體驗(yàn)”戰(zhàn)略升級(jí)，加速線上線下供應(yīng)鏈銜接，大力發(fā)展電器品類直營(yíng)化、非電器品類平臺(tái)化等布局策略，但畢竟因起步時(shí)間較晚，失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在具體業(yè)務(wù)方面，以線上商超領(lǐng)域?yàn)槔衲?月，國(guó)美在線聯(lián)手大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)加碼快消品零售，欲與天貓、京東“三分天下”。但對(duì)于早在2012年便已開始布局的天貓超市，以及在去年投資永輝又拿下1號(hào)店的京東來說，國(guó)美在線顯然又是棋慢一步。國(guó)美在線副總裁黃向平曾表示，與飛牛網(wǎng)的合作只是國(guó)美在線在快消百貨領(lǐng)域的第一步。但在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的電商行業(yè)當(dāng)中，留給國(guó)美在線追趕的時(shí)間顯然已經(jīng)不多。服務(wù)水平待提升在中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員、電商行業(yè)專家趙占領(lǐng)看來，電商之間的競(jìng)爭(zhēng)還停留在價(jià)格戰(zhàn)的層面，且預(yù)測(cè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，價(jià)格戰(zhàn)仍將是競(jìng)爭(zhēng)的首要手段。但他也表示，未來電商企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)終將向服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)移?！爸袊?guó)電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)”此前公布了接收到的“國(guó)美在線”投訴案例，投訴內(nèi)容包括未提供發(fā)票、售后不作為、私自取消訂單、無故凍結(jié)賬號(hào)等問題。其中一則案例顯示，林先生稱5月13日在國(guó)美在線選購(gòu)松下（Panasonic）WQP4-TG1洗碗機(jī)1臺(tái)。收到洗碗機(jī)后，28日安裝師傅上門，開箱發(fā)現(xiàn)洗碗機(jī)已損壞。林先生打電話給國(guó)美在線說明情況，國(guó)美在線要求安裝師傅開證明，后再進(jìn)行退換貨處理。由于國(guó)美在線未提供正式發(fā)票，安裝師傅拒絕開具證明。林先生再打電話給國(guó)美在線要求解決此事，國(guó)美在線卻轉(zhuǎn)而說，貨已簽收，簽收單上已要求現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，并且實(shí)際的商家是國(guó)美在線的合作商家，他們無法處理。北京商報(bào)記者調(diào)查京東、蘇寧等一些主流電商平臺(tái)以及消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)購(gòu)后的退換貨并沒有太多限制，能夠出具正常退換貨理由的，均可實(shí)現(xiàn)退換貨。畢竟，提升顧客體驗(yàn)，才能維護(hù)顧客忠誠(chéng)度。在獲取用戶成本增加、顧客忠誠(chéng)度降低的大背景下，做好顧客服務(wù)才能真正贏得市場(chǎng)。

10月18日消息，日前，根據(jù)國(guó)家郵政局的初步預(yù)測(cè)，今年“雙11”期間（11月11日-16日）全行業(yè)處理的郵件業(yè)務(wù)將超過10.5億件，較去年同期將增長(zhǎng)35%，按此計(jì)算則今年“雙11”當(dāng)天的郵件業(yè)務(wù)量可能達(dá)到6.30億件。若按照去年客單價(jià)進(jìn)行比較，今年天貓“雙11”的GMV可能將突破1200億元。據(jù)了解到，去年天貓“雙11”當(dāng)天的成交額達(dá)到912.17億元，物流訂單超過4.67億件，平均客單價(jià)為每件195.33元。以去年的客單價(jià)來看，如果今年物流訂單超過6.30億件，那么今年天貓“雙11”的成交總額將高達(dá)1231.46億元。截至目前，距離天貓“雙11”僅有24天，但阿里巴巴方面仍未明確公布今年的成交總額目標(biāo)。據(jù)悉，在去年雙十一，從零點(diǎn)開始，天貓的總交易額就在不斷刷新。1分鐘破10億，3分鐘破30億，12分鐘破100億，10個(gè)小時(shí)破500億。值得注意的是，天貓2013年用時(shí)13個(gè)小時(shí)破了2012年全天的191億紀(jì)錄，2014年用時(shí)12小時(shí)59分鐘破了2013年的350億紀(jì)錄，2015年用時(shí)11個(gè)小時(shí)49分鐘破了2014年的全天571億紀(jì)錄。此外，去年11月10號(hào)清晨在眾多媒體紛紛猜測(cè)天貓雙十一的預(yù)期目標(biāo)銷售額時(shí)，阿里巴巴董事局主席馬云給出了一個(gè)手勢(shì)，仿佛在暗示——900億元。除了馬云，阿里巴巴集團(tuán)CEO逍遙子、天貓掌門行癲也均給出了類似的手勢(shì)。而最終去年雙十一天貓的總成交金額也突破了900億元。而今年雙十一的成交總額究竟能達(dá)到多少，還需要在雙十一當(dāng)天揭分曉。

據(jù)外媒報(bào)道，亞馬遜在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四表示，該公司將為即將到來的假日購(gòu)物季招聘12多萬(wàn)名臨時(shí)員工。亞馬遜計(jì)劃在全美范圍內(nèi)的各個(gè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心、分揀中心及服務(wù)站點(diǎn)增加假日員工。亞馬遜北美營(yíng)運(yùn)副總裁MikeRoth表示，他們的員工將在假日購(gòu)物季為顧客提供最佳的服務(wù)，并滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求。亞馬遜將在全美這些地區(qū)增加假日員工，其中包括亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、康涅狄格州、特拉華州、佛羅里達(dá)州、佐治亞州、伊利諾伊州、印第安納州、堪薩斯州、肯塔基州、馬里蘭州、馬薩諸塞州、密歇根州、明尼蘇達(dá)州、內(nèi)華達(dá)州、新罕布什爾州、新澤西州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、南卡羅來納州、田納西州、得克薩斯州、弗吉尼亞州、華盛頓州、西弗吉尼亞州和威斯康星州。去年亞馬遜有超過14000名假日員工成為了亞馬遜的全職員工，亞馬遜表示今年這一數(shù)字將繼續(xù)增加。亞馬遜稱該公司將為全職員工提供競(jìng)爭(zhēng)力的薪資和福利待遇，其中包括醫(yī)療保險(xiǎn)、401(k)對(duì)繳、股票獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金等。

在國(guó)內(nèi)深受大眾喜歡的優(yōu)衣庫(kù)近年來的順風(fēng)順?biāo)贿^其母公司日本服飾零售商迅銷有限公司FastRetailingCo.Ltd.(以下簡(jiǎn)稱迅銷集團(tuán))的日子卻并不好過。根據(jù)該公司13日公布的2016年財(cái)政年度(即2015年9月1日至2016年8月31日期間)數(shù)據(jù)，雖然公司整體收入有所增長(zhǎng)，但歸屬母公司凈利潤(rùn)卻從上年同期的1100.27億日元減少到480.52億日元，同比減少56.3%。漲價(jià)后的代價(jià)迅銷集團(tuán)自身的解釋稱，此次大幅下跌的原因是因?yàn)槠淦煜缕放艼Brand優(yōu)質(zhì)牛仔布品牌減值虧損138億日元、日本及美國(guó)優(yōu)衣庫(kù)門店的減值虧損以及因部分門店結(jié)業(yè)而出現(xiàn)的物業(yè)、廠房及設(shè)備報(bào)廢虧損等原因。相對(duì)于其最大的優(yōu)衣庫(kù)，迅銷目前旗下還有GU、Theory、ComptoirdesCotonniers、Princesstam.tam、JBrand等品牌。不過，除了優(yōu)衣庫(kù)、GU、Theory獲得增長(zhǎng)外，在其全球品牌的戰(zhàn)略中，諸如JBrand、ComptoirdesCotonniers、Princessetam.tam都是處于虧損狀態(tài)。不過，也有觀點(diǎn)指出，去年在日本的提價(jià)錯(cuò)誤策略讓迅銷的銷售備受打擊。2015年4月，作為迅銷旗下最大品牌的優(yōu)衣庫(kù)在日本宣布在當(dāng)年7月以后銷售的新商品中的20%將提價(jià)。新商品整體價(jià)格漲幅將在10%左右。迅銷首席財(cái)務(wù)官岡崎健表示，漲價(jià)的原因由于原料價(jià)格和人工費(fèi)的上漲的壓力。迅銷在當(dāng)時(shí)認(rèn)為漲價(jià)伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量與附加值的提升，這會(huì)盡量減少漲價(jià)所帶來的負(fù)面影響。不過，一年后，這個(gè)看法被意識(shí)到是錯(cuò)誤的。今年4月，迅銷集團(tuán)主席柳井正在接受日本媒體采訪時(shí)宣布，優(yōu)衣庫(kù)將下調(diào)其產(chǎn)品價(jià)格，重新啟用“簡(jiǎn)單定價(jià)”(simplepricing)機(jī)制?！跋M(fèi)者并不同意那些提價(jià)的新商品展現(xiàn)出了合理的價(jià)值?！彼嬖V《日本經(jīng)濟(jì)新聞》。另一方面，柳井正認(rèn)為整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境也并不友好，在這種情況下提價(jià)，也不是正確的做法。受到降價(jià)后的刺激，優(yōu)衣庫(kù)在日本市場(chǎng)下半年的銷售開始有所恢復(fù)。而迅銷方面則表示，新價(jià)格策略在未來會(huì)獲得成效。電商未來占比30%即使增長(zhǎng)放緩，但迅銷集團(tuán)稱“成為世界第一的信息化服飾零售商”的中期愿望依舊為改變。由于本土市場(chǎng)飽和，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，這家公司唯有將持續(xù)擴(kuò)展海外市場(chǎng)，主推目前做的最好的兩大品牌即優(yōu)衣庫(kù)和GU的業(yè)務(wù)。GU是十年前自創(chuàng)的品牌，相對(duì)于優(yōu)衣庫(kù)更加廉價(jià)，目前已成為迅銷集團(tuán)的第二大支柱品牌。由于價(jià)格更加“親民”，GU業(yè)績(jī)?cè)谶@一財(cái)年表現(xiàn)強(qiáng)勁，收益及溢利均大幅增加。在女裝針織衫、褲裙及寬腳褲等潮流商品強(qiáng)勁銷售帶動(dòng)下，GU同店銷售錄得雙位數(shù)增長(zhǎng)。截至2016年8月31日，GU門店數(shù)目較上年度同期凈增加31間門店至350間門店，不過目前該品牌的銷售市場(chǎng)主要在日本本土，僅有日本以外的僅有10家門店。按照計(jì)劃，迅銷集團(tuán)將于2017財(cái)年擴(kuò)大其全球門店總數(shù)至3336間，其中837間日本Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)門店、1104間海外優(yōu)衣庫(kù)門店及1395間全球品牌門店，其中Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)國(guó)際門店將凈增146間，而日本Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)門店則在2016財(cái)年凈減少4間的情況下維持不變。值得一提的是，隨著人們消費(fèi)習(xí)慣的改變，迅銷集團(tuán)也注意到電商購(gòu)物的發(fā)展趨勢(shì)。該公司透露，目前公司的網(wǎng)路電子商務(wù)銷售占比為5%，未來將把這一水平提升至30%。

10月17日消息，繼9月9日的“Shopee-Day”之后，東南亞移動(dòng)電商Shopee在印度尼西亞推出“雙十”購(gòu)物節(jié)。Shopee方面透露，該活動(dòng)在印尼當(dāng)?shù)貢r(shí)間2016年10月10日進(jìn)行，這也是當(dāng)?shù)厥讉€(gè)移動(dòng)購(gòu)物節(jié)?；顒?dòng)中平臺(tái)GMV以及顧客數(shù)量相比平時(shí)均提高3倍以上。據(jù)悉，此次的“雙十”活動(dòng)在印尼的移動(dòng)社交領(lǐng)域得到了非常高的響應(yīng)?；顒?dòng)當(dāng)天，與之相關(guān)的關(guān)鍵詞#移動(dòng)購(gòu)物節(jié)一度成為Twitter熱門話題，關(guān)注者達(dá)到3000萬(wàn)人。超過5萬(wàn)賣家參加此次的活動(dòng)，共銷售超過300萬(wàn)件產(chǎn)品。一位在Shopee平臺(tái)開店的跨境賣家稱通過雙十活動(dòng)，銷售增長(zhǎng)超過7倍。Shopee方面表示，因?yàn)槠脚_(tái)幫助賣家在各地市場(chǎng)做好本土化工作，所以最近幾次大促活動(dòng)中，跨境賣家成績(jī)都相當(dāng)出色?！斑@次印尼雙十活動(dòng)，是我們繼之前的99活動(dòng)之后的又一次爆發(fā)。在跨境業(yè)務(wù)上線不到半年的時(shí)間里，Shopee和平臺(tái)賣家一起成長(zhǎng)，幫助賣家拓寬東南亞市場(chǎng)。在雙十活動(dòng)當(dāng)天，甚至有上線不到3個(gè)月的跨境賣家的單量超過2000，這無論是在跨境還是東南亞市場(chǎng)，都是非常快的成長(zhǎng)。以上僅僅是個(gè)開始，Shopee有信心在未來幫助更多跨境賣家在東南亞市場(chǎng)獲得更大發(fā)展空間?！盨hopee跨境負(fù)責(zé)人Hans表示。據(jù)了解到，在9月9日，Shopee還在新加坡、馬來西亞、泰國(guó)以及臺(tái)灣舉行了99大促活動(dòng)。除了“99”“雙十”以外，Shopee也將參與今年的雙十一活動(dòng)。公開資料顯示，Shopee來自于東南亞最大初創(chuàng)企業(yè)Garena，采用C2C模式，兼具社交屬性，2015年6月上線以來增長(zhǎng)迅猛，目前年化GMV已經(jīng)超過13億美元，平臺(tái)上聚集了140萬(wàn)賣家。

9月27日，盡管距離今年雙11（雙十一）還有46天，但是對(duì)于參加雙11的商家來說，已經(jīng)進(jìn)入最關(guān)鍵的沖刺階段。今年雙11無線端的交易份額將繼續(xù)上升，在無線場(chǎng)景的延伸中，消費(fèi)者和商品的生命周期都發(fā)生了變化。據(jù)阿里媽媽華東區(qū)客戶負(fù)責(zé)人虹青介紹，不同于靠近產(chǎn)業(yè)集群的珠三角地區(qū)以及靠近電商中心的杭州地區(qū)偏好通過高營(yíng)銷投入獲得高銷售額，上海地區(qū)的商家在電商營(yíng)銷方面更側(cè)重流量的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，以保持穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?！斑@一年來，上海地區(qū)商家在男裝、童裝、小家電、寵物家裝、保健品等類目中表現(xiàn)亮眼，例如AK男裝、科沃斯掃地機(jī)器人等都是以切細(xì)分市場(chǎng)人群為代表的商家，他們通過阿里媽媽今年主推的智能營(yíng)銷工具，獲得了不俗的效果。”虹青表示上海地區(qū)的商家對(duì)智能化的營(yíng)銷方式反應(yīng)迅速，能善于運(yùn)用新工具來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的優(yōu)化。這和今年阿里媽媽的方向一致，在今年五月份召開的武林大會(huì)上，阿里媽媽推出多款創(chuàng)新營(yíng)銷推廣產(chǎn)品，通過阿里沉淀多年的核心商業(yè)數(shù)據(jù)賦能數(shù)字營(yíng)銷體系，提升阿里生態(tài)中各個(gè)角色的營(yíng)銷效率。從今年整個(gè)淘寶無線端發(fā)展來看，消費(fèi)者越來越追求個(gè)性化的產(chǎn)品和消費(fèi)體驗(yàn)，他們更能夠接受為自己量身打造的店鋪頁(yè)面和產(chǎn)品信息。從平臺(tái)的角度來說，它需要為消費(fèi)者剔除低效的信息，幫助他們更快更直接地找到感興趣的內(nèi)容；從商家的角度來說，它們需要明確自己的定位，來鎖定自己的潛在用戶，這樣可以更精準(zhǔn)地投放營(yíng)銷預(yù)算，從而獲得更高的回報(bào)。消費(fèi)者每年雙11的人均消費(fèi)都在大幅度提升，從2014年的1348元增加到2015年的1811元，且主力消費(fèi)人群正在年輕化，這也意味著，這些成長(zhǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者熟諳網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物學(xué)，他們追求更高性價(jià)比的產(chǎn)品，會(huì)關(guān)注商品的品牌、外觀、品質(zhì)、口碑、調(diào)性等多個(gè)因素。要通過這些購(gòu)物偏好來尋找目標(biāo)用戶群，對(duì)大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度有著非常高的要求，大多數(shù)營(yíng)銷推廣平臺(tái)目前只能做到聚焦至人群的投放，而阿里媽媽基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)、自身營(yíng)銷數(shù)據(jù)沉淀以及多元化的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，能夠還原真人的精準(zhǔn)定向，這也是智能營(yíng)銷的基礎(chǔ)。所以今年雙11，商家營(yíng)銷指向的是有明確畫像的個(gè)人，而不是以往泛泛而談的流量，智能營(yíng)銷幫助商家對(duì)接精準(zhǔn)人群，在雙11如此大流量過境之際，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境被智能推向了更高效的階段。數(shù)據(jù)工具化催生智能營(yíng)銷今年是阿里媽媽從大數(shù)據(jù)營(yíng)銷走向智能營(yíng)銷的轉(zhuǎn)折之年，這兩者的區(qū)別是，前者把數(shù)據(jù)作為一種參照，而后者，數(shù)據(jù)已經(jīng)工具化并且融入產(chǎn)品，商家可以實(shí)現(xiàn)一鍵設(shè)置功能。以智能鉆石展位為例，阿里媽媽在傳統(tǒng)的鉆石展位基礎(chǔ)上進(jìn)行了智能化的升級(jí)，人群定向、展示媒體、創(chuàng)意內(nèi)容、投放出價(jià)、賬戶診斷等營(yíng)銷推廣鏈路的每個(gè)環(huán)節(jié)，都可以實(shí)現(xiàn)一鍵式系統(tǒng)智能推薦，不僅降低了人力成本，還提高了營(yíng)銷效率。同時(shí)，“智鉆”在展示營(yíng)銷按CPM計(jì)費(fèi)的模式領(lǐng)域首次引入CPC計(jì)費(fèi)模式，根據(jù)點(diǎn)擊率預(yù)估模型，做到了效果可控的智能動(dòng)態(tài)靈活出價(jià)，從另一個(gè)維度降低了用戶門檻，包括小微商家在內(nèi)的各種實(shí)力層次的商家都可以根據(jù)自身的營(yíng)銷需求，利用“智鉆”自由組合推廣。賦能商家并非只是把數(shù)據(jù)這樣的原材料提供給商家，從大數(shù)據(jù)營(yíng)銷時(shí)代一路走來，阿里媽媽認(rèn)識(shí)到，只有把數(shù)據(jù)的能力融入產(chǎn)品，把數(shù)據(jù)價(jià)值產(chǎn)品化，讓產(chǎn)品能夠自動(dòng)、智能地輸出結(jié)果，才能對(duì)大多數(shù)商家產(chǎn)生更多價(jià)值。今年的雙11（雙十一）由于大數(shù)據(jù)的原因，廣告方面相較往年會(huì)更加的智能化，能給網(wǎng)友們提供更加精準(zhǔn)的廣告投放，能為網(wǎng)友們節(jié)省下不小找尋目標(biāo)商品的時(shí)間，在雙11（雙十一）這個(gè)與上億網(wǎng)友爭(zhēng)分奪秒的時(shí)間段上，這個(gè)還是挺方便的。不過小編還是建議網(wǎng)友們?cè)陔p11（雙十一）到來之前，提前將需要購(gòu)入的商品放入購(gòu)物車，到活動(dòng)當(dāng)天迅速購(gòu)入，然后坐等收貨。這樣可以避免買入一些不需要的寶貝（小編每次在找寶貝的時(shí)候，都會(huì)臨時(shí)看見些不錯(cuò)的寶貝，然后腦子一熱就買了，買回家卻發(fā)現(xiàn)用不上，徒增一些不必要的煩惱）。

據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》報(bào)道，亞馬遜進(jìn)軍流媒體音樂市場(chǎng)，宣布推出新的音樂流媒體服務(wù)AmazonMusicUnlimited，欲與AppleMusic和Spotify一決高下。AmazonMusicUnlimited為用戶提供數(shù)以千萬(wàn)的音樂資源，亞馬遜Prime會(huì)員每月僅需付費(fèi)7.99美元，非會(huì)員用戶每月付費(fèi)9.99美元。此外，亞馬遜還推出了一個(gè)“面向Echo設(shè)備（Echo-only）”的專屬訂閱計(jì)劃，每月收費(fèi)僅3.99美元，是AppleMusic、Spotify和其它競(jìng)爭(zhēng)性音樂服務(wù)商收費(fèi)價(jià)格的一半。雖然用戶只有在亞馬遜的Echo設(shè)備（Echo、EchoDot或AmazonTap）上使用該服務(wù)才能享受這個(gè)價(jià)格，但如此低廉的價(jià)格無疑會(huì)對(duì)AppleMusic和Spotify造成沖擊。亞馬遜之前在家庭智能設(shè)備的投入為本次AmazonMusicUnlimited的推出可謂是做足了準(zhǔn)備工作。亞馬遜Echo設(shè)備自2014年11月推出至今年4月份，售出總量已達(dá)300萬(wàn)套，并計(jì)劃在明年將銷售量提升至1000萬(wàn)套。本月底，亞馬遜還將推出一款EchoDot改進(jìn)版，售價(jià)將由原來的89.99美元降至49.99美元。此外，亞馬遜今年年底還將推出最多六人的多設(shè)備家庭訂閱套餐計(jì)劃，包月14.99美元，包年149美元，Prime會(huì)員用戶包月費(fèi)用為6.58美元，包年79美元。該項(xiàng)家庭套餐服務(wù)支持包括離線收聽等標(biāo)準(zhǔn)功能，并且免廣告。亞馬遜任何音樂兼容設(shè)備，包括Echo設(shè)備、Fire設(shè)備、iOS、安卓、網(wǎng)頁(yè)、Sonos和Bose等都能使用上述功能服務(wù)。對(duì)于本次推出的新服務(wù)，亞馬遜采用了一些智能計(jì)算技術(shù)來提升用戶體驗(yàn)，例如Echo用戶可以通過其內(nèi)置AI助手“Alexa”發(fā)出“播放Adele最新歌曲”這樣類似的指示，或者是按照歌曲情緒（歡快、悲傷、舒緩等）、類型（流行、古典、搖滾等）和時(shí)代進(jìn)行播放。此外，AmazonMusicUnlimited訂閱用戶可以使用Alexa來根據(jù)歌詞識(shí)別歌曲，用戶只需唱出或說出自己記住的歌詞片段，Alexa就能搜索歌詞數(shù)據(jù)庫(kù)來識(shí)別歌曲并播放。即便用戶所提供的歌詞有一兩個(gè)詞的錯(cuò)誤，系統(tǒng)也能識(shí)別并且找到相關(guān)歌曲進(jìn)行播放。亞馬遜音樂副總裁SteveBoom表示，亞馬遜認(rèn)為，這種智能家居設(shè)備將是音樂行業(yè)增長(zhǎng)的重要來源。“音樂流媒體增長(zhǎng)的第一階段幾乎完全是由智能手機(jī)驅(qū)動(dòng)的，”他在一次采訪中說?！拔覀儓?jiān)信，下一階段的流媒體增長(zhǎng)將來自家庭?！倍鴣嗰R遜音樂總監(jiān)RyanRedington也指出，讓流媒體音樂跨出智能手機(jī)，走向其它設(shè)備的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。亞馬遜認(rèn)為下一波流媒體市場(chǎng)的大發(fā)展應(yīng)該是聚焦在家庭領(lǐng)域，家庭將成為流媒體音樂的下一個(gè)發(fā)展前沿。所以公司花了大量的時(shí)間來發(fā)展家庭智能語(yǔ)音設(shè)備，來爭(zhēng)取抓住這一發(fā)展的機(jī)遇。亞馬遜的創(chuàng)始人和總裁JeffBezos表示，“AmazonMusicUnlimited為數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的Prime會(huì)員帶來了真正的價(jià)值。如果你想感受一下聲控音樂，直接詢問Alexa，申請(qǐng)一次免費(fèi)的MusicUnlimited試用，在Echo設(shè)備上玩轉(zhuǎn)音樂吧。”這項(xiàng)流媒體服務(wù)無疑是一項(xiàng)額外的優(yōu)待，這同兩日到貨免運(yùn)費(fèi)以及AmazonVideo一樣，其目的都是吸引顧客加入Prime項(xiàng)目并刺激他們?cè)趤嗰R遜旗艦店上進(jìn)行消費(fèi)。據(jù)了解，亞馬遜Prime會(huì)員已經(jīng)享有AmazonPrimeMusic的免費(fèi)服務(wù)，只是該服務(wù)僅囊括了200萬(wàn)首歌曲，而亞馬遜音樂列表中有數(shù)以千萬(wàn)的歌曲。現(xiàn)在已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的音樂播放器進(jìn)入了市場(chǎng)，而且大多數(shù)流媒體服務(wù)的音樂目錄和價(jià)位都大致相同。所以說只能通過用戶界面區(qū)別服務(wù)。為此，亞馬遜還期望通過Echo或是其它亞馬遜設(shè)備上的Alexa語(yǔ)音控制服務(wù)占得先機(jī)。AmazonMusicUnlimited已經(jīng)在美國(guó)亮相，今年還會(huì)相繼在英國(guó)、德國(guó)和匈牙利等國(guó)推出。

10月13日消息，日前，京東集團(tuán)執(zhí)行副總裁藍(lán)燁對(duì)外表示，京東已經(jīng)累計(jì)開設(shè)特產(chǎn)館387家，特產(chǎn)店超過600家。今年1-5月，地方特產(chǎn)在京東平臺(tái)實(shí)現(xiàn)銷售額5億元，同比增長(zhǎng)超過1000%。藍(lán)燁稱，京東近幾年始終將“農(nóng)產(chǎn)品上行”作為農(nóng)產(chǎn)品電商的重心，主要表現(xiàn)在商品采購(gòu)和物流兩方面。其介紹到，在商品采購(gòu)方面，京東加強(qiáng)同地方的合作。一是聯(lián)合地方龍頭企業(yè)，為其提供農(nóng)產(chǎn)品分等定級(jí)、包裝、冷鏈運(yùn)輸?shù)冉鉀Q方案；另外發(fā)展地方特色農(nóng)產(chǎn)品，以“一縣一館、一村一品”的模式開設(shè)線上特產(chǎn)館。同時(shí)，依托“買手”團(tuán)隊(duì)發(fā)掘國(guó)外生鮮產(chǎn)品，并將在上海試點(diǎn)入庫(kù)檢測(cè)，對(duì)該類別產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥、注水、激素等檢驗(yàn)。在物流上，京東一方面提高科技化水平：通過技術(shù)手段對(duì)食品的流通進(jìn)行追溯，并采用智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、自動(dòng)化分揀系統(tǒng)等提高作業(yè)效率；對(duì)保溫材質(zhì)進(jìn)行迭代，實(shí)現(xiàn)保溫箱、冷媒回收利用以及庫(kù)內(nèi)作業(yè)無紙化，并以新的材質(zhì)替代原有的EPP保溫箱，提升溫控能力。目前，京東已在北京、上海、西安等10個(gè)城市建設(shè)了多溫層冷庫(kù)，可覆蓋超過60個(gè)大中城市；自有四個(gè)溫層的冷藏車輛，為26個(gè)城市（北京、上海、成都、沈陽(yáng)、西安等）的消費(fèi)者提供生鮮當(dāng)日達(dá)服務(wù)。另一方面，基于京東到家，建立線上線下一體化配送網(wǎng)絡(luò)。先與達(dá)達(dá)合作，通過京東到家平臺(tái)為消費(fèi)者提供服務(wù)；后又同沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作，沃爾瑪在華實(shí)體門店上線京東到家，而其高端會(huì)員超市山姆會(huì)員店也將上線京東商城。此外，還開發(fā)了服務(wù)于線下超市的京東到家App，提高揀貨效率。截至目前，京東到家已覆蓋18個(gè)城市，并聯(lián)手了永輝、永旺、樂天瑪特等企業(yè)的3萬(wàn)余家線下門店，為2500萬(wàn)用戶提供3公里以內(nèi)的1小時(shí)上門送貨服務(wù)，生鮮訂單日均超3萬(wàn)單。此外，藍(lán)燁還公布了2015年“雙11”當(dāng)日，京東地方特產(chǎn)頻道的銷售數(shù)據(jù)，稱農(nóng)副產(chǎn)品和原產(chǎn)地水果超過30萬(wàn)單，單量較2014年同比增長(zhǎng)1255%，成交額同比增長(zhǎng)4892%。

10月12日消息，據(jù)內(nèi)部消息透露，紅星美凱龍?jiān)诮谝淮伍]門會(huì)議中宣布，其即將發(fā)布的APP已在內(nèi)測(cè)中，并將于10月下旬正式上線?！霸揂PP將以共享為理念，依靠品質(zhì)+專業(yè)兩大特性，為用戶提供以家為核心的消費(fèi)升級(jí)需求?！逼涔俜竭@樣描述道。消息人士稱，紅星美凱龍將在今年雙十一大促中使用該APP。至于該APP具體情形以及團(tuán)隊(duì)配套等，官方以尚未公布為由拒絕透露更多。據(jù)了解到，今年1月份，紅星美凱龍任命原蘇寧運(yùn)營(yíng)總部執(zhí)行總裁李斌任公司總裁，全面負(fù)責(zé)紅星美凱龍互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，并執(zhí)行品牌O2O戰(zhàn)略。紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新表示，公司在過去四年中花了1.1億去嘗試做各類電商，以探索出一條適合家居的電商道路。業(yè)內(nèi)人士分析，APP的上線也是紅星美凱龍?jiān)陔娚填I(lǐng)域的又一突破。再來看紅星美凱龍2015年財(cái)報(bào)，去年全年?duì)I收87.56億元，而在不久前結(jié)束的國(guó)慶期間，該品牌共銷售54.7億元，同比增長(zhǎng)13%，“APP的上線對(duì)紅星美凱龍來說又增加了一個(gè)移動(dòng)端銷售途徑而已。”業(yè)內(nèi)人士表示，同時(shí)借助移動(dòng)端，這是否是紅星美凱龍瞄準(zhǔn)年輕化群體的暗號(hào)也說不定。