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1月8日,華爾街投行摩根士丹利(簡稱“大摩”)近日與多家大型中國互聯(lián)網(wǎng)公司的管理層進行了接觸,并據(jù)此發(fā)布了針對這些公司的研究報告。以下是摩根士丹利分析師PhilipWan及其團隊對奇虎360(紐約證券交易所股票代碼:QIHU)、京東(納斯達克股票代碼:JD)、唯品會(納斯達克股票代碼:VIPS)、攜程網(wǎng)(納斯達克股票代碼:CTRP)和歡聚時代(納斯達克股票代碼:YY)作出的分析。1.奇虎360在PC搜索業(yè)務領域中繼續(xù)落后于百度(納斯達克股票代碼:BIDU),而在移動搜索業(yè)務領域中則尚未開始取得收入:(奇虎360的)現(xiàn)有業(yè)務都已走上正軌。就PC搜索而言,管理層的目標是到2015年底時將其在搜索收入市場上所占份額提升至12%到15%(相比之下目前所占份額為6%到7%)。管理層預計,PC搜索業(yè)務的每點擊成本(CPC)目前相當于百度的三分之一,覆蓋范圍則大致相當于百度的三分之二。因此,整體而言奇虎360的每流量商業(yè)化水平大致相當于百度的15%到20%。對于最近與酷派聯(lián)手投資建立的合資公司,管理層指出擁有一個移動設備平臺對該公司來說是很重要的,原因是其能夠掌控整個生態(tài)系統(tǒng)。但是,奇虎360預計,移動設備平臺上的競爭不會帶來很大補助,并將大幅壓低利潤率。關于企業(yè)移動產(chǎn)品,奇虎360將會推出一整套的四五種服務,其中包括客戶端+云保護服務和BYOD(自帶設備)解決方案等。在2014年第三季度中,奇虎360已經(jīng)進行了多項與企業(yè)安全業(yè)務有關的并購和投資交易。管理層指出,與企業(yè)安全業(yè)務有關的并購活動現(xiàn)在已經(jīng)結束。就移動搜索而言,商業(yè)化進程尚未展開??崤膳c百度之間的預安裝合同將在3月份到期,管理層認為奇虎360將可獲得好于百度合同的條款。2.投資者想要知道,京東將可在何時通過該公司與騰訊(香港證券交易所股票代碼:0700)微信之間的合作賺取收入,以及將可在何時實現(xiàn)盈利。京東管理層看起來仍在“空口白話”,摩根士丹利預計該公司今年無法實現(xiàn)盈利:京東的微信頻道已在最近取得了十分鼓舞人心的發(fā)展,其轉(zhuǎn)換率有所提高。京東預計,限時特賣業(yè)務與這種以社交網(wǎng)絡為基礎的頻道具有天然的契合性,原因是這種業(yè)務更多地與‘沖動購買’有關。京東對未來盈利的展望仍保持在-1%不變,不按照美國通用會計準則計算的凈利潤率將為盈虧平衡。在2015年中,京東將把重點放在爭奪市場份額、滲透低線城市以及積極管理其領先產(chǎn)品類別(如3C產(chǎn)品,即計算機、通信和消費類電子產(chǎn)品)的利潤率等方面。京東將尋求提高其現(xiàn)有產(chǎn)品類別的庫存單位(SKU),而不是拓展至新的產(chǎn)品類別。服裝類產(chǎn)品正在迅速增長(2014年第三季度的同比增長率為300%),這是京東平臺上最大的第三方產(chǎn)品類別。截至2014年12月份為止,京東的倉庫總建筑面積已達230萬平方米,預計2015年的資本支出水平可能略高于此前預期,原因是工程款的支付時間被延后。在進行了內(nèi)部組織重構以后,京東已于2014年第四季度再次將重心放在其限時特賣業(yè)務上,以便令第一方產(chǎn)品和第三方產(chǎn)品類別取得良好的平衡。在2014年第四季度中,預計京東的營銷支出在公司營收中所占百分比仍保持穩(wěn)定,未來京東將在低線城市中進行更多投資以構建自身品牌。面向供應商的倉儲服務目前仍處在早期階段。3.唯品會擁有一流的倉儲和物流管理體系,而投資者想要了解更多相關信息。據(jù)摩根士丹利稱,唯品會正在建設更多的倉庫,可能開始收購快遞公司:唯品會的場地出租計劃已收到大型供應商的良好回饋,這項計劃幫助降低了該公司的倉儲成本,并為其供應商節(jié)省了逆向物流成本。唯品會已經(jīng)獲得了更多土地,可用于建設該公司的自建倉庫,并且地方政府向其提供了很有利的地價。此外,目前唯品會的訂單中有50%都是在內(nèi)部履行的(也就是說,是由唯品會及其進行投資的附屬機構履行的),預計這一百分比將在2015年達到70%。隨著訂單量的增長以及訂單密度的提高,唯品會可能會尋求收購快遞公司的控股股份,目前該公司持有這些公司的少數(shù)權益。唯品會對跨境電子商務業(yè)務仍持謹慎立場,認為這個業(yè)務領域中存在政策層面的監(jiān)管不確定性。就并購活動而言,唯品會正考慮在母嬰產(chǎn)品類別等移動商務垂直行業(yè)中進行‘補強型并購’。在2015年中,唯品會將繼續(xù)把重點放在其核心折扣限時特賣業(yè)務的市場上,原因是目前該公司在這個市場上所占份額仍處在1%到9%區(qū)間的低到中段。這家公司目前已經(jīng)覆蓋了80%的中國現(xiàn)有服裝公司,并將尋求提高庫存單位/每品牌銷售額。唯品會認為,該公司在其核心折扣限時特賣業(yè)務的市場上占據(jù)著頗具競爭力的地位,并且認為規(guī)模大于該公司的競爭對手加強限時特賣業(yè)務不會對其造成很大威脅,原因是服裝類產(chǎn)品的限時特賣業(yè)務需要高度靈活的運營/倉庫系統(tǒng)。4.在去年11月份,攜程網(wǎng)宣布將以犧牲利潤率為代價加大投資,這一消息令華爾街為之震動。這家公司的“搶地盤”立場并未發(fā)生改變:攜程網(wǎng)重申了此前的業(yè)績展望,即第四季度不按照美國通用會計準則計算的運營利潤率環(huán)比下降25到26個百分點,主要由于酒店優(yōu)惠券成本提高(對非美國通用會計準則運營利潤率的影響為1到2個百分點)、采取了規(guī)模更大的品牌宣傳活動以提高低線城市滲透率(影響為4到5個百分點)、以及IT和地面服務團隊聘用活動的增加(影響為13個百分點)。攜程網(wǎng)預計,運營利潤率將在第四季度過后回升,預計2015年全年不按照美國通用會計準則計算的運營利潤率將與2014年持平(我們預測為5%),其推動力來自于新聘人員生產(chǎn)力的提高(通常需要3到6個月時間)。攜程網(wǎng)利潤率在第四季度中遇挫的另一原因是,公司的營收增長受到季節(jié)性因素的不利影響。未來該公司利潤率的能見度仍舊較低,原因是價格競爭等外部環(huán)境存在不確定性。攜程網(wǎng)預計,2015年公司營收將實現(xiàn)30%以上的增長,其推動力來自于業(yè)務量增長40%到50%。除了實現(xiàn)營收增長以外,攫取市場份額是攜程網(wǎng)在2014年中的首要任務,而2015年中仍將如此。另外,攜程網(wǎng)還將重點關注提高運營效率的問題。攜程網(wǎng)已對Travelfusion進行了投資,收購了該公司的多數(shù)股份。Travelfusion是一家總部位于英國的領先在線廉價航空運營商(LCC)旅游內(nèi)容聚合公司,是DirectConnect全球分銷解決方案的創(chuàng)新者。在2014年中,Travelfusion營收的同比增長速度達70%到80%。這項合作可能有助于攜程網(wǎng)進一步增強其國際旅游業(yè)務的實力。5.最后但并非最不重要的一家公司則是歡聚時代。歡聚時代管理層發(fā)表了一種很有趣的觀點:最近以來,中國的投資者正在從“新經(jīng)濟”轉(zhuǎn)向“舊經(jīng)濟”:自發(fā)布2014年第三季度財報以來,歡聚時代的股價一直都呈現(xiàn)出下跌走勢。在2014年12月份,歡聚時代股票的交投量顯著下降;管理層表示,這主要是由于大量資金流入中國內(nèi)地A股市場。歡聚時代的各項主要業(yè)務進展良好。在2014年第四季度中,音樂業(yè)務的增長速度再次環(huán)比加快。但是,由于2014年第三季度中游戲業(yè)務的營收基礎較高,因此歡聚時代預計這項業(yè)務在2014年第四季度中的營收不會實現(xiàn)很大的環(huán)比增長。就在線約會業(yè)務而言,管理層預計其增長率將有所下降。歡聚時代將在未來幾個季度中提供有關其游戲直播業(yè)務(現(xiàn)已使用‘虎牙’為品牌名)的更多細節(jié)信息。利潤率方面,2014年第三季度中歡聚時代的銷售和營銷支出在營收中所占比例已經(jīng)從兩年前的1%上升至3%以上。管理層預計,這一占比將在2015年持穩(wěn)在3%的水平。教育業(yè)務方面,管理層承認在線教育和在線娛樂是兩回事,并表示歡聚時代并不具備運營在線教育業(yè)務的專業(yè)知識。最近,歡聚時代進行了兩項與教育有關的投資,目的是引進熟悉這項業(yè)務的人才。就利潤率前景而言,管理層預計2015年公司利潤率將大致與2014年相當。
一起惠2015-01-08 09:33:04694 次
【一起惠訊】2014年春節(jié)的微信紅包首秀還讓很多人記憶猶新,2015年,微信的“兄弟”手機QQ也按捺不住要玩一把紅包游戲了。日前,一起惠從多位品牌商處獲悉,騰訊內(nèi)部正在密謀新的春節(jié)紅包計劃。與2014年微信紅包的純社交模式不同,手機QQ春節(jié)紅包將加入商業(yè)化元素,召集品牌商投廣告,借紅包做社交營銷。據(jù)了解,手Q的春節(jié)紅包計劃主要包含了2種玩法:通過群口令領取紅包、通過春晚投票領取紅包,采用的主要工具則是QQ錢包。群口令紅包,是指有用戶將QQ紅包分享到QQ群之后,其他用戶可以發(fā)送特定的語句(如“可喜可賀可口可樂”),然后獲取紅包。發(fā)放紅包的企業(yè)將獲得多個品牌曝光機會。領取了紅包的用戶可以再次分享到其他社交渠道。一起惠從商家處了解到,手機QQ的群口令紅包將只有8個企業(yè)合作席位,企業(yè)紅包投入最低為1000萬元。同時,手機QQ還有第二種紅包玩法,即春晚節(jié)目紅包。在這段時間,手機QQ用戶將在消息列表頁看到春晚投票搶紅包的入口,點擊進入后對各節(jié)目進行投票,投票之后獲得紅包。據(jù)悉,這一輪紅包發(fā)放中,將有更多企業(yè)席位,400萬元投入起步。企業(yè)有兩種方式參與:按照節(jié)目購買或者按照時段購買贊助權。知情人士透露,在正月初一,手機QQ實際上還會有一輪紅包發(fā)放,但具體方案還不得而知。實際上,此前就有消息稱,微信紅包今年將與春晚合作發(fā)放紅包,且同樣是將邀請企業(yè)參與,形式與上文中提到的手Q紅包發(fā)放非常相似。因此,在微信紅包第一年引爆社交圈之后,今年騰訊旗下的兩大戰(zhàn)車——手Q和微信將同時參與進來,將春節(jié)紅包帶向商業(yè)化。不過,無論是手Q還是微信的春節(jié)紅包,招商數(shù)量都并不大,需要投入的成本也相對較高,而且廣告形式偏品牌展示而非效果營銷(從商家提供的信息來看,此次手Q春節(jié)紅包為現(xiàn)金紅包,目前并不清楚是否包含引導用戶到線下消費的紅包形式)。因此,有商家認為,這一活動形式更適合“有錢任性”的大品牌商,而非“精打細算”的中小商戶。也有品牌商分析,相比起春晚的電視廣告,紅包這種方式給用戶的好感度會更高,畢竟電視廣告的費用是投給了媒體,而紅包的費用最終是到了消費者。2014年的春節(jié),微信紅包的橫空出世無疑是微信支付對阿里巴巴旗下支付寶錢包的高調(diào)挑釁。緊接著,滴滴打車的紅包開始鋪天蓋地撒在微信,無疑又為微信支付培養(yǎng)了用戶,風頭直蓋過跟快的綁在一起的支付寶。下半年,微信支付再次襲擊支付寶一直試圖滲透的線下零售領域,與多家便利店合作進行掃碼收銀。截至目前,支付寶錢包方面還未透露出其春節(jié)期間的用戶刺激計劃,是否會再次坐冷板凳,成為其與微信支付角力的一個看點。
一起惠2015-01-08 09:27:50763 次
【一起惠訊】昨日,中國人民銀行印發(fā)《關于做好個人征信業(yè)務準備工作的通知》在首批八家機構的名單中,阿里小微金服旗下的芝麻信用管理有限公司、騰訊征信有限公司位列其中。《通知》要求,這八家機構做好個人征信業(yè)務的準備工作,準備時間為六個月。據(jù)一起惠了解,開展個人征信業(yè)務準備工作的機構名單中有:芝麻信用管理有限公司,騰訊征信有限公司,深圳前海征信中心股份有限公司,拉卡拉信用管理有限公司,鵬元、中誠、中智誠、北京華道征信有限公司。此前,芝麻信用是阿里巴巴小微金融服務集團旗下品牌,于今年10月份上線。一起惠此前曾通過金融界人士處了解到,“芝麻信用”瞄準的方向是解決陌生人之間以及商業(yè)交易場景中最基本的身份可信性問題,以及幫助互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務的提供者識別風險與危機?!爸ヂ樾庞谩蓖ㄟ^分析大量的網(wǎng)絡交易及行為數(shù)據(jù),可對用戶進行信用評估,這些信用評估可以幫助互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對用戶的還款意愿及還款能力做出結論,繼而為用戶提供快速授信及現(xiàn)金分期服務。另一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊也在部署征信業(yè)務。繼微眾銀行(Webank)登場后,企鵝家族的又一枚新丁騰訊征信揭開神秘面紗。騰訊財付通團隊早在2年前就開始推進征信業(yè)務的探索,幫助用戶建立個人信用。同時為金融業(yè)提供可信賴的征信數(shù)據(jù),降低信用服務的成本,擴大信用服務覆蓋的群體,切實推動普惠金融的發(fā)展。騰訊征信將基于騰訊現(xiàn)有的QQ、微信活躍用戶,以及在SNS、門戶、娛樂等眾多領域的群眾基礎,通過海量數(shù)據(jù)挖掘和分析技術來預測其風險表現(xiàn)和信用價值,同時規(guī)避隱私,為各位建立個人信用,并通過多渠道的觸達讓用戶建立起“信用即財富”的觀念。據(jù)悉,與信用發(fā)達國家比如美國相比,中國的信用卡滲透率非常低,國民的個人信用體系缺乏,讓很多用戶無法獲得信用,而金融機構則擔心風險不敢授予信用。對此,《通知》特別強調(diào),建立健全社會征信體系等一系列方針政策的重要舉措,對于規(guī)范發(fā)展征信市場、服務實體經(jīng)濟具有積極意義。機構要切實做到依法合規(guī)。
一起惠2015-01-07 09:23:08814 次
【一起惠訊】如果零售商們現(xiàn)在還緊握著微信試圖賣出更多商品,那么可以休息一下看看銀泰在做什么。一起惠最新獲悉,于2014年年底開業(yè)的紹興銀泰城在其微信公眾號中推出了停車場找車功能,不僅可以記錄泊車位,還能以室內(nèi)地圖的形式實現(xiàn)導航。根據(jù)功能描述,車主在銀泰城地下停車場尋找到車位并泊車后,使用微信掃描車位上的停車二維碼,系統(tǒng)會自動記錄車主的車位位置信息和時間,并通過微信告知其具體停車信息。當用戶購物完畢需要找車時,可以在電梯、停車場的圍墻、轉(zhuǎn)角、地面等多處看到相關二維碼。這些二維碼被銀泰城定義為“找車碼”。用戶使用微信掃描找車碼后,系統(tǒng)會跳轉(zhuǎn)到一張地下車庫的平面圖,根據(jù)泊車位和用戶所在位置進行最近路線的選取,并作出導航。為了避免用戶在導航過程中迷路,銀泰城在車庫多處布置了找車碼。當用戶找到任意綠色標識的找車碼,再次掃描,系統(tǒng)會重新生成最新導航路線。此外,找車功能僅限于B2層的E區(qū)和F區(qū),且暫時不支持兩輛及以上車輛的導航。銀泰城方面稱,該功能已經(jīng)列入開發(fā)計劃。據(jù)悉,紹興銀泰城隸屬于銀泰商業(yè),于2014年12月12日開業(yè)。據(jù)銀泰內(nèi)容人士透露,銀泰城和銀泰中心、銀泰百貨屬于不同的產(chǎn)品體系,類似購物中心,采用JOPSCA四大發(fā)展模式中“以商業(yè)為核心”的發(fā)展模式。在商業(yè)業(yè)態(tài)設置上,由百貨類購物中、生活街區(qū)、精裝酒店式公館和SPA酒店等三大部分構成,集購物、旅游、餐飲、休閑、游樂、娛樂、商務、社交、游憩文化于一體,形成“一站式購物,一站式休閑,一站式娛樂”的全業(yè)態(tài)、全時態(tài)的城市綜合體。值得注意的是,為紹興銀泰城提供停車場找車系統(tǒng)的,是一家叫做上海頤動科技的公司。一起惠查看相關資料顯示,頤動科技旗下產(chǎn)品名叫易找車,是一款基于微信平臺的室內(nèi)導航平臺,采用二維碼、App、WIFI、定位導航地圖等模式,為全國主要大中城市的商場、機場、高鐵站等提供室內(nèi)導航以及豐富的商家信息。其商業(yè)模式,主要在于O2O的精準營銷和推廣,并通過分享機制在多家平臺上協(xié)助商戶進行營銷。從技術上看,易找車相當于一款輕App的wap應用,用戶無需下載App,無需注冊,只要通過微信即可體驗易找車服務。
一起惠2015-01-07 09:19:18718 次
O2O概念如今越來越熱,那些被打上“團購”標簽的網(wǎng)站,因為過去積累有眾多商戶資源和線下團隊,正展現(xiàn)出新的價值。在接受記者的采訪時,窩窩董事長兼CEO徐茂棟就表示,窩窩如今定位為本地生活服務的在線銷售平臺,商家可以在窩窩上開店實現(xiàn)自主銷售。根據(jù)窩窩公布的數(shù)據(jù),截止2014年11月,窩窩注冊用戶為4000萬,合作商家超過30萬,窩窩在140個城市擁有分公司團隊。窩窩在移動端的交易占比超過7成。徐茂棟表示,窩窩在向生活服務銷售平臺轉(zhuǎn)型方面,已經(jīng)取得成果,截止2014年10月份,商家在窩窩平臺開店的費用,占到了窩窩收入報表中的60%,2014年底將超過65%。窩窩轉(zhuǎn)型,目標是生活服務銷售平臺徐茂棟表示,團購如今只是窩窩的一個頻道,向商家提供促銷和廣告服務。窩窩在2012年發(fā)布了商城模式,生活服務商家可以在窩窩上開店,窩窩今年對平臺進行升級,打通了微信、支付寶和直達號。徐茂棟表示窩窩是個獨立的角色,跟主流平臺保持著非常好的關系,窩窩將會在微信、百度直達號、支付寶同步生成店鋪。對于第三方平臺與窩窩的關系,徐茂棟表示,第三方平臺盡管擁有龐大用戶,但細分到微信公眾號這一級別,流量已經(jīng)很小了。因此,窩窩希望將主流第三方平臺作為渠道,對平臺來講,窩窩是內(nèi)容提供商,是互相免費的關系。在對接商家方面,窩窩的合作對象也由餐飲、電影、酒店向更多領域拓展,包括攝影、美容美發(fā)、汽車服務等。徐茂棟表示,在團購領域,窩窩的潛在服務商是一百萬個,在生活服務領域,窩窩的潛在服務商是一千萬個。徐茂棟:窩窩仍將要獨立發(fā)展在2014年底,大眾點評、美團先后有傳聞稱將融資數(shù)億美元,窩窩也在2014年中宣布股東追加5000萬美元投資。對于窩窩是否也考慮面向整個行業(yè)融資,徐茂棟表示,到目前仍沒有這個計劃。徐茂棟表示,窩窩肯定會堅持走獨立發(fā)展的路線,O2O是一個長跑,O2O領域存在大量機會,窩窩要多一些耐心,多一些創(chuàng)新,慢慢來。
一起惠2015-01-06 09:46:34754 次
【一起惠訊】1月6日消息,日前,業(yè)內(nèi)有消息稱,1月份國家將開放單體藥店網(wǎng)售。對于這一政策,四川德仁堂電商信息呼叫中心總經(jīng)理李建認為,需要加大對單體藥店的管控力度,防止不合格的單體藥店影響整個醫(yī)藥電商。李建指出,此前連鎖藥店需要滿足很多審核條件才能獲取網(wǎng)售牌照,這種審核對用戶和行業(yè)是一種保障。而且連鎖公司由于規(guī)模大、影響大,所以對于藥品質(zhì)量的管控和對醫(yī)師素質(zhì)的要求更加嚴格?!昂芏鄦误w藥店的從業(yè)者并不懂藥品,即使開放單體藥店的網(wǎng)上銷售,也要制定嚴格的審核標準。”李建表示,國家政策雖然要逐步放開,但是也要考慮到各種情況。否則不合格的單體藥店可能讓消費者對醫(yī)藥電商喪失信任,危害行業(yè)。據(jù)一起惠了解,也有業(yè)內(nèi)人士表達了類似的擔憂,認為開放單體藥店網(wǎng)上銷售后,需要完善醫(yī)藥電商的推出機制,及時清退不合格商家,以維護行業(yè)發(fā)展和用戶信心。和很多業(yè)內(nèi)人士一樣,李建認為,處方藥網(wǎng)售開放之后,醫(yī)藥電商個類目的銷售占比會有所調(diào)整,但是處方藥并不會迅速爆發(fā)。其中,社保問題是一個制約因素?!吧绫:歪t(yī)藥電商打通在技術打通并不困難,但是各級管理部門會考慮到打通之后,管控難度會大大增加。但是開放依然是大趨勢,一兩年之后,社保和醫(yī)藥電商有望打通?!崩罱ㄏ蛴浾呓榻B,未來德仁堂電商的發(fā)展將側(cè)重O2O業(yè)務,通過京東、天貓等電商平臺、官網(wǎng)、APP、微信服務號、呼叫中心等渠道獲取用戶,然后通過線下實體店或者倉庫進行配送。德仁堂希望通過這種方式,帶動實體店的銷售。
一起惠2015-01-06 09:41:59894 次
1月3日消息手機物流召車平臺貨拉拉環(huán)球投資有限公司宣布,獲得1000萬美元首輪融資。本輪融資由清流資本領投,極客幫、MindWorksVentures、SiriusVentureCapital、AriaGroup及其他個人投資者聯(lián)合參投。本輪融資將推動貨拉拉在亞洲地區(qū)的拓展。貨拉拉CEO及創(chuàng)辦人周勝馥透露,這一輪融資有助于貨拉拉完成“創(chuàng)造全球交易額最大的物流平臺”的目標,目前公司正積極招聘開發(fā)人員和城市創(chuàng)始人,希望在兩年內(nèi)實現(xiàn)這一目標。同時,周勝馥表示,獲得投資者支持將協(xié)助公司在亞太地區(qū)的擴張。上周,廣州和深圳的業(yè)務投入運營,微信應用也上架,未來公司將為客戶和司機提供更好的物流體驗。資料顯示,貨拉拉于2013年12月推出(前身為香港和新加坡的EasyVan),現(xiàn)已發(fā)展成為亞洲最大的手機物流召車平臺。貨拉拉創(chuàng)辦最初的目的是要提供一個更高效透明的物流平臺,從而改善到戶交付及送遞服務;至今已在亞洲已擁有最大的覆蓋率,業(yè)務遍及香港、新加坡、曼谷、深圳、廣州、臺北等6個城市。
一起惠2015-01-04 09:42:06681 次
【一起惠訊】當別的類目在微信上已經(jīng)逐漸出現(xiàn)明星賣家時,醫(yī)藥類目似乎還較為沉寂。日前,醫(yī)藥電商平臺七樂康官方微信運營負責人林瞰向記者介紹了七樂康微信運營狀況,以及其正在醞釀的轉(zhuǎn)型規(guī)劃?!捌邩房倒俜轿⑿胖暗倪\作思路偏向于銷售,通過限時限購的方式展示物美價廉的商品,吸引用戶來關注。但經(jīng)過一年左右的探索,我們覺得微信運營可能不太適合硬銷售,所以考慮將微信的定位改變?yōu)橐苑諡橹?。”林瞰介紹到。林瞰總結了七樂康微信運營的一些典型經(jīng)驗,“官微一發(fā)銷售相關的信息,就掉粉。而策劃一些有趣、好玩的活動,同時輔助給予粉絲一些回報,往往會取到不錯的效果,吸引很多新粉絲。”因此,七樂康接下來準備重新包裝其微信公眾號,將其打造成一個醫(yī)療服務的入口,為客戶提供用藥安全、健康管理、品牌溝通等服務。據(jù)林瞰透露,目前七樂康已經(jīng)重新組建團隊,并配備了專門的技術隊伍開發(fā)了微信端的系統(tǒng)對接CRM和多渠道客服系統(tǒng)。此外,七樂康正在嘗試引入更多垂直體系的合作方(如醫(yī)療、掛號、醫(yī)生問診等),為客戶提供服務,而非單純的商品?!搬t(yī)藥類目的特殊性在于,用戶通常有明確的需求。從一些調(diào)研數(shù)據(jù)來看,關于醫(yī)藥類的商品或服務,用戶更關心的是安全性和有效性,而對于價格往往不是最為敏感的。另外,人們雖然普遍對健康都會關心,但人的本性決定往往是生病了之后才會對健康和醫(yī)療知識有非常大的關注?!绷诸嬖V記者?;诖耍J為C2B的模式會更適合醫(yī)藥類目。七樂康未來的微信運營會更多朝醫(yī)藥品類庫、知識庫和在線咨詢方面發(fā)展,提供“找藥、買藥”的一站式咨詢和健康助手。據(jù)一起惠了解,七樂康于2013年11月份正式上線微官網(wǎng),12月份獲得微信支付接口,并通過嫁接wap頁面來提供微信購買功能。目前,七樂康官方微信公眾號有十余萬粉絲,其中超過一半為七樂康老客戶。據(jù)悉,七樂康已經(jīng)開發(fā)了一套會員系統(tǒng),將官網(wǎng)、APP、微信的用戶全部打通。用戶從任何一點登錄,都能獲得全部累計的積分,消費券等會員服務?!拔⑿旁缙趯τ谄邩房祦碚f,是快速進入移動互聯(lián)網(wǎng)的一個嘗試和切入點。由于具有天生的社交基因,注定了微信和APP(包括手機天貓店鋪)有著天然的區(qū)別,微信拉近了運營方(商家)與用戶(或者說粉絲)的距離,雙方的溝通更加直接和便利?!绷诸偨Y到。
一起惠2014-12-31 09:24:28730 次
【一起惠訊】12月30日消息,京東于近期發(fā)布了其微信購物入口的相關數(shù)據(jù),從購物人群性別、職業(yè)、購物偏好、購物頻次、瀏覽目的、交易金額等幾個方面介紹了該購物入口的詳細情況。一起惠注意到,在交易金額方面,京東微信購物入口更多集中在中小額交易。根據(jù)其提供的數(shù)據(jù),在最近三個月中,微信購物入口有26%的用戶交易金額低于100元,26%的用戶交易金額在101~200元之間,交易金額超過500元的用戶占比約為15%。在性別方面,京東微信購物入口的用戶以男性為主,占比67%,其中85后和90后成為消費主力,分別占37%和25%。不過,在不同的類目,購物用戶的性別分布有較大差異。例如,在化妝洗護、箱包皮具類目,女性用戶都是主要購買力量,而3C和運動戶外類目,男性則是主要購買人群。在所有微信購物的購買人群中,超過70%用戶接受過高等教育。用戶職業(yè)以普通職員(24%)和企業(yè)管理者(19%)等白領最多。而在購物偏好方面,微信購物入口的用戶明顯有兩種偏向:一種是精明消費,一種是個性淘貨。其中,30%的京東微信購物用戶屬于精明消費,關注商品的實用性和品質(zhì),追求性價比;21%用戶追求個性、特色和與眾不同,屬于個性淘貨型。在使用頻次方面,超過五成用戶每周會瀏覽京東微信購物平臺,六成以上用戶最近3個月內(nèi)每月至少有過1次購買。通常情況下,用戶使用微信購物入口的高峰時間段為10點~14點,21點~23點,大致為午休時間和睡前時間。京東方面還列舉了部分典型商戶在微信購物入口的銷售情況。據(jù)其介紹,奔馳smart特別版在4月份的活動中,3分鐘內(nèi)售罄388輛。OPPON3在11月份進行抽獎眾籌活動,最終預約量為240萬。御泥坊通過“幫好友支付一分錢”的面膜眾籌,完成下單金額654萬。
一起惠2014-12-30 09:35:29901 次
【一起惠訊】12月30日消息,日前,燕窩品牌“燕格格”創(chuàng)始人小米透露,燕格格2015年將爭取把線上和線下打通,除了保持線上的銷售優(yōu)勢以外,線下將以“1+n”的模式發(fā)力,即在一個城市建立一個品牌旗艦店和N家銷售門店。燕格格線下店將首先在杭州試點。小米表示,燕格格目前已經(jīng)占領了超過50%的燕窩線上市場份額,而能占領市場,取決于燕格格不一樣的品牌定位和營銷策略。小米稱,燕格格跟傳統(tǒng)的燕窩品牌有3種不同。第一,定位于自用,區(qū)別于傳統(tǒng)品牌的禮品贈送;第二,平均售價20—35元每克,相對進價僅增加20%,遠低于傳統(tǒng)品牌的6—8倍的加價;第三,產(chǎn)品緊密圍繞消費者需求。據(jù)悉,燕格格的粉絲主要分兩類:一是孕婦人群,備孕懷孕吃燕窩;二是美顏人群,愛美女士、對生活品質(zhì)要求比較高的女性人群。目前燕格格微信商城累計粉絲超過2萬,掌柜私人號粉絲已超過2萬人,每天活躍粉絲數(shù)量在1500人。小米表示,燕格格主要通過情感營銷、新品推薦以及促銷加回饋進行粉絲營銷。情感營銷則是其中最重要的部分,要達到的目的是建立用戶的信任?!拔业膶I(yè)性不熟,人又普通,但為什么客戶就認可我呢,因為我的家人朋友都出現(xiàn)在了我的微信里,平時分享的就是我的生活,這樣客戶覺得我真實,久而久之跟客戶之間就建立了信任,營銷起來就變得容易?!?/div>
一起惠2014-12-30 09:34:11778 次
[思路網(wǎng)注]什么叫大數(shù)據(jù)?什么叫O2O?什么叫藍海?什么叫紅海?什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?什么叫眾籌?接下來一個段子統(tǒng)統(tǒng)告訴你,就是這么簡單粗暴!什么叫大數(shù)據(jù)?某必勝客店的電話鈴響了,客服人員拿起電話。客服:必勝客。您好,請問有什么需要我為您服務?顧客:你好,我想要一份……客服:先生,煩請先把您的會員卡號告訴我。顧客:16846146***??头宏愊壬?,您好!您是住在泉州路一號12樓1205室,您家電話是2646****,您公司電話是4666****,您的手機是1391234****。請問您想用哪一個電話付費?顧客:你為什么知道我所有的電話號碼?客服:陳先生,因為我們聯(lián)機到CRM系統(tǒng)。顧客:我想要一個海鮮比薩……客服:陳先生,海鮮比薩不適合您。顧客:為什么?客服:根據(jù)您的醫(yī)療記錄,你的血壓和膽固醇都偏高。顧客:那你們有什么可以推薦的?客服:您可以試試我們的低脂健康比薩。顧客:你怎么知道我會喜歡吃這種的?客服:您上星期一在國家圖書館借了一本《低脂健康食譜》。顧客:好。那我要一個家庭特大號比薩,要付多少錢?客服:99元,這個足夠您一家六口吃了。但您母親應該少吃,她上個月剛剛做了心臟搭橋手術,還處在恢復期。顧客:那可以刷卡嗎?客服:陳先生,對不起。請您付現(xiàn)款,因為您的信用卡已經(jīng)刷爆了,您現(xiàn)在還欠銀行4807元,而且還不包括房貸利息。顧客:那我先去附近的提款機提款。客服:陳先生,根據(jù)您的記錄,您已經(jīng)超過今日提款限額。顧客:算了,你們直接把比薩送我家吧,家里有現(xiàn)金。你們多久會送到?客服:大約30分鐘。如果您不想等,可以自己騎車來。顧客:為什么?客服:根據(jù)我們CRM全球定位系統(tǒng)的車輛行駛自動跟蹤系統(tǒng)記錄。您登記有一輛車號為SB-748的摩托車,而目前您正在解放路東段華聯(lián)商場右側(cè)騎著這輛摩托車。顧客:當即暈倒......什么叫O2O?O大款以每月20000的價格包養(yǎng)女大學生B,B女生竟每月從包養(yǎng)費中拿出10000包養(yǎng)適齡男學生C(B2C),C男覺得不平衡,每月花5000包養(yǎng)起o小女生,o小女生發(fā)現(xiàn)自己是這條生物鏈的最底端后,很不爽,直接微信了O大款,于是兩人踢了B和C(砍掉中間),直接交易,每月8000。(O2O模式互聯(lián)網(wǎng)思維核心就是:干掉中介)什么叫藍海?昨天在香格里拉門口停車,看見一個車位,這時有輛邁巴赫要停進車位。我走上前敲了敲他玻璃,甩出去一百塊錢對他說:”這個車位我看中了,你去別的地方停!”他覺得我小看他了,沖我臉上甩來十幾張一百的叫我滾一邊兒去。后來,我又如法炮制…媽呀,一晚上我竟然賺了兩萬多。什么叫紅海?我把自己的賺錢經(jīng)歷上網(wǎng)了,大家都在轉(zhuǎn)發(fā),一下子有許多人都想學習我,如法炮制。這時候,滿大街都是手持一百元錢的人,他們都在找尋找車位的豪車。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?看到這么多人拿著一百元在街上轉(zhuǎn)悠,我知道自己的機會來了:于是,我租一輛豪華邁巴赫車開到大街上,沖著這些手持一百元等豪車的人開過去。這時候,誰遞過來一百元要我讓車位,我就直接收下他的一百元.......不說了,又一個手拿一百的人過來了。什么叫眾籌?天冷了,想吃火鍋,又懶得出去,咋辦呢?首先邀請5個人。給第1個電話:“順路買點菜來,就差蔬菜了?!苯又?個:“順路買點羊肉,就差肉了?!比缓蟮?個:“順路買點凍豆腐各種丸子啥的,就差這個了?!敝蟮?個:“就差酒了?!弊詈蟮?個:“火鍋底料不夠了,帶點來?!比缓螅瑨祀娫挓佀取?/div>
一起惠2014-12-26 09:36:08788 次
【一起惠訊】12月25日消息,日前,在成都市已經(jīng)運營了幾個月的川菜O2O平臺“叫只雞”獲得了1000萬元天使投資。據(jù)悉,投資方為本地企業(yè)家,但是具體信息尚未透露。據(jù)一起惠了解,叫只雞是一個基于微信服務號的餐飲O2O平臺,提供送雞上門服務。該項目除了以名字作為噱頭吸引眼球外,還學習小米模式。而且叫只雞方面介紹,該項目集合了全國50位來自五星級酒店的大廚,用戶可以決定由哪位大廚來對雞進行加工。其在原料方面,只接受峨眉山正宗散養(yǎng)土雞;在價格方面,叫只雞目前在98元到200元之間,每周推出4個菜式,希望走平民路線。叫只雞目前在成都計劃開設5個中央廚房,為整個城市進行服務和配送,而且還會派出寶馬專車送貨。叫只雞方面指出,該項目現(xiàn)在以成都為試點,開始進行運營,未來將會向全國其他地區(qū)進行拓展。在口味上,叫只雞不一定會拘泥于標準化,而是會根據(jù)各地用戶口味進行調(diào)整。一起惠獲悉,叫只雞的創(chuàng)始團隊中有五星級賓館川菜大廚、高級會所運營經(jīng)理以及互聯(lián)網(wǎng)方面的人才。叫只雞方面認為,這樣的團隊不僅具備互聯(lián)網(wǎng)思維,而且經(jīng)驗豐富、接地氣。叫只雞方面透露,投資方看中該項目,除了看中餐飲O2O的性質(zhì)和模式外,還因為該項目未來的經(jīng)營方向是家庭主題川菜,而叫只雞只是一個產(chǎn)品的切入點。在中國八大菜系中排名第二的川菜在全國有很廣大是市場,未來叫只雞希望通過移動互聯(lián)網(wǎng)和O2O的模式撬動該市場。
一起惠2014-12-25 09:38:10821 次
接近年終之際,綠地于12月17日再推新舉措,聯(lián)手騰訊推出“綠地會”微信公眾號,借助騰訊理財通對客戶預存的項目認籌金進行理財收益及購房優(yōu)惠。此舉在熟悉綠地的市場人士看來,“并非是革新式的動作,本質(zhì)上仍然是營銷舉措。”“通過這種方式來推廣銷售,同時引起話題?!鄙鲜鍪袌鋈耸窟€指出,綠地在選擇現(xiàn)在這個時間節(jié)點,“無疑還是為了沖業(yè)績,爭老大。”顯然,已隨萬科公布11月銷售數(shù)據(jù)被點燃的綠萬之爭仍在繼續(xù)。在暫缺綠地官方數(shù)據(jù)背景下,有第三方機構披露數(shù)據(jù)指綠地已經(jīng)超越萬科成為第一。微信賣房據(jù)綠地新聞稿,此次綠地聯(lián)手騰訊達成合作,推出“綠地會”微信公眾號。用戶可以通過該平臺預存資金到理財通,參與項目認籌,同時獲得理財收益與購房優(yōu)惠收益,背后的技術則由騰訊旗下的“理財通”實現(xiàn)。綠地方面稱,通過該微信平臺將整合全國綠地項目,首次實現(xiàn)“矩陣式”內(nèi)部管理;對外集信息展示、會員系統(tǒng)、售后維護于一體,真正實現(xiàn)掌上全方位房產(chǎn)服務。從已經(jīng)開通的公共號看,主要分為三個部分,除自身介紹之外就是綠地主推的買房及全民營銷板塊?!霸诰G地微信營銷平臺中,旗下所有的項目信息將集中于此,用戶可以像在超市選購商品一樣通過平臺搜尋全國任意一個綠地旗下項目?!本G地方面還表示,通過理財通意向金可轉(zhuǎn)化為理財本金持續(xù)產(chǎn)生收益,既不影響購房計劃,又能享受理財帶來的收益。此外綠地還試圖通過該平臺開展全民營銷,“當用戶介紹的新的意向客戶來到項目參觀時,老用戶可獲得積分獎勵;當新客戶完成成交時,老用戶將再次獲得豐厚的回報?!彬v訊理財通項目副總監(jiān)譚光鋒稱,騰訊作為平臺方,把用戶、商家、理財類的金融機構連接在一起,給用戶提供增值服務?!按舜闻c綠地的合作是完全免費的,對用戶定金部分也不參與分成,當然合作是有成本的,等做成規(guī)模后,不排除收費的可能。”他還提及,手機QQ未來也可能實現(xiàn)買房功能。而綠地集團品牌與互聯(lián)網(wǎng)營銷總監(jiān)蔣乃駿透露,集團旗下的微信公眾號很多,雖然沒有都開通微信買房,但用戶通過微信來訪成交的數(shù)量已經(jīng)占到所有消費者的5%?!澳壳袄碡斖ń涌谶€存有一些技術問題,尚待開通。這是小問題,即將解決?!本G萬之爭雖然此次綠地聯(lián)手騰訊“理財通”能對購房客戶認籌金進行財富管理實現(xiàn)收益,但在熟悉綠地的市場人士看來,“并非是革新式的動作,本質(zhì)上仍然是營銷舉措?!薄安簧俜科蠖际且赃@樣的方式來推廣銷售,同時引起話題。而且這種方式確實能夠促進某些渠道的客戶成交,但這只是少部分并不適合所有客戶群。”同時上述人士還指出:“無論是哪個企業(yè),類似產(chǎn)品設計的背后,表面上是營銷而背后把帳算清楚的話,實質(zhì)就是在進行降價促銷。”他認為,這也是一種降價的方式,若是直接降的話,可能前面買房的業(yè)主會有意見,因此需要一種更隱蔽的方式。至于選擇現(xiàn)在這個時間點上線,市場人士分析認為:“無疑還是為了沖業(yè)績,爭老大?,F(xiàn)在離2014年結束僅剩十多天,若是真的有成交,備案速度很快的。企業(yè)掛出來的都是合同銷售額,這樣的方式進行促銷效果非常直接。”事實上,早前隨萬科公布11月銷售數(shù)據(jù),在暫缺綠地官方數(shù)據(jù)背景下,有第三方機構披露數(shù)據(jù)指綠地已經(jīng)超越萬科成為第一,萬綠之間老大之爭已被點燃。12月4日晚間,萬科披露的銷售簡報,前11月實現(xiàn)銷售金額為1901億元,分別比2013年同期增長14.8%和18.9%。同期有媒體報道,綠地集團11月的銷售額為380億元,環(huán)比增長81%。至此,綠地今年前11月的銷售已達1918億元,超越萬科排名位列房企銷售榜的首位。由于上述綠地銷售數(shù)據(jù)來源為第三方,老大之爭結果仍需待年末雙方公布官方數(shù)據(jù)。不過萬科及綠地均通過不同渠道表示對爭奪第一不敢興趣,但從具體表現(xiàn)上看,加快年末銷售的步伐卻頗為一致。進入12月,萬科推出“雙十二”優(yōu)惠措施,在“雙十二”期間,萬科在包括北京、天津等15個城市舉行15城聯(lián)動,最高單套優(yōu)惠12萬,其中北京在售的如園、燕西華府、長陽半島等6個項目均推出優(yōu)惠措施。與之對應綠地也推出弘金寶,宣告著綠地集團進入移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、社會化營銷時代。綠地弘金寶的商業(yè)模式分為線上與線下兩部分,線上通過綠地弘金寶微信公眾號注冊,參與互動及推薦,線下通過各種活動給使用平臺的各行業(yè)精英提供交流平臺。再到此次攜手騰訊理財通,在市場看來營銷之余,仍是綠地爭奪房企老大地位的又一次助攻。
一起惠2014-12-23 09:26:31751 次
【一起惠訊】12月23日消息,昨日,國美在線董事長牟貴先向記者透露了,2015年國美在線的五大戰(zhàn)略規(guī)劃,并指出其中第一核心要點是物流布局,其次“國美家”項目和“以個人為中心的社交加店面模式”將成為兩個重要的市場增量來源。牟貴先依次介紹了國美在線明年的五大戰(zhàn)略。他將物流布局作為2015年國美在線的第一要務,并表示這將是最重要的核心競爭力。國美在線在2014年已經(jīng)推出了計時達和限時達兩個相關配送服務。未來,國美在線將把這兩個服務的覆蓋城市由146個拓展為400個,覆蓋城市的線上訂單則全部由各地分倉就近發(fā)貨。牟貴先預計,單憑計時達物流項目的落地,2015年國美在線的銷售增量將擴大到50%以上。國美在線2015年的第二個戰(zhàn)略是啟動“國美家”項目。牟貴先解釋,“國美家”將以家庭為中心向用戶提供相關的服務和產(chǎn)品,其中包括家電、智能設備、家居、家裝等類目的產(chǎn)品以及線上身臨其境的3D用戶體驗。牟貴先期望2015年國美在線能夠通過該項目為10萬個家庭服務,此項目也預計將會帶來成倍的銷售增長。牟貴先表示,“國美家”并不是最大市場增量來源,國美在線的第三個戰(zhàn)略“以個人為中心的社交加店面模式”將帶來更大的想象空間。“該模式是對去中心化概念的一種嘗試,明年國美在線將通過移動端將用戶和線下店鋪更緊密的鏈接起來,線上和線下渠道也越來越難以分割?!眹涝诰€并未對“社交加店面模式”進行詳細闡述,只是透露現(xiàn)在已經(jīng)有一只獨立的團隊在秘密啟動該項目,這是一條非常重要的業(yè)務主線。牟貴先透露,該項目也有可能和微信團隊進行合作。此外,“社交加店面模式”和國美在線明年的第四個戰(zhàn)略“實現(xiàn)進一步的渠道下沉”都涉及了移動端和O2O兩塊業(yè)務,所以有著緊密的聯(lián)系。牟貴先解釋,“實現(xiàn)進一步的渠道下沉”主要是講國美在線的O2O策略,國美在線將依托國美集團在三四線城市的門店資源實現(xiàn)用戶下沉。該戰(zhàn)略和“社交加店面模式”在業(yè)務上有一定的重合,兩個項目的團隊也會進行合作,但是未來兩個項目將會單獨推出產(chǎn)品,為用戶服務。國美在線明年的第五個戰(zhàn)略是布局互聯(lián)網(wǎng)金融。此前,國美在線就曾針對線上用戶推出余額增值服務美盈寶。未來,國美在線將會推出P2P、支付工具、理財服務、供應鏈金融等全套的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。除了介紹國美在線明年的五大戰(zhàn)略,牟貴先還坦言,國美在線將在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格和用戶服務等方面全方位滿足用戶,只要用戶依然看重產(chǎn)品價格,國美在線就會通過價格優(yōu)勢和競爭對手對飆。
一起惠2014-12-23 09:18:27722 次
12月18日下午消息,大眾點評與食為天信息(黑馬軟件)宣布,大眾點評已戰(zhàn)略入股食為天信息,投資后在食為天信息的持股占比將超過10%。食為天信息是一家中國餐飲管理軟件供應商,在中國大陸設有26個辦事處,客戶總數(shù)量超過7萬多家。大眾點評首席戰(zhàn)略官姜躍平表示:此次戰(zhàn)略投資食為天信息,將做到線上攬客,線下服務達成交易。即大眾點評通過核銷、訂座、點菜、預訂、外賣、驗券、CRM等自身的線上數(shù)據(jù)與食為天信息線下數(shù)據(jù)系統(tǒng)實現(xiàn)互。此次戰(zhàn)略合作,食為天信息推出了單機版的免費版本,以及SAAS收費的其他版本,還推出了全新的用餐體驗---自助點餐。顧客自行通過平板電腦自助點餐系統(tǒng)進行點菜,取代由服務員點餐的傳統(tǒng)模式。另外,食為天通過和大眾點評和騰訊微信合作,推出了云餐廳服務,可以通過微信自助點餐、微信支付、微信會員卡等方式節(jié)省運營成本,提升運營效率。
一起惠2014-12-19 09:30:47665 次
【一起惠訊】12月18日消息,日前,時尚箱包電商麥包包啟動微商計劃,在其移動App的發(fā)現(xiàn)頻道上線了名為“包達人”的項目,用戶可通過這個平臺來推送商品信息以獲取返利。一起惠獲悉,“包達人”實際上是麥包包提供的一個移動箱包分銷平臺,用戶將麥包包手機客戶端中的商品分享到朋友圈(微信好友、微博、QQ等),通過該鏈接產(chǎn)生了成功訂單(30日內(nèi)五退貨),分享的用戶便可獲取傭金。據(jù)麥包包無線業(yè)務負責人青木介紹,用戶在朋友圈分享的商品直接鏈接到麥包包的移動App,產(chǎn)生購買后,由麥包包負責之后的所有環(huán)節(jié),包括物流、支付和售后服務等。而“包達人”們不用承擔任何庫存和配送風險,便可拿到10%至20%比例不等的傭金。傭金按月結算,可提現(xiàn)至支付寶。一起惠了解到,事實上,此前已有不少其他電商或者品牌商嘗試過這種類似“淘寶客”的玩法。一般情況下,商家通過微信分銷商來為微商城引流,具體流程為:分銷商在朋友圈推送商品信息——微信好友確定購買某商品,并打款給分銷商——分銷商到該商家的微商城下單——商家返點給分銷商。而麥包包的微商計劃則有所不同:一方面,其主要通過“包達人”為官方App引流;另一方面,操作流程上也跳過了“買家打款給分銷商、分銷商下單”的中間環(huán)節(jié)?!鞍_人”所做的僅僅是挑選商品,并將信息分享到朋友圈。此外,青木指出,“包達人”的招募對象主要是麥包包的會員,這也是麥包包在會員經(jīng)營上所做的最新嘗試。通過這種方式,既可以調(diào)動會員的互動參與性和活躍度,也可以更好地實現(xiàn)產(chǎn)品傳播。
一起惠2014-12-18 09:24:16738 次
【一起惠訊】10月底,阿里巴巴啟動“千縣萬村”計劃,一大波淘寶下鄉(xiāng)運動正式開始。一起惠最新獲悉,阿里巴巴研究院正式對外公布對接方案,并表示將分批分步驟實施,暫時不向第三方服務商開放。根據(jù)阿里巴巴的規(guī)劃,千縣萬村計劃將首選與地方政府對接,整合當?shù)匚锪髋渌?、培訓機構、農(nóng)副產(chǎn)品檢驗檢測機構、農(nóng)資農(nóng)具廠家等資源,打造一個“消費品下鄉(xiāng)、農(nóng)村產(chǎn)品進城”的雙向流通體系,并提供包括金融在內(nèi)的綜合服務?!暗谌椒丈躺暾垥簳r沒有開放,將視項目進展情況決定?!卑⒗锇桶头矫姹硎尽R布匆馕吨?,與地方政府直接合作是目前阿里巴巴千縣萬村的初期規(guī)劃,隨后會逐步開通到各個省份及其對應的縣城。據(jù)一起惠了解,阿里巴巴現(xiàn)行試點為廣東省清遠市陽山縣,浙江省杭州市桐廬縣。桐廬縣有快遞之鄉(xiāng)之稱,坐擁“三通一達”。據(jù)媒體報導,10月29日,桐廬縣作為千縣萬村第一個縣級運營中心正式啟動,第一個村級服務站桐廬縣富春江鎮(zhèn)金家村服務站也正式運營。所謂服務站,阿里將在每個站點配備一名由村民兼任的代購員,并提供網(wǎng)線、電腦和大屏幕等設施。另一方面,阿里巴巴還為每個站點開設2萬-3萬元的擔保賬戶。如果收到貨后不滿意,服務站會幫村民退貨。在阿里研究院公開的對接方案中,那些希望加入千縣萬村計劃、開展農(nóng)村淘寶業(yè)務的地區(qū),可以將個人信息以微博私信或微信的方式發(fā)送給阿里研究院,同時還可以參觀阿里農(nóng)村淘寶的試點。一起惠獲悉,阿里巴巴千縣萬村計劃是阿里農(nóng)村戰(zhàn)略的重要組成部分。未來3-5年內(nèi),阿里巴巴集團將投資100億元,建立一個覆蓋1000個縣、10萬個行政村的農(nóng)村電子商務服務體系。阿里將投入人力,物力等資源在選定的縣級城市開設縣級服務中心站點,由縣級服務中心站再去開拓合適的村級服務站。村級服務站由當?shù)卮迕窕蚝线m做村民網(wǎng)購網(wǎng)銷服務的店鋪來運作。國務院發(fā)展研究中心預計,2014年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量將達1800億元以上,2016年將突破4600億元。而根據(jù)商務部數(shù)據(jù),2013年我國農(nóng)產(chǎn)品的交易總額在4萬億元左右,其中80%是通過傳統(tǒng)市場實現(xiàn),通過電子商務流通總量并不大,這也預示著還存在萬億級潛在市場。目前,阿里巴巴、京東等電商平臺,以及順豐等第三方服務商均將視野鎖定在鄉(xiāng)村和縣域經(jīng)濟。除了采用刷墻等較為接地氣的傳統(tǒng)營銷手段外,淘寶還開設了農(nóng)村子域名網(wǎng)站,并借助淘寶存形成完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。今年雙11期間,阿里巴巴集團CEO陸兆禧出面表示,隨著天貓和淘寶的影響力擴大,要在農(nóng)業(yè)電商上逐步發(fā)力和滲透,讓農(nóng)副產(chǎn)品可以銷售到城市,同時也讓城市產(chǎn)品進軍農(nóng)村。另一方面,京東CEO劉強東則透露,京東明年底將在農(nóng)村地區(qū)發(fā)展10萬個送貨代理,以幫助農(nóng)民在當?shù)貙崿F(xiàn)就業(yè)。同時,借助京東的互聯(lián)網(wǎng)渠道和供應鏈資源,開拓中國廣大農(nóng)村金融市場。
一起惠2014-12-18 09:20:34657 次
【編者按】有人說,歷史應該記住2014年12月12日,因為支付寶錢包的落地,讓線下收單業(yè)務發(fā)生劇變。也有人說,支付寶落地是一場“占領大媽運動”,其瞄準的是60后非支付寶新客群。但在零售商看來,支付寶的O2O實則掀起一場從“二維”到“三維”漸進,面對傳統(tǒng)零售業(yè)的非暴力不抵抗態(tài)度,將阿里巴巴的商業(yè)文明從高空直灌而入,通過結算手段,以立體的方式鑿開線下大數(shù)據(jù)的冰層。那么,無論商超、百貨、便利店,還是飯館、出租車、洗頭房,線下實體生意面對支付寶排山倒海的襲來,悸動還是亢奮?準備好了嗎?2014年雙12,網(wǎng)上流量疲軟,而3000萬大媽狂掃便利店??瓷先ビ钟绣X又任性,而其本質(zhì),是支付寶O2O落地,是阿里體系立體大數(shù)據(jù)的開始。傳統(tǒng)連鎖零售要么學會與“狼”共舞,善用支付寶,要么,被玩死。先看“二維”和“三維”:1傳統(tǒng)實體零售是二維平面的;2傳統(tǒng)電商(淘寶天貓)也是二維平面的;3傳統(tǒng)的信用卡支付是二維平面的,主要是銀聯(lián)卡;4傳統(tǒng)的線上支付也是二維平面的,換言之,早期的支付寶也是二維的。所以,即使雙11全網(wǎng)成交額達到571億、線上消費占5%以上,但阿里巴巴的數(shù)據(jù)是線上二維的,與現(xiàn)實中的人是割裂的,落不了地。但O2O是三維的,貫穿三維有幾個核心要素:1聯(lián)接、2會員、3金融,尤其是支付。再看支付寶,三億實名用戶信息,以網(wǎng)上交易為主,擁有絕大多數(shù)網(wǎng)上交易數(shù)據(jù),這是寶藏。這三億人其實都是銀行卡用戶,換言之,銀聯(lián)的用戶。這三億人也都是網(wǎng)購人群,年輕人為主,社會消費的主力軍。但不可否認的是,95%的消費在線下,而線下交易是銀聯(lián)的地盤。反觀支付寶的手機客戶端,擁有上億裝機總量,每天的點擊量(DailyActiveUser),不亞于手淘。但是,它只專注于支付。其擴展的“服務窗”(類似微信公眾賬號),也是媒介,可以等同理解為廣告窗口,直接跳轉(zhuǎn)到支付環(huán)節(jié)的簡潔步驟,不啰嗦,沒廢話。再看團隊基因,阿里系里只有支付寶團隊具有服務意識。至于阿里小二,我們“呵呵”一聲(此處省去一萬字)。2013年雙11,阿里巴巴O2O最有效的積累,是和銀泰百貨的支付寶合作。盡管聲波支付實際效果欠佳,但留給支付寶的是空軍落地的寶貴經(jīng)驗。2014年,京東和阿里搶奪便利店O2O,京東搶的是物流,阿里搶的是支付,個人認為支付寶技高一籌。京東金融,太弱小,還無法發(fā)力。微信支付,還在尋找和豐富其線下的應用場景,姑且不論。重新評估O2O的幾個要素:“支付”作為第四個維度,justfollowthemoney,把“人、貨、場、時間”都穿插在一起……我認為,支付寶真正的意圖是:與連鎖便利店合作,用低價高頻的SKU進行補貼,撬開地面網(wǎng)絡,獲取地面二維網(wǎng)絡的用戶和交易數(shù)據(jù)。在這種情況下,銀聯(lián)由于其機制原因,已經(jīng)潰不成軍,其反擊還需要相當?shù)臅r間。所以,支付寶進入線下的第一波,動的是銀聯(lián)的奶酪,但還不是動銀行的奶酪??偨Y起來,支付寶在雙12的收獲如下:1從空中進入地面零售網(wǎng)絡,形成三維。2獲取地網(wǎng)的用戶,綁定支付寶,交易信息。3最核心是讓用戶形成支付習慣,這是最可怕的力量。相比之下,微信只有聯(lián)接,沒有交易,沒有實名會員,微信支付還要跑步前進才行啊。有個比喻,大象打架,菜園子毀了。有一類公司,會徹底被拍死:拉卡拉式第三方支付。跟不上移動互聯(lián)網(wǎng),拉卡拉基本上武功全廢。因為商家透過便利店支付寶,會馬上知道:原來網(wǎng)上的用戶,就住在全家附近???原來網(wǎng)上買衣服的用戶,線下買85度C的某個面包???這種大數(shù)據(jù),線上線下交融的大數(shù)據(jù),其威力巨大無比……再回到4個身份:1肉身,2網(wǎng)絡匿名身份,3權益身份,4支付身份。支付寶至少得到3個身份。大媽,不太在意權益身份,為了省錢,管它呢。這樣支付寶4個身份就都有了。當然,支付寶沒有社交屬性,這是微信比它牛的地方,但是支付寶里的社交屬性,是強關聯(lián)?!袄献渝X都為你花了,人還不是我的嗎?”支付寶,阿里O2O的真正使者。無論喜歡與否,O2O的真正風暴已經(jīng)來臨。
一起惠2014-12-16 09:13:03635 次
【一起惠訊】雙12也成了販賣吐槽和垃圾話的場所,昨天(12月11日)晚間,淘寶手機客戶端與京東手機客戶端上演一場“機智”的營銷互噴。京東高級副總裁徐雷在微博上講述了這場App上的貓狗大戰(zhàn)的前因后果。徐雷直言,昨晚六點,在手機微信看到無線業(yè)務群有同事反饋淘寶手機客戶端率先發(fā)難,營銷口號直指京東,于是便做出回應?!拔疫@暴脾氣,一聲令下,給我回擊,白給的機會干嘛不用。”據(jù)一起惠了解,昨晚在淘寶App上出現(xiàn)“真心便宜,不然是‘狗’”字樣的營銷文案后,京東則在自己的App上回擊道“拒絕假貨,不玩貓膩”。讓業(yè)界和移動端用戶看得不亦樂乎。
一起惠2014-12-13 09:39:351020 次
【一起惠訊】12月9日消息,一起惠最新獲悉,自本月起,支付寶錢包正式進入物美超市收銀系統(tǒng),消費者在物美超市消費,可用支付寶錢包結賬。記者從物美門店及客服方面獲悉,從12月1日起,物美與支付寶達成合作,淘寶雙12活動期間(12月1日到15日),如在物美收銀臺使用支付寶錢包結賬,可以打9折,雙12當天支付寶結賬則全場5折,但這兩個時間段均有最高優(yōu)惠限制,且每個個人ID(身份證、手機號碼)綁定的賬戶每日只可使用一次。此外,有超市人員透露,并非所有使用支付寶錢包的顧客在雙12當天都能享受5折優(yōu)惠,而是限定當天的前100萬名用戶。“打折優(yōu)惠部分由支付寶平臺補貼,商家并不為此埋單?!睋?jù)悉,淘寶雙12結束后,支付寶錢包9折優(yōu)惠將會在物美超市延續(xù)到1月底,期間每個賬戶一共可使用6次。記者在物美門店體驗后得知,消費者打開支付寶錢包,選擇付款碼后,即可讓超市收銀員使用POS掃碼器進行掃描付款。據(jù)物美方面透露,支付寶錢包在超市掃碼支付,并無大額限制,均無需消費者再次輸入支付密碼,且正常開具小票。值得注意的是,在使用支付寶錢包掃碼支付后,消費者還會受到一定金額的快遞打車紅包。目前,在支付寶錢包客戶端內(nèi),物美超市已經(jīng)開設服務窗(類似微信公眾賬號)。用戶可在物美超市官方賬號中通過LBS,查詢附近門店,也可實現(xiàn)活動咨詢、會員溝通等服務。此外,一起惠發(fā)現(xiàn),除了物美,包括中百超市、農(nóng)工商超市、世紀聯(lián)華等在內(nèi)的全國各地多家超市均設有雙12優(yōu)惠,且活動方式與物美相同。物美、快的打車、海底撈、好想你、e袋洗等多個線下業(yè)態(tài)均接入支付寶錢包據(jù)一起惠了解,此次雙12,支付寶錢包進行了大量線下布局,試圖在打車、零食、餐飲、洗衣、商超、自動售貨機等多種業(yè)態(tài)利用5折活動刺激用戶。用戶在支付寶錢包雙12活動頁面中,能夠找到就近接入支付寶錢包的門店,并根據(jù)地圖查找具體的地理位置,從而引導用戶到店消費。在支付方式上,與此前的掃描商品二維碼支付有所不同,此次支付寶錢包主推“付款碼”支付,只要商戶掃描顧客手機上的付款罵即可支付,無需輸入密碼,操作環(huán)節(jié)更少。對此,業(yè)內(nèi)人士分析,阿里巴巴希望借助雙12期間的爆發(fā),讓支付寶為線下引流,從而還原門店的消費場景和客流,讓門店能夠獲得更多的受益。據(jù)一起惠了解,此前,微信錢包也曾在9月份推出刷卡消費服務,DQ、國大藥房、天虹、壹加壹、卜蜂蓮花(華南)、好鄰居、愛嬰室、民生百貨、國大365等包括超市、便利店在內(nèi)的多種線下零售業(yè)態(tài)均有覆蓋。
一起惠2014-12-10 09:49:371877 次
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