根據(jù)彭博社報(bào)道，蘋果iPhone在中國市場的銷量正在下滑，因此該公司采取大幅降價(jià)促銷的方式來提高銷售額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，往年2月份，在各大電商平臺上iPhone的折扣力度最多達(dá)到120美元（約合人民幣1298元），而今年2月折扣力度最高達(dá)到了180美元（約合人民幣1298元）。此外，網(wǎng)友還發(fā)現(xiàn)京東Apple年貨節(jié)的降價(jià)力度更大，iPhone15系列直降800元，比官網(wǎng)多便宜300元。這些降價(jià)促銷活動(dòng)表明了蘋果iPhone15系列在中國市場的人氣開始下降。根據(jù)蘋果公司公布的2024財(cái)年第1財(cái)季財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，大中華地區(qū)該季度營收為208億美元（約合人民幣1493.44億元），相比去年同期的239億美元減少了13%。蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中表示，大中華區(qū)營收下降并非由于iPhone人氣流失，而是整體經(jīng)濟(jì)問題造成的。市場調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC分析師WillWong認(rèn)為：“壓力主要來自其他安卓廠商，因?yàn)槲覀兛吹教O果在本月同比下降了約10%，而華為同期增長了三位數(shù)。”

4月21日凌晨，在蘋果2021新品發(fā)布會(huì)上庫克宣布iPhone12以及12mini新增了紫色版本，將會(huì)在4月30日開賣，配置方面并沒有做任何改動(dòng)。此外，蘋果還發(fā)布新款iMac一體機(jī)、iPadPro平板電腦、AppleTV、AirTag藍(lán)牙防丟器等產(chǎn)品。

在國內(nèi)，微信支付寶已經(jīng)基本統(tǒng)治了國內(nèi)移動(dòng)支付市場。數(shù)據(jù)顯示，支付寶支付寶的活躍用戶達(dá)4.5億，微信支付的活躍用戶超6億，用戶規(guī)模幾乎已經(jīng)達(dá)到天花板，兩者都將未來增長目標(biāo)放在海外。不過截止到目前，微信支付寶進(jìn)軍海外市場的時(shí)間其實(shí)也不短了，但從數(shù)據(jù)來看，目前在海外支付市場，可能要被蘋果三星統(tǒng)治了。根據(jù)來自JuniperResearch的一份最新預(yù)測報(bào)告顯示，到2020年全球使用移動(dòng)設(shè)備制造商提供的非接觸式支付服務(wù)用戶數(shù)量將增加至4.5億人次。其中，蘋果ApplePay的用戶數(shù)最多，ApplePay將獨(dú)占全球50%市場，按照用戶數(shù)推斷，ApplePay到時(shí)會(huì)拿下2.25億的用戶數(shù)。而目前，ApplePay支持超過30個(gè)國家和地區(qū)，截止到2017年底ApplePay用戶數(shù)就已經(jīng)超過了1.27億。最近庫克在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示：ApplePay上個(gè)季度的交易額遠(yuǎn)超10億筆，是去年同期的三倍。目前，ApplePay支持超過30個(gè)國家和地區(qū)，全球有超過4,000家發(fā)卡機(jī)構(gòu)支持ApplePay，其中包括美國境內(nèi)幾乎全部的銀行。按照這個(gè)速度發(fā)展，ApplePay的后勁還很大。ApplePay在中國臺灣地區(qū)也相當(dāng)成功，據(jù)臺灣北富銀特別針對富邦卡友2018年上半年的交易數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)有超過60％的支付交易是通過ApplePay完成。臺灣《ETtoday新聞云》指出，ApplePay在臺上線一周年，其全家非接支付占比達(dá)70%。JuniperResearch的報(bào)告認(rèn)為，雖然智能手環(huán)廠商FitbitPay和中國廠商華為支付（HuaweiPay）等新競爭者也在入場，但他們認(rèn)為，這些廠商的業(yè)務(wù)可能不會(huì)增長太多，移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊?qū)⑹翘O果三星。海外支付市場由NFC支付主導(dǎo)而非第三方支付應(yīng)用主導(dǎo)因此，從數(shù)據(jù)來看，在國內(nèi)被微信支付寶主導(dǎo)的第三方支付應(yīng)用模式在海外面臨蘋果三星等巨頭的強(qiáng)勢競爭，這意味著在海外有大量用戶使用的是硬件廠商提供的錢包支付服務(wù)，即由NFC支付主導(dǎo)而非第三方支付應(yīng)用的二維碼支付主導(dǎo)。其實(shí)蘋果的ApplePay從用戶體驗(yàn)來看，它并沒有絕對優(yōu)勢，甚至在體驗(yàn)操作上還不如二維碼支付方便快捷。某種程度上，國內(nèi)用戶放棄ApplePay而更青睞微信支付寶有多重原因，一方面是國內(nèi)信用卡消費(fèi)習(xí)慣不如西方國家那么成熟，二是國內(nèi)微信與支付寶在國內(nèi)強(qiáng)大的地推能力，加之它更符合國民消費(fèi)習(xí)慣與體驗(yàn)，在國內(nèi)，信任價(jià)值更高。而在海外，ApplePay的推廣其實(shí)也不順利，自從ApplePay發(fā)布之后，它的操作便捷性與各方面的用戶體驗(yàn)并未在全球范圍內(nèi)引發(fā)多大的口碑與正面輿論效應(yīng)。但蘋果為了讓ApplePay普及做了很多努力。不斷的去拉攏各大銀行、零售商去建立合作。到2017年底，ApplePay占領(lǐng)了全球NFC移動(dòng)支付90%的市場份額，擊垮了其他同類平臺。說到底，ApplePay在海外市場拿下許多市場份額，某種程度也是依賴強(qiáng)運(yùn)營、強(qiáng)地推能力與市場拓展、營銷能力來完成的。其實(shí)第三方應(yīng)用支付還是NFC支付，在體驗(yàn)層面很難說有碾壓性優(yōu)勢，只能說是半斤八兩。因此在這種情況下，要?jiǎng)俪霰厝灰凑l的線下推廣能力與商戶拓展能力更強(qiáng)。線下拓展能力與市場鋪設(shè)速度，支付寶微信在全球的市場動(dòng)作沒有蘋果那么快。微信支付寶雖然在國內(nèi)知名度很高，但在海外卻并非如此，早前亞洲金融顧問機(jī)構(gòu)Kapronasia的研究顯示，在1000名接受調(diào)查的中國消費(fèi)者中，21%的人從未在國外使用過支付寶或微信支付，而61%的人則說自己不知道可以使用這兩種支付方式或者商家不提供這兩種選擇。微信支付寶海外業(yè)務(wù)拓展關(guān)鍵難題在哪？從支付寶、微信支付來看，目前出海面臨的一大難題是如何將其支付平臺與當(dāng)?shù)氐你y行系統(tǒng)整合起來，這是國內(nèi)第三方支付成功打入海外市場站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果賬號不能和當(dāng)?shù)氐你y行或交易系統(tǒng)連接起來，那么很難將業(yè)務(wù)更加深入的推進(jìn)下去。微信支付寶在國內(nèi)更多是契合了國內(nèi)信用卡消費(fèi)尚不成熟的市場環(huán)境。因?yàn)閲鴥?nèi)移動(dòng)支付潮流興起的時(shí)候，國內(nèi)還處在現(xiàn)金社會(huì)，多數(shù)國民還沒有使用信用卡的習(xí)慣，移動(dòng)支付恰恰踩中這個(gè)空檔，以一種更為便捷的支付方式迎合了國內(nèi)消費(fèi)者的需求。實(shí)際上，相比較信用卡高度普及的美日歐洲國家，微信支付寶得以跨過信用卡階段，直接彎道超車。但在國外，恰恰難題就在這里，如果在西方國家普遍是信用卡消費(fèi)，那么這種消費(fèi)習(xí)慣其實(shí)跟NFC的支付模式契合度更高，說到底，支付寶微信要面臨與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)生態(tài)體系融合、以及破除監(jiān)管難題和使用習(xí)慣上等一系列問題。因?yàn)樵谖鞣皆S多國家，對于第三方支付應(yīng)用從銀行賬戶劃賬是受到監(jiān)管限制的。各個(gè)國家和地區(qū)有當(dāng)?shù)貙τ诘谌街Ц稒C(jī)構(gòu)的監(jiān)管規(guī)則，此前支付寶在臺灣等地也曾遭到當(dāng)?shù)亟鹑诒O(jiān)管部門的警告，其當(dāng)面付產(chǎn)品有觸及監(jiān)管的嫌疑。近日也有不少媒體報(bào)導(dǎo)，越南宣布禁用支付寶與微信支付。而日本以及一些西方國家至今沒有賬戶能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)直接從銀行賬戶的劃賬。而NFC支付模式由于它本質(zhì)上是從銀行劃賬的，是讓銀行卡直接與商家的支付系統(tǒng)對接，而非經(jīng)過第三方應(yīng)用，是契合這些國家的監(jiān)管政策因素的。當(dāng)然在海外業(yè)務(wù)上，目前支付寶、微信支付也在與當(dāng)?shù)劂y行以及零售商、支付機(jī)構(gòu)進(jìn)行大量合作。比如支付寶先后在美國與多個(gè)利益方如銀行業(yè)巨頭、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)摩根大通集團(tuán)、支付解決方案提供商Verifone、美國首家華人超市iFresh及其它多家零售商簽署了合作伙伴協(xié)議。而美國移動(dòng)支付平臺Citcon則在去年宣布與微信支付合作，以將其帶入北美。另一種方式是入股當(dāng)?shù)氐闹Ц豆尽Ｎ覀兛吹?，支付寶主要是通過投資或者結(jié)盟當(dāng)?shù)氐闹Ц豆緛硗苿?dòng)業(yè)務(wù)落地。比如投資印度的支付公司Payt、韓國互聯(lián)網(wǎng)銀行K-Bank，結(jié)盟日本樂天、歐洲退稅機(jī)構(gòu)環(huán)球藍(lán)聯(lián)等。而微信支付則是將目標(biāo)放在中國游客身上，包括在美國與Citcon合作，在機(jī)場，免稅店等地推行微信支付，在日本推出富士急樂園小程序，提供在線購票等服務(wù)。當(dāng)然，針對中國游客，微信支付寶的做法大同小異，即往往是與當(dāng)?shù)刂Ц豆竞献鳎尤胍恍┊?dāng)?shù)卣劭鄣旰兔舛惖甑戎袊慰凸忸櫟纳碳?，滿足中國游客出境游的需求。但與海外銀行合作推進(jìn)往往并不容易，因?yàn)楸举|(zhì)上，在海外，除了信任這一層面需要破冰之外，本質(zhì)上微信支付寶與銀行也是有一定的競爭關(guān)系。而蘋果ApplePay與銀行合作會(huì)更加順暢。比如即便在中國，當(dāng)年蘋果支付一經(jīng)推出就獲得了中國銀行以及大量商業(yè)銀行的合作支持，在美國也拉攏了花旗集團(tuán)、美國銀行等美國大型銀行，以及萬事達(dá)、Visa和美國運(yùn)通等信用卡公司。而蘋果ApplePay也將會(huì)在未來幾個(gè)月內(nèi)正式登陸奧地利，同時(shí)奧地利銀行將會(huì)成為蘋果ApplePay在奧地利的合作伙伴之一。因?yàn)樘O果ApplePay本質(zhì)上是通道工具，而不是支付賬戶，本質(zhì)上只是將銀行卡綁定在這個(gè)工具上——NFC支付等同于用戶把銀行卡放在手機(jī)上用指紋當(dāng)密碼付款而已，不會(huì)分流銀行的用戶，跟銀行是合作關(guān)系而非競爭關(guān)系，而且是幫著銀行搶這些第三方支付應(yīng)用的市場，所以ApplePay更契合許多西方國家的金融監(jiān)管政策。因此在與銀行合作以及與零售商合作推進(jìn)上更為順利，而NFC支付也契合許多西方國家的政策。軟硬件生態(tài)、品牌認(rèn)知度、市場拓展，蘋果支付優(yōu)勢更強(qiáng)對于支付寶、微信支付等第三方支付而言，蘋果ApplePay與三星支付的一大優(yōu)勢在于其硬件品牌優(yōu)勢。三星的優(yōu)勢在于其硬件品牌鋪路。三星手機(jī)在全球市場份額很高，平均每年全球三星手機(jī)的銷量至少3億臺。因此三星之所以能在支付市場占據(jù)一席之地，是因?yàn)樽鳛槿蚴袌龇蓊~最高、普及率最高的手機(jī)硬件設(shè)備制造商，可以借助自己的手機(jī)開拓為商戶服務(wù)的支付業(yè)務(wù)板塊，場景落地自然。數(shù)據(jù)顯示，目前三星至少在22個(gè)國家開展支付業(yè)務(wù)，歐洲也有6個(gè)國家接入SamsungPay。再看蘋果。在歐美日本等發(fā)達(dá)國家市場，iPhone則是人盡皆知的主流手機(jī)品牌，而且蘋果手機(jī)的全球市場也為其奠定了用戶基礎(chǔ)，因此，蘋果勝在可以依賴硬件的超高品牌知名度與軟硬件生態(tài)優(yōu)勢強(qiáng)推ApplePay。曾有蘋果用戶表示，我每隔一段時(shí)間就會(huì)收到WalletApp發(fā)送的通知、添加信用卡的請求等等，雖然我曾不想用，但一天發(fā)五條通知真的很煩人，所以不得已下綁定了信用卡。據(jù)說ApplePayCash推出后，蘋果Message軟件曾經(jīng)還提醒某位未綁定ApplePay的iOS用戶手機(jī)已遭受病毒軟件襲擊。于是不得已的情況下，許多用戶就這樣在蘋果的騷擾與推動(dòng)下，半推半就的，成為了ApplePay的用戶。你可以不屑蘋果的這種手段。但市場競爭往往有時(shí)候就是講叢林法則，需要將自身的優(yōu)勢完全利用起來。蘋果的另一個(gè)優(yōu)勢在于，其品牌文化與西方國家的文化接近——文化環(huán)境、支付習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、用戶習(xí)慣與消費(fèi)方式均比較接近，在西方國家，信用卡消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)非常成熟，數(shù)據(jù)顯示在日本，20歲以上的成年人人均2.6張信用卡，歐美的情況也差不多。而在信用卡消費(fèi)成熟的地方，轉(zhuǎn)換二維碼支付往往存在諸多習(xí)慣與心理上的障礙，因此更容易接受NFC支付方式。蘋果作為一個(gè)全球化非常成熟知名度非常高的品牌，更容易獲取用戶信任，NFC支付在許多海外用戶看來更加安全，用戶也基本上不會(huì)擔(dān)心其安全問題。安全與隱私問題障礙這也是微信支付寶的難題所在，所以支付寶微信在海外拓展的重點(diǎn)市場在東南亞地區(qū)華人多的區(qū)域，而非歐美日本美國等市場。海外的許多用戶與商戶對微信支付寶依然存在不信任問題或者擔(dān)心安全問題，或者說微信支付寶并沒有將它的本土化優(yōu)勢與用戶體驗(yàn)優(yōu)勢進(jìn)行很好的文化輸出與包裝，讓更多的海外用戶知曉。在一份海外的調(diào)查中，有超過37%的人承認(rèn)“不確保其是否安全”。美國的支付服務(wù)提供商Cancan的管理總裁坎迪斯·庫曾表示：“西方國家品牌對中國的移動(dòng)支付方式接受較慢，部分原因是因?yàn)樗麄儧]有意識到中國內(nèi)地的移動(dòng)支付市場有多大。”早前阿里的螞蟻金服嘗試以12億美元收購美國轉(zhuǎn)賬公司速匯金的計(jì)劃，由于美國華盛頓政府方面在國家安全顧慮上的原因的介入，最終被撤回。另外，隱私問題也是一大障礙。曾有熟悉海外市場的支付界人士表示，有些中國走出去的支付企業(yè)會(huì)遇到“水土不服”，比如在日本和歐洲遭到用戶的排斥，主要是因?yàn)闀?huì)記錄用戶的行為軌跡，這對注重隱私保護(hù)的國家來說犯忌了。這是在中國市場與歐美等發(fā)達(dá)國家市場拓展業(yè)務(wù)的一大需要注意的難點(diǎn)。Facebook谷歌等公司都在曾經(jīng)在隱私問題上栽跟斗。而在中國，隱私問題還沒有引起足夠的重視，但在歐盟，個(gè)人隱私保護(hù)法案——《一般數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(GDPR)已經(jīng)正式付諸實(shí)施。它們需要針對會(huì)收集哪些數(shù)據(jù)、如何使用這些數(shù)據(jù)以及與誰共享數(shù)據(jù)作出清晰且全面的解釋，這些支付公司在走出去的時(shí)候需要對于尤其注重各地的隱私法案，基于如何收集的消費(fèi)端的數(shù)據(jù)需要給出公開透明的授權(quán)與解釋，去贏得當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)與用戶的信任。微信支付寶海外爭奪戰(zhàn)，眼里的競爭對手不應(yīng)只有彼此我們當(dāng)然也需要看到微信支付寶今天的成就。數(shù)據(jù)顯示，目前超過10億的微信用戶中8億都在使用微信支付功能。而根據(jù)支付寶公布的數(shù)據(jù)顯示，這個(gè)暑期，支持線下移動(dòng)支付的國家和地區(qū)已經(jīng)有40個(gè)，支持手機(jī)退稅的機(jī)場也增至了80個(gè)，創(chuàng)歷史新高。但我們有一個(gè)很明顯的感受是，微信支付寶在海外的拓展，互相都將重心放在如何爭奪華人市場與游客市場，兩者似乎并沒有過多思考如何從蘋果與三星支付手里搶市場。這從側(cè)面反映出，微信支付寶到了海外也只是將彼此當(dāng)成競爭對手，但本質(zhì)上，你如果僅僅是從游客或者華人身上入手來搶市場份額，那說明你的國際化視野還不夠開闊，野心還不夠大，畢竟去海外旅游的中國游客說到底還是中國用戶，如何說服越來越多的非華人消費(fèi)者成為用戶，才是海外運(yùn)營的重中之重。但其實(shí)對于支付寶和微信支付來說，它們面臨的共同的難題在于是如何取得海外市場的信任，如何說服教育當(dāng)?shù)厥袌?，讓其更認(rèn)可第三方應(yīng)用支付的便捷性與安全性不下于NFC支付，如若支付寶和微信支付在海外互相對攻，互相詆毀，則更難在海外市場彰顯其品牌的氣量與格局?？偟膩砜?，微信支付寶是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司國際化最有利的一張王牌，但難點(diǎn)在于如何獲取非華人消費(fèi)者群體與銀行等機(jī)構(gòu)的信任，讓這些用戶越過心理障礙的門檻愿意體驗(yàn)這種新的支付方式。在今天來看，只有16%的iPhone用戶使用ApplePay，蘋果的增量空間很大，但同時(shí)也意味著蘋果尚未構(gòu)成壟斷，微信支付寶的發(fā)展速度也不慢。ApplePay也面臨著SamsungPay還有谷歌支付的競爭，微信支付寶還有進(jìn)一步搶奪非華人市場的機(jī)會(huì)。這關(guān)鍵是需要各自能放大眼界與格局，這或許也是走的更遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

在全球科技行業(yè)，創(chuàng)新能力大幅滑坡的蘋果陷入了某種低迷狀態(tài)中，亞馬遜、谷歌等公司成為更加活躍的角色。據(jù)外媒最新消息，在近日的一個(gè)品牌報(bào)告中，亞馬遜成為2018年美國最具價(jià)值品牌，長期排名第一的蘋果屈居第二。據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站AppleInsider報(bào)道，美國品牌研究機(jī)構(gòu)“BrandFinance”近日公布了2018年美國最有價(jià)值的五百個(gè)品牌。亞馬遜的品牌價(jià)值今年攀升了42%，達(dá)到1508億美元，排名美國第一。蘋果公司的品牌價(jià)值攀升了37%，達(dá)到1463億美元，排名第二。另外一家科技公司谷歌的品牌價(jià)值只上漲了10%，為1209億美元，排名第三。需要指出的是，不同機(jī)構(gòu)計(jì)算品牌價(jià)值的方法有所不同，公司排名也存在差異。上述的機(jī)構(gòu)表示，他們對于企業(yè)的測評方法符合ISO10668、20671等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。品牌計(jì)算中也囊括了多種因素。據(jù)悉，在這份品牌價(jià)值報(bào)告中，蘋果從2012年到2016年一直都是排名第一，但是2017年丟失了寶座位置，谷歌成為第一名。在品牌榜中排名第四的是美國電信巨頭AT＆T，排名第五的是社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook。據(jù)報(bào)道，在最近的多個(gè)排名報(bào)告中，蘋果傳出不利消息。比如在財(cái)富全球五百強(qiáng)排名中，蘋果的排名跌落到了第四位。另外在職場網(wǎng)站Glassdoor有關(guān)最受愛戴CEO的調(diào)查中，蘋果掌門人庫克的排名暴跌了近50名，從53名跌落到了96名，在百強(qiáng)排行榜中幾乎墊底。今天的蘋果，在財(cái)務(wù)指標(biāo)、股價(jià)市值等指標(biāo)方面仍然繼續(xù)增長，但是毋庸置疑的是蘋果公司的創(chuàng)新能力、行業(yè)影響力正在明顯滑坡。在iPhone誕生十年之后，蘋果再也沒有能夠推出重新定義新市場的重大產(chǎn)品，在過去三四年中，蘋果推出的新產(chǎn)品無非是在模仿對手，或是作為成熟市場的遲到者（比如在線音樂市場、移動(dòng)支付市場）。在如今成為科技熱點(diǎn)的許多新領(lǐng)域，蘋果遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對手，比如自動(dòng)駕駛、人工智能、語音助手。各種技術(shù)的落后，也打擊了蘋果一些硬件產(chǎn)品的銷售，最典型的代表是模仿亞馬遜推出的智能音箱。近期，蘋果的股價(jià)市值再次上漲，正在接近一萬億美元大關(guān)，但是蘋果股價(jià)上漲的動(dòng)力，并非來自于產(chǎn)品創(chuàng)新，而是將2000多億美元的海外現(xiàn)金轉(zhuǎn)回美國，通過各種方式回報(bào)給股東。上述的亞馬遜公司，在貝索斯帶領(lǐng)下成為創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)。亞馬遜在新興的云計(jì)算領(lǐng)域獲得了主導(dǎo)優(yōu)勢，亞馬遜也在進(jìn)入各種新領(lǐng)域，比如音樂服務(wù)、視頻服務(wù)等，亞馬遜還收購了美國全食超市，給傳統(tǒng)零售帶來了一次融合和革新機(jī)會(huì)。

據(jù)國外媒體報(bào)道，蘋果營收雖以iPhone、iPad等硬件產(chǎn)品為主，但其近幾年服務(wù)方面的營收也在不但增加，而消息人士透露，蘋果還有意擴(kuò)大移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)，準(zhǔn)備在應(yīng)用開發(fā)商的App內(nèi)加入廣告。外媒是援引消息人士的透露報(bào)道蘋果有意擴(kuò)大移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)的，這一消息人士還透露蘋果正在同應(yīng)用開發(fā)商Pinterest、Snap就此進(jìn)行接觸。從外媒的報(bào)道來看，蘋果是打算建立一個(gè)廣告網(wǎng)絡(luò)，邀請應(yīng)用開發(fā)商加入其中，在應(yīng)用中加入廣告，用戶通過特定的應(yīng)用也可以搜索到廣告所涉及的產(chǎn)品或者服務(wù)。通過應(yīng)用推送廣告所獲得的收入，蘋果會(huì)給予相關(guān)的應(yīng)用開發(fā)商分成，應(yīng)用不同，分成的比例也不同。蘋果目前也有廣告方面的業(yè)務(wù)，但只限于官方應(yīng)用商店AppStore，收入也有限，蘋果在2010年也曾推出名為iAd的產(chǎn)品，但其在2016年將其關(guān)閉。外媒在報(bào)道中也表示，蘋果CEO庫克曾批評過谷歌和Facebook的在線廣告模式，他認(rèn)為有些跟隨用戶的廣告讓人厭惡，蘋果也不會(huì)將用戶的數(shù)據(jù)貨幣化。因而從庫克的表述來看，如果蘋果擴(kuò)大廣告業(yè)務(wù)，在移動(dòng)應(yīng)用加入廣告，他們可能也不會(huì)刻意向消費(fèi)者推送，而是由消費(fèi)者自己決定是否需要。

蘋果公司最初推出第一代蘋果手表時(shí)，曾將其定位成為一款昂貴的時(shí)尚產(chǎn)品，黃金版蘋果手表定價(jià)超過一萬美元。蘋果在全世界也和合作伙伴推出了單獨(dú)銷售蘋果手表的商店，不過蘋果這一戰(zhàn)略以失敗告終。據(jù)外媒最新消息，近日日本東京的一家百貨公司宣布將在五月關(guān)閉蘋果手表專賣店，這也意味著全世界再也沒有蘋果手表專賣店。據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站9to5mac報(bào)道，最近，日本東京新宿的百貨公司伊勢丹粘貼了通知信息，5月13日，伊勢丹百貨內(nèi)部的蘋果手表專賣店將關(guān)閉。據(jù)報(bào)道，今年四月份，蘋果在東京新宿商業(yè)區(qū)新開張了一家蘋果零售店，隨后一些消費(fèi)者開始質(zhì)疑，蘋果在附近伊勢丹百貨內(nèi)部的蘋果手表專賣店，距離太近，是否還有繼續(xù)運(yùn)營的必要。據(jù)報(bào)道，伊勢丹百貨內(nèi)部蘋果手表專賣店的員工，直到最近才獲悉了將會(huì)關(guān)閉的消息。顯然，這兩個(gè)零售店距離太近，蘋果沒有必要同時(shí)運(yùn)營兩個(gè)，畢竟喜歡蘋果手表的消費(fèi)者也能夠在蘋果零售店進(jìn)行挑選和購買。2015年，蘋果公司發(fā)布了自家的智能手表“蘋果手表”。最初，蘋果推出了多個(gè)版本的產(chǎn)品，其中的黃金材質(zhì)手表定位于高端時(shí)尚產(chǎn)品，蘋果曾經(jīng)在歐洲購買時(shí)尚雜志的廣告位進(jìn)行營銷，顯然庫克希望黃金版手表能夠成為一個(gè)上流社會(huì)標(biāo)配的奢侈品，從而給蘋果帶來豐厚的利潤。但是最終，蘋果這一夢想破滅。在經(jīng)過一年的銷售之后，蘋果手表并未受到時(shí)尚人士的追捧。時(shí)尚潮流的追逐者更加青睞傳統(tǒng)的瑞士機(jī)械手表，認(rèn)為那才是身份和品味的象征。據(jù)報(bào)道，除了購買時(shí)尚雜志廣告位之外，蘋果還聯(lián)合零售業(yè)伙伴在全世界設(shè)立了三家蘋果手表專賣店，它們并不銷售其他蘋果電子產(chǎn)品，重點(diǎn)關(guān)注蘋果手表和表帶等周邊配件。除了東京之外，其他兩家蘋果手表零售店分布在時(shí)尚潮流大都市倫敦和巴黎，不過在去年初，這兩家零售店都已經(jīng)關(guān)閉。據(jù)悉，這些蘋果手表“店中店”在百貨公司和其他奢侈品品牌并列，蘋果也希望推廣時(shí)尚商品的形象。在東京新宿的專賣店關(guān)閉之前，這里也成為目前消費(fèi)者唯一能夠購買到蘋果黃金版手表存貨的商店。為了清理庫存，專賣店也提供了大幅優(yōu)惠。據(jù)報(bào)道，最近，蘋果公司還在伊勢丹百貨公司網(wǎng)站上進(jìn)行了清倉大銷售，38毫米版本的黃金版蘋果手表銷售價(jià)為7.6萬日元，相當(dāng)于700美元。而在2015年發(fā)布時(shí)，這些手表根據(jù)型號不同，定價(jià)在1萬美元到1.7萬美元之間。在第二代蘋果手表中，蘋果很快吸取了教訓(xùn)，取消了價(jià)格昂貴的黃金版手表，精簡之后的產(chǎn)品價(jià)格更加合理，大約為350美元。此外，蘋果將智能手表定位于健康運(yùn)動(dòng)設(shè)備，推出了許多針對運(yùn)動(dòng)愛好者的新功能。在產(chǎn)品降價(jià)以及定位調(diào)整之后，蘋果手表銷量獲得了大幅增長，去年的增長速度達(dá)到一半。據(jù)悉，在全球智能手表市場，蘋果已經(jīng)占到了九成的份額。不過，科技媒體普遍認(rèn)為，智能手表是一個(gè)沒有太多發(fā)展空間的市場，小眾消費(fèi)者能夠支撐蘋果等一兩家公司存活下去，但智能手表不可能成為類似智能手機(jī)的大眾化產(chǎn)品。實(shí)際上在街頭巷尾，佩戴智能手表的消費(fèi)者寥寥無幾。在他們看來，通過狹小的手機(jī)屏幕運(yùn)行應(yīng)用軟件是一種無法理解的行為。在過去幾年中，已經(jīng)有若干家研發(fā)智能手表的公司宣布停止升級產(chǎn)品，或是倒閉停業(yè)。這個(gè)行業(yè)已經(jīng)成為蘋果一家公司的“寂寞游戲”。

iPhone8系列上市遇冷，是蘋果迄今為止遭遇的一次重創(chuàng)。為此，蘋果市值已經(jīng)蒸發(fā)了500億美元，這相當(dāng)于eBay、TJX、NorthropGrumman或福特汽車公司的全部身價(jià)。隨著對蘋果“明日黃花”、“輝煌難續(xù)”的報(bào)道層出不窮地躍入人們視野。一時(shí)間所有的消息似乎都明確了一個(gè)方向：國產(chǎn)手機(jī)終于到了揚(yáng)眉吐氣的時(shí)候。這也是很多熱衷打國產(chǎn)牌的人樂于見到和認(rèn)同的。但在國內(nèi)手機(jī)行業(yè)一片喜慶、捷報(bào)頻傳的同時(shí)，所有人可以忽略一個(gè)值得思考的問題，那就是，蘋果作為當(dāng)代智能手機(jī)的標(biāo)桿，如今它陷于被動(dòng)的局面，對于整個(gè)行業(yè)到底意味著什么？難道僅僅是蘋果自己的創(chuàng)新乏力？又或者真的是國產(chǎn)手機(jī)的春天？國產(chǎn)機(jī)能超越蘋果？唯銷量論對蘋果不適用從全球手機(jī)行業(yè)的宏觀角度來看，蘋果毫無疑問是智能機(jī)的先鋒，其他小分隊(duì)常常只能尾隨其后，這種格局相對持續(xù)了多年，即使在國產(chǎn)手機(jī)劇烈變化的時(shí)間內(nèi)也沒能撼動(dòng)蘋果的位置，目前依然如此。理論上，如果把行業(yè)勢力簡單劃分為蘋果和其他的話，假設(shè)在最近幾年蘋果失勢，全球智能手機(jī)市場發(fā)生根本性改變，拋開三星，蘋果被國產(chǎn)機(jī)趕超基本上只有兩種可能：一則，齊頭并進(jìn)之下，蘋果速度緩慢甚至后退，國產(chǎn)手機(jī)品牌超越蘋果，逐漸取代蘋果定義手機(jī)行業(yè)的關(guān)鍵地位。二則，蘋果基本停滯于某個(gè)水平線上，國產(chǎn)手機(jī)廠商漸漸趕上，與其站在了相同位置。但依舊無法超越他。這兩種情況都代表著國產(chǎn)手機(jī)徹底擺脫蘋果的陰影，不過實(shí)際意義卻千差萬別。前者對國產(chǎn)機(jī)來講皆大歡喜，因?yàn)橐坏┢渲杏幸粋€(gè)破除蘋果的神話，就很有可能誕生第二個(gè)超越蘋果的品牌。這是無數(shù)手機(jī)廠商的夢想。后者是個(gè)相對保守的結(jié)果，但隱含的信息遠(yuǎn)比趕上蘋果要令人心驚，因?yàn)檫@種狀況意味著整個(gè)行業(yè)長期陷入瓶頸期，甚至是達(dá)到了普遍意義上的極限，而蘋果是最早觸碰這個(gè)界限的一個(gè)。以目前狂熱追捧國產(chǎn)手機(jī)的情形看，國人將希望寄托于第一種可能性，但就目前的形式來看，比較現(xiàn)實(shí)的恰恰是另一種。這主要是因?yàn)樵谶^度渲染蘋果和國產(chǎn)機(jī)的兩極市場表現(xiàn)下，我們對于差距總是產(chǎn)生一種錯(cuò)覺，自以為超越蘋果只是時(shí)間上的事，但理性來看，如此情形更像是望山跑死馬，假象擾亂正常視野下的一廂情愿罷了，而且這個(gè)假象很可能來源于對唯銷量論的單一崇拜。以華為為例，用戶對它的基本認(rèn)知主要有民族品牌、僅次于蘋果的世界第三大手機(jī)廠商，也是最有可能超越蘋果的國產(chǎn)希望，而這些認(rèn)知的主要依據(jù)又是什么呢？答案是銷量。甚至可以說放眼國內(nèi)整個(gè)市場格局的變化，基本上都是以銷量論成敗，畢竟利潤、影響力以及未來前景，都是和銷量直接掛鉤，但是這種結(jié)論放在蘋果身上就相當(dāng)不合適。因?yàn)樘O果手機(jī)的利潤已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出幾乎所有的手機(jī)品牌商。比如在過去的2016年，全球智能手機(jī)行業(yè)的總利潤為537億美元，而蘋果僅靠iPhone就拿走了其中的449億美元，占到了整個(gè)行業(yè)利潤的79%。而蘋果iPhone在2016年的銷量是2.1億臺，在整個(gè)手機(jī)行業(yè)中的銷量占比為14.5%。蘋果iPhone的盈利能力之高可見一斑。從這個(gè)層面上講，唯銷量論本質(zhì)上只是一種除了蘋果之外的其他手機(jī)品牌的狂歡。蘋果雖然是所有智能手機(jī)品牌的敵人，但它真正的敵人只有自己。系統(tǒng)是手機(jī)巨頭更迭的核心要素，而iOS難有敵手如果銷量的差距只是國產(chǎn)機(jī)超越蘋果的第一道鴻溝，那么按照行業(yè)的利潤比例劃分，要想達(dá)成全面打敗蘋果的目標(biāo)，毫不客氣地說，起碼還有四十九重關(guān)。而蘋果的iOS生態(tài)，對于諸多只擅長拼配置的國產(chǎn)手機(jī)來說，更加難以逾越?；蛟S安卓系統(tǒng)的開放確實(shí)拯救了除蘋果之外的其他手機(jī)，但不可否認(rèn)無論后期優(yōu)化達(dá)到何種水平，由于其開源的本質(zhì)，還是和iOS系統(tǒng)差了很多，除非國產(chǎn)機(jī)能夠另行開發(fā)出一套體驗(yàn)更佳的新系統(tǒng)，要不然指望安卓徹底超越iOS基本無望。當(dāng)然很多人認(rèn)為即使不依賴強(qiáng)于蘋果的系統(tǒng)，國產(chǎn)機(jī)和三星還是憑借硬件性能提升和其它手段，從一窮二白的組裝機(jī)發(fā)展到成為蘋果的勁敵，未來未嘗不可通過自主芯片、攝像頭等元器件，走出一條硬件為王的道路，從而彎道超車。就行業(yè)形勢來講，這點(diǎn)無異于異想天開，尤其是在軟件服務(wù)營收逐漸成為蘋果銷量下滑后的新亮點(diǎn)，去硬件化將變?yōu)橹刂兄氐那闆r下。而且智能手機(jī)系統(tǒng)在產(chǎn)品改革過程中的核心作用，似乎也決定了系統(tǒng)不被取代的情況下，蘋果很難僅僅被硬件打倒?；仡櫴謾C(jī)行業(yè)的變遷，由功能機(jī)更迭為半智能機(jī)，再由半智能機(jī)升級為智能機(jī)，具體表現(xiàn)在手機(jī)廠商中，則是諾基亞取代了摩托羅拉，而蘋果為首的智能機(jī)更替掉了諾基亞，這種手機(jī)進(jìn)化史的背后莫不都是以系統(tǒng)的變化作為基點(diǎn)。比如諾基亞一步步挫敗摩托羅拉的過程中，塞班系統(tǒng)起到了決定性作用，并且憑借當(dāng)時(shí)它十分出色的體驗(yàn)，諾基亞得以統(tǒng)治新興的智能手機(jī)市場。而隨后打敗諾基亞的同樣是新一代的智能系統(tǒng)，包括iOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)，前者孕育了蘋果封閉強(qiáng)大的生態(tài)鏈，后者逐漸成為最流行的操作系統(tǒng)從而逼得諾基亞放棄塞班。系統(tǒng)的“改朝換代”直接催生了整個(gè)手機(jī)市場的巨大變革，這是近二十年來行業(yè)變動(dòng)給外界最直觀的認(rèn)知，由此看來，安卓如果無法超越iOS也就意味著搭載安卓系統(tǒng)的手機(jī)無法打敗蘋果。除此之外，在這場軟件和硬件的潛在對抗中，不難發(fā)現(xiàn)，全球硬件制造巨頭頻頻衰退，而軟件公司的生命周期要長得多，最明顯的就是PC時(shí)代的惠普、戴爾等制造商和微軟、甲骨文等軟件公司。時(shí)至今日，即使是蘋果也出現(xiàn)了硬件告急、軟件支撐的趨勢，這似乎都在暗示單純拼硬件的公司難以長久。而國產(chǎn)機(jī)現(xiàn)在基本上只能達(dá)到硬件性能上做文章的級別，之所以目前沒有明顯的不利跡象，或許只是因?yàn)槿耘f處在硬件謀利的增長期內(nèi)，但若是未來受到某種沖擊，恐怕首當(dāng)其沖的并不是蘋果，而是國產(chǎn)品牌。別高興太早，蘋果遇冷對整個(gè)行業(yè)來說不是好事排除其它因素，客觀上講，在利潤、系統(tǒng)和體驗(yàn)三方面，無論是三星還是一眾國產(chǎn)手機(jī)，都難以在短時(shí)間內(nèi)超越蘋果，也就是說單純的銷量優(yōu)勝即使在未來幾年內(nèi)發(fā)生，也不足以打得蘋果沒有還手之力。在國產(chǎn)機(jī)保持一派你爭我斗、蒸蒸日上的表象下，加上愛國情懷的使然，普通消費(fèi)者之所以覺得和蘋果的差距已經(jīng)縮小到可以跨越的程度，主要原因在于，國產(chǎn)手機(jī)基本上能夠滿足用戶使用需求的情況下，加上在某些性能上確實(shí)做得相當(dāng)極致，基于對自我選擇的認(rèn)可和滿意，消費(fèi)心理很難不傾向于我方，自然就會(huì)排斥蘋果。而真正值得注意的是，蘋果作為整個(gè)手機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿和天花板，其目前的停滯期，極有可能也代表著整個(gè)行業(yè)的瓶頸：如今接連幾款產(chǎn)品都沒有出人意料的重大變革，但其他品牌卻依舊無法超越，這是否預(yù)示著蘋果已經(jīng)觸及了智能手機(jī)創(chuàng)新的某條界限？首先不能排除蘋果自身的局限。毋庸置疑，失去喬布斯之后，蘋果等同于損失了創(chuàng)新力的最重要來源，不過用戶對它的認(rèn)知卻一直停留在顛覆者的角色，這種極高期望和庫克相對保守的產(chǎn)品設(shè)計(jì)已然形成沖突。簡單一點(diǎn)來講，世界上再無喬布斯，以對他的崇拜去標(biāo)榜現(xiàn)有的蘋果，難免會(huì)有落差。但拋開內(nèi)因，其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)智能手機(jī)行業(yè)的整體狀況才是限制蘋果的關(guān)鍵。一方面，考慮到智能機(jī)萌芽和發(fā)展階段的不同，外界對智能機(jī)方方面面的了解肯定是逐層加深的，所以不像當(dāng)初行業(yè)初興之時(shí)，能看懂未來方向的或許只有喬布斯或者說蘋果公司?，F(xiàn)在做手機(jī)的比比皆是，基于現(xiàn)有技術(shù)推測出蘋果的改革方向，已經(jīng)相對容易。這種情況之下，蘋果的創(chuàng)新感就被縮小了。另一方面，在可預(yù)測的幾個(gè)導(dǎo)致手機(jī)產(chǎn)生重大變革方向中，幾乎都碰到了技術(shù)桎梏。比如人工智能、AR/VR、全息投影、電池續(xù)航、屏幕折疊等方面，牽扯的各個(gè)行業(yè)自身都還沒有進(jìn)展，又何談應(yīng)用于手機(jī)？再看蘋果近幾年不斷申請的超前專利和為此收購的公司，目前很少有消息透露出重大突破，可見除了將現(xiàn)有的性能改善或是拋棄，蘋果也已經(jīng)別無他法。作為智能手機(jī)的指向標(biāo)，一定程度上，蘋果乏力則預(yù)示著行業(yè)乏力。目前蘋果iPhone8的遇冷，不難保證就是說明手機(jī)行業(yè)已經(jīng)自上而下開始乏力，進(jìn)入瓶頸期。這足以引起整個(gè)國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的警惕。私心而論，國產(chǎn)手機(jī)若是能掀起智能機(jī)時(shí)代的又一次升級，自然是歡欣鼓舞的事，可僅憑現(xiàn)在的成就，還是不要高興太早，畢竟漫長瓶頸期考驗(yàn)的是儲備實(shí)力，在這點(diǎn)上，我們還要追趕蘋果很久。

一萬億美元的公司市值意味著什么？蘋果公司近期股價(jià)持續(xù)創(chuàng)下新高，但目前的市值也“僅有”7237.42億美元。不過，蘋果一個(gè)可能的收購將有希望締造史上首家萬億美元市值的公司，這一次它潛在的收購目標(biāo)是娛樂業(yè)巨頭迪士尼公司。加拿大皇家銀行分析師史蒂文·卡哈爾和萊奧·庫爾普在一份客戶報(bào)告中寫道：「近來，投資者調(diào)高了蘋果認(rèn)真考慮收購迪士尼的預(yù)期?！箞?bào)告中還詳細(xì)分析了收購的可能性，由于蘋果目前有大約2300億美元的資金存放在海外，資金回流意味著高額的稅費(fèi)，所以投資是更好的選擇，而收購迪士尼公司大約需要2370億美元，這筆資金也恰好可以吻合。除了不差錢，蘋果也有收購迪士尼的意愿，由于業(yè)務(wù)收入過分集中于硬件尤其是iPhone上，蘋果一直以來都嘗試將業(yè)務(wù)向內(nèi)容領(lǐng)域擴(kuò)展，無論是推廣AppleMusic（雖然國內(nèi)的體驗(yàn)不太好），還是打造真人秀節(jié)目《應(yīng)用星球》，都是在智能手機(jī)紅利期已過的大背景下，蘋果在內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域所做出的努力，而早在2015年末，蘋果就曾與時(shí)代華納公司商討過收購事宜。此番傳出蘋果可能收購迪士尼，也是合情合理，畢竟擁有著海量電影、電視內(nèi)容的迪士尼，對于志在進(jìn)入內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域的蘋果來說是一個(gè)絕佳且便捷的選擇。而且從現(xiàn)實(shí)來看，迪士尼也稱得上一筆優(yōu)良資產(chǎn)，就在2016年迪士尼影業(yè)共收獲30億美元全球票房，成為好萊塢六大廠牌冠軍，而今年迪士尼的風(fēng)光還在延續(xù)，其重點(diǎn)打造的真人童話電影《美女與野獸》全球票房剛剛突破10億美元，成為2017年首部票房達(dá)到10億美元的影片。除了影業(yè)部門，迪士尼還擁有主題公園這個(gè)能夠帶來穩(wěn)定收入的重要資產(chǎn)。如果收購真的完成，一家市值達(dá)到一萬億美元的公司即將誕生，同時(shí)蘋果和迪士尼有望實(shí)現(xiàn)軟硬件的深度整合，未來的iPhone、iPad上將聚合迪士尼的海量內(nèi)容，迪士尼的主題公園中將應(yīng)用蘋果的硬件，甚至可能實(shí)現(xiàn)ESPN在全球范圍的落地。這個(gè)整合的直接競爭對手將是流媒體服務(wù)上Netflix，不過面對迪士尼的內(nèi)容和蘋果的用戶基礎(chǔ)的聯(lián)手，想必任何對手都會(huì)非常忌憚。內(nèi)容服務(wù)是蘋果關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)，而蘋果公司CEO蒂姆·庫克也早就說過蘋果對任何規(guī)模的收購都持開放態(tài)度，更重要的是迪士尼可以在絲毫不傷害蘋果品牌形象的情況下，幫助蘋果走上拓展新業(yè)務(wù)的快車道，看上去，這是一筆很完美的收購。所以耐心等待吧，也許這一切真的會(huì)發(fā)生呢。

蘋果也要開始攤大餅了，即將加入原創(chuàng)電視和電影的混戰(zhàn)?！度A爾街日報(bào)》援引知情人士消息稱，蘋果公司正計(jì)劃打造原創(chuàng)電視和電影內(nèi)容，進(jìn)軍好萊塢，同時(shí)抵消iPhone、iPad等硬件設(shè)備銷售下滑所造成的影響。據(jù)悉，這項(xiàng)原創(chuàng)內(nèi)容新業(yè)務(wù)將針對每月花10美元訂閱蘋果流媒體音樂服務(wù)AppleMusic的用戶開發(fā)。目前，AppleMusic只推出了數(shù)量有限的音樂人紀(jì)錄片風(fēng)格片段，蘋果的電視、電影商店也只是充當(dāng)此類文化商品的第三方數(shù)字商店平臺，而沒有自制的原創(chuàng)電視、電影內(nèi)容出售?！度A爾街日報(bào)》稱，蘋果方面人士表示，公司正在考慮制作原創(chuàng)電影。盡管相關(guān)計(jì)劃尚處于較為初步階段，但蘋果高管已向好萊塢人士表示，希望在2017年年底前開始提供原創(chuàng)內(nèi)容。另外，近幾個(gè)月來，蘋果還在與資深制片人討論購買電視節(jié)目版權(quán)，并與制片公司和廣播電視網(wǎng)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的營銷人士接洽，希望聘請他們來做內(nèi)容推廣。但據(jù)知情人士透露，蘋果尚未從外部制片方購買劇本，目前正在考慮購買的電視和電影也與音樂并無任何特殊關(guān)系。蘋果向AppleMusic用戶推出原創(chuàng)影視內(nèi)容，有一方面原因是因?yàn)?，蘋果早先啟動(dòng)音樂流媒體業(yè)務(wù)就已經(jīng)晚了一拍，導(dǎo)致它很難在早就被Spotify、SoundCloud和Pandora等應(yīng)用瓜分的市場上分到一塊大蛋糕。但蘋果加入原創(chuàng)影視的混戰(zhàn)，也不見得能有多大勝算。目前，美國最大的幾個(gè)在線影視流媒體播放平臺主要是Netflix、AmazonPrime的視頻頻道、HBO和Hulu等。這幾個(gè)大站都已經(jīng)有自己的原創(chuàng)內(nèi)容，而且口碑、訂戶量雙豐收。蘋果此次只計(jì)劃推出少數(shù)經(jīng)過仔細(xì)挑選的電視節(jié)目和電影，不與這些流媒體“大佬們”正面較量，或許是明智之舉。蘋果進(jìn)軍原創(chuàng)影視市場，不僅對于好萊塢而言可能意味著變革時(shí)刻到來，也標(biāo)志著蘋果公司本身戰(zhàn)略的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折——公司正開始變得更像一家媒體公司，而不僅僅是其他公司媒體內(nèi)容的分銷商。隨著硬件越來越賣不動(dòng)，蘋果近幾年來一直在考慮是否要正式進(jìn)軍娛樂業(yè)，以此抵消傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊。去年，隨著iPhone6S銷售量不及預(yù)期，公司在7年來首次未達(dá)到營收預(yù)期，導(dǎo)致包括庫克在內(nèi)的數(shù)位高管集體降薪。與此同時(shí)，AppleMusic開始成為公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，截至2016年9月24日，營收同比上升22%。到剛剛過去的12月，蘋果表示，該業(yè)務(wù)訂戶數(shù)已經(jīng)超過2000萬。但這跟直接競爭對手、音樂流媒體Spotify的4000萬訂戶數(shù)相比，還有很大差距。

看完這場極為精簡的發(fā)布會(huì)，我們?yōu)槎缡窒聠涡翸acBookPro找了這些理由。北京時(shí)間10月28日凌晨，Apple舉辦了本年度最后一場發(fā)布會(huì)，作為名副其實(shí)的「MacBook專場」，這次Apple發(fā)布的產(chǎn)品非常簡單，只有一款全新的MacBookPro。在早前曝光的發(fā)布會(huì)邀請函上，Apple又印上了熟悉的「helloagain」。對于果粉們來說，這個(gè)詞意義非凡，1984年1月24日，喬布斯在Macintosh電腦的發(fā)布會(huì)上，讓Macintosh自己做了一番歷史性的自我介紹，第一句話就是「Hello,I’mMacintosh.」。1998年iMacG3上市，當(dāng)時(shí)媒體們在報(bào)道這款喬布斯回歸后首作時(shí)，使用了「helloagain」作為標(biāo)題。再提「helloagain」的Apple在這次發(fā)布會(huì)上，顯然是做好了回顧往昔，展望未來的準(zhǔn)備。在現(xiàn)場，庫克特別提到了本周是Apple開創(chuàng)筆記本電腦事業(yè)整整25周年的歷史性時(shí)刻。25年前Apple向全球推出了第一款真正意義上的筆記本電腦Powerbook，同時(shí)重新定義了Notebook的概念，之后的時(shí)間長河里，這個(gè)「重新定義」一直在更新，包括第一款使用Wi-Fi連接網(wǎng)絡(luò)的電腦、第一款整體設(shè)計(jì)的筆記本電腦……然后庫克說「但今天我們再次做到了這一點(diǎn)?！乖谝粋€(gè)以歷史閃回開始的宣傳片中，這次發(fā)布會(huì)的唯一重點(diǎn)：全新的MacBookPro終于亮相了。而它最大的亮點(diǎn)，無疑就是那塊此前已經(jīng)曝光許久，位于鍵盤上方的觸控條，今天Apple給了它一個(gè)正式的名字：TouchBar。顯然，這就是庫克所說的Apple試圖再次改變個(gè)人筆記本電腦的事情。簡單來說，TouchBar相當(dāng)于把現(xiàn)在我們所慣用的鍵盤功能鍵進(jìn)行了觸控化，你能在TouchBar上進(jìn)行系統(tǒng)的基本設(shè)置，包括調(diào)節(jié)屏幕亮度、音量等等，也包括簡化文字輸入和觸控選擇emoji的體驗(yàn)。不過復(fù)雜來說，它相當(dāng)于Apple在用戶和電腦間建立起的全新溝通方式，為此PhillSchiller分別請到了幾位專業(yè)人士在現(xiàn)場完成專業(yè)級的工作，包括使用FinalCut剪輯視頻、使用PS處理圖片、使用DJMixerPro制作音樂等等，以展現(xiàn)通過TouchBar的支持，這些原本需要費(fèi)些手腳的操作變得非常便捷，譬如在PS過程中完全可以通過手指的左右滑動(dòng)控制圖片的處理效果，另外這些效果的預(yù)覽圖也會(huì)出現(xiàn)在控制條上，看上去就像一些美圖app的濾鏡預(yù)覽那樣簡單。這意味著這臺電腦將幫助相關(guān)從業(yè)者更新日常工作體驗(yàn)，和大幅提升工作效率。TouchBar目前對類似高專業(yè)性應(yīng)用程序的全力支持覆蓋很廣，包括Microsoftoffice下的數(shù)款辦公應(yīng)用。在這條（也許是）革命性的TouchBar上，另外一項(xiàng)亮點(diǎn)則是加入了touchID，這也是touchID第一次來到Macbook上。在觸控條的右上角，用戶可以通過指紋輕松進(jìn)行登陸驗(yàn)證而不用在輸入繁復(fù)的密碼，甚至通過touchID來進(jìn)行不同賬戶之間的切換。同時(shí)Applepay也可以在電腦上使用了，購物事一鍵完成付款，整個(gè)過程看起來非常智能?？礃幼舆@次的MacBook很明顯是想要成為Apple有史以來最為專業(yè)人士考慮的個(gè)人電腦，除了全新的交互體驗(yàn)，在硬件上亦是全力配合，就像官網(wǎng)上最新的宣傳語寫的那樣，這臺電腦在「各行各業(yè)，都是專業(yè)利器?！埂笇⒐P記本電腦的性能與便攜性提升到一個(gè)新的高度。無論你的目標(biāo)有多遠(yuǎn)大，它強(qiáng)勁的圖形處理器、高性能的中央處理器、先進(jìn)的存儲設(shè)備，以及眾多強(qiáng)大配置，都能助你加速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意構(gòu)想?！乖诰唧w性能方面，就算是最低配的版本也采用了2.0GHz雙核IntelCorei5處理器并配備4MB共享三級緩存，而15英寸MacBookPro配備了性能強(qiáng)大的RadeonPro獨(dú)立圖形處理器，與前代機(jī)型相比，其圖形處理速度最高可提升130％之多。以15寸頂配為例，雖然比起上一代它薄了14%、體積也小了20%，但單是視頻編輯能力就提高了57%。用PhillSchiller的話來講，「一個(gè)僅重4磅的專業(yè)級電腦，簡直不可思議」。電池續(xù)航上，13英寸和15英寸機(jī)型的電池續(xù)航力最長均可達(dá)10小時(shí)；重新設(shè)計(jì)過的機(jī)內(nèi)結(jié)構(gòu)，在噪音及散熱方面都有了不同程度上的進(jìn)步。還有一點(diǎn)，新款MacBookPro配備的這塊Retina顯示屏是迄今為止最明亮、最多彩的Mac筆記本顯示屏，可顯示的色彩比sRGB色域多25%，對比度提升67%。揚(yáng)聲器也有了不小的增強(qiáng)。新Pro的鍵盤則采用了之前NewMacBook的蝶式結(jié)構(gòu)，至于手感嘛……就見仁見智了，反正果庫君是還沒有習(xí)慣。15寸Pro配備了一塊超大的觸摸板也算是個(gè)不小的亮點(diǎn)。新機(jī)器最讓人詬病的就要當(dāng)屬延續(xù)此前的Thunderbolt3接口了，這也會(huì)讓你之前手里的USB設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)吃灰。想繼續(xù)用？乖乖的來買轉(zhuǎn)接器材吧！新款Pro都會(huì)有深空灰色和銀色可選，至于最關(guān)心的價(jià)格，最低配版本由11488元起，具體如下：13英寸MacBookProRMB11,4882.0GHz處理器256GB存儲容量2.0GHz雙核IntelCorei5處理器TurboBoost最高可達(dá)3.1GHz8GB1866MHz內(nèi)存256GBPCIe固態(tài)硬盤1IntelIrisGraphics540圖形處理器兩個(gè)Thunderbolt3端口RMB13,888Multi-TouchBar和TouchID2.9GHz處理器256GB存儲容量2.9GHz雙核IntelCorei5處理器TurboBoost最高可達(dá)3.3GHz8GB2133MHz內(nèi)存256GBPCIe固態(tài)硬盤1IntelIrisGraphics550圖形處理器四個(gè)Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchIDRMB15,488Multi-TouchBar和TouchID2.9GHz處理器512GB存儲容量2.9GHz雙核IntelCorei5處理器TurboBoost最高可達(dá)3.3GHz8GB2133MHz內(nèi)存512GBPCIe固態(tài)硬盤1IntelIrisGraphics550圖形處理器四個(gè)Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchID15英寸MacBookProRMB18,488Multi-TouchBar和TouchID2.6GHz處理器256GB存儲容量2.6GHz四核IntelCorei7處理器TurboBoost最高可達(dá)3.5GHz16GB2133MHz內(nèi)存256GBPCIe固態(tài)硬盤1RadeonPro450圖形處理器，配備2GB顯存四個(gè)Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchIDRMB21,488Multi-TouchBar和TouchID2.7GHz處理器512GB存儲容量2.7GHz四核IntelCorei7處理器TurboBoost最高可達(dá)3.6GHz16GB2133MHz內(nèi)存512GBPCIe固態(tài)硬盤1RadeonPro455圖形處理器，配備2GB顯存四個(gè)Thunderbolt3端口Multi-TouchBar和TouchID

這次的漏洞被蘋果堵上了，但它說明最安全的系統(tǒng)也不夠安全，還是得自己有個(gè)好習(xí)慣阿聯(lián)酋知名民權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾的iPhone6收到一條短信，稱有「阿聯(lián)酋監(jiān)獄虐囚的新秘密」。如果他點(diǎn)下鏈接，這部iPhone便會(huì)被遠(yuǎn)程控制，發(fā)件人將能看到里面的所有短信、郵件、通話記錄，并且可以追蹤到屏幕上的每一次點(diǎn)擊。甚至，他們可以監(jiān)聽手機(jī)周遭的聲音，而曼蘇爾的iPhone屏幕上什么都看不出來?？刂七@部手機(jī)的，是以希臘神話中的「天馬」Pegasus命名的黑客工具。盡管整件事聽上去和《諜影重重5》里中情局發(fā)起的遠(yuǎn)程攻擊類似，但這不是好萊塢編劇構(gòu)想的電影情節(jié)，而是已經(jīng)發(fā)生的事情。上周，蘋果發(fā)出iOS9.3.5系統(tǒng)更新，唯一目的便是為了防御「天馬」的攻擊。類似電影情節(jié)的攻擊根據(jù)蘋果公司的公告，iOS9.3.5修復(fù)了三個(gè)由公民實(shí)驗(yàn)室CitizenLab和Lookout提交的安全威脅。前者是多倫多大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院下屬的技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，后者是一家位于舊金山的移動(dòng)安全公司，曾曝光過多個(gè)手機(jī)漏洞。在蘋果發(fā)布升級補(bǔ)丁后，Lookout官方博客刊文介紹了“天馬”對iPhone的攻擊能力。非常可怕?？膳轮幵谟?，「天馬」利用這組漏洞的攻擊不僅效果驚人而且悄無聲息。用戶只要點(diǎn)擊了特定鏈接，「天馬」可以完全不留痕跡地裝進(jìn)用戶的iPhone。鏈接來源沒什么要求，可以是短信、郵件也可以是社交應(yīng)用，只要打開它就會(huì)安裝「天馬」?！柑祚R」可以將iPhone中所有未經(jīng)加密的資料上傳到指定服務(wù)器、并且還可以記錄屏幕點(diǎn)擊，這樣一來就算加密的信息也能拿到了——只要加密就需要輸入密碼，拿到密碼就有一切。更夸張的是，「天馬」可以靜默啟用iPhone的攝像頭、麥克風(fēng)監(jiān)視主人活動(dòng)。除了什么都能干以外，「天馬」在反追蹤方面也頗下功夫，在4G聯(lián)網(wǎng)時(shí)它會(huì)放慢數(shù)據(jù)傳輸速度以避免過快消耗電力或流量。當(dāng)手機(jī)連接Wi-Fi的時(shí)候則會(huì)加快數(shù)據(jù)偷取，讓用戶更難以察覺。蘋果8月中旬從Lookout和「公民實(shí)驗(yàn)室」收到了關(guān)于這一組漏洞的報(bào)告，在上周推出安全補(bǔ)丁。攻擊敗露是因?yàn)橐粋€(gè)人權(quán)活動(dòng)家的警覺根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道，阿聯(lián)酋人權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾AhmedMansoor的iPhone6在8月10日的時(shí)候，收到了攻擊短信。曼蘇爾是「阿聯(lián)酋五杰」UAEFive之一，曾因呼吁民主化改革在2011年入獄。作為一個(gè)工程師背景的異見人士，曼蘇爾收到陌生人發(fā)來的短信后沒有點(diǎn)鏈接，而是轉(zhuǎn)給了「公民實(shí)驗(yàn)室」。隨后「公民實(shí)驗(yàn)室」和合作伙伴Lookout一路挖掘到了「天馬」的起源。阿聯(lián)酋人權(quán)活動(dòng)家艾哈邁德·曼蘇爾和電影里經(jīng)常出現(xiàn)的黑客工具不同，「天馬」不是什么天才少年黑客的作品，而是來自以色列科技公司NSOGroupTechnologies。這套系統(tǒng)此前曾被曝光，但當(dāng)時(shí)它所攻擊的對象只是黑莓以及部分Android手機(jī)，不包括iPhone。NSO開發(fā)出「天馬」后，以平均25000美元攻擊一個(gè)目標(biāo)的價(jià)格向政府機(jī)構(gòu)兜售。根據(jù)巴拿馬地方報(bào)紙LaPrensa去年調(diào)查政府非法監(jiān)控丑聞時(shí)獲得的信息，NSO以800萬美元的價(jià)格打包出售了針對300臺設(shè)備的攻擊。但NSO公司聲明稱，曼蘇爾手機(jī)被監(jiān)控的情況公司并不知情。NSO辯解說，他們的產(chǎn)品銷售透明且合法，主要的目的適用于政府打擊恐怖主義犯罪，間諜軟件他們只賣給認(rèn)可的政府組織。但NSO也說，至于軟件賣出了具體要干什么，NSO只是要求和建議，但并不負(fù)責(zé)。2013年，NSO聯(lián)合創(chuàng)始人OmriLavie在接受《美國國防新聞周刊》的采訪時(shí)稱，他們能完全不被察覺地進(jìn)入被監(jiān)視對象的生活，不留痕跡。如今看來，所言非虛。最安全的系統(tǒng)也不可能保證絕對安全這次被攻破的iOS實(shí)際上幾乎是普通消費(fèi)者能買到的最安全的智能手機(jī)。蘋果除了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上常見的兩步驗(yàn)證，還在旗下產(chǎn)品上啟用了two-factor雙重設(shè)備驗(yàn)證，引入硬件加密。當(dāng)你在其它地方登陸Apple賬戶的時(shí)候，雙重設(shè)備驗(yàn)證會(huì)往你指定的硬件產(chǎn)品上發(fā)送驗(yàn)證碼才能繼續(xù)登陸。相比通過傳統(tǒng)的兩步驗(yàn)證，雙重設(shè)備驗(yàn)證更加安全。蘋果雙重設(shè)備驗(yàn)證，比互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)常用的兩步驗(yàn)證更加安全庫克年初在用戶隱私問題上公開反抗美國政府之后，進(jìn)一步推進(jìn)了全線產(chǎn)品的加密。但此次被暴露出的iOS漏洞比美國政府「公開」希望獲得的后門還要嚴(yán)重得多。這是數(shù)字安全的現(xiàn)實(shí)，即便是業(yè)內(nèi)最有錢的公司全力以赴，也不可能保證絕對安全?？偸怯腥税l(fā)現(xiàn)漏洞、公司再去補(bǔ)上。這也是為什么美國主要科技公司在不留后門的事上為何如此步調(diào)一致——連想堵都堵不上，更別提刻意給人留一扇門了。此次iOS的高危漏洞，如果曼蘇爾欠一點(diǎn)警覺，或者攻擊者準(zhǔn)備得再周密一些，可能還會(huì)繼續(xù)存在一段時(shí)間。而用戶更多的Android平臺的漏洞就更多了，8月份就有兩個(gè)非常大的：Android使用的Linux3.6內(nèi)核的一個(gè)漏洞可以讓黑客通過網(wǎng)頁訪問嗅探用戶的賬號和密碼，80%的Android設(shè)備中招；另一個(gè)漏洞是高通芯片帶來的，9億使用高通芯片的Android設(shè)備面臨被黑客靜默植入高權(quán)限木馬的危險(xiǎn)，而且修復(fù)補(bǔ)丁何時(shí)實(shí)裝也遙遙無期。不是名人你也不安全關(guān)于數(shù)字安全一個(gè)常見的論調(diào)是，「我又不反動(dòng)，有什么好怕的」。的確，「天馬」太貴了，不是重點(diǎn)目標(biāo)，大概不會(huì)有人花十幾萬來獲取你手機(jī)上的信息。（如果你還擔(dān)心，可以用這個(gè)應(yīng)用查一下）但沒人知道下一個(gè)系統(tǒng)漏洞會(huì)被什么人發(fā)現(xiàn)，下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的服務(wù)器會(huì)被什么人攻破。不是每個(gè)黑客都像NSO公司有能力把武器高價(jià)賣給政府。要是下一個(gè)高危漏洞被一個(gè)急著換錢的黑客找到，可能就會(huì)變成一個(gè)大批量攻擊的工具。被人看短信、丟一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的密碼或者郵箱密碼，聽上去可能不是特別大的事。但通過這些信息，攻擊者有可能獲得你的身份證號碼、人際關(guān)系、出行計(jì)劃，并將它們賣給詐騙者。極少有人會(huì)相信中獎(jiǎng)打10萬過去的隨機(jī)詐騙短信。但當(dāng)騙子知道足夠多的信息，而你又恰好在壓力很大的時(shí)候，被騙的可能性就會(huì)大大增加。比如「網(wǎng)購訂單支付出現(xiàn)問題」、「你乘坐的航班被取消，請聯(lián)絡(luò)xxx」的詐騙短信都屢屢成功。這么做你的信息會(huì)安全一點(diǎn)不要為省幾塊錢越獄。收到提示后，及時(shí)升級操作系統(tǒng)。廠商的安全人員再努力也架不住你不升級系統(tǒng)。不回復(fù)任何類似驗(yàn)證碼的信息，有用戶被人利用驗(yàn)證碼的回復(fù)攻破了手機(jī)號碼，偷走了所有存款。不要使用相同的密碼。近期Dropbox重置了一大批用戶的密碼，這些用戶是2012年以后就沒改過密碼的人群，Dropbox認(rèn)為他們的賬號有被撞庫侵入的風(fēng)險(xiǎn)。至少保住最關(guān)鍵的賬號。很少有人能記得幾十個(gè)復(fù)雜密碼，你可以給特別不重要的服務(wù)都用相同的簡單密碼。但確保最關(guān)鍵的賬號，比如支付寶、微信、Gmail、蘋果賬號用上不同的密碼。用1Password之類不上傳到服務(wù)器的工具管理多密碼，或者使用一種黑客永遠(yuǎn)也沒法攻破的工具——拿筆寫在本子上。使用兩步驗(yàn)證或者授權(quán)驗(yàn)證登陸。盡管通過短信的兩步驗(yàn)證也有被攻破的風(fēng)險(xiǎn)，但有它遠(yuǎn)比沒有安全。使用蘋果設(shè)備的要開啟two-factor雙重驗(yàn)證。付款盡可能使用跳轉(zhuǎn)到支付寶和微信的應(yīng)用支付、少填銀行卡號。今年一月，凱悅酒店集團(tuán)的系統(tǒng)被黑客攻破，數(shù)百萬客戶的信用卡卡號和CVV碼泄露——足以制卡盜刷，不需要支付密碼。海淘或?yàn)楹Ｍ饣ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)付費(fèi)的時(shí)候，盡量用Paypal、Stripe、亞馬遜之類的渠道支付，減少信用卡信息泄露的可能。對于不常用的海外互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，可以考慮買充值卡消費(fèi)——同樣是為了減少信用卡信息泄露。注冊互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的時(shí)候盡量用郵箱，而不是更方便的手機(jī)號登錄。當(dāng)手機(jī)號和其它個(gè)人信息一同泄露，有可能幫助詐騙者編出更好的故事。大多數(shù)公司的短信驗(yàn)證都調(diào)用第三方服務(wù)，即便你相信自己注冊的服務(wù)品牌，也沒理由相信提供短信驗(yàn)證的公司。如果實(shí)在不想用郵箱注冊，微信也能提高安全性，它的登陸系統(tǒng)只授權(quán)名字和頭像，對方能獲得的信息比較少?？傊?，填個(gè)人信息的時(shí)候不要那么實(shí)誠。在非絕對必要的情況外，少填真實(shí)個(gè)人信息，信息越多越容易被社會(huì)工程學(xué)利用。

前兩天，一個(gè)土豪小伙伴問，iPhone7什么時(shí)候會(huì)發(fā)布。小的掐指一算，嗯，蘋果是準(zhǔn)備要發(fā)布新一代iPhone手機(jī)了，如果不出意外，新款手機(jī)應(yīng)該是叫做iPhone7，發(fā)布時(shí)間為今年9月份，大家的腎準(zhǔn)備好了嗎？哦，對了，蘋果最新在iOS10上添加了一個(gè)叫做“腎臟捐贈(zèng)功能”。隨著發(fā)布時(shí)間的臨近，關(guān)于iPhone7的消息越來越多，也越來越接近真實(shí)。iPhone7將采用的新技術(shù)和新功能已經(jīng)逐一曝光，我們來看一看吧。A10處理器：20%性能提升iPhone7手機(jī)將采用蘋果自家A10處理器，這是最沒有懸念的一點(diǎn)。A10芯片采用臺積電的16nm制程工藝。我們原以為A10將采用10nm工藝，然而并沒有，A11才會(huì)用上10nm。大家也許還記得去年iPhone6s剛發(fā)布時(shí)候的“芯片門”，iPhone6s采用兩種芯片，一種是臺積電16nm工藝的A9處理器；另一種則是三星代工的14nmA9處理器，用戶不滿三星代工的A9處理器引發(fā)了一次退貨換貨潮。今年，A10處理器將由臺積電一家獨(dú)家代工（臺積電將數(shù)錢數(shù)到手抽筋），依然采用16nm工藝，不過設(shè)計(jì)方面會(huì)有改進(jìn)，因此A10在性能、功耗和發(fā)熱方面將會(huì)有更好的表現(xiàn)。A10芯片的跑分結(jié)果已經(jīng)曝光，A10的單核性能相當(dāng)可觀，得分和目前最強(qiáng)勁的應(yīng)用在iPadPro上的A9X幾乎一致，整體性能大概要比iPhone6s和iPhone6sPlus的A9高20%。在現(xiàn)役A9已經(jīng)非常強(qiáng)勁的基礎(chǔ)上，還提升20%，已經(jīng)非常了不起。在圖形性能方面，A10圖形性能將比上一代提升至少40%。這意味著游戲體驗(yàn)將會(huì)更爽。最大亮點(diǎn)：背部雙攝像頭2014年，HTC推出HTCOneM8手機(jī)，它是世界上第一款采用雙背部攝像頭的手機(jī)。這一點(diǎn)我們還是要提一下，畢竟到時(shí)候又有粉絲說，HTC抄襲了蘋果。后來的HTC旗艦手機(jī)已經(jīng)放棄了這一設(shè)計(jì)。和HTCM8雙攝像頭主打“景深拍照”功能不同，iPhone7的雙背部攝像頭不可僅僅能夠拍照淺景深圖片。其實(shí)，淺景深拍照效果使用應(yīng)用就能夠達(dá)到，原生安卓也支持淺景拍照。配備雙攝像頭，你的單反可以扔了。如果有兩枚后置攝像頭，一枚負(fù)責(zé)圖像色彩收集，而一枚鏡頭則負(fù)責(zé)亮度、輪廓和細(xì)節(jié)的收集ISP，后方將兩者的信息匯總，就會(huì)呈現(xiàn)出更好的最終的成片。兩顆1300萬像素的攝像頭，通過算法合成可拍攝出接近雙倍清晰度的照片，即接近2600萬像素的照片。在實(shí)際拍照過程中采用雙攝像頭能拍攝到更多畫面細(xì)節(jié)。雙攝像頭在弱光環(huán)境下拍攝的照片會(huì)有更佳的效果，因?yàn)椴捎秒p攝像頭，其入光量理論上會(huì)增加一倍，能夠直接提高照片的感光度，降低圖像噪點(diǎn)，在弱光拍照和夜景拍攝中效果表現(xiàn)更佳?？梢詫?shí)現(xiàn)先拍照后對焦功能（我隱約聽到了安卓用戶的嘲笑聲），也就是說，你拍完一張照片之后，點(diǎn)擊圖片上任意一個(gè)地方都可以重新對焦。如果你覺得這樣還不夠讓你動(dòng)心，看看下面這個(gè)功能，蘋果曾經(jīng)申請過一個(gè)雙背部攝像頭專利，看起來誘惑力很大。根據(jù)專利描述，蘋果將配備兩種鏡頭，一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)鏡頭，另一個(gè)則是光學(xué)變焦鏡頭（將帶來2-3倍的放大倍率），變焦鏡頭可以用于拉近放大照片和視頻，而且畫質(zhì)不會(huì)受損。這兩顆攝像頭除了可以切換使用之外，它們還可以在同一塊屏幕上獨(dú)立的拍攝照片或視頻，彼此不產(chǎn)生影響。比如，你在公園里玩，在遠(yuǎn)處看到一只萌寵，你可以啟用標(biāo)準(zhǔn)攝像頭拍照的同時(shí)，也可以開啟變焦鏡頭拉近拍照，畫質(zhì)一樣高清。等iPhone7出來，我就拿去拍月亮。更生動(dòng)的retina屏幕如果你在等OLED屏幕的話，可能iPhone7還無法滿足你，我們目前已經(jīng)基本可以確定，iPhone8采用采用OLED材質(zhì)屏幕。但是你也別著急失望，蘋果iPhone向來在顯示屏效果上有出色的表現(xiàn)，今年會(huì)在前面的基礎(chǔ)上錦上添花。據(jù)稱，蘋果正在準(zhǔn)備全新的廣色域屏幕，讓屏幕的顯示效果更加出眾，而之前的iPadPro上已經(jīng)支持WideColor廣色域，所以這個(gè)技術(shù)出現(xiàn)在iPhone7上也是順理成章。簡單來說就是，iPhone7將具備名為RetinaColor的新功能，可呈現(xiàn)出比普通顯示屏更加豐富、生動(dòng)的綠色/紅色，這是驚艷的，用來查看圖片時(shí)，廣色域所帶來的區(qū)別會(huì)更加明顯。如果你感受過iPadPro的廣色域屏幕，在摸到它的那一刻，你就知道你回不去了，跟當(dāng)年iPhone4攜帶視網(wǎng)膜屏幕登場時(shí)的情況一樣。在屏幕尺寸方面，iPhone7將擁有2種尺寸，一種是4.7英寸；另一種則是5.5英寸。小尺寸的iPhone7將只使用普通的iSight后置攝像頭，而5.5寸iPhone7Plus則會(huì)有兩個(gè)版本，第一種是配備單攝像頭的型號，另外一種就是配備雙鏡頭的型號，叫做iPhonePro。Lightning接口耳機(jī)即將到來的Lightning耳機(jī)爭議很大，有的人表示支持取消這個(gè)古老的設(shè)計(jì)，取消這一設(shè)計(jì)能夠讓機(jī)身設(shè)計(jì)更加簡潔纖薄；也有人表示反對，認(rèn)為這會(huì)讓很多原本可以通用的耳機(jī)不能使用，Lightning耳機(jī)音質(zhì)恐怕受影響。大家還記得iOS7第一次大改風(fēng)格，采用扁平化設(shè)計(jì)嗎？當(dāng)時(shí)也受到眾多非議，蘋果完全無視，強(qiáng)勢引領(lǐng)扁平化浪潮。而這一次，無論用戶如何鬧騰，蘋果估計(jì)是鐵心取消3.5mm耳機(jī)插孔了。iPhone7的Lightning接口耳機(jī)諜照，目前曝光名字為AirPods：Lightning耳機(jī)可以讓耳機(jī)集成DAC放大器,實(shí)現(xiàn)更好的音質(zhì)和聽感。Lightning接口可以將比如AudezeTitaniumEL-8的DAC直接集成到線纜中，看上去與線控?zé)o異，非常小巧。DAC并不僅僅提供高清晰、擴(kuò)展性的音色，也能夠有效提升聲音的亮度、聲場及自然表現(xiàn)力，恐怕是木耳朵也能夠感受到DAC帶來的聽覺效果。Lighting接口支持接收/發(fā)送48kHz數(shù)字音頻信號，效果比CD更佳。Lighting接口還能夠?yàn)槎鷻C(jī)供電，主動(dòng)降噪耳機(jī)也不再需要單獨(dú)充電了。另外數(shù)據(jù)也可以通過Lighting接口傳輸，因此耳機(jī)的固件也可以通過iOS進(jìn)行升級更新。玩出花來的3DTouch功能在iPhone6s上，蘋果給我們帶來了3DTouch功能，開啟了一種三維的交互模式。也許這并不一個(gè)會(huì)讓你一眼驚艷的功能，但是在你習(xí)慣之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它給你帶來的交互便利性。iPhone7將原生打在iOS10操作系統(tǒng)，在iOS10帶來的顯而易見的進(jìn)步里，3DTouch要占據(jù)主導(dǎo)地位，還非常實(shí)用。在鎖屏界面中，3DTouch允許你完成更多事情，而不只是看看通知。你可以通過用力按壓來一次性清除所有通知，甚至可以不打開應(yīng)用僅憑通知對它進(jìn)行操作。進(jìn)入3DTouch操作，你可以在主屏幕中分享任何應(yīng)用。另一個(gè)和iOS10和3DTouch有關(guān)的實(shí)用功能是它能讓你直接跳轉(zhuǎn)到文件夾里的通知，意味著你不再需要打開一個(gè)文件夾，然后尋找有通知標(biāo)識的那個(gè)應(yīng)用了。此外，你還可以利用3DTouch可實(shí)現(xiàn)優(yōu)先下載某款應(yīng)用。在以往，我們一口氣選擇了同時(shí)升級或下載數(shù)款應(yīng)用時(shí)，AppStore會(huì)默認(rèn)按照先后順序依次下載。在iOS10系統(tǒng)中，這種情況有所改變，在不可用狀態(tài)下，用戶可重按應(yīng)用圖標(biāo)，從彈出的列表中選擇“PrioritizeDownload”，即優(yōu)先下載，AppStore會(huì)暫停下載其它應(yīng)用。3DTouch背后的技術(shù)是，屏幕感應(yīng)手指壓力，透過手指壓力的面積變化從而產(chǎn)生不同的電學(xué)信號，然后壓力感測器件根據(jù)電信號進(jìn)行處理，手機(jī)CPU接收壓力感測器訊號，并CPU產(chǎn)生相應(yīng)的指令。32GB起步，加量不加價(jià)iPhone和iPhone6s這兩代iPhone均取消了32GB版本，轉(zhuǎn)而以16GB版為入門版本。這一點(diǎn)讓很多用戶表示糾結(jié)，如果選擇16GB，那么手機(jī)存儲空間不夠；如果選擇64GB，價(jià)格又有點(diǎn)高。iPhone7將以32GB起步，取消64GB版本，直接進(jìn)入128GB和256GB。這對用戶來說是一個(gè)大好消息，如果iPhone7依然保持之前的價(jià)差，32GB提升到128GB只需要800元，這可是接近100GB的提升，相信對于果粉也是巨大的吸引力。其實(shí)，無論是16GB/64GB/128GB組合還是32GB/128GB/256GB組合，蘋果都是能夠從中掙更多錢的那個(gè)人。在第一種存儲組合中，相較于16GB，用戶愿意多加一點(diǎn)錢升級到64GB;而在第二種存儲組合中，既有用戶歡歡喜喜的購買32GB版本，也有用戶看到多加800元就能夠購買128GB版本的誘惑。沒錯(cuò)，庫克就是一個(gè)生意人。移除應(yīng)用在iPhone7中，蘋果除了給我們存儲空間福利之外，還允許我們移除應(yīng)用。準(zhǔn)確的說是隱藏一些用不到的蘋果內(nèi)置應(yīng)用，眼不見為凈，并不是卸載應(yīng)用。目前可以移除的應(yīng)用程序一共有23款，包括：計(jì)算器、日歷、指南針、通訊錄、FaceTime、查找我的朋友、Home、iBooks、iCloudDrive、iTunesStore、郵件、地圖、音樂、News、備忘錄、播客、提醒事項(xiàng)、股市、提示、視頻、語音備忘錄、Watch應(yīng)用、天氣。很好，我再也不用在主屏上看到一次都沒用過的播客、提示、news、iBooks和股票了。機(jī)身外觀iPhone7的外觀不會(huì)有大改變，不過一些細(xì)節(jié)方面的改動(dòng)還是少不了的。iPhone7將會(huì)更加纖薄。首先，iPhone7所采用的A10處理器將將會(huì)采用新的封裝工藝，這樣A10芯片的體積就可以得到縮小，從而為打造更輕薄的機(jī)身奠定基礎(chǔ)。其次，3.5mm耳機(jī)插孔的取消，直接為做薄iPhone7提供了條件。iPhone7將取消三段式設(shè)計(jì)，整體看起來更加統(tǒng)一，視覺不會(huì)有被割裂的效果。昨天，iPhone7和iPhone6的貼身對比照在網(wǎng)絡(luò)流傳，大家感受一下。有的同學(xué)可能會(huì)問，雙攝像頭呢？這是普通版iPhone7，iPhonePro才會(huì)有雙背部攝像頭。在顏色方面，蘋果近兩年推出了土豪金和玫瑰金兩個(gè)新顏色，有人猜測iPhone7可能也會(huì)有新顏色，之前曾經(jīng)爆出iPhone7將會(huì)有藍(lán)色版本。不過，幸好這個(gè)只是一個(gè)不太成為可能是傳聞，因?yàn)檫@個(gè)顏色被網(wǎng)友戲稱“丑出新高度”。前天，外媒放出了iPhone7的真機(jī)諜照，一共有四款顏色：銀色、金色、深空灰和玫瑰金。在這個(gè)諜照中我們再一次發(fā)現(xiàn)，真的已經(jīng)不是三段式設(shè)計(jì)。防水/快充技術(shù)當(dāng)前iPhone具備防潑濺功能，不過并不具備防水功能。鑒于用戶手機(jī)不能離手，無論是在浴缸洗澡，還是在海邊游泳，都會(huì)隨身攜帶手機(jī)，因此許多人希望iPhone能夠支持防水，IP68級別也是不錯(cuò)。“充電5分鐘，通話2小時(shí)”這個(gè)廣告我們都聽幾年了，這下也該輪到iPhone支持快充了吧。據(jù)報(bào)道，iPhone7還將會(huì)支持快速充電，電壓規(guī)格為7V或者9V，但是電流不詳。如果是2A的話那充電功率將達(dá)到18W，足以媲美高通QuickCharge3.0，即便1.5A的話也能達(dá)到13.5W。至于無線充電技術(shù)，蘋果認(rèn)為，當(dāng)前市場上的無線充電并非真正的無線充電，充電板一段還是需要連接插座，屬于偽無線，蘋果不考慮這一種無線充電。另外，現(xiàn)在距離發(fā)布時(shí)間只有2個(gè)月，完全沒有一點(diǎn)蘋果無線充電板諜照或者機(jī)模曝光，因此我們認(rèn)為無線充電的可能性不大，還是期待快速充電吧。iOS10系統(tǒng)記得當(dāng)天通宵看WWDC大會(huì)的時(shí)候，蘋果宣布推出新的emoji表情時(shí)，臺下一片歡呼。作為表情包大國子民，我們什么樣的表情包沒見過？iOS10還專門推出了一個(gè)發(fā)紅包功能，很好，這很微信。雖然有一些功能我們早就有，而且更好，但是iOS10還是有不少實(shí)用功能，比如拿起手機(jī)就亮屏的功能；更開放的Siri，Siri將不止支持原生應(yīng)用，第三方應(yīng)用也可以使用Siri進(jìn)行操作，比如，用Siri給女朋友發(fā)條微信叫輛車；屏蔽騷擾電話；此外還有我們上面提到的新版3DTouch和應(yīng)用隱藏功能。價(jià)格好了，最后我們和大家說說iPhone7的價(jià)格吧。iPhone7系列手機(jī)將包含有3款機(jī)型——iPhone7、iPhone7Plus和iPhone7Pro，存儲空間均采用32GB/128GB/256GB組合。iPhone7：32GB（5288元）、64GB（6088元）、256GB（7088元）iPhone7Plus：32GB（6088元）、128GB（6888元）、256GB（7888元）iPhone7Pro：32GB（7088元）、128GB（7888元）、256GB（8882元）

本周硅谷的一大話題就是Lyft。據(jù)《華爾街日報(bào)》和彭博社兩家權(quán)威媒體報(bào)道，美國共享乘車創(chuàng)業(yè)公司Lyft已經(jīng)聘請了投資銀行QatalystPartners。由于這家投行最知名的業(yè)務(wù)就是幫助科技公司出售，這不禁讓外界猜測：這家以粉紅胡子為標(biāo)志的Uber在美國的最主要競爭對手，真的撐不住要出售了？雖然業(yè)務(wù)規(guī)模和融資估值都有著明顯差異，但Lyft依然給Uber在美國施加了不小的壓力。兩家公司都創(chuàng)辦于舊金山，只是Lyft的創(chuàng)辦時(shí)間比Uber晚了三年。正是這三年的時(shí)間差，讓后來者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不過，當(dāng)Uber忙于在全球68個(gè)國家和地區(qū)大舉擴(kuò)張的時(shí)候，Lyft卻在美國本土不斷蠶食Uber的市場。過去一年時(shí)間，Lyft在美國市場的份額增長了三倍，運(yùn)營城市達(dá)到了190個(gè)。在兩家公司總部所在的舊金山地區(qū)，Uber和Lyft的市場份額幾乎旗鼓相當(dāng)。今年2月，LyftCEO甚至提出了兩年內(nèi)在美國超過Uber份額的目標(biāo)。值得一提的是，去年9月Lyft還接受了中國滴滴出行的1億美元投資，并與后者達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同抗擊Uber的市場壓力。與中國市場一樣，燒錢打價(jià)格戰(zhàn)是兩家公司激烈競爭的最直接體現(xiàn)。兩家公司都在美國投入了數(shù)以億計(jì)的美元，用于補(bǔ)貼乘客和吸引司機(jī)。今年年初，Uber率先宣布在北美100多個(gè)城市下調(diào)資費(fèi)，而Lyft也緊隨其后宣布下調(diào)美國近四十個(gè)城市的價(jià)格，繼續(xù)對Uber保持壓力。與中國市場之前的滴滴和快的大戰(zhàn)一樣，Lyft與Uber的競爭資金也來自于融資。但與全球打車巨頭Uber相比，Lyft的實(shí)力完全不在一個(gè)級別。Lyft迄今已經(jīng)融資20億美元，與Uber（125億）相比還不到六分之一。Lyft的估值也只有55億美元，甚至只有Uber（640億美元）的十二分之一。這也是市場擔(dān)憂Lyft的一個(gè)重要原因。雖然去年一年Lyft融資了16.8億美元用于市場擴(kuò)張，但Uber單是今年就已經(jīng)融資57億美元，甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投資基金向Uber投資35億美元，更是創(chuàng)下了全球非上市公司的單筆投資記錄。在融資軍備競爭方面，Lyft顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了Uber的后面。此前據(jù)彭博社報(bào)道，Lyft向投資者承諾今年的開支會(huì)控制在每月5000萬美元以及全年6億美元。但這一燒錢補(bǔ)貼依然無法與Uber相比，單是去年三個(gè)季度Uber就虧損了17億美元。不過，Uber的戰(zhàn)線涉及到全球市場，包括在中國市場與滴滴出行。雖然今年5月Lyft乘車數(shù)達(dá)到1270萬次，環(huán)比增長11%，雙雙創(chuàng)下新高。但沒有補(bǔ)貼的乘車數(shù)增長比例只有5%。更令人擔(dān)憂的是，就在Uber獲得35億美元巨額投資的6月份，Lyft的關(guān)鍵指標(biāo)——乘車次數(shù)已經(jīng)停止了增長。這對Lyft來說絕對不是一個(gè)好的跡象。Lyft也在融資備忘錄中表示，Uber已經(jīng)明顯提升了市場競爭的激烈程度。正是在這種背景下，Lyft與Qatalyst的接觸就顯得尤其令人猜測。雖然并不確定Lyft是打算出售公司還是尋求新一輪融資，但Qatalyst最擅長的是幫助科技公司提高出售價(jià)格。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年以來Qatalyst經(jīng)手的交易總額達(dá)到了337億美元，在美國排名第四。其中就包括了本月微軟斥資260億美元收購LinkedIn的交易。今年以來美國投融資環(huán)境的惡化或許是促使Lyft考慮出售的主要原因。今年第一季度，硅谷VC投資交易額下滑了11%，交易數(shù)量下滑了5%。晚期創(chuàng)業(yè)公司的平均估值已經(jīng)較去年第三季度的峰值下滑了43%。在融資降溫以及上市放緩的情況下，并購收購?fù)顺鼍统蔀榱薞C最為青睞的渠道。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年迄今全球科技公司交易總額已經(jīng)達(dá)到2600億美元，僅次于最高峰的2000年?？萍夹袠I(yè)的并購步伐也高于其它行業(yè)。那么，誰可能收購Lyft？雖然相對于巨頭企業(yè)來說，Lyft55億美元的估值并不算高。但有意收購Lyft的公司都肯定會(huì)考慮其資金消耗速度以及未來的增長空間。據(jù)知情人士透露，由于業(yè)績存在巨額虧損，Lyft的估值或許只會(huì)停留在上次融資的55億美元。Qatalyst已經(jīng)聯(lián)系了包括大型車企在內(nèi)的諸多潛在買家，其中包括了Lyft此前的投資者通用汽車。Lyft媒體關(guān)系部沒有回復(fù)新浪科技駐美記者的置評要求。而Lyft一位普通員工對新浪科技表示，本周這一傳聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)，如果只是融資的話，公司早應(yīng)該出來表態(tài)安撫人心了，現(xiàn)在的情況讓公司內(nèi)部有些士氣低迷。從目前的情況來看，通用汽車或者福特汽車最有可能成為Lyft的收購者。自瑪麗·巴拉（MaryBarra）出任CEO之后，通用汽車一直在積極探索汽車領(lǐng)域的新機(jī)遇。通用汽車目前還有140億美元的現(xiàn)金頭寸，有能力進(jìn)行大額交易。更值得注意的是，今年以來，通用汽車已經(jīng)連續(xù)進(jìn)行了數(shù)筆大額投資。今年1月，通用汽車斥資5億美元獲得了Lyft10%的股份以及董事會(huì)席位。兩家公司還計(jì)劃共同研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車，并為Lyft司機(jī)提供租車折扣。同一個(gè)月，通用汽車又以不到4000萬美元的價(jià)格收購了另外一家打車服務(wù)公司Sidecar，主要是看重了后者的團(tuán)隊(duì)和技術(shù)。不到兩個(gè)月后，今年5月通用汽車又斥資10億美元收購了舊金山自動(dòng)駕駛汽車技術(shù)公司Cruise。實(shí)際上，并不僅有通用汽車如此大舉投資。由于面臨著谷歌自動(dòng)駕駛汽車、Tesla電動(dòng)汽車、Uber出行等新興科技公司帶來的沖擊，傳統(tǒng)車企已經(jīng)開始積極參與新興的市場空間，避免自己在未來的市場競爭中處于困境。在主要車企中，福特汽車參與了Lyft的融資。豐田汽車對Uber戰(zhàn)略投資1億美元，與后者達(dá)成了類似通用汽車與Lyft的汽車租賃協(xié)議。大眾向歐洲市場的出行公司Gett投資了3億美元。奔馳和寶馬也進(jìn)行了類似的投資。此外，蘋果與谷歌也是可能的收購方。這兩大巨頭都有著充足的現(xiàn)金儲備，足以進(jìn)行任何大手筆的收購。蘋果剛剛向中國的滴滴出行投資了10億美元，庫克也暗示未來還會(huì)進(jìn)行更多收購?fù)苿?dòng)公司的增長。而谷歌對出行領(lǐng)域的興趣已經(jīng)不是秘密。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)通過此前收購的導(dǎo)航服務(wù)Waze在以色列和舊金山灣區(qū)測試自己的拼車服務(wù)。收購Lyft將使得谷歌迅速提升自己在共享乘車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模，并直接與Uber展開競爭。無論Lyft的收購方是哪家公司，接盤者都要面對一場巨大的燒錢游戲，將這場與Uber的競爭繼續(xù)下去。

6月14日，一年一度的蘋果WWDC大會(huì)在美國舊金山召開，雖然呼聲極高的硬件產(chǎn)品沒有亮相，但最新發(fā)布的四大系統(tǒng)亮點(diǎn)十足，iOS、macOS、watchOS、tvOS共同構(gòu)成了蘋果系統(tǒng)方陣，也意味著蘋果的產(chǎn)品未來在聯(lián)動(dòng)方面將更加便捷成熟，形成一套更加完整的生態(tài)體系。整場發(fā)布會(huì)看下來最大的亮點(diǎn)無疑是蘋果正式發(fā)布了iOS10操作系統(tǒng)，對于1300萬iOS開發(fā)者來說，全新的iOS10足以燃起他們的興奮點(diǎn)。要知道全球蘋果活躍的蘋果設(shè)備數(shù)量已經(jīng)突破10億部，第一時(shí)間適配iOS10意味著為更多用戶帶去更多更好的應(yīng)用體驗(yàn)。據(jù)悉，樂播科技旗下產(chǎn)品樂播投屏已經(jīng)在iOS10發(fā)布的當(dāng)天完成適配，實(shí)現(xiàn)對iOS10完美支持。樂播投屏完成iOS10意味著什么呢？不要小瞧了這款軟件，它可能在中國市場幫了庫克一個(gè)大忙。除iOS10外，蘋果對tvOS進(jìn)行了不少的提升，這些軟件層面的升級也將進(jìn)一步提升AppleTV的體驗(yàn)。在本次更新中，蘋果增加了iOS和tvOS之間應(yīng)用下載的同步功能，能夠看出讓iPhone和AppleTV之間形成聯(lián)動(dòng)已成為大趨勢。但是由于AppleTV并沒有在中國大陸發(fā)售，大部分國內(nèi)蘋果用戶還無法體驗(yàn)到AppleTV給客廳娛樂帶來的提升。難道我們就真的無法實(shí)現(xiàn)像庫克所描述的那樣，讓自己手中的iPhone和電視聯(lián)動(dòng)起來了么？事實(shí)并非如此，正因?yàn)榭吹接脩粼诙嗥粱?dòng)上的強(qiáng)需求，國內(nèi)市場上已經(jīng)有一款產(chǎn)品可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)手機(jī)聯(lián)動(dòng)電視，即便是iPhone也不例外，這就是樂播投屛。通過多屏互動(dòng)技術(shù)，樂播投屛打通了手機(jī)和電視這兩座信息孤島。從體驗(yàn)上看，在雙5G的Wi-Fi環(huán)境下，樂播投屛可以實(shí)現(xiàn)1080p分辨率+60幀/秒+60ms延時(shí)的輸出，實(shí)際效果絲毫不亞于蘋果自帶的AirPlay技術(shù)，且突破了iOS同其他電視品牌不兼容的問題。樂播投屏支持iOS10后，用戶即使第一時(shí)間升級了iOS，也可將手機(jī)中的內(nèi)容投放到電視大屏上實(shí)時(shí)共享，支持IOS10的樂播合作廠商包括阿里、小米、樂視、TCL、康佳等終端品牌。對于尚處于內(nèi)容匱乏階段的國內(nèi)家庭娛樂市場來說，移動(dòng)端資源的引入的確是個(gè)很好的補(bǔ)充。客廳娛樂的參與者則成為高覆蓋率的直接受益方，任一品牌的用戶只需要在電視手機(jī)兩端安裝樂播投屏，就可以在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境下把手機(jī)上的任何內(nèi)容投射到電視上，這一功能適用于游戲、商務(wù)辦公、親子、教育等場景。對于蘋果來說，2016年是其傳統(tǒng)意義上的大年，往往公布的產(chǎn)品會(huì)成為蘋果后續(xù)戰(zhàn)略的風(fēng)向標(biāo)。本屆WWDC大會(huì)所透露出的一大趨勢就是庫克想讓產(chǎn)品端間的關(guān)聯(lián)性得以進(jìn)一步的增強(qiáng)。macOS和iPhone之間可以實(shí)現(xiàn)圖標(biāo)映射、iPhone下載應(yīng)用自動(dòng)能夠同步更新到AppleTV、Homekit控制智能家居、AppleWatch可以解鎖Mac電腦等等都將關(guān)鍵詞鎖定在了“聯(lián)動(dòng)”。跟隨巨頭的腳步，可以預(yù)計(jì)到未來多屏互動(dòng)一定是終端設(shè)備發(fā)展的主流方向，而類似樂播投屏這樣滿足用戶強(qiáng)需求的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用也將在多屏互動(dòng)的大趨勢下發(fā)揮積極作用。

據(jù)外媒報(bào)道，最新從印度新德里傳來的消息顯示，印度政府正在考慮暫時(shí)中止對蘋果官方零售店開設(shè)條件的限制，將會(huì)考慮接受蘋果官方零售店入駐印度。通過新德里傳出的消息顯示，印度政府正在考慮接受蘋果官方零售店入駐，具體的操作方法是大約會(huì)給蘋果兩到三年的政策寬限期，在此期間內(nèi)蘋果無需嚴(yán)格按照的政策，保證零售店內(nèi)的商品超過30%來自本土制造商。印度本地的媒體對此表示評論：他們認(rèn)為印度政府的此舉旨在給蘋果足夠的時(shí)間來適應(yīng)印度本土的零售市場，同時(shí)蘋果的入駐也會(huì)在寬限期結(jié)束之后給印度本土制造業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。有消息稱，印度財(cái)政部與工業(yè)政策促進(jìn)司（DIPP）已經(jīng)為此項(xiàng)舉措展開了轉(zhuǎn)向討論，因此上述的政策寬限方案在目前看來還是很有可能執(zhí)行的。在之前的討論進(jìn)展中，工業(yè)政策促進(jìn)司認(rèn)為蘋果銷售的是有“尖端技術(shù)”的產(chǎn)品，所以他們曾提議蘋果進(jìn)行“政策綠燈”，使其零售店銷售的產(chǎn)品不受供應(yīng)商本土化政策的約束，但財(cái)政部拒絕了DIPP的小組建議。所謂專為尖端技術(shù)廠商放行的“政府綠燈”是去年印度政府針對外國品牌零售店進(jìn)駐印度本土問題是提出的政策。在一般情況下，由外國公司在印度本土開設(shè)的單一品牌零售店需要有30%商品來自本土制造商。之前一周，印度工業(yè)與貿(mào)易部長NirmalaSitharaman在記者會(huì)上曾針對蘋果零售店入駐印度這一問題發(fā)表了一些評論，Nirmala表示稱，之所以會(huì)強(qiáng)調(diào)外國品牌入駐本土需要有30%來自本土制造商，是因?yàn)檫@一政策將有利于本土制造商和就業(yè)環(huán)境的提升。而這一觀點(diǎn)也得到了財(cái)政部長ArunJaitley的肯定?！爱?dāng)我們將如此龐大的市場機(jī)會(huì)全部提供給外國產(chǎn)品的時(shí)候，我們采取附加條件要求他們提供就業(yè)崗位和一定的條件限制也是公平合理的。否則，我們國家將自會(huì)有經(jīng)銷商而已?！必?cái)政部部長ArunJaitley談了他自己的觀點(diǎn)。而實(shí)際上，蘋果確實(shí)需要例外的待遇。有消息露出，出于可生產(chǎn)性要求，蘋果至少需要數(shù)年時(shí)間的寬限，對蘋果而言立刻大規(guī)模采用本土制造商也是不切實(shí)際的。在蘋果入駐市場之后，隨著印度市場的銷量增長，電子消費(fèi)品的巨頭蘋果最終會(huì)轉(zhuǎn)向本土制造商，并從零部件開始實(shí)現(xiàn)印度政府最初的期待：采用本土制造商。而且根據(jù)消息人士透露出的消息顯示，印度政府最終會(huì)落實(shí)供應(yīng)商本土化要求，寬限期限大概是兩到三年。而之前蘋果曾爭取五年的時(shí)間，現(xiàn)在看來蘋果爭取不到那么久的時(shí)間。蘋果發(fā)言人近期也表示，印度市場是與中國市場類似的巨大的新興市場。蘋果非常看重在印度市場的發(fā)展機(jī)會(huì)和機(jī)遇，開設(shè)官方零售店則是蘋果進(jìn)入印度本土非常重要的一步?，F(xiàn)如今，蘋果只能通過授權(quán)經(jīng)銷商在印度出售自家的商品，為了順利在印度開設(shè)官方零售店，蘋果CEO蒂姆·庫克上個(gè)月還曾專程訪問印度，與印度政府和商業(yè)界重要人士進(jìn)行了會(huì)晤和展開了相關(guān)溝通，希望能夠?yàn)樽约移放圃谟《冗@片藍(lán)海中爭取更多的機(jī)會(huì)。而此時(shí)傳出印度政府考慮暫時(shí)中止對蘋果官方零售店開設(shè)的限制似乎也表明，庫克的這次訪問有了初步成效。

北京時(shí)間5月18日晚間消息，國外媒體報(bào)道，蘋果公司(以下簡稱“蘋果”)10億美元投資中國打車應(yīng)用滴滴出行的真正原因至今仍是個(gè)謎，而滴滴出行總裁柳青日前在接受采訪時(shí)似乎給出了一些暗示。柳青日前在接受CNBC采訪時(shí)稱：“我們與蘋果在中國的客戶群高度重合。我們的司機(jī)和乘客都在使用蘋果的產(chǎn)品和服務(wù)，如iPhone和iPad?！绷噙€稱，中國打車市場的潛在規(guī)模比美國還要大。當(dāng)前，滴滴出行每天在北京的訂單量相當(dāng)于整個(gè)紐約打車應(yīng)用市場的5~6倍。目前，中國的日均出行量約11億次，而滴滴出行每日訂單量僅為其中的1%，因此市場潛力還很巨大。為了更好地服務(wù)用戶，柳青認(rèn)為技術(shù)至關(guān)重要。她在采訪中稱：“我們當(dāng)前最關(guān)注的就是技術(shù)。如何才能更好地匹配供與求，包括車輛、司機(jī)和乘客?！焙苊黠@，蘋果可能希望來填補(bǔ)這一空白。蘋果與滴滴出行合作的方式可能有很多，但最基本的應(yīng)該是為滴滴出行提供其設(shè)備、軟件和服務(wù)，如蘋果地圖(AppleMaps)。此外，業(yè)界普遍認(rèn)為蘋果正在開發(fā)電動(dòng)汽車，而且很可能是自動(dòng)駕駛汽車。而面向滴滴出行銷售自動(dòng)駕駛汽車也是一項(xiàng)利潤豐厚的業(yè)務(wù)。滴滴出行上周末宣布，已獲得蘋果10億美元的戰(zhàn)略投資。柳青當(dāng)時(shí)稱，雙方今年4月20日在蘋果總部進(jìn)行了首次會(huì)晤，隨后便以“閃電般的速度”達(dá)成投資協(xié)議。而蘋果CEO蒂姆·庫克(TimCook)只是稱：“這筆投資出于多種戰(zhàn)略因素考慮。例如，能更好地了解中國的某些行業(yè)?！睂τ谶@筆投資，有分析師認(rèn)為，蘋果此舉旨在示好中國市場。也有分析師為，蘋果是希望在iPhone銷量低迷之際，將其娛樂和支付服務(wù)推送給滴滴出行的3億中國用戶。

庫克昨天來到了北京的AppleStore和開發(fā)者暢聊蘋果生態(tài)，那么庫克的下一站會(huì)是哪里呢？根據(jù)消息指出，蘋果CEO本周將會(huì)飛赴印度并和印度總理納倫德拉·莫迪會(huì)面，這也將會(huì)是庫克作為蘋果CEO首次官方出訪印度。據(jù)《印度時(shí)報(bào)》指出，庫克預(yù)計(jì)將于周二飛往印度，但蘋果尚未對此進(jìn)行確認(rèn)。蘋果深知印度市場潛力巨大，庫克官方出訪也只會(huì)是遲早的問題。最近蘋果在當(dāng)?shù)亻_設(shè)零售店的障礙已經(jīng)被掃除，不過銷售二手iPhone的計(jì)劃依然被當(dāng)?shù)卣芙^。蘋果在印度智能手機(jī)市場的份額僅僅有2%，不過從另一方面來說也意味著巨大的發(fā)展空間。蘋果深信，印度就是下一個(gè)中國市場。未來幾年，數(shù)以千萬計(jì)的印度消費(fèi)者希望自己的第一部智能手機(jī)或升級后的手機(jī)可以是更好的設(shè)備，蘋果自然也看在眼里。蘋果推出iPhoneSE，就被認(rèn)為是瞄準(zhǔn)了印度等智能手機(jī)新興市場。

這項(xiàng)服務(wù)進(jìn)入中國也有一段時(shí)間了，各位覺得還好用嗎？在今天之前，身在加拿大的蘋果用戶如果想要使用蘋果的ApplePay服務(wù)，只能借助一張不是由銀行發(fā)行的美國運(yùn)通卡。不過威鋒網(wǎng)了解到，蘋果已在今天宣布ApplePay全面登陸加拿大地區(qū)。目前加拿大的RBC和CIBC兩大銀行均已支持ApplePay，支持的卡片發(fā)行機(jī)構(gòu)還包括Visa、MasterCard和Interac等等。截至今天，支持ApplePay的國家或地區(qū)已經(jīng)有六個(gè)，它們分別是美國、英國、中國大陸、澳大利亞、新加坡和加拿大。根據(jù)此前的傳聞，ApplePay接下來還會(huì)登陸中國香港、中國臺灣、西班牙、巴西、日本和法國。蘋果CEO蒂姆·庫克在今年第一季度財(cái)報(bào)會(huì)議上曾透露，ApplePay的交易量是一年之前的5倍，而且每周都會(huì)新增100萬名新用戶。如果要評現(xiàn)階段發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮奶O果服務(wù)，ApplePay無疑會(huì)是其中之一。然而比較可惜的是，這項(xiàng)移動(dòng)支付服務(wù)自從2014年發(fā)布至今，只在少數(shù)幾個(gè)國家或地區(qū)上線。幾天前曾有報(bào)道稱，蘋果正在計(jì)劃為ApplePay增加新的功能，允許用戶使用TouchID功能授權(quán)購買行為。除了在原生應(yīng)用和實(shí)體店內(nèi)使用支付功能外，升級后的ApplePay還可以授權(quán)在移動(dòng)網(wǎng)站內(nèi)完成付款。

蘋果在對外公布第一季度財(cái)報(bào)之后，組織舉行了員工大會(huì)。會(huì)上蘋果高管回答了員工的提問，并透露了一些公司未來的計(jì)劃。外媒9to5mac報(bào)道了會(huì)上的主要內(nèi)容，雖然其中大部分內(nèi)容都在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中提及過，但還是有一些比較有意思的新消息：首先就是，庫克在會(huì)上就近期傳言的“iPhone銷量已經(jīng)達(dá)到了最高點(diǎn)”這一問題作出了答復(fù)：“iPhone在印度和中國等主要新興市場中仍然有增長潛力。在未來，iPhone仍將是蘋果最大的商業(yè)盈利點(diǎn)。而且蘋果的優(yōu)勢在于絕佳的用戶體驗(yàn)，調(diào)查顯示人們往往更愿意為更好的體驗(yàn)付出更多的金錢成本。所以蘋果不需要推出相對價(jià)格更為低廉的iPhone，也能夠吸引這些市場的消費(fèi)者競相購買?！痹谶@個(gè)節(jié)骨眼上，庫克這一論調(diào)似乎指的正是據(jù)傳即將要推出的“iPhone5se”。也就是說，之前傳言中聲稱的“廉價(jià)版”iPhone的美夢可能又要泡湯了。除了iPhone，就AppleTV和tvos這兩款產(chǎn)品，庫克雖然也做出了表態(tài)——“它們?yōu)樘O果指出了一條通往美好未來的道路”，但顯然他并不想透露過多的細(xì)節(jié)。tvos是蘋果專為AppleTV打造的，用于為內(nèi)容提供商提供的流媒體視頻解決方案。雖然蘋果此前曾想要嘗試推出自己的流媒體服務(wù)，但是在與其他內(nèi)容商的談判過程中并不順利。而最近關(guān)于“TV-related”的傳言，則似乎進(jìn)一步表明蘋果正在嘗試效仿Netflix和亞馬遜推出自己的原創(chuàng)內(nèi)容。在會(huì)上，庫克還表示自己對旗下的軟件部門、服務(wù)部門和硬件部門即將要推出的產(chǎn)品十分期待。這確實(shí)在情理之中，因?yàn)楝F(xiàn)在的諸多傳聞顯示，在接下來的幾個(gè)月中，光硬件蘋果就要發(fā)布iPhone5se、iPadAir3以及新款A(yù)ppleWatch表帶等，而且全新的RetinaMacBook和MacBookPro也可能會(huì)一同推出。而且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來看，在下半年蘋果還將推出備受期待的iPhone7、iPhone7Plus。此外，庫克在會(huì)上還打趣地說：蘋果在2016年之后還會(huì)推出一款“目前還在雛形階段的硬件產(chǎn)品”，這或許意味著蘋果的確正在研發(fā)蘋果汽車。不過這個(gè)雛形階段的硬件也有可能是一款VR/AR設(shè)備，因?yàn)樽罱灿袀餮苑Q蘋果正在研發(fā)和OculusRift類似的VR頭戴設(shè)備。最后庫克還提到了一個(gè)有趣的事情：蘋果正在建設(shè)中的新總部AppleCampus2有望在2016年年底竣工，員工有望在2017年1月底正式搬入新家。庫克還透露，這一新總部的地下禮堂將能夠用來召開發(fā)布會(huì)，也就是說以后他們就不用再大老遠(yuǎn)跑到舊金山或是海灣地區(qū)開了。

錘子T2發(fā)布會(huì)漸近，身為錘子科技CEO的羅永浩自然不會(huì)閑著。近日，羅永浩受老友馮唐邀請，做客騰訊視頻跨界紀(jì)實(shí)真人秀《搜神記》。在節(jié)目中，老羅不僅調(diào)侃“喜歡三星（手機(jī)）的人來自土星”，還直言國產(chǎn)手機(jī)廠商夸大宣傳、“打車軟件遺忘了老年群體”。犀利言辭引得現(xiàn)場一片嘩然。三星中槍：“喜歡三星（手機(jī)）的人來自土星”羅永浩吐槽競品早已不是新鮮事，不僅魅族、小米等國產(chǎn)手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)常遭到老羅譏笑，就連庫克接管后的蘋果也難以幸免。而此次《搜神記》錄制現(xiàn)場，老羅又將炮口指向了三星手機(jī)及其用戶。在向現(xiàn)場觀眾介紹“錘子手機(jī)對蘋果用戶的轉(zhuǎn)化率”時(shí)，老羅頗為自豪地宣布：“雖然我們T1到現(xiàn)在只賣出了二十六、七萬部，但它轉(zhuǎn)化的Iphone用戶數(shù)高達(dá)39%。這是一個(gè)不可思議的數(shù)字，因?yàn)橹袊鴱S商理論上是不能轉(zhuǎn)化蘋果用戶的?！倍f到另一個(gè)手機(jī)“大戶”——三星，老羅直言其主要是倚靠大屏優(yōu)勢吸引了一些原本使用蘋果手機(jī)的用戶?！爱?dāng)然還有一些天然喜歡三星的用戶，我們必須承認(rèn)這種人是存在的。他們真心地認(rèn)為三星比蘋果好用，甚至認(rèn)為三星比蘋果好看。這也很正常，就好比我們都生活在地球上，有人來自火星，有人來自土星?！贝搜砸怀鲆l(fā)現(xiàn)場爆笑，而老羅則煞有介事地繼續(xù)解釋道：“‘土星’——像雙關(guān)語，其實(shí)不是。我隨口說的?！眹a(chǎn)手機(jī)廠商中槍：“等著工商局去收拾他們”錘子手機(jī)受到的種種非議，至少有一半與老羅的高調(diào)宣傳策略有關(guān)。羅永浩曾給錘子T1定下宣傳語“全球第二好用的手機(jī)”，而被網(wǎng)友調(diào)侃為“世界上最會(huì)吹牛的企業(yè)家?！贝朔凇端焉裼洝番F(xiàn)場，老羅卻直言與其他國產(chǎn)廠商相比，自己已經(jīng)算低調(diào)了?！昂髞碇辽儆衅甙思覈a(chǎn)廠商都在發(fā)布會(huì)上宣稱自己的產(chǎn)品‘秒殺蘋果’。在經(jīng)歷了這件事之后，即使是最痛恨我們（錘子）的人也不得不承認(rèn)，老羅還是挺謙虛的?！闭f到這里，老羅還搬出了新廣告法震懾對手：“也許我們吹牛了，但我們是全球第二能吹的——第一能吹的那幾個(gè)等著工商局去收拾他們呢。”被問及是否會(huì)向工商部門舉報(bào)這些夸大宣傳的競品企業(yè)，老羅狡黠道：“就算舉報(bào)，也是匿名舉報(bào)?！薄暗蔚巍敝袠專骸按蜍囓浖z忘了老年群體”除了詼諧調(diào)侃，羅永浩還不忘在現(xiàn)場拋出宏大命題：在人類科技進(jìn)步的進(jìn)程中，哪個(gè)群體被遺忘了？“毫無疑問，是老人?！崩狭_表示，“滴滴”等打車軟件的流行減低了出租車空駛率；而不會(huì)使用打車軟件的老年人，在路邊到一輛空車的難度卻大大增加。關(guān)于這個(gè)問題的解決方法，老羅特地賣了個(gè)關(guān)子：“將在T2發(fā)布會(huì)上公布。”錘子科技T2手機(jī)發(fā)布會(huì)將在明天舉辦。老羅連冒驚人言辭，不免讓人聯(lián)想到是在為其新產(chǎn)品造勢。而老羅則表示說這些話都是“掏心掏肺的”：“因?yàn)槭邱T唐第一次做節(jié)目，我才把這些心里話拿出來了，這些話我在媒體面前從來不講的?！?/div>