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大戰(zhàn)
11月10日消息,湖南衛(wèi)視在北京水立方現(xiàn)場(chǎng)直播的“天貓雙11狂歡夜”市場(chǎng)占有率高達(dá)23.1075%,強(qiáng)勢(shì)占據(jù)全國(guó)所有同時(shí)段播出節(jié)目?jī)?nèi)容的榜首。同時(shí)段在央視三套播出的“京喜夜-2015”市場(chǎng)占有率僅有3.1477%,相當(dāng)于“天貓雙11狂歡”的零頭。不過(guò)值得注意的是,湖南衛(wèi)視在各個(gè)季度收視率本身就位于榜首,占有先天優(yōu)勢(shì)。
一起惠2015-11-11 08:56:30559 次
國(guó)內(nèi)國(guó)外兩條線搞品類擴(kuò)張張良倫介紹,去年貝貝網(wǎng)主要專注于國(guó)內(nèi)品牌的引入和運(yùn)營(yíng),尤其是在非標(biāo)品類上。為了保障商品品質(zhì),貝貝網(wǎng)淘汰了將近一半供應(yīng)商,只保留了3000商家。今年年初,貝貝網(wǎng)開(kāi)始開(kāi)始悄悄啟動(dòng)跨境電商,現(xiàn)在跨境業(yè)務(wù)已經(jīng)體量過(guò)億,一天能夠有幾萬(wàn)訂單?!皣?guó)內(nèi)品牌的回歸商品,跨境電商進(jìn)一步穩(wěn)扎穩(wěn)打”是貝貝網(wǎng)的一個(gè)基礎(chǔ)策略。在此之上,貝貝網(wǎng)將擴(kuò)大市場(chǎng)份額的希望寄托在品類擴(kuò)張上?!柏愗惥W(wǎng)想做媽媽人群的綜合性平臺(tái)?!睆埩紓惐硎?,貝貝網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始在家居、百貨、女裝、鞋包等領(lǐng)域延伸?!笆欠駭U(kuò)張品類主要還是和想達(dá)到的銷售規(guī)模相關(guān)。”張良倫指認(rèn)為,如果一個(gè)電商一年想賣100億,一個(gè)品類就足夠了,如果想達(dá)到千億的規(guī)模就要回歸人群、拓展品類?!拔覀儑@著媽媽群體做生意,之前垂直電商一直被定義為品類的垂直,其實(shí)也可以是人群的垂直,優(yōu)勢(shì)品類只是開(kāi)始而并不是終結(jié)?!睆埩紓愔赋?,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,APP不能實(shí)現(xiàn)方便的跳轉(zhuǎn),所以用戶有一站式購(gòu)物的需求,貝貝網(wǎng)就圍繞著媽媽群體的所有需求進(jìn)行品類布局,滿足其作為母親、妻子和女性自身的三重需求。談到其他母嬰電商也在進(jìn)行品類拓展方面的嘗試,張良倫聲稱,貝貝網(wǎng)擁有國(guó)內(nèi)品牌和跨境業(yè)務(wù)兩條線共同拓展的優(yōu)勢(shì)?!霸诎儇?、女裝、鞋包等非標(biāo)品領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)品牌更方便迅速拓展商品資源。而在這些領(lǐng)域中,用戶對(duì)海外產(chǎn)品的需求相對(duì)不強(qiáng)。海外奶粉是剛需,但是國(guó)內(nèi)服飾也有韓版服裝的款式,用戶需求并沒(méi)有那么強(qiáng)?!薄捌渌麑W⒖缇畴娚痰钠脚_(tái),就很難在女裝、鞋包這些非標(biāo)品上取得很大進(jìn)展。這些品類的市場(chǎng)被淘寶、唯品會(huì)這些主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)電商所占據(jù),我們希望切分這塊市場(chǎng)?!睆埩紓愔赋?。據(jù)了解,貝貝網(wǎng)將迅速推進(jìn)品類拓展,希望明年非母嬰類目銷售額達(dá)到一半左右,未來(lái)母嬰將作為其核心品類,而并非唯一品類。做二手市場(chǎng)發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)潛能除了品類拓展,貝貝網(wǎng)還想通過(guò)社群占領(lǐng)更多的用戶人群。貝貝網(wǎng)不僅一直低調(diào)的在其APP中運(yùn)營(yíng)著以導(dǎo)購(gòu)、賣貨為主要功能的社群,而且還在2015年6月布局了二手市場(chǎng)。在貝貝網(wǎng)APP的社群頻道中有一個(gè)二手市場(chǎng)的平臺(tái),用戶可以隨時(shí)在上面發(fā)布商品“一拍即賣”,也可以方便的進(jìn)行購(gòu)買。貝貝網(wǎng)在這個(gè)二手交易平臺(tái)上內(nèi)置了交流工具,方便買賣雙方進(jìn)行溝通。用戶購(gòu)買的時(shí)候,錢款也會(huì)先打到第三方平臺(tái),確認(rèn)商品后錢款才會(huì)打給賣方。貝貝網(wǎng)作為第三方平臺(tái)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和仲裁,并進(jìn)行擔(dān)保。據(jù)了解到,現(xiàn)在媽媽群體主要在這個(gè)平臺(tái)上交易二手母嬰產(chǎn)品,例如童車、童裝等。張良倫指出,媽媽群體確實(shí)有淘貨的需求,并不是真的想占多少便宜,而是一種生活方式?!澳笅胧欠浅_m合二手市場(chǎng)的一個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)楹芏嗄笅氘a(chǎn)品用戶只能使用一定階段或者一段時(shí)間,但商品品質(zhì)沒(méi)有任何問(wèn)題。例如,二手童車、嬰兒推車就特別受媽媽群體的歡迎。”“嬰兒推車價(jià)格在線上可能幾百上千,而一個(gè)質(zhì)量很好的二手嬰兒車價(jià)格非常便宜。而這種產(chǎn)品需求對(duì)于媽媽來(lái)說(shuō)是剛需?!睆埩紓愓f(shuō),現(xiàn)在二手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)很好,用戶把東西放到平臺(tái)上,很快就會(huì)被買走,說(shuō)明大家在關(guān)注這個(gè)平臺(tái),而且確實(shí)有需求。二手市場(chǎng)在一般人眼里也許是小打小鬧,但張良倫并不這么認(rèn)為:“在歐美等國(guó)家購(gòu)買二手產(chǎn)品,尤其是母嬰類的產(chǎn)品是非常普遍和自然的一種狀況。在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)展起來(lái),但有很大的潛力?!睆埩紓愅瑫r(shí)也表示,貝貝網(wǎng)做二手交易市場(chǎng)最主要的目的是滿足用戶的這部分需求,增強(qiáng)用戶對(duì)貝貝網(wǎng)和其APP的使用頻率和黏性,所以是完全是免費(fèi)給媽媽群體開(kāi)放這個(gè)平臺(tái)的,不涉及盈利,暫時(shí)也沒(méi)有規(guī)模計(jì)劃。值得關(guān)注的是,張良倫認(rèn)為,長(zhǎng)期來(lái)看貝貝網(wǎng)的二手市場(chǎng)如果規(guī)模壯大,其交易的范圍可能不再限于閑置物品,其中身處不同國(guó)家的媽媽,或者出國(guó)旅游的媽媽相互之間可能有相互幫助購(gòu)買國(guó)外產(chǎn)品的需求,即產(chǎn)生代購(gòu)行為?!斑@也是共享經(jīng)濟(jì)的一部分,二手市場(chǎng)可以幫助媽媽群體實(shí)現(xiàn)多種需求。”專注線上實(shí)物零售不需O2OO2O無(wú)疑也是今年母嬰電商的一大熱點(diǎn),京東在不久之前就曾宣布要在線下開(kāi)1000家母嬰體驗(yàn)店。同時(shí)有傳言稱,蜜芽也在積極尋找線下合作方,希望布局O2O。貝貝網(wǎng)也已經(jīng)在線下開(kāi)設(shè)了上百家社群母嬰店。但是關(guān)于O2O,張良倫態(tài)度十分鮮明。他認(rèn)為,實(shí)物電商不需要O2O。張良倫吐槽,母嬰O2O雷聲大、雨點(diǎn)小?!半m然不少母嬰電商現(xiàn)在嘗試O2O,但開(kāi)線下體驗(yàn)店和全力做線下是完全不一樣的概念。開(kāi)母嬰體驗(yàn)店是很正常的策略?!睆埩紓惒](méi)有否認(rèn)線下母嬰連鎖店的價(jià)值和功能,這些店鋪可以為用戶提供方便、快捷的服務(wù),線上和線下是并存的關(guān)系,各自有各自的價(jià)值。“但是從迅速擴(kuò)大銷售規(guī)模來(lái)講,線下完全不能和線上比。經(jīng)營(yíng)多年的線下連鎖母嬰集團(tuán)一年的規(guī)模頂多也就幾十億元,而這個(gè)規(guī)模是電商可以迅速達(dá)到的,創(chuàng)業(yè)公司可以獲得更迅速的發(fā)展。”張良倫表示,創(chuàng)業(yè)公司很難將線上和線下兩端都做好,這需要完全不同的資源和經(jīng)營(yíng)方式?!安灰炎餍惝?dāng)成戰(zhàn)略?!睆埩紓愔赋?,一些商家不要盲目跟風(fēng),這樣做是很危險(xiǎn)的?!柏愗惥W(wǎng)未來(lái)還將繼續(xù)堅(jiān)持專注線上業(yè)務(wù),不會(huì)大舉進(jìn)入線下。”
一起惠2015-11-09 09:25:13888 次
自本周蘇寧與京東圍繞“老板娘上頭條”一事展開(kāi)數(shù)輪罵戰(zhàn)后,近日蘇寧又上線數(shù)據(jù)監(jiān)控比對(duì)“平京雷達(dá)”,每5分鐘一次更新數(shù)據(jù),提供單品實(shí)時(shí)更新比價(jià)信息及促銷形態(tài),與“平京戰(zhàn)役”的諧音類似,這一工具的命名也將目標(biāo)暗指向京東。2012年8月,京東成立“打蘇寧指揮部”,讓當(dāng)時(shí)還未完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的蘇寧猝不及防。今年,蘇寧聯(lián)合阿里成立“貓寧聯(lián)合作戰(zhàn)部”,讓今年的“雙十一”電商戰(zhàn)充滿火藥味。蘇寧披露內(nèi)部“棱鏡”:“平京雷達(dá)”5分鐘比價(jià)7日,蘇寧內(nèi)部工作人員向華西都市報(bào)客戶端記者透露,日前蘇寧在原內(nèi)部情報(bào)工具(代號(hào):棱鏡)的平臺(tái)上,上線代號(hào)為“平京雷達(dá)”的數(shù)據(jù)分析工具。蘇寧方面透露,“平京雷達(dá)”以海量商品和消費(fèi)數(shù)據(jù)后臺(tái)為基礎(chǔ),按照一定的規(guī)則,自動(dòng)匹配算法和程序,將核心商品篩選成類,提供單品實(shí)時(shí)更新比價(jià)信息及促銷形態(tài),每5分鐘一次更新數(shù)據(jù),確保時(shí)效,是一種高可視化的比價(jià)工具。華西都市報(bào)客戶端記者從蘇寧方面了解到,“平京雷達(dá)”可以識(shí)別商品促銷形式、商品備貨狀態(tài),其目的“直指同行故意復(fù)雜化促銷形式、無(wú)貨商品虛標(biāo)低價(jià)等行徑”。“雷達(dá)工具完全基于大數(shù)據(jù)后臺(tái),比價(jià)只是一種應(yīng)用形式,后續(xù)還將拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用,分析產(chǎn)品熱度并匹配營(yíng)銷資源和形式,實(shí)現(xiàn)商品采購(gòu)、上架、推廣的全智能化管理?!碧K寧內(nèi)部人員說(shuō)?!袄习迥锷项^條”引發(fā)口水戰(zhàn)自從上個(gè)月蘇寧對(duì)外披露“平京戰(zhàn)役”后,蘇寧與京東的“口水戰(zhàn)”不斷升級(jí):先是蘇寧送貨車隊(duì)圍繞京東總部轉(zhuǎn)圈“示威”,6日蘇寧又刊登了多條宣傳海報(bào)直接炮轟京東,并以“老板若是強(qiáng),頭條何須老板娘”來(lái)諷刺。隨后,網(wǎng)上又流傳出京東反擊的海報(bào):秀不秀都有老板娘,強(qiáng)不強(qiáng)問(wèn)你家馬郎。但京東方面并未證實(shí)海報(bào)的出處?!翱谒畱?zhàn)”正酣時(shí),半路殺出個(gè)程咬金,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐發(fā)微博說(shuō)“別去攻擊女人”,“還是學(xué)哥這樣給女人發(fā)紅包吧”,有趁蘇寧、京東大戰(zhàn)之際炒作的嫌疑。
一起惠2015-11-09 09:11:575924 次
近期,隨著華為一級(jí)供應(yīng)商福昌等手機(jī)配件商的倒閉,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈可謂危機(jī)四伏。在手機(jī)價(jià)格大戰(zhàn)的背景下,上游的手機(jī)廠商的境況尚不樂(lè)觀,更何況處于下游的配件商。藍(lán)思科技的董事長(zhǎng)周群飛認(rèn)為,“制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸,就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套。而藍(lán)思科技也正在做這方面的布局?!敝苋猴w,《2015胡潤(rùn)女富豪榜》新一屆“女首富”,《胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜》“全球白手起家女首富”。同時(shí),亦有“小三上位”等太多傳言如影隨形。一條未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)顯示,全球每2片中高端智能手機(jī)玻璃,就有一片產(chǎn)自藍(lán)思。而藍(lán)思更是因?yàn)椤疤O果概念股”“創(chuàng)業(yè)板中的中石油”而備受關(guān)注。對(duì)于企業(yè),她表示,“我并不希望我的企業(yè)規(guī)模是最大的,而希望是最有創(chuàng)新力的。因?yàn)橐?guī)模大并不代表實(shí)力,相反,在這個(gè)技術(shù)迭代相當(dāng)迅速的智能手機(jī)行業(yè),規(guī)模往往意味著不靈活?!彼{(lán)思路徑折射手機(jī)行業(yè)發(fā)展軌跡周群飛最早的起家路徑是這樣的,從中也能看到手機(jī)企業(yè)的發(fā)展軌跡。1990年,周群飛到深圳打工,自學(xué)了包括絲網(wǎng)印刷在內(nèi)的特種玻璃加工技術(shù)。1993年3月18日,22歲的周群飛開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。最開(kāi)始是給手表做玻璃加工,隨后,一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)做蓋板加工的訂單,讓她將手表玻璃創(chuàng)造性地移植到了手機(jī)上,奠定了她在手機(jī)玻璃行業(yè)的江湖地位,隨后更多的手機(jī)品牌慕名而來(lái)。1997年,亞洲金融危機(jī)爆發(fā),由于下游客戶拖欠貨款,周群飛無(wú)奈接受客戶用舊設(shè)備折抵欠款的做法。她和哥哥聯(lián)手將這些舊設(shè)備逐漸組建成玻璃加工生產(chǎn)線,開(kāi)始切入玻璃加工的全鏈條。2001年,手機(jī)行業(yè)蓬勃發(fā)展,手機(jī)行業(yè)迎來(lái)一個(gè)用玻璃來(lái)做面板的巨大市場(chǎng),但周群飛認(rèn)為,唯有找到一個(gè)引領(lǐng)性的品牌,才能真正讓玻璃取代亞克力成為趨勢(shì)。這個(gè)機(jī)會(huì)就在摩托羅拉。2002年,正是摩托羅拉準(zhǔn)備推出V3的時(shí)候,由于原來(lái)的日本供貨商提供的玻璃存在質(zhì)量問(wèn)題,周群飛抓住機(jī)會(huì),最終拿下了這個(gè)訂單。2003年,藍(lán)思(Lens鏡片的意思)誕生,而之所以取名為L(zhǎng)ens則是為了與國(guó)際接軌,“我希望客戶在網(wǎng)絡(luò)上搜索的時(shí)候,能馬上找到我們。”周群飛告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。據(jù)藍(lán)思副總經(jīng)理、董秘彭孟武告訴記者,“摩托羅拉V3后來(lái)在全球銷售1億多部,藍(lán)思就是它的唯一供應(yīng)商,也就是這一訂單,手機(jī)玻璃成為趨勢(shì),最終也奠定了周群飛的江湖地位?!睆?003年開(kāi)始,藍(lán)思的主業(yè)就定位在了手機(jī)面板業(yè)務(wù)上,MP3、MP4播放器的顯示面板及防撞面板。隨后,國(guó)際上手機(jī)銷量最大的品牌客戶,包括諾基亞、三星等幾大品牌手機(jī)相繼與藍(lán)思合作。藍(lán)思也在“光明工業(yè)村”逐漸拓展,從最初租一個(gè)廠房,到后來(lái)把當(dāng)?shù)馗浇械膹S房都租了下來(lái)。2006年,手機(jī)玻璃領(lǐng)域“智能觸控”技術(shù)的出現(xiàn),開(kāi)啟了新的智能手機(jī)的時(shí)代,由于對(duì)手感要求的大幅度提高,同時(shí)要導(dǎo)入新的技術(shù)比如“鍍鏌”“不沾水”等一系列性能指標(biāo),藍(lán)思配合客戶進(jìn)行了研制開(kāi)發(fā),但此時(shí),深圳工廠已經(jīng)不能容納如此大的產(chǎn)能。正是在這一背景下,藍(lán)思科技的重心遷移到了內(nèi)地湖南,也是周群飛的老家。由于訂單量巨大,藍(lán)思在湖南的工廠基本上是邊建邊引進(jìn)設(shè)備邊投產(chǎn),幾乎兩個(gè)月新建一個(gè)工廠,一年新建一個(gè)工業(yè)園。2007年,全球首款智能手機(jī)發(fā)布,開(kāi)啟了人類這個(gè)最重要的電子終端設(shè)備的全新時(shí)代,行業(yè)格局徹底洗牌,新的巨頭誕生。這就是眾所周知的蘋果,如今,在藍(lán)思的整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)收中,蘋果訂單幾乎占到了一半。2015年3月,周群飛創(chuàng)辦的藍(lán)思科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板,次日開(kāi)盤后股價(jià)大漲,漲幅達(dá)到43.5%,周群飛一夜之間晉升百億富豪之列。制造業(yè)的挑戰(zhàn)但是藍(lán)思目前也面臨著制造企業(yè)人力成本上升,生產(chǎn)員工的管理,對(duì)蘋果等大客戶過(guò)于依賴等問(wèn)題。五中全會(huì)和最新發(fā)布的“十三五”規(guī)劃顯示:中國(guó)工人的收入將再翻一番,對(duì)制造業(yè)而言,這就意味著,勞動(dòng)力的成本也就要再翻一番。在這個(gè)背景下,藍(lán)思在2014年開(kāi)始進(jìn)行自動(dòng)化戰(zhàn)略規(guī)劃,在榔梨基地,記者在藍(lán)思的生產(chǎn)線上看到了來(lái)自日本的自動(dòng)化機(jī)械手臂?!白詣?dòng)化是我們的一項(xiàng)重要部署,我們會(huì)把人力很難完成的工作交給這些自動(dòng)化、智能化的設(shè)備來(lái)完成。但我們并沒(méi)有具體要投入多少金額的計(jì)劃,這要看我們生產(chǎn)線需求情況,有些工序適合改造,有些工序則更適合人來(lái)完成?!敝苋猴w告訴記者,由于中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升,一些跨國(guó)公司的合作者曾一度勸她到東南亞投資設(shè)廠,但她很清楚制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸,那就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套?!斑@是很重要的一個(gè)問(wèn)題,東南亞,比如越南,那里缺少相關(guān)的配套,尤其是成熟的技術(shù)工人,雖然勞動(dòng)力便宜,但很多工作是做不來(lái)的?!笔聦?shí)也的確如此,這家合作伙伴勸藍(lán)思未果之后,轉(zhuǎn)而自己在越南投資了玻璃面板的工廠,但最后以失敗告終。為了完善產(chǎn)業(yè)鏈的配套,周群飛從藍(lán)思轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖南之后就開(kāi)始在這方面做出努力,一方面,投資上游的一些配件或材料,另一方面,逐漸向下游進(jìn)行拓展?!拔磥?lái)我們可以不單做一家提供手機(jī)玻璃視窗的企業(yè),我們還可以做多一些,比如提供一些完整的零部件?!敝苋猴w表示。數(shù)據(jù)顯示,2011年至2014年1~6月,藍(lán)思的客戶高度集中,對(duì)前五大品牌客戶的銷售占比分別為94.26%、96.25%、93.10%和88.85%,其中對(duì)蘋果和三星的銷售占比分別為80.28%、87.65%、83.60%和71.97%。正是憑借蘋果和三星的大量采購(gòu),藍(lán)思科技業(yè)績(jī)逐年遞增。但對(duì)大客戶的過(guò)多依賴也意味著風(fēng)險(xiǎn)。一旦主要客戶出現(xiàn)停產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)困難、財(cái)務(wù)情況惡化等情形,勢(shì)必會(huì)影響公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)。面對(duì)大客戶訂單占比過(guò)高,存在一定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,周群飛告訴記者,“其實(shí)我們?cè)缇驮趹?zhàn)略上有相關(guān)的準(zhǔn)備,只是沒(méi)有對(duì)外透露,加上起步階段,收入規(guī)模較小,財(cái)報(bào)上沒(méi)有體現(xiàn)。目前,藍(lán)思的客戶除了囊括智能手機(jī)行業(yè)內(nèi)所有的國(guó)際國(guó)內(nèi)一流品牌之外,已經(jīng)開(kāi)始向可穿戴設(shè)備進(jìn)行延伸,包括智能家居、汽車、醫(yī)療器械行業(yè)的很多公司都已經(jīng)開(kāi)始合作。”而公司董秘彭孟武透露,“公司對(duì)國(guó)內(nèi)客戶的發(fā)展一直保持關(guān)注,努力爭(zhēng)取擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額?!贝饲?,外界對(duì)于藍(lán)思科技股本結(jié)構(gòu)中周群飛夫婦持股比例(持有發(fā)行前99.09%)過(guò)高存在爭(zhēng)議。在公司為上市進(jìn)行股改過(guò)程中都沒(méi)有引入戰(zhàn)略投資人的藍(lán)思,在最近的定增計(jì)劃中開(kāi)始向戰(zhàn)略投資人開(kāi)放,“我們的目的并不主要是引入投資,更重要的是,我們希望有一些戰(zhàn)略伙伴的加入,幫助藍(lán)思成為一個(gè)不斷以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮流的國(guó)際化公司?!敝苋猴w表示。
一起惠2015-11-09 08:57:32494 次
11月6日消息,H&M與設(shè)計(jì)師品牌Balmain的聯(lián)名系列于周四面市,于是,搶衣大戰(zhàn)在世界各地上演了。據(jù)了解,在倫敦Regent街,購(gòu)物者往店里擠的時(shí)候發(fā)生了扭打。在悉尼,1000多人在雨里排隊(duì)。事實(shí)上,世界上所有的H&M門店都排起了長(zhǎng)隊(duì),從就舊金山到吉隆坡,無(wú)一例外。據(jù)了解到,線上買家也并不輕松。H&M網(wǎng)站早上上線時(shí)因容納不了過(guò)大的訪問(wèn)量一度癱瘓,許多等了幾個(gè)小時(shí)的顧客最后看到的只是錯(cuò)誤提示,好不容易進(jìn)去了,但大多數(shù)商品在幾分鐘內(nèi)就被搶光了。有的顧客把搶來(lái)的衣服又放在eBay上出售,一般以1000美元或更多起拍。同時(shí),憤怒的顧客涌進(jìn)H&M的Facebook頁(yè)面留言,對(duì)自己等了幾個(gè)小時(shí)最后一無(wú)所獲表達(dá)不滿。據(jù)悉,Balmain是巴黎老牌時(shí)裝屋,近年,在29歲的創(chuàng)意總監(jiān)OlivierRousteing領(lǐng)導(dǎo)下獲得了年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。Rousteing是明星設(shè)計(jì)師,在Instagram上面頗受歡迎。它5月宣布和H&M達(dá)成合作,推出BALMAINXH&M系列。H&M方面表示,這樣的擁擠程度是H&M所沒(méi)想到的。最近幾年它做過(guò)多次限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),曾經(jīng)和IsabelMarant、AlexanderWang都有過(guò)合作?!斑@個(gè)系列的利潤(rùn)已經(jīng)超出了之前所有的合作,不論是線上還是線下?!盚&M發(fā)言人HacanAndersson說(shuō),“在很多地方,大量顧客為了買到商品,很早就開(kāi)始排隊(duì)。在上線的市場(chǎng)里,主要商品都脫銷了,但接下來(lái)幾天會(huì)有補(bǔ)充?!?/div>
一起惠2015-11-07 09:19:03861 次
11月4日消息,“全球化”已成為今年雙11促銷活動(dòng)的主題,天貓國(guó)際、網(wǎng)易考拉海購(gòu)等跨境電商平臺(tái)紛紛打出自己的手牌。而洋碼頭則宣布,今年不參加雙11大戰(zhàn),轉(zhuǎn)而主打“黑色星期五”。據(jù)悉,洋碼頭將在11月20日開(kāi)啟“2015全球黑五狂歡節(jié)”,活動(dòng)持續(xù)到11月27日。洋碼頭已投入近3億元用于市場(chǎng)推廣、商品補(bǔ)貼、買手貨源保證、倉(cāng)儲(chǔ)物流升級(jí),并將在活動(dòng)期間直播還原歐美、日韓、澳洲等地的血拼現(xiàn)場(chǎng)。洋碼頭CEO曾碧波表示,洋碼頭創(chuàng)立之初的目標(biāo)就是引領(lǐng)中國(guó)消費(fèi)全球化,因此要聚焦真正能代表海外消費(fèi)文化的“黑色星期五”。據(jù)洋碼頭方面介紹,洋碼頭的明星產(chǎn)品經(jīng)理Angelababy此次將為“黑五”促銷活動(dòng)站臺(tái),一組紅色的地鐵廣告覆蓋了國(guó)內(nèi)多個(gè)城市的地鐵站。據(jù)悉,Angelababy還將作為明星買手參與掃貨并與粉絲互動(dòng)。據(jù)了解,“黑色星期五”于1961年起源于美國(guó),是當(dāng)?shù)匾荒曛凶畲蟮拇黉N季。近年來(lái),其他國(guó)家也紛紛加入到黑五的促銷熱潮中。
一起惠2015-11-05 08:57:41791 次
“雙十一”未到,天貓與京東的“貓狗大戰(zhàn)”卻已經(jīng)愈演愈烈,雙方大打嘴仗,交鋒多個(gè)回合。3日,京東宣布向國(guó)家工商總局實(shí)名舉報(bào)阿里巴巴集團(tuán)擾亂電子商務(wù)市場(chǎng)秩序。對(duì)此,天貓今日在接受本網(wǎng)記者采訪時(shí)回應(yīng)稱京東的實(shí)名舉報(bào)是“雞舉報(bào)了鴨,說(shuō)鴨壟斷了湖面?!本〇|方面不甘示弱,再次進(jìn)行了回應(yīng)。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,阿里的表態(tài),始終在回避它是否強(qiáng)迫商家“二選一”,搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)核心問(wèn)題。其實(shí)不管試圖把話題繞到哪里去,怎樣試圖混淆視聽(tīng),都無(wú)法回避事實(shí)就擺在那里,不會(huì)自行消失。京東還強(qiáng)調(diào),對(duì)于阿里所稱的“讓消費(fèi)者選擇”,阿里的實(shí)際行為恰恰在限制消費(fèi)者選擇,不讓商家自由選擇其他平臺(tái)搞促銷,何談讓消費(fèi)者選擇?對(duì)于阿里所稱的“讓市場(chǎng)決定”,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)是各方遵守規(guī)則,通過(guò)違反法規(guī)的方式取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)直接違背市場(chǎng)精神。2015年9月2日,國(guó)家工商行政管理總局令第77號(hào)公布《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)管理暫行規(guī)定》,其中明確指出:電商平臺(tái)不得“限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷活動(dòng)”,該規(guī)定已于10月1日正式實(shí)施。此前報(bào)道:天貓回應(yīng)京東指責(zé):雞舉報(bào)了鴨說(shuō)鴨壟斷了湖面天貓雙十一籌備委員會(huì)發(fā)言人芳婭11月4日表示,我們將繼續(xù)擴(kuò)大在價(jià)格,快遞速度,售后服務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并在商品品質(zhì)優(yōu)勢(shì)上,持續(xù)超越自己和客戶的期望。市場(chǎng)需要娛樂(lè)精神,但不能僅僅停留在娛樂(lè)精神上;市場(chǎng)難免有炒作,但不能總是停留在炒作上,更不能把碰瓷和炒茶當(dāng)作事業(yè)。市場(chǎng)不相信眼淚,市場(chǎng)需要公開(kāi)公正的陽(yáng)光下的競(jìng)爭(zhēng),做企業(yè)需要直面現(xiàn)實(shí)的擔(dān)當(dāng)和勇氣。我們尊重實(shí)名舉報(bào),但今天是雞實(shí)名舉報(bào)了鴨,說(shuō)鴨壟斷了湖面。
一起惠2015-11-05 08:51:00537 次
近年來(lái),蛋白粉作為一種蛋白質(zhì)的補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)品,受到越來(lái)越多人的關(guān)注,青年小伙兒希望通過(guò)吃蛋白粉“增肌健美,變得更加強(qiáng)壯“;中老年人希望吃蛋白粉能夠“提高體質(zhì),增強(qiáng)免疫力”;學(xué)生家長(zhǎng)希望給學(xué)習(xí)壓力山大的孩子吃蛋白粉“補(bǔ)充精力,發(fā)育更加完善“;懷孕的準(zhǔn)媽媽則是希望吃蛋白粉使孕育的寶寶更加健康和強(qiáng)壯;體弱多病的人則將蛋白粉作為一種重要的營(yíng)養(yǎng)來(lái)源來(lái)補(bǔ)充……一時(shí)間,蛋白粉便成了萬(wàn)金油,似乎像白米飯一樣成為了人人所需。但若是細(xì)聊起這個(gè)話題,相信很多人還是對(duì)它不甚了解。它的增肌、減肥效果真的好嗎?它對(duì)我們身體有多少傷害?如何辨別商家那些華而不實(shí)的宣傳噱頭?如何挑選適合自己的蛋白粉呢?今天,我就和大伙兒嘮嘮關(guān)于蛋白粉的相關(guān)知識(shí),希望大家在看完本篇教程后能有所收獲!蛋白質(zhì)是人體的重要組成部分蛋白粉從蛋白質(zhì)轉(zhuǎn)化而來(lái),最終也是轉(zhuǎn)換成我們體內(nèi)的蛋白質(zhì),要完全了解并使用好蛋白粉首先我們需要對(duì)我們體內(nèi)的蛋白質(zhì)有個(gè)基本的了解。這里說(shuō)的蛋白質(zhì)絕不代表著”笨蛋、白癡、神經(jīng)質(zhì)”,而是指我們機(jī)體細(xì)胞的重要組成部分和人體組織更新和修補(bǔ)的主要原料。我們的每個(gè)組織包括頭發(fā)、皮膚、肌肉、骨骼、內(nèi)臟、大腦、血液、神經(jīng)、內(nèi)分泌等等都是由蛋白質(zhì)組成的。此外,蛋白質(zhì)除了負(fù)責(zé)身體組織肌肉的生長(zhǎng),還參與身體內(nèi)激素的產(chǎn)生和免疫功能的維持。總之,稱蛋白質(zhì)為:“生命產(chǎn)生的基礎(chǔ)”一點(diǎn)也不為過(guò)。圖:男女身體中水、脂肪、礦物質(zhì)、蛋白質(zhì)的占比正常情況下,我們一日三餐正常吃,是可以從食物中獲取足夠的蛋白質(zhì)的,但是,在實(shí)際生活中,很多人都無(wú)法做到這一點(diǎn)。上班族加班加點(diǎn),快餐、速食、垃圾食品,很容易造成我們體內(nèi)蛋白質(zhì)的缺乏。圖:均衡的飲食可以從食物中獲取足夠的蛋白質(zhì)另外,年齡層次的不同,職業(yè)的不同,人們對(duì)蛋白質(zhì)的需求也不同。如,離退休的老年人每天大概需要的蛋白質(zhì)為每千克體重0.5克;學(xué)生、辦公室白領(lǐng)等一些腦力勞動(dòng)者每天所需的蛋白質(zhì)為每千克體重0.8~1.0克;而運(yùn)動(dòng)員、健美愛(ài)好者、體力勞動(dòng)者的蛋白質(zhì)需要量則為每千克體重1.6~3克。這是因?yàn)?,高?qiáng)度的運(yùn)動(dòng)會(huì)引起肌肉蛋白的分解,只有及時(shí)補(bǔ)充蛋白質(zhì)才能減少肌肉組織的損傷,促進(jìn)蛋白的合成,從而使肌肉組織細(xì)胞得到修復(fù)。蛋白質(zhì)的分類蛋白質(zhì)從來(lái)源上可分為動(dòng)物蛋白質(zhì)和植物蛋白質(zhì),其中動(dòng)物蛋白質(zhì)比植物蛋白質(zhì)的質(zhì)量更高,說(shuō)它質(zhì)量高是因?yàn)閯?dòng)物蛋白質(zhì)中所含有的氨基酸種類和人體含有的氨基酸模式比較接近,而且含有人類所必須的氨基酸,而植物蛋白質(zhì)含有的氨基酸種類沒(méi)有動(dòng)物蛋白質(zhì)種類全(植物中大豆除外,大豆蛋白是唯一含有人體所有必須氨基酸的蛋白)。蛋白質(zhì)經(jīng)過(guò)我們腸道消化,分解成氨基酸才能被人體吸收利用,人體對(duì)蛋白質(zhì)的吸收實(shí)際是對(duì)氨基酸的吸收。吸收后的氨基酸滿足一定的數(shù)量和種類人體就會(huì)利用它們合成我們自身的蛋白質(zhì)。營(yíng)養(yǎng)學(xué)上將氨基酸分為必需氨基酸和非必需氨基酸兩類。而按蛋白質(zhì)氨基酸種類是否擁有全部的必須氨基酸分類的話,蛋白質(zhì)又可以分為完全蛋白質(zhì)和不完全蛋白質(zhì)兩種類型。完全蛋白質(zhì)來(lái)源(Acompleteproteinsource)A.提供全部必需氨基酸必需氨基酸是指我們自身不能合成或合成速度不能滿足人體需要,必須從外部食物中攝取的氨基酸。對(duì)于我們成人來(lái)說(shuō),這類氨基酸有8種,分別是賴氨酸、蛋氨酸、亮氨酸、異亮氨酸、蘇氨酸、纈氨酸、色氨酸、苯丙氨酸。(另一種說(shuō)法把嬰兒所需的組氨酸也列為必需氨基酸的第9種)其中若是有一種必需氨基酸存量不足,就無(wú)法合成充分的蛋白質(zhì)供給身體各組織使用,其他過(guò)剩的蛋白質(zhì)也會(huì)被身體代謝掉而浪費(fèi),所以,保持體內(nèi)必須氨基酸的攝取是十分重要的。B.高質(zhì)量的蛋白質(zhì),來(lái)源于多數(shù)動(dòng)物源蛋白如牛肉、魚(yú)肉、雞蛋、奶……這些動(dòng)物的蛋白質(zhì)有較高的品質(zhì),含有充足的必需氨,食用他們能滿足我們?nèi)梭w對(duì)必須氨基酸的所有需要。圖:高質(zhì)量的蛋白質(zhì),來(lái)源于多數(shù)動(dòng)物源蛋白C.植物中的另類——“大豆”,也可以提供完全蛋白完全蛋白中有一個(gè)異類就是大豆蛋白,它含有的氨基酸的種類包括8種全部必須氨基酸,所以攝入大豆也可以獲得人體所需的必須氨基酸。但是,大豆蛋白中含有大豆異黃酮,這是一種雌激素,對(duì)于健身人士而言需要更多的是雄激素,所以,大豆蛋白制成的蛋白粉對(duì)于健身增肌的朋友并不推薦,下文在提到大豆蛋白粉時(shí)會(huì)有詳細(xì)的講述。此外,可能因?yàn)閭€(gè)人口味吧,我覺(jué)得大豆蛋白味道有點(diǎn)“腥”,沒(méi)有動(dòng)物蛋白風(fēng)味佳。當(dāng)然,如果你不介意味道,又不是健身人士,完全可以選擇大豆蛋白作為蛋白質(zhì)來(lái)源。不完全蛋白質(zhì)來(lái)源(Anincompleteproteinsource)不完全蛋白質(zhì)指的是某些必需氨基酸含量較低的蛋白質(zhì),通常植物性蛋白質(zhì)會(huì)有1-2種必需氨基酸含量不足。所以,對(duì)于素食者而言若想獲得全部的必須氨基酸就必須食用多樣化的蔬菜、水果,從各種組合中獲得足夠的必需氨基酸。點(diǎn)開(kāi)某寶輸入“蛋白粉”三個(gè)字,你便會(huì)得到很多五花八門的結(jié)果,這些產(chǎn)品中有的標(biāo)注著什么“植物乳清”“雙蛋白”,有的標(biāo)注著什么“分離水解”……眼花繚亂,不勝枚舉,一時(shí)間讓我們不知所措,只能任聽(tīng)商家吹噓。蛋白粉的分類其實(shí),那些眼花繚亂的蛋白粉產(chǎn)品里面,很多都是商人們自己炒作的概念,蛋白粉的種類不外乎以下三種,即乳清蛋白粉、大豆蛋白粉和混合蛋白粉。1.乳清蛋白粉(WheyProtien)乳清蛋白,顧名思義,即源自于乳清的蛋白。那乳清又是什么呢?實(shí)際上,乳清并不是什么罕見(jiàn)的新鮮事物。當(dāng)你打開(kāi)一小杯凝固型酸奶,里面那些淺黃淺黃的液體就是乳清了。當(dāng)然,乳清蛋白粉可不是用酸奶里那點(diǎn)液體做出來(lái)的,而是利用生產(chǎn)奶酪過(guò)程中產(chǎn)生的大量乳清。奶酪的發(fā)明有幾千年的歷史,然而在這幾千年的絕大部分時(shí)間里,生產(chǎn)奶酪的乳清都被直接倒掉,或者被當(dāng)作下腳料拿去喂豬了(忽然覺(jué)得豬好幸福……)。后來(lái),不知道是哪位慧眼識(shí)才的“歪果仁”發(fā)現(xiàn)奶酪的上清液里面其實(shí)還有很多的營(yíng)養(yǎng)成分,這才重新重視起它來(lái)。乳清蛋白中主要是β-乳球蛋白和α-乳白蛋白,以及少量的血清白蛋白。通過(guò)膜過(guò)濾的手段把乳清中的蛋白質(zhì)濃縮,然后再噴霧干燥,就得到了濃縮乳清蛋白粉。我國(guó)生產(chǎn)奶酪的產(chǎn)業(yè)不是很多,所以大多數(shù)乳清蛋白都是靠進(jìn)口的。提起乳清蛋白很多人多會(huì)想到牛奶,下面我們就來(lái)看看乳清蛋白和牛奶的直接關(guān)系。一杯牛奶百分之八十七是水,剩下的百分之十三是乳固體,固體中蛋白質(zhì)占26%,而其中的蛋白質(zhì)也不完全是乳清蛋白,他只占其中的五分之一,剩下的五分之四是酪蛋白,綜合來(lái)看,乳清蛋白在牛奶中的含量只有0.7%,這也是為什么乳清蛋白比牛奶要貴。圖:乳清蛋白和牛奶直接的關(guān)系乳清蛋白粉的種類種類主要有三種:濃縮乳清蛋白、分離乳清蛋白和乳清蛋白肽。A.濃縮乳清蛋白粉(乳清直接烘干的產(chǎn)物,含乳糖,價(jià)格相對(duì)便宜,過(guò)敏度高)濃縮乳清蛋白粉的生產(chǎn)過(guò)程是這樣的,先通過(guò)膜過(guò)濾的手段,將乳清中的蛋白質(zhì)濃縮,然后再噴霧烘烤等干燥手段就能直接得到我們需要的乳清蛋白粉了。這種蛋白粉的特點(diǎn)是,直接把乳清濃縮烘干,蛋白質(zhì)的活性保持的較好,但是含有乳糖、膽固醇等物質(zhì),會(huì)使身體產(chǎn)生腹瀉等不良反應(yīng)。很多人困惑自己吃完蛋白粉怎么會(huì)有“拉肚子“的現(xiàn)象?是不是自己購(gòu)買的蛋白粉不干凈?或是假冒偽劣產(chǎn)品?其實(shí)出現(xiàn)這樣的情況,很有可能你購(gòu)買的蛋白粉是濃縮乳清蛋白,里面沒(méi)有分離出”乳糖“!而有些人的腸胃對(duì)乳糖“不耐受”,所以在吃完蛋白粉后會(huì)出現(xiàn)所謂“拉肚子”的情況。何為乳糖不耐受:乳糖是一種由兩個(gè)單糖分子組成的二聚糖,進(jìn)入胃腸之后,不能被直接吸收,而需要乳糖酶把它分解成單糖才能被人體利用。人們?cè)诓溉槠诙紩?huì)產(chǎn)生足夠的乳糖酶,但是在斷奶之后乳糖酶的產(chǎn)生量就逐漸降低,成年以后甚至就不能產(chǎn)生了。這樣,乳糖經(jīng)過(guò)胃腸不能被吸收,就原封不動(dòng)地到達(dá)大腸。大腸中有各種各樣的細(xì)菌,有一些能夠代謝乳糖。這種代謝是一種微生物的發(fā)酵過(guò)程,會(huì)產(chǎn)生大量的氣體,比如氫氣、二氧化碳和甲烷等。這些氣體的大量產(chǎn)生會(huì)導(dǎo)致胃腹部絞痛、惡心、腹脹、反酸和脹氣等癥狀,這就是我們所說(shuō)的乳糖不耐受。乳糖不耐癥發(fā)生的人種間差別,據(jù)調(diào)查70%的成年黑人、10-15%的成年白人、95%的亞洲人受乳糖不耐癥困擾。B.分離乳清蛋白粉(分離出乳糖、膽固醇,過(guò)敏度低)所謂“分離乳清蛋白粉”就是在濃縮乳清蛋白的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的工藝處理將其中的乳糖和膽固醇分離出來(lái)的蛋白粉,蛋白質(zhì)含量在90%以上,價(jià)格也比濃縮乳清蛋白要高2-3倍。分離乳清蛋白粉特點(diǎn)是乳糖和膽固醇等物質(zhì)從乳清蛋白粉中分離出來(lái),蛋白粉過(guò)敏度降低,吸收效果比濃縮型的好。如果有吃濃縮乳清蛋白拉肚子現(xiàn)象的小伙伴就要買分離乳清蛋白粉,雖然價(jià)錢更高,但“拉肚子”的情況便從此說(shuō)拜拜!C.乳清蛋白肽粉(部分消化水解產(chǎn)物,運(yùn)動(dòng)后迅速恢復(fù),促進(jìn)肌肉生長(zhǎng))乳清蛋白肽是乳清蛋白消化水解的產(chǎn)物,所謂“消化水解”是指將蛋白質(zhì)不完全水解成肽段和單個(gè)氨基酸。水解是身體消耗吸收蛋白質(zhì)的必要程序之一,直接把蛋白粉提前水解后省掉了身體這一工序,使得身體吸收蛋白質(zhì)的速度更快。同時(shí)水解乳清蛋白會(huì)刺激身體產(chǎn)生胰島素,在運(yùn)動(dòng)后和碳水化合物一起能夠最大話的補(bǔ)充肌肉。同時(shí),水解過(guò)后的蛋白粉幾乎完全不會(huì)造成身體過(guò)敏,是低過(guò)敏原嬰兒配方奶粉的主要成分。圖:三種乳清蛋白粉的對(duì)比圖2.大豆蛋白粉(SoyProtein)大豆蛋白粉是從大豆中提取蛋白質(zhì)的,經(jīng)過(guò)一系列工藝加工得到的蛋白粉,服用它有好的方面也有不好的方面,我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)他好的一面吧。1)大豆蛋白粉是植物性蛋白,不含膽固醇。隨著生活水平的提高,膽固醇種東西成了心腦血管病的代名詞。大豆蛋白粉中膽固醇含量為0,并且研究表明大豆蛋白還能夠輕微降低低密度蛋白,對(duì)心血管系統(tǒng)很有好處。2)大豆蛋白是完全蛋白來(lái)源,含有人體全部必須的氨基酸。3)大豆蛋白粉價(jià)格便宜。那么大豆蛋白粉有哪些不足呢?1)氨基酸的成分與人體差異較大,吸收不是很好。每一百克大豆中含有的氨基酸的種類包括1853mg的異亮氨酸、2819mg的亮氨酸、2237mg的賴氨酸、903mg的硫氨基酸、385mg的蛋氨酸、517mg的胱氨酸、3013mg的芳香族氨基酸、1844mg的苯丙氨酸、1169mg的酪氨酸、1433mg的蘇氨酸、455mg的色氨酸、1726mg的纈氨酸、2840mg的精氨酸、968mg的組氨酸、1542mg的丙氨酸、3977mg的天冬氨酸、6258mg的谷氨酸、1600mg的甘氨酸、1863mg的脯氨酸、1846mg絲氨酸。這些氨基酸中有8種是人體所必須的(賴氨酸、蛋氨酸、亮氨酸、異亮氨酸、蘇氨酸、纈氨酸、色氨酸、苯丙氨酸),剩下的氨基酸與人體中含有的氨基酸差異較大,很難被人體完全吸收。2)含有大豆異黃酮大豆異黃酮是已經(jīng)確認(rèn)了的植物雌激素,對(duì)于想健身增肌的朋友來(lái)說(shuō),身體需要的是雄激素而不是雌激素(想豐胸的女生有福音了……)。所以,大豆蛋白粉對(duì)于健身的人士而言不是一個(gè)好的選擇。3)可能有抑制甲狀腺的作用甲狀腺抑制可導(dǎo)致神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、內(nèi)分泌遲緩,使人看上去精神萎靡,無(wú)精打采。目前,有人對(duì)大豆蛋白抑制甲狀腺做出假設(shè),但學(xué)術(shù)界暫無(wú)具體詳實(shí)的科學(xué)結(jié)論表明大豆蛋白一定會(huì)抑制甲狀腺,是否真的會(huì)抑制甲狀腺尚無(wú)定論。3.混合蛋白粉市面上有很多牌子都不是一種蛋白粉組成而是幾種的結(jié)合,比如濃縮乳清蛋白粉+分離乳清蛋白粉+大豆蛋白粉的調(diào)和,這種蛋白粉我們總稱之為混合蛋白粉。混合蛋白粉質(zhì)量的好與差,價(jià)格的高與低完全在于所混蛋白的比例的多與寡,原則之一是排名越靠前的表示其含量越大,雖然具體含量往往不得而知。蛋白粉這東西各家的原料基本都差不多,所以,如果同樣的大小,一個(gè)比另外一個(gè)便宜一半,估計(jì)混合的便宜的原料乳大豆蛋白粉比例較大。食物蛋白vs蛋白粉前文已經(jīng)講到,蛋白質(zhì)是保證機(jī)體健康最重要的營(yíng)養(yǎng)素,沒(méi)有蛋白質(zhì)就沒(méi)有生命。然而,沒(méi)有一種蛋白質(zhì)是100%被利用的,對(duì)不同蛋白質(zhì)而言,絕對(duì)是等量不等效。下面我們就來(lái)比較一下蛋白粉和食物蛋白中的區(qū)別。衡量指標(biāo):BV蛋白質(zhì)生物價(jià):反映食物蛋白質(zhì)被機(jī)體利用程度的指標(biāo),生物價(jià)值越高,表明被機(jī)體利用程度越高;NPU蛋白質(zhì)凈利用率是機(jī)體的氮儲(chǔ)留量與氮食入量之比,也表明蛋白質(zhì)實(shí)際被利用的程度;PER蛋白質(zhì)功效比值動(dòng)物平均每攝入1g蛋白質(zhì)所增加的體重克數(shù),增加體重越多,蛋白利用越高;PDCAAS經(jīng)消化率修正的氨基酸評(píng)分,評(píng)分越高,蛋白質(zhì)質(zhì)量越好。圖:常見(jiàn)幾種食物蛋白質(zhì)質(zhì)量與蛋白粉蛋白質(zhì)量對(duì)比從上表中可以看出,乳清蛋白粉被人體利用吸收的效果最好,而大豆蛋白粉的吸收效果不及雞蛋、牛奶、魚(yú)等動(dòng)物蛋白,但優(yōu)于面粉、大米等植物蛋白。考慮到食物蛋白中往往含有脂肪、礦物質(zhì)等其他元素,對(duì)于很多想減肥增肌的朋友來(lái)說(shuō)蛋白粉依然是補(bǔ)充蛋白質(zhì)的首選。學(xué)生、年輕白領(lǐng)女性、中老年人考慮到性價(jià)比依然可以選擇大豆蛋白粉作為補(bǔ)充蛋白質(zhì)來(lái)源??傊?jiǎn)而言之歸納起來(lái)就是,蛋白粉的優(yōu)點(diǎn)在于快速、方便、優(yōu)蛋白質(zhì)、低熱量。不足在于缺乏其他營(yíng)養(yǎng)元素和價(jià)格較貴。食物蛋白的優(yōu)點(diǎn)在于富含其它營(yíng)養(yǎng)元素,缺點(diǎn)在于不可避免的攝入其它營(yíng)養(yǎng)元素和大量熱量。面對(duì)蛋白粉,相信很多消費(fèi)者心里都有一個(gè)問(wèn)題就是“我該不該吃蛋白粉?!”其實(shí)這是個(gè)很難回答的問(wèn)題,原則上來(lái)說(shuō),蛋白粉和所有補(bǔ)劑一樣都不是必須的,你首先應(yīng)該考慮從飲食中攝取足夠蛋白質(zhì)。但是,實(shí)際生活中很少人能剛剛好吃到足夠的蛋白質(zhì)而食物中其他含有的熱量,脂肪,膽固醇等不超標(biāo)。所以,某些情況下蛋白粉的的確確是比較方便的替代品。下面,我就列舉了幾類人群,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),使用蛋白粉作為蛋白質(zhì)的來(lái)源無(wú)疑是極好的。運(yùn)動(dòng)人群這里所說(shuō)的運(yùn)動(dòng)人群,主要就是減肥跟增肌的的這2大人群。減脂人群對(duì)于胖紙們來(lái)說(shuō),蛋白粉無(wú)疑是減脂的“福音”。減脂人群最好食用分離乳清蛋白粉、乳清蛋白肽粉或者他們的混合蛋白粉來(lái)食用。因?yàn)?,使用這些蛋白粉不僅保證了在低碳水化合物飲食的情況下保持蛋白質(zhì)的攝入,又用蛋白粉做為代餐,不攝入過(guò)多的糖和脂肪,避免了我們?nèi)梭w脂肪的生成和積累。增肌人群如果把肌肉比喻成房子,那么蛋白粉就是磚頭,健身必須保持一定量的蛋白質(zhì)攝入才能看到成效。增肌人群最好也使用分離乳清蛋白粉、乳清蛋白肽粉或者他們的混合蛋白粉來(lái)食用。他們是很好的蛋白質(zhì)來(lái)源,一般來(lái)說(shuō),健身增肌的朋友可以攝入高達(dá)每公斤體重2—2.4克的蛋白質(zhì)。圖:張家輝為了拍攝《激戰(zhàn)》9個(gè)月從一個(gè)瘦子練成肌肉男,帥不?特殊人群除了減脂和增肌的運(yùn)動(dòng)人群外,蛋白粉對(duì)于一些特殊人群而言也是很好的蛋白質(zhì)補(bǔ)充來(lái)源。嬰幼兒蛋白質(zhì)是由小單位的氨基酸所組成的,對(duì)于參與合成蛋白質(zhì)的氨基酸,嬰幼兒有9種(賴氨酸、蛋氨酸、亮氨酸、異亮氨酸、蘇氨酸、纈氨酸、色氨酸、苯丙氨酸和組氨酸)是人體無(wú)法自行制造的,而必須由食物中獲得。所以,如果你發(fā)現(xiàn)自己的寶寶出現(xiàn)體重不足、生長(zhǎng)緩慢,甚至臉、手、下腿水腫等癥狀時(shí),爸媽就應(yīng)留意蛋白質(zhì)攝取不足的問(wèn)題了。對(duì)于0到1歲的寶寶而言,嬰兒以乳制品作為主食,可以通過(guò)每700~800ml母乳或配方奶,取得足夠的蛋白質(zhì)。1歲以后,寶寶可以每天吃適量的蔬菜果蔬米飯?jiān)倥湟陨倭咳榍宓鞍纂姆圩鳛槭澄飦?lái)源。選擇乳清蛋白肽是因?yàn)?,水解過(guò)后的蛋白粉幾乎完全不會(huì)造成身體過(guò)敏,同時(shí)它也是低過(guò)敏原嬰兒配方奶粉的主要成分。腸胃功能衰弱的老年人對(duì)于腸胃不好的老年人而言,大豆蛋白粉或者混合蛋白粉是補(bǔ)充身體營(yíng)養(yǎng)的一個(gè)很好的選擇。因?yàn)殡S著歲月的流失,老年人消化功能不斷衰減,攝入正常的食物往往會(huì)出現(xiàn)消化不良,胃脹,胃酸等問(wèn)題,自己花錢買了名貴的食材,不僅營(yíng)養(yǎng)元素得不到吸收,自己身體反而難受,簡(jiǎn)直是得不償失。蛋白粉直接將蛋白質(zhì)元素提取出來(lái),省去了食物在身體里消化分解成蛋白質(zhì)的步驟,所以,對(duì)于腸胃不好的老年人來(lái)說(shuō),蛋白粉既能使身體得到足量的蛋白質(zhì),又可以避免消化不良引發(fā)的胃脹氣,胃酸等不適癥狀。當(dāng)然,老年人除了蛋白粉以外,雞蛋、各種奶類也是獲取蛋白質(zhì)很好的方式,如果平時(shí)腸胃功能尚可,也完全可以選擇這些食品攝取蛋白質(zhì)。手術(shù)病人,創(chuàng)傷患者手術(shù)病人選擇蛋白粉的種類包括大豆蛋白粉、分離乳清蛋白粉、乳清蛋白肽及它們的混合蛋白粉。圖:手術(shù)病人適合吃大豆蛋白粉創(chuàng)傷患者選擇蛋白粉的理由很多,首先,經(jīng)過(guò)手術(shù)過(guò)后的病人身體的各項(xiàng)功能都達(dá)不到正常人活躍的水平,腸胃消化功能更是如此,直接攝入蛋白粉免去了身體的負(fù)擔(dān),更加有利于身體的恢復(fù)。其次,術(shù)后的恢復(fù)病人往往不想吃東西,對(duì)于固體食物更是提不起胃口,醫(yī)生要求以半流質(zhì)食物為主,蛋白粉作為粉劑類正好符合這一要求,而且它不需要吃很多就能夠滿足身體的需要。此外,攝入蛋白質(zhì)還有利于傷口的愈合,創(chuàng)傷手術(shù)患者服用適量的蛋白粉能夠加快身體恢復(fù)的速度。市面上蛋白粉的牌子和品種繁雜,五花八門,眼花繚亂。大廠的,小廠的,名氣大靠譜的的,名氣小根本沒(méi)聽(tīng)過(guò)的,還有那些仿真的,同一個(gè)品牌的旗下不同系列的……有選擇障礙的我們?cè)撊绾翁暨x適合自己的呢?挑選時(shí)又應(yīng)該注意什么呢?警示乳清蛋白被冒充前文已經(jīng)講過(guò),蛋白粉價(jià)格的高低取決于所含蛋白粉的種類,其排名先后順序一般為乳清蛋白肽粉>分離乳清蛋白粉>濃縮型乳清蛋白粉>大豆蛋白粉。市場(chǎng)上,有些無(wú)良商販用低價(jià)蛋白或貌似乳清蛋白的物質(zhì)來(lái)冒充乳清蛋白來(lái)賣高價(jià),達(dá)到以次充好的目的,牟取利潤(rùn)。一般商家的做法會(huì)有以下三種:1.用大豆蛋白、雞蛋蛋白等低價(jià)蛋白冒充乳清蛋白2.用面粉、普通奶粉冒充乳清蛋白3.用蛋白含量低的乳清蛋白冒充蛋白含量高的乳清蛋白面對(duì)這3種情況,為了避免上當(dāng),首先要做的就是對(duì)來(lái)歷不明的蛋白粉說(shuō)”不“,蛋白粉制作起來(lái)難度不高,某寶上充斥著各種“高仿”,雖然價(jià)格便宜到?jīng)]天理,但質(zhì)量無(wú)疑要打個(gè)大大的問(wèn)號(hào),很多里面蛋白粉含量不純不說(shuō),而且還滋生了細(xì)菌,吃了它對(duì)身體絕對(duì)是有害無(wú)益。其次,我們對(duì)一些代購(gòu)的蛋白粉要謹(jǐn)慎購(gòu)買,對(duì)它的渠道沒(méi)有把握的不要輕易相信。同樣對(duì)于實(shí)體小市場(chǎng)上的那些蛋白粉也盡量不要買,這些小市場(chǎng)里有賣的什么WPC80粉(純度為80%)有不少就是小作坊里面生產(chǎn)的,價(jià)格低廉,但質(zhì)量并不可靠。所有,我們應(yīng)該去可靠的品牌專賣店等實(shí)體店買知名品牌。要依次考慮蛋白粉因素購(gòu)買蛋白粉時(shí)依次考慮一下因素,這些物質(zhì)的比例含量等大多數(shù)都會(huì)在外包裝上注明,供我們消費(fèi)者參考比較。蛋白來(lái)源(乳清蛋白好于大豆蛋白)上文已經(jīng)說(shuō)到,蛋白來(lái)源動(dòng)物的優(yōu)于植物的,一般蛋白粉乳清蛋白肽>分離乳清蛋白>濃縮型乳清蛋白>大豆蛋白。蛋白純度、含量蛋白質(zhì)濃度提純一般最高為90%左右(很多產(chǎn)品寫(xiě)100%乳清蛋白粉,其實(shí)這個(gè)100%指的不是蛋白質(zhì)濃度,而是指純?nèi)榍逯胁缓渌罴觿?,再添加少量糖分后蛋白質(zhì)濃度在85%左右。支鏈氨基酸(BCAA)含量支鏈氨基酸包括纈氨酸、亮氨酸、異亮氨酸三種氨基酸種類,這類氨基酸以兩種特殊方式促進(jìn)合成代謝。一種是釋放胰島素,第二種是釋放生長(zhǎng)激素。胰島素的作用就是允許血糖被肌肉吸收并作為能量來(lái)源,并且促進(jìn)肌肉對(duì)氨基酸的吸收,使其生長(zhǎng)發(fā)育。支鏈氨基酸既有合成作用,也有抗分解作用,促進(jìn)相關(guān)生長(zhǎng)激素的釋放,阻止自身的蛋白質(zhì)被分解,從而達(dá)到增長(zhǎng)肌肉的目的。糖分含量這里的“糖”指的是“葡萄糖”含量,研究表明蛋白粉加糖對(duì)于健美增肌的朋友而言效果更好,因?yàn)榧舆^(guò)糖的蛋白粉可以迅速誘導(dǎo)胰島素,促進(jìn)肌肉吸收營(yíng)養(yǎng)。市面上所謂的“增肌粉”其實(shí)就是“蛋白粉”摻雜了“糖”,我們其實(shí)可以往蛋白粉里面加入葡萄糖,自己制作“增肌粉,”一般參考建議的比例是,每25克蛋白粉加上50克的葡萄糖。圖:加過(guò)“糖”的蛋白粉蛋白合成效果更佳認(rèn)證/標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)GMP標(biāo)準(zhǔn)即“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”,它包含內(nèi)容有很多,從廠房到地面、設(shè)備、人員和培訓(xùn)、衛(wèi)生到生產(chǎn)時(shí)空氣和水的純化、相關(guān)文件等等,如果蛋白粉的生產(chǎn)企業(yè)滿足了GMP標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)品靠譜程度立馬提升幾個(gè)檔次。目前,已通過(guò)GMP認(rèn)證的企業(yè)我們消費(fèi)者可以在藥品認(rèn)證管理中心查詢。圖:某生產(chǎn)廠商的GMP證書(shū)和標(biāo)識(shí)“保健食品”的藍(lán)色標(biāo)識(shí),保健食品只有經(jīng)過(guò)毒理、衛(wèi)生學(xué)、產(chǎn)品穩(wěn)定性等多項(xiàng)測(cè)試,并經(jīng)過(guò)國(guó)家相關(guān)部門嚴(yán)格審批后才能上市。其中,具有功能標(biāo)示的保健食品檢測(cè)過(guò)程尤其嚴(yán)格。我們購(gòu)買時(shí)要注意蛋白粉的產(chǎn)品包裝上是否具有這個(gè)藍(lán)色標(biāo)識(shí)。圖:保健食品的藍(lán)帽標(biāo)識(shí)品牌歷史蛋白粉的品牌很多,其中皆有口碑的也不少,購(gòu)買蛋白粉的時(shí)候我們可以向周圍的朋友多咨詢咨詢,而且可以在網(wǎng)上多了解了解這個(gè)品牌的歷史,看看別人的評(píng)價(jià)??傊?,我們?cè)谶x購(gòu)蛋白粉的時(shí)候要多方考量,總體的原則是,選品牌不選散裝,選專業(yè)不選業(yè)余,選正品不選山寨,選適合自己不選商家宣傳。相信做到前文所講的這些自己肯定能買到稱心如意的蛋白粉。蛋白質(zhì)的品牌林林總總,不一而足,下面我就分國(guó)內(nèi)和國(guó)外介紹幾個(gè)口碑比較不錯(cuò)的品牌。國(guó)外品牌美瑞克斯(MET-Rx)美瑞克斯是諾天源(NBTY)旗下品牌,諾天源是一個(gè)高品質(zhì)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的綜合性的品牌,涉及維生素、礦物質(zhì)、草本、氨基酸、食品、護(hù)膚品等眾多領(lǐng)域。美瑞克斯在蛋白粉鄰域的知名度較高,號(hào)稱是全球運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的領(lǐng)導(dǎo)品牌。該品牌產(chǎn)品大部分都是混合蛋白,價(jià)位就其他普通蛋白粉品牌而言較高,一般基礎(chǔ)蛋白粉的平均價(jià)格在每500克200元左右。目前,美瑞克斯的產(chǎn)品有基礎(chǔ)蛋白粉、快速增肌蛋白粉、體重控制蛋白粉等幾個(gè)系列,感興趣的朋友可以在他們的官網(wǎng)上進(jìn)行選購(gòu)。圖:超效乳清蛋白粉(香草味)5lb/桶參考價(jià)829元安利(Amway)安利這個(gè)品牌相信大家都不會(huì)很陌生,做廣告做到家喻戶曉也確實(shí)蠻拼的。他是全球最大的著名直銷企業(yè),總公司設(shè)在美國(guó),產(chǎn)品涵蓋日用消費(fèi)品、營(yíng)養(yǎng)保健食品、美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品和家居耐用品等各個(gè)領(lǐng)域,可謂是家大業(yè)大。安利的蛋白粉主要以營(yíng)養(yǎng)保健功能為主,他的蛋白來(lái)源絕大多數(shù)是植物蛋白,比較符合女性和老年人服用。安利蛋白粉的產(chǎn)品功能主要針對(duì)于增強(qiáng)免疫力,緩解體力疲勞,有這方面保健需求的人群可以購(gòu)買。目前,安利的蛋白粉屬于紐崔萊品牌,產(chǎn)品價(jià)位大概在每500克300-400元左右。圖:安利紐崔萊益源牌蛋白粉(麥香味)540g/桶參考價(jià)468元康寶萊(Herbalife)康寶萊和安利類似,他在海外采也是采用直銷模式銷售產(chǎn)品,是全球主要的營(yíng)養(yǎng)保健品直銷企業(yè)之一??祵毴R營(yíng)養(yǎng)蛋白粉的定位和功能都與安利的很類似,都是以增強(qiáng)免疫力,緩解體力疲勞為主。產(chǎn)品大多數(shù)也都是植物蛋白或者加入少量的乳清蛋白混合而成,如果與奶昔,湯和醬汁調(diào)和相信會(huì)很受希望保持纖瘦身材的都市女性的親睞。圖:康寶萊營(yíng)養(yǎng)蛋白粉400g/桶參考價(jià)218元肌肉科技(Muscletech)熟悉健美運(yùn)動(dòng)的人士肯定也十分熟悉“肌肉科技”這個(gè)品牌,不少健美運(yùn)動(dòng)的大腕兒像喬卡特,菲爾?希斯,德克斯特?杰克遜都為這個(gè)牌子做過(guò)代言。在某種程度上,肌肉科技就代表著美國(guó)健身市場(chǎng)的高品質(zhì)和權(quán)威。肌肉科技旗下的系列產(chǎn)品有很多,包括高性能系列、黑金濃縮系列、特純系列等。肌肉科技的減脂產(chǎn)品精英脂肪殺手系列(Hydroxycut)和正氮蛋白(Nitrotech)產(chǎn)品在美國(guó)深受歡迎,多次榮獲該類別銷量第一的稱號(hào)。圖:肌肉科技正氮蛋白粉4磅/桶參考價(jià)548元國(guó)內(nèi)品牌康比特相信不少健身人士都有聽(tīng)說(shuō)過(guò)該品牌,康比特公司是北京市高新技術(shù)企業(yè),也是我國(guó)《運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)食品通則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》牽頭起草單位,目前,該品牌也的商標(biāo)已經(jīng)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)??当忍氐鞍追鄣哪繕?biāo)人群為增肌健美的運(yùn)動(dòng)人士,蛋白粉來(lái)源一般都是乳清蛋白,由于公司在技術(shù)上的領(lǐng)先,生產(chǎn)的蛋白粉較為優(yōu)質(zhì),價(jià)格卻比國(guó)外的蛋白粉要稍低。目前,康比特蛋白粉按照添加成分的不同有健肌粉、乳清蛋白、正氮蛋白等幾個(gè)系列。對(duì)于基礎(chǔ)蛋白粉,一般500g平均價(jià)格在130元左右。手頭比較緊的健身人士可以考慮這個(gè)品牌。圖:康比特乳清蛋白粉750g參考價(jià)298元湯臣倍健湯臣倍健創(chuàng)立時(shí)間不長(zhǎng),但是口碑和品牌價(jià)值卻在不斷積攢,目前已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿企業(yè),也是中國(guó)保健行業(yè)第一家AAA信用等級(jí)企業(yè)。湯臣倍健的特點(diǎn)在于它對(duì)原料和輔料的要求都非常用心,都是從新西蘭、巴西、挪威、冰島、美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、瑞士、澳大利亞等數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)口,品質(zhì)要求很高。湯臣倍健蛋白粉的目標(biāo)人群也是以營(yíng)養(yǎng)保健為主,比較適合老年人和手術(shù)術(shù)后患者等,其產(chǎn)品還有專門真對(duì)女性生產(chǎn)的膠原蛋白粉,以法國(guó)進(jìn)口的魚(yú)類膠原蛋白為原料生產(chǎn),可以延緩女性衰老,增強(qiáng)皮膚的活力。感興趣的朋友可以在線下商店或在網(wǎng)上選購(gòu)。圖:湯臣倍健蛋白質(zhì)粉455g/桶參考價(jià)313元Q1:我想增肌,吃了蛋白粉就一定會(huì)長(zhǎng)肌肉嗎?A:不一定對(duì),肌肉是蛋白質(zhì)構(gòu)成的,是肌肉重建所需的“養(yǎng)料”但是單純靠蛋白粉就能增加肌肉是不現(xiàn)實(shí)的。如果你去健身房健身,健身教練剛開(kāi)始給你講課的內(nèi)容就是“3分練7分吃3分養(yǎng)”只能說(shuō)攝入蛋白粉是增加肌肉的“必要條件”之一,并不是“必須條件”。如果想要增肌,除了要攝入足量的蛋白熱量(對(duì)于一般人來(lái)講,每日至少需要4000大卡的熱量攝入才能保證肌體向增肌發(fā)展)之外還要掌握正確的訓(xùn)練方法。圖:蛋白+運(yùn)動(dòng)+合理膳食是增肌的正確途徑Q2:吃蛋白粉損傷腎臟嗎?A:這大概是網(wǎng)上流傳最廣的一個(gè)關(guān)于蛋白粉的謠言了,我還問(wèn)過(guò)很多的教練和在網(wǎng)上查找相關(guān)的論文,事實(shí)上從蛋白粉從第二次世界大戰(zhàn)后慢慢被大量使用到現(xiàn)在,“健康的人”還沒(méi)有一個(gè)醫(yī)學(xué)案例能證明“蛋白粉造成腎衰竭的”。后來(lái)在網(wǎng)上查找多出,發(fā)現(xiàn)這個(gè)傳言來(lái)源是已知命題“對(duì)腎臟損傷的人減少蛋白質(zhì)的攝入能減輕腎臟負(fù)荷“,于是有人便逆向推導(dǎo)出“高蛋白質(zhì)攝入會(huì)損傷腎臟”這個(gè)結(jié)論,這在邏輯上顯然是講不通的?!俺缘鞍追蹞p傷腎臟“無(wú)疑是他們的主觀臆想,實(shí)際上腎功能正常的人高蛋白的飲食對(duì)腎臟沒(méi)有明顯的不良影響。但是值得指出的是,對(duì)于已有腎功能損傷的人應(yīng)該控制蛋白質(zhì)的攝入。也就是說(shuō),如果你是一個(gè)正常人,保持高蛋白的飲食對(duì)腎臟不會(huì)有什么影響,但是如果你現(xiàn)在有腎功能損傷,就不適宜再吃蛋白粉了!Q3:蛋白粉的使用時(shí)間有要求嗎?A:對(duì)于大多數(shù)以減脂和強(qiáng)身為主,并且平時(shí)飲食均衡的人來(lái)說(shuō),每天運(yùn)動(dòng)后30分鐘內(nèi)補(bǔ)充一勺蛋白粉和一杯簡(jiǎn)單的水果等就已經(jīng)足夠了(因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段是所謂的黃金窗口)。圖:肌肉合成的最佳窗口在運(yùn)動(dòng)后45分鐘后開(kāi)始關(guān)閉如果增肌是你的目的,每天就必須攝入足量的蛋白質(zhì),以前我是每天早餐前1勺,運(yùn)動(dòng)前1小時(shí)1勺,運(yùn)動(dòng)后30分鐘內(nèi)1-2勺。Q4:服用蛋白粉的時(shí)候要不要加葡萄糖?A:對(duì)于增肌的朋友建議與葡萄糖同飲效果更好,因?yàn)樯衔囊呀?jīng)講到加入葡萄糖能夠促進(jìn)胰島素分泌,提高增肌效果。但是,對(duì)于不是想增肌的朋友而就沒(méi)有必要再加糖了,特別是老年朋友,很多患有糖尿病,高血壓等,更加不適宜加入葡萄糖了!Q5:泡蛋白粉的水是要熱水還是冷水?A:沖泡蛋白粉時(shí)水溫建議不要過(guò)高,因?yàn)槿绻怯煤軤C的水去泡,蛋白粉會(huì)有結(jié)塊的現(xiàn)象,主要是還會(huì)殺死蛋白粉中的營(yíng)養(yǎng),用溫水涼水都是不錯(cuò)的選擇。Q6:我吃蛋白粉“上火”了怎么辦?A:蛋白質(zhì)在代謝過(guò)程中會(huì)消耗維生素B族,你額外攝入了大量的蛋白質(zhì),那么對(duì)維生素B的消耗也增加了,假如你身體里對(duì)維生素B的攝入不一起增加的話,就很有可能造成維生素B缺乏的現(xiàn)象,從營(yíng)養(yǎng)學(xué)角度講,上火正是維生素B缺乏的表現(xiàn)。解決辦法就是,首先要多喝水,如果每天攝入60克+的蛋白粉,應(yīng)喝3-4升水,以此類推。其次,要注意食用大量的蔬菜、水果,補(bǔ)充維生素B,不方便吃水果蔬菜的可去藥房購(gòu)買小瓶的復(fù)合維生素B片,或B2、B6、B12分裝的,很便宜。圖:可緩解食用蛋白粉上火的復(fù)合維生素B片
一起惠2015-11-03 09:07:171463 次
10月26日消息,近日,亞馬遜中國(guó)“海外購(gòu)”商店推出了電子數(shù)碼館,但這一舉動(dòng)似乎并不被“娘家”美國(guó)的媒體們所看好。日前,大西洋月刊旗下的數(shù)字化商業(yè)新聞平臺(tái)Quartz發(fā)文對(duì)亞馬遜此舉表示質(zhì)疑。Quartz在報(bào)道中指出,在中國(guó)各大電商紛紛加入跨境電商大軍、開(kāi)賣國(guó)外品牌產(chǎn)品之時(shí),亞馬遜中國(guó)也不甘示弱。“不過(guò),在中國(guó)國(guó)內(nèi),電子產(chǎn)品價(jià)格低廉,且民族品牌影響力日益提高,亞馬遜推出電子數(shù)碼館、賣國(guó)外電子產(chǎn)品似乎顯得有些諷刺?!睋?jù)了解,亞馬遜中國(guó)新上線的電子數(shù)碼館提供超過(guò)6000個(gè)海外品牌,包括Beats、AudioTechnica和Mobee等,全部以美元計(jì)價(jià)。亞馬遜方面表示,希望通過(guò)推出電子數(shù)碼館吸引更多的中國(guó)消費(fèi)者訪問(wèn)網(wǎng)站?!盀榱俗屩袊?guó)消費(fèi)者更方便、更清晰的選購(gòu)此類商品,我們把電子、數(shù)碼相關(guān)的商品單獨(dú)以店鋪的形式呈現(xiàn)出來(lái)?!眮嗰R遜中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人談道。Quartz方面稱,此次亞馬遜推出了很多極具吸引力的品牌,鑒于亞馬遜和國(guó)際電子品牌的關(guān)系,這個(gè)類目有可能會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。然而,問(wèn)題是,聯(lián)想竟然也在列,它總部在中國(guó),算中國(guó)的品牌,硬放入“海外購(gòu)”分類下,有點(diǎn)牽強(qiáng),也不難看出背后的尷尬。該報(bào)道還提到,亞馬遜中國(guó)的策略其實(shí)并不新鮮,因?yàn)槠涓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東和阿里巴巴正不斷和國(guó)外商家合作推出各種品牌館,例如阿里巴巴的Costco海外旗艦店?!笆聦?shí)上,亞馬遜目前在中國(guó)的電商大戰(zhàn)中處于落后地位,它還活在那兒就是個(gè)奇跡了?!盦uartz的報(bào)道指出,2004年在收購(gòu)了由小米CEO雷軍創(chuàng)立的Joyo.com之后,亞馬遜進(jìn)入中國(guó),目前保有的市場(chǎng)份額十分微小。該報(bào)道將亞馬遜與eBay類比,稱ebay因?yàn)檩斀o阿里巴巴而離開(kāi)中國(guó),而亞馬遜從選擇在天貓開(kāi)店時(shí)起,它在中國(guó)的命運(yùn)就確定了?!?/div>
一起惠2015-10-26 08:59:36807 次
10月15日消息,在第十屆物博會(huì)分論壇上,順豐速運(yùn)對(duì)外介紹了“柔性服務(wù)”中專為電商客戶推出的“電商專配”服務(wù),使用電商專配的商家客戶可享有最高2.5元的單票快件成本減免據(jù)悉,“電商專配”可根據(jù)電商商家的需求,選擇適合的服務(wù)模塊和操作流程,制定更個(gè)性化、定制化物流服務(wù),同時(shí)電商商家降低物流成本。商家使用“電商專配”后,可與順豐完成系統(tǒng)對(duì)接,商定指定時(shí)間上門集中收件,每票快件可減免1.5元成本。此外,若選擇自行建包,每票快件可再減免1元成本。因此,單票快件成本降幅最高可達(dá)2.5元。值得關(guān)注的是,如果消費(fèi)者提出退換貨需求,商家審核通過(guò)后,順豐快遞員會(huì)在兩小時(shí)內(nèi)回收商品,當(dāng)場(chǎng)換新,實(shí)現(xiàn)“極速退款”。而后,退回商品可在在最近的倉(cāng)進(jìn)行快速入倉(cāng),安全保存商品,方便商家進(jìn)行二次銷售。順豐相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,隨著消費(fèi)者支付能力的提升,更多人愿意花更多的錢享受更好的服務(wù),電商物流也隨之“被迫”升級(jí),這也是順豐推出“電商專配”的重要原因。豐倉(cāng)配事業(yè)群首席執(zhí)行官曾治平表示,順豐無(wú)論打造倉(cāng)網(wǎng)底盤,或是推出一系列的柔性服務(wù),都是在為“品質(zhì)物流”背書(shū)。據(jù)了解到,此前,順豐曾公布過(guò)雙十一應(yīng)急預(yù)案,推出了包括倉(cāng)配價(jià)格打包、倉(cāng)儲(chǔ)預(yù)售等在內(nèi)的多項(xiàng)服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士表示,雙十一大戰(zhàn)在即,順豐這樣不以電商快件為主營(yíng)業(yè)務(wù)的快遞也難免會(huì)被拉入混戰(zhàn),順豐也是因此而越來(lái)越重視電商商家服務(wù),不論打出品質(zhì)牌還是個(gè)性服務(wù)牌,都說(shuō)明順豐已經(jīng)開(kāi)始備戰(zhàn)電商業(yè)務(wù)了。據(jù)了解,順豐倉(cāng)配一直在電商領(lǐng)域起到非常重要的作用。據(jù)介紹,順豐以兩周擴(kuò)建一個(gè)倉(cāng)的進(jìn)度,在全國(guó)完成了7個(gè)區(qū)域配送中心及53個(gè)一二線城市的布倉(cāng),每天可提供120萬(wàn)的訂單處理能力。順豐相關(guān)人員介紹,順豐已基本建成了覆蓋全國(guó)的電商倉(cāng)儲(chǔ)配送體系,形成“以區(qū)域配送中心為骨架、全國(guó)范圍的調(diào)撥轉(zhuǎn)運(yùn)能力為血脈、大數(shù)據(jù)支持的信息系統(tǒng)為神經(jīng)”的倉(cāng)網(wǎng)格局。上述人員透露,已有電商商家通過(guò)順豐倉(cāng)配,使單票快件時(shí)效較之前提升了近30小時(shí),綜合物流成本下降兩成。
一起惠2015-10-15 08:51:30652 次
日前,騰訊旗下微信支付自7月份開(kāi)始和菠蘿科技以及澳洲本土支付平臺(tái)RoyalPay(RoyalPayTreadwellPartner皇家支付)協(xié)同制定澳洲移動(dòng)支付發(fā)展計(jì)劃,加速實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上與線下、澳洲與中國(guó)的自然轉(zhuǎn)換。三方各自代表商戶、支付平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái),結(jié)合各自所長(zhǎng),致力連接澳洲商家與中國(guó)消費(fèi)者,全面開(kāi)通澳洲微信支付,構(gòu)建智慧商圈!目前首批開(kāi)通的商家包括澳洲境內(nèi)知名藥房、免稅店、旅行社、快遞物流公司、夜店、地產(chǎn)等。而大型的通訊公司、購(gòu)物中心也正在洽談當(dāng)中,預(yù)計(jì)不久之后就會(huì)正式接入開(kāi)通微信支付!以RoyalPay作為線下商戶源,向其澳洲境內(nèi)線下商戶開(kāi)通微信支付功能。同時(shí)利用微信的傳播功能,覆蓋上百萬(wàn)跨境游高質(zhì)量消費(fèi)人群,并發(fā)放大量現(xiàn)金紅包及優(yōu)惠券,以加速推進(jìn)智慧化商圈進(jìn)程。這將會(huì)是微信支付自2013年推出以來(lái),跨境實(shí)現(xiàn)海外移動(dòng)支付o2o消費(fèi)閉環(huán)的重要嘗試。經(jīng)過(guò)兩年春節(jié)紅包大戰(zhàn),微信支付成功走進(jìn)消費(fèi)者的生活。通過(guò)第三方合作,微信支付在30個(gè)行業(yè)都開(kāi)拓了支付場(chǎng)景。RoyalPay自成立以來(lái),通過(guò)一系列智能移動(dòng)支付和增值服務(wù)方案,得到了大量客戶的信賴和支持。在推進(jìn)微信支付的戰(zhàn)略上,RoyalPay將根據(jù)不同類型商戶設(shè)計(jì)相應(yīng)方案,包括微信掃碼、反掃、便攜式掃碼(iOS平臺(tái))、刷卡收銀臺(tái)等支持在線、離線交易的微信支付產(chǎn)品,這些服務(wù)是實(shí)現(xiàn)澳洲商戶特賣閉環(huán)的重要一環(huán)。RoyalPay執(zhí)行董事葛洋帆表示:“微信支付解決澳洲商戶在吸引中國(guó)游客方面的痛點(diǎn),澳洲商戶可以向更精準(zhǔn)的群體推送消息,而我們的戰(zhàn)略是讓澳洲商戶和中國(guó)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)雙向溝通,讓資源充分被利用。”
一起惠2015-10-10 09:06:30717 次
9月28日夜間消息,日前有媒體爆料稱,滴滴有意剝離代價(jià)業(yè)務(wù),將其作為戰(zhàn)略投資的一部分與e代價(jià)合并,從而使滴滴自身更專注于打造出現(xiàn)平臺(tái)。某網(wǎng)隨即電話聯(lián)系滴滴快的公關(guān)求證。滴滴方面王姓負(fù)責(zé)人表示,其消息子虛烏有,滴滴代駕方面運(yùn)作良好,并對(duì)文章內(nèi)詆毀行為表示強(qiáng)烈譴責(zé)。據(jù)了解,該文章自稱獲悉于接近滴滴人士爆料,滴滴剝離代駕業(yè)務(wù)不僅沒(méi)有削弱自身實(shí)力,反而提供能夠提供更良好的代駕服務(wù),同時(shí)也讓滴滴自身更專注于專車、順風(fēng)車等出行領(lǐng)域與對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。更分析評(píng)論稱,如果滴滴一意孤行,一場(chǎng)持久的消耗戰(zhàn)不可避免,甚至可能拖累了滴滴在其他戰(zhàn)線上的優(yōu)勢(shì)。滴滴官方數(shù)據(jù)顯示,其代駕業(yè)務(wù)正式上線一個(gè)月的時(shí)候已經(jīng)覆蓋全國(guó)161個(gè)城市,單日訂單突破50萬(wàn)單。與此同時(shí),滴滴代駕在全國(guó)已有超過(guò)150萬(wàn)的注冊(cè)司機(jī)。而e代價(jià)今年五月完成D輪融資后,目前,也已經(jīng)從北京起步至今開(kāi)通129個(gè)城市,司機(jī)人數(shù)達(dá)20萬(wàn)人。同時(shí),還有消息稱e代價(jià)已經(jīng)開(kāi)始提高司機(jī)補(bǔ)貼,準(zhǔn)備新一輪的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。其CEO楊家軍也表示,面對(duì)滴滴、58等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)必然存在。業(yè)內(nèi)人士稱,一個(gè)是估值165億美元出行平臺(tái),一個(gè)是背靠58同城的代駕市場(chǎng)“先行者”,都逐漸陷入補(bǔ)貼無(wú)休止的病態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中,但彼此都不甘輕易放手。
一起惠2015-09-29 09:07:24943 次
前段時(shí)間正是黑五,海外狂歡購(gòu)物的大幕在那時(shí)已然拉開(kāi),戰(zhàn)鼓敲響已久,你是否已經(jīng)將你心愛(ài)之物收入囊中呢?或者是否因?yàn)闆](méi)有美卡美私而被砍單埋怨不已呢?在大家都在狂奔向北美的黑五大戰(zhàn)之時(shí),我默默地把眼光轉(zhuǎn)向了隔壁的日本。在Jshoppers上,讓我們暫時(shí)拋開(kāi)民族情節(jié),只要發(fā)揮剁手黨買買買的天性就好。如果你真的仇日情緒嚴(yán)重,那就請(qǐng)關(guān)掉網(wǎng)頁(yè)忽略這篇教程吧。網(wǎng)站介紹說(shuō)道Jshoppers,很多有過(guò)日淘經(jīng)驗(yàn)的淘友更多想到的是Jshoppers轉(zhuǎn)運(yùn),但實(shí)際上,Jshoppers也是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站,而且有中文頁(yè)面,中文網(wǎng)站名是“即尚網(wǎng)”。即尚網(wǎng)2004年開(kāi)店,會(huì)員可通過(guò)近乎于日本的價(jià)格,購(gòu)買日本設(shè)計(jì)、日本質(zhì)量的商品。銷售商品品種達(dá)10,000種以上,在即尚網(wǎng)上到處都能夠找到和當(dāng)今最熱門時(shí)尚雜志上一模一樣的服飾,價(jià)格也非常有優(yōu)勢(shì)。即尚網(wǎng)的產(chǎn)品種類有女裝,內(nèi)衣,孕婦裝&嬰兒裝,童裝,青少年裝,男裝,服飾配件美容&保健,雜貨。其中他們主打的女裝和童裝。關(guān)于郵寄即尚網(wǎng)用戶在中國(guó)下單后,商品便通過(guò)國(guó)際郵政快遞EMS從日本空運(yùn)至中國(guó)。通常情況下,即尚網(wǎng)買滿12000日元可以直郵天朝;促銷活動(dòng)期間,滿6000日元即可;而黑五打折季,包郵門檻降至3000日元。大家都知曉人民幣兌日元的匯率,這樣的門檻對(duì)于海淘客簡(jiǎn)直是soeasy了不是嗎?;顒?dòng)時(shí)間是從日本時(shí)間的11月17日正午到12月26日正午,日本離我們太近,時(shí)差一個(gè)小時(shí),不會(huì)特別影響搶購(gòu),也不用熬夜苦等秒殺,簡(jiǎn)直不能更贊。當(dāng)然,要說(shuō)明的是,有些優(yōu)惠活動(dòng)之外的商品以及需要支付“個(gè)別運(yùn)費(fèi)”的商品除外。具體見(jiàn)下圖。關(guān)于個(gè)別運(yùn)費(fèi),官網(wǎng)有詳細(xì)說(shuō)明,點(diǎn)擊首頁(yè)“購(gòu)物指南”可以查看。購(gòu)物指南會(huì)以小彈窗的方式出現(xiàn),新手可每一項(xiàng)都點(diǎn)擊查看以熟悉購(gòu)物流程及其他需注意事項(xiàng)。關(guān)于支付即尚網(wǎng)不僅具有多種語(yǔ)言操作界面讓人覺(jué)得很方便,同時(shí)支持的支付方式也相對(duì)較多,對(duì)visa、萬(wàn)事達(dá)、JCB、美國(guó)運(yùn)通等都有很好的支持。即尚網(wǎng)同時(shí)還支持paypal、支付寶等支付平臺(tái)。對(duì)于想要海淘但是沒(méi)有信用卡的筒子來(lái)說(shuō),直郵+支付寶支付=剁手。不要謝我,請(qǐng)叫我雷鋒。積分制度即尚網(wǎng)最讓人喜愛(ài)的地方就是,購(gòu)物指南里面說(shuō)明了一切。所以,新手一定要好好閱讀購(gòu)物指南。如何獲得積分:如何使用積分:優(yōu)質(zhì)單品雖然有時(shí)候我們總是強(qiáng)調(diào)抵制日貨,但其實(shí)日本有很多東西都還是不錯(cuò)的。1、DHC,他們家的產(chǎn)品很多美眉都愛(ài)用,其中蝶翠詩(shī)深層卸妝油、蝶翠詩(shī)純欖滋養(yǎng)皂、睫毛修護(hù)液都算是不錯(cuò)的明星單品了。還有一款可能大家了解不是特別多的新凈透水感卸妝油,用慣了黃瓶的同學(xué)可以試試這個(gè)粉瓶喲。2、花王,日本知名日用品企業(yè),在中國(guó)廣為人知的。產(chǎn)品設(shè)計(jì)護(hù)膚、清潔甚至紙尿褲等多個(gè)領(lǐng)域,除了他家的紙尿褲受廣大海淘寶媽的歡迎之外,這款平價(jià)的花王碧柔肌膚護(hù)理保濕潔面乳好評(píng)度也很高。3、高絲,高絲集團(tuán)旗下共擁有KOSE高絲、COSMEDECORTE黛珂兩大品牌共計(jì)18個(gè)系列的商品,還有AVENIR艾文莉和BEATYDEKOSE美諦高絲、雪肌精、貝締雅、美膳媛、葛倫戴娜、娜蔻、潤(rùn)肌精、蘭皙?dú)W等品牌。其中雪肌精的卸妝油、奧爾濱albion健康水、高絲面膜紙等都是大家比較推崇的護(hù)膚單品,當(dāng)然,還有黛珂天價(jià)的貴婦級(jí)面霜。4、資生堂,資生堂旗下產(chǎn)品劃分為高檔化妝品事業(yè)部(如IPSA茵芙莎)、化妝品專賣店事業(yè)部(如Qi綺怡、Urara悠萊系列產(chǎn)品)、大眾化妝品事業(yè)部(Za姬芮、PURE&MILD泊美、Kuyura可悠然)、藥妝DQ事業(yè)部(DQ蒂珂)等多個(gè)層級(jí),充分滿足不同年齡、不同消費(fèi)水平的愛(ài)美人士的需求。5、即尚網(wǎng)的女裝和童裝,這也是主打產(chǎn)品,種類樣式繁多,大家可以按需購(gòu)買。購(gòu)物步驟1、打開(kāi)首頁(yè)點(diǎn)擊加入會(huì)員。2、中文操作頁(yè)面3、海淘里少有的幾家可以再次確認(rèn)注冊(cè)信息的網(wǎng)站,贊人性化。4、完成注冊(cè),這個(gè)網(wǎng)站是可以注銷退會(huì)的喲。5、商品首頁(yè)按照不同類目進(jìn)行展示,非常方便瀏覽。下面就開(kāi)始下單啦。如果一時(shí)不知道買什么,網(wǎng)站詳細(xì)的商品分類表見(jiàn)下圖。6、搜索“蝶翠詩(shī)純欖滋養(yǎng)皂”加入購(gòu)物車。中文操作頁(yè)面,太過(guò)簡(jiǎn)單步驟就不一一演示。7、添加完自己想要購(gòu)買的商品,進(jìn)入購(gòu)物車結(jié)算。關(guān)于積分問(wèn)題,前面有了詳細(xì)解說(shuō),因此積分除外商品也就很好理解了。購(gòu)物車商品太多,分兩次截圖,見(jiàn)諒。有優(yōu)惠碼的記得輸入優(yōu)惠碼,滿足包郵條件就可以免收送貨手續(xù)費(fèi)啦(桃子,下面的圖片插入時(shí)我做了壓縮,原版的會(huì)一并發(fā)給你)。8、進(jìn)入結(jié)算模式。9、填寫(xiě)收貨地址,可直接使用支付寶地址喲,點(diǎn)擊之后跳轉(zhuǎn)到支付寶頁(yè)面選擇收貨地址即可,當(dāng)然,還需要根據(jù)網(wǎng)站的收貨地址格式稍作調(diào)整。10、日本人考慮得很周全,收貨地址分為自宅住址和收貨地址。國(guó)內(nèi)購(gòu)買只需要勾選送貨地址與自宅相同即可。11、進(jìn)入下頁(yè),則顯示本次購(gòu)物的積分情況。12、進(jìn)入下頁(yè),付款方式選擇。國(guó)際信用卡支付頁(yè)面如下圖,輸入信用卡相關(guān)信息即可。沒(méi)有信用卡的筒子們大愛(ài)的支付寶支付頁(yè)面是這樣滴。13、再次確認(rèn)頁(yè)面。14、去付款吧。15、下拉網(wǎng)頁(yè),可以看到關(guān)于匯率的說(shuō)明。16、好吧,進(jìn)入熟悉的支付寶操作界面,可以付款了。頁(yè)面顯示了實(shí)時(shí)匯率。17、至此,整個(gè)購(gòu)買流程結(jié)束。18、未及時(shí)付款的訂單可以在購(gòu)買履歷中看到,進(jìn)入之后可以繼續(xù)支付。關(guān)于客服1、可以點(diǎn)擊頁(yè)面的在線客服,會(huì)有客服彈窗出現(xiàn),中文交流無(wú)障礙。2、也可以點(diǎn)擊聯(lián)絡(luò)我們,發(fā)送郵件進(jìn)行咨詢。希望這個(gè)教程可以讓大家獨(dú)自海淘上路不膽怯,當(dāng)然,要是有小伙伴可以湊單,那是最好不錯(cuò)了。剁手愉快咯!
一起惠2015-09-23 09:03:351009 次
繼“趕集好車”更名“瓜子二手車”發(fā)力二手車市場(chǎng)后,淘寶也通過(guò)拍賣的形式加入到二手車大戰(zhàn)中。淘寶拍賣上周末宣布,啟動(dòng)以“淘寶車展”為品牌的全國(guó)O2O線下巡回二手車展(又稱“百城計(jì)劃”),并與元通二手車、永達(dá)二手車、273二手車等全國(guó)30家知名經(jīng)銷商集團(tuán)、二手車商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)計(jì)劃,截至今年底,“百城計(jì)劃”將覆蓋全國(guó)50個(gè)城市。二手車的“非標(biāo)性”是二手車消費(fèi)的最大難點(diǎn)。淘寶拍賣負(fù)責(zé)人盧維興表示,對(duì)于商家而言,當(dāng)前二手車交易模式有兩大痛點(diǎn),一是“一車一況”導(dǎo)致交易難以標(biāo)準(zhǔn)化;二是在長(zhǎng)期不規(guī)范交易過(guò)程中用戶信任的缺失。根據(jù)介紹,淘寶拍賣二手車“百城計(jì)劃”主要實(shí)現(xiàn)O2O和C2C兩種模式創(chuàng)新。O2O實(shí)現(xiàn)線上客流與線下二手車交易場(chǎng)景相融合,讓用戶充分了解車況;C2C則讓車主與買家當(dāng)面溝通,做出檢測(cè)等購(gòu)車措施。消費(fèi)者可以在線下“逛車展”,并通過(guò)手機(jī)參與二手車競(jìng)拍,直接從上一任車主或規(guī)范的車商手中購(gòu)買二手車。在元通二手車總經(jīng)理孫中平看來(lái),目前的二手車銷售,已經(jīng)從賣方市場(chǎng)變成了由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的買方市場(chǎng),消費(fèi)者需求的多樣化,讓車商也在思考如何借助網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
一起惠2015-09-22 08:56:32668 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國(guó)紐交所,馬云迎來(lái)了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”。現(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時(shí),贊美之聲猶在耳畔,但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過(guò)去10個(gè)月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái),市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部午餐會(huì)上,當(dāng)被問(wèn)及阿里上市的問(wèn)題時(shí),馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會(huì)讓我的公司保持私有化?!盜PO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂(lè)觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開(kāi)始拷問(wèn)阿里是否已見(jiàn)頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱,外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù),缺乏誠(chéng)信、專業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過(guò)與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來(lái)壘高“護(hù)城河”,通過(guò)投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無(wú)論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無(wú)比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來(lái)致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無(wú)限敬佩與羨慕?!暗任矣行乙材苡羞@么一天,柳總也得來(lái)一趟?!彼f(shuō)。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來(lái),馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過(guò)去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來(lái)越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^(guò)深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?!鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,“如果這些問(wèn)題不解決,光說(shuō)哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的?!边^(guò)去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn),準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代,爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個(gè)品牌簽約,拉來(lái)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開(kāi)旗艦店,上線了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市,當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí),馬云不至于陷入太過(guò)被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過(guò)打造線上線下組合銷售來(lái)消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來(lái)說(shuō),這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來(lái),結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過(guò)大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來(lái),馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候,招募來(lái)了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開(kāi)、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂(lè)君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn),這時(shí),我們就通過(guò)產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺(tái)去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂(lè)集團(tuán)和汽車事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開(kāi)通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來(lái),以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑?,未來(lái)本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司?!痹跁r(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中,馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái),再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?!坝囝~寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門檻,迎合消費(fèi)需求;所以一直以來(lái),我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù),而通過(guò)網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?!毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略。“但限制在于,阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?!蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無(wú)奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云,召來(lái)17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì),以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?,F(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó),而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部,提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)。回顧16年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來(lái)他收購(gòu)或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口,也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱,阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì),僅過(guò)去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來(lái),馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂(lè)部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大,而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開(kāi)商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎;而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí),阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上?,F(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來(lái)說(shuō),深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng),在杭州當(dāng)?shù)兀藗兎Q這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過(guò)708億元,納稅額占到了營(yíng)收額的16%,其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員,往來(lái)穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國(guó)億元淘寶縣超過(guò)300個(gè),遍及25個(gè)省市區(qū),其中來(lái)自中西部的億元淘寶縣超過(guò)100個(gè),而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來(lái)越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”,杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過(guò)去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云,希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?!澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞?!币子^國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來(lái),阿里的外資控股背景,對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來(lái)一定隱患。“從國(guó)家角度來(lái)說(shuō),必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨(dú)大。”曹磊說(shuō)??吹接麢C(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對(duì)馬云來(lái)說(shuō),不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問(wèn):如何變得偉大?龐大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來(lái)的紅利與便利,也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)?!霸诩冸娚踢M(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過(guò)去時(shí),它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng),但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見(jiàn)頂。”五季咨詢合伙人洪波在接受時(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說(shuō)。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說(shuō)法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%,對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來(lái)說(shuō),這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力,但該季度的增速也是阿里至少3年來(lái)營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度?!案咚僭鲩L(zhǎng)過(guò)了并不代表黃金期就過(guò)去了。其實(shí)很多時(shí)候,一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值?!焙椴ㄕf(shuō)。不過(guò),洪波也表示,那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了,而悖論在于,通常來(lái)說(shuō),投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上,馬云說(shuō):“阿里、馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革。”他在演說(shuō)中重申了之前多次提到的觀點(diǎn):世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來(lái),在開(kāi)放、透明的DT時(shí)代,挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來(lái)正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口,但他仍沒(méi)找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來(lái)往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來(lái)也還沒(méi)取得突破,和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用也未浮出水面?,F(xiàn)在,馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?,以與騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群。“微信是超級(jí)APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品,但看起來(lái)并沒(méi)有成功,人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個(gè)既定印象形成后,你很難去改變它?!币子^國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái),它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書(shū)化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒(méi)釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用,其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),免受了來(lái)自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng),但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來(lái)。在全球市場(chǎng)叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無(wú)法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國(guó)門,做成世界品牌時(shí),眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機(jī)續(xù)寫(xiě)傳奇?資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個(gè)交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待,勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無(wú)視投資者的預(yù)期,則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化,它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎?馬云提出了這個(gè)問(wèn)題,但也許無(wú)法解答這個(gè)問(wèn)題,無(wú)論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26966 次
不得實(shí)施“二選一”?工商總局又出新規(guī)。一年一度的“雙11”、“雙12”等電商“大促”逐漸臨近,過(guò)去讓賣家異常頭痛的“二選一”或?qū)⒈唤?。工商總局日前發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)管理暫行規(guī)定》(下稱《暫行規(guī)定》)。從10月1日開(kāi)始,電商平臺(tái)不得“限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷活動(dòng)”。同時(shí),買家權(quán)益也將再度升級(jí)。如果今年電商“大促”中,商家再出現(xiàn)“預(yù)售不享受7天無(wú)理由退換貨”、“預(yù)售訂金不退”、“贈(zèng)品不享受三包”等限制條款,將會(huì)受到處罰。不得實(shí)施“二選一”根據(jù)《規(guī)定》,網(wǎng)絡(luò)集中促銷,是指在特定時(shí)間內(nèi),網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者即第三方交易平臺(tái)組織經(jīng)營(yíng)者在互聯(lián)網(wǎng)上,通過(guò)提供優(yōu)惠條件開(kāi)展銷售商品或者提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其中,作為集中促銷的組織者第三方交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)記錄、保存促銷活動(dòng)期間在其平臺(tái)上發(fā)布的商品和服務(wù)信息內(nèi)容及其發(fā)布時(shí)間。同時(shí),交易平臺(tái)需對(duì)網(wǎng)絡(luò)商戶的促銷活動(dòng)進(jìn)行檢查監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)商戶有違法違規(guī)的行為,可以停止對(duì)其提供第三方交易平臺(tái)服務(wù),并予公示。南都記者查閱全文發(fā)現(xiàn),與賣家最為相關(guān)的一點(diǎn)是,新規(guī)之下平臺(tái)不得限制賣家參與另一平臺(tái)的促銷活動(dòng),簡(jiǎn)而言之就是不得實(shí)施“二選一”。過(guò)去幾年,每當(dāng)“雙11大戰(zhàn)”或其他年度大促臨近,就會(huì)傳出商戶被強(qiáng)迫進(jìn)行“二選一”的消息。平臺(tái)會(huì)提前給商戶下通知,嚴(yán)禁在“雙11”或“618”之前在其他平臺(tái)出現(xiàn)降價(jià)或其他形式的促銷活動(dòng)。但由工商總局最新發(fā)布的《暫行規(guī)定》中,第十一條顯示網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者不得違反《反壟斷法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷活動(dòng)。同時(shí),《暫行規(guī)定》也對(duì)促銷中虛構(gòu)交易量、成交額以及虛假好評(píng)、刪除差評(píng)等行為明確禁止,并明確了違反上述要求的第三方電商平臺(tái)和網(wǎng)店商戶將受到相應(yīng)的處罰。規(guī)定指出,平臺(tái)“不得直接或者間接為網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者虛構(gòu)交易、成交量或者虛假用戶評(píng)價(jià)”。除了賣家,買家也望受惠于此《暫行規(guī)定》。對(duì)于此前“雙11”中曾經(jīng)出現(xiàn)部分店家規(guī)定預(yù)售商品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不得退換貨、不退訂金等問(wèn)題,此次《規(guī)定》中明確要求,第三方交易平臺(tái)“不得采用格式條款設(shè)置訂金不退、預(yù)售商品不適用七日無(wú)理由退貨、自行解釋商品完好、增加限退條件等排除或者限制消費(fèi)者權(quán)利、減輕或者免除經(jīng)營(yíng)者責(zé)任、加重消費(fèi)者責(zé)任等對(duì)消費(fèi)者不公平、不合理的規(guī)定”。賣家:暫未收到“二選一”阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇上周正式宣布,啟動(dòng)“雙11”促銷,而且今年的阿里還將與銀泰、蘇寧等近10萬(wàn)家線下實(shí)體店展開(kāi)合作,讓用戶離開(kāi)電腦、手機(jī),也能體驗(yàn)購(gòu)物狂歡。不過(guò),張勇坦言,“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)也正在經(jīng)歷“七年之癢”,面對(duì)消費(fèi)者不斷提升的新鮮感,越來(lái)越難辦,為此,阿里巴巴還專門請(qǐng)來(lái)馮小剛擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演,為“雙11”辦一場(chǎng)類似“春晚”的晚會(huì)。同樣面對(duì)“七年之癢”的還有在天貓上經(jīng)營(yíng)的賣家。據(jù)悉,今年“雙11”招商活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),預(yù)計(jì)將持續(xù)至本月下旬,目前來(lái)看報(bào)名商家從國(guó)際巨頭品牌企業(yè)到已經(jīng)崛起為行業(yè)中堅(jiān)的“淘品牌”涵蓋廣泛,報(bào)名數(shù)量之多、競(jìng)爭(zhēng)之大史無(wú)前例。也因此,盡管距“雙11”還有兩個(gè)月,但商家備戰(zhàn)“雙11”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。一位已經(jīng)4次參與“雙11”的賣家告訴南都記者,新規(guī)目前來(lái)看最大的影響還是在于“刷單”,但這并不是新鮮的話題,效果如何最終要看規(guī)定的執(zhí)行力度?!啊p11’前后的刷單是不少商家的常態(tài),尤其伴隨淘寶平臺(tái)興起的‘淘品牌’?!彼忉尫Q,對(duì)于商家而言“雙11”銷量的關(guān)鍵在于流量,而流量來(lái)源有兩個(gè)決定因素,一是搜索流量,一是當(dāng)日會(huì)場(chǎng)流量,所占比例大概是5:5。一般而言,在“雙11”前的一個(gè)月,商家就會(huì)開(kāi)始密集刷搜索流量。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的搜索量的累積,到了“雙11”當(dāng)天被消費(fèi)者搜索到的排名就會(huì)提升。另一個(gè)會(huì)促使商家刷單的動(dòng)力,是“雙11”當(dāng)日的銷量數(shù)據(jù)?!耙?yàn)楦鶕?jù)‘雙11’一的規(guī)定,一個(gè)品牌的銷量越高,它在‘雙11’會(huì)場(chǎng)的頁(yè)面位置就會(huì)越顯眼,其獲得的阿里免費(fèi)流量也會(huì)越多,那么對(duì)于銷量的拉升也會(huì)越明顯。不過(guò)可以明顯感覺(jué)到,自從今年3月以來(lái),阿里針對(duì)刷單推出一系列非常嚴(yán)厲的處罰措施,從商品的降權(quán)、店鋪的降權(quán),一直到店鋪的關(guān)閉,去年就曾經(jīng)有一個(gè)本地大型的戶外品牌因?yàn)樗芜^(guò)于厲害而被禁足‘雙11’主會(huì)場(chǎng)?!痹撋碳彝瑫r(shí)透露,“618”和“雙11”是一年兩度電商最重要的大促,都有可能收到平臺(tái)提出的“二選一”通知,但截至目前尚未有消息。
一起惠2015-09-15 08:57:33723 次
眾美窩窩近日宣布將剝離團(tuán)購(gòu)和其他非餐飲業(yè)務(wù),未來(lái)將集中做餐飲酒店B2B平臺(tái)。該公司由眾美聯(lián)和窩窩團(tuán)合并而來(lái),業(yè)內(nèi)認(rèn)為此舉既有利于窩窩團(tuán)快速轉(zhuǎn)型,也有利于眾美聯(lián)借力互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)彎道超車。業(yè)務(wù)向餐飲酒店B2B集中在酒店餐飲領(lǐng)域資本布局3個(gè)月后,眾美窩窩決定剝離團(tuán)購(gòu)和非餐飲業(yè)務(wù),將上述兩項(xiàng)業(yè)務(wù)所屬相關(guān)子公司股權(quán)以象征性對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓給第三方公司。眾美窩窩的聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO朱曉霞在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,必須將有限的資源聚焦到餐飲酒店B2B平臺(tái),公司要做有價(jià)值的電商平臺(tái),而不是燒錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。事實(shí)上,朱曉霞是有感而發(fā),她表示公司合并短短3個(gè)月內(nèi),很大一部分資源都被卷進(jìn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站愈演愈烈的燒錢大戰(zhàn),這種方式是無(wú)法讓一個(gè)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的。有分析認(rèn)為,兩者合并后即剝離團(tuán)購(gòu),可見(jiàn)眾美聯(lián)在很短時(shí)間內(nèi)便坐穩(wěn)了眾美窩窩的業(yè)務(wù)主力位置。北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起則認(rèn)為,在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域,眾美窩窩相對(duì)于美團(tuán)以及其他平臺(tái)并沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)。此外,目前外賣、團(tuán)購(gòu)都非常燒錢,股東自然不會(huì)放任這種燒錢的做法。“眾美窩窩此舉也算是選定自己的定位,形成核心競(jìng)爭(zhēng)力?!备C窩團(tuán)借勢(shì)成功轉(zhuǎn)型窩窩團(tuán)和眾美聯(lián)的合并源于今年6月,前者收購(gòu)眾美聯(lián)當(dāng)時(shí)已發(fā)行所有股份成立眾美窩窩。這使得窩窩團(tuán)與眾美聯(lián)的合并成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多縱向融合的案例,同時(shí)也顯示出窩窩團(tuán)由C端向B端轉(zhuǎn)型的決心。事實(shí)上,窩窩團(tuán)在三年前就著手去團(tuán)購(gòu)化。2012年初以團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)入局的窩窩團(tuán)在成立兩年內(nèi)推出商城模式,幫助商戶開(kāi)設(shè)網(wǎng)上品牌專賣店并提供運(yùn)營(yíng)支持,讓商戶直接在線售賣產(chǎn)品和服務(wù),包括俏江南、便宜坊和萬(wàn)豪酒店等15萬(wàn)家傳統(tǒng)類企業(yè)在窩窩商城開(kāi)設(shè)專賣店,其中酒店及餐飲企業(yè)占大部分,據(jù)時(shí)任窩窩商城董事長(zhǎng)兼CEO徐茂棟透露,2013年俏江南等大型企業(yè)在窩窩商城銷售額超過(guò)5000萬(wàn)元。業(yè)界認(rèn)為,窩窩在團(tuán)購(gòu)和商城模式中已逐漸完成對(duì)酒店餐飲行業(yè)的市場(chǎng)了解及積累。眾美聯(lián)打通線上渠道眾美聯(lián)是由中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)組織及全國(guó)50個(gè)城市逾300家餐企共同發(fā)起創(chuàng)建。核心業(yè)務(wù)是通過(guò)眾美聯(lián)B2B網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),為餐飲全產(chǎn)業(yè)鏈提供采購(gòu)、營(yíng)銷、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。但是當(dāng)下的餐飲酒店B2B平臺(tái)則面臨著由于產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)度分散導(dǎo)致的資源整合難以及改變用戶習(xí)慣難等痛點(diǎn)。在眾美聯(lián)的交易量中20%在線上完成,80%依然處在線下。朱曉霞坦言,眾美聯(lián)現(xiàn)在要做的就是快速建立起供應(yīng)商資源,同時(shí)還要挖掘更多的B端餐企用戶。借力窩窩團(tuán),無(wú)疑是減輕了眾美聯(lián)不少負(fù)擔(dān)?!案C窩有近4000萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶及成熟的針對(duì)消費(fèi)者在本地生活服務(wù)消費(fèi)行業(yè)的線上產(chǎn)品體系、良好的餐飲商戶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。雙方合并后可以將眾美聯(lián)上游供應(yīng)鏈服務(wù)延伸到更多商戶,通過(guò)供應(yīng)鏈體系及議價(jià)能力,為更多餐飲行業(yè)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí),我們也將會(huì)把更多物美價(jià)廉的生鮮、蔬菜直供給更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶?!睋?jù)了解,眾美窩窩目前在全國(guó)擁有約200家分支機(jī)構(gòu)和3000多名員工,覆蓋中國(guó)300個(gè)城市,注冊(cè)餐飲酒店商家及行業(yè)供應(yīng)商總數(shù)超過(guò)12萬(wàn)家,注冊(cè)用戶近4000萬(wàn),擁有全國(guó)一線餐飲酒店品牌企業(yè)會(huì)員1000家,并和數(shù)百家品牌企業(yè)達(dá)成合作,形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢(shì)。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈雖然眾美窩窩在體量和資本上都占據(jù)優(yōu)勢(shì),但是餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)早已開(kāi)始。自去年開(kāi)始,一批諸如飯店聯(lián)盟、鏈農(nóng)、美菜、新味、暖食、小農(nóng)女、青年菜君、美廚等食材供應(yīng)平臺(tái)先后誕生,并在短時(shí)間內(nèi)先后完成多輪融資,悄然加入到餐飲行業(yè)后端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。它們也在短時(shí)間內(nèi)割據(jù)了供應(yīng)鏈平臺(tái)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。因此眾美窩窩想要在市場(chǎng)上分一杯羹,還需諸多努力。李志起表示,整個(gè)餐飲酒店B2B平臺(tái)都在洗牌中,每一家都在著力構(gòu)造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和模式。相對(duì)于C端,B端的成交量以及合作穩(wěn)定性都更勝一籌,但是這也要求平臺(tái)操作者要更加懂餐飲,成為餐飲領(lǐng)域的專家才能更好地服務(wù)于這個(gè)行業(yè)。此外,餐飲行業(yè)本身競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶的大小也都不一樣,平臺(tái)若想真正掘金,還要看能不能挖掘到更有價(jià)值的客戶。
一起惠2015-09-11 09:15:32772 次
8月7日消息,日前,國(guó)美在線新任CEO李俊濤高調(diào)公布九大戰(zhàn)略,并稱在2017年實(shí)現(xiàn)交易額超過(guò)600億元,躋身行業(yè)前三。李俊濤透露,國(guó)美集團(tuán)已在2015年上半年完成了互聯(lián)網(wǎng)的整體全零售戰(zhàn)略布局,并積極擴(kuò)展智能手機(jī)、智能家居、金控投資、地產(chǎn)、美信等新業(yè)務(wù)。近期,國(guó)美又將非上市門店注入上市公司,完成全國(guó)供應(yīng)鏈和零售網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一布局。國(guó)美在線目前包括自營(yíng)和云平臺(tái)兩部分。自營(yíng)方面未來(lái)戰(zhàn)略是將自有家電做強(qiáng)做細(xì),目標(biāo)打造最專業(yè)的家電及消費(fèi)電子平臺(tái)。云平臺(tái)未來(lái)主要任務(wù)為廣泛引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商戶,除滿足會(huì)員全品類購(gòu)物需求外,還將為平臺(tái)商戶提供運(yùn)營(yíng)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等服務(wù)。國(guó)美無(wú)線端APP方面,未來(lái)還會(huì)將內(nèi)容社交化,通過(guò)趣味互動(dòng)提升用戶黏性,全站銷售占比將超過(guò)50%,無(wú)線用戶數(shù)預(yù)計(jì)突破1億。李俊濤表示,為實(shí)現(xiàn)600億元的目標(biāo),國(guó)美將從供應(yīng)鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”全零售生態(tài)圈,滿足用戶一站式需求。此外,國(guó)美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎(jiǎng)”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)方式,徹底取消滿減滿返,實(shí)現(xiàn)全部商品價(jià)格直降,讓消費(fèi)者一目了然,同時(shí)消費(fèi)者在國(guó)美下單還可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。據(jù)獲悉,國(guó)美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營(yíng)銷活動(dòng),屆時(shí)家電3C全部裸價(jià)直降。此前,曾接到獨(dú)家爆料,指出國(guó)美在線發(fā)生人士調(diào)整,原國(guó)美在線董事長(zhǎng)兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長(zhǎng)。國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國(guó)美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。為國(guó)美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務(wù)實(shí)。不過(guò),值得注意的是,沖刺電商前三甲似乎一直是國(guó)美可望而不可即的戰(zhàn)略目標(biāo)。查看以往新聞報(bào)道顯示,國(guó)美在線自2012年就提出要進(jìn)入行業(yè)前三的口號(hào),卻從未實(shí)現(xiàn)過(guò)。今年4月份,牟貴先再度放話“今年要進(jìn)入行業(yè)前三”,如今看來(lái)也只是彈空說(shuō)嘴罷了。據(jù)資料顯示,2014年一季度B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國(guó)美在線的市場(chǎng)份額為1.2%,與天貓48.4%的份額相差甚遠(yuǎn)。此次,李俊濤將進(jìn)入前三的計(jì)劃放到了“未來(lái)2—3年”,延緩了這一計(jì)劃。有商家反饋稱,除了天貓和京東之外,心目中電商第三極暫難確定?!翱赡苁菄?guó)美,但更看好唯品會(huì)和聚美優(yōu)品?!?/div>
一起惠2015-08-08 08:56:13896 次
三天前滴滴挺進(jìn)代駕業(yè)務(wù),并宣布首單免費(fèi)。昨天,代駕行業(yè)老大e代駕立刻出招,宣布投入1億元,推出8月每逢周三全天免單的活動(dòng),代駕領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)由此拉開(kāi)。面對(duì)市場(chǎng)占有率超過(guò)7成的e代駕,滴滴能否重復(fù)從打車、專車一路征戰(zhàn)殺出來(lái)的路徑?28日,滴滴代駕召開(kāi)發(fā)布會(huì)宣布正式上線,完成5月滴滴快的CEO程維提到的五條產(chǎn)品線中最后一塊拼圖。前面的幾條業(yè)務(wù)線分別是出租車、專車、快車、順風(fēng)車。而與此前出租車、專車混戰(zhàn)無(wú)巨頭競(jìng)爭(zhēng)不同的是,這次滴滴新業(yè)務(wù)面臨的對(duì)手更為強(qiáng)勁,是此前一直在代駕領(lǐng)域占有70%至90%份額的e代駕。在滴滴宣布進(jìn)入代駕領(lǐng)域的當(dāng)天,e代駕就宣布了一個(gè)新服務(wù),即陸續(xù)在全國(guó)推行“8.08”快計(jì)劃,即每日20時(shí)至22時(shí),代駕司機(jī)8分08秒無(wú)法抵達(dá)用戶指定位置,用戶即可享受免起步價(jià)優(yōu)惠。對(duì)此,一位業(yè)內(nèi)人士解釋,e代駕此舉意圖很明顯,服務(wù)不是可以一蹴而就的,司機(jī)快速到達(dá)考驗(yàn)的不僅是產(chǎn)品自身,而是對(duì)于整個(gè)代駕人員、管理人員等軟實(shí)力的考驗(yàn),以快速服務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)門檻,無(wú)疑是對(duì)滴滴代駕施壓。不僅如此,面對(duì)這個(gè)新來(lái)的巨無(wú)霸,e代駕連續(xù)三天推出新服務(wù)。29日,e代駕宣布和茅臺(tái)合作擴(kuò)展傳統(tǒng)渠道。30日,e代駕更是放大招,宣布8月整個(gè)月的周三,在全國(guó)25個(gè)城市全免單。所有用戶都可以全天免費(fèi)使用e代駕的代駕服務(wù),每單封頂200元,全天不限次。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),打車、專車領(lǐng)域此前的優(yōu)惠券、紅包大戰(zhàn),已經(jīng)提高了后續(xù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)門檻。昂貴的價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)周期的縮短,價(jià)格大戰(zhàn)不僅對(duì)企業(yè)的資金有很高要求,對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)速度也是一大考驗(yàn)。而對(duì)于消費(fèi)者而言,一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)之后,新的消費(fèi)習(xí)慣將被養(yǎng)成。滴滴快的發(fā)起的燒錢大戰(zhàn)戰(zhàn)火蔓延。除了e代駕,昨日,神州專車也高調(diào)應(yīng)戰(zhàn),從8月2日起連續(xù)四周在全國(guó)60個(gè)城市全面啟動(dòng)“金色星期天免費(fèi)接送機(jī)”活動(dòng),所有以機(jī)場(chǎng)為目的地或出發(fā)地的接送機(jī)用車費(fèi)用在100元以內(nèi)全免。具體來(lái)講,在8月2日、9日、16日和23日四個(gè)星期天,消費(fèi)者通過(guò)神州專車APP的“接送機(jī)”入口預(yù)訂接送機(jī)服務(wù),在結(jié)賬時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除100元車費(fèi),超過(guò)100元?jiǎng)t可享受100元的車費(fèi)減免,不限車型和城市。與此同時(shí),新客戶“首乘50元內(nèi)免費(fèi)”、“充100送100、多充多送”的優(yōu)惠活動(dòng)繼續(xù)同步進(jìn)行。自今年1月28日正式上線以來(lái),神州專車憑借專業(yè)司機(jī)、專業(yè)車輛逐步在中高端專車市場(chǎng)占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。易觀國(guó)際7月初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,33.8%的神州專車用戶月收入超過(guò)1.2萬(wàn)元,61.5%超過(guò)5000元,具有明顯的商務(wù)白領(lǐng)特性。
一起惠2015-07-31 09:13:26681 次
對(duì)接供應(yīng)商和零售商的旅游B2B平臺(tái)今夏再掀補(bǔ)貼大戰(zhàn)。然而這場(chǎng)補(bǔ)貼大戰(zhàn)多少有點(diǎn)變味,很多旅游B2B平臺(tái)都還沒(méi)有清晰的盈利模式,開(kāi)打補(bǔ)貼大戰(zhàn)更多是為了先期搶占市場(chǎng),有些旅游B2B平臺(tái)甚至是被動(dòng)開(kāi)戰(zhàn),這種不考慮盈利一味燒錢的行為漸顯負(fù)面效應(yīng)。補(bǔ)貼大戰(zhàn)再起旅游B2B平臺(tái)今夏再掀補(bǔ)貼大戰(zhàn),多家旅游B2B平臺(tái)通過(guò)立減、返券、積分、返服務(wù)費(fèi)等多種形式吸引零售商進(jìn)駐。北京商報(bào)記者了解到,旅游分銷平臺(tái)51Book目前以返券形式補(bǔ)貼用戶,每單補(bǔ)貼額度高達(dá)900多元起,用戶首次在平臺(tái)注冊(cè)還可獲得3000元返券,簽到一次則獲得20元補(bǔ)貼;四川八爪魚(yú)在線旅游亦推出“全場(chǎng)立減5%,特賣板塊再降1%”的活動(dòng),即若某款1000元的產(chǎn)品立減5%,買方僅需支付950元,若買家購(gòu)買20個(gè)這樣的產(chǎn)品,即優(yōu)惠1000元。事實(shí)上,各大旅游B2B平臺(tái)給出5%以上的補(bǔ)貼額度幾乎成為常態(tài),有些平臺(tái)補(bǔ)貼額度高達(dá)13%。據(jù)了解,如今風(fēng)生水起的旅游B2B平臺(tái)最早2007年便開(kāi)始出現(xiàn),2013年開(kāi)始旅游B2B創(chuàng)業(yè)逐漸火熱,去年更是達(dá)到一個(gè)高潮。有業(yè)內(nèi)人士解釋,旅游B2B平臺(tái)是在散客化和互聯(lián)網(wǎng)化的背景下產(chǎn)生的,旅游行業(yè)需要匯聚行業(yè)信息的平臺(tái),并為甲乙雙方提供交易擔(dān)保,提供管理等增值服務(wù),因此,B2B成為創(chuàng)業(yè)者和投資人的“阿里巴巴造夢(mèng)廠”,一批旅游B2B企業(yè)崛起,投資者也不斷撒錢進(jìn)入。在被市場(chǎng)看好的情況下,出現(xiàn)了一批旅游B2B的創(chuàng)業(yè)企業(yè),大型傳統(tǒng)旅行社旗下也設(shè)立B2B企業(yè),如眾信旗下有聯(lián)合旅游、攜程則投資華遠(yuǎn)國(guó)旅謀局出境游B2B等,OTA也不斷進(jìn)駐此領(lǐng)域。資本推波助瀾行業(yè)火熱,競(jìng)爭(zhēng)激烈,使得尚未摸索出盈利模式的旅游B2B平臺(tái)剛起步就開(kāi)始搶市場(chǎng),那么和如今火熱的打車軟件、送餐O2O一樣,給出誘人補(bǔ)貼就成為最簡(jiǎn)單、有效的方式。當(dāng)然,有人補(bǔ)貼,自然有人出錢。旅游百事通總經(jīng)理張力分析,平臺(tái)推出的補(bǔ)貼優(yōu)惠,資金來(lái)源主要有兩種方式,一是平臺(tái)自己貼錢;二是平臺(tái)和供應(yīng)商分?jǐn)傔@筆費(fèi)用。亦有業(yè)內(nèi)人士分析,其實(shí)說(shuō)到底依然是平臺(tái)背后的資本在買單。旅游B2B概念的火熱也吸引著資本的進(jìn)入,不少平臺(tái)均獲得了大筆投資。不久前,出境旅游B2B平臺(tái)力行網(wǎng)獲得紫輝創(chuàng)投千萬(wàn)級(jí)投資;在線酒店B2B交易平臺(tái)蜘蛛旅行網(wǎng)獲得億元A輪融資;而更早之前,芝麻游、票管家等一眾B2B平臺(tái)獲得千萬(wàn)元融資……燒錢已現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)盡管旅游B2B平臺(tái)希望通過(guò)大肆燒錢搶得先機(jī),但是過(guò)于瘋狂的行業(yè)補(bǔ)貼大戰(zhàn)已經(jīng)顯現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)。業(yè)內(nèi)分析,對(duì)于零售商來(lái)說(shuō),返現(xiàn)等補(bǔ)貼有很大的吸引力,天性逐利的用戶可以游走在各大B2B平臺(tái),誰(shuí)補(bǔ)貼高就去哪個(gè)平臺(tái)。張力分析,旅游B2B一旦取消補(bǔ)貼,零售商便不再進(jìn)駐平臺(tái),用戶的黏合度將失效。中投顧問(wèn)高級(jí)研究員薛勝文也指出,當(dāng)前旅游B2B平臺(tái)尚未建立完善的交易擔(dān)保系統(tǒng),安全系數(shù)相對(duì)較低。正如加大補(bǔ)貼力度的邏輯,零售商看中的是誰(shuí)補(bǔ)貼得多,燒錢式的補(bǔ)貼并不能夠持久,用此種方式聚攏的用戶也沒(méi)有忠誠(chéng)度。此外,一位在專注于出境游的地方旅行社工作的業(yè)內(nèi)人士指出,實(shí)際上,對(duì)于有資源對(duì)接以及優(yōu)良合作的零售商來(lái)說(shuō),補(bǔ)貼只是一場(chǎng)文字游戲,“能直接在供應(yīng)商手中拿到資源,就不會(huì)去平臺(tái)”。而對(duì)于供應(yīng)商而言,B2B平臺(tái)的大肆補(bǔ)貼也讓他們非常被動(dòng),因?yàn)楣?yīng)商產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本身激烈,而B(niǎo)2B平臺(tái)高額的補(bǔ)貼把大量零售商吸引到平臺(tái)上,使得供應(yīng)商不得不進(jìn)駐平臺(tái)?!斑@就形成了吸引零售商、綁架供應(yīng)商的現(xiàn)象?!睆埩忉?,還有部分B2B平臺(tái)本身也不愿燒錢,但別人都在燒,自己也只能跟著燒,否則用戶就會(huì)大量流失?!耙虼艘恍┰静⒉辉讣尤胙a(bǔ)貼大戰(zhàn)的B2B平臺(tái)也不得不展開(kāi)補(bǔ)貼,甚至提高補(bǔ)貼力度?!辫b于上述情況,不少業(yè)內(nèi)人士感嘆,旅游B2B平臺(tái)的發(fā)展已經(jīng)變味,不考慮盈利僅考慮搶市場(chǎng)并無(wú)多大意義。薛勝文也表示,旅游B2B的盈利模式相對(duì)單一,目前只有收取傭金、廣告費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)等方式,抗風(fēng)險(xiǎn)性不強(qiáng)。張力認(rèn)為,“做B2B的需要想明白‘買方和賣方為什么要到這個(gè)平臺(tái)上來(lái)’,如果不回答這個(gè)問(wèn)題,B2B是沒(méi)有前途的”。他同時(shí)表示,現(xiàn)金流充裕、毛利率低是旅游行業(yè)的兩大特點(diǎn),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)盈利模式的B2B,會(huì)利用平臺(tái)沉淀的資金另做他用,但是如果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,平臺(tái)的資金鏈一旦斷裂,供應(yīng)商便出現(xiàn)危機(jī)。
一起惠2015-07-27 09:18:05733 次
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