2月21日消息，今日小紅書(shū)發(fā)布全員內(nèi)部信，宣布了最新的組織架構(gòu)調(diào)整方案。其中，小紅書(shū)原有的社區(qū)電商事業(yè)部正式升級(jí)為“品牌號(hào)”部門(mén)；自營(yíng)電商業(yè)務(wù)“福利社”部門(mén)將進(jìn)行升級(jí)，整合商品采銷、倉(cāng)儲(chǔ)物流和客戶服務(wù)的全流程職能；技術(shù)端將聚合公司所有業(yè)務(wù)線的技術(shù)團(tuán)隊(duì)；職能端將會(huì)設(shè)立平臺(tái)部，整合市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌公關(guān)、政府事務(wù)、合規(guī)、行政等職能部門(mén)；新設(shè)立CEO辦公室，協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。同時(shí)，小紅書(shū)內(nèi)部信中還透露，活躍用戶數(shù)相比去年同期增長(zhǎng)超過(guò)300%。據(jù)小紅書(shū)一位內(nèi)部員工透露，此次升級(jí)的重點(diǎn)主要是電商業(yè)務(wù)。過(guò)去，小紅書(shū)的電商業(yè)務(wù)一直沒(méi)有和社區(qū)資源打通。在去年年底，小紅書(shū)開(kāi)始進(jìn)行了打通嘗試，而這次的組織架構(gòu)的調(diào)整則意味著從組織上打通了兩大業(yè)務(wù)的資源?！斑@是小紅書(shū)內(nèi)部首次打通電商和社區(qū)資源，正式地從組織上實(shí)現(xiàn)了真正的閉環(huán)服務(wù)。接下來(lái)，品牌號(hào)很快會(huì)進(jìn)行改版升級(jí)，來(lái)解決內(nèi)容、營(yíng)銷和交易等等問(wèn)題，小紅書(shū)的品牌生態(tài)會(huì)進(jìn)行大升級(jí)?！绷私獾?，小紅書(shū)在去年正式上線了“品牌號(hào)”服務(wù)。品牌賬號(hào)可以幫助品牌獲得官方認(rèn)證，邀請(qǐng)品牌合作人發(fā)布合作筆記，并查看合作筆記數(shù)據(jù)，了解推廣質(zhì)量。同時(shí)，品牌賬號(hào)還可以通過(guò)與粉絲互動(dòng)，了解多維度的數(shù)據(jù)，并可以直接綁定小紅書(shū)店鋪，幫助電商借助社交力量進(jìn)行轉(zhuǎn)化?！斑@次打通后，或許說(shuō)明品牌在小紅書(shū)上可以發(fā)揮的空間和利用的資源更多了，具體細(xì)節(jié)還需要進(jìn)一步了解觀察。”一位化妝品品牌的電商負(fù)責(zé)人說(shuō)道。以下為小紅書(shū)內(nèi)部信全文：各位小紅書(shū)的同學(xué)們，大家新年好！在剛剛結(jié)束的春節(jié)，相信大家都感受到了我們站內(nèi)站外紅包活動(dòng)的熱烈氛圍。在增長(zhǎng)、社區(qū)、市場(chǎng)和技術(shù)等各部門(mén)同學(xué)的通力合作和加班加點(diǎn)下，我們的春節(jié)活動(dòng)取得了好戰(zhàn)績(jī)：活躍用戶數(shù)相比去年同期增長(zhǎng)超過(guò)300%，到達(dá)了新的歷史高點(diǎn)；“上小紅書(shū)，找到你想要的生活”這一全新升級(jí)的品牌slogan也通過(guò)衛(wèi)視春晚等電視渠道觸達(dá)了更廣大地域和年齡段的人群，為2019年繼續(xù)高速增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧過(guò)去一整年，我們?cè)诋a(chǎn)品、內(nèi)容和商業(yè)化等內(nèi)功方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步：近千位明星入駐社區(qū)，內(nèi)容生態(tài)更加繁榮；為眾多品牌打造了從社區(qū)種草到交易轉(zhuǎn)化的標(biāo)桿案例；開(kāi)啟了廣告業(yè)務(wù)，過(guò)去一個(gè)月大家在App里應(yīng)該也看到了美妝、奢侈品、旅游等多個(gè)行業(yè)頭部品牌的廣告。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，我們也從公司員工、外部品牌和生態(tài)合作伙伴等渠道得到了一些反饋，感覺(jué)到公司在戰(zhàn)略路徑、不同業(yè)務(wù)線的資源整合和跨部門(mén)協(xié)同等方面還需要進(jìn)一步明確，更好地提升團(tuán)隊(duì)效率和拿到結(jié)果。2019年是小紅書(shū)用戶增長(zhǎng)和商業(yè)化的關(guān)鍵年。在新年伊始，為了系統(tǒng)性地提升公司組織能力和戰(zhàn)斗力，我們將進(jìn)行一次全面的組織升級(jí)，以更高效的方式為我們的用戶和商業(yè)伙伴提供更大的價(jià)值。具體組織升級(jí)如下：1.將原社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門(mén)。在過(guò)去幾個(gè)月和各不同品牌方的頻繁互動(dòng)和深入交流中，我們?cè)絹?lái)越強(qiáng)烈地感受到品牌對(duì)于我們從社區(qū)內(nèi)容到粉絲維護(hù)再到交易閉環(huán)的全鏈條打通模式的肯定，以及這種模式給品牌帶來(lái)的獨(dú)特價(jià)值。品牌號(hào)部門(mén)將圍繞“品牌號(hào)”這一核心產(chǎn)品，整合公司從社區(qū)營(yíng)銷一直到交易閉環(huán)的資源，為品牌方提供全鏈條服務(wù)，幫助其不斷提升商業(yè)價(jià)值。2.升級(jí)“福利社”部門(mén)，整合商品采銷、倉(cāng)儲(chǔ)物流和客戶服務(wù)的全流程職能。通過(guò)將各模塊資源的打通，我們將更高效地響應(yīng)用戶需求，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。3.在技術(shù)端，聚合公司所有業(yè)務(wù)線的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供更強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。4.在職能端，設(shè)立平臺(tái)部，整合市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌公關(guān)、政府事務(wù)、合規(guī)、行政等職能部門(mén)，通過(guò)對(duì)橫向職能的聚合管理，對(duì)外打造小紅書(shū)品牌形象，對(duì)內(nèi)為公司運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的后盾。5.新設(shè)立CEO辦公室，協(xié)助進(jìn)行公司戰(zhàn)略制定及組織重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。從小紅書(shū)成立至今，我們一直懷抱著“讓全世界的好生活觸手可及”的使命，幫助用戶提升生活品質(zhì)，幫助品牌找到喜愛(ài)他們的目標(biāo)用戶。五年來(lái)的這些成績(jī)，正是得益于我們不斷打破邊界、敢于擁抱變化的精神。相信通過(guò)這次組織升級(jí)，我們能夠以更高效的隊(duì)形開(kāi)啟新征程。新的一年，祝大家有目標(biāo)、有干勁、有成長(zhǎng)、有夢(mèng)想。很高興能和大家一起乘風(fēng)破浪，建造我們?cè)谛闹袨橹湴恋男〖t書(shū)之城！星矢&木蘭

京東蝴蝶節(jié)是一個(gè)專門(mén)為女性用戶提供一站式購(gòu)物體驗(yàn)，也大幅提升客單價(jià)和毛利水平的活動(dòng)，先后推出了美妝、服侍、數(shù)碼戶外和3C家電四大促銷專場(chǎng)，主打的是美妝護(hù)品，用返券、滿減和秒殺等形式打造蝴蝶節(jié)，那么京東蝴蝶節(jié)活動(dòng)時(shí)間是什么時(shí)候呢?京東蝴蝶節(jié)主要是為女性用戶設(shè)置的營(yíng)銷，在這里，大家可以看到潮流尖貨，活動(dòng)在2019年2月25日正式啟動(dòng)，京東蝴蝶節(jié)分為超級(jí)新品日、男性品類日和女性平類日三個(gè)營(yíng)銷階段，具體的話是超級(jí)新品日時(shí)間在2月25-3月1日，預(yù)熱期為2019年2月25日00:00:00-2019年02月28日23:59:59，高潮期：2019年03月01日00:00:00-2019年03月01日23:59:59。第二個(gè)階段是女性品類日，周期為3月2日-3月9日，預(yù)熱期為2019年03月02日00:00:00-2019年03月06日23:59:59，高潮期為2019年03月07日00:00:00-2019年03月09日23:59:59。第三個(gè)營(yíng)銷階段就是男性品類日了，從3月10日至3月13日，共三天，預(yù)熱期為2019年03月10日00:00:00-2019年03月12日23:59:59，高潮期為2019年03月13日00:00:00-2019年03月13日23:59:59。當(dāng)然整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中肯定會(huì)有店鋪紅包和京東優(yōu)惠券的發(fā)放，發(fā)放期為2月25日到3月13日，也就是說(shuō)從活動(dòng)開(kāi)始到活動(dòng)結(jié)束整個(gè)過(guò)程中都是可以領(lǐng)取的，使用時(shí)間只能是3月1日、3月7日到9日以及3月13日這三個(gè)時(shí)間段，大家可以先領(lǐng)取到，到了時(shí)間再記得使用就行。京東蝴蝶節(jié)目前主推的是時(shí)尚商品類和美妝品類以及家居品類和個(gè)護(hù)品類，活動(dòng)力度的話主要是沒(méi)滿300減30和199減100這樣的，會(huì)場(chǎng)比較多，除了設(shè)置主會(huì)場(chǎng)外，還有特色分會(huì)場(chǎng)，給消費(fèi)者提供了多元化的購(gòu)物體驗(yàn)，分類更加合理，方便了用戶快速找到心儀的商品。參與蝴蝶節(jié)的商家需要同步京東節(jié)奏，并且參與活動(dòng)的商品價(jià)格是不能高于其他電商平臺(tái)的，大家要注意的是在活動(dòng)期間，商品的銷售價(jià)格應(yīng)該是小于或者等于該商品在這個(gè)期間的最低成交價(jià)的。

其實(shí)淘寶直播超級(jí)福利日就是淘寶主播排位賽，對(duì)于淘寶主播來(lái)說(shuō)，銷售量永遠(yuǎn)都是最重要的，不過(guò)還是有一些其他數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)的，淘寶直播每月26日都會(huì)舉行排位賽，主播參加活動(dòng)打比賽，爭(zhēng)搶每個(gè)賽道的top30，那么淘寶直播超級(jí)福利日怎么參加呢?其實(shí)參加直播超級(jí)福利日是不需要自己主動(dòng)去申請(qǐng)的，唯一要主動(dòng)申請(qǐng)的大概就是申請(qǐng)?zhí)詫氈辈サ拈_(kāi)通了，這個(gè)的影響因素主要就是店鋪登基和信譽(yù)，店鋪微淘粉絲，直播開(kāi)通之后，淘寶會(huì)在5月15日左右給直播好的賣家留言，也就是說(shuō)入選主播預(yù)計(jì)會(huì)在5月15日左右受到達(dá)人秘書(shū)的旺旺留言通知，然后大家關(guān)注旺旺留言就可以知道自己是否入選，中間是不需要咨詢和催促別人的。作為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)小二來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)店鋪其實(shí)是一樣的，都是需要造節(jié)的，淘寶雙十一和雙十二就是非常成功的造節(jié)例子，當(dāng)然除此之外還有什么珠寶街、零食節(jié)以及彩妝節(jié)等等，造節(jié)的目的就是要打造粉絲心智，讓粉絲心里有個(gè)數(shù)，什么時(shí)候會(huì)做活動(dòng)，提前設(shè)置好鬧鐘。而主播也能通過(guò)活動(dòng)預(yù)熱做一個(gè)活動(dòng)性的爆發(fā)，無(wú)論是名也好是利也好，都會(huì)有大幅度的提升的，因此淘寶平臺(tái)發(fā)起的這個(gè)排位賽的目的就是讓主播每個(gè)月都可以有一天官方組織集體回饋粉絲的節(jié)日，因此又叫粉絲福利日或者主播排位賽了。在直播過(guò)程中，每個(gè)整點(diǎn)都會(huì)提供直播間的紅包或者淘寶優(yōu)惠券，紅包跟優(yōu)惠券價(jià)值總額至少都是5000元，而優(yōu)惠券和紅包的有效時(shí)間均為活動(dòng)當(dāng)天的0點(diǎn)到24點(diǎn)，當(dāng)然大家要注意整點(diǎn)是指直播開(kāi)始到直播結(jié)束期間的每個(gè)整點(diǎn)，其他時(shí)間的整點(diǎn)不作數(shù)的。而參與到直播間的商品也是有所要求的，至少有50%的直播間商品為直播專享價(jià)商品，并且這些商品價(jià)格都低于或者持平一個(gè)月的最低價(jià)，淘寶主播合作商家的店鋪必須要符合淘寶或者天貓的基礎(chǔ)營(yíng)銷規(guī)則，如果是集市店的話必須要三鉆以上，所有店鋪的DSR不能低于4.6分。另外主播們要注意，不僅要準(zhǔn)備粉絲福利，還要滿足商品要求，對(duì)于店鋪也是有規(guī)定的，不達(dá)標(biāo)的是不可以報(bào)名的，當(dāng)然如果報(bào)名成功的小伙伴就可以開(kāi)始進(jìn)行預(yù)熱了，不過(guò)也不能太早預(yù)熱，因?yàn)榇蠹叶贾李A(yù)熱的目的是提前打響，但是太早的話就達(dá)不到效果了，預(yù)熱之前一定要記得通知你的粉絲。

在拼多多里面也分為了各種各樣的欄目和頻道，不同的頻道活動(dòng)的內(nèi)容也不一樣，但是大家可能留意到了愛(ài)逛街和男人幫這兩個(gè)欄目，覺(jué)得特別的奇怪對(duì)嗎?那么大家知道這兩者之間有何異同點(diǎn)嗎?不同點(diǎn)：對(duì)于賣家朋友們來(lái)說(shuō)，其實(shí)拼多多愛(ài)逛街跟男人幫都是一個(gè)活動(dòng)版塊，都能夠讓自己報(bào)名參與，而且兩者的報(bào)名方式都一樣，都需要經(jīng)過(guò)三輪的測(cè)試過(guò)關(guān)后才能夠被曝光。盡管如此，它們之間肯定也存在一些差異，不然也沒(méi)有必要取兩個(gè)不同的名字，對(duì)吧?具體的差異體現(xiàn)在哪些方面呢?其實(shí)這個(gè)就是根據(jù)用戶的性別來(lái)決定的，如果你是女性賬號(hào)的話，那么在拼多多首頁(yè)就能夠看到愛(ài)逛街，但是如果是男士的話，因此就會(huì)出現(xiàn)男人幫，并且愛(ài)逛街跟男人幫不可能出現(xiàn)在同一個(gè)賬號(hào)內(nèi)。因此大家如果想要看到這兩個(gè)欄目的話，最好是能夠申請(qǐng)注冊(cè)兩個(gè)拼多多賬號(hào)。這樣就能夠任意切換查看了。相同點(diǎn)：這兩者的展示位置是一樣的，因?yàn)檫@個(gè)欄目其實(shí)就是跟使用拼多多的用戶性別有關(guān)，所以大家如果想要看到跟自己性別相關(guān)的內(nèi)容，最好是在注冊(cè)拼多多的時(shí)候，選擇正確的性別。另外它們的資源位也是一樣的，不管是誰(shuí)，都能夠在精選、清倉(cāng)、類目豎條、專屬推文以及潮搭中看到。特別適合一些非標(biāo)全爆款或者是新款商品參與。最后就是這兩個(gè)活動(dòng)的報(bào)名條件了，眾所周知，不管什么樣類型的活動(dòng)，肯定都會(huì)有相關(guān)的活動(dòng)門(mén)檻和規(guī)則，因此這兩者申請(qǐng)活動(dòng)的要求就是必須屬于服飾箱包、運(yùn)動(dòng)戶外以及童裝童鞋等類目，同時(shí)拼多多店鋪DSR和有效評(píng)價(jià)都要符合標(biāo)準(zhǔn)，還不能夠在處罰期內(nèi)，這樣才能夠申報(bào)活動(dòng)。其實(shí)對(duì)于很多女性朋友們來(lái)說(shuō)，雖然特別喜歡網(wǎng)購(gòu)，但是也不忘給自己的男人選購(gòu)一些商品，因此看到男人幫這個(gè)欄目實(shí)屬可惜，不過(guò)也沒(méi)有關(guān)系，如果自己有心，也可以多申請(qǐng)一個(gè)賬號(hào)來(lái)選購(gòu)。

淘寶開(kāi)店也好還是天貓商城開(kāi)店也好，要知道想要能夠?qū)⒆约旱牡赇佔(zhàn)龊?，運(yùn)營(yíng)都是必不可少的一點(diǎn)，要知道能夠?qū)⒆约旱耐茝V能花費(fèi)的成本控制在最小，但是卻能夠獲得非常好的流量還有搜索的排名才是最為關(guān)鍵的，那么天貓運(yùn)營(yíng)和淘寶運(yùn)營(yíng)有什么不同?有區(qū)別嗎?肯定是有區(qū)別的，要知道淘寶還有天貓的不僅僅是排名的規(guī)則不一樣，并且免費(fèi)流量獲取的來(lái)源的差別都是很大的。畢竟在淘寶來(lái)說(shuō)奉行的是多樣化，而在天貓就不一樣了，更多的講究的是規(guī)范化了。不過(guò)說(shuō)到運(yùn)營(yíng)，其實(shí)核心都是需要圍繞到您的商品的品質(zhì)和質(zhì)量，已經(jīng)您的店鋪能夠提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)還有就是通過(guò)我們的推廣所能夠獲得的一些流量哦。其實(shí)說(shuō)白了，我們?cè)诘赇佭\(yùn)營(yíng)的時(shí)候就是為了能夠使自己的店鋪擁有更多的競(jìng)爭(zhēng)力，能夠在平臺(tái)上搶占到更多更優(yōu)質(zhì)的流量了。要知道想要能夠一直的將自己的流量維護(hù)好，并且能夠在這個(gè)基礎(chǔ)上來(lái)提升自己店鋪的轉(zhuǎn)化率，讓更多的客戶回頭來(lái)店鋪進(jìn)行二次購(gòu)物，拉升自己店鋪的復(fù)購(gòu)率。那么就需要您不斷的對(duì)店鋪進(jìn)行優(yōu)化，還有就是積極的參與到不同的活動(dòng)中去，以及不停的選品上新了。其實(shí)這些邏輯是能夠套用到任意一個(gè)平臺(tái)上的，不僅僅是天貓商城還有淘寶網(wǎng)，只要是能夠在網(wǎng)上開(kāi)店的平臺(tái)都是適用的。不過(guò)平臺(tái)的區(qū)別還是有的，體現(xiàn)在于每一個(gè)的平臺(tái)您能夠在平臺(tái)上所能夠獲取到流量的規(guī)則都是不一樣的，畢竟要知道每一個(gè)平臺(tái)對(duì)于搜索這個(gè)方面的算法都是不一樣的，所以只要能夠弄懂了這個(gè)原理，那么運(yùn)營(yíng)起來(lái)就會(huì)比較的簡(jiǎn)單了。這么說(shuō)的話呢，仔細(xì)區(qū)別的話兩者之間肯定是有所區(qū)別的，首先就是規(guī)則這個(gè)方面了，在天貓來(lái)說(shuō)的話，相比于淘寶，天貓需要您掌握非常多的官方這方面的規(guī)則了，例如發(fā)票還有發(fā)貨時(shí)間，還有七天無(wú)理由退換貨這些細(xì)則都是需要您來(lái)掌握的。其次就是推廣這個(gè)方面的了，要知道除了一些非常大型的活動(dòng)例如我們常見(jiàn)的雙11還有雙12等等非常少數(shù)的一些活動(dòng)之外，基本上大多數(shù)的活動(dòng)都是面向的天貓商城的商家的，所以在這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，天貓是能夠占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)的。其次就是主體了，要知道想要在天貓進(jìn)行開(kāi)店的話，首先就必須是公司來(lái)進(jìn)行入駐，但是淘寶就不一樣了，淘寶是能夠允許個(gè)人來(lái)進(jìn)行開(kāi)店的，要求就沒(méi)有那么高。而且每年的年底的時(shí)候天貓賣家都是需要開(kāi)具發(fā)票給天貓的哦，但是淘寶的賣家是不需要進(jìn)行開(kāi)票的。其實(shí)差別還是不止小編說(shuō)的這些的，就不一一細(xì)說(shuō)了。

現(xiàn)在的淘寶已經(jīng)成為人手必備的購(gòu)物APP之一，作為全球最大的購(gòu)物網(wǎng)站，每天都要無(wú)數(shù)的人為淘寶的銷售額做出了貢獻(xiàn)，相信很多人都會(huì)有過(guò)這樣的經(jīng)歷，買(mǎi)一件不打折，買(mǎi)兩件八折這樣的，但是不是每次你逛淘寶的時(shí)候都會(huì)遇到這樣的活動(dòng)，那么淘寶購(gòu)物如何湊單才能更便宜呢?一般來(lái)說(shuō)湊單的話是只有每年的618或者雙十一這樣的時(shí)候才會(huì)有，很多商家在這個(gè)時(shí)候?yàn)榱宋M(fèi)者都會(huì)選擇力度很大的促銷活動(dòng)，淘寶雙十一的打折方式也是從商家們自己打折轉(zhuǎn)變成為湊單用券，或者跨店減滿等一系列活動(dòng)，不過(guò)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)的話就非常復(fù)雜了，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候都算不出來(lái)自己買(mǎi)的東西到底有沒(méi)有便宜。因此在面對(duì)這樣的情況的時(shí)候可以做一些事來(lái)避免，在購(gòu)物的時(shí)候很多東西其實(shí)沒(méi)啥用，只是覺(jué)得便宜就買(mǎi)了，這樣的盲目行為是可以避免的，因此逛淘寶的時(shí)候可以先將喜歡的東西都收藏加購(gòu)，然后不要忙著去付款，想想自己想要的東西有哪幾類，羅列清楚，將不需要的一一劃去，然后最需要的東西也是要羅列出來(lái)的，再把之前的價(jià)格標(biāo)上，做個(gè)對(duì)比，然后還有一類就是需要但是又不是很捉急的，這類商品往往是價(jià)格決定了它的需求，也可以將這些商品作為湊單所用。在平時(shí)購(gòu)物的時(shí)候看重一款商品，可以先點(diǎn)進(jìn)店鋪進(jìn)行查看是否有淘寶優(yōu)惠券，大家要知道，其實(shí)很多時(shí)候，商家都不會(huì)直接告訴你這件商品是可以優(yōu)惠的，商家肯定也是打著能坑一個(gè)是一個(gè)的算盤(pán)，所以一定要自己去尋找，雖然可能這些優(yōu)惠券不多也不高，但總比沒(méi)有的好。另外，大家還要注意的是一件商品在一個(gè)店鋪中可能會(huì)有不同的價(jià)格，這是商家宣傳的一個(gè)套路，因此大家看到喜歡的商品的時(shí)候可以點(diǎn)進(jìn)店鋪查看，說(shuō)不定有意外的驚喜，因此大家在逛淘寶的時(shí)候也要細(xì)心一點(diǎn)去查看隱藏的優(yōu)惠券，或者先收藏，等到商品降價(jià)的時(shí)候再來(lái)付款。有句話說(shuō)的好，當(dāng)你無(wú)法阻止購(gòu)買(mǎi)的腳步的時(shí)候，不盲目的剁手也是一個(gè)省錢(qián)的途徑，不要因?yàn)樯碳业男麄骱湍切┛雌饋?lái)很劃算的價(jià)格所誤導(dǎo)，謹(jǐn)慎的選擇和認(rèn)真辨別一些商家們的忽悠，湊單也要注意很多店鋪都不是跨店的，只能在一個(gè)店鋪里面湊單減滿。

網(wǎng)易零售的線下步伐正在加速。1月20日，網(wǎng)易考拉全國(guó)首家線下旗艦店在杭州湖濱銀泰B區(qū)正式開(kāi)業(yè)。這是自去年4月之后，網(wǎng)易考拉于杭州開(kāi)設(shè)的第二家線下店，也是其全國(guó)首家線下旗艦店。在商品上，除了價(jià)格依舊保持線上線下同價(jià)以外，湖濱旗艦店還包含了美妝、個(gè)護(hù)、母嬰、輕奢、數(shù)碼家電、運(yùn)動(dòng)服飾等各個(gè)熱門(mén)消費(fèi)類目的3000多個(gè)SKU。這些商品都是依據(jù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)和店鋪周邊消費(fèi)者畫(huà)像分析，從全球數(shù)十萬(wàn)款進(jìn)口商品中選區(qū)的，并將根據(jù)數(shù)據(jù)更新不斷調(diào)整。在體驗(yàn)上，網(wǎng)易考拉線下店相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，為了讓消費(fèi)者擁有更加舒適體驗(yàn)，該店還開(kāi)辟出兒童游樂(lè)區(qū)、電子屏互動(dòng)區(qū)、美妝體驗(yàn)區(qū)、數(shù)碼試用區(qū)等多個(gè)場(chǎng)景體驗(yàn)區(qū)域，將“美好生活”理念與全球優(yōu)質(zhì)商品融為一體，讓消費(fèi)者能邊逛邊看。同時(shí)，消費(fèi)者還可以通過(guò)掃碼電子互動(dòng)大屏，直接瀏覽商品信息，在線下“種草社區(qū)”智囊團(tuán)推薦下精準(zhǔn)“剁手”。除此之外，網(wǎng)易考拉湖濱旗艦店還打通了線上線下黑卡會(huì)員系統(tǒng)，黑卡會(huì)員能在線下享受同樣的會(huì)員折扣。在結(jié)賬方面，《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，網(wǎng)易考拉湖濱店中除了跨境展示商品外，其他商品全部可以當(dāng)場(chǎng)付款拿走，為了方便顧客快速結(jié)賬，店內(nèi)還配置了自主付款機(jī)器。另外，網(wǎng)易考拉公關(guān)經(jīng)理馬瑩彬告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，通過(guò)前期做過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)湖濱商圈周邊5公里以西湖景區(qū)和商業(yè)綜合體、醫(yī)院、學(xué)校和企事業(yè)單位為主，對(duì)配送服務(wù)的需求度較低，目前實(shí)施配送的條件還不成熟。消費(fèi)者對(duì)于購(gòu)買(mǎi)跨境商品，更注重實(shí)際感受，購(gòu)物心理更加謹(jǐn)慎，我們布局線下店，也是希望讓消費(fèi)者有更好的購(gòu)物體驗(yàn)。因此，湖濱店將不再提供“美好生活圈”5公里配送服務(wù)。事實(shí)上，隨著媒體及游戲環(huán)境的的不確定性增加，零售業(yè)務(wù)在網(wǎng)易整體業(yè)務(wù)中的作用越來(lái)越重要。11月15日發(fā)布的網(wǎng)易Q3財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易2018年第三季度凈收入168.55億元人民幣，零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收44.59億元，零售業(yè)務(wù)占比達(dá)到26.4%，比2017年Q3的21.38%提高了5個(gè)百分點(diǎn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，作為網(wǎng)易旗下以跨境業(yè)務(wù)為主的綜合型電商平臺(tái)，網(wǎng)易考拉已成長(zhǎng)為中國(guó)領(lǐng)軍的跨境電商企業(yè)，也是中產(chǎn)群體品質(zhì)消費(fèi)入口和國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)風(fēng)向標(biāo)。根據(jù)第三方市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布的《2018上半年中國(guó)跨境電商行業(yè)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2018年上半年，網(wǎng)易考拉以26.2%的市場(chǎng)份額，第六次蟬聯(lián)跨境電商市場(chǎng)份額第一。網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官兼董事丁磊先生指出，以網(wǎng)易考拉為主的電商業(yè)務(wù)收入增速領(lǐng)先于行業(yè)平均水平。未來(lái)，加注零售業(yè)務(wù)，已成必然，這里包含著丁磊再造一個(gè)網(wǎng)易的目標(biāo)。網(wǎng)易考拉CEO張蕾表示，近些年來(lái)，中國(guó)消費(fèi)者的需求已經(jīng)發(fā)生巨大變化，從“買(mǎi)得到”轉(zhuǎn)向“買(mǎi)得好”。在“新消費(fèi)”背景下，用戶購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是一件商品，而是一種品質(zhì)生活方式。網(wǎng)易考拉積極布局線下，是對(duì)“新消費(fèi)”理念的踐行。2019年，網(wǎng)易考拉還將繼續(xù)加碼線下，為更多消費(fèi)者帶去集零售、體驗(yàn)、交流為一體的購(gòu)物場(chǎng)景新體驗(yàn)。最后《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，網(wǎng)易考拉預(yù)計(jì)將于2019年在全國(guó)開(kāi)設(shè)15家線下店，將加速布局線下。

1月16日消息，日前，淘寶聯(lián)合淘榜單公布的數(shù)據(jù)顯示，2018年，通過(guò)淘寶直播帶貨成交超過(guò)5000萬(wàn)的店鋪有84家，其中23家實(shí)現(xiàn)了成交額破億的戰(zhàn)績(jī)。據(jù)了解，直播帶動(dòng)成交最高的5個(gè)行業(yè)分別是：珠寶、女裝、流行飾品、美容護(hù)膚及童裝。其中，排名最高的珠寶行業(yè)，所有商家超過(guò)6成的成交均來(lái)自直播。此外，在直播拉動(dòng)成交排名前十的行業(yè)中，還出現(xiàn)了鮮花園藝這個(gè)相對(duì)小眾的品類。不久前，淘寶直播提出未來(lái)三年將帶動(dòng)5000億規(guī)模成交的目標(biāo)。按照規(guī)劃，淘寶直播將進(jìn)一步在線下產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)型、農(nóng)產(chǎn)品上行等領(lǐng)域發(fā)力，深入工廠、農(nóng)場(chǎng)和市場(chǎng)，撬動(dòng)更廣闊的專業(yè)市場(chǎng)，從而讓原產(chǎn)地、線下貨源集聚地的優(yōu)質(zhì)貨品通過(guò)淘寶直播，更直接的進(jìn)入電商循環(huán)體系。淘寶總裁蔣凡曾說(shuō)，“直播可以帶來(lái)年度千億級(jí)別的成交額，已經(jīng)不是點(diǎn)綴，而是未來(lái)商業(yè)模式的主流?！睋?jù)悉，伴隨著淘寶直播日漸成為商家運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，不僅是淘寶上活躍的店鋪，波司登、歐萊雅這樣的品牌官方旗艦店也加入到直播的大軍中。去年9月才開(kāi)始做直播的波司登官方旗艦店，通過(guò)參與直播平臺(tái)行業(yè)日等形式，3個(gè)月的時(shí)間，躍居到天貓服飾類直播成交的第一名。歐萊雅官方旗艦店則抓住了雙11、超級(jí)品牌日等大型品牌節(jié)慶的時(shí)機(jī)。歐萊雅工作人員介紹，在這些活動(dòng)日，通過(guò)和淘寶頭部主播薇婭Viya、李佳琦的聯(lián)動(dòng)，直播極大地提升了店鋪的轉(zhuǎn)化率，促成了更多的用戶購(gòu)買(mǎi)，“最高時(shí)接近20%，效果非常好”。主打掌柜園藝達(dá)人原產(chǎn)地直播的“花陌派”介紹，淘寶直播的出現(xiàn)，不僅給店鋪帶來(lái)了粉絲的穩(wěn)定增長(zhǎng)，更創(chuàng)造了一年1800萬(wàn)元的銷售額。這個(gè)數(shù)字，也占據(jù)了這家鮮花園藝小店總體成交的五成。除了成交金額的激增，淘寶直播也成為店鋪獲取粉絲、培育用戶粘性的重要手段。過(guò)去一年，通過(guò)淘寶直播、微淘、品牌號(hào)等多種運(yùn)營(yíng)方式，歐萊雅官方旗艦店的店鋪粉絲增長(zhǎng)了42%。目前擁有246萬(wàn)粉絲的店鋪BJHGORIGINAL，18年由直播引導(dǎo)的成交，做到了男裝行業(yè)所有C類店鋪的第一。這家自去年6月才引入淘寶直播的店鋪，依靠半年多時(shí)間的摸索，在粉絲的獲取上積累了一套經(jīng)驗(yàn)?！拔覀兡壳坝?男2女五位主播，差異化的風(fēng)格呈現(xiàn)吸引了一批粉絲?？峥岬呐鞑ゴ┢鹉醒b，會(huì)形成一定的反差效果，這也給我們帶來(lái)了不少關(guān)注?！贝送?，依托于直播成長(zhǎng)起來(lái)的商家，新用戶的獲取勢(shì)頭也很強(qiáng)勁。淘榜單首席數(shù)據(jù)分析師楊欽介紹，“例如，一些翡翠類商家，通過(guò)直播引導(dǎo)的新用戶占比可以達(dá)到8成以上。對(duì)這些商家來(lái)說(shuō)，他們不僅享受了直播這種新的生產(chǎn)工具，還受益于淘寶直播提供的平臺(tái)價(jià)值?！睂?duì)于直播運(yùn)用嫻熟的店鋪而言，老用戶的復(fù)購(gòu)率也保持在較高水平。數(shù)據(jù)顯示，Top店鋪的老用戶成交貢獻(xiàn)超過(guò)九成；一年帶貨成交超千萬(wàn)的店鋪，平均復(fù)購(gòu)率也達(dá)到了六成以上。

親愛(ài)的惠友：為感謝大家對(duì)一起惠的支持，特別向京東申請(qǐng)了年貨節(jié)-Adidas店鋪&單品返利比例提升獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，歡迎大家踴躍下單。一、年貨節(jié)adidas店鋪&單品返利比例提升獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)規(guī)則1、店鋪傭金比例提升獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：2019年1月16日~2019年1月18日（共計(jì)3天）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：一起惠全站會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)店鋪：adidas官方旗艦店（店鋪ID：58463）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：活動(dòng)期間，推廣“adidas官方旗艦店”內(nèi)的商品，店鋪返利比例提升至05%。若返回訂單不準(zhǔn)，結(jié)算時(shí)更正。2、單品返利比例提升獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：2019年1月16日（共計(jì)1天）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：一起惠全體會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則：活動(dòng)期間，推廣“adidas官方旗艦店”店鋪內(nèi)指定商品（YEEZY系列），商品返利為20%，若返回?cái)?shù)據(jù)不準(zhǔn)確，結(jié)算時(shí)更正。活動(dòng)細(xì)則：店鋪活動(dòng)與單品活動(dòng)不疊加獎(jiǎng)勵(lì)。二、活動(dòng)說(shuō)明1、活動(dòng)期間僅對(duì)通過(guò)一起惠去京東完成的訂單（跨店訂單不獎(jiǎng)勵(lì)）；2、活動(dòng)期間返利提升的數(shù)據(jù)結(jié)算時(shí)更正。3、所產(chǎn)生的訂單不能存在流量劫持、刷單等違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其獎(jiǎng)勵(lì)資格；4、最終結(jié)算數(shù)據(jù)以京東結(jié)算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。一起惠返利網(wǎng)2019年1月16日

1月14日消息，據(jù)獲悉，三只松鼠發(fā)布臘八天貓年貨節(jié)戰(zhàn)報(bào)。戰(zhàn)報(bào)顯示，天貓臘八年貨節(jié)首日單品牌店鋪三只松鼠排在第一位，首日銷售額突破2億元，其中首日禮盒銷量突破115萬(wàn)，年貨節(jié)單日銷量創(chuàng)新紀(jì)錄。據(jù)了解到，在年貨節(jié)開(kāi)搶1小時(shí)三只松鼠銷售額破億元，比去年提前了10小時(shí)。

1月10日消息，日前，女裝品牌Lily與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)達(dá)成合作，Lily將攜手觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)開(kāi)啟“Lily店鋪管家”項(xiàng)目。據(jù)悉，“Lily店鋪管家”項(xiàng)目是以賦能一線店長(zhǎng)為主要目標(biāo)，用觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)新一代智能BI解決方案賦能門(mén)店店長(zhǎng)并支持企業(yè)管理決策，為L(zhǎng)ily提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑的平臺(tái)，并以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向，深挖數(shù)據(jù)，以提高轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)，透過(guò)數(shù)據(jù)查找問(wèn)題并行動(dòng)，從而帶動(dòng)企業(yè)整體效益的提升，助推Lily的數(shù)字化進(jìn)程。值得注意的是，本次店鋪管家的項(xiàng)目主要是通過(guò)企業(yè)微信為統(tǒng)一入口。移動(dòng)端可實(shí)現(xiàn)免密登錄，PC端可實(shí)現(xiàn)掃碼登錄，同時(shí)還支持訂閱、預(yù)警消息直接推送到企業(yè)微信。億邦動(dòng)力了解到，觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)致力于為新零售、新金融、泛互聯(lián)網(wǎng)以及綜合型集團(tuán)客戶提供新一代數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能（AI+BI）解決方案。目前已與蜜雪冰城、小紅書(shū)、蜜芽、聯(lián)合利華等品牌達(dá)成合作。Lily已在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)900余家品牌店鋪，入駐上海、北京、廣州、深圳、武漢等270個(gè)城市，并在海外市場(chǎng)開(kāi)設(shè)零售店鋪逾70家。

那么大家在網(wǎng)上購(gòu)物的時(shí)候最怕遇到的情況是什么呢?在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候害怕買(mǎi)到的東西不合適，那么下單了之后就擔(dān)心自己的快遞會(huì)不會(huì)在寄出的過(guò)程中出現(xiàn)破損，當(dāng)拿到了手以后卻發(fā)現(xiàn)自己買(mǎi)的不是正品就會(huì)很難受了。那么天貓專賣店都是正品嗎?怎么分辨?首先我們都知道在天貓商城購(gòu)物的時(shí)候最能使人放心的就是官方旗艦店了，那么官方旗艦店一般都是品牌商來(lái)自主的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的。所以官方旗艦店里的商品都是有品牌方官方來(lái)進(jìn)行供貨并且直接進(jìn)行管理的，所以在官方旗艦店來(lái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的話，出現(xiàn)不是正品的可能是非常之少的。并且如果不小心買(mǎi)到了假貨的話，那么也能夠有效的進(jìn)行理賠或者是退換貨的。那么如果是旗艦店，但是沒(méi)有攜帶官方的字樣的話，那么這樣子的店鋪就不是由品牌商來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的，而是由品牌商將自己的商品來(lái)指定一個(gè)其他的公司來(lái)出售自己的商品，并且尤其自主的進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，那么這種店鋪也是非常之多的，大家在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候一定要看清楚哦。最后一種就是就是海外的旗艦店了，那么這種旗艦店的話，一般來(lái)說(shuō)就都不是國(guó)內(nèi)的公司而是注冊(cè)在海外的，所以大家在選購(gòu)這種旗艦店的時(shí)候一定要記得認(rèn)準(zhǔn)了天貓官方認(rèn)證的字樣哦。那么總結(jié)來(lái)說(shuō)大家在選擇天貓旗艦店的時(shí)候還是要優(yōu)先的選擇帶有官方字樣的旗艦店是最為靠譜的，因?yàn)檫@類的旗艦店都是品牌商自營(yíng)的，所以供貨的渠道獲得了保障就很難以買(mǎi)到假貨了。再接下來(lái)就是海外旗艦店是第二選擇，排在最后的就是沒(méi)有攜帶官方字樣的旗艦店了。總而言之，小編要告訴大家的就是在天貓旗艦店來(lái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)商品的話，那么買(mǎi)到假貨的可能性還是比較小的。不過(guò)也不能排除有些商家的確是在賣假貨的可能性，畢竟大家如果去實(shí)體店鋪來(lái)逛街的話，也會(huì)容易買(mǎi)到假貨，更何況是網(wǎng)購(gòu)啦。說(shuō)到最后呢，其實(shí)只要大家在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候多加注意，并且如果不小心真的買(mǎi)到了假貨的話也要及時(shí)的保存證據(jù)然后來(lái)進(jìn)行投訴，一旦投訴成功了不僅能拿到賠款，還能夠讓天貓對(duì)賣假貨的商家進(jìn)行扣款哦。

AmazonGo無(wú)人收銀商店不僅想在“便利”方面，更要在營(yíng)收方面打敗傳統(tǒng)便利店。這意味著在未來(lái)短短幾年內(nèi)，亞馬遜將擁有數(shù)十億美元的新業(yè)務(wù)。RBCCapitalMarkets的分析師表示，托一系列傳感器和相機(jī)的福，客戶在AmazonGo無(wú)現(xiàn)金無(wú)人收銀店內(nèi)可以自由選擇商品并在離店時(shí)候自動(dòng)結(jié)算。與傳統(tǒng)便利店相比，這一創(chuàng)舉將為AmazonGo多帶來(lái)50%的收入。RBC分析師以自己在AmazonGo商店的消費(fèi)作為數(shù)據(jù)點(diǎn)，估計(jì)這種新型未來(lái)商店的常規(guī)訂單金額約為10美元，以現(xiàn)在平均每天到店客戶550人計(jì)算，并砍掉當(dāng)前商店未營(yíng)業(yè)的時(shí)間，AmazonGo平均每年收入將達(dá)到150萬(wàn)美元。此外另有媒體報(bào)道稱，亞馬遜計(jì)劃2021年前開(kāi)設(shè)近3000家AmazonGo商店。如果亞馬遜著實(shí)踐行這一積極發(fā)展計(jì)劃，且單店?duì)I收情況同RBC分析師估計(jì)一致，那么此未來(lái)商店業(yè)務(wù)每年的銷售額將高達(dá)45億美元左右。當(dāng)然，對(duì)于RBC的調(diào)查結(jié)果，亞馬遜拒絕回應(yīng)。根據(jù)全國(guó)便利店協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，RBC估計(jì)稱，與AmazonGo相比，相同規(guī)模的普通便利店每年銷售額勉強(qiáng)超過(guò)100萬(wàn)美元。根據(jù)商店規(guī)模，以下是兩者每平方英尺年收入額的對(duì)比圖：去年初，亞馬遜在西雅圖開(kāi)設(shè)了第一家AmazonGo商店，此后又在西雅圖、舊金山、芝加哥增設(shè)了8家店鋪。另有媒體透露，該公司還正在建設(shè)其首個(gè)紐約市前哨站點(diǎn)。不過(guò)亞馬遜尚未統(tǒng)一這些未來(lái)商店的模式。比如目前有些店只提供三明治沙拉等食品，希望以此可與PretAManger等連鎖餐館競(jìng)爭(zhēng)。讓我們看看PretAManger的表現(xiàn)：2016年，PretAManger坐擁444家商店，總營(yíng)收為11億美元，平均每家店銷售額約為250萬(wàn)美元——這一數(shù)字比AmazonGo預(yù)估單店收入多100萬(wàn)美元。事實(shí)上，PretAManger單店?duì)I業(yè)額與麥當(dāng)勞、PaneraBread和Chipotle等一線快餐店較為一致。至于其他AmazonGo，包括西雅圖亞馬遜總部的那一家初創(chuàng)店，還提供一系列雜貨啤酒等產(chǎn)品，這看上去更像是高檔的街角小店或高科技711便利店。雖然AmazonGo有潛力成為價(jià)值數(shù)十億美元的生意，但路也不好走，成本頗大。就拿開(kāi)店初始投資來(lái)說(shuō)，AmazonGo就需要比普通便利店花更多的錢(qián)，第一家AmazonGo僅僅在硬件支出上就砸了100萬(wàn)美元。據(jù)大摩估計(jì)，亞馬遜想要開(kāi)3000家店，至少需要花30億美元。在勞動(dòng)力成本方面，AmazonGo能否與傳統(tǒng)便利店一較高低占據(jù)優(yōu)勢(shì)，這還有待時(shí)間觀察。畢竟目前在這些高科技無(wú)人收銀商店里，亞馬遜依然雇了一些人整理貨架產(chǎn)品，笑迎客戶。說(shuō)好的無(wú)人呢？

1月7日消息，抖音廣告助手在該晚官方解讀了抖音藍(lán)V企業(yè)號(hào)權(quán)益。據(jù)悉，抖音藍(lán)V企業(yè)號(hào)除了享有官方認(rèn)證之外，還可享受認(rèn)證昵稱搜索前置、視頻置頂、認(rèn)證昵稱鎖定唯一、發(fā)布60s長(zhǎng)視頻以及挑戰(zhàn)賽等等權(quán)益。在藍(lán)V企業(yè)號(hào)的主頁(yè)，企業(yè)可以添加官網(wǎng)、下載鏈接、優(yōu)惠活動(dòng)、聯(lián)系方式等等信息，增加用戶觸點(diǎn)。同時(shí)，抖音還為藍(lán)V企業(yè)號(hào)提供了用戶管理、內(nèi)容管理、消息管理等分析和經(jīng)營(yíng)功能。同時(shí)，藍(lán)V企業(yè)號(hào)還可查看賬號(hào)總播放數(shù)、主頁(yè)訪問(wèn)、主頁(yè)轉(zhuǎn)化出口的點(diǎn)擊、POI店鋪的訪問(wèn)、購(gòu)物車和商品櫥窗等頁(yè)面訪問(wèn)，還可以從行業(yè)維度查看競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)以及達(dá)人給商家號(hào)導(dǎo)流的情況。此外，企業(yè)完成了抖音企業(yè)號(hào)的藍(lán)V認(rèn)證后，可同步在今日頭條和火山小視頻平臺(tái)完成認(rèn)證。

淘搶購(gòu)這個(gè)淘寶官方活動(dòng)其實(shí)是很多賣家都很向往的，大家都擠破了腦袋的沖上去，但是常常會(huì)遇到很多的阻礙，其實(shí)大家不知道淘搶購(gòu)是可以設(shè)置紅包兌換的，也就是領(lǐng)取寶石兌換紅包，那么淘寶購(gòu)搶紅包規(guī)則是什么呢?1、符臺(tái)參與條件的用戶，可從手機(jī)淘寶客戶端淘搶購(gòu)頻道進(jìn)入“圍觀搶”活動(dòng)頁(yè)面參與圍觀搶紅包;2、用戶可在商品開(kāi)團(tuán)前的最后一個(gè)預(yù)熱場(chǎng)次開(kāi)始參與圍觀搶紅包;3、同一個(gè)用戶每個(gè)商品僅可圍觀1次，但每天可圍觀商品數(shù)量不限;4、用戶參與圍觀后，才可憑惜在有效期內(nèi)的寶石兌換圍觀搶紅包，每?jī)稉Q1個(gè)圍觀搶紅包需要消耗1個(gè)寶石，在活動(dòng)結(jié)束前，用戶可隨時(shí)進(jìn)行兌換;5、圍觀搶紅包初始面額為1元，每增加N個(gè)A圍觀，圍觀搶紅包面額將增加M元，N和M的數(shù)值因商品不同會(huì)有差異具體以頁(yè)面顯示為準(zhǔn)。若圍觀搶紅包已搶光或圍觀搶紅包面額已到達(dá)該商品的活動(dòng)價(jià)，則圍觀搶紅包面額將不再繼續(xù)增加;6、同一用戶就每個(gè)商品只能兌換一次圍觀搶紅包，用戶兌換后盧斤獲得圍觀搶紅包的面額不會(huì)再隨圍觀人數(shù)增長(zhǎng)而變化。圍觀搶紅包總面額有限用戶兌換后，其他用戶可兌換的圍觀搶紅包面額相應(yīng)減少;7、商品的圍觀搶紅包被搶光或者圍觀時(shí)截止，則活動(dòng)結(jié)束用戶將無(wú)法再繼續(xù)該商品的圍觀或搶紅包。站外引流搶紅包這個(gè)營(yíng)銷工具設(shè)置的紅包是淘搶購(gòu)的店鋪紅包，這個(gè)紅包是有限制的，僅限于該店鋪參加淘搶購(gòu)的商品，在下單支付的時(shí)候抵用，和淘金幣抵扣類似，而有效期僅僅是在本次參加搶購(gòu)開(kāi)團(tuán)期間。使用紅包的時(shí)候還必須要確保你的支付寶賬號(hào)開(kāi)通余額支付功能，并且賬號(hào)上面沒(méi)有未使用的不可疊加的支付寶紅包，當(dāng)然網(wǎng)游及QQ等虛擬點(diǎn)卡和話費(fèi)等是不能夠使用淘搶購(gòu)紅包的，還有多個(gè)店鋪的商品合并付款的時(shí)候也不行。要多個(gè)商品合并使用，那么首先得保證多個(gè)商品都是屬于淘搶購(gòu)范圍內(nèi)的商品才行，淘搶購(gòu)的紅包是不可以用來(lái)支付運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)的，這個(gè)大家要注意了，而且紅包都不能提現(xiàn)，不能轉(zhuǎn)贈(zèng)給別人，也不能用于淘寶代付。

作為一塊擁有萬(wàn)億級(jí)別市場(chǎng)的大蛋糕，餐飲行業(yè)正成為越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)巨頭入侵的下一站。特別是就ToB業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看，以“吃”為核心的本地生活服務(wù)領(lǐng)域，其競(jìng)爭(zhēng)的火熱程度可謂有增無(wú)減。率先進(jìn)場(chǎng)的美團(tuán)、阿里，已將供應(yīng)鏈提拔為餐飲業(yè)務(wù)的重要一環(huán)，而后續(xù)入局的新玩家，也瞄準(zhǔn)了B端商戶，探索更多流量變現(xiàn)的可能性。而隨著線上線下融合成為餐飲行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的餐飲B端爭(zhēng)奪戰(zhàn)勢(shì)必更加激烈。流量的新戰(zhàn)場(chǎng)《電商報(bào)》記者近日獲悉，微信在廣州開(kāi)始內(nèi)測(cè)一項(xiàng)新的功能插件——“附近的餐廳”，其位置在發(fā)現(xiàn)欄的“附近的人”下方。“附近的餐廳”分為“美食圈”、“找餐廳”、“我”三個(gè)欄目，近似于大眾點(diǎn)評(píng)與小紅書(shū)的結(jié)合體。這其中的“找餐廳”在功能上類似于大眾點(diǎn)評(píng)，用戶可以通過(guò)頂部搜索欄按照一定的條件，搜索適合自己需求的餐廳。同時(shí)，在檢索出的餐廳頁(yè)面下方，還附有用戶評(píng)價(jià)及相關(guān)公眾號(hào)文章連接。在2018年10月18日的重大更新中，微信小程序新增了服務(wù)分類的快捷導(dǎo)航，彼時(shí)餐飲僅僅是其中16個(gè)類目之一。此外美食入口下的餐飲分類也過(guò)于單一，僅依據(jù)菜品做一簡(jiǎn)單劃分，餐飲板塊仍不占優(yōu)勢(shì)。而在此次內(nèi)測(cè)中，微信將“附近的餐廳”獨(dú)立為單一小程序，強(qiáng)化了店鋪信息展示，并將其放在發(fā)現(xiàn)欄這一戰(zhàn)略流量入口。不難發(fā)現(xiàn)，微信正有意強(qiáng)化自身本地生活服務(wù)信息聚合平臺(tái)的屬性，這也符合“微信之父”張小龍?jiān)谌ツ?月提出的微信要“探索線下生活”的升級(jí)方向。從ToB的戰(zhàn)略角度來(lái)看，這也可視為自去年組織架構(gòu)調(diào)整以來(lái)，騰訊針對(duì)微信小程序B端布局的又一步棋。就在去年11月，微信對(duì)小程序進(jìn)行了再次升級(jí)，針對(duì)“附近的小程序”，新增了分類導(dǎo)航、服務(wù)標(biāo)簽、在線客服展示及門(mén)店地址頁(yè)四項(xiàng)新功能，其中“門(mén)店地址頁(yè)”可基于地理位置的服務(wù)內(nèi)容需綁定真實(shí)門(mén)店地址，便于用戶精準(zhǔn)定位。這一功能也被認(rèn)為騰訊有意依托長(zhǎng)期累積的C端用戶基礎(chǔ)，將更多流量賦能滲透到更多線下商家。相比附近的小程序升級(jí)，此次推出餐飲服務(wù)，則有了更深層的含義。一來(lái)，基于在線餐飲服務(wù)具有高頻、剛需等特點(diǎn)，在流量增速趨于滯緩、成本持續(xù)走高的當(dāng)下，從本地餐飲服務(wù)切入，有助于增強(qiáng)微信及小程序的使用頻率，提升微信自身的用戶粘性；二來(lái)，微信作為微信目前最為倚重的社交產(chǎn)品，隨著“附近的餐廳”在商戶端的價(jià)值進(jìn)一步體現(xiàn)，包括流量分發(fā)、金融等在內(nèi)的業(yè)務(wù)也將有更多用武之地。值得一提的是，近日字節(jié)跳動(dòng)旗下的短視頻分享平臺(tái)“抖音”，于也在部分小吃短視頻左下角植入店鋪信息、折扣券等功能。聯(lián)系到今年10月今日頭條上線電商平臺(tái)“值點(diǎn)”、11月今日頭條上線“放心購(gòu)”商品搜索功能、12月抖音全面開(kāi)放購(gòu)物車功能等動(dòng)作，急于借由電商模式找到流量變現(xiàn)道路的今日頭條，此次涉足餐飲服務(wù)似乎也不足為奇。ToB的新戰(zhàn)略不過(guò)無(wú)論是騰訊還是字節(jié)跳動(dòng)，對(duì)于賦能餐飲更多停留在流量扶持層面，目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在餐飲市場(chǎng)的競(jìng)逐，更多仍集中在在線餐飲外賣市場(chǎng)領(lǐng)域。隨著2018年外賣行業(yè)整合，如今這一領(lǐng)域的較量，已形成了美團(tuán)旗下的美團(tuán)外賣與阿里旗下的餓了么雙雄對(duì)峙的格局。然而對(duì)于美團(tuán)或餓了么而言，單純做ToC的外賣生意并不具備可持續(xù)性。隨著雙方餐飲業(yè)務(wù)不斷壯大，板塊整合提速，兩者不約而同轉(zhuǎn)向了爭(zhēng)奪B端，從商戶掘金的戰(zhàn)略路線。2018年10月30日，美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興發(fā)布內(nèi)部信宣布平臺(tái)戰(zhàn)略升級(jí)時(shí)，便強(qiáng)調(diào)要“聚焦Food+Platform”，以“吃”為核心。美團(tuán)在其2018年第三季度財(cái)報(bào)中還特別指出，作為美團(tuán)在餐飲供應(yīng)鏈方面持續(xù)開(kāi)拓的業(yè)務(wù)，快驢進(jìn)貨在商戶端開(kāi)展的一系列新業(yè)務(wù)帶來(lái)的增長(zhǎng)，將成為美團(tuán)未來(lái)的增長(zhǎng)新引擎。而作為阿里新零售體系中主打餐飲的兩張“王牌”，餓了么與口碑在合并為本地生活服公司后，近期新動(dòng)作也持續(xù)不斷。去年12月底，餓了么宣布重啟餓了么有菜食材進(jìn)貨平臺(tái)，并向其線上餐飲商戶公布了第三批外賣包裝“安心名錄”。作為重啟“有菜”的第一步，餓了么首先嘗試提供外賣包裝采購(gòu)，正是切入了B端供應(yīng)鏈的需求。未來(lái)，餓了么不乏將B2B業(yè)務(wù)延伸到上游的生鮮、糧油等采買(mǎi)和金融服務(wù)等領(lǐng)域的可能性。此外，口碑也將于今年3月開(kāi)始正式開(kāi)啟商業(yè)化，商家在口碑平臺(tái)使用套餐售賣、手機(jī)預(yù)點(diǎn)單等服務(wù)，須繳納一定比例的服務(wù)費(fèi)率。這意味著在借由免費(fèi)的打法獲得一定市場(chǎng)份額，并完成對(duì)餐飲業(yè)務(wù)的整合后，作為阿里本地生活服務(wù)的一環(huán)，口碑試圖從B端切入，探索有效的盈利模式。與整體餐飲市場(chǎng)規(guī)模相比，目前在線外賣餐飲市場(chǎng)規(guī)模仍不到零頭，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在線下的滲透率還有非常大的發(fā)展空間。因此，就微信此次內(nèi)測(cè)而言，建立在社交流量及流量入口的競(jìng)爭(zhēng)壁壘上，通過(guò)“附近的餐廳”入局餐飲領(lǐng)域，對(duì)于那些需要借助新渠道吸引客流的中小型餐飲商戶而言，吸引力并不小。當(dāng)然，騰訊更傾向于扮演“連接器”的角色，其“智慧零售”在深度及廣度，都與阿里的“新零售”存在不小差別。此外，與阿里的由餓了么、盒馬、菜鳥(niǎo)等板塊搭建的餐飲新零售布局相比，騰訊在餐飲領(lǐng)域的智慧零售布局仍未成體系，僅依靠微信的流量入口，在賦能商戶方面能起到多少殺傷力，目前也仍需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。

經(jīng)歷此前的野蠻生長(zhǎng)，走向規(guī)范化的拼購(gòu)市場(chǎng)迎來(lái)一眾電商巨頭進(jìn)場(chǎng)。不過(guò)就基本玩法而言，拼購(gòu)已經(jīng)定型，難以擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)局面。在拼購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)已邁進(jìn)下半場(chǎng)的當(dāng)下，巨頭不得不摸索起新玩法，謀求從亂戰(zhàn)中突圍?！峨娚虉?bào)》近日獲悉，京東便利GO日前宣布聯(lián)合名創(chuàng)優(yōu)品開(kāi)啟拼團(tuán)活動(dòng)。依據(jù)活動(dòng)規(guī)則，自1月1日至1月20日，店主可通過(guò)掌柜寶進(jìn)貨名創(chuàng)優(yōu)品指定活動(dòng)商品；自1月7日至1月30日，店主可設(shè)置商品拼團(tuán)，拼團(tuán)設(shè)置完成后，可利用“京東便利GO”線上店鋪，將拼團(tuán)商品分享給顧客并邀請(qǐng)其下單。顧客每拼成1團(tuán)，店主可獲得等值于2元的京豆獎(jiǎng)勵(lì)。從模式上，該活動(dòng)近似于線上拼購(gòu)與社區(qū)拼團(tuán)的結(jié)合，走的是B2B2C模式，即利用京東便利GO小程序拉攏京東便利店及掌柜寶用戶參與，在線下吸引目標(biāo)用戶參團(tuán)拼購(gòu)，進(jìn)而達(dá)到低成本獲客的目的。艾媒咨詢2018年11月發(fā)布的《中國(guó)拼購(gòu)電商報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)拼購(gòu)電商用戶規(guī)模將達(dá)3.32億人，2020年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至4.74億人。就用戶規(guī)模而言，如今的拼購(gòu)電商已經(jīng)不再是“小眾市場(chǎng)”。更重要的是，在線上流量成本、獲取難度逐年攀升的環(huán)境下，拼購(gòu)電商的用戶規(guī)?？胺Q“逆勢(shì)增長(zhǎng)”。這一現(xiàn)象，無(wú)疑也給了傳統(tǒng)電商平臺(tái)當(dāng)頭一棒，京東、蘇寧等巨頭紛紛將拼購(gòu)抬舉為零售業(yè)務(wù)的重要板塊來(lái)抓。在去年9月的京東社交電商媒體分享會(huì)上，京東集團(tuán)副總裁、京東微信手Q業(yè)務(wù)部總經(jīng)理侯艷平就曾表示，目前整個(gè)電商行業(yè)拉新成本越來(lái)越高，京東需要開(kāi)辟新渠道實(shí)現(xiàn)低成本獲客。他同時(shí)表示，京東將正式發(fā)力拼購(gòu)，以跟上社交電商爆發(fā)的大趨勢(shì)。在隨后12月的組織架構(gòu)調(diào)整中，京東特別增設(shè)了拼購(gòu)業(yè)務(wù)部，并將其與7Fresh事業(yè)部、拍拍二手業(yè)務(wù)部等業(yè)務(wù)部門(mén)一并歸屬到前臺(tái)。而蘇寧在將“樂(lè)拼購(gòu)”升級(jí)為“蘇寧拼購(gòu)”后，也通過(guò)推出“拼購(gòu)日”、“818”促銷節(jié)、刷墻廣告等營(yíng)銷手段，從三四線市場(chǎng)中尋求用戶增量。蘇寧拼購(gòu)總經(jīng)理張奎去年9月在接受《IT時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，蘇寧拼購(gòu)是蘇寧易購(gòu)的第二平臺(tái)，目的是用社交電商“打穿”三四線乃至縣鎮(zhèn)市場(chǎng)。無(wú)論是京東還是蘇寧，切入拼購(gòu)電商市場(chǎng)，顯然都是看重其背后的流量紅利。但發(fā)展至今，社交電商已不再是新鮮事物，對(duì)電商用戶而言，打低價(jià)牌的同質(zhì)化傾向十分嚴(yán)重，能有多少吸引力值得商榷。因此除了強(qiáng)調(diào)品質(zhì)、性價(jià)比等，拼購(gòu)還需要拿出更多玩法。有分析認(rèn)為，拼購(gòu)要建立的是一個(gè)“流量紅利+供應(yīng)鏈重構(gòu)”的模式，因此本質(zhì)上，拼購(gòu)的參與者，應(yīng)該是一家供應(yīng)鏈公司，或者是能夠強(qiáng)力賦能供應(yīng)鏈的公司。從這一角度來(lái)看，京東與名創(chuàng)優(yōu)品合作推出的B2B2C拼購(gòu)模式，不乏有從供應(yīng)鏈上游切入，試水賦能品牌及商家的意圖。值得一提的是，去年12月，拼多多推出了“新品牌計(jì)劃”，擬扶持1000家工廠品牌。隨著拼購(gòu)電商的競(jìng)賽進(jìn)入下半場(chǎng)，拼購(gòu)電商的入局者們紛紛開(kāi)始將焦點(diǎn)從流量轉(zhuǎn)移到賦能廠商一端，至于這一新玩法能否改寫(xiě)目前拼購(gòu)電商的競(jìng)爭(zhēng)格局，還有待繼續(xù)觀察。

手機(jī)淘寶首頁(yè)中間位置有很多淘寶的活動(dòng)，在淘寶頭條下方就有淘搶購(gòu)和天天特賣，點(diǎn)擊進(jìn)入淘搶購(gòu)頁(yè)面會(huì)發(fā)現(xiàn)有正在進(jìn)行的搶購(gòu)和即將開(kāi)場(chǎng)的整點(diǎn)搶，淘搶購(gòu)的整點(diǎn)搶基本上一個(gè)小時(shí)一次，那么商家怎么設(shè)置淘搶購(gòu)整點(diǎn)搶呢?淘搶購(gòu)整點(diǎn)搶優(yōu)惠工具屬于營(yíng)銷工具，淘寶最新提出的特色，在滿減基礎(chǔ)上結(jié)合時(shí)間特點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了限時(shí)買(mǎi)立減的功能，要設(shè)置的話首先要在淘搶購(gòu)后臺(tái)找到待開(kāi)團(tuán)的商品，點(diǎn)擊“營(yíng)銷推廣”按鈕進(jìn)入營(yíng)銷工具頁(yè)面，然后選中整點(diǎn)搶優(yōu)惠，點(diǎn)擊“設(shè)置”，進(jìn)入設(shè)置頁(yè)面，選擇優(yōu)惠類型，目前支持“下單立減”和“第二件半價(jià)”兩種優(yōu)惠。設(shè)置優(yōu)惠內(nèi)容?？稍O(shè)置立減的金額和優(yōu)惠持續(xù)時(shí)長(zhǎng)，商家可根據(jù)自身情況進(jìn)行設(shè)置具體，“下單立減”，即表示在搶購(gòu)開(kāi)團(tuán)后的3分鐘內(nèi)，消費(fèi)者下單立減22元，不限數(shù)量?jī)H限制時(shí)間，3分鐘后，優(yōu)惠結(jié)束，第二件半價(jià):第二件商品可獲得半價(jià)優(yōu)惠。優(yōu)惠持續(xù)時(shí)長(zhǎng)分為“1分鐘、3分鐘、5分鐘”，設(shè)置完成即可進(jìn)入淘搶購(gòu)。淘搶購(gòu)設(shè)置完成后要注意通過(guò)整點(diǎn)搶優(yōu)惠工具設(shè)置的價(jià)格不計(jì)入淘搶購(gòu)30天最低價(jià)校驗(yàn)，但會(huì)被計(jì)入聚劃算及淘寶、天貓其他活動(dòng)30天最低價(jià)，并且整點(diǎn)搶優(yōu)惠工具目前僅限定優(yōu)惠時(shí)長(zhǎng)，不對(duì)優(yōu)惠數(shù)量做限制，如需取消或修改活動(dòng)，請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)開(kāi)始預(yù)熱前完成操作，否則，就無(wú)法再對(duì)活動(dòng)進(jìn)行刪除取消。要取消的話就要按原設(shè)置路徑到達(dá)活動(dòng)詳情頁(yè)進(jìn)行刪除，目前整點(diǎn)搶優(yōu)惠下單立減設(shè)置最低金額為1元，最高金額為商品淘搶購(gòu)活動(dòng)價(jià)，并且不會(huì)多級(jí)疊加，如設(shè)置買(mǎi)1件立減5元，買(mǎi)家一筆訂單買(mǎi)2件，仍減5元，第二件半價(jià)一筆買(mǎi)多件，只給一件半價(jià)。整點(diǎn)搶優(yōu)惠屬于滿減，所以在活動(dòng)期內(nèi)與商品優(yōu)惠券和店鋪優(yōu)惠券是可以疊加使用，而聚人氣紅包是走支付寶，所以也可以疊加使用，淘搶購(gòu)和聚劃算等都是差不多的促銷活動(dòng)，推廣效果還是不錯(cuò)的，更何況淘搶購(gòu)價(jià)格便宜，但是買(mǎi)家在搶的時(shí)候也要注意技巧，不然很可能搶不到。

說(shuō)到信用一般會(huì)想到支付寶的芝麻信用，但是由于淘寶和支付寶的密切關(guān)系，淘寶也是有芝麻信用分的，淘寶的芝麻信用分也是一個(gè)反應(yīng)賣家和買(mǎi)家信用的綜合評(píng)判指標(biāo)，那么淘寶的芝麻信用分是怎么積累的呢?首先來(lái)說(shuō)，淘寶芝麻信用分包括了四個(gè)方面，一是店鋪的經(jīng)營(yíng)歷史，二是店鋪是否有違規(guī)操作記錄，三是店鋪賣家和買(mǎi)家之間的關(guān)系，四就是店鋪的資質(zhì)承諾了，這四個(gè)方面的綜合分值就是芝麻信用了，要積累的話也是從這四個(gè)方面著手。大家如果不知道在哪里查看淘寶芝麻分的話可以按照下面的步驟來(lái)，首先登錄淘寶，首頁(yè)右下角點(diǎn)擊“我的淘寶”，然后點(diǎn)擊“福利淘”，進(jìn)入福利淘后拉至最下方，點(diǎn)擊“我的資產(chǎn)”，進(jìn)入我的資產(chǎn)后，可查看我的積分、我的優(yōu)惠、我的投資、我的信用四項(xiàng)內(nèi)容，查看芝麻分點(diǎn)擊“我的信用”，進(jìn)入“我的信用”后即可查看芝麻分，如果沒(méi)有顯示芝麻分，則需要再點(diǎn)擊芝麻分，獲得芝麻信用授權(quán)后即可顯示查看芝麻分。經(jīng)營(yíng)店鋪不能一直以來(lái)要誠(chéng)信開(kāi)店，這就包括了店鋪的信譽(yù)、鉆級(jí)等情況，誠(chéng)信商家才是王道，信譽(yù)好的店鋪芝麻信用肯定也高，再來(lái)就是違規(guī)操作情況，這個(gè)其實(shí)很好理解，淘寶最大的違規(guī)應(yīng)該就是刷單了，淘寶刷單無(wú)法避免，但是如果被抓住勢(shì)必要被扣分，扣分情況下再維持芝麻信用分其實(shí)很難，還有另外的淘寶規(guī)則大家也是需要了解清楚的，不然在不知情的情況下違規(guī)就很不劃算了。其實(shí)最主要的還是和買(mǎi)家之間的關(guān)系維護(hù)，淘寶開(kāi)店不僅僅賣的是產(chǎn)品，服務(wù)也是主要因素，威脅買(mǎi)家、售假等情況是絕對(duì)不允許的，總之讓買(mǎi)家感受到了你的誠(chéng)意，讓買(mǎi)家沒(méi)有任何的不滿意，你的芝麻分絕對(duì)會(huì)提升的。最后就是淘寶店鋪的資質(zhì)了，像是企業(yè)執(zhí)照、消保這樣的是最基本的資質(zhì)保障，如果再多一點(diǎn)附加屬性那就更好了，一般來(lái)說(shuō)淘寶開(kāi)店都是需要成為淘寶網(wǎng)企業(yè)店鋪且正常狀態(tài)的，然后所賣產(chǎn)品還需要有相應(yīng)的資質(zhì)，比如你賣食品，那么肯定得需要有食品檢驗(yàn)報(bào)告這樣的資質(zhì)，不然如何讓買(mǎi)家相信，買(mǎi)家不相信你，你的芝麻信用分就無(wú)法提升。

手機(jī)淘寶隨著大量人群的使用而功能日趨于完善，淘寶不是在一成不變，而是不斷的推陳出新，很多功能也是都在一直升級(jí)，淘金幣就是個(gè)很好的例子，自從淘金幣升級(jí)成為金幣莊園后，相信每天簽到的小伙伴也多了起來(lái)，那么淘寶金幣莊園金幣可以提現(xiàn)嗎?淘寶金幣莊園和之前不同的淘金幣其實(shí)沒(méi)啥不同，都是可以簽到領(lǐng)金幣，只是玩法上比較優(yōu)化，不再是一味的簽到，升級(jí)成為莊園之后大家可以通過(guò)種植蔬菜來(lái)獲得成長(zhǎng)值，蔬菜成長(zhǎng)也可以獲得金幣，而收集的金幣是可以兌換獎(jiǎng)勵(lì)金的，而這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)金雖然可以提現(xiàn)，但是只能提現(xiàn)到淘寶紅包里面，而且僅限淘金幣頻道使用，所以淘寶金幣莊園的金幣其實(shí)還是不能提現(xiàn)。而淘金幣獎(jiǎng)勵(lì)金的獲得也很簡(jiǎn)單，只要每個(gè)月首次訪問(wèn)淘金幣頻道進(jìn)行簽到就可以領(lǐng)取一次寶箱，打開(kāi)就會(huì)有一定金額的淘金幣獎(jiǎng)勵(lì)金，然后累計(jì)完成七次寶箱簽到也可以領(lǐng)取一次淘金幣獎(jiǎng)勵(lì)金，而當(dāng)月領(lǐng)取的獎(jiǎng)勵(lì)金會(huì)在次月的15號(hào)過(guò)期，所以大家領(lǐng)取了一定要盡快使用。給大家總結(jié)一下目前淘金幣莊園可以獲得金幣的途徑，首先就是最常見(jiàn)的簽到了點(diǎn)擊淘金幣進(jìn)入莊園簽到即可領(lǐng)取淘金幣，隨著莊園等級(jí)的不同而領(lǐng)取的金幣數(shù)量也會(huì)不同，然后就是新推出的蹭金幣了，如果你的淘友里面有好友的金幣已經(jīng)成熟，那么你可以點(diǎn)擊進(jìn)去蹭一定數(shù)量的金幣，當(dāng)然這其中也不要忘了幫好友澆水。再來(lái)就是購(gòu)物返金幣了，這和之前的獲得金幣方法其實(shí)一樣，因?yàn)楹芏嗟赇佋O(shè)置了淘金幣抵錢(qián)，因此用戶購(gòu)買(mǎi)之后可以抵扣一定數(shù)量的金額，然后確認(rèn)收貨之后淘寶還會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量可觀的淘金幣，這就是目前獲得淘金幣的幾種方法了，而淘金幣最好最大的用處就是抵扣，相當(dāng)于購(gòu)物打折了。