經(jīng)過了11年的發(fā)展，亞馬遜的Prime會員服務變成了一門重要的生意。根據(jù)今年年初分析師的預測，圣誕購物季后，Prime會員數(shù)將達到5000萬，年費收入就達到了50億美元。除了訂閱用戶數(shù)變成了一個相當大的規(guī)模外，一份來自芝加哥的投資機構消費者情報研究機構(CIRP)的研究表明，使用Prime會員服務越久，用戶似乎更愿意續(xù)訂，也就是說使用越久留存率越高。這對亞馬遜來說，是個好消息。這份報告的調(diào)查對象是2108位美國亞馬遜用戶，他們正在或者曾經(jīng)使用過Prime會員服務。CIRP會每隔3個月更新一次他們Prime會員服務的續(xù)訂率。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2014年第二季度之后的2年時間里，已經(jīng)訂閱Prime2年的用戶中續(xù)訂第三年的比例增長到了96%。相比之下，訂閱Prime1年的用戶的續(xù)訂率只增加到了91%，而30天免費試用的用戶則減少至73%。在CIRP調(diào)查期間，亞馬遜給Prime服務做了不少調(diào)整，例如在2014年3月份將年費的價格從79美元提至99美元，還將Prime會員提供的服務從最初的兩日達送貨服務擴展至原創(chuàng)電視劇、免費電子書等更多的服務。CIRP的聯(lián)合創(chuàng)始人JoshLowitz總結稱：“一旦亞馬遜Prime會員續(xù)訂了第二年，亞馬遜看上去就對他們產(chǎn)生了長期的吸引力?！睂τ趤嗰R遜來說，Prime會員服務在2005年上線時，只是個兩日達送貨的“補貼”項目，但靠更快的送貨服務，Prime會員開始下更多的訂單。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯也談到了Prime會員生意背后的邏輯，稱Prime用戶這樣做的一個原因，就是希望把年費的價值發(fā)揮到最大。但增加了更多數(shù)字內(nèi)容的Prime變成了亞馬遜非常重要的一個產(chǎn)品。Prime會員服務希望用戶將購物擴展到消費更多的數(shù)字內(nèi)容，這也導致了亞馬遜在花更多的錢投資更多的內(nèi)容，甚至自己深入到視頻的產(chǎn)業(yè)鏈中做電影發(fā)行、簽約節(jié)目主持人、導演，推出自制內(nèi)容。貝索斯曾在今年4月份的內(nèi)部郵件中稱，亞馬遜第三方交易平臺Marketplace、Prime會員服務以及AWS云計算服務這三個產(chǎn)品，已經(jīng)成為了亞馬遜的三大支柱。

中金網(wǎng)06月04日訊，沃爾瑪在周五舉行的年度股東會議上表示，增加技術投入將會提振沃爾瑪?shù)木€上銷量。沃爾瑪首席執(zhí)行官董明倫(DougMcMillon)談及了網(wǎng)上雜貨店項目、零售商兩天裝運計劃以及沃爾瑪?shù)囊苿又Ц跺X包沃爾瑪pay。董明倫表示：“我們得重構零售業(yè)務，這也是我們正在做的。”他還表示提振線上銷量的措施需要過段時間才能顯現(xiàn)出效果。盡管沃爾瑪?shù)目傮w表現(xiàn)要好于絕大部分競爭對手，但其線上銷量增速已經(jīng)連續(xù)下滑了五個季度。沃爾瑪今年一季度的線上銷量同比增長了7%，低于上季度的8%。沃爾瑪2015年全年的線上銷量增長了12.3%至137億美元，遠遜于該行業(yè)領導者亞馬遜16%、924億美元的業(yè)績。此次會議在fayetville沃爾頓競技場舉行，距離其本頓維爾公司總部約30英里，參會人數(shù)達14000人，參會人員包括來自全球各地的沃爾瑪員工以及股東。在會上有兩名股東提議提高員工工資以及工作待遇，并任命一位獨立董事長。不過該提案并沒有通過。沃爾瑪在2015年二月份表示將會在2016年把每小時工資提升至10美元，不過工會對此仍不滿意。聯(lián)合工會“我們的沃爾瑪”持續(xù)向沃爾瑪施壓，其員工代表在本周早些時候和董明倫進行了會面，并向其遞交了一份有數(shù)千名沃爾瑪員工簽名的提高工資請愿書。聯(lián)合食品和商業(yè)工人工會在周五出版的一份國家報紙上刊登了一整版的廣告，呼吁股東關注苦苦掙扎的工人群體。工會團體要求沃爾瑪在內(nèi)的零售商將每小時工資再提高1.5美元。該提議甚至成為了美國總統(tǒng)大選的熱議話題之一，民主黨候選人桑德斯也呼吁通過提案。

6月4日消息，日前，云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司與投資方平安資產(chǎn)管理有限責任公司開展了調(diào)研會議。會議上，投資方對一心堂的發(fā)展規(guī)劃、盈利問題、電商業(yè)務的情況等進行了提問。一心堂認為，實現(xiàn)線上線下業(yè)務聯(lián)動是未來公司電商業(yè)務的一種主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美國藥品零售商，在美國共有5400家零售藥店和專用藥品店）為目標，未來的發(fā)展規(guī)劃主要是通過自建或并購門店的方式，持續(xù)提高公司的市場占有率，并按計劃投資電商業(yè)務，實現(xiàn)線上、線下的融合。相關負責人稱，實現(xiàn)線上線下業(yè)務聯(lián)動是未來公司電商業(yè)務的一種主要模式。目前一心堂直營連鎖藥店近4000家，未來還會不斷擴張。公司將持續(xù)進行電商業(yè)務的投資建設，并最終以實現(xiàn)線上線下的資源整合、信息共享、渠道互補為目標。對于投資方擔心公司不斷擴大銷售規(guī)模會影響毛利水平的問題，一心堂提出了兩個方案：第一，向供應商爭取最優(yōu)惠采購價格。通過提高銷售量，提升采購的議價能力，降低單個商品的固定成本，與上游生產(chǎn)商直接聯(lián)動，降低中間環(huán)節(jié)，減少多次銷售的中間成本。第二，通過定制減少生產(chǎn)商成本和風險。公司通過對部份采購量大的商品進行OEM定制，降低供應商的銷售風險，不占用生產(chǎn)商庫存及資金。讓生產(chǎn)商把部份利潤讓渡到公司，這是實現(xiàn)生產(chǎn)商與公司雙贏的一種方式。對于投資方所擔心的線下不斷擴展門店的盈利問題，一心堂也作出了回答。“雖目前一些子公司的財務報表上并未實現(xiàn)盈利，但從銷售增長來看，這些公司的銷售增長可觀，利潤指標也在向著好的方向改善，通過持續(xù)的銷售增長與管理能力提升，這些公司將會逐步實現(xiàn)盈利?！币恍奶眠€提到，并購是公司實現(xiàn)快速市場整合的手段，2015年的并購項目已基本完成整合，關于2016年的并購項目，公司一直在尋找合適的標的洽談。

6月3日消息，瓜子二手車宣布其金融服務覆蓋全國40多個城市，未來還將服務更多用戶。目前，瓜子二手車已在全國近200個城市設立服務站點。據(jù)了解，瓜子二手車發(fā)力金融服務也是借鑒了國外先例，美國最大二手車公司Carmax自2000年以來一直保持著年均14%的高增長，單車利潤遠高于分散的小經(jīng)銷商，它的年度總利潤就有24%來自金融和保險，而拉動這一收入的正是Carmax推出的延保服務，有延保的客戶成單時間也遠小于沒有延保的客戶。而瓜子二手車通過長時間與C端客戶接觸發(fā)現(xiàn)，50%以上的瓜子用戶有汽車金融需求，可信的金融產(chǎn)品可有效促進交易完成，這部分用戶的平均貸款金額為9萬元。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國汽車金融市場規(guī)模已超7000億元，汽車金融滲透率逾20%，汽車金融市場規(guī)模目前以每年25%的速度持續(xù)擴張。中國二手車金融滲透率較低，而美國則高達85%以上。汽車金融發(fā)展?jié)摿薮?，或成下一個風口。瓜子二手車副總裁祝孝平介紹，瓜子二手車將致力于打造整個二手車領域的生態(tài)，對這個生態(tài)鏈而言，瓜子二手車有數(shù)據(jù)、有流量、有入口，我們將采取打開生態(tài)鏈的方式跟合作伙伴合作。據(jù)悉，瓜子二手車在金融方面已經(jīng)與浦發(fā)銀行、獅橋資本、長安信托、玖富分期等知名金融公司達成合作。

6月3日，國外媒體報道，知情人士透露，“閱后即焚”應用Snapchat的日用戶數(shù)量已達到1.5億，這意味著這家剛剛成立四年的消息應用在日活躍用戶方面已經(jīng)超越Twitter。Snapchat的快速發(fā)展主要得益于年輕用戶的推動。一直以來，Snapchat就倍受年輕消費者的青睞。該知情人士稱，Snapchat去年12月的日活躍用戶數(shù)量為1.1億，而如今已達到1.5億。相比之下，據(jù)彭博社所調(diào)查分析師的平均預期，創(chuàng)建于2006年的Twitter當前的日活躍用戶數(shù)量不到1.4億。Twitter曾是繼Facebook之后的第二大社交網(wǎng)絡，但近期遭遇用戶增長乏力，并被Instagram、FacebookMessenger和WhatsApp超越。據(jù)Twitter的財報數(shù)據(jù)顯示，公司擁有3.1億月活躍用戶，但并未透露日活躍用戶數(shù)量。Twitter去年第三季度曾表示，在其前20大服務市場，約44%的月活躍用戶每天訪問起網(wǎng)站(即日活躍用戶)。TwitterCFO安東尼·諾托(AnthonyNoto)當時還稱，該比例一直保持穩(wěn)定。如果將來出現(xiàn)顯著變化，會公布相關信息。此后，Twitter并未更新該比例。這意味著Twitter當前的日活躍用戶數(shù)量約為1.36億。Snapchat允許用戶發(fā)送自拍照片和視頻短片，讓用戶與外界的溝通變得更有趣。Snapchat還允許人們使用其圖片軟件對照片上的頭像進行換臉，把自己變成小狗等各種可愛形象。Snapchat上的一些內(nèi)容，如新聞或事件直播，會在24小時后自動消失。TwitterCEO杰克·多西(JackDorsey)周三在Recode科技大會上曾表示，Snapchat的消息服務“很現(xiàn)代化”。多西同時承認，Twitter當前的局面相對混亂，疏遠了不少用戶，而這也正是他要解決的問題。

酒業(yè)流通渠道銀基集團日前宣布推出品匯壹號計劃，加碼酒業(yè)B2B業(yè)務，據(jù)悉，銀基集團將在兩年時間內(nèi)完成品匯壹號云合伙平臺布局，搭建一個集B2B平臺、期貨交易平臺、O2O營銷平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺、資本對接平臺的大平臺，為客戶提供包括金融、供應鏈、倉儲物流等多元化服務。根據(jù)銀基集團方面的計劃，該平臺將覆蓋全國368個主要城市，年銷售額突破300億元。作為五糧液最大的經(jīng)銷商之一，銀基集團早已向電商行業(yè)布局，2014財年，銀基集團發(fā)布公告稱，為抓住電商機遇，銀基集團將品匯壹號店（除個別實體店予以保留外）全部運營轉為品匯網(wǎng)電商網(wǎng)站。而此次轉型，也確實為銀基的業(yè)績帶來收益。銀基日前發(fā)布的正面盈利預告稱，截至2016年3月31日，全年收益將取得大幅增長。對于轉虧為盈的原因，銀基表示，首先是由于茅臺五糧液等名酒市場銷售持續(xù)好轉，其次是集團對產(chǎn)品結構、銷售渠道、銷售團隊進行了具有前瞻性的正確調(diào)整，及時把握了電子商務崛起的時機。白酒營銷專家晉育峰表示，對于銀基集團加碼B2B業(yè)務短期內(nèi)不看好，銀基2013財年、2014財年連續(xù)虧損，線下團隊大幅縮減，這對于其B2B的發(fā)展是不利的。此外，銀基集團的上游供應鏈較為單一，缺乏核心競爭力，做B2B短期內(nèi)很難見效。

總部位于新加坡的BonAppetour是一家供旅行者預訂與當?shù)厝诉M餐的創(chuàng)業(yè)公司。近日，該公司完成了50萬美元的種子輪融資。FarSightCapital的WongToonKing和印尼電信運營商PrasetiaDwidharma的AryaSetiadharma參與了此輪股權投資。過去幾年，BonAppetour的運營主要是靠7萬美元的個人儲蓄及政府撥款。該公司曾獲得新加坡政府頒發(fā)給優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的ACEStartupGrant獎勵的3.5萬美元。據(jù)悉，BonAppetour平臺上擁有500多名當?shù)刂魅?，該公司自成立以來已為“?shù)千名客人”提供服務。BonAppetour的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人RinitaVanjre稱，該公司計劃利用這筆資金拓展在巴塞羅那、羅馬、巴黎（該公司在這些城市已有一定的客戶基礎）及日本、開普敦（新市場）等美食之都的影響力。該公司計劃今年7月推出適合安卓和iOS系統(tǒng)的移動App。BonAppetour成立于2013年，由Vanjre、InezWihardjo(COO)及GiovanniCasinelli(CTO)聯(lián)合創(chuàng)立。該公司有三名全職員工負責審核當?shù)刂魅说馁Y格。該公司還提供培訓活動及攝影服務，以保證服務的一致性。該公司的商業(yè)模式是每成功完成一筆交易，就向客人收取15%的傭金。進入與當?shù)厝诉M餐這一市場并不容易。法國創(chuàng)業(yè)公司VizEat在這一領域做的最為成功。該公司聲稱目前在90多個國家擁有1萬多名當?shù)刂魅?。該公司的競爭對手EatWith聲稱在150個城市擁有當?shù)刂魅?。不過，Cookening.com被VizEat收購了。前幾年，提供私人廚師服務的創(chuàng)業(yè)公司Kitchensurfing雖融資了350萬美元，但最終還是倒閉了。但Vanjre很有信心，她表示一定會有幾家公司能在這一市場上有所發(fā)展。她在發(fā)送給Tnooz的郵件中說：“如今的旅游已經(jīng)發(fā)生了很大變化，越來越多的旅行者更青睞體驗式的活動，他們希望完全融入到目的地城市的文化和傳統(tǒng)氛圍中去。我們經(jīng)常聽說，有的旅行者遇到了非常友善的當?shù)厝?，還和他們建立起了深厚的友誼，但實際上，這種情況相當罕見?！薄拔覀兿Ｍ眯姓吣軌蛳硎塥毺氐倪M餐體驗，能更輕松地與更可靠的當?shù)刂魅艘粔K進餐，而不用擔心人身安全問題。”“我和Inez都是工程專業(yè)畢業(yè)的，我們從進入大學的第一天開始就想成立一家創(chuàng)業(yè)公司?！薄?012年，我們倆被母校（新加坡國立大學）選中參加海外學院項目，這個項目會將富有創(chuàng)業(yè)精神的學生送到全球各地頂級的創(chuàng)業(yè)中心（包括硅谷和紐約市），并在一家創(chuàng)業(yè)公司進行為期一年的實習?！薄拔覀?nèi)チ怂沟赂鐮柲?，我們當時在收拾行李時就想到了要成立BonAppetour?！薄盀榱诉M一步落實這一想法，我們在2013年初飛往了歐洲美食之都——意大利，并參加了在米蘭舉辦的創(chuàng)業(yè)公司展示大賽StartupWeekend，盡管我們是唯一一支說英語的參賽隊伍，但我們依然是獲勝者?！薄拔覀兙褪窃谀谴伪荣悤r遇到Giovanni的。他是一名計算機工程師，曾在Asteroid和Hovion等多家創(chuàng)業(yè)公司任職。后來，他決定和我們一起來新加坡，方便在創(chuàng)業(yè)初期共同努力推進這一想法的落實?！薄坝袔孜恍录悠驴萍碱I域的企業(yè)家都給予了我們指導，其中包括VirginiaCha和我們現(xiàn)在的投資者WongToonKing?！薄斑^去6個月，我們公司的知名度和客人數(shù)量逐月增長率達到40%，目前我們已經(jīng)擁有上千名付費客人?！盉onAppetour前景看好，雖然該公司關注的是一個小眾市場，但這或許可以保障服務質(zhì)量。不過，目前Airbnb也開始要求房東為客人準備晚餐。

昨日，蘇寧控股集團、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國（北京）國際服務貿(mào)易交易會2016中國電子商務大會上說，“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來互聯(lián)網(wǎng)零售的新機遇在線下，會誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對于擁有豐富積累的實體企業(yè)來說，將是一次難得的轉型升級的機遇?！碧K寧在此次京交會上搭建了最新的VR體驗展廳。張近東透露，未來3個月將在全國建設300個VR體驗館，打造中國最大的VR體驗平臺。電商新機遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標配，未來,每一個企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，張近東表示,電子商務的發(fā)展趨勢已大大超越純線上的概念，向線下實體資源滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實體資源互聯(lián)網(wǎng)化，新機遇在線下。針對未來電商新機遇，張近東總結為三大類：一是受益于消費市場升級而帶來的農(nóng)村和跨境市場高增長；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實體零售互聯(lián)網(wǎng)升級；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎能力開放形成的新增長點。張近東介紹，蘇寧去年在全國開設1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店，遍布全國1200多個縣。今年五一期間，蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍，一款針對農(nóng)村市場定制研發(fā)的滾筒洗衣機銷售了近10萬臺。同時，蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進城”模式，去年蘇寧為全國30個省170多個市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計劃再投50億元，新建1500家易購直營店和200個線上地方特色館，培訓10萬農(nóng)村電商人才。針對持續(xù)增長的跨境消費，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個國家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國際公司，以加快海外供應鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側改革張近東強調(diào)，供給側改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問題，而實際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔更重要的責任”。蘇寧一直將供應商視為命運共同體，愿意為他們提供流量、運營、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅(qū)動的供應鏈管理能力，推動供應商精準研發(fā)和按需定產(chǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術與實體產(chǎn)業(yè)的深度融合，對傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認為，這是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機遇。他說，蘇寧易購云店通過線上線下的消費數(shù)據(jù)進行挖掘、匹配，開展精準營銷，大大提高了用戶轉化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成。“共享經(jīng)濟”成零售新盈利點張近東認為，零售商以前主要是通過商品差價來盈利，隨著零售資源的網(wǎng)絡化和數(shù)據(jù)化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用，近500萬平方米的物流倉儲面積，全國57個城市的物流基地，一萬個快遞點都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應商開放，并拿出5億元作為社會化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流，一旦互聯(lián)網(wǎng)化，就能為用戶、供應商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示，蘇寧金融已構建完整的產(chǎn)業(yè)布局，收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%，旗下的支付業(yè)務同比增長230%、理財業(yè)務同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。

5月27日消息，由京東和騰訊聯(lián)手創(chuàng)辦的京東微信手機QQ購物目前已上線兩周年。數(shù)據(jù)顯示，自2014年5月上線以來，共有8億600萬人次參與京東微信、手機QQ購物的互動。據(jù)京東微信手Q業(yè)務部總經(jīng)理侯艷平介紹，2016年京東微信手機QQ購物確定了社交購物生態(tài)化、數(shù)據(jù)智能化、渠道增值化和品牌標桿化的“四化戰(zhàn)略”。京東微信手機QQ購物將把自身的電商大數(shù)據(jù)和騰訊的社交數(shù)據(jù)進行結合，提高營銷觸達精準度。據(jù)悉，在2016年1月，京東微信購物商戶直投廣告成交ROI增長189%?！笆謾CQQ三四線城市用戶占比69%，年齡24歲以下的用戶占比51.9%，學生群體占比27.8%，京東手機QQ購物可以借此優(yōu)勢，覆蓋學生群體，進行渠道下沉?！焙钇G平說道。相關數(shù)據(jù)顯示，在2015年“11.11”當日京東新增下單用戶中，來自京東微信購物和手機QQ購物的比例達到52%。針對如何進行高效的引導電商流量的問題，京東方面則表示，將會整合微信入口內(nèi)的主頁面、購物圈、特色玩法等資源打造一系列品牌盛典。同時還透露，在2016年2月舉辦的榮耀品牌盛典，微信購物入口曝光人次達1.1億，手機QQ入口曝光人次達4000萬，首次購的用戶超過三分之一。此外，據(jù)騰訊2016年Q1財報，手機QQ月活躍賬戶為6.58億，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到7.62億，比去年同期增長39%，同時財報還顯示，超過九成用戶每天都會是用微信，微信支付累計綁卡用戶數(shù)已超過2億。

5月26日下午消息，聯(lián)想集團發(fā)布財報，其截至2016年3月31日止，集團全年收入為449億美元，同比減少3%，若除去匯率因素影響，同比增加3%；凈虧損為1.28億美元，去年財年凈盈利則錄得8.29億美元。年內(nèi)的毛利率由去年同期14.4%上升0.4百分點。每股基本虧損及每股攤薄虧損為1.16美仙，去年同期每股基本盈利及每股攤薄盈利分別為7.77及7.69美仙。聯(lián)想集團個人計算機收入同比下跌11%至296.46億美元，移動業(yè)務的收入同比上升7%至97.79億美元，企業(yè)級業(yè)務的收入同比上升73%至45.53億美元。其他商品及服務收入為9.34億美元。截至2016年3月31日止的財年內(nèi)，聯(lián)想集團的毛利同比下跌1%至66.24億美元，主要是收入下跌所致，毛利率則同比上升0.4個百分點至14.8%。經(jīng)營費用同比增加20%至66.86億美元，費用率為14.9%。費用率增長主要是由于本財年第二季度包括了重組成本和一次性的費用，以及與摩托羅拉和SystemX兩項收購業(yè)務有關的無形資產(chǎn)攤銷及作為收購摩托羅拉交易一部份而發(fā)行的三年期承兌票據(jù)利息于本財年的會計處理衍生的與并購有關的非現(xiàn)金費用共3.30億美元所致。若除去重組成本和一次性的費用合共9.23億美元及會計處理衍生的與并購有關的非現(xiàn)金費用，聯(lián)想集團的持續(xù)經(jīng)營稅前利潤錄得9.76億美元，去年財年為11.39億美元，下降主要是由于個人計算機需求放緩和本集團智能手機業(yè)務的產(chǎn)品轉型所致。聯(lián)想集團包括重組成本、一次性的費用和會計處理衍生的與并購有關的非現(xiàn)金費用的除稅前虧損為2.77億美元，去年財年則錄得稅前利潤9.71億美元。凈虧損為1.28億美元，去年財年凈盈利則錄得8.29億美元。聯(lián)想集團于第四季度的收入同比下跌19%，稅前利潤同比上升86%至1.93億美元，若除去會計處理衍生的與并購相關的非現(xiàn)金費用7,700萬美元，聯(lián)想集團的稅前利潤同比上升37%至2.70億美元。聯(lián)想集團的凈盈利同比上升80%至1.80億美元。董事會已議決建議派發(fā)截至年度末期股息，每股20.5港仙。在具體業(yè)務方面，聯(lián)想集團的全球個人計算機銷量同比下跌6%至5,600萬部，市場則同比下跌12%。截至2016年3月31日止年度，集團個人計算機業(yè)務的收入為296.46億美元，占本集團整體收入約66%，同比下降11%，主要受匯率波動和個人計算機市場需求放緩所致。若除去匯率因素影響，收入同比減少約6%。聯(lián)想集團全球智能手機銷量同比下跌13%，售出6,600萬部，受中國和北美洲的表現(xiàn)下滑所致。聯(lián)想的全球智能手機市場份額同比下跌1.1個百分點至4.6%。截至2016年3月31止年度，集團的移動業(yè)務的總收入同比上升7%至97.79億美元，占本集團整體收入約22%。于回顧財年內(nèi)，若撇除會計處理衍生的與并購有關的非現(xiàn)金費用，本集團移動業(yè)務的除稅前經(jīng)營虧損則錄得4.69億美元，稅前利潤率為負4.8%。

5月25日消息，阿里集團2016年財報顯示，阿里和螞蟻金服集團分別持有口碑公司49.6%的股份，此外，還有一家國內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)持有口碑0.8%的股份。業(yè)內(nèi)人士推測，此家餐飲企業(yè)為國內(nèi)著名的火鍋品牌海底撈。據(jù)悉，在去年年底，口碑和海底撈就曾達成入股意向，而本次阿里年報披露的信息證實了，海底撈入股口碑已經(jīng)完成。據(jù)了解到，在2015年6月，阿里巴巴和螞蟻金服聯(lián)合注資成立了本地生活服務平臺口碑，在一年內(nèi)口碑推出了開放平臺和線下餐飲與零售行業(yè)解決方案，目前平臺上的商戶數(shù)已經(jīng)超80萬家。阿里年報顯示，2016財年第四季度，口碑平臺的交易額超210億元，環(huán)比上季度的158億元增長33%?？诒?月份的日均交易筆數(shù)突破550萬筆。從本次阿里年報披露的情況看，阿里和螞蟻仍舊持有口碑的絕大多數(shù)股份，獨立融資還在進行中。

5月24日消息，國藥一致發(fā)布公告稱，其旗下子公司國藥控股廣州有限公司獲得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書》（即藥品經(jīng)營B2C牌照）。國藥在線CEO王樂天在接受媒體采訪時曾表示，國藥體系內(nèi)的《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書》C證以及B證有近十張。但網(wǎng)上并無關于其獲得相關證件的準確信息，有業(yè)內(nèi)人士分析稱，此次國藥一致公開獲得C證消息，或?qū)⒆越ㄆ脚_整合其線上產(chǎn)品。據(jù)了解，國藥控股廣州有限公司成立于2003年，是深圳一致藥業(yè)股份有限公司的全資子公司，承擔一致藥業(yè)分銷事業(yè)部管控職能，以藥品分銷為核心業(yè)務。2014年10月20日，國藥一致旗下16家控股子公司內(nèi)部增資12.65億元，在藥品流通領域追加籌碼，向醫(yī)藥商業(yè)領域不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。國藥一致發(fā)布的2016年一季報來看，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入70.54億元，在同比增長12.65%，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤1.99億元。

5月20日消息，今天，美國服裝零售商Gap今天發(fā)布財報稱，第一季度收入下降6%。另外，還宣布將關閉75家北美以外的OldNavy和BananaRepublic店面，更多關注有潛力的地區(qū)。財報顯示，截止到2016年4月30日，第一季度凈收益1.27億美元，攤薄后每股盈利0.32美元，去年同期為2.39億美元，攤薄后每股盈利56美分。收入從去年的36.6億美元下降到34.4億美元，降幅接近6%。開業(yè)一年以上的門店收入下降5%。以品牌來看的話，同名品牌Gap銷售額下降3%，BananaRepublic下降11%，OldNavy下降6%。Gap同時表示，可能不能達到早些時候的全年利潤目標。據(jù)了解到，目前，Gap在全球一共有3700家店，擁有GAP、BananaRepublic、OldNavy、Piperlime、Athleta五大品牌。2016財年將裁掉其中75家店，這樣全年稅前節(jié)省2.75億美元。Gap方面稱，未來將把注意力放在潛力最大的地區(qū)。在該政策的指導下，OldNavy的關注點將轉向?qū)ζ放圃鲩L最有益的市場，所以將在2016年關閉日本的53家分店，近期重點放在包括墨西哥在內(nèi)的北美和中國的自有店面以及全球的加盟店。但日本依然是Gap的重要市場，有200家Gap和BananaRepublic品牌店。此外，Gap還要關閉部分收益偏低的BananaRepublic店面，加上OldNavy，在北美以外市場總共將關閉75家店鋪。今年第一季度，Gap凈銷售額各市場占比情況：美國市場77%，亞洲市場11%，加拿大市場6%，歐洲市場5%，其他1%。2015年同期的情況：美國市場77%，其次亞洲市場10%，加拿大市場6%，歐洲市場5%，其他2%。于2015年2月上任的CEOArtPeck說：“整個服裝現(xiàn)在飛速發(fā)展，所以我們也要加快轉變步伐，包括擴大產(chǎn)品規(guī)模和增強全球的運營能力。如果能抓住每個機會來探索自己的戰(zhàn)略性優(yōu)勢，Gap旗下品牌可以利用公司已有能力，為各個地區(qū)、各個渠道的消費者服務?！?/div>