大戰(zhàn)
今年全國兩會,“人工智能”再次進入政府工作報告,相關(guān)企業(yè)人士表示,這表明人工智能迎來了發(fā)展的最好機遇。3月5日上午,十三屆全國人大一次會議在人民大會堂開幕,國務院總理李克強作政府工作報告。報告提出:發(fā)展壯大新動能。做大做強新興產(chǎn)業(yè)集群,實施大數(shù)據(jù)發(fā)展行動,加強新一代人工智能研發(fā)應用,在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、文化、體育等多領(lǐng)域推進“互聯(lián)網(wǎng)+”。發(fā)展智能產(chǎn)業(yè),拓展智能生活。運用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式,大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加強新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計。這是繼2017年后,“人工智能”再次被寫入政府工作報告。去年的政府報告提出:要加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。全面實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加快新材料、人工智能、集成電路、生物制藥、第五代移動通信等技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化,做大做強產(chǎn)業(yè)集群。值得一提的是,2017年7月20日,為搶抓人工智能發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇,構(gòu)筑中國人工智能發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢,加快建設創(chuàng)新型國家和世界科技強國,國務院還印發(fā)了《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》(以下簡稱“規(guī)劃”)。在規(guī)劃中提到,到2020年,人工智能產(chǎn)業(yè)成為新的重要經(jīng)濟增長點,到2025年,人工智能成為中國產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要動力。從“加快”到“加強”,再到“新一代人工智能研發(fā)應用”,國家對人工智能行業(yè)的寄予厚望。之所以會如此重視人工智能,全國政協(xié)委員、百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在接受媒體采訪時表示,過去五年,國家靠互聯(lián)網(wǎng)推動經(jīng)濟增長。移動互聯(lián)網(wǎng)依托人口紅利發(fā)展,但隨著人口紅利的消失,國家需要尋找新的經(jīng)濟增長動力,“人工智能技術(shù)在未來幾年甚至幾十年都將是推動產(chǎn)業(yè)前進的主要動力?!笔龑萌珖舜蟠?、科大訊飛董事長劉慶峰在全國兩會期間接受媒體采訪時表示,從政府工作報告,看到人工智能未來的發(fā)展機會和看到國家的決心,會讓更多的優(yōu)秀的人員、優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的科研院所投入到大的戰(zhàn)略趨勢和方向中。政府在一定意義上形成了一個很好的導向性作用。另一家初創(chuàng)的人工智能企業(yè)云從科技也表達了相似的觀點。“目前云從已經(jīng)引進了蘋果、Facebook的高管,還有海外知名大學的IEEE的成員。國家首先是針對引進高層次的人才有補貼,對于人才本身來說也有落戶、住房等方面的政策優(yōu)惠?!痹茝目萍脊靖嬖V小編。上海依圖科技戰(zhàn)略總監(jiān)焦惠茹在接受采訪時稱,“對比去年的政府工作報告,相關(guān)表述從‘加快’到‘加強’、從‘人工智能’到‘新一代人工智能’。一方面,這說明政府更加注重技術(shù)的實際落地應用、造福人民生活。另一方面,僅僅快是不夠的,還需要做大做強,這說明政府在更加理性地去規(guī)劃產(chǎn)業(yè),強大國家整體科技實力?!睌?shù)據(jù)顯示,截至2017年6月,全球人工智能企業(yè)總數(shù)達到2542家,其中中國企業(yè)數(shù)量居第二位,僅次于美國。在這一前沿領(lǐng)域,中國如何才能實現(xiàn)對美國“彎道超車”?在焦惠茹看來,相比美國,中國在人才、市場、數(shù)據(jù)這樣的人工智能戰(zhàn)略資源上更具優(yōu)勢。未來5-10年,人工智能發(fā)展領(lǐng)域會形成中美雙引擎的格局。全國政協(xié)委員、佳都科技首席執(zhí)行官劉偉認為,中國的優(yōu)勢在于擁有龐大的潛在人才庫、巨大的數(shù)據(jù)量和迫切的需求,“只要揚長避短,中國完全有可能占據(jù)人工智能領(lǐng)域的制高點,實現(xiàn)‘彎道超車’?!眲c峰認為,在發(fā)揮舉國體制優(yōu)勢的情況下,針對未來的重大的基礎性突破上,國家還應該做前瞻性的布局。在采訪中,他提到了自己的建議:“我現(xiàn)在提出來,不僅要加強我們類腦計算和深度學習的數(shù)學統(tǒng)計建模方法,還要讓更多的全球頂尖科學家參與到我們國家實驗室的研究中。有很多人,他們還是希望為人類未來做貢獻,并不見得要到企業(yè)去,而國家級的實驗室平臺是有可能能做成這件事情的。同時,非常重要的就是推動新技術(shù)應用形成應用示范區(qū),然后讓新技術(shù)在應用中發(fā)展成熟,最后全面推廣,形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系?!?/div>
一起惠2018-03-07 09:50:31441 次
這是巧合嗎?昨天,ofo宣布與中國信通院達成戰(zhàn)略合作,戴威的笑臉剛剛刷屏結(jié)束;今天,就有媒體爆出摩拜即將完成E輪融資的消息,據(jù)悉本輪融資多于10億美元,由美團領(lǐng)投,騰訊等多個老股東和新投資方跟投,并且,美團的資金已經(jīng)到賬。美團加入摩拜陣營,并不令人意外。2017年年底,愉悅資本的劉二海曾談到過美團在摩拜的角色,他表示:“出行本質(zhì)上是流量門檻,美團進來是順理成章的事。”但是,美團內(nèi)部人士回復投資界:“沒有此事”。Anyway,傳言再次霸屏。如果這接連的刷屏是巧合,只能說共享單車雙巨頭的緣分深不可測。大戰(zhàn)升級現(xiàn)如今,ofo和摩拜之間的競爭,早已不局限于同業(yè)競爭、獨角獸之戰(zhàn)、資本大戰(zhàn)……他們從國內(nèi)打到國外,從線下殺到線上,并且隨著投資方的增加、融資金額的上漲,頻頻上演新番劇情,精彩程度讓吃瓜群眾頻頻感嘆“單車大戰(zhàn)比熱門網(wǎng)劇還吸睛”。投資界根據(jù)公開資料統(tǒng)計,成立至今,ofo已經(jīng)斬獲了10輪融資,總金額超過10億美元,參投資本方在20家左右;如果本次美團領(lǐng)投傳言為真,則是摩拜斬獲的第11輪融資,摩拜的總?cè)谫Y額將超過20億美元,參投資本方在30家左右。下表為投資界根據(jù)公開數(shù)據(jù)整理的ofo與摩拜系列融資詳情:伴隨著隊友越來越多,競爭格局也在隨之變化。首先,基于單車行業(yè),ofo和摩拜雖然是毫無疑問的兩大巨頭,但是二者的地位也沒有十分穩(wěn)固。哈羅單車在2017年一年完成6輪融資之后,火速殺入第一梯隊,看其背后投資方,螞蟻金服赫然在列;并且,小藍單車也在2017年起死回生,收購方為滴滴。此外,ofo、摩拜、小藍、哈羅的“四國殺”也只是戰(zhàn)場之一。其背后,滴滴與美團的競爭也日益激烈。2017年3月,美團開始在南京試點網(wǎng)約車,2017年年底,美團打車正式在北京、上海、成都、杭州、溫州、福州、廈門7城的APP上線打車入口,劍指滴滴。另外,摩拜的共享汽車和共享電單車也接連推出,似乎在資方支持下毫不畏懼滴滴的勢力。再往后看,阿里和騰訊的競爭則生生不息。當初滴滴爭戰(zhàn)網(wǎng)約車霸主、美團大戰(zhàn)點評的時候,騰訊和阿里作為背后資方就沒有閑著,如今單車大戰(zhàn),馬化騰也曾在朋友圈與朱嘯虎公開“互懟”。馬云也曾公開表態(tài):“無論共享單車也好,還是當年的滴滴快的也罷,作用不可小視。共享經(jīng)濟服務低收入人群,收入和利潤一定是不容易”。單車大戰(zhàn)已經(jīng)徹底升級為出行大戰(zhàn),巨頭站隊、資本撐腰,相信新一輪補貼大戰(zhàn)也將拉開帷幕。ofo、摩拜傳了近一年的合并,談得怎么樣了?不知不覺,ofo與摩拜或?qū)⒑喜⒌南⒁脖粋髁诵∫荒炅恕F鸪?,是ofo的投資人朱嘯虎先帶起這個話題,他在接受媒體采訪時表示:“在行業(yè)還沒有達到山窮水盡的時候就合并,需要一定的大智慧大格局,因為很多時候我覺得,再去打消耗戰(zhàn)沒有意義?!焙椭靽[虎一樣認為“打消耗戰(zhàn)沒有意義”的投資人不在少數(shù)。由清科集團、投資界主辦的“第十七屆中國股權(quán)投資年度論壇”上,ofo投資人王剛不僅明確希望ofo與摩拜合并,并且提出“我希望合并后的公司,滴滴能夠主導?!弊鳛閛fo與摩拜背后的兩大巨頭,馬云不僅公開表達了自己態(tài)度,還替馬化騰發(fā)了言,他說:“我知道騰訊是希望共享單車企業(yè)合并的。阿里做任何的兼并、合作都會思考對行業(yè)的貢獻,不能為了壟斷、為了早點收錢而做?!睂Υ耍袠I(yè)內(nèi)人士分析:“馬云城府很深,他口口聲聲說不知道阿里投了ofo,其實心里清楚誰想推動合并,于是投資ofo和哈羅單車制衡騰訊,這將是一場拉鋸戰(zhàn)?!奔t杉資本中國基金合伙人周逵則表示:“可能大家份額都不太增長的時候,是合并時機吧?!绷硪环矫妫€指出“合并的阻力不來自投資人。”倘若如此,那么創(chuàng)始人又是如何看待的呢?ofo創(chuàng)始人戴威曾對外回應過此事,他的態(tài)度可以總結(jié)為:針對合并,“在共享單車行業(yè)合作是大于競爭的”;針對資本的期待,“作為創(chuàng)業(yè)者,非常感謝資本,因為資本助力了企業(yè)快速發(fā)展,但資本也要理解創(chuàng)業(yè)者的理想和決心,創(chuàng)業(yè)者應該與投資人良性互動,共同發(fā)展、解決問題。”總而言之,關(guān)于合并一事,各方都給予了觀點,但是雙方創(chuàng)始人私下有沒有交流過我們并不清楚,肉眼可見的是,ofo與摩拜的戰(zhàn)爭還在繼續(xù),并且戰(zhàn)火越燒越廣闊,而ofo投資人朱嘯虎已經(jīng)撤退了。
一起惠2018-02-08 09:26:22455 次
2月2日消息,小編了解到,停牌多日的步步高剛剛發(fā)布公告,宣布和最近在零售領(lǐng)域頻繁出手的騰訊進行戰(zhàn)略合作。步步高今日晚間公告,公司與深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司于2018年2月1日簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。公告顯示:步步高和騰訊以共同發(fā)展“智慧零售”為愿景,一致同意建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方將在構(gòu)建新能力、構(gòu)筑“數(shù)字化”運營體系、最終營造新生態(tài)等領(lǐng)域開展深入合作,實現(xiàn)零售行業(yè)的價值鏈重塑。此外,公司仍有其他重大戰(zhàn)略合作協(xié)議事項需進一步商討,公司股票繼續(xù)停牌。公告還表示,雙方將依托騰訊科技優(yōu)勢,基于騰訊旗下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,同時在騰訊線上社交平臺及步步高線下多消費場景挖掘社交、消費互動場景潛力,結(jié)合步步高的多業(yè)態(tài)綜合運營經(jīng)驗,提供給顧客數(shù)字化消費體驗,構(gòu)建數(shù)字化新能力。同時,雙方還將在“數(shù)字化”新運營體系進行合作。步步高在零售管理方面的經(jīng)驗將和騰訊的技術(shù)實力結(jié)合,實現(xiàn)運營體系的轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)數(shù)字化顧客、數(shù)字化商品、數(shù)字化運營。在顧客層面,探索提供以人為本、千人千面的個性化內(nèi)容與服務,向顧客全生命周期管理邁進。在商品層面,基于騰訊先進的云計算與AI能力,進一步升級品類優(yōu)化與庫存優(yōu)化方案,實現(xiàn)供應鏈互聯(lián)網(wǎng)化。在運營層面,發(fā)展以數(shù)據(jù)與算法為依據(jù)的科學決策體系,最終實現(xiàn)企業(yè)全數(shù)字化運營。小編了解到,步步高始創(chuàng)于1995年,在國內(nèi)經(jīng)營多種零售業(yè)態(tài),包括超市、百貨(廣場)、云猴網(wǎng)、電器城、餐飲、便利店以及步步高置業(yè)(步步高·新天地)等等。步步高曾在1月22日發(fā)布公告稱公司股票從開市起臨時停牌,預計停牌時間為10個交易日,待公司通過指定媒體披露相關(guān)公告后復牌。而停牌消息一出,各種猜測眾說紛紜,步步高究竟要和哪家企業(yè)聯(lián)手?是阿里還是騰訊?在2017年底,王填曾公開表示,步步高將在今年進行數(shù)字化架構(gòu)全面重構(gòu)、數(shù)字化顧客全面落地、數(shù)字化商品重點突破、數(shù)字化運營全面布局,為2019年轉(zhuǎn)型成為一家由數(shù)據(jù)驅(qū)動、上線下融合的新零售企業(yè)做準備。王填還表示,步步高和騰訊在超市版塊上進行的合作僅是基礎?!拔覀円灰募揖€上的企業(yè)合作?我認為,肯定是需要合作的,關(guān)鍵是要怎么合作。騰訊和阿里,阿里就像蘋果系統(tǒng),在一個封閉的系統(tǒng)里玩,要么就別玩。騰訊像安卓,我只提供了一個開放平臺,你們各家玩各家的。騰訊的生意是連接一切,所以他是一個開放的生態(tài)?!倍@些似乎也早就在預示著步步高和騰訊的本次合作。這也是從2017年12月份以來,騰訊完成對永輝和萬達商業(yè)入股后的又一大動作,而在此前停牌的家樂福也發(fā)布公告表示,其已與騰訊和永輝就對家樂福中國進行“潛在投資”簽署了投資意向書。此外,在1月30日,海瀾之家也發(fā)布公告稱,戰(zhàn)略投資方將通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓公司5%股份。而有消息傳出,海瀾之家的合作伙伴也正是騰訊。同時,京東和唯品會將和騰訊共同投資,總額達到100億元。對此,海瀾之家表示傳言有誤,交易細節(jié)將在2月5日之前公布。近期一段時間,騰訊在實體零售界的頻繁出手頗為引人注目。有不愿具名的零售從業(yè)者向小編表示,騰訊正在從“人貨場”三方面來切進零售業(yè)。從騰訊本身出發(fā),其具有龐大的線上流量和數(shù)據(jù),在提出“智慧零售”概念后,一直想把流量平臺向品牌商、零售商、商業(yè)地產(chǎn)等合作方開放;從京東、唯品會角度來說,兩家電商平臺除了流量外,還在供應鏈、物流能力和金融等方面具有優(yōu)勢;再看向騰訊入股的這家企業(yè),均擁有線下門店資源和品牌商戶資源,具有線下入口價值和線下流量,而騰訊看上的也正是這點。
一起惠2018-02-05 09:51:01507 次
1月30日消息,日前,慧聰集團在北京慧聰園召開主題為“超越·蝶變”的集團管理會議。會上,慧聰集團CEO劉軍、總裁劉小東等人發(fā)表了主題演講,宣布了慧聰集團全新戰(zhàn)略方向。據(jù)了解,2018年慧聰集團業(yè)務戰(zhàn)略全面升級:從傳統(tǒng)的信息廣告全面向物聯(lián)網(wǎng)、供應鏈金融轉(zhuǎn)型。同時慧聰集團也率先成立了慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究院,通過自建與合作,全面進軍區(qū)塊鏈媒體、交易等領(lǐng)域。一、2018年的“小目標”:營收100億慧聰集團CEO劉軍在會議演講中表示,愿景和價值觀對企業(yè)非常重要。未來將慧聰集團打造成為中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集團。更好的為廣大中小企業(yè)服務,共同邁向未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍海。對此,劉軍提出2018年慧聰集團的目標是實現(xiàn)100億營收。2019年,可以做到200億,成為中國企業(yè)500強;2020年做到500億,到了2021年做到1000億,成為中國企業(yè)200強。二、向百億邁進的三條主要跑道在慧聰百億目標的實現(xiàn)路徑中,在線交易業(yè)務是其中非常重要的一環(huán)?;勐敿瘓F高級副總裁、在線交易集團CEO吳磊闡述了公司在線交易的目標和方向。吳磊表示,“核心是交易,為了交易我們可以充分注入資源,我們選擇了三個行業(yè)作為2018年的主跑道”,這三個跑道分別是“買化塑”、“中模云商”和“棉聯(lián)”。吳磊認為,2017年買化塑用兩三千萬的資金做了18億元的交易額;中模云商轉(zhuǎn)型重資產(chǎn)方向,做物資的設備租賃,轉(zhuǎn)型后一對一的合同,凈利潤在50%以上;棉聯(lián)成立兩年多,2017年就做到7個億,未來的成長速度不可小覷。2018年,慧聰網(wǎng)將通過盤活“買化塑”、“棉聯(lián)”、“中?!痹诖怪碑a(chǎn)業(yè)中的重要作用,通過利用金融科技的放杠桿和場景實現(xiàn),以及通過物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的升級變現(xiàn)來實現(xiàn)這一目標。三、進軍區(qū)塊鏈,開啟“慧鏈”時代談及區(qū)塊鏈,總裁劉小東指出:“區(qū)塊鏈的技術(shù)能力,讓我們有機會讓整個慧聰集團彎道超車,是快速成為中國大型互聯(lián)網(wǎng)的公司非常好的機會。在我們看來,區(qū)塊鏈的成長不是互聯(lián)網(wǎng)的2.0,更多是互聯(lián)網(wǎng)的平方,是互聯(lián)網(wǎng)下一個20年的機會”。針對慧聰集團在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的布局,劉小東表示:2018年慧聰集團將全力打造慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。計劃在一月份建立慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究中心,并投資成立一家區(qū)塊鏈專業(yè)媒體公司?;勐敿瘓F也會通過投資入股的形式,快速進入幾個專業(yè)領(lǐng)域。“未來的三年時間里,將區(qū)塊鏈技術(shù)變成推動慧聰集團快速成長的新動力”,劉小東稱。據(jù)了解,此次大會上,慧聰集團迎來了兩大戰(zhàn)略及項目合作伙伴,分別是與聯(lián)想控股旗下佳沃股份的戰(zhàn)略合作,以及與清華大學工業(yè)工程系的項目合作。1、建立區(qū)塊鏈農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈佳沃則將成為慧聰在區(qū)塊鏈上的第一個應用場景。公司將在品牌防偽、智慧溯源、場景應用、區(qū)塊鏈打造、供應鏈創(chuàng)新、智慧營銷等方面與佳沃進行通力合作,通過打造全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)追溯+邊貿(mào)業(yè)務區(qū)塊鏈信用體系。據(jù)悉,佳沃選擇與慧聰合作發(fā)展區(qū)塊鏈,最主要的是解決未來交易中存在的信用問題。不管未來時代怎么變化,消費如何升級,農(nóng)業(yè)和食品都是剛需,市場很龐大,而交易則成為非常重要的一環(huán)?;勐斦莆者@一區(qū)塊鏈技術(shù),將有利于促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)化,供應鏈扁平化,實現(xiàn)共享產(chǎn)業(yè)信息化價值。2、展開大數(shù)據(jù)合作項目慧聰物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)營銷集團與清華大學工業(yè)工程系針對大數(shù)據(jù)的研究和探索也達成了項目合作,雙方將針對大數(shù)據(jù)應用與研究、用戶行為地圖、機器學習、用戶挖掘等方向進行深入探討,并將研究成果應用于實際的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)營銷當中。劉小東表示,區(qū)塊鏈有望讓公司有機會實現(xiàn)彎道超車,快速成長為大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。據(jù)了解,2018年慧聰集團將全力打造慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),1月設立慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究中心,在研究中心之下將投資成立一家區(qū)塊鏈的專業(yè)媒體公司,同時也將通過投資入股的形式快速進入公鏈技術(shù)公司。劉小東表示,希望在未來3年將區(qū)塊鏈技術(shù)變成推動慧聰集團快速成長的新動力?!拔覀兺ㄟ^區(qū)塊鏈的技術(shù),把慧聰所有的傳統(tǒng)業(yè)務重新構(gòu)建,讓公司整個的生產(chǎn)能力和給行業(yè)提供價值的能力快速迭代。”劉小東如此總結(jié)區(qū)塊鏈對慧聰集團的價值與意義。未來,清華大學大數(shù)據(jù)中心將與慧聰集團共同建立清華—慧聰物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈研究中心。同時,“一鏈到家(佳)”數(shù)字標桿計劃和“慧聰鏈(戀)投”科技金融計劃也是雙方未來合作的諸多計劃的一部分。
一起惠2018-01-30 09:58:01434 次
京東商城VS蘇寧易購,到底哪個更好?在12年的互聯(lián)網(wǎng)最熱的話題恐怕就是8.15日開始的家電價格大戰(zhàn)了。決戰(zhàn)雙方就是是京東商城VS蘇寧易購。這個讓京東和蘇寧大紅了一把。京東商城VS蘇寧易購京東商城和蘇寧易購誰的更大更火?目前來說,這無疑是京東商城。京東已經(jīng)在網(wǎng)上經(jīng)營多年,這個至少比蘇寧易購要早很幾年。但是從2個商城的規(guī)模效應上來看,京東和蘇寧易購也不是一個等量級的。在規(guī)模上,在盤子上,目前還是,京東強過蘇寧易購。不過蘇寧有實體店,這就是蘇寧易購的的優(yōu)勢。但你要問京東商城和蘇寧易購誰更賺錢,我反倒認為是蘇寧易購。蘇寧易購雖然沒有京東占有率高,但蘇寧易購的賺錢能力無論從哪個方面來看,均強于京東商城。那么京東商城和蘇寧易購哪個更好的呢?我也認為蘇寧易購,同構(gòu)以下幾方面分析,無論從哪個方面來看,均強于京東商城。蘇寧易購比京東商城更好的原因:一、蘇寧易購相比京東商城有大規(guī)模的線下實體店為基礎蘇寧易購的前身是線下有幾百家甚至幾千家實體店面的蘇寧電器的基礎上建立的網(wǎng)上商城的電商。蘇寧易購光是線下門店,都可以為蘇寧電商提供強大的電商議價能力,這個是很驚人的。相比蘇寧易購的這點,京東商城卻沒有實體店,是沒法比的。對于電商來說,有強大的采購議價能力,也就意味著,在商品上架之前,蘇寧易購已走在了京東商城的前面。即便是價格戰(zhàn)殺來,雙方都會很受傷,但京東傷的更嚴重。二、蘇寧易購比京東商城的物流有先天優(yōu)勢京東商城每年基本上都是可以拉到投資的,多少錢就不說了,無論多少錢也都是虛的,在當今的商城中,感覺電商大佬們的吹牛能力比統(tǒng)計局要猛的多。我們就說這投資最后干嘛了,據(jù)京東老大劉東強和后來的媒體報道來看,京東拿著這筆錢,基本上都是在自建物流。自建物流,這是個超級麻煩事情,這個投入可是很巨大的,人家京東不僅要拼價格,人家還要拼物流。結(jié)果,大部分錢都放在物流上了。但蘇寧易購卻不用擔心線下的物流,之前在傳統(tǒng)渠道商,蘇寧已經(jīng)在線下經(jīng)營很多年了,在全國各地都有好幾百家門店,門店就是物流。線上下單,門店可以直接送貨,我想,光是這一點,其服務不比京東商城差!而且一些物品安裝上,蘇寧易購可以直接安排上門服務安裝的.三、蘇寧易購和京東商城的定價從蘇寧易購和京東商城在商品定價,進價以及物流方面的論點。其實,我去蘇寧易購這網(wǎng)站看了下,我就是照著常人的比較正確的理解來推論的。所以,如果你對蘇寧易購在商品定價、進價以及物流方面了解的更透徹。京東商城和蘇寧易購哪個更好的呢?綜上所述,蘇寧易購和京東商城無論是在價格戰(zhàn)、物流和服務水平上,京東商城還是不及蘇寧易購的。他們基本上不是同一個級別的對手。如果說目前,蘇寧還差的遠,那么在未來,我想,蘇寧肯定要強于京東。京東商城和蘇寧易購哪個更好的呢?大家應該都清楚了。
一起惠2018-01-19 09:14:11604 次
直播答題模式基本上照搬了美國的HQTrivia。它由六秒短視頻平臺Vine的創(chuàng)始人RusYusupov創(chuàng)辦,2017年8月正式上線iOS版。緊接著12月的第二個周日,HQTrivia把獎金提高到10000美元,當天晚上的同時在線人數(shù)就突破40萬。它可能對直播平臺來說,是一次換發(fā)第二春的機會。為什么這么說呢?一方面,2017年,直播的整體留存度、活躍度在下降,用戶審美疲勞。重要原因在于平臺方的玩法缺乏創(chuàng)新,以及盈利模式困境難以突破,而直播答題可能很好的解決了這個問題。高額獎金的誘惑,超低的參與門檻,邀請好友獲得復活卡的社交傳播裂變模式,可以讓平臺瞬間爆紅以及人氣暴漲。另一方面,它讓平臺方的獲客成本空前降低,為什么?因為它抓住了人性的貪欲。人們喜歡即時反饋,多數(shù)有賭徒心理,而這種答題模式基本上是選擇題,這其實本質(zhì)上是迎合人們的賭博心理,能不能拿獎,直接答題,答對答錯馬上就知道結(jié)果,就算不知道答案,也能蒙一個,萬一對了呢。人們總是愿意試試手氣。正如JamesMcGregor在《十億消費者》里面說:中國人,永遠在盯著下一個撈一把的機會。而直播答題可以說很好的契合了人性的這種心理。但是,這種平臺機制其實是利用了一種平臺方與獲獎用戶方的信息不透明與信息不對稱機制來以極低的成本制造轟動效應與人氣效應,它本身很可能只是一種利用獎金的幻象刺激、來制造人氣效應的手段,而從目前的所有答題平臺的機制來看,平臺方基本采用了獎金均分模式,這可能是讓平臺賺足人氣,讓用戶陷入其中的關(guān)鍵。打個比方,名義上的10萬元獎金,按照均分模式,真實發(fā)到用戶手中的到底有多少?真的有10萬?我看未必。按照筆者的參與經(jīng)歷來看,一些直播答題平臺的玩法是,標明5萬~10萬獎金,但最后顯示獲得獎金的用戶才分到8元~10元左右,按照平均瓜分的機制,如果單個獲獎用戶是10元,也就是說,有5000人全部答對了題目。但是參與的用戶數(shù)也才20來萬,意味著在40人當中,就有一人答對了全部的題目,中獎率高達四十分之一。真實答對所有題目的用戶數(shù)據(jù)是不是有這么龐大不得而知了,很顯然里面的水分是很大的。因為一般來說,這類答題競猜的獲獎用戶肯定不會特別龐大,即便非常龐大,平臺也能從獎金總額中打一個巨大的折扣來發(fā)獎,而在這里的可操作性的空間實在太大了。假設一下,5萬獎金,如果答對所有題目的真實用戶是100人,意味著每人可以獲得500元,但是平臺方最后公布結(jié)果給每人發(fā)10元獎金,獲獎用戶從本來可以賺取的500元變成了10元,意味著平臺可以僅僅付出500元獎金成本即可,因為用戶無從知道與他同時獲獎的有哪些人,究竟有哪些人獲獎,真實數(shù)據(jù)有多少,因為獲獎用戶本身是不透明的,也無從知道,只有平臺方自己知道,平臺方給出極小的單個用戶獎金也可以營造中獎用戶極多的假象。因此,這種模式的貓膩與能造假的關(guān)鍵就在于,它不是電視臺的那種答對獎直接給1000元或者2000元現(xiàn)金簡單直接的模式,這是沒法造假的。而是一種均分模式,而均分模式是造假的關(guān)鍵——即它需要按照獲獎用戶多少,再從其中進行均分這筆錢,但是,究竟有多少用戶中獎呢?用戶不知道,平臺方不會公布,即便公布也更傾向于公布一個假的數(shù)據(jù),均分模式其實給了平臺方巨大的操作空間與貓膩。想想,其實幾百元或者幾千元或者幾萬元的真實獎金總額完全可以標成幾十萬、上百萬來進行答題競猜,總體而言,從概率論來說答,12道題全對的用戶不會太多,到手給到中獎用戶幾塊錢就OK了,但卻能讓幾十萬人甚至上百萬人涌入平臺參與答題,這明顯是直播短視頻平臺甚至是所有的內(nèi)容平臺的一種全新的獲客、保留存、拉活躍的新模式。有人說,一個直播間做到巔峰也就是近千萬的同時在線(PCU),也只是平臺上2、3個一線主播的量,撐不起未來的獨角獸,當前許多直播平臺面臨自己的生命周期的拷問。但是,如果說你每天花幾百元的獎金包裝成10萬獎金吸引人流來做一次猜題,制造瞬間的流量峰值與人氣品牌效應,明顯能夠逐步帶動平臺的活躍度的人氣的回升,是一本萬利的生意。大量用戶在短短幾十分鐘內(nèi)付出的超高的集中注意力,也是廣告主所渴求的流量與品牌曝光機會。而直播答題也可以帶來新的廣告模式,包括冠名以及直接將品牌包裝成題目中供用戶選答進行品牌植入。因此從趨勢來看,直播答題它有可能成為直播平臺短視頻平臺甚至知識付費等內(nèi)容平臺的標配。但是,這也意味著早期成長起來的平臺有可能在巨頭更大方撒錢的推動下,瞬間被淹沒,因為這種模式它吸引人們過來的是獎金,久而久之如果有一天獎金變少,而且均分到的獎金長期過低,就會遭遇獎金造假的質(zhì)疑,用戶會越來越缺乏興趣轉(zhuǎn)而跳轉(zhuǎn)去其他平臺尋求新的獲取獎金的機會。說到底,直播答題模式比拼的不少誰的用戶多,而是誰能燒錢。因此,如果這種模式的火爆,互聯(lián)網(wǎng)巨頭不可能無動于衷,它有可能成為巨頭之間發(fā)動燒錢大戰(zhàn)的一個領(lǐng)域,但由于這種平臺模式主要是以獎金來吊起用戶的口味,如果有一家平臺獎金與獲獎率如果完全碾壓其他平臺,那么依賴先發(fā)優(yōu)勢做起來的答題平臺可能會被瞬間淹沒,而APP下載率、聲量、流量與用戶量會逐步被轉(zhuǎn)移。因此說到底,這種依賴反復刺激人們的貪欲與賭徒心理的平臺模式,本身是沒有任何品牌與平臺黏性,人們下載、參與的動力僅僅是獲取獎金,僅此而已。這種平臺模式不可能會傾向于直接標明獲獎多少,如果直接標明全部答對能拿下10塊的獎金,估計參與的人數(shù)會降三分之二;但是如果標明答對就獲獎500~1000元,一旦獲獎人數(shù)過多,平臺方會不堪重負,甚至小平臺會壓力陡增。因此,直播答題平臺選擇以均分模式給用戶一種心理暗示:如果全部題目僅僅是你一人答對,你就可以一個人獨攬全部獎金,事實上是不可能的,當然,在中國,渴望天上掉餡餅,希望一夜暴富的大有人在。事實上,真實的情況是,5萬獎金,10萬人參與,最終如果只有你答對所有題目,你能拿到的可能也只有10塊錢,因此平臺方選擇均分模式來運作答題獎金也就是理所當然了。這個模式它是否可能成為一場巨頭之間的燒錢大戰(zhàn),還有待觀察,如前所述在今天,無論是直播平臺還是短視頻以及知識付費平臺都在從用戶身上賺取打賞收益,當一個平臺慢慢從賺用戶的錢變成讓用戶賺錢,就會激發(fā)人的貪欲,但是如果反復刺激人們的貪欲,反而會讓用戶的胃口越來越大,這對于極度依賴從用戶身上賺錢的平臺來說,不是個好現(xiàn)象。
一起惠2018-01-08 10:00:42385 次
12月14日消息,銀泰、高鑫、永輝超市……巨頭們四處搜尋獵物,下一個標的會是誰?風起云涌之際,蛛絲馬跡都會引起猜測。今晚,成都紅旗連鎖股份有限公司發(fā)布停牌公告稱,正在籌劃簽訂重大戰(zhàn)略合作協(xié)議,將從15日開市起停牌十天。公開資料顯示,紅旗連鎖成立于2000年6月,已發(fā)展成為中國西部最具規(guī)模的以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務為一體的商業(yè)連鎖企業(yè),是中國A股市場首家便利連鎖超市上市企業(yè)。截至2017年6月30日,公司經(jīng)營門店已達2713家,擁有西河、簇橋、溫江三個物流配送中心,實現(xiàn)了大部分商品的統(tǒng)一倉儲與配送。根據(jù)財報,2017年半年度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入34.3億元,同比增長11.79%,歸屬于母公司的利潤為9852.25萬元,同比下降3.56%。最近,多個實體零售與電商訂下婚約,光是本月的公告函里就有,騰訊擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓永輝超市5%股份;京東和五星電器在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;淘寶中國計劃以收購大潤發(fā)和歐尚的上市公司高鑫零售全部已發(fā)行股份,至此騰訊、阿里巴巴在線下零售大戰(zhàn)中直接對戰(zhàn)。紅旗連鎖是被阿里巴巴還是騰訊覬覦,抑或其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭,再或者是與其他玩家聯(lián)手,暫時還只能等復牌了。
一起惠2017-12-15 09:35:24308 次
剛改名為Tapestry的Coach集團計劃撤出香港的資本市場,COACH(06388.HK)日前公布,已向聯(lián)交所申請撤回香港預托證券上市的建議。若獲批準,預期香港預托證券將于2018年3月2日生效,并將于2018年1月30日收市后停止買賣。由于交投量偏低及為集中投放資源于作為第一上市地紐約證交所,Tapestry集團是11月1日發(fā)布聲明宣布有意申請撤回在港發(fā)行的預托證券,以從聯(lián)交所主板退市。由于集團現(xiàn)已成為擁有三個獨立品牌,包括Coach、KateSpade以及StuartWeitzman的多品牌集團,集團上個月已由原名“Coach”改為“Tapestry”,中文寓意為“掛毯”,集團股票代碼也正式從“COH”更改為“TPR”。集團認為新的名字能夠更好地向消費者傳達創(chuàng)造力、工藝性、真實性和包容性,也為集團未來的收購計劃提供了更多可能性。在截至9月30日的第一財季內(nèi),Tapestry集團銷售額同比大漲24%至12.9億美元,毛利率為59.3%,營業(yè)利潤同比減少4%至1690萬美元,凈利潤則從去年同期的600萬美元猛漲3.5倍至2100萬美元。盡管Tapestry集團整體銷售額錄得顯著增長,但核心品牌Coach銷售額卻同比下滑3%至9.24億美元,全球同店銷售則下跌2%,營業(yè)利潤為1.98億美元,毛利率為68.4%。集團在財報中表示,期內(nèi)Coach的業(yè)績主要受到北美地區(qū)的颶風以及亞洲地區(qū)的臺風等災害影響。新收購的KateSpade銷售額則錄得2.69億美元,同店銷售下跌9%,營業(yè)虧損錄得1.35億美元,毛利率61.3%。財報稱該品牌業(yè)績主要受減少電商渠道促銷產(chǎn)品、試圖出售更多全價產(chǎn)品等措施影響,這導致品牌在假日季節(jié)之前的庫存水平高于預期。分析師此前預計KateSpade同店銷售跌幅約為8.8%。旗下的設計師鞋履品牌StuartWeitzman表現(xiàn)穩(wěn)定,銷售額同比上漲10%至9600萬美元,營業(yè)利潤為840萬美元,毛利率為58.1%。對于2018財年,Tapestry集團預計銷售額在KateSpade的加持下,將錄得30%的增長至58或59億美元,其中來自KateSpade的銷售額有望超過12億美元,營業(yè)利潤增幅則在22%至25%之間。有分析指出,輕奢行業(yè)今年爆發(fā)收購大戰(zhàn),不過也許才剛剛開始。買下JimmyChoo后,MichaelKors集團并不打算停止。集團首席執(zhí)行官JohnDIdol在近日舉行的摩根士丹利全球消費者和零售大會上表示在積極物色新的收購對象,他強調(diào),將偏向收購成熟的、有潛力的品牌,不過未透露具體的細節(jié)。今年7月,MichaelKors集團(NYSE:KORS)以12億美元收購英國奢侈鞋履品牌JimmyChoo,該交易已于10月底正式完成,JimmyChoo已經(jīng)退市,現(xiàn)在正式歸入MichaelKors集團旗下。有分析師稱MichaelKors集團買下JimmyChoo后,表明了該集團全面進軍多奢侈品牌集團的決心。近3個月以來,MichaelKors集團股價累計增長了32%,Tapestry集團則幾乎無增長,前后兩者市值分別為88億和118億美元。
一起惠2017-12-06 09:34:29340 次
我們不談國美為什么會擁有國美在線與庫巴網(wǎng)兩個網(wǎng)站,因為大公司的決策,往往是平衡公司內(nèi)部各方面利益的結(jié)果;我們不談國美在線與庫巴網(wǎng)合并的進展與結(jié)果;我們也不談國美在線13年是否能夠盈利。這里我們只想談談國美為什么在線、國美如何在線以及國美在線今后的發(fā)展目標。其實,只是以國美說事,談傳統(tǒng)企業(yè)的電商發(fā)展方略。1.國美為什么在線?曾一夜間,原來國美蘇寧線下對陣的家電零售大戰(zhàn),被京東的線上沖擊打得丟盔棄甲,潰不成軍。昔日熙熙囔囔的家電連鎖店,今日很多已門可羅雀。蘇寧急起直追,不顧一切地打造線上軍團易購,雖然集團2012年利潤急劇下降44.37%,但終究穩(wěn)住線下戰(zhàn)線,年初提出了“云商”戰(zhàn)略。國美的電商發(fā)展晚了一步,雖擁有國美在線與庫巴網(wǎng)兩支電商軍團,卻遠遠落后京東蘇寧的競爭方陣,線上線下全面虧損。處在電商發(fā)展最前沿的家電零售業(yè)已經(jīng)是無電不商了。電商已成為傳統(tǒng)家電零售連鎖抵御線上如京東等純電商企業(yè)攻擊的標準配置。無電商,傳統(tǒng)家電零售連鎖就會潰不成軍,甚至面臨滅亡的威脅。這就是國美的經(jīng)驗教訓。所以我們得到第一條傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的基本原則:傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的根本目標,在于增強企業(yè)的核心競爭力。在線只是手段,目標是企業(yè)的核心競爭力。本末不可倒置。所以說,國美在線當前的經(jīng)營目標不是今年盈利,而是能否增強線下國美的競爭防線。2.國美應該如何在線?這涉及到傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)展電商的道路。先來看看實際的國美在線。這就是一個典型的所謂電商,像京東,像易購。一旦在線了,其實與國美也就沒多大的關(guān)系。線上線下兩個體系,幾乎沒有交聯(lián),價格不一,宣傳也不一。這可能是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的慣性思維:所謂在線就是建一個線上商城。我們稱之為建立一個獨立的電商公司。這樣的電商發(fā)展能夠保護傳統(tǒng)企業(yè)的線下業(yè)務免受電商的沖擊嗎?顯然不能!國美在線只能在線上與京東易購搏斗,同時搶奪線下商店的生意,包括國美線下連鎖店得生意。傳統(tǒng)企業(yè)這種電商發(fā)展的道路是試圖以線上業(yè)務的增長,來彌補線下業(yè)務的損失。如果線上發(fā)展理想超過線下商店的損失,企業(yè)就能生存或發(fā)展。其結(jié)果是企業(yè)變成線上業(yè)務為主導,而線下傳統(tǒng)業(yè)務則蕩存無幾。沒有利用線下傳統(tǒng)業(yè)務的優(yōu)勢并且最后失去線下業(yè)務,這顯然不是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的最佳途徑。我們再來探討另一種傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展的途徑:我們稱之為傳統(tǒng)企業(yè)電商化。這種途徑不是另立一個電商公司,而是把原有的傳統(tǒng)業(yè)務搬上線。這時企業(yè)的顧客可能分為三類:純線上購買快遞、線上搜索線下體驗、純線下購買。對于第二類線上線下交叉的顧客,可采用線上優(yōu)惠券的方式來實現(xiàn)線上線下價格的差異化。用簡單的表達式來說明傳統(tǒng)企業(yè)電商化的優(yōu)勢:假定線下傳統(tǒng)業(yè)務中有X(<1)是在電商競爭中仍然有優(yōu)勢的部分(如食物展示機體驗),電商化的結(jié)果是“線上業(yè)務X*線下業(yè)務”。這是圍繞企業(yè)線下傳統(tǒng)業(yè)務核心發(fā)展的電商模式,保留合理的線下業(yè)務部分,去除線下在電商競爭中完全沒有優(yōu)勢的部分,傳統(tǒng)企業(yè)的競爭力得到了增強,同時也優(yōu)于純線上電商。北美位居零售電商前五名的沃爾瑪,就是采取了這種電商化的發(fā)展道路。我們看到蘇寧易購發(fā)展到一定階段后也回頭尋求線上線下的結(jié)合。是謂蘇寧云商。所以,我們得到傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展的第二條基本原則:傳統(tǒng)企業(yè)應通過傳統(tǒng)業(yè)務電商化來增強企業(yè)核心競爭力。電商化是以線下傳統(tǒng)業(yè)務利益為驅(qū)動,企業(yè)電商變革所遇到阻力會大大降低?;蛟S,這是當前國美發(fā)展電商的唯一選擇。3.線上線下一體化傳統(tǒng)企業(yè)電商化的關(guān)鍵在于線上線下一體化。蘇寧提出的“電商店商零售服務商”的云商戰(zhàn)略,實質(zhì)就是線上線下一體化?,F(xiàn)在談到線上線下,馬上就會想到O2O。我們認為,O2O不等于線上線下一體化。O2O更多的是從線上電商的角度來看業(yè)務如何拓展到線下,它只是一個業(yè)務流程。但線上線下一體化是一個系統(tǒng),它是企業(yè)線上線下業(yè)務的統(tǒng)一。所以,我們得到的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的第三個基本原則是:傳統(tǒng)企業(yè)電商化的目標,是向消費者提供線上線下一體化的銷售和服務體驗。國美在線如果不結(jié)合線下業(yè)務優(yōu)勢,基本已無勝算。所以,線上線下一體化發(fā)展,才是國美在線的出路,也是線下國美生存發(fā)展的希望。
一起惠2017-11-28 09:07:27447 次
11月23日消息,現(xiàn)如今,eBay在中國被大家熟知的形象,主要是一個出口電商平臺的角色,服務于廣大的出口賣家,將中國商品賣到海外市場。不過,容易被忽視的是,eBay中國其實還有一條進口業(yè)務的“暗線”一直存在著。一方面,eBay仍是很多海淘消費者的重要購物目的地,以及很多海淘導購網(wǎng)站的重要合作伙伴;另一方面,eBay還試圖著以其他方式向中國輸入全球商品,比如,2015年在京東全球購上線了“ebay海外精選”頻道,還曾為國內(nèi)一家第三方服務商運營的名為“eBay精選”的微信店鋪(已于2015年3月下旬停止運營)支持選品。除此之外,eBay在中國還低調(diào)地運營著一個域名為haitao.ebay.com的海淘網(wǎng)站。而就在日前,有消息人士向小編透露,eBay在中國的進口業(yè)務可能要加大馬力了。該人士指出,eBay中國電商平臺(即haitao.ebay.com)“明年將開啟招商,會有很大的新動作”。與此同時,小編發(fā)現(xiàn),eBay首席執(zhí)行官DevinWenig于11月20日在社交媒體上發(fā)布了一則關(guān)于haitao.ebay.com最新進展的消息,稱該網(wǎng)站已針對中國國內(nèi)市場上線了本地化的支付方式。(eBay首席執(zhí)行官DevinWenig在社交媒體發(fā)布的信息)這一舉動的確讓人對eBay中國進口業(yè)務即將迎來的動作想象頗多,畢竟集團公司首席執(zhí)行官公開透露該業(yè)務板塊動向的情況并不常見。對此,小編向eBay中國公關(guān)部相關(guān)負責人進行咨詢,對方告知不久之后會有關(guān)于haitao.ebay.com最新動向的官方消息公布。此外,該負責人解釋稱,DevinWenig在社交媒體上發(fā)布的消息是指該網(wǎng)站目前做了一些讓用戶體驗變得更加友好的更新,比如加入了一鍵翻譯、銀聯(lián)支付等本土化服務。打開haitao.ebay.com可見,其內(nèi)容展示已完變成了中文版,首頁劃分了“今日限時特惠”“熱門品牌”“熱銷數(shù)碼產(chǎn)品特惠專區(qū)”“時尚潮牌熱門精選”“熱銷家居產(chǎn)品特惠專區(qū)”等板塊。而除了PC端網(wǎng)站之外,haitao.ebay.com還有移動端網(wǎng)站,但暫時沒有相應的手機App。(eBay中國海淘網(wǎng)站PC端頁面首頁截圖)(eBay中國海淘網(wǎng)站移動端頁面截圖)值得注意的是,該網(wǎng)站所有商品都是直接與eBay全球各個國家站打通的,不過目前還主要是來自美國站賣家(包括在美國eBay站開店的大陸及香港賣家),并主要通過海外直郵方式配送入境。但如果賣家在刊登產(chǎn)品時,選擇了“donotshiptoChina”,那其商品便不會在該網(wǎng)站顯示出來。相對而言,若中國海淘消費者直接在eBay美國站購買,則可以買到所有產(chǎn)品,并通過轉(zhuǎn)運方式配送入境。事實上,eBay對中國進口電商市場并不算陌生,早在2010年2月,eBay當時在中國的電商平臺易趣便推出了海外代購業(yè)務,為中國買家提供代購美國購物網(wǎng)站商品的服務,只不過2012年eBay放棄易趣后,其在中國的海淘業(yè)務便鮮為人提及。要說當時eBay在中國的海外代購業(yè)務是“前瞻性太強”也并不為過。早在2010年就打出“讓中國買家買全世界的東西”的愿景,也沒有第二家了。不過,當時的市場熱度尚未培養(yǎng)起來,海淘消費未能迎來大爆發(fā),直到最近幾年。根據(jù)中國商務部公布的全球貿(mào)易格局報告,2013年中國跨境電商進出口交易額達到3.1萬億元,比上一年增長31.3%;2016年中國跨境電商進出口額預計增長至6.5萬億元,年增速超30%。根據(jù)易觀發(fā)布的《中國跨境進口零售電商市場季度監(jiān)測報告》,2017年第2季度,中國跨境進口零售電商市場規(guī)模為938.2億元,環(huán)比上漲17.6%。仍然活躍在中國市場的電商巨頭如阿里巴巴、京東、網(wǎng)易考拉、亞馬遜、唯品會等都已紛紛進入了進口電商市場,而一眾創(chuàng)業(yè)公司也趁著跨境電商的風口在2014-2015年飛了起來。此時,仍專注于中國出口賣家的eBay,似乎正在錯過一個大市場。而這一次,雖然依舊十分謹慎,但eBay好像真的要在中國進口電商市場做點啥了。只不過,在行業(yè)格局基本已清晰的情況下,這一輪跨境電商大戰(zhàn)留給它的時間可能不太多了。eBay到底要如何布局中國進口業(yè)務才能彎道超車?其官方即將公布的重大消息又會掀起什么風浪?我們拭目以待。
一起惠2017-11-23 09:12:14361 次
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國零售業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,多種新型零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),隨之而來的行業(yè)亂象也不斷滋生。如先漲價后降價、低價產(chǎn)品無貨等諸多“偽低價”問題頻發(fā),嚴重影響了消費者權(quán)益。3月5日,中國最大的家電連鎖企業(yè)國美宣布將于3月7日—17日,舉辦“全民直擊真低價”活動,以真正低價普惠消費者,凈化市場,引領(lǐng)行業(yè)新風氣?;顒悠陂g,國美全品類一線主流產(chǎn)品將共同出擊,降幅力度空前,確保線上線下最低價,重新定義家電低價標桿。為更好服務消費者,國美推出三大承諾,力保全面滿足消費者的購物需求。第一,價保五一,差價雙倍返還;第二,不限量真低價,約定期內(nèi)缺貨賠償300元;第三,歡迎消費者比價、同行跟價、社會監(jiān)督。國美總裁王俊洲表示:“零售業(yè)的核心是滿足不同渠道和不同客戶群體的個性化消費需求,這其中包括豐富的商品需求和性價比最優(yōu)的低價需求,而保障消費者權(quán)益更是零售企業(yè)義不容辭的責任?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,市場競爭更加充分,價格更加透明,消費者可以實現(xiàn)多渠道比價,而國美依托低價基因和強大供應鏈支撐,完全可以確保低價商品不限量,杜絕限量、秒殺的等行業(yè)亂象,普惠消費者。我們有信心為凈化家電零售市場盡一份力,為廣大消費者打造一個放心、省心、滿意的3.15狂歡購物節(jié)。“拒絕噱頭式營銷國美直擊行業(yè)低價隨著零售業(yè)競爭加劇,價格成為企業(yè)在各大促銷大戰(zhàn)中爭奪消費者的“終極殺器”?!跋蘖棵霘ⅰ薄ⅰ?元購”等促銷噱頭比比皆是,但這背后卻是屢被消費者詬病的低價陷阱。從“先漲價后降價”到“低價購買后無貨供”,從“少量低價品秒殺賺眼球”到“虛構(gòu)原價優(yōu)惠造假“等價格亂象叢生,“偽低價”不僅嚴重侵犯消費者利益,更成為行業(yè)發(fā)展的毒瘤。消費者小張透露,去年本想趁著節(jié)日大促銷購買一件音像產(chǎn)品,但通過其他顧客的評論發(fā)現(xiàn),頁面標注3.1折、現(xiàn)價為299元的商品去年售價僅為119元。翻看其他顧客評價可以看到,在此前的5個月時間內(nèi),這款商品出現(xiàn)過119元、219元、150元、299元、239元、184.4元等多種價格,其中以119元購買的顧客表示,當時商品全價為239元,打了五折。不難看出,目前標注折后售價299元的價格,其實是該商品的最高售價。針對此類現(xiàn)象,國內(nèi)最大家電零售商的國美本著對行業(yè)和消費者負責的態(tài)度,決定從自身做起,杜絕不透明的限量低價等現(xiàn)象,剔除惡性競爭帶來的惡果。希望通過舉辦此次“全民直擊真低價”活動,以具體行動來表明國美的低價誠意和實力,讓消費者安心享受到最真實的低價。會上,國美高級副總裁李俊濤表示,活動期間,國美保證同類商品價格不高于五一促銷季價格,否則將雙倍賠償消費者差價。其次,國美還將面向全網(wǎng)比價,線上線下同步推出一系列最低價商品,屆時全品類的一線品牌都將參加活動,千款產(chǎn)品同步低價。同時,國美承諾將所有低價商品將不限量供應,如果出現(xiàn)由于消費者搶購引起的產(chǎn)品緊缺,國美承諾在與消費者約定時間內(nèi)到貨;如違反承諾,將賠償消費者300元現(xiàn)金。參與此次活動的低價商品中,既有最暢銷的熱門手機蘋果iPhone5S,也有近期受霧霾影響異常搶手的空氣凈化器、凈水器產(chǎn)品,更有目前網(wǎng)絡上最火的卡西歐自拍神器。另外,彩電、冰洗、空調(diào)、手機、數(shù)碼、廚衛(wèi)小家電等全品類暢銷家電產(chǎn)品,均會無限量供貨,滿足每一位消費者的購買需求。李俊濤表示,國美28年來受到消費者的認同,正是因為國美一直提供給消費者貨真價實的性價比產(chǎn)品,國美有實力做到全規(guī)格段、全價格段的真正低價,實現(xiàn)全民普惠。而絕不是通過不誠信的假價格、營銷噱頭等方式來迷惑消費者。這次國美決心打破行業(yè)亂象,為消費者打造一個區(qū)別于傳統(tǒng)營銷季的真正低價購物節(jié)。李俊濤還強調(diào),國美將在門店開放wifi,希望廣大消費者比價監(jiān)督,并歡迎同行跟進?!皣琅e辦這次活動,就是希望打造行業(yè)低價新標桿。我們希望帶動大家都來參與,共同為實現(xiàn)行業(yè)真低價、凈化行業(yè)亂象努力?!?/div>
一起惠2017-11-22 08:59:28469 次
根據(jù)彭博社北京時間11月15日報道,美國短租平臺Airbnb(中文名為“愛彼迎”)公布了第三季度財報,財報顯示,Airbnb第三季度凈營收達到10億美元,同比增長一倍,并已連續(xù)17個月攤銷前利潤保持盈利狀態(tài)。不過,這一業(yè)績似乎并沒有讓所有的分析人士大聲叫好,摩根士丹利發(fā)布報告稱,基于對美國、英國、法國以及德國的4000名用戶的在線調(diào)查,他們在Airbnb平臺上的預訂頻率已經(jīng)降低。在歐美市場不被特別看好的同時,中國則被認為是Airbnb下一個主攻的市場,近年來Airbnb曾多次明確表示要開拓中國市場的決心。但即便如此,其中國業(yè)務“掌門人”的頻繁更換依然讓業(yè)內(nèi)質(zhì)疑:Airbnb的中國戰(zhàn)略或許仍有許多未知數(shù)。宣布深耕中國市場的三大戰(zhàn)略11月8日,Airbnb在中國新的“掌門人”,即該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官NathanBlecharczyk宣布Airbnb繼續(xù)深耕中國市場的三大戰(zhàn)略舉措。這三方面戰(zhàn)略包括:覆蓋全球全天候的本土化中文客戶服務;在中國提供更多高質(zhì)量房源;以及讓中國旅行者在使用Airbnb全球網(wǎng)絡的同時,享受更多的定制化增值服務。Airbnb還宣布優(yōu)化調(diào)整了中國區(qū)的戰(zhàn)略布局,包括在重點市場增設辦公室、繼續(xù)加大力度招聘中國本土員工、與更多城市政府和相關(guān)機構(gòu)開展不同合作,同時從中國市場學習借鑒經(jīng)驗等。此外,Airbnb還計劃于2018年在上海、四川省和廣東省三個區(qū)域開設新辦公室,并明確表示將持續(xù)推進與上海地方政府各部門的合作。Airbnb預測,中國將有望在2020年成為其最大的客源國。2年多時間,中國業(yè)務負責人換了6次不過,盡管Airbnb本身對于中國戰(zhàn)略目標遠大,但“水土不服”依然被業(yè)內(nèi)認為是Airbnb在中國發(fā)展的巨大瓶頸。而不久之前,Airbnb在中國的又一次換帥,讓業(yè)內(nèi)在一度質(zhì)疑其在中國的本土化推進。就今年10月24日,上一任Airbnb中國區(qū)負責人葛宏離職的消息得到確認。彭博社報道稱,葛宏離職的原因是公司發(fā)現(xiàn)其與女下屬之間的關(guān)系曖昧,而這種關(guān)系分散了公司員工們的注意力。但該報道同時透露,葛宏的離職也與Airbnb內(nèi)部激烈的權(quán)利斗爭有關(guān),報道稱葛宏與Airbnb總部高管的關(guān)系不斷惡化,他對Airbnb中國區(qū)缺乏自主權(quán)以及業(yè)務挑戰(zhàn)非常不滿,而Airbnb總部卻無法解決這些問題。值得注意的是,葛宏的離職距離其上任僅僅四個月而已,而在葛宏之前,Airbnb頻繁更換其中國業(yè)務負責人的做法早已被業(yè)內(nèi)所詬病。自從2015年Airbnb入華以來,其中國業(yè)務曾先后由前大中華區(qū)總經(jīng)理HenekLo(已離職);中國區(qū)運營負責人SeanPan;Airbnb前首席運營官VarshaRao(已離職);Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人、首席技術(shù)官NathanBlecharczyk等人管理。也就是說,算上剛剛離職的葛宏和再度被任命的NathanBlecharczyk,僅僅兩年多時間,Airbnb的中國業(yè)務負責人已經(jīng)換了6次。新“老大”每個月“到訪”中國NathanBlecharczyk是第二次兼任中國業(yè)務“老大”的職位,雖然Airbnb表示NathanBlecharczyk將確保公司在北京以及上海的團隊能夠有一個和總部領(lǐng)導團隊直接溝通的渠道,并且每個月都將到訪中國,但從NathanBlecharczyk目前的職務安排來看,他似乎并不會常駐中國。由一個不能常駐中國的“老外”來主導中國業(yè)務,這不免讓業(yè)內(nèi)聯(lián)想到Airbnb的中國本土化問題會不會面臨挑戰(zhàn)。而在Airbnb宣布繼續(xù)拓展中國市場的同時,它的中國競爭對手途家網(wǎng)、小豬短租和木鳥短租都在不久之前宣布完成了新一輪的融資。毫無疑問,短租平臺在中國的市場爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響,而由美國“主帥”指揮的Airbnb能否勝出,仍然是一件難以預測的事。
一起惠2017-11-17 09:17:32430 次
剛剛過去的雙十一當天,阿里巴巴完成交易額1682億,同比增長了39%,全球225個國家和地區(qū)參與了網(wǎng)購。第三方機構(gòu)對全網(wǎng)交易額最低統(tǒng)計測算數(shù)據(jù)為2549億,最高統(tǒng)計2649億,同比增長均在45%左右。同一促銷期(11月1日-11日),京東累計完成交易額1271億元。電商在2017年深秋交出了一份逆勢增長的成績單。但是,質(zhì)疑、無感、甚至抵觸情緒,仍舊在困擾這個全球領(lǐng)先的中國新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。一、無感、質(zhì)疑、甚至抵制,雙十一還有多大意義?“刷單、虛假優(yōu)惠、惡性競爭”是歷年電商大促銷的三大標準詬病。本次雙十一,刷單和虛假優(yōu)惠情況明顯好于往年,惡性競爭主要表現(xiàn)在平臺執(zhí)行人員不敢留書面證據(jù)的口頭要求“二選一”??傮w來看,大促的規(guī)范性和健康度是好于往年的。但是一些新的質(zhì)疑正在悄然放大,一些品牌商在沉默中無感、質(zhì)疑、甚至抵制,對雙十一的質(zhì)疑主要集中表現(xiàn)在兩個方面。透支式促銷。主要是參與大促的商戶及品牌普遍不賺錢,屬于賠本賺吆喝,被平臺及市場力量裹挾參戰(zhàn)。一方面,平臺提出高折扣讓利要求,但品牌商甩庫存的壓力已經(jīng)遠沒有往年大;對于不少品牌商來說,不參加會影響與平臺的合作,參加則明顯沒有利潤近乎白干。另一方面,雙十一已經(jīng)成為社會公認的大促銷日,萬眾矚目之下,銷售額的多少,直接影響企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的排名和地位,市場無形之手在裹挾驅(qū)使品牌商參與透支式促銷。交易額水分大。一是存在品牌商組織線下門店通過天貓智能POS從品牌店鋪批量進貨的情況,不能算嚴格意義上的刷單,但交易額確實有極強的人為特征,且并未實際完成零售,進入消費環(huán)節(jié)。二是提前20天高強度引導預售,集中在雙十一當日下單,雙十一當日交易額是20天累計促銷交易額,促銷日交易額愈發(fā)像是促銷季銷售額。二、發(fā)展中出現(xiàn)的問題無法否定發(fā)展網(wǎng)上零售非但沒有沖擊消費,反而是有力地支撐了社會消費品零售總額的穩(wěn)定增長。國家統(tǒng)計局從2014年起開始統(tǒng)計網(wǎng)上零售額,2015年起進一步細分統(tǒng)計網(wǎng)上商品零售額。2014-2016這三年,我國經(jīng)濟經(jīng)歷了較大的下行壓力考驗,以受電子商務影響相對較小的外貿(mào)進出口額為例,呈現(xiàn)出劇烈的波動,其中,2014年同比增長僅2.30%,2015年同比下降7.00%,2016年同比下降0.90%。與此形成鮮明對比,一是我國社會消費品零售總額三年同比穩(wěn)定增長,2014年同比增長12.00%,2015年同比增長10.70%,2016年同比增長10.40%;二是網(wǎng)上商品零售額分別為這三年的增長貢獻了3.89、2.97和3.16個百分點。2017年上半年實物商品網(wǎng)絡零售額為23747億元,同比增長28.6%,占社會消費品零售總額的比重達到13.8%,比上年同期高出2.2個百分點,對社會消費品零售總額增長的貢獻率達到34.5%,比上年同期增長4.4個百分點。尼爾森報告中曾經(jīng)得出網(wǎng)購61%替代傳統(tǒng),39%為新增消費的理論也在一定程度上論證了網(wǎng)上零售的積極意義。三、愿意看到包容和底線之間協(xié)同并重一是要包容理解,電商致使市場競爭范圍從城鄉(xiāng)的某個商業(yè)街區(qū)迅速擴展至全國甚至全球,競爭不可能是和緩的。而競爭的核心價值,也是促使企業(yè)“以最低的價格向消費者提供最優(yōu)質(zhì)的商品”。因此,所有市場經(jīng)濟國家政府會保護競爭,要避免行政干預競爭。電商是海洋一樣廣闊的市場,想獨占鰲頭的企業(yè)必須要有鯨魚鯊魚一樣的體量和競爭能力,池塘湖泊里的風平浪靜不復存在,且“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的競爭平衡點、頂點,同樣應由市場做無形的調(diào)節(jié)。但是,充分競爭的副產(chǎn)品是市場集中度提高,壟斷會導致市場失靈。當前,我國兩大網(wǎng)上零售平臺企業(yè)的市場占有率高達70%以上,如果按照現(xiàn)行國際上對產(chǎn)業(yè)集中度的劃分標準,我國網(wǎng)上零售服務平臺已屬于極高寡占型市場(CR8≥70%)。反壟斷,反濫用市場支配地位的行政和司法干預必須適時跟上,用好媒體及社會監(jiān)督作用,強迫“二選一”問題自然會迎刃而解。即便本次雙十一出現(xiàn)了不少品牌選擇不參與雙十一,如果能確保市場公平競爭,則也是多元化多層次競爭市場應有的狀態(tài)。二是要包容理解,事物在演變,不必拘泥于現(xiàn)行口徑。首先是促銷日逐漸演變成為促銷季,無論雙十一長達20天的高強度預售,還是京東長達11天的“好物節(jié)”,既是網(wǎng)購節(jié)日號召力壯大的表現(xiàn),也是消費升級后對刺激消費的必然依賴。簡而言之,即便消費者不在電商促銷日買衣服買電視機,也不一定會在日常時間購買你們店的衣服或電視機。因為,大多消費者并不缺衣服和電視機,2016年我國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)也已經(jīng)降至32.2%。能刺激消費的,不是節(jié)慶及促銷,就是產(chǎn)品創(chuàng)新?lián)Q代。其次不夠硬氣的交易額統(tǒng)計蘊含著電商向傳統(tǒng)零售業(yè)滲透的態(tài)勢。首先需要說明,完全虛假的“刷單”頑疾仍在,但總體看沒有繼續(xù)惡化擴展。對于品牌商組織門店集中網(wǎng)上進貨,或利用智能POS將線下門店交易體現(xiàn)到線上交易額,是不夠硬氣,但也有積極的一面,能推動傳統(tǒng)門店支付數(shù)據(jù)化、會員數(shù)據(jù)化、商品數(shù)據(jù)化。多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電商化,都會經(jīng)過局部環(huán)節(jié)先完成在線化,然后帶動其他經(jīng)營環(huán)節(jié)在線化的過程。從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)電商商城的發(fā)展歷程看,起初也沒有完成支付和物流兩大環(huán)節(jié)的在線化,貨到付款COD和物流不可跟蹤現(xiàn)象持續(xù)了很多年后才得到解決。對于完全虛假的“刷單”,按照新修訂的《反不正當競爭法》,針對電子商務領(lǐng)域的刷單、炒作信用等虛假宣傳問題,修訂后明確為:經(jīng)營者不得對其商品的“銷售狀況”“用戶評價”等作虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳,也不得通過組織虛假交易等方式幫助其他經(jīng)營者進行虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳。國家工商總局反壟斷與反不正當競爭執(zhí)法局也表明了對應的嚴肅行政執(zhí)法態(tài)度??傊嘈胖灰⒎ㄋ痉靶姓皶r跟上,有社會監(jiān)督,再加上理性區(qū)分和判斷問題,電商發(fā)展中的問題不應該成為發(fā)展的廢食之噎。四、電商從未遠去,只是多了很多提法有了更大的歸屬企業(yè)家們在短短的一年時間內(nèi),提出了“新零售、第四次零售革命、智慧零售、無界零售”,本質(zhì)上都是指向同一方向,就是傳統(tǒng)零售業(yè)進入新一輪創(chuàng)新變革期。而且不難發(fā)現(xiàn),本輪創(chuàng)新變革的關(guān)鍵特征不僅是混業(yè)經(jīng)營(因為混業(yè)經(jīng)營已經(jīng)存在多年),而是基于電子商務系統(tǒng),調(diào)用大數(shù)據(jù)、人工智能及軟硬裝備等等新科技。電子商務已經(jīng)成遍野麥田,新零售也是地頭茁壯新芽,新場景逐個浮現(xiàn)。企業(yè)家們出于強調(diào)戰(zhàn)略重點的各種表述,都在情理和性情之中,也是資本市場的關(guān)注點,但本質(zhì)上看,電商從來沒有遠去,反而是在加速滲透,加速整合新科技應用,加速演進創(chuàng)建新的商業(yè)生態(tài)。更加值得注意的是,“十九大”帶來了數(shù)字經(jīng)濟重大戰(zhàn)略機遇?;叵脒^往的二三十年,無論是“中關(guān)村和賽格市場”代表的IT及通訊硬件時代,或是信息化帶動的管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)并發(fā)時代,還是再后來液晶顯示和高性能CPU帶來的智能手機、平板電視時代,或者是2003年后的電子商務大發(fā)展時代,當前方興未艾的大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈。新經(jīng)濟一直在軟硬件及商業(yè)模式之間疊加壯大,一直到需要更大更整體的概念合并同類項,展現(xiàn)新經(jīng)濟的巨大潛能,數(shù)字經(jīng)濟應運重提。2016年G20杭州會議提出,數(shù)字經(jīng)濟是指以使用數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動力的一系列經(jīng)濟活動。查閱資料不難發(fā)現(xiàn),加拿大新經(jīng)濟學家唐·泰普斯科特1994年出版《數(shù)字經(jīng)濟》,提出數(shù)字經(jīng)濟是在考慮互聯(lián)網(wǎng)將如何改變我們做生意的方式。后來,美國經(jīng)濟學家托馬斯·梅森伯格在2001年解構(gòu)數(shù)字經(jīng)濟,提出分為三個層次,最基礎的層次是電子交易的基礎設施(e-businessinfrastructure),包括硬件、軟件、通信技術(shù)、網(wǎng)絡和人力資本等等,在其之上的是電子交易(e-business),指的是建立在網(wǎng)絡基礎上的數(shù)字化交易過程,最后是電子商務(e-commerce),指的是生產(chǎn)要素和貨物的電子化交易過程,涵蓋了從原材料采購、貨物生產(chǎn)到商品銷售和配送的整個過程。在中國,至少從17年前的2000年起,電子商務的英文含義就包括e-business,因為當時的《電子商務世界》雜志,英文刊名就是E-BusinessWorld。在天貓雙十一銷售排名前10的品牌中,2013年數(shù)字產(chǎn)品企業(yè)僅有“小米和海爾”2家,2017年有小米、榮耀、海爾、夏普、美的等5家,占了一半。無論數(shù)字技術(shù)、數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字服務和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,無論回顧歷史還是面向未來,電子商務作為重要組成部分,作為網(wǎng)絡化的新型經(jīng)濟活動,都應該在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中肩負使命,充當基礎市場平臺,踐行自身的創(chuàng)新演進。中國晉升為全球最大網(wǎng)上零售市場是2013年。2017年初,湯普金斯國際咨詢公司高管在美國《福布斯》網(wǎng)站刊文稱:“就電商服務、經(jīng)驗和技術(shù)而言,中國領(lǐng)先于西方和其他市場兩三年”。今天,我們要在新的歷史關(guān)口為電商點贊打call,因為這是中國在前沿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域難得的全球第一,并且是與世界相融、相洽、相協(xié)作、貫徹推進數(shù)字經(jīng)濟和新一輪全球化的“第一”。
一起惠2017-11-15 09:20:30406 次
近期,對于想要選購平板電視的消費者來說有一個非常不錯的消息,國美將攜手索尼、三星、夏普、創(chuàng)維、康佳、海信、長虹、TCL等品牌共同拉開彩電促銷大戰(zhàn),低價引爆彩電市場。據(jù)國美方面介紹,此次活動全場平均降幅高達20%,最高折扣低至6折,所有特價機將不限量開倉供應?;顒悠陂g,清華同方32英寸LED原價1599元,活動價1299元;三洋42英寸全高清LED原價3399元,活動價2599元;長虹46英寸超薄LED活動價僅2999元。本周,小編從北京市場獲悉,在雙11來臨之際國美電器為了回饋廣大消費者特于下周全城啟動新春感恩滿千返百的大型促銷優(yōu)惠活動,并且折扣專場也同時啟動?;顒悠陂g,用戶在國美電器購物累計滿6888元送32寸液晶電視一臺,購物滿24888元送金條,并且購買不同類的家電產(chǎn)品還可以享受6.5-8.5的折扣價,感興趣的網(wǎng)友千萬不要錯過。80寸爆新低夏普液晶電視電商價格對比市場促銷信息:伴隨著科技的日新月異,2012年,電視界也涌現(xiàn)出了大量新品,作為引導潮流趨勢的品牌,夏普也在第一時間推出了其全新力作——夏普LCD-80LX842A,該款產(chǎn)品擁有80英寸的超大屏幕,配備了夏普各項頂尖技術(shù),完美的畫質(zhì)與身臨其境的3D場景讓人如癡如醉。萬維家電網(wǎng)近日從市場獲悉,目前夏普LCD-80LX842A售價79688元。想要購買頂級電視的朋友不妨著重考慮一下。55寸熱賣中東芝液晶電視電商價格對比市場促銷信息:東芝55X3000C是東芝推出的一款55寸超高清電視,產(chǎn)品屬于東芝X3000系列。東芝55X3000C液晶電視是一款分辨率高達3840*2160的超高清電視,能為用戶帶來超凡的畫質(zhì)享受。目前,萬維家電網(wǎng)從北京市場獲悉,東芝55X3000C超高清電視正在低價促銷中,促銷價68888元,感興趣的消費者值得關(guān)注。相關(guān)文章:《超高清裸眼3D東芝55X3000C瘋狂熱銷》在10月底,我們再次來看看東芝熱銷液晶電視全報價。對于10月東芝液晶電視22寸再爆新低索尼液晶電視6月報價市場促銷信息:22BX205是索尼集團推出的一款超值22英寸液晶電視,該產(chǎn)品屬于索尼BX205系列。目前,萬維家電網(wǎng)從市場了解到,索尼22BX205正在進行促銷活動,促銷價1399元,對于想購買合資22英寸超值液晶電視的朋友來說,是一個不錯的選擇。相關(guān)文章:《退市前狂促索尼22BX205再爆新低價》索尼BX205系列在6月,我們再次來看看索尼熱銷液晶電視全報價。40寸低價熱賣索尼液晶電視6月報價市場促銷信息:KLV-40BX450液晶電視屬于索尼BX450系列,屏幕為40英寸,是索尼推出的一款中低端液晶電視。5月,萬維家電網(wǎng)從北京市場獲悉,索尼KLV-40BX450液晶電視正在低價促銷中,促銷價2849元,感興趣的消費者值得關(guān)注。相關(guān)文章:《跌破3000大關(guān)索尼KLV-40BX450甩賣》索尼NX720系列液晶電視在6月,我們再次來看看索尼熱銷液晶電視全報價。46寸LED不足8K三星平板電視6月報價市場促銷信息:UA46ES5500屬于三星2012年推出的一款46寸LED液晶電視。5月底,萬維家電網(wǎng)從市場了解到三星UA46ES5500已經(jīng)正式登陸賣場進行售價,新品售價7999元,感興趣的朋友可以去賣場了解一下。相關(guān)文章:《46寸全高清LED三星UA46ES5500不足8K》在6月,我們再次來看看三星熱銷液晶電視全報價。對于5月三星平板電視報價感興趣的網(wǎng)友可詳見文章《55寸直降2100元三星平板電視5月報價》。索尼液晶電視報價列
一起惠2017-11-09 09:08:22490 次
11月7日消息,優(yōu)信官方今日晚間發(fā)布澄清聲明,稱有關(guān)優(yōu)信二手車在美IPO屬于不實消息。并表示,“我們始終與資本市場保持著良好接觸,但目前還沒有上市時間表,一切以官方公布的信息為準?!睋?jù)新浪科技今日晚間消息,湯森路透旗下財經(jīng)媒體IFR今日援引知情人士的消息稱,優(yōu)信二手車正在籌劃赴美IPO(首次公開招股)事宜,計劃融資約8億美元。上述消息人士還稱,優(yōu)信二手車現(xiàn)已聘請高盛、摩根大通和摩根士丹利為承銷商,安排此次IPO事宜。優(yōu)信最新的公開融資消息是今年1月宣布融資5億美元。據(jù)新京報7月份報道,“優(yōu)信在宣布今年1月融資5億美元后,半年之內(nèi)再度發(fā)起4.2億元人民幣融資,創(chuàng)始團隊在融資時持有優(yōu)信17%的股份?!毕掳肽暌詠?,二手車線上平臺十分熱鬧。人人車宣布獲得滴滴出行2億美元戰(zhàn)略融資,接著,天天拍車宣布獲得C2輪8000萬美元融資。瓜子二手車宣布已完成近6億美元的B輪融資。緊接著,大搜車最新發(fā)布的融資為E輪3.35億美元。期間,還有消息稱易車網(wǎng)旗下汽車金融平臺易鑫集團已經(jīng)向香港交易所提交了IPO申請書,計劃最多融資8億美元。據(jù)小編了解,上述公司在拿到融資后大多未急于發(fā)布,其中一些公司甚至正在準備下一輪融資計劃。至于上市計劃,對于創(chuàng)業(yè)公司來說,一輪接著一輪的融資,自然是為了敲鐘上市進入公開市場?;蛟S,屬于二手車之間的大戰(zhàn)還未開始,創(chuàng)業(yè)公司和投資者們就已經(jīng)朝著美好的上市夢一路奔去。
一起惠2017-11-07 09:23:52480 次
今年則是亞馬遜中國的跨境電商業(yè)務駛?cè)肟燔嚨赖囊荒?。今?月份,亞馬遜落戶上海自貿(mào)區(qū),并開始在自貿(mào)區(qū)內(nèi)建立跨境電商平臺,中國的消費者自此可通過亞馬遜進行在線海外購物。在剛剛過去的“雙十一”狂歡節(jié)期間,跨境電商也成為亞馬遜的核心賣點,亞馬遜美國、德國、西班牙、法國、英國和意大利這海外六站點的貨物可直郵中國。目前,國內(nèi)跨境電商玩家主要以阿里和亞馬遜為第一陣營,其中阿里以多平臺(淘寶全球購、天貓國際和一淘網(wǎng))為主,亞馬遜重在多品類;阿里以海外集貨對接國內(nèi)物流,亞馬遜建自貿(mào)區(qū)倉儲直郵發(fā)貨。這兩大模式,哪種更有優(yōu)勢?在葛道遠看來,海淘的運營模式應是混合型模式——既有自營模式也有第三方業(yè)務。“因為自營模式可以保證消費者有一個更好的購物體驗,從產(chǎn)品品質(zhì)到產(chǎn)品售后服務以及整個完整的購物流程。第三方模式可以帶來更豐富的選品?!备鸬肋h稱。有分析認為,馬遜中國可依托亞馬遜在全球化的貨源組織、議價、技術(shù)、物流服務等方面的經(jīng)驗,未來有望在跨境電商領(lǐng)域贏得一場翻身仗。不過,亞馬遜的勁敵阿里也在大舉發(fā)力進口跨境電商業(yè)務??梢灶A見,雙方必將掀起一輪PK大戰(zhàn),且看雙方未來如何過招。
一起惠2017-11-01 09:21:41447 次
“雙11”大戰(zhàn)全面打響,阿里京東兩大電商巨頭圍繞自身的優(yōu)勢與主場各有攻防。阿里日前在上海舉辦天貓“雙11”全球潮流盛典,邀請了LVMH、雅詩蘭黛等國際時尚奢侈品集團,以及安踏、鄂爾多斯等國內(nèi)知名品牌和中國設計師品牌平臺棟梁登臺。而京東在日前舉辦了“雙11”全球好物節(jié)戰(zhàn)略發(fā)布會后,集團董事局主席兼CEO劉強東在戰(zhàn)前密會十幾位家電巨頭的消息也不脛而走。今年的“雙11”既是阿里新零售概念提出滿周年的“雙11”,也是京東為第四次零售革命鋪路的首次“雙11”。除了各類零售創(chuàng)新元素外,大促背后的資源爭奪也顯得格外激烈。掀時尚風暴2017天貓“雙11”全球潮流盛典日前在上海舉行。這場盛典邀請了包括LVMH集團、雅詩蘭黛集團、維多利亞的秘密等在內(nèi)的多個國際時尚集團和品牌,國產(chǎn)品牌方面也不乏鄂爾多斯、安踏、海瀾之家等傳統(tǒng)國貨品牌參與。相較于去年的潮流盛典,今年天貓不僅在邀請的時尚集團和品牌規(guī)模上大幅提升,同時也加大了對國內(nèi)外設計師品牌的重視。不僅邀請到JasonWu、OpeningCeremony、RobertGeller等與紐約時裝周合作的設計師品牌來中國進行首秀,中國設計師品牌平臺“棟梁”也攜手多家新銳品牌參與其中。時尚服飾類商品一直被視為天貓的優(yōu)勢品類,而在此次“雙11”備戰(zhàn)期間,天貓也確實展現(xiàn)出了豪華的陣容。但對于另一大電商巨頭京東來說,顯然也有憑借資源積累與天貓一爭長短的心思。10月10日,京東首次推出獨立于京東主站的奢侈品平臺TOPLIFE。而在今年的“雙11”中,京東表示,TOPLIFE將正式開啟運營,同時上海奢侈品倉也已正式開通,向用戶提供品質(zhì)包裝、專屬客服和專業(yè)售后等服務。實際上,對于今年“雙11”將要掀起的這場時尚風暴,早在今年3月京東就宣布拆分服飾家居事業(yè)部,成立大服飾事業(yè)部(現(xiàn)為時尚事業(yè)部)時就已得以預見。當時中國電子商務研究中心主任曹磊就曾表示,服飾品類是天貓、淘寶的最核心品類,京東把服飾家居事業(yè)部一分為二,頗有要讓對手后院起火的意味。而盡管在“6·18”期間陷入了部分服飾品牌的撤店風波,但從近一年京東在投資Farfetch、推出“京尊達”專屬配送、聯(lián)手時尚媒體ELLE等舉措也可以看出,京東欲沖擊天貓時尚市場的決心不容小覷?;鹌醇译娛袌鋈绻f時尚服飾類商品是天貓的優(yōu)勢品類,那在家電市場的爭奪上,顯然就是京東的主場作戰(zhàn)。日前,劉強東在“雙11”前密會十幾位家電巨頭的消息不脛而走。據(jù)悉,為迎接此次“雙11”,包括美的、海爾、TCL、海信等多家在國內(nèi)外均有著較高名氣的家電品牌都與京東簽署了合作協(xié)議,并將通過推出首發(fā)、爆款產(chǎn)品,增設生產(chǎn)線等方式,為京東“雙11”的家電市場助陣。家電企業(yè)之所以會選擇與京東合作,一方面源于雙方所保持的多年合作關(guān)系,同時也有賴于長期以來京東對品牌商利益關(guān)系處理的方式?!捌放粕痰睦麧櫽肋h都是京東的兩倍?!痹谂c品牌商大佬的集體會面中,劉強東不惜如此表示,如果一個商品的凈利有10%,京東只要3%就足夠,會留給家電品牌的利潤永遠是京東賺到的兩倍。在業(yè)內(nèi)人士看來,穩(wěn)定的零供關(guān)系依然是京東在家電零售市場的重要優(yōu)勢。京東對“雙11”家電市場志在必得,但天貓今年也有了更加充分的準備??梢钥吹剑壳疤K寧易購已經(jīng)成為了天貓平臺上常態(tài)化的一級入口。相較于去年“雙11”貓寧公司成立不足3個月時的倉促應戰(zhàn),今年雙方將要開展的聯(lián)合促銷,不論在合作方式上還是在用戶的接受程度上,條件都更加成熟。據(jù)悉,今年天貓和蘇寧易購雙方將通過聯(lián)合采購的方式,在備貨、客服、物流等資源方面全面打通,進行服務升級。營銷戰(zhàn)打頭陣另外值得注意的是,不同于往年“雙11”將所有競爭的焦點集中在商品上,今年“雙11”對于阿里和京東來說,不僅是一場銷量之爭,還是一場營銷之爭。在“雙11”全球好物節(jié)發(fā)布會上,京東、騰訊宣布再度加強合作,聯(lián)合推出賦能品牌商的“京騰無界零售”解決方案。此外,京東在大會前還宣布了與搜狗達成戰(zhàn)略合作。加上之前京X計劃中的騰訊、今日頭條、百度、奇虎360、網(wǎng)易,目前京東已與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的幾大“流量天王”形成了結(jié)盟。另一方面,天貓在營銷造勢的投入力度上同樣不遜于去年。除了此前提到的“雙11”全球潮流時尚盛典,由美國“超級碗”金牌制作人大衛(wèi)·希爾執(zhí)導的2017天貓“雙11”晚會將于11月10日定檔上海,繼續(xù)保持“硅谷+好萊塢”風格模式。同時,今年初,天貓還做了近五年來最大的一次品牌升級,從“上天貓就夠了”升級為“理想生活上天貓”。2017阿里“雙11”總指揮劉博表示,在品牌升級的基礎上,整個天貓平臺的品牌和營銷都發(fā)生了很大的變化,包括推出超級品牌日、天貓小黑盒等營銷產(chǎn)品,都是圍繞消費者和品牌商,嘗試構(gòu)建起更好的連接關(guān)系,做更多的互動?!敖?jīng)營用戶關(guān)系的新電商是未來行業(yè)發(fā)展的大趨勢”,中國電子商務協(xié)會專家委員唐興通表示,在人口紅利消退、長效穩(wěn)定的流量增長來源稀缺的情況下,利用人與人之間的社會生活關(guān)系網(wǎng)絡,可以讓電商平臺獲取更多的流量增量。對此,京東集團CMO徐雷也表示,通過數(shù)據(jù)賦能反哺品牌商,將幫助品牌商應對線下增長乏力、線上營銷過度等困局。全渠道參戰(zhàn)作為今年“雙11”另外一大看點,這既是阿里新零售概念提出滿周年后的“雙11”,也是京東為第四次零售革命鋪路的首次“雙11”,其中自然少不了各類零售創(chuàng)新元素。就天貓而言,今年將有來自全球超過14萬個品牌投入1500萬款商品加入到“雙11”盛典中;同時,還有海內(nèi)外超100萬個商家實現(xiàn)線上線下打通,近10萬家智慧門店、60萬家零售小店等線下零售業(yè)態(tài)為消費者提供服務。不僅如此,在北京、上海、杭州、廣州、南京等地的核心商圈,也會在“雙11”期間涌現(xiàn)出一批品牌快閃店。京東集團副總裁韓瑞在介紹今年“雙11”戰(zhàn)略時也表示,今年的大促活動渠道不僅在線上,還包括京東之家、京東專賣店、京東母嬰體驗店等線下零售業(yè)態(tài),以及沃爾瑪在全國的400余家門店、接入京東掌柜寶的數(shù)十萬家便利店等。阿里和京東兩大電商巨頭儼然要在“雙11”期間展開一場全渠道競速,但有分析認為,線上線下結(jié)合的零售創(chuàng)新很可能成為助力電商平臺在今年“雙11”實現(xiàn)銷售額創(chuàng)新高的一張王牌。中國社科院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅曾表示,在電商行業(yè)遇到線上流量瓶頸的當下,企業(yè)都在思考如何把流量的價值和平臺的價值發(fā)揮得更大,而深入線下正是電商企業(yè)探索的方向之一。
一起惠2017-10-25 09:32:03589 次
在這里,本人羅列了4種亞馬遜網(wǎng)上書店常用的四種省錢的方法,希望這些方法能夠?qū)σ恍┚W(wǎng)購新手起到一定的幫助作用,如果您是網(wǎng)購大蝦,請直接飄過,或者補充。當然,也歡迎拍磚。省錢方法1:在亞馬遜網(wǎng)上書店購買促銷書,低至一折亞馬遜書店的特價促銷無疑是最給力的,部分圖書的價格低至一折。如果您購買的圖書恰好是促銷商品,那么此時購買,絕對省錢,超值!省錢方法2:亞馬遜網(wǎng)上書店節(jié)假日促銷更給力,此時出手更合適大家都知道,各電商之間為了吸引客戶,在節(jié)假日的時候往往都會舉行大型的促銷活動,例如五一、十一、雙十一、圣誕等重大節(jié)假日,電商之間一定會掀起價格大戰(zhàn),等到這個時候出手購物,與平常相比,至少優(yōu)惠20%,有些商品甚至優(yōu)惠高達50%甚至更多!所以,如果大家不是很急的話,就等節(jié)假日商家大促的時候出手吧。省錢方法3:使用優(yōu)惠券去亞馬遜書店購物在亞馬遜書店購物,可以使用優(yōu)惠券。對于一般用戶,當您在亞馬遜書店購物時,如果他們做活動,那么您可能可以得到一張優(yōu)惠券,例如亞馬遜書店20元優(yōu)惠券,亞馬遜書店滿100減20元優(yōu)惠券等。如果您沒有優(yōu)惠券,那么您可以問問自己周圍經(jīng)常網(wǎng)購的朋友、同事等,他們也許會有閑置的優(yōu)惠券。另外,一起惠返利網(wǎng)也經(jīng)常向用戶發(fā)放各類商城的優(yōu)惠券,會員之間也可以交換、贈送或購買各類優(yōu)惠券。亞馬遜書店優(yōu)惠券的使用很簡單,進入亞馬遜書店結(jié)算中心后,在擁有一個禮品卡充值碼或促銷優(yōu)惠碼處輸入8位促銷碼,點擊充值,即可抵優(yōu)惠的金額。省錢方法4:通過一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜書店購物拿返利,最簡單在所有省錢的方法中,通過一起惠返利網(wǎng)購平臺到卓越亞馬遜書店買書無疑是最簡單、通用性最強的一種優(yōu)惠方式。目前,用戶通過一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜書店購物返利比例為4%左右,具體比例不同時間、不同類別的商品會有所區(qū)別。
一起惠2017-10-25 09:21:35673 次
“創(chuàng)新”一詞,越來越頻繁地在如今中國的實體零售業(yè)態(tài)改革、升級中被提及,在過去短短半年的時間里,從無人便利店到無人販售機,跟風趕潮流者有之,摸索探路者亦有之。而說到便利店,日系便利店里有兩家是大家頻頻提及、模仿、分析的樣本,一是7-Eleven,另一個便是羅森,他們在新的形態(tài)、模式上,也有著自己的嘗試與探索。不過就中國市場而言,早于7-Eleven進入中國市場的羅森,不管是從店面規(guī)模還是經(jīng)營情況的諸多表現(xiàn)上卻遠不如前者。而在中國本土便利店品牌爭相發(fā)力時,羅森這一1996年便進入中國市場的日系便利店品牌也終于在近兩年加強了在這一市場的擴張動作。資料顯示,羅森在上海有780家門店,重慶有145家門店,在大連有96家門店,北京地區(qū)有64家門店。其中,2016年里新增門店307家,預計2017年新增超過500家門店。然而,擴張絕不僅僅是盡可能的多開店,如果不能保證每個門店的品質(zhì),多開店并不能帶來收益的增長以及品牌的強化。關(guān)于羅森在中國市場的下一步,日前羅森中國董事兼副總裁張晟在接受《聯(lián)商網(wǎng)》專訪時,也談及了頗多,這里,且對專訪內(nèi)容的要點進行一個摘編。首先需要提及的是張晟執(zhí)掌羅森的一個非常著名的“自行車理論”,在他看來,品牌便利店的運營能力可以分為兩大類:前輪:網(wǎng)點拓展能力、維護能力、市場營銷能力、公關(guān)能力和供應商的拓展能力;后輪:商品的策劃能力、日常運營能力、內(nèi)部精細化管理能力、系統(tǒng)能力;而這一理論才能在羅森的下一步計劃中得以踐行呢?“不管外界怎么看,我對羅森在中國2025年達到1萬家店非常有信心?!毙枰私獾囊粋€事實是,在2016年以前的很長一段時間里,羅森在中國基本是以每年10店的速度。到2016年底羅森在中國門店數(shù)量達到996家,現(xiàn)在是1200多家店。張表示,到年底,羅森門店數(shù)量將突破1400家,2018年底可以實現(xiàn)2000家店規(guī)模。按照年開店速度保持在500家店水平,2020年達到3000家店的規(guī)模不成問題?!斑@個開店預估僅僅只在現(xiàn)有區(qū)域,并沒把未來新拓展區(qū)域考慮在內(nèi)?!蓖瑫r,張晟介紹稱,羅森每年都會聘請第三方公司做神秘顧客調(diào)查,該調(diào)查會針對羅森和競爭對手門店去一下全方位的透視。2014年神秘顧客調(diào)查只有49分。此時張晟剛剛提出新自行車理論,花大力氣夯實門店基礎和薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過兩年調(diào)整,2016年神秘顧客得分到了81分,2017年上半年數(shù)據(jù)也接近80。羅森中國門店的經(jīng)營管理開始持續(xù)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定,甚至有幾家店還得了滿分。如何才能快速的開店呢?現(xiàn)在羅森在中國的發(fā)展模式除自營外,還有區(qū)域授權(quán)、大加盟和類似超市發(fā)這樣的復數(shù)加盟。張晟告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,“在羅森供應鏈能夠輻射到的區(qū)域,我們采取的是大加盟模式,而在羅森供應鏈輻射不到的區(qū)域我們選擇區(qū)域授權(quán)或者復數(shù)加盟,未來或許還有其他加盟模式。但是區(qū)域授權(quán)和復數(shù)加盟的鮮食供應鏈必須按照我們的要求進行改造?!蔽磥砹_森會通過區(qū)域授權(quán)在省會城市和計劃單列市拓展。張晟再三強調(diào),便利店有人均消費杠桿,如果一個城市的人口不能支撐150-300家門店的時候,企業(yè)很難實現(xiàn)盈利,進入城市必須要有足夠的消費需求?;谶@樣的標準要求,所以羅森在江浙滬的江陰、寧波、嘉興、鎮(zhèn)江、蘇州、張家港等都是采用大加盟模式。張晟說這是羅森自有供應鏈能夠輻射到的區(qū)域,另外長三角地區(qū)經(jīng)濟確實發(fā)達,非常適合便利店業(yè)態(tài)的發(fā)展。隨著江陰二號倉的啟用,而三號倉也在籌建中。未來自建供應鏈會繼續(xù)向南發(fā)展。張晟告訴我們,現(xiàn)在杭州有110家羅森便利店,其中20家直營店,當發(fā)展到150家店時也要建立自己的配送中心。品控如何把關(guān)?張晟把羅森定義為小商圈制造型零售企業(yè)。所謂羅森的小商圈是因為每三四百家店需要一個供應鏈,中國幅員遼闊,只有這樣才能保證商品的因地制宜。而把羅森定義為制造型,是羅森的鮮食商品都是由自己生產(chǎn)和委托別人生產(chǎn)。羅森做好原材料和源頭控制,從來不使用半成品以防止不宜控制的情況發(fā)生。羅森擅長產(chǎn)品研發(fā)。張晟表示,商品部門每周提案15-20個新品,其中NB(非自產(chǎn)商品)商品8-10個,自產(chǎn)商品8-10個。然后大家做出評議,這些提案的新品并不是全部都能通過評議關(guān),甚至有時候一周只有一兩個新品通過評議出現(xiàn)在門店。因地制宜中國區(qū)域不一樣,各地建筑結(jié)構(gòu)和消費習慣會有差異。羅森會根據(jù)實際情況作出這一調(diào)整,在農(nóng)貿(mào)市場和標超比較弱的城市羅森也可以賣菜,關(guān)鍵還是取決于顧客的需求。羅森的門店的標準和面積并無統(tǒng)一要求,張晟把這種門店面積的無固定設置稱作“身段軟”。據(jù)了解,在上海最小的羅森便利店只有22平米。之所以不規(guī)定規(guī)定門店面積和標準,張晟認為還是考慮到中國各地現(xiàn)實情況,例如大連這樣的山地丘陵城市,其建筑結(jié)構(gòu)都會有區(qū)別。張晟認為不在于門店面積大小,關(guān)鍵還是在于商品和服務。當今天便利店已成為人們?nèi)粘I畹囊徊糠?,羅森中國也會根據(jù)實際情況,調(diào)整三大類型店鋪:社區(qū)店、馬路街鋪、辦公樓發(fā)展策略。
一起惠2017-10-12 09:32:34394 次
在人人關(guān)注健康的時代,“健康”“養(yǎng)生”是最容易獲得認同的“牌”。今年中秋節(jié)前,一些電商平臺和微店就出現(xiàn)了號稱有“養(yǎng)生”“保健”功效的月餅。然而,含有“養(yǎng)生”“保健”等表述的廣告是不能隨便發(fā)的,月餅中添加哪些成分也不能隨意為之。每年中秋節(jié)前,都會上演一場“月餅大戰(zhàn)”。今年,這場“大戰(zhàn)”中出現(xiàn)“新式武器”——主打健康“牌”的“功能月餅”“養(yǎng)生月餅”。早在2015年,國家食藥監(jiān)總局就曾發(fā)布消費提醒稱,保健月餅涉嫌虛假宣傳,總局從未批準過保健類月餅,且禁止在月餅中違法添加藥品和《可用于保健食品的物品名單》中的物品。而根據(jù)食品安全法,普通食品不得宣傳或暗示有治療或預防疾病功能。今年市場上出現(xiàn)的“功能月餅”“養(yǎng)生月餅”,是否就是未獲得批準的保健類月餅?是否違反食品安全法的規(guī)定?《法制日報》記者就此展開了調(diào)查。賣家也不懂“營養(yǎng)成分”淘寶上一家名為出售養(yǎng)生茶的店鋪推出了一款養(yǎng)生月餅,這家店鋪還打出“限量發(fā)售,即日接受預訂”的特別提醒,標明售價280元(規(guī)格顯示8只)。記者通過微信聯(lián)系到賣家。對于月餅,賣家表示有8種口味,分別具有不同的養(yǎng)生作用:百清香芋,具有清濁排毒、養(yǎng)陰潤肺的作用;六珍棗泥,具有溫陽補腎、固精益神的作用;開心紅薯,具有凝神除煩、疏肝解郁的作用;三白木瓜,具有美白淡斑、調(diào)和氣血的作用;四物香橙,具有補血活血、養(yǎng)血調(diào)經(jīng)的作用;鮮葉抹茶,具有消脂塑形、排毒減重的作用;酸棗豆沙,具有無糖低脂、安神助眠的作用?!斑@款月餅是我們自己做的,無論是自己吃還是送人都不錯。我們沒有用添加劑,我自己在吃,我的朋友也在吃,反饋都很好吃。”賣家向記者介紹說,“這款月餅是藥膳團隊經(jīng)過一年研發(fā)才制作出來的,是以養(yǎng)生茶及其他餡料有機結(jié)合研制出來的一款低糖和無糖月餅。今年是公司第一次做,也是在試水,總數(shù)量不多?!币娪浾哂行┆q豫,賣家接著說,在近日舉行的中國醫(yī)藥企業(yè)家科學家投資家大會上,“我們這款月餅作為唯一指定的禮品贈送給與會的代表們”?!梆B(yǎng)生的話,是不是不應該長期吃?”記者詢問。賣家回復稱,“長期的話,我們有養(yǎng)生茶,你可以進我們店鋪看。這款月餅是為了配合中秋節(jié)和剛才講的企業(yè)家會議制作的一批,今年感覺好的話,明年產(chǎn)量會大一些”。在另一家淘寶店鋪里,賣家推出了一款純手工酥皮臺式月餅。記者詢問賣家是否真的為純手工制作。賣家回復:“差不多吧,哈哈,我也不懂呀,還挺好吃的?!彪S后,賣家又給記者回復:“我們有合作的工廠?!蓖瑯?,在一家出售食品的淘寶店鋪中,記者看到一款五谷雜糧養(yǎng)生月餅。記者詢問賣家:哪種口味的月餅是養(yǎng)生的?賣家發(fā)來一張模糊的營養(yǎng)成分表,記者回復稱看不出來什么,賣家說“我也不太懂”。此外,淘寶上一家月餅經(jīng)銷店售賣的“四物養(yǎng)生紫薯蓮蓉月餅”“四物養(yǎng)生五仁蔓越月餅”“人參巧克力木糖醇養(yǎng)生月餅”則主打養(yǎng)生療效。記者詢問賣家:月餅是否有補氣血的效果?賣家回答:“有,主要是養(yǎng)生?!庇浾咴俅卧儐柺遣皇且?jīng)常吃才有養(yǎng)生效果?賣家卻不再主動回復,只是自動回復了一條內(nèi)容為微信ID的信息,讓記者添加微信好友看更多精彩內(nèi)容。不過,記者在微信里搜索該ID時,發(fā)現(xiàn)用戶不存在。同時,記者查閱店鋪資料發(fā)現(xiàn),這家店鋪沒有“食品經(jīng)營許可證”備案信息。值得注意的是,上述四款月餅的配料多含有“熟地、當歸、白芍、川芎”等,而熟地屬于可用于保健食品的物品,而非藥食同源成分。除此之外,養(yǎng)生月餅還有一個品種——酵素月餅。記者在淘寶上的一家店鋪找到了這種酵素月餅,其產(chǎn)品參數(shù)中寫道:酵素其實是椒鹽百果、海苔果仁、松子果仁、核桃果仁、椰蓉、桑葚等配料的混合物。在另一家名為“××營養(yǎng)品”的淘寶店鋪,記者詢問何為酵素月餅,客服則告知“其實就是健康月餅,卡路里比較低”,后又解釋“酵素是一種活性酶,提高身體代謝,在日本很流行,酵素月餅添加了酵素原液,低脂肪,低糖,更健康美味”。記者發(fā)現(xiàn),還有一些所謂的“功能月餅”,即在通常月餅中加入諸如螺旋藻或者西洋參等“保健成分”的月餅?!梆B(yǎng)生”是商家營銷噱頭“養(yǎng)生月餅”在市場上大出風頭,這些月餅真的能如宣傳中那般“神奇”嗎?營養(yǎng)專家表示,雖然很多月餅都標注含有營養(yǎng)元素,但無法改變月餅高糖、高油的食品本性,其保健功效有限?!八^養(yǎng)生月餅,其實是商家營銷的噱頭。”在北京從事營養(yǎng)師工作的楊樹說,養(yǎng)生需要長期堅持才會有效果,就算月餅餡料中含有能補血、養(yǎng)顏、保健等作用的養(yǎng)生食材,但含量有限,加之月餅是節(jié)令性食品,消費者吃月餅不是長期性的,因此不可能借此達到養(yǎng)生保健之效。此外,有從事烘培行業(yè)的人士告訴記者,月餅主要還是以好吃為主,若過多添加螺旋藻等營養(yǎng)成分則會影響口味。所以,就算這些“養(yǎng)生月餅”的餡料里真的含有一些營養(yǎng)成分,其含量也較低,很難達到滋補功效,而且在加工、烘焙過程中還會流失一部分營養(yǎng)成分?!耙驗樯鐣β菪搴臀餮髤⒌拇蹬跻呀?jīng)到了狂熱的地步,于是加入了這些東西的月餅也就很容易被營銷成‘健康食品’。不過,‘功能月餅’僅僅是一個推銷噱頭,除了顯示‘檔次’之外,沒有任何健康方面的現(xiàn)實意義。”楊樹說。其實,早在2002年,原衛(wèi)生部就曾對保健食品的原料提出過明確要求,將相關(guān)物品進行了分類:第一類為既是食品又是藥品的物品,即“藥食兩用物品”,如山藥、紅小豆、生姜、菊花、杏仁、百合、蜂蜜等,有100種左右,這些可以作為食品添加;第二類是可用于保健食品的物品,如蟲草、人參、蘆薈、三七、當歸、紅花、西洋參等。月餅屬于普通食品,不是保健食品,是不能任意加入這些中草藥的。楊樹認為,在月餅中添加中藥材涉嫌違法。俗話說“是藥三分毒”,就算是天麻、人參、蟲草這樣的名貴中藥材也不例外,“如果不是經(jīng)醫(yī)生診斷的適應癥,亂食含天麻、人參、蟲草這些中藥材的‘藥膳月餅’,不僅對健康無益,還會對身體有害”。實際上,作為一種非日常食物,月餅更多的是一種“文化產(chǎn)品”。受訪的業(yè)內(nèi)人士向記者表示,任何食品對健康的影響都是在長期食用之下才能體現(xiàn)出來的。從這個意義上說,月餅是垃圾食品還是健康食品都不重要——一年之中只吃幾次,無論是“垃圾”還是“圣品”,對健康的影響都可以忽略。所以,對于月餅來說,“好吃”的就是好的。有“功能”的,只是“貴”而已。
一起惠2017-09-28 09:51:01548 次